Arquitexto Nº 100

100

/ / 100 / / AÑO 32 // 2018

arquitexto.com

32 AÑOS EXPONIENDO ARQUITECTURA DOMINICANA ENERO - MARZO 2018 . SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA // RD$ 500.-

@arquitextord @Arquitexto @ArquitextoRD

Referente de la arquitectura dominicana

<1986-2018>

COMITÉ EDITORIAL

ARTICULISTAS

EDITORAS

Arq. Claudia Mercedes, maestría en Arquitectura Bioclimática, docente PUCMM Arq. Gustavo Valdez, urbanista, docente PUCMM Arq. Vanessa Espaillat, maestría en Vivienda y Urbanismo Arq. Francisco Manosalvas, posgrado en Diseño Urbano Arq. Ariosto Montisano, DPP-Mitur y docente PUCMM Arq. Erick Dorrejo, asesor del Ministerio de Planificación, Economía y Desarrollo Arq. Massiel Santos, interiorista, MS Design Studio Arq. Gabriel Ardila, docente PUCMM Arq. Marcos Blonda, docente PUCMM

Arq. Lourdes Periche, Fundación Erwin Walter Palm Arq. Carmen Ortega González, Estudio O+O CULTURA

Arq. Guadalupe Casasnovas, Asociación Dominicana de Críticos de Arte y Asociación Internacional de Críticos de Arte ACADEMIA

Arq. Elia Martínez, maestría en Espacios Naturales Protegidos y docente PUCMM TEORÍA Y CRÍTICA

Arq. Alex Martínez, maestría en Arquitectura Avanzada, docente Unibe DISEÑO Y TÉCNICA

COLABORADORES

Tácito Cordero, Hernani Montalvo, Jesús Bueno, Mariví Bonilla, Aránzazu Toribio, José Enrique Delmonte, César Payamps, Michelle Urtecho, Kathylka González, Alfredo Álvarez y Laura Purcell, Nosotros 2, arquitectos e interioristas

Arq. Carmen Ortega González, Estudio O+O TEMA CENTRAL

Arq. Michelle Valdez, urbanista, docente PUCMM COMITÉ DE ASESORES

DISEÑO

PÁGINA WEB

Lourdes Periche

L. Periche Agencia Creativa Facundo Pezzi

Arq. Manuel Salvador Gautier, doctor en Arquitectura, Academia de la Lengua; Arq. Plácido Piña, P. Piña y Asociados; Arq. Omar Rancier, GNA, decano de la Facultad de Arquitectura y Artes de la UNPHU, director técnico del DGODT; Arq. Carlos Jorge, maestría en Arquitectura, C. J. y Asociados; Arq. Cristóbal Valdez, maestría en Urbanismo, Valdez y Asociados

FOTOGRAFÍA

Arq. Francisco Manosalvas, director de fotografía Fernando Calzada

COORDINADOR DE

DIAGRAMACIÓN

VENTAS Y MERCADEO

L. Periche Agencia Creativa Lourdes Periche Angélica Olivero Facundo Pezzi Ariel Thomas

Cristina Pujol Alejandro Castelli

CORRECCIÓN DE ESTILO

Alejandro Castelli

REDES SOCIALES

Arq. Ángel Olivero

DISTRIBUCIÓN Y SUSCRIPCIONES

Lourdes Fernández de Periche Julissa Peña Noelia Mejía 809 732 7674

IMPRESIÓN

Amigo del Hogar

Precio: RD$ 500.00

Año 32 // N.º 100 enero-marzo // 2018 Santo Domingo

Registro Legal N.º 5730, año 1986, Secretaría de Estado de Interior y Policía ISSN 2078-4929 Gustavo Mejía Ricart 37, edificio Boyero III, Suite 602, ens. Naco Santo Domingo, República Dominicana Tel. 809-732-7674 E-mail: arquitexto@arquitexto.com www.arquitexto.com

Arquitexto es una publicación trimestral especializada en arquitectura, diseño, urbanismo y temas afines.

La publicación centra su contenido en la práctica profesional local y se destaca por su carácter independiente, actual y plural. La revista Arquitexto es editada por Editora Arquitexto en la República Dominicana.

Acreditaciones e indizaciones. Directorio y Catálogo Latindex de revistas académicas y científicas de Iberoamérica y el Caribe. Directorio de Asociación de Revistas Latinoamericanas de Arquitectura (ARLA).

Colaboraciones editoriales. Las colaboraciones pueden ser enviadas por correo electrónico. Para proyectos u obras recientes enviar los datos generales, una breve descripción, fotos y planos de presentación en formato JPEG. Para los artículos teóricos, por favor enviar el artículo completo o someter un resumen del mismo. Las colaboraciones se enmarcarán en uno de los formatos establecidos del contenido editorial.

Más información en nuestra página web.

Sistema de arbitraje. Las colaboraciones serán examinadas por el comité editorial de Arquitexto, que revisará si cumplen los requerimientos y normas de presentación establecidos y si encajan en el ámbito temático de la revista. A continuación se asignan los árbitros externos o internos, a miembros del consejo de asesores, dependiendo de la temática abordada. Esta evaluación será tomada en cuenta a la hora de decidir la publicación. Se notificará la decisión al autor en un plazo no menor de tres meses.

El comité editorial podrá solicitar aclaraciones o modificaciones de los originales. De ser aceptado, se especificará el número en que se publicará el trabajo.

Las colaboraciones que no cumplan los requisitos de temática, calidad científica o gramatical, o las normas aquí establecidas, serán rechazadas y devueltas a sus autores.

Declaración de originalidad. Todas las colaboraciones deberán incluir una declaración de originalidad y autoría por parte del autor o los autores, y la declaración explícita, si es el caso, de los apoyos recibidos para la elaboración del trabajo.

Facebook/Arquitexto RD

@arquitexto

arquitextoRD

100 33

Enero - Marzo // 2018

49

69

TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

DISEÑO > PROYECTOS

LECTURAS SOBRE EL PAISAJE URBANO Y EL ESPACIO PÚBLICO DE SANTO DOMINGO

REPÚBLICA DOMINICANA: ENSAYO SOBRE EL TERRITORIO COMO CONDICIÓN Y EXPRESIÓN DEL DESARROLLO

APUNTES PARA EL SIGLO XXI ¿QUÉ ARQUITECTURA QUEREMOS? ¿QUÉ ARQUITECTURA TENDREMOS?

> Cristóbal Valdez y Carmen Ortega González

> Erick Dorrejo > Coordinadión del equipo de mapeo colectivo: Gustavo y Michelle Valdez

> José Enrique Delmonte

El espacio público es un lugar de encuentro y de expre-

Un taller de mapeo sobre el territorio es un aspecto in-

Ante el crecimiento sostenido de la economía, se espera

sión de aspiraciones colectivas: las calles son espacios por

dispensable de la planificación y permitió proyectar ten-

que la arquitectura responda de acuerdo con los criterios

excelencia, las plazas emblemáticas son espacios de la

dencias y encontrar potencialidades que contribuyan a

internacionales de diseño, tecnología, normativa e inno-

memoria colectiva, ambas poseen una importancia fun-

redefinir un nuevo modelo de desarrollo que se traduzca

vación, sin olvidar los elementos simbólicos de la cultura

damental en la construcción del paisaje urbano

en una mejora de la calidad de vida

arquitectónica dominicana

RESEÑA DE PROYECTOS > Michelle Valdez

12 22

EDITORIAL: 100 EDICIONES CRONOLOGÍA DE ARQUITEXTO 1986 > 2018

125

14 26

NOSOTROS: EL EQUIPO EDITORIAL NUESTROS ALIADOS

20 28

180

<1986-2018>

NUESTRO CONTENIDO

NUESTROS SEGUIDORES

235

TÉCNICA > PRODUCTOS Y SERVICIOS

DISEÑO > EMERGENTES

TEORÍA Y CRÍTICA > PATRIMONIO

REFERENTES EMPRESAS LÍDERES DE LA ARQUITECTURA Y LA CONSTRUCCIÓN DOMINICANAS

EMERGENTES ARQUITECTURA JOVEN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

NUEVAS RUTAS TURÍSTICAS PARA LA CIUDAD COLONIAL: UNA APUESTA POR LA RIQUEZA TEMÁTICA DEL CENTRO HISTÓRICO

> Carmen Ortega y Lim Sarita

> Carmen Ortega González

> Miguel Piccini

El diseño y la cuidadosa ejecución, desde la obra gruesa

La práctica de una nueva generación de profesionales,

Las nuevas rutas de la Ciudad Colonial, con un estilo

hasta cada detalle final, son variables determinantes del

muchos de ellos vinculados a la docencia, el arte, la inves-

original y atractivo, se enfocan en generar experiencias a

éxito de toda obra. Conozcamos las empresas líderes de la

tigación, el urbanismo, la innovación tecnológica y social,

través de referencias históricas, anécdotas y tradiciones,

provisión de materiales y servicios para la arquitectura e

garantiza un futuro prometedor a la arquitectura de la

sugerencias gastronómicas, de compras y actividades

ingeniería dominicanas

República Dominicana

culturales

Puesta en circulación > Biblioteca Nacional Orador invitado: Manuel Salvador Gautier Maestra de ceremonias: Carmen Ortega González Editores fundadores: Jesús Bueno, Hernani Montalvo y Lourdes Periche

Arquitexto se publicó por primera vez en 1986. Ideada por estudiantes de último año de Arquitectura de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, la publicación respondía a la inquietud de informar sobre la arquitectura dominicana y de apoyar la formación profesional de los estudiantes, de ahí la composición de su nombre: Arqui-Texto. En esta primera etapa era una publicación en blanco y negro. Entre 1986 y 1989 se publicaron 12 números.

“Con el presente número de Arquitexto, los editores iniciamos lo que esperamos sea una constante fuente de información, documentación y esparcimiento para el público amante de la arquitectura en la República Dominicana. Nos hemos propuesto ofrecer una publicación no solo especializada sino también, amena y de marcado carácter nacional. [...] Dedicamos este primer ejemplar al grupo Nueva Arquitectura, pionero en la publicación de una revista de arquitectura y cuya dedicación, amor y desinterés han sido un estímulo y ejemplo para nosotros” (Arquitexto, 1, editorial).

Primer reconocimiento recibido.

A la revista Arquitexto por su aporte a la divulgación de los conocimientos sobre arquitectura, en favor de la clase profesional y del desarrollo del país.

CODIA, enero de 1989

Jesús Bueno, Hernani Montalvo y Lourdes Periche

PUBLIRREPORTAJE > AIR MASTER

ALTO DISEÑO E INNOVACIÓN EN LA CARPINTERÍA DE ALUMINIO Y CRISTAL

A

ir Master Puertas y Ventanas, la compañía líder del Caribe

La serie de productos que cuenta con la certificación del Condado

en la fabricación de carpintería de aluminio y cristal diseña-

de Miami Dade, jurisdicción de los Estados Unidos con los códigos de

da y construida para el clima tropical, abre su primer salón

construcción más estrictos, está diseñada arquitectónicamente para

galería en Punta Cana, República Dominicana. Con más de cuarenta

el trópico y es capaz de proteger los hogares y las edificaciones en caso

años de experiencia, Air Master está ubicada en Puerto Rico y es la

de huracanes con vientos de hasta 175 millas por hora (280 km/h).

planta de manufactura de puertas y ventanas de aluminio más grande

Además, en caso de impacto de un proyectil, el vidrio podrá agrietarse

y sofisticada de la región caribeña.

pero no permitirá que entre ni agua ni viento.

“Air Master lleva más de cuatro décadas enfocada en ofrecer puer-

Por otra parte, la serie de productos Cool‑G ofrece una nueva tec-

tas y ventanas con alto desempeño para el trópico, por lo que estamos

nología de vidrio doble, o también conocido como vidrios insulados

muy entusiasmados con la entrada en el mercado dominicano. Nues-

(insulated). Estos productos cumplen y exceden los requisitos térmicos

tra empresa cuenta con un extenso y variado portafolio de proyectos

de “Energy Star”, que ayudan a mantener bajas las temperaturas y

a nivel residencial e institucional”, dijo Natalia Megwinoff, VP de

ahorrar energía. Además, los Cool‑G cuentan con la certificación del

Mercadeo y Relaciones Públicas.

Condado de Miami Dade, por lo que son el “top of the line”. Este

En Air Master entienden que cada uno de sus clientes desea diseñar su hogar a su gusto y según sus necesidades. A través de los años,

vidrio viene para puertas pivote, puertas corredizas y ventanas estilo guillotina, entre otros modelos.

han expandido su cartera de productos y servicios para ofrecer desde

Air Master Puertas y Ventanas es una empresa sólida y confia-

más de 180 colores a escoger hasta opciones de puertas y ventanas con

ble que atiende y domina los segmentos de mejoras del hogar, pro-

vidrios de alta tecnología, como la serie certificada como resistentes a

yectos, edificios y ferreterías. Para más información llámenos o visite

huracanes y los Cool‑G.

nuestro salón galería en Punta Cana.

Edificio Centur, Oficina 404, Punta Cana Tel.: 809-399-3683 www.airmasterpr.com

VENTANA CASEMENT CON VENTANAS DE CELOSÍA ITÁLICA

PUERTA DE ENTRADA PIVOT

PUERTA FULL INSERT ITÁLICA Y VENTANA CASEMENT CON VENTANAS DE CELOSÍA ITÁLICA

<1986-2018>

E

100 EDICIONES

n este número celebramos la edición 100, un número redondo que, como en otras ocasiones, nos inspiró a realizar una edición especial, un número significativo que nos recuerda el tiempo invertido, el esfuerzo y la perseverancia puestos en cada edición. No se trata de asombrarnos por la cantidad, sino de hacer una pausa para ver el camino recorrido y plantearnos nuevos desafíos que nos hagan seguir adelante.

Un 13 de febrero, hace 32 años, Arquitexto llegó a los puestos de revistas como un reflejo de la ilusión, las ganas y la pasión de ese primer equipo fundador formado por Lourdes Periche, Hernani Montalvo y Jesús Bueno. Desde marzo de 1986 hasta 1990 se editaron 12 números y, tras cinco años de pausa, en marzo de 1996 reapareció la edición número 13... haciendo caso omiso de la cábala, Arquitexto recomenzó con buen pie. A partir de esta fecha se sucede trimestralmente un número tras otro, con importantes constantes, como el reconocimiento de las buenas prácticas, la calidad editorial, la puntualidad en la circulación de las revistas, la confianza de los anunciantes, la fidelidad de los lectores y, de forma especial, la colaboración invaluable de un amplio equipo editorial.

Cuando la publicación salió a la luz se planteó un importante objetivo: documentar el quehacer arquitectónico y servir de complemento a la formación de los estudiantes y los profesionales. En el trayecto fue ganando el favor de los lectores. Hoy, después de tantos años de permanencia y el constante esfuerzo por mantener la calidad editorial, Arquitexto se posiciona como una referencia importante de la documentación arquitectónica y urbanística de la República Dominicana. El hecho de habernos consolidado como una publicación de consulta en las bibliotecas de las universidades y en los estudios profesionales de nuestros colegas nos confirma haber alcanzado metas inimaginables desde un principio. Después de tres décadas renovamos el compromiso de manera más firme sobre la experiencia acumulada y con el ánimo puesto en el futuro y los desafíos que nos plantea este tiempo.

Aprovechando la importancia del número, trabajamos temas como territorio, ciudad, arquitectura y patrimonio, que han sido ejes importantes de nuestros contenidos. En nuestra historia de publicaciones vemos que la arquitectura tiene cada vez una participación más significativa en el país y se ha ido adaptando a nuevos requerimientos de acuerdo a las diversas tipologías. Al alcanzar el centenar de números, nos pareció oportuno mirar hacia delante.

Presentamos un ensayo sobre la arquitectura presente y sus perspectivas de futuro, titulado “¿Qué arquitectura queremos? ¿Qué arquitectura tendremos?”

Este ensayo está acompañado de proyectos en ejecución de firmas de arquitectura establecidas que darán una cara nueva a nuestro paisaje arquitectónico.

También incluimos una visión de la práctica joven de la arquitectura y el diseño de nuestro país, las posibilidades que aportan estética y socialmente, y las nuevas formas de concebirla. La intención de este trabajo es conocer las actitudes que frente al ejercicio profesional tienen las nuevas generaciones, su manera particular de afrontar los distintos aspectos del proyecto arquitectónico y la forma en que su preparación como diseñadores les abre las puertas a otras disciplinas y actividades, muchas relacionadas al arte. Esta visión de conjunto, muy amplia y diversa, nos permite reflexionar sobre el presente y futuro de nuestra cultura arquitectónica y enriquecernos con las nuevas perspectivas y puntos de vista.

La mirada al territorio de la República Dominicana en esta edición especial tiene dos objetivos: revelar las tendencias proyectadas a partir de la observación de la situación actual y visualizar las potencialidades de un nuevo modelo de gobernanza que garantice el desarrollo sostenible de la nación. El artículo es un relato territorial gráfico y teórico que resultó de un taller de mapeo realizado en conjunto por el equipo editorial con la intención de generar preguntas, producir reflexiones y presentar alternativas. Al mismo tiempo, hemos invitado a un grupo de empresas proveedoras referentes del ámbito de la arquitectura y la construcción para que nos hablen de su trayectoria, de la diversidad, calidad e innovación de sus productos y servicios, de sus aportes al sector y de su proyección futura; un segmento que constituye un merecido reconocimiento a la incansable labor que realizan a favor de este sector productivo del país.

La importancia de estos temas, sumada al atractivo de la edición 100, nos permite ilusionarnos de que se convertirá en un número de gran valor para las personas interesadas en la arquitectura. A modo de celebración hemos encartado seis de las portadas más icónicas de nuestra historia de publicaciones

ARQUITEXTO 100 > 13

FOTO: FERNANDO CALZADA

y presentamos una línea de tiempo en la que se destacan los hitos del amplio proyecto cultural que es Arquitexto, infografías con cifras y estadísticas que resumen los contenidos que aparecieron en cada uno de nuestros números y que ayudan a reflexionar acerca de la práctica de la arquitectura, el diseño, el urbanismo y el arte de nuestra época.

Por último, aprovechamos la oportunidad que nos brinda este momento para agradecer a nuestros lectores, a los colaboradores externos que contribuyeron con el contenido de este número, a los anunciantes que nos eligen como vehículo para hacer llegar su mensaje a la comunidad profesional, a los arquitectos que nos permiten publicar sus obras, materia prima por excelencia de una publicación de arquitectura y, sobre todo, a nuestro equipo editorial: articulistas, editores, diseñadores y artistas gráficos, personal administrativo y de ventas, que siempre están detrás de cada publicación y a quienes hoy merecidamente dedicamos las primeras páginas de esta emblemática edición. A ellos y a todos los que colaboran con nosotros, muchísimas gracias.

CARMEN ORTEGA GONZÁLEZ. Regocijo y compromiso definen haber llegado al número 100. Destaco tres aspectos que nos han inspirado y guiado: dignidad para exponer lo mejor de la arquitectura dominicana, apuesta por el trabajo de muchos jóvenes profesionales que hoy muestran una práctica ejemplar, y la independencia de criterios y el comportamiento ético. Me honra formar parte de este proyecto editorial.

LOURDES PERICHE FERNÁNDEZ. ¡Arribamos a la edición 100! Definitivamente este es el proyecto en el que más años he trabajado, en el que confluyen todas las áreas de mi práctica profesional, y el que me ha desafiado a crecer profesionalmente. Es un producto editorial del que me siento muy satisfecha e inmensamente orgullosa. Gracias a todos los que nos han acompañado en este trayecto de 32 años.

NOSOTROS: EL EQUIPO EDITORIAL

<1986-2018>

L

a permanencia de Arquitexto es fruto del esfuerzo de un amplio equipo. En primer lugar, los miembros de nuestro comité editorial, que no solo aportan textos y fotografías, sino también su talento para documentar, investigar y revisar repetidamente cada artículo. Nuestros articulistas y colaboradores, en los que se mezclan veteranía y juventud: cuando

nació Arquitexto algunos eran muy pequeños o todavía no habían nacido. Los fotógrafos, que aportan la riqueza visual de las imágenes para acompañar cada reseña y reportaje. El comité de asesores, siempre disponible para evaluar y brindar la acertada opinión. Los arquitectos autores de las obras, materia prima de toda revista de arquitectura. Con el mismo agradecimiento debemos mencionar a los compañeros de ayer, su participación fue fundamental para la maduración y el posicionamiento de la revista, y a los de hoy, que realizan un fuerte trabajo para que la publicación continúe: diseñadores, diagramadores y correctores, personal de ventas, administración y distribución, y a la imprenta Amigo del Hogar, por su cuidado y puntualidad. La participación de todos es lo que asegura un producto final que satisfaga las expectativas de nuestros lectores.

FOTOS: FERNANDO CALZADA

COMITÉ EDITORIAL CARMEN ORTEGA GONZÁLEZ Y LOURDES PERICHE FERNÁNDEZ, editoras de Arquitexto

ARQUITEXTO 100 > 15

VENTAS

CRISTINA Pujol > CRUCITO de los Santos > JOHANNA Batista > ALEJANDRO Castelli > NOELIA Mejía > JULISSA Peña

DISEÑO

FACUNDO Pezzi > ARIEL Thomas > ANGÉLICA Olivero > LIM Sarita

COMITÉ EDITORIAL <1986-2018>

Al arribar a su edición 100, Arquitexto demuestra con firmeza su fiel compromiso en continuar promoviendo la excelencia de la producción arquitectónica dominicana. Es un orgullo y un honor pertenecer a un equipo de profesionales extraordinarios que colaboran juntos en esta distinguida plataforma editorial.

ALEX MARTÍNEZ SUÁREZ

Arquitexto es sin dudas un gran aporte a la difusión de la arquitectura dominicana. Llegar al número 100 es el logro del trabajo arduo, de calidad innegociable y constancia de sus editoras y un gran equipo. Pertenecer a él para mí es un gran orgullo y compromiso.

Mirando en retrospectiva a la revista Arquitexto, he visto con gran satisfacción como los contenidos de mis colaboraciones sobre arte y cultura han crecido junto con la revista. Arquitexto se destaca por la vanguardia de su contenido y su gran calidad visual, que hacen de cada edición una obra de arte de colección.

Hoy celebramos la llegada de la edición número 100 de Arquitexto, revista que ha sido referente para más de una generación de estudiantes y profesionales de la arquitectura en la República Dominicana. Me enorgullece pertenecer al staff de esta revista que se mantiene a la vanguardia y cuya calidad crece exponencialmente con el tiempo.

MICHELLE VALDEZ

GUADALUPE CASASNOVAS

ELIA MARTÍNEZ MOISÉS

ARQUITEXTO 100 > 17

Arquitexto es una familia en la que la principal preocupación es mostrar lo mejor de la obra y el pensamiento arquitectónicos dominicanos. Es un reto que conlleva mucho esfuerzo, premiado con un documento de calidad que refleja la evolución de nuestra arquitectura contemporánea.

GUSTAVO VALDEZ Arquitexto es el medio donde la crónica cultural, arquitectónica y espacial adquiere vida, como resultado del pensamiento crítico multidisciplinario. Formar parte de este equipo es una oportunidad para contribuir al análisis de las tendencias y aportar al ideal de una mejor nación.

ERICK DORREJO

Arquitexto es un como un juguete preciado. No preguntas por qué llegó a ti para no arruinar su magia: 32 años, cada 3 meses, 100 oportunidades para jugarlo entre amigos; crece contigo, hace crecer a otros... al dominicano y eso basta.

ÁNGEL OLIVERO

Siempre fue un sueño colaborar en Ar‑ quitexto. En la edición 63 (2008) publiqué mi primer reportaje fotográfico. Ya han pasado nueve años y desde entonces soy parte de este gran proyecto editorial, donde la profesionalidad se impone en cada número.

FERNANDO CALZADA

Pertenecer al equipo de Arquitexto ha significado una gran satisfacción profesional por participar en la evolución de un producto editorial y gráfico de tan alto nivel, además una referencia de la arquitectura dominicana. Me brindó la oportunidad de iniciarme y desarrollarme en el arte fotográfico de forma continua por 28 años.

FRANCISCO MANOSALVAS

A

rquitexto es una revista profesional dirigida a una audiencia particular, una comunidad profesional especializada en las áreas de arquitectura, diseño y urbanismo, y a usuarios interesados en estos temas. El contenido ha apuntado fundamentalmente a destacar las buenas prácticas, documentar los acontecimientos y dar a conocer los

últimos avances relacionados con la profesión. En un afán continuo de renovación, además de nuevos formatos y diseños, en cada etapa fuimos integrando nuevas secciones siempre en torno a las mismas temáticas: arquitectura –tanto obras paradigmáticas como nuevos proyectos interesantes por su estética y funcionalidad–, interiorismo y diseño, cultura y arte, técnica, historia y patrimonio, ciudad y paisaje.

Durante la revisión del camino recorrido, reunimos cifras de los artículos y reportajes que aparecieron en cada uno de nuestros números según la temática. Teniendo en cuenta la variación del nombre de las secciones, hicimos una reclasifica-

ción de los artículos de acuerdo con los segmentos que tiene la estructura actual de Arquitexto, que agrupan el contenido en cinco rubros: cultura, teoría y crítica, academia, diseño y técnica. Esta cuantificación numérica se presenta a través de seis infografías, la primera (en la página derecha) muestra la totalidad de los artículos y otras cinco, a lo largo de la publicación, que corresponden al desglose de cada uno de los segmentos mencionados. Esta especie de estadística nos permite reflexionar sobre dónde ha estado la atención de la publicación y, por ende, de la actividad arquitectónica, considerando la primera como un reflejo de la segunda.

Los artículos sobre diseño específicamente han sido el contenido primordial: de un total de 10,260 páginas y 1,447 artículos, al diseño le corresponden 560 artículos, el 39%. Estos textos han versado sobre otras tantas obras y proyectos –345 arquitectónicos, 132 de interiores, 12 urbanos y de paisaje– de 302 autores diferentes, de los cuales 95 han salido más de una vez, y solo 29 obras son internacionales. El número tan bajo de obras urbanísticas, comparado con las grandes inversiones que realiza el Estado en algunos centros urbanos, es un reflejo del deterioro de nuestras ciudades y evidencia la necesidad de actuaciones más sensibles que no solo reflejen un sector profesional activo; sin embargo, el tema de democratizar el ejercicio en el sector público y privado sigue pendiente.

Al segmento de diseño le sigue el de teoría y crítica con 380 artículos, un 26%; encabezado por los eventos (seminarios, conferencias, exposiciones), se destacan los artículos de patrimonio (92), gracias a la estrecha colaboración que hemos mantenido desde el inicio con el Comité Dominicano del Icomos.

Los 534 artículos restantes, poco más de la tercera parte del contenido, se distribuyen en 236 de técnica (16.5%), 191 de cultura (13%), y 80 de academia (5.5%), lo que nos parece un buen balance de información complementaria para mantener a los lectores actualizados sobre temas que inciden en el ejercicio profesional. Especial mención merecen los artículos de arte, 124 en total, lo que nos ha permitido ser motor de difusión y reconocimiento de las artes visuales dominicanas.

Si analizamos desde el punto de vista cualitativo la cantidad de jóvenes arquitectos, diseñadores y artistas reseñados –egresados y con una práctica emergente, teórica o práctica– que más adelante reaparecen con una práctica consolidada, podemos afirmar que Arquitexto ha sido una plataforma fundamental para poner en relieve la calidad del ejercicio profesional en la República Dominicana.

191

560

artículos

Cultura

artículos

13 %

Diseño

39 %

80

artículos

Academia

5.5 %

236

Técnica

380

artículos

Teoría y crítica

26 %

16.5%

artículos

CRONOLOGÍA, 1986 > 2018 Marzo. Cambio de logotipo, edición 17 <1986-2018>

31 de marzo. Asociación Dominicana de Críticos de Arte otorga reconocimiento a Arquitexto por el apoyo a las artes

13 de febrero.

Puesta en circulación de Arquitexto, edición 1.

Biblioteca Nacional

Relanzamiento de Arquitexto, edición 13.

Biblioteca República Dominicana

Suplemento Apuntes materiales de construcción, ediciones 1 a 8 Suplemento Seminario sobre el hormigón, edición 3

Integración al equipo editorial: Guadalupe Casasnovas –articulista–, Ángel Olivero –colaborador–, Manuel Salvador Gautier –director de la sección Icomos– , Francisco Manosalvas –fotógrafo–, Michelle Valdez –articulista–, Cristina Pujol –ventas–, Lourdes de Periche –distribución–

Carmen Ortega ingresa al staff como articulista, edición 5

31 de octubre a 3 de noviembre VI Bienal de Arquitectura de Santo Domingo, Centro de Eventos y Exposiciones

Interrupción de la publicación, edición 12

22 de mayo. Celebración del 6º aniversario de Arquitexto en el CCH. Orador invitado: Cristóbal Valdez, Oficina de Planeamiento Urbano (ADN), conferencia “Intervención en el polígono central”

Exposición de fotografías de F. Manosalvas “Los ojos de los lectores”, CCH

9 de julio.

“Recorrido por La Rioja” M. S. Gautier y E. Prieto, CCH

7 de octubre.

“El arte mudejar: lirismo árabe español” Gamal Michelén, CCE Carmen Ortega González asume el rol de coeditora junto a Lourdes Periche

1986

1990

1995

1996

13-14 de octubre.

Foro “Espacio, arquitectura y teatro” Sala de la Cultura del Teatro Nacional

1997

ARQUITEXTO 100 > 23

3 de marzo. “Curitiba: de la improvisación a la planificacion”, Liana Valicalli y Teresa Cobelo, CCE

17 de febrero. “¿Qué ciudad queremos?”

Emilio Brea, CCE

6 de marzo.

Panel foro mujer “La mujer y la arquitectura dominicana”, Biblioteca Nacional 26 de mayo. Proyecto Resure. Mercedes Sabater, Nelson Toca, Omar Rancier y Luis Guzman, en celebración del aniversario de la revista, CCE

3 de marzo. El arquitecto y su obra: Gonzalo Díaz, “Plaza de toros”

10 de marzo.

“Luis Barragán”, Manuel Ramos y José Alvarez Checa, CCE 8 de abril. “El Palacio de Borgellá”, J. Batlle Pérez y Alfredo Ricart, CCE

Entrada al comité de Gustavo Valdez –articulista–

“El rescate de los monumentos de la ciudad de Santo Domingo de Guzmán”, M. S. Gautier, CCE

8 de julio.

El arquitecto y su obra: Arq. Jordi Masalles, CCE

3 de noviembre.

“Enlaces con la península: españoles precursores de nuestra arquitectura moderna”, Arq. José Enrique Delmonte, CCE

1 de diciembre. El arquitecto y su obra: J. Mubarak, “De lo múltiple a la entropía”, CCE

1998

Marzo.

Cambio de logotipo

10 de febrero.

El arquitecto y su obra: Julia Leon y J. A. Choy

20 de abril.

“La Bienal y la ciudad”, Omar Rancier y Carlos Francisco Elías, CCE

20 de mayo. Puesta en circulación del libro “La ciudad del Ozama, 500 años de historia urbana” del Arq. Eugenio Pérez Montás, CCE

2 de agosto. El arquitecto y su obra: Antonio Vélez, “Ejemplos de arquitectura de la vivienda en España”, CCE

9 de agosto.

El arquitecto y su obra: Mario Corea, CCE

Participación en la Feria Nacional del Libro, Plaza del Conservatorio

7 de septiembre. Puesta en circulación del primer suplemento de arquitectura de la SARD y conferencia panel “Actualidad urbana en Santo Domingo”, CCE

5 de octubre.

El arquitecto y su obra: Jose Horacio Marranzini.

“La arquitectura para el Caribe” 7 de diciembre.

“Buenos Aires-Río de Janeiro: De la opulencia central a la precariedad suburbana”, Arq. Roberto Segre, CCE

19 de octubre.

Memoria del tercer Seminario de Arquitectura y Urbanismo EWP, junto con la UNPHU, CCE

Mayo. “Ozama gris que te quiero verde”, exposición de José Cesteros, CCE

14,15,16 de junio.

Ciclo de conferencias magistrales Guillermo González, tema: “Arquitectura y urbanismo del siglo XX en la República Dominicana”. Junto con la Escuela de Arquitectura de la UASD, CCE

2-5 de noviembre. VII Bienal de Arquitectura y exposición comercial Arquiexpo, Dominican Fiesta

Entrada al staff de Alejandro Castelli –ventas–

1999

2000

CRONOLOGÍA, 1986 > 2018

29 de junio. Edición 50.

20 aniversario

<1986-2018>

3-13 de noviembre.

Reconocimiento por la excelencia de la labor de comunicación social en el área de la arquitectura.

Codia y Sociedad de Arquitectos

16 de mayo.

Suplemento especial del edificio Verizon, Diario Libre Noviembre. Exposición fotográfica “Escritura del espacio” Museo de Las Casas Reales, Ciudad Colonial 3 de noviembre. Reconocimiento por el valioso aporte y colaboración al desarrollo de la arquitectura en la República Dominicana, Codia

Marzo.

Suplemento de arquitectura japonesa 1-4, ediciones 53 (marzo) 54 (junio) 55 (septiembre) 56 (diciembre)

Marzo.

Edición 41, cambio de logo y diseño

Febrero.

IV Seminario de Arquitectura y Urbanismo Erwin Walter Palm, “EnlacesLinks-Liens” junto con la FEWP y UNPHU

1 de noviembre.

Conferencia “La naturaleza del diseño”, Franco Lodato, en colaboracíon con BII Dominicana, Hotel Embajador

Edición 42. Entrada al staff de Sina del Rosario –directora de la sección Interiores– 3-13 de noviembre. VIII Bienal de arquitectura, Miembro del Comité de organizadores

Marzo. Entrada de Erick Dorrejo al staff –articulista– 19-21 de julio.

Participación en el encuentro de revistas culturales. Casa de Teatro

2001

2002

2003

2004

Marzo.

Suplemento Normativa urbana Santo Domingo edición 57

Junio.

Suplemento Normativa para arbolado urbano edición 58

10 de noviembre.

Lanzamiento del libro Cuatro visiones de arquitectura contemporánea

Junio. Entrada de Claudia Mercedes al staff –encargada de la sección Bioclimática–

2005

Entrada de Fernando Calzada al staff como fotógrafo Abril.

Suplemento Normativa urbana de Santiago de los Caballeros edición 61

Conferencia de Hiroshi Hara.

PUCMM, Santo Domingo

2006

Enero.

Entrada al staff de Adolph Gottschalk –director Paisajismo– edición 64

2007

2008

2

ARQUITEXTO 100 > 25

Desarrollo de sitio web arquitexto.com con la colaboración de Big Bang Creations Octubre. Entrada al staff de Elia Martínez Abril.

–articulista– Exposición edición 79 fotográfica en Novo ArkiForum 2012.

Centro patrocinadores del evento

ArkiForum 2010, evento

27 de julio. Edición 70, 25 aniversario, La Cava Alta

Ingreso de Arquitexto a Latindex (directorio y catálogo de revistas académicas y científicas de Iberoamérica y el Caribe)

Entrada al staff de Vanessa Espaillat Bonnelly –articulista– edición 74

Abril. Entrada al staff de Alex Martínez Suárez –articulista– edición 65

Relanzamiento de la página web

14 de junio.

Reconocimiento a Arquitexto por su constante renovación de imagen y contenido editorial y por ser la publicación que ha exhibido la arquitectura dominicana durante más años en nuestro país. Asociación de Críticos de Arte ADCA/AICA

Colaboración de Alfredo Álvarez, Laura Purcell, Massiel Santos, Natacha Valiente y Laura Berrido Julio.

Edición 90, 25 aniversario, Orador invitado: Marcos Blonda.

Moble Contemporáneo.

Presencia en las redes sociales

Green Building, Hotel Real Intercontinental

14 de mayo.

Flores para Luis.

Organizadores del evento junto con la UNPHU. Livestreaming

Ciclo de conferencias junto con la FEWP y CCE

21 de agosto.

Celebrando a Emilio.

Homenaje.

Evento junto con la UNPHU

ArkiForum 2011, evento

12 de junio.

Expo ISDR

2010

Enero.

Edición especial Interiores

Enero.

Edición 80, nuevo logotipo, formato y diseño

Noviembre.

Edición 75.

25 aniversario, Centro de la imagen

2009

8 de noviembre. Puesta en circulación Libro DOS: Moré y Wiese y Sánchez y Curiel.

Biblioteca Nacional

2011

2012

2013

Noviembre. Panel sobre la casa ausente en la Muestra de Cine Medioambiental Dominicana (FUNGLODE)

Colección artística Aguayo 2014, Hotel Embajador

2014

2015

2016

2017

NUESTROS ALIADOS

<1986-2018>

E

n la celebración de estos 100 números, agradecemos a nuestros anunciantes, empresas proveedoras de la arquitectura y la construcción, que nos eligen como medio de comunicación con los profesionales, a aquellos que nos apoyaron desde el inicio y a los que han ido sumándose. En las revistas de arquitectura, la publicidad es parte esencial, ya que les permite a los lectores

y al público especializado mantenerse al día con información de nuevos productos y aplicaciones novedosas de productos ya conocidos. En este sentido, los más de 236 reportajes técnicos, en sus diferentes categorías (productos, sistemas, detalles), han contribuido con este fin. Se incluyen los nombres de todas las empresas que han anunciado con nosotros, los logotipos de aquellas con más de 10 colocaciones, y se destacan con una estrella a las que nos han apoyado en más de 50 ediciones.

51

Ediciones

87

Ediciones

77

Ediciones

53

Ediciones

76

Ediciones

Abastel > Abordage > Acabados Automotrices > Acana Glulam > Aceromax > Aceros Estrella > Acueductos y Alcantarillados > Aena > Agencia Bella > Aire Libre > Alcántara AppMobilia > Aquanet > ArqTec > ArquiFrorum > Arte en Hierro > Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos > Asociación Industria del Granito > Asociación La Banco Hipotecario Miramar > Banco Hipotecario Dominicano > Banco Hipotecario Popular > Banco Intercontinental > Bancrédito > BanReservas > Batavia > Beato Inversiones Buhoo Group > California Closets > Cámara de Comercio Domínico Francesa > Came Dominicana > Canon > CapCana > Caribbean Shade > Caedro > Casa Cuello > Ciprián Ingeniería y Terminaciones > CJ Socías > Clave del Caribe > Contratistas Civiles y Mecánicos > Coberdom > Cocimar > Cocinas + Diseño > Cocinas Asturianas > Codetel > Construcciones Ceman > Construcciones Metálicas Industriales > Constructora Aybar > Constructora Delta > Constructora Llodrá > Construmat > Copicentro > Corporación Distribuidores Exclusivos Dalsan > Distrito > Domastur > Domicen > Domilite > Dominicana de Aviación > Dominit > Domus > DS Design Studio > Eaton > Echavarría y Equipos y Materiales > Escultura Urbana > Especialidades Ornamentales Quisqueyana > Estudio Virtual > E. Threan y Cía. > ETT Industrial > Eurocreación > Eurocerámica Ferretería Popular > FJF Soluciones > Gráficas Fontana > Fundación Igneri > General Electric > Germany Kitchen > Glassart > Glenn > Graficad > Greenbuilding > Grupo Aqua > Grupo Hispaniola Kimberly Clark > Horeco > Hormigones del Caribe > Hormigones Moya > Hotel Delta > Hoyo de Lima Industrial > HR Blocks > Idaluce > IEMCA > Ikea Multicruz Industrias Santo Domingo > Informática para Arquitectos > Ing. José Modesto y Co. > Inmobiliaria BHD > Inmuca Multiloc > InSitu Ingeniería > Instelec > Jaysa Muebles > JB Whisky > JCQ Ingeniería en Ascensores > Jocasa > Johnnie Walker > Johnson & Cía. > Josh M Consulting > Julián Elías > La 91.1 > La Casa del Manrique Industrial > Mapeica Industrial > Mármoles y Canteras del Caribe > Martínez Burgos > Mateco > Materiales Industriales > Matesa Inmobiliaria > Matices Pinturería > Miguel G. Del Rey Sonido > Mobital > Moisés Hernández Iluminaciones > Molduras Dominicanas > Mora Pagán Ingeniería y Arquitectura > Muebles Von > MultiOficina Nacional de Estadísticas > OpenGlass > Papelería Pueblo > Papelería Thomas > Parasoles Tropicales > PCS Digital > PGS > PH Design > Pintura Tropical > Plantaire > Plot Station Profilm Protex Industries > Proyesol > PUCMM > Qualitek > R y M Kitchen Collections > RD Modulares > Reid y Cía. > Residenza > Revista 110 > Rico Castaña Industriales > Pinturas Benjamin Moore > Seguros del Caribe > Sepia > Servex Dominicana > Servicios Profesionales Computarizados > Sinercon > Sinergama > Siprosa > Soluciones Sofisa > Spatium TCN > Tecnas Técnica MHB > Tecnicaribe > TecniPisos > Tecnotiles > Tejada Izquierdo Ing. y Arq. > Telares > Terminaciones y Acabados > Therrestra > Tienda Mary > Todo Herrajes Venecianas del Caribe > Ventálica > Villa Colection > Viodecom > Vitelsa > Viva 94.1 > Viveros Plantas Tropicales > Wild Forest Investment > Yarbon > Yaryura

ARQUITEXTO 100 > 27

61

Ediciones

53

IMPORTADORA MUNNÉ S.A.

Ediciones

50

Ediciones

58

66

Ediciones

Ediciones

54

Ediciones

66

Ediciones

51

66

Ediciones

Ediciones

54

Ediciones

81

Ediciones

y Asociados > Alejandría > Alterna > Alutech > Álvarez y Sánchez > Amanco Caribe > Andy´s Muebles > Angel Alguacil y Asocs. > Anthuriana Dominicana > AP Dominicana Nacional > Asociación Popular de Ahorros y Préstamos > Atelier Gazcue > Auffant y Messina > Azulejos del mundo > Agencias Navieras B&R > Banco del Progreso Abastecimientos Ferreteros > Bellacasa Internacional > BII Dominicana > Black & Decker > Blocks Ochoa > Banco Nacional de la Vivienda > Bohenco > Bolívar Soto > Bracamonte Casa de López de Haro > Centro Autoedición > Centro CAD > Centro Cuesta Nacional > Centrolux > Cerámica Industrial del Caribe > CeramiHogar > Cereca > Cima Industrial Compañía Automatizada de Diseño > Compañía de Inversiones Ítalo Dominicana > Compañía Francesa de Decoración > Compañía Nacional de Seguros > Compuservicios A+M Aleph-Cero > Cristalum > Cucunubá > Dalsan > Decolux Industrial > DecoMarmol Piedras y Granitos > Decoral > Delta Door > Diesco > Dima Trading > Distribuidora de Cristalería Lorenzo > EGS Expresiones Gráficas > Electro Partes Abreu > ElectroControl > Electrosistemas Fondeur > Eleva > Elmufdi Construcciones > Emica > EMSA > Equipos Diesel > Euromobilia > Eurotec > Exteriores > Faber-Castell > Fábrica de Colchones Rex > Facchada > Ferrara > Ferretería Americana > Ferretería MC > Ferretería Ochoa Arquitectónico > Grupo Eléctrico Center > Grupo Mesa Software > Grupo Vitro > Guavaberry > Guernica > Hage Constructora > Henco > Hermanos Fino > Herrajes Decorativos > Imagen Digital Borrell > IMCA > Imdomaca > Imex Mármol > Impermeabilizantes Nacionales > Implementos Fepeca > Importadora Tropical > Industrias Delgado Inteca > Intelinet > Interdeco > Interior Design Show > Inversiones Sain > IRISA Ingeniería y Representaciones > Italtop > Iván Solano > J. Julián y Asoc. > Jaragua Hotel Led > La Ensenada > La Fromagerie > Letrax > Lexus > LMC Constructora > Lupe Casasnovas > Mademonte > Maderas del Caribe > Maderas La Universal > Maniva MC Todo Casa > Megacentro > Mercalia-Sonelec > Mercalum > Mercantil del Caribe > Mercazulejo > Merkaven > MERSA > Metaldom > Metrum > Miami Desing > Microdom Color > MultiPlan > Nacional de Servicios Electromecánicos > Nerdot > Nicadom > Occidental Hoteles > Ochoa y Ureña > Omar Muebles > Omega Laboratorio > PM Forma y Diseño >Project Management Outsourcing > Polanco Color > POS Soluciones al Punto > Pretensados Industriales > Productos Alimenticios del Caribe > Pro Contratista Roche Bobois > Roica > Rooftec > Rotring > Sadosa > SAEG > Samuel Conde y Asoc. > San Miguel y Cía. > Santo Domingo Motors > Savery > Savín Dominicana > SDQ Magazine > Spectro Lighting Group > Stabilo > Starmarble > Structa > Sun Latitude > Superplant Then Villaman > Suplieléctricos > Suplitecdom > Synergies Strategic Services > Talleres Ramco > Tonasso > Transver > Trébol International > Tricom > Tuangou > Turquesa > Universidad Iberoamericana > V-Kool Dominicana > Valcorp > Valquiria > Vanderhorst y Ruiz

28 > ARQUITEXTO 100 Alan García > Ángela Soto > Armando Echenique > Carolina Félix > Francisco Adames >u Jacinto Moreta > Raúl Lema > Vivian Reyes > Abraham Esmurdoc > Abraham Veras > Acela Paniagua > Ada Lizardo > Adalberto Rosario > Adalberto Santos > Adalgisa Mejía > Adán Francisco > Adán Núñez > Adán Del Rosario > Addys Marín > Anderson Bautista > Adilcia > Adilhasanet Jiménez > Adnor Cruz Adolph Gottschalk > Adriana Santiago > Adry Carrasco > Agliberto Hernández > Águeda Figuero > Águeda Olivo > Aguie Lendor > Aida Montero > Aida Sánchez > Aida Sosa > Aidee Tejada > Aidolino Rivera > Ailinn Mercedes > Alain Delance > Alam Alonzo > Alba Abreu > Alba Campo > Alba Minaya > Alba Mota > Albania Contreras > Albania Fadul > Alberto Espaillat > Alberto Ramírez > Alberto Rincón > Aleida Polanco > Alejandra Abreu > Alejandra Sánchez > Alejandra Tejeira > Alejandra Quezada > Alejandro Carrasco > Alejandro Herrera > Alejandro Lugo > Alejandro Martínez > Alejandro Meléndez > Alejandro Mendoza > Alejandro Pichardo > Alejandro Romero > Alejandro Vigniero > Alenis Marmolejos > Alennis Olaverría > Alex Alonzo > Alex Guzmán > Alex Martínez > Alexander Acosta > Alexander Berezwoski > Alexander Guridi > Alexander Osoria > Alexandra García > Alexis Cordones > Alexis Domínguez > Alexis Franco > Alexis Ortega > Alfonso Gutiérrez > Alfonso Pérez Alfonso Mendoza Roedán > Alfredo Alonzo > Alfredo De La Cruz > Alfredo Marranzini > Alfredo Mena > Alfredo Puello > Alfredo Tejada > Alicia Carvajal > Alicia García > Alicia Lalane > Alicinette Cury > Alis Javier > Alison Lazala > Alma Pérez > Aloida Rodríguez > Altagracia Almonte > Altagracia Ávila > Altagracia Jiménez > Álvaro Sánchez > Álvaro Morantín > Amado Vicario > Amanda Núñez Amarfi Díaz > Amarilis Melo > Amaury Reynoso > Amaurys Hernández > Amaya de Jesús > Amaya Olalla > Ámbar Escoto > Ámbar Guillen > Ambiorix Morales > Amelia Cabrera > Amelia Lora Amelia Quezada > Amilde Severino > Amín Rodríguez > Amparo Contreras > Amparo de la Cruz > Amparo Niño > Amy Rodríguez > Ana Báez > Ana Cruz > Ana de Moya > Ana Diplán > Ana Estrada Ana Félix > Ana Franco > Ana Garrido > Ana Gómez > Ana Hernández > Ana Hernández > Ana Herrera > Ana Jiménez > Ana La Marche > Ana Maldonado > Ana Malla > Ana Manzueta > Ana Matos Ana Mirabal > Ana Peña > Ana Peniche > Ana Rancier > Ana Rodríguez > Ana Sánchez > Ana Tapia > Ana Terrero > Ana Thomas > Ana Trinidad > Ana Zarzuela > Ana Almonte > Ana Domínguez > Ana Mencía > Ana Ureña > Anabel Marte > Anabel Pérez > Anabel Taveras > Anabelle Cabrera > Anabelle De Mota > Anabelle Polanco > Anabelle Reynoso > Anadel Rodríguez > Anadelys Gutiérrez > Anahay De LaCruz > Anaibelca Arzeno > Anais Reinoso > Anali Rivas > Anamel Sanchez Lee > Andrea Matos > Andrea Rivera > Andrea Suberví > Andrea Candelario > Andreas Decamps > Andreína Miolán > Andrés Navarro > Andrés Cedeño > Andrés Díaz > Andrés Hernández > Andrés Pastoriza > Andrés Zaglul > Andrés Rosa > Andrews Mercedes > Andy Sánchez > Anelyn Guerrero Ángel De la Huerga > Ángel Peña > Ángel Giudicelli > Ángel Beato > Ángel González > Hernández > Ángela Herrera > Ángela Tavares > Angeli Gómez > Angélica Ángel Borrell Ángela Reyes > Angélica Reynoso > Angélica Rodríguez > Angélica Rosario > Angeline Paniagua > Angelines Mañón > Angelle Ginebra > Angelo O’Reilly > Angely Ogando > Angie Lembert > Anibal González > Anibelka García > Anilda Castillo > Anllery Francisco > Anabel Díaz > Annabelle Helena > Anne Fat > Annelissa Rodríguez > Annette Tejada > Antino Vassallo > Antoniette Then > Antonio Álvarez > Antonio Cáceres > Antonio Cid > Antonio García > Antonio Yeara > Antonio Imbert > Antonio Lizardo > Antonio Tavares > Antonio Tavares > Antonio Brighenti > Antonio León > Anthony Martínez > Anyer Suarez > Apolinar Fernández > Aponte Camacho > Aquilino Méndez > Albert Silverio > Arsenio Díaz > Arelis Comprés > Arelis Tejada > Arelys Maceo Argentina Berroa > Ariadne Castellanos > Aridys Hernández > Ariel Bellier > Ariel Bottier > Ariel Rodríguez > Ariel Ubiera > Ariel Vásquez > Arismervis Taveras > Arístides Conill > Arnold Camilo > Arturo Berasian > Arturo Porro > Arturo Robles > Ascanio Cruz > Ashely Pantaleón > Atahualpa López > Atilio > Augusto Audelin Henríquez León Suncar > Bárbara Ventura > Beatrice Mac > Beatriz Henríquez > Beatriz Abreu > Belisa Lara > Belkis Adams > Belkis Espinal > Belkis Martínez Benny De La Paz > Berkeley Peña > Bernarda Ferreira > Bertha Matos > Bertha > Bertha/Francisco Prats > Betania Fernández > Betsaida Ramos > Betty Rodríguez Belkis García Rosario Méndez > Branno Martínez > Brenda Fernández > Brígida Taveras > Brislín De la Rosa > Caldwell Herrera > Camille McCollum > Camilo Cota > Camilo Rodríguez > Carlimary Tamayo > Carlin Rosa > Carlo Loaces > Carlos Aguiló > Carlos Alba > Carlos Báez > Carlos Batista > Carlos Borrell > Carlos Brea > Carlos Camilo > Carlos Candelier Carlos García > Carlos Gerónimo > Carlos Jorge > Carlos Julián > Carlos King > Carlos Liriano > Carlos López > Carlos Mateo > Carlos > Carlos Mota > Carlos Brinela Ruíz Medina Carlos Mejía > Carlos Peña > Carmela Mejía > Carmen Alejo > Carmen Anico > Carmen Bisonó > Carmen Cabral > Carmen García > Carmen Grullón > Carmen Abreu > Carol Medina > Carol Núñez > Carol López > Carolina Acosta > Carolina Espinal > Carolina Palen > Carolina Pujol > Carolina Reyes > Carolina Ruíz > Carolina Soto > Carolina Vilorio > Carolina Cesar Méndez > César Rodríguez > César Beevers > César Candelario > César Coste > César González > César Ledesma > César Medina > César Miguel > César Ortiz > César Payamps > César Portes > Broberg > Ciara Acevedo > Cindy Abbott > Cindy Dalmasí > Cindy Santana > Cindy Vidal > Cindy Amparo > Cindy Barbeito > Cinthia Almonte > Cinthia De la Cruz > Cinthia Duarte > Cinthia González Abreu > Claudia Caamaño > Claudia Gómez > Claudia Mercedes > Claudia Puello > Claudia Quispe > Claudia Ríos > Claudia Santelises > Claudia Peña > Claudine Rodríguez > Claudio De la Cruz Cristian Cid > Cristian De Los Santos > Cristian Diloné > Cristian Grullón > Cristian Salazar > Cristian Tineo > Cristina Febrillet > Cristina Guerra > Cristina Gutiérrez > Cristina Mancebo > Cristina Salazar > Cynthia Valenzuela > Cynthia Valerio > Leonardis Núñez > Dahiana Reinoso > Dayana Ozuna Núñez > Daisy Lee > Daisy Tamayo > Dalia Sued > Dalira García > Daliza Quezada > Damarys Rodríguez > Daniel Roosevelt > Daniel De la Cruz > Daniel Rodríguez > Danilo Álvarez > Danilo Minaya > Danilo Pérez > Danilo Rodríguez > Danilo Ureña > Danilo Vásquez > Danny De La Paz > Hernández > Daviana Durán > David Arbona > David Bencosme > David Bross > David Cabrera > David Oviedo > David Piña > David Rodríguez > David Arbona > David Estévez > Bowman > Dennys Mercado > Descartes Batista > Desiré D’Castro > Dessiré Cepeda > Deyanira Mattar > Dhania Lora > Dhariana Rojas > Dhaya Almonte > Diala Cornielle > Diana Martínez > Dinorah García > Diómedes Girón > Diómedes Rivera > Diómedes Mercedes > Dionel Mena > Dionicio De la Rosa > Martínez > Diwgiht Dolores Perdomo Dionnys Doroteo Rodríguez > Duarte Caccavelli > Dulce Capellán > Dulce de los Santos > Dulce Martínez > Dulce Martínez > Dulce Núñez > Dulce Núñez > Eddy López > Bueno > Eduardo Feliz > Eduardo Pérez > Eduardo Sánchez > Eduardo Valdez > Edward Díaz > Edward Lauriano > Eduardo Rey > Edwin Almonte > Edwin Cooper > Edwin De Moya > Edwin Eldwin Colón > Eleiny Castillo > Elena González > Elena Llauger > Elenie Coss > Elenie Coss > Elércido Pérez > Elia Martinez > Elías Abreu > Elías Cabrera > Elías Gil > Elías Infante > Eliezer Sosa > Elizabeth Camilo > Elizabeth Casanova > Elizabeth Encarnación > Elizabeth Lantigua > Elizabeth Leonardo > Elizabeth Rafael > Elizabeth Vólquez > Elizabeth Lantigua > Elizardo Ruiz > Elke Pistorius Emelly Rodríguez > Emely Muñoz > Emil García > Emilia Sarmientos > Emilia Martínez > Emilio Caña > Emilio Martínez > Emilio Morales > Emilio Putey > Emilio Rodríguez > Emma Fuentes > Eric Michelén > Eric O’Reilly > Eric Lara > Erick Acevedo > Erick Dorrejo > Erick Padilla > Erick Turbi > Erickson Núñez > Erik Rodríguez > Erika Arias > Erika Oviedo > Erika Tavarez > Erika Tejeda > Eris Erymil Díaz > Escarlen Marte > Esleinys Báez > Esteban Polanco > Esteban Prieto > Esteban González > Estefany Roa > Estela Santana > Esteban Hernández > Esther Grullón > Esther Maríñez Eurípides Soto > Eva Almonte > Eva Duarte > Eva Mejía > Evelin Paulino > Evelio Toribio > Evelyn Alvarado > Evelyn Bellast > Evelyn Pérez > Evelyn Reyes > Evelyn Vásquez > Evelyn Piña > Eyla Vargas > Escorbor > Fausto López > Fausto Ortiz > Fausto Tejada > Fausto Martínez > Fausto y Elizabeth Fondeur > Fe Camilo > Federico Franco > Federico Smester > Felipe Cáceres > Felipe Lantigua > Felipe Fermín Marte > Fernando Andújar > Fernando Bretón > Fernando Calzada > Fernando Cruz > Fernando Dunlop > Fernando Estévez > Fernando Lloret > Fernando Reyes > Fernando Rosario > Fernando Flor Disla > Flor León > Flor Selmo > Florissel Núñez > Francisco Santana > Fran Pérez > Franc Ortega > Frances Pierre > Francia Aquino > Francia Madera > Francina Fornerín > Francina Marte > Castillo > Francisco De la Mota > Francisco Estévez > Francisco Hall > Francisco López > Francisco Lora > Francisco Ortega > Francisco Suazo > Francisco Valera > Francisco Veras > Francisco Yunes > Reyes > Frank Reynaldo > Frank Romero > Franklin Batista > Franklin Blanco > Franklin Cruz > Franklin García > Franklin Ortega > Franklin Pérez > Franklin Ramírez > Franklin Then > Freddy Gabriel Canela > Gabriela De Lara > Gabriela Herrera > Gabriela Villamán > Gamal Michelén > Gaylord Gómez > Gelinson Rufino > Genesis Taveras > Geniari Lora > Gennia Torres > Gil Cáceres > Gilberto Hernández > Gilberto Pérez > Gilsia Fortuna > Gina Genao > Gina Jiménez > Gina Olivero > Gina Paredes > Gina Rodríguez > Gina Schiffino > Gina Suárez > Giselle Sosa > Gissell Ortiz > Gissell > Gladys Báez > Gladys Medrano > Glaricel Jiménez > Glasmiryt Vargas > Gleidy Caraballo > Glennys Reyes > Glennys Gilberto Lara Rodríguez Gregory Pockels > Greny Rosario > Greta Fernández > Gretchen Ortiz > Grethel Castellanos > Grey Aristy > Greysi Zapata > Gricelys Rosario > Griselda Peralta > Grisette de Guillermo Irizarry > Guillermo Jiminián > Guillermo Romero > Guillermo Sánchez > Guillermo Sención > Guilly Peña > Gustavo Castillo > Gustavo Duluc > Gustavo Moré > Gustavo Rodríguez > Harold Paz > Haydée Cohen > Haydee Valenzuela > Héctor Inirio > Héctor Peralta > Héctor Batista > Héctor Bautista > Héctor Casasnova > Héctor Guilamo > Héctor Lachapelle > Héctor Lancier > Heimy Uribe > Helen Hernández > Hemaris Frías > Hendy Sam > Henri De Mondesert > Henry Caraballo > Henry Castillo > Henry Castro > Henry Lantigua > Henry Mercedes > Henry Monegro > Henry Decena > Huáscar Rodríguez > Huáscar Matos > Hypatia Caminero > Ico Abreu > Idalisis Berroa > Igor Ciccone > Ihron Barreras > Ikauri Maleno > Ileana Peña > Ilonka Vásquez > Indhira Paulino > Ingrid García > Ingrid Mercedes > Inmaculada Bonnarelli > Inoa Reyes > Iraida Hiciano > Iraima Capriles > Irene Rodríguez > Irina Pérez > Irina Rivera > Iris De Mondesert > Isaac Laboy > Isaanés > Israel Montilla > Italo Marte > Iván Asencio > Iván Balcácer > Iván Cabral > Iván Cordero > Iván García > Iván González > Iván Matías > Iván Noboa > Iván Remolina > Iván Rodríguez > Iván Rojas > > Jadla Hache > Jael García > Jaen Pérez > Jaider Ramírez > Jaime Bernal > Jair Pineda > Jairo Estupiñán > Jairo Sánchez > Jambler Saviñón > Janet Mercedes > Jania Díaz > Jannell Vargas > Janney Suriel Jean Santelises > Jeannette De Jiménez > Jeannette Almonte > Jeanne Sánchez > Jeannette De León > Jeannette Gago > Jeannette Marión-Landais > Jeannette Méndez > Jeannette Rodríguez > Jeannette Miguel > Jennifer Pérez > Jennifer Villanueva > Jennifer y Ángela de León Pinales > Jenny Contreras > Jenny Cuevas > Jenny Encarnación > Jenny Núñez > Jenny Sena > Jessica González > Jessica Gil > Ditrén > Jhoandry Santana > Jhon Reina > Jian Ferreras > Jinia Álvarez > Joan Marcano > Joana Gual > Joanda Espaillat > Joanna Comprés > Joanna Echavarría > Joanne Brache > Joaquín Cabrera >

ARQUITEXTO 100 > 29

NUESTROS SEGUIDORES

L

as siguientes páginas van dedicadas a ustedes, lectores y seguidores de Arquitexto que nos han acompañado en nuestro crecimiento de estas 100 ediciones y 32 años. Es justo reconocer que, gracias a ustedes, nuestro objetivo de documentar

<1986-2018>

la arquitectura dominicana y compartir conocimiento relacionado con nuestra profesión se ha expandido. Su apoyo

y estímulo, sus observaciones y comentarios han sido esenciales. Incluir todos los nombres de los suscritos de estos 100 nú-

meros ha sido un ejercicio divertido que nos exigió bajar bastante el tamaño de la letra, pero lo creímos un reconocimiento necesario ya que son ustedes los que nos obligan a superarnos, a ser más exigentes con el contenido, a producir mejores portadas y mejores artículos. Los nombres destacados son aquellos que han estado suscritos sin interrupción desde la edición trece: 26 en total. Gracias a todos por su fidelidad, esperamos seguir con ustedes mucho tiempo más.

Arístides Ramírez > Aristófanes Montes de Oca > Arlen Santos > Arlene Bisonó > Arlene Feliz > Arlene Lora > Arlín Morales > Arlina González > Armando Peguero > Armery Lora > Arnarda Ramírez Garrido > Augusto Sánchez > Augusto Vólquez > Aura García > Aura Lebrón > Aurelia Frías > Aydée Sandoval > Ayeissa Báez > Aylin Suarez > Aymée Alonzo > Bárbara Cabo > Bárbara Rosado > Bárbara > Belkis Reyes > Belkis Rodríguez > Belkis Torres > Belkis Vilorio > Belkis Rodríguez > Bellanilda Valera > Benito Acevedo > Benjamín Laurendeau > Benjamín Jiménez > Bennalice Katz > Bianca Damiano > Bianca Reyes > Bianela Quezada > Bianny Batista > Bielka Jáquez > Bielka Vega > Blas Caba > Blas Camilo > Blasina Díaz > Bolívar Vásquez > Bownny Mosquea > Brady Hurtado > Cándida Bernal > Candy Jiménez > Candy Martínez > Candy Sánchez > Caonabo Castro > Carla > Carla García > Carla Marte > Carla Bienvenido Contreras Bretón > Carlos Casado > Carlos Cid > Carlos Copplind > Carlos De León > Carlos Díaz > Carlos Echavarría > Carlos Florencio > Carlos García > Carlos García Ortiz > Carlos Pucheo > Carlos Queliz > Carlos Rivera > Carlos Robles > Carlos Rodríguez > Carlos Saint Hilaire > Carlos Troncoso > Carlos Valdez > Carlos Alba > Carlos Burgos > Carlos Fernández Grullón > Carmen Lara > Carmen Liriano > Carmen Méndez > Carmen Pepén > Carmen Peynado > Carmen Piña > Carmen Rodríguez > Carmen Rodríguez > Carmen Silva > Carmen Suero > Carol Viñas > Carolina Otero > Carolyn Castro > Catherine Asencio > Cecil Pérez > Cecilia Guzmán > Cecilia Suazo > Cecilia Muñoz > Celio Mota > Cely Guerrero > Cesar Brito > Cesar Collado > Cesar Curiel César Rodríguez > César Sánchez > César Mejía > César Pimentel > Chanel Fortunato > Chantal Peguero > Charlene Payano > Chaveli Nolasco > Christian Fuertes > Christian Argomaniz > Christiern > Cinthia Pineda > Cira Ángeles > Claire Cochelin > Clairet González > Clara de Abreu > Clara Moré > Clara Souffront > Claribel Rodríguez > Clarisa Llaneza > Clarissa Kalaff > Claudia > Clemente Perdomo > Constantino Saliaris> Corina Arce > Cornelio Lebrón > Cornie Sánchez > Crace Grespo > Cristal Mármol > Cristal Tejada > Cristally Guzmán > Cristian Mora Pantaleón > Cristo Rodríguez > Cristóbal Valdez > Cristy > Cynthia Díaz > Cynthia García > Cynthia Heredia > Cynthia Javier > Cynthia Lantigua > Cynthia Consuelo García Pérez Paulino > Damián Nova > Dania Sosa > Daniel Matías > Daniel Mercado > Daniel Morillo > Daniel Peña > Daniel Peña > Daniel Polanco > Daniel Pons > Daniel Danny Rodríguez > Dante Luna > Dariana Guzmán > Dariel Martínez > Darina Custodio > Darío Hernández > Darío Peralta > Darío Yunes > Daritza Zapata > Darlene Hull > Darlenny Ureña > Daveiva Dayn Paiwonsky > Dayra Jimenez > Dedy Gómez > Deliana Hernandez > Delio García > Delvis Parra > Denia Del Rosario > Denis Lockward > Denisse García > Denisse Morales > Denisse Reyes > Denny Dalmasy > Diana Fortuna > Diana Rodríguez > Diana Sosa > Diandra Céspedes > Dickson Rodríguez > Diego Forero > Diego Ramírez > Digna Ortiz > Dilcia Almonte > Dilcia Morales > Dinorah Castillo > Dolores Soto > Dominga Contreras > Domingo Luna > Domingo Muñoz > Domingo Silvestre > Dorbenia Madera > Dorianne Álvarez > Doris Eugenio > Doris Hernández > Dorka Álvarez Eddy Vargas > Eder Tavares > Edgar Batista > Edgar Cury > Edgar De La Rosa > Edgar Martínez > Edgar Peña > Edgar Valdez > Edison Cruz > Edmee Céspedes > Edna Rivera > Eduardo Del Rosario > Edwin Delgado > Edwin Saladín > Edwin Morales > Edwin/Juana Evangelista Mendoza > Efrain Pérez > Ekel Montero > Elaine Alcántara > Elayin Lozada > Elder Menéndez Eligio Rosario Contreras > Eliot Herrera > Elisa Escobar > Elisa Grignaffini > Elisa Morales > Elisa Ramírez > Elisa Tavarez > Elizabeth Alcántara > Elizabeth Arzeno Edda Grullón >> Elika > Eloísa Tatis Eloísa Marrero > Elsa Brache > Elsa Hernández > Elsa Taveras > Elsa Tirado > Elsie Azar > Elvin Reynoso > Elvin Brito > Elvira Germosén Emmanuel Rodríguez > Emmanuel Grullón > Emmanuel Gutiérrez > Engels Frías > Enrique Cordero > Enrique Vivoni > Epifania De Jesús > Erania Ogando > Eric Aristy > Eric Mercedes Espinal > Erison Jáquez > Ernesto Bisonó > Ernesto Ferreras > Ernesto Lalondriz > Luthje > Ernesto Serulle > Ernesto Torres > Ervin Quezada Enrique Peña Ernesto > Esther Padilla > Esther Pérez > Esther Peña > Estrella Capriles > Euclides Solano > Euddy Jiménez > Eugenio Perdomo > Eugenio Pérez > Eulalia Morillo Fabio Hatton > Fabio Suero Taveras > Fanny Guzmán > Fanny Peguero > Fanny Rodríguez > Farida Ramírez > Faride Rey > Fátima Estrella > Fátima Ernesto Armenteros >> Fabiolina Suberví > Felipe Pimentel Félix Ventura > Félix Corniel > Félix Herrera > Félix Hiciano > Félix Núñez > Félix Polanco > Félix De Lancer > Feliz Fernández Sánchez > Fernando Andújar > Fernando Salcedo > Fidel Jeldes > Fidel Rivas > Fidelio Despradel > Filemón Ramos > Fior Mateo > Fiordaliza Lovera > Franklin Blanc > Flavia Pimentel > Floirán Feliz Francis Bussi > Francis Cabrera > Francis Núñez > Francis Santana > Francis Espaillat > Francis Terrero > Francisca Molina > Francisca Terrero > Francisca Hinojosa > Francisco Carias > Francisco Francisco Concepción > Francisco De Jesús > Francisco Hiraldo > Francisco Jorge > Francisco Medina > Francy Ramírez > Frank Castillo > Frank Castillo > Frank Cotes > Frank Encarnación > Frank Domínguez > Freddy Garay > Freddy Trinidad > Fredesvinda Piñeyro > Freylin De Jesús > Froiriam Lucas > Fungui Chiang > Gabriel Capellán > Gabriel Espinal > Gabriel Frías > Gabriel Hernández Geny Romero > George Chotín > George Morales > Geovanny Beato > Geraisa Pichardo > Gerald Méndez > Geraldine Germes > Geraldo Pérez > Gerardo De Lance > Gerardo Díaz > Gianna Pimentel Gina Jiménez > Ginette Garrido > Ginny Taulé > Giosel Morel > Giovanna Archetti > Giovanna Riggio > Giovanny Torres > Gire Calderón > Girly De León > Giselle Arias > Giselle Rosa > Giselle Sanz Polanco > Gleyder Hernández > Gloria Álvarez > Gloria Muñoz > Gloria Villaverde > Gloria Chelín > Glorycel Almonte > Grace Aybar > Grace Soriano > Gabriel Vargas > Grecia Gómez > Gregorio Bello González > Guadalupe Méndez > Gualina Crisóstomo > Guarionex Gómez > Guarionex Rosa > Guaroa Noboa > Guaroa Peña > Guida Pérez > Guido Rosario > Guillermina Marcial > Guillermo Báez Gustavo Vaca > Gustavo Valdez > Gwendolyne Mejía > Gyana Rosario > Hamlet Hermann > Hanabelle Vásquez > Hanzel Peña > Hanzel Roque > Hardy Núñez > Harold Cabrera > Harold De la Rosa Héctor Mejía > Héctor Mella > Héctor Merette > Héctor Peña > Héctor Rodríguez > Héctor Tavarez > Héctor Torres > Héctor Emilio > Heidi Pereyra > Heidi Pérez > Heidi Severino > Heidy Matos Pimentel > > Henry Villalona > Herianilda Cruz > Heriberto Andújar > Herminio Domínguez > Hernán Vicco > Hernani Montalvo > Hilda Sánchez > Hipólito Gómez > Hircania Estévez > Hjalma Indhira Vázquez > Indiana Castaño > Indira González > Indira Mejía > Indira Santana > Inés Paulino > Inés Aizpún > Ingrid Abreu > Ingrid Busto > Ingrid Chahín > Ingrid Crespo > Ingrid Fernández Burgos > Isabel de Santoni > Isabel Díaz > Isabel Tapia > Isamar Alburquerque > Isamely Cabrera > Isaura Castillo > Isaura Maldonado > Isis Rodríguez > Ismael Díaz > Ismael Jiménez > Ismelda Mateo Iván Saiter > Iván Tavarez > Ivanna Caniup > Ivanna Rivera > Ivelisse García > Ivette Collado > Ivette Sánchez > Ivonne Díaz > Jacobo Arismendy > Jacquelín Tejeda > Jacqueline Bello > Jacqueline Gatón > Japonesa Capellán > Jatna Lora > Javier Robledo > Javier Rodríguez > Javier Rafael > Javier Sosa > Jawar Somón > Jazmín Dacosta > Jean Julián > Jean Oleaga > Jean Ramírez > Jean Roldán Sanoja > Jeffra Valverde > Jeinmy Martínez > Jeinny Ramírez > Jeisete Susana > Jennet Tineo > Jennifer Báez > Jennifer Bonifacio > Jennifer Coste > Jennifer Díaz > Jennifer Lebrón > Jennifer Jessiel Perez > Jesús Díaz > Jesús Gutiérrez > Jesús Hernández > Jesús Suazo > Jesús Tactuk > Jesús Veloz > Jesús Bueno > Jhanny López > Jhoan Arias > Jhoan y Johanna Joaquín Gañán Luciano > Joel Abreu > Joel Encarnación > Joel Lorenzo > Joelly Ruíz > Joemi Pimentel > Johaira Ferrer > Johaira Soto > Johan Alejo > Johan Joaquín Escofet > Joaquín

30 > ARQUITEXTO 100 Reyes > Johana Guzmán > Johanna Charles > Johanna Cid > Johanna Hernández > Johanna Lithgow > Johanna Méndez > Johanna Ruiz > Johanna Castillo > Johanna Gil > Johanna Gil > Johanne Checo Montalvo > Jorge Rodríguez > Jorge Serrano > Jorge Vargas > Jorge Ventura > Joris Suero > José Ariza > José Cabral > José Caminero > José López > José Monestina > José Nina > José Rivera > José Abreu > José Delmonte > José Díaz > José Estrella > José Florentino > José Frica > José Fulgencio > José Gagarín > José Gómez > José González > José Hernández > José Holguín > José Jacobo > José Jiménez > Núñez > José Osrioni > José Pantaleón > José Peña > José Pereyra > José Pérez > José Recio > José Rojas > José Salomón > José Sánchez > José Santana > José Sosa > José Subero > José José Almonte > José Castellanos > José Méndez > José Ortega > Joséany Cruz > Josefina Acosta > Josefina Díaz > Josefina Liriano > Josefina Mejía > Josefina Morales > Josefina Juan Chaljub > Juan D’Jesús > Juan Del Rosario > Juan Ditrén > Juan Espinal > Juan Fernández > Juan > Juan García > Juan Gómez > Juan González José Rodríguez Fiallo Ramírez > Juan Rodríguez > Juan Rosario > Juan Sánchez > Juan Santillán > Juan Soto > Juan Tejada > Juan Terrero > Juan Zamora > Juan Zorrilla > Juan Sosa > Julián Natera > Juliana Álvarez > Julie Belliard > Julie Medrano > Julieta Vichara > Julio Acevedo > Julio de los Santos > Julio Guzmán > Julio Justo > Liz > Julio Juan Toribio Julio Julissa Alcántara > Julissa Batista > Julissa Concepción > Julissa Reyes > Julissa Tavares > Julizza Abreu > July Castro > July García > Junice Acosta > Junior Cifres > Karen Macario > Karenny Guilamo > Karime y Carlos Llodrá > Karin Florentino > Karin Ostreicher > Karina Acosta > Karina García > Karina Mejía > Karina Méndez > Karina Ruíz > Karina De la Katherine Paulino > Katherine Rodríguez > Katherine Acosta > Katherine Almonte > Katherine Díaz > Katherine Heyer > Katherine Rosario > Kathia Arvelo > Kathia Fabián > Kathleen Abreú > Kathylka Kelvin Naar > Kendia García > Kenneth López > Kenia De Jesús > Kenya Cruz > Kenya Cruz > Kenyally Domínguez > Kerlin Morel > Ketty Bisonó > Keyla García > Keyla Remiguio > Keyla Poueriet > Uesugi > Larisa Carbonell > Larissa Bodden > Larissa Reyna > Larissa Rodríguez > Larissa Taveras > Lashmi Desangles > Laura Batista > Laura Bisonó > Laura Cabreja > Laura Cordero > Laura Correa Laura Peralta > Laura Purcell > Laura Rodríguez > Laura Salazar > Laura Saint Hilaire > Laura Santana > Laura Sosa > Laura Victoria > Laura Geráldes > Laura González > Laura Rojas > Lenin Núñez > Lenny Beatón > Leonardo Guzmán > Leonardo López > Leonardo Macarrulla > Leonel Berroa > Leonel Miqui > Leonela Torres > Leonidas Veloz > Leopoldo Ortiz > Ligia Betances > Ligia Carrión > Ligia Cerda > Ligia Galvan > Lil Guerrero > Lilian Marte > Lilibeth Salcé > Lilve García > Lina Peña > Linda Roca Castillo > Laura Sánchez >> Lindon Germosén > Lissete Ogando > Lissette Espinosa > Lissette Menieur > Lisy Mejía > Liza Díaz > Liza Ortega > Liza Rancier > Liza Castellanos Lizandro Pérez > Lourdes Espaillat > Lourdes Fernández > Lourdes Sánchez > Lovelyn Valdez > Lowell Whipple > Lowensky Rosario > Lucía Pimentel > Luciano Simo > Lucie Brun > Lucila Paniagua > Lucio Flor de Hernández > Luis Jiménez > Luis López > Luis Lueje > Luis Madera > Luis Martínez > Luis Meneses > Luis Mieses > Luis Pérez > Luis Periche > Luis Rabassa > Luis Rivera > Luis Rosario > Luis Sabater Luis Méndez > Luisa Custodio > Luisa Pérez > Luisa Valdez > Luisa Mena > Lupe Casasnovas > Lusianyi Rodríguez > Luz Díaz > Luz Escobar > Luz Lorenzo > Luz Marte > Luz Rodríguez > Lwigina Iñigo > Magdalena Jiménez > Maggi Matos > Mairelis Jiménez > Maite Núñez > Maite Ceballos > Mandy Aybar > Manuel Colón > Manuel Del Villar > Manuel Diprés > Manuel Durán > Manuel Durán Manuel Polanco > Manuel Portier > Manuel Reyna > Manuel Rodríguez > Manuel Rosas > Manuel Ulloa > Manuel Valenzuela > Manuel Calderón > Manuela Hernández > Marbella Raposo > Marcel Armenteros > Marcos Blonda > Marcos Núñez > Marcos Ureña > Marcos Valiente > Marcos Gómez > Mardelaine Valdez > Margaret Brito > Margaret Martínez > Margaret Rincón > Margarita Marrero > Contreras > María De Jesús > María De Marchena > María Díaz > María Elmufdi > María González > María Jiménez > María Liriano > María Mancebo > María Martínez > María Mena > María Mendoza Tavarez > María Ulloa > María Vargas > María Bencosme > María Cedeño > María Mejía > María Pelletier > María Pou > María o Ingrid Díaz > Marianela Morales > Maribel Álvarez > Maribel Ferreira Mariela Montás > Mariell Perez > Marielle Méndez > Marielle Arzeno > Marielli Sánchez > Marilegny Grullón > Marileidy Patin > Marilis Sosa > Mariloly Guerrero > Mariluz Cruz > Mariluz Wiese > Maritza Estrella > Maritza Morales > Maritza Cedeño > Mariví Bonilla > Marlen Viñas > Marlene González > Marlene Mendoza > Marlene Núñez > Marlene Pimentel > Marlene Rodríguez > Marlene Mieses > Martha Tavarez > Martha Torres > Martín Batista > Martín Correa > Martín Díaz > Martín Gómez > Martín Peña > Martín Peña > Martin Rosario > Mary Abreu > Mary Jáquez > Mary Lizardo Maura Suárez > Maureen Estrella > Mauricio Hache > Mauro Tonos > Mauvie Espinosa > Max Fanini > Max Vargas > Maxielle De Jesús > Máximo Alcántara > Máximo Corporán > Máximo Montero Sánchez > Melina Rodríguez > Melina García > Melissa Abraham > Melissa Matías > Melissa Castro > Mendy Rodríguez > Mercedes Bernabé > Mercedes Durán > Mercedes González > Mercedes Pichardo Ariza > Michelle Chalas > Michelle Contreras > Michelle Estévez > Michelle Pimentel > Michelle Urtecho > Michelle Veras > Mickal Morales > Miguel Almonte > Miguel Bencosme > Miguel Díaz > Miguel Meléndez > Miguel Paradas > Miguel Pimentel > Miguel Risk > Miguel Rosas > Miguel Saviñón > Miguel Serrano > Miguel > Miguel Pérez > Miguel Ramirez > Miguelina Dietsch > Miguelina Ochoa > Mildred Tejada > Millet Juan > Milqueya Medina > Milton Cruz > Milton Franco > Milton Valle > Miosotis Agramonte > Miosotis Valentín > Miosotys Rojas > Miozoti Feliz > Mirelle Vanderhorst Cuesta > Mónica Almonte > Mónica Guillén > Mónica Lorenzo > Mónica Castillo > Mónika Acosta > Mónika Sánchez > Monserrat Morey > Montserrat Grullón > Moraima Pimentel > Muriel Cid > Fernández > Natalia Cordero > Natalia D`Oleo > Natalia García > Natalia Soto > Natalia Miranda > Natalie Villavicencio > Natacha Rodríguez > Nathalia Norberto > Nathalie Castillo > Nathalie Nelson Castillo > Nelson De La Cruz > Nelson Jiménez > Nelson Rodríguez > Nelson Torres > Nelson Valdez > Nelson Velázquez > Nelson Viñas > Nelson Abreu > Nelson Tiburcio > Nerva Fondeur > Nilsa Saud > Nilsa Suárez > Ninette Contín > Ninoska Brito > Niobe Soto > Niurka Guzmán > Niurka Hernández > Noé Vázquez > Noelia Quintana > Noelia Santos > Noelia Tavarez > Noemí Abreu Olga Mejia > Olga Noboa > Olga Ortega > Olga Santos > Olinda Fabian > Oliva Matos > Oliva Medina > Oliver Guillén > Oliver Severino > Olmedo Ferreira > Omar Frías > Omar Nicasio > Omar Rancier Siri > Orly López > Orquídea Acosta > Orquídea Martín > Oscar Díaz > Oscar Martínez > Oscar Nazer > Oscar Pérez > Oscar Silfa > Oscar Torrejón > Oscar Molina > Oscar Núñez > Oscar Vergés > Jiménez > Pablo Martínez > Pablo Rivera > Pablo Santos > Pablo Solano > Pamela Andújar > Pamela Bautista > Pamela Caraballo > Pamela Fernández > Pamela Jiminián > Pamela Lluberes > Pamela Acosta > Paola Alou > Paola Bermúdez > Paola Chaljub > Paola Feliz > Paola Jorge > Paola Liranzo > Paola Mármol > Paola Martínez > Paola Mendoza > Paola Oviedo > Paola Peña > Paola Pérez > Paola Hernández > Patricia La Paz > Patricia Maríñez > Patricia Nils > Patricia Núñez > Patricia Peralta > Patricia Rodríguez > Patricia Rosario > Patricia Sandoval > Patricia Santana > Patricia Sención > Rodríguez > Pedro Acevedo > Pedro Castillo > Pedro Castillo > Pedro Compres > Pedro Cueto > Pedro Haché > Pedro Lizardo > Pedro López > Pedro Melo > Pedro Núñez > Pedro Pérez > Pedro Recarey Pilar de Beras > Pilar Nolasco > Plácido Piña > Polibio Cruz > Porfirio Hernández > Prisca Brito > Priscila Dotel > Priscila Jiménez > Priscila Ramírez > Priscilla Cuevas > Priscilla Mendoza > Pura García Rafael Canó > Rafael Cruz > Rafael Díaz > Rafael Dominguez > Rafael Geovanne > Rafael Hernández > Rafael Jáquez > Rafael López > Rafael Martínez > Rafael Minaya > Rafael Oller > Rafael Osorio > Ramón Camarena > Ramón Castillo > Ramón Cruz > Ramón De Jesús > Ramón Gutiérrez > Ramón Hernández > Ramón Jiménez > Ramón Lora > Ramón Mejía > Ramón Ortega > Ramón Padilla Randolph Checo > Randy Núñez > Raquel Durán > Raquel Henríquez > Raquel Polanco > Raquel Rodríguez > Raquel Rosario > Raquel Vargas > Raquelmi Díaz > Raúl Murilla > Raúl De Moya > Raúl Rebeca Rodríguez > Rebeca Toribio > Regina Aubry > René Grullón > René Guzmán > Renny Reyes > Rey Santos > Reynaldo Acevedo > Rhaynelina Almonte > Rheny Smith > Rhina Richard Ferreiras > Richard Jiménez > Richard Wiese > Richie Richardson > Rimir De León > Risoris Silvestre > Risoris Silvestre > Rita Mercedes > Rita Padilla > Roberto García > Roberto Haché > Roberto Lorenzo > Roberto Núñez > Roberto Pérez > Roberto Pérez > Robin Risk > Rocelyn Espaillat > Rhina Rodríguez Abinader Rolando Cortorreal > Rolando Valdez > Romita Cuevas > Ronald Pérez > Rosa > Rosa Antonio René Alfonso Rosaida Taveras > Rosalía Ortiz > Rosalina Tejada > Rosanna Rita Imbert Calvo > Rosanna Carrasco > Rosanna Guzmán > Rosanna Hosking > Rosanna Camacho > Rossi Cuevas > Rossilenny Holguín > Rossmariel Parra > Rowel Mena > Roxana Ramírez > Roxanna Reyes > Rubén Castillo > Ruddy Romero > Rudyard Montás > Ruth Aguilera > Ruth Salvador Fernández > Salvador Martínez > Salvador Pérez > Samia Terrero > Samir Rodríguez > Samuel Díaz > Sánchez Curiel > Sandra Aude > Sandra De la Cruz > Sandra Ehlert > Sandra Roa > Sandy Sarah Quezada > Sarah Soriano > Saúl Moreta > Savery Frías > Sayruvy Lantigua > Sayuri Sasaki > Scarlet Durán > Scarlet García > Scarlet Santana > Scarlet Rodríguez > Sebastián Reyes > Secundino Sheila Arias > Sheila Capellán > Sheila Monción > Sheila Wallach > Sheylin González > Shiro Ariyama > Silfredo Barroso > Silke Sadeghi > Silvia Martínez > Silvia Mejía > Silvio Medina > Sixta De la Solange Goico > Solangel Ramos > Sonia Dicarlo > Sonia Rosario > Sonnyca Latpaix > Sonya Castro > Soreidis Guzman > Sorgalim Sarita > Stacy Peña > Staley Guerrero Suleica Pou > Susana Del Castillo > Tabare Peña > Tamara Aquiterio > Tania Iglesias > Tania Ramírez > Tarsis Balbuena > Tatiana Patricia > Tayca Mejía > Tegui Rivero > Teresita Ferreira > Teresita Rosario > Teresita Sención > Teudy > Thayra Batista > Thimo Pimentel > Tomás Ariza > Tomás Tammy Villar Vargas Tancredo Sención García Rafael Rodríguez > Vanessa Castillo > Vanessa Dinzey > Vanessa Espaillat > Vanessa García > Vanessa Matos > Vanessa Nanita Belén > Víctor Durán > Víctor Feliz > Víctor González > Víctor López > Víctor Núñez > Víctor Peralta > Víctor Rasuk > Víctor Rosario > Víctor Pizano > Victoria Casasnovas > Victoria De Láncer > Victoria Virginia de la Rosa > Virginia Figuereo > Virginia Flores > Virginia Jiménez > Virginia Rodríguez > Vismark Cabrera > Vivian Núñez > Vivian Valdez > Vivian Mateo > Viviana Rodríguez > Viviana Sbriz > Wanda Manzueta > Wanda Marte > Wanda Pagán > Wander Rivera > Wascar Coronado > Wascar Pimentel > Waskar Moya > Waskar Marmolejos > Wellington Pérez > Wendy Bisonó > Wendy Feliz > William Páez > Williams Jiménez > William Quesada > Willy Rodríguez > Wilma Castillo > Wilpys Lopez > Wilson Adames > Wilson Reyes > Wilson Valdéz > Winston Peña > Winston Portorreal > Wolfan Yalily Mejía > Yamaly Pérez > Yamel Mejía > Yamelkys Pérez > Yamell Romero > Yamely Espinal > Yamil Arbaje > Yamile Pichardo > Yamillet Del Orbe > Yamira Peralta > Yaneris Cruz > Yanery Villegas Yenem Cordero > Yenny Abreú > Yenny Durán > Yenny Durán > Yermys Peña > Yesenia Guzmán > Yesenia Valerio > Yesica López > Yesica Pérez > Yessenia Gómez > Yessica Domínguez > Yibel Muñoz > Yolanda Martínez > Yolanda Moore > Yolanda Vargas > Yomaira Liste > Yomaris Alcántara > Yomayra Castro > Yorkiris Filpo > Yovanka Soto > Yovanny Matos > Yraissa Piña > Yram Eugenio > Ysolina Zamira Asilis > Zeques Sarraff > Zoila Ramírez > Zoilo Parra > Zoraida Guzmán > Zoralla Vargas > Zuleika Alba > Zuleika Rosario

ARQUITEXTO 100 > 31

> Johanny Pérez > John Slava > Johnny Méndez > Jomeiny Montes > Jonel Vásquez > Jordany Richez > Jorge Abreu > Jorge Gerónimo > Jorge Marte > Jordi Masalles > Jorge Matos > Jorge Matos > Jorge José Acosta > José Aisa > José Antigua > José Antuñano > José Arias > José Armando > José Attías > José Báez > José Camacho > José Capellán > José Ceballos > José Cortorreal > José De Sanctis José Joaquín > José Lantigua > José Lluberes > José López > José Lugo > José Luthje > José Mármol > José Marranzini > José Marte > José Martínez > José Mercedes > José Montilla > José Tamburini > José Taveras > José Tejada > José Terrero > José Valenzuela > José Vargas > José Vásquez > José Viyella > José Vizcarrondo > José González > Arias > José Torres José Mella José Silvestre > Joselia Martínez > Josemy Pereiras > Joseph Josué > Josmil Henríquez > Jossel Montero > Josué Blanco > Jovanna Osorio > Juan Arrollo > Juan Biaggi > Juan Caro > Juan Guzmán > Juan Herrera > Juan Isaac > Juan Lantigua > Juan Lara > Juan Lebrón > Juan Molina > Juan Mubarak > Juan País > Juan Pichardo > Juan Pimentel > Juan Polanco > Juan Abreu > Juan Domínguez > Juan Fernández > Juana Manzueta > Juana Puello > Jucer Read > Judith Pereyra > Judith Pérez > Julia Abreu > Julia Heinsen > Julia Pérez > Julián Castillo > Julián Mañón > Julio Peña > Julio Rodríguez > Julio Rosario > Julio Simeoli > Julio Genao > Julio Medina > Julio Pozo > Julio Santos > Julio > Julissa Abreu > Julissa Acosta Juan Pérez >Vargas Junior Guerra > Junior Matos > Junior Reynoso > Junior Rosario > Junior Toribio > Karen Castillo > Karen Espino Karen Perdomo > Karen Polanco Rosa > Karla Guerrero > Kary Nolasco > Katerina Fernández > Katherine Abreu > Katherine Bojos > Katherine Espinosa > Katherine Fernández > Katherine Gómez > Katherine Mejía González > Katiria Martínez > Katiuska Barceló > Katiuska Del Rosario > Katia > Keila Pérez > Keila Sánchez > Keisha Ruiz > Kelly Vitiello > Kelvin Betances Karen Rodríguez Feliz Kirsis Domínguez > Kirsis Tiburcio > Kirsis Santos > Kirsy Campusano > Kirsys Roa > Kleira Gonzalez > Kristen Castro > Krizia Santos > Krystal Polanco > Kunio > Laura De Hazoury > Laura Dicen > Laura Febles > Laura Feliz > Laura González > Laura Guerrero > Laura Jansen > Laura Kater > Laura Martínez > Laura Mejía > Laura Meléndez > Laura Núñez Laurent Ledesma > Laurita Salas > Lawrence Beltrán > Leanne Monegro > Leanny Del Carmen > Leda Sánchez > Ledwin Parra > Leibys Pujols > Leidi Jorge > Leidy Acevedo > Leidy García > Lenin Mirelle Leslie Ng > Leslie Rosado > Leslie Ureña > Leticia Jiménez > Leticia Disla > Lewis Polanco > Leyda Brea > Liana Reyes > Libertad De la Rosa > Lidia Jiménez > Lidia Rosario > Lidyce Peralta > Ligia Betances Linette Frias > Linissa Estévez > Lisa Guilamo > Lisa Peña > Lisauryss D`LaCruz > Lisbeth Balaguer > Lisbeth González > Lisbeth Mejía > Lisbett Berihuete > Lisha Marte > Lisis Suero > Lisselott Lizbel Guzmán > Lizbeth Ramírez > Lohendy Gómez > Lorena De la Mota > Lorena Leger > Lorenlay Hernández > Lorenzo López > Lorenzo Rosario > Lorie Genao > Louis Robles > Lourdes Brea Liz > Luigi Herrera > Luis López > Luis Ahloc > Luis Ardila > Luis Aurich > Luis Bisonó > Luis Castro > Luis Charly > Luis Feliz > Luis Figueroa > Luis Grispín > Luis Guareño > Luis Guzmán > Luis > Luis Santana > Luis Segura > Luis Sena > Luis Silié > Luis Sosa > Luis Suero > Luis Tavárez > Luis Ayala > Luis Coro > Luis Liriano > Luis Rodríguez > Luis Álvarez > Luis Fernández > Luis Payero Ramírez > Mabel Aybar > Mabel Peña > Mabel Estrella > Masiel Román > Madelin Colón > Madeline Fernández > Madelyn Urbáez > Magalis Calderón > Magaly González > Magda Acosta > Magdalena > Manuel Félix > Manuel Fernández > Manuel Gautier > Manuel Grullón > Manuel Izquierdo > Manuel Javier > Manuel Jiménez > Manuel Martínez > Manuel Ortiz > Manuel Peña > Manuel Peralta Méndez > Márcele Santana > Marcelina Benoit > Marcelle De Los Santos > Marcelle Martínez > Marcelle Penzo > Marcelo Alburquerque > Marcelo González > Marcia Tió > Marcos Abreu > Marcos Margarita Santil > Margarita Suarez > Margarita González > María Escarfuller > María Herrera > María Olivero > María Aquino > María Bonilla > María Cabral > María Cabrera > María Cedeño > María > María Morales > María Pellerano > María Pichardo > María Portela > María Ramírez > María Ramos > María Reyes > María Rodríguez > María Rodríguez > María Sánchez > María Serrano > María > Maricela Jiménez > Marie Chave > Mariel Asencio > Mariel Ciprián > Mariel López > Mariel Tejada > Mariel Toledo > Mariel Vásquez > Mariela Encarnación > Mariela Francisco > Mariela Grullón Marina Contreras > Marino Cabrera > Mario Cabreja > Mario Correa > Mario De Jesús > Mario Delgado > Mario Martínez > Mario Vázquez > Mario Estrella > Marisol Mármol > Marisol Rodríguez Sánchez > Marlene Mola > Marlenne Lantigua > Marleny Santana > Marlín Camilo > Marlon Laureano > Marlon Pérez > Marlyn de Jesús > Marnelly Cury > Marsher Peralta > Martha Acosta > Martha > Mary Rodríguez > Mary Vicente > Marydania Morillo > Marynel Bloise > Massiel Bencosme > Massiel Ditrén > Massiel Olivo > Massiel Risik > Massiel Santos > Matilde Lizardo > Maura Domínguez > Máximo Ventura > Máximo Sabala > Máximo Menieur > Mayelin Camacho > Mayerling Infante > Maykoll Ventura > Maylin Martisk > Mayra Consuegra > Mayra González > Mayra Jiménez > Melba > Mercedes Cáceres > Meriyen Parra > Merylín Thomas > Michael Fernández > Michael Miranda > Michel Díaz > Michel Presbot > Michel Valdez > Michel Lulo > Michell Ruiz > Michell Sido > Michelle Miguel Feliciano > Miguel Feliz > Miguel García > Miguel Henríquez > Miguel Hernández > Miguel Herrera > Miguel Hormazabal > Miguel Llodrá > Miguel Marte > Miguel Martínez > Miguel Martínez Heyaime > Miguelina Morel > MiIlé González > Miki Chiguetone > Milady Almánzar > Miladys Ortiz > Milagros Caraballo > Milagros Echavarría > Milagros Lahoz > Milán Lora > Mildred Cruz > Mildred > Miriam Michel > Miriam Morillo > Mirian Michelén > Mirian Rivera > Mirka King > Mirla Álvarez > Mirla Encarnación > Mirna Rivera > Mirta Zaleta > Mirtha Espada > Misael Cruz > Modesto Nadia Tejeda > Nadimer Disla > Nadivi Herrera > Naief Toribio > Naila Rodríguez > Nairoby Fortunato > Naiza Rijo > Nancy Rodríguez > Nancy > Nancydith Espinal > Natacha Campillo > Natali Domínguez > Nathalie Molina > Nathalie Valenzuela > Natividad Cotes > Nayara Reyna > Nayris Lopez > Nazre Sansur > Nefertiti García > Neiquel Filpo > Nelcy Peña > Nelly Cuello > Nelly Ramírez Néstor Guerrero > Néstor Valdez > Néstor Cedeño > Néstor Ramírez > Nicaury Cabrera > Nicaury Fabián > Nichols Pérez > Nicole Pou > Nieve Durán > Nieves García > Nieves Segura > Nilka Abreu > Noraima Peña > Noralia Pichardo > Norio Matsunaga > Noris Briones > Norma Pérez > Octavio Kidd > Odalis Lora > Odaliza Gil > Odette García > Odrys Peña > Olga Encarnación > Olga González > Omar Sansur > Omar Vargas > Omara Ureña > Oneida Cantisano > Onil Patxot > Orbis Soriano > Oriana Hernández > Orissell Medina > Orlando Lora > Orlando Vásquez > Ana Mercedes Osian Abreu > Osvaldo Hernández > Osvaldo Rodríguez > Osvaldo Santana > Otilio Barrientos > Otniel De Moya > Otto Seiffe > Pablo Barceló > Pablo De Lara > Pablo Geraldino > Pablo Mallen > Pamela Peña > Pérez > Pamela Piña > Pamela Popoter > Pamela Stefany > Pamela Suarez > Pamela Bournigal > Pamela Delgado > Pantaleón Salcedo > Paola Onorio Reyes Pamela Terrero > Paola Tineo > Paola Vargas > Pascal Huillier > Patria Herrera > Patricia Álvarez > Patricia Antigua > Patricia Brito > Patricia Duval > Patricia González > Patricia Patricia Simonó > Patricia Tena > Patricia Villegas > Patronato Ciudad Colonial > Paul Toca > Paula Comprés > Paula Espinosa > Paula Hidalgo > Paula Vidal > Paulette Escaño > Pavel Guerrero > Pebel > Pedro Tavares > Pedro Vásquez > Pedro Pagan > Penélope Valdez > Pepe Deudero > Perla Vargas > Perla Del Rio > Persis Martínez > Petra Kevalier > Phillipe Herbetreau > Pierina Pérez > Pierre Marte > Quesquea Taveras > Rachel Nolasco > Rachelle Gómez > Radhalberto Ramos > Radhamés Peguero > Radhys Amarante > Rafael Acevedo > Rafael Albert > Rafael Alfau > Rafael Arvelo > Rafael Calventi Rafael Oviedo > Rafael Paniagua > Rafael Peralta > Rafael Quirico > Rafael Ramírez > Rafael Rodríguez > Rafael Santos > Rafael Selman > Rafael Veras > Rafael Osorio > Raisa Mallol > Ramón Cáceres > Ramón Reyes > Ramón Tavares > Ramón Vásquez > Ramón Suárez > Ramón y Jeannette Hilario > Ramona Ramírez > Ramona Rodríguez > Ramona Gómez > Indhira Blanco > Randall Ventura Montilla > Raymond Garcia > Raymond Guzmán > Raymundo Suero > Rayner Félix > Raysa Heysen > Raysa Pacheco > Raysa Pereyra > Raysa Rodríguez > Raysa Sánchez > Raysa Ureña López > Ricardo Abreu > Ricardo Cid > Ricardo García > Ricardo Mieses > Ricardo Pérez > Ricardo Rodríguez > Ricardo Valdez > Ricardo Valentín > Ricardo Carrasquero > Ricaury Espinosa Terrero > Robert Adames > Robert Evangelista > Robert Genao > Robert Gil > Roberto Almonte > Roberto Bergés > Roberto Carvajal > Roberto Condini Ricardo González Rixquelmy Rocío Menara > Rocío Olivero > Rocío Ravelo > Rocío Ovalles > Rodolfo Bueno > Rodolfo González > Rodolfo Guzmán > Rodolfo Hollander > Rodrigo Rodríguez > Rosa Beato > Rosa Bonnelly > Rosa Calderón > Rosa Díaz > Rosa García > Rosa Goris > Rosa Jiménez > Rosa Lugo > Rosa Núñez > Rosa Pablo > Rosa Pérez > Rosa Rojas > Rosa Suncar > Rosa Corominas Javier > Rosanna Paredes > Rosanna Pons > Rosanny Cosme > Rosario Castillo > Rosaura Bisonó > Rosel Paulino > Rosemary Franquiz > Rosibel Espinal > Rosilis Matos > Rosanna Marte > Rossendi Araujo > Ruth Campusano > Sabej Sabbagh > Sachenka Sarante > Sadery Abreu > Saira De los Santos > Saira Gómez > Sairy Pichardo > Sally Cedano > Sally Corniel > Sally Peña > Salomé Romero Rodríguez > Sanilyn Quezada > Santa Manzano > Santiago Caba > Santiago Henríquez > Santos De La Cruz > Sarah Durán > Sarah Encarnación > Sarah García > Sarah Márquez > Sarah Morales del Villar > Selena Marcelle > Selided Coher de Holguín > Sergia Ventura > Sertton Sánchez > Servia Dietsch > Servia Mejía > Servicio Comercial > Shaimi Delgado > Shara Taveras > Sharon Molina Cruz > Sixto Brea > Sixto Sánchez > Skarlet Santos > Smelyn Gutiérrez > Sobeyda Peralta > Socorro Rodríguez > Sofía Grullón > Sofía Suarez > SoilaReyes/ SheratanFiallo > Solaene > Stalin Castellanos > Stefanía Byas > Stefanny Aristy > Steffani Ramos > Stephanie Santana > Stephanie Villar > Stephany Sánchez > Stephany Taveras > Steve Cabrera > Sujei Fermín Temístocles Metz > Teobaldo Geraldino > Teodoro González > Teófilo Cruz > Teresa Capellán > Teresa Felipe > Teresa Lebrón > Teresa Núñez > Teresa Rivas > Teresa Romero Susana Isacc Hernández > Tomás Mañón > Tomás Valdez > Tommy Rodríguez > Tony Peña > Ubaldo Arias > Ulises Jazmín > Ulises Vitiello > Valerie Lora > Valery Fernández > Valery > Vanessa Pérez > Vanessa Pierre > Vanessa Simpson > Vanessa Vélez > Venecia Álvarez > Venecia Guerrero > Verónica Ricardo > Verónica Severino > Vianey Pereyra > Vicky Espinal > Víctor Cruz > Víctor Duval > Victoria Rivera > Victoria Suárez > Vielka Cedeño > Vielka Vargas > Vielka y Oliera Rodríguez > Vilma Guzmán > Vilma Pérez > Virgen Díaz > Virgilio Peralta > Virgilio Tavarez > Virgilio Veras Viviana Guerrero > Vladimir Rodríguez > Wadys López > Walenska Socías > Walexis González > Walker Fontana > Wallissa Pérez > Wally Suero > Walquira Hernández > Walter Schott > Wanda Guante Wendy Lantigua > Wendy Lluberes > Wendy Martínez > Wendy Tejada > Wendy Díaz > Wilbys Valera > Wilfeld Sharp > Wilfredo Santos > Wilfredo Solano > William DelRosario > William Guzmán Contreras > Ximena Prieto > Xionel De Lenón > Yadira Khoury > Yadira Pérez > Yadira Santillana > Yafaine Lantigua > Yafreisis Tavarez > Yafreisy Ruíz > Yahaira Estevéz > Yahaira Guerra > Yaira Rincón > Yanet Cuello > Yanet Gonzalez > Yanik López > Yanna Agramonte > YaquelinTifon y Guillermo González > Yarina Coronado > Yasiris Céspedes > Yasmín Ramírez > Yelissa Solano > Yelitza Guerrero Yiny Ovalles > Ylayni Lora > Ylia Toribio > Yliana Martínez > Ylsis Cruz > Yngrid Del Castillo > Yocaliz Jiménez > Yohaira Estrella > Yohanna Gil > Yohary Checo > Yojhanny González > Yolanda Eucebio Pepín > Yudelka Lledra > Yudith Acosta > Yudixa DeLeón > Yudy López > Yul Anglada > Yunior García > Yuris Monegro > Yury Uribe > Yvelisse Hahn > Yvette Pastrán > Zahira Abreu > Zamel Garib

24 %

Interiores

5%

Concurso

5%

Obra internacional

66 %

Obra

DiseĂąo

Puesta en circulación de la revista > Biblioteca República Dominicana Orador invitado: Manuel Salvador Gautier Maestro de ceremonias: Ramón Colombo Editoras: Lourdes Periche y Carmen Ortega Se incorporan al equipo de la revista Cristina Pujol, Francisco Manosalvas, Guadalupe Casasnovas y Manuel Salvador Gautier

Después de una pausa necesaria para el crecimiento profesional de sus fundadores, Arquitexto reapareció con una periodicidad trimestral para continuar con su compromiso de proyectar el trabajo de los arquitectos y diseñadores dominicanos, divulgar los cambios de nuestras ciudades y proveer documentación de consulta permanente. Arquitexto renovó su presentación reapareciendo en un amplio formato vertical, a color y con un diseño atractivo donde las fotografías son protagonistas.

Se conforma un equipo editorial de doce personas, incluyendo los encargados de secciones fijas: arte, academia, literatura.

Carmen Ortega González y Lourdes Periche

ARQUITEXTO 100 > En torno a la modernidad > 33

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

LECTURAS SOBRE EL PAISAJE URBANO Y EL ESPACIO PÚBLICO DE SANTO DOMINGO POR: CRISTÓBAL VALDEZ Y CARMEN ORTEGA GONZÁLEZ ILUSTRACIONES: LUIS CORO > FOTOS: FRANCISCO MANOSALVAS Y FACUNDO PEZZI

Con el crecimiento demográfico y el acelerado y desordenado proceso de urbanización formal e informal del Gran Santo Domingo, es necesario que nos replanteemos la calidad espacial del territorio. El espacio público como lugar de encuentro y de expresión de aspiraciones colectivas cobra una importancia fundamental en la construcción del paisaje urbano. En este artículo se presentan un conjunto de lecturas sobre la ciudad, en particular sobre este tema.

Usar el espacio público como un hilo conductor nos brinda la oportunidad de reflexionar sobre su situación y buscar otras maneras de interpretarlo, descubrirlo y mejorarlo.

La introducción sobre el paisaje urbano (Cristóbal Valdez) crea un marco teórico que sirve de base para el desarrollo de tres segmentos (Carmen Ortega), cada uno con un contexto diferente: 1) el frente marítimo: el malecón, un espacio público significativo para gran parte de la población, sobre todo del Distrito Nacional y de Santo Domingo Este; 2) las plazas emblemáticas, de gran relevancia en la historia urbana y social de la ciudad; y 3) los espacios

públicos cotidianos: las calles y plazas de nuestros barrios, donde se desarrolla la vida de la mayoría de los ciudadanos de nuestra metrópolis, y la implementación de iniciativas como la de Territorios Creativos, una alternativa de gestión territorial que apuesta por la cultura y el liderazgo comunitario.

<paisaje urbano> <frente marítimo> <plazas emblemáticas> <espacio público> <Gran Santo Domingo> <territorios creativos>

34 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

Las ciudades son como los libros, están abiertas al descubrimiento, son interesantes, intrincadas, divertidas y tristes. Las ciudades se recorren, se conocen y se memorizan, sorprenden y aburren. Las ciudades, como los libros, están dispuestas a la lectura. Pero, ¿cómo leer una ciudad? Para ello no basta repasar su historia o conocer sus planes de desarrollo a futuro; leer la ciudad implica vivirla.

Carlos Mario Rodríguez, 2017

INTRODUCCIÓN: ENTENDER EL PAISAJE URBANO

E

mantiene. Luego el desarrollo humano en la zona continúa el fraccio-

l paisaje urbano es el mundo que nos rodea. Es todo lo que vemos

namiento con una serie de decisiones discontinuas sobre el terreno

o sentimos donde quiera que vamos dentro de la ciudad. Sus

dentro del esquema de subdivisión adoptado.

límites son aquellos de la visión y moción humana, y aquellos

Estas decisiones y relaciones están constantemente bajo la

obstáculos físicos que puedan existir o establecerse. Este paisaje urbano

presión de las fuerzas del desarrollo, crecimiento y cambio de toda

nunca puede ser separado del paisaje social, o sea, personas interac-

sociedad, las fuerzas de la especulación de la tierra urbana e inversión

tuando en su medio. Estos dos paisajes, el físico y el social, existen

económica que buscan el mejor y más productivo uso de la tierra, y las

juntos en un constante estado de recíproca acción y reacción, dando

fuerzas de la especulación política, que buscan el deslumbramiento

conformación y vida a nuestra ciudad.

de los pueblos.

El paisaje es una experiencia continua en tiempo y espacio a través de la vida de todo ser viviente; es una impresión compuesta de todo lo visto, sentido y experimentado en el diario vivir. Sus efectos sobre el individuo están condicio-

Esta discontinuidad, característica LAS CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES, AL IGUAL QUE NUESTRAS TRADICIONES Y COSTUMBRES, DEFINEN NUESTRO PAISAJE URBANO

de la acción humana en todo paisaje urbano, y algunos elementos naturales o creados crean y conforman los ambientes y espacios que le dan carácter e identificación a la ciudad. Son los escenarios

nados por todas las experiencias previas

en los cuales se desarrollan las activida-

de la vida. Estas experiencias están a su

des humanas y que sirven de promoción

vez condicionadas por las presiones educacionales a las que está some-

social para el hombre.

tido el individuo durante su vida, formalmente cuando es joven, de los

El paisaje urbano responde básicamente a estas consideracio-

4 a los 20 años, e informalmente a través de los medios de comunica-

nes generales. Las características económicas y sociales, al igual que

ción de masas y redes sociales y las experiencias de la vida cotidiana.

nuestras tradiciones y costumbres, hacen que el paisaje urbano tenga

El paisaje es visualmente continuo hasta donde lo podemos

características especiales que lo diferencien de los demás de otras ciu-

observar desde cualquier punto en el que nos encontremos. Es físi-

dades. Para analizar el paisaje urbano se deben identificar y estudiar

camente continuo tan lejos como podamos desplazarnos desde cual-

los elementos que lo componen y su relación con las actividades que se

quier punto. Estos dos factores trabajando juntos son los controles

generan en los espacios públicos. Identificamos los hitos, calles, plazas

básicos para la realización de un paisaje urbano humanizado.

y parques como algunos de esos elementos.

Una parte importante de la conformación de este paisaje son las

Un hito es un acento, un punto terminal, un punto focal, una

distintas divisiones naturales creadas por el clima, el agua, la topogra-

estructura identificable en el paisaje urbano. Esto es identificado por

fía, la vegetación. Sobre esta conformación de elementos naturales

su contraste en tamaño, color, forma, textura, detalle, función o con-

imponemos una estructura legal de líneas de propiedad, tomando

tenido simbólico o sentimental con sus alrededores y sus habitantes.

lugar entonces el proceso de subdivisión de la tierra. Esta subdivisión

Los hitos los encontramos en la naturaleza: rocas, ríos, lagos, mares,

fragmenta el espacio legal y socialmente, pero su unidad física se

árboles, que por su forma o ubicación resaltan dentro de su contexto

ARQUITEXTO 100 > Lecturas sobre el paisaje urbano y el espacio público de Santo Domingo > 35

natural. También los encontramos en las estructuras creadas por el

Todos los elementos que componen la calle: piso, fuente, banco,

hombre: edificios especiales, intersecciones de calles, espacios abiertos

árbol, material, textura, colores, deben conjugarse para producir am-

o centros culturales o históricos que se destacan de sus alrededores, ya

bientes cálidos para que se propicie la actividad humana, para pro-

sea visualmente o por su significación dentro de la sociedad urbana.

vocar ese encuentro humano revivificante, para realizar ese necesario

La gente se orienta, en el mundo físico, de una manera mucho más

roce social que el hombre como ser gregario desea, para que el hombre

simple y natural al relacionarse con estos elementos claramente iden-

pueda sentir el contacto vivo con la naturaleza, aun dentro del contex-

tificables que llamamos hitos.

to urbano. La pérdida de estos espacios que realizan y propician nues-

El acceso y la conexión entre los diferentes puntos importantes

tros valores y tradiciones es producto de un desconocimiento total de

de la ciudad y la multitud de estructuras privadas, las cuales forman

que la ciudad es una estructura que le sirve al hombre y que todos sus

la comunidad, se realizan a través de canales de comunicación

elementos deben ser organizados en función de él y sus actividades.

entre los cuales las calles juegan un papel muy importante. En esta

Como se ha visto, contamos con los elementos necesarios para

parte del paisaje urbano es donde el ciudadano promedio pasa

hacer un paisaje urbano que sea nuestro, en el cual las características

segmentos importantes de su vida. Con la revolución industrial y

de pueblo tropical, con costumbres y tradiciones bien definidas, se

el tráfico motorizado, la calle para la circulación de vehículos se ha

manifiestan espontáneamente. Las actividades que se realicen en estos

adueñado de la ciudad y los peatones

espacios urbanos deben ser coherentes

han sido relegados a un papel muy

con esas características. No necesitamos

secundario en gran parte de las ciudades contemporáneas.

La responsabilidad implícita del dominio de las calles en el paisaje urbano es que las mismas deberían propiciar las ex-

UNO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MÁS IMPORTANTES DE LAS CIUDADES COSTERAS ES EL EL PASEO MARÍTIMO CONOCIDO COMO MALECÓN

adquirir conformaciones extranjerizantes que no guardan relación con nuestra idiosincrasia y cuyo único resultado es la alienación de la sociedad.

Se necesita un paisaje urbano dise-

periencias humanas más ricas dentro de

ñado pensando en nosotros y no aquel

todo contexto urbano. En cambio, ahora

creado mecánicamente donde aparecen

son lugares de peligro, catástrofe ocasional, monotonía, aburrimiento

esos ambientes fríos e impersonales que deshumanizan las ciudades.

y muerte repentina. Aunque desde hace algunos años, en ciudades de

Lamentablemente, el crecimiento de Santo Domingo, en los últimos

otros países, se ha iniciado una recuperación de la calle para el peatón,

años, ha estado plagado de estos ambientes.

aún no es así en nuestro país. Algunas veces añoramos algunas calles por su riqueza y la adecuación de los ambientes a las funciones y acti-

I. EL FRENTE MARÍTIMO: EL MALECÓN

vidades que en ellas se realizan.

Dadas estas consideraciones teóricas, se puede convenir que uno de

Si se plantea la creación de una calle como un problema de di-

los espacios públicos más importantes de las ciudades costeras es el

seño, como un espacio público, habría que analizarla, no solo bajo

frente marítimo, el paseo marítimo conocido como malecón. Nuestro

el aspecto mecánico que envuelve al automóvil, sino, y mucho más

país se ha caracterizado por darle la espalda al mar, al paisaje del mar.

importante, como un escenario donde se realizan innumerables

Esto se puede verificar revisando las ciudades que se encuentran frente

actividades humanas como comprar, vender, figurear, hablar, mirar,

al mar y cómo han establecido su relación con el mar. Santo Domingo,

jugar, divertirse, pasear, que son la vida y el encanto de la ciudad. La

a pesar de haber sido fundada en 1504 a orillas del mar, no empezó a

calle ya no sería la unión de varios elementos mecánicamente, sino que

integrar el mar a su paisaje sino 400 años después. Lo mismo ha pa-

sería la creación de un ambiente para que las actividades del hombre

sado con Pedernales, Barahona, La Romana, Miches, Nagua, Monte-

se realicen cabalmente.

cristi, es decir, la gran mayoría de las ciudades costeras (Valdez, 2017).

CENTRO CIUDAD-ZONA UNIVERSITARIA. El deterioro y el estado de abandono de muchas propiedades han caracterizado el parque litoral en las últimas décadas. La primera etapa del remozamiento puesto en marcha por el Ayuntamiento del Distrito Nacional está comprendida desde la calle Huáscar Tejeda hasta la avenida Máximo Gómez. La intervención contempla la recuperación de aceras, contenes, drenajes pluviales y la iluminación, así como el desarrollo de espacios públicos de calidad

PUERTO DE SANTO DOMINGO-CIUDAD COLONIAL-SANS SOUCÍ. La ciudad se abre al mar después de 400 años. Por delante de las murallas que la protegía de ataques de piratas se desarrolla el puerto de Santo Domingo, hasta hace unas décadas de carácter predominantemente comercial. Actualmente el puerto está siendo renovado como parte de un proyecto de rediseño destinado a integrar la zona portuaria y el centro histórico para crear un destino atractivo para cruceros, yates y turismo de alto nivel

CAUCEDO-ANDRÉS-BOCA CHICA. Este tramo está hoy fuertemente vinculado al transporte y al comercio marítimo (aeropuerto internacional y puerto multimodal). La producción de azúcar, actividad de gran importancia en el pasado, está siendo reemplazada por otros usos como las zonas industriales, el centro de formación tecnológica ITLA y las academias deportivas de béisbol, que conviven con el uso turístico tradicional de la zona de Boca Chica y Andrés

ARQUITEXTO 100 > Lecturas sobre el paisaje urbano y el espacio público de Santo Domingo > 39

A partir de principios del siglo XX, con la creación del paseo Pre-

de participación y la inversión privada se realice de forma

sidente Billini, el malecón empieza a ser un elemento importante de la imagen de la ciudad de Santo Domingo. Con el paso del tiempo, la

controlada.

•

En cuanto a diseño, concepción de un ambiente informal,

vía siguió prolongándose, pero espacialmente presentaba problemas,

abierto y transparente, utilizando materiales y formas que

ya que los bancos se convertían en un límite extraordinariamente

no contrasten con el aspecto natural del sitio, en el que sus

fuerte entre el usuario y todo el paisaje marítimo. La ciudad llegaba

componentes: la actividad, el ambiente físico y el significado,

hasta los bancos y su límite no se hacía infinito hasta confundirse con

determinarán la identidad del lugar.

el horizonte. No había una participación adecuada, estrecha, entre la

Para el urbanista Marcos Barinas, no es una coincidencia que

gente, el paisaje del mar, los acantilados, la acera y la calzada de roda-

las ciudades-capitales caribeñas estén vinculadas con el mar. “Los

dura de los automóviles. La intervención en el malecón que tuvo lugar

proyectos coloniales de búsqueda mercantilista de metales preciosos,

luego del huracán David de 1979 se propuso conectar más la ciudad

la piratería, la esclavitud –el trauma que ha de haber representado la

con el mar. La carga simbólica que este espacio tenía y tiene para toda

travesía para el negro subyugado y las implicaciones de sus correspon-

1

la ciudad hizo fácil su elección como el

dientes miradas al horizonte– son repre-

lugar emblemático por donde empezar

sentaciones que tienen como correlato al

la reconstrucción de la ciudad.

Luego de esa intervención, en varias ocasiones se pusieron en marcha iniciativas para rescatar este paisaje marítimo.

Al no formar parte de un plan urbano

EL FRENTE MARÍTIMO DE LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO SE EXTIENDE FORMALMENTE DESDE HAINA HASTA BOCA CHICA

mar; una mirada perdida en el horizonte que imagina el ‘Nueva York chiquito’, las miradas del polizón frente al puerto de Santo Domingo. Esto explica la trascendencia conceptual que representa este

integral, en esos esfuerzos primaron los

elemento para el caribeño”.2

intereses comerciales de particulares o

Barinas sostiene que el frente marítimo

actores informales que crearon un paisaje a su manera. El deterioro y

de Santo Domingo se extiende desde Haina hasta Boca Chica. “En esta

la degradación han ido convirtiendo al malecón en un espacio margi-

red portuaria, Haina representa la continuidad del comercio mercante

nal, abandonado e inseguro.

y de la industria, Boca Chica representa el cambio de la tecnología del

Los criterios principales que guiaron la propuesta de 1979 siguen siendo vigentes hoy:

• • • •

hardware a la tecnología del software, en el momento que se le pretende convertir en un puerto de libre comercio vinculado a la tecnología

Aprovechamiento de los valores naturales y los recursos pai-

avanzada. Mientras, los buques turísticos flotan frente a las costas del

sajísticos con un respeto total por el parque litoral.

puerto de Santo Domingo en el mismo lugar donde desembarcaron

Creación de lugares alternativos que permitan la introduc-

los colonizadores y que posteriormente fuera utilizado como centro

ción de actividades no existentes.

de operaciones para el proyecto de la conquista. Visualizado hoy en

Implementación de una infraestructura adecuada al atracti-

función de la región, se puede intuir que el futuro del puerto estará

vo turístico del malecón.

probablemente marcado por la recuperación de su condición de cen-

Consideración de un proyecto de naturaleza esencialmen-

tro de la actividad urbana y su consolidación como puerto turístico

te pública, en el que el ciudadano tenga el mayor rango

internacional y de transportación interurbana a nivel local.”

1 Propuesta ejecutada por el Ayuntamiento del Distrito Nacional en la gestión del arquitecto Cristóbal Valdez como encargado de la Oficina de Planeamiento Urbano.

2 Barinas Uribe, M. (2017), “Santo domingo y el dilema de la mirada insular”, <http://www.cielonaranja.com/marcos-mar.htm>.

40 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

Se hace necesario más que nunca una estrategia de desarrollo que

de todo el mundo han servido de escenario para demandar cambios

revalorice el paseo marítimo y optimice los espacios públicos para que

sustanciales de las estructuras sociales y económicas y la transforma-

lo ciudadanos disfruten su estadía en él. No todo lo planeado puede

ción de la gestión de los gobiernos hacia prácticas de equidad y justicia

ser implementado. Emilio Martínez, arquitecto puertorriqueño ejecu-

social. Entre las manifestaciones importantes realizadas en espacios

tor de exitosos proyectos de frentes acuáticos, como el de la isleta de

urbanos significativos, se destaca:

San Juan y el de Aguadillas, ofrece algunas ideas a tomarse en cuenta 3

en este tipo de intervenciones:

•

conocido de las protestas fue la plaza Tahrir de El Cairo (en

debe y tiene que trascender la política partidista, y conver-

español, plaza de la Liberación). nocido por las acampadas de protesta y que comenzó en la

Conocer y entender el contexto donde se va intervenir. La

Puerta del Sol, en Madrid (mayo de 2011),

ricos muy fuertes. Todas las propuestas que surjan deberán ser parte de una tradición, para que no se contrapongan a la

•

2 El movimiento 15-M o movimiento de los indignados, co-

ambientes urbanos. gran mayoría de los emplazamientos posee unos lazos histó-

•

y luego se esparció por varios países árabes. El lugar más

Establecer mecanismos claves de implementación. El plan tirse en una gran herramienta de trabajo para recuperar los

•

1 La primavera árabe (2010-2013), que comenzó en Túnez

3 Occupy Wall Street (septiembre de 2011), en el Zuccotti Park de Nueva York, anteriormente llamado Liberty Plaza Park.

En la República Dominicana, las manifestaciones han sido por

vocación del sector.

diferentes causas: el reclamo del 4% del PIB para la educación (2010-

A mayor extensión, menos plan; después de varias experien-

2012), la protesta contra la instalación de una cementera dentro del

cias hemos llegado a la conclusión de que es mejor proponer

área de amortiguamiento del parque nacional Los Haitises (2010) y,

varias ideas muy fuertes y la creación de planes para peque-

más recientemente, la Marcha Verde por el fin de la impunidad. Esta

ños sectores y áreas.

última manifestación se destaca por la realización de recorridos urba-

Mantener un carácter de pertenencia. Cuando un pueblo

nos que finalizan en lugares representativos de nuestra identidad ur-

pierde su propia mirada, entonces pierde su carácter.

bana, como el del 16 de julio que culminó en el Centro de los Héroes, un espacio en el que están representadas las principales instituciones

II. LAS PLAZAS EMBLEMÁTICAS: ESPACIOS CÍVICOS POR

y que es adyacente al frente marítimo, el principal activo natural de

EXCELENCIA

Santo Domingo (Peña, 2017). Pero los espacios públicos no solo se

Desde la antigüedad, uno de los lugares de reunión más frecuentes ha

utilizan para protestar, también son los espacios cívicos que usamos

sido y es la plaza. Santo Domingo, como las grandes ciudades, cuenta

para celebrar logros colectivos o para manifestar nuestra adherencia a

con plazas emblemáticas muy conocidas y relevantes, tanto por su

determinados valores y creencias: Caminantes por la vida, Un paso por

historia como por su popularidad.

mi familia, Ni una más, entre otros.

Para Shaney Peña , el mayor acto de democracia que puede mani-

Los motivos pueden ser muchos y diversos, lo que nos debe lla-

festarse en el urbanismo es el uso del espacio público ya que, dada su

mar la atención e interpelar es que para construir esta voz colectiva

naturaleza, las actividades que en él se desenvuelven nada tienen que

se han tomado las plazas y los parques en sus diferentes escalas, y las

ver con barreras sociales, de edad, o con diferencias culturales. En un

calles, que son el espacio público por excelencia de la ciudad. En Santo

estudio realizado, Peña destaca que, en la última década, las ciudades

Domingo, los lugares emblemáticos son: el parque Independencia, la

4

3 Martínez, E. (2000), “Oportunidades y potencialidades de los frentes acuáticos de las ciudades del Caribe”, Arquitexto, núm. 30, p. 40.

4 Peña Gómez, S. (2017), “Sobre los espacios públicos de Santo Domingo y la imaginación insurgente”, <https://acento.com.do/2017/opinion/ 8475074-ciudades-rebeldes-los-espacios-publicos-santo-domingo-la-imaginacion-insurgente/>.

PLAZA ESPAÑA, CIUDAD COLONIAL DE SANTO DOMINGO

LAS MANIFESTACIONES SOCIALES HAN TOMADO LAS PLAZAS Y LOS PARQUES EN SUS DIFERENTES ESCALAS,QUE SON EL ESPACIO PÚBLICO POR EXCELENCIA DE LA CIUDAD

PARQUE LA LIRA, POLÍGONO CENTRAL DE SANTO DOMINGO

FOTO 4%

CENTRO DE LOS HÉROES, SANTO DOMINGO

LOS LUGARES EMBLEMÁTICOS DE GRAN RELEVANCIA EN LA HISTORIA URBANA Y SOCIAL DE LA CIUDAD SON LOS PREFERIDOS COMO ESCENARIO PARA LA EXPRESIÓN COLECTIVA

PARQUE INDEPENDENCIA, SANTO DOMINGO

JARDÍN BOTÁNICO NACIONAL

LOS ESPACIOS PÚBLICOS TAMBIÉN LOS USAMOS PARA CELEBRAR LOGROS COLECTIVOS O PARA MANITERMINADOS VALORES Y CREENCIAS

FOTO: OGM

FOTO: OGM

FESTAR NUESTRA ADHERENCIA A DE-

44 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

plaza España, la plaza de la Bandera, el malecón, y también otros con

alta) y en los barrios populares, los espacios públicos de escala local,

una historia urbana más reciente como el parque La Lira, el parque bo-

como plazas, parques, áreas verdes y calles, no respondan a los están-

tánico o el Zooberto. En este sentido, el malecón se ha destacado siem-

dares mínimos de calidad y cantidad para la población residente. La

pre como el espacio público de las grandes celebraciones nacionales:

pobreza de los espacios públicos y del paisaje urbano en general del

desde los famosos Corsos Floridos (durante la inauguración de la Fe-

Gran Santo Domingo es una señal de que los promotores y gestores

ria de la Paz en 1955) hasta los desfiles del muy particular carnaval de

urbanos han olvidado el principio de que toda actividad urbanística

Santo Domingo, pasando por los desfiles militares, las celebraciones

debe contribuir a construir territorios que se adapten a los cambios

de triunfo, ya sea en béisbol o en política, y el Festival del Merengue.5

y que aporten el máximo beneficio posible a los ciudadanos. Solo

Esto nos conecta con los elemen-

por mencionar un ejemplo de una in-

tos del paisaje urbano mencionados en

tervención a gran escala, basta señalar

la introducción y nos hace reflexionar sobre la necesidad de volver a humanizar a Santo Domingo: acondicionar las calles y garantizar la circulación de los vehículos pero también de las personas,

EL TELEFÉRICO BUSCA MEJORAR EL PAISAJE Y EL ENTORNO DE LAS COMUNIDADES A TRAVÉS DE PROYECTOS CREATIVOS Y MEDIOAMBIENTALES

las implantaciones del metro de Santo Domingo en franca violación de las vías urbanas.

Una oportunidad interesante se presenta alrededor del proyecto del tele-

con aceras adecuadas, con accesibilidad

férico de Santo Domingo, surgido como

universal, iluminación y un arbolado

parte del componente de movilidad de

urbano que proporcione sombra e invite a caminar; acondicionar

la Unidad para la Readecuación de la Barquita y Entornos (URBE)

las plazas, proporcionar el mobiliario y el equipamiento de calidad,

con la finalidad de conectar los municipios de Santo Domingo Norte

juegos infantiles que promuevan el desarrollo físico y creativo de los

y Santo Domingo Este con el Distrito Nacional.

niños. Estas intervenciones tendrán que responder tanto a la cultura local como a las preocupaciones ambientales.

La URBE aunó esfuerzos con la Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (Digepep) para desarrollar el programa “El teleférico te conecta de vida” en las comunidades por las que

III. REVITALIZACIÓN TERRITORIAL: CREACIÓN DE NUEVOS

pasa el teleférico. Este programa busca propiciar comunidades más

ESPACIOS PÚBLICOS

incluyentes, equitativas y sostenibles mediante la creación de nuevos

El decreto del cinturón verde (un espacio concebido para proteger los

espacios públicos, la innovación comunitaria, el fomento de la cultura

espacios verdes de la ciudad capital) no fue suficiente para contener la

integral, la capacitación y el apoyo de la productividad para contribuir

gran expansión urbana horizontal que caracteriza a Santo Domingo

a mejorar la calidad de vida de las comunidades intervenidas. El ob-

desde la segunda mitad del siglo XX. Tampoco la división político-ad-

jetivo central es aprovechar la transformación del espacio público del

ministrativa de la provincia de Santo Domingo –en cinco municipios

barrio para facilitar la integración de sus residentes. Además, se busca

(incluyendo el DN) y luego en siete– ha logrado su objetivo de hacer

mejorar el paisaje, el entorno y la capacidad de las comunidades a

más eficientes los servicios y lograr una planificación territorial que se

través de proyectos creativos y medioambientales.

traduzca en una mejora de la calidad de vida.

El programa “El teleférico te conecta de vida” forma parte de

Los procesos de urbanización formales e informales, muchos en

Territorios Creativos, uno de los programas sociales con alcance na-

suelos no aptos para el uso urbano, han tenido como consecuencia

cional que desarrolla la Digepep. Territorios Creativos es una estrate-

que en la mayoría de los sectores residenciales (incluso los de clase

gia de revitalización territorial y liderazgo comunitario a través de la

5 Rancier, O. (2010), “Hablemos del malecón...”, <http://espaciosunphu.blogspot.com/2010/10/hablemos-dl-malecon.html>.

A TRAVÉS DEL PROYECTO TERRITORIOS CREATIVOS, DE LA DIGEPEP, SE IMPLEMENTARÁ UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA HABITABILIDAD Y DEL PAISAJE QUE INCLUYE LA MEJORA INTEGRAL DE VIVIENDAS, PROYECTOS CREATIVOS Y MEDIOAMBIENTALES Y ACCIONES DE ARTE PÚBLICO CON LA INTENCIÓN DE REVALORIZAR EL HÁBITAT Y SU ENTORNO. Coordinación del proyecto: Digepep. Ilustración: Sabana Perdida, Santo Domingo Este.

Luis Coro, Arquitexto

46 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > URBANISMO

cultura, la creatividad y la innovación. Los proyectos de revitalización

Ciudad Colonial a través del Ministerio de Turismo, la revalorización

territorial son liderados por la arquitecta Ching Ling Ho e incluyen:

del malecón, los proyectos de rescate de infraestructuras urbanas

programas de gestión de la mejora del espacio público, el entorno

como parques, mercados y cementerios, los proyectos de alumbrado

medioambiental y los equipamientos de infraestructura sociocultu-

de algunos sectores residenciales que lleva a cabo el Ayuntamiento del

rales, y de revalorización del patrimonio arquitectónico. Actualmente

Distrito Nacional y las labores de ornato realizadas por el Ministerio

el proyecto está en una fase de diseño de los espacios seleccionados,

de Obras Públicas demuestran que en una metrópolis en que hay

algunos públicos y otros adquiridos a particulares. La iniciativa busca

tanto por hacer, pequeñas acciones puntuales pueden iniciar efectos

convertirse en un modelo de aplicación nacional.

positivos que repercutan en la sociedad en general.

La gestión territorial, utilizando la creatividad y la cultura como oportunidad, es una de las alternativas que se presentan actualmente

CONCLUSIÓN

en el planeamiento y desarrollo de las ciudades, con el objetivo de

Los espacios públicos son fundamentales como espacios democráti-

desarrollar territorios cohesionados y competitivos. En estas comu-

cos, de encuentro, de esparcimiento y circulación de ideas; junto con

nidades se busca acelerar el proceso de desarrollo al apoyarse en el

las infraestructuras culturales, forman parte de los equipamientos

talento de los habitantes y en sus potencialidades. En este proceso es

claves para el desarrollo de las ciudades. Si bien no necesariamente

de vital importancia dotar a estos barrios de espacios y equipamientos

erradican estructuralmente las situaciones de pobreza y desigualdad

públicos de calidad.6 Los territorios creativos se fundamentan en un

que caracterizan a Santo Domingo, pueden ayudar a mejorar la cali-

esfuerzo colectivo: voluntad y gobernanza, alianza estratégica entre

dad de vida de sus ciudadanos.

Estado, sector privado e instituciones educativas.

Revitalizar los espacios tradicionales mencionados en este traba-

En la región, varias ciudades han mostrado un alto grado de de-

jo sería tan importante como descubrir y recuperar los vacíos urba-

sarrollo a partir de esta visión. Medellín

nos. Este esfuerzo ayudaría a aumentar

(Colombia) es una ciudad que pasó de

la cantidad de espacio público y a darle

ser una de las más violentas del mundo a una de las de mayor calidad de vida.

En 1990, esta ciudad era reconocida por el alto grado de exclusión social, violencia, delincuencia, desempleo, economía

EN ESTAS COMUNIDADES SE BUSCA ACELERAR EL PROCESO DE DESARROLLO A PARTIR DEL TALENTO Y POTENCIALIDADES DE SUS HABITANTES

continuidad a la trama urbana. El diseño de estos espacios debe realizarse desde un punto de vista inclusivo, integrando aspectos lúdicos y teniendo en cuenta la perspectiva de género. Deben promover-

informal e ilegal, conflictos armados y

se las intervenciones desde la pequeña

corrupción. Esta situación logró revertir-

escala, ya que muchas veces los proyectos

se gracias a la formulación y ejecución (entre 2004 y 2011) de un plan

integrales y monumentales no concluyen debido a la cantidad de re-

de políticas públicas culturales, basado en infraestructuras culturales

cursos y tiempo que conllevan.

en zonas vulnerables, espacios públicos de calidad, eventos y jornadas

Será fundamental tener en cuenta el papel de la cultura en las

permanentes, e innovación en la programación cultural para promo-

estrategias de renovación urbana y revalorizar la memoria colectiva

ver interacciones comunitarias.

junto con los elementos naturales e hitos del paisaje urbano, físico

La iniciativa El teleférico te conecta, la revitalización que mues-

y social, que destacan en la historia urbana. La identidad colectiva se

tra el centro histórico como consecuencia de la implementación en

construye desde el pasado, recuperarlo y mantenerlo presente es clave

los últimos cuatro años del Programa de Fomento al Turismo de la

para construir el futuro.

6 Territorios Creativos. Espacios de paz para el desarrollo humano. Dirección General de Programas Especiales. Octubre de 2016.

EL PROYECTO DEL TELEFÉRICO DE SANTO DOMINGO CONTEMPLA UN PROGRAMA DE REVITALIZACIÓN TERRITORIAL PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS Y LA MEJORA DE LOS EXISTENTES TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN SOCIAL. LA INTERVENCIÓN INCLUYE: AMPLIACIÓN DE LA ACERA, ARBORIZACIÓN, PAVIMENTACIÓN, ILUMINACIÓN PÚBLICA Y CABLEADO SOTERRADO. Coordinación del proyecto: URBE y Digepep. Ilustración: calle Franco Bidó, Los Tres Brazos (Santo Domingo Este). Luis Coro, Arquitexto

Cultura 56 %

Arte

10 %

Evento

12 %

Objeto, Viajes, Hรกbitat

22 %

Libros

Puesta en circulación y celebración del 20 aniversario > La Cava Baja

Junto con la edición 50, alcanzamos también el vigésimo aniversario de la fundación de la revista.

Desde su relanzamiento en 1996, Arquitexto cumplió puntual y rigurosamente con su periodicidad trimestral logrando convertirse en una referencia sobre la documentación arquitectónica y urbanística de la República Dominicana. El equipo de doce personas se amplió a veintiséis, y se organizó como una estructura profesional con todos los elementos necesarios para publicar un producto de gran interés y alto nivel. Se reitera la visión de proveer contenido de consulta, coleccionable sobre temas de la profesión, como es el caso de las normativas urbanas y los suplementos de paisajismo y de arquitectura japonesa.

“La permanencia de Arquitexto denota el esfuerzo del equipo editorial por mantener un contenido y un diseño renovados, por estar al día con las nuevas tecnologías, pero sobre todo con la actualidad del quehacer profesional. Es la riqueza visual de las imágenes que acompañan nuestras reseñas, reportajes y demás secciones, la que ha asegurado el gusto de nuestros lectores” (Arquitexto, 50, editorial).

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

REPÚBLICA DOMINICANA: ENSAYO SOBRE EL TERRITORIO COMO CONDICIÓN Y EXPRESIÓN DEL DESARROLLO TEXTO: ERICK DORREJO > EQUIPO COLECTIVO DE MAPEO: MICHELLE VALDEZ, GUSTAVO VALDEZ, ERICK DORREJO, CARMEN ORTEGA Y LOURDES PERICHE MAPAS E INFOGRAFÍAS: LOURDES PERICHE AGENCIA CREATIVA

El territorio entendido como variable indispensable en la planificación y desarrollo de los pueblos que apuestan a mejorar la calidad de vida de sus habitantes ha sido objeto de interés en las publicaciones de

Arquitexto . En el 2013 publicamos el Observatorio Territorial en tres entregas. En esta edición especial volvemos sobre este tema para dar una mirada al territorio de la República Dominicana bajo dos premisas: una, observar la situación actual con el fin de revelar las tendencias proyectadas, la otra, visualizar las potencialidades que acompañen un nuevo modelo de gobernanza y garanticen el desarrollo sostenible de la nación. El artículo se apoya en soportes gráficos y visuales resultantes de un taller de mapeo que incluyó el levantamiento de la información (recursos naturales, de infraestructura, económicos, de población...) y el diagnóstico realizado en conjunto por el equipo editorial. El artículo es un relato territorial colectivo realizado con la intención de generar preguntas, producir reflexiones y presentar alternativas.

<planificación territorial> <desarrollo> <República Dominicana> <observatorio territorial> <mapeo colectivo> <territorio dominicano>

50 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

E

l territorio contiene los elementos que impulsan el desarrollo y

La reflexión tiene su origen en la caracterización del componente

al mismo tiempo se convierte en el resultado de las actividades

legal, ambiental, socioeconómico, institucional y espacial realizada

que en él se realizan, de manera que en el territorio se condensan

sobre el territorio dominicano con el fin de resaltar las particulari-

las contradicciones y los conflictos propios de su estructura política,

dades evidenciadas en cada zona del país, particularidades que nos

económica y social, y expresa las circunstancias históricas que lo han

permitan proyectar tendencias en caso de continuar el mismo rumbo

moldeado. Por lo tanto, el estudio y análisis del estado de situación del

y, al mismo tiempo, identificar potencialidades que contribuyan a

territorio, en contraste con el comportamiento histórico de las activi-

redefinir un nuevo modelo de desarrollo que responda a lo que existe

dades que allí se realizan, permite entender las principales tendencias,

en el territorio.

potencialidades y limitaciones del desarrollo del país.

En la República Dominicana, el modelo de ocupación territorial

ESTADO DE SITUACIÓN ACTUAL

que ha primado es un reflejo del proceso de urbanización establecido

Desde un punto de vista legal, la Constitución de la República Domi-

en América Latina, caracterizado por la consolidación de la capital

nicana establece en el artículo 196 que la región es la unidad básica

como centro político, económico, social y financiero de todo el país,

para la articulación y formulación de las políticas públicas en el te-

lo que ha cimentado esta demarcación político-administrativa como

rritorio nacional; el párrafo del mismo artículo señala que el Estado

el lugar más apetecido por la ciudadanía para establecer su residencia

procurará el equilibrio razonable de la inversión pública en las distin-

o ubicar las actividades productivas, provocando una reducción sus-

tas demarcaciones geográficas de manera que sea proporcional a los

tancial de la ocupación y dinamismo del resto del país.

aportes de aquellas a la economía nacional, vinculando directamente

Este patrón de ocupación se ha re-

el monto de los recursos a ser invertidos

petido durante generaciones en nuestro

por parte del Estado a la fortaleza econó-

país y se encuentra vinculado al ejercicio del poder, tanto público como privado.

Históricamente, el poder procura materializar sus intereses y disminuye las posibilidades de afianzar un modelo de

12,441.42 KM² DEL TERRITORIO, EL 25.81 %, HAN SIDO PROTEGIDOS A TRAVÉS DEL SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS PROTEGIDAS (LEY 202-04)

mica de una región.

Esta declaración constitucional limita la posibilidad de que se destine inversión pública a las regiones más empobrecidas, fomentando a través de este

ocupación territorial que responda a las

precepto legal un modelo que acentúa

necesidades prioritarias de los distintos

la concentración de la riqueza: a mayor

territorios y acerque bajo un nuevo esquema los recursos a las deman-

aporte económico, mayor inversión pública, mientras que las regio-

das. El relato histórico del proceso de ocupación del territorio nos

nes con menor aporte económico están condenadas a recibir menos

muestra que la presencia del poder público en algún territorio está

inversión pública.

vinculada de manera directa a procesos de desarrollo instaurados en

La caracterización desde un punto de vista ambiental permite

el país, de manera que las inversiones del sector productivo se ubican

registar un total de 12,441.42 km² del territorio (el 25.81 %) que han

en aquellos lugares donde el Estado está presente, ya que esto incide

sido protegidos a través del Sistema Nacional de Áreas Protegidas

positivamente en el éxito de las inversiones realizadas. En nuestro

(Ley 202-04), que son patrimonio del Estado (Ley 64-00. Artículo 36)

país, la relación entre lo público y lo privado en el territorio, como

y deben ser administradas en base a los planes de manejo aprobados,

un eje importante para el desarrollo nacional, también se observa en

con la participación de la comunidad y sus organizaciones, lo que

las principales zonas metropolitanas y, en menor medida, en lugares

garantizaría la posibilidad de ordenar el territorio de una cuarta parte

donde se realizan actividades estratégicas con alta incidencia en nues-

del país a partir de instrumentos técnicos que permitan garantizar la

tra economía.

conservación y preservación de muestras representativas de los dife-

32 17

20

2

14 YAQUE DEL NORTE

27 Charcos

YAQUE DEL NORTE CHACUEY

Santuario de Banco de la P

REGIÓN CIBAO NORTE

REGIÓN CIBAO NOROESTE

27

Cordillera Septentrional

YAQUE DEL NORTE

31 Valle de Bao

5

YAQUE DEL NORTE

Pico Duarte

4

ARTIBONITO SAN JUAN

29

Cordillera Central Valle del Tetero

Laguna Enriquillo

23 YAQUE

DEL SUR

Laguna de Cabral

10

Sierra de Bahoruco REGIÓN ENRIQUILLO

16

Laguna de Oviedo

Bahía de las Aguilas

35

CHACUEY

Los Haitises

REGIÓN CIBAO SUR REGIÓN HIGUAMO

OZAMA

MAIMÓN

6

OZAMA

HAINA ISABELA Sierra de Ocoa Cuevas REGIÓN 25 NIGUA de Borbón VALDESIA o del Pomie

YAQUE DEL SUR

7

13

26 MAGUACA

NIZAO

24

3

YUNA

Valle Nuevo

SAN JUAN

12

YUNA YUNA

YUNA YUNA

YAQUE DEL SUR

Sierra de Neiba

Salto de Jimenoa

Ebano Verde

8

REGIÓN EL VALLE

Sierra

CAMU

Valle de Lilis

MACASIA

REGIÓN CIBAO NORDESTE

CAMU

9

22 Sierra Martín García

28

NIZAO

19

Humedales del Ozama

33 REGIÓN OZAMA O METROPOLITANA

MAPA NATURAL Concentraciones urbanas Ríos Áreas protegidas

1

rio de Mamiferos de la Plata

11 Sierra de Samaná Salto el Limón

13

Laguna Redonda y Limón

18

aitises

21 HIGUAMO SOCO

HIGUAMO

MAIMÓN CHAVÓN

SOCO

REGIÓN YUMA YUMA

Cueva de las Maravillas

YUMA

CHAVÓN

Hoyo’ claro

30

15

Isla Saona

34

Santuarios de Mamíferos Marinos 1 Banco de La Plata y La Navidad 2 Estero Hondo Parques Nacionales 3 Armando Bermúdez 4 José Del Carmen Ramírez 5 Nalga de Maco 6 Montaña La Humeadora 7 Lago Enriquillo e Isla Cabritos 8 Valle Nuevo 9 Sierra Martin García 10 Sierra de Bahoruco 11 Cabo Cabrón 12 Sierra de Neiba 13 Los Haitises 14 El Morro 15 Cotubanamá 16 Jaragua 17 Manglares de Estero Balsa 18 Manglares de Bajo Yuna 19 Humedales del Ozama 20 La Hispaniola 21 Saltos de la Jalda 22 Máximo Gómez 23 La Gran Sabana 24 Anacaona 25 Luis Quin 26 Aniana Vargas 27 Picky Lora 28 Francisco Alberto Caamaño Deñó 29 Baiguate 30 Punta Espada 31 Manolo Tavárez Justo Parques Nacionales Submarinos 32 Monte Cristi 33 La Caleta Santuarios Marinos 34 Arrecifes del Sureste 35 Arrecifes del Suroeste

MONTECRISTI

PUERTO PLATA-ATLÁNTICO

MONTE CRISTI

Amber Cove Puerto Plata

PUERTO PLATA

Manzanillo

Maguasa

Chacuey

ESPAILLAT VALVELDE

SANTIAGO RODRÍGUEZ

Monción

Autopista Cabrera-Nagua

López Angostura

SANTIAGO

Bao

Taveras

DUARTE

JARABACOA-CONSTANZA

Rincón

LA VEGA

Palma Sola

Hatillo

Sabaneta SAN JUAN

AZUA Carretera Sánchez

Tireito MONSEÑOR NOUEL

PERAVIA

SANTO DOMINGO

Jigüey Aguacate Valdesia

Autopista Azua-Barahona

San Souci Santo Domingo

Las Barias Haina

INDEPENDENCIA

Azua

Barahona

BARAHONA

Larimar Los Cocos Quilvio Cabrera

MONTE PLATA Autopis del Nor

Autopista Duarte

SAN CRISTÓBAL

BAHORUCO

PEDERNALES

SÁNCHEZ RAMÍREZ

Río Blanco Sabana Yegua Villarpando

Cabo Rojo

MARÍA TRINIDAD SÁNCHEZ

SALCEDO

SANTIAGO

DAJABÓN

ELÍAS PIÑA

Carretera Turística Gregoria Luperón

BARAHONA

AZUA-BANÍ

Palenque

Multim Cauce

MAPA DE POBLACIÓN

SAMANÁ

Aeropuertos internacionales

Duarte Arroyo Barril

Aeropuertos nacionales Concentraciones urbanas

HATO MAYOR

ATA Autopista del Nordeste

Zona industrial EL SEIBO Carretera Mella

Puertos comerciales LA ALTAGRACIA

Puertos turísticos

SAN PEDRO DE MACORÍS Autopista de Las Américas

Autovía LA ROMANA del Este

uci

Multimodal Caucedo

Polos turísticos

SAMANÁ-LAS TERRENAS

Boca Chica

San Pedro De Macorís

SANTO DOMINGO-BAYAHÍBE

La Romana

Autovía del Coral

Marina Cap Cana

Punta Cana

MACAO-PUNTA CANA

Centrales eléctricas Presas hidroeléctricas Parques eólicos Vías troncales Vías secundarias

ARQUITEXTO 100 > El territorio como condición y expresión del desarrollo> 55

ÁREAS PROTEGIDAS DEL TERRITORIO NACIONAL Y CATEGORÍAS DE MANEJO DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS

18% 10,775 km2

Parques nacionales

1% 685 km2

25.81% Áreas protegidas del territorio nacional

Monumentos naturales

12,441 km2

19% 11,189 km2

de superficie

Áreas de manejo de hábitat y especies

59% 35,684 km2

2% 1,357 km2

Áreas de protección estricta

Reservas naturales

1% 359 km2

Superficie total de áreas protegidas: 60,049 Km (terrestre = 12,441, marina: 47,608) 2

Paisajes protegidos

Extensión total de la República Dominicana: 48,442 Km

2

SUPERFICIE DEL PAÍS SEGÚN CLASE DE SUELO Agrícola

Arroz y pasto

Cultivos perennes, pastos, agroforestería

11,154.87 km 2

7,511.57 km 2

4,207.05 km 2

23,584.02 km 2

CLASES I AL IV

CLASE V

CLASE VI

CLASE VII

23.15%

15.59%

Forestal y áreas protegidas

Conservación y vida silvestre

1,364.31 km2 CLASE VIII

8.73%

48.95%

2.83%

Fuente: OEA, 1967

BALANCE HÍDRICO Y GRADO DE PRESIÓN HÍDRICA PROYECTADO A 2025

Regiones hidrográficas

Grado de presión

Yaque del Norte 3,086.46 789.00 3,192.27

Fuerte Millones de m3 anuales

Atlántica 4,850.73 1,245.00 823.59

Moderada Recurso hídrico total

Yuna-Camú

Este

Ozama-Nizao

Yaque del Sur

3,836.96 1,850.00 2,347.69

3,883.95 1,712.00 926.93

4,916.08 1,539.00 1,958.38

5,392.51 2,359.00 4,475.99

Fuerte

Media

Media

Fuerte

Recurso hídrico seguro

Fuente: Elaborado a partir del Plan Hidrográfico Nacional (INDRHI), 2012.

Usos o demanda de agua

56 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

rentes ecosistemas y del patrimonio natural y cultural de la República

La ausencia de orden en la ubicación de los asentamientos huma-

Dominicana. Se estima que los servicios ecosistémicos que ofrece el

nos ha sido el principal elemento que ha deteriorado las fuentes acuí-

Sistema Nacional de Áreas Protegidas representan el 4.5 % del PIB.1

feras, ha provocado la ocupación de los suelos de vocación agrícola y

Según sus características edafológicas, el territorio de la Repu-

la apropiación de espacios de conservación. A pesar de que el marco

blica Dominicana ha sido clasificado en ocho clases agrológicas; el

legal vigente prohíbe la instalación de asentamientos humanos en

suelo predominante se encuentra en la clase VII, con una superficie de

lugares como los señalados, la ausencia de seguimiento y fiscalización

23,584.02 km² y un 48.95 % del territorio; este tipo de suelo no es culti-

del territorio contribuye al desorden existente a nivel nacional.

2

vable, es apto solamente para fines forestales, son terrenos escabrosos

La costa del territorio nacional, incluyendo las islas adyacentes,

de montaña con una topografía accidentada, útiles para conservar

tiene una longitud de 1,576 km y una plataforma insular con una su-

el lugar donde nacen las fuentes acuíferas y fomentar las compensa-

perficie de 11,786 km²; en este recorrido existen 200 playas y 81 áreas

ciones ecológicas necesarias ante el aumento del suelo construido.

arrecifales, 141 lagunas costeras, 41 localidades con costas rocosas, 25

En cuanto a la zonificación del territorio nacional en relación con su

áreas de dunas, 49 estuarios y 55 áreas con manglares. De continuar la

pendiente, se muestra un predominio de la pendiente de 0-4 %, la cual

tendencia de ocupación de la costa –en donde se avanza en la concen-

ocupa un 26 % del territorio.

tración de asentamientos humanos y actividades productivas a menos

3

El sistema hidrográfico nacional está compuesto por 97 cuencas

de 30 metros de la franja costera–,7 se pueden continuar degradando

hidrográficas, con 1,197 ríos peren-

los ecosistemas de toda la zona coste-

nes y todo un sistema de arroyos y

ra, lo que hará disminuir los recursos

4

cañadas que se encuentran vinculados a importantes asentamientos humanos del país. Este sistema no solo contribuye con la sostenibilidad del ambiente natural del país, sino que es la fuente de abastecimiento de agua

EL TERRITORIO CUENTA CON 97 CUENCAS HIDROGRÁFICAS, 1,197 RÍOS PERENNES Y UN SISTEMA DE ARROYOS Y CAÑADAS VINCULADOS A IMPORTANTES ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL PAÍS

pesqueros y aumentar la erosión de las playas en varias zonas del litoral del país.

La consolidación de una oferta turística concentrada en sol y playa ha encontrado en el borde costero

que requieren los habitantes y las

un aporte importante para impulsar

actividades dependientes del preciado

la industria turística de la Republica

líquido. Las proyecciones de demanda para el 2025 reflejan que, si no

Dominicana; sin embargo, esta consolidación deteriora este impor-

se toman medidas sostenidas para aumentar la eficiencia del riego

tante recurso ante la implantación de la infraestructura física que

(principal usuario) y del abastecimiento humano, y para estimular

afecta en algunos casos el sistema natural que necesita permisos y

el ahorro y la conservación del recurso, el grado de presión hídrica

regulaciones estrictas para la construcción en este tipo de zonas.

aumentará a niveles insostenibles para las mencionadas regiones 5

hidrográficas.

6

La vulnerabilidad del territorio ante el impacto del cambio climático se expresa en las prolongadas sequías que afectan las regiones

1 Valoración económica del SINAP en la República Dominicana, Gómez-Valenzuela (2013).

2 Ver anexo 1, Superficie del país según clase de suelo.

3 Ver anexo 2, gráfico de pendientes.

4 Borrador del Plan Nacional de Ordenamiento Territorial (Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, 2030).

5 Ver anexo 3, Balance hídrico y grado de presión hídrica proyectados a 2025.

6 Plan Hidrológico Nacional (INDRHI, 2012).

7 Documento de consulta: Plan Nacional de Ordenamiento Territorial 2030.

ARQUITEXTO 100 > El territorio como condición y expresión del desarrollo> 57

PRODUCCIÓN MAYORITARIA DE RUBROS POR REGIÓN (SEGÚN DECRETO 710-04) RUBROS

ARROZ

REGIÓN CIBAO NOROESTE

PIÑA

PLÁTANO

Sólo en Espaillat

REGIÓN CIBAO NORTE REGIÓN CIBAO NORDESTE

REGIÓN EL VALLE

YUCA

REGIÓN CIBAO SUR REGIÓN HIGUAMO

NARANJA

REGIÓN YUMA

REGIÓN VALDESIA

HUEVOS

REGIÓN ENRIQUILLO

REGIÓN OZAMA O METROPOLITANA

GANADO VACUNO O BOVINO

GANADO PORCINO

COSTAS DE LA REPÚBLICA DOMINICANA La costa del territorio nacional, incluyendo las islas adyacentes, tiene una longitud de 1,576 km y una plataforma insular con una superficie de 11,786 km²

141

200

PLAYAS

LAGUNAS COSTERAS

25 41 81 ÁREAS DE ARRECIFES

49 ESTUARIOS

COSTAS ROCOSAS

ÁREAS DE DUNAS

55 ÁREAS DE MANGLARES

58 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

de El Valle, Enriquillo y Yuma, así como en el aumento de las inunda-

es el resultado de los procesos migratorios que se producen ante la

ciones en las cuencas bajas de los ríos Yaque del Norte, Yaque del Sur,

ausencia de oportunidades en el resto del país. Estas dos importan-

Yuna y Ozama, como consecuencia del aumento de la pluviometría.

tes aglomeraciones son parte del eje conformado por la autopista

Esto se magnifica por causa de fenómenos de origen antrópico, debi-

Duarte-autovía del Este-autovía del Coral, el cual recorre toda la na-

do a la degradación de los recursos suelo, agua y bosque y de ecosiste-

ción desde Dajabón hasta La Altagracia, y en el cual se encuentra la

mas críticos terrestres y marinos.

mayor concentración de población existente en el país, en atención

Uno de los aspectos estratégicos para garantizar el desarrollo

a la concentración de actividades de gran importancia, lo cual incide

del país es la seguridad alimentaria de la población, para lo cual es

en la generación de empleos que atrae un segmento de la población

necesario proteger zonas de vocación agrícola estableciendo la infraes-

que se asienta cerca de estas zonas de carácter estratégico. El eje iden-

tructura necesaria para vincular esta producción a los lugares donde

tificado recorre distintas zonas del país con características orográficas

se encuentra la gente; para estos fines se determinaron los lugares en

especificas, y en él se encuentran actividades variadas que han sido im-

donde se produce una serie de rubros agrícolas tomando en cuenta

pulsadas en atención a las potencialidades de cada lugar y catalizadas

el modelo de regiones aprobado a través del Decreto 710-04. Aunque

por la consolidación de una red vial que garantiza la conexión con una

existe diversidad en la producción agropecuaria de todo el país,8 los

serie de infraestructuras portuarias y aeroportuarias, fundamentales

mayores volúmenes de producción se encuentran en las regiones del

para la comunicación con el resto del mundo. La escasez de activida-

Cibao, mientras que los mínimos de

des estratégicas muestra la ausencia

producción agropecuaria están en

de ocupación de ciertas zonas del país

la región del Ozama, en la cual hoy en día residen un total de 3,775,455 habitantes, lo que representa un 9

37.13 % de la población del país, y en la región del Yuma, la cual genera una concentración poblacional importan-

LA AUSENCIA DE OCUPACIÓN DE CIERTAS ZONAS DEL PAÍS ES CONSECUENCIA DEL MODELO DE DESARROLLO QUE NO IMPULSA LAS POTENCIALIDADES DE CADA TERRITORIO

como consecuencia del modelo de desarrollo que predomina, el cual no impulsa las potencialidades de cada territorio.

Al observar el sistema de conectividad interregional que ha primado

te por ser el centro por excelencia del

en el país, se pueden precisar las prio-

turismo en el país.

ridades impulsadas a través de este

El crecimiento poblacional de los últimos sesenta años evidencia

sistema de conexión que vincula de manera estratégica la capital de

una reducción porcentual progresiva, pasando de un 29.91 % (1960)

la nación con la región Norte y la región Este, en atención a la proxi-

a un 7.12 % (2017). Este crecimiento se ha concentrado en zonas es-

midad que se busca entre el centro político, financiero, económico y

pecíficas del territorio; en la actualidad, el modelo de ocupación del

administrativo del país con la zona de producción alimentaria y la

territorio presenta una primacía urbana de las zonas metropolitanas

zona de mayor actividad turística de la nación. Sin embargo, el sis-

de Santo Domingo y Santiago en relación con el resto de las ciudades

tema que conecta la capital de la nación con la zona oeste apenas ha

del país, concentrando un total de 4,999,036 habitantes (ONE 2018)

mejorado en los últimos años, y esto ha incidido en la lentitud para el

entre ambas zonas urbanas, lo cual corresponde al 48.89 % de la po-

despegue de ciertas actividades en las provincias localizadas al suroes-

blación nacional, en apenas un 8.77 % del territorio; este crecimiento

te de la nación y ha contribuido a la desocupación de este territorio,

10

8 Ver anexo 4, Relación de producción mayoritaria de rubros identificados por región.

9 Región del Ozama: provincia de Santo Domingo y Distrito Nacional.

10 Ayuntamientos que la componen (9): Distrito Nacional, Santo Domingo Este, Santo Domingo Norte, Santo Domingo Oeste, Los Alcarrizos, Pedro Brand, Guerra, Boca Chica y Bajos de Haina.

ARQUITEXTO 100 > El territorio como condición y expresión del desarrollo> 59

POBLACIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

2,421,332 habitantes en zonas rurales

7,023,949 habitantes en zonas urbanas

25.63 % 74.37 %

8.77 %

48.89%

del territorio nacional

de la población nacional

Según Censo 2010

4,999,036 habitantes Santiago

Santo Domingo

DENSIDADES. HABITANTES / KM2

Bogotá

Buenos Aires

Shanghái

16,470

14,450

12,946

(2005 DANAE)

(2010 IGN República de Argentina)

Distrito Nacional

New York

Madrid

Santo Domingo (región metropolitana)

Copenhague

891

10,535

10,430

5,411

2,395

(2010 ONE)

(2010 The U.S. Census Bureau)

(2011 Ayuntamiento de Madrid)

(2010 ONE)

60 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PLANIFICACIÓN

sumiendo en la pobreza a los pocos habitantes que aún permanecen

con servicios adecuados, distancias manejables y con gobiernos loca-

en el conjunto de pueblos situados en esta región.

les capaces de administrar estos niveles de población, conectadas entre

La Cordillera Central es un limite importante entre el norte y el

sí y con las grandes zonas metropolitanas.

sur del país; históricamente, esta barrera natural no ha permitido acer-

La regulación del borde costero, de nuestra red hidrográfica, de

car estos dos territorios, incomunicando a las provincias11 situadas en

los suelos de vocación agrícola y de todo el territorio que está pro-

estas dos regiones del país. Otro vínculo olvidado es la conexión entre

tegido a través del Sistema Nacional de Áreas Protegidas debe estar

los asentamientos humanos de Pedro Santana y Restauración a través

acompañada de un sistema de gestión y fiscalización que dé segui-

de la carretera internacional, lo cual permitiría conectar una serie de

miento al estado de estos recursos naturales y que pueda imponer

comunidades fronterizas, acortar las distancias entre las provincias

las penalidades necesarias a los infractores con el fin de proteger el

del sur y del norte, al igual que proteger la frontera a través de un

patrimonio natural que forma parte de la oferta turística del país. El

limite que podría impulsarse como un destino turístico. El impulso

sistema montañoso, de valle e intramontano también debe sumarse a

de esta conexión también permite fortalecer la creación de centrali-

la oferta de nuestro país, con el fin de quitar presión sobre el circuito

dades fronterizas que desarrollen actividades estratégicas para el país

costero de la isla.

y mejoren las condiciones de habitabilidad para albergar una gran cantidad de personas útiles para el desarrollo de esta zona.

UN NUEVO MODELO DE GOBERNANZA

Tendencia. Los datos analizados a través del mapeo nos indican

Cuando se establece el territorio como variable catalizadora para im-

que, si todo continúa igual en los próximos veinte años, se acentuaría

pulsar el desarrollo de una nación, se inicia un proceso de valoración

la concentración de la población en los dos polos urbanos de carácter

del potencial existente en cada lugar y con ello se definen estrategias

metropolitano, con lo que aumentarían las precariedades y necesida-

para disminuir sus necesidades y limitaciones. Para alcanzar este

des que hoy en día existen. Si no se

objetivo, el Estado debe impulsar la

aborda este sistema metropolitano

consolidación de un nuevo modelo

con un enfoque supramunicipal, nos quedaremos sin los principales recursos que sostienen en la actualidad la industria turística de la nación, se debilitará esta importante actividad económica y se afectará el sistema

EL NUEVO MODELO DE GOBERNANZA PROPONE DIVIDIR EL TERRITORIO EN REGIONES ÚNICAS PARA LA ARTICULACIÓN Y FORMULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL TERRITORIO NACIONAL

de gobernanza a través de normativas legales, institucionalidad, instrumentos y procedimientos que vinculen los recursos a las necesidades.

Dentro de los compromisos establecidos por el Estado en la Estra-

natural que garantiza la sostenibi-

tegia Nacional de Desarrollo 2030

lidad de la isla. La ausencia de una

(Ley 1-12), se estableció una reforma

conectividad efectiva entre regiones dejaría en el olvido zonas de alto

asociada a su cuarto eje estratégico con el fin de que el sector público

potencial que hoy en día se encuentran aisladas del resto del territo-

pusiera en ejecución un marco jurídico que determine las regiones

rio y haría emigrar una mayor población de esos territorios hacia los

únicas de planificación. La aprobación de esta importante ley permi-

polos urbanos ya mencionados.

tirá construir el nuevo modelo de gobernanza para ordenar el Estado

Una de las potencialidades que se destacan es la capacidad del

dominicano en regiones, establecidas constitucionalmente como la

territorio para crear un sistema de ciudades intermedias, con una po-

unidad básica para la articulación y formulación de políticas públicas

blación que no sobrepase los 250,000 habitantes, ciudades compactas

en el territorio nacional (art. 196).

11 Independencia, Baoruco, Elías Piña, Barahona, San Juan, Azua y Pedernales.

La presión hídrica será insostenible hacia el 2025, dada la vinculación de los asentamientos humanos al sistema de ríos, arroyos y cañadas -

La Cordillera Central es un importante límite natural entre el Este y el Suroeste del país

Infraestructuras portuarias y aeroportuarias sobre el eje conformado por la autopista Duarte, la autovía del Este y la autovía del Coral, el de mayor ocupación y concentración de actividades

Santiago de los Caballeros presenta una amplia expansión urbana hacia el oeste del río Yaque del Norte

Concentración de la riqueza: a mayor aporte económico de las provincias, mayor inversión pública (Santiago, La Romana, Puerto Plata) Concentración de la población en los dos polos urbanos de carácter metropolitano: Santo Domino y Santiago

PUERTO PLATA

YAQUE DEL NORTE

El proceso de u desordenada c ocupación del s como más prod

Aumento de inunda cuencas bajas del Y Norte, Yaque del S causa del cambio c

Población Cibao

DAJABÓN

La región del C mayor producc

Moca

SANTIAGO

San Francisco De Macorís

YAQUE DEL NORTE LA VEGA

YUNA

Bonao

ELÍAS PIÑA

OZAMA

Jimaní

YAQUE DEL SUR

SA D

AZUA

Baní

Palmar de Ocoa

BARAHONA

PEDERNALES

Comercio binacional en zona fronteriza y se incrementa el flujo migratorio

La vulnerabilidad del territorio ante el impacto del cambio climático se manifiesta en las sequías de las regiones de El Valle y Enriquillo

Centralidad Población política Metropolitana industrial Santo Domingo La desatención del sistema de comunicación hacia el oeste incide en la desocupación del territorio y en su bajo desarrollo productivo

Se incrementa el flujo migratorio haitiano por Pedernales motivado por su potencial desarrollo turístico

Las principales zonas metropoli- tanas y los lugares donde se realizan actividades estratégicas para la economía constituyen los ejes principales de desarrollo (corredores)

La población del gran Santo Domingo crece exponencialmente y se expande territorialmente sin control

La ausencia de oportunidades produce procesos migratorios de las zonas rurales hacia las urbanas

La ciudad capital es el político-administrativ social y financiero

MAPA DE TENDENCIAS

n del Cibao concentra la roducción agropecuaria.

so de urbanización nada conduce a la ón del suelo catalogado ás productivo

Presión de los centros urbanos Concentración de la oferta turística de sol y playa

inundaciones en las s del Yuna, Yaque del e del Sur y Ozama a mbio climático

Ocupación urbana

El circuito turístico de sol y playa tiende a expandirse hacia Miches y Sabana de la Mar

Migraciones haitianas

Hato Mayor y El Seibo conforman la principal región ganadera

Puertos Cordillera Turismo de montaña

Ríos HIGÚEY

HIGUAMO SAN PEDRO DE MACORIS

Vías principales

Circuito agroindustrial SAN PEDRO DE MACORÍS

LA ROMANA Población del Este Punta Cana

El uso turístico intensivo y la ocupación del suelo a menos de 30 metros de la costa causa la degradación de los ecosistemas costeros y marinos

a go

o orial-

La región del Ozama es la que concentra mayor población (37.13 %) y la de menor producción agropecuaria

l es el centro trativo, económico, ro

La consolidación de la oferta de servicios para la actividad hotelera de la región Este se concentra en las ciudades cabeceras de las provincias de San Pedro, La Romana y La Altagracia

En el sistema de conectividad interregional, se prioriza la capital con las regiones Este y Norte

Se potencia la infraestructura portuaria y aeroportuaria para el desarrollo turístico y comercial de la zona

Aplicación de regulaciones estrictas para la construcción en las zonas turísticas de sol y playa

Se incrementan las fuentes de empleo para las comunidades fronterizas gracias a la creación de zonas francas industriales

Se toman medidas sostenidas en cuanto al recurso hídrico para aumentar la eficiencia del riego (principal usuario) y del abastecimiento humano Mejora de la infraestructura del aeropuerto de Puerto Plata

La creación de un sistema de ciudades intermedias (con 250,000 hab) contribuye a descentralizar y descongestionar la ciudad capital

Se otorgan facilidades financieras para potenciar la producción agrícola en las zonas adecuadas según el tipo de suelo con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de la población

Entender el territorio como catalizador del desarrollo de las ciudades Fortalecimiento de centralidades fronterizas en las que se desarrollen actividades estratégicas para el país y mejoren las condiciones de habitabilidad de la región

Creación de mercados binacionales, aduanas y pasos de control para un mejor manejo de los flujos en la provincia y entre los dos países

La readecuación y restablecimiento de la carretera internacional sobre la frontera constituye una vía de comunicación efectiva entre las ciudades fronterizas y facilita un mayor y mejor control de la frontera

Regu agríc

Delimitación geográfica única para todas las instituciones del Estado dominicano

Ciudades compactas conectadas entre sí con servicios adecuados, distancias manejables y con gobiernos locales eficaces

Se expande la red de carreteras y se crea un sistema de transporte eficiente entre las regiones

Se desarrolla una nueva dinámica económica, se elimina la presión sobre las zonas costeras al diversificar la oferta turística hacia un turismo ecológico vinculado a zonas de conservación y de montaña Se potencia la infraestructura portuaria y aeroportuaria para el desarrollo turístico y comercial de la zona

El 48 topo apto

Se potencia la infraestructura portuaria y aeroportuaria para el desarrollo turístico y comercial de la zona

MAPA DE POTENCIALIDADES

No se permiten asentamientos en zonas vulnerables

Aeropuerto Desarrollo turístico de sol y playa Ciudades intermedias Aplicación de regulaciones para la construcción en el borde costero

Posibles puertos Potenciar suelos agrícolas Crecimiento turístico y ecológico

Vías principales Conectividad a desarrollar

Regulación de los suelos de vocación agrícola.

El 48.95 % del territorio posee topografía accidentada y solo es apto para fines forestales Regulación efectiva del frente costeromarítimo, de la red hidrográfica, de los suelos de vocación agrícola y de todo el territorio dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegida

ARQUITEXTO 100 > El territorio como condición y expresión del desarrollo> 65

Ante este compromiso, la República Dominicana se encuentra frente a la oportunidad de consolidar un modelo de planificación

REGIONES PROPUESTAS POR EL ANTEPROYECTO DE LEY DE REGIONES ÚNICAS DE PLANIFICACIÓN

y gestión pública que transforme el modelo de toma de decisiones, acercando los recursos públicos a las necesidades existentes en el territorio. Los principales beneficios de este nuevo modelo son:

• Delimitación geográfica única para todo el Estado domini-

Región Cibao Noroeste

Región Cibao Norte

Región Cibao Norte

Región Cibao Central

cano. Desde la década de los sesenta, el Estado dominicano ha impulsado una serie de iniciativas para regionalizar el

Región El Valle

país, algunas han llegado a materializarse a través de decretos

Región Suroeste

presidenciales, sin embargo, ninguna ha podido lograr que todas las instituciones del Estado tengan como base el mismo

Región Cibao Nordeste

Región Cibao Sur Región Valdesia

Región Higuamo Región del Ozama

Región Metropolitana

Región Este Región del Yuma

Región Enriquillo

esquema geográfico, lo que ha dificultado las posibilidades para lograr un desarrollo integral.

• Unidades descentralizadas, con sede en su propia región y vinculadas al presupuesto. Las iniciativas de regionalización

para determinar las demandas prioritarias de los distintos

buscaban ordenar en el territorio la gestión centralizada del

territorios.

Gobierno nacional; en lugar de considerar las demandas de

• Coordinación de políticas entre sectores (horizontal) y niveles

los actores regionales, este modelo solo buscaba garantizar

de Gobierno (vertical). A nivel horizontal, el Gobierno central

la operatividad del Gobierno central en cada territorio. Ante

establece políticas multisectoriales en atención a la división

este nuevo modelo descentralizado, la apuesta debe apuntar

regional que cumplen con los temas prioritarios de la agenda

a fomentar el desarrollo endógeno, estableciendo unidades

nacional, mientras que en el nivel vertical se fomente el diálogo

de planificación regional, como un ente descentralizado del

entre los ayuntamientos y el Gobierno central a través de este

Gobierno central con las posibilidades de ejecutar la inversión

nuevo nivel subnacional, con el fin de que permita conectar los

pública y al mismo tiempo con las capacidades necesarias

recursos y las demandas ciudadanas.

FUENTES CONSULTADAS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MAPAS: Mapa del Sistema Nacional de Áreas Protegidas. Edición de mayo del 2017. Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Atlas de Biodiversidad y Recursos Naturales de la República Dominicana. Edición de marzo del 2012. Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Mapa de Planificación Turística, Gestión 2008-2011. Edición de mayo del 2011. Departamento de Planeación y Proyectos de la República Dominicana. Mitur.

Mapa unifilar del sistema eléctrico con la ubicación de centrales y líneas de transmisión (SENI). Noviembre del 2014. Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República Dominicana.

Mapa de parques de zonas francas, zonas francas especiales y empresas Ley 56-07. Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación.

Mapa de uso y cobertura de suelos 2012. Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Decretos del Ministerio de Turismo <http://dpp-sectur.gov.do/index.php/leyes-decretos-y-resoluciones/decretos>.

“Evolución de los polos turísticos de RD”. Ircania Vásquez. Reportaje del Listín Diario, 6 de octubre de 2017.

Teoría y Crítica 26 % 23 % Patrimonio

25 %

Urbanismo

Evento

26 %

Crítica

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > DISEÑO > PROYECTOS

APUNTES PARA EL SIGLO XXI ¿QUÉ ARQUITECTURA QUEREMOS? ¿QUÉ ARQUITECTURA TENDREMOS? POR: JOSÉ ENRIQUE DELMONTE

La arquitectura dominicana se enfrenta a cambios importantes como consecuencia del crecimiento sostenido que experimenta la economía.

Proyectos de gran escala se insertan en el territorio urbano provocando cambios significativos en zonas tradicionales y alterando aceleradamente sus esquemas arquitectónicos. Los arquitectos de la próxima generación tendrán la gran responsabilidad de responder a las demandas de localidades que cumplan con los criterios internacionales en aspectos de diseño, tecnologías, imagen, normativas e innovación, bajo la premisa de proteger los elementos simbólicos de la cultura dominicana representada en su arquitectura y en sus asentamientos.

Este ensayo sobre la arquitectura del siglo XXI está seguido de reseñas de proyectos arquitectónicos en desarrollo, algunos ya en ejecución, que sin dudas aportarán nueva cara al paisaje arquitectónico dominicano.

<Economía global> < territorio> <arquitectura> <tecnología y patrimonio>

70 > ARQUITEXTO 100 > DISEÑO > PROYECTOS

L

as proyecciones indican que la República Dominicana manten-

economía sostenga su crecimiento. Algunas variables podrían alterar

1

drá un crecimiento económico sostenido en los próximos años.

esta tendencia, tales como el incremento acelerado de la población,

Salvo que inesperadas situaciones geopolíticas transformen el

el descontrol migratorio, el desequilibrio ambiental, la ausencia de

esquema financiero actual o que acciones políticas locales trastornen

políticas que reduzcan la brecha social para reducir la pobreza, entre

esta tendencia, es probable que la nación continúe con el ritmo de

muchos otros elementos importantes.6 Si el país se compromete a

inversiones nacionales y extranjeras que ha caracterizado el desarrollo

cumplir con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y aplica la mayo-

2

dominicano de los últimos veinte años.

ría de los puntos de la Agenda Nacional

Se espera, a su vez, que la produc-

de Desarrollo, debería considerarse que

ción nacional tendrá la capacidad de incrementarse y de diversificarse para conquistar espacios comerciales en todo el mundo. Dado que la economía 3

se dinamiza de diversas maneras y que provoca bonanza en la medida en que participan muchos sectores, es prede-

YA QUE EL PERFIL DE LAS CIUDADES SEÑALA UN INCREMENTO DE CONSTRUCCIONES CADA VEZ MÁS ALTAS, LOS PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS DESBORDARÁN LOS LÍMITES DE LOS LOTES TRADICIONALES

cible que el incremento de una clase

esas variables estarán mínimamente controladas.7 No obstante, en cualquier caso, se prevé que el sector de la construcción se mantendrá en alza en los próximos años y se espera que lo haga acompañado de mayor bienestar ambiental y humano.8 De esta afirmación se desprende

con ciertos niveles de poder adquisitivo

la idea de que la arquitectura tendrá

demandará más –y mejores– bienes y servicios en el país. Los dife-

una participación significativa en el país y tendrá que adaptarse a los

rentes sectores requerirán estructuras para realizar sus actividades;

nuevos requisitos, cada vez más complejos, de los sectores insertados

la relación entre los sectores demandará conexiones adecuadas y

en la economía global. Habrá mucha arquitectura y muy diversa en el

directas; los actores de todos los sectores desearán mejores lugares de

territorio nacional en los próximos años. El turismo seguirá deman-

intercambio, descanso y ocio; y el conjunto de los sectores contribuirá

dando complejos hoteleros en las costas, habitaciones en las ciudades

a ampliar la participación cada vez mayor de personas en el proceso de

y locales para la oferta de servicios;9 la industria requerirá instalacio-

sociabilización de los bienes y servicios.5

nes cada vez más complejas; el comercio mostrará su dinamismo con

4

De acuerdo con esta visión, es probable que los espacios, estruc-

locales mejor diseñados y ambientados; las instituciones públicas y

turas y territorios serán cada vez mayores, mucho más complejos y

privadas exigirán mejores condiciones para ofrecer servicios adecua-

diversos, y su número deberá aumentar en la misma medida en que la

dos; la vivienda se transformará hacia patrones de densificación aún

1 <https://www.cepal.org/es/comunicados/america-latina-caribe-registrara-tasa-crecimiento-positiva-2017-aunque-aun-baja>.

2 <https://www.cepal.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/prensa/noticias/comunicados/7/4957/P4957.xml.

3 Véase <https://atlas.media.mit.edu/es/profile/country/dom/>.

4 Véase Estudios Económicos y Financieros: Perspectivas Económicas. Las Américas. Historia de dos ajustes. Fondo Monetario Internacional. Washington, abril de 2017, p. 33.

5 <https://www.eldinero.com.do/48765/rd-buscara-us917-5-millones-en-prestamos-para-10-grandes-proyectos/>.

6 Ver Informe del PNUD 2017: <http://www.do.undp.org/content/dominican_republic/es/home/ourwork/environmentandenergy/in_depth.html>; y el artículo <https://www.diariolibre.com/medioambiente/los-cinco-problemas-que-mas-amenazan-al-medio-ambiente-en-la-republica-dominicana-ME3897097>.

7 <http://ec.europa.eu/environment/sustainable-development/SDGs/index_en.htm>.

8 <http://hoy.com.do/rd-superara-con-nuevos-proyectos-mas-de-82-mil-habitaciones-hoteleras-en-2017/>.

9 Pérez, A. (2011). Inversión turística y desarrollo en la República Dominicana. Documento de background para la jornada de difusión del modelo “Inversión extranjera directa y desarrollo (IDE-D). Madrid: Fundación Carolina y Real Instituto Elcano.

ARQUITEXTO 100 > ¿Qué arquitectura queremos? ¿Qué arquitectura tendremos? > 71

no alcanzados; todo el escenario local sufrirá, en definitiva, cambios

grandes territorios urbanos informales, sin planificación ni servicios

significativos. ¿Cuáles serán las consecuencias de esta inevitable trans-

públicos, en los que la violencia urbana alcanza indicadores alarman-

formación de la arquitectura de la República Dominicana?

tes. Allí hay muchos retos y oportunidades para lograr mejores espacios de convivencia y mayor participación comunitaria.12

II

Ya que el perfil de las ciudades señala un incremento de construc-

Podemos afirmar que los cambios promovidos por una economía glo-

ciones cada vez más altas, en especial en Santo Domingo y Santiago,

balizada en los patrones de conducta de los dominicanos incidirán en

los proyectos arquitectónicos desbordarán los límites de los lotes tra-

la capacidad de representación de la arquitectura local. Los estímulos

dicionales. Debido a que la lotificación de nuestras ciudades responde

que los nuevos artefactos tecnológicos provocan en la población más

a la época de una expansión destinada a la arquitectura doméstica

joven inducirán la búsqueda de nuevas experiencias formales en los

individual, los proyectos corporativos (oficinas, hoteles, instituciones

contenedores arquitectónicos. Habrá que enfrentar la tendencia de

públicas y privadas, etc.) demandarán la fusión de lotes o la reconver-

promover una arquitectura de efectos estéticos al servicio de las gran-

sión de manzanas completas para dar cabida a edificios de grandes

des corporaciones (con edificios descontextualizados y sin arraigo lo-

dimensiones.13 En la medida que esto suceda con mayor frecuencia,

cal), y evitar que la fuerza de los promotores inmobiliarios reduzca la

la relación arquitectura-ciudad tradicional podría ser sustituida por

presencia de una arquitectura cedente con la ciudad, es decir, aquella

estructuras agresivas contra el ciudadano si no se plantean desde ya

arquitectura que debe tener vocación urbana integradora.

esquemas arquitectónicos que promuevan la interacción lote-ciudad,

10

11

En ambos casos, el auge del espíritu individualista que caracteriza a la sociedad posindustrial podría provocar una arquitectura preocu-

con el peatón como elemento frágil a proteger, tal como sucede en otras latitudes referenciales.

pada, excesivamente, por su imagen (lo impactante como efecto vi-

La capacidad de los diseñadores de lograr que la planta de suelo

sual), y concentrada en la especulación comercial o en la exacerbación

refleje una auténtica sensibilidad con la ciudad deberá ser un objetivo

de lo privado, en detrimento de una arquitectura comprometida con

a cumplir, pues la abundancia de soluciones que no tomen en cuenta

la democratización urbana y la vinculación con el espacio colectivo.

esta característica provocará consecuencias sumamente desastrosas

Dada esta posibilidad, los arquitectos dominicanos tendrán que en-

para ciudadanos y propietarios. Esquemas que respondan a la noción

frentar la posible apatía por los elementos comunitarios que forman

de propiedad privada cerrada y opuesta al espacio colectivo deberán

parte de una conciencia de lo público y garantizan una mejor calidad

ser evitados en la medida de lo posible.14

de vida particular. El gran reto es inducir a los arquitectos de la próxi-

La sobrevaloración de la tecnología podría disminuir el interés

ma generación a enfrentar los problemas de habitabilidad y deterioro

por los aspectos arquitectónicos inherentes a la región tropical. Clima

ambiental en un territorio de abundantes asentamientos marginales

y territorio, temas que han formado parte de buena porción de la

periféricos de la ciudad formal. Nuestras ciudades se caracterizan por

tradición arquitectónica local, se colocarían en un plano secunda-

10 Muxí, Z. (2004). La arquitectura de la ciudad global. Barcelona: Gustavo Gili.

11 <http://urban-networks.blogspot.com/2014/02/vocacion-urbana-el-caso-de-milan-como.html>.

12 Véase: Distrito Nacional: Calidad de vida. Estudio socioeconómico de hogares. Modelo de Categorización Optimizado. Sistema Único de Beneficiarios (Siuben) de la Vicepresidencia de la República Dominicana. Santo Domingo, 2014.

13 La oposición de residentes del sector Piantini, en Santo Domingo, a la construcción de un gran hotel en la avenida Abraham Lincoln puso de manifiesto la presión que sobre el territorio urbano ejercen las fuerzas económicas de capital extranjero, tal como ha sucedido en otras ciudades latinoamericanas. Véase <https://www.hosteltur.com.do/115900_hard-rock-echa-atras-construccion-hotel-santo-domingo.html>.

14 Thuillier, G. (agosto 2005). El impacto socio-espacial de las urbanizaciones cerradas: el caso de la Región Metropolitana de Buenos Aires. Revista Eure, vol.

XXXI, (939), pp. 5-20.

72 > ARQUITEXTO 100 > DISEÑO > PROYECTOS

rio. Los esquemas de respuesta al calor, la humedad, la incidencia

bitables. Por ejemplo, la planta arquitectónica habitacional promedio

solar, vientos dominantes, dependerán más de la tecnología que de

para la clase media, de 120 a 150 metros cuadrados, se compactará

las soluciones formales que la arquitectura local ha experimentado

hasta colocarse entre los 60 y 90 metros cuadrados como estándar.18 El

durante años, ya que la próxima arquitectura estaría más atenta a los

encarecimiento de los costos de construcción y la dificultad de acceso

efectos estéticos interiores que a su propia capacidad para promover

al crédito formal incidirán en esta reducción del espacio doméstico y,

alternativas climáticas. De acuerdo con esta posibilidad, la arquitec-

en consecuencia, la oferta de viviendas se caracterizará por ser menos

tura doméstica urbana, cada vez más multifamiliar, simplificará las

unifamiliar, más reducida, más cerrada, más dependiente de sistemas

exigencias de protección climática y se apoyará en climatización artifi-

tecnológicos de climatización o confort, y menos relacionada con

cial, concentración de las actividades en espacios cerrados y en nuevos

la ciudad. Los proyectos habitacionales encerrados y con control de

patrones de confort que los sistemas tecnológicos promueven. Una

acceso podrían convertirse en el esquema predominante, con lo que

alternativa debería ser incrementar el estudio y aplicación de normas

disminuiría la interacción social y se generaría una ciudad menos

internacionales de reducción de impacto ambiental negativo en las

democrática.19

edificaciones. La existencia de un código local que estimule y garanti-

El crecimiento económico dominicano se reflejará con fuerza en

ce un mejor desempeño ambiental en la arquitectura local deberá ser

el territorio urbano. Más allá del surgimiento de un mayor número de

una meta impostergable y algunos referentes internacionales podrían

proyectos importantes que demuestren un dinamismo comercial, la

formar parte de los estudios formales de arquitectura en las universi-

ciudad será víctima de transformaciones profundas. En este proceso,

dades dominicanas.

los sectores urbanos tradicionales serán intervenidos con estructuras

15

Varios actuales esquemas funcionales de la vivienda podrán

de mayor tamaño y de uso de suelo corporativo o comercial, lo cual

verse modificados por el cambio de la conformación de la familia

provocará la emigración de actividades de comercio minoritario vin-

dominicana, que apunta hacia una diversidad de sus estructuras fa-

culadas a la vecindad. La idea de barrio, referente de una tradición de

miliares tradicionales. Familias cada vez más disímiles conformarán

vínculos sociales afianzados en la familiaridad, recibirá un impacto

la realidad social dominicana y la arquitectura deberá dar respuesta a

contundente.20

16

ello. Así, el patrón de la familia de padre, madre y tres o cuatro hijos,

En este sentido, también la arquitectura con vocación patrimo-

con servidumbre incluida, con horarios unificados en el desayuno, el

nial podría ser la más afectada por su incapacidad de respuesta ante

almuerzo o la cena, será cada vez más escaso. La tendencia señala que

las exigencias de nuevos estamentos de intercambio económico que

los hogares monoparentales con pluralidad de horarios y en los que

el gran capital demandará.21 Bajo este esquema, toda la arquitectura

la interacción familiar se reduce serán cada vez más numerosos.17 Esto

de baja densidad enclavada en zonas urbanas periféricas a los núcleos

provocará cambios fundamentales de la definición de los espacios ha-

corporativos desaparecerá de forma acelerada si no se aplican acciones

15 El código LEED, del US Green Building Council, es el más avanzado en sistemas y certificaciones medioambientales para las edificaciones.

16 Véase: Calidad de vida: Estudio socioeconómico de hogares. Modelo de Categorización Optimizado. Sistema Único de Beneficiarios (Siuben), Vicepresidencia de la República Dominicana, Santo Domingo, 2012.

17 Hakim, C. (2005). Modelos de familia en las sociedades modernas. Ideales y realidades. Madrid: Centro de Investigaciones Sociológicas.

18 Incluso el Gobierno dominicano promueve estos cambios a través de proyectos inmobiliarios masivos, como la Ciudad Juan Bosch, con presencia en varias provincias. <https://presidencia.gob.do/plan-de-gobierno/ciudad-juan-bosch>.

19 Janoschka, M. y Glasze, G. (julio-septiembre 2003). Urbanizaciones cerradas: un modelo analítico. Ciudades (59), pp. 9-20.

20 El fenómeno forma parte de los nuevos procesos de impacto urbano y caracteriza la transformación de los territorios periféricos en centros de acopio y distribución en la economía global. Véase a Sassen, S. (1995)La ciudad global: una introducción a su proceso y su historia. Brown Journal of Word Affairs, vol. 11 (2), pp. 27-43. Consultado en <http://globalizacion.org/2014/01/la-ciudad-global-introduccion-a-un-concepto/>.

21 Rotman, M. (2003). Globalización y patrimonio cultural: la recreación de identidades locales. RUNA XXIV, pp. 257-271.

ARQUITEXTO 100 > ¿Qué arquitectura queremos? ¿Qué arquitectura tendremos? > 73

que la protejan de este impacto. La tendencia de aprovechar solo el

de patrones básicos de la arquitectura tradicional se desarrollará en

suelo sin considerar el valor intrínseco de los inmuebles tradiciona-

los próximos años. De acuerdo con esta afirmación, la arquitectura

les que lo ocupan superará cualquier argumento que a favor de una

urbana incidirá en la nueva arquitectura rural, ya que las clases humil-

arquitectura con valor estético-histórico pueda señalarse. La arquitec-

des tenderán a concentrarse en los centros urbanos23 y su hábitat ver-

tura no institucional del siglo XX podría ser la más vulnerable ante

náculo recibirá ese impacto, en particular en los aspectos estéticos.24

este fenómeno. Solo la reconversión de áreas específicas tradicionales

En la medida que este fenómeno ocurra, se irá reduciendo la cantidad

hacia nuevos significados permitiría

de arquitectura vernácula de madera,

la protección de la arquitectura que

tal como se han perdido otros modelos

ha servido de hábitat en los últimos 150 años y aquellos sectores urbanos de baja densidad que no se adapten a un proceso de cambios equilibrados podrán desaparecer, para dar paso a inversiones hoteleras, corporativas y comerciales de gran escala.

MUCHOS PARADIGMAS SERÁN ABANDONADOS POR LOS PRÓXIMOS ARQUITECTOS SI NO SE LES TRANSMITE EL VALOR QUE POSEE SU PERMANENCIA COMO ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA IDENTIDAD NACIONAL

de tejamaní o de materiales reciclados.

Es probable que la nueva generación de arquitectos solo encuentre valiosos aquellos inmuebles que tengan significado desde una única posición estética y funcional. Bajo esta visión, preferirán conservar la arquitectura

Se deberá poner especial atención

de mayor escala, en detrimento de pe-

a este aspecto e invertir recursos en es-

queñas piezas que ahora establecemos

tudios que arrojen luz para garantizar su permanencia dentro de un

como únicas e imprescindibles para la memoria arquitectónica domi-

sistema de reconversión del territorio. Hay mucho que conservar en la

nicana. La valoración de la arquitectura históricamente reciente de va-

arquitectura dominicana y habrá que ser creativos y coherentes si se

lor histórico deberá defenderse ante el desconocimiento de su valor y

quiere evitar pérdidas lamentables. Será necesario estar alertas, ade-

el desapego que muchos arquitectos podrán sentir al respecto.25 Es im-

más, ante la posibilidad de la reconversión de los centros históricos

portante evitar mutilaciones y desapariciones masivas de arquitectura

en zonas reservadas para consumidores de altos ingresos, extranjeros

de interés histórico, en especial aquella que pueda ser considerada

desarraigados y visitantes esporádicos, en detrimento de los habitan-

como obstáculo para nuevas inversiones inmobiliarias especulativas.

tes tradicionales que reflejan la identidad del pueblo dominicano y la

La nueva generación de arquitectos podría decantarse por obras

esencia de habitabilidad de nuestras ciudades. Conservar los centros

que los haga sentirse en sintonía con el primer mundo: materiales

históricos para los locales, en primer término, será una gran tarea a

industrializados, amplias volumetrías, sobrevaloración del vidrio,

desarrollar para la próxima generación y el Estado deberá jugar su rol

revestimientos comerciales y uso de tecnologías apegadas a la cons-

de garante de conservación de la memoria histórica.

trucción. Toda manifestación artesanal, tan importante en la conser-

22

La arquitectura dominicana reflejará la tensión urbana que carac-

vación de una tradición de la sistemas constructivos de la región del

teriza las principales ciudades, donde un proceso inverso de traslación

Caribe, podría ser descartada, por extraña, costosa y compleja en su

22 Pérez Ruiz, M. L. (enero-marzo 2012). Patrimonio, diversidad cultural y políticas públicas. Diario de Campo, nueva época, (7), pp. 5-82.

23 Véase el informe sobre las ciudades mundiales 2016, de ONU Hábitat en <http://wcr.unhabitat.org/>.

24 Véase, entre otros, el ensayo de Cordero, W. (enero-junio 2003). El bohío dominicano: de lo real a lo simbólico. Clío, (165), pp. 105-128; y el libro de Durán, V. y Brea, E. (2009): Arquitectura popular dominicana. Santo Domingo: Banco Popular Dominicano.

25 Investigaciones y publicaciones recientes han despertado el interés por la arquitectura moderna dominicana del siglo XX. Véase, por ejemplo, Martínez, A. y Vargas, M. (editores) (2014). Arquitectura en el trayecto del sol. Entendiendo la modernidad dominicana, Santo Domingo: Laboratorio de Arquitectura Dominicana (LAD).

74 > ARQUITEXTO 100 > DISEÑO > PROYECTOS

realización, y se preferirán los recursos industrializados y estandariza-

ción a nuevos objetivos. Una arquitectura menos apegada a la “perso-

dos. En definitiva, muchos paradigmas del presente serán abandona-

nalidad” del usuario original, que ofrezca la alternativa de servir de

dos por los próximos arquitectos si no se les transmite el extraordina-

contenedor a distintos usuarios en el tiempo será la clave para que no

rio valor que posee su permanencia como elementos fundamentales

desaparezca. De esta forma, los criterios de que la función sigue a la

de la identidad nacional.

forma, de que la arquitectura es la tercera piel de individuo (partiendo

26

de una arquitectura hecha para un usuario conocido y particular) o III

de que un edificio refleja la imagen de su propietario como si fuera un

Las dificultades de la metrópolis podrían promover una arquitectura

sello de identidad único (en especial en la arquitectura corporativa)

aislada y convertida en pequeñas fortalezas en respuesta a la insegu-

dejarán de gravitar en los parámetros conceptuales de la arquitectu-

ridad ciudadana, si se retrasan las políticas oficiales de reducción de

ra local. Se preferirá, en todo caso, modelos de edificios neutrales y

la violencia urbana. En tal caso, los cierres herméticos en contra del

adaptables, de imagen fresca y simple, con facilidad para recibir modi-

ruido claustrarán los espacios de convivencia y mermará la relación de

ficaciones estéticas que los próximos propietarios les quieran realizar.

vecindad. Varios retos se esperan enfrentar: el hábitat representado

Se prevé una emigración mayor de arquitectos dominicanos por

27

28

por una arquitectura más genérica, las

la sobreoferta nacional. Muchos de esos

corporaciones concentradas en pisos de

emigrantes serán jóvenes sobrecapaci-

edificios de oficinas genéricos, los apartamentos bajo un patrón de especulación extrema, la vivienda unifamiliar urbana limitada a zonas suburbanas o marginales para clase media baja, y la disminución de los comercios al detalle impactados por la fuerza de los grandes

TEMAS MEDIOAMBIENTALES, DE SEGURIDAD Y DE SISTEMAS DE ALTA TECNOLOGÍA FORMARÁN PARTE DE LAS OCUPACIONES DE LOS ARQUITECTOS DOMINICANOS DE LA PRÓXIMA GENERACIÓN

tados con estudios de posgrado de alto nivel que no encontrarán aquí suficiente espacio para desarrollarse. Formarán una verdadera diáspora arquitectónica dominicana30 que hará arquitectura con elementos de la cultura dominicana incorporada en la arquitectura del

centros comerciales. Por último, el te-

primer mundo, tal como se vislumbra

rritorio urbano podría perder la actual

en otras áreas creativas como el cine,

diversidad garante de su riqueza y tendería a clasificarse por zonas que

la gastronomía, la literatura y la música. De alguno se espera que

acrecentarían la dispersión y la desvinculación social.

rompa el anonimato que caracteriza a la arquitectura dominicana en

29

Ante la velocidad de los cambios de la sociedad posindustrial y la

escenarios internacionales. Los profesionales jóvenes que decidan no

obsolescencia programada de los bienes de consumo, la arquitectura

emigrar deberán ser capaces de responder a exigencias en proyectos

tenderá a considerarse, cada vez más, como pieza de uso y desecho, y

que requerirán mayor dominio de normativas, especificaciones, están-

su garantía de permanencia estará limitada a la capacidad de adapta-

dares internacionales y un conocimiento acabado del funcionamiento

26 Referentes internacionales sobre el uso de las técnicas y materiales tradicionales en la arquitectura del presente se pueden encontrar en la obra de Bijoy Jain, de Studio Mumbai, y en la del arquitecto de Burkina Faso Francis Keré. La obra del dominicano William Reid Cabral (1925-2010) estuvo cargada de elementos artesanales propios de la tradición caribeña.

27 Carrión Mena, F. (2008). Violencia urbana: un asunto de ciudad. EURE. Revista Latinoamericana de Estudios Urbanos Regionales, vol. 103.

28 Carrión Mena, F. (julio 2003). La violencia urbana y sus nuevos escenarios. Enlace, (3), pp. 32-35.

29 Chavoya-Gama, JI., García-Galván, J. y Rendón-Contreras, HJ. (2009). Una reflexión sobre el modelo urbano: cuidad dispersa-ciudad compacta. International Conference Virtual City and Territory. Centre de Política de Sòl i Valoracions. Barcelona.

30 Véase <https://arquitexto.com/ediciones/edicion-no-90-edicion-especial/>.

ARQUITEXTO 100 > ¿Qué arquitectura queremos? ¿Qué arquitectura tendremos? > 75

de una arquitectura de vocación global si quieren mantenerse activos

tos parámetros, esperamos que la nueva generación de arquitectos

dentro de la profesión. Temas medioambientales, de seguridad y de

dominicanos desarrolle, también, una arquitectura con un diseño

sistemas de alta tecnología formarán parte de las ocupaciones de los

integral, maduro y sin estridencias, construida con materiales de

arquitectos dominicanos de la próxima generación, apegados a nue-

calidad, portadora de una integración del espacio público desde su

vos programas de dibujo virtual manejados, probablemente, desde la

misma concepción y consciente de su temporalidad y trascendencia,

óptica paramétrica.31

arquitectos que eviten aquella arquitectura aislada, neutral, pasajera,

Es indudable que la arquitectura que tendremos en el futuro

carente de preocupaciones teóricas, concebida solo para su presente,

reciente será de una escala mayor, de alta concentración de usuarios,

destinada a una sociedad más individualista, más tecnológica y menos

multifuncional, con mayores componentes tecnológicos y ofrecerá

apegada a aquellos ideales que ya no garantizan su propia concepción

una imagen estética dirigida a generar efectos inmediatos. Bajo es-

del mundo. Hay un gran reto en el porvenir.

BIBLIOGRAFÍA Carrión Mena, F. (2008). Violencia urbana: un asunto de ciudad.

EURE. Revista Latinoamericana de Estudios Urbanos Regionales, vol.

103.

Carrión Mena, F. (julio de 2003). La violencia urbana y sus nuevos escenarios. Enlace, (3), pp. 32-35.

Chavoya-Gama, JI., García-Galván, J. y Rendón-Contreras, HJ. (2009). Una reflexión sobre el modelo urbano: ciudad dispersaciudad compacta. International Conference Virtual City and Terri‑ tory. Centre de Política de Sòl i Valoracions. Barcelona.

Cordero, W. (enero-junio de 2003). El bohío dominicano: de lo real a lo simbólico. Clío, (165), pp. 105-128.

Durán, V. y Brea, E. (2009). Arquitectura popular dominicana. Santo Domingo: Banco Popular Dominicano.

Fondo Monetario Internacional (abril de 2017). Estudios Económicos y Financieros: Perspectivas Económicas. Las Américas.

Historia de dos ajustes.

Hakim, C. (2005). Modelos de familia en las sociedades modernas. Ideales y realidades. Madrid: Centro de Investigaciones Sociológicas.

Janoschka, M. y Glasze, G. (julio-septiembre de 2003). Urbanizaciones cerradas: un modelo analítico. Ciudades (59), pp. 9-20.

Martínez, A. y Vargas, M. (editores) (2014). Arquitectura en el trayecto del sol. Entendiendo la modernidad dominicana. Santo Domingo: Laboratorio de Arquitectura Dominicana (LAD).

Muxí, Z. (2004). La arquitectura de la ciudad global. Barcelona: Gustavo Gili.

Pérez, A. (2011). Inversión turística y desarrollo en la República Dominicana. Documento de background para la jornada de difusión del modelo “Inversión extranjera directa y desarrollo (IDE-D). Madrid: Fundación Carolina y Real Instituto Elcano.

Pérez-Ruiz, ML. (enero-marzo 2012). Patrimonio, diversidad cultural y políticas públicas. Diario de Campo, nueva época, (7), pp. 5-82.

Rotman, M. (2003). Globalización y patrimonio cultural: la recreación de identidades locales. RUNA XXIV, pp. 257-271.

Sassen, S. (1995). La ciudad global: una introducción a su proceso y su historia. Brown Journal of Word Affairs, vol. 11 (2), pp. 27-43.

Sistema Único de Beneficiarios (Siuben) (2012). Calidad de vida: Estudio socioeconómico de hogares. Modelo de Categorización Optimizado.

Sistema Único de Beneficiarios (Siuben) (2014). Distrito Nacional: Calidad de vida. Estudio socioeconómico de hogares. Modelo de Categorización Optimizado.

Thuillier, G. (agosto 2005). El impacto socio-espacial de las urbanizaciones cerradas: el caso de la Región Metropolitana de Buenos Aires. Revista Eure, vol. XXXI, (939), pp. 5-20.

31 La disponibilidad de nuevos softwares de arquitectura fomenta el uso de tecnologías como herramienta de diseño. La arquitectura paramétrica es una de las nuevas rutas de la arquitectura contemporánea, ya visualizadas por Luiggi Moretti en 1973, con sus estudios paramétricos. Véase <http://fernandoalonsoarchitect.blogspot.com/2017/01/historia-del-diseno-parametrico.html>.

<1986-2018>

PATIO PRÓCERES Libertad, serenidad, intimidad, misterio, sorpresa y movimiento

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : LUIS VIDAL + ARQUITECTOS

Ubicación Avenida de los Próceres con expreso John F. Kennedy, Santo Domingo. Responsable de proyecto Cristina Sánchez. Coordinador de equipo Carmen Andújar. Colaboradores Lynka, Calter. Fecha de desarrollo 2016-actualidad. Uso mixto. Superficie de construcción 38,000 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: IMÁGENES PROPIAS (LVA)

E

l proyecto nace con la voluntad de poner en valor una

•

Edificio hibrido: Un edificio pluridisciplinario

de las esquinas más emblemáticas y con más potencial

donde realizar diversas actividades que se enriquez-

del Distrito Nacional, y convertirse en un punto de

can unas a otras potenciando la creatividad, la pro-

encuentro social y cultural que estimulará a los visitantes

ductividad y la recreación alternativa, establecerá

y usuarios a vivir una experiencia única y original frente a

un punto de referencia distintivo en el Caribe.

programas de uso más convencionales. La propuesta parte

El objetivo es dotar a la ciudad de nuevos usos que per-

de un único objetivo y tres conceptos:

•

•

mitan al ciudadano disfrutar de nuevas experiencias senso-

Edificio anuncio: El nodo donde se ubica es per-

riales, reinventando el modo de vivir, experimentar, sentir y

fecto, no solo para la publicidad de los malls que

disfrutar el edificio. El proyecto se construirá en dos etapas:

la rodean, sino para la proyección de información

la primera, el zócalo, un volumen con una ocupación 100%

sobre eventos de la ciudad y lienzo digital para

de la parcela y un patio interior que haga más confortable

mostrar y dar a conocer el arte y la cultura local más

el conjunto, y las dos torres comunicadas por pasarelas en

vanguardista.

diferentes niveles. La propuesta crea una arquitectura al

Edificio verde: La oportunidad es inmejorable

servicio de los cinco sentidos y del usuario que esté en per-

para establecer en el nuevo corazón de Santo Do-

manente interacción con la ciudad, redefiniendo el concepto

mingo un referente verde que demuestre que la

de calidad urbana. Con vocación de convertirse en un hito

innovación tecnológica no está reñida con el com-

de encuentro social, su concepción se está llevando a cabo de

promiso medioambiental.

una manera sostenible y respetuosa con el medioambiente.

<1986-2018>

AKKAR Residencias en altura, arquitectura en terrazas, organicismo, seguridad y confort

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : HAGECO

Ubicación calle Federico Geraldino No. 53, esq. prolongación Fantino Falco, Piantini, Santo Domingo. Responsable del proyecto Arq. Deyanira Khouri de El-Hage. Colaboradores de interiorismo y áreas comunes Hernán Arriaga. Fecha de desarrollo 2016-actualidad. Uso residencial. Superficie de construcción 21,000 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: RENDER.DO

amplitud del solar se aprovecha para generar en el primer nivel una agradable área social con presencia de mucho verde. Los siguientes tres niveles son destinados también para áreas sociales e incluyen salones, piscina, gimnasio y canchas. Cabe destacar los paneles en forma de rama, inspirados en el cedro, colocados en los niveles residenciales para proveer privacidad a los espacios y vistosidad a la composición del proyecto.

centro de la planta, lo que permite desarrollar hacia los bordes el programa de las cuatro tipologías de residencia. De esta manera se aprovechan las diferentes vistas que se pueden obtener desde cada nivel y se disfrutan desde todos los espacios de la vivienda.

Además, se crea un borde verde en todo el perímetro de cada unidad, que aporta el concepto de patio a la residencia y permite privacidad desde las terrazas hacia los otros niveles.

Estos desplazamientos aportan también a la composición de la

patio, típica del Santo Domingo de los años setenta y ochenta.

tes usuarios del proyecto les garantiza seguridad y confort. La

y áreas exteriores características de las viviendas unifamiliares.

la vivienda en altura al concepto de la vivienda unifamiliar con

convencional, el núcleo de comunicación vertical se ubica en el

plazamientos horizontales que permiten generar estas terrazas

inspiración del proyecto que nace además con la idea de adaptar

edificación. El cuidadoso diseño de la circulación de los diferen-

ramas. Sus unidades se organizan rítmicamente mediante des-

de estrecha relación con la naturaleza, se encuentra la

Para combinar las virtudes de una casa y un apartamento

orgánica del árbol del cedro y la composición aterrazada de sus

y significa ‘tierra de sembradores’. En este concepto

A

La solución formal del edificio se inspira en la estructura

kkar es el nombre de una provincia del norte de Líbano

ARQUITEXTO 100 > Akkar > 83

<1986-2018>

CORPORATIVO LOS PRÓCERES Bajo impacto ambiental, ahorro de energía, contemporaneidad, integración urbana

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : SIMPLES ARQUITECTURA

Ubicación Avenida de los Próceres, sector Los Jardines del Norte, Santo Domingo. Responsable de proyecto Arq. Antonio Imbert. Colaboradores Arq. Salvador Pérez Chávez. Fecha de desarrollo junio de 2016-actualidad. Uso corporativo y comercial. Superficie de construcción 21,750 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

industrial. La transparencia lograda en gran parte de las fachadas, gracias al uso de muros cortina, permite generar desde la mayoría de los espacios interiores, interesantes vistas hacia el entorno inmediato. Incluso en los pisos superiores se puede disfrutar de las relajantes vistas del Jardín Botánico, que se encuentra casi frente al lote del proyecto.

presenta una geometría trapezoidal y consta de once niveles sobre la calle y cuatro niveles de estacionamiento subterráneo. El nivel de calle se ha pensado para uso comercial y los siguientes niveles de uso corporativo con oficinas que van desde los 280 a los 750 metros cuadrados. El último nivel se ha dispuesto para actividades sociales.

encaminadas al mismo propósito.

metros de frente sobre la avenida son aprovechados para gene-

poráneo con el uso balanceado de materiales nobles y de carácter

han tomado otras medidas para la parte de la ejecución de la obra

un solar de esquina de unos dos mil metros cuadrados. Sus 42

la vegetación y el acceso peatonal se privilegian. La edificación

para lograr una reducción del consumo de energía. Así mismo se

de los Próceres, una de las principales calles de este sector, en

El diseño de la envolvente de la torre refleja un estilo contem-

de iluminación fueron diseñados con equipos de alta eficiencia

Santo Domingo. El proyecto se emplaza sobre la avenida

rar una interesante conexión urbana con el entorno, en la que

medioambiente, tanto el sistema de aire acondicionado como el

el sector de Los Jardines, en la parte norte de la ciudad de

E

Con el fin de minimizar el impacto de la obra sobre el

sta torre de uso corporativo y comercial está ubicada en

ARQUITEXTO 100 > Corporativo Los Próceres > 87

Puesta en circulación y celebración del 25 aniversario > Centro de la Imagen Exposición de fotografías Orador invitado: Gamal Michelén

Nuevamente un número emblemático coincide con un aniversario significativo: 25 años y 75 ediciones. En esta edición se reseñaron 25 estudios que en los últimos 25 años lograron posicionarse en el campo de la arquitectura. La trayectoria y su enfoque particular del ejercicio reflejaron el ámbito de la arquitectura dominicana hasta ese momento. En ese mismo año 2011, Arquitexto pone en práctica una mayor interacción entre la revista impresa y el sitio web que favorezca el crecimiento de ambos y la generación de nuevas oportunidades de negocio.

“La portada en blanco no es un hecho fortuito o estético, es una metáfora que expresa que Arquitexto, como documento que enaltece el acervo arquitectónico dominicano, sigue a la expectativa para continuar realizando el trabajo que hemos hecho en estos 25 años: el registro de la buena arquitectura que está por venir” (Arquitexto, 75, editorial).

<1986-2018>

MARTÍ CORPORATIVO Edificación eficiente, transparencia, geometría, equilibrio, reflectancia

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : SIMPLES ARQUITECTURA

Ubicación Av. Winston Churchill esquina Rafael Augusto Sánchez, Santo Domingo. Responsable del proyecto Arq. Antonio Imbert. Colaboradores Arq. Antonio León, Arq. Randol Mercedes. Fecha de desarrollo junio del 2013-actualidad. Uso comercial. Superficie de construcción 12,000 m2 aproximadamente

M

artí Corporativo está ubicado en una de las más

la planta tipo para oficinas, con un área de construcción de

importantes avenidas de Santo Domingo. Este pro-

880 m2 por nivel. En el último piso se desarrolla un espacio

yecto se desarrolla en un solar de esquina de unos

social que cuenta con salón multiusos, gimnasio, comedor de

1,500 m . Los 12,000 m que tiene la edificación se distribuyen

empleados, cocina, zona de servicio y una terraza de 365 m2 que

en cinco niveles subterráneos para estacionamiento y siete

se desarrolla en todo el perímetro de la edificación y se resalta

pisos sobre el nivel de calle. Cabe destacar la implantación

en el tratamiento de la plástica del edificio.

2

2

urbana de la edificación. El primer nivel se propone con gran

El edificio Martí posee una estructura de pórticos de

transparencia hacia la calle y la amplia acera se dota de árboles

hormigón armado. Las fachadas norte y oeste poseen un

de sombra y se colocan otros elementos vegetales que forman

muro cortina serigrafiado de densidad variable, con láminas

parte de la fachada. La esquina se resalta con un triángulo

para protección de rayos ultravioleta. Para la climatización,

de superficie reflectante. Esta figura geométrica aparecerá

extracción e iluminación del edificio se han utilizado equipos

en varios elementos del proyecto. En este nivel se ubican el

de alta eficiencia, así se logra una reducción del consumo de

vestíbulo, comercios y estacionamientos. El segundo nivel se

energía y del impacto ambiental asociado a la producción y

destina a comercios. Del tercero al sexto nivel se desarrolla

consumo de la misma.

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

<1986-2018>

YOO SANTO DOMINGO Multiplicidad de usos, permeabilidad, vanguardia, eficiencia energética

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : SIMPLES ARQUITECTURA

Ubicación Av. Gustavo Mejía Ricart esquina calle Freddy Prestol, Santo Domingo. Responsable de proyecto Arq. Antonio Imbert. Colaboradores Arq. Antonio León, Arq. Randol Mercedes. Fecha de desarrollo junio de 2016-actualidad. Uso mixto. Superficie de construcción 25,635 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

piración vegetal recubre el proyecto en los niveles del tres al diez. Entre los niveles once y catorce se sustituye esta piel por maceteros. En el último nivel vuelve a aparecer la piel perforada a manera de coronamiento de la edificación y protección de las áreas sociales.

velocidad, lo que disminuye el consumo de energía eléctrica. El calor producido por el sistema de climatización será aprovechado por las calderas para calentar el agua para todo el proyecto. En cuanto a la iluminación, se utilizarán equipos de alta eficiencia.

sin techo con impresionantes vistas de la ciudad.

migón y losas aligeradas con bovedillas de poliestireno extruido.

extracción de gases de los niveles subterráneos con variadores de

con instalaciones como piscina, bar, gimnasio, spa y una terraza

subterráneo. La solución estructural consiste en pórticos de hor-

composición. La llamativa piel perforada con formas de ins-

entre 75 y 80 m2. El piso quince se destina a actividades sociales,

quince niveles sobre la calle y cinco niveles de estacionamiento

eficiente sistema con sensores de monóxidos de carbono para la

tación por nivel. Estas unidades tipo loft tienen una superficie de

polígono central de Santo Domingo. La edificación constará de

la integración con el entorno inmediato y otorga ligereza a la

undécimo nivel, se desarrollan once apartamentos de una habi-

un área de 2,000 m2 aproximadamente, ubicado en el corazón del

biental de la edificación. Las instalaciones mecánicas usarán un

se han ubicado salones para eventos. A partir del cuarto y hasta el

ticos, pero en la ciudad. El proyecto se desarrolla en un terreno con

La transparencia del primer nivel del proyecto permite

áreas de uso social. Tanto en el segundo como en el tercer nivel,

del típico proyecto de gestión de renta de complejos turís-

Se han previsto varias medidas para atenuar el impacto am-

bulo del hotel se ha dispuesto en el segundo nivel, junto con otras

servicios de alojamiento y hotelería con viviendas. Se trata

Y

El nivel de calle se ha destinado para uso comercial. El vestí-

oo Santo Domingo es un proyecto innovador que combina

ARQUITEXTO 100 > Yoo Santo Domingo > 93

<1986-2018>

DP XIV Brutalismo, materialidad, modernidad, vivienda en altura

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : SELMAN Y ASOCIADOS ARQUITECTURA

Ubicación Calle Max Henríquez Ureña, Naco, Santo Domingo. Responsables de proyecto Arq. Rafael Selman, Arq. Miguel Risk, Arq. Jose M. Álvarez.

Colaboradores Arq. Lashmi Desangles, Arq. Rafael Guzmán, Arq. Jessica Torres, Arq. Elizabeth Fondeur. Fecha de desarrollo 2016-2017. Uso residencial.

Superficie de construcción 25,600 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

Se propone el uso del ladrillo y el hormigón visto como materiales de fachada, complementado con elementos metálicos para barandas y celosías. La terminación de los interiores, tanto de las áreas sociales como de las residencias, se plantea con este mismo concepto de carácter industrial.

Los siguientes seis niveles están destinados a residencias de uno, dos y tres dormitorios. En el octavo nivel se ubica una amplia área social de 1,200 m2 que tendrá un área de piscina sin fin con vista al mar, salón multiuso, bar, gimnasio y área de juego para niños. La composición del proyecto utiliza este nivel como

de tres pisos cada uno.

de las paredes medianeras. El diseño del paisaje logra insertar

75 a los 220 m2. El carácter formal es industrial contemporáneo.

En los tres últimos niveles se han ubicado los cuatro penthouses

tanales que permiten integrar a este espacio los jardines verticales

una entrada peatonal desde la acera para el uso de los visitantes.

desarrollan cuatro apartamentos de tres dormitorios por nivel.

marquesina da paso al vestíbulo de doble altura, con amplios ven-

El proyecto contará en total con 84 residencias que van de los

dos grandes bloques. Desde el noveno nivel hasta el catorce se

central. Posee 17 niveles; en el primer nivel una amplia

agradablemente la torre en su entorno inmediato e incorpora

generar una huella más pequeña, dividiéndose la volumetría en

Naco, uno de los sectores más exclusivos del polígono

D

punto de quiebre para a partir del piso nueve retranquearse y

P XIV es una torre residencial ubicada en el ensanche

ARQUITEXTO 100 > DP XIV > 97

<1986-2018>

LA PLAYITA Apartamentos de playa, trópico, conexión con la naturaleza, luz, bienestar

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : SELMAN Y ASOCIADOS ARQUITECTURA

Ubicación Las Galeras, Samaná. Responsables del proyecto Arq. Rafael Selman, Arq. Miguel Risk, Arq. Alejandro Martínez. Colaboradores Arq. José Ml. Álvarez, Arq. Lashmi Desangles. Fecha de desarrollo junio de 2016 -2017. Uso residencial. Superficie de construcción 4,405.51 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

L

a Playita es un conjunto de apartamentos de playa que

mitorio con un área de 90 m2. Se ha dispuesto un área de

se desarrollará con un formato de operación condo-

recibimiento en el centro del proyecto. Este espacio de triple

hotel. Se emplaza en un terreno de 13,235.60 metros

altura permite una gran vista hacia el mar desde la llegada.

cuadrados, con una ubicación privilegiada frente al océano

Aquí se ubica el núcleo de circulación vertical principal y

Atlántico en Las Galeras, Samaná.

hacia ambos lados se distribuyen las pasarelas abiertas que

El proyecto constará de bloques de apartamentos de

permiten el acceso a los apartamentos a través de jardines.

diferentes tipologías: apartamentos de tres dormitorios de

En dichas pasarelas se ubican también dos núcleos de esca-

unos 160 m , de dos dormitorios de 120 m y de un dor-

leras adicionales.

2

2

Los bloques de apartamentos fueron dispuestos con

Tanto las áreas sociales como los dormitorios se abren hacia

el objetivo principal de maximizar las vistas hacia el mar.

la espectacular vista a través de grandes ventanales, lo que

Se distribuyeron en dos bloques simétricos. Los bloques se

aporta además una gran cantidad de iluminación natural.

escalonan volumétricamente para permitir las vistas hacia

La piscina sin fin se ha ubicado a continuación de la recep-

la bahía y al mismo tiempo lograr privacidad entre ellos. La

ción, y aprovechando las pendientes del terreno natural se

materialidad de estos volúmenes con predominio de la ma-

genera una especie de explanada. Como parte de este mismo

dera y piedra coralina confirman el carácter tropical del con-

ambiente, se disponen el restaurante y el wellness center, que

junto. Los apartamentos cuentan con generosos espacios.

incluye un gimnasio y cabinas de masaje.

<1986-2018>

NACO RESIDENCES Vivienda en altura, contemporaneidad, centralidad, arquitectura y jardín

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : IMAGEN URBANA PONS ARQUITECTOS

Ubicación Av. Tiradentes No. 3, ensanche Naco, Santo Domingo. Responsable de proyecto Arq. Daniel Pons. Colaboradores Arq. Ronald Pérez, Arq. Laura Leger, Arq. Juan Núñez, Arq. Paola Alou, Arq. Armando Sarit. Fecha de desarrollo 2016 -2017. Uso residencial. Superficie de construcción 7,150 m2 aproximadamente

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: RENDER.DO

sus primeros niveles el uso diferenciado de los espacios sociales

central de la ciudad de Santo Domingo. Cuenta con

con el entorno inmediato. La fachada frontal contiene también una pared vegetal dentro de su composición. El carácter contemporáneo de la imagen se logra gracias a la diversidad material utilizada como recubrimiento, en complemento de

estacionamiento. En el segundo nivel se disponen áreas sociales de carácter ejecutivo. Desde el tercer nivel en adelante se desarrollan cinco unidades habitacionales por nivel, de una y dos habitaciones.

En cuanto a la plástica, se trabaja una estilizada propuesta

la volumetría.

plantación urbana del edificio, al crear una relación amigable

cuadrados. El primer nivel se destina a la recepción y una parte del

volumétrica compuesta por una composición dinámica de vo-

La vegetación es parte importante del diseño de la im-

cionamiento. Este proyecto se desarrolla en un solar de mil metros

que contiene.

sector donde se emplaza. La volumetría del proyecto refleja en

ubicada en la avenida Tiradentes, en pleno polígono

catorce niveles que incluyen tres niveles subterráneos para esta-

N

lúmenes y planos que dan respuesta a la escala y jerarquía del

aco Residences by Armonía es una torre residencial

ARQUITEXTO 100 > Naco Residences > 105

<1986-2018>

PUNTA SUR Vivienda en altura, plástica contemporánea, lujo y confort, jardines verticales

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : CONSTRUCTORA GINAKA E IMAGEN URBANA PONS ARQUITECTOS

Ubicación Av. Anacaona esq. Av. Caonabo, Los Cacicazgos, Santo Domingo. Responsable del proyecto Arq. Pedro Haché y Arq. Daniel Pons. Colaboradores Arq. Jesús Díaz, Arq. Ronald Pérez, Arq. Juan Núñez, Arq. Paola Alou, Arq. José Aybar. Fecha de desarrollo 2016 -2017. Uso residencial. Superficie de construcción 5,191.43 m2

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: CÚBICO 3D

accede por esta calle. Las áreas sociales comunes se han dispuesto en el quinto nivel. Hacia la calle este nivel se distingue por la presencia de una pared verde que comienza desde la calle Caonabo y recorre toda la esquina hasta llegar al volumen de muro cortina

Este enclave privilegiado por las espectaculares vistas al mar Caribe

y el entorno verde que ofrece el parque Mirador Sur ha permitido que en esta zona del sector Los Cacicazgos se ubiquen algunas de las edificaciones más lujosas de la ciudad.

Las fachadas de esta edificación de estilo contemporáneo conjugan elementos de la naturaleza con volúmenes y planos revestidos con materiales como cristal y hormigón armado. Resalta el coronamiento de la edificación donde se ha utilizado un marcado juego de volúmenes, planos, colores y revestimientos, lo que produce como resultado una composición dinámica y elegante.

de 640 m2 por nivel, con un total de 23 apartamentos tipo. Cuenta además con dos penthouse, uno de 1,297 m2 y otro de 1,835 m2.

Cada unidad ha sido dotada con diferentes tipos de áreas sociales y privadas, todas con vistosas vistas de la ciudad. Se dispone además de amplias áreas de servicio. La edificación se ha dotado de 147 plazas de estacionamiento desarrolladas entre el semisótano y los tres primeros niveles. La parte del estacionamiento se

donde se ha dispuesto la circulación vertical.

vestíbulo principal de triple altura como al estacionamiento se

la ciudad de Santo Domingo, sobre la avenida Anacaona.

Este proyecto residencial cuenta con una unidad residencial

con formas geométricas y piezas de material cerámico. Tanto al

pisos que se encuentra ubicado en la segunda terraza de

P

presenta hacia la calle Caonabo con un interesante mural logrado

unta Sur es un edificio residencial de lujo de treinta y tres

ARQUITEXTO 100 > Punta Sur > 109

<1986-2018>

H-CHURCHILL Uso mixto, movimiento, paisaje urbano, sinergia arquitectura y lugar

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : ROBERTO RIJO + ARQUITECTOS ASOCIADOS

Ubicación Avenida Winston Churchill, Santo Domingo, República Dominicana. Fecha de desarrollo 2018. Uso hotelero. Superficie del lote 1,333.01 m2.

Superficie de construcción 15,382.93 m2

H

-Churchill es un proyecto de hotel y condominios

caracteriza por su gran apertura, gracias a la cual se transpa-

ubicado en un lote de esquina en una de las princi-

renta hacia la calle la actividad interior. Las áreas de comida

pales vías del casco urbano del Distrito Nacional.

se integran a la vía urbana a través de agradables terrazas que

La naturaleza de uso mixto de la propuesta combina el uso

amplían visualmente la acera. El volumen del segundo nivel

comercial, de vivienda y de hotelería, y se corresponde con

se proyecta hacia la calle con una estructura porticada que

la tendencia de los proyectos inmobiliarios que se desarro-

completa la cuadrícula de la manzana e incorpora una piel

llan en las grandes urbes, incluyendo Santo Domingo. Este

permeable que, junto con la vegetación, crea sinergia entre el

tipo de proyecto contribuye a elevar la calidad del paisaje

edificio y el entorno y mejora la calidad formal de la propues-

urbano y, por ende, la vida de las personas, al equilibrar el

ta. La esquina se realza con un elemento escultórico. La torre

proceso de densificación cada vez mayor que experimentan

se levanta sobre esta especie de zócalo que conforman los tres

las ciudades.

primeros niveles. El ritmo regular de los huecos se alterna en

El edificio de carácter muy funcional y moderno consta de 22 niveles, cuatro de ellos subterráneos. La planta baja se

planos diferentes que se superponen y se retranquean dando movimiento a las fachadas.

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: IMÁGENES PROPIAS (R RIJO Y ASOCIADOS)

<1986-2018>

WIKKI BEACH RESORT AND NATURE Arquitectura para el descanso, estilo de vida, relación con la naturaleza, frente de playa

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : ROBERTO RIJO + ARQUITECTOS ASOCIADOS

Ubicación Cosón, Samaná, República Dominicana. Responsables del proyecto Elaine Rodríguez, Erick Pichardo, Franklin García, Raquel Vásquez, Scarlet Caminero. Fecha de desarrollo 2018. Uso: hotelero. Superficie de lote 180,601.74 m2. Superficie de construcción 28,000 m2 aprox. Niveles 5. Altura 20 m

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: IMÁGENES PROPIAS (R RIJO Y ASOCIADOS)

E

l proyecto consiste en complejo hotelero tipo resort

organizan de forma perpendicular a la costa conformando

de 450 habitaciones ubicado en playa Cosón, una de

espacios abiertos en los que se desarrollan de forma orgá-

las más hermosas de la península de Samaná, en el

nica las instalaciones para las actividades de recreación y

noreste de la isla. El complejo se desarrolla a lo largo de la

entretenimiento del hotel: piscinas y espejos de agua, áreas

costa, lo que le permite que la mayoría de las habitaciones

de asoleamiento, restaurantes y bares. Estos espacios abren a

disfrute del frente de playa y las vistas del paisaje único que

un paseo pavimentado frente a la playa, el boulevard del mar,

conforman la fina arena, las aguas cristalinas y la frondosa

que recrea el famoso pueblo de pescadores de Las Terrenas,

vegetación que la bordea.

un atractivo turístico que se desarrolla a lo largo de la franja

Las características únicas del lugar determinaron que

costera de esa localidad y que es el resultado de la transfor-

la relación con la naturaleza fuese el elemento primordial

mación comercial de los ranchos típicos de los pescadores. El

que guiara el proceso de diseño. La planimetría del conjun-

escalonamiento en terrazas y la forma curva de los bloques es

to responde a un ordenamiento simétrico, los edificios se

un gesto de reverencia ante la singularidad del lugar.

<1986-2018>

LES JARDINS Arquitectura verde, eficiencia energética, residencias en altura, organicismo

DISEÑO ARQUITECTÓNICO : JACQUES BROWN Y ASOCIADOS

Ubicación calle La Arboleda No. 5, Naco, Santo Domingo. Responsable del proyecto Arq. Jacques Brown. Coordinador del equipo Arq. José Orlando Liriano María. Colaboradores Arq. Julia Ogando, Arq. Liliana Ruiz. Visualización arquitectónica 3D Arq. Jaico Rodríguez. Construcción Constructora Right Construction, Ing. Edwin Marmolejos. Fecha de desarrollo agosto-noviembre de 2017. Uso residencial. Superficie de construcción 5,850 m2 aproximadamente

TEXTO: MICHELLE VALDEZ > VISUALIZACIÓN: IMÁGENES PROPIAS (BROWN Y ASOCIADOS)

metría está completada por numerosas jardineras que acentúan la imagen de edificio verde. Con estas medidas de diseño ambientalista, este proyecto busca certificarse dentro de la categoría más alta del sistema de certificación para edificios sostenibles LEED.

nivel, con la huella disminuida a la mitad, el área social que cuenta además con jardín, piscina y un huerto en el techo del piso catorce.

En el diseño se tomaron en cuenta parámetros estructurales antisísmicos de última generación y se proponen varias iniciativas para la protección del medioambiente y reducción de

naturaleza con el predominio de las curvas en la fachada. La volu-

detectores de movimiento.

se desarrolla un apartamento por nivel, en dos tipologías de tres penthouse, con un primer nivel de habitaciones y en el último

cendios y videocámara en espacios comunes con lámparas led y

simulador de golf y área para niños. Entre los niveles tres y doce

En la plástica de la torre también hay una clara alusión a la

y tratamiento del agua de lluvia, sistema de seguridad contrain-

encontramos las áreas sociales: salón, terrazas, piscina, gimnasio,

y cuatro habitaciones. En los últimos dos niveles se encuentra el

de los propietarios: insonorización de losas y tuberías, recogida

de tomacorrientes con fuente solar para autos eléctricos.

el nivel de la calle y tres niveles de estacionamiento subterráneo vestíbulo de doble altura y áreas de servicio. En el segundo nivel

primeros niveles y huerto en la azotea; estacionamientos dotados

y el confort de la vida contemporánea. Posee catorce pisos sobre

Además, se tomaron medidas técnicas buscando el confort

automatizado para las jardineras; paredes vegetales en los dos

combina los conceptos de la arquitectura verde con el lujo

(cuatro plazas por apartamento). El primer nivel cuanta con un

tovoltaicos que alcanzan los cuarenta kWp (Kilowatt peak); riego

gono central de Santo Domingo. Este innovador edificio

L

energía: las barandas de las terrazas tienen integrados paneles fo-

es Jardins se ubica en un solar de 600 m2 del este del polí-

ARQUITEXTO 100 > Les Jardins > 119

EDICIÓN ESPECIAL

ISSN 2078-4929

/ / 90 J U L I O / / 2 0 1 5

Nuestros arquitectos en el mundo

< L A D I Á S POR A A R QUI TE C TÓ NI C A D OM I NI CA NA > R A F A EL ÁL VA R EZ > C L A UDI A H ER A S M E > R EN É M A T EO > A N DR É S P AS T ORI Z A > E LI S A R E A D > CHRISTIA N RICA RT > GU STA VO R O DR Í G UEZ > JEA N S A N T EL I S ES > JO S É S UB ER O > JUL I A VIC IO S O > EL A D I O VI CT ORI A >

Puesta en circulación y celebración del 29 aniversario > Moble Contemporáneo Orador invitado: Marcos Blonda Maestra de ceremonias: Michelle Valdez

La nueva etapa editorial que comenzó en 2013 con la edición 80 se caracterizó por una nueva imagen que incluyó la renovación de la página editorial. Nuevos segmentos y secciones enriquecieron el contenido: Aula X, un laboratorio de estudiantes de arquitectura; y el Observatorio Territorial, un espacio de discusión de informaciones vinculadas al territorio. Otros renglones como el de arquitectura de interiores se fortalecieron con la colaboración de especialistas del diseño. En esta etapa se destaca la edición especial número 90, dedicada al tema de la diáspora de la arquitectura dominicana.

“Desde mediados del siglo pasado, diferentes generaciones de arquitectos emigraron a otros países en busca de especialización. El trabajo que presentamos, con protagonistas de una generación más reciente, demuestra que esta movilidad termina por brindar una visión más amplia del hecho arquitectónico en sus diferentes escalas, la del país que se deja y la del país que acoge. Se crea así una cultura arquitectónica global que a veces desafía la identidad cultural, pero en otros casos la refuerza” (Arquitexto, 90, editorial).

CONSULTA NUESTRO COMPENDIO

Referente de la arquitectura dominicana

100

Todo el contenido de nuestras publicaciones organizado por título del artículo, autor, sección y número de edición ¡Una manera fácil de consulta en nuestro sitio web!

www.arquitexto.com 809-732-7674

ArquitextoRD

@Arquitexto

@arquitextord

25 %

Evento

40 %

Proyecto de grado

35 %

CrĂ­tica

Academia

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > TÉCNICA > PRODUCTOS Y SERVICIOS

REFERENTES EMPRESAS LÍDERES DE LA ARQUITECTURA Y LA CONSTRUCCIÓN DOMINICANAS POR: CARMEN ORTEGA Y LIM SARITA > IMÁGENES: ARCHIVO DE ARQUITEXTO Y SUMINISTRADAS POR LAS EMPRESAS > RETRATOS: JAVIER VICENTE

Con cien ediciones y treinta y dos años documentando la arquitectura de nuestro país, Arquitexto constituye una referencia en el sector de la arquitectura y la construcción de la República Dominicana y en la historia de las publicaciones nacionales. Cada una de las 538 obras publicadas y que han despertado la admiración de nuestros lectores tiene en común un buen diseño y planificación, pero también una cuidadosa ejecución, desde la obra gruesa hasta cada detalle final. Sin dudas, la calidad y diversidad de los materiales y los productos, la innovación técnica y tecnológica, la creatividad e ingenio de las soluciones aportadas por cada subcontratista o proveedor, sumadas a un servicio eficiente, son variables determinantes en el éxito de cada etapa de la obra.

El siguiente segmento destaca las empresas líderes de la provisión de materiales y servicios que constituyen un referente en la arquitectura e ingeniería dominicanas, y es un reconocimiento de su dinamismo y la incansable labor que realizan a favor de este sector productivo del país. A través de cada reportaje conoceremos la trayectoria de la empresa, su portafolio, la calidad e innovación de sus productos y servicios, los aportes al sector y su proyección futura.

<Construcción dominicana> <arquitectura dominicana> <referentes> <materiales de construcción> <empresas líderes>

REFERENTE <1986-2018>

ANSA INDUSTRIAL, VERSATILIDAD SIN LÍMITES

A

nsa es una empresa dedicada a la fabricación, comercialización e instalación de ventanas, puertas, fachadas, barandas, quiebrasoles y sistemas arquitectónicos de aluminio y vidrio.

Fue fundada por Francisco Antonio Sánchez el 2 de enero de 1978, y este año festeja su 40 aniversario. En sus inicios, la empresa se dedicó a los cierres en aluminio y vidrio en los sistemas tradicionales de esa época, con materia prima proveniente principalmente de los mercados de Estados Unidos y de la industria local. Entre las primeras obras que marcaron su posicionamiento y liderazgo en el mercado se encuentran la sede principal de la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos de Santo Domingo (1978), el Instituto Cultural Domínico Americano (1979), el Banco Nacional de Crédito (1980) y el edificio Seguros Pepín, todas obras emblemáticas de la arquitectura dominicana.

Con el transcurso del tiempo, Ansa ha diversificado su oferta de productos para responder a las tendencias arquitectónicas y necesidades de la construcción actual. Las diversas series se han adaptado a los nuevos requerimientos con nuevos diseños de alta tecnología y desempeño, certificados a nivel mundial, que rompen con las ofertas tradicionales, como son: puertas y ventanas oscilo/batientes, plega-

bles, y de aluminio/madera; sistemas de barandillas serie flotantes/ revelación; sistemas de muros de cortina invertido, semiestructural y estructural; fachadas suspendidas de arañas, clamps y cabletek; sistema de quiebrasoles o louvers; puertas automatizadas, entre otros. Los diseños sencillos que solo tenían la función de cierre externo consisten ahora en complejos sistemas y estructuras que conjugan estética, seguridad, diseño y tecnología, aportando valor arquitectónico y estilo a las fachadas de cualquier proyecto.

Desde hace más de 15 años todos los productos se realizan con materia prima importada del mercado europeo y norteamericano.

Sus líneas y series son de primera calidad, destinadas a un mercado premium, que busca la mejor relación costo-beneficio del mercado manteniendo los más altos estándares de calidad. Su esfuerzo por mantenerse a la vanguardia le ha permitido a Ansa Industrial estar en los primeros lugares del mercado durante 40 años. Para esto cuenta con alianzas estratégicas con proveedores internacionales de gran envergadura que le mantienen actualizada en cuanto a tecnología de vidrios, cerrajería, perfiles de aluminio y herrajes, métodos de aislamiento térmico y acústico, entre otros.

OBRAS RECIENTES. Estudios de cine Pinewood DR en Juan Dolio, Corporativo 2010 y Corporativo NC en Santo Domingo

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 127

Av. John F. Kennedy, Km. 6½ > Tel: 809-562-1148 > info@ansa.com.do > www.ansa.com.do

El hecho de ser una compañía familiar hace que su servicio sea personalizado. Su objetivo no es solo calidad/precio sino brindar un servicio inigualable, desde el contacto inicial hasta la entrega final, con especial cuidado en los procesos de producción, instalación y supervisión.

Ansa es una de las pocas industrias del mercado que ofrece el servicio de instalación como parte del producto final, para esto cuenta con un Departamento de Operaciones que garantiza que la calidad del producto que sale de sus talleres se corresponda con la calidad instalada en obra.

La trayectoria de Ansa Industrial por sí misma constituye un aporte a la construcción; la calidad de sus productos, así como la experiencia del personal que en su gran mayoría supera los 25 años en la empresa, justifican su presencia en las obras más importantes. Actualmente la empresa está dirigida por los hermanos Franco Antonio, María Laura y María Isabel Sánchez Hazoury, hijos del fundador.

Ansa está certificada bajo el cumplimiento de la normativa del Marcado CE y del Código Técnico de la Edificación CTE, y cumple con estrictos controles de calidad bajo certificaciones homologadas según las normativas internacionales UNE - EN ISO 9001-2000. Entre las obras realizadas destacan los edificios corporativos 2010, NC y 2015; Hotel Hampton by Hilton en Boca Chica; Multiplaza La Romana, Almacenes Unidos, Medical Net, Pinewood DR Studios, Mare Blue, Centur y Sindoni en Punta Cana, Sublime y Puerto Bahía en Samaná, así como importantes torres residenciales: Mar Azul, Copey, Tribeca, Riviera, LB, Da Silva, entre muchas otras.

OBRAS INICIALES SIGNIFICATIVAS. Edificios de APAP, Seguros Pepín e Instituto Domínico Americano

40 AÑOS

<ANSA INDUSRIAL> SECTOR : CERRAMIENTOS DE ALUMINIO Y VIDRIO. FUNDADOR: FRANCISCO ANTONIO SÁNCHEZ. SEDE ORIGINAL: AV. JOHN F. KENNEDY, KM. 6½, SANTO DOMINGO.

MARCAS: GRUPO EXLABESA, AIRCLOS, GEZE.

María Isabel, Franco Antonio y María Laura Sánchez Hazoury, principales ejecutivos de Ansa Industrial

REFERENTE <1986-2018>

BACCESSORY, CALIDAD Y VANGUARDIA EN BAÑOS Y COCINAS

B

accessory es una empresa especializada en la venta de equipamiento y accesorios para baños y cocinas, además de clósets y cerraduras. Baccessory fue fundada el 30 de enero de 1997 con el objetivo de ofrecer al mercado equipos y accesorios de baño con diseños innovadores y una calidad superior a las existentes en el mercado.

Baccessory es una empresa de carácter familiar encabezada por Héctor García y sus cuatro hijos: Víctor, Alberto, Julio y Zoraida. La visión que han mantenido desde los inicios es ser una empresa vanguardista con un portafolio de marcas reconocidas y actualizado en el sector de baños y cocinas modulares, lo que les ha hecho ganar siempre la preferencia de los profesionales y la aceptación del público en general.

Gracias al éxito alcanzado, en el 2001 ampliaron su showroom para dar cabida a un portafolio más amplio de productos. En el 2005 introdujeron la división de cocinas modulares Veneta Cucine, una prestigiosa marca de clase mundial y líneas muy vanguardistas. Una

de las primeras ventas de cocinas modulares realizadas fue para el proyecto de los edificios de los Fundadores de la Marina de Cap Cana.

Enfocados siempre en proveer la totalidad de las necesidades de los clientes, tanto en la calidad como en la variedad de productos para los cuartos de baño y cocinas modulares, en el 2009 introducen una línea de electrodomésticos y en el año 2012 abren la división de cerraduras y herrajes. En el 2014 establecen una sede en Santiago, capital de la región Norte, y a finales del 2017 inauguraron su tercera tienda en Punta Cana, una pujante zona turística. Con estas dos sucursales garantizan a los clientes de estas regiones del país la accesibilidad a sus productos.

Uno de los desafíos más importantes en la trayectoria de la empresa fue dar a conocer a los consumidores la diversidad de su catálogo, pensado para abarcar todos los públicos, ya que junto con los productos de alto nivel ofrecen otros para proyectos de menor alcance económico. Esto les ha hecho ganar clientes como Constructora Bisonó, una

FOTO

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 129

Santo Domingo: tienda principal: Av. Lope de Vega #37, ensanche Naco, Tel. 809-540-2927 > Outlet y almacén: Av. Cnel. Juan María Lora Fernández #107, Los Ríos, Tel: 809-540-2927 > Santiago: Av. Metropolitana esq. calle Sebastián Valverde, Jardines Metropolitanos , Tel: 809-583-8945 > Punta Cana: Blvd. 1.º de Noviembre #403, Edificio Centrum, Tel: 809-540-2927 > www.baccessory.com.do

<BACCESSORY> SECTOR: EQUIPAMIENTO DE BAÑOS Y COCINAS. FUNDADOR: HÉCTOR GARCÍA. SEDE ORIGINAL: AV. LOPE DE VEGA #37, ENSANCHE NACO, SANTO DOMINGO. MARCAS: BELLARI, VENETA CUCINE, HANSGROHE, BATI, WATERMARK, DURAVIT, BAÑOS 10, CATALANO, LAUTUS, KINDRED, SCOTSMAN, ATZ,

21 AÑOS

SONIA, MASTELLA DESIGN, AXOR, INDONESIA, ASI, TOTO, STERM, COSMIC, Los hermanos Víctor, Julio, Alberto y Zoraida García, principales ejecutivos de Baccessory

POMD’OR, VALDAMA, ELECTROLUX.

de las más importantes empresas del sector de la construcción masiva de viviendas de clase media.

Como parte de su estrategia de mantenerse a la vanguardia, visitan ferias todos los años, principalmente en Europa, e invitan anualmente a un grupo de diseñadores, decoradores, ingenieros, arquitectos y promotores a visitar las instalaciones de la fábrica de Hansgrohe en Alemania, donde estos tienen la oportunidad de conocer los nuevos productos.

Entre los productos más recientes que ofrecen están los topes de cuarzo para cocinas y muebles de baño. En el área institucional, cuentan con una línea de equipamiento para baños que incluye divisiones para los cubículos, inodoros y urinales de fluxómetro, secadores de mano, dispensadores de jabón, papel, servilletas y barras de seguridad, entre otros.

Baccessory tiene 105 empleados, incluyendo, además del equipo gerencial, administrativo y de almacén, asistentes de ventas de las tiendas y vendedores externos; diseñadores e ingenieros, en la división de cocinas y equipos de instalación. El trabajo arduo y comprometido de este grupo ha sido fundamental en el posicionamiento en el mercado de baños y cocinas de la República Dominicana.

REFERENTE <1986-2018>

BII DOMINICANA, EXPERTOS EN SILLAS Y MOBILIARIO DE OFICINA

B

II Dominicana es una empresa pionera del sector del mobiliario de oficina, fundada en 1998 en Santo Domingo dentro de un grupo empresarial radicado en Estados Unidos, el Caribe y Suramérica que cuenta con más de cuarenta años de experiencia en el mercado. En la República Dominicana, la empresa es dirigida por un consejo encabezado por el Sr. Jean Haché. BII Dominicana comenzó sus operaciones como representante exclusivo de la marca de mobiliario de oficina Herman Miller. Actualmente es el mayor distribuidor de dicha marca en el Caribe.

El principal desafío de la empresa en sus inicios fue el tema del alto costo de la línea que representaba, pues en el país no existía una cultura de inversión en mobiliario de alta calidad. El público que tenía acceso a este tipo de producto era muy reducido y la concepción del precio de una silla o del mobiliario de oficina en general era muy diferente al precio del tipo de mobiliario que estaba introduciendo. Fue todo un reto convencer a la gente de lo conveniente que es invertir en un mobiliario de calidad que le devolverá la inversión por el tiempo de uso y el confort de sus productos. Por esta razón, muy pronto ampliaron su portafolio con productos de otros fabricantes y distintos orígenes, que les permitió tener una oferta diversificada y más competitiva en el mercado en cuanto a precio. Entre los primeros clientes de la empresa están: Grupo Ros, Banco Mercantil, Santo Domingo Motors,

HERMAN MILLER

Verizon, Citibank, Banco Popular, PMJT (Proyecto de Modernización de la Jurisdicción de Tierras), entre otros.

En la actualidad, además de representar a Herman Miller, la empresa tiene en su catálogo otras líneas de muebles modulares y sillas: Frezza, Forma 5, Trekin y Posh by Herman Miller; y BII Technology, una línea de aplicaciones tecnológicas para oficinas y ambientes comerciales. Esta diversificación les permite ofrecer a los clientes productos y servicios para equipar una oficina completa sin necesidad de usar otros proveedores. BII Dominicana es más que un vendedor de muebles de oficina. El objetivo de la empresa es brindar a cada cliente el equipamiento de mobiliario necesario que le asegure una experiencia perfecta en su entorno de trabajo.

BII Dominicana cambió su imagen corporativa en el 2013, año en el que se convirtió en la única empresa proveedora de mobiliario de oficina del país que cuenta con una certificación ISO. Recientemente y para conmemorar sus 20 años en el mercado, BII Dominicana remodeló su showroom con el concepto Living Office, un innovador concepto de diseño para oficinas desarrollado por Herman Miller. A través de la implementación de estas soluciones, Herman Miller apoya las prioridades de cada organización y le permite obtener espacios con un diseño único en función de lo que son y lo que hacen.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 131

Av. John F. Kennedy, Plaza Haché, local 108, Naco > Teléfono: 809-472-2501 > @Biidominicana > www.biidominicana.com.do

<BII DOMINICANA> SECTOR: EQUIPAMIENTO DE OFICINA. FUNDACIÓN: 1998. SEDE ORIGINAL: SEGUNDO NIVEL DE LA PLAZA HACHÉ, SANTO DOMINGO. MARCAS: HERMAN MILLER, FREZZA, FORMA 5, TREKIN Y POSH BY HERMAN

20 AÑOS

MILLER.

Rafael Minaya, vicepresidente, acompañado del equipo administrativo y de ventas

Con la implementación del concepto Living Office en su salón de exhibiciones, BII Dominicana muestra a sus clientes el carácter de las oficinas de hoy en día, las cuales se conciben como lugares atractivos y eficientes en los que se minimiza la tradicional organización espacial basada en la jerarquía empresarial y se conforman plantas abiertas correctamente zonificadas que fomentan la conexión, la creatividad y la productividad de todos los empleados con un solo objetivo: el éxito del negocio.

El equipo de BII Dominicana se une a sus clientes, líderes de negocios, arquitectos y diseñadores, en la búsqueda de soluciones reales a problemas reales en cada etapa del proyecto: desde la asesoría del diseño y elaboración del presupuesto hasta la logística de entrega y la instalación final. Este acompañamiento y el valioso apoyo posventa constituyen aspectos claves del éxito de la empresa en el mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes. Para asegurar un mejor apoyo, cuenta con una empresa filial llamada Servex Dominicana, que brinda los servicios de instalación, reconfiguración y reparación de mobiliario, además de ser fabricantes de muebles a medida.

Entre sus clientes actuales se encuentran: Intec, Ingeniería Estrella, Mercasid, Embajada de Estados Unidos, Laboratorios Amadita, Procuraduría General de la República, Grupo Vicini, Banco Popular, Grupo Universal, Banco de Reservas, Induban, Grupo Velutini, Cemex Dominicana, Valiente Fernández, Cemento Argos, Price Waterhouse Coopers, entre otros.

EL FUNDADOR, JEAN HACHÉ, en la inauguración del showroom en 1998

HERMAN MILLER LIVING OFFICE

REFERENTE <1986-2018>

CARABELA: NON PLUS ULTRA

C

arabela es una empresa fundada el 28 de febrero del año 1973, pionera en la importación de cerámicas, mármoles y equipos sanitarios en el país. Surge como una tienda de lámparas y accesorios para el hogar con marcas italianas muy reconocidas, por iniciativa del arquitecto dominicano Cristian Martínez, quien residía en Italia y venía frecuentemente al país a realizar algunas obras.

La historia del descubrimiento de América dice que a esta isla llegó primero Cristóbal Colón con tres embarcaciones: las tres Carabelas, y con las carabelas llegaron las primeras mercancías de Europa a la Española. De aquí el nombre “Carabela” con el lema: Non Plus Ultra, que significa ‘nada más allá’, es decir, “lo mejor”, nombre que le dieron el arquitecto y su suegro, el señor Giuseppe Acerboni, quienes en sociedad empezaron a traer a Santo Domingo artículos de decoración de las mejores marcas: lámparas Flos, vidrios de Venecia, etc., motivados por la escasa oferta de productos de calidad en el mercado dominicano. El negocio de importación de este tipo de mercancía gozó de gran aceptación. Al mismo tiempo, siendo el señor Acerboni comerciante y conocedor de vinos en Italia, comenzó a traer a la República Dominicana unos vinos italianos que también fueron muy bien acogidos.

Poco más tarde, con la entrada a la sociedad del señor Giuliano, se inicia la importación de cerámica para pisos, un producto poco conocido en el país ya que los revestimientos de piso de uso más común en este tiempo eran los de barro o aglomerado de granito y, en menor medida, los mosaicos de cemento.

Con el tiempo, a las cerámicas se fueron añadiendo aparatos y accesorios para baños y todo tipo de materiales de revestimientos. Las primeras líneas de cerámica fueron exclusivamente italianas. También en los primeros años, Carabela importó y vendió verjas de aluminio de la fábrica Mebre (Mecánica Bresciana), por ejemplo: las del Conservatorio Nacional de Música, las del Estadio Olímpico y las del parque Independencia, y otras que todavía se conservan. Asimismo, los trenes del parque zoológico y botánico.

Con el tiempo, Carabela impulsó más la importación y venta de revestimientos. Entre las primeras obras están: los edificios de los Jardines del Embajador, Plaza Central, Turicentro Bermúdez (hoy almacenes Corripio), Supermercado Asturias, Banco Central y banco BHD. Más adelante, el arquitecto Martínez se estableció en Italia y se integró a la empresa la señora Mariela Acerboni, hija del señor Giuseppe. Hacia los años ochenta, la tienda se trasladó al edificio Borrell en el ensanche Piantini, un sector urbano que comenzaba a mostrar mayor dinamismo comercial que la Ciudad Colonial, donde Carabela había iniciado sus actividades. En la actualidad, la sede principal está ubicada en el polígono central de Santo Domingo, y cuenta con sucursales en Santiago, La Romana y Bávaro, así como dos tiendas de descuentos llamadas La Ganga, una en La Romana y otra en Santo Domingo.

Desde su fundación, Carabela se ha distinguido por representar las mejores marcas internacionales, brindando siempre a sus clientes materiales de primera calidad y de vanguardia. Porcelanosa es su marca líder, Carabela es representante desde mediados del año 1995.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 133

Succursales: Santo Domingo, Santiago La Romana y Bávaro > www.carabela.com.do

<CARABELA> SECTOR: EQUIPAMIENTO Y TERMINACIONES ARQUITECTÓNICAS. FUNDADORES: CRISTIAN MARTÍNEZ Y GIUSEPPE ACERBONI. SEDE ORIGINAL: CALLE ATARAZANA, CIUDAD COLONIAL DE SANTO DOMINGO. MARCAS: PORCELANOSA, L’ANTIC COLONIAL, URBATEK, NOKEN, SYSTEMPOOL, VENIS, BUTECH, RAMÓN SOLER, ROYO GROUP,

45 AÑOS

TECHNOKOLLA, MARINER, MIRAGE, FLAVIKER, EMIGRES, ABK, ENTRE OTRAS. Equipo de ventas de Carabela

Lo que distingue a Carabela, además, es el servicio a sus clientes, desde la asesoría durante la compra hasta el seguimiento en la obra.

Uno de los principales desafíos es lograr la fidelidad del cliente, ya que la oferta en el mercado es muy amplia, por lo que lograr que el cliente se sienta como en casa y piense en Carabela cada vez que tiene una necesidad es todo un reto. Paralelamente a esto, la empresa está enfocada en seguir innovando en el mercado y mantenerse a la vanguardia ofreciendo el producto mejor y más actual.

Actualmente la empresa trabaja en la introducción de nuevos productos, como materiales de grandes formatos, la línea de cocinas Porcelanosa Kitchens y Krion Solid Surface, una superficie sólida 1

antibacterial, de nueva generación, con características que permiten crear cualquier tipo de diseño sin juntas, desarrollada por Systempool de Porcelanosa Grupo.

Algunas de las obras recientes en las que ha participado Carabela son: Torres Villa Palmeras, Torre Mar Azul, Torre DM 28, Torre N14, Tree Towers, Arpel Towers, Hotel Carabela, Hotel Emotions Juan Dolio, Hacienda del Mar, Carrefour, Palacios del Cine, Burger King, Papa Johns, Krispy Kreme, Restaurante Laurel, Restaurante Marea, oficinas de la Comunidad Europea. Dentro de las cadenas hoteleras se destacan: Iberostar, Dreams, Barceló, Catalonia, Palladium, Princess, Meliá, Hotel Royalton y Hard Rock Hotel.

2

3

1. Oscar de la Renta, Bo Derek, Isabel Preysler, Mariella Acerboni, Giuliano Chizzolini e Ira Von Fustemberg en la inauguración del showroom Porcelanosa.

2. Danilo Rodríguez y Mariella Acerboni 3. Antiguo local en el edificio Borrell 4. Cristian Martínez, Giuliano Chizzolini y Mariella Acerboni

4

REFERENTE <1986-2018>

GERMANY KITCHEN AND CLOSETS: ESPECIALISTAS EN COCINAS Y CLÓSETS MODULARES

G

ermany Kitchen and Closets es el nombre comercial de la empresa Carma Dominicana SRL, representantes exclusivos para la República Dominicana y el Caribe de muebles modulares para cocina y clósets de prestigiosas marcas alemanas, reconocidas mundialmente por su alta calidad, diseño e innovación. Fue fundada por Marifé Lebarbey y Rene Massonnaud el 8 de diciembre del año 2008, y comenzó sus operaciones en el año 2009. Massonnaud comenzó trabajando en 1975 en Francia, por lo que sumó a la empresa un aval de 40 años de experiencia en el sector.

La capacidad de producción de las fábricas que representan permite a la empresa responder con versatilidad y precisión a proyectos de alta envergadura, como hoteles, edificios habitacionales y corporativos, embajadas y proyectos individuales. Asimismo, ofrece mobiliario especializado a la medida, desde una biblioteca hasta diseños

personalizados, gracias a que cuentan con ebanistería semiindustrial con tecnología alemana de alta calidad. Una de las prioridades de la empresa es la formación permanente del personal de instalación. Para asegurar la calidad de la instalación de cada proyecto cuentan con el soporte técnico y la supervisión de expertos internacionales.

En los inicios de la empresa, uno de los obstáculos para introducirse en el mercado local fue que las marcas que ofrecían eran muy exclusivas, con precios no tan competitivos. Sin embargo, el convencimiento del cliente de que el equipamiento que ofrece Germany Kitchen and Closets representa una inversión garantizada que suma valor a su proyecto ha sido la clave de su éxito. Con el paso del tiempo han ido sumando a su portafolio otras marcas más asequibles, logrando mantenerse en el mercado, gracias a la confianza y a las buenas relaciones establecidas con sus clientes, que los prefieren por su capa-

ZEN OASIS DEL CLUB MED PUNTA CANA. Closets y minibar para 78 villas en colaboración con el Arq. Sergio Escarfullery

GOLDEN BEAR LODGE, CAP CANA. En colaboración con las diseñadoras Zaida Sanz de Borrell y Terisha Lluberes de Sanz

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 135

cidad de servicio y la calidad de los productos. Por otra parte, también los proveedores, considerando el potencial y las oportunidades que ofrece el mercado local, han hecho esfuerzos comerciales para poder ser competitivos, permanecer en el mercado y hacer proyectos que los acerquen a un público más amplio.

Hay muchas anécdotas y aprendizajes, sobre todo en el esfuerzo por sincronizar un producto y modelo de trabajo alemán a una cultura caribeña, y mantener los más altos estándares de calidad, diseño y servicio. En Germany Kitchen and Closets el desafío permanente es mantener la excelencia y adaptarse a las exigencias del mercado. El elemento diferenciador es que no son simples vendedores, sino asesores que ofrecen soluciones a espacios para la vida en los que prime la armonía, la organización o el entretenimiento. El fin es siempre ayudar al cliente a conceptualizar y materializar espacios que se adapten per-

fectamente a sus necesidades y estilo de vida. Solo cuando se está conforme con el diseño es que el mobiliario se envía a fabricar a Alemania.

Una de sus grandes ventajas es que cuentan con proveedores confiables, que invierten permanentemente en investigación y desarrollo para continuar innovando, tanto en sus productos como en sus métodos de producción y logística, siempre con la finalidad de entregar un producto competitivo en el plano económico y responsable en los aspectos social y medioambiental. Los proyectos van desde los muy básicos a proyectos complejos, automatizados, con iluminación inteligente, con optimización de energía y una gran cantidad de opciones de terminaciones y materiales.

La capacitación del personal ha sido un gran desafío: un proceso constante de enseñanza no solo de técnicas de instalación sino de organización, de reflexión, de trabajo en equipo. Hoy en día, más que buscar

MOBILIARIO PARA LA EMBAJADA DE ALEMANIA. En colaboración con el ingeniero arquitecto Manuel Huber (ETH Suiza)

136 > ARQUITEXTO 100 > TÉCNICA > Productos y Servicios > Germany Kitchen and Closets

una competencia técnica en la persona, lo que se busca es una actitud de aprender o desaprender lo que se sabe para adquirir conocimientos diferentes. En este sentido, se han esforzado por romper la cadena de malos hábitos y ayudar a su personal a adquirir nuevos y mejores métodos de trabajo. Cabe destacar que su equipo administrativo está integrado mayormente por mujeres jóvenes y dinámicas, un punto interesante ya que el sector de la construcción es mayoritariamente masculino.

Entre las obras principales en que han participado están: Torre Mónaco Signature, Torres Mónaco 8 y 9, Torre Hábitat Urbano, Torre Los Cedros EM, Torre Nayla, Torre Elipse, Torre Mariposas 18, Torre Pedralbes Parque, Embajada Alemana en Santo Domingo, villas de lujo en Capa Cana y Casa de Campo y Hotel Club Med Punta Cana (equipamiento de 78 habitaciones de lujo).

PRINCIPALES MARCAS Germany Kitchen & Closets es representante exclusivo en el país de tres marcas europeas de gran prestigio internacional: Leicht y Störmer, fabricantes de cocinas, e Inipso, fabricantes de clósets.

Leicht se encuentra entre las diez mejores empresas alemanas de la industria de la cocina. Fue fundada en el año 1928 por los hermanos Alois y Josef Leicht. Son cocinas funcionales con un diseño y una estética atemporal con gran acogida a nivel internacional. Su diseño se fundamenta en una armoniosa composición de los materiales, el color, la volumetría y la iluminación. Para Leicht, la cocina es el punto central de la vida doméstica, de ahí la versatilidad de su diseño y la flexibilidad de organización que le permite adaptarse a cada estilo de vida en particular y convertirse en estancias acogedoras. Leicht ha sido galardonado con varios premios por su diseño. Las colecciones del 2018 presentan nuevos acabados con una apariencia cálida y natural para el diseño de los frentes: desde la reproducción elegante de madera de eucalipto con sus vetas o un acabado lacado con brillo metálico hasta la reproducción de alta calidad de una superficie de hormigón.

Störmer es una empresa alemana fabricante de cocinas desde 1958, cocinas modernas, de alta calidad y con un diseño elegante. Störmer conjuga el diseño italiano y la fabricación alemana para crear muebles de estilo propio, con altas prestaciones y herrajes de avanzada tecnología. Desde

MARINA FUNDADORES CAP CANA. En colaboración con las diseñadoras Zaida Sanz de Borrell y Terisha Lluberes de Sanz.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 137

Av. Bolívar 225 esq. calle Primera, Plaza G, La Julia, Santo Domingo, República Dominicana >

FOTO: CORTESÍA DE GERMANY KITCHEN

Teléfonos: 809-532.3738 > 829-213.8687 > www.germanykitchen.com

<GERMANY KITCHEN & CLOSETS> SECTOR: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO. FUNDADORES: MARIFÉ LEBARBEY Y RENE MASSONNAUD. SEDE ORIGINAL: AV. BOLÍVAR 225, PLAZA G, SECTOR LA JULIA, SANTO DOMINGO. MARCAS: STORMER, LEICHT, IN-IPSO.

9 AÑOS

Principales ejecutivas de la empresa. Marielys Fermin, Constanza Parraga, Marifé Lebarbey, Tania Cajamarca, Michelle Marty, Lady Payano y Aleurys del Orbe.

VILLA FUNDADORES GOLF 10, CAP CANA. En colaboración con Best-in Pro, el artista plástico Jaime Gil y el arquitecto Antonio Imbert

el principio, sus productos se han enfocado en adaptarse a los diferentes estilos de vida y preferencias de los usuarios. El sistema de fabricación modular permite diseñar de forma individual y personalizar cada espacio.

Posee cuatro líneas de diseño: St130, de estilo moderno; Orizzontale, de estética minimalista; Floating Kitcher, una línea de cocinas con islas y armarios que se suspenden de la pared; y Terracucina, una línea con diseño frontal liso, sin tiradores. La gran variedad de frentes y la posibilidad de elegir entre una gama de más de 300 colores en mate o alto brillo hace que cada cocina Störmer sea única.

In-ipso, empresa francesa fabricante de armarios. Su fábrica localizada en Alsacia está equipada con una cadena de producción innovadora y automatizada, que combina la experiencia tradicional de maestros carpinteros con la tecnología más moderna, garantizando un producto de fabricación 100% francesa. Su filosofía es ofrecerle al cliente un producto totalmente personalizado hecho a la medida y una amplia gama de terminaciones y colores en las puerta y laterales: melamina, laminado, espejos lacados con códigos RAL, vidrio mate o brillante. Sus diseños permiten optimizar el espacio en cualquier tipo de habitación y sus sistemas de puertas correderas brindan gran comodidad de uso.

REFERENTE <1986-2018>

CEMEX REPÚBLICA DOMINICANA

C

emex es una compañía multinacional de soluciones para la industria de la construcción. Fundada en México en 1906, ha crecido desde ser una empresa local hasta ser una compañía líder de la industria. Hoy está posicionada estratégicamente en los mercados más dinámicos de los cinco continentes. Aunque desde 1993 tuvo presencia comercial en el mercado dominicano, su entrada formal fue en el año 1995 con la adquisición de Cementos Nacionales, S.A., convirtiéndose en la empresa líder de la industria de la construcción nacional, posición que todavía ostenta. Al adquirir la planta de Cementos Nacionales, CEMEX inició un proceso de expansión con una inversión de 187 millones de dólares. Desde entonces, ha continuado realizando cuantiosas inversiones en la modernización de sus instalaciones para asegurar productos y servicios de la más alta calidad y la protección del ambiente.

Antes de que CEMEX llegara al país, la empresa Cementos Nacionales se dedicaba exclusivamente a la producción de cemento.

CEMEX expande el mercado instalando varias plantas de concreto en diferentes puntos del país y trae consigo otros productos y tecnologías. Los retos que ha tenido la empresa están más relacionados con

las variaciones naturales que tiene la industria de la construcción, la cual depende mucho de la inversión gubernamental en lo que se refiere a infraestructura. Cuando disminuye la inversión del Estado en este renglón, así mismo se afecta el crecimiento de la industria de la construcción.

En la actualidad, CEMEX Dominicana tiene una capacidad de producción anual de 2.4 millones de toneladas de cemento. Posee una planta de cemento en San Pedro de Macorís, ocho plantas de concreto en distintas localidades, tres terminales marítimas, minas de arcilla y caliza en San Pedro de Macorís, una mina de agregados en San Cristóbal, otra en Santo Domingo Norte y opera la mina estatal de yeso de Barahona; dos centros de distribución, uno en Santo Domingo y otro en San Pedro de Macorís. Es líder de los mercados de cemento y concreto en el país y el principal exportador de cemento del Caribe. Tiene el parque vehicular más grande del Caribe y cuenta con la red de ferreterías más amplia del país, Construrama, con más de sesenta establecimientos afiliados. Las actividades de CEMEX en el país generan cerca de 550 empleos directos y 2,000 empleos indirectos. Durante cinco años consecutivos, Cemex ha sido reconocida como “Mejor empresa para trabajar”.

OBRAS GANADORAS DEL PREMIO OBRAS CEMEX REPÚBLICA DOMINICANA. Puente de la línea 2 del metro de Santo Domingo, Amanera Resort y Asociación Duarte

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 139

Oficinas Corporativas, Av. Winston Churchill # 67, Torre Acrópolis piso 20, Ens. Piantini, Santo Domingo,

FOTO: FERNANDO CALZADA

República Dominicana > Teléfono: 809-683-4901 > www.cemexdominicana.com

<CEMEX REPÚBLICA DOMINICANA> SECTOR: CONSTRUCCIÓN. SEDE ORIGINAL: SAN PEDRO DE MACORÍS. PRODUCTOS: CEMENTO TITÁN (BLANCO, GRIS Y ESTRUCTURAL), CEMENTO PREMEZCLADO, CONCRETOS (ALTA RESISTENCIA, ARQUITECTÓNICOS Y ESPECIALES), MORTEROS, AGREGADOS, ADEMÁS DE LA RED DE FERRE-

23 AÑOS

TERÍAS CONSTRURAMA Y SOLUCIOAlejandro Ramírez, presidente de CEMEX Dominicana, junto a su equipo de colaboradores.

La visión de CEMEX es ser, más que un proveedor de materiales de construcción, una empresa que ofrece soluciones a la industria.

A través de su división de Soluciones Constructivas ha desarrollado para sus clientes importantes obras de infraestructura durables de concreto que disminuyen los costos de mantenimiento. Como reconocimiento a su buen desempeño ambiental, CEMEX ha recibido el “Premio a la producción más limpia” que otorga el Ministerio de Medioambiente en los años 2012, 2014 y 2015. El Cemento Titán uso general está certificado con el sello verde Ecoperando –sello utilizado por CEMEX a nivel global para promover la producción ambientalmente responsable– que lo valida como un producto con 30% menos de CO2. CEMEX es la primera planta productora de cemento que cuenta con un parque de generación eléctrica solar con capacidad de 1.5 MW. En 2016 firmó un acuerdo de compra de energía de fuentes renovables que permitió reemplazar el consumo de energía eléctrica proveniente de fuentes fósiles de sus instalaciones de San Pedro de Macorís por energía generada de manera limpia y respetuosa con el medio ambiente.

CEMEX ha construido además, en alianza con otras entidades privadas, viviendas económicas bajo la Ley 189-11, sobre el Desarrollo del Mercado Hipotecario y el Fideicomiso.

NES CONSTRUCTIVAS.

ARRIBA: publicación en El Cementoso, mayo de 1996. ABAJO: planta de San Pedro de Macorís

REFERENTE <1986-2018>

CERARTE, DISEÑO Y CALIDAD EN LOS ACABADOS

C

erarte es una empresa dedicada a la venta de acabados y terminaciones de calidad para la construcción. La primera tienda fue abierta en 1988 en Santo Domingo, ofreciendo una gran variedad de cerámicas de importantes marcas internacionales para revestimientos de pisos y paredes. En el año 2005, teniendo en cuenta que la tendencia del mercado era hacia productos con terminaciones industrializadas, diversificaron su oferta e incorporaron a su catálogo equipos y accesorios de baños y cocinas modulares. En ese mismo año inauguraron otra tienda, con un amplio showroom, innovador por la forma de exhibir los productos. En 2009 Cerarte abrió un salón de exhibiciones en Punta Cana y, en 2016, en la Plaza Mía de Santiago en el que además de diferenciar las tres unidades de negocios del Grupo, se integró el café Espacionista un lugar de encuentros informales exclusivo de Cerarte.

SHOWROOM PUNTA CANA

Cada una de las tiendas se distingue por la forma novedosa de exhibición, se puede decir que Cerarte es pionero en la recreación de ambientes de diseño para mostrar más allá que un producto, un elemento clave de la comercialización, orientado no solo a profesionales, sino al público en general. En los showrooms de Cerarte no solo se exhiben piezas, sino que se muestran soluciones para que los clientes puedan percibir el espacio y visualizar la adaptación de esos productos a sus necesidades y personalidades.

El concepto general utilizado en la organización del showroom es el de exhibiciones independientes dentro de un mismo espacio tal como si fuera una feria de diseño. La amplia variedad de productos, marcas y colecciones se organizan en áreas: cocinas, muebles de baño, revestimientos de cerámica, porcelánicos o naturales, griferías e hidromasajes, entre otras. En Santiago, por ejemplo la zona de cocinas

SHOWROOM SANTIAGO

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 141

Av. 27 de Febrero 359, Evaristo Morales, Santo Domingo, T: 809- 933-0333 > Av 27 de Febrero 52, Santiago >

FOTO: CORTESÍA DE CERARTE

T: 809-242-8910 > Blvd. Turístico del Este, Punta Cana, T: 809-933-0333 > www.cerarte.com.do

<CERARTE> SECTOR: TERMINACIONES Y EQUIPAMIENTO. FUNDADOR: ANGELO VIRO. SEDE ORIGINAL: AV. 27 DE FEBRERO, EVARISTO MORALES, SANTO DOMINGO. MARCAS: ARGENTA, BALDOCER, CIFRE, GRANITI FIANDRE, INCEPA, PORTOBELLO, RAK CERAMICS, VIVES, AQUALIA,

30 AÑOS

GESSI, GROHE, OLI, TOTO USA, Consejo directivo del Grupo Cerarte. Angelo Viro, Rosario Mañón de Viro, Rosángela Viro y Orazio Viro

LATICRETE, ENTRE OTRAS.

modulares goza de cierta independencia y brinda al consumidor una experiencia sensorial, donde cada ambiente responde a una personalidad.

El éxito de la empresa se debe en gran medida al apoyo y respaldo que reciben de las nuevas generaciones de arquitectos e ingenieros dominicanos, conocedores de las tendencias mundiales de diseño, que demandan productos de actualidad y calidad en el servicio. En su empeño por mantenerse al día y aportar lo mejor al mercado dominicano, sus productos provienen de Italia, España, Brasil, Emiratos Árabes, Estados Unidos, Sudamérica y China.

Gracias a un planteamiento estratégico, el Grupo Cerarte cuenta con otras dos divisiones especializadas: Cerarte Proyecto, que ofrece soluciones para contratistas a través de un catálogo de productos diferentes al de Cerarte; y Cerartec, dedicada a servicios de ingeniería y sistemas de fachadas arquitectónicas. A través de la entidad Canal Profesional, los clientes tienen acceso de forma conjunta al catálogo in extenso de productos de las diferentes unidades de negocios.

En Cerarte la innovación y la calidad no son un destino sino el camino, por lo que están enfocados a hacer una propuesta de valor allí donde estén presentes. El comportamiento ético, la satisfacción de los clientes y suplidores y el compromiso de contribuir a una mejor sociedad son parte de sus metas fundamentales.

REFERENTE <1986-2018>

CERARTEC, SOLUCIONES PARA FACHADAS

C

erartec es la unidad de negocio del grupo Cerarte dedicada a la construcción de fachadas para arquitectura. Surge en el año 2007 como resultado del éxito que tuvo Cerarte Técnica en sus primeros años, cuando realizó los proyectos Ilumel II, Palacio de Bellas Artes y la restauración del túnel de las Américas. A raíz de este hecho se decidió crear esta nueva empresa dentro del grupo, con departamentos de diseño, instalación y una fábrica con tecnología de vanguardia para la construcción de proyectos de fachadas y recubrimientos cerámicos de alta tecnología.

Desde su fundación, Cerartec ha participado en los proyectos de mayor envergadura de la República Dominicana, algunos de ellos aún mantienen la integridad de una buena fachada con sistemas que no habían sido utilizados en el mercado anteriormente. Cerartec, como empresa, está enfocada en el mercado local con miras al mercado internacional para aportar soluciones eficientes de forma continua. Las capacitaciones internacionales le permiten estar a la vanguardia para innovar, introducir nuevos productos, desarrollar soluciones y fabricar en base a la inspiración de sus clientes, con sistemas de protección solar y vidrio que usen la última tecnología para garantizar el confort

interior y disminuir los altos costes energéticos. Un equipo de trabajo comprometido, con la libertad de aportar su creatividad para dar la mejor respuesta posible a cada proyecto, es el resultado del buen clima organizacional que caracteriza la empresa.

Entren los principales escollos del mercado local sobresalen: el desconocimiento del sector informal y profesional, la falta de normativa de calidad para los materiales de construcción y la ausencia de estándares de edificaciones, lo que provoca que muchos proyectos fracasen debido a la falta de control en los mismos y que se pierdan grandes oportunidades de innovar en temas energéticos y medioambientales. No obstante, ha habido grandes cambios en el mercado en la última década. Orazio Viro recuerda que cuando comenzaron, muchos les advirtieron que el mercado no estaba listo para estos materiales y que, debido a los altos costos, no instalarían un solo metro cuadrado de fachada ventilada en Santo Domingo. Hoy en día cuentan con más de 270,000 metros cuadrados instalados. Lo mismo pasó con los vidrios de cámara y de alta eficiencia energética, hoy en día son un factor imprescindible en cualquier proyecto de alto nivel. Lo más interesante es ver las reacciones de los clientes cuando comprueban

EDIFICIOS APAP, HOTEL REAL INTERCONTINENTAL Y MIL 57 EN SANTO DOMINGO

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 143

Av.27 de Febrero # 356, entre Av. Winston Churchill y Dr. Defilló, Santo Domingo > T: 809-472-3106 > www.cerartec.com.do > servicios@cerarte.com.do

<CERARTEC> SECTOR: SISTEMAS DE FACHADAS. FUNDADORES: ANGELO Y ORAZIO VIRO. SEDE ORIGINAL: AUTOPISTA DUARTE KM. 22.5, PARQUE INDUSTRIAL DUARTE. MARCAS: CORTIZO, ROLFORMADOS, FRONTEK,

11 AÑOS

STAC BOND, KÖMMERLING.

ILUMEL 2. Una de las primeras fachadas ventiladas construidas por la empresa

EDIFICIO GINAKA 2.0

SHOWROOM DE CERARTEC EN SANTIAGO

que realmente estos sistemas funcionan. Uno de los mayores desafíos es la formación de los profesionales en los nuevos sistemas y elevar el nivel de la mano de obra.

En Cerartec, cada fachada que se hace es un tributo a la innovación y una oportunidad de superar la anterior. Se ha dado el caso de varios arquitectos que han llegado a la empresa con dibujos en servilletas que luego se convierten en grandes proyectos. Por eso tienen entre sus planes introducir productos mucho más especializados, con maquinaria de manufactura de tecnología de punta, además de trabajar con grandes formatos, que es la última tendencia del mercado.

La cartera de productos de Cerartec cumple los más estrictos controles de calidad al igual que las últimas normativas de la construcción, tanto europeas como americanas. Cerartec se ha convertido en el soporte de ingeniería personalizada para los profesionales del área. A nivel comercial, Cerartec ha realizado interesantes propuestas, como son: Jumbo Luperón, Mega Centro, Blue Mall, Ágora Mall, Torre Lincoln 1057, los paneles perforados de Ilumel, Campus Corporativo ARS Humano, Remodelación de Torre Cristal, APAP 27 de Febrero esq. Lincoln, ALNAP 27 de Febrero, Martí PG Churchill y Downtown Center, Centro de convenciones de la Cancillería de la República Dominicana, Teleférico de Santo Domingo, sucursales de Universal de Seguros, Torres Cumbre, Serena 06, entre otros. La empresa tiene salones de exhibición en Santo Domingo, Punta Cana, Santiago, Panamá y Costa Rica.

REFERENTE <1986-2018>

ERGOTEC, ESPACIOS QUE TRABAJAN

E

rgotec es una marca comercial que nace en el 2013 como resultado de la fusión de Lave e Indarte, empresas dedicadas al equipamiento de oficinas. Lave había sido fundada en 1999 por la unión de experiencias de sus socios en el área de la arquitectura y el diseño de interiores. La primera marca que representaron fue Fursys, empresa líder de Corea en soluciones de oficina. En el año 2004 adquieren la representación de la prestigiosa marca norteamericana Steelcase, y se crea el Grupo Indarte, con el fin de manejar de forma independiente la identidad de ambas líneas. En el 2010 suman a su portafolio la línea europea Della Valentina Office, DVO, como respuesta a la necesidad de tener una opción más limpia y minimalista. El interés de agrupar todas las líneas de productos de las dos empresas hace surgir Ergotec, una empresa enfocada en dar respuesta al mercado corporativo.

Gracias a la experiencia con las diversas marcas y la colaboración con los diferentes diseñadores, han dejado de ser vendedores de muebles para convertirse en asesores de mobiliario y diseño de ambientes. En Ergotec no se compite por dar el mejor precio, pero sí el mejor servicio.

Lo que define a Ergotec como empresa es haber entendido la sinergia que envuelve la colaboración en un equipo de trabajo. El conocimiento de los espacios y el acceso a las tendencias le ha permitido a la empresa agregar valor al trabajo de los diseñadores y arquitectos con los

que ha colaborado. Trabajar con empresas que tienen estándares internacionales los ha obligado siempre a dar más y subir de nivel con cada proyecto realizado.

En Ergotec se tiene la convicción de que los espacios de trabajo tratados como activo estratégico promueven el bienestar del usuario y contribuyen directamente al cumplimiento de los objetivos de la empresa. La manera en que se organiza el espacio y el confort que este ofrece tiene una alta incidencia en la forma de trabajar y en el compromiso de los empleados con sus empresas, y un empleado comprometido desempeña mejor su trabajo.

El buen servicio es parte integral de la filosofía de la empresa.

Ayudar al otro a hacer lo que hace mejor, creando espacios adecuados, haciendo que el mobiliario responda a lo que se ha definido como necesidad. Uno de los servicios que ofrece la empresa es el acompañamiento en el momento de la instalación. La idea es compartir con los colaboradores la inversión que ha hecho la empresa por ellos y que esto ayude a fortalecer su compromiso de trabajo. Otro de los puntos claves es ganar la confianza del cliente, a través de hacerle entender el proyecto y que esté seguro de lo que está comprando.

Los indicadores y claves del éxito de la empresa hablan por sí solos: 2,500 clientes empresariales, 91 % de satisfacción de los clien-

SHOWROOM 1 y 2. Vistas actuales del showroom y las oficinas. Los espacios de trabajo forman parte integral de la identidad de la empresa

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 145

Av. Máximo Gómez No. 15, Plaza El Faro, local 2B, Gascue, Santo Domingo, República Dominicana > T: 809-412-7575 F: 809-688-3831 > www.ergotec.com.do > ventas@ergotec.com.do > atencionalcliente@ergotec.com.do

tes, 100% de los clientes nos consideran innovadores, más de 40,000 estaciones de trabajo instaladas, más de 1,800 importaciones realizadas, 35% líderes del mercado corporativo.

Los servicios que Ergotec ofrecen son: >> Gestión de proyectos. Reúne a líderes de proyectos con experiencia, dedicados a la gestión y asesoría de mobiliario e instalaciones con un óptimo funcionamiento. Trabajan directamente con arquitectos y diseñadores. Ofrecen servicio de space planning para la planificación de espacios. >> Gestión de cambio en los espacios de trabajo. Cuentan con herramientas y técnicas diseñadas para el manejo del lado humano en el proceso de cambio de la cultura laboral. >> Reconfiguraciones. Personal capacitado para instalar cualquier clase de mobiliario, propuestas especiales, desarmado y clasificación de mobiliario. >> Mudanza y reubicación. Coordinación y logística, retiro y embalaje de mobiliario, traslado de producto, maniobras de acomodo y distribución de mobiliario.

Ergotec exhibe como uno de sus mayores logros el que las empresas más importantes del país les hayan distinguido con su preferencia: Brugal y Cía. (primer cliente), Scotiabank, GBM Dominicana, Asociación de Ahorros y Préstamos (APAP), Universidad Iberoamericana, Caribe Servicios de Información Dominicana, Banco Popular, Altice, Listín Diario, Pagés, Grupo SID, EGE Haina, Banco Central, Centro Cuesta Nacional, Claro, Dirección General de Aduanas, entre otros.

SHOWROOM 2005 y 2010

19 AÑOS

<ERGOTEC> SECTOR : EQUIPAMIENTO DE OFICINAS. FUNDADORA: VIRGINIA CABRAL. SEDE ORIGINAL: PLAZA EL FARO, SANTO DOMINGO.

MARCAS: STEELCASE, DVO, BIGELOW, ARPER, MILANI, FURSYS.

Equipo Gerencial. Madelin Pérez, Marcia Rincón, Virginia Cabral y Gesabeth Jorge

REFERENTE <1986-2018>

EUROMOBILIA DOMINICANA, ESPACIOS INTELIGENTES

E

uromobilia es una empresa de fabricación de mobiliario de oficina y hogar fundada en Costa Rica por el ingeniero Rubén Rosenstock y su esposa Esther en 1985, una época en la que el mercado mobiliario de cocinas, baños y clósets tenía poca oferta en la población costarricense. En sus inicios, la empresa se especializó en muebles de alta calidad para el hogar. La compañía estaba compuesta por 12 personas, los muebles eran realizados por carpinteros y los esposos Rosenstock visitaban a los clientes, realizaban los levantamientos y los planos constructivos.

Las visitas a las ferias internacionales de Estados Unidos y Europa les permitieron conocer las tendencias del mercado y brindar mejores acabados. Este conocimiento les llevó a invertir en la compra de una fábrica de 600 metros cuadrados y de maquinaria especializada para realizar trabajos de mayor calidad y seguridad y satisfacer las exigencias de los clientes. La fábrica adoptó el sistema 32, un método de fabricación alemán que consiste en realizar hoyos cada 32 mm de forma lineal sobre un panel de madera aplicado a los costados verticales o a los frentes de los cajones y puertas, lo que facilita la producción.

En 1989 y gracias a la aceptación que tenían sus líneas, el pequeño salón de exhibición inicial de 80 metros cuadrados fue trasladado

SHOWROOM DE SANTO DOMINGO Y FÁBRICA DE EUROMOBILIA EN COSTA RICA

a una gran galería de 400 metros cuadrados. En 1990 comenzaron a realizar proyectos y asesorías en Guatemala, Honduras, Puerto Rico y la República Dominicana, con la marca Formica Corporation, y esto contribuyó a la expansión de la empresa. En el 2009 abrieron en Panamá su segunda oficina en Centroamérica, y más recientemente en el 2017 abrieron oficinas en México y Colombia, al ser elegidos representantes de la línea de mobiliario Knoll en Latinoamérica. Actualmente la infraestructura de fabricación de Euromobilia está compuesta por dos fábricas en Costa Rica, una de 18,000 metros cuadrados y otra de 28,000, con tecnología de punta: máquinas de control numérico, trenes de pintura automatizados, tecnología láser y robótica.

Aunque hace 14 años que incursionaron en el mercado local, hace apenas dos años que establecieron sede en el país con la división de mobiliario de oficina. Sus primeras obras fueron el diseño y la fabricación del mobiliario de la Biblioteca de la UASD y las oficinas del Seguro Nacional de Salud, SeNaSa I y II, de la mano del arquitecto Javier Rafel.

En este tiempo, el mercado de muebles de oficina ha dado un giro total.

En el pasado, las oficinas estaban formadas por cubículos y escritorios en su mayoría, con gran cantidad de oficinas cerradas, hoy en día son espacios abiertos y colaborativos que promueven el trabajo en equipo,

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 147

Calle Max Henríquez Ureña esquina Fredy Prestol Castillo, Plaza Morichal, locales 1B y 2B, Piantini, Santo Domingo, República Dominicana > Tel: 001 829-547 7333 > inford@euromobilia.com > www.euromobilia.com

el intercambio de ideas, etc., y tener oficinas cerradas solo donde se necesita confidencialidad. Los avances en tecnología han hecho que el mobiliario cambie y que se disfrute de otros beneficios, los cables disminuyen por la aparición de las redes inalámbricas, se invierte menos en aire acondicionado y se aprovecha más lo natural. El rol de Euromobilia no es solo vender los muebles, sino hacerle entender al cliente todas estas ventajas. Su showroom es un claro ejemplo de esto, con áreas de colaboración, uso atrevido del color, detalles para acondicionamiento acústico, elementos contemporáneos y novedosos.

Euromobilia está enfocada en ofrecer soluciones integrales, desde el diseño y asesoría de proyectos hasta la fabricación e instalación, para lo cual cuenta con un personal capacitado que coordina todos los detalles. La representación de otras marcas de prestigio completa su catálogo para satisfacer todos los requerimientos de sus clientes. La investigación, el desarrollo de productos innovadores y métodos de producción ecológicos, junto con los estándares de calidad internacionales que mantiene, son elementos claves en el éxito de la empresa. Euromobilia cuenta con la certificación de carbono-neutral a nivel de muebles, la ISO 14000 de gestión ambiental y la ISO 9000 de gestión de calidad.

Algunas de las obras en las que han participado son: oficinas de Philip Morris en la Torre Acrópolis, oficinas Sigma, oficinas Zona Franca América, archivos móviles del Centro León, Nexplax, Newtech, oficinas Pawa Dominicana, las alfombras de Ericson en Novocentro, oficinas Microsoft en Blue Mall. Acaban de ganar los archivos de la embajada de Corea y las oficinas de BM Cargo.

32 AÑOS

<EUROMOBILIA DOMINICANA> SECTOR: EQUIPAMIENTO DE OFICINAS. FUNDADOR: RUBÉN ROSENSTOCK. SEDE ORIGINAL: PLAZA MORICHAL, ENSANCHE PIANTINI, SANTO DOMINGO.

MARCAS: EUROMOBILIA, KNOLL, ALEA, VITRA, INTERFACE.

Equipo comercial de Euromobilia República Dominicana

REFERENTE <1986-2018>

GLASSART, PASIÓN POR LA ARQUITECTURA

G

lassart inició sus operaciones el 23 de enero del 2008 como una empresa dedicada a la fabricación de puertas, ventanas y fachadas de aluminio y vidrio. Comenzó de una manera muy modesta, vendiendo aluminio y vidrio, principalmente para proyectos económicos en Bávaro. Su primera sede estuvo en el sector de Los Alcarrizos, donde permanecieron por dos años, después se mudaron a la Av. San Martín, donde estuvieron un año, y finalmente se mudaron al ensanche La Fe, donde están actualmente. Su fundador, Max Rodríguez, recuerda que cuando conseguía un proyecto, él mismo lo hacía todo: salía a comprar los materiales, iba a la obra a rectificar las medidas, preparaba la orden, la mandaba a fabricar, supervisaba la fabricación, iba a la obra a hacer la entrega y supervisaba la instalación. El mal servicio que muchas veces recibió de algunos proveedores y los inconvenientes iniciales fueron las razones que impulsaron a Rodríguez a fundar una empresa que le permitiera ser autosuficiente e independiente y que a la vez dignificara el sector del vidrio.

La empresa comenzó a crecer a medida que fueron llegando proyectos más grandes. Para no tener que depender de otros proveedores, adquirieron la compañía de herrajes española Acta del Caribe; hoy en

día dicha compañía no solo le provee a Glassart sino que distribuye herrajes de puertas y ventanas de alta calidad a nivel nacional. Consciente de que para seguir creciendo no podía hacerlo solo, el señor Max Rodríguez incorpora a la empresa una serie de profesionales que han ayudado a elevar el nivel de la compañía, es así como se asocia con José Ramón Pérez, técnico español especialista en el área de envolventes de fachada, que le aporta a la empresa su experiencia de 35 años de trabajo en el sector del aluminio y vidrio en diferentes compañías europeas.

La compañía ha ampliado considerablemente los servicios que ofrece y ahora tiene cinco divisiones: 1) Glassart, a través de su tienda se dedica a templar vidrio, canteo y biselado, distribución de herrajes, aluminio y vidrio y carpintería de aluminio; 2) Proyectos, que fabrica soluciones de calidad en vidrio y aluminio para todo tipo de edificaciones, con un nivel de precios muy competitivo (fachadas, baños, barandas, cerramientos, espejos, entre otros) ; 3) Hábitat Protección, a través del cual ofrecen accesorios y elementos de seguridad y protección contra el clima, el sol, insectos, huracanes, delincuencia: persianas enrollables, toldos tradicionales y retráctiles, cortinas permas, toldos palilleros y pérgolas en aluminio y protecciones de ventanas;

EDIFICIO COOPNAMA EN SANTO DOMINGO ESTE Y LA NUEVA CIUDAD SANITARIA LUIS EDUARDO AYBAR (MORGAN) EN LA ZONA NORTE DEL DISTRITO NACIONAL

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 149

Calle Genaro Pérez # 271, ensanche La Fe, Santo Domingo > www.glassart.com.do > Teléfono: 809-548-0848 > glassartsrl@gmail.com

4) Cerralux, que fabrica cerramientos de lujo para proyectos que necesitan soluciones de ingeniería; y 5) Envolvente de fachadas, dedicada a cerramientos exteriores. Un hito importante de la empresa fue la adquisición en el 2015 de un horno de tecnología avanzada para templar el vidrio, el cual brinda a los clientes el beneficio de tener a mano calidad europea, planimetría del vidrio, ahorro de energía y tiempo; un servicio que se ofrece en 24 horas durante seis días a la semana.

Recientemente la compañía llevó a cabo un proceso de cambio de su imagen corporativa y se lanzó su página de Internet. Más que tener volumen de proyectos, el objetivo de la empresa es ofrecer calidad para darle un mejor seguimiento a los trabajos y garantizar mejores terminaciones. En Glassart se trabaja haciendo una prescripción de cada proyecto. Cuando un cliente les lleva una obra, la estudian, la evalúan y le dan un informe de los materiales, de la estructura y las soluciones constructivas que necesita la obra. Hoy día han cambiado bastante las exigencias de los profesionales porque hay más conocimientos y más opciones en el mercado.

Glassart ofrece un servicio integral que incluye desde la asesoría en la concepción del proyecto hasta la ejecución final, orientando a los clientes sobre el funcionamiento de los materiales y los requerimientos técnicos. Luego de trabajar con ellos aprenden más de la industria del aluminio y vidrio. En cada obra que se trabaja se prepara un historial con el detalle de cada pieza que lo compone para poder resolver cualquier problema que se presente en el futuro.

10 AÑOS

<GLASSART> SECTOR: CERRAMIENTOS Y SISTEMAS DE FACHADAS. FUNDADOR: MAX RODRÍGUEZ. SEDE ORIGINAL: LOS ALCARRIZOS, SANTO DOMINGO.

PRODUCTOS: VIDRIO MONOLÍTICO, LAMINADO, TEMPLADO, REFLECTANTE Y DE BAJA EMISIVIDAD; MURO CORTINA, FACHADA PANEL, FACHADA VENTILADA, ALUMINIO COMPUESTO, PUERTAS Y VENTANAS DE ALUMINIO Y VIDRIO, HERRAJES, PERSIANAS ENROLLABLES.

EDIFICIO WASHINGTON 69 EN EL DISTRITO NACIONAL.

REFERENTE <1986-2018>

HACHÉ, TRADICIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

C

on una larga tradición de servicio en el mercado dominicano, Antonio P. Haché & Co. es una empresa dedicada a la comercialización de materiales de construcción, de ferretería y de interiores, que se destaca como una de las más representativas del sector.

Sinónimo de seriedad, confianza e innovación, por su recto proceder en su amplia trayectoria empresarial y por su espíritu emprendedor, es reconocida por ser pionera de muchos productos y servicios dirigidos a ingenieros, arquitectos y diseñadores. Sus orígenes datan de 1886, cuando la familia Haché emigró del Líbano a América en busca de mejores oportunidades. Al llegar al país, los hermanos Nacif, Julián y Antonio P. Haché emprendieron diversos negocios, estableciéndose primero en Puerto Plata, luego en Sánchez, Santiago de los Caballeros y Santo Domingo, sucesivamente.

La estrategia de servicio al cliente de Haché se basa en una atención personalizada que fomenta sólidas y fructíferas relaciones de negocio; la asesoría honesta y capaz, fruto de la experiencia adquirida a través de años y la capacitación constante de su fuerza laboral; el respaldo y la garantía de los productos y servicios que ofrece; y el cumplimiento de los plazos de entrega y términos acordados. Gracias a sus elevados estándares de calidad, constante innovación y excelente servicio, Haché cuenta con un amplio registro de clientes a través de todo el país.

Su enfoque principal es servir proyectos, supliendo productos y servicios de calidad para obras de infraestructura, edificación e interiores, a través de empresas y profesionales de todo el país. Además, ofrece el servicio de instalación en muchos de los productos que comercializa. Su presencia en todas las etapas de la construcción y terminación de una obra lo hace un aliado ideal para cualquier tipo de proyecto, ya que le permite solucionar muchas de las necesidades de la obra a través de un solo proveedor. La empresa sirve a sus clientes a través de vendedores profesionales que tienen un dominio cabal del producto y del servicio ofrecido, normalmente son ingenieros o arquitectos, según el área de ventas. Esta fuerza de ventas está organizada conforme a las diferentes etapas de la obra y es capacitada continuamente para garantizar un servicio profesional y actualizado.

La participación de Haché en los proyectos de construcción e interiores se realiza en las siguientes áreas: seguridad vial para obras de infraestructura; soluciones de ingeniería hidráulica y civil para una variedad de aplicaciones en obras ambientales y de infraestructura; equipos de construcción; obra gris, desde materiales tradicionales como acero, cemento, y madera, hasta productos más novedosos como aditivos especiales y fibras metálicas y de polipropileno para refuerzo de hormigón; terminaciones arquitectónica e interiores.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 151

Santo Domingo: Av. John F. Kennedy, Edificio Antonio P. Haché > Tel: 809-566 1111 > Santiago: Calle Hucho Álvarez Esq. Poyecto >Tel: 809-971 1111 > www.hache.com.do

La oferta de productos de Haché en la etapa de terminaciones de la obra está compuesta por equipos sanitarios, revestimientos de pisos y paredes, grifería, artículos eléctricos, herrajes y cerraduras, pinturas, puertas (de polimetal o PVC, madera o aglomerado, y puertas de mayor especificación) y cocinas modulares europeas, siendo pionero en el país en la importación de este tipo de equipamiento. Todos los productos mencionados se encuentran en una amplia variedad, lo que permite atender tanto requerimientos para construcciones de interés social como proyectos inmobiliarios o elegantes torres, manteniendo una excelente relación calidad-precio de su oferta.

Por su parte, la unidad de negocios de interiores ofrece soluciones para pisos, paredes, plafones y mobiliario que satisfacen cualquier necesidad en el equipamiento y adecuación de interiores corporativos e institucionales. Muchos de los productos están orientados a satisfacer las exigencias de tecnología, acústica y confort de la oficina moderna. La oferta incluye tanto soluciones básicas, duraderas y funcionales, como sofisticados productos de alto valor estético, para satisfacer los estándares de arquitectos y diseñadores que buscan comunicar la imagen de la empresa a través del diseño.

Los asesores de diseño y venta de Haché trabajan para el profesional del diseño, asesorándolo en la selección de los productos y su instalación para lograr una solución que cumpla con todos los requisitos y el presupuesto demandado. La fortaleza de Haché en cumplir con la logística y la entrega a tiempo de los proyectos se evidencia a través de una larga lista de obras de gran envergadura donde ha colaborado con profesionales de renombre, ofreciendo soluciones integrales de interiorismo.

132 AÑOS

<HACHÉ> SECTOR: MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, FERRETERÍA, TERMINACIONES E INTERIORES. FUNDADORES: NACIF, JULIÁN Y ANTONIO P. HACHÉ. SEDE ORIGINAL: AV. JOHN F. KENNEDY, SANTO DOMINGO.

MARCAS: MACCAFERRI, POLIERI, ALLEGION, STEELCRAFT, SCHLAGE, AMERICAN STANDARD, SLOAN, M.Z. DEL RÍO, CELIMA, MAPEI, BOBRICK, U S G , A R M S T R O N G , M I LL I K E N , MOHAWK, TATE, ALLSTEEL, HON, GUNLOCKE, HBF.

Edificio Antonio P. Haché (1974), Santo Domingo

REFERENTE <1986-2018>

HELVEX, GARANTÍA DE CALIDAD

H

elvex es una empresa dedicada a la fabricación de grifería, accesorios y muebles para baños y cocinas fundada en México en el año 1950 por un grupo de industriales suizos encabezados por Mauricio O. Amsler. Su nombre deriva de la fusión de las palabras Helvetia (que significa Suiza) y México. La experiencia de Amsler como distribuidor de muebles para baño, cocina y accesorios importados de Estados Unidos y Europa lo motivaron a fundar una compañía en México que fabricara esos productos. En los inicios de la empresa se integró el ingeniero Jorge Barbará Zetina, director general, quien ayudó a crear la mayor red de distribuidores comerciales del área en la República Mexicana. El crecimiento de la compañía en todos estos años ha sido extraordinario, ya que pasó de ser un pequeño taller con 25 empleados a ser una empresa con más de 2,500 personas.

En la actualidad tiene cinco fábricas, ubicadas en Guanajuato, Los Ángeles, California y Ciudad de México, siendo esta última la central de operaciones.

Hace más de veinte años que incursionó de manera exitosa en el mercado internacional, posicionándose cada vez más en la preferencia de los consumidores e incrementando cada año el volumen de sus exportaciones. Hoy día tiene presencia en más de 22 países de América y Medio Oriente. Helvex Dominicana es una de las ocho filiales ubicadas estratégicamente en el extranjero para atender las distintas regiones del continente. Las demás son: Chile, Costa Rica, Cuba, Panamá, Perú, Estados Unidos y Colombia.

Dentro de las ventajas y fortalezas de la empresa, se destacan: son los únicos fabricantes en México constituidos al 100% en el territorio nacional; cuentan con garantía de por vida contra defectos de fabricación; poseen estándares de calidad superiores de acuerdo con las normas internacionales: NOM, ISO, NSF, ANS y ASME; brindan atención personalizada antes, durante y después de la compra y servicio técnico con respuesta inmediata; disponen de fabricación de productos especiales y de venta por unidades de refacciones; desarrollo constante de nueva tecnología; integración perfecta de diseño y funcionalidad; y están disponibles a través de una amplia red de distribuidores.

En la industria de la hotelería internacional, los productos Helvex son altamente reconocidos y utilizados por importantes cadenas mundiales. El 70% de los hoteles de tres a cinco estrellas de México y otros países han elegido a Helvex como su proveedor, entre ellos están: Accor, J.W. Marriott, Barceló, Four Seasons Hotel, Sheraton, Hilton, ClubMed, Holiday Inn, Marriott, The Ritz Carlton, Courtyard Marriott, Hyatt Regency, Melia Hotels & Resorts, Iberostar, NH Hoteles, Westin Hotels & Resorts, Wyndham, y muchos otros.

La oferta de productos residenciales se compone de líneas completas formadas por mezcladoras, monomandos, regaderas, accesorios, salidas de tina, etc., en una variedad de acabados y estilos: clásico, contemporáneo y vanguardista. En cuanto a productos institucionales, tienen una gran variedad de líneas electrónicas compuesta por: llaves de proximidad, secadores de manos, dosificadores de jabón,

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 153

gustavo.matos@helvex.com > Teléfono: (809) 330 2248 > marco.berzunza@helvex.com > Teléfono: 829-980 0333 > www.helvex.com.mx

68 AÑOS

<HELVEX> SECTOR : GRIFERÍA, ACCESORIOS Y MOBILIARIO PARA BAÑO Y COCINA. FUNDADORES: MAURICIO AMSLER Y JORGE BÁRBARA ZETINA. SEDE ORIGINAL: MÉXICO.

PRODUCTOS: GRIFERÍA, ACCESORIOS PARA BAÑO, COLADERAS, FLUXÓMETROS, SECADORES DE MANOS, DUCHAS, INODOROS, URINALES, LAVABOS, LLAVES ELECTRÓNICAS, MONOMANDOS. FOTO: CORTESÍA DE HELVEX

fluxómetros mecánicos y electrónicos, desagües para interiores y exteriores, interceptores de grasa, válvulas de drenaje, urinales ahorradores y libres de agua, tazas para fluxómetros y asientos para baños. En cuanto a muebles sanitarios, Helvex ofrece cerámica de alto brillo para una menor acumulación de bacterias y mejor limpieza, ahorradores de agua, asientos para baños que cuentan con un recubrimiento antibacterial, de fijación durable y con cierre lento.

Helvex cuenta con varias patentes mundiales; la más reciente es la del sistema de drenado del urinal libre de agua que tiene el sistema TDS (Tecnología Drena y Sella), mediante el cual se logra un ahorro de hasta 164,000 litros de agua al año por cada urinal utilizado. Es así como la empresa contribuye a la sostenibilidad del planeta. Desde sus inicios, han apoyado a los trabajadores del sector de la construcción y del diseño aportando tecnologías que benefician el funcionamiento óptimo de cada producto con diseños vanguardistas, tradicionales, contemporáneos e innovadores para adaptarse al gusto de arquitectos, diseñadores y usuarios finales.

Helvex es miembro del United States Green Building Council (USGBC) y ha sido reconocida en varias ocasiones por su labor, aportes, trayectoria y procesos con diversos premios, certificaciones y acreditaciones, como son: Empresa Socialmente Responsable, Great Place to Work, Mejor Empresa Mexicana de la Construcción, Premio Expo CIHAC, Premio Nacional de Calidad, Premio Nacional de Exportaciones y Premio Nacional de Tecnología.

Helvex tiene presencia en la República Dominicana desde hace 20 años a través de sus distribuidores: Ferretería Americana y Ferretería Ochoa. Asimismo, Helvex cuenta con un equipo de trabajo liderado por Gustavo Matos y Marco Berzunza, que atiende de manera directa cualquier necesidad de la marca a nivel nacional.

Jorge Barbará Morfin, presidente del Grupo Helvex

REFERENTE <1986-2018>

HORECO, EQUIPAMIENTO DE ALTA CALIDAD

H

oreco (hotel, restaurante y colectividades) es una empresa que se dedica a comercializar productos de alta calidad para hoteles, restaurantes y áreas afines. Fue fundada en el año 2005 por Franky Cruz, quien considera a Horeco como su ave fénix, pues la empresa surge después del cierre de un negocio anterior debido a la crisis económica que sufrió el país en el año 2004. Sus inicios fueron modestos, en un local de apenas 20 metros cuadrados. Con el transcurso del tiempo, el negocio fue creciendo; se mudó a un local vecino más amplio, diversificó su oferta y amplió el portafolio de productos a los requerimientos de los clientes. Hoy en día su catálogo abarca desde la cubertería, cristalería y vajilla, hasta el mobiliario y accesorios de decoración, como alfombras, lámparas y acabados.

El gran respaldo de los clientes y el incremento del número de proyectos que atendían hizo necesario el traslado a la sede actual en el ensanche Naco. La idea de este nuevo local fue crear un salón de exhibición para mostrar la mercancía, cada artículo que forma parte de la exhibición es elegido especialmente: nada está ahí por estar, y todo está en venta.

TABURETE ARKI DE PEDRALI Y SILLAS DE MADERA MERANO DE TON

En Horeco no se trabaja con venta de artículos al detalle, se trabaja siempre por pedidos, por eso es indispensable la planificación.

Para Franky, gran parte de la belleza de su trabajo radica en poder sentarse con el cliente a elaborar un proyecto, elaborar una propuesta con todo un abanico de posibilidades para que el cliente pueda elegir las mejores opciones y luego programar los tiempos para que el resultado final sea el mejor. Es un trabajo de equipo que requiere mucha comunicación y confianza.

Horeco es aliada de firmas europeas y americanas, las cuales son adecuadas para proyectos de arquitectura y diseño. Han sido muy cuidadosos al elegir las líneas que representan, buscando siempre que se adapten a la realidad del mercado y permitan obtener el mayor provecho a la relación calidad-precio para satisfacción del cliente. Es por esto que trabajan sin intermediarios, directamente con los fabricantes, para que el cliente, además de llevarse un producto de calidad, lo compre a un precio razonable. La estrategia consiste en: 1) darle lo máximo al cliente por lo que paga, garantizando con esto su fidelidad y una próxima compra, y 2) hacer que el cliente entienda los beneficios

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 155

Av. Roberto Pastoriza No. 208, ensanche Naco, Santo Domingo, República Dominicana > Tel: 809-567-5233 > Fax: 809-567-7983 > franky@horeco.com.do > www.horeco.com.do

a largo plazo de realizar una inversión en productos de calidad, ya que por lo general son productos de una alta frecuencia e intensidad de uso.

El mercado ha cambiado notablemente, el mercado de hotelería en el país es un mercado más maduro y más competitivo, por lo cual los clientes han creado conciencia de la importancia de contar con un equipamiento de calidad para elevar su productividad. La aceptación que ha recibido en estos doce años y el posicionamiento de la empresa son muy satisfactorios para Franky Cruz. El hecho de ser una empresa familiar a la que recientemente se han integrado dos de sus hijos les permite brindar un servicio personalizado, el sello de distinción de las empresas familiares.

Desde hace dos años, Horeco ha incursionado en el sector de mobiliario urbano y equipamientos para espacios públicos, como zafacones, bancos, mesas, jardineras, entre otros, lo cual representa un mercado en expansión.

Entre los proyectos en los que han participado están: Grappa, Peperoni Marina, Pizzarelli Arroyo Hondo y Zona Colonial, Bar Club Naco, Galette, Filomena, Food Court Galería 360, Mila, Santru, Del Jardín Pastelería, Appebees, Colatte, Domino’s Pizza, Market, Lulu Tasting Bar, Camp David Ranch, Hills, Billini Hotel, Water Gardens y Meatpacking. Entre las cadenas hoteleras se destacan: Dreams, Hard Rock, Hodelpa, Occidentals, Melia, Hilton y Ocean.

13 AÑOS

<HORECO> SECTOR: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO. FUNDADOR: FRANKY CRUZ. SEDE ORIGINAL: AV. 27 DE FEBRERO, EVARISTO MORALES, SANTO DOMINGO.

MARCAS: PADERNO, PEDRALI, RESOL, SCOLARO, SLIDE, TON, TALENTI, CHILEWICH, IMPERIAL, DRIADE, CHURCHILL, DYNAMIC, SCAB, EMMEGI, PLUS COLLECTION, DOMITALIA, ENTRE OTRAS.

BUTACAS MERANO DE TON Y JAZZ DE PEDRALI; ASIENTO Y JARDINERA ISLAND DE CITYSI-URBAN DESIGN

Franky Cruz, propietario y ejecutivo principal de Horeco

REFERENTE <1986-2018>

INDUSTRIAS AGUAYO DE CONSTRUCCIÓN: CALIDAD E INNOVACIÓN

I

ndustrias Aguayo es uno de los mayores fabricantes de productos de cemento para la industria de la construcción de la República Dominicana y el Caribe. La empresa que comenzó como una fábrica de mosaicos ocupa actualmente un parque industrial que abarca una superficie total de 70,000 metros cuadrados, con cinco plantas de producción para la fabricación de productos de mampostería, adoquines de piedra reconstituida, mosaicos hidráulicos y mortero seco. En el año 2008 trasladó a San Cristóbal todas las unidades productivas, logrando así centralizar todos los procesos industriales, lo que permitió aumentar la eficiencia de la operación.

La alianza con la empresa francesa Girpav para fabricar localmente el pavimento Girstone fue un paso muy importante para Industrias Aguayo, al ser su primera alianza estratégica con un socio internacional y por tratarse de un proceso productivo que no conocía. Esta experiencia sirvió para empezar a tratar el concreto y a ver sus propiedades desde una perspectiva diferente. La experiencia confirmó que la decisión de tomar la diversificación como estrategia de negocios, iniciada años antes, fue la correcta, porque a medida que introducían productos

nuevos se acercaban a nuevos mercados y establecían una mayor diferenciación de sus competidores. Esto les permitió establecer un ritmo más acelerado en los procesos productivos y de introducción de nuevas soluciones, tanto así que en tres de las últimas cuatro versiones de la feria Construexpo han resultado ganadores del premio al producto más innovador, a veces con desarrollos propios y otras veces con productos que han introducido con ayuda de sus colaboradores internacionales.

La experiencia con Girstone también les sirvió para seguir evaluando las posibilidades de alianzas con otras compañías internacionales, como la decisión de introducir al país el sistema de muros Mesa para la retención de suelos, de la mano de Tensar International Corporation, con los que comenzaron a incursionar en proyectos de infraestructura.

Siguiendo con la idea de la diversificación, en el año 2014 instalaron una planta de morteros. En la actualidad producen morteros para colocar bloques, para colocar cerámica, para pañetes en tres terminaciones diferentes y mortero estructural. La proyección es seguir introduciendo productos dentro de esta línea a fin de satisfacer las necesidades del mercado y popularizar el uso del mortero industrializado.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 157

Industrias Aguayo de Construcción > Av. Independencia 1813, Santo Domingo, República Dominicana Autopista 6 de Noviembre, Madre Vieja Norte, San Cristóbal, República Dominicana > Tel: 809-533-3161 Fax: 809-535-2353 > Email: info@aguayo.com.do > www.aguayo.com.do

A través de su producto original, los mosaicos, encontraron también un vehículo para innovar. Los concursos de diseño estudiantiles fueron una iniciativa importante para las nuevas colecciones. Al mismo tiempo de constituir un intercambio educativo muy interesante, permiten a los futuros profesionales conocer el mercado desde el proceso de diseño hasta su fabricación y venta.

En el año 2003, la empresa dio un paso muy importante cuando comenzó a exportar mosaicos a los Estados Unidos. En la actualidad exportan el 70 por ciento de su producción a ese país. La participación en numerosas ferias internacionales de revestimiento y construcción ayudó a posicionarse en el mercado internacional.

El tema de la educación es un punto muy importante para el crecimiento de la empresa. Para la introducción de los muros Mesa desarrollaron todo un proceso formativo para ayudar a los profesionales a entender este sistema constructivo, pues el mismo no se conocía en el país, a pesar de que en Estados Unidos este tipo de soluciones se utilizan desde la década de los ochenta. Ya es una costumbre de la empresa ofrecer dos o tres talleres al año sobre este sistema y otros, como por ejemplo de mejoramiento de suelos y control de erosión. Sus clientes y el mercado se han acostumbrado ya a ver en Industrias Aguayo a un socio innovador en quien confiar. Más que una fábrica de bloques, la empresa es un proveedor de soluciones para la industria de la construcción.

70 AÑOS

<INDUSTRIAS AGUAYO DE CONSTRUCCIÓN> SECTOR: CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: RAFAEL AGUAYO CEARA. SEDE ORIGINAL: SANTIAGO DE LOS CABALLEROS.

MARCAS : BLOCKS AGUAYO, AGUAYO TILES, MUROS MESA, MUROS ARES, GIRSTONE, ULTRAFLEX Y MORTEROS AGUAYO.

Jorge y Raúl Aguayo. Directivos de la empresa

REFERENTE <1986-2018>

LA IBÉRICA, TRADICIÓN Y LIDERAZGO

L

a Ibérica es una empresa dedicada a la importación y comercialización de pavimentos y revestimientos cerámicos de alta calidad, destinados tanto al uso residencial como al comercial, para particulares y profesionales de la construcción que buscan calidad y exclusividad para sus proyectos. En 1961 Luis Gutiérrez, joven visionario y emprendedor, inicia sus sueños de ser empresario, desarrollándose en el negocio de la ferretería. Su ímpetu y su curiosidad le llevaron a incursionar en la venta al detalle y luego a convertirse en mayorista de artículos ferreteros, lo que le permite construir una amplia cartera de clientes. Entre estos clientes se encontraban los españoles Alberto y Conchita Torres, quienes en su propia casa ubicada en el ensanche Serrallés de la ciudad de Santo Domingo fundaron La Ibérica en el año1976, primera tienda de la República Dominicana especializada en cerámicas. De la relación comercial se transciende a una sólida amistad que motiva a los Torres a proponerle a Gutiérrez la venta de la empresa de una naturaleza similar al

ramo ferretero e invita a sus hijos Lissette y Luis Fernando a que se integren al negocio.

Con nuevos dueños, La Ibérica inicia sus operaciones con la importación desde España de cerámicas y piezas sanitarias. El aumento de la demanda y los cambios que sucedían en el mercado de la industria de la construcción hicieron ampliar la cartera de productos para poder dar respuestas de mayor calidad y satisfacer la necesidad de una ciudad que crecía verticalmente de manera acelerada y una clase media en franca expansión.

A pesar del éxito que tuvo la empresa desde sus inicios, también han vencido muchos obstáculos. Durante la década de los noventa, fue prohibida la importación de cerámicas y solo se podía vender productos nacionales. Debido a esta situación, empezaron a dibujar las cerámicas a mano con diferentes diseños, de los cuales aún quedan algunos letreros de calles en la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Al terminar la prohibición, volvieron a importar productos italianos y españoles.

INSTALACIONES RECIENTES REALIZADAS EN LA DOLCERIE (DISEÑO: NRDA LAB) Y EN COOKIES FOR YOU (DISEÑO: INTSIDE)

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 159

Santo Domingo: Av. Núñez de Cáceres 597, sector La Castellana, T: 809-547-2277 > Ferretería Americana, Av. John F. Kennedy, T: 809-562-5595 > Prolongación Av. 27 de Febrero 2090, T: 809-561-1662 >Santiago: Av. Texas esq. Bartolomé Colón, Plaza Texas, Los Jardines Metropolitanos, T: 809-580-1700 > Punta Cana: Blvr. 1ero de Noviembre, esq. Los Jazmines no. 47, T: 809-959-0909 > wwwlaiberica.com.do

La Ibérica es una marca de tradición y liderazgo dentro de sus segmentos de negocios. Surge como la primera tienda especializada en revestimientos y pavimentos cerámicos. Uno de los factores que la destaca es la diversificación de su portafolio de productos, el cual le ha permitido un crecimiento sostenible y el desarrollo de nuevos mercados. A través de los años, La Ibérica ha incorporado líneas de vanguardia con productos y diseños adaptados al mercado actual, con una oferta que busca satisfacer los más exigentes gustos con la importación de productos tales como: cerámicas, porcelanatos, piedras naturales, grifería, piezas sanitarias, jacuzzis, adhesivos y cocinas modulares.

Después de muchos años de trabajo arduo y dedicación de parte de don Luis y su familia, La Ibérica cuenta con cinco sucursales: una en Santiago, una en Punta Cana y tres en Santo Domingo.

Algunas de las obras en las que han participado los productos de La Ibérica son: Mar Azul, Embajada de Corea, Torres Regatta, Hotel Secret en Cap Cana, Torres Villa Palmera, Barceló Dominican Beach, Bahía Príncipe, Cana Rock Cap Cana, Downtown Mall Punta Cana, Embajada de Estados Unidos, Ciudad Juan Bosch, entre otros.

42 AÑOS

<LA IBÉRICA> SECTOR: TERMINACIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: LUIS GUTIÉRREZ. SEDE ORIGINAL: CALLE AGUSTÍN LARA NO. 39, ENSANCHE SERRALLÉS, SANTO DOMINGO.

PRODUCTOS: CERÁMICAS, PORCELÁNICOS, PIEZAS SANITARIAS, GRIFERÍA, PIEDRAS NATURALES, COCINAS Y ADHESIVOS.

Luis Fernando Gutiérrez, director general, y Lissette Gutiérrez, directora administrativa

REFERENTE <1986-2018>

LANCO DOMINICANA: EXCELENCIA EN LOS ACABADOS

L

a empresa Lanco se dedica a la fabricación de productos de terminación para la construcción, desde selladores de techo y pinturas arquitectónicas hasta adhesivos industriales. Esta

empresa familiar que fue fundada en Puerto Rico en el año 1978, se ha convertido con los años y gracias a un esfuerzo tesonero en una compañía internacional con fábricas en el Caribe, América Central, América del Sur y los Estados Unidos.

En la República Dominicana, la comercialización de los productos Lanco comenzó en el año 1984 a través de distribuidores locales.

Sin embargo, debido a las posibilidades que ofrecía el mercado dominicano, los propietarios de Lanco tomaron la decisión de instalar una fábrica en el país que permitiera desarrollar la venta de la cartera completa de productos.

La favorable acogida en el mercado dominicano propició que, en el 2004, iniciara sus operaciones en el país, con el nombre de Lanco Dominicana. A finales del año 2006 se inició la producción local en la fábrica instalada en el Parque Industrial Duarte, en el kilómetro 22.5

de la autopista Duarte, bajo los estándares de calidad que caracterizan la marca. Actualmente se producen más de 600 productos, considerando las diversas presentaciones de los mismos.

Lanco reconoce la importancia de proveer a sus clientes los productos de la más alta calidad al mejor precio posible. Por esta razón, trabaja continuamente para mejorar y ofrecer productos innovadores que satisfagan los requerimientos de sus clientes. La gran variedad de productos incluye: selladores de techo, pinturas arquitectónicas, pegamentos para PVC y maderas, silicones, masillas, adhesivos industriales, morteros y lechadas.

En su esfuerzo por ofrecer un mejor servicio a sus clientes, Lanco lanzó una novedosa plataforma digital llamada Color Expression, que brinda la oportunidad de que las personas puedan determinar desde la comodidad de su hogar o su trabajo, a través de cualquier dispositivo móvil, la cantidad de pinturas que necesitan para decorar un espacio. Esta moderna plataforma da la oportunidad de seleccionar de forma correcta los colores, distintas combinaciones, y las cantidades idóneas según el espacio y la superficie a pintar.

LOS PRODUCTOS LANCO OCUPAN UN LUGAR PRIVILIGIADO EN EL MERCADO DOMINICANO POR SU CALIDAD, ALTO RENDIMIENTO Y RESISTENCIA AL CLIMA

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 161

Autopista Duarte Km. 22.½, Parque Industrial Duarte, Santo Domingo > Tel: 809-826-2626 > Fax: 809-826-2929 > www.lancopaints.com

<LANCO DOMINICANA> SECTOR: PRODUCTOS DE TERMINACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: ENRIQUE BLANCO. SEDE ORIGINAL: KILÓMETRO 22.5, AUTOPISTA DUARTE, SANTO DOMINGO. PRODUCTOS: SELLADORES DE TECHO, PINTURAS ARQUITECTÓNICAS, PEGAMENTOS PARA PVC Y MADE-

34 AÑOS

RAS, SILICONES, MASILLAS, ADHELos gerentes de ventas regionales: Ubaldo Durán, Yudelka Almonte y Miguel Torres; Cándida Mejía, gerente general; Yoni Mateo, gerente financiero administrativo y, Fausto Omar Tejeda, gerente de mercadeo y ventas Crossco

3

SIVOS INDUSTRIALES, MORTEROS Y LECHADAS.

1

2

4

5

1. SEDE DE LANCO EN PUERTO RICO 2. LANCO PUERTO RICO (DÉCADA DE LOS 80) 3. SR. SERGIO BLANCO, PRESIDENTE DEL GRUPO BLANCO. 4. SRES. SERGIO Y EDUARDO BLANCO JUNTO A COLABORADORES 5. PANORÁMICA ACTUAL DE LANCO MANUFACTURING CORP.

REFERENTE <1986-2018>

MARMOTECH, DEDICACIÓN AL CLIENTE

M

armotech es una empresa dedicada a la extracción, corte, pulido y comercialización de mármol y rocas dimensionadas, como también se conoce este material. La empresa fue fundada en el año 1988 por el ingeniero geólogo Ricardo Subero Isa, cuya gran pasión siempre fue la producción local de mármoles y piedras naturales. Las operaciones comenzaron en el año 1991 en San Cristóbal, y en 1997 se abrieron oficinas para comercialización en Santo Domingo. Los primeros clientes fueron contratistas de hoteles de la región este, a quienes vendían directamente sin intermediarios.

Con gran entusiasmo y empuje, Marmotech fue ampliando significativamente la cartera de productos y, de productor de mármoles nacionales, se convirtió en importador, en principio solo de mármol y más adelante de piedras de diferentes partes del mundo, incluyendo piedras semipreciosas y ónix; la idea era que el cliente no tuviera que buscar nada fuera de aquí. Actualmente opera ocho canteras propias de mármol, travertino y caliza coralina.

En 1999 se obtuvieron cuatro concesiones, dos canteras de coralina en Boca Chica, en Pedernales y en Barahona. El procesamiento de la coralina abrió un mercado internacional importante y aumentó el volumen de exportaciones, principalmente hacia los Estados

Unidos, América Central y América del Sur. En el año 2000 gana la licitación internacional para operar la antigua Marmolería Nacional, con lo que se inicia la exportaciones de travertino y mármol Portoro, ambos materiales con gran demanda en el sector turístico. En el año 2005 se comienzan a producir trabajos arquitectónicos a partir de la adquisición de maquinarias CNC de control numérico, y se empieza a proveer grandes proyectos en el exterior, principalmente en Estados Unidos y Bahamas. En el año 2006 se instala una línea de producción de mosaicos. En el año 2014 se inaugura el Design Center Marmotech, incorporando a la oferta de la empresa, toda clase de productos de terminación para la construcción.

Marmotech es una empresa matriz que coordina todas las actividades y mercados, y es responsable de la calidad de los productos y el servicio de sus dos divisiones: Stone Collection y Mil Piedras. Stone Collection está orientada a ofrecer al mercado dominicano materiales ornamentales exóticos provenientes de todas partes del mundo: desde limestones franceses, granitos exóticos de la India y Brasil, ónix, travertinos, ónix del Medio Oriente, mármoles italianos, areniscas de la India, cuarcitas y pizarra brasileñas, jades orientales, hasta piedras semipreciosas de Madagascar. Mil Piedras es la encargada del desa-

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 163

Fábrica: Calle Central, Madre Vieja Norte, San Cristóbal, Republica Dominicana , Tel: 809-528-0650 > Fax: 809-5280640 > Showroom Santo Domingo: Roberto Pastoriza No. 164, Tel: 809-227-1322 , Fax: 809-227-1522 > Showroom

30

Santiago: Carretera Santiago-Licey Km 2½, Tel: 809-583-5724, Fax: 809-583-5704 >www.marmotech.com.do

CANTERAS DE TRAVERTINO EN PEDERNALES Y MÁRMOL PORTORO GOLD EN SAMANÁ

AÑOS

<MARMOTECH> SECTOR: CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: RICARDO SUBERO ISA. SEDE ORIGINAL: SAN CRISTÓBAL.

MATERIALES: CORALINA, TRAVERTINO Y MÁRMOL LOCAL E IMPORTADO. PRODUCTOS: BLOQUES, LOSAS PARA PISOS, REVESTIMIENTOS, PLANCHAS PARA FACHADAS, ELEMENTOS ARQUITECTÓNICOS, ENCIMERAS Y MOSAICOS PLANOS Y TRIDIMENSIONALES. FOTO: CORTESÍA DE MARMOTECH

rrollo de proyectos con la mejor relación calidad-precio y la mayor variedad de materiales locales e importados, con precios excepcionales para la venta de grandes cantidades.

La tecnología de punta utilizada en el procesamiento garantiza la exactitud de los cortes y diseños producidos directamente por maquinaria que trabaja con la tecnología, sumada a un equipo de profesionales que trabajan en la creación de diseños únicos y brindan servicios de asesoría en el uso de materiales, instalaciones y productos de mantenimiento. Esto le ha ganado a la empresa la preferencia de los más destacados profesionales de la arquitectura y la construcción. La relación de muchos años con sus clientes es resultado de la confianza, la oferta de calidad y precio justo, y la garantía de los productos que proveen.

Marmotech es proveedor de las obras de mayor envergadura del país. Se destacan las grandes cadenas hoteleras: Meliá, Barceló, IberoStar; los complejos turísticos: Punta Cana, CapCana, Casa de Campo, Balcones del Atlántico; y en el contexto internacional, centros comerciales de Miami, islas del Caribe, residencias privadas, las tiendas de Oscar de la Renta en Nueva York y San Francisco, entre otras. Tanto en la extracción como en el procesamiento, la empresa ha asumido el desarrollo de una minería sostenible, aplicando criterios de protección del medio ambiente –libre de polvos, ruidos y explosivos–. Todos estos factores hacen de Marmotech una empresa líder de la región del Caribe y, como tal, participa como expositor en las más grandes ferias de piedra natural.

Ing. Ricardo Subero, presidente, César Subero, director de operaciones, Altagracia Isa, directora de marcas, y José Manuel Santelises, director comercial

REFERENTE <1986-2018>

DESIGN CENTER MARMOTECH, DISEÑADO PARA CREAR

D

CM es una empresa que se dedica a la venta de terminaciones para la construcción y equipamiento para baños y cocinas. Fue inaugurada el 10 de septiembre del año 2014, consolidando más de dos décadas de experiencia en el área de productos de terminación de su empresa matriz Marmotech. El DCM fue concebido como un centro de diseño con capacidad para ofrecer a los arquitectos, constructores y diseñadores productos para la terminación arquitectónica de sus proyectos: desde soluciones vanguardistas hasta productos básicos para todo tipo de obras.

La visión de expandir el mercado más allá de los consumidores de piedras naturales motivó a ampliar el showroom de Marmotech e hizo nacer en el 2008 la idea del Design Center Marmotech, un centro de diseño y de productos de terminación, para todo nivel de proyectos, con la misma filosofía de trabajo de Marmotech: garantía de calidad, honestidad de la empresa, y servicio y dedicación del personal hacia el cliente y el proyecto.

Desde el principio, el gran entusiasmo y la fe en este nuevo proyecto inspiró a pensar en grande y convertirse en lo que es hoy: un impresionante showroom con más de 5,000 metros cuadrados de exhibición, distribuidos en cinco niveles ideados para experimentar emociones en las que los cinco sentidos son estimulados por la belleza de las formas, el lenguaje de las texturas y la armonía de los colores.

Excelencia y modernidad se unen bajo un mismo techo, donde el cliente final, diseñador, contratista o arquitecto, pueden encontrar todo lo que necesita para la terminación de su obra. Más de 200 variedades de mármoles, granitos y piedras naturales, más de 30 marcas reconocidas a nivel mundial, que abarcan superficies compactas sinterizadas, superficies de cuarzo, cocinas modulares, porcelanatos, laminados, encimeras, clósets, pisos de madera, puertas, herrajes, shutters y cortinas, fregaderos, lavamanos, grifería, duchas, inodoros, productos de instalación y mantenimiento, componentes eléctricos e hidrosanitarios.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 165

Design Center Marmotech, Roberto Pastoriza No. 164, Santo Domingo, República Dominicana >Tel: 809-227-1322, Fax: 809-227-1522 > www.dcm.com.do

<DCM> SECTOR: TERMINACIONES Y EQUIPAMIENTO. EMPRESA MATRIZ: MARMOTECH. SEDE ORIGINAL: ROBERTO PASTORIZA NO. 164 SANTO DOMINGO. PRODUCTOS: REVESTIMIENTOS, MUEBLES DE BAÑO, GRIFERÍA, COCINAS MODULARES, ELECTRODOMÉSTICOS, FREGADEROS, PUERTAS, HERRAJES, CLÓSETS, PLOMERÍA, SHUTTERS Y CORTINAS, LAMINADOS, ACCEGlenda Castellanos (gerente de Proyectos), Erick Jimenez (gerente de Mercadeo), José Manuel Santelises (director Comercial), Ricardo Subero (presidente), Altagracia Isa (directora de Marcas), Jorge Isa (gerente de Ventas) y Miguel Puig (gerente de la Zona Norte)

3 AÑOS

SORIOS ELÉCTRICOS, PRODUCTOS DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO.

En la nueva tienda se exhiben no solo los productos terminados, sino también las planchas de los diversos materiales sin procesar, para que se aprecien los colores, texturas y demás propiedades. Las innumerables reuniones de estrategia y diseño entre los ejecutivos y arquitectos e interioristas encargados de la obra dieron como resultado un edificio funcional, atractivo y contemporáneo, en el que cada componente arquitectónico, cada detalle de diseño y cada exhibición representan la imagen y los principios de innovación y tecnología de Design Center Marmotech.

El mercado ha crecido y los clientes también. Hoy día se tiene más respeto por el trabajo del arquitecto y el diseñador y estos intervienen más en la obra, por tanto, la exigencia en la terminación es más alta.

Independientemente del segmento económico al que esté dirigido el proyecto, la expectativa y exigencias del cliente son cada vez mayores y la calidad también debe serlo. Design Center Marmotech aporta esa calidad, además de la garantía, la innovación, la continuidad y la confianza de contar con una empresa que apuesta por el servicio, el servicio al cliente y la mejora continua, a través de mejores productos, mejores tecnologías, mejores alianzas con los clientes, con los proveedores, buscando paralelamente la capacitación y el crecimiento del personal.

REFERENTE <1986-2018>

MODULOFFICE, ESPACIOS DE TRABAJO DISEÑADOS SIEMPRE A TU MEDIDA

M

oduloffice es una empresa de mobiliario para oficinas. Surge como iniciativa de la arquitecta Warlan Jiménez, quien luego de graduarse trabajó en una empresa del sector y le apasionó el área. La línea de muebles que representaba dicha empresa era muy costosa y la cantidad de empresas que tenían un nivel adquisitivo para acceder a ese mobiliario era muy reducida, es ahí cuando ve la posibilidad de emprender un negocio donde pudieran ofrecer líneas más económicas que influyeran positivamente en el estilo y los espacios de trabajo. En ese momento existían empresas con un nivel de precios muy altos y otras con nivel muy bajo, donde el factor decisivo era el precio y no la calidad, por lo que se encontraron un nicho intermedio de mercado al que prestar atención.

Comenzaron a operar en el año 2001 como representantes de la línea coreana JW-Esys. Su primer cliente fue Abbot Laboratories. De inmediato empezó a crecer su cartera de clientes, que en su mayoría se mantienen hasta la fecha, como el Banco de Reservas y la Universidad

PUCMM, entre otros. Desde el principio se enfocaron en la calidad, tanto del producto y el servicio, para diferenciarse y destacar entre sus competidores. Fue precisamente la atención al cliente y la confianza que proyectaron lo que los hizo afianzarse en el mercado, acompañado de una constante búsqueda de nuevos productos con los que ofrecer soluciones innovadoras a la medida de las necesidades del cliente.

Para Moduloffice, la prioridad siempre es la preferencia del cliente, de acuerdo con los requerimientos y el estilo que se quiera lograr, el objetivo es presentar una propuesta de calidad dentro del rango de precios necesario.

Uno de los principales obstáculos era la poca planificación, generalmente se comenzaba a construir sin pensar en el mobiliario. Llegaban muchos clientes a buscar mobiliario cuando ya no había tiempo para poner las órdenes y muchos negocios se perdían por esta situación. Así surgió la iniciativa de tener mobiliario en existencia.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 167

Av. Roberto Pastoriza No. 800 esquina José Tapia Brea, ensanche Evaristo Morales, Santo Domingo, República Dominicana > Tel: 809.227.2267 > info@moduloffice.com > www.moduloffice.com

<MODULOFFICE> SECTOR: EQUIPAMIENTO DE OFICINAS. FUNDADORES: WARLAN JIMÉNEZ Y FRANKLIN BLANCO. SEDE ORIGINAL: PLAZA CHARLES SUMMER, AV. CHARLES SUMMER, LOS PRADOS, SANTO DOMINGO. MARCAS: AIS - AFFORDABLE INTERIOR SYSTEMS, ISMOBEL, JDM SILLERÍA,

17 AÑOS

RESOL, MUMA, JW-ESYS, SAM KWANG MOBILE RACK SYSTE. Warlan Jiménez y Franklin Blanco junto a sus colabordores

Moduloffice ha ido ampliando su cartera de productos de acuerdo con las necesidades de sus clientes, incursionando en otras áreas como el mobiliario para hoteles y restaurantes, archivos móviles y de alta densidad, particiones desmontables, entre otros. También ha incorporado a su portafolio otras líneas de mobiliario como: Resol, que tiene que ver con todo lo que es alimentación y exteriores; AIS, línea estadounidense que fabrica estaciones de trabajo, y líneas europeas como Ismobel y JDM. También tienen líneas de mobiliario para proyectos de menor presupuesto.

La diferencia en el mercado desde que comenzaron hasta la fecha es notoria. El aumento de la competitividad en el sector mobiliario les ha hecho desarrollar aún más sus habilidades para el diseño y el aprovechamiento de los espacios. Calidad y creatividad son los elementos claves a la hora de presentar opciones a los clientes, que garanticen la optimización del espacio y, por supuesto, su inversión.

Además de las oficinas y salón de exhibiciones, tienen un almacén de 12,000 metros cúbicos en las afueras de la ciudad y cuentan con su propio personal de instalación. Entre los clientes actuales están: Banco de Reservas, Grupo Lifestyle, Banco Ademi, Banfondesa, Uno Call Center, ARS Humano, Cervecería Nacional Dominicana, Edesur, Ferretería Americana, Infotep, Metaldom, Seguros Pepín, Wind telecom, call center Media Monitors, entre otros.

REFERENTE <1986-2018>

PEROZO & ASOCIADOS: PIONEROS EN LA CONSTRUCCIÓN METÁLICA PREFABRICADA

P

erozo y asociados es una empresa pionera y líder en el mercado de soluciones constructivas metálicas prefabricadas para techos y muros. Fue fundada por el Ing. Juan Manuel Gómez en 1982 como una compañía de fabricación de estructuras metálicas. La integración a la sociedad de su padre y su hermano, Elpidio Gómez y Néstor Perozo, le permitió ampliar su capacidad y atender más proyectos. Entre los primeros trabajos realizados estuvieron las estructuras metálicas de varios polideportivos y estaciones de combustible. Una vez ligada a la construcción de estaciones de combustible, la empresa vio la necesidad de buscar un producto más estético y de mayor calidad que el ya utilizado, es cuando inician en 1992 la importación desde Puerto Rico del plafón metálico para las estaciones.

A partir de 1996, Perozo y Asociados se diversifica e introduce la línea de producción de los plafones metálicos para así ofrecer el producto a menor costo y mayor rapidez. A la fecha, la mayoría de las edificaciones metálicas del país estaban cubiertas con aluzinc, es en 1997 cuando introducen el panel sándwich de poliuretano inyectado, un sistema de cubierta metálica que no se conocía en el país, logrando colocarlo en el mercado y así en 1998 se convierten en representantes exclusivos de la empresa que fabricaba estos paneles sándwich.

La participación en congresos internacionales los puso al día sobre las tendencias en cuanto a soluciones constructivas de cubiertas y cerramientos, como el standing seam, un sistema de techado metálico de alta tecnología que se instala sobre clips móviles y permite las dilataciones térmicas, garantiza la protección contra las filtraciones ya que las láminas no son perforadas para su instalación y tiene una mayor resistencia a vientos huracanados, y al mismo tiempo mejora la calidad estética. Perozo y Asociados es la empresa pionera con este producto en el país y gozó de inmediato de gran acogida.

Ya de lleno en el sector de las cubiertas, la empresa pasa a ser también un proveedor de sus productos a otros constructores, agregando también a su línea de productos las tejas metálicas y el sistema de metaldeck, muy popular en la actualidad. En 2011 instaló la primera línea para fabricar el panel sándwich de poliestireno en el país. Actualmente ofrece el panel de poliestireno de fabricación local, para pedidos de menor escala, y el panel de poliuretano importado de la empresa española Master Panel, un producto con mayores estándares de calidad y mayor coeficiente de conductividad térmica.

Perozo y Asociados cuenta también con una línea de producción de aluzinc, un producto muy popular, una línea de producción de

FOTOS

PLAFÓN METÁLICO EN ESTACIÓN DE COMBUSTIBLE Y CUBIERTA DE STANDING SEAM Y CIERRES DE PANELES SÁNDWICH EN LA FERRETERÍA BELLÓN

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 169

Carretera La Ciénega #1 6, Km 14½ autopista Duarte, Santo Domingo > Tel. 809-328-1990 > 809-537-7741 > 829-726-7984 > Fax 809-561-8810 > www.perozoyasoc.com

correas C y Z (purlin) y cuatro líneas de producción de standing seam de diferentes perfiles para las diferentes aplicaciones: las arquitectónicas, con mayores valores estéticos; y las industriales, para longitudes mas largas. Un factor importante es que estas maquinas pueden ser llevadas a obra para así hacer las laminas de la longitud necesaria, sin solapes desde el caballete hasta la canaleta.

En el año 2016, sus productos standing seam obtuvieron la certificación UL580-06 para la succión de vientos, que es la mayor norma internacional contra vientos y la que exige el condado de Miami Dade en Florida, uno de los símbolos de un producto que cumple con garantía y los estándares de seguridad y calidad de Estados Unidos y Canadá.

Todos estos factores y la más amplia gama de productos para cubiertas y cerramientos metálicos la convierten en líder en su renglón; la innovación permanente, el esfuerzo continuo y el contar con asesoría extranjera son elementos clave del éxito de la empresa.

Su principal aporte a la construcción es haber puesto al alcance productos nuevos en el país, logrando cambiar los hábitos tradicionales de este tipo de construcción. Entre los principales proyectos que han participado están: los aeropuertos Cibao, La Romana, Punta Cana y las Américas, almacenes Central Romana, instalaciones deportivas para los Juegos Panamericanos, Multicentros La Sirena, terminal turística Sans Souci, supermercados Bravo, almacenes Cervecería Nacional Dominicana, centro de distribución Grupo Ramos, entre otros.

CUBIERTA DE STANDING SEAM EN EL AEROPUERTO DE LA ROMANA. A la derecha, arriba: polideportivo en San Cristóbal, abajo: nave para almacén de Codetel

35 AÑOS

<PEROZO & ASOCIADOS> SECTOR: CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: ING. JUAN MANUEL GÓMEZ. SEDE ORIGINAL: REPARTO ROSA, HERRERA, SANTO DOMINGO.

PRODUCTOS: ALUZINC Y ALUZINC CURVO, CORREAS C Y Z, AISLOMURO, METALDECK PE51-240-720,PLAFOND METÁLICO KRB-10, STANDING SEAM RF-12 KN-16, AISLOTECHO, TEJAS METÁLICAS ALUZTEJAS.

El ingeniero Juan Manuel Gomez y Juan Manuel Gomez Jr, principales ejecutivos de Perozo y Asoc.

REFERENTE <1986-2018>

PLÁSTICOS COMERCIALES, TODO LO NECESARIO PARA QUE SU IDEA SE HAGA REALIDAD

P

lásticos Comerciales es una empresa de comercialización de productos plásticos para la industria en sentido general. Fue fundada en el año 1979 con el nombre de Plásticos Dominicanos. En sus inicios, sus actividades se orientaban a la distribución de materia prima para anuncios lumínicos: láminas acrílicas y de policarbonato, principalmente a empresas de comunicación visual. En 1982 cambia de nombre a Plásticos Comerciales. Actualmente forma parte de la corporación más grande del mundo en venta al detalle de láminas plásticas llamada Commercial Plastics y su mercado es mucho más amplio, ya que incluye tres importantes sectores: el de la construcción, el industrial y el de la imagen visual.

La evolución de Plásticos Comerciales ha sido determinada por las tendencias del mercado. En sus orígenes, introdujo al mercado local marcas como Plexiglás, Lexan, Sintra, entre otras, ocupando un importante nicho de mercado. Todas sus actividades estaban enmarcadas dentro de las empresas que fabricaban letreros, exhibidores, cúpulas y el neón, que eran los temas que ocupaban protagonismo en los años ochenta. Paralelamente, la empresa manejaba la división de

Plásticos de Ingeniería, orientada a satisfacer las necesidades de la industria en sentido general, especialmente la distribución de materiales sintéticos, puertas de PVC, plafones y elementos de recubrimiento, entre otros. Entre los primeros proyectos de la empresa está la fabricación e instalación de la cúpula del centro comercial Plaza Central; en el área de letreros, proveyeron los materiales para la fabricación del letrero del Hotel Jaragua; y en el plano internacional, un techo translúcido confeccionado con láminas de Danpalon en el centro comercial más grande de St. Lucia.

Plásticos Comerciales se ha caracterizado por mantener en existencia los materiales más demandados en el mercado, lo que permite satisfacer los requerimientos de los clientes sin mayores dilaciones. Su personal cuenta con más de cincuenta años de experiencia en el área y participa de manera activa en programas de entrenamientos en todas partes del mundo, lo que garantiza poder brindar a los clientes una efectiva orientación y óptimas soluciones para cada aplicación.

Actualmente es la empresa más grande de todo el Caribe en la venta y distribución de láminas acrílicas y otros materiales sintéticos

FOTOS

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 171

Av. 27 de Febrero # 499, El Millón, Santo Domingo > Teléfono: 809-531-8989 > Fax: 809-530-8486 > Santiago: Av. Rafael Vidal #18 > República Dominicana > ventas@plasticoscomerciales.com > www.plasticoscomerciales.com

para la industria de la construcción, contando en su portafolio más de 2,500 líneas de negocios en stock. Es líder y pionero en la distribución de maderas sintéticas, puertas de PVC, plafones y elementos de recubrimiento, entre otros. Entre los productos que vende la empresa están: planchas acrílicas, seguridad, plásticos de ingeniería, accesorios para letreros, vinilos, materiales de construcción, bumpers y defensas, artículos de jardinería y decoración.

En la actualidad, Plásticos Comerciales está instalando tres nuevas sucursales: en Santo Domingo, Santiago de los Caballeros y Punta Cana, y está liderada por Freddy Johnson, Yamira García, como administradora general, el arquitecto Freddy Johnson (hijo) y Carolyn Johnson, miembros de una tercera generación, quienes están a cargo de las nuevas líneas de negocios y las áreas de proyecto y mercadeo, respectivamente. Un equipo de jóvenes bien preparados tiene bajo su responsabilidad el manejo de las ventas y el contacto con los distribuidores a nivel nacional.

Entre los proyectos en que han participado se destacan: Body Shop Arroyo Hondo, Naco, Bella Vista y Santiago, Palacio de los Deportes, estaciones de combustible como: Shell, Texaco, Esso, Isla, Sigma, Petromovil, Ecopetroleo, edificio La Telefónica, Ágora Mall, Blue Mall, Galerías 360, y los cambios de identidad corporativa de: Banreservas, BHD León, Popular, Bancrédito, Baninter y CND.

39 AÑOS

<PLÁSTICOS COMERCIALES> SECTOR: INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN VISUAL Y CONSTRUCCIÓN. FUNDADORES: FAMILIA FRENCH (USA), NÉSTOR GONZÁLEZ (PUERTO RICO) Y BUENAVENTURA JOHNSON (REPÚBLICA DOMINICANA). SEDE ORIGINAL: CALLE 30 DE MARZO, CIUDAD COLONIAL, SANTO DOMINGO. MARCAS: DANPAL, PALRAM, LATITUDES DECKING, DURALIFE DECKING, ALUCOBOND, POLYGAL, QUADRANT, GROSFFILEX, FLEXCO, FINSA.

Freddy Johnson, presidente

REFERENTE <1986-2018>

ROOFTEC GROUP, INNOVANDO CADA DÍA

R

ooftec es una empresa pionera en la importación y comercialización de materiales de construcción innovadores para techos y cerramientos, y otros productos diversos. Los fundadores de la empresa, Mauricio J. Haché Arostegui y Mauricio A. Haché Álvarez, provienen de una familia de ferreteros y llevan el negocio en la sangre.

Guiado por su firme creencia en la necesidad de especialización de la oferta de productos y servicios, a Mauricio padre le surge la idea de crear un canal para la venta de productos de techo, y Mauricio hijo sería el ejecutor. Rooftec fue fundada en el año 2008 en Santiago.

Los primeros contenedores que trajeron los guardaron en almacenes arrendados o prestados. Recuerda Mauricio hijo que, en los comienzos, a él lo tocó hacer de chofer, mensajero, cobrador, vendedor, incluso entregar el material; salía de Santiago de madrugada hacia Bávaro y se iba parando en las diversas obras.

Los primeros productos ofrecidos fueron las tejas de barro en perfiles S y planos por sus beneficios de estética, durabilidad y eficien-

cia térmica. Más adelante ampliaron el portafolio con nuevos modelos como la teja plana lisa y semi S, y nuevos tonos de colores como el color pizarra y el negro, con lo que ampliaban el abanico de opciones disponibles en el mercado y ofrecían a los arquitectos e ingenieros nuevas posibilidades para sus proyectos. Gracias a su servicio personalizado de asesoramiento técnico y su oferta de productos innovadores, la cartera de clientes fue ampliándose y, por tanto, la estructura empresarial posicionándose actualmente como uno de los principales suplidores de materiales para techo en el país.

Con el fin de ofrecer un mejor servicio a la región Este y mantener una relación más directa y ágil con los clientes de la zona, se instalaron en Bávaro. En el año 2013 abrieron un local en Manoguayabo para atender a los clientes de Santo Domingo, y en el 2016, su sede de Bávaro, que hasta entonces había sido un contenedor, se trasladó a un local más grande con showroom, área de ventas y almacén, con mayores comodidades para sus clientes.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 173

Santo Domingo: C/ Primera, Km 1, La Venta, Manoguayabo, Tel: 809-540-2852 > Bávaro: Aut. Verón Km. 3½, Higüey ,Tel: 809-455-1496 > www.rooftec.do

<ROOFTEC GROUP> SECTOR: CONSTRUCCIÓN. FUNDADORES: MAURICIO J. HACHÉ AROSTEGUI Y MAURICIO A. HACHÉ ÁLVAREZ. SEDE ORIGINAL: SANTIAGO. PRODUCTOS: TEJAS, SHINGLES, LADRILLOS, FACHALETAS, PANELES SÁNDWICH, IMPERMEABILIZAN-

10 AÑOS

TES, AISLANTES, BAÑOS, GRIFEMauricio Haché Arostegui y Mauricio Haché Alvarez acompañados del equipo de trabajo de Rooftec

RÍA, TUBERÍAS PPR, PEX Y DE GAS.

Con una experiencia acumulada de más de 20 años, Rooftec es una empresa líder, enfocada en ofrecer soluciones y productos innovadores de alta calidad que cumplen estándares y certificaciones internacionales. Dentro de los productos que ofrecen están: tejas, shingles, paneles sándwich, impermeabilizantes, aislantes, baños, grifería, tuberías PPR y PEX, entre otros. Uno de los productos más novedosos son las cubiertas aislantes de madera y los paneles aislantes, ideales para cerramiento de casas o zonas de terrazas.

El desafío como empresa es seguir introduciendo al mercado local soluciones constructivas que faciliten el tiempo, la eficiencia y el costo de los proyectos. En el país todavía se utilizan muchos materiales tradicionales y es un proceso educar en el uso de nuevos productos.

Recientemente la empresa abrió una división para venta de plomería especializada y baños, llamada Maché.

Entre las principales obras se encuentran: Balcones del Atlántico, Hacienda del Mar, Los Establos, Hotel Now Onix, Hotel Ocean Blue & Sand, Villas Playa Nueva Romana, Hotel Emotions, Mariposas del Cerro, ampliación del Parque Industrial Víctor Espaillat Mera, Riviera Azul, Centro Cuesta Nacional, Supermercado Bravo de la República de Colombia, Amber Cove, Residencial Los Robles y Lifestyle Resort.

REFERENTE <1986-2018>

THEMA: SISTEMAS MODULARES QUE APORTAN CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

T

hema es una empresa con 20 años en el mercado dominicano dedicada a ofrecer una respuesta integral, propia y diferente a los espacios interiores de oficina: su gama de productos incluye desde particiones modulares, suelos y cielos rasos, hasta la sillería, mobiliario y sistemas de almacenamiento. Desde sus inicios, Thema ha marcado la pauta por la excelencia tanto en la calidad de los productos que ofrece –en su totalidad europeos– como en el servicio que brinda a sus clientes. Sus productos se basan en la combinación armónica del diseño y la funcionalidad para crear entornos colaborativos e inspiradores, teniendo en cuenta que el diseño de la oficina de hoy requiere de un equilibrio entre lo funcional, lo formal, lo tecnológico y lo estético, aunado a la gran versatilidad que le permite adaptarse a nuevas necesidades. Este es uno de los factores que han garantizado su éxito y permanencia a través de estas dos décadas en el mercado. Sin embargo, la clave fundamental de ese éxito es el valor que declaran al unísono sus directores: “Nuestra apuesta es por un trabajo hecho con calidad y pasión. Amamos nuestro trabajo y valoramos la oportunidad que el cliente nos brinda de revalorizar el entorno de trabajo en sus oficinas”.

Entre las líneas que representan de forma exclusiva se destacan Ofita y Dynamobel (dueño de la marca Movinord), ambos son de los

primeros fabricantes europeos y más importantes del sector en España; su portafolio abarca todos los elementos de la oficina y van más allá de las estandarizaciones, al crear soluciones innovadoras acordes a la necesidad del cliente. Ofita es el más representativo en la creación de counters personalizados para proyectos bancarios. Asimismo, forma parte de su portafolio la marca Soleco, una línea de marcos o jambas telescópicas de acero y aluminio, excelente solución para la instalación de puertas que garantiza una terminación de primera con un montaje rápido y limpio. Para el sector salud, ofrecen productos como las puertas automáticas y herméticas Manusa y los tabiques para zonas blancas –como los quirófanos y laboratorios– de la marca Movinord.

Además de contribuir al mejoramiento de la imagen corporativa de cualquier empresa, un factor diferenciador de Thema es la oportunidad de personalizar las oficinas gracias a la amplia oferta de sus fabricantes, “adaptamos nuestros productos a la necesidad del cliente y al diseño que el arquitecto imagina, trabajamos de la mano con estos para que le den a sus clientes o empresas espacios más motivadores, que generen la mayor productividad a través del bienestar, y brinden flexibilidad para los cambios estratégicos y las reestructuraciones de los espacios de trabajo”.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 175

Edificio Thema, Av. 27 de Febrero # 461 > El Millón, Santo Domingo > Tel: 809-541-4556 > www.themasa.com

<THEMA S.A.> SECTOR: PAREDES MODULARES, MOBILIARIO DE OFICINA, PAREDES MÓVILES Y ALMACENAMIENTO. FUNDADORES: JORGE ORDÓÑEZ REY, CÉLIDA SALDAÑA PICHARDO Y MARTHA GÓMEZ VÁSQUEZ. SEDE ORIGINAL: CIUDAD COLONIAL, SANTO DOMINGO. MARCAS: OFITA, DYNAMOBEL,

20 AÑOS

MOBEL LINEA, DILEOFFICE, Equipo de colaboradores de Thema

La mística de la empresa es colaborar con sus clientes, generalmente arquitectos y diseñadores, en la búsqueda de soluciones efectivas que respondan a los requerimientos del proyecto, priorizando la calidad y la atención al detalle, tanto en el servicio de instalación como en el seguimiento a través del servicio de posventa, otra de sus características por excelencia en su estructura de valores. El trabajo en equipo también forma parte de su mística, todos los departamentos están totalmente unificados y trabajan a la par desde el contacto inicial hasta la instalación final. Gracias a esto, el cliente tiene la garantía de

SEDUS, MANUSA Y SOLECO.

su inversión a largo plazo, asegurando la reposición de productos o readecuación. Thema no es una empresa que vende muebles, sino una empresa que acompaña a los clientes en su proceso de cambio.

Cada día más, el mundo laboral se caracteriza por una gran diversidad y flexibilidad en los estilos y formas de trabajo que demandan equipamientos muy determinados, con su oferta de vanguardia Thema ya está preparada para el futuro. Además de la República Dominicana, Thema tiene presencia comercial en Panamá, donde desde hace dos años está colaborando con el nuevo Aeropuerto de Tocumen.

REFERENTE <1986-2018>

VALIENTE FERNÁNDEZ, PRODUCTOS QUE CONSTRUYEN UNA VIDA MEJOR

V

aliente Fernández es una empresa que comercializa materiales y productos para la construcción desde junio de 1994. Su fundador, Oscar Valiente Alonso, luego de colaborar varias décadas con otras empresas del sector, empezó a comercializar madera y acero. Su actual presidente, Marcos Valiente, recuerda que cuando compraron el terreno para instalar la empresa, se hizo el primer pedido de acero que les llegó meses antes de concluir la construcción, el cual tuvieron que empezar a vender sin tener siquiera una oficina donde recibir a los clientes. Despachaban la mercancía en el almacén de la obra, hacían las facturas a mano y las formalizaban en la casa. “Me tocó hacer de mensajero, cobrar cheques y visitar a los clientes, que en ese entonces no eran muchos”, recuerda Marcos.

Al año de iniciar sus operaciones, la cartera de clientes se había ampliado bastante. Entre los clientes que les apoyaron desde sus inicios están: Ferretería Americana, Ferretería Bellón, Ochoa y Centro Hierro Rafa de Santiago, Ferretería Toral de Barahona y el Almacén Ferretería El detallista de La Romana, entre otros. Actualmente Valiente Fernández opera desde su sede original de la avenida Luperón #89 de Santo Domingo. En el año 2000 habilitaron un almacén en Los Alcarrizos que próximamente funcionará también como tienda para ventas directas.

La empresa conserva su esencia pero con un abanico más amplio de productos. Aproximadamente del 70 al 80 por ciento de las ventas se realiza al por mayor. Está dirigida por la segunda generación de la familia: Carlos, Marcos y María Esther Valiente; sin embargo, don Oscar sigue activo a sus 89 años: es el primero que llega y el último que se va.

Entre los productos que ofrecen se encuentran: >> Madera: pino chileno, pino argentino y pino americano, que es el de mayor consumo; maderas preciosas, como caoba, cedro y roble; productos derivados de la madera, como el plywood en diferentes opciones, incluyendo decorativos, y tableros MDF. >> Acero estructural como vigas y canales, perfiles, tolas, tubos, barras, planchas galvanizadas y corrugadas, planchas de metal desplegado y perforado, angulares y planchuelas, tuberías de acero negras y galvanizadas. >> Pisos de madera, tanto sólidos como estructurados. Cuentan además con la representación de la marca Latitudes, una línea de pisos de madera sintética. >> Líneas ferreteras relacionadas con los productos que venden como cerraduras, bisagras, correderas, etc. y otras ligadas a la construcción.

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 177

Av. Luperón 89, Santo Domingo, República Dominicana >Teléfono: 809-549-5220 > ventas@vf.com.do > www.valientefernandez.net

>> Maceteros con autorriego de la línea Lechuza. >> Láminas de policarbonato para techos y láminas alveolares.

Valiente Fernández ofrece sin costo adicional los servicios de pulido y corte a la medida de la madera y da asesoría a los contratistas sobre los materiales: terminación, usos y capacidad de los productos; además, posee una planta para el tratamiento de la madera. También fabrican paletas para almacenaje y embalajes; estas paletas son tratadas de acuerdo con las normas de exportación.

La mayoría de los productos que ofrecen son para la etapa de construcción por lo que su cartera de clientes está compuesta básicamente por contratistas y ferreterías. En sus planes futuros está el proyecto de incursionar en el área de productos de terminación y embellecimiento final de la obra. En los últimos 23 años, la empresa ha participado directa e indirectamente como suplidor de materiales a muchas de las obras más importantes del país.

El aporte de Valiente Fernández como empresa es el buen servicio al cliente, la venta de productos de calidad, la disponibilidad de productos y la agilidad en el despacho.

Como muestra de su preocupación por el medioambiente, hace tres años tienen plantas solares en ambos locales que producen la mayoría de la energía que consumen.

Como parte de su responsabilidad social, desde el 2013 tienen una alianza con la fundación Techo donde, además de construir varias casas al año, colaboran con la fabricación de los paneles que se necesitan para la construcción de las viviendas.

24 AÑOS

<VALIENTE FERNÁNDEZ> SECTOR: MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. FUNDADOR: OSCAR VALIENTE ALONSO. SEDE ORIGINAL: SANTO DOMINGO.

PRODUCTOS: ACERO, FERRETERÍA, MADERA, PISOS DE MADERA SÓLIDA O ESTRUCTURADA, Y DE MADERA SINTÉTICA LATITUDES, MACETEROS LECHUZA, PLANCHAS DE POLICARBONATO BRETT MARTIN.

Ejecutivos principales de Valiente Fernández.

REFERENTE <1986-2018>

VANTA: ABRIENDO TU INSPIRACIÓN

V

anta es una empresa dedicada a la fabricación, comercialización e instalación de ventanas y puertas de calidad, fundada el 27 julio de 1999. Los antecedentes de Vanta se remontan a la firma RMP & Asociados, a través de la cual la arquitecta y fundadora Rosa María Pablo ofrecía sus servicios profesionales. En una ocasión realizó el diseño de una residencia y el propietario le solicitó la instalación de puertas y ventanas de una mayor calidad de la que existía en el mercado. Explorando sobre posibles proveedores conoció la marca Loewen, una marca canadiense premium que produce puertas y ventanas de madera con aluminio en el exterior. Los resultados obtenidos con los productos Loewen entusiasmaron a la arquitecta Pablo para seguir ofreciéndola a sus clientes e irse involucrando poco a poco en el sector.

En el año 2009 se produce una renovación y cambio de imagen de la marca a raíz de la fusión de RMP y Asocs. con C Mella y Cía., convirtiéndose en Vanta SRL. Además de Loewen, otras marcas prestigiosas han ido incorporándose a su portafolio, permitiéndoles dar

respuestas eficaces y de alta calidad a las necesidades y expectativas de sus clientes. La experiencia de quince años acumulada en el sector les permitió en el 2014 instalar una fábrica con manufactura local de ventanas y puertas de aluminio, utilizando materiales de alta calidad procedentes de España.

El mercado de cerramientos es muy competitivo, cada vez están incursionando más compañías en él. El desafío es ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo, acompañado de un servicio excepcional. Sus líneas abarcan ventanas y puertas de distintos materiales y todo tipo de proyectos.

Además de Loewen, las marcas internacionales que representan son: Sierra Pacific, reputada marca de puertas y ventanas con más de 125 años de historia; Acristalia, sistemas de cortinas de cristal, techos deslizantes, barandillas y otros productos de cristal de gran calidad; Fleetwood, lujosa marca americana con altos estándares y diseños minimalistas; Custom Windows and Doors, línea de ventanas de vinilo

FOTOS

ARQUITEXTO 100 > Empresas líderes de la arquitectura y la construcción dominicanas > 179

Arroyo Hondo, Santo Domingo, República Dominicana > Tel: 809-378-2086 > Fax: 809-549-6953 > info@vanta.com.do > www.vanta.com.do

<VANTA S.R.L.> SECTOR: CERRAMIENTOS DE ALUMINIO Y VIDRIO. FUNDADORES: ROSA MARÍA PABLO Y CARLOS MELLA. SEDE ORIGINAL: SANTO DOMINGO. MARCAS: LOEWEN, ACRISTALIA, SIERRA PACIFIC, FLEETWOOD, CUSTOM WINDOWS AND DOORS, CAOBA DOORS, LA CANTINA,

18 AÑOS

ATLANTIC SHUTTERS Y MINIMAL WINDOWS. Rosa María Pablo y Carlos Mella, fundadores y principales ejecutivos de Vanta

fabricada en los Estados Unidos; Caoba Doors, fabricantes guatemaltecos con más de 13 variedades de madera; La Cantina, especialistas en puertas plegables y corredizas; Atlantic Shutters, contra-ventanas hechas de uretano acrílico que garantiza resistencia y durabilidad; y Minimal Windows. Esta última ha venido a revolucionar su portafolio con una línea minimalista de puertas y ventanas correderas con reducida perfilería y vidrios de gran tamaño, acorde a la tendencia de la arquitectura contemporánea. Optar por la asesoría y los servicios de Vanta sin importar la línea de productos es una garantía de su inversión.

Vanta, ha trabajado en todo el país: en lujosas residencias de La Romana, Punta Cana, Cap Cana, Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata y Las Terrenas; proyectos turísticos como el Club de Golf Punta Espada y los Edificios de los Fundadores de Cap Cana, el Centro ecuestre Cavalia; en proyectos importantes y emblemáticos, como las fachadas del Aeropuerto Internacional de las Américas, Torre Empresarial Banco Popular Dominicano, Universal Punta Cana, Academia de Baseball Gigantes de San Francisco, Academia de Baseball Los Ángeles Dodgers, entre otros. Vanta posee su oficina principal y fábrica en Santo Domingo.

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > DISEÑO > EMERGENTES

EMERGENTES ARQUITECTURA JOVEN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA POR: CARMEN ORTEGA GONZÁLEZ > IMÁGENES SUMINISTRADAS POR LOS DISEÑADORES

El campo de acción para ejercer la arquitectura siempre ha sido amplio y versátil, lo que la hace una profesión muy atractiva y apasionante. La amplia variedad de líneas de acción para ejercer esta disciplina hace crecer el interés por ésta. Artistas de diferentes disciplinas, ilustradores, paisajistas, urbanistas y teóricos cruzan transversalmente esta disciplina aportando su creatividad y visión y haciendo más diverso el quehacer arquitectónico. La integración de estas nuevas perspectivas es una de las características de la arquitectura dominicana de estos tiempos. La reflexión, la investigación y el compromiso social son elementos que vemos presente con mucha fuerza en la práctica de esta nueva generación.

Al reseñar la práctica joven buscamos mostrar que la excelencia arquitectónica no solo se halla en la obra de los arquitectos de renombre, sino también en el trabajo poco conocido de una nueva generación de profesionales que le garantiza un futuro prometedor a la arquitectura de la República Dominicana.

<emergentes> <arquitectura joven> <arquitectura dominicana>

ARQUITEXTO 100 > Arquitectura joven de la República Dominicana > 181

C

on el fin de obtener una muestra significativa de la producción

Entre las características particulares presentes, cabe señalar:

arquitectónica reciente, nos acercamos a jóvenes arquitectos

inquietudes por la innovación y la tecnología, aproximación a los

dominicanos que iniciaron su práctica en los últimos 15 años,

temas sociales y el territorio, actuación basada en la lógica funcional

con un doble objetivo: 1) mostrar el estado actual de la arquitectura

a favor de mejores espacios y de una ciudad más inclusiva y vivible,

y el diseño de nuestro país, y 2) conocer las actitudes que frente al

creatividad en la transformación de los espacios, integración al paisaje

ejercicio profesional tienen las nuevas generaciones y su manera par-

natural y revalorización de lo local, compromiso social, importancia

ticular de afrontar los distintos aspectos del proyecto arquitectónico:

de los contenidos y del pensar igual que del hacer, propuestas alejadas

¿qué les interesa expresar a estos jóvenes profesionales a través de su

de convencionalismos con un deseo de servicio muy presente, y, muy

arquitectura?, ¿podría la práctica de estos jóvenes representar lo que

propio de este tiempo, el uso de la promoción mediática para dar a

sucederá en el campo profesional en los próximos años? Tenemos claro

conocer los trabajos.

que esta no es una lista cerrada, pues a los 21 estudios seleccionados pueden añadirse muchos otros con iguales méritos.

Además de mostrar lo que cada uno hace, hemos querido dar pinceladas de lo que cada uno es. Todos se han formado en el país y

Los proyectos que se presentan son propuestas acertadas con un

la mayoría ha realizado estudios de posgrado en el extranjero. Cada

lenguaje fresco que expresa contemporaneidad. Casi todos son en-

estudio, individual o colectivo, se destaca con cualidades y caracterís-

cargos privados: obras nuevas y reciclajes, arquitectónicos, urbanos o

ticas propias, rasgos de personalidad e intereses diferentes, pero todos

paisajísticos; comerciales, residenciales, turísticos o de corte social; de

representan trayectorias prometedoras.

Esta visión de conjunto que ofrece la producción diversa de los

dor común se destaca que constituyen una ejemplar práctica que con-

jóvenes talentos es una oportunidad para reflexionar sobre el presente

tribuyen a promover, desarrollar y consolidar la cultura arquitectóni-

y el futuro de nuestra arquitectura y enriquecernos con nuevas pers-

ca a través de su vinculación al arte, a la investigación y a la docencia.

pectivas y puntos de vista.

vi Ad n D i í Ch s Oz az, T i u e Ot ng L na, ual n i E d Cé iel ng H mil ys D s d io í M ar Iv e Mo o, M Ol az, A el á y a iv r An isa n H a, A ribe o, R iel t V i l l o A Fé onio arga rald eshi Ant sa J cost li s o a i u a Ca x Ad Leó Riv , Jos ng B gua, lián , Fe rlo am n G era é E en Pa , C lip s G es on , M . M , Y tri ar e R alí , R zál ich ar sel cia los osa n d o n e z e l i o n J á q A n Va , O ez ny , M e -L ue ti sal ne , S N as Ur an z, gu o is ol úñ sie tec da M a, i M an ez l h is as Al a ge , Y Me o, , M sie es rte Ro ina jía Os ic l M hia dr Ji , A car hel ej ng ígu m be E e ía Be ez éne l C dua Ur n , A z S as rd tec be ur til o ho l C ie o Im as l, A ber til di t o, s O Al zu es na hi an gB en

pequeña o mediana escala; académicos o artísticos. Como denomina-

El

José E. Marion -Landa Aleshia is, Van ng Ben essa Es , Y paillat sel Jáq Félix A u Lovett ez, Nat dames alia Fr , Ronn anch F y Núñe Anton ranco z, Osca io León r E d u ardo Im Gonzá Maribe lez, Al bert l Antig e x Martín ua, Elv Emilio e z Suár in Díaz Olivo, ez , Yina J Rosa Ju Teuald i m l ián, Ca é n ys Díaz e z Surie rlos Va , Ariel l sallo, A Acosta bel Cas , Felipe tillo Rosa, O tniel d e Moya

arte isi M e n O na osa, R Ozu e s p i i l d e o, A a, F o cost asall V A l s e ing H lo ri r L A a g , C z n ía hi án, ua, C s Rivera dys D osa Juli l g i a t u n R a Te livo, icia A lisa Varg r O t a o i P l o a, Me Emi irald tigu uez, n H q A á n l J á ibe úñez Ysel ar Iv N , s é n Mar y e C n z ais, ng B Ron ígue d a r , i s n d e h a o s -L am eR Ale arion Félix Ad lang o M S . , E o, ez José línd tech r a U G e s ell rlo Mich a, Ca í j e siel M Mas

<1986-2018>

ANTONIO LEÓN GONZÁLEZ ARQUITECTURA > ILUSTRACIÓN > ARTE DE EFECTOS VISUALES Después de recibir el título de licenciado en Arquitectura, Antonio León González se capacitó en la ciudad de Milán en las técnicas del CAD-CAM y trabajó con esta tecnología en La Florida y en la isla de Antigua.

En Santo Domingo participó durante varios años como arquitecto asociado en la firma Simples Arquitectura.

Desde 2005 a la fecha y como práctica independiente, ha desarrollado proyectos de restaurantes, recreación y comercio con el interés de crear espacios acordes con las necesidades de los clientes, que guarden un máximo respeto por el espacio público y los recursos naturales. Sus diseños se caracterizan por el uso de elementos que se relacionan física y conceptualmente con sus raíces caribeñas. ALG comparte su pasión por la arquitectura con la ilustración; su producción artística se basa en el arte conceptual, el diseño de personajes y ambientes futuristas, combinando técnicas de dibujo manuales y digitales

UNIBE (2002)

ALG (2005)

SHIBUYA

PIZZAHUT

Objeto más preciado de tu estudio : Design Toys diseño : brochas de tinta támbulo? : noctámbulo

Tu superhéroe del mundo del diseño : Bjarke Ingels

Destreza a perfeccionar : ilustración

Ciudad favorita : Nueva York

Cuando no trabajas en arquitectura... : familia

Un vicio : café

Herramienta de ¿Madrugador o noc-

Red social : Instagram

<1986-2018>

FÉLIX ADAMES Y RONNY NÚÑEZ <ARQUITECTURA> ANarquitectura es un estudio de diseño y construcción fundado en 2013 por Félix Adames y Ronny Núñez, quienes estudiaron juntos desde la escuela primaria. Su práctica refleja su interés por la arquitectura tropical, el lenguaje industrial y el paisajismo. En sus trabajos, Adames y Núñez exploran en diferentes direcciones a partir de la articulación y relación de los espacios de acuerdo con el programa arquitectónico, las transiciones entre el interior y el exterior, y el diálogo de los materiales de acuerdo con su color y textura o su naturaleza industrial u orgánica. La intención de diseño siempre es captar la esencia de lo tropical y traducirlo en una geometría pura y definida, un proceso que implica desmenuzar morfologías tradicionales y llevarlas a un lenguaje elemental.

UNIBE (2012)

ANARQUITECTURA (2013)

VILLA H, LAS TERRENAS

SHOWROOM ACABADOS Y PINTURAS, SANTO DOMINGO

Superhéroes del mundo del diseño : Van der Rohe de diseño preferidas : (Ronny) felpa

Ingels

(Félix) lápiz y felpa

¿Madrugadores o noctámbulos? : madrugadores nar

dibujar

ver películas

(Ronny) automovilismo

Piano

Zaha Hadid

Pawson

Herramientas

Ciudad favorita : (Ronny) Copenhague

(Félix) Londres

Cuando no trabajan en arquitectura… : (Ronny) leer

(Félix) estrategias de negocios

(Félix) vacacionar en Las Terrenas

socializar

familia

Red social preferida : Instagram

surf de vela

cociVicios:

186 > ARQUITEXTO 100 > DISEÃ&#x2018;O > EMERGENTES

CONJUNTO GAZEBO Y PISCINA. ARROYO HONDO, SANTO DOMINGO

ARQUITEXTO 100 > ANarquitectura > 187

ROOFTOP DE NACO, SANTO DOMINGO

SHOWROOM GRUPO MPG, PUNTA CANA

<1986-2018>

OSCAR EDUARDO IMBERT <ARQUITECTURA> En sus doce años de ejercicio, Oscar Eduardo Imbert ha desarrollado proyectos de restaurantes y bares, viviendas, oficinas y salones de exhibición de automóviles. Su práctica está centrada en el diseño de espacios funcionales que tomen en consideración todas las problemáticas que los clientes expresen, privilegiando siempre la incidencia climática y una estética moderna caribeña. Para Oscar Eduardo no hay proyecto favorito, sino aquel en el que se encuentre trabajando en un preciso momento.

Cada proyecto tiene su encanto particular y representa un desafío, por más pequeño o grande que sea.

UNIBE (2005)

ARQPIC SRL (2016)

OFICINAS IMBERT DOMÍNGUEZ

RESIDENCIA PRIVADA

SHOWROOM AUTOHAUS, SANTO DOMINGO

Objeto más preciado de tu estudio : la PC

Tu superhéroe del mundo del diseño : Oscar Imbert (padre)

ta de diseño preferida : visualización 3D

Destreza a perfeccionar : ilustraciones

¿Madrugador o noctámbulo? : antes de tener familia, noctámbulo vela

Un vicio : los carros

Red social : YouTube

Herramien-

Ciudad favorita : Sydney

Cuando no trabajas en arquitectura... : playa y surf de

<1986-2018>

ALESHIANG BEN E YSEL JÁQUEZ ARQUITECTURA > URBANISMO La práctica profesional de Ben y Jáquez abarca desde el interiorismo hasta el urbanismo. El estudio fundado en 2012 está encabezado por los esposos Aleshiang Ben e Ysel Jáquez, quienes trabajan en equipo desde sus tiempos universitarios y están especializados en Diseño Arquitectónico y Planeamiento Urbanístico, respectivamente.

No importa la escala ni el tipo de proyecto, su punto de partida siempre es el lugar, el paisaje y el contexto.

Para ellos, la arquitectura debe hacerse con ojos cultos y manos obreras, debe tener el límite de sus propias posibilidades, debe ser detallada y escueta, debe pasar desapercibida y, finalmente, debe doler al construirla.

Destacan la educación continua como esencial de su práctica profesional, para profundizar su nivel técnico y lograr una arquitectura mejor.

UNIBE (2002)

BEN Y JÁQUEZ (2012)

PROYECTO DE VIVIENDAS, SANTO DOMINGO

GALERÍA DE ARTE SAN RAMÓN, SANTO DOMINGO PARQUE LA PUNTILLA, PUERTO PLATA

OFICINAS OC DEL SENI

Objeto más preciado del estudio : el tocadisco de David a perfeccionar : la maqueta noctámbulo

Herramienta de diseño preferida : la maqueta

Ciudad favorita : San Sebastián

¿Madrugadores o noctámbulos? : madrugadora

Cuando no trabajan en arquitectura… : trabajamos en arquitectura

preferida : Instagram

Tumblr

Destreza

Un vicio : trabajar

Red social

<1986-2018>

NATALIA FRANCH FRANCO ARQUITECTURA > DISEÑO DE INTERIORES > PAISAJISMO Bosques Urbanos es una joven firma dominicana fundada por los hermanos Alejandro y Natalia Franch, él arquitecto y ella diseñadora, dedicada a la arquitectura, el interiorismo y el diseño de jardines verticales, techos verdes y otros medios de paisajismo urbano, que asume como compromiso principal el diseño orgánico y el reciclaje de materiales. Con más de doce años de experiencia, Bosques Urbanos ofrece en su trabajo profesional soluciones de diseño sostenible acordes con el entorno tropical, con lo cual intentan conservar y promover el uso de técnicas artesanales propias de nuestra cultura, incorporándolas a sus proyectos de la mano de artesanos calificados. La conservación del medioambiente es una condición al abordar un proyecto: para ellos es un principio fundamental el crear espacios en donde el ser humano coexista en armonía con la naturaleza.

UNIBE (2003)

BOSQUES URBANOS (2011)

MURO VERDE EN LA CIUDAD COLONIAL

CASA COLONIAL EN SANTO DOMINGO

RESIDENCIA EN CASA DE CAMPO

Objeto más preciado de tu estudio : unos muebles Von que heredé Ricardo Bofill González Roma

Luis Barragán

Rafael Calventi

Renzo Mongiardino

Caro Álvarez

¿Madrugadora o noctámbula? : madrugadora

Un vicio : coleccionar Red social preferida : Instagram

Tu superhéroe del mundo del diseño : Burle Marx Clara Porset

Margot Taule

Herramienta de diseño preferida : libros

Guillermo

Ciudad favorita :

Cuando no trabajas en arquitectura… : trabajo en mi jardín

<1986-2018>

ADIS OZUNA ARQUITECTURA > ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Dominican Acces es una firma joven fundada por Adis Ozuna y el español Diego González Velasco, dedicada a impulsar la concientización y formación en torno a los temas de accesibilidad universal y diseño para todos. Adis Ozuna posee un máster en Diseño Arquitectónico y se ha especializado en el sector de Accesibilidad Universal y Turismo Accesible. Su compromiso con la arquitectura está orientado a incidir en la construcción de una sociedad inclusiva y a la aplicación de políticas inclusivas efectivas que procuren el desarrollo social de personas con discapacidad. Junto con la arquitecta Nathalia García fundó hace tres años Color Blind Design, un emprendimiento social pionero en el tema del turismo accesible en la República Dominicana con el que ha participado y sido reconocida en importantes competencias de emprendimiento de todo el mundo, como Cemex-Tec 2016, TIC Américas 2014 y finalista en el top 50 del Global Entrepreneurship Network. Uno de sus principales proyectos es la Guía de Turismo Accesible de la República Dominicana, auspiciada por la USAID, que orienta a personas que tienen alguna discapacidad sobre la accesibilidad de las zonas turísticas del país. La guía está disponible en formato impreso y digital a través de la aplicación RD4ALL. En 2017 fue seleccionada Finalista del Pemio Nacional de la Juventud por Santo Domingo en la Categoría Desarrollo Empresarial.

UASD (2007)

DOMINICAN ACCES (2016)

Objeto más preciado de tu estudio : mi laptop mienta de diseño preferida : felpa noctámbula? : noctámbula haces vuelve a ti

Tu superhéroe del mundo del diseño : Santiago Calatrava

Destreza a perfeccionar : redacción

Ciudad favorita : París

Cuando no trabajas en arquitectura… : la estoy viviendo

Un vicio : el café

Red social preferida : Facebook

Herra-

¿Madrugadora o

Una superstición : todo lo que

<1986-2018>

VANESSA ESPAILLAT LOVETT ARQUITECTURA > URBANISMO > PLANIFICACIÓN Luego de recibir su título de Arquitectura, Vanessa Espaillat Lovett viajó a Londres y cursó una maestría en Vivienda y Urbanismo en el AA School of Architecture. Más adelante, realizó una maestría en Arquitectura y Diseño Urbano en la Columbia University de New York. Su formación se fortalece con experiencias como docencia en dicha universidad y trabajos de planificación en el Urban Design Lab del Earth Institute. En 2017, Vanessa Espaillat Lovett funda Ella junto con su esposo Ryan H. Lovett, una firma global que trasciende los límites de la arquitectura de un contexto en particular y se orienta a resolver retos de diseño en cualquier parte del mundo con una perspectiva posdisciplinaria. Espaillat Lovett sostiene que la verdadera innovación es aquella que transforma ciudades y regiones completas en espacios altamente productivos, inclusivos y sostenibles: “El arquitecto-urbanista debe ser capaz de liderar procesos de cambio”, esto solo es posible a través de proyectos creativos y colaborativos donde se transportan ideas de una disciplina a otra en búsqueda de nuevas soluciones.

UNIBE (2009)

ELLA (2017)

PUBLICACIONES PARA EL URBAN DESIGN LAB, EARTH INSTITUTE COLUMBIA UNIVERSITY

ELABORACIÓN DE NORMATIVAS EN 25 KENT AVENUE. DISEÑO: GENSLER

ESPACIO PÚBLICO EN EL CENTRO DE ARTE Y CULTURA, BROOKLYN

PROPUESTA CONCEPTUAL PARA LA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA BROOKLYN

Objeto más preciado de tu estudio : el escritorio de esquina construido por mi esposo seño : Zaha Hadid

Denise Scott

aprender a escuchar y hacer preguntas

Herramienta de diseño preferida : mis felpas negras Ciudad favorita : Nueva York

Un vicio : bailar o hacer yoga

Destreza a perfeccionar :

¿Madrugadora o noctámbula? : noctámbula

Cuando no trabajas en arquitectura… : dedico tiempo a la investigación y la docencia de mi voz interior

Tu superhéroe del mundo del di-

Una superstición : estar pendiente

Red social preferida : Instagram

<1986-2018>

ELVIN DÍAZ ARQUITECTURA > ARTES VISUALES > PERFORMANCE

El estudio Ele Siete fue fundado en el 2007 por Elvin Díaz y Ching Ling Ho, y está orientado a la investigación, la gestión y el emprendimiento transdisciplinario de proyectos arquitectónicos y urbanos interrelacionados con las artes visuales. Creen en la estructuración y en los procesos, pero también en la organicidad de las ideas. En la práctica han tenido la oportunidad de crear proyectos comerciales con tendencias culturales muy marcadas; por ejemplo, con los proyectos Yokomo Sushi To Go (2007), Red Ginger Asian Bistro (P.R., 2008) y Ñam Ñam Korean Snack Cuisine (Plaza Dorada, 2012), todos restaurantes asiáticos en los que tuvieron que proyectar la sátira domínico-japonesa, el mestizaje boricua-asiático y la cultura coreana. El objetivo principal es proponer ideas y proyectos innovadores, conjugando las artes visuales con el diseño y la arquitectura desde la realidad local. Tanto Elvin Díaz como Ching Ling Ho entienden la arquitectura y el arte como un mundo de dualidades infinitas de creación. Basados en su concepción del estudio como un laboratorio de ideas, en el 2016 abrieron sus puertas como espacio expositivo, convirtiéndose en uno de los espacios alternativos de arte contemporáneo de la República Dominicana.

UNPHU (2003)

ESTUDIO ELE SIETE L7 (2007)

RESTAURANTE ÑAM ÑAM, SANTO DOMINGO

GALERÍA ESTUDIO L7, SANTO DOMINGO

YOKOMO SUSHI SANTO DOMINGO

Objeto más preciado del estudio : macetero de bolso plástico de Morph Herramienta de diseño preferida : lápiz y papel Ciudad favorita : Buenos Aires trabajo en artes visuales

cine

Superhéroe del mundo del diseño : Renzo Piano

Destreza a perfeccionar : la documentación urbana y arquitectónica

¿Madrugador o noctámbulo? : noctámbulo música

MEMENTO MORI, INSTALACIÓN

Una superstición : el número 7

Cuando no trabajas en arquitectura…:

<1986-2018>

CHING LING HO ARQUITECTURA > PLANEAMIENTO URBANO > GESTIÓN TERRITORIAL > ARTE SOCIAL El haber nacido y crecido en Los Mina, un sector popular y vulnerable de Santo Domingo, hizo que Ching Ling Ho desarrollara el interés por pensar y trabajar los territorios en condición de exclusión. Sus estudios de arquitectura en la UNPHU y la UPC de Barcelona, complementados con una maestría en Desarrollo Urbano y Territorial Sostenible de la Universidad de Salamanca y un posgrado en Gestión de Ciudades y Emprendimientos Creativos en Córdoba, la llevaron a entender la importancia de la escala urbana y territorial. A través de Estudio Ele Siete, junto con Elvin Díaz, propone proyectos de arquitectura y arte basados en su interés de vincular la arquitectura y la ciudad con nuevas estrategias y manifestaciones colectivas que promuevan la inclusión social y la mejora de la calidad de vida. Actualmente, a través de su trabajo en el Plan Nacional Quisqueya Digna, tiene la oportunidad de formular políticas públicas para la revitalización territorial de sectores vulnerables y diseñar programas y espacios más equitativos, inclusivos y sostenibles, con una visión integral.

“El fin más importante es crear entornos que propicien mejores relaciones sociales a través de la cultura como agente catalizador para entender los problemas que afectan la sociedad, promocionar el buen vivir y planificar soluciones creativas, a partir de las oportunidades que se presentan en el territorio.” Paralelamente a su práctica, Ho ejerce la docencia y entiende la formación de jóvenes como parte de su compromiso con la sociedad. En 2016 fue reconocida con el Premio Nacional de la Juventud, en la categoría Desarrollo Cultural y Arte del Distrito Nacional.

UNPHU (2014)

ESTUDIO ELE SIETE L7 (2007)

ASPEN CREATIVE FOOD, 2013

SANTO DOMINGO A LA DERIVA 2014

Objeto más preciado de tu estudio : Fruto prohibido, instalación del artista Tony Capellán diseño : Jane Jacobs favorita : Medellín

Herramienta de diseño preferida : lápiz y papel

Destreza a perfeccionar : la docencia. Ciudad

Cuando no trabajas en arquitectura…: disfruto de mi familia

sillas ni camas debajo de una viga

Un vicio : el multitasking

Tu superhéroe del mundo del

Una superstición : nunca colocar

Red social preferida : Dropbox

<1986-2018>

ALEX MARTÍNEZ SUÁREZ ARQUITECTURA > INVESTIGACIÓN > DOCENCIA > GESTIÓN CULTURAL Alex Martínez Suárez cursó una maestría en Arquitectura Avanzada en el Berlage Institute, hizo un diplomado en Educación Superior y un posgrado en Estudios de Museos en Harvard. Además, es egresado del programa Curando Caribe. Con un enfoque multidisciplinario y polifacético, su práctica se orienta a desarrollar proyectos de naturaleza heterogénea y con diferentes escalas, abordando de manera integral el diseño, la supervisión y la ejecución de proyectos institucionales, inmobiliario e inmuebles patrimoniales. Entiende la academia como un espacio para la producción y la divulgación de conocimiento, a través de la docencia y la investigación realiza proyectos relacionados con la teoría y la crítica de la arquitectura, en particular de la arquitectura moderna. Desde el mundo del arte y la museología, gestiona iniciativas culturales que generan diálogos entre lo artístico y lo arquitectónico a través de la práctica curatorial con interés de fomentar la cultura arquitectónica. Sus clases trascienden las cátedras tradicionales al coordinar conferencias, viajes y proyectos editoriales y audiovisuales y talleres con un enfoque social y comunitario, entre los que se destacan el Disaster Relief Project con Shigeru Ban en Haití. Actualmente es docente en Unibe y líder académico internacional en el Tec de Monterrey. Es miembro del Docomomo Dominicano, la Fundación Palm y el ICOM. Recientemente fue reconocido con el Premio Nacional de la Juventud de la provincia de Santo Domingo en la categoría Desarrollo Cultural.

UNIBE (2005)

ARCHIPIÉLAGO

TORRE ARA 03

Objeto más preciado en tu estudio : Mis libros Scarpa

Eames

nar : Dibujar a mano alzada

Chipperfield

MUSEO FERNANDO PEÑA DEFILLÓ

Tu superhéroe en el mundo del diseño : Van der Rohe Herramienta de diseño preferida : InDesign

Ciudad favorita : Nueva York

trabajas en arquitectura : ejerzo la museografía y viajo

Destreza a perfeccio-

¿Madrugador o noctámbulo? : Noctámbulo

Un vicio : Los postres

Kahn

Cuando no

Red social preferida : Instagram

<1986-2018>

CARLOS GALÍNDEZ Y SOLANGE RODRÍGUEZ ARQUITECTURA > INTERIORISMO >ARTE EZ Arquitectos es una pareja de arquitectos y académicos por pasión y vocación. Desde 2011, año en que fundan EZ, tienen como finalidad proporcionar al cliente y al usuario soluciones espaciales creativas, armónicas y operativas mediante la realización de proyectos de arquitectura, interiorismo y paisaje. Como equipo conciben cada proyecto como una pieza única, procurando satisfacer completamente las necesidades del cliente. Ambos socios fundadores, Carlos Galíndez y Solange Rodríguez, son egresados del máster en Diseño y Arquitectura de Interiores de la Universidad Politécnica de Madrid; Solange realizó además un máster en Gestión Universitaria en la Universidad de Alcalá, desempeñándose actualmente como coordinadora académica de la Escuela de Arquitectura de Unibe. Su sensibilidad artística y vocación por la educación les condujo a compartir el ejercicio profesional con la enseñanza universitaria, las artes visuales y la música.

UNIBE

EZ ARQUITECTOS (2011)

CENTRO HISTÓRICO RON BARCELÓ, SAN PEDRO DE MACORÍS

VILLA RAIZA. GUAVABERRY, JUAN DOLIO

Objeto más preciado del estudio : cinta métrica Ciudad favorita : Madrid Carlos toca piano

Herramienta de diseño preferida : Ipad

¿Madrugadores o noctámbulos? noctámbulos

Solange es artista plástica

Un vicio : un proyecto en concepción o en ejecución

libreta de sketches

Cuando no trabajan en arquitectura… :

Una superstición : caminar por debajo de las escaleras en la obra Red social preferida : Instagram

Pinterest

<1986-2018>

MASSIEL MEJÍA <ARQUITECTURA DEL PAISAJE> Massiel Mejía estudió Gestión de Espacios Verdes y una maestría en Arquitectura del Paisaje en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona. En el 2009 fundó su estudio MM Arquitectura y Paisaje, orientado a crear soluciones y producir espacios de una arquitectura que conserve los valores de su entorno en la cual la naturaleza juegue un papel fundamental. Sus proyectos de diversa índole –comercial, corporativo, residencial, institucional, de restauración, urbano o turístico– abarcan desde la planificación hasta el diseño y la construcción. Su práctica se caracteriza por la continua exploración de nuevos retos, un factor esencial en el desarrollo creativo como paisajista, acogiendo ideas frescas en su constante inclinación por el equilibrio ecológico y ambiental, así como la incesante investigación de la flora y botánica universal, además de su interés por la conservación de la biodiversidad de la República Dominicana. La arquitecta Mejía considera que cada proyecto tiene su encanto y valora el trabajo en equipo como parte fundamental de su práctica profesional.

UNIBE (2006)

MASSIEL MEJÍA ARQUITECTURA Y PAISAJE (2009)

CASA DEL BOSQUE, JARABACOA JARDÍN INTERIOR CASA CH

Objeto más preciado de tu estudio : libros Jerry Van Eyck

TORRE MONARCA, SANTO DOMINGO

Tu superhéroe del mundo del diseño : Mies van der Rohe

Herramienta de diseño preferida : Vectorworks Landmark 2018

nicas de presentación a mano alzada

Ciudad favorita : Barcelona

Cuando no trabajas en arquitectura…: estoy sumergida en la naturaleza

James Corner

Destreza a perfeccionar : téc-

¿Madrugadora o noctámbula? : noctámbula Red social preferida : Instagram

<1986-2018>

MICHELLE URTECHO DISEÑO INDUSTRIAL > ARQUITECTURA DE INTERIORES Michelle Urtecho es diseñadora industrial de profesión y realizó una maestría en Arquitectura de Interiores, así como muchos otros cursos de especialización en otras áreas del diseño. Divide su práctica entre el diseño arquitectónico y de interiores para espacios comerciales, residenciales y del sector salud, y el diseño y desarrollo de productos. Su trabajo se orienta a proporcionar bienestar y mejorar la calidad de vida a través del diseño. En el desarrollo de cada proyecto, espacio o producto, toma en cuenta tanto los aspectos funcionales como el efecto sorpresa para brindar una mejor experiencia al usuario. Michelle disfruta transformando materiales en nuevos productos o aplicándolos en los espacios arquitectónicos de manera distinta a la que tradicionalmente estamos acostumbrados, así, elementos y espacios que una vez fueron ordinarios se convierten en algo extraordinario. Declara sentir pasión por los materiales artesanales y la combinación con materiales industriales e innovadores, por lo que ve el apoyo a las pequeñas comunidades de artesanos como algo necesario para la mejora de los productos y del diseño.

INTEC (2004)

MICHELLE URTECHO Y ASOCIADOS (2006)

CENTRO CARDIOVASCULAR CEDIMAT, SANTO DOMINGO

LÁMPARA GEOMÉTRICA

CENTRO DE MEDICINA AVANZADA ABEL GONZÁLEZ

MESA HIVE

Objeto más preciado de tu estudio : mi biblioteca y una colección de sillas en miniatura

Tu superhéroe del mundo del

diseño : José Andrés Urtecho Marín (mi padre) Herramienta de diseño preferida : felpa y papel dibujo digital arquitectura : leo

Ciudad favorita : Barcelona

¿Madrugadora o noctámbula? : noctámbula

Red social preferida : Instagram

Destreza a perfeccionar : Cuando no trabajas en

<1986-2018>

TEUALDYS DÍAZ ARIEL ACOSTA FELIPE ROSA ONEISI MARTE ARQUITECTURA > INTERIORISMO > MOBILIARIO > FOTOGRAFÍA Movox Arquitectura está conformado por Teualdys Díaz, Ariel Acosta, Felipe Rosa y Oneisi Marte, arquitectos graduados entre el 2007 y el 2015, dedicados a distintas ramas de la arquitectura, el diseño urbano, arquitectónico y de mobiliario. Su ejercicio profesional no responde a estilos, su intención es promover experiencias a través del espacio mediante una arquitectura consciente: la sostenibilidad, la habitabilidad y la eficiencia son temas presentes en cada proyecto. Los cuatro socios se conocieron colaborando en un proyecto urbano en La Vega, y son un ejemplo de simbiosis entre diseñadores que comparten su sed de conocimientos y compromiso social, para los cuales el diseño constituye una herramienta esencial, capaz de inspirar y cambiar la sociedad. “Cambiar las perspectivas y cuestionar lo que nos rodea es intrínseco del ser humano, querer cambiarlo es una voluntad, fabricar esa idea es nuestro interés y a esto queremos dedicar todo nuestro tiempo.”

UNPHU / PUCMM (2007, 2005)

MOVOX ARQUITECTURA (2015)

TALLER DE DISEÑO MOVOX, LA VEGA

CASA BOSQUE

CÁMARA DE COMERCIO, LA VEGA

MOSTRADOR DE FABRICACIÓN DIGITAL

Objeto más preciado del estudio : las obras de arte

Superhéroe del mundo del diseño : Greg Lynn

Herramienta

de diseño preferida : tinta: tenemos fe en el arte, ilustrar libera la mente y captura ideas magníficas en una superficie Destreza a perfeccionar : CGART arquitectura : ensayos de artes visuales

¿Madrugadores o noctámbulos? : noctámbulos Un vicio : el diseño

Cuando no trabajan en

Red social preferida : Instagram

<1986-2018>

CÉSAR IVÁN HIRALDO ARQUITECTURA > INTERIORISMO No Regular Design and Architecture Lab (NRDA Lab) fue fundado en el 2011 por el arquitecto César Iván Hiraldo, quien se especializó en Diseño de Interiores en Espacio Buenos Aires (EBA), Diseño de Iluminación y Diseño de Muebles en el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), también en Buenos Aires. En sus seis años de ejercicio, NRDA Lab se ha centrado principalmente en el diseño y construcción de espacios para el ocio, atractivos restaurantes y bares, a partir de la idea de que “el espacio se crea, no se viste”, frase que resume su filosofía de diseño. Su compromiso es contribuir a mejorar la experiencia de los clientes-usuarios, ofreciéndoles un espacio arquitectónico en el cual la composición de los elementos estimule los sentidos y los transporte a otra realidad. En cada uno de sus trabajos, Hiraldo explora la interacción estética del arte, la naturaleza y la arquitectura, sin dejar atrás la relación entre la luz y el espacio.

UNIBE (2008)

NRDA LAB (2011)

30SINCO BAR Y RESTAURANTE. MARINA CASA DE CAMPO, LA ROMANA

LA FABRICA SANTO DOMINGO

Lo más preciado de tu estudio : mis arquitectos Ciudad favorita : Barcelona cigarrillo

HACIENDA ANGELO MANOGUAYABO, SANTO DOMINGO OESTE

Herramienta de diseño preferida : 3D

¿Madrugador o noctámbulo? : madrugador

Red social preferida : Instagram

Destreza a perfeccionar : Revit

Una superstición : 11:11

Un vicio : el

214 > ARQUITEXTO 100 > DISEÃ&#x2018;O > EMERGENTES

MONALISA, RESTAURANTE. SANTO DOMINGO

ARQUITEXTO 100 > NRDA Lab > 215

LA CHISMOSA, RESTAURANTE-BAR. SANTO DOMINGO

ZAMBRA, BAR-DISCOTECA. SANTO DOMINGO

<1986-2018>

OTNIEL DE MOYA ARQUITECTURA > PAISAJISMO En sus siete años de ejercicio profesional, Otniel de Moya reveló un gran interés tanto por la valoración de materiales y técnicas constructivas locales como por la promoción de los paisajes endémicos dominicanos por su flora, fauna y la estética que los conforman. Después de realizar su maestría en paisajismo (ETSAB-ESAB) en Barcelona, Otniel de Moya fundó en el 2014 el estudio ODPA, cuya práctica se orienta a la ecología y la sostenibilidad, privilegiando el genius loci o espíritu del lugar.

Más adelante conoció a Mario Fondeur, que terminaba sus estudios de arquitectura. Después de colaborar juntos en varios proyectos y coincidir en una marcada sensibilidad hacia la arquitectura, el paisaje, el arte y lo local, Fondeur se integró como arquitecto asociado a ODPA. Para el equipo, los proyectos de arquitectura y paisaje representan una gran oportunidad de contribuir al equilibrio ecológico del lugar y al desarrollo social y económico de las comunidades donde se emplazan. Su práctica se caracteriza por el uso de materiales y técnicas de construcción locales y por la selección de especies endémicas. A partir de estas premisas se logran proyectos singulares de carácter contemporáneo de alto valor ecológico y arraigados al lugar de cada proyecto.

PUCMM SANTIAGO (2010)

OTNIEL DE MOYA PAISAJISTAS ARQUITECTOS ODPA (2014)

PLAN MAESTRO LAS RIERAS

PARQUE DE TERMAS NATURALES AGUAS CALIENTES, SAN JOSÉ DE LAS MATAS

Objeto más preciado de tu estudio : mi pluma fuente (Twsbi) Kéré

Herramienta de diseño preferida : el lugar

Montecristi, por su paisaje voy a la montaña

Tu superhéroe del mundo del diseño : Diébédo Francis

Destreza a perfeccionar : dibujo a mano alzada

¿Madrugador o noctámbulo? : noctámbulo

Un vicio : la música

Red social preferida : Instagram

Ciudad favorita :

Cuando no trabajas en arquitectura… : me

<1986-2018>

MARIBEL Y PATRICIA ANTIGUA ARQUITECTURA > INTERIORISMO Las hermanas Maribel y Patricia Antigua son las fundadoras del estudio de arquitectura y diseño Pannello.

Maribel, diseñadora con maestría en Interiores Residenciales e Identidad Corporativa de la Escuela de Universitaria de Diseño e Ingeniería de Barcelona, y Patricia, arquitecta, aúnan sus conocimientos y esfuerzos para ofrecer una carpeta de servicios más amplia. Con diez años de experiencia, han desarrollado proyectos para clientes privados y corporativos que incluyen espacios de trabajo y vivienda en la República Dominicana y Haití. Dentro de su trabajo se destacan viviendas unifamiliares y multifamiliares para el mercado turístico e inmobiliario con estilo moderno y contemporáneo, que privilegia las formas puras, la funcionalidad y la estética. Han diseñado viviendas siempre desde una aguda lectura de las necesidades del cliente, teniendo en cuenta la percepción del usuario y las sensaciones que generan los espacios al ser descubiertos.

UNIBE (2002, 2005)

PANNELLO (2007)

PANDERETTA BORDADOS, SANTO DOMINGO

SHOWROOM CERARTEC, SANTIAGO

Su superhéroe del mundo del diseño : Calatrava cionar : software de render

CASA DE PLAYA. MONTROUIS, HAITI

Herramienta de diseño preferida : papel sketch

Ciudad favorita : Chicago

Cuando no trabajan en arquitectura : nos ejercitamos

Barcelona

Destreza a perfec-

¿Madrugadoras o noctámbulas? : madrugadoras

Un vicio : planificar

Red social preferida : Instagram

220 > ARQUITEXTO 100 > DISEÃ&#x2018;O > EMERGENTES

TORRE VERTIKA, SANTO DOMINGO

ARQUITEXTO 100 > Pannello > 221

HAITI TRAUMA CENTER, PUERTO PRÍNCIPE

<1986-2018>

EMILIO OLIVO ROSA JULIÁN Y CARLOS VASALLO ARQUITECTURA > INGENIERÍA > RESTAURACIÓN En el 2011, al poco tiempo de conocerse –mientras colaboraban en un proyecto de la Ciudad Colonial–, los futuros integrantes de este estudio deciden asociarse y fundar PIIAU, una oficina de arquitectura e ingeniería innovadora cuya principal misión es servir. Para ellos la arquitectura es práctica, viva y siempre cambiante, por lo cual se orientan a crear espacios flexibles, agradables y en constante diálogo con la naturaleza y el entorno. Los temas principales que orientan su práctica son la función, la lógica y los factores ambientales: la luz, la orientación, la ventilación... Lo más importante para Emilio Olivo, Rosa Julián y Carlos Vasallo es disfrutar el oficio en el camino, durante el proceso. Sus proyectos favoritos, además de las soluciones habitacionales de la Ciudad Colonial, donde tienen instalado su estudio, son los proyectos realizados dentro del jardín botánico, en los que trabajan con materiales vernáculos: bambú, cana, madera, casi de manera artesanal, logrando una excelente integración al paisaje.

PUCMM / UNIBE / INTEC

PROYECTOS INTEGRALES DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y URBANISMO, PIIAU (2011)

SENDERO EDUCATIVO, JARDÍN BOTÁNICO NACIONAL

MARIPOSARIO JARDÍN BOTÁNICO NACIONAL, SANTO DOMINGO

TIENDA MEYCY, SANTO DOMINGO

TIENDA JENNY POLANCO, CIUDAD COLONIAL

Objeto más preciado de su estudio : una mesa de Britto Herramienta de diseño preferida : papel sketch Ciudad favorita : Nueva York arquitectura : montamos bici Red social preferida : Instagram

MEAT DEPOT, SANTO DOMINGO

RESIDENCIA MOREL FINKE, SANTIAGO

Su superhéroe del mundo del diseño : Cuqui Batista Destreza a perfeccionar : el dibujo a mano de presentación

¿Madrugadores o noctámbulos? : madrugadores Una superstición : tocar madera

Cuando no trabajan en

Un vicio : recorrer la Ciudad Colonial

<1986-2018>

MELISA VARGAS RIVERA ARQUITECTURA > INVESTIGACIÓN > DOCENCIA Melisa Vargas realizó una maestría en Arquitectura y Urbanismo en el Instituto Berlage de Holanda y una maestría en Investigación en Arquitectura en el Goldsmiths College, University of London. Su práctica ha estado orientada hacia la educación, la investigación, el diseño, la planificación y la ejecución de proyectos.

Su principal interés es educar y transmitir el valor del entorno construido, es decir, arquitectura y ciudad, a través de la investigación, la docencia y de la práctica misma. Su experiencia y formación se desarrolló desde el 2007 hasta el 2015 en diversos estudios de Santo Domingo y Londres. Ha sido coeditora de importantes publicaciones y curadora de exposiciones relacionadas con la arquitectura. En la actualidad, es docente de las universidades Unibe, PUCMM e Intec, y es miembro del Docomomo Dominicano. Actualmente ejerce en el estudio Proyecta, fundado en septiembre de 2016 junto con Edwin Enrique Ulloa.

UNIBE (2004)

PROYECTA (2016)

MONTAJE EXPOSICIÓN UNFINISHED. CURADOR: IÑAQUI CARNICERO Y CARLOS QUINTANS. SANTO DOMINGO

INVESTIGACIÓN SOBRE LA FRONTERA DOMINICO-HAITIANA

EXHIBICIÓN GASCUE ÚNICO (CONCEPTO Y COORDINACIÓN)

PLAN MAESTRO PARA PARLAMENT SQUARE, LONDRES (CONCEPTO Y COORDINACIÓN)

Objeto más preciado de tu estudio : felpa de diseño preferida : Wacom noctámbula? : madrugadora yectos que aún no sean seguros

papel

Tu superhéroe del mundo del diseño : Rem Koolhaas

Destreza a perfeccionar : AutoCAD

Ciudad favorita : Ámsterdam

Cuando no trabajas en arquitectura… : soy mamá:) Un vicio : Photoshop

Illustrator

Indesign

Herramienta ¿Madrugadora o

Una superstición : no hables sobre los proRed social preferida : Instagram

<1986-2018>

JOSE E. MARION-LANDAIS <ARQUITECTURA> Jose Marion-Landais se especializó en arquitectura sostenible en el Ecosa Institute for Ecological Design (Arizona). Desde el 2004 hasta el 2011 laboró como arquitecto en Barcelona, colaborando en proyectos de distintas escalas y tipologías. De vuelta en el país, en 2012 fundó su estudio Pulso Arquitectura orientado a la práctica del diseño, la arquitectura y el urbanismo, inspirado por un espíritu de pensamiento crítico con el fin de mantener abierta la discusión sobre soluciones que mejoren la calidad del entorno construido. MarionLandais afirma que a la hora de afrontar los encargos, el contexto es quien nutre cada nuevo proyecto. Trabaja en base a preguntas, imaginando ser el usuario final.

Le interesa cómo va a envejecer el edificio, los materiales a utilizar, la calidad espacial y el dialogo del edificio con la ciudad. Cada proyecto es una oportunidad de demostrar que la buena arquitectura puede influir en el entorno y en el comportamiento social, mejorándolos.

UNIBE (2002)

PULSO ARQUITECTURA (2012)

VILLA LOS FLAMBOYANES CASA DE CAMPO, LA ROMANA

RESIDENCIAL EL RETIRO SANTO DOMINGO

CLUB SHELL SANTO DOMINGO

Objeto más preciado de tu estudio : el papel mantequilla Herramienta de diseño preferida : el lápiz ¿Madrugador o noctámbulo? : noctámbulo arquitectura

Tu superhéroe del mundo del diseño : Rafael Moneo

Destreza a perfeccionar : organización

Ciudad favorita : Barcelona

Cuando no trabajas en arquitectura : estoy con mi familia

Red social preferida : Instagram… para no estar out

Un vicio : la

228 > ARQUITEXTO 100 > DISEÃ&#x2018;O > EMERGENTES

STAND EVENTOS MARLBORO

ESTUDIO PULSO ARQUITECTURA

ESTUDIO PULSO ARQUITECTURA

ARQUITEXTO 100 > Pulso Arquitectura > 229

VILLA MODELO RESERVA LOS ROBLES, SANTO DOMINGO

APARTAMENTOS EN GAZCUE

APARTAMENTO OAH, SANTO DOMINGO

EDIFICIO CORPORATIVO OV, SANTO DOMINGO

<1986-2018>

ABEL CASTILLO ARQUITECTURA > INNOVACIÓN XPD Arquitectos, bajo la dirección de Abel Castillo, es una firma orientada a la creación de proyectos comerciales, corporativos y de hostelería con el objetivo principal de proporcionar espacios que, además de funcionar de manera óptima, tengan en cuenta las funciones psicológicas de los usuarios. Castillo es cofundador del colectivo Revark, una organización no gubernamental dedicada a la construcción social, experimental y sostenible. Ha acumulado experiencia en temas de invención tecnológica y emprendimientos, y es inventor del sistema constructivo Boblock (Premio CemexTec 2016), cuya patente está en proceso de aprobación. Boblock es un elemento constructivo basado en el reciclaje de botellas de plástico para convertirlas en bloques. En 2016, Abel Castillo obtuvo el tercer premio en el concurso internacional Hostels for Hope, que consistía en el diseño de una edificación tipo hostal para pacientes de cáncer en Tanzania. Su propuesta se basó en el diseño de espacios curativos que integraban plantas interiores y exteriores para la eliminación de mosquitos y la purificación del aire, además del uso del Boblock.

UNPHU (2010)

XPD ARQUITECTOS (2013)

PROPUESTA CONCURSO HOSTELS FOR HOPE, TANZANIA

Objeto más preciado de tu estudio : un cuadro Tu superhéroe del mundo del diseño : KAWS rida : laptop domingo música

bebida energizante

Destreza a perfeccionar : los numeritos

¿Madrugador o noctámbulo? : noctámbulo

Herramienta de diseño prefe-

Ciudad favorita : Santo Domingo en día

Cuando no trabajas en arquitectura… : leo en Internet o escucho

Una superstición : todo sucede por una razón Un vicio : las redes sociales

Red social preferida : Instagram

<1986-2018>

YINA JIMÉNEZ SURIEL ARTE > CURADURÍA Yina Jiménez es arquitecta con maestría en Historia del Arte y Cultura Visual por la Universidad de Valencia y curadora de arte egresada del programa Curando Caribe.

Yina considera la arquitectura como una disciplina vital para la comprensión de la sociedad y su funcionamiento, en tanto que el arte es la dimensión del cuestionamiento constante, la expansión de las fronteras y la búsqueda de nuevas perspectivas desde la experiencia estética. La noción del espacio como un concepto político y la reflexión en torno a conceptos abstractos que hoy son símbolos es lo que la llevó a optar por una práctica híbrida entre arquitectura y arte, con un quehacer curatorial en el que prima la experimentación y lo ambiguo. Las conexiones entre el arte y la arquitectura permiten resultados que de otra forma serían impensables. “Mi interés principal desde la arquitectura es el desarrollo de proyectos que apunten a revisar nuestras maneras de relacionarnos en y con el espacio y la incidencia del mismo en nuestras concepciones socioculturales. Mientras que cuando me planteo propuestas netamente artísticas, mis objetivos están encaminados hacia el terreno de los estudios visuales y la visualización de prácticas experimentales (más allá de que sean “nuevos medios” o los medios tradicionales) en el contexto nacional y de la región latinoamericana.”

UCATECI (2015)

DISPATCHWORK, LOCUS_COLECTIVO. LA VEGA

MURALIZANDO RD

LISTEN AND DRAW. CASA QUIÉN, SANTO DOMINGO CURADORA EN EL XXVI CONCURSO DE ARTE EDUARDO LEÓN JIMENES. CENTRO LEÓN, SANTIAGO

PROPUESTA CURATORIAL EXPOSICIÓN DE RAÚL MORILLA. SEDE DE LA UNESCO, PARÍS

Objeto más preciado de tu estudio : la moneda-souvenir de la Villa Savoye da Levete

Tu superhéroe del mundo del diseño : Aman-

Herramienta de diseño preferida : cuaderno para sketch-apuntes

Ciudad favorita : Oporto

¿Madrugadora o noctámbula? : noctámbula

escucho música experimental basada en el folklore o música digital Un vicio : el ecoturismo

Red social preferida : Instagram

Destreza a perfeccionar : la escritura Cuando no trabajas en arquitectura… :

Una superstición : el sol y el mar limpian todo

TĂŠcnica 82 %

Productos y servicios

4.5 %

Sistemas

4.5 %

Detalle

9%

Suplemento

<1986-2018>

ARQUITEXTO > Enero de 2018 > N.º 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PATRIMONIO

NUEVAS RUTAS TURÍSTICAS PARA LA CIUDAD COLONIAL DE SANTO DOMINGO UNA APUESTA POR LA RIQUEZA TEMÁTICA DEL CENTRO HISTÓRICO POR: MIGUEL PICCINI > FUENTE DE LAS ILUSTRACIONES: RECREARTE. GUÍAS TURÍSTICAS

Los folletos de promoción turística o las rutas impresas de la Ciudad Colonial estaban supeditados a una función meramente informativa, es decir, relatar la historia del asentamiento primigenio de Santo Domingo y resaltar las características de sus monumentos. Ahora, tras el lanzamiento de las nuevas rutas oficiales, desarrolladas por el Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial en colaboración con Recrearte. Guías Turísticas, estas piezas adquieren otra dimensión expositiva. Se trata de entender la ciudad histórica como un prisma de lecturas simultáneas, de enriquecer el contenido con tradiciones, pero también con narrativas que generen vivencias. La serie de diez rutas lleva por lema: «Generar experiencias placenteras» y lo consigue por medio de gráficos llamativos, recursos tecnológicos innovadores y diversas referencias al patrimonio cultural dominicano.

<guías turísticas> <promoción turística> <Ciudad Colonial> <Programa de Fomento al Turismo> <Recrearte> <ciudad histórica>

236 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PATRIMONIO

A

la hora de esbozar productos como aplicaciones [aplis o

En resumen, se trata de una rara avis del mundo editorial, con

apps], guías, folletos o cualquier otro impreso que muestre

rasgos propios como brevedad, concisión, lenguaje figurado y dis-

los atractivos de un centro histórico, es inevitable reflexionar

curso persuasivo, que asume características de medios muy dispares,

sobre tres cuestiones: ¿Qué supone la recreación con fines turísticos

entre ellos el folleto publicitario, la guía de viajes, la infografía perio-

de una ciudad antigua? ¿Qué argumentos son apropiados para

dística y la cartografía clásica.

motivar la visita? ¿Una ruta diseñada para el papel o los teléfonos

Las diez rutas que Recrearte. Guías Turísticas diseñó para el

inteligentes puede ser algo más que un simple instrumento de orien-

Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial parten de la idea

tación y desplazamiento?

y los requisitos de la unidad coordinadora de dicho programa que,

Diseñar itinerarios turísticos, es decir, seleccionar los puntos

desde el año 2013, desarrolla el Ministerio de Turismo con el objetivo

de interés de un recorrido, no dista mucho del proceso de comisa-

de consolidar al país como el mayor destino de turismo cultural del

riar exposiciones artísticas. La ciudad

área del Caribe. Los impresos fueron

histórica se convierte en una gran sala

producidos bajo la supervisión del

donde los visitantes circulan atraídos por elementos escogidos a partir de diversos enfoques temáticos: palacios, fuertes, iglesias, plazas, museos.

El escollo, o, mejor dicho, la disyuntiva, radica siempre en los criterios de inclusión y exclusión. ¿Qué

NICO Y TERE SON LOS PERSONAJES QUE ENLAZAN LAS DIEZ RUTAS Y REPRESENTAN A LOS RESIDENTES DE LA CIUDAD COLONIAL QUE CONOCEN Y ENSEÑAN CON ORGULLO TODOS LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS

Componente 2 (Integración Local en el Desarrollo Turístico) en un ejercicio de cocreación en el que participaron representantes del Ayuntamiento del Distrito Nacional, el Clúster Turístico de Santo Domingo, el Ministerio de Industria y Comercio, el Ministerio

muestro? ¿Por qué lo muestro? ¿Cómo

de Cultura y el Fondo Multilateral de

lo muestro? La ruta impresa no es un

Inversiones, entre otros organismos.

fascículo de historia, pero introduce fechas, acontecimientos y per-

Estructurar el circuito de recorridos turísticos de la Ciudad Co-

sonajes del pasado. Tampoco es un artículo de enciclopedia, aunque

lonial, ilustrar los trayectos por medio de recursos tecnológicos mo-

explique estilos arquitectónicos, hallazgos arqueológicos u obras de

dernos y distribuir el flujo de visitantes de manera más eficiente son

arte. No es una revista de ocio, pero incorpora recomendaciones de

algunos de los objetivos específicos formulados por el Programa de

restaurantes, bares, tiendas y hasta consejos de los residentes del lugar.

Fomento al Turismo Ciudad Colonial para estas rutas, que, además,

LA RUTA IMPERDIBLE

El nuevo mapa general de la Ciudad Colonial es gratuito, práctico, pero, sobre todo, un tesoro informativo. De entrada, propone un recorrido por la ciudad que Nicolás de Ovando trazó entre 1502 y 1508. La historia de monumentos, calles o personajes se entremezcla con el directorio más completo de negocios del centro histórico. Por si fuera poco, este mapa denominado La Ruta Imperdible incluye un divertido plan familiar, el calendario de actividades anuales, la ubicación de puntos de interés como estacionamientos o cajeros y hasta una selección de lugares para selfies

Si quieres recorrer la Ciudad Colonial como nunca antes, ยกven con nosotros!

238 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PATRIMONIO

reflejan un importante cambio de forma, ya que integran una serie de

de vivencias titulado Navarijo y por Lugo Lovatón en su crónica casi

elementos singulares en referencia a nuestra idiosincrasia e idiolecto,

cinematográfica sobre la ciudad histórica antes, durante y después del

sugerencias gastronómicas, de compras y actividades culturales. No

ciclón San Zenón.

son rutas para leer, seguir y tirar, sino piezas de colección que invi-

Uno de los momentos más interesantes del proceso creativo fue

tan a recorrer el centro histórico de Santo Domingo acumulando

la revisión de folletos, rutas impresas, reportajes y otros documentos

experiencias.

turísticos publicados en la República Dominicana y el extranjero a

La metodología aplicada durante los dos años de trabajo fue

partir de la tercera década del pasado siglo; por ejemplo, el amplio

principalmente participativa. Por eso cada ruta es el resultado del

artículo de nuestra ciudad antigua en The National Geographic Magazine.

análisis y la revisión de un grupo de profesionales de distintas áreas,

Tal como señala Lauren Derby, experta en literatura latinoamericana

que aportaron sus ideas, comentarios y sugerencias para garantizar

de la Universidad de California, el dictador Rafael Leónidas Trujillo

la calidad del contenido, conferir homogeneidad gráfica a todos los

trató de fomentar el turismo desde el inicio de su régimen.

impresos e integrar detalles atractivos sobre costumbres y tradiciones dominicanas.

De hecho, en el periodo 1930-1961 es cuando la ciudad antigua se empieza a proyectar oficialmente para atraer visitantes en masas. Primero, con piezas muy prácticas y sencillas como aquel mapa de 1940

UN RECORRIDO BIBLIOGRÁFICO IMPRESCINDIBLE

que mostraba 42 puntos de interés turístico en la entonces llamada

Para condensar las diversas lecturas que cronistas, historiadores, no-

Ciudad Trujillo. Después, con reportajes en las revistas estadouniden-

velistas, arqueólogos y arquitectos han realizado sobre el centro his-

ses más importantes de la época, entre ellas American Magazine, New

tórico durante más de quinientos años fue necesario reflexionar sobre

Yorker y Harper’s. Y finalmente, con la publicación a mediados de los

la relación muchas veces polémica entre ciudad histórica y turismo,

cincuenta de la guía Pocket Guide To Ciudad Trujillo, impreso que fue

pero, además, reexaminar las recreaciones del concepto ciudad antigua

encargado al prestigioso historiador y arqueólogo Erwin Walter Palm,

y sus respectivas ideaciones, topografías o ámbitos literarios. Este

quien dedicó gran parte de su labor profesional a estudiar la arquitec-

recorrido por crónicas, relatos, memorias, diarios de viaje, artículos,

tura de los monumentos de nuestra ciudad histórica.

postales, mapas y guías para turistas permitió al equipo comprender

En las décadas siguientes, a raíz del desarrollo turístico del país

la evolución «promocional» de Santo

y, sobre todo, del plan de rescate y

Domingo, desde la ciudad descrita por

conservación de monumentos iniciado

los cronistas (que cumplió una función divulgativa durante los siglos XVI, XVII y XVIII), pasando por aquella ciudad que recrearon visitantes como Schomburgk, Garczynski y Deforest Day, hasta llegar a la ciudad propiamente literaria, esa localidad concreta, pero

LOS PASEOS POR LAS CALLES FUERON CONCEBIDOS COMO HISTORIETAS. CADA IMPRESO MUESTRA 14 VIÑETAS CON ANÉCDOTAS, EPISODIOS, SUGERENCIAS DE COMPRAS O DE ACTIVIDADES CULTURALES, ENTRE OTRAS INFORMACIONES

por el gobierno de Joaquín Balaguer, el patrimonio arquitectónico se convirtió en discurso central de los impresos sobre la Ciudad Colonial, incluso en publicaciones no oficiales como la guía publicada por el Instituto Cultural Domínico-Americano en 1968.

al mismo tiempo imaginaria, que pro-

Este repaso por las distintas narra-

tagoniza la obra de muchos escritores

tivas de la ciudad antigua y sus medios

dominicanos del siglo XX, entre ellos Tulio Mariano Cestero, René del

impresos de promoción fue fundamental para Recrearte. Guías Tu-

Risco Bermúdez y Pedro Peix.

rísticas. En primer lugar, porque entendíamos que para distinguir las

La memoria y el relato testimonial también sirvieron como

nuevas rutas del Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial

fuentes secundarias de contenido anecdótico, representados de forma

era necesario desarrollar un estilo propio, tanto visual como discursi-

magistral por Francisco Eugenio Moscoso Puello en su compendio

vo, que representara un salto real en la evolución de estos productos

Esta singular ventana es geminada, de estilo gótico, enmarcada por un arrabá (adorno típico de ventanas árabes) y la única en América. La casa perteneció al escribano Francisco de Tostado, un funcionario influyente de la Colonia y actualmente es el Museo de la Familia Dominicana del Siglo XIX. Cuenta la leyenda que una señorita de gran belleza se lanzó al pozo de esta casa cuando descubrió que su padre había asesinado al gran amor de su vida

Para apreciar esta intersección del casco antiguo hace falta visión periscópica: empieza por el Parque Colón, sigue con la Catedral Primada de América, continúa con el Palacio Consistorial, observa la calle peatonal llamada El Conde y termina en el Edificio Roselló, actual Hotel Conde de Peñalba. Su terraza es conocida popularmente como «La Esquizofrenia» porque suele congregar a artistas, músicos, escritores y bohemios de Santo Domingo. ¿Quieres un café?... Bien, pero yo voy a pedir una «fría vestida de novia»

ARZOBISPO MERIÑO

¡Hola! Soy Nico y voy a mostrarte dos calles muy importantes del centro histórico de Santo Domingo: la Isabel la Católica y la Arzobispo Meriño Levanta la cabeza y observa los edificios: en el pasado, esta cuadra concentraba las firmas comerciales y bancos más importantes del país. Muchas viviendas seguían el modelo que podemos apreciar en la casa J. B. Vicini: dos niveles y balcón corrido.

La Ciudad Colonial ha sido locación de grandes producciones fílmicas como «El padrino II», «La Habana», «La fiesta del chivo» y «Miami Vice». En 2005 este tramo de la calle fue convertido en Manhattan para rodar escenas de La ciudad perdida

El altar mayor de la Basílica Catedral Metropolitana Santa María de la Encarnación, Primada de América, da a este lado de la calle. Al sur del monumento hay un espacio llamado Plazoleta de los Curas que fue cementerio de sacerdotes durante la Colonia. Ese que ves ahí es Francis Drake, el corsario que destruyó gran parte de Santo Domingo y saqueó la Catedral en 1586

LAS VISITAS A LA FORTALEZA DE SANTO DOMINGO, LA IGLESIA Y EL CONVENTO DE LOS DOMINICOS Y LA CATEDRAL PRIMADA DE AMÉRICA

Los monumentos se muestran como infografías, es decir, representaciones gráficas que por lo general complementan informaciones de periódicos o revistas, pero que adquieren otra dimensión ilustrativa cuando acompañan itinerarios turísticos. Esta modalidad permite la apreciación total del monumento y resaltar aquellos detalles arquitectónicos, decorativos o artísticos dignos de mención. Las infografías cuentan con una línea de tiempo que agrupa los hitos del edificio, anécdotas y un apartado con las pymes que se encuentran en torno al lugar

242 > ARQUITEXTO 100 > TEORÍA Y CRÍTICA > PATRIMONIO

editoriales. Y en segundo lugar, para condensar la infinidad de lectu-

rado unas piezas más completas y atractivas que el folleto tradicional,

ras que existen sobre el centro histórico, desde sus geografías reales e

profusas en datos prácticos y anécdotas asi como con información

imaginarias hasta sus respectivas formas de recreación literarias.

cultural, referencias históricas y notas arquitectónicas, de un diseño

Debido a sus pequeñas dimensiones y objetivos, estas rutas no

atractivo, escritas en lenguaje sencillo, que buscan la proximidad con

recogen las impresiones de un narrador viajero ni ofrecen la misma

el visitante y están concebidas para todos los públicos que visitan

información que aparecen en guías voluminosas. Sin embargo, gra-

la Ciudad Colonial, esos que valoran el centro histórico como un

cias a este trabajo de colaboración coordinado por el Componente 2

manantial copioso de actividades, como el espacio urbano por exce-

del Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial, hemos elabo-

lencia donde vivir buenas experiencias.

LAS 10 NUEVAS RUTAS TURÍSTICAS

La serie completa de rutas del Programa de Fomento al Turismo Ciudad Colonial incluye 4 recorridos, 1 guía del ocio, 3 visitas (monumentos) y 2 paseos (calles): 1- Ruta Imperdible (Ciudad Ovandina), 2- Ruta Infantil, 3- Senderos de la Fe Ciudad Colonial, 4- Ciudad Renacentista y Camino del Agua (en realidad aumentada), 5- Guía del Ocio, 6- Iglesia y Convento de los Dominicos, 7- Fortaleza de Santo Domingo, 8- Catedral Primada de América, 9- Calle Isabel la Católica, 10- Calle Arzobispo Meriño

Aquí me despido por el momento, pero sigue disfrutando y cuidando la Ciudad Colonial de Santo Domingo, Primera del Nuevo Mundo y Patrimonio de la Humanidad.

LAS NUEVAS RUTAS TURÍSTICAS : PROGRAMA DE FOMENTO AL TURISMO CIUDAD COLONIAL

‘Copyright’ Ministerio de Turismo de la República Dominicana. Programa de Fomento al Turismo de la Ciudad Colonial y Cluster Turístico de Santo Domingo. Idea y conceptualización Lourdes Periche y Miguel Piccini. Textos Miguel Piccini. Diseño Lourdes Periche. Diagramación y artes finales Ariel Thomas y Facundo Pezzi. Ilustraciones de Nico y escenas de los paseos, de la Fortaleza de Santo Domingo, de la Iglesia y el Convento de los Dominicos y de la Ruta imperdible Daniel Pezzi. Ilustraciones de Tere y escenas de la Guía del Ocio, de la Catedral Primada de América y de la Ruta infantil Yatxel Sánchez. Fotografías Francisco Manosalvas, Javier Vicente, Héctor Vilorio. Traducciones al inglés Martha Lugo. Planos, documentos y fotos de archivo Dirección Nacional de Patrimonio Monumental, Centro de Inventario de Bienes Culturales, Ministerio de Turismo y Archivo General de la Nación.

Impresión Egraf. Distribución Recrearte. Guías turísticas. Desarrollo de la aplicación y realidad aumentada de la ruta Ciudad Renacentista y Camino del Agua Codemera

El Sartén es una buena opción para bailar son, un ritmo más lento que la bachata y famoso por el estilo de sus bailadores, que hacen unas curiosas florituras con los pies

Dicen por ahí que las bicicletas son para el verano, ¡pero en la Ciudad Colonial son para todo el año! Alquila la tuya en Zona Bici, Sunny Bikes o Colonial Road y pasa la mañana pedaleando

Me llamo Tere y te propongo seis divertidos planes en la Guía del Ocio. En cada plan encontrarás recomendaciones de tiendas, bares, restaurantes, museos, galerías, atracciones, monumentos y hoteles de la Ciudad Colonial

Además de un viaje al pasado para conocer la historia del chocolate, Kah Kow Experience ofrece cursos para que elaboremos nuestros propios antojitos… Por cierto, ¿él cómo hizo esos bombones sin mancharse? ¡Aaaargh!…

Confieso que los zapatos son mi debilidad y en La Alpargatería tienen alpargatas con unos diseños muy originales. ¿Qué hago? ¿Me llevo estas en morado? ¿Y en naranja?... ¿O en todos los colores?