ANÁLISIS DE COSTOS DE LA CONSTRUCCIÓN VOL. 2 2020
ARQUIGRAPH
DIA
28
ANALISIS DE COSTOS DE LA CONSTRUCCIÓN.
Dirigida a Arquitectos, Ingenieros, técnicos, constructores y estudiantes.
Ana Laura Gauto
Melissa Almeida
Cecilia Bordon
Rocio Rizzi
Andy Wang
Silvia Vega
Valeria Acevedo
Andrea Traversi
Francielle Paniagua
Facultad de Ciencias y Tecnología UCAP Ing. Juan Carlos Ocampos Decano Carrera de Arquitectura Arq. Carolina Melgarejo Directora Docentes Gestión de Obras 2 Arq. Carolina Melgarejo Arq. Maite Ouchar Docente Asesor Arq. Jorge Villanueva Diagramación Arq. María Belen Platz Infografía Orientadores Laura González Maria Luisa Scherer Viviana Echeverría STAFF Diseño y diagramación, Informaciones teóricas e Infografías Ana Laura Gauto Cecilia Bordon Melissa Almeida
Materiales y mano de obra, Análisis de costos y Aplicación de casos Andrea Traversi Andy Wang Francielle Paniagua Rocio Rizzi Silvia Vega Valeria Acevedo Construcción en seco Silvia Vega
Basados en investigaciones realizadas durante el semestre en la materia Gestión de Obras y Proyecto 2 de la carrera de Arquitectura, en su segunda edición en condiciones particulares debido a la pandemia del Covid-19, la revista DÍA 28 continua con la actualización de contenidos. En esta ocasión la revista analiza el concepto de riesgos, calidad y contratación en el ámbito de la construcción; además del listado de precios referenciales de materiales, proveedores y mano de obra del área metropolitana de Ciudad del Este. El contenido se desarrolla a través del análisis por rubro de los componentes básicos de una vivienda. Seguido del computo métrico y presupuesto de tres viviendas unifamiliares con precios obtenidos en la región, de las cuales dos comprenden el sistema constructivo convencional y una se desarrolla con el innovador sistema de construcción en seco, una tendencia en la actualidad. Esperamos que el material realizado por alumnos y docentes de la cátedra siga siendo utilidad para profesionales del área de la construcción.
INDICE
INDICE
01.
02.
03.
04.
CONCEPTOS
RUBROS
CONSTRUCCIÓN EN SECO
EJEMPLOS DE APLICACIÓN
Entrevista Materiales Mano de obra Análisis de costos
Vivienda caso 1 Presupuesto Vivienda caso 2 Presupuesto Vivienda caso 3 Presupuesto
Riesgos Calidad Contratación
MANO DE OBRA, MATERIALES Y ANÁLISIS DE COSTOS
05 07 10
Trabajos preliminares y serv. complementarios Fundación y estructura Albañilería Estrucutura de techo y desague pluvial Instalaciones hidráulicas Inst. desagüe cloacal Instalaciones elécticas Señales débiles Carpinterías Terminaciones Piscina
13 17 20 25 28 31 34 37 38 43 48
51 55 55 55
58 60 60 64 66 68
01. CONCEPTOS
RIESGOS
Conceptos l DÍA 28
¿Qué es un riesgo?
El concepto de riesgo consiste en las posibilidades de ocurrencia de daños y pérdidas tanto humanas como materiales en situaciones concretas de concurrencia de características del territorio junto a su forma de ocupación o transformación y construcción. Manuel Argüello-Rodriguez, Ph.D. 2004 - Congreso Arquisur, Universidad de San Juan, Argentina.
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Gerenciar los riesgos
Al gerenciar los proyectos, muchas veces se producen intangibles y se deben completar los mismos en el tiempo programado, con los costos acordados y la calidad concertada. Para poder cumplir con estos objetivos y no encontrarse con imprevistos, uno de las variables a considerar es el riesgo.
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Las causas de riesgo • Los eventos no previstos por falta de anticipación. • La falta de anticipación por no considerar los riesgos probables durante la planificación. • Los eventos previstos con consecuencias no medidas de anticipación, como por ejemplo, una lluvia constante durante varios días en zonas donde esta situación no se da con normalidad. No basta solamente con contar con la experiencia, además se necesitar ser realista y profesional. No suicida, ni pesimista. Todos los proyectos tienen riesgo en mayor o menor medida. Es imposible contar con riesgo cero ya que sería muy caro pensar en dar respuesta a cada riesgo por ejemplo, con un plan de contingencia. Gerenciamiento de Proyectos y Obras - María Silvia Nucifora Carrasco, Adriana Stronati, Patricia Mennella.
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Análisis de Costos de la Construcción
MODO DE ANALISIS
• IDENTIFICAR LOS RIESGOS Determinar cuáles son los riesgos que podrían afectar al proyecto y documentarlo demuestra profesionalismo. Se realiza en forma permanente a lo largo de todo el proyecto. • CUANTIFICAR LOS RIESGOS Al evaluar los riesgos e interacciones hay que tener en cuenta las posibles consecuencias y el impacto, cuánto puede costar que el riesgo se convierta en contingencia. • DESARROLAR RESPUESTAS O MITIGAR LOS RIESGOS. REALIZAR UN PLAN Se podría, según el costo, actuar sobre un riesgo, mitigando sobre un porcentaje del monto comprometido y estableciendo un plan de contingencia sobre el resto. • CONTROLAR LAS RESPUESTAS. VERIFICAR Y OPTIMIZAR Ir controlando y adecuando el enfoque a medida que pasa el tiempo. Si se producen cambios en el proyecto a lo largo del ciclo de vida, pueden apa-
recer nuevos riesgos. El riesgo tiene que ver con la probabilidad de que un peligro (causa inminente de pérdida) en una actividad determinada durante un periodo definido, pueda ocasionar un suceso con consecuencias probables de ser estimadas. Se relaciona también con el potencial de pérdidas que existe asociado a un proyecto cuando cambian en forma no planeada las condiciones definidas como estándares que garantizaban el resultado buscado. ¿Cuándo analizar los riesgos del proyecto? En primera instancia, los riesgos se analizan en la etapa de definición, ya que la medida de los mismos será una de las pautas condicionales para decidir emprender o no el proyecto. En la etapa de planificación, se deben analizar los riesgos que pueden darse teniendo en cuenta el alcance, los recursos, la calidad, el tiempo, el costo, etc. Gerenciamiento de Proyectos y Obras - María Silvia Nucifora Carrasco, Adriana Stronati, Patricia Mennella.
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CALIDAD
Conceptos l DÍA 28
DEFINICIONES Se acepta la definición de calidad como “la totalidad de los rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades establecidas o implícitas” (American Society for Quality Control) y la bastante similar planteada en la norma internacional ISO9000 que indica que calidad es “la totalidad de las características de una entidad (proceso, producto, organismo, sistema o persona) que le confieren aptitud para satisfacer las necesidades establecidas e implícitas”.
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La calidad comienza con los proveedores y los subcontratistas, por eso es necesario, seleccionarlos, evaluarlos, involucrarlos y establecer una relación a largo plazo. La responsabilidad por la calidad del proyecto es de todo el equipo, el Gerente de Proyecto debe proveer los recursos necesarios para el éxito del mismo. Para mejorar es necesario medir, para medir es necesario seleccionar las mediciones a realizar.
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Con respecto al tiempo: • Actividades en fecha. • Tiempos en espera. • Tiempos en demora. • Tiempo perdido.
Con respecto al costo: • Planeado y real. • Reprocesos. • Modificaciones.
Con respecto a la calidad: • Cantidad de problemas. • Planes de contingencia. • Fallas y errores.
Los costos asociados a la calidad Incluye todos los costos de conformar y no conformar los requerimientos Costos de: PREVENCIÓN
EVALUACIÓN
FALLAS
Gerenciamiento de Proyectos y Obras - María Silvia Nucifora Carrasco, Adriana Stronati, Patricia Mennella.
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Análisis de Costos de la Construcción
PLANEAMIENTO DE CALIDAD Uno de los procesos de la gestión de calidad para que el proyecto satisfaga sus objetivos es el planeamiento de calidad. Tener en cuenta cuales son los cambios requeridos en el producto para satisfacer estándares de calidad, puede exigir modificaciones en costo y/o cronograma. Beneficios deben superar a los costos Los beneficios estarán representados por menos reprocesos, menos costos, mayor productividad y satisfacción. Los costos de la calidad son los gastos asociados con las actividades necesarias para no incurrir en no calidades.
Diagrama de causa-efecto Esta herramienta de planificación sirve para mostrar la relación entre varios factores que pueden incidir para crear un problema. Es una técnica gráfica ampliamente utilizada que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que ocurra. Permite realizar un análisis para identificar las causas y se realiza siguiendo diversos pasos: • Paso 1 Identificar el problema El mismo puede surgir de un reclamo de un Cliente, de un estudio de riesgo, de una reunión de equipo, de un trabajo mal hecho, de falta de cumplimiento en los plazos, costos en la calidad, etc.
8
Conceptos l DÍA 28
• Paso 2 Reunir al equipo En reunión de equipo con la técnica del Brainstorming o Tormenta de Ideas, se van identificando causas que hayan podido originar ese problema. • Paso 3 Identificar las causas probables y luego descomponerlas Las causas, una a una, se convierten en problemas y a su vez, estos se descomponen en las causas que las ocasionan hasta que no se pueda avanzar más. • Paso 4 Identificar las causas de mayor peso Se toman las causas que más se repiten en las categorías como las más probables.
• Paso 5 Buscar la causa raíz Sobre las causas marcadas, preguntarse “¿Por qué?” a fin de llegar a la causa raíz. • Paso 6 Registrar Registrar los por qué en una hoja aparte. • Paso 7 Implementar acciones correctivas Analizando el tema y halladas las causas raíz, se implementan las acciones correctivas. Gerenciamiento de Proyectos y Obras - María Silvia Nucifora Carrasco, Adriana Stronati, Patricia Mennella.
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CONTRATACIÓN
Análisis de Costos de la Construcción
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La Contratación Un contrato es una obligación legal que establece el comportamiento de partes, describe derechos y obligaciones, y documenta acuerdos. Es una herramienta para mitigar o deflactar los riesgos en un tercero. En los contratos se establece tres restricciones TIEMPO COSTO CALIDAD
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Los contratos describen restricciones y supuestos, contienen condiciones y términos. Los términos pueden ser precio, alcance, entrega, plazos. Las condiciones son eventos potenciales y pueden darse de dos maneras: 1. Precedente: se define como “si sucede tal cosa va a darse la obligación de hacer tal otra” 2. Subsecuente: se define como “tal cosa es obligación a menos que ocurra tal evento”
Los contratos
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Los contratos o precio fijo son un mayor riesgo para el contratista ya que se compromete a realizar un trabajo por un precio que puede ser: •Único precio. •Precio unitario. •Ajustado por variables económicas. Para realizar un contrato de este tipo debe estar muy bien definido su alcance. A medida que se van realizando los pagos parciales se van bajando los riesgos.
Conceptos l DÍA 28
Los contratos por administración implican un porcentaje sobre los costos para el profesional. En general se utilizan cuando la incertidumbre de costos es alta. Se deben definir, medir y auditar los costos. También se dan como costo más ganancia fija. Aquí el comitente corre el mayor riesgo. Una orden de compra también es un contrato. Puede ser: • Cerrada: por ejemplo, X cantidad de material por $ XX. • Abierta: por cantidad definida, indefinida o por requerimientos. Documentos del contrato El contrato de construcción obliga a constructor a realizar la obra y al contratista o propietario a pagarla. El contrato debe, por tanto, describir detalladamente qué es lo que hay que construir y cómo se va a pagar lo construido. Para esto el contrato debe incluir una serie de documentos. El proyecto: es conveniente que forme parte del contrato el proyecto completo que incluya no sólo la descripción gráfica y pormenorizada de todos y cada uno de los trabajos a realizar, sino también condiciones, calidades de ejecución y formas de pago. El pliego de condiciones generales: en las condiciones generales del contrato se especifican responsabilidades, obligaciones y poderes de cada una de las partes contratantes. La oferta: es el documento de compromiso, firmado por el constructor, donde se fija el precio ofertado y el plazo ofrecido para la terminación de los trabajos, respetando las condiciones fijadas en el contrato. Los documentos aclaratorios: como pueden ser, la fianza, los premios o sanciones por retrasos, forma de actuar en caso de aparición de emergencias imprevisibles, reparto de riesgos, etc. El contrato propiamente dicho: es el documento, firmado por ambas partes obligándose en los términos fijados en los documentos antes descritos. Gerenciamiento de Proyectos y Obras - María Silvia Nucifora Carrasco, Adriana Stronati, Patricia Mennella.
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02. RUBROS
Rubros l DĂ?A 28
Trabajos preliminares + servicios complementarios
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Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
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Rubros l DĂ?A 28
15
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
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Rubros l DÍA 28
Estructura y fundación.
FUENTES: Amorím & Cía S.A, Corporación Mercantil S.A , Luminotecnia, Punto Eléctrico S.R.L, Tosca S.A, Fabritej, Todos Jardines, Todo Cerámica, Götze Industria Publicitaria, Lexcer Publicidad, Studio Ideas, Carpicenter, AgroCenter.
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Análisis de Costos de la Construcción
∅
∅
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Rubros l DĂ?A 28
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Análisis de Costos de la Construcción
Albañilería.
FUENTES: Amorím & Cía S.A, Tosca S.A, Fabritej, Minera Monday, Cemaco Homecenter, Cantera Acaray S.A.
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Rubros l DĂ?A 28
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Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
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Rubros l DĂ?A 28
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Análisis de Costos de la Construcción
CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK
CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK CREADO CON UNA VERSIÓN PARA ESTUDIANTES DE AUTODESK
FUENTES: San Jorge Materiales de Construcción, JC Construcciones S.A., San José Materiales de Construcción S.A, Ferretería Federal.
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Rubros l DĂ?A 28
Estructura de techo + Desague pluvial.
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Análisis de Costos de la Construcción
Ø Ø Ø Ø
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Rubros l DĂ?A 28
FUENTES: JC Construcciones S.A, Cemaco Homecenter, Ferreteria Edith, San Carlos S.R.L, Metalurgica E.V., Hierros Matt, L.N. Hierros, Herreria Camell, Herreria San Mateo.
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Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
Instalaciones Hidrรกulicas.
28
Rubros l Dร A 28
ADHESIVOS 1
Adhesivo 75g Afix
un
8.000Gs.
2
Cinta teflรณn 3/4x50 Tigre
un
11.333Gs.
3
Sella rosca 125cc Tigre
un
34.000Gs.
29
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
30
Rubros l DĂ?A 28
Instalaciones de desague cloacal.
FUENTES: Sanitarios Sanicent, Corporacion M ercantil, San Carlos, Edesa, Mercoeste.
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Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
32
Rubros l DĂ?A 28
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Análisis de Costos de la Construcción
Instalaciones Eléctricas Convencionales.
FUENTES: Ferreteria Guaira, Nicos Emprendimiento S.A, Sanicent, Corporación Mercantil, San Carlos.
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Rubros l DĂ?A 28
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Anรกlisis de Costos de laRubros Construcciรณn l Dร A 28
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Rubros l DÍA 28
Señales débiles.
FUENTES: Luminotecnia, Electropar, Electroparaná, Punto Eléctrico.
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Análisis de Costos de la Construcción
Carpinterías. LISTA DE MATERIALES N°
FUENTES: Electroparaná, Punto Eléctrico, Casa Nissei, Tape Electricidad, Tigo.
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ARTÍCULO
UNID. M
PRECIO UNITARIO
TOTAL
Rubros l DĂ?A 28
39
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
40
Rubros l DĂ?A 28
41
Análisis de Costos de la Construcción
FUENTES: Puertas Paraguay- Forestal Alto Paraná- Belen Vidrios- Herrería del DalenCarpintería Rodríguez- Joy Jsk Metalúrgica
42
Rubros l DĂ?A 28
Terminaciones.
43
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
44
Rbros l DĂ?A 28
45
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
46
Rubros l Dร A 28
FUENTES: Emporio de la construcciรณn, Sol tintas, Tintacor, Pietrabella, Cemaco, San Carlos
47
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
Piscina.
-
48
Rubros l DĂ?A 28
FUENTES: Pool center- Piscinas & Cia- Fibrac - Ph7.Potable S.A- Innovrq
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03. CONSTRUCCIÓN EN SECO
ENTREVISTA
Construcción en seco l DÍA 28
El innovador sistema de CONSTRUCCIÓN EN SECO... La construcción en seco es un modelo de construcción que sustituye con elementos secos o prefabricados, la mayor cantidad de componentes húmedos que tradicionalmente conforman una obra; tales como el hormigón armado, morteros, las mamposterías y todo material que condicione con su tiempo de fragüe el rápido avance de la obra. El Wood Framing (perfil de madera) y el Steel Framing (perfiles de acero) son dos de sus sistemas más conocidos. Estos son sistemas se caracterizan por ser livianos, muy rápidos de construir y generar mínimos desperdicios en obra, que los convierte en un sistema “eco-friendly“
El Ingeniero Civil Neil Ortiz, graduado de la Universidad Estadual de Londrina, Paraná-Brasil. Residente en la zona de Ciudad del Este y funcionario en Heima Solutions S.A., una empresa norteamericana con sucursal en La Zona Franca Global S.A., ubicada en el Km 13 de la misma ciudad. Nos concedió una entrevista sobre un área del cual posee mucho conocimiento y que está innovando en el mercado de la construcción de nuestro país.
51
Análisis de Costos de la Construcción
1 Cuales son las ventajas y desventajas de la construcción en seco? La mayor ventaja es el reducido tiempo que lleva el montaje; dependiendo de la envergadura, una vivienda es terminada en aproximadamente un mes y medio. • Además, posee excelentes valores de aislación térmica, acústica y ahorro energético. • Reciclable y sustentable. • Económicamente viable, con cronograma reducido. • Sin restricciones arquitectónicas respecto a la mampostería. • Utiliza fundaciones del tipo platea, con baja carga de peso propio. • Flexibilidad de terminaciones. • Distribución de instalaciones y cañerías por dentro de las estructuras, facilitando futuras reparaciones o modificaciones. La desventaja actualmente es la dificultad de convencer a posibles clientes de la estabilidad y seguridad, ya que se trata de un sistema nuevo y poco convencional para nuestra zona. Otra desventaja es el costo elevado de materiales y materia prima dado que son importados de Estados Unidos; lo que se economiza en tiempo de construcción, es invertido en los materiales.
52
2 Cómo son las aislaciones acústicas y térmicas comparando con el sistema convencional? Son más eficaces? Que materiales se utilizan? La aislación termo acústica de un panel de 12cm en este sistema equivale a una mamposteria de 70cm, por lo que es mucho más eficaz. El material utilizado es un isopor de alta densidad, que es ignifugo. Este aislante está integrado en el panel.
3 Este sistema de construcción
es inflamable?
En el Steel Frame el isopor dentro de los paneles actúan como pared contrafuegos (no se desintegra, sino que se derrite) durante 1 hora. Sin embargo, el Wood Frame es mucho más inflamable por las propiedades de la madera.
4 Como se tratan las juntas y se evitan las fisuras por dilatación? Las juntas externas son tratadas con una malla de fibra de vidrio y un Base coat (aislante hidrófugo) que es una especie de enduido y se le agrega un componente flexible. Como las placas externas son de concreto tienden a dilatarse y contraerse. Por tal motivo son tratadas con esta junta flexible, a diferencia de las placas en el interior, que no están expuestas al sol.
5 Es más rentable la mano de obra para este sistema? Debe el personal estar capacitado específicamente para este sistema? En nuestra zona, es fácil encontrar personal capacitado?
Principalmente se utilizan taladros, ya que las estructuras se fijan mediante tornillos, escaleras, cierras de corte, escaleras, entre otras.
La mano de obra debe ser especializada para el sistema, pues debe tener ciertos conocimientos pero es fácilmente aprendible. En nuestra zona el personal fue entrenado/capacitado por un maestro de obras de Brasil. Sin embargo la mano de obra es más refinada que la convencional, ya que se tiene contacto con cerramientos de Durlock, etc.
ejecución? Cuáles son los plazos de montaje y finalización de trabajos aproximados?
6 Cuáles son los materiales y herramientas para la ejecución?
7 Cómo es el cronograma de
Los rubros en construcción en seco se ordenan igual que en la convencional: fundación, estructura, cerramientos, techo, instalaciones, terminaciones, etc. El cronograma de obra se ve drásticamente reducido (obra lista en 30% del tiempo). Las terminaciones suelen ser los trabajos que demandan más tiempo.
Construcción en seco l DÍA 28
8 Cual es el promedio de producción diaria en m²/día de montaje? La cantidad de personal es mayor o menor que la del convencional? La cantidad de personal necesario es mucho menor y el rendimiento es muy grande: un equipo de 2 oficiales y 3 ayudantes construyen aproximadamente 50m2 por día; la mano de obra de este sistema es más conveniente.
9 Ya se ejecutó alguna obra en el mercado local? Cual es su perspectiva acerca de la adaptación de la mano de obra local al sistema? Se ejecutó una obra en Hernandarias y el desempeño de la mano de obra fue muy positivo porque
el operario se caracteriza por ser hacendoso y creativo; el personal aprendió rápidamente, tanto que la mano de obra paraguaya tuvo mejores resultados que la primera obra en Brasil.
10 Es un sistema ecológico? Por qué? Es un sistema ecológico porque para la producción de las placas se utilizan agregados reciclados. El curado del cemento es hidráulico, por lo tanto no se utiliza calor en el proceso de fabricación, a diferencia de la producción del ladrillo, cuya huella de carbono es muy elevada. El sistema genera muy pocos desperdicios en obra. Esto es debido no sólo por la ausencia de cemento, cal y arena, sino por que los ele
mentos utilizados (por ejemplo, los perfiles de acero) pueden adquirirse en las medidas adecuadas para cada proyecto. 11 ¿Podría relatar/explicar cómo son los procesos constructivos en comparación al sistema convencional? En cuanto a: • Trabajos preliminares No posee diferencias. • Fundación y Estructura Las fundaciones son mucho más económicas ya que el peso de la construcción es 60% más liviana que la convencional. Los muros pesan 1/7 de lo que pesa una mampostería de 15cm.
El tipo de fundación que se se utiliza la platea de fundación (losa apoyada sobre el suelo). Existen dos tipos de estructuras: el Steel frame (perfil de acero) y Wood frame (perfil de madera). El sistema más utilizado en Paraguay es el Steel Frame, a diferencia del resto de Sudamerica. Y es mucho más estable que el sistema convencional, tanto que en otros países llegaron a soportar huracanes. • Albañileria Solamente se utiliza mampostería para levantar muros de aislación, para evitar que suba la humedad por capilaridad.
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Análisis de Costos de la Construcción
• Estructura de techo Es versátil, se pueden utilizar techos de teja, de losas de hormigón, pero lo más común son las chapas tipo sándwich (poliuretano). Lo único que varía es la vinculación para que conserve la estabilidad. Cada metro de los muros soporta aproximadamente 1.6 toneladas. • Instalaciones El tiempo que invierte el personal en la instalación de los desagües y redes es mucho más reducido ya que los paneles se producen con ductos prefabricados. El costo de materiales es igual al sistema convencional, pero se abarata la manode obra ya que el personal cobra por día. • Carpinteria La única diferencia está en las vinculaciones (tornillos) de muebles de cocina. Es versátil en cuanto al tipo de aberturas (PVC, madera, etc.) • Terminaciones No utiliza revoque ya que las placas cimenticias, que son los equivalentes al muro revocado, ya vienen con los tratamientos de juntas y enduido, listas para su aplicación.
Punto de conexión
Perfil C en acero galvanizado Lineas de encaje prefabricado
Paneles ProTEC • Placa de concreto 1/4” Util-ACrete. •EPS de alta densidad (32kg/m3) con tratamiento antillamas.
Perfil H en acero galvanizado Tornillos de fijación Sellador
Sellador Perfil C en Acero Galvanizado
Composición del sistema constructivo HEIMA ProTEC® Entrevistadora: Silvia Abigail Vega
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El SISTEMA DE CONSTRUCCIÓN HEIMA ProTEC® posee materiales de alta calidad con sello de certificación. Aprovado por la IBC (intertational building code) y la IRC (internatinal residential code) y certificación LEED ya es que amigable con el medio ambiente en el en el proceso de construcciñón/producción; algunos de sus componetes o partes son 80% reciclados y es facilmente reciclable; no requiere de una fuente externa de calor para el curado del cemento, por lo que es tiene eficiencia energetica en la producción de las placas cimenticias. Además de ser un material de larga duración y con resistencia a huracanes.
Construcciรณn en seco l Dร A 28
Construcciรณn en seco.
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0
04. EJEMPLOS DE APLICACION
EJEMPLO 1
Análisis de Costos de la Construcción
58
DESCRIPCIÓN
Vivienda unifamiliar de dos niveles, con 100m2 en planta baja y 90m2 en planta alta. Posee un amplio patio con quincho y piscina. En planta baja se distribuyen los ambientes sociales y de servicio. Cuenta con un hall de acceso, salar de estar, comedor y cocina conectados, y un lavadero. En planta alta se encuentran los ambientes privados. Posee una sala de estar íntima,una sala de juegos, dos dormitorios con baño familiar y un dormitorio en suite. El sistema constructivo comprende fundación de zapatas y vigas, adopta el sistema convencional compuesto por losas, vigas y pilares de H°A°. Posee techos planos a diferentes alturas; revoque y revestimiento de piedra en el perímetro de la fachada.
Ejemplos de Aplicación l DÍA 28
4.95
v
p p
2.45 2.10
v
dormitorio 3
2.45 2.10
balcon
+3.60
A A'
balcon 2.10m²
A A'
0.80 2.10
sala dep estar 16.95m²
+3.60
3.74
v
3.74 3 dormitorio 10.80m²
LINDERO 3.84
4.45
2.35
3.84 0
CORTE
0.80 2.10
0.60 2.10
sala de estar
0.20
p
0.80 2.10
+4.76
+4.76
v 0.50 x 1.90
p
p
LINDERO 8.00
2.95m²
p
0.80 2.10
3.74
sala de juegos 11.80m²
sala de juegos
3.74
lavadero 7.41m²
p
0.50 x 1.90 v 0.20
sshh
p
0.60 2.10
V
0.60 2.10
p
4.03
dormitorio 2 9.80m² 4.03
dormitorio 2 p
0.80 2.10
+0.90
3.74 2.20
0.20
sshh
comedor
A
4.44
1.00 x 0.80 1.30
+3.60
+3.60
3.74 2.20
V
0.50 x 1.90 v 0.20
v 0.50 x 1.90
v
0.60 2.10
DECK
A
0.50 x 1.90 0.20
A A'
+0.72
cocina
hall de acceso 37.23m²
v
0.80 2.10
2.15 x 1.10 1.00
1.20 x 1.10 1.00
55.79m²
0.60 2.10
1.00 x 0.80 1.30
1.00 2.10
P
16.95m²
3.09
dormitorio suite 13.20m²
p vestidor 4.45m²
V
+0.90
V
vestidor
1.00 x 1.10 1.00
1.62
1.62
0.50 x 1.90 0.20
0.60 2.10
0.70 2.10
sshh
dormitorio sshh 6.20m² suite
1.73
3.09
v
v
0.60 2.10
sshh
V
p
3.80
v
v
1.30 x 1.10 v 1.00
P
2.62m²
A
v 1.30 x 1.10 1.00
2.47
3.36
0.50 x 1.90 0.20
piscina
1.00 x 0.80 1.30
quincho 18.64m²
+0.90
sala de estar
+0.00
3.25
1.73
v 0.50 x 1.90 0.20
2.70 x 1.10 1.00
4.10
2.47
2.50 2.10
3.25
2.66
3.71
1.44
2.66
PV
1.30 x 1.10 1.00
VEREDA
6.45 V
V
LINDERO
LINDERO
1.00 x 0.80 1.30
PLANTAS
LINDERO
1
2
3
3.09
4.14
LINDERO
PLANTA BAJA
3.09
4.14
0
0
1
2
1
3
PLANTA ALTA PLANTA ALTA 2
3
0.70
0.83
1.80 +4.76
2.49 01.04
+3.60
7.08 0.70
0.70
2.10
2.17 +0.90 0.00
0.72
1.50
0
1
2
3
CORTE A - A' 59
COMPUTO Y PRESUPUESTO
60
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
Ejemplos de Aplicaciรณn l Dร A 28
61
EJEMPLO 2
Análisis de Costos de la Construcción
62
DESCRIPCIÓN Vivienda unifamiliar de dos niveles, con 99.64m2 en planta baja y 92,84m2
en planta alta. Posee un amplio patio con caminero y piscina. En planta baja se distribuyen los ambientes sociales y de servicio. Cuenta con un hall de acceso, salar de estar, amplio comedor conectado a la cocina y el lavadero. En planta alta se encuentran los ambientes privados. Posee una sala de estar íntima, dos dormitorios con baño familiar y un dormitorio en suite. El sistema constructivo comprende fundación de zapatas y vigas, adopta el sistema convencional compuesto por losas, vigas y pilares de H°A°. Posee techo de teja española a dos aguas con 35% de pendiente y revestimiento de ladrillo visto en las fachadas.
Ejemplos de aplicación l DÍA 28
Lindero
5.30
2.20
3.65
1.30
V5
V2
V1
3.65
1.50 1.30 x 0.50 1.60
PLANTAS
Lindero
1.50 X 1.00 1.10
P2
2.00 X 1.00 1.10
0.80 2.10
DORMITORIO 2 14.60m² V1
2.00 X 1.00 1.10
2.00 2.10
6.15
Piscina
COMEDOR P2
0.80 2.10
18
17
P2
16
15
14
13
12
11
3
4
5
6
7
8
V3
0.80 P2 2.10
P1
V3
SALA DE ESTAR
1.00 2.10
P2
+3.60
4.00
13
12
11
10
2
3
4
5
6
7
8
V1
ss.hh V5 1.30 x 0.50 1.60
0
1.50
2.00 X 1.00 1.10
4.00
3.65
1
2
3
PLANTA BAJA
0
1.54
1.54
.40
0.40
2.25
1
2
3
PLANTA ALTA
2.25 +3.06
7.21 Estar íntimo
18
17
0.40
16
0.50
15
14
2.50 ±0.00
0.10
2.00 X 1.00 1.10
DORMITORIO SUITE 14.60m²
Lindero
Lindero
0.10
A'
9
4.20m²
2.80
6.65
.
c: 0.17 m h: 0.30 m
0.80 2.10
0.70 P3 2.10
2.00 2.10
Deck
3.65
CORTE
14
2.00
P2
0.40 2.10
2.45
15
PALIER
SALA DE ESTAR ÍNTIMA 28.9m²
Balcón 5.60m² PV1
PV1
16
4.40
A
A'
17
1
2.00 2.10
4.00
0.80 2.10
9
0.40 2.10
HALL 10.08m²
2.00 X 1.00 V1 1.10
P3
5.30
6.15
4.01
4.20m²
3.00
V4
60.23m² 2
DORMITORIO 3 14.60m²
2.80 ss.hh
V1
c: 0.17 m h: 0.30 m
10
0.40x4.50 0.50
1
2.00 X 1.00 1.10
18
2.00
A
2.00 X 1.00 1.10
0.80 2.10
±0.00
VEREDA
4.00
PV1
lavadero 5.20m²
V1
0.70 2.10
COCINA 8.69m²
4.00
Comedor
1
2
3
4
5
13
6
12
7
11 8
0.98
10 9
1.53 c: 0.17 m h: 0.30 m
1.50 0.12 .
0
1
2
3
CORTE A - A'
63
COMPUTO Y PRESUPUESTO
64
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
Ejemplos de aplicaciรณn l Dร A 28
65
CONSTRUCCIÓN EN SECO
EJEMPLO 3
Análisis de Costos de la Construcción
66
DESCRIPCIÓN Vivienda unifamiliar de dos niveles, con 99.64m2 en planta baja y 92,84m2
en planta alta. Posee un amplio patio con caminero y piscina. En planta baja se distribuyen los ambientes sociales y de servicio. Cuenta con un hall de acceso, salar de estar, amplio comedor conectado a la cocina y el lavadero. En planta alta se encuentran los ambientes privados. Posee una sala de estar íntima, dos dormitorios con baño familiar y un dormitorio en suite. El sistema constructivo comprende fundación de platea, adopta el sistema constructivo en seco (steel framing). Posee techo de chapa termoacústica a dos aguas con 20% de pendiente y revestimiento de simil piedra en las fachadas.
Ejemplos de Aplicación l DÍA 28
Lindero
PLANTAS
Lindero
5.30
2.20
3.65
1.30
3.65
1.50 V5
P2
2.00 X 1.00 1.10
1.50 X 1.00 1.10
1.30 x 0.50 1.60
V2
V1
0.80 2.10
DORMITORIO 2 14.60m² V1
2.00 X 1.00 1.10
PV1
6.15
0.80 2.10
17
16
15
14
13
12
11
c: 0.17 m h: 0.30 m
10
3
4
5
6
7
8
3.00
V3
P1
SALA DE ESTAR
1.00 2.10
PV1
15
14
13
12
11
10
2
3
4
5
6
7
8
c: 0.17 m h: 0.30 m
2.00 1
2.00 2.10
16
Deck
4.00
A'
+3.60
SALA DE ESTAR ÍNTIMA 28.9m²
Balcón 5.60m² PV1
P2
9
0.80 2.10
0.70 P3 2.10
2.00 2.10
2.00 X 1.00 V1 1.10
ss.hh
4.00
4.20m²
2.80
0.40 2.10
V5 1.30 x 0.50 1.60
3.65
6.65
2.45
1.50
DORMITORIO SUITE 14.60m²
3.65
Lindero
Lindero 0
CORTE
17
4.40
A
A'
9
0.40 2.10
HALL 10.08m²
0.80 2.10
18
6.15 V3
P2
PALIER
V4
60.23m² 2
4.00
P3 0.80 P2 2.10
0.40x4.50 0.50
1
2.00 X 1.00 V1 1.10
5.00
2.00
A
4.01
4.20m²
Piscina
0.80 2.10
±0.00
1
2
3
PLANTA BAJA
0
1.16
1
2
3
PLANTA ALTA
1.16 0.30
0.30
2.39
2.39 +3.06
VEREDA
18
P2
DORMITORIO 3 14.60m²
2.80 ss.hh
2.00 X 1.00 1.10
COMEDOR P2
lavadero 5.20m²
V1
0.70 2.10
COCINA 8.69m²
4.00
4.00
2.00 2.10
Estar íntimo 0.30
18
17
16
0.30 15
14
13
2.81 ±0.00
Comedor
1
2
3
4
5
6
12
7
11 8
10 9
2.74
c: 0.17 m h: 0.30 m
0.10
1.20
0
1
2
3
CORTE A - A'
67
COMPUTO Y PRESUPUESTO
68
Anรกlisis de Costos de la Construcciรณn
Ejemplos de Aplicaciรณn l Dร A 28
69
ARQ. SOLANO BENITEZ
EL QUINCHO DE TIA CORAL
70
Análisis de Costos de la Construcción
Un espacio de alegrias y encuentros
Ficha Técnica Autor: Gabinete de Arquitectura Área: 160 m2 Año: 2015 Ubicación: Asuncion. Paraguay
Solano Benítez nació en la ciudad de Asunción, Paraguay en el año1963. Se graduó en la Universidad Nacional de Asunción (FAUNA) en el año1986. En en año 1987 fundó “Gabinete de Arquitectura“, la sociedad profesional que en la actualidad comparte junto con el Arq.Alberto Marinoni y la Arq. Gloria Cabral.
¿Qué es un quincho?
Es una pequeña construcción aislada, que por lo general se instala en el fondo de los lotes urbanos. Tiene como caracteristica principal albergar acontecimientos especiales, reuniones sociales y familiares.
Descripción de la obra La obra se ubica en el Barrio Isla de Francia de Asunción, la construcción comenzó en el año 2014, con una duración de ocho meses y finalizó en el año 2015, cuenta con una superficie de 160 m2. El proyecto fue solicitado por un cliente, cuyo deseo era utilizar dicho espacio para celebrar alegrias, encuentros familiares y compartir vivencias.
Materialidad Los materiales utlizados para la ejecución de dicha obra fueron reutilizados como cascotes que fueron donados por una fabrica de ladrillos, que sirvieron para preparar las primeras muestras de los paneles triangulares, llamados tambien queseras y luego para los moldes finales, vidrios de diferentes tamaños, el piso hecho de cemento, tambien se utilizaron cables y focos para la iluminación. La idea de la utilización de materiales reciclados es que sea transmitida a una sociedad, asi como tambien a todo el mundo. El ladrillo se caracteriza por ser un material cotidiano, de fácil acceso, y útil para todos. Federico Cairoli
Algunas anécdotas..
El proceso de diseño fue bastante largo, una forma particular del Gabinete de hacer arquitectura, surge a partir de varias conversaciones con el cliente, adentrandose en las costumbres y forma de vivir de cada uno. En esta obra en particular la dueña tuvo un papel muy importante en la etapa de diseño y ejecución de obra, en conjunto con el Gabinete, los ingenieros y obreros, para asi llegar al objetivo y disfrutar de los deliciosos asados hechos en el Quincho de Tia Coral. Fuente: Redacción propia en base a artículos/entrevistas.
Federico Cairoli
71
DIA
28
Anรกlisis de costos de la construcciรณn Arquitectura UCAP arquitecturaucap VOL.2
2020
www.sites.google.com/uc.edu.py/arquiucap