SEGERS SINCE 1943
SEGERS
De kleding van Segers verandert je niet ineens in een toptalent. Het is wel zo dat veel toptalenten in onze kleding werken. Zoals de meest getalenteerde en bekroonde chefkoks van Zweden en onze helden in de zorg. Segers is een Zweeds bedrijf dat in 1943 is opgericht en nu, drie generaties later, is het familiebedrijf uitgegroeid tot een organisatie met verschillende eigen faciliteiten over de hele wereld. We hebben het altijd vanzelfsprekend gevonden dat al onze medewerkers dezelfde rechten moeten hebben, ongeacht waar ter wereld ze werken. Werken bij Segers betekent werken op een humane en veilige werkplek waar iedereen zich gezien en gehoord voelt, bij een bedrijf dat ontwikkeling en duurzaamheid heel serieus neemt. Koopt u een kledingstuk van Segers, dan koopt u kwaliteit, functionaliteit, veiligheid en duurzaamheid in Scandinavisch design.
Christian Nilsson Directeur
2
SEGERS - SINCE 1943
SEGERS
P06 Het bedrijf Segers
P10
Werken bij Segers
P14 Het merk Segers
P20
Wij houden van Segers
Sebastian Pettersson
– Ambassadeur van Segers en wereldkampioen met het Zweed-
se Nationale Culinaire Team, zowel bij de junioren als bij de senioren. SEGERS - SINCE 1943
3
SEGERS
DIT ZIJN DE FABRIEKEN VAN SEGERS Onze visie is dat we top-of-mind willen worden in het dagelijks leven van de klant. We vragen ons voortdurend af op welke manieren we de ervaring van onze klanten kunnen verbeteren. Ons bedrijfsconcept is het ontwikkelen en aanbieden van stijlvolle functionele bedrijfskleding die lang meegaat en op een duurzame manier wordt geproduceerd. Kleding die lekker zit en die je met een goed geweten kunt kopen.
4
SEGERS - SINCE 1943
SEGERS
SEGERS - SINCE 1943
5
HET BEDRIJF SEGERS
FUNCTIONELE MODE SINDS 1943 Op een dag in 1943 besloot Gustav Segerqvist uit Borås om met zijn werk als timmerman te stoppen. Hij kocht een fiets en een koffer en begon kleding te verkopen in de omliggende steden. Na een paar jaar had hij een kantoor en nam hij wat naaisters in dienst. Dat was het begin van Segers Fabriker. Tegenwoordig zijn we een derde generatie familiebedrijf, met dezelfde filosofie als in 1943 - het ontwikkelen van mooie, functionele bedrijfskleding met een lange levensduur.
Afbeelding uit de Segers-catalogus van 1969.
6
SEGERS - SINCE 1943
HET BEDRIJF SEGERS
Eigenaar Roger Larsson met moeder Mona en grootvader Gustav Segerqvist - oprichter van Segers Fabriker (uit 1957)
SEGERS - SINCE 1943
7
HET BEDRIJF SEGERS
ZES LOCATIES ÉÉN EIGENAAR
SEGERS BENELUX B.V. Verkoopkantoor in Nederland.
SEGERS FABRIKER AB ZWEDEN Hoofdkantoor in Borås met verkoop, productontwikkeling, IT, financiën, marketing en designafdeling.
SEGERS OÜ ESTLAND In Estland worden maatwerk, kledinglogo’s als borduringen en transfers verzorgd. Er worden ook kleine series en monsters geproduceerd.
SEGERS OEKRAÏNE Productielocatie van Segers sinds 2003. Heeft een capaciteit van zo'n 375.000 kledingstukken per jaar. Om de veertien dagen leveringen aan ons magazijn.
8
SEGERS - SINCE 1943
SEGERS TEXHOUSE PVT. LTD PAKISTAN Productielocatie van Segers sinds 2016. Heeft een capaciteit van maximaal 750.000 kledingstukken per jaar. Ongeveer een keer per maand leveringen aan ons magazijn (bij volledige capaciteit).
SEGERS OÜ ESTLAND Verkoopkantoor in Estland.
HET BEDRIJF SEGERS
Bij Segers is van begin tot eind alles onder controle. We hebben onze eigen productiefaciliteiten in Oekraïne en Pakistan, met een magazijn en logistiek in Estland. Het juiste kledingstuk op het juiste moment, op een eerlijke manier geproduceerd.
Roger Larsson (eigenaar sinds 1985). Hij is de kracht achter de uitbreiding van Segers in de afgelopen 35 jaar met fabrieken in Estland, Oekraïne en Pakistan. De voormalige directeur van Segers, Benny Karlsson, zegt: ”Je kunt Roger overal ter wereld neerzetten en hij kan er een fabriek bouwen.”
SEGERS - SINCE 1943
9
WERKEN BIJ SEGERS
WIJ ZIJN SEGERS Op dit moment hebben we bij Segers ongeveer 350 medewerkers met locaties in Zweden, Nederland, Estland, Oekraïne en Pakistan. Voor de familie Larsson is het altijd vanzelfsprekend geweest om dezelfde waarden in het bedrijf te implementeren, ongeacht waar ter wereld je werkt. Als medewerkers van Segers zijn we allemaal collega's en werken we op een humane en veilige werkplek waar iedereen zich gezien en gehoord voelt. U kunt altijd contact met ons opnemen als u meer wilt weten of op bezoek wilt komen om te zien hoe het met ons gaat.
90% van het assortiment van Segers wordt door onze eigen medewerkers geproduceerd. Door middel van volledige controle, van de eerste steek tot het uiteindelijke kledingstuk, garanderen we u het best mogelijke product. 10
SEGERS - SINCE 1943
WERKEN BIJ SEGERS
Anzela Gusarova werkt als inkoper in ons plannings- en logistiek centrum in Estland. Samen met de inkoopafdeling in Zweden voorzien we alle productielocaties van hoogwaardige materialen.
Julia Ronkainen, technisch productmanager bij Segers in Zweden. In feite is ze textielingenieur en daarnaast liggen duurzaamheidskwesties in verband met de textielindustrie haar na aan het hart. In haar functie gaat ze doelgericht aan de slag om ervoor te zorgen dat Segers haar volledige duurzaamheidspotentieel bereikt. ”Mooie woorden redden noch de planeet, noch onze vrienden over de hele wereld die ons helpen in de complexe keten van vezel tot kledingstuk.”
”Ik ben altijd op zoek naar materialen die duurzaam en milieuvriendelijk zijn.”
Koshinska Lilya is technoloog en lid van de ondernemingsraad van Segers' productiefaciliteit in Oekraïne. Bij de administratie en de organisatie zijn we voortdurend bezig met verbeteringen om een betere werkplek te worden. ” Het privilege dat ik het meest waardeer, is dat iedereen die in de productiefaciliteit werkt vakantiegeld betaald krijgt in de zomer periode.”
Shamsa Qamar is verantwoordelijk voor de inspectie in de fabriek in Pakistan. Shamsa is in korte tijd opgeklommen binnen de organisatie en ziet veel ontwikkelmogelijkheden, dankzij het gelijkwaardigheidsbeleid van Segers. ”Het management heeft me ondersteund en aangemoedigd om zelf besluiten te nemen om het productieproces te verbeteren.”
SEGERS - SINCE 1943
11
WERKEN BIJ SEGERS
EEN FIJNE WERKPLEK Hamid Shahbaz Ali is manager HR en Administratie bij de Segers Texhousefabriek in Lahore, Pakistan. Hij begon in het najaar van 2020 in de fabriek en heeft sindsdien een nieuw managementsysteem geïntroduceerd. Het motto van Hamid is: een werkplek waar medewerkers gedijen is een productieve werkplek.
Je hebt een dubbele functie met bijbehorende verantwoordelijkheden bij Segers in Pakistan. Hoe ga je daarmee om? Dat is interessant. Elke taak heeft zijn eigen eisen en je moet altijd bereid zijn om uitdagingen aan te gaan. Omdat alles om productie draait, moet ik altijd opletten zodat ik een stap voor kan blijven. Welke uitdagingen kom je tegen in je dagelijks werk? Zoals ik al zei, we werken in de productie en er ontstaan dagelijks nieuwe uitdagingen. We ontmoeten mensen met allerlei achtergronden en je moet voor iedereen bereikbaar zijn. Zo komen er meerdere medewerkers per dag naar mij toe in mijn functie als HR-manager, om zaken rond werk en privé te bespreken. Ik moet goed luisteren naar wat ze te zeggen hebben, zodat ik ze kan begeleiden of helpen. Mijn deur staat altijd open voor onze medewerkers. Denk je dat je het vertrouwen van de medewerkers hebt? Dat is een vraag die alleen de fabrieksmedewerkers kunnen beantwoorden, maar ze komen vaak bij mij voor advies, dus ik denk dat ik het goed doe. Je bent gehuldigd voor het werk dat je bij Segers hebt gedaan. Wat vind je daarvan? Ik ben er erg dankbaar voor, maar mijn werk hier is nog maar net begonnen. We hebben nog veel te doen en we zijn bezig met het stroomlijnen van de systemen om ervoor te zorgen dat alles goed werkt. Wat zijn volgens jou de beste eigenschappen van een HR-manager? Ik vind dat een HR-manager begripvol moet zijn, compassie moet tonen en een brug moet vormen tussen de medewerkers en de managers. Een HR-manager, en tot op zekere hoogte een administratief manager, moet onpartijdig zijn zodat hij naar de
medewerkers kan luisteren en problemen voor ze kan oplossen. Zo komen medewerkers soms bij ons voor financiële hulp en daarom hebben we een financieel hulpprogramma ontwikkeld, waarmee we hen kunnen bijstaan met voorschotleningen. Hoe hebben de medewerkers gereageerd op de veranderingen die je hebt doorgevoerd? Het is tot nu toe goed gegaan. Natuurlijk zijn er onderweg obstakels geweest, omdat wij mensen ons van nature tegen verandering verzetten. Maar nu iedereen begint te zien wat we proberen te doen, staat men meer open voor verandering. Hoe heb je volgens jou de werkomstandigheden op de werkplek verbeterd? Als eerste heb ik geprobeerd zoveel mogelijk beschikbaar te zijn voor de medewerkers. Zo heb ik geprobeerd een cultuur te creëren waarin medewerkers, ongeacht hun achtergrond, kunnen werken en hun volledige potentieel kunnen bereiken. Geen enkele medewerker blijft lang bij een bedrijf waar geen kansen zijn voor professionele ontwikkeling. Bij Segers Texhouse hebben we een bedrijfscultuur proberen te creëren die transparant is en waarin de medewerkers zien dat hun harde werk wordt gewaardeerd. Hoe heb je gezorgd dat je medewerkers tijdens de pandemie beschermd waren? Natuurlijk heeft COVID-19 de manier waarop de wereld zaken doet veranderd. In tegenstelling tot andere bedrijven hebben we de veiligheid van onze medewerkers voorop gesteld en gezorgd dat we de richtlijnen voor het verminderen van COVID-19 strikt volgen. We zorgen dat we afstand houden, mondkapjes dragen en strikte hygiëneprocedures volgen. Onze medewerkers zijn onze grootste troef en hun veiligheid is het belangrijkste.
”Ik vind dat een HRmanager begripvol moet zijn, compassie moet tonen en een brug moet vormen tussen de medewerkers en de managers.”
12
SEGERS - SINCE 1943
WERKEN BIJ SEGERS
Personeelsactiviteiten zijn een regelmatig en belangrijk kenmerk van de productiefaciliteit van Segers in Pakistan.
Amfori BCSI is een van de grootste duurzaamheidsinitiatieven om meer verantwoorde leveranciersketens te creëren. In opdracht van Amfori BSCI wordt de productie door een onafhankelijk instituut gecontroleerd met als oogmerk het garanderen van een duurzame werkomgeving. Segers Pakistan en Oekraïne zijn hierbij aangesloten. Tijdens onze laatste audit ontving Segers voor onze productiefaciliteit in Pakistan de hoogste beoordeling, een A, in alle 13 categorieën. De norm ISO 9001 is een kwaliteitsmanagementsysteem voor de bedrijfsprocessen van een bedrijf. Segers in Pakistan en Oekraïne zijn beide gecertificeerd.
SEGERS - SINCE 1943
13
HET MERK SEGERS “ZWEEDSE KWALITEIT MET EEN GEWETEN, PROFESSIONELE BEDRIJFSKLEDING VOOR IEDEREEN” Wie een product van Segers koopt, koopt kwaliteit, functionaliteit, veiligheid en duurzaamheid in Scandinavisch design.
14
SEGERS - SINCE 1943
HET MERK SEGERS
SEGERS - SINCE 1943
15
HET MERK SEGERS
ARTIKELEN VAN SEGERS De kleding van Segers combineert mode met functie. Veel van onze producten zijn verkrijgbaar in klassieke, tijdloze varianten die nooit uit de mode raken. Andere collecties zijn wat actueler en volgen de trends en uitstraling van het seizoen.
We doen veel moeite voor het ontwikkelen van duurzame producten, voor het milieu maar ook voor een langere levensduur. Daarom zijn we er ook trots op dat onze best verkochte koksjas 1605 is vervaardigd op basis van originele patronen uit de jaren '60.
16
SEGERS - SINCE 1943
3
HET MERK SEGERS
BEDRIJFSTAKKEN Segers is werkzaam in drie bedrijfstakken; Horeca (Hotel, Restaurant en Café), Gezondheidszorg en Solutions. Solutions wil zeggen dat we producten en oplossingen op maat maken voor grotere klanten, ook in andere branches. Het ontwerpteam is gevestigd op het hoofdkantoor in Borås en werkt nauw samen met de ontwikkelingsteams en productieplanners in Estland.
BELANGRIJKE PARAMETERS IN HET ONTWERP Voorbeelden van waar we binnen productontwikkeling mee bezig zijn: • Dames en heren - het moet voor iedereen beschikbaar zijn. • Bewegingsvrijheid - gemakkelijk bewegen en werken in de kleding is een vereiste. • Ergonomisch - d.w.z. comfortabel en duurzaam voor de gebruiker. • Mix & Match - iedereen kan combineren en een unieke look vinden. • Klassiek & tijdloos - het model moet de tand des tijds doorstaan.
INNOVATIEVE MODELLEN
UNIEK VOOR DE KLANT & SAMENWERKINGEN
Segers zoekt altijd naar alternatieve oplossingen voor onze artikelen om te voldoen aan kwaliteit of prijs, of om het artikel te verbeteren voor de gebruiker of het milieu. Een voorbeeld hiervan zijn onze schorten met een kruis op de rug, die veel ergonomischer zijn voor onze gebruikers. Een tweede voorbeeld zijn onze atacac-kledingstukken, die een heel ander soort patroonconstructie hebben voor een stretcheffect zonder stretchvezels. Ze zijn gestikt met minder naden, voor een langere levensduur.
Customized Design - Als u liever een eigen kledingconcept wilt, kunt u samen met onze designers een unieke kledinglijn ontwerpen die de ervaring in uw bedrijf versterkt.
KWALITEITSTEST Om een goed product te garanderen, voeren we wasproeven uit op de stoffen en op de afgewerkte kledingstukken. Onze stoffenleverancier test alles van krimp, pilling en slijtvastheid tot droog-/natbezinksel en kleurbestendigheid. Deze tests worden conform internationale ISO-normen uitgevoerd. Wanneer we wasproeven op onze kleding uitvoeren, wenden we ons tot wasserij KÅPI met het Nordic Ecolabel. Dankzij de tests kunnen we garanderen dat onze klanten een goed product krijgen dat lang meegaat en er lang fris blijft uitzien. Witte kledingstukken blijven wit en zwarte kledingstukken blijven zwart, zelfs na ongeveer 60 keer wassen.
Samenwerkingen - We hebben verschillende van onze modellen ontwikkeld door samenwerkingen met chefkoks en verenigingen zoals Kok van het Jaar, het Zweeds nationaal culinair team, Frida Rånge, Marcus Audjulay, Björn Franzén.
4052 ARTIKELEN OP VOORRAAD
Zoveel artikelen heeft Segers in zijn reguliere voorraad. Dit zorgt voor een ongelooflijk aantal varianten van collecties die zich kunnen aanpassen aan de behoeften en uitstraling van elke klant. Daarnaast zijn ze op voorraad en kunnen ze direct geleverd worden.
SEGERS - SINCE 1943
17
HET MERK SEGERS
ONZE VERANTWOORDELIJKHE Segers wil voorop lopen bij de ontwikkeling richting een duurzamere, milieuvriendelijkere textielbranche. We ontwikkelen onze productie in overeenstemming met nieuwe kennis en milieu-eisen. Allemaal om ervoor te zorgen dat u de best mogelijke kleding krijgt die lang meegaat.
#1
We willen er vooral voor zorgen dat onze producten een lange levensduur hebben. Volgens een rapport van het Europees Milieuagentschap gebruiken we één kledingstuk gemiddeld zeven tot acht keer. We zijn er trots op dat onze bedrijfskleding intensief wordt gebruikt, gemiddeld tussen de 70 en 100 keer. Om onze kwaliteit te waarborgen is onze productontwikkeling ISO 9001-gecertificeerd. CERTIFIED ISO 9001 ISO 14001
Quality and environmental management systems
We werken strategisch aan het opbouwen van een relatie met onze leveranciers. Het is voor ons van het grootste belang dat ze echt begrijpen waarom het zo belangrijk is om volgens onze hoge eisen te werken. De eerste stap is een CSR & Environmental Agreement dat de leverancier moet ondertekenen.
We testen en zoeken voortdurend nieuwe materialen die minder impact op ons milieu hebben. TENCELTM lyocell en GRS-polyester zijn twee milieuvriendelijke vezels die we in ons assortiment hebben. Om het onze klanten makkelijker te maken, hebben we ons eigen label ontwikkeld. Segers Green-producten kunnen veelvuldig en langdurig gebruikt worden en zijn gemaakt van milieuvriendelijker materiaal.
18
SEGERS - SINCE 1943
HET MERK SEGERS
EID
We hebben eigen productiefaciliteiten in Pakistan, Estland en Oekraïne. Kom gerust langs bij onze faciliteiten zodat u met eigen ogen kunt zien dat we op de goede weg zijn. We hebben verschillende bezoekers gehad van bijv. Swefund uit Zweden, het Duitse Clinic & Job en JICA (Japanese International Corporation Agency).
We zijn ook veel bezig met verzenden van pakketten. Voor onze productiefaciliteit in Pakistan kopen we ook de stof in Pakistan zodat we niet over lange afstanden hoeven te verzenden. We combineren ook veel pakketten voor verzending en in ons magazijn in Estland kunnen we prints en borduring aanbieden zodat we geen kledingstukken naar een andere plek hoeven te vervoeren voordat ze worden geleverd. We hebben onze dozen aangepast aan onze producten zodat we ze efficiënt kunnen vullen en zo min mogelijk lucht verzenden.
Ongeveer 80 procent van het assortiment van Segers is gecertificeerd volgens Öko-Tex. Elk kleinste detail van het kledingstuk moet Öko-Tex-gecertificeerd zijn om het hele kledingstuk te kunnen certificeren. We zijn ook bezig met een Ecolabel-certificering, een van de meest vooraanstaande milieukeurmerken ter wereld. Het is onafhankelijk en houdt rekening met de hele levenscyclus. Segers Borås is al sinds 2000 gecertificeerd volgens ISO 14001, een internationale norm voor milieuwerkzaamheden.
Het is onze verantwoordelijkheid als speler in de textielindustrie om mens en milieu te beschermen tegen gevaarlijke chemicaliën, die zijn gedocumenteerd in de REACHverordening. Segers heeft een systeem ontwikkeld dat elk onderdeel van het kledingstuk en de verpakking doorloopt om traceerbaarheid te bereiken.
CERTIFIED ISO 9001 ISO 14001
Quality and environmental management systems
SEGERS - SINCE 1943
19
WIJ HOUDEN VAN SEGERS
SEGERS IN DE ECHTE WERELD. Tegenwoordig dragen veel mensen Segers op het werk. Bijvoorbeeld de medewerkers van Liseberg, City Gross, een aantal Scandic-hotels en het zorgverlenend personeel van Attendo en Humana. Alles van fine dining tot street food, amusement en zorg.
20
SEGERS - SINCE 1943
WIJ HOUDEN WE LIKE VAN SEGERS SEGERS
Segers levert al jaren bedrijfskleding aan de gehele Attendo Group met circa 24.000 medewerkers.
SEGERS - SINCE 1943
21
WIJ HOUDEN VAN SEGERS
ONZE VRIENDEN Segers steunt en sponsort al decennia verschillende Zweedse culinaire teams, wedstrijden en verenigingen. De vorige eigenaar van Segers, Mona Larsson, legde als eerste belangrijke contacten met de meest succesvolle chef-koks van Zweden en de sterren van de toekomst, door middel van verschillende schoolwedstrijden. Tegenwoordig verzorgen we werkkleding voor teams, wedstrijden en verenigingen, vooral in Zweden en Estland. Dit zijn er een paar. TEAM & DEELNEMERS: Zweeds nationaal culinair team Zweeds nationaal patisserieteam Noorse nationale culinaire teams Zweeds junior nationaal culinair team Bocuse d’or Zweden Bocuse d’Or Eesti
WEDSTRIJDEN: Kok van het jaar Zweden Swedish Young Chef Award Zweeds schoolkampioenschap Jonge kok van het jaar Zweden Aasta Kokk (Kok van het jaar Estland) Noorkokk (Jonge kok van het jaar) SilverSpoon
VERENIGINGEN: SKF (Zweedse koksvereniging) SBK (Zweedse bakkers en patissiers) EPÜ (Estse koksvereniging) Restaurantacademie
SEGERS-STIPENDIUM VOOR RESTAURANTSCHOLEN: Segers reikt jaarlijks stipendia uit aan leerlingen die zich in de loop van het jaar extra hebben onderscheiden. De winnaars ontvangen een cadeaukaart van SEK 2500 incl. btw om kleding van Segers te kopen en een diploma waarop de reden voor het stipendium staat vermeld.
In 1981 ontving Mona Larsson, eigenaar van Segers van de tweede generatie, de sleutel van Operakällaren's wijnkelder Nobis van Werner Vögeli, chefkok en hofleverancier. Op de achtergrond Rolf Lorentz, barman van het jaar 1981.
22
SEGERS - SINCE 1943
WIJ HOUDEN WE LIKE VAN SEGERS SEGERS
SEGERS - SINCE 1943
23
SEGERS BENELUX B.V. Ceresstraat 1, NL - 4811 CA, BREDA + 31 (0)76-711 02 98 / www.segers.com / infoNL@segers.com