179 EL ÚNICO SEPTIEMBRE 2020 by Aseyacovi

Campaña de apoyo al comercio local

asociación de empresarios, comerciantes y autónomos de colmenar viejo www.aseyacovi.org

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Seguridad en el regreso al puesto de trabajo

@aseyacovi Periódico gratuito de información local y empresarial Nº179 septiembre 2020

2022: Objetivo, recuperación económica

Una vuelta al cole llena de incógnitas La vuelta al cole es inminente, y la incógnita de lo que pueda suceder tiene en vilo a padres, profesionales de la educación y autoridades. Los protocolos no parecen convencer ni a unos ni a otros. La próxima huelga de profesores pone de manifiesto su malestar ante las medidas tomadas. Tampoco hay una expectativa clara en cuanto a la eficacia de las medidas de prevención sanitaria. Ante tanta duda, sólo queda esperar a ver cómo se desarrollarán los acontecimientos, y confiar en que los alumnos puedan retomar su actividad de la manera más “normal” posible.

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Entrevista a Eva Serrano Abriendo puertas a las mujeres >> página 14

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editorial

Llega septiembre acompañado de grandes incógnitas, lo que está claro es que éste no va a ser un septiembre cualquiera, como tampoco lo ha sido el resto del año. Dejamos atrás un verano diferente, que nos ha robado muchas de las celebraciones que tanto esperamos durante muchos meses, pero que en esta ocasión no ha podido ser. Lo entendemos, lo asumimos y por supuesto, lo respetamos, pero no por eso es fácil de aceptar. Nos refugiamos en la idea de que el año que viene esas celebraciones las viviremos por partida doble, por la ilusión de volver a recuperarlas, y por las ganas de haber estado tanto tiempo sin ellas. Sabemos esperar y por eso, nuestra paciencia se verá recompensada, estamos seguros. Ahora es momento de recuperar las rutinas habituales en los colegios, y en los puestos de trabajo, pero este año nos enfrentamos a una situación inaudita de la que esperamos salir lo mejor posible. Los responsables del sector de la educación, a todos los niveles, han trabajado duro para lograr crear espacios donde los estudiantes y profesores estén lo más seguros posible y las actividades, tanto de unos como de otros, se puedan desarrollar de la forma más normalizada. Las dudas son muchas, pero las respuestas a si esos protocolos resultan satisfactorios, solo las tendremos una vez que el mecanismo se ponga en marcha. Confiamos en que todo ese trabajo que se lleva elaborando durante meses atrás, obtenga los mejores resultados posibles. Es importante no dar un paso en falso en ningún sentido, ya que un cierre de las aulas, en el peor de los casos, repercutiría con fuerza y muy mal pronóstico en otros aspectos, como el del empleo. De momento, y ante su insatisfacción por las medidas tomadas, el curso comienza con una huelga de educadores que reclama más medidas para enfrentarse con garantías a las clases presenciales. El asunto no pinta bien, pero confiamos en que se encuentre la mejor fórmula posible para que se pueda sacar adelante el curso sin que los alumnos sufran la situación.

Nº 179 septiembre 2020 Mientras, la actividad laboral se va recuperando después de las vacaciones. Volver presencialmente será también un reto al que debemos enfrentarnos muchos de nosotros, pero durante estos meses hemos ido adquiriendo hábitos día a día que nos han hecho protegernos personalmente a nosotros mismos y a los que tenemos alrededor. Debemos de ser conscientes de que esos hábitos no van a desaparecer durante un largo periodo de nuestras rutinas diarias, y gracias a ellos podremos normalizar, en la medida de lo posible, nuestra convivencia con el virus. Otros muchos habrán dado un paso en su forma de actividad laboral teletrabajando y adaptándose a una modalidad que en muchos casos es muy bien acogida, y cada vez más extendida y opcional para muchos empleados. Pero lo que tenemos claro es que la responsabilidad es de todos, no basta con que los organismos oficiales marquen las normativas sanitarias, o que las cumplamos porque tengamos miedo a las posibles sanciones. Se trata de entender que esta situación no excluye a nadie, ni por género, ni edad, así que la colaboración resulta fundamental para que todo vaya lo mejor posible hasta encontrar una solución definitiva. Si buscamos el lado positivo de todo esto, es que con el paso del tiempo vamos conociendo más a nuestro enemigo y sus flaquezas, lo que se traduce en que ganaremos fuerza en el campo de batalla para enfrentarnos con más y mejores armas. Desde estas páginas seguimos alentando a los empresarios, comerciantes y autónomos de Colmenar Viejo una vez más para que no decaigan, para que continúen al pie del cañón a pesar de las dificultades. Al comercio, en concreto, os animamos a que participéis en las campañas de dinamización que ha puesto en marcha el ayuntamiento para empujar las compras a nivel local. Toda ayuda es poca, pero sabemos que estáis trabajando duro para seguir sobreviviendo. Mucho ánimo a todos, juntos lo conseguiremos.

José Carlos Sánchez Presidente de Aseyacovi

Periódico informativo de ASEYACOVI

staff

Nº 179 Septiembre 2020

Dirección Juan Giménez Coordinación y redacción Ana Isabel García Cobeña, Cristina Peña del Pozo

Edición ASEYACOVI C/Soledad, 5 - 28770 Colmenar Viejo Tlf.: 918 453 899 608 304 501 aseyacovi@aseyacovi.org www.aseyacovi.org Diseño y maquetación Pablo Moyano

Depósito legal M-13201-2016

Las opiniones y criterios expresados en el periódico no representan, necesariamente el criterio del mismo, ni el de ASEYACOVI

Carta del presidente

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Estimados asociados, El año del COVID está siendo de todo punto inusual, gran parte de nuestro personal aún en situación de ERTE, muchas empresas cerradas, y mucha incertidumbre de cara al inminente “regreso” de vacaciones de verano, en esta ocasión sin Fiestas Patronales a las que tanto vamos a extrañar. A estas alturas del año somos muchos los empresarios que hemos replanteado nuestras empresas para poder adaptarlas a la nueva situación, aunque con muchas dudas e incertidumbre, que nuestro Gobierno no nos despeja, ya que son muchos los problemas que se nos plantean. ¿Continuaremos con nuestro personal en situación de ERTE?, ¿volverán nuestros hijos al colegio, o tendremos que conciliar con nuestros trabajos desde casa, los que puedan?... Nuevos rebrotes y un nuevo confinamiento que sería la puntilla para muchas empresas. La situación es complicada y llena de dudas y miedos. Por nuestra parte sólo comentaros que tenéis a ASEYACOVI a vuestro lado en todo momento, para cualquier problemática, para cualquier duda que os surja, podéis contar con nosotros. Seguiremos informando de todas las novedades, de todos los cambios en leyes y normativas para que de primera mano nos sirvan de ayuda para afrontar esta dura crisis sanitaria y económica. Os envío un abrazo a todos los empresarios que siempre habéis confiado en nuestra organización empresarial y toda la fuerza para afrontar esta difícil situación. Mucho ánimo y un saludo a nuestros lectores.

Porque somos la asociación empresarial más representativa de nuestro municipio y de la zona Norte de nuestra Comunidad. Asociación de Empresarios, Comerciantes y Autónomos de Colmenar Viejo

Porque nos avalan los más de 35 años que llevamos prestando nuestros servicios al entramado empresarial. Porque durante nuestra trayectoria empresarial, hemos tenido como prioridad la defensa de los intereses de los profesionales autónomos y pymes, como generadores de empleo y riqueza de una nación. Porque estarás al día de toda la información necesasria para el correcto desarrollo de tu labor empresarial. www.aseyacovi.org

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Nº 179 septiembre 2020

noticias Aseyacovi

Aseyacovi celebró su Asamblea General Ordinaria A través de videoconferencia, como no podría ser de otra manera, el pasado 25 de junio a las 12,30 h. la Asociación de Empresarios, Comerciantes y Autónomos de Colmenar Viejo (ASEYACOVI) celebró su Asamblea General Ordinaria. Un importante número de empresas asociadas siguieron la Asamblea, en la que se dio detalle de la Memoria con todas las gestiones llevadas a cabo por la asociación durante el año 2019 a través de las distintas Comisiones de Trabajo. Así mismo se dio cuenta de manera minuciosa del Plan de Acción del actual 2020, debidamente modificado y actualizado a las circunstancias de la COVID-19. En el apartado de los Balances Económicos, el tesorero de ASEYACOVI, Francisco López Colmenarejo se dirigió a los asociados presentes para dar cuenta de manera concisa y detallada el cierre del ejercicio 2019 y el presupuesto establecido para el 2020 que, de igual modo, se había adaptado a las circunstancias de la COVID-19, resaltando sobre este aspecto la minoración de las cuotas de asociados correspondientes al segundo trimestre del año, las cuales se habían girado por un tercio de su importe normal. Hay que destacar que ambos estados contables fueron

aprobados por unanimidad. Por su parte, José Carlos Sánchez, presidente de ASEYACOVI, hizo mención en su informe, de la difícil y grave situación económica por la que las pymes de la localidad estaban atravesando, lanzando un mensaje de positivismo para avanzar en la consecución de los objetivos marcados por las pymes a comienzos de año, contando cómo se había demostrado durante el estado de alarma con el apoyo y colaboración de ASEYACOVI. Durante su intervención recordó las reuniones mantenidas con los representantes de los partidos políticos de la localidad a consecuencia de las Elecciones Municipales celebradas en 2019 e hizo un re-

paso de las reuniones mantenidas con los representantes de las Concejalías del Ayuntamiento, de los Networkings celebrados con los asociados, de las reuniones mantenidas por las distintas Comisiones de Trabajo Sectoriales y las muchas Comisiones de Trabajo a las que habían asistido los distintos representantes de ASEYACOVI a la patronal de Madrid CEIM-CEOE. El Sr. Sánchez hizo especial hincapié en la digitalización de todos los sectores de ASEYACOVI para estar a la vanguardia de los procesos de este ámbito y evitar la pérdida de muchas oportunidades que nos brinda la globalización digital. Del mismo modo, informó de la colaboración y parti-

Empresarios en la Onda Dentro del habitual espacio “Empresarios en la Onda” de Onda Cero Madrid Norte, los últimos miembros de Aseyacovi invitados han sido C&D Decoración y la Ciudad Deportiva Juan Antonio Samarach.

Cecilia Fernández es la propietaria de la tienda C&D Decoración, y aprovechando que su negocio cumple 11 años, pasó por el espacio radiofónico para contarnos algunas de sus puntos fuertes como es la creación de espacios elegantes para

nuestros hogares gracias a su selección de cortinas, estores, muebles auxiliares, etc. Además de celebrar el aniversario en C&D Decoración encontraremos interesantes promociones que nos pueden venir muy bien a la hora de dar un aire nuevo a nuestros rincones favoritos. Bajo el lema “Todo lo que pueda imaginar para decorar su hogar sin esfuerzo” su objetivo es que cualquier cliente pueda decorar su casa con el presupuesto adecuado a su bolsillo gracias a multitud de detalles de alta calidad que harán que tu hogar parezca otro. Su forma

cipación de ASEYACOVI en la Federación EE.MM. y en InNorMadrid trabajando conjuntamente con la UAM y con otras organizaciones empresariales para la transferencia del conocimiento e innovación empresarial. No olvidó en su informe la celebración de los Encuentros mensuales con las Empresarias de la localidad y la Gala Empresarial que, adelantó en la Asamblea, se trasladaba a la primavera del 2021 por prudencia y responsabilidad ante esta situación que estamos viviendo con motivo de la pandemia COVID-19, pero también quiso anunciar que la Junta Directiva estaba trabajando en la organización de un evento más comedido con todos los asociados y que se llevaría a cabo, siempre que pudiese celebrarse, en los últimos meses del año. Para finalizar agradeció la asistencia a todos los asociados que estuvieron presentes en la Asamblea General desde sus puestos de trabajo siguiendo con detalle los asuntos tratados y participando con sus aportaciones y propuestas.

de trabajar personalizada con un asesoramiento bajo el punto de vista de un experto experimentado hace que el resultado sea espectacular sin esfuerzos para el cliente. Guillermo Cantó, coordinador de la Ciudad Deportiva José Antonio Samarach, en su paso por los micrófonos nos ofreció algunos consejos sobre la vuelta a la actividad deportiva después del confinamiento. Cantó hizo un repaso de las estupendas instalaciones con las que cuentan diferenciadas por áreas (golf, tenis, padel, fitness) donde los usuarios pueden disfrutar de un espacio donde desarrollar con tranquilidad, confianza y garantías sus actividades deportivas favoritas. Las medidas de las que se ha dotado a sus instalaciones hacen que la seguridad sea máxima para todos aquellos que han retomado el deporte que habían dejado apartado durante el confinamiento.

Campaña de apoyo al comercio local de Colmenar Viejo El Ayuntamiento de Colmenar Viejo destinará 190.000 euros en campañas de apoyo al comercio local para ayudar tras la difícil situación por la que el sector atraviesa debido a la crisis de la Covid-19. Con esta intención de reflotar el comercio local el consistorio se ha puesto manos a la obra y destinará 190.000 euros para campañas de apoyo al pequeño comercio, incentivo del consumo de proximidad y compras seguras. “El presupuesto municipal, aprobado en diciembre de 2019, requiere de adaptaciones para optimizar los recursos municipales y dirigirlos hacia donde son más necesarios tras el primer brote de COVID-19. Por ello, remitimos a la aprobación del Pleno una modificación en la que se incluyen 130.000 euros destinados al apoyo del comercio local, para invertirlos en los meses en que las perspectivas se muestran más duras: de septiembre a diciembre” según palabras del alcalde, Jorge García Díaz. Con esta iniciativa se pretende que el vecino tenga confianza plena en el comercio de proximidad y de ese modo se incentiven las compras en el pequeño comercio. Aunque los detalles no se han conocido hasta el momento, los vecinos de Colmenar también tendrán un beneficio a través de esta campaña de dinamización, que contarán con un peso importante en el terreno digital para su desarrollo, y en la que Aseyacovi colaborará, como en otras ocasiones, para ponerla en marcha y difundirla. En breve se harán públicos los detalles de la dinámica de esta campaña comercial. El 14 de agosto se abrieron las inscripciones en la página web del ayuntamiento para todos los comercios interesados en participar en la campaña.

Bolsa de empleo Aseyacovi Entre los muchos servicios que ofrece Aseyacovi se encuentra su bolsa de empleo que está abierta a cualquier persona que quiera incluir su curriculum en caso de buscar trabajo. Los empresarios que forman parte de asociación recurren en muchas ocasiones a esta bolsa en caso de necesidad, por eso, si tu búsqueda de empleo es activa, y estás interesado en incorporarte en el mercado laboral de algunas de las empresas que forman parte de Aseyacovi, solo tienes que enviarnos tu curriculum por correo electrónico a: aseyacovi@aseyacovi.org Quizá el trabajo que está buscando está más cerca de los que crees.

actualidad

Nº 179 septiembre 2020

Se pone en marcha el Plan Moves II El 13 de agosto se abrió el plazo para que los concesionarios, puntos de venta, empresas de renting y entidades públicas pudieran darse de alta en el Programa MOVES II. Este Plan pretende incentivar la Movilidad Eficiente y Sostenible. El Programa MOVES II de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible fue aprobado por el Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, el pasado 16 de julio, pero ha sido el 13 de agosto, cuando se ha abierto el plazo para poder inscribirse. La finalidad de estas ayudas es promover la realización de actuaciones de apoyo a la movilidad basada en criterios de

eficiencia energética, sostenibilidad e impulso del uso de energías alternativas, incluida la disposición de las infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos. La primera edición del Programa MOVES de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible finalizó el 31 de diciembre de 2019. Tras el cierre de este Programa se aprobó la segunda edición, denominada MOVES II,

con fondos procedentes del Instituto para la Diversificación y Ahorro Energético (IDAE).

El presupuesto del programa cuenta con una dotación de 100.000.000 euros, que podrá ser ampliado, si existiese disponibilidad presupuestaria para esta misma finalidad, y siempre que no hubiera expirado el plazo de vigencia del mismo, tanto con fondos que provengan de los Presupuestos Generales del Estado, como de otros orígenes siempre que hayan sido transferidos al IDAE o se le hubiera encomendado su gestión directa. Uno de los aspectos singulares de la nueva edición del MOVES es que la compra de cualquier tipo de vehículo, incluidas las motos, realizada por particulares, podrá acogerse a los beneficios de las ayudas desde el mismo día de la entrada en vigor del real decreto. Más información en: https://moves2madrid.com/

La Comunidad de Madrid amplía el Programa Impulsa para beneficiar a los autónomos El Consejo de Gobierno ha ampliado un gasto de 25 millones de euros para aumentar el crédito de las ayudas de concesión directa del Programa Impulsa destinadas a los autónomos en dificultades en 2020. Con esta nueva ampliación, el programa alcanza los 42 millones de euros -en subvenciones directas de 3.200 euros- para hacer frente a la caída de actividad provocada por la crisis del coronavirus. Se espera beneficiar a 8.000 autónomos que se sumarían a los 5.300 que ya lo han recibido. Como requisito se ha establecido que los beneficiarios sean autónomos sin empleados a su cargo de la región que hayan visto mermada su actividad durante las últimas semanas, pero que sigan ofreciendo sus servicios. En este sentido, los solicitantes deben estar dados de alta en el RETA (Régimen Especial de la Seguridad Social de Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos), mantenerse durante, al menos, 12 meses; y adjuntar una declaración que justifique la caída de ingresos provocada por el coronavirus a sus negocios. Las ayudas del Plan Impulsa son directas, de hasta 3.200 euros, y se transfieren al beneficiario en un pago único. Esta cantidad, que se concederá por orden de solicitud, corresponde al pago de 12 mensualidades de la base mínima de cotización a la Seguridad Social, y el autónomo podrá emplearla en lo que considere necesario y urgente para mantener la actividad de su negocio. Más información en: www.comunidad.madrid

La UAM destinará 1,6 millones para ayudas a estudiantes con dificultades económicas La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) destinará ayudas por un valor de 1,6 millones de euros de cara al curso 2020-2021 enfocadas a los gastos de matrícula y otras necesidades dentro del Programa de Ayudas ‘Seguimos’. El objetivo de esta iniciativa, en colaboración con la Comunidad de Madrid, es facilitar que los estudiantes en situación socioeconómica desfavorable puedan iniciar o continuar sus estudios universitarios. “La aprobación de este programa de ayudas va a suponer que, el próximo curso, uno de cada tres estudiantes de la UAM podrá beneficiarse de algún tipo de ayuda para cursar sus estudios. Nuestro objetivo es que nadie deje de matricularse por motivos meramente económicos”, explica la vicerrectora de Estudiantes y Empleabilidad de la UAM, Lis Paula San Miguel Pradera. Desde el comienzo de la pandemia, la UAM ha puesto en marcha varias iniciativas orientadas a que ningún estudiante se quede atrás por dificultades socioeconómicas derivadas de la crisis sanitaria provocada por la incidencia de la enfermedad. Así, se han facilitado ordenadores y conexiones a Internet a todos aquellos que notificaron a la Universidad dificultades para adaptarse a las clases y exámenes en modalidad no presencial. Más información: www.uam.es

Falta de ayudas directas a las empresas españolas por la pandemia Con la dura pegada económica por la crisis de la COVID-19, las reacciones de los gobiernos en materia de políticas públicas fueron inmediatas. Países como Francia, Italia, Alemania o Reino Unido se decidieron por subvenciones y transferencias directas para apuntalar las empresas y aliviar la carga fiscal a pymes y determinados sectores. En el caso de España la opción fue circunscribir las ayudas a aplazamientos en el pago de suministros, alquileres e hipotecas, así como moratorias para impuestos y deudas tributarias, según un análisis comparativo publicado por el Banco de España. A modo de ejemplo, Alemania implantó ayudas para cubrir costes fijos operativos, con “un pago único de hasta 9.000 euros para negocios con plantillas de no más de cinco empleados, y de hasta 15.000 euros para los de un máximo de diez”. Francia estableció un fondo con un pago único de hasta 1.500 euros para pequeños negocios afectados. En el Reino Unido aprobaron un subsidio de 10.000 libras para “las microempresas que no pudieran beneficiarse del recorte acordado para el impuesto sobre bienes inmuebles no comerciales” . El informe, que recoge con detalle las medidas adoptadas desde el estallido de la crisis en los países europeos citados, cuantifica los programas de avales y destaca que España es la economía donde se han utilizado en mayor proporción dinero público para avalar préstamos a autónomos y empresas, en torno a un 50% de los 100.000 millones de euros destinados hasta junio, frente a Alemania, Italia y el Reino Unido, que no llegan al 10%. Este elevado nivel de endeudamiento público y déficit de España condiciona, y mucho, el margen de su política fiscal. También el tipo de ayudas y su efecto sobre la deuda y el déficit público. Y aunque no se puede apostar certeramente por qué medidas serán las más efectivas a largo plazo, sí se puede valorar que tantas transferencias directas han contribuido probablemente a que España esté experimentando una recesión más profunda. Los expertos en economía ven difícil reducir impuestos o aplicar bonificaciones fiscales a empresas o sectores concretos. También defienden que una bajada del IVA no aumentaría el consumo, porque no estamos ante un problema de precios.

actualidad

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Acuerdo de los países de la UE para superar la crisis del coronavirus Han sido días de duras negociaciones, pero los líderes europeos han logrado llegar a un acuerdo para hacer frente a los estragos económicos del coronavirus y ayudar a los países que se han visto más afectados, como ha sido España. Los veintisiete países que forman parte de la Unión han pactado emitir deuda común de manera extraordinaria por valor de 750.000 millones de euros. De esta cantidad, 390.000 millones de euros se transferirán a través de subvenciones a fondo perdido y 360.000 millones, mediante créditos reembolsables a bajos tipos de interés. El Gobierno de España calcula que recibirá 140.000 millones de euros, de estos 72.700 a través de ayudas directas y el resto, 67.300 mediante préstamos. El 30% de los fondos se desembolsarán a partir de 2023 y se tendrá en cuenta el impacto de la pandemia en la caída del PIB. El 70% llegará entre los años 2021 y 2022, el reparto se establecerá según las cifras de paro y del PIB entre los años 2015 y 2019. Este dinero se movilizará a través de mercados financieros con una emisión de deuda europea, en una operación sin precedentes en la historia comunitaria. Este proceso se

realizará a través de la creación de los “recursos propios”, impuestos europeos como la tasa al plástico o un arancel a los países que no respetan la lucha contra el cambio climático. Según el pacto acordado, la Comisión será la encargada de realizar el primer análisis de los planes de reformas. El dinero deberá aplicarse a la doble transición energética y digital y deberán llevarse a cabo las recomendaciones efectuadas por Bruselas dentro del proceso de Semestre Europeo, que en el caso de España incluye asegurar la sostenibilidad de las pensiones y la profundización de la reforma laboral.

Para CEOE es “un buen acuerdo” Así lo ha calificado el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi quien ha señalado “Yo me siento a menudo a negociar acuerdos y hay que poner en valor el hecho de salir con esa palabra: acuerdo”

El pacto va aparejado a una agenda europea que habla de transición digital para que la política económica afiance la cohesión social, algo que el presidente de la CEOE ha celebrado ya que, todo lo relacionado con la economía circular y las energías renovables está muy relacionado con el mundo de la empresa.

Ayuso reclama una reunión urgente del Consejo de Política Fiscal y Financiera En relación con los fondos aprobados por el Consejo Europeo, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Ayuso espera que parte de dichos fondos lleguen a las comunidades autónomas “por ser las que afrontan el coste sanitario de la pandemia, sus consecuencias económicas y el desempleo”. La presidenta de la capital confía que “la reforma laboral, que tan buenos resultados está teniendo, se mantenga intacta”.

Trabajo negocia un subsidio para los parados que agoten la prestación El Ministerio de Trabajo y Economía Social está trabajando, junto a los sindicatos y las organizaciones empresariales, en un subsidio extraordinario de 430 euros para que más de 550.000 parados que entre el 14 de marzo y el 30 de septiembre agoten su prestación por desempleo, así como una mejora de las ayudas para 150.000 trabajadores con varios contratos a tiempo parcial. Las negociaciones entre todas las partes siguen sin cerrar un acuerdo por el que más de medio millón de desempleados podrían beneficiarse de una ayuda económica que alivie la situación en la que se encuentran. En el caso de los trabajadores que están sujetos a varios contratos a tiempo parcial, Trabajo y agentes sociales colaboran

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, ha elaborado un decálogo de medidas de emergencia que se deben poner en marcha de forma urgente para salvar a autónomos, empresas y empleos. Agosto ha sido testigo de los rebrotes de coronavirus y la tendencia parece que no va a frenar de momento. Este hecho aboca a que la crisis económica no remita y que sean muchos los sectores que no puedan remontar. Desde ATA, en representación de muchos trabajadores autónomos de este país, reclaman establecer un plan de emergencia inmediato de cara a un otoño e invierno excesivamente duros. Se solicita que se prorroguen las ayudas existentes hasta el próximo 1 de abril de 2021, facilite la liquidez e impulse el consumo y la demanda con el fin de amortiguar la caída de la actividad y evitar el cierre de empresas y autónomos, y por ende la destrucción de empleo. Si el 26 de junio se aprobaba la prolongación de las ayudas para los autónomos y de los ERTE hasta el próximo 30 de septiembre, con el acuerdo de agentes sociales y las organizaciones de autónomos más representativas, por el que los más de 1.500.000 autónomos que se habían beneficiado de la prestación extraordinaria por cese de actividad se les concedía de forma automática la exoneración del 100% de la cuota de seguridad social en julio, del 50% en agosto, y del 25% en septiembre, y se ofrecía también a aquellos autónomos que mantuvieran una caída en su actividad del 75% en esos meses poder solicitar la prestación por cese de actividad ordinario pero compatible con la actividad hasta el 30 de septiembre y se habilitaba una ayuda para los autónomos de temporada, el contexto en el que se negociaron estas medidas ha cambiado drásticamente. Con este panorama, desde ATA, propone un decálogo de medidas que ayude a los trabajadores autónomos:

MEDIDAS PROPUESTAS POR ATA ■ Prórroga de los ERTES hasta el 1 de abril de 2021 para avanzar en que las cuantías de las prestaciones que perciben se equiparen a las que perciben a los trabajadores que no sufren esta parcialidad en los contratos. La medida para estos casos pasaría porque Trabajo recalcularía sus prestaciones y les compensaría en una paga por el montante dejado de percibir estos meses, lo que podría beneficiar a alrededor de 150.000 personas.

SURE: plan para rebajar los daños de la crisis económica SURE es un mecanismo de la Comisión Europea para dotar de financiación y liquidez que permita hacer frente a diferentes situaciones relacionadas con las prestaciones de desempleo. En España, pymes y autónomos serían los principales beneficiarios de estos fondos. Este mecanismo vería la luz en forma de crédito durante el último trimestre de 2020, con la idea de ayudar a los países miembros a recuperarse de la fuerte irrupción de la crisis económica provocada por el coronavirus. Esta iniciativa contará con el aval del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y con la línea precautoria del Mecanismo Europeo de Estabilidad, y contará con 100.000 millones de euros.

Decálogo de medidas de emergencia de ATA

Según informa el Ministerio de Economía, España podrá financiar algunas de las medidas puestas en marcha durante los últimos meses en materia de autónomos y pymes. Hablamos de los ERTES o de las prestaciones extraordinarias por cese de actividad. Además, el Ejecutivo utilizará también estas medidas para apoyar a los trabajadores fijos discontinuos de sectores del sector turístico, así como las incapacidades temporales de

los trabajadores afectados por la COVID-19. El Gobierno central ha solicitado algo más de 20.000 millones de euros para poder afrontar la situación actual que atraviesa el país. Está por ver cuál será la cantidad que finalmente destine la Comisión Europea a nuestro país. La primera parte de la cuantía será entregada en el último trimestre del 2020, mientras que el dinero restante llegará de 2021 en adelante. El objetivo es que los países miembros tengan una forma de financiar las medidas de apoyo a este colectivo que tanto está sufriendo los daños de la pandemia y que en muchos casos de traduce en cierre de negocios.

■ Prórroga del Cese de Actividad Ordinario “especial” (compatible con la actividad) hasta el 1 de abril de 2021 ■ Restablecer la Prestación Extraordinaria por Cese de Actividad para todos los autónomos no beneficiarios de la Ordinaria que se vean afectados por restricciones a su actividad debido a los rebrotes ■ Establecer una reducción de la cotización en la cuota de aquellos autónomos con una caída igual o superior al 50% en el tercer trimestre 2020 con respecto al mismo trimestre de 2019 hasta el 1 de abril de 2021 ■ Extender las líneas ICO de liquidez hasta el 1 de abril de 2021 y prolongar el periodo de carencia hasta 24 meses ■ Reducción temporal de IVA hasta el al 50% del tipo en hostelería, turismo, cultura, peluquería y gimnasios ■ Prorrogar los aplazamientos de automáticos de impuestos hasta el 1 de abril de 2021 ■ Deducción Fiscal a los autónomos en el IRPF y empresas en impuestos de sociedades que hayan mantenido el nivel de empleo en 2020 ■ Prórroga de los límites de módulos hasta 2022 y mantener la posibilidad temporal de renuncia a módulos durante 2021 ■ Creación de una red de mentores empresarial para la prevención de quiebra y la reorientación de los negocios de autónomos mediante su digitalización y capacitación del autónomo en dicho entorno

local

Nº 179 septiembre 2020 Disponible la App oficial de rastreo de COVID-19

Colmenar cuenta con informadores de prevención sanitaria Colmenar Viejo continúa implementando las medidas de ámbito local para la prevención frente al virus, entre las que se encuentran una campaña de información sobre el uso obligatorio de la mascarilla, y el límite de personas por mesa o el horario de cierre de establecimientos de ocio que van a contar con la colaboración de Protección Civil, y con un servicio de Informadores de Prevención Sanitaria para que atiendan a los vecinos en los lugares y momentos en que se produce mayor aglomeración de personas. Con esta medida se pretende frenar el posible crecimiento de contagios a nivel local. Además, para que todos los vecinos conozcan las normas que se van aplicando, se ha lanzado una campaña de difusión a través de redes sociales y cartelería para que los colmenareños las lleven a cabo a diario. Protección Civil informará mediante la megafonía de sus vehículos de dichas normas. Por su parte, los Informadores de Prevención Sanitaria, serán los encargados de indicar las normas vigentes, y recordarán medidas de prevención para evitar los contagios. Este equipo estará formado por tres parejas, que se identificarán como Informadores de Prevención Sanitaria con un uniforme del Ayuntamiento, y recorrerán los lugares en que se concentran más vecinos.

En la lucha contra la COVID-19 contamos con algunas herramientas a nuestro alcance como es el caso de la App de rastreo Radar COVID, la aplicación móvil de rastreo de contactos que pretende ser una herramienta eficaz a la hora de contener la pandemia. Desde el Ayuntamiento de Colmenar Viejo se invita a los vecinos a instalarla en sus dispositivos móviles ya que se considera de una gran utilidad para rastrear, en la medida de lo posible, el movimiento del virus. El funcionamiento de la herramienta es muy sencillo, su uso es completamente voluntario y, además, no recoge ningún dato personal ni de geolocalización. Radar COVID informa al usuario de si ha estado en contacto, en algún momento de los últimos catorce días, con alguien que ha dado positivo en COVID-19. Los datos que recopila la aplicación los obtiene mediante conexión Bluetooth. En caso de que una persona pase más de 15 minutos a una distancia inferior a dos metros de alguien que haya registrado un positivo en COVID-19, el servicio envía al usuario una notificación advirtiendo de la situación a la que se ha visto expuesto. El servicio nunca compartirá la identidad de la persona a la que se le ha diagnosticado la enfermedad y lo ha comunicado en la app.

Presentación de candidaturas al VII Premio Compromiso Ambiental Villa de Colmenar Viejo La Concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Colmenar Viejo abrió el plazo para la presentación de candidatos al VII Premio Compromiso Ambiental Villa de Colmenar Viejo 2020 que finalizará el 31 de diciembre, un galardón que reconoce las labores y tareas que se producen en beneficio de la conservación, difusión e investigación que repercutan en el municipio. El premio se otorga aquellas personas, asociaciones, empresas y entidades ubicadas en la localidad que destaquen o hayan destacado por sus proyectos y/o acciones que contribuyan de forma relevante en el respeto y mejora del medio ambiente, tanto urbano como rural. Los aspirantes y sus proyectos serán estudiados y se valorará especialmente: ■ Acciones, campañas o contenido ambiental, que destaquen por su carácter ejemplar, especialmente en el quehacer cotidiano ■ Beneficios ambientales que supone al término municipal de Colmenar Viejo o su núcleo urbano ■ Labor de concienciación, defensa, mejora o conservación del Medio Ambiente ■ Carácter innovador, de ejecución, originalidad y eficacia del método ■ La metodología, la trayectoria y la proyección de futuro de las acciones que se hayan llevado a cabo.

Se amplía la oferta de Formación Profesional en el municipio La Concejalía de Educación del Ayuntamiento de Colmenar Viejo amplía la nueva oferta educativa de Formación Profesional con dos nuevos ciclos superiores que arrancan el curso 2020-2021 en los centros IES Ángel Corella y EFA Valdemilanos.

“Con estos nuevos ciclos damos cobertura a la demanda de los vecinos, ya que al tratarse de dos formaciones en las que existe alta empleabilidad y de sectores que están en pleno auge, son una gran opción a la hora de continuar los estudios superiores. Cada curso son más los alumnos que se decantan por la FP, por su metodología con formación práctica en empresa, y porque están dirigidos tanto a jóvenes que comienzan una etapa educativa en busca de una profesión como a profesionales con experiencia que quieran obtener una titulación oficial”, añade el concejal de Educación, Luis Cicuéndez Gallego. El IES Ángel Corella incorpora un nuevo ciclo de la rama de Informática y Comunicaciones, el Grado Superior de Desarrollo de Aplicaciones Web. Tendrá una duración de dos cursos académicos y se impartirá en horario de tarde. Como novedad este próximo curso, para facilitar la conciliación de los estudios con la vida laboral, el Grado Medio de Sistemas Microinformáticos y Redes, también de la rama de Infor-

mática y Comunicaciones tendrá turno de tarde. Estos cursos se suman a la oferta de FP del centro que se viene impartiendo: ■ Grado Superior de Administración y Finanzas. ■ Grado Medio de Instalaciones Eléctricas y Automáticas. ■ Grado Medio en Sistemas Microinformáticos y Redes. ■ Grado Medio de Gestión Administrativa (modalidad dual). Dada la alta demanda de formación relacionada con la educación, el centro EFA Valdemilanos amplía su oferta formativa con el Ciclo de Grado Superior de Educación Infantil, de la rama de Servicios Socioculturales y a la Comunidad, que tendrá horario de tarde y una duración de dos años. EFA Valdemilanos además cuenta con cinco ciclos más de las ramas de Química, Sanidad, y Servicios Socioculturales: ■ Grado Superior de Laboratorio Químico y Biomédico (turno: mañana) ■ Grado Superior de Meditación Comunicativa (turno: tarde) ■ Grado Medio de Farmacia y Parafarmacia (turno: tarde) ■ Grado Medio de Atención de personas en situación de dependencia (turno: mañana) ■ Grado Medio de Cuidados auxiliares de enfermería (turno: mañana o tarde)

La Estación de Tratamiento de Agua Potable del Canal renovará sus accesos La empresa pública de la Comunidad de Madrid, Canal de Isabel II, renovará los accesos de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Colmenar Viejo. El Consejo de Gobierno regional ya ha sido informado por la empresa pública de la propuesta de adjudicación del contrato relativo a estas obras de acondicionamiento, por un valor de casi 3 millones de euros. El plazo de ejecución será de 14 meses. Según ha informado el Gobierno regional en un comunicado, actualmente, a la ETAP de Colmenar Viejo se accede directamente desde la M- 607 sin que exista un carril de desaceleración y aceleración. Con la actuación prevista se conseguirá

adaptar el acceso a la normativa actual, permitiendo la ejecución en fases posteriores de la nueva estación de tratamiento del municipio que se construirá ocupando parcialmente las instalaciones existentes. De este modo, además de adecuar el propio acceso a la ETAP, las obras incluyen, entre otras actuaciones, el soterramiento

de la línea eléctrica aérea de 20 KV que alimenta a la ETAP y el retranqueo de las conducciones de impulsión de 500 y 600 mm del depósito de El Pinar que se verán afectadas por las obras. Estas obras preceden a las que se ejecutarán para renovar integralmente esta estación de tratamiento, la mayor de la región y la más grande de España, que empezó a funcionar en 1976 y suministra agua a más de 3 millones de personas cada día. Dado el carácter estratégico de esta infraestructura ubicada en Colmenar Viejo, la construcción de la nueva ETAP se acometerá en tres fases para seguir garantizando la operatividad del servicio.

local

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Colmenar solicita adelantar la campaña de vacunación de la gripe

Continúa abierto el plazo para las ayudas a estudiantes Hasta el próximo 18 de septiembre continúa abierto el plazo de solicitud de ayudas sociales para sufragar los gastos derivados de la expedición del título de Bachillerato y la inscripción en la Evaluación para Acceso a la Universidad (EvAU), convocada por la Concejalía de Educación del Ayuntamiento de Colmenar Viejo. El objetivo de estas ayudas es facilitar la igualdad y la inserción, financiando los gastos derivados de la finalización de Bachillerato. Los beneficiarios de la ayuda serán los alumnos que han finalizado Bachillerato en el curso 2019/2020 y que acrediten que en su unidad familiar alguno de los progenitores o tutores se encuentra en situación de desempleo o afectado por un ERTE como consecuencia de la crisis sanitaria (entre el 14 de marzo y la fecha de convocatoria de las presentes bases). Todos los miembros de la unidad familiar deben estar empadronados en Colmenar Viejo. La concesión de esta línea de ayudas será de

hasta un máximo de 190 euros, sufragando así el coste de la obtención del título de Bachillerato (51,49€), la cuota general de inscripción en la EvAU (93,02€) y cada asignatura optativa que se haya examinado el alumno (11,63€). En los casos de familia numerosa de categoría general, los costes se reducen al 50%, y las familias de categoría especial, víctimas del terrorismo o discapacidad reconocida igual o superior al 33% están exentos. Para facilitar la tramitación de las ayudas, en la web municipal se encuentra toda la información, con las bases, formulario y documentación a aportar junto a la instancia.

El Ayuntamiento de Colmenar Viejo ha solicitado a la Consejería de Sanidad una reunión para conocer cuánto se puede adelantar, sin restar garantías de eficacia del fármaco, la vacuna de la gripe y poder ofrecer un gran espacio que se convierta en centro intensivo de vacunación, así como se ofrece a colaborar en la contratación de personal y medios necesarios con el objetivo de que todos los mayores y población de riesgo del municipio quede vacunada en cuestión de días. Ante el crecimiento de contagios por el coronavirus, desde el consistorio colmenareño se valora como crucial vacunar de la gripe a la población de mayor riesgo lo antes posible. De este modo se podrá evitar que, cuando la gripe comience a contagiarse, los síntomas hagan desplazarse a muchos mayores a centros sanitarios. Por preservar su salud, por

Se solicita un refuerzo del servicio de Urgencias domiciliarias El alcalde de Colmenar Viejo, Jorge García Díaz, ha remitido una carta al Consejero de Sanidad, solicitando el refuerzo del servicio de Urgencias Domiciliarias, que actualmente sustituye a la apertura de la zona de Urgencias del Centro de Salud Sur, así como el refuerzo en los canales telefónicos, que ahora se convierten en el primer filtro para la atención a los pacientes y una campaña de información más intensiva para ampliar el conocimiento de este servicio por parte de los vecinos de la localidad.

Nuevo plan de inversiones municipales El último Pleno Municipal del mes de julio daba luz verde a un plan de pequeñas inversiones alrededor de todo el municipio que se realizarán en los próximos meses, en libre concurrencia de pequeñas empresas locales, y cuenta con un total de 329.000€.

Colmenar Viejo contará con su propio stand en FITUR 2021 La Concejalía de Turismo ha reservado un stand para mejorar la promoción turística de Colmenar Viejo en FITUR y ya trabaja en el contenido que se exhibirá, que estará dedicado al patrimonio natural del municipio y la promoción de los productos locales. La tercera semana de enero de 2021 FITUR abrirá sus puertas y Colmenar Viejo tendrá un espacio reservado con el fin de mostrar todas las bondades de este municipio madrileño. A modo de escaparate esta iniciativa supone un impulso de la actividad de nuestras empresas locales y la atracción de personas al municipio y servirá para vender su patrimonio, atraer interesados y ampliar y fidelizar a los que ya tienen Colmenar como referencia para actividades en el entorno natural o la compra de productos de alimentación artesanales, biológicos y de máxima calidad

Desde la Concejalía de Turismo ya se trabaja en el contenido para el espacio, que pasará por ofrecer la información más atractiva posible sobre las infinitas opciones de disfrute de todo lo que es capaz de ofrecer el municipio de Colmenar Viejo.

evitar la confusión entre enfermos de gripe y de COVID-19, y que el sistema hospitalario esté preparado para poder diferenciar mejor las dos enfermedades. La oferta del alcalde prevé habilitar un espacio antes de que la gripe comience a incidir, que se dote de las medidas oportunas y los medios personales para garantizar la vacunación en perfectas condiciones, y que los pacientes puedan ser citados, incluso ayudados a acudir a la vacunación.

Con este plan de inversiones se pretende mejorar diferentes zonas del municipio a la vez que genera actividad para pequeñas empresas locales. Las zonas donde tendrán lugar las inversiones serán en: Adelfillas, barrio de La Magdalena, el centro, La Estación… y las inversiones consisten en mejoras. Gracias a esta iniciativa el consistorio hará inversiones para dar apoyo a las PYMES del municipio y, para ello, se ha establecido un procedimiento simplificado al máximo pero que garantice que puedan competir para ejecutar estas mejoras y así tener un impulso más en su actividad. Las inversiones que se van a realizar con este plan son las siguientes:

■ Mantenimiento de asfalto y firmes. ■ Nuevos juegos infantiles en Parque de Moncayo y Cristo del Perdón. ■ Medidas correctoras para mejorar la eficiencia energética en fuentes. ■ Reordenación peatonal de Calleja de la Dehesa. ■ Mejora peatonal en Calle Pedro López en el extremo con Calle Marqués de Santillana. ■ Colector de nuevo trazado en Calle del Olivo. ■ Adecuación de paseos peatonales en Adelfillas. ■ Colector en Paseo de la Estación. ■ Adecuación de acera en la Calle Doctor Garaizábal. El procedimiento que se va a seguir para su contratación a empresas locales será el siguiente: el Ayuntamiento publicará en la sede electrónica y web la memoria de cada proyecto y abrirá un plazo para la presentación de presupuestos. Divulgará por redes sociales la apertura y vigencia de estos plazos para que las empresas puedan presentar presupuestos.

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publirreportaje

El IES Ángel Corella amplía su oferta de formación profesional en horario de tarde A partir del próximo curso 2020 – 2021, el IES ÁNGEL CORELLA, ampliará su oferta educativa de Formación Profesional con dos nuevos ciclos formativos en horario de tarde: ■ Ciclo de Grado Medio en Sistemas Microinformáticos y Redes. ■ Ciclo de Grado Superior de Desarrollo de Aplicaciones Web. Sin duda esta es una gran noticia para Colmenar Viejo y su comarca, ya que muchas personas interesadas en dichas formaciones, debían trasladarse a otras localidades para realizarlas. Ambos ciclos tienen una duración de dos cursos académicos y cuentan con una gran inserción laboral, por lo que es una gran oportunidad para los alumnos.

Ciclo de Grado Medio en Sistemas Microinformáticos y Redes ¿Qué voy a aprender y hacer durante los dos años de formación? Instalar, configurar y mantener sistemas microinformáticos, aislados o en red, así como redes locales en pequeños entornos. Este profesional será capaz de: ■ Instalar y configurar software básico y de aplicación, redes locales cableadas, inalámbricas o mixtas y conectadas a redes públicas. ■ Instalar, configurar y mantener servicios multiusuario, aplicaciones y dispositivos compartidos en un entorno de red local. ■ Montar y configurar ordenadores y periféricos. ■ Diagnosticar disfunciones en sistemas microinformáticos y redes mediante pruebas funcionales.

■ Determinar la logística asociada a las operaciones de instalación, configuración y mantenimiento de sistemas microinformáticos. ■ Replantear el cableado y la electrónica de redes locales en pequeños entornos y su conexión con redes de área extensa. ■ Ejecutar procedimientos establecidos de recuperación de datos y aplicaciones ante fallos y pérdidas de datos en el sistema. ■ Elaborar documentación técnica y administrativa del sistema, elaborar presupuestos y asesorar al cliente. Estas enseñanzas incluyen los conocimientos necesarios para llevar a cabo las actividades de nivel básico de prevención de riesgos laborales.

¿Qué voy a estudiar? Los módulos profesionales de este ciclo formativo son: • Montaje y mantenimiento de equipo. • Sistemas operativos monopuesto. • Aplicaciones ofimáticas. • Sistemas operativos en red. • Redes locales. • Seguridad informática. • Servicios en red. • Aplicaciones web. • Formación y orientación laboral. • Empresa e iniciativa empresarial. • Formación en centros de trabajo.

cada caso para permitir el despliegue de aplicaciones web. ■ Gestionar bases de datos, interpretando su diseño lógico y verificando integridad, consistencia, seguridad y accesibilidad de los datos. ■ Desarrollar aplicaciones web con acceso a bases de datos utilizando lenguajes, objetos de acceso y herramientas de mapeo adecuados a las especificaciones. ■ Desarrollar componentes multimedia para su integración en aplicaciones web, empleando herramientas

específicas y siguiendo las especificaciones establecidas. ■ Integrar contenidos en la lógica de una aplicación web, desarrollando componentes de acceso a datos adecuados a las especificaciones. ■ Desarrollar interfaces en aplicaciones web de acuerdo con un manual de estilo, utilizando lenguajes de marcas y estándares web. ■ Integrar componentes multimedia en el interface de una aplicación web, realizando el análisis de interactividad, accesibilidad y usabilidad de la aplicación. ■ Desarrollar e integrar componentes software en el entorno del servidor web, empleando herramientas y lenguajes específicos, para cumplir las especificaciones de la aplicación. ■ Desarrollar servicios para integrar sus funciones en otras aplicaciones web, asegurando su funcionalidad. ■ Integrar servicios y contenidos distribuidos en aplicaciones web, asegurando su funcionalidad.

¿Qué voy a estudiar? Los módulos profesionales de este ciclo formativo son los siguientes: • Sistemas informáticos. • Bases de datos. • Programación. • Lenguajes de marcas y sistemas de gestión de información. • Entornos de desarrollo. • Desarrollo web en entorno cliente. • Desarrollo web en entorno servidor. • Despliegue de aplicaciones web. • Diseño de interfaces WEB. • Proyecto de desarrollo de aplicaciones web • Formación y orientación laboral. • Empresa e iniciativa emprendedora. • Formación en centros de trabajo.

■ Ciclos Formativos en horario de mañana Ciclo de Grado Superior de Desarrollo de Aplicaciones Web ¿Qué voy a aprender y hacer durante los dos años de formación? Desarrollar, implantar, y mantener aplicaciones web, con independencia del modelo empleado y utilizando tecnologías específicas, garantizando el acceso a los datos de forma segura y cumpliendo los criterios de accesibilidad, usabilidad y calidad exigidas en los estándares establecidos. Este profesional será capaz de: ■ Configurar y explotar sistemas informáticos, adaptando la configuración lógica del sistema según las necesidades de uso y los criterios establecidos. ■ Aplicar técnicas y procedimientos relacionados con la seguridad en sistemas, servicios y aplicaciones, cumpliendo el plan de seguridad. ■ Gestionar servidores de aplicaciones adaptando su configuración en

A estos nuevos Ciclos formativos hay que añadir los ciclos que ya se vienen ofertando en el centro en horario de mañana: Ciclo de Grado Medio de Instalaciones Eléctricas y Automáticas. Ciclo de Grado Medio en Sistemas Microinformáticos y Redes. Ciclo de Grado Medio de Gestión Administrativa (Modalidad Dual). Ciclo de Grado Superior de Administración y Finanzas.

■ Prácticas profesionales en Europa a través del programa europeo ERASMUS Sin duda es uno de los grandes valores añadidos de estudiar un ciclo formativo en el IES ÁNGEL CORELLA. Todos los alumnos que lo desean pueden realizar en Europa sus prácticas profesionales (Formación en centro de trabajo) a través del Programa Europeo Erasmus. El instituto cuenta con socios en Alemania, Francia, Italia, Portugal y Bélgica, lo cual posibilita que nuestros alumnos tengan esa experiencia formativa en el extranjero. Gracias a la cual: Desarrollarán nuevas competencias lingüísticas en otros idiomas. Conocerán nuevas realidades profesionales. Madurarán como futuros profesionales y personas. Conocerán la realidad europea. Proporcionarán un gran valor añadido a su curriculum.

10 entrevista

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Con paso firme Sus avances a nivel profesional han abierto las puertas a muchas mujeres, y su compromiso con la representación de las empresarias madrileñas garantiza que todas ellas lo tengan un poco más fácil. Eva Serrano ha roto barreras que servirán de referente para el relevo generacional. Eva Serrano Clavero

Presidenta de ASEME, Vicepresidenta de CEIM, Vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid

Eva Serrano es poliédrica, sus facetas son múltiples: abogada, madre, empresaria, esposa, todo eso y mucho más. Su curriculum es muy extenso, mucho más del espacio que podemos dedicarla en esta entrevista, pero sobre todo es una mujer apasionada en todo lo que hace. Licenciada en Derecho, diplomada en Gestión Empresarial y Máster en Urbanismo, abogada en ejercicio, vicepresidenta y socia fundadora de Deiuris Legal Partners, presidenta de ASEME, vicepresidenta de CEIM, presidenta de la Comisión de Ética, Responsabilidad Social e Igualdad, vocal en la Asamblea General de Cepyme, y de diversos comités de mujer y diversidad, vocal del pleno del Observatorio regional de Violencia de Género, y mucho más… un curriculum impresionante ¿cómo se llega a todo? Se llega con ilusión y con muchas ganas de cambiar el mundo. Yo nací en una familia en la que les gustaba mucho revindicar lo que era injusto. Mis padres y mis abuelos eran empresarios y ellos me dijeron: “La mayor felicidad es poder ser libre siempre y cuando no perjudiques al de enfrente”. Desde pequeña me he metido en todos los asuntos que creo que puedo solucionar si no los veo justos. Por eso entré en la Asociación de Mujeres Juristas, para defender a las mujeres que eran víctimas de la violencia de género o tenían impago de pensiones, lo que me dio una lección de vida impresionante durante 18 años. Yo necesitaba compartir mis inquietudes profesionales con otras mujeres y fue cuando entré en ASEME (Confederación Empresarial de Madrid) de ahí hice un grupo con el resto de mujeres, y tras un cúmulo de circunstancias pasé, casi por casualidad, a ser secretaria ge-

neral, y posteriormente en las elecciones las propias mujeres me dijeron que era el momento de dar un paso adelante. Ellas me animaron a presentarme y aunque me lo pensé di el paso. Una vez que lo hice me nombraron vicepresidenta de CEIM y presidenta de la Comisión de Ética y de Responsabilidad Social, y por este cargo se me empezó a designar en los asuntos de Igualdad, Responsabilidad Social, etc, y ya no pude parar. Para mí todo era un privilegio. Como abogada siempre he visto por detrás cuando te entregan las leyes, en este caso el hecho de poder ver los borradores o que me pregunten cómo podría mejorar esas futuras leyes, para mí fue algo increíble. En casi todos los organismos en los que estoy se crean grupos de trabajo y piden voluntarios para ayudar y mejorar, y siempre acabo ofreciéndome voluntaria en todos. Es algo que me gusta y quiero hacer. Tengo una facilidad que confluye en varios puntos: empresa, mujer y derecho por medio, por eso no es complicado para mí. Con todos estos cargos que representa, ¿con cuál se siente más identificada? En general pongo la misma pasión en todos los sitios en los que estoy presente, porque en los temas en los que estoy involucrada siempre hay un ámbito de empresa, un ámbito de derecho, y en el epicentro está siempre la mujer, lo que hace que me sienta a gusto en todos ellos. En cuanto a las organizaciones empresariales todavía tengo muchísimo que aprender, porque estoy en fase de entrenamiento. Por eso no puedo destacar un aspecto de otro. Después de 130 años fue la primera mujer en ocupar un

Lo que yo pido es que todas aquellas que han llegado y se han consolidado sean un espejo para las que están por llegar puesto directivo en la Cámara de Comercio ¿qué supuso este nombramiento en su carrera? A nivel personal, lo primero que supuso fue una regañina de mi marido, porque al volver a casa mi familia me recibió con un ramo de flores, e inmediatamente me puse a trabajar porque tenía que finalizar un trabajo. Mi marido me preguntó si yo era consciente de lo que había ocurrido. Al principio no lo llegué a absorber. Cuando comenzaron las llamadas, incluso de la Administración Pública, y me dijeron que había roto un techo que juega a favor de todas las mujeres, fue cuando empecé a asumir que era un paso muy importante, no tanto para mí, como para el resto de mujeres. Pero también quiero poner en valor

que no solemos ver a muchas de nosotras en puestos de alta responsabilidad, porque somos nosotras mismas quienes no damos el paso para ocuparlos por miedos y barreras que nos ponemos nosotras solas. En esta ocasión yo conté con el apoyo de todos los hombres del comité, que decían que era el momento de que una mujer ocupara este puesto, porque era una responsabilidad, pero a la vez suponía la visibilidad de todas las mujeres empresarias de la Comunidad de Madrid. Hace falta que nosotras demos ese paso adelante e intentar cambiar las cosas. ¿Cuál es el perfil de la empresaria española? El panorama nacional de empresarias ha ido creciendo y

mejorando, sobre todo a partir de la última crisis, porque muchas mujeres a partir de los 40 se vieron amablemente invitadas a salir de la empresa. Esas mujeres tuvieron que buscar una salida, porque todavía tenían mucho que ofrecer al mercado laboral. Esa salida la encontraron en la vía del emprendimiento, y eso ha costado mucho, pero cuando se ha dado el paso, se ha hecho de una manera muy firme, lo que ha logrado reducir de forma drástica la brecha de género a nivel empresarial hasta el punto de que estamos en un 48% de emprendedoras, frente a un 52% de emprendedores. La solidez de proyectos liderados por mujeres es mucho mayor que la de los hombres. Es cierto que las mujeres llevamos en nuestro ADN la responsabilidad social con nosotras, y eso se traslada a la empresa, y por eso buscamos la rentabilidad de forma pareja a lo que podamos ofrecer a la sociedad. Eso ayuda al cambio. ¿Comparativamente con otros países cómo ve a nuestras empresarias? España está destacando en todos los temas de startup, porque en cuestión de género superamos al resto de Europa. A nivel mundial tenemos dos conflictos. Uno es el de la internalización, el de expandir nuestro negocio a otros países, y otro es el de la financiación, ya que no hemos aprendido a pedir dinero. En muchas ocasiones tras la negativa al solicitar financiación no lo volvemos a intentar, y eso es un error, hay que trabajarlo más para aprender a insistir. ¿Qué hace falta para solventar esos obstáculos? Solventar los obstáculos pasa por un tema de formación. ¿Cómo es el relevo generacional en este sentido?, ¿qué diferencias encuentra entre las nuevas emprendedoras y las anteriores? Ahora mismo veo a las nuevas generaciones dispersas, hay muchas mujeres en ASEME (Asociación Española de Mujeres Empresarias) que están, pero no participan como me gustaría, no se implican. ASEME nace como una voz y una representación de las mujeres que se necesitaba en su momento. Actualmente muchas de las que vienen buscan un networking, donde se pregun-

tan qué pueden sacar de la asociación. Lo que me gustaría es que ellas aportaran, que se involucraran y eso no lo siento. Quizá soy yo responsable, y necesito trabajar más para que ellas se sientan parte del grupo. ¿Qué consejos daría a todas aquellas mujeres que tienen como sueño dirigir sus propias empresas? Primero que se formen, y después que investiguen respecto a aquello que quieren crear o montar, que visiten el mercado, que lo conozcan. Tener la idea está muy bien, pero si te acercas al mercado será mucho mejor para saber si vas por el buen camino. Que acudan a todos los organismos que tienen a su disposición a pedir asesoramiento profesional para que guíen y te digan por dónde hay que ir y hacerlo desde el principio de una manera correcta. También las aconsejaría que buscasen la asociación que más les pueda ayudar de cara a sus intereses, de cara al emprendimiento, porque allí encontrarán a otras compañeras que ya estarán consolidadas y podrán ofrecerles los mejores consejos bajo su propia experiencia. ¿Hacia dónde va el futuro laboral de la mujer? Ese futuro va a consolidarse definitivamente, aunque ya lo está, y a lograr el 50-50. La igualdad no está lejos, nosotras debemos movernos un poquito más, pero a nivel laboral no vamos a tener ningún problema. Todo dependerá de nosotras. Las nuevas tecnologías nos ayudarán a todos con la conciliación. Lo que yo pido es que todas aquellas que han llegado y se han consolidado, sean un espejo para las que están por llegar. Si tú llegas alto, tienes una obligación de ayudar a las que vienen detrás de ti. Cuando finalice su carrera profesional, ¿cómo querría que la recordaran? La huella que me gustaría dejar sería: “Estuve ahí y formé parte del cambio”, y no por los títulos, los cargos con el tiempo se van. Me hará ilusión haber participado en todos estos proyectos, y sobre todo el poder haber ayudado a alguien con mi labor, eso es lo más gratificante. El beneficio humano no es comparable con nada.

CENTRO DE APRENDIZAJE PEDAGÓGICO NHR Refuerzo académico

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Diagnóstico Evaluamos aspectos cognitivos, aptitudinales y actitudinales para clarificar las necesidades educativas y determinar los tipos de apoyo e intervención adecuados.

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12 la vuelta al cole

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Vuelta a las aulas con seguridad Septiembre marca la vuelta a la rutina después de las vacaciones, y las aulas se volverán a llenar con el inicio del curso, o eso esperamos. Pero éste no es un curso normal, los protocolos sanitarios por el coronavirus serán los protagonistas en esta ocasión de modo que sean capaces de ofrecer la seguridad que tanto necesitamos para los alumnos. La incertidumbre ante lo que pueda ocurrir de cara al inicio del nuevo curso escolar está muy presente. Los escenarios propuestos por los profesionales son diversos, y los protocolos en los que se ha trabajado son exhaustivos y cuidadosos con el objetivo de que no se produzcan los temidos rebrotes, y de que la “normalidad” sea la tónica común entre los estudiantes.

Los diferentes escenarios Las aulas comenzarán a llenarse en Madrid a partir del 4 de septiembre para dar la bienvenida al curso 2020/2021. Durante estos meses se ha trabajado sobre un rango de escenarios desde el más positivo, donde las clases transcurrían de forma presencial de una forma estándar, hasta la peor de las situaciones donde la enseñanza retomaría su formato online, tal y como se hizo durante el periodo de confinamiento.

Teniendo en cuenta el panorama más negativo de la situación, la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid ha confirmado su voluntad de invertir en formación online equipando con ordenadores y conexiones a Internet las familias con menos recursos económicos. Durante los últimos meses escolares del curso anterior ya se pudo apreciar que la

desigualdad social, y las pocas posibilidades económicas, supusieron un terrible hándicap para aquellos núcleos familiares en los que apenas había medios para que los estudiantes pudieran acceder a continuar el curso escolar de forma no presencial. La agenda actual cuenta con que el primer ciclo infantil (0 a 3 años) se incorpore a las aulas el 4 de septiembre

de forma totalmente presencial hasta finalizar las clases el 30 de junio de 2021. El 8 de septiembre le llegará el turno al segundo ciclo de Infantil (3-6 años) y Primaria, mientras que a los de Secundaria y Bachillerato les toca empezar el día 9 de septiembre (ambos ciclos terminarán el 22 de junio de 2021). Manteniendo las cifras de contagio que se están contabilizando durante el mes de agosto, el nuevo curso con-

tará con la presencia de alumnos en las clases, pero con salidas y entradas escalonadas. Entre las medidas que se establecen para evitar contagios, en Infantil y Primaria, se apuesta por crear grupos estables de convivencia, donde se insistirá de manera enérgica en reforzar las medidas higiénicas y no se les permitirá a los padres de acompañar a los niños al interior del centro. Se mantendrán los espacios para celebrar recreos y los comedores escolares y en estos casos no será obligatorio que los pequeños lleven mascarillas, ni tampoco deberán respetar las normas de distanciamiento social, pero a la salida los pequeños deberán de llevar EPIS. En los demás ciclos y acerca de la Educación para Mayores, las mascarillas se llevarán solo cuando no sea posible distanciarse a unos alumnos de otros con una distancia de al menos 1,5

La Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid ha confirmado su voluntad de invertir en formación online equipando con ordenadores y conexiones a Internet a las familias con menos recursos económicos

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la vuelta al cole 13

El regreso a las aulas en el resto de Europa Mientras en nuestro país estamos a la expectativa de los acontecimientos venideros, nos fijamos en algunos de los países europeos y los protocolos aplicados por ellos:

Portugal Nuestro país vecino ha optado por un curso más largo de lo normal restando vacaciones y con clases presenciales, aunque Portugal se ha guardado un posible ‘plan B’ con regímenes mixtos y otro 100% a distancia por si fuese necesario cerrar de nuevo los colegios. Las mascarillas serán obligatorias dentro del recinto docente a partir de quinto de Primaria (10 años).

Italia Una de las novedades aplicadas por Italia será el apoyo psicológico con el que se ayudará en las escuelas a los niños para hacer frente a las consecuencias derivadas de la COVID-19. Las autoridades italianas han apostado por dosificar las entradas y salidas de las aulas con la limitación añadida del acceso de los padres al recinto escolar. Los profesores y alumnos que se hayan contagiado deberán presentar un certificado médico de que han superado la enfermedad. La limpieza será exhaustiva en estos centros y los alumnos deberán guardar la distancia mínima. El uso de la mascarilla será obligatorio para cualquier persona que acceda a un centro escolar a falta de que el Gobierno decida si los alumnos la deberán usar.

Alemania Las autoridades alemanas han apostado por regular accesos diferentes a los centros escolares para los alumnos en tanto en espacio como en tiempo, así como los aislamientos entre clases de modo que se evite el mayor contacto posible entre los alumnos. También se hará uso de las mascarillas en zonas comunes (pasillos y patios). Los expertos germanos buscan evitar a toda costa un cierre total del sistema educativo y en caso de rebrote apuestan por cierres puntuales y limitados.

Francia El gobierno galo ha optado por relajar las medidas que se aplicarán sobre todo entre los alumnos más pequeños, cuyos profesores no tendrán que llevar mascarillas, ni sus alumnos deberán guardar el distanciamiento físico, y podrán compartir objetos. Los estudiantes de secundaria sí tendrán la obligación de usar la mascarilla.

Bélgica Bélgica ha estratificado cuatro escenarios que diferencia mediante colores (verde, amarillo, naranja y rojo) para orientar a los centros en la vuelta a la actividad escolar. Todo está supeditado a la evolución de la pandemia. Aun así, para la educación básica (preescolar y primaria), se espera que los estudiantes asistan a las aulas de forma presencial en principio. Otras opciones que el Gobierno belga plantea para la formación en Secundaria van desde la apertura con normalidad, a recibir clases presenciales cuatro días a la semana o con un número limitado de alumnos que deberán usar mascarilla y recibir lecciones a distancia. Los grupos de cada clase serán considerados una “burbuja” y deberán permanecer juntos durante las horas lectivas, el recreo y la comida para evitar contagios con el resto de los compañeros.

meatros. El Gobierno central está trabajando junto a las CCAA para establecer el número de alumnos por aula.

¿Y si la situación empeora? Una vez planteado el mejor de los escenarios pasaríamos a suponer qué ocurriría en caso de que la situación sanitaria empeore de cara al inicio del curso. Si esto es así, y es a lo que apuntan las cifras en nuestra Comunidad, se optaría por la semipresencialidad, que se lograría con unos horarios más flexibles para los alumnos. En este caso no se podría disponer de los recreos ni comedores y los grupos

escolares de Infantil no podrían superar los 20 alumnos. Con este escenario, tanto el Segundo Ciclo de Infantil, como la Primaria estarían obligados a guardar la medida de distanciamiento con un máximo de 20 alumnos por grupo. Una opción para lograr este aforo sería recurrir a espacios municipales o gimnasios para poder acoger a esos diferentes grupos de alumnos. En ESO y Bachillerato habrá intercambio entre aulas virtuales y se contempla entre un tercio y un medio de clases presenciales. El tercer escenario sería el peor de todos y se ubica en un caso de rebrote

peligroso que impidiera asistir de forma presencial a las aulas por un posible confinamiento similar al que ya vivimos en marzo. Con este escenario, que es el más temido, tanto por los profesionales de la enseñanza como por los padres, todos los estudiantes se quedarían en casa y el 100% de las clases sería online. Ante esta situación, y a modo de queja, de momento, los sindicatos han convocado una huelga conjunta del profesorado a todos los niveles y enseñanzas de educación pública no universitaria que tendrá lugar el 10 de septiembre.

Última hora

Medidas de la Comunidad de Madrid El 25 de agosto, y frente a la inminente vuelta al cole, la Comunidad de Madrid presentó las siguientes medidas de cara al curso 2020/2021: ■ Las clases serán presenciales en Educación Infantil, Primaria, Especial, 1º y 2º de ESO, con grupos máximos de 20 alumnos o respetando la distancia de 1,5 metros En 3º y 4º de ESO, Bachillerato, FP y Educación de adultos serán semipresenciales, pero se garantizará que entre un tercio y la mitad del horario semanal sea en el centro. ■ El curso comenzará el 4 de septiembre para 0-3 años, el 8 para Educación Especial, Infantil (3-6 años) y 1º, 2º y 3º de Primaria, el 9 para 3º y 4º de la ESO y Bachillerato, el 14 para Educación para Adultos, el 17 para 4º, 5º y 6º de Primaria, el 18 para 1º y 2º de la ESO, FP Básica y Grado Medio y el 28 para FP Superior. ■ Se facilitará optar por la jornada continua y se mantiene el comedor posibilitando que los niños se lleven la comida a casa. ■ Reorganización de espacios para habilitar más aulas y acondicionar, si fuera necesario, módulos prefabricados o alternativos en edificios de titularidad autonómica o local. ■ Los procesos de limpieza se extreman y se suministrarán geles hidroalcohólicos y mascarillas, obligatorias desde alumnos de 6 años. ■ El Gobierno regional crea la figura del coordinador COVID en cada centro y acometerá obras urgentes de adaptación en más de 500 colegios públicos e institutos. ■ Refuerzo en el transporte escolar con los vehículos ventilados y desinfectados tras su uso. ■ La Comunidad de Madrid contratará casi 11.000 profesores, hará test COVID-19 a los docentes y un estudio serológico a alumnos y colectivos de riesgo.

14 en perspectiva

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desapalancamiento de empresas y familias, el informe subraya que la economía presentaba "importantes fuentes de vulnerabilidad" a finales de 2019 que están condicionando la respuesta a la crisis de la Covid-19 y la magnitud de la actual recesión, como el desequilibrio de las cuentas públicas, el elevado paro, la excesiva dualidad entre fijos y temporales, el escaso alza de productividad o la relativamente alta desigualdad.

2022, el año de la recuperación

2022, el año de la recuperación económica Según las previsiones del Banco de España no será hasta finales del año 2022 cuando empecemos a ver la recuperación económica del país, pero esa recuperación no será para todos igual, los grandes perjudicados serán las mujeres y los menores de 35 años. El Banco de España, con los datos actuales, mantiene sus previsiones de una caída del PIB de entre el 9% y el 15,1% este año como consecuencia de la crisis de la COVID-19. También nos alerta de que debido al enorme daño y la profunda crisis a la que estamos sometidos, los daños económicos a nivel nacional serán persistentes, sobre una economía, que ya de por sí tenía un crecimiento muy modesto previo a la pandemia. Otro de los aspectos a tener en cuenta es que los grandes colectivos que sufrirán las consecuencias con más virulencia serán las mujeres y los menores de 35 años. La única forma de remontar esta situación pasa por una estrategia de crecimiento urgente que sea integral, ambiciosa y sustentada en amplios consensos. Si bien es cierto, que tras el desconfinamiento la primera fase de la vuelta a la nueva normalidad

apuntaba a que la economía comenzaba a reactivarse gradualmente de forma lenta, pero continua, los primeros rebrotes del virus están marcando una tendencia al retroceso. A esto hay que sumar la enorme incertidumbre causada por la falta de empleo o los recortes salariales aplicados a muchos trabajadores, que afectan negativamente a la decisión del consumo o inversión.

No son buenos tiempos para la economía Con los indicadores más recientes sobre la mesa, el Banco de España cuenta con una previsión de una caída del PIB más intensa en el segundo trimestre, de entre el 16% y el 21,8%, superior al 5,2% del primer trimestre, con un retroceso significativamente superior a fases recesivas previas. A pesar de los progresos en materia de superávit por cuenta corriente o el

Lo que parece quedar claro en este informe, es que la caída en picado del consumo privado durante la primera mitad del año, debido a la grave situación que hemos vivido, ha provocado un daño muy importante a nivel económico y ha deteriorado las perspectivas macroeconómicas y de confianza de los agentes. Si a ello sumamos que la incertidumbre de la población continúa a niveles altísimos la fórmula da como resultado que las decisiones de gasto se vean mermadas de forma radical durante un tiempo muy cercano con tasas de ahorro muy elevadas. Buscando el lado positivo de esta oscura situación, el Banco de España ha puesto su punto de mira en el repunte del consumo de la electricidad y el gasto doméstico a través de las operaciones con tarjetas de crédito, además de la movilidad que comenzó una vez finalizado el periodo de confinamiento. Repuntan a su vez, de forma muy discreta las compras en el comercio al por menor, aunque con estos datos no se puede hablar de recuperación en el sector del pequeño comercio. Si buscamos unas estimaciones de cara al futuro más inmediato, ju-

gando con el elemento principal de la incertidumbre económica actual, pero situando un escenario con una situación como la que estamos viviendo estos últimos meses, el consumo de hogares sería un 3,5% menor a mediados de 2021 que el que se hubiera producido en un escenario de retroceso rápido de la incertidumbre a sus niveles anteriores a la crisis de la COVID-19. El impacto negativo sobre la inversión empresarial sería aún mayor (27%).

Los sectores más dañados Si hay un aspecto que preocupa, y en gran medida, es el empleo. El mismo informe alerta que el impacto causado a raíz de la pandemia en este foco es una de las grandes preocupaciones no solo económica, sino a nivel social, ya que a la reducción de afiliación a la Seguridad Social (752.000 personas a finales de mayo) se suman los 3 millones de afectados por ERTE y 1,4 millones de autónomos en cese temporal de actividad. Pero no todos los sectores profesionales han sufrido las consecuencias del mismo modo, los más perjudicados en las listas del paro han sido los asalariados temporales que representan el 77,2% del descenso total en la afiliación registrado desde el comienzo de esta crisis, y el ajuste del empleo tiene una incidencia "muy heterogénea" por sectores, este dato lo vemos reflejado especialmente en el ámbito de las manufacturas o en el sector primario.

La única forma de remontar esta situación pasa por una estrategia de crecimiento urgente que sea integral, ambiciosa y sustentada en amplios consensos

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en perspectiva 15 La puesta en marcha del Ingreso Mínimo Vital, sumada a una serie de reformas estructurales “ambiciosa” para el empleo y la productividad, podrían corregir el impacto social de la crisis

Si hacemos el análisis por franjas de edad o género, vemos claramente que los menores de 35 años y las mujeres han sido los que más se han visto dañados por la crisis. Ambos grupos tienen una representación mayoritaria en las llamadas "industrias sociales", las más afectadas por el confinamiento (hostelería, comercio, educación, actividades artísticas y recreativas). En detalle, estas industrias ocupan al 44% de las mujeres y al 48% de los menores de 35 años. Estos grupos tienen rentas del empleo inferiores a las del resto de trabajadores, si bien no siempre viven en los hogares con menores rentas, puesto que no siempre son los principales perceptores de renta en sus hogares (35%) en comparación a los de industrias regulares (43%), a diferencia de la anterior crisis. Los hogares de los trabajadores más afectados tienen menos activos financieros como porcentaje de su renta anual y una menor riqueza neta que el resto de los hogares, factores que pueden haber intensificado la reducción del gasto durante la pandemia.

Recomendaciones para salir adelante Lo que está claro es que habrá que tomar medidas que estimulen la economía, regeneren el empleo, y fortalezcan el tejido empresarial. A corto plazo, los expertos recomiendan no precipitar la retirada de las medidas aprobadas por el Gobierno, sino mantener la política de estímulo fiscal, con la extensión de los ERTE ya aprobada y medidas para el mantenimiento de las rentas como el subsidio de fijos discontinuos, así como diseñar y comu-

nicar una estrategia de consolidación fiscal para generar confianza, a implementar cuando llegue la recuperación, junto a una agenda de reformas en ámbitos como el laboral, educación, capital humano y tecnológico y aumento de productividad. Por último, sobre la conveniencia de recurrir al Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), hay que valorar la opción como algo "absolutamente positivo", porque podría ser "sustancialmente ventajoso" respecto a las condiciones de financiación de los mercados, por lo que, si eso se diese, se aconsejaría acudir al mismo

Medidas que ayudarán al despegue Respecto a las medidas tomadas por el Gobierno como el Ingreso Mínimo Vital (IMV) aprobado recientemente, los expertos le dan la bienvenida como forma de reducción del nivel de pobreza extrema en el que han quedado sumergidos amplios colectivos sociales. Esta crisis dio comienzo con una desigualdad mayor que la anterior, y ha puesto de manifiesto que esa desigualdad abrirá una brecha mayor que afectará a las rentas más bajas, de ahí su celebración de la puesta en marcha. Ahora, esa medida debe ir acompañada de una vigilancia estrecha para evitar que lo que comienza como un instrumento de ayuda pueda acabar con un efecto no deseado de situación permanente. La puesta en marcha del Ingreso Mínimo Vital, sumada a una serie de reformas estructurales "ambiciosa" para el empleo y la productividad, podrían corregir el impacto social de la crisis.

Si hacemos el análisis por franjas de edad o género, vemos claramente que los menores de 35 años y las mujeres han sido los que más se han visto dañados por la crisis

16 seguridad en el trabajo

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qué tipo de test deberían hacerles. Otra estrategia para detectar la posible circulación del virus entre la plantilla, incluso entre individuos asintomáticos, es llevar un seguimiento de su nivel de seroprevalencia, es decir, del porcentaje del equipo que da positivo en anticuerpos y, por tanto, podemos considerar que ya ha pasado la enfermedad. Para ello, lo recomendable sería realizar cada 15 días un test rápido de anticuerpos a cada uno de los trabajadores. Una segunda modalidad de seguimiento, que resulta más económica para las empresas sin apenas restar eficacia, es la que se conoce como ‘sample pooling’. En este caso, en vez de hacer los test al 100 % de la plantilla, se toman varios grupos fijos de un determinado número de individuos que sirven de muestra, y se les hacen solamente a ellos los test, mezclando sus muestras de suero de manera que el diagnóstico se emite de forma conjunta. Solo en el caso de que este diagnóstico conjunto dé positivo sería necesario realizar los test a toda la compañía.

Cuantas más medidas, mejor

El gran reto de las empresas, el regreso al puesto de trabajo Damos la bienvenida a septiembre con una vuelta a los puestos de trabajo llena de dudas, ya que tenemos claro que habrá que convivir con la COVID-19. Lo importante es saber cuáles son las medidas que tenemos que llevar a cabo en las empresas para evitar un posible contagio. Lamentablemente el coronavirus no tiene visos de desaparecer en breve de nuestro entorno, las vacunas aún tardarán en llegar y lograr vencerlo, pero mientras la vida sigue dentro de lo que llamamos nueva normalidad, y adaptarnos a la situación para evitar contagios es vital. Ahora, más que nunca, nos tendremos que poner a prueba y ser capaces de no dejarnos paralizar por una posible nueva ola de contagios masivos.

Preparados para la vuelta Tras el brutal parón que sufrimos durante el mes de marzo, ahora en septiembre la mayoría de los trabajadores se reincorporarán a su puesto de trabajo, y aunque muchos de ellos recurrirán al teletrabajo, otros lo harán presencialmente. Aquí es donde las empresas tienen una importante responsabilidad con sus empleados ofreciendo los equipos de protección personal, medidas de comunicación, y formación. Con la perspectiva que tenemos actualmente, la sociedad

en su conjunto necesitará que pase todavía bastante tiempo para que las cosas vuelvan a ser como antes, si esto es realmente posible, pero mientras no nos queda otro remedio que tomar todas las medidas necesarias para poner freno al virus. Las empresas deberán proteger a sus trabajadores dotándolos de material de protección personal (mascarillas, productos de limpieza, desinfectantes, geles higienizantes de manos, etc), y material de seguridad (mamparas, espacios protegidos, etc). La formación también es otra de las partes más importantes dentro de todos estos nuevos protocolos de seguridad. Estar preparados ante la nueva situación y tener todas las medidas de cara a un posible contagio es fundamental. A pesar de todo no debemos confiarnos, porque las garantías no existen, y no son tantos los empresarios que han comprendido la necesidad de realizar test periódicos a sus empleados, y muchos ni siquiera tienen claro

Lo más importante de todo es que los empleados vuelvan a sus puestos de trabajo presenciales con todas las medidas de seguridad a su alcance, pero sobre todo con confianza y bienestar

Este otoño tendremos que tener especial cuidado con aspectos en los que nunca nos hubiéramos fijado de no haber aparecido el coronavirus. Nuestro lugar de trabajo es donde solemos pasar gran parte de nuestro tiempo, por eso debemos ser muy precavidos con algunos detalles. Deberemos cuidar y revisar todas las áreas comunes donde compartamos espacios con los compañeros (salas de reuniones, comedores, baños, etc.) para adaptarlas a las nuevas normas de distanciamiento social. Deberemos ser especialmente cuidadosos con aquellos puntos donde se mantenga un alto nivel de contacto (pomos de las puertas, material de oficina, interruptores de la luz, punteros láser, mobiliario compartido, etc). La limpieza de todos ellos debe ser constante para mantener al virus a raya. Uno de los elementos a los que nos tendremos que habituar a partir de ahora tanto en oficinas como en comercio o en espacios de atención al público serán las mamparas o separadores. Desde ahora se han convertido en herramientas imprescindibles para recordarnos que hay que guardar la distancia evitando el contacto lo máximo posible para que funcionen a modo de escudo entre las personas. Aparte de beneficios sanitarios, estas barreras de protección hacen que las plantillas de trabajadores se sientan más seguros, lo que redunda en la concentración y en la productividad de forma que no se pierda nada de efectividad por miedo al contagio. Pero además de las barreras físicas lo más importante es evitar las concentraciones de personal. Para ello marcar las distancias entre los traba-

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Medidas que deben adoptar las empresas ■ Las tareas y procesos laborales tienen que planificarse para que los trabajadores puedan mantener la distancia interpersonal de 2 metros. Debe hacerse tanto en la entrada y salida al centro de trabajo como durante la permanencia en el mismo. ■ Hay que asegurar que la distancia interpersonal está garantizada en las zonas comunes. En cualquier caso, deben evitarse aglomeraciones de personal en estos puntos. ■ Debe organizarse la entrada al trabajo de forma escalonada para evitar aglomeraciones en el transporte público y en la entrada a los centros de trabajo. ■ En aquellas empresas o establecimientos abiertos al público, deberán implementarse medidas para minimizar el contacto entre las personas trabajadoras y los clientes o público. El aforo máximo deberá permitir cumplir con el requisito de distancia interpersonal. Cuando sea posible, se habilitarán mecanismos de control de acceso en las entradas. Todo el público, incluido el que espera, debe guardar la distancia interpersonal. ■ La empresa deberá facilitar equipos de protección individual. Serán adecuados a las actividades y trabajos a desarrollar, cuando los riesgos no puedan evitarse o no puedan limitarse suficientemente por medios técnicos de protección colectiva o mediante medidas o procedimientos de organización del trabajo. ■ Se debe escalonar los horarios lo máximo posible si el espacio de trabajo no permite mantener la distancia interpersonal en los turnos ordinarios. Se contemplará una redistribución de tareas en esos casos. ■ Es preciso proveer al personal de los productos de higiene y de limpieza necesarios para seguir las recomendaciones individuales, adaptándose a cada actividad concreta. Con carácter general, es necesario mantener un aprovisionamiento adecuado de jabón, solución hidroalcohólica y pañuelos desechables. ■ Se establecerán protocolos en caso de que una persona trabajadora manifieste síntomas de estar contagiado por coronavirus en su puesto de trabajo. Así se protegerá a esa persona y al resto de la plantilla.

seguridad en el trabajo

jadores resulta esencial, de modo que el contacto sea el mínimo posible durante la jornada laboral. En ocasiones este protocolo no resulta sencillo debido a las reducidas dimensiones de algunos espacios de trabajo o debido a la enorme cantidad de empleados dentro de la empresa. Una de las soluciones, en estos casos, puede pasar por marcar entradas y salidas laborales de forma escalonada para que el personal no coincida en la misma franja horaria.

Pautas que deben adoptar los trabajadores en su puesto ■ Mantén la distancia mínima interpersonal: 2 metros. ■ Evita el saludo con contacto físico. ■ En la medida de lo posible, evita utilizar equipos de otros trabajadores. En caso de que sea imprescindible, aumenta las medidas de precaución, incluyendo la desinfección antes de usarlos. ■ Facilita el trabajo al personal de limpieza cuando abandones tu puesto, despejándolo lo máximo posible.

¿Qué debemos hacer en caso de rebrote en el ámbito laboral?

■ Tira de forma inmediata cualquier desecho de higiene personal, especialmente los pañuelos desechables, a las papeleras o contenedores habilitados.

A pesar de que los protocolos están claros en la mayoría de las empresas hemos de estar preparados en caso de que haya un posible rebrote de coronavirus. Según el Ministerio de Sanidad define como brote el contagio con un mismo origen de al menos tres personas, o de tan solo una persona cuando se trate de centros especiales, como las residencias de mayores. Cuando finalizó el estado de alarma, se puso fin también a la vigencia del mando único sanitario, de tal modo que, dependiendo de la comunidad autónoma, así será la actuación en caso de rebrote y detención de un foco. Lo más habitual, independientemente de la provincia donde tenga lugar el foco, es cerrar de forma inmediata el espacio, especialmente cuando se trata de un lugar de atención al público en general, y por los propios trabajadores de la empresa, y a continuación debería comenzar el rastreo de posibles clientes para comprobar si ha habido un contagio. A partir de la sospecha de un probable contagio de coronavirus en una empresa, lo primero es ponerse en contacto con el te-

■ Haz todo lo posible por no tocarte los ojos, la nariz o la boca.

léfono de referencia de la provincia donde se ubique dicha empresa (900 102 112 para la Comunidad de Madrid). Si el empleado resulta positivo, debe aislarse inmediatamente y tiene la obligación de avisar a su centro de trabajo de esta situación. En cada centro de trabajo debe haberse nombrado una persona responsable de seguridad y salud para la COVID-19. Puede o no coincidir con el delegado de Prevención: ni es obligatorio, ni es incompatible. Ahora le toca el turno de actuación a la empresa que debería contar a su vez con un protocolo propio frente a la COVID-19 (organización de su trabajo, empleados en contacto con el contagiado, rastreo de posibles infectados, etc).

Ante todo, seguridad y bienestar Por todos estos motivos es tan necesario que los empleados comprendan los riesgos de llevar a cabo estas medidas de forma

Estar preparados ante la nueva situación y tener todas las medidas de cara a un posible contagio es fundamental

continua y sin descuidos. Otro de los consejos en este apartado es preparar a algunos trabajadores con formación adicional para que informe rápidamente de posibles problemas que puedan surgir y aumentar la responsabilidad sobre la seguridad laboral. Lo más importante de todo es que los empleados vuelvan a sus puestos de trabajo presenciales con todas las medidas de seguridad a su alcance, pero sobre todo con la confianza y bienestar que se requiere para poder desempeñar las labores a pleno rendimiento. Priorizar esas sensaciones se convierte en una meta fundamental para que la empresa pueda trabajar sin problemas adicionales ocasionados por la pandemia. Adaptarse a estas nuevas medidas de distanciamiento y limpieza requerirá un periodo, pero tras un breve tiempo todos absorberemos de forma automática las nuevas dinámicas para incorporarlas como lo más normal dentro de nuestras rutinas diarias.

Diferencia entre Test PCR y test de anticuerpos Si lo que queremos determinar es si una persona que muestra síntomas de coronavirus tiene en realidad la COVID-19 en ese momento, la prueba que hay que realizarle es la PCR. Este test lo que hace es localizar la presencia del patógeno en ese momento en el individuo, a través de una muestra tomada de su garganta. Si da positivo se certifica que esa persona está infectada. Pero esta prueba carece de sentido realizarla cuando el individuo ya no presenta síntomas, pues no sirve para determinar si se ha pasado o no la enfermedad. La prueba que sí nos ofrece información de si una persona ha superado el coronavirus es la que busca la presencia, no ya del virus, sino de los anticuerpos que nuestro cuerpo ha generado para luchar contra él. Para ello existen dos tipos de modalidades: el análisis que se realiza en un laboratorio tras extraer una muestra de sangre del paciente (conocidos como test ELISA o CLIA), y el test rápido, similar al test de embarazo, que se puede realizar en cualquier lugar siempre y cuando la toma de la muestra de sangre la realice un profesional sanitario.

18 encuentro de empresarias

Nº 179 septiembre el desarrollo cognitivo, relajan y tranquilizan, mejoran la capacidad de centrar la atención en la tarea que se desarrolla, promueven la constancia, fomentan la creatividad, mejoran la autoestima, disminuyen el estrés, etc.

Apuesta por el comercio local Lamentablemente marzo nos robó el encuentro mensual de empresarias, pero eso no impidió que en abril recuperáramos este espacio. Aseyacovi citó a sus empresarias a través de una plataforma digital donde todas se pudieron reencontrar después del gran golpe sufrido a causa de la COVID-19. Se aprovechó esta cita para tomar el pulso del estado de ánimo general y dar ánimos para seguir adelante. Aseyacovi dio a conocer la App MiUbic para fomentar el pequeño comercio e invitar a las asociadas a participar en esta iniciativa que fue muy bien acogida por parte de todas ellas.

La resiliencia nos ayuda

Encuentros de Empresarias del primer semestre de 2020 El verano ha marcado el parón habitual en los Encuentros de Empresarias mensuales de Aseyacovi. Tras este descanso, en breve retomaremos esta actividad, pero mientras hacemos un repaso de los encuentros celebrados durante los primeros meses del año. A principios de 2020 nadie preveía lo que iba a suceder, lo que nos tocaría vivir de golpe y porrazo. Está siendo un año duro, difícil en todos los sentidos, pero precisamente por eso, no debemos perder la perspectiva de lo que está ocurriendo y continuar con nuestro día a día y no interrumpir nuestras rutinas siempre que sea posible. Justo por eso, desde Aseyacovi hemos querido mantener nuestros encuentros con las empresarias de Colmenar Viejo, porque además de creer que era una actividad más que necesaria, estas citas mensuales nos han dado el pulso de cómo se sentían y cómo se enfrentaban cada una de ellas a una situación complicada, nueva, llena de incertidumbre, pero que la encaraban de frente, con valentía y mucho ánimo. Así lo hemos percibido desde la asociación, y aunque los últimos encuentros los hemos tenido que celebrar online, no había otra, hemos sentido a estas mujeres más cercanas que nunca. Por eso les agradecemos que hayan querido participar en ellos y regalarnos un tiempo muy valioso, sobre todo con las circunstancias en las que hemos estado inmersos.

Elegancia interior La encargada de inaugurar los Encuentros de Empresarias de 2020 fue Almudena Hernando, dueña de Almudena Lencería, que regenta su tienda ubicada en la Calle Real nº 32 y que cuenta con una experiencia en el sector de la lencería y la corsetería desde hace más de 40 años. Almudena nos recibió en su establecimiento y nos mostró la enorme variedad de productos

que pone a disposición de su clientela, todo tipo de ropa interior, cuya especialidad son las tallas grandes. Con muy buen criterio Almudena obsequió con consejos muy útiles a las asistentes al encuentro a la hora de adquirir estas prendas y escoger la más adecuada para cada una. La alta calidad es uno de los estandartes de este comercio y eso se agradece a la larga. La exigencia de las mujeres ha ido creciendo y por eso este sector ha ido modificándose y adaptándose a las necesidades femeninas para no quedarse obsoleto, de ahí el enorme número de prendas para abarcar todas las necesidades de cada tipo de mujer.

Belleza interior y exterior El mes de junio puso el punto de inflexión en los encuentros de cara al verano, como es habitual. Mar de Gregorio, del Centro de Estética Avanzada De Piel a Piel, condujo el 78º Encuentro de empresarias. Como experta en temas de estética explicó la importancia de encontrarse bella tanto por dentro como por fuera, y equilibrar ambos aspectos. Su centro de belleza integral cuenta con tratamientos especializados impartidos por profesionales que buscan trabajar de dentro a fuera para obtener los mejores resultados. Acudir a su centro ofrece garantías de profesionalidad, y de ponerse en buenas manos gracias a sus excelentes productos, maravillo equipo y las técnicas más innovadoras.

Un encuentro muy creativo La segunda cita de 2020 de las empresarias colmenareñas tuvo lugar en el El Taller de Franele, un espacio situado en la 1º Planta del CC. El Portachuelo, que está orientado a personas de todas las edades que quieran disfrutar de la creatividad a través de las manualidades. Allí comprobamos, gracias a Fransu Gordillo y Elena Froilán, que todos tenemos un lado creativo por explotar y que gracias a la dirección de expertas como ellas podemos ser capaces de llevar a cabo manualidades con un resultado espectacular. Dicho y hecho, Fransu y Elena pusieron a las empresarias manos a la obra a crear una preciosa vela decorada con sus propias manos. Sus indicaciones didácticas y acertadas hicieron que las asistentes disfrutaran de una experiencia nueva y muy gratificante.

El 77º Encuentro de empresarias se celebró en el mes de mayo y corrió a cargo de Helena Nadal, que explicó cómo crear estabilidad en la incertidumbre. Como experta en temas de resiliencia, Helena hizo ver que todos tenemos herramientas desde que nacemos para hacer frente a la adversidad que nos ayudan a salvar las dificultades. Ahora más que nunca hay que saber aprovechar esa capacidad humana de enfrentarse a periodos muy duros para poder salvar esos obstáculos con éxito y sin pagar un peaje demasiado elevado a nivel emocional. La historia nos ha enseñado que el mundo está lleno de periodos terribles, pero que el ser humano es más fuerte de lo que parece y por eso es muy útil saber enfrentarse a estos momentos con la mayor serenidad y entereza posible. El mensaje de ánimo y fuerza de Helena Nadal caló hondo en este encuentro de empresarias.

Un especial agradecimiento

El catálogo de cursos del Taller de Franele es muy amplio: creación de velas, jabones, collares, ganchillo, punto, muñecas fofuchas, tejas decorativas, y cualquier cosa que se nos pueda ocurrir. Además de pasarlo bien las manualidades cuentan con muchos beneficios probados: impulsan

Desde Aseyacovi queremos hacer un especial agradecimiento a todas aquellas empresarias que han compartido estos encuentros con nosotros, pero queremos hacer mayor hincapié en los últimos meses, donde todas nos hemos subido al carro de los formatos online sin problema para encontrar este punto de encuentro que tanto significa para todas. Gracias por vuestra fuerza y por acudir a nuestra llamada a pesar de las circunstancias. Esto nos hace continuar trabajando con más ganas que nunca. Estos encuentros van por vosotras.

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colaboradores 19 ■ 1. Mejora la presencia online de tu empresa La herramienta fundamental es una web atractiva y sencilla, que sea funcional y permita encontrar al instante la información justa. Además, debe ofrecer una navegación intuitiva y clara. Una web bien pensada y ejecutada no solo es una fuente de tráfico, también lo es de ventas. Generar contenido de calidad, que dé respuestas y aporte soluciones a nuestros visitantes es esencial. Es imprescindible que se vea a la perfección en cualquier dispositivo.

■ 2. Invierte en una estrategia de contenidos No se trata de rellenar: tanto Google como tus clientes notan cuando lo que publicas no aporta. Hay que centrarse en generar contenido de valor, porque nos servirá para:

Retos y oportunidades que deja la pandemia para las empresas En los últimos meses, en muchas ocasiones, nos hemos sentido estar viviendo una película de ciencia ficción. El cambio producido por la crisis sanitaria de la COVID-19 ha modificado nuestra vida personal, familiar, social, laboral y económica. María Revilla Responsable de Comunicación

IBIS Computer

www.ibiscomputer.com C/ Menor, 4, Nave 9, Colmenar Viejo (Madrid) Tlf.: 91 846 78 79

pleado, genera una cultura de apropiación, fidelidad y sentido de pertenencia. El empleado se siente motivado y valorado y toma como suyos los retos a los que se enfrenta la compañía. La tecnología ayuda a la gestión del capital humano, con herramientas y software que permiten la comunicación, planificación y organización del talento humano de una empresa.

Replantear estrategias No ha sido fácil hacer frente a esta crisis, ERTES, cierres de empresas, despidos, ajuste de cuentas, inversión en nuevas infraestructuras y equipamientos... en definitiva, muchas empresas han hecho malabares para sobrevivir. Lo que está por venir no lo podemos saber. Pero vamos a intentar desgranar los retos para las empresas que deja la pandemia.

Gestión del capital humano Todas las empresas han de contar con planes para gestionar el cambio. El éxito de esta gestión del cambio vendrá por el capital humano de cada empresa. Si algo se ha demostrado es la importancia del capital humano y su capacidad de resiliencia. Necesitamos contar con fuertes liderazgos que motiven para lograr los objetivos estratégicos planeados. Para ello, es vital fomentar la creatividad y participación de todos los empleados y crear canales efectivos de comunicación interna. La comunicación interna, es decir con el em-

Según un informe de la consultora Growth & Customer Value de Axis Corporate, el 70% de

las empresas encuestadas aseguran que se han replanteado su propuesta de valor debido a la situación de crisis sanitaria. El 40% afirma que está trabajando en cómo adaptar su portfolio actual a las características del nuevo contexto y a los cambios de prioridades de sus clientes y potenciales. En este punto, vamos a dar 4 consejos para replantear la estrategia de marketing B2B. Cuando hablamos de B2B, consiste en los servicios que una empresa realiza a otra, ideados para aumentar las ventas de los bienes o servicios.

- Generar leads y favorecer la imagen de tu marca, utilizando contenido en las redes sociales y en el blog para atraer tráfico. - Fidelizar a nuestros actuales clientes, al ofrecerles de forma regular información útil, como guías, ebooks, manuales, etc. - Educar y guiar a los clientes potenciales a través del proceso de compra, por ejemplo, con informes, estudios de casos de éxito, etc. Se pueden crear eBooks, guías paso a paso, webinars, estudios de caso, newsletters que aporten información extra, etc. etc. Además, el vídeo marketing es una herramienta muy útil.

■ 3. Pon a tu cliente en el centro En plena pandemia, lo más adecuado es centrarnos en los clientes actuales, más que invertir en atraer nuevos. Es una buena ocasión para estrechar lazos y entablar relaciones y, sobre todo, ayudarles a solucionar sus problemas. Así, debemos esforzarnos en ofrecer alternativas 100% digitales a todos los procesos, y ofrecer información continua y transparente. La idea central es intentar neutralizar al máximo el altísimo nivel de incertidumbre en el que estamos inmersos.

■ 4. Haz que marketing y el equipo comercial colaboren El trabajo en equipo de estos dos departamentos debería darse siempre. La mejor manera de convertir a un cliente es centrarse en esos clientes potenciales que están más cerca de realizar la transacción. Por ejemplo, si hemos hecho una campaña de email marketing entre nuestros clientes y marketing ha detectado que hay un cliente que ha estado muy interesado en este mail, lo recomendable es comunicárselo a su comercial por si éste detecta que el cliente en realidad tiene necesidad de ese servicio o producto.

Apostar por la innovación más que nunca La COVID-19 no va a destruir el mundo, saldremos adelante como en muchas otras crisis. Pero sí habrá cambios y sí habrá oportunidad. La oportunidad está en la creatividad que hará que cada empresa amplíe horizontes. En un mundo en constante cambio, la única vía es la innovación y la adaptación para estar preparados. Desde Ibis Computer, os deseamos mucha salud para iniciar con ganas y fuerza este nuevo curso.

20 empresas del mes

Nº 179 septiembre 2020 Supermercados Hiber firma un contrato con el Ayuntamiento de Madrid Supermercados Hiber ha firmado un contrato con la Junta Municipal de Retiro con una asignación de 150.000 euros para abastecer de productos básicos de alimentación e higiene a más de 1.000 personas en riesgo de exclusión.

Suerte Ampanera premiada por partida doble Suerte Ampanera ha recibido un doble premio de manos de la asociación AgroecologiCAM, por la sostenibilidad ambiental y por la equidad y valores sociales.

En colaboración con el Ayuntamiento de Madrid se están repartiendo cestas con productos de primera necesidad a 400 familias del distrito Retiro. El Ayuntamiento de Madrid está proporcionando, gracias a un contrato de emergencia social firmado con la cadena madrileña de supermercados Hiber, cestas con productos de alimentación y de primera necesidad a cerca de 400 familias que se han quedado sin ingresos en el Distrito de Retiro. Gracias a este contrato, cerca de 1.000 personas del Distrito, que se han quedado sin ingresos o que los han visto reducidos drásticamente como consecuencia de la crisis del coronavirus, están recibiendo a domicilio estas cestas con productos básicos de alimentación e higiene.

La empresa colmenareña está muy feliz y orgullosa de que se reconozca su trabajo que llevan realizando desde hace más de 20 años tanto en su ganadería como en su producción. Algunos de los principios que se han puesto en valor con la entrega de estos premios son el respeto al medioambiente, bienestar animal, explotación sostenible de recursos, naturalización del ecosistema, reducción de residuos, métodos artesanales y la conciliación familiar de sus trabajadores. Las inmejorables condiciones en las que vive el rebaño de cabras permiten obtener una leche de la máxima calidad, libre de cualquier resto de antibióticos o sustancias químicas.

C&D Decoración cumple 11 años C&D Decoración está de aniversario por su 11º cumpleaños. A lo largo de todo este tiempo C&D Decoración ha entrado en muchos de los hogares de Colmenar para darles un toque especial y personalizado de mano de Cecilia Fernández, experta en decoración. Además, disponen de una amplia selección de complementos de decoración de alta calidad a medida para cada ambiente y cliente para ayudarte a crear un espacio único. Y con motivo de este aniversario, C&D Decoración te ofrece un 11% de descuento en algunos de sus productos. Más información en: www.decoracioncyd.com

Enrique Grande, nuevo director general de Envera La Junta Directiva de Envera, Asociación de Empleados de Iberia Padres de Personas con Discapacidad Intelectual, máximo órgano de gobierno de esta organización social, ha decidido nombrar por unanimidad nuevo director general a Enrique Grande, hasta ahora consejero del Grupo. Con este nombramiento, que se hará efectivo a partir del 1 de septiembre, se lleva a cabo el relevo, a petición propia, de Pedro Sobrino, quien se incorporó a Envera después de dejar Iberia, y que ha estado más

de nueve años al frente de la gestión de la entidad con el ánimo de concluir el proceso de transformación que inició y hacer de la institución un referente social, profesional y sostenible.

Son cestas además que se adecúan a las necesidades de cada familia y persona, con niños pequeños o con bebés, o también a personas con intolerancia a la lactosa o celíacas. Éste no es el primer contrato que se firma entre ambas partes, ya que el primer contrato de emergencia tuvo lugar en el mes de marzo, por valor de 70.000 euros, pero en aquel momento lo que se suministraban era “comidas elaboradas” para repartir a domicilio entre las personas afectadas por la pandemia.

Canal Youtube de Uni-Her

Estudio Uno renueva sus instalaciones El estudio de grabación Estudio Uno continúa mejorando sus instalaciones, y acaba de reformar su sala A de modo que sea posible ampliar su versatilidad una vez que la Sala R absorbió gran parte de las funciones que cumplía. Una de ellas era poder subdividir la sala en diversos espacios de grabación con un alto grado de aislamiento para las grabaciones en directo más acústicas. Fruto de ello se construyó, a principio de este año, unos separadores gigantescos que permiten acotar espacios dentro de la misma sala. El resultado es muy espectacular, sorprendente a todos los niveles. Es el primero de muchos cambios que están planeados en este espacio y que poco a poco se irán acometiendo. Para celebrarlo, Estudio Uno lanza oferta con la combinación de esta Sala con el control B y la sala B a un precio increíble: 350 euros la sesión de 8 horas. Una combinación que pone a disposición la sala A y la sala B, que sumado a estos nuevos separadores ofrece la posibilidad de grabaciones en directo en espacios hasta 5 posibles espacios aislados. Más información: https://estudiouno.info/

Uni-Her dispone de un canal en Youtube que te será de gran ayuda a la hora de elegir sus productos y aplicarlos. Si lo que buscas es asesoramiento para tu proyecto Uni-Her dispone de materiales de la máxima calidad que te llevarán a lograr el éxito. A través de su canal podrás ver las últimas ideas para tu decoración, así como estar al tanto de los productos más novedosos del sector. Además, no sólo encontrarás sus productos en las tiendas físicas, sino que disponen de una tienda on-line donde podrás hacer tus compras desde casa. Uni-Her es una cadena de centros de venta especializada en pintura en los que podrás encontrar el mayor surtido en: pinturas plásticas, pinturas en spray, tratamiento para la madera, pinturas industriales, pinturas para suelos, pinturas para piscinas, además de una amplia gama de pinturas decorativas, con las que podrás darle a tu hogar ese look que siempre has soñado siempre contando con el apoyo de un equipo de personal cualificado para acompañarte desde el inicio hasta el final de tu proceso. Más información en: www.uni-her.com

ocio y cultura 21

Nº 179 septiembre 2020

X Edición de Las Nocturnas de Colmenar Viejo El 11 de agosto el alcalde de Colmenar Viejo, Jorge García Díaz, se reunió con Carlos Aragón Cancela, director de la Escuela Taurina “Miguel Cancela”, para acordar cómo se desarrollará la X Edición de las Nocturnas de Colmenar Viejo, que organiza la Escuela conjuntamente con el Ayuntamiento, y que este año se celebrará en septiembre cumpliendo especiales medidas de prevención frente al virus para garantizar la seguridad de los espectadores.

La Plaza de Toros ‘La Corredera’ se vestirá de luces los días 18, 19 y 20 de septiembre, a las 20:00h, para acoger las clases prácticas de los alumnos de la Escuela Taurina colmenareña, que cada jornada contará con cinco novillos de diferentes ganaderías. Para velar por el cumplimiento de la normativa de sanidad vigente, se señalizarán los asientos a ocupar para que los espectadores mantengan la distancia seguridad interpersonal. En el acceso al recinto y

en el interior de la instalación habrá personal encargado del control de aforo y de vigilar que se guarda el distanciamiento social entre los asistentes en los tendidos. Será obligatorio el uso de la mascarilla

tanto en la entrada a la Plaza como durante el espectáculo taurino. La entrada será un donativo simbólico de 1€, y la Escuela Taurina ‘Miguel Cancela’ destinará el total de lo recaudado al Banco de Alimentos Municipal para las Organizaciones Sociales de Colmenar Viejo (BAMOS), que con ello comprará alimentos y productos de higiene/ limpieza para ayudar a las personas más vulnerables ante la difícil situación provocada por la crisis sanitaria.

Normativa de la biblioteca Miguel de Cervantes La biblioteca Miguel de Cervantes sigue abierta a los usuarios, pero la normativa, debido a la situación sanitaria, se ha modificado para evitar posibles riesgos. La Sala de Lectura se podrá reservar plaza en uno o en los dos turnos de un mismo día (09:00-14:00 o 15:00-20:30 h). También podrán reservarse todos los días de la semana en curso y, desde el viernes, también los días de la semana siguiente. Si deseas garantizarte un puesto en la Sala de Lectura será necesaria la solicitud previa, vía telefónica (Tlf. 918 467 385) o por e-mail en: biblioteca@colmenarviejo.com. También se atenderán las peticiones presenciales siempre

que en el momento de la solicitud haya plazas vacantes. También se puede solicitar el carné de la biblioteca o renovarlo si el usuario lo tiene caducado. Será necesario solicitar previamente una cita. Respecto al tema de préstamos y devoluciones hay que solicitar cita en el teléfono 91 846 73 85 o por email a biblioteca@colmenarviejo.com indicando el título de las obras, número de carné de la biblioteca, y la fecha y hora

La actividad cultural volverá con la Noche de los Teatros La Concejalía de Cultura conmemora la Noche de los Teatros de la Comunidad de Madrid con la obra ‘Yo sobreviví a la EGB’ de Jordi Merca, que se sube al escenario del Auditorio Municipal ‘Villa de Colmenar Viejo’ el 18 de septiembre a las 21.00 h. ‘Yo Sobreviví a la EGB’ rememora la década de los 80 y, en especial, las situaciones más rocambolescas que del colegio. Un espectáculo de Stand-Up en el que no faltarán guiños a la televisión y a la música de la época. El público escuchará en directo música de los 80’ y 90’, y su participación e implicación será esencial, realizando incluso un examen de primaria en directo. La actividad cultural se irá retomando en el municipio poco a poco y siempre bajo las medidas y recomendaciones sanitarias. Con esta premisa el auditorio abrirá sus puertas para disfrutar de una de las comedias de más éxito, con cuatro temporadas en la cartelera y más de 50.000 espectadores. Para ello se ha limitado el aforo del patio de butacas, y se habilitarán dos entradas y salidas para mantener la distan-

cia interpersonal y el uso de la mascarilla será obligatorio tanto en las zonas comunes como durante el espectáculo. La concejal de Cultura, Rocío Cámara Pellón, anima a los vecinos a comprar las entradas de forma online, desde la web del auditorio, que estarán disponibles a partir del 7 de septiembre para evitar las esperas y aglomeraciones en la taquilla. La Noche de los Teatros ya es un clásico en la programación teatral madrileña y, este año, por la crisis sanitaria, aplazó su fecha inicial (27 de marzo) por la pandemia y pasa a celebrarse el 18 de septiembre, marcando así el estreno de la temporada 2020/2021. Más info: www.auditorio.colmenarviejo.com

en la que el usuario desea recoger el material. Para conocer la colección bibliográfica de la biblioteca y consultar la disponibilidad de ejemplares, puede consultarse el catálogo desde gestiona3.madrid.org/biblio_publicas. La devolución se hará en la Sala Infantil sin cita previa. Además, podrán devolverse en este espacio los materiales prestados en las demás bibliotecas municipales. Los libros devueltos pasarán una cuarentena de 14 días hasta que puedan volver a ser utilizados.

Guía de Orientación Educativa del Curso 2020-2021 Elaborada en colaboración con la Asesoría de Estudios del municipio de Tres Cantos, Colmenar Viejo pone a disposición de sus vecinos una Guía de Orientación Educativa que desgrana el sistema educativo para informar al detalle sobre la Educación Infantil y Primaria (y los centros en los que se imparte), la Educación Secundaria Obligatoria y la Educación Secundaria Postobligatoria (centros, asignaturas y alternativas). También dedica un espacio especial a la Formación Profesional, los Ciclos Formativos, la Formación Profesional Dual y Bilingüe y la Relación de Familias Profesionales y Ciclos Formativos; así como a las Enseñanzas de Régimen Especial (Artísticas, de Idiomas y Deportivas); y a la Educación para Personas Adultas. La Guía se puede descargar en la siguiente dirección: https://bit. ly/2CrrOup

Disfruta de la naturaleza de forma segura Que la COVID-19 siga entre nosotros no nos debe impedir disfrutar del aire libre, y por eso la Comunidad de Madrid ha programado 50 rutas circulares y autoguiadas que se ofrecen a los madrileños como nuevas alternativas de ocio verde con sendas adaptadas a los protocolos COVID-19. Partirán desde los centros de educación ambiental de la Comunidad, así como de enclaves de alto valor natural. Esta iniciativa tiene como objetivo acercar la naturaleza a los madrileños y ofrecerles nuevas alternativas de ocio verde en este nuevo contexto. Bajo el lema “Sé responsable, sé natural”, el programa Madrid en verde propone un amplio abanico de alternativas para el senderismo y poder conocer diversos espacios verdes emblemáticos sin necesidad de salir de la región. Por ello, las rutas partirán desde los ocho CEA que forman parte de la red, los parques regionales del Sureste y del Curso Medio del Río Guadarrama y su entorno, de los parques periurbanos Polvoranca y Bosque Sur y Arco Verde, así como desde la Reserva de la Biosfera Sierra del Rincón y el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama. También se han diseñado sendas guiadas desde la Sierra Oeste partiendo de la Zonas de Especial Conservación (ZEC) de las cuencas de los ríos Alberche y Cofio y del Valle del Lozoya. Las rutas de Madrid en verde tienen además el apoyo de señalización, cartelería para facilitar su realización autónoma por parte de los usuarios, a los que se recomienda llevar descargados los folletos o planos con la información básica y los recorridos autoguiados, ya que los CEA no facilitarán en soporte papel como medida de seguridad. Se trata de sendas guiadas circulares, para evitar cruzarse con otros grupos y no detenerse en lugares estrechos, con las que se pretende garantizar la distancia interpersonal establecida de 2 metros. Los visitantes a los espacios naturales deberán procurar, además, circular por la derecha en su tránsito por caminos y pasarelas con el objeto de garantizar esta distancia de seguridad. Para participar en estas rutas, los usuarios deberán inscribirse previa reserva online a través de las páginas web de los CEA y de los espacios naturales desde donde partan los itinerarios, para así conformar los grupos reducidos de hasta 10 personas. También pueden consultar los itinerarios marcados en dichas páginas en internet y a través de: www.sendasdemadrid.es

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Nº 162 - MARZO 2019 Ta eela P an A úa P u Pe onapaquetería, po 10% en todos los artículosespeciales en los trabajos de carpintería. 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Descuento Seguridad, Higiene Industrial, Ergonomía/Psicosociouna clase gratis en la escuela de música. precios, pero no hay porcentaje fijo, ya que cualquiera de sus servicios para empresas un 7% a los nuevos clientes por la compra de consumibles, ento del Acuerdos de co aborac ón Ofrece a todos los asociados un de regalo y reparaciones de joyería. 019 instalación y mantenimiento. ytrabajadores reparaciones dedirectos. joyería. de sus servicios para empresas Condiciones preferentes en la contratación de Servicio los tratamientos. de del descuento en relojería los asociados ofertasdepende económicas ventajosas Ofrece clientes a todos los asociados condicionesde consumibles, Empresa de informática ofrece a los asociados descuentos 20% de descuento en todos exclusivos para los asociados con un TIPSA descuento del en servicios integrales de un 7% a los por la compra logía Aplicada y5% Medicina Trabajo. del producto. 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