2010 Memoria de Actividades Asima

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MEMORIA DE ACTIVIDADES DE

ASIMA 2010



Un año más les presento la Memoria anual de actividades, un documento en el que se muestra el trabajo realizado a lo largo de todo el año, un año que se ha presentado difícil, pero no por ello hemos dejado de trabajar por y para nuestros asociados.

D. Miguel Bordoy Borrás Presidente de ASIMA

Especialmente importante para nosotros ha sido la batalla que hemos ganado en torno a las zonas M. Hemos conseguido que no se reduzca ni la edificabilidad en nuestros polígonos ni los usos permitidos. Otro de los logros por el que me siento especialmente satisfecho es la constitución de la Fundación Asima, en la que van a tener lugar muchos proyectos e ilusiones que hasta ahora no han podido ser realizados. El primero de todos ellos será la creación del Museo de la Industria de ASIMA, del que ya contamos con el proyecto y que esperamos que sea un punto de referencia para nuestros escolares. De todo ello les informamos en estas páginas.


índice

Distribución de los asociados Organigrama

p. 5

p. 7

Entrevista a D. Miguel Bordoy

p. 8

Presidente de ASIMA

1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6.

Actuaciones de interés general p. 12 Más de una tonelada de ayuda humanitaria para Haití p. 13 Análisis de riesgo eléctrico mediante termografía II p. 14 La Policía Local retira los últimos camiones-plataforma depositados ilegalmente en el parking público de la zona norte de Can Valero p. 15 Plan de Transporte de los polígonos de Son Castelló y Can Valero p. 16 Ángel Sbert recibe la distinción de Asociado de Honor p. 17 Fin de la suspensión de licencias p. 18

Entrevista a la Consellera de Comerç, Industria i Energia

p. 22

Francesca Vives i Amer

2.

Creación de la Fundación ASIMA

p. 26

3. 3.1. 3.2. 3.3.

Congresos y Jornadas p. 28 La Asociación de Industriales de Mallorca participa en el 6º Congreso Nacional de Áreas Empresariales Palma será la sede del 7º Congreso Nacional de Áreas Empresariales p. 30 Jornada de creatividad en Raixa p. 31

p. 29

Los polígonos industriales y los parques tecnológicos cooperan gracias al programa COPIT del Ministerio de Industria 4.

Colaboraciones con otras empresas p. 36 ASIMA apadrina los proyectos de la Asociación Jovent

p. 37

5. Comunicación y Marketing p. 38 5.1. Una web al servicio del asociado p. 39 5.2. Cronología de prensa p. 40 6.

Premios p. 44 ASIMA recibe el galardón de bronce de excelencia en coregulación

p. 45

“Con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre” p. 46 por Alejandro Sáenz de San Pedro. Director de ASIMA

Edita: ASIMA, Asociación de Industriales de Mallorca. D.L.: PM-268-2011

p. 32


distribución de los asociados

ALIMENTACIÓN VARIOS

ARTES GRÁFICAS

TURISMO AUTOMOCIÓN

TRANSPORTES

BANCOS/SEGUROS

SANEAMIENTO CALEFACCIÓN

CAFÉ

PLÁSTICOS PINTURAS Y BARNICES

CERRAJERÍA

PIENSOS Y FERTILIZANTES NÁUTICA MUEBLES

CONSTRUCCIONES Y MATERIALES

METAL Y FERRETERÍAS MAQUINARIA AGRÍCOLA INDUSTRIAL

ASCENSORES.......................................... 0,5% CARTONAJES......................................... 0,9% DISTRIBUCIÓN-REPRESENTACIÓN......... 0,7% ELECTRODOMESTICOS.......................... 0,7% EQUIPAMIENTO OFICINA...................... 0,9% ESTACIONES SERVICIO........................... 0,7% EXTINTORES........................................... 0,5% HIELO..................................................... 0,5% IMPOR-EXPORT...................................... 0,2% LUBRICANTES Y ACEITES....................... 0,7% PERSIANAS............................................. 0,9% PIELES..................................................... 0,5%

DROGUERÍAS Y PERFUMERÍAS MADERA FRÍO

PROD. FARMACÉUTICOS....................... 0,5% PROD. QUÍMICOS.................................. 0,9% PUBLICIDAD........................................... 0,2% SEGURIDAD............................................ 0,5% TELECOMUNICACIONES........................ 0,7% TEXTIL.................................................... 0,7% VARIOS................................................... 7,3% SEGUROS................................................ 0,2% EQUIPAMIENTO HOSTELERÍA............... 2,3% HOSTELERÍA........................................... 0,7% TURISMO AG.VIAJES............................. 0,9% PVC......................................................... 0,5%

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ELECTRICIDAD

TRANSPORTES........................................ 5,9% SANEAMINETO CALEFACCIÓN............. 3,1% MADERA................................................ 2,3% PLÁSTICOS CAUCHOS............................ 1,2% PINTURAS Y BARNICES.......................... 1,4% HORMIGONES........................................ 1,2% MARMOLERÍAS...................................... 1,2% PIENSOS Y FERTILIZANTES.................... 1,2% NÁUTICA................................................ 1,4% MUEBLES................................................ 2,1% METAL Y FERRETERIAS.......................... 6,8% MAQUINARIA AGRÍCOLA E INDIS........ 3,3%

FRÍO........................................................ 1,9% ELECTRICIDAD....................................... 3,1% DROGUERÍAS Y PERFUMERÍAS............. 2,3% CONSTRUCCIONES Y MATERIALES....... 3,8% CRISTALES Y VIDRIO.............................. 0,7% CERRAJERÍA........................................... 2,3% CAFÉ....................................................... 1,2% BANCOS Y SEGUROS............................. 3,5% AUTOMOCIÓN....................................... 9,2% ARTES GRÁFICAS Y SERIGRAFÍA........... 3,5% ALIMENTACIÓN................................... 14,8%

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Junta Coordinadora y Ejecutiva de ASIMA

Miguel Bordoy Borrás

Francisco Martorell Esteban

Francisco Vidal Oliver

Cristina Beascoechea Gual

Presidente

Vicepresidente Primero

Vicepresidente Segundo

Secretaria General

Isaac Sanchez Martin

José Mª Ribas Cantero

Juan M. Serra Arnau

Vocal

Vocal

Vocal

Daisy Rehhagen

Joana Tortella

Secretaría

Administración

EQUIPO DE GESTIÓN

Alejandro Sáenz de San Pedro Director

ASESORES

Raquel Moreno Mínguez

Jaime Rodríguez Viñals

Asesoría Fiscal-Contable

Asesoría Jurídica

Bartolomé Sastre Perpiñá

Juan C. Rosselló Reynés

Tesorero

Vicesecretario

Juan Verd Ferrer

Juan Amer Cirer

Francisco Jiménez Pérez

Vocal

Vocal

Vocal


organigrama

cargo

nombre empresa

Presidente

Miguel Bordoy Borrás

TRABLISA

Vicepresidente Primero

Francisco Martorell Esteban

ELÉCTRICA ARIAS

Vicepresidente Segundo

Francisco Vidal Oliver

AUTO VIDAL

Secretaria General

Cristina Beascoechea Gual

INMAPLAST

Tesorero

Bartolomé Sastre Perpiñá

SAHY

Vicesecretario

Juan C. Rosselló Reynés

SOCIAS Y ROSSELLÓ

Vocal

Isaac Sanchez Martin

SANCHEZ ALIMENTACION

Vocal

José Mª Ribas Cantero

RIBAS SEVILLA

Vocal

Juan M. Serra Arnau

AUXILIAR DE AGUAS Y ALCANTARILLADO

Vocal

Juan Verd Ferrer

AGROMALLORCA

Vocal

Juan Amer Cirer

ATESE

Vocal

Francisco Jiménez Pérez

REPRESENTACIONES COSTABELLA

Director

Alejandro Sáenz de San Pedro

ASIMA

Secretaría

Daisy Rehhagen

ASIMA

Administración

Joana Tortella

ASIMA

Asesoría Fiscal-Contable

Raquel Moreno Mínguez

Asesoría Jurídica

Jaime Rodríguez Viñals

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“la fundación asima es el mejor camino legal para atender las necesidades sociales de nuestra asociación” Entrevista a D. Miguel Bordoy Presidente de ASIMA

“Entre nuestras expectativas, nos gustaría crear un Centro Empresarial en la carretera de Sóller en unos terrenos propiedad de la asociación. Además de contar con nuestro proyecto estrella, la Fundación ASIMA”

Cuando cumple diez años como presidente de ASIMA a D. Miguel Bordoy se le nota la cara de satisfacción del deber cumplido. Echar la vista atrás significa para él recordar los objetivos que desde sus inicios se fijó la asociación y ver cómo paso a paso han ido cumpliéndose. Ello ha supuesto pequeñas pero constantes dosis de compromiso, profesionalidad y trabajo en equipo guiados por la constancia en sus más de treinta y cinco años de vida empresarial. Así durante esta década ha visto la luz la primera escoleta laboral de España, la creación de más de 1.000 plazas de aparcamientos regulados en los polígonos de Son Castelló y Can Valero, etc. y muchos otros proyectos. Socio fundador y Presidente del Grupo de Empresas TRABLISA desde el año 1975, defiende a capa y espada el asociacionismo. ¿Podría realizar una valoración de cómo se ha desarrollado el año 2010? ¿Se ha resentido el tejido empresarial de ASIMA? El 2010 no ha sido más que una continuidad del 2009 pero, podemos decir muy satisfechos que lo recordarán todos nuestros asociados por haber conseguido la rectificación de la suspensión de licencias de obras en las zonas M, algo por lo que hemos venido luchando largo tiempo. Por otra parte, los empresarios de ASIMA naturalmente que se han sentido muy afectados por esta crisis, principalmente en un mayor costo, menor venta y grandes dificultades económicas. ¿Son buenas las expectativas para este año? Las perspectivas son buenas si las comparamos con los dos ó tres años atrás. Y serán mejores a medida que podamos soportar la crisis no nuestra, sino de otros países. Entre nuestras expectativas, nos gustaría crear un Centro Empresarial en la carretera de Soller en unos terrenos propiedad de la asociación. Además de contar con nuestro proyecto estrella, la Fundación ASIMA. ¿Qué aprenderemos de esta crisis? ¿Saldremos fortalecidos? Sí, porque una empresa sale fortalecida de una crisis si verdaderamente su proyecto empresarial es consistente. En un empresario tener vocación empresarial es primordial, que no es lo mismo que ambición. El empresario mallorquín no es la primera crisis que sufre, aunque sí la más difícil. De las anteriores ha sacado experiencia a la hora de afrontar los problemas que ocasiona una crisis. Lo que le ha llevado a ser prudente, saber adaptarse a las circunstancias y tener confianza en el futuro.

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“Las personas que constituyen el primer Patronato de la Fundación son las personas miembros de la Junta Directiva de ASIMA. De esta manera, no estamos hablando de personas, sino de miembros”

Parece que por fin se ha llegado a buen término con las polémicas zonas M, ¿qué opina al respecto? El desarrollo y las nuevas tecnologías hacen que los polígonos industriales se conviertan en polígonos empresariales y nuestros políticos no se daban cuenta de ello. Volver a la ley del 98 suponía un atraso. Por tanto, la decisión acordada es de lo más lógica. Este año Palma acoge el VII Congreso Nacional de Áreas Empresariales. ¿Qué temas se debatirán? Nos distingue este año CEPE con la organización del VII Congreso. Nos hemos planteado diferenciarlo incluyendo en el programa una serie de temas fundamentales como son: la participación de la mujer en los Consejos de Administración, el relevo generacional en las empresas familiares , la cooperación con los parques tecnológicos, así como la preocupación por nuestro medio ambiente. ¿Cuáles son las prioridades que tiene ASIMA en estos momentos? Continuar con la línea de trabajo mantenida hasta el momento, consiguiendo los cauces necesarios para dar el mejor servicio a nuestros asociados. Dentro de nuestras prioridades se encuentra iniciar las actividades que den vida a la Fundación ASIMA. Por otra parte, en estos momentos estamos empleando los medios jurídicos que nos asisten para intentar recuperar las instalaciones del Parque de Bomberos motivado por el traslado de las mismas fuera de Son Castelló y amparados por la forma de cesión que en su día ASIMA hizo a favor del ayuntamiento de Palma. El silencio y la falta de propuestas por parte de Cort nos ha llevado a esta situación.

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Uno de los logros que ha conseguido la Asociación ASIMA ha sido constituir la Fundación ASIMA. ¿Nos podría explicar qué objetivos persigue y cómo va a funcionar? ASIMA es una asociación sin ánimo de lucro. El superávit que tengamos es nuestro deseo que se reinvierta en beneficio de la propia asociación y la mejor manera de hacerlo es a través de una Fundación. Para que la asociación permanezca unida a la Fundación y viceversa lo que hemos hecho ha sido que las personas que constituyen el primer Patronato de la Fundación son las personas miembros de la Junta Directiva de ASIMA. De esta manera, no estamos hablando de personas, sino de miembros. Creemos que una Fundación es el camino legal más adecuado para trabajar nuestra obra social, es decir, para atender las necesidades sociales. Para mí es una satisfacción poder decir que nuestra Fundación ya se encuentra constituida, dispone de local y está dotada. Todo listo para empezar a trabajar. De esta manera, reforzamos nuestro compromiso con la sociedad y aportándole valor protegemos el futuro de nuestra asociación. ¿Se está trabajando ya en el Museo de la Industria de ASIMA? Uno de los primeros objetivos de la Fundación es la creación del Museo de la Industria de ASIMA, concebido como un espacio que albergará la historia de nuestra industria. Contamos con un local de 1.300 metros cuadrados y he de decir que nuestros asociados han acogido este proyecto con mucha ilusión, ofreciendo todas aquellas piezas que puedan servir para este museo y que se encuentran en muchas ocasiones inutilizadas y olvidadas en cualquier rincón. Lo difícil ha sido dar el primer paso, pero ya tenemos listo el proyecto. Nos gustaría que los escolares puedan realizar visitas a este museo para que conozcan de primera mano la historia de nuestro tejido industrial.

“EL MUSEO DE LA INDUSTRIA DE ASIMA HA SIDO CONCEBIDO COMO UN ESPACIO QUE ALBERGARÁ LA HISTORIA DE NUESTRA INDUSTRIA”

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actuaciones de interĂŠs general

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1.1. más de una tonelada de ayuda humanitaria para haití

En el mes de febrero sale desde el aeropuerto de Palma el vuelo DE7399 de la compañía Air Berlin con destino a Santo Domingo con más de 1.155 kilos de ayuda humanitaria procedente de las donaciones de empresas asociadas para ser distribuida entre la población haitiana, afectada por el terremoto que asoló el país en 2010. La iniciativa solidaria que ASIMA promueve entre sus asociados ha conseguido reunir cerca de 16.000€ en aportaciones para el envío de productos de primera necesidad como vendas, gasas, botiquines, desinfectantes, antibióticos, antitérmicos y material sanitario. La ayuda humanitaria se distribuye gracias a la colaboración de ASIMA con la Cámara de Comercio de Santo Domingo, entidad con la que numerosos empresarios mallorquines mantienen estrechas relaciones comerciales, así como a través de la Cruz Roja Dominicana.

La iniciativa solidaria que ASIMA promueve entre sus asociados ha conseguido reunir cerca de 16.000€ en aportaciones para el envío de productos de primera necesidad

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Ambas instituciones se hacen cargo del cargamento humanitario a su llegada a la isla, que es distribuido con urgencia entre la población más afectada por el terremoto. ASIMA agradece el apoyo de la compañía aérea Air Berlín, responsable del envío del cargamento, así como a la empresa OXIDOC por su solidaridad en las aportaciones del material sanitario.

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1.2. análisis de riesgo eléctrico mediante termografía (II)

En marzo presentamos los resultados de los análisis de riesgo eléctrico mediante termografía realizados a un total de 14 empresas asociadas a ASIMA. El acto es presentado por D. Alejandro López en representación de Mapfre Empresas y de D. Miguel Bordoy, presidente de ASIMA. Asiste al acto D. Alejandro Bergas, en representación de D. Manuel Nieto, Jefe de Bomberos del Ayuntamiento de Palma. Esta segunda edición del estudio termográfico es posible gracias al acuerdo entre las dos entidades y tiene como objetivo principal prevenir el incremento de los incendios causados, tanto por problemas técnicos, como por errores humanos en las naves industriales.

ASIMA quiere concienciar al empresario de la necesidad de las medidas de prevención en este tipo de siniestros, la mayoría de los cuales, podrían ser evitables

A través de esta iniciativa, ASIMA quiere concienciar al empresario de la necesidad de las medidas de prevención en este tipo de siniestros, la mayoría de los cuales, podrían ser evitables.

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1.3. la policía local retira los últimos camiones-plataforma depositados ilegalmente en el parking público de son castelló

Tras numerosas denuncias realizadas por la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) son retirados por la Policía Local de Palma los últimos containers estacionados ilegalmente en el aparcamiento municipal de la zona del Torrente Barbará en Gremi Traginers d’Oli del Polígono Son Castelló. Los responsables de la Policía Local proceden a la retirada de los camiones-plataforma con la ayuda de personal especializado y la utilización de dos “cabezas tractoras” que hacen posible el traslado de los mismos. La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) llevaba mucho tiempo denunciando esta práctica ilegal, que viene siendo habitual por parte de numerosas empresas de transporte que, de este modo, evitan el coste de las tasas de aparcamiento en los muelles comerciales.

Gracias a las continuas denuncias de ASIMA y a la colaboración de la Policía Local de Palma, se consigue eliminar la práctica ilegal de aparcamiento de camiones

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La ocupación de los aparcamientos municipales por parte de los camiones –plataforma produce desperfectos en el pavimento además de tratarse de una ocupación fraudulenta de un espacio destinado al aparcamiento de turismos al servicio de los usuarios y trabajadores de las empresas del polígono. Gracias a las continuas denuncias de ASIMA y a la rápida colaboración de la Policía Local de Palma, se consigue eliminar esta práctica ilegal, con el objetivo de devolver el uso de los aparcamientos de Son Castelló a los trabajadores, empresarios y clientes, que son los verdaderos usuarios de nuestros polígonos.

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1.4. plan de transporte de los polígonos de son castelló y can valero A finales de 2010 realizamos un Estudio de Movilidad de nuestros polígonos para conocer mejor las pautas y costumbres de todos los usuarios, tanto de las empresas y trabajadores como del usuario general. El trabajo fue realizado por la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales (CEPE) y financiado por la Dirección General de Industria de la Conselleria de Comerç, Industria i Energia. El estudio cuenta con un exhaustivo trabajo de campo para el que se realizaron visitas a diferentes empresas y trabajos a pie de calle recorriendo ambos polígonos. El objetivo principal que se buscaba era conocer los hábitos diarios de los usuarios de los polígonos para analizar las debilidades y proponer soluciones prácticas. Se visitó una muestra representativa de empresas con el fin de caracterizarlas y conocer su predisposición a adoptar medidas que repercutan en una mejora de los hábitos de transporte en los polígonos. Por una parte, estas encuestas han indicado aspectos relevantes de los desplazamientos asociados a la rutina habitual de las compañías presentes en los polígonos: viajes de trabajadores, clientes, rutas de transporte de mercancías, etc. De las encuestas efectuadas a los trabajadores se consiguió una muestra suficientemente uniforme en cuanto a edad y sexo, estando representados todos los grupos posibles de la sociedad.

El objetivo principal que se buscaba era conocer los hábitos diarios de los usuarios de los polígonos para analizar las debilidades y proponer soluciones prácticas

También se estudiaron las infraestructuras viarias, el transporte público, los aparcamientos, los accesos y conteos de tráfico en los puntos más importantes. El documento final del Estudio de Movilidad se presentó en el Ayuntamiento de Palma para proponer medidas que supongan mejoras en cuanto a la movilidad de ambos polígonos.

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1.5. ángel sbert recibe la distinción de asociado de honor

Nuestro presidente D. Miguel Bordoy entregó a los hijos de Ángel Sbert, Cristóbal y Damián, una placa alusiva a dicha condición recordando su figura como empresario ejemplar de nuestras islas

En 2010, la Junta Coordinadora y Ejecutiva reunida el 12 de abril acordó conceder a título póstumo, la distinción de Asociado de Honor a D. Ángel Sbert Sans fundador de la Herramienta Balear (asociado número 908) por su dedicación a la asociación. Nuestro presidente D. Miguel Bordoy entregó a los hijos de Ángel Sbert, Cristóbal y Damián, una placa alusiva a dicha condición recordando su figura como empresario ejemplar de nuestras islas.

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1.6. fin de la suspensión de licencias

Por acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Palma todas las licencias de obra estarán sujetas a la normativa de 2004

Tras de 16 meses de lucha, la suspensión de licencias fue levantada el día 17 de septiembre de 2010 por acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Palma. A partir de ahora, todas las licencias de obra estarán sujetas a la normativa de 2004. Al fin y gracias al apoyo de los partidos políticos PP y UM se consigue que no se reduzca la edificabilidad en los polígonos. Nuestra voz por fin se hace oír y prevalece la idea de que Baleares vive de una economía de servicios y los polígonos de Son Castelló y Can Valero representan, con sus más de 1.500 empresas y 20.000 trabajadores, un 20% del PIB de la comunidad. Se reconoce que la normativa del 2004 permite edificar en el interior de las naves sin incrementar la altura. Como muestra de nuestra lucha adjuntamos nuestra intervención en el Pleno del día 29 de marzo.

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“nuestros polígonos son espacios generadores de riqueza, empleo y estabilidad económica”

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intervención en el pleno municipal zonas m del 29 de marzo del 2010 Molt Honorable alcaldesa de Palma, regidores, vecinos de Palma, trabajadores y empresarios de los polígonos aquí presentes... El juego democrático nos brinda, una vez más, la oportunidad de defender en este Pleno los intereses de los empresarios de Son Castelló y Can Valero. También lo hemos hecho en muchos foros y reuniones con responsables del Ayuntamiento en los últimos dos años. Y siempre hemos mantenido el mismo discurso argumental desde 2007. Les recuerdo que hemos defendido, defendemos y defenderemos la retirada de la suspensión de licencias en Son Castelló y Can Valero porque solo nos debemos a nuestros asociados y nuestra voz es su voz. Sin cortapisas y sin condicionantes que secuestren nuestra independencia. En aquella fecha, en noviembre de 2007, le recordamos una vez mas Sra. Alcaldesa, usted nos aseguró que cualquier posible modificación no afectaría ni a son Castelló ni a Can Valero porque Son Castelló y Can Valero son distintos que el resto de polígonos. Seguro que lo recuerda.

Terciarización de los polígonos industriales....por suerte si Encarecimiento del suelo “industrial” y de los coches, de las patatas, de la vivienda... 2.- Siempre han defendido que ha habido un abuso de la “edificabilidad” y hemos de eliminarla Falso. El informe que ustedes presentaron demostraba que no ha habido ningún abuso de la edificabilidad y que la edificabilidad ejecutada estaba, y está, muy por debajo de la permitida. ¿Dónde está el abuso, Sra. Garví? Y para rizar el rizo.... Como no se ha utilizado la edificabilidad permitida, no hace falta. Entonces la suprimimos no vaya a ser que en el futuro se utilice. Si esto no es intervencionismo, ya me dirán lo que es. 3.- Las pequeñas empresas industriales no pueden acceder a los polígonos porque el suelo es caro.

También sabe de sobra cuál es nuestra postura sobre este tema.

Falso

En cambio, a día de hoy y aunque parezca sorprendente, seguimos desconociendo su postura, que es lo que realmente piensa y defiende, sin demagogia ni cartas escondidas.

Miren ustedes, aquí siempre el suelo será mas caro porque el suelo es un recurso escaso.

Hasta la fecha, ustedes han puesto sobre la mesa muchos motivos y muchos argumentos tan endebles como artificiales:

Si Ustedes piensan que eliminando metros cuadrados de edificabilidad y restringiendo usos van a abaratar el precio lo llevamos claro.

1. Encargaron un informe a la Universidad, a la UIB, para justificar la “modificación urbanística de las zonas M”

En Baleares hay 52 polígonos industriales. Algo mas de 14 millones de m2. de suelo industrial.

...sorprende la alusión que hace a “los efectos perversos” que produjo la normativa de 2004 que ustedes quieren eliminar.

En los últimos 3-4 años el precio medio del m2 de nave industrial ha caído entorno al 25%-30% porque el “mercado así lo ha querido”, sin medidas intervencionistas.

Entre esos “efectos perversos” (sorprende el uso del lenguaje...) Ante esta situación: Notable incremento de la edificabilidad en los polígonos industriales...veremos que no

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52 Polígonos

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14 millones de m2 Caída del precio medio 30% ...... la empresa que no se traslada a Son Castelló o a Can Valero es porque no le interesa o no le conviene. En este punto si me permito hacerle una propuesta: Hagan Naves Sociales de Protección Oficial como las que hizo ASIMA hace 30 años, al 50% del precio de Mercado y como las que hemos propuesto recientemente al Dep. Infraestructuras. ¡Así sí que ayudarían a las PYMES y AUTÓNOMOS! Así de simple, sin necesidad de comprometer les derechos adquiridos de los ciudadanos 4.- También han dicho que esta suspensión de licencias solo afecta a un pequeño número de empresas que querían solicitar licencia de obras.

TRIPLICAR la facturación de nuestras empresas.... para así TRIPLICAR el numero de trabajadores en plantilla....para así TRIPLICAR el crecimiento económico de nuestra tierra y así garantizar un empleo estable y el bienestar de todos. Y para conseguir esto necesitamos que dejen las cosas como estaban. Que no hagan nada. La mejor medida de política económica es aquella que no se nota, y ustedes están haciendo mucho ruido. Queremos poder construir en el interior de nuestras naves para optimizar el m2 de nuestras instalaciones como lo veníamos haciendo desde 2004. Queremos seguir siendo un ejemplo de Polígono Industrial para el resto de España. Somos una economía de Servicios y queremos seguir evolucionando para responder a las necesidades del mercado. Ustedes quieren:

No Sra. Alcaldesa, afecta a más de 1.500 empresas, a más de 50.000 trabajadores y a un órgano vital del sistema productivo de Baleares: los polígonos de Son Castelló y Can Valero, con un volumen de facturación superior a los 3.000 millones de euros. Como ven los argumentos son débiles, fácilmente rebatibles y tremendamente injustos. ¿Qué es lo que pide ASIMA? Se lo vamos a decir una vez más. Usted siempre nos ha atendido muy correctamente. También el resto de su equipo en todas las reuniones que hemos mantenido en los últimos 2 años. Todos ustedes han mostrado una cierta sensibilidad hacia los problemas de los polígonos y de los empresarios. Por eso nos sorprende estar aquí, una vez mas, diciendo lo mismo que llevamos diciendo hace ya 2 años. Se ha dicho que queremos TRIPLICAR la edificabilidad de los polígonos.

Naves de almacenamiento, de transformación de materias primas, talleres...Ustedes quieren esto, este tipo de naves y con la suspensión de licencias, seguirán así 40 años mas si no llega antes un tornado y se lleva por los aires los tejados de Uralita. Sin embargo nosotros queremos esto otro. Un importante Núcleo Empresarial del que todos los palmesanos deberíamos sentirnos orgullosos. Nosotros lo estamos, ya que hace mas de 40 años que damos cabida a toda empresa que pueda ofrecer lo que la economía balear necesita, en un espacio generador de riqueza, empleo y estabilidad económica. Pedimos en nombre de nuestros asociados, que el Pleno aquí reunido apruebe que la normativa vuelva a ser la del 2004 y no la de 1998. Gracias, una vez más, por escucharnos. Gracias por permitirnos traer la voz de nuestros asociados a este Pleno.

Lo que queremos realmente es:

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SON CASTELLÓ

CAN VALERO - CALS ENAGISTES

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“el objetivo del plan de industria es conseguir una base de empresas especializadas, sostenibles, competitivas y más internacionalizadas” Entrevista a Francesca Vives I Amer consellera de comerç, industria i energia

“Optimizar un recurso escaso como es el suelo es un punto importante del Plan de Industria que recoge la mejora de la accesibilidad al suelo industrial”

Francesca Vives i Amer, Consellera de Comerç, Indústria i Energia de Baleares, considera el sector industrial de Mallorca un pilar fundamental de la economía de las islas. Apuesta por aprovechar utilización de las mejoras de innovación y tecnología procedentes de sectores como el turístico para incorporar innovación en los sectores industriales, la aparición de nuevos mercados emergentes, sacar partido de los cambios de hábitos de los consumidores para entrar en nuevos nichos de mercado, o mejorar la cooperación empresarial. Todo esto y más está recogido en el Plan de Industria que ha elaborado el Govern de les Illes Balears, con el objetivo de conseguir una base de empresas especializadas, sostenibles, altamente competitivas, flexibles y más internacionalizadas. ¿Cómo considera la evolución del sector industrial de Mallorca? En la última década el sector industrial de Mallorca ha reducido su peso, ya que como ha ocurrido en otras comunidades ha tenido lugar un proceso de terciarización o especialización en el sector servicio. No obstante, continúa teniendo un peso importante en el PIB balear, y se ha mantenido relativamente estable durante estos años de crisis, dentro de una coyuntura general difícil. Desde la Conselleria de Comerç, Indústria i Energia, trabajamos para aumentar su peso e importancia en la economía balear; ya que es esencial si queremos contar con una economía diversificada. ¿Qué demanda principalmente el sector representado por ASIMA? En general, valoran mucho que la Administración les escuche y esté a su lado. En cuanto a sus principales demandas, tienen mucho que ver con la insularidad y sus costes. ¿Cuáles son las últimas medidas que se han adoptado de cara a este sector? Hemos continuado ayudando a las inversiones que hacen las empresas, a través de las diferentes convocatorias de subvenciones. Al mismo tiempo, hemos dotado a la Administración de la capacidad para ofrecer servicios a las empresas a través del Institut d’Innovació Empresarial (IDI), ya sea mediante los servicios de internacionalización,

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de consultoría y asesoría, de formación, etc. No se trata sólo de ofrecer ayudas económicas, sino que también ponernos a disposición de las empresas los diferentes servicios y profesionales que trabajan en nuestros departamentos para que los ayuden a mejorar sus negocios, a aumentar la competitividad, o a establecer planes de calidad, por poner algunos ejemplos. ¿Y en cuanto a las ayudas? Las ayudas siguen estando presentes. Nuestro compromiso ha sido mantenerlas y dotarlas lo mejor que pudiéramos. En años anteriores, nos comprometimos a no reducirlas, pese a los recortes presupuestarios que afectaron a nuestra Conselleria. Sin embargo, la situación económica es complicada y este año no tenemos más remedio que reducirlas. ¿Qué objetivos se tienen para este año? Mantener en buen funcionamiento los servicios que ofrecemos al sector empresarial desde el IDI y la Conselleria, que he mencionado antes; y también consolidar un poco más los instrumentos de trabajo que contempla el Plan Industrial de les Illes Balears. ¿Qué mejoras incluye el Plan Industrial de las Illes Balears respecto al suelo industrial? Este Plan se ha realizado teniendo en cuenta que el sector industrial tiene un peso importante en el PIB balear. ASIMA representa los intereses de un elevado número de industriales que merece tengamos en cuenta. Optimizar un recurso escaso como es el suelo es un punto importante del Plan de Industria que recoge la mejora de la accesibilidad al suelo industrial en el que cabe destacar el alquiler de naves industriales, el control del cumplimiento de los usos industriales de conformidad con la normativa de cada polígono, la apertura de nuevas líneas de financiamiento para la adquisición de suelo industrial mediante entidades como el ISBA, etc. Fortalezas y debilidades de este sector. Las fortalezas del sector son numerosas, pero yo destacaría por ejemplo la amplia tradición empresarial que existe en esta comunidad, con unos conocimientos y una experiencia elevada de los empresarios; además, las empresas están bastante especializadas, los productos que se realizan son de mucha calidad, y los empresarios están muy organizados en asociaciones y patronales, entre otras cuestiones. En cuanto a las debilidades, se ha de destacar la insularidad y la doble insularidad, con su repercusión sobre los costes de transportes, los suministros a proveedores, etc, que afectan directamente a la red industrial. También se pueden considerar debilidades la especialización en el sector

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“Ponemos a disposición de las empresas los diferentes servicios y profesionales que trabajan en nuestros departamentos para que los ayuden a mejorar sus negocios, a aumentar la competitividad, o a establecer planes de calidad, por poner algunos ejemplos”.

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“Este año consolidaremos los instrumentos de trabajo que contempla el Plan Industrial de las Illes Balears”

de Servicios, la fuerte dependencia de proveedores externos, la falta de inversión en R+D+I, o un bajo nivel de cooperación entre empresas, así como los problemas para acceder a la financiación, entre otros. Por ello, apostamos por aprovechar las oportunidades que se presentan para las industrias, como por ejemplo la innovación tecnológica en general, y en concreto la utilización de las mejoras de innovación y tecnología procedentes de sectores como el turístico para incorporar innovación en los sectores industriales, la aparición de nuevos mercados emergentes, aprovechar los cambios de hábitos de los consumidores para entrar en nuevos nichos de mercado, o mejorar la cooperación empresarial. Todo esto y más está recogido en el Plan de Industria que ha elaborado el Govern de les Illes Balears, con el objetivo de conseguir una base de empresas competitivas.

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creaci贸n de la fundaci贸n asima

Sede de la Fundaci贸n ASIMA


la responsabilidad social de asima converge en la fundación asima

La Fundación ASIMA nace para agrupar y potenciar la labor social emprendida por ASIMA en 1964

El 23 de marzo del 2010 se suma a la multitud de fechas importantes en la historia de ASIMA. Ese día nace jurídicamente la Fundación ASIMA con el objetivo de promocionar, incentivar y desarrollar la atención social y asistencial, la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la solidaridad y la responsabilidad social. A través de este instrumento jurídico, se da forma a 46 años de trabajo en pro de nuestra tierra. Casi medio siglo de proyectos sociales y de compromiso con nuestra sociedad que se inician con la propia constitución de la asociación, pasando por las viviendas sociales de Sa Indiotería, las múltiples donaciones a proyectos estatales y locales, el Polideportivo Príncipes de España, la Escoleta ASIMA, las recientes colaboraciones con Proyecto Hombre, así como con otras organizaciones de carácter social. La Fundación ASIMA es el fruto de la decisión de la Asamblea General del año pasado donde se ratificó la continuidad del trabajo realizado por ASIMA en cuanto a la Responsabilidad Social.

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congresos y jornadas


3.1. la asociación de industriales de mallorca participa en el 6º congreso nacional de áreas empresariales

El 29 y 30 de abril tiene lugar en la ciudad de Mérida el 6º Congreso Nacional de Áreas Empresariales.

En esta edición participan más de 300 directivos pertenecientes a asociaciones empresariales de toda España y se desarrolla bajo el lema “Innovar y cooperar para crecer con excelencia”

Esta edición, en la que participan más de 300 directivos pertenecientes a asociaciones empresariales de toda España, se desarrolla bajo el lema: “Innovar y cooperar para crecer con excelencia.” En esta ocasión, el presidente de ASIMA, el Sr. Miguel Bordoy dirige y coordina la Mesa de debate sobre “Planes de respuesta ante emergencias en polígonos industriales: la necesaria coordinación.” Durante el debate, queda patente la falta de coordinación y el vacío legal existente ante siniestros, catástrofes y accidentes en los polígonos industriales, debido a la normativa actual que exige “Planes de emergencia” en determinados tipos de empresas, pero no así en la vía pública. Un claro ejemplo de esta problemática, es el expuesto durante su intervención por el presidente de ASIMA, sobre los efectos de la tormenta que arrasó Can Valero en 2007, donde la inexistencia de estos planes, ocasionó que empresarios y trabajadores se vieran obligados a retirar uralita contaminada con sus propias manos, poniendo en peligro su salud e integridad.

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3.2. palma será la sede del 7º congreso nacional de áreas empresariales en abril del 2011

La ciudad de Palma acoge el 7º Congreso Nacional de Áreas Empresariales que tendrá lugar en el mes de abril del 2011.La decisión fue anunciada por Luis Noguera, presidente de CEPE (Coordinadora Española de Polígonos Empresariales), durante la clausura del último Congreso Nacional que tuvo lugar el 29 de abril del 2010 en la ciudad de Mérida. ASIMA compitió con otras posibles sedes del evento, consiguiendo finalmente traer a Palma este 7º Congreso Nacional de Polígonos y ser al mismo tiempo la anfitriona del mismo. Se estima una presencia de más de 300 asistentes entre directivos pertenecientes a las asociaciones empresariales de toda España y empresarios ubicados en polígonos industriales del territorio nacional. El presidente de ASIMA, el Sr. Miguel Bordoy considera una buena noticia el hecho de que un Congreso de estas características tenga lugar en Palma, al ser un evento que generará actividad económica en nuestra ciudad, a la vez que ofrece una oportunidad única para generar un debate muy positivo sobre la situación de nuestras áreas empresariales.

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Para el presidente de ASIMA el evento que generará actividad económica en nuestra ciudad, a la vez que ofrece una oportunidad única para generar un debate muy positivo sobre la situación de las áreas empresariales

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3.3. jornada de creatividad empresarial en raixa

En el mes de diciembre tiene lugar en la Finca Raixa una productiva jornada para fomentar la creatividad entre empresas, donde los empresarios de ASIMA y las empresas tecnológicas del Parc Bit intercambiaron experiencias. Más de 30 profesionales y empresarios de los polígonos de Son Castelló, Ca’n Valero y ParcBit, se reuneen en el marco de un acuerdo de colaboración entre APTE (Parques Tecnológicos), CEPE (Coordinadora Española de Polígonos Empresariales) y el Ministerio de Industria: el programa COPIT 2010. En el entorno natural excepcional de la Finca Raixa, y en un ambiente relajado, los asistentes compartieron problemas comunes y soluciones prácticas, tanto para afrontar el futuro como para colaborar entre ellos.

Los asistentes compartieron problemas comunes y soluciones prácticas, tanto para afrontar el futuro como para colaborar entre ellos

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Marcos Gómez, responsable de Órbita 97 y profesor de ESADE, con amplia experiencia en innovación y creatividad empresarial, dirigió la jornada donde todos los asistentes participaron de forma activa en casos prácticos y en mesas de trabajo sobre los temas planteados.

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los polígonos industriales y los parques tecnológicos cooperan gracias al programa copit del ministerio de industria

Luis Noguera. Presidente de CEPE.

El año 2009 será recordado por los parques industriales y los tecnológicos como un año en el que se inicia una vía de comunicación hasta entonces poco desarrollada que vincula dos entidades en ocasiones cercanas geográficamente pero lejanas desde el punto de vista de la cooperación: los polígonos industriales y los parques tecnológicos. Esto se consiguió gracias al programa COPIT (Cooperación entre Parques Industriales y Tecnológicos).

En EL programa DEL 2010 participan 29 parques tecnológicos y 50 parques industriales

La finalidad del programa – ejecutado en el 2010 – es dinamizar las áreas empresariales en toda la geografía española para mejorar la competitividad y el desarrollo del negocio de las empresas instaladas en ellas, favoreciendo la transferencia de tecnología, conocimiento y cooperación entre ellas. En este programa participan, de momento, 29 parques tecnológicos y 50 parques industriales y su desarrollo es fruto del convenio que firmaron el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales (CEPE), la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA).

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Líneas de actuación Durante el 2010 se han desarrollado las siguientes líneas de actuación:

Se han obtenido resultados positivos con un total de 985 empresas participantes, 842 encuentros bilaterales y 80 posibles acuerdos o intereses de colaboración

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La transferencia de conocimiento y cooperación entre empresas de parques tecnológicos e industriales, a través de encuentros empresariales. Las actividades llevadas a cabo por las entidades participantes abarcaron diferentes modalidades: desayunos tecnológicos, encuentros Networking, videoconferencias, ‘Commercial Speech’, mesas redondas y visitas organizadas a diferentes centros y empresas. El objetivo de estas actividades de transferencia y cooperación es ayudar a canalizar el potencial tecnológico y de suministro de servicios de los parques tecnológicos para mejorar la competitividad de las empresas gracias a la colaboración entre ellas. Para lograrlo, el programa intenta incentivar el establecimiento de encuentros entre las empresas de los parques tecnológicos y las de los parques industriales. Asimismo, se incentivó la cooperación a través de desayunos tecnológicos y encuentros empresariales entre las compañías del parque industrial y del tecnológico, y se apoyó el desarrollo de una red de cooperación (Red de Cooperación Empresarial).

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En segundo lugar, se creó la web de COPIT, www.copit.es para la difusión del programa.

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Y la última línea de actuación son los servicios de eficiencia energética y consultorías de Ecoinnovación. Un total de 171 empresas situadas en regiones de convergencia- Andalucía, Extremadura, Galicia y Castilla_ La Mancha- recibieron 510 servicios gratuitos con objeto de identificar propuestas que reduzcan el consumo energético de forma viable.

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El papel desarrollado por CEPE Desde el origen del programa COPIT, se contó con CEPE como entidad colaboradora, participando activamente, ya que integra en la actualidad 101 asociaciones de áreas empresariales y 9 entidades colaboradores de carácter especial, en total agrupa a unas 80.000 empresas en todo el territorio nacional. Además, su conocimiento de la realidad industrial y asociacionista data de 1998 año de su fundación en el que un nutrido grupo de asociaciones, entre las que se encontraba ASIMA, decidió unirse para defender unos intereses comunes a nivel nacional. Entre los objetivos de CEPE destacan representar en todos los ámbitos los intereses de sus asociados para lograr el mejor funcionamiento y calidad de las áreas empresariales; fomentar el asociacionismo empresarial vinculado a los parques empresariales; y favorecer el intercambio de experiencias, la cooperación, las sinergias y colaboración entre sus miembros para realizar acciones y proyectos comunes y así responder a las necesidades presentes y futuras del tejido empresarial. Cuenta además con una red de 110 polígonos colaboradores que participan en sus actividades y proyectos, manteniendo una línea de cooperación permanente con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). A finales de 2010, desde CEPE realizamos una valoración del seguimiento y la coordinación del COPIT y concluimos que la participación por parte de los diferentes parques industriales había sido muy satisfactoria. Esto se ha visto reflejado en el interés mostrado por los mismos, los contactos que han establecido, en la respuesta ofrecida a nuestras consultas y peticiones, así como en la implicación que han mostrado en el programa y en la organización de las actividades. El alto índice de asistencia de empresas a los encuentros demuestra que las entidades participantes han realizado una gran labor de difusión del programa y que las empresas ven este programa como una mejora de la competitividad y una vía de crear negocios. Asimismo, a raíz de los encuentros llevados a cabo en este COPIT 2010, se han obtenido resultados positivos que se reflejan en los múltiples intereses de colaboración surgidos entre las empresas, con un total de 985 empresas participantes, 842 encuentros bilaterales y 80 posibles acuerdos o intereses de colaboración.

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Entre los objetivos de CEPE destaca representar en todos los ámbitos los intereses de sus asociados para lograr el mejor funcionamiento y calidad de las áreas empresariales

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¿Quiénes participan?

50 parques industriales

29 parques tecnológicos

Ayuntamiento de Collado Villalba: polígonos P-29, P-5,

Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga)

y Cantera de Empresas (Madrid)

Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 (Sevilla)

Ayuntamiento San Sebastián de los Reyes (Madrid)

Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez (Cádiz)

SICAN (Suelo Industrial de Cantabria)

Geolit. Parque Científico y Tecnológico (Jaén)

Asociación empresarial Torrelarragoiti (Bizcaia)

Parque Científico de Murcia

Asociación de Empresarios del Polígono Sabón-Arteixo (A Coruña)

Centro de Desarrollo Tecnológico de la Universidad de Cantabria

Asociación de Empresarios Polígono Industrial San Cibrao (Orense)

Parque Científico Tecnológico de Cantabria

Federación de Polígonos Industriales de Asturias (Apia)

Parque Científico y Tecnológico de Albacete

Asociación del polígono industrial de Asipo (Asturias)

Asociación de Parques Tecnológicos de Castilla y León

Asociación de Empresarios del Polígono Roces-Porceyo. Gespor

22@Barcelona (Barcelona)

(Asturias)

Parc Recerca UAB (Barcelona)

Asociación de Industriales de Mallorca (Asima)

Parc Tecnològic del Vallès (Barcelona)

Polígonos Son Castelló y Can Valero (Mallorca)

Parc Tecnològic TecnoCampus Mataró (Barcelona)

Polígonos de los Palmones I, II y III (Cádiz)

Esade Creapolis (Barcelona)

Gerencia Municipal de Polígonos Industriales y comerciales del

Parc Científic i Tecnològic Agroalimentari de Lleida (Lleida)

Ayuntamiento de los Barrios(Cádiz)

La Salle Parque de Innovacion (Madrid)

Ayuntamiento de Jerez.

Parque Científico de Madrid (Madrid)

Polígono El Portal (Cádiz)

Parque Científico de Leganés Tecnológico (Madrid)

Asociación de Empresarios del polígono Industrial Los Olivares- Aepo,

Parque Científico Tecnológico de Gijón (Asturias)

(Jaén)

Parque Tecnológico de Asturias (Llanera)

Asociación de Parques Empresariales de Sevilla (Apes)

Parque Tecnolóxico de Galicia (Orense)

Polígono Industrial El Pino (Sevilla)

Parque Tecnológico de San Sebastián (Guipúzcoa)

Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Asegra (Granada)

Parque Tecnológico de Álava

Federación de los Parques empresariales de la región de Murcia (Fepemur)

Parque Tecnológico de Bizcaia (Vizcaya)

Asociación de empresarios del polígono Industrial del Oeste Aepio

Fundación Quorum de Elche (Alicante)

(Murcia)

Parc Científic Universitat de Valencia (Valencia)

Polígono Industrial Cavila (Caravaca, Murcia)

Parc Científic, Tecnològic i Empresarial de la Universitat Jaume

Asociación de Empresarios de Campollano- Adeca (Albacete)

I de Castelló (Castellón)

Federación de Polígonos Empresariales de la Comunidad de Valencia

Ciudad Politécnica de la Innovación (Valencia)

(Fepeval)

Parque Balear de Innovación Tecnológica (Mallorca)

Asociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro, (Asivalco)

Parque Científico y Tecnológico de Las Palmas de Gran Canaria

Paterna (Valencia)

(Las Palmas de Gran Canaria)

Asociación empresarial de Moncada-Aemon (Valencia) Asociación de Empresarios de la Safor (AES), Valencia Elche Parque Industrial (Elche, Alicante) Pimec, Petita i Mitjana Empresa de Catalunya Asociación de Industriales AIC. Polígonos de Cuarte y María de Huerva (Zaragoza) Asociación de Empresas de la Merindad de Estella – Laseme (Navarra) Asociación de Propietarios y Empresarios del Polígono Industrial Cerro de San Cristóbal (Valladolid)

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colaboraciones con otras empresas

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asima apoya los proyectos sociales en sa indioteria a través de la asociación jovent

Se trata de un compromiso que ASIMA asume con la infancia, la juventud y la familia del barrio de Sa Indioteria

El programa Educar a los jóvenes en el esfuerzo y la solidaridad es la iniciativa solidaria de la Asociación Jovent que apadrina ASIMA durante el año 2010. Este proyecto está destinado a que ningún niño o niña sin recursos se vea privado de participar en las actividades socioeducativas que organiza Jovent por el coste económico de la matrícula. Se trata de un compromiso que ASIMA asume con la infancia, la juventud y la familia del barrio de Sa Indioteria. El proyecto va encaminado a trabajar con los jóvenes de 15 años del Club d’Esplai Jovent. El número de jóvenes que han llevado a cabo esta iniciativa ha superado la de años anteriores. Los jóvenes han llevado a cabo acciones para beneficio de la propia entidad, otras entidades, el barrio o ayuda a sus propios vecinos. El tipo de trabajos que se han realizado son: mantenimiento del edificio del Club, ayuda al mantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para gente de la Tercera Edad, limpieza de zonas verdes, etc. Con el objetivo de conseguir recaudar un total de 50€ por persona por cada 10 horas trabajadas. Este dinero no va directamente a los jóvenes sino que se recauda en un fondo común para ayudar a que los campamentos de verano sean más económicos. Esta aportación junto con las becas consigue que muchos niños disfruten de unos campamentos de verano.

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comunicaci贸n y marketing

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5.1. una web al servicio del asociado

La página web de ASIMA la hemos renovado durante este año con el fin de dar un mejor servicio al asociado y a todo el ciudadano interesado en los servicios que ofrece la asociación. Así cuenta con una amplia información para dar respuesta a las necesidades del usuario. En ella podrá encontrar: las últimas noticias acontecidas en relación a la política industrial, servicios de la escoleta, directorio de empresas, cómo asociarse, bolsa de trabajo, planos de los polígonos, subvenciones para empresas, etc. Especial importancia se ha dado a la sección de noticias, siendo un escaparate de la actualidad y destacando aquellos artículos de especial importancia para los asociados como han sido los relativos a las zonas M, tema de vital importancia para el desarrollo de las industrial de los polígonos. La página se completa con una extensa hemeroteca.

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5.2. cronologia de prensa ENERO

FEBRERO

ABRIL

Diari de Balears 28.01.2010 “El nou parc del cos de bombers de Palma será operatiu per primavera.”

Diario de Mallorca 9-02-2010 “La policía interviene en un garito que organizaba partidas clandestinas en Son Castelló.” “Las empresas de ASIMA envían a Haití 1.600 kilos de ayuda sanitaria Industriales de Mallorca envían a Haití tonelada y media de ayuda humanitaria.”

Diario de Mallorca 8-04-2010 “El nuevo parque de bomberos está pendiente de los últimos informes.”

Diario de Mallorca 3-01-2010 “ASIMA propone a Cort que el próximo plan E incluya mejoras en Son Castelló, Ca’n Valero y Son Rossinyol.” Diario de Mallorca 22-01-2010 “La instalación de transformadores en solares del polígono indigna a los dueños.”

MARZO

Diari de Balears 22.01.2010 “Vigilància contra vandalisme a Ca’n Valero.”

Diario de Mallorca 14-03-2010 “Hasta el 20 % de los polígonos presenta riesgo de incendio por causas eléctricas.”

Diario de Mallorca 22-01-2010 “Cort protege el cableado eléctrico para evitar el robo de cobre en Ca’n Valero.” El Mundo 22-01-2010 “Antich no dió un euro a los industriales por los daños del temporal de 2007.” Ultima Hora 18-01-2010 “Incendio en una nave de Son Castelló.”

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Diari de Balears. 23.03.2010 “Cort rebutja triplicar l’ edificabilitat des polígons.”

Diario de Mallorca 22-03-2010 “El PP propone triplicar la edificabilidad en los polígonos industriales de la ciudad.” Diario de Mallorca 30-03-2010 “Rechazada la propuesta que triplica la edificabilidad en los polígonos.” El Mundo 12-03-2010 “El 20 % de empresas de un estudio, en peligro de incendio.”

Diario de Mallorca 27-04-2010 “Detienen a tres rumanos que vendieron en 4 meses cobre robado por valor de 50.000 euros.” Ultima Hora 15-04-2010 “Las aceras de Son Castelló, un desastre.” Ultima Hora 20-04-2010 “Parking mal conservado.” Ultima Hora 21-04-2010 “ASIMA rechazará hoy en su asamblea general la política de licencias de Cort en los polígonos.”

Diario de Mallorca 11-06-2010 “Cort rechaza triplicar la edificabilidad en los polígonos y la oposición se abstiene.” El Mundo 11-06-2010 “Calvo llama a la puerta de PP y UM para restar negocio a los promotores.” El Mundo 22-06-2010 “Garví aplaza la revisión del suelo industrial por falta de apoyos.” Ultima Hora 8-08-2010 “Cort revela que el nuevo Parc de Bombers costará 100 millones de euros más de lo previsto.” Diario de Mallorca 15-07-2010 “El metro circulará cada media hora hasta el 5 de septiembre.”

MAYO AGOSTO Ultima Hora 7-05-2010 “ASIMA será la sede del Congreso Nacional de Áreas Empresariales la primavera de 2011.” JUNIO Ultima Hora 11-06-2010 “Cort inicia la tramitación para la modificación de la normativa de edificación en los polígonos.”

Ultima Hora 5-08-2010 “Calvo busca el máximo consenso en las zonas M.” Ultima Hora 5-08-2010 “El nuevo parque de bomberos de Palma estará operativo en el último trimestre del año.”

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Diario de Mallorca 5-08-2010 “Un parque de bomberos de lujo.”

“Dos detenidos de madrugada por un nuevo incendio en el polígono de Son Valentí.”

Diari de Balears 6-08-2010 “Primer pas per reduir edificabilitat a poligons.”

Ultima Hora 10-09-2010 “Calvo rompe el acuerdo con UM sobre las zonas M por la oposición del Bloc.”

El Mundo 9-08-2010 “Calvo cede y da la opción de no limitar usos ni edificabilidad en Son Castelló.” Diario de Mallorca 12-08-2010 “Asima exige a Cort consensuar el destino del parque de bomberos. El Ayuntamiento desconoce qué usos dará al recinto de Son Castelló, donado por los empresarios.” Diari de Balears 17-08-2010 “Cort farà excepcions en els polígons urbans perquè puguin edificar més” SEPTIEMBRE ADN 2-09-2010 “Parc de Bombers. De parque central a retén.” Ultima Hora 9-09-2010 “PSOE, Bloc y UM pactan que Son Castelló y Can Valero tengan otros usos.” Ultima Hora 9-09-2010 “PSOE, Bloc y UM pactan que Son Castelló y Can Valero tengan otros usos.”

El Mundo 10-09-2010 “Mes y medio con licencias levantadas en los polígonos.” Diario de Mallorca 12-09-2010 “Asima arregla el aparcamiento municipal en 16 de Julio.” Ultima Hora 14-09-2010 “Calvo no tiene apoyo para hacer más restrictiva la normativa de los polígonos.” Diari de Balears 15-09-2010 “Sense majoria per aprovar les zones M.” El Mundo 15-09-2010 “Calvo a la desesperada con UM.” Diario de Mallorca 15-09-2010 “La oposición propicia que se triplique la edificabiliad en polígonos como Son Oms.”

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Ultima Hora 15-09-2010 “Los polígonos seguirán con la normativa de 2004.” Ultima Hora 16-09-2010 “Los técnicos amenazan con no firmar licencias de los polígonos urbanizables.” Diari de Balears 16-09-2010 “Cort vol retornar a la legalitat els polígons urbanitzables.” El Mundo 16-09-2010 “Garví tilda de irregular la normativa de los polígonos.” Diario de Mallorca 16-09-2010 “Calvo desvela que permitió edificar más en los polígonos con informes técnicos en contra.” Ultima Hora 17-09-2010 “El pleno rechazará que la normativa de los polígonos sea más restrictiva.” Diari de Balears 17-09-2010 “UM no votarà a favor de “regular las edificabilitats en els polígons urbanitzables.”

Diari de Balears 18-09-2010 “PP i UM s’alien per impedir que es reguli l’edificabilitat als polígons.” Diario de Mallorca 18-09-2010 “PP y UM impiden que se reduzca la edificabilidad en los polígonos.” OCTUBRE Diario de Mallorca 4-10-2010 “Detrás de la suspensión de licencias había un criterio irracional en contra de la realidad.” Ultima Hora 17-10-2010 “Los grandes grupos comerciales quieren entrar o ampliar su presencia en Baleares.” DICIEMBRE Diario de Mallorca 18-12-2010 “Brindis navideño de las Bodegas Suau.” Ultima Hora 26-12-2010 “Colisión brutal en Nochebuena.”

Ultima Hora 18-09-2010 “Calvo vuelve a perder en el pleno.”

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DE AGOSTO DE 2010 EL MUNDO. LUNES 9

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ILLES BALEARS

n de no limitar Calvo cede y da la opció Son Castelló en abilidad lidado usos ni edific icar el suelo industrial conso zonas M permite no modif La nueva redacción de las INDALECIO RIBELLES /

s Dos votaciones separada

se preLa nueva redacción, que aún por sentará a Pleno en fecha doble votaconcretar, ofrece una la nueva reción por separado de funen M, gulación de las zonas ubiquen en ción de que éstas se suelo urbasuelo urbanizable o en casos, ese no. En el primero de los afectaio secundar te uso preferen ble proría sólo al suelo urbaniza Polígono gramado en Son Valentí, l, Son de Levante, Son Rossinyo suedel Morro y Son Oms, además do, calo urbanizable no programa

Palma

hay que saPara ganar una guerra equipo de ber perder batallas. El iento de Palgobierno del Ayuntam ceder en la ma está dispuesto a desde hace contienda que libra res, más de un año con promoto lipara constructores y oposición amiento en mitar usos y aprovech M del suelas denominadas zonas donde solares lo industrial. Unos pasado año, desde 2004 y hasta el preferentes se permitían los usos oficinas, terciarios (comerciales, aprovecharestauración...) con idad miento adicional de edificabil (hasta el triple). el ConsisUnas excepciones que cortar en quería no torio palmesa de un año seco. Pero después a y con las deshojando la margarit la última licencias paralizadas, pasado 4 de propuesta debatida el inaria agosto en sesión extraord o, rebaja por la Junta de Gobiern de concejala la las intenciones de Urbanismo, Yolanda Garví. redacTanto es así que la nueva aún deberá ción de la norma que da la Pleno, el por da ser refrenda un traopción a que se le otorgue a los grantamiento diferenciado dos en suedes polígonos consolida Can Valelo urbano: Son Castelló, dejando de ro y Cals Enegistes, para todos lado la teoría del café ahora la que defendía Garví. Hasta , en contra idea de la edil socialista n (PP y del parecer de la oposició

Buscar el consenso

so de Cas Pastor. a faSi todos los grupos votasen fuera vor de esta opción, quedaría aprovechade esa limitación de urbano inmiento y usos, el suelo CasteSon de do dustrial consolida Enegistes. lló, Son Valentí y Cals en la Unos espacios que aparecen que a segunda parte de la propuest todo y que se sometería a votación con el resapunta a que no contará ya que PEP VICENS de Son Castelló. / paldo mayoritario del Pleno Panorámica del Polígono momenPP y UM desde un primer las zonas M las modia su incluque ha minando de to se mostraron reacios UM) y del grueso del sector introducidas hace 6 de las zonas jurídica ficaciones sión. La modificación la intención original criticado la inseguridad primera crión de li- años. Esa era M provocó en 2008 la generada por la suspensi municipal. Pero una gobierno de era tra- del gobierno sis seria del pacto de cencias en estas parcelas, el Ayuntaquerer y otra poder. en es UM cosa y Bloc url el ma- PSOE, tar por igual al suelo industria ble En un intento por lograr Palma. Los uemitas dieurbaniza dada la in- miento de bano consolidado, al a la susyor consenso posible y do. ron el visto bueno inicial programado y al no programa y ferioridad de PSOE y EU/EV en el tramitar de Garví pensión de licencias para En todos ellos, la idea para sacar adelante después era ha- Pleno de Cort el nuevo acuerdo, pero de la alcaldesa, Aina Calvo, ta (13 por 16 de PP y abstuvieron votaron en contra o se negocios e su propues los que y quedado rasa ha le as tabla cer Garví no el PP presentó propuest secundario UM), a intentar salvar cuando . para instalaciones de uso ceder contrario que sentido otra en uso en el Pleno (almacén y talleres) tuvieran eli- los muebles. al resto, preferencial respecto

de la > La nueva redacción Genemodificación del Plan a ral de las zonas M autoriza s por realizar dos votacione para separado en el Pleno al que la nueva norma afecte (Son suelo industrial urbano Cals Castelló, Can Valero o Enegistes) o al suelo urbaniOms, zable programado (Son Son Son Morro, Son Valentí, LeRossinyol, Polígono de (Cas do programa no vante) o Pastors).

Lograr apoyos

co> Una novedad es que, mo se recoge en la exposición de motivos, se realiza el ma«con tal de conseguir sobre yor consenso posible la modificación», aunque su «sin variar en absoluto objeto y contenido».

Necesita el aval de PP y UM

> La modificación introducique le da es la única opción queda a un equipo de gobierno (PSOE y Bloc) en inferioripadad numérica en el Pleno de la respaldo el ra obtener sacar oposición (PP y UM) y ión adelante esta modificac en General puntual del Plan las zonas M.

El sector lo reclamaba

> El tratamiento diferencia condo con el suelo industrial solidado era una demanda planteada desde la AsociaMade les Industria ción de llorca (Asima).

el Parque Minuto de silencio en dro Rivas Alejan de Bomberos pory un policía recibió ayer el alta sados Tres heridos siguen ingre I. R. / Palma

ha conEl Ayuntamiento de Palma partir de las vocado esta mañana a de silencio 11.30 horas un minuto Rivas, el en memoria de Alejandro de servibombero fallecido en acto viernes pasado del cio en la tarde las labores mientras intervenía en en un de extinción de un incendio Feliu de local de la calle Andreu en la lugar tendrá acto Palma. El la sede que hasta ahora ha sido s de central del Parque de Bombero de Polígono la capital balear en el desplase allí Hasta Son Castelló. de todos los zarán diferentes ediles representapartidos políticos con Corpoen ción en Cort para asistir homenaje ración municipal a un te fallecido,

Sofía transmitieron en cia en el los y Doña con seis años de experien pasado sábado su pécomuni- la noche del de Palma, Aina cuerpo. Ayer, en un breve io pal- same a la alcaldesa de este acto, en la cado de prensa, el Consistor minuto de Calvo. Además está previsto que mesano destacó que el mañana de hoy mospara también silencio servirá en el Instituto Anatómila ciudad al se ultimen detalles de la los trar el apoyo de toda todos s «en unos co Forense Cuerpo de Bombero trabajador fallecido. Tola muerte autopsia al a consemomentos tan duros por do apunta a que murió parada cardiorresde este compañero». el pri- cuencia de una sepultado por De hecho, Rivas ha sido quedar tras en acto de piratoria mer bombero fallecido nto del falso techo del de historia el hundimie servicio en los 150 años que bar incendiado. suceso Un reo. también organism de este Un suceso en el que plantilla del otros dos bombeha conmocionado a la ada por sultaron heridos locales. Uno de cuerpo, que vive constern policías siniestro ros y dos os en la Clínilo sucedido en el trágico un in- los agentes ingresad de alta, miencuando viernes, pasado dado del fue revestir gra- ca Juaneda cendio que parecía no otros tres heridos evoSus Ma- tras que los vedad acabó en tragedia. favorablemente. Juan Car- lucionan jestades los Reyes Don

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Compañeros del bombero

fallecido visitan a los

heridos. / JORDI AVELLÀ

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6 premios


asima recibe el galardón de bronce de excelencia en coregulación

En el mes de noviembre ASima es reconocida junto a la Asociación del Pequeño y Mediano Comercio de Mallorca (PIMECO), el Gremio de Peluquerías de la y Pequeña y Mediana Empresa de Mallorca (GREPELS) con los galardones de Excelencia en Coregulación 2010 otorgados por la Conselleria de salud y Consumo. Estos premios distinguen a unas patronales que han dictado unas normas propias que regulen sus relaciones con los consumidores y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estos últimos. La coregulación, en palabras de la Conxa Obrador, Directora General de Consumo “implica que las empresas se someten al arbitraje de consumo en cualquier tipo de reclamación y que la decisión adoptada tiene la misma validez que una sentencia judicial”.

El premio distingue a las patronales que han dictado unas normas propias que regulen sus relaciones con los consumidores y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estos últimos D. Miguel Bordoy junto a Vicenç Thòmas, Conseller de Salud y Consumo y Conxa Obrador, Directora General de Consumo.

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“con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre” Alejandro Sáenz de San Pedro, director de ASIMA

Si el año 2010 se ha caracterizado por algo, ha sido por la satisfactoria resolucion del conflicto generado por el Ayuntamiento de Palma con la suspensión de licencias en los poligonos industriales. Tras muchos meses de lucha, el 17 de septiembre de 2010 el ayuntamiento de Palma levanto dicha suspensión en las llamadas zonas M.

“Desde la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) hemos librado una dura batalla con el objetivo de defender la diferenciación de los Polígonos de Son Castelló y Can Valero frente a los demás, una realidad que venía avalada por más de 40 años de existencia y consolidación”

Desde la Asociación de Industriales de Mallorca (Asima) hemos librado una dura batalla con el objetivo de defender la diferenciación de los Polígonos de Son Castelló y Can Valero frente a los demás, una realidad que venía avalada por mas de 40 años de existencia y consolidación. La incertidumbre y la irracionalidad se vió acrecentada con los propios informes del Area de Urbanismo del Ayuntamiento donde ratificaban que en Son Castelló y Can Valero (polígonos urbanos) no se habia construido de forma desenfrenada. No se habia construido básicamente porque no hay suelo disponible, a diferencia de lo que ocurre en el resto de polígonos como Son Oms o Son Rossinyol (urbanizables).

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memoria de actividades de asima 2010


Este ha sido el verdadero caballo de batalla. Si el Ayuntamiento reconoce esta diferenciación, ¿por qué juntan todos los poligonos cuando interrumpen las licencias? Cuando se implantó la suspensión dijimos que era un error, y que además no era el momento de estas cosas. Después de estar lidiando durante 16 meses, el pleno del ayuntamiento de Palma nos dio la razón. La decisión nos alegró no tan solo por el hecho de que el ayuntamiento haya ratificado nuestras demandas ,sino también porque reconoce la importancia del empresariado balear como motor económico y comercial fruto de la realidad que vivimos en la actualidad en nuestra isla. Con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre. Ahora el camino es menos incómodo. Hemos conseguido lo razonable para optimizar un recurso escaso como el “suelo”. Lo que queremos es que nuestras empresas, si necesitan mejorar las naves (ya que algunas tienen 40 años), tengan una normativa que les permita construir en el interior de sus instalaciones, del techo para abajo. Parece mentira que hayamos dedicado tanto tiempo a discutir una cosa tan obvia.

“Lo que queremos es que nuestras empresas, si necesitan mejorar las naves (ya que algunas tienen 40 años), tengan una normativa que les permita construir en el interior de sus instalaciones, del techo para abajo”

memoria de actividades de asima 2010

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