Por Larissa Haddock Lobo | MATÉRIA DE CAPA
Como manter a saúde financeira do meu supermercado?
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Brasil possui 91 mil lojas do varejo em todo o país, que alcançaram um faturamento de R$ 554 bilhões em 2020 (fonte: ABRAS/NielsenIQ). No entanto, a pandemia da Covid-19 alterou dramaticamente o panorama varejista. As táticas de venda tradicionais podem não funcionar tão bem como antes, por isso, levantamos novas recomendações para ajudar a aumentar a rentabilidade para o caixa do supermercadista e melhorar sua cadeia produtiva. Nesse segundo semestre os varejistas encontram datas comemorativas, como Dia das Crianças e Black Friday, por exemplo, como esperanças de movimentações significativas.
Quando o assunto é manter a saúde financeira, o supermercado enfrenta problemas como os aumentos dos fornecedores e a perda do poder aquisitivo dos consumidores. É importante ter estratégias assertivas para negociações, planejamento, gestão do estoque e treinamento constante de colaboradores. O processo de digitalização traz impacto positivo para a gestão de qualquer negócio. Mas conseguir facilidades para negociar prazos continua sendo um ponto alto para equilibrar as receitas. O economista João Viegas, Head de Empresas da All Investimentos, aponta que uma solução muito demandada por supermercados é a antecipação de recebíveis para fornecedores.
Uma publicação da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) para o varejo.
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