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SUCESSÃO
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SU P E R A Ç
ÃO
Planejando o Futuro Cresce a importância da sucessão para a perenidade das locadoras de veículos e para o setor como um todo.
Esta revista tem suas emissões compensadas por restauro florestal em mata ciliar
Entrevista com Paulo Gaudenzi Cursos de Capacitação ABLA Por dentro do Chevrolet Spin Activ Conheça o Hotel Fasano no Rio E muito mais!
Ano X • nº 58 • NOVEMBRO/DEZEMBRO - 2014
Associação Brasileira daS Locadoras de Automóveis
2 - REVISTA LOCAÇÃO
Palavra do Presidente
Paulo Nemer Presidente do Conselho Nacional da ABLA
Realidade com visão de futuro
O
ano de 2014 foi difícil para toda
fornecedores de produtos e serviços para o nosso setor.
a economia do Brasil, assim como
Transformamos o estande da ABLA em um verdadeiro
não foi fácil para o setor de locação
bureau de negócios, também abrindo novas e ótimas
de veículos. Dentro desse contexto
perspectivas para o crescimento da participação do
desafiador, tivemos de ser ainda mais racionais para
nosso setor nas próximas edições do Salão Internacional
superarmos os obstáculos gerados pela situação
do Automóvel.
econômica do País e aproximar a ABLA das reais necessidades das empresas associadas.
Por essas e muitas outras realizações, é possível afirmar que o Conselho Gestor, o Conselho Fiscal e os
Começamos com o lançamento, pelo décimo
Diretores Regionais trabalharam com os olhos voltados
segundo ano consecutivo, do nosso Anuário ABLA,
para o futuro. Posso garantir que também foram feitos
que em 2014 voltou a ser lançado em todos os
todos os esforços para trazer benefícios diretos para as
estados ao mesmo tempo. Isso facilitou a presença
melhores práticas de Governança Corporativa da ABLA.
de mais associados e de mais parceiros em cada
Assim, entendo que esse ano foi útil para
uma das capitais brasileiras, valorizando bastante a
caminharmos no sentido de atender as reais demandas
capilaridade da ABLA.
dos associados. Mantivemos o compromisso com o
Demos sequência com a retomada do Fórum
Estatuto e com o Código de Ética e isso significou
Jurídico da Indústria de Aluguel de Automóveis, que
preservar os nossos valores, prestigiar os colaboradores
reuniu os advogados da associação, dos sindicatos e
e nos aproximar dos nossos milhares de associados.
das locadoras em um produtivo encontro em Brasília,
O comprometimento que a direção da ABLA tem
para a troca de experiências sobre os temas que mais
demonstrado é motivo de enorme orgulho para a nossa
afetam o dia a dia das empresas do setor.
gestão. Em 2015, seguiremos acreditando no poder das
Também implantamos inovações no Fórum
palavras mudança e renovação, sem perder de vista
e Salão ABLA, criando um inédito modelo para
a eficiência. Daremos continuidade a esse modelo
realizarmos o evento dentro do Salão Internacional
de trabalho, com ouvidos sempre abertos para as
do Automóvel de São Paulo. Nesse novo formato,
necessidades dos associados.
pela primeira vez participamos com estande
Muito foi feito e mais há para fazermos juntos em
próprio de um dos principais eventos mundiais da
2015. Deixo aqui o meu desejo, a todas as locadoras,
indústria automobilística, recebendo os associados,
de produtivos dias de trabalho pela frente. Ótimo Ano
os mais altos dirigentes das montadoras e diversos
Novo e um Feliz 2015.
NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
REVISTA LOCAÇÃO - 3
Expediente
CONSELHO GESTOR - Paulo Nemer (Presidente do Conselho Nacional), Carlos Rigolino (VicePresidente do Conselho Nacional), Alberto Faria, Emanuel Trigueiro, José Adriano Donzelli, Marcelo Fernandes, Nildo Pedrosa, Paulo Gaba Jr., Paulo Miguel Jr., Raimundo Teixeira, Saulo Froes e Simone Pino. CONSELHO GESTOR (Suplentes): Bernard da Costa Teixeira, Carlos Roberto Pinto Faustino, Celio Fonseca, Gustavo do Carmo Azevedo, José Emilio Houat , José Zuquim Militerno, João José Regueira de Souza, Leonardo Soares, Luiz Carlos Lang, Márcio Castelo Branco Gonçalves e Valmor Emilio Weiss.
Índice
12 Novo projeto da ABLA vai dar apoio a formação de sucessores e sucessoras nas empresas do setor.
Paulo Gaudenzi fala do futuro do turismo de negócios.
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CONSELHO FISCAL: Alvani Laurindo, Eduardo Correa da Silva, Eládio Paniágua Jr., Jacqueline Moraes de Melo, Marco Aurélio Gonçalves Nazaré e Ricardo Gondim Espírito Santo. CONSELHO FISCAL (Suplentes): Lucas Pitta, Lusirlei Albertini, Marco, Antonio de Almeida Lemos, Marconi José de Medeiros Dutra, Nilson Oliveira Silva e Paulo Hermas Bonilha Júnior.
22
COMISSÃO EDITORIAL: Alberto Faria, Raimundo Teixeira e Olivo Pucci. MARKETING E PUBLICIDADE: Francine Evelyn e Jorge Machado (11) 5087-4100. Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis - ABLA São Paulo: Rua Estela, 515 – Bloco A – 5º andar CEP 04011-904 – São Paulo – SP. Tel.: (11) 5087-4100 E-mail: abla@abla.com.br Brasília: Saus Quadra 1 – Bloco J – Edifício CNT Sala 510 – 5º andar – Torre A CEP 70070-010 – Brasília – DF. Tel.: 61.3225-6728
ABLA continua investindo nos cursos de capacitação, um dos pré-requisitos para o setor de locação crescer.
Site: www.abla.com.br Revista Locação - Projeto, criação e execução: Fatto Comunicação 360º www.fattostampa.com.br - 11 5507-5590 Diretor de Conteúdo: Rogério Nottoli (Jornalista Responsável - MTB: 31056) - r.nottoli@ fattostampa.com.br. Editor de Arte: Renato Prado. Assistentes de arte: Bruno Nottoli e Isis Splendore. Redatora: Juliana Nottoli. Fotos: Bruno Nottoli, Divulgação, Shutterstock e Bigphotos. A revista Locação não se responsabiliza pelas opiniões emitidas nos artigos assinados. Permitida a reprodução das matérias, desde que citada a fonte.
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Orientações para tornar o Balanço Patrimonial das locadoras mais próximo da realidade.
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26 Conheça o Chevrolet Spin Activ, a minivan preparada para enfrentar qualquer tipo de terreno.
28
Saiba tudo o que acontece no universo do automóvel e no setor de locação.
06
Viagem: o conceito e a perfeição do requintado Hotel Fasano no Rio de Janeiro.
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NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
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REVISTA LOCAÇÃO - 5
Universo do automóvel
o Cruze 2015 chega com mudanças A Chevrolet lançou o novo Cruze 2015, que ganha alterações visuais e mecânicas. Por fora o carro traz novo parachoque dianteiro, grade redesenhada, LEDs diurnos, rodas com novos desenhos, motor 1.8 Ecotec de até 144 cv (etanol) com novos ajustes e segunda geração da transmissão automática de seis marchas. Por dentro há bancos em couro nas cores marrom e preto na versão LTZ – topo de linha, assim como o sistema de partida remota com controle.
faróis que alcançam 457 metros à frente Muitas pessoas raramente pensam na eficiência dos faróis quando dirigem um automóvel. Estão erradas, já que eles são um dos aspectos mais relevantes em termos de segurança, melhorando a visibilidade. Muita coisa já foi feita e os faróis já melhoraram muito – mas eles não pararam de evoluir. Agora, a
renault Fluence 2015 já está à venda
200 mil carros elétricos vendidos A Aliança Renault-Nissan comemora a marca de 200 mil veículos elétricos vendidos no mundo. Com isso, a organização aponta ter 58% de participação no mercado global de modelos zero emissão e destaca que a frota de carros em circulação já rodou cerca de quatro bilhões de quilômetros. A tecnologia dos automóveis também evitou a emissão de 450 milhões de quilos de CO2 na atmosfera. O veículo número 200 mil, um Nissan Leaf, foi negociado no início de novembro.
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novidade são os dispositivos a laser: os fachos chegam a iluminar 457 metros à frente do carro e têm alta concentração. Entre as vantagens, eles são capazes de atravessar cortinas de fumaça e neblina, por exemplo. A má notícia é que esse dispositivo ainda custa muito caro e estão restritos aos carros de alto luxo.
Este é o primeiro carro da série experimental de Maranello, a Ferrari FXX K - ela tem a pretensão a ser de outra raça: a de supercarros de laboratório. É a Ferrari de competição que vai invadir as pistas de todo o mundo em 2015. Vai custar € 2.500.000 e seu motor tem 1.050 cv de potência (860 do motor térmico e 190 do elétrico).
Alinhado ao modelo europeu, o novo Renault Fluence 2015 já está sendo comercializado com modernizações interessantes. A principal delas é o sistema multimídia com GPS integrado, capaz de se conectar a internet. O novo modelo incorporou a identidade visual da marca, com direito a novos faróis, para-choques e uma nova grade e rodas redesenhadas. Na versão Dynamique motor 2.0, o Fluence é fabricado na Argentina e importado para o Brasil.
NOVOS CAEM, usados sobem Números divulgados pela Fenauto, entidade que reúne os revendedores independentes, mostram que enquanto o mercado de carro zero caiu 8,2% no acumulado do ano, o de usados aumentou em 6,7%. Entre janeiro e novembro foram vendidos mais de 12 milhões de carros usados. Ilídio dos Santos, presidente da Fenauto, acredita que o setor deve continuar crescendo: “Acho que o ritmo das vendas se manterá alto até o final do ano, com o dinheiro do 13º no mercado e a expectativa de que em janeiro o IPI zero km volta ao seu patamar normal”.
GOL CAI E pALIO MARCA LIDERANÇA O Volkswagen Gol, líder absoluto de vendas no Brasil, completou meio ano fora da liderança– vendeu em novembro 12.024 unidades. Primeiro colocado pelo sexto mês seguido é o Fiat Palio (15.399), mas a distância em relação ao Chevrolet Onix (14.484) caiu para menos de mil carros. O novo Ka (10.748) atingiu a quarta posição com seu novo recorde de vendas de 611% sobre a geração anterior. Com 10.688 unidades, apenas 215 à frente do Fiat Uno (10.473), o Hyundai HB20 completou o top 5.
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45 ANOS DA PICAPE TOYOTA A picape Toyota Hilux está fazendo 45 anos. O modelo nasceu em 1969 em configuração única de cabine simples, tração 4x2 e motor 1.5 a diesel. Atualmente ela é vendida em 170 países. No Brasil, o utilitário chegou em 1993 (importado do Japão) e hoje oferece 14 versões diferentes. Em 1997 a picape começou a vir da Argentina e, no ano passado, foram vendidas no Brasil 42.627 unidades, alta de 9,6% em relação a 2012 e 24,1% de participação no mercado de picapes médias.
gOVERNO: PREVISÕES MAIS REALISTAS O governo Dilma Rousseff mostra uma guinada rumo a um realismo maior em suas previsões para o futuro. Documento enviado ao Congresso reduziu a projeção oficial para o crescimento do PIB no próximo ano, de 2% para 0,8%. Pela primeira vez na gestão da presidente, trabalhase com uma expectativa similar à dos analistas de mercado, hoje em torno de 0,77%, mas com tendência de queda. A nova estimativa será utilizada na elaboração do Orçamento de 2015 - o projeto inicial contava com um crescimento de 3%.
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Universo do automóvel
PEUGEOT: ADEUS AO SEDAN E A PICAPE
RECALL BATE RECORDE EM 2014 Nunca se fez tantos recalls em veículos no Brasil. Foram 61 convocações envolvendo 1,11 milhão de carros, entre janeiro e novembro deste ano, segundo dados obtidos com exclusividade pelo jornal carioca O Globo junto à Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon) do Ministério da Justiça (MJ), recorde para os últimos dez anos. O número de recalls de produtos praticamente triplicou no período — foram 23 em 2005. Já o de veículos foi cinco vezes maior do que os 217 mil daquele ano.
A Peugeot deixou de comercializar no Brasil o 207 Sedan e a picape Hoggar, que há tempos não vendiam o suficiente para se manter. O golpe final foi retirá-los do site da montadora e da tabela de preços oficial. O Peugeot 207 Sedan, chamado anteriormente de Passion, chegou às lojas em 2008, e emplacou 1.042 unidades este ano. Já a picape Hoggar chegou ao mercado em 2010 e nunca deslanchou nas vendas. Foram 350 unidades emplacadas este ano.
Assembleias da ABLA realizadas com sucesso A ABLA realizou, no dia 26 de novembro de 2014, a Assembleia Geral dos Associados conforme o previsto no artigo 15 do Estatuto Social, para apreciação e aprovação das contas referentes ao exercício de 2013. A assembleia ocorreu no Hotel InterCity, em São Paulo (SP) e as contas foram aprovadas por unanimidade. Os associados presentes tiveram, inclusive, a oportunidade de conferir o parecer positivo da empresa MCAM, auditoria independente que analisou os números e ratificou que as demonstrações financeiras estavam em perfeita ordem. Em seguida, no mesmo dia, também aconteceu a Assembleia
8 - REVISTA LOCAÇÃO
Geral Extraordinária, com o objetivo de deliberar sobre os pequenos ajustes necessários ao Estatuto Social da ABLA, para melhorar e modernizar a gestão. Essa assembleia também ocorreu no Hotel InterCity e os ajustes propostos
foram aprovados por unanimidade. Entre eles, destaque para a inclusão dos cursos de capacitação aos associados, que a partir de agora passam a ser obrigação estatutária da ABLA.
ABLA tira dúvida sobre Certidão Negativa de Débito O Decreto nº 8.302, de 04 de setembro de 2014 já consta no site da Receita Federal, entrou em vigor e tem gerado a seguinte dúvida: de fato e de direito o decreto implicaria na não necessidade de as empresas precisarem de Certidão Negativa de Débitos Federais, para participarem de licitações, obterem empréstimos junto aos Bancos Públicos, efetuarem mudanças nas Juntas Comerciais e etc.? Enfim, as locadoras estão corretas ao interpretarem que o referido Decreto
faz com que a Certidão Federal praticamente deixe de ser exigida para diversas atividades empresariais? Essa conclusão está respaldada juridicamente? Quem responde é o Dr. Adriano Castro, assessor jurídico da ABLA e especializado na indústria de locação de veículos. “A resposta é não, pois a Certidão Negativa não acabou e continuará a ser exigida”, afirma. “O que o Decreto 8302/2014 fez foi revogar a certidão do INSS como
documento isolado”. Ou seja, a partir do Decreto, a Certidão Negativa de Débitos Federais contém informações consolidadas de três órgãos: Receita Federal, INSS e Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. “Notem que a unificação das certidões da Receita e da ProcuradoriaGeral da Fazenda já se deu há alguns anos”, lembra Adriano Castro. “Agora, apenas se concluiu o processo para consolidar também a certidão do INSS. Nada além disso”, conclui.
Decreto nº 8.302, de 4 de setembro de 2014 DOU de 5.9.2014
Revoga o Decreto nº 6.106, de 30 de abril de 2007, que dispõe sobre a prova de regularidade fiscal perante a Fazenda Nacional, e revoga dispositivos do Decreto nº 3.048, de 6 de maio de 1999, que aprova o Regulamento da Previdência Social.
A PRESIDENTA DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto nos art. 205 e art. 206 da Lei nº 5.172, de 25 de outubro de 1966, no art. 62 do Decreto-Lei nº 147, de 3 de fevereiro de 1967, no § 1º do art. 1º do Decreto-Lei nº 1.715, de 22 de novembro de 1979, no art. 47 da Lei nº 8.212, de 24 de julho de 1991, e na Lei nº 11.457, de 16 de março de 2007, DECRETA: Art. 1º Ficam revogados: I - o Decreto nº 6.106, de 30 de abril de 2007; e II - os arts. 227, 257, 258, 259, 262 e 263 do Decreto nº 3.048, de 6 de maio de 1999. Art. 2º Fica mantida a vigência dos atos normativos e regulamentares expedidos com base nos dispositivos revogados pelo art. 1º, até que sejam revistos por atos posteriores. Art. 3º Este Decreto entra em vigor quarenta e cinco dias após a data de sua publicação. Brasília, 4 de setembro de 2014; 193º da Independência e 126º da República. DILMA ROUSSEFF Guido Mantega
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Universo do automóvel
PRÊMIO de Diretor Regional do Ano vai para a Bahia Com base nas ações desenvolvidas em cada estado do Brasil nos últimos 12 meses, o Conselho Gestor da ABLA elegeu Marconi Dutra, da Bahia, para receber o prêmio de Diretor Regional do Ano 2014. Entre os trabalhos realizados por Marconi Dutra em nome da ABLA estão a participação nas reuniões do Convention Bureau, da Secretaria Estadual, do Conselho Baiano e da Câmara Empresarial de Turismo, além dos encontros e reuniões com o SEBRAE/BA para definição da programação da Jornada de Capacitação de
Locadoras realizada em Salvador. Durante o ano, Marconi Dutra também esteve em eventos dos quais tomaram parte o Ministro dos Transportes César Borges, o Governador da Bahia Jaques Wagner e os Secretários Estaduais Pedro Galvão e Maurício Barbosa, respectivamente das pastas do Turismo e da Segurança Pública. O diretor regional do ano participou, ainda,
maserati ghibli com R$ 40 mil de desconto A Maserati está fazendo uma grande liquidação do modelo Ghibli no Brasil. As versões S e SQ4 com todos os opcionais, que eram oferecidos a R$ 590 mil e R$ 690 mil, agora estão com desconto de R$ 40 mil, saindo a R$ 550 mil e R$ 650 mil, respectivamente. Esses valores valem até o final do estoque da importadora. O inusitado é ver uma marca de luxo usar a mesma estratégia de varejo de carros populares, usando faixas com a expressão “bônus de fábrica”.
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da viabilização da etapa baiana do curso de capacitação realizado pela ABLA em parceria com o Sindloc/BA; e da organização do lançamento do Anuário ABLA em Salvador, que reuniu dezenas de convidados entre locadoras e parceiros do setor. Estatutariamente, a ABLA possui diretores regionais para cada estado da Federação e no Distrito Federal, responsáveis por representar e propagar a associação e acompanhar de perto a ação das locadoras em cada região. Dessa forma, a ABLA mantém sua capilaridade em abrangência nacional, o que favorece diretamente o desenvolvimento do setor em todo o País.
Renegade já pode ser encomendado pelo site A Jeep já divulga o Renegade em seu site brasileiro. O utilitário esportivo, que foi um dos destaques do Salão do Automóvel de São Paulo e que deverá ser lançado no primeiro trimestre de 2015, já pode ser reservado pelos clientes por meio de um cadastro na página da marca. O Renegade será vendido no Brasil em três configurações
(Sport, Longitude e Trailhawk), com duas motorizações e três opções de câmbio. Duas versões serão equipadas com o já conhecido motor e.Torq de 1.8 litro flex (com opções de câmbio manual de cinco marchas ou automática de seis velocidades) e outra com o motor MultiJet II de 2.0 litros turbodiesel, com caixa automática de nove velocidades.
EIS A NOVA MERCEDES 2016 A Mercedes-Benz revelou o modelo GLE Coupe 450 AMG 4MATIC para 2016, que vai substituir a Classe M e deve se encaixar muito bem em um novo nicho de mercado para a marca da estrela de três pontas. Os consumidores norte-americanos podem esperar para ver o crossover musculoso aparecer em pequenos lotes a partir da metade de 2015, equipado com um V6 twin-turbo sob o capô. O motor de 3.0 litros produz 362 cavalos de potência e 384 lb-ft de torque e fica acoplado a um câmbio automático de nove velocidades com um sistema de tração nas quatro rodas em tempo integral.
GOLF VARIANT VEM AÍ A Volkswagen está preocupada com a migração de seus clientes para os utilitários-esportivos. Por isso está estudando vender no Brasil, já no ano que vem, a Golf Variant. De acordo com a montadora alemã, as vendas das chamadas peruas não param de cair: de 5% do mercado há cerca de uma década, a participação despencou para pouco mais de 1% no ano passado. Entretanto, a VW acredita que uma perua moderna e atraente, como a Golf Variant, vai funcionar muito bem como modelo de nicho.
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Entrevista
turismo
paulo P
aulo Gaudenzi, nosso entrevistado desta edição, tem biografia invejável. É bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Federal da Bahia e foi, por 18 anos, Presidente da Bahiatursa. Por 12 anos, foi também Secretário de Cultura e Turismo do Estado da Bahia e coordenou o Plano Decenal de Turismo de Pernambuco, em 2007. Participou, como consultor, da montagem dos Indicadores Econômicos de Turismo de São Paulo (SP) e atualmente é Diretor da GJP Hotéis, Presidente da Salvador
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Destination-Escritório de Negócios e Eventos e Vice-Presidente da Associação Brasileira da Indústria Hotéis – seção Bahia. Confira aqui o que o autor dos livros “Planejamento & Experiências, Turismo na Bahia” e “Operário do Turismo – Retalhos de Ideias e Pensamentos”, diz a respeito da locação de veículos, da indústria hoteleira e do segmento de turismo de negócios como um todo. Revista Locação - Qual a situação atual do mercado hoteleiro nacional e quais as
perspectivas para 2015? Paulo Gaudenzi - O mercado nacional é cheio de peculiaridades estaduais, não existe uma resposta única, mas todos os hoteleiros esperavam ter muito mais ocupação e bons resultados no ano de Copa do Mundo. O que se verificou foi aquém das expectativas gerais. O ano de 2015, vemos com muita preocupação com os possíveis resultados, diante da expectativa de continuação de baixo crescimento econômico do País, como foi esse ano.
o gaudenzi Revista Locação - Pelo potencial turístico do Brasil, é correto dizer que o País ainda atrai um número muito baixo de turistas do exterior? Paulo Gaudenzi - Sim, a atração é pequena, as políticas de captação de fluxos de visitantes para o Brasil são tímidas e o turismo nunca foi encarado como devia, um produto de exportação, com incentivos para aumentarmos a chegada de estrangeiros ao País. Revista Locação - O que pode e deve ser feito para ampliar o turismo de lazer ou o turismo de férias? Paulo Gaudenzi - Revisar a promoção interna do turismo no próprio País com campanhas publicitárias para que os
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Entrevista
brasileiros visitem o Brasil, aliado a uma política que venha reposicionar os preços dos bilhetes aéreos dentro do País. No fundo, tudo passa também pela busca da diminuição daquilo que nos acostumamos chamar de Custo Brasil. Revista Locação - Dentro do Brasil, surgiu a força do turismo com foco em negócios. Como você vê essa nova oferta de captação de eventos? Paulo Gaudenzi - O turismo baseado no segmento dos eventos apresenta-se como fortíssimo elemento para o crescimento dos fluxos de visitantes em diversas localidades brasileiras, em especial nos meses que são de baixa estação de turismo de lazer, que são os períodos de férias escolares e férias de verão. Nós temos também que torcer pela retomada do crescimento econômico do País, pois ele é indutor do turismo de negócios. Revista Locação - Recentemente foi criado o Salvador Destination Escritório de Negócios & Eventos, que você preside. Quais serão seus principais objetivos? Paulo Gaudenzi - Os nossos objetivos são aglutinar a iniciativa privada do setor, hoteleiros, organizadores
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TURISMO DE NEGÓCIOS
“O setor de locação deve ser parceiro nesta luta de captação de eventos, pois é um setor prestador de serviços que também está na órbita dessa realidade.”
de eventos, restaurantes, locadoras de veículos e empresas de serviços afins com estas atividades para juntos trabalharmos objetivando o constante e mais acelerado crescimento de definição e realização de eventos em Salvador. Estes obje-
tivos são em última instância fazer crescer o fluxo de visitantes para Salvador, aumentar a ocupação hoteleira e fazer com que a renda gerada, de fora para dentro, cresça atingindo os negócios de todos que estão instalados nesta bela cidade. Revista Locação - Como será o seu funcionamento e qual sua importância para o turismo de negócios? Paulo Gaudenzi - Promoção e propaganda a partir de uma ação conjunta com representantes de entidades médicas, acadêmicas e governamentais, que deverão ser pontos de partida para estas ações no âmbito de suas categorias e especialidades. Revista Locação - Como você analisa o atual momento econômico para a captação de novos eventos para o País. Existe um momento ideal para captar eventos? Qual seria? Paulo Gaudenzi - Uma análise minuciosa dos tipos de eventos que se tem em mente conquistar nos dirá o momento ideal, data, ano, para sua captação. Além disso, esperamos a retomada do crescimento da ati-
vidade econômica no País que certamente criará um cenário favorável à facilitação de definição de eventos. Revista Locação - Como você avalia a importância da participação do setor de locação de veículos, na oferta de serviços essenciais ao turismo de negócios no País? Paulo Gaudenzi - O setor de locação deve ser parceiro nesta luta de captação de eventos, pois é um setor prestador de serviços que também está na órbita dessa realidade. Os participantes de congressos e convenções são usuários de veículos de aluguel com ou sem motorista. Os serviços prestados pelas locadoras são essenciais e inestimáveis. Revista Locação - Quais as suas orientações para que as locadoras possam estar mais presentes nos eventos de negócios? Paulo Gaudenzi - É importante que elas se associem ao Salvador Destination e assim poderão ter mais uma vitrine para seus negócios, com a sua apresentação aos participantes dos eventos e dos hóspedes dos hotéis parceiros e associados.
Revista Locação – Qual a sua explicação para o fato de turistas brasileiros, em sua maioria, já terem como hábito o aluguel de automóvel em suas viagens para Europa e para os EUA, mas não repetirem o mesmo comportamento quando viajam dentro do próprio Brasil? Paulo Gaudenzi - Creio que, em geral, o viajante no Brasil não tem confiança nas estradas, em sua sinalização e nos serviços que poderá encontrar no percurso. Nas cidades não se sentem seguros diante das surpresas que podem encontrar com o trânsito e também com a sinalização deficiente, às vezes caótica. Com o advento e proliferação do GPS imagino que essas preocupações e deficiencias estão sendo cada vez mais superadas, ajudando o desenvolvimento da cultura do aluguel de automóveis também no Brasil.
PARTICIPANTES DE CONGRESSOS E CONVENÇÕES SÃO USUÁRIOS DE VEÍCULOS DE ALUGUEL. OS SERVIÇOS PRESTADOS PELAS LOCADORAS SÃO ESSENCIAIS E INESTIMÁVEIS.
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SUCESSORES,
uma nova geração de
A
sucessão na gestão familiar nem sempre é fácil. Muitos empresários ainda acreditam que os sucessores devem começar ‘de baixo’, outros crêem nos métodos educativos. E é justamente o treinamento que tem demonstrado ser a maneira mais segura para a evolução e o desenvolvimento competitivo dos sucessores de uma empresa. A palavra chave é o profissionalismo, acompanhado da responsabilidade. Tudo isso passa, sem dúvida, pela pesada obrigação de vencer e levar a empresa em direção do futuro. Para isso é importante que os empresários acreditem que o negócio precisa ter a continuidade de uma gestão segura – fugindo da máxima popular: pai rico, filho nobre, neto pobre... E que a sucessão tem que ser feita de forma gradual, apresentando ao sucessor todo o ramo de atividade e que tudo está aberto a novos procedimentos, principalmente que eles devem tornar a empresa mais moderna e mais rentável. A grande sacada de um programa de sucessão é colocar os jovens diante de desafios como os que eles terão pela frente quando assumirem a empresa, deixando de lado o tom paternalista que muitas vezes impera na relação familiar. Para Cecília Lodi, uma das maiores especialistas brasileiras em sucessão em empresas familiares, “a Abla tem a importante função de buscar ferramentas de apoio ao processo de sucessão de associados e da 18 - REVISTA LOCAÇÃO
uma extensão da ABLA voltada para envolver diretamente o apoio à formação de sucessores e sucessoras nas empresas do setor.
própria instituição. Levando em consideração que existe uma alta mortalidade de empresas familiares na transição das gerações, buscar apoio neste processo é apoiar a longevidade”. Apoiada em sua experiência, Cecília garante que “no mundo inteiro, 70% das empresas familiares fracassam ao passar o comando dos negócios para as mãos de seus herdeiros. Ela mesma explica: “Os motivos não estão no mercado. Estão nas mãos da família. O esclarecimento dos desafios que pais e filhos enfrentarão ajuda a fortalecer o negócio e garantir uma boa sucessão. Temas como o planejamento do patrimônio, os pactos entre familiares e a visão de futuro são de profunda importância para o empresário que aspira que sua criação ainda esteja viva e vibrante pelos próximos 50 anos”, conclui a especialista. ABLA Jovem Diante disso, a ABLA também resolveu investir no futuro. Apoiada na palavra “perenidade”, decidiu incluir, entre os serviços que presta às locadoras associadas, a criação da ABLA Jovem. Trata-se de uma extensão da ABLA voltada para envolver diretamente o apoio à formação de sucessores e sucessoras nas empresas do setor e, também, na própria ABLA. A ideia é oferecer cursos, palestras e integração nos eventos e reuniões, com o objetivo de formar líderes que atuam no
setor e que tenham entre 21 e 40 anos (com idade máxima de 35 para ingresso na ABLA Jovem). Paulo Nemer, Presidente do Conselho Nacional da ABLA, diz que a iniciativa nasceu a partir de um encontro com Bruno Mazzei, sucessor da Ranking Rent a Car. “O Bruno propôs a criação da ABLA Jovem para trazer, para dentro da associação, a segunda geração do nosso setor”, conta Nemer. “Na hora notamos a importância da ideia, inclusive porque o tema sucessão já vinha sendo bastante discutido no Conselho Gestor”. Com a aprovação validada pelo Conselho, foi agendada para Belo Horizonte (MG) a reunião inicial entre os jovens que já aderiram ao projeto. Junto com Bruno Mazzei, foram convidados Saulo Júnior (Lokamig Rent a Car), Lucas Pitta (Target Rent a Car), Rodrigo Reda (M&M Rent a Car), Márcio Gonçalves (King Rent a Car), Vinicius Aguiar (Lupa Rent a Car), Bernard Teixeira (Norauto Rent a Car) e Alberto Nemer (Da Luz, Rizk & Nemer Advogados Associados S/C). “Discutimos as possíveis formas de atuação, o planejamento estratégico e começamos a confeccionar o regimento interno”, conta Bruno Mazzei. Segundo ele, a missão é a de fortalecer ainda mais a ABLA, desenvolvendo e integrando jovens líderes e fomentando o espírito empreendedor e o associativismo. NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
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Capa
“Estamos acertando detalhes de funcionamento para que, em 2015, comecemos a captar novos integrantes para colocar em prática as metas estabelecidas”, adianta. Saulo Júnior, da Lokamig Rent a Car, confirma que a ABLA Jovem terá o papel de preparar e desenvolver lideranças que possam profissionalizar e fortalecer o setor de locação. “O objetivo, focado e alinhado com as reais necessidades dos jovens empresários, é um fator a mais para a motivação e participação dessas jovens lideranças”, avalia. “E também é a melhor forma de garantir a futura renovação da própria ABLA”. Rodrigo Reda, da M&M Rent a Car, acrescenta que a criação da ABLA Jovem também tenderá a aumentar o entrosamento dos futuros administradores, “criando uma base sólida para o futuro da entidade e, assim, aumentando a força do setor”. Conforme Rodrigo, em um mercado acir-
rado como é o da locação de veículos, o associativismo é peça fundamental. “A colaboração entre as jovens lideranças ajuda a fazer com que todas as empresas possam crescer juntas”. Já Márcio Gonçalves, da King Rent a Car, ratifica que a criação da ABLA Jovem foi mesmo pensada para a formação dos sucessores e para a renovação da ABLA. “Mas acredito que essa extensão da ABLA se prestará a muito mais do que isso”, aposta. “Além de trazer outra visão aos negócios, injetará ânimo e entusiasmo no setor e na própria associação”. De fato, para que se tenha êxito no processo de sucessão é fundamental que o sucessor ou a sucessora estejam engajados nos mesmos valores da empresa ou entidade. “Ao criar a ABLA Jovem estamos trazendo líderes
A ABLA Jovem terá o papel de preparar e desenvolver lideranças.” Saulo Júnior
que não faziam parte do Conselho, mas que agora irão aos poucos absorver os valores, conhecer os projetos e propor ações para o desenvolvimento do setor”, diz Lucas Pitta, da Target Rent a Car. Segundo ele, a tendência é que parte desses jovens estará, no futuro, apta a também assumir a gestão da ABLA, dando continuidade às ações de fortalecimento e de representatividade. “Demos um passo fundamental no caminho da perenidade”, completa Pitta.
Reunião inicial da ABLA jovem: Leonardo Soares, Saulo Froes, Saulo Jr., Márcio Gonçalves, Rodrigo Reda, Bruno Mazzei e Lucas Pitta.
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Geração atual demonstra entusiasmo “São valores com este quilate de vocês que o Brasil está precisando! Devemos nos reinventar a cada dia, pois estamos numa corrida de bastão: o da frente tem que estar sempre melhor preparado”. A conclusão, de Paulo Nemer, Presidente do Conselho Nacional da ABLA, resume o entusiasmo com que a direção da entidade recebeu a ideia da criação da ABLA Jovem, que reunirá a nova geração de líderes do setor de locação de veículos. Leonardo Soares, Diretor Regional da ABLA/MG, foi o “anfitrião” da reunião inicial realizada pelos integrantes da ABLA Jovem, na sede do Sindloc/MG, em Belo Horizonte. “Participei e achei muito bom o trabalho”, confirma. “A motivação é grande, assim como o interesse de fazer da ABLA uma associação ainda
mais forte”, acrescenta. “Fiquei satisfeito com a visão e com o alto nível de discussão, o que nos dá certeza que o projeto terá sucesso”. Alberto Faria e Saulo Froes, Conselheiros Nacionais da ABLA, foram dois dos maiores apoiadores da criação da ABLA Jovem. Saulo Froes, justamente por ter experiência em outra entidade, na qual foi presidente por três anos e, naquela oportunidade, já ter manifestado preocupação com a sucessão. “Nessa outra entidade sugeri criar uma ala jovem, mas infelizmente a ideia não teve receptividade por falta de visão futura da direção nacional”, relembra. “Hoje, essa outra entidade passa por problemas justamente por não ter se preparado para a sucessão, principalmente junto
ao seu corpo de associados”. Para Alberto Faria, entusiasta do programa de Governança Corporativa e um dos coordenadores do workshop sobre sucessão (veja abaixo), a ABLA Jovem vai criar uma cultura junto ao corpo associativo para que possa, inclusive, aumentar o número de associados e se perenizar de forma profissional. “São ideias simples como essa que fazem a diferença para o
sucesso de um setor”, afirma. Leonardo Soares, Diretor Regional da ABLA/MG, concorda que essa é uma das melhores e maiores iniciativas da ABLA. “É um projeto que irá oxigenar as ideias e oferecer uma troca de experiências entre gerações”, afirma. “A iniciativa criará uma efetiva oportunidade de participação a jovens empreendedores nas discussões do setor, em treinamentos e no relacionamento entre empresas”. Conforme o projeto de Governança Corporativa da ABLA, que inclui o Planejamento Estratégico de Ações para os próximos anos, a ABLA Jovem tem espaço garantido, tendo como conselheiro “padrinho” José Adriano Donzelli, ex-presidente da ABLA e da FENALOC.
Sucessão foi tema de workshop na ABLA A criação da ABLA Jovem também é fruto e desdobramento de um importante workshop realizado em 2013, dentro do XI Fórum e Salão da Indústria de Aluguel de Automóveis. Naquela oportunidade, o empresário Salim Mattar, um dos fundadores da Localiza Rent a Car S/A, apresentou o painel “Sucessão – sua empresa está preparada?”, exatamente sobre os desafios que envolvem o processo sucessório nas empresas de locação de veículos. O workshop reuniu os jovens empresários que, agora, já se integraram à ABLA Jovem e assim também pode ser considerado um marco inicial para a inclusão do tema às prioridades da ABLA.
NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
REVISTA LOCAÇÃO - 21
Capacitação
Aprender sempre é bom
negócio
C
om o passar dos anos, os cursos voltados para profissionais e empresários têm ganhado força e, hoje, já são considerados essenciais para as empresas locadoras que pretendem permanecer e ganhar espaço no mercado. A tendência de cursos personalizados e focados nas reais necessidades de cada setor é cada vez mais presente e isso também acaba contribuindo positivamente para a vida profissional e pessoal dos participantes. Em outras palavras, a capacitação moderna é aquela que também ajuda as pessoas a discutir problemas em busca de melhorias. “Somente a partir do envolvimento direto e prático com o assunto abordado, os empresários e os profissio-
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nais conseguirão se identificar com o conteúdo e aplicá-lo na sua rotina de trabalho”, explica o Gerente Administrativo Jorge Machado, que auxiliou a organizar as 12 etapas do curso de capacitação ABLA realizadas ao longo de 2014. O Presidente do Conselho Nacional da associação, Paulo Nemer, concorda e acrescenta que atualmente os cursos de capacitação deixaram de ser diferenciais para ganharem status ainda maior. “São pré-requisitos para as locadoras que desejam crescer sustentavelmente”, afirma. Também por isso, os associados aprovaram, em Assembleia, a proposta do Conselho Gestor de incluir a capacitação no Estatuto Social da ABLA. “Capacita-
ção agora virou compromisso estatutário na associação”, comemora Nemer. Assim, as atividades de capacitação promovidas pela ABLA, que continuarão sendo gratuitas para locadoras associadas, deverão ganhar novo impulso a partir de 2015. Inclusive por meio da evolução da parceria que está sendo desenhada com o SEST-SENAT. Trata-se de ampliar o que já vem sendo feito com sucesso, já que durante o decorrer de 2014 centenas de profissionais que tomaram parte do curso de capacitação da ABLA estabeleceram uma nova marca em termos de avaliação positiva desse benefício. A tabulação das pesquisas de satisfação realizadas após cada uma das 12 etapas
mostrou que os índices de “ótimo” e “bom” superaram a média de 90% de aprovação. Conforme o instrutor e economista Jorge Miguel dos Santos, esses resultados comprovam que a busca por rentabilidade é mesmo uma das principais “obsessões” de todo o locador. “Em 2013 iniciamos uma nova empreitada para capacitar os associados no sentido de terem uma rentabilidade que pudesse garantir o crescimento da empresa e do setor como um todo”, relembra. Porém, o mercado vem mudando rapidamente e a competitividade aumentando em dimensão ainda maior. “Isso obrigou a ABLA a desenvolver uma nova metodologia para auxiliar de fato as locadoras a enfrentarem mercados mais concorridos”, acrescenta Jorge Miguel. “E desta forma o curso e o software de apoio ganharam aprimoramentos para se aproximarem cada vez mais das novas necessidades do dia a dia das locadoras”. Hoje, o nível de sofisticação atingido é o que o locador precisava. Por exemplo: o software calcula o resultado de uma operação de locação mensal (terceirização) ou diária (rent a car) não só por meio do resultado do fluxo de caixa, mas também com indicadores financeiros e econômicos como a Margem de Contribuição – MC; o Valor Presente Líquido – VPL e a Taxa Interna de Retorno – TIR. Além disso, novos enfoques foram incorporados em cada etapa de capacitação realizada, em uma evolução extremamente natural para um setor dinâmico como o da locação de veículos. “A tônica que baliza a participação de um número cada vez maior de associados é a de que ficar parado significa perder a vez”, afirma Jorge Miguel. A evolução durante 2014 foi tão significativa que a ABLA deverá repetir o curso, ao longo do ano de 2015, inclusive nas cidades onde já foi realizado. “O objetivo não é apenas o de reciclar, mas também o de aplicar as novas estratégias e provocar discussões mais atuais de mercado em todo o Brasil”, conclui o economista. NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
Cursos de Capacitação ABLA - 2014 Cidade
Realização
Porto Alegre
3/6/2014
Bahia
Salvador
5/6/2014
Paraná
Maringá
10/6/2014
Recife
26/8/2014
Curitiba
9/9/2014
Santa Catarina
Florianópolis
16/9/2014
Rio de Janeiro
Rio de Janeiro
23/9/2014
São Paulo
São Paulo
15/10/2014
Ceará
Fortaleza
11/11/2014
Piauí
Teresina
12/11/2014
Natal
2/12/2014
João Pessoa
3/12/2014
Estado Rio Grande do Sul
Pernambuco Paraná
Rio Grande do Norte Paraíba
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Capacitação
Grade de cursos poderá ser ampliada A ABLA também está desenvolvendo um trabalho de aproximação para uma futura parceria com o SEST/SENAT, com o objetivo de ampliar a grade de cursos de capacitação a serem disponibilizados para as locadoras associadas. Para isso, o Diretor Regional do interior de São Paulo, Carlos Faustino, por sua experiência na área de capacitação, tem representado a associação nas reuniões de trabalho sobre o tema em Brasília (DF). Faustino adianta que a ABLA já teve acesso completo ao Catálogo Geral de Cursos do SEST/SENAT, a partir do qual foram pré-selecionados aqueles que se adequam a atividade de locação de
veículos. “Há cursos presenciais e também à distância”, explica o Diretor Regional, acrescentando que isso é mais um fator positivo para facilitar a adesão de um número maior de profissionais e de empresários aos futuros cursos. O cuidado com a capacitação que a ABLA está depositando nesse projeto pode ser medido, por exemplo, pela inclusão de cursos relacionados até mesmo com os veículos pesados. “No Norte e no Nordeste esse tipo de locação está em pleno crescimento”, avalia Faustino. “Por isso entendemos ser importante capacitar os profissionais e empresários que atuam nesse nicho”.
Além disso, na grade pré-selecionada também ficaram cursos de conhecimentos complementares à atividade do setor, como os de Inglês e Espanhol, “que agregam à formação necessidades atuais e futuras do setor”, acrescenta Carlos Faustino. Em 2015, essa grade de cursos passará pela avaliação e eventuais ajustes do Conselho Gestor, para que a ABLA possa solicitar posicionamento do SEST/SENAT em relação aos custos envolvidos. “Após a aprovação, vamos viabilizar a busca de patrocínio e pretendemos implantar um projeto piloto com pelo menos dois novos cursos ainda em 2015”, conclui Faustino.
Carlos Faustino: Diretor Regional da ABLA está conduzindo a aproximação com o SEST/ SENAT para viabilizar mais cursos ao setor.
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Avant Premiere
SPIN PARA
TODO TERRENO
M
esmo que o apelo off-road seja apenas visual, o Chevrolet Spin Activ ficou mais atraente. Sua aparência ficou mais robusta, por causa das suas alterações estéticas, como rack no teto, apliques emborrachados na carroceria, pneus de uso misto e o estepe na tampa do porta-malas - tradicional adereço nas versões aventureiras ‘made in Brazil’. Os para-choques são diferenciados e as rodas de 16 polegadas estão montadas em pneus de uso misto. O aumento da altura da suspensão foi dispensado no caso do Spin, pois o modelo já contava com um bom vão em relação ao solo. Mesmo assim, o Chevrolet Spin Activ tem uma altura em relação ao solo oito milímetros mais alta que as versões convencionais - fruto dos pneus de maiores dimensões, o que obrigou a montadora recalibrar as suspensões e alterar a transmissão - com um diferencial mais longo, mas tornando a
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primeira e a ré mais curtas. De acordo com as primeiras impressões ao dirigir da Revista AutoEsporte, “A Spin Activ pouco se diferencia dos demais membros da gama. O motor 1.8 8V Econoflex de 106/108 cv de potência e 17,1 kgfm, oferece desempenho razoável à minivan, mas os 70 kg adicionais da roupa nova pesaram na prova de aceleração. Equipada com a se-
gunda geração do câmbio automático de seis marchas, o aventureiro levou 13,3 segundos para ir dos 0 a 100 km/h, enquanto a versão convencional fez o mesmo em 12,9 segundos”. A GM informa que o Spin Active com transmissão manual acelera de 0 a 100 km/h em 11,7 segundos para atingir uma velocidade máxima de 168 km/h, en-
quanto o modelo automático faz a prova em 12,5 segundos e chega a 165 km/h. A Chevrolet do Brasil considera que a versão “off-road” da Spin chegará a responder por algo entre 20% a 25% das vendas do modelo - atraindo sobretudo consumidores finais - segmento onde o Spin não se destaca, ficando com 26º lugar entre os carros mais vendidos em 2014. O Chevrolet Spin Activ vem exclusivamente em configuração de cinco lugares.
Visual robusto: apliques emborrachados na carroceria, pneus de uso misto e estepe na tampa do porta-malas.
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Viagem
HOTEL FASANO
o CONCEITO DA
O
PERFEIÇÃO Hotel Fasano do Rio é uma deliciosa homenagem a Bossa Nova. Representa o charme dos anos dourados de Ipanema, com móveis no estilo anos 50 e os uniformes vintage da época. Localizado na Avenida Viera Souto, endereço mais cobiçado da Cidade Maravilhosa, combina tradição e sofisticação, com design moderno e eficiente, no primeiro projeto de Philippe Starck no Brasil. A vista da piscina é considerada uma das mais bonitas do mundo, proporcionando um cenário encantador das praias do Arpoador, Ipanema, Leblon, o Morro Dois Irmãos e o deslumbrante Corcovado. É um verdadeiro ícone da hotelaria e, por isso, faz parte da prestigiada lista internacional da organização ‘Leading Hotels of the Wolrd’. Não tem a história do Copacabana Palace, é claro. Mas reúne atualmente os formadores de opinião, as celebridades e os fashionistas do mundo todo. Principalmente, porque o restaurante ‘Al Mare’ e o bar ‘Londra’ são os pontos de encontro mais badalados da noite carioca. Desde 2007, quando foi inaugurado, está na crista da onda. No Hotel Fasano, o luxo não intimida, acolhe. Já na entrada, o
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tronco de pequiá que faz as vezes de balcão impressiona e anuncia que você está num hotel de alto padrão. Os quartos transpiram o refinamento arejado do hotel. As fotografias espalhadas pelas paredes, os espelhos sinuosos que lembram os relógios derretidos de Salvador Dalí, as cadeiras assinadas por Sérgio Rodrigues… O conceito de perfeição fica evidente em cada pedacinho do hotel. Os quartos merecem um parágrafo à parte. Eles parecem uma casa suspensa, oferecendo conforto e boas possibilidades. A suíte com dois quartos, a mais luxuosa, é de deixar embasbacados até os viajantes mais exigentes. São dois únicos exemplares, um por andar, cada qual com 120 m2. Há a ala do casal, com uma cama king size, cortinas com black-out, um banheiro impecavelmente branco e, o detalhe dos deuses, tudo controlado por um único controle remoto - luzes incluídas. Na ala dos filhos, ou dos hóspedes do casal, duas camas e mais um banheiro. Entre eles, uma sala de estar com tapete persa no chão, uma estação para trabalho e equipamentos de som da marca dinamarquesa Bang & Olufsen,
Uma das piscinas mais lindas que existem, Com borda infinita para observar a vista panorâmica da Praia de Ipanema, Arpoador, Leblon, Corcovado e o Morro Dois Irmãos” revista locação
que chegam a custar o mesmo que um carro. Nos três últimos andares, o relax inclui uma piscina coberta aquecida e duas banheiras jacuzzi com um plus: as cadeiras de corda e alumínio assinadas pelo designer Hans Wegner. Existem apenas 20 em
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todo mundo. Quatro estão no hotel. Acima da piscina, o spa com cinco salas de massagem sob o comando de Luiza Sato, a grife mais badalada quando o assunto é shiatsu e afins no Brasil. No topo do edifício, a sala de ginástica com piso de borracha, equipamentos de
primeira linha e três esteiras com vista para o arborizado Jardim América. O hóspede tem direito, ainda, a um personal trainer. De um lado, o mago dos interiores Philippe Starck, que adora as simetrias. Do outro, o empresário paulista Rogério Fasano,
apaixonado pelas formas arredondadas. Juntos, apesar das controvérsias, conseguiram atingir o conceito da perfeição, unindo a irreverência genial com a sobriedade refinada. Definitivamente, o Hotel Fasano do Rio prova que o luxo está nos detalhes.
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Contabilidade
Balanço Contábil de Locadora,
ninguém
ENTENDE ESTE
NEGÓCIO...” pAULO hENRIQUE consultor da AUDIT Consult, empresa especializada em locadoras. Dicas importantes para melhorar a apresentação e tornar o Balanço Patrimonial da Locadora mais próximo da realidade e com liquidez mais interessante. ocadoras: “parece que ninguém entende nossos balanços! Quando tem muito leasing então, nem se fala!” Liquidez Financeira de fato é algo difícil de ver, mas está presente: basta um bom planejamento e alguns ajustes legais que o número aparece. Aconselho refletir em seu balanço a realidade dos fatos levando em conta o que as normas contábeis-NBC´s nos orientam no tocante a CIRCULANTE. Vamos então à algumas dicas e possibilidades que podem e devem ser praticadas no balanço deste ano.
L
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Levante quais veículos serão vendidos no próximo ano e os contabilize no CIRCULANTE como “Frota em Desmobilização”. Não esquecendo é claro de suspender as depreciações dos veículos que forem postos fora de operação. Se utilize de contas TRANSITÓRIAS e lance nelas Contratos de Frota com geração de caixa no curto prazo. Isto traz para o seu balanço uma realidade que não é vista em um balanço tradicional. Deves lançar somente Contratos devidamente fechados e com documentação hábil. Contabilmente falando ficaria assim: (1) D-Contratos de Frota a Faturar (ATIVO CIRCULANTE); (2) C-Custos de Frota a Faturar (PASSIVO CIRCULANTE); (3) C-Contratos a Performar-Margem Esperada (PASSIVO não CIRCULANTE). (1) Valor Total do Contrato
Aconselho refletir em seu Balanço a realidade dos fatos levando em conta o que as normas contábeis-NBC´s nos orientam no tocante a CIRCULANTE. “
a Faturar - (2) Custo Estimado dos Contratos – (3) Margem Esperada de Acordo com a Formação do Preço da Locação. Este procedimento é esperado e tão correto que os próprios bancos aceitam contratos de frota em garantias para transações financeiras. Avalie sua frota a valor de mercado e, se for interessante e houver muito prejuízo acumulado, ofereça este resultado à tributação. Pode não melhorar o CIRCULANTE em um primeiro momento, mas melhora o PL, aumenta o resultado e, se houver veículos a serem vendidos no curto prazo, a transferência deste ao CIRCULANTE por valor de mercado no final ajudará também na Liquidez. Este é um procedimento que requer trabalho bem fundamentado se utilizando de MOLICAR, TABELA-Fipe. Também deves considerar os efeitos nos créditos do
PIS/COFINS que devem ser anulados no FCONT e LALUR, uma vez que as depreciações sobre a diferença da valorização a mercado não são aceitas pela Receita, exceto na existência de laudo por empresa pública ou órgão oficial. Pratique as novas normas de contabilização dos
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contratos de Leasing como ATIVO IMOBILIZADO. Este procedimento trará toda a sua frota “de verdade” para o seu balanço, demonstrando maior “poder de fogo” e corpo empresarial. Caso tenha alguns REFIS em seu PASSIVO CIRCULANTE, veja se
nestes estão contabilizadas as “promoções” dadas pelo fisco que reduziram os saldos a pagar, gerando assim mais resultado e diminuindo o PASSIVO a pagar. Contabilize no ATIVO CIRCULANTE como Veículos a Receber, as vendas ocorridas dentro do mês, cujos valores entraram somente nos meses seguintes do próximo ano. Considere vendas de fato e com documentação que demonstre que o negócio foi mesmo fechado em dezembro. Avalie com cautela estas possibilidades e ações e documente tudo muito bem. Ouça o seu contador e assim prepare melhor suas informações financeiras para ter um balanço 2014 enxuto e mais próximo da sua realidade. Desta forma um investidor ou instituição financeira “entenderá sua linguagem”.
REVISTA LOCAÇÃO - 31
Jurídico
xxxx Ipis am nullums andions Ommodoloreet, consed dunt vulla acidui er si. Num quis autem
Wis alit la fsd de Veículos e... Locadoras
Diat wiscil df
E
Equipit prat, sim qui bla feugue tat lutat.
dolendipis ea facipit, consenisim irit laore feuis dignibh
Te mincip enim nullaore dolore magnis
exerilisl iliquat venis essendignim zzrit at velenis ercidunt
dolenim dolore dolorperaese magniam zzril
vullan velendre tin eratie erostin iatuer incipsustie faccum
dit ad magna faccumsan vero dit laortie dio
eu facincipsum dunt inim vero cons niat praesse tin eugait
consendigna facin venisim nos nullaore enit
ero dolum dolor inim quatummodit, quatumm olobortisit
prat.
ad del in veraestisim nulla conum nulla faccum vel eugait
Duisis nostismolor ilit ad ex er adiam, commodolore
tis adit ver iustrud min henis ex et vullaor eriure eliquis ea faccum nos am qui blamconum dionse
adit iliquisi. Obortisit autat. Lorem quisseq uisisi. Nisim in henibh exeraestie commy nulla
do diate ea feu feum ad tet prat adigniam
feu facillam do dolorem dolum num ea acilit,
ipiscipsum adion ullut veliqua mconsent lut
quisi bla augait el eugait nulputpat, quat
auguero conulputpat, quisit nullaore dolor
ut aliquisl ilit nostisl do od delese molutem
sim in vel dit lortisl ullaorem ad mod dit
vullaore volorero dolore essisim er sumsan-
venibh euipissit ute diat, con euis nullao-
diam voloboreet, qui tat. Corperaesed tat irit
re dunt ad eu feu facipit dolum euisit erci
utat atie vel ip ero corerae sequat.
blaore ecte magna consequat nummodo
Olum at, commolo reriure min henit la
corper am irit pratetum esed esent vel ullan-
cons dions et nostie diam zzriustrud dolenim
dre volesto duis nonum endit venibh ectem
iliquatum digna ad do odolobo reetue core
euisl dolortin henibh eugue modit etum el
feuisi bla core feu feummodolute tating exer-
doluptatum augiam quipit venim veriliqui-
cid uismod magna faccum autet wisciliquis
pit utat lobore dolobor sequisi tie magnim venim quat
adipsuscing essequi eumsan henisci liquat vel delit ad diam,
wissequ amcommodio odolobore tie magnim dunt volorer
volore eros ea facipsum ipit acidunt ad tie dio doloborem
cipsuscilla cons nonsenibh eraesequisim ip essequipit,
do odoleniam, commy nosto enisl doloreetum zzrit, quat
conullam, vulla cortionse conse tionulputem delis elisi.
utpat. Dui eumsandip euis nonulla autat.
Velit volobor si. Alit, sed modolobor iriustio et,
Re ea consent utem adigna feugait, velit alit iustie tisl
sequipis adignit, quat ad tincipi smolore magnibh eugait ut pratie magnisi scilisi ssequat, si. Venda sua frota de seminovos. amcore faccum dolor sit atem volorti smodolo borpero Rate velit prat velit praesequat, consequat. eummy non ulput vulluptat ullandreet eraessequat. To conulputat. Duip enibh esenissimestoques. irilisi. Renove seus Adigna feuguero dunt lum iustie estrud dolobor si. Lisim ilit nonulla adit ea feuis enim zzriusc illandrem
Conheça o Pátio Virtual WEB LOCADORAS, onde as Locadoras de Reet Veículos anunciam Cincidunt vullandre do dolorperosto odionulput zzrillut lummy nit lum verilluptat. diat praesed ero seus seminovos venda e velenisi as Revendas de Veículos adquirir nulluptat luptat la feum à zzrit volortisim te diam odipsum dolorem podem nonsequis nullaor sed doseminovos doluptat. Lestisi de zzriust incilis aliquam dipit dolor sumsandip estrud bla ametum zzriuscil ipis exer augiam, incilestoques. dolorper qualidade para a reposição dequam seus
Um espaço exclusivo, criado pela ST Tecnologia em parceria com a ABLA e a FENAUTO, unindo os interesses destes dois importantes segmentos do mercado 32 - REVISTA LOCAÇÃO automotivo. Acesse agora: www.weblocadoras.com.br.
accum dit ing ea faci bla facil
nismolutat. Uptat. Ut wismod
magna conse magnit nos dipit,
mincin velisi tat vel esendigna
esequamcore magna feugue
do odionsed magna facidunt
quis augiam nonsequis etue
feu feum velesse quisim quat,
doloreet, consequatum ing et
nis nulput praesto conse ectet
tion utatem augait esedDunt
venis num duissis dolobore
vel erosto conulputatis et alisi.
ullaor amcor sequam at, quis
dunt alis ero commy num enis
veros num zzrit lute do odolo-
num zzrit wisl et nulla augait
augue eumsan volortis ex ercil
re dolore delesequatet wis nos
lese dunt lam, con et praesed
wissisl ing er incin henibh
iurem augue feuis ectet, quam,
delenim nos dolore dit, velisl
dip etue tat voloreet dolutem
exero conumsandit alit, ver-
quation ullaore min vullutpat
ex ea ad modignis adionsecte
zzriuscip ex et nibh er sit,
cipsum velenit nonulla feuis
dolore consequam in henim
ming erci blaor sim il exeril
corper augiamconsed del ilit
dolessecte tisisse molobore
zzrit amet iureet, cons nonsed
...Revendas de Veículos...
dunt ulputat vullum quis-
vulputet alisl exerit num ese
vel ulla feugait lor iliquisl ut
magnis delit nisit non ute
modo do odoluptat. Atismod
facilit vulputa tissi.
numsandigna feum qui bla
veniam nit nulla ad deliqui
dolupta tetuero eum zzriustin
feugiamcons nonullam iure
smodole sequipit aute eugiam
utetummy nit auguer susto
ming eum irilit, vendrem dit
irilis dignis dolobor inis augue
consed modigna feugait ad te
Ibh estie eumsandio odo-
Niatumsan ullan et la cons accum nonum dio commod
Unt la faciliquat augait lorper sit landre velit volorero odit, quat luptat lum dolore min ex
...se encontram eu faccumaqui: ipissequipis ad dolestio consequis mod tatis nullan eugiatet
nim iriusci duiscidunt autpat
min veleniam, velis nullaor-
magna feum veliquis aliquat
laore enim quatis amet laor-
la con ut nos aut nim dolobo-
pero dolobore do con hent
nulla facilisim venis nim
peros niam illaorper summy
re eu faci enis nulluptat.
lorting ex enim zzriure tis nim
iuscilisi.
nonsequam verillummy nim
Rat vel dolese min vullan-
nit augue conse consed te dui-
dip el utpat, quam, con eu-
sim nos aliquatue dolor sim
msan el utetue mod modiam,
et ipsum nis eu feuisit lum irit
velis nostincidunt ipsustie
lor in ex ectem diat iliquatum irit lore dolorem vent landrem
zzriure mincil dolenim quamet iure do enisim nos non ea
Faccummy nostrud doloreet aci tis nit eugait wissenisl
Entidades Parceiras ... etummy se encontram aqui: nulputpatie veleseneuis erostrud tionsenibh ent adio do od mincill aortie vel
dolut utatum quat lummy nos
dolortis do esto odit la consed
dion et ullam vulput lum vel
eumsan velis del iure conu-
modit lan ut prat ulla ad tat.
ullam, volorer ilis aliquam
msan utet pratinisisi blandit
Igna con vel illaore core
inciliq uipiscil dunt vulputpat
at. Guercil inci blan utpat
trud min ut veniam duisl ulla-
molorpero consent acidunt
la alit praesto odio el eugiam,
lutatum diatum acincillum iri-
orperos er autpat irit eugait
iuscilit adio od euissisi te
quat ad te feugait et nostrud
liquipis dolorperos am ipit in
zzril in ullum dolor ilit, sus-
NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
REVISTA LOCAÇÃO - 33
Destaque
carta de 2014
2
Cecília Lodi Diretora da Lodi Consultoria
014... Um ano em que as
antes de exigir isto do próximo. Espanto
rança. O entendimento que há invernos
manchas solares prova-
meu ao descobrir que há muito que fazer
assim como primaveras. O entendimento
velmente distorceram a
dentro de nós mesmos.
de que tudo passa. Desejo coragem para
sensatez do ser humano.
Mais um ano se passou na janela
a mudança, a distância da auto-ilusão.
Um ano em que muito
empresarial e tenho que confessar que não
Desejo amor. Aquele verdadeiro, sem
esforço foi demandado
senti muito orgulho do que vi. Assisti nos
cobiça, sem enganação. Aquele amor
para pouco resultado. Terminamos o
jornais a Governança enegrecer. As ditas
que protege, que cuida, que guarda, que
ano exaustos e incompletos. 2014 seria
Melhores Práticas foram palavras ao vento
honra. Aquele amor que constrói. Amor
um ano para se esquecer mas este
mesmo em empresas que se diziam exem-
entre casais, amor entre irmãos, de filhos
é exatamente o motivo pelo qual a
plos. Novamente, muito há para se fazer.
para com seus pais. Amor que dedica
Outra lição aprendida foi que precisa-
tempo, sem computadores ou celulares
mos escolher onde nossa alma vai morar.
desviando a atenção. Amor da conver-
mos que o caminho para a civilização
Qual será o alimento da nossa felicidade.
sa, do olho no olho, tomando café na
foi sendo minado e destruído e muito
Aprendi que com esta escolha existem
cozinha. Amor do caminhar junto, em
será necessário para se criar um novo.
mudanças que devem acontecer. Algumas
silêncio sem precisar nada mais.
Entramos em 2014 com muitas espe-
levarão algum tempo para serem imple-
ranças e elas foram se diluindo na pai-
mentadas, para outras basta um segundo,
sejo que escolha uma nova música, um
sagem. Perdemos de maneira vergo-
uma palavra, uma ação. 2014 foi o ano
novo lugar para viajar, uma nova pessoa
nhosa a Copa do Mundo e também as
em que aprendi a serenidade para isto.
com quem conversar. Que mude para
eleições. Dois atestados que corríamos
Uma crença avassaladora de que tudo dará
longe dos seus medos, das suas amar-
vertiginosamente ladeira abaixo.
certo. De que tudo ficará bem.
guras, mude para longe daqueles que te
gente nunca esquecerá. 2014 foi o ano em que constata-
O que fazemos entre primeiro de
Mas devo ser justa. 2014 também me
Desejo também que você mude. De-
fazem mal. Mude para revelar aquilo que
janeiro e 31 de dezembro, está em
trouxe realizações. Entendi que ainda
tem de melhor. Pois dentro de você há
nossas mãos há muito tempo. Nossa
existe gratidão e reconhecimento. Entendi
muito de melhor.
consciência nos traz responsabilida-
que há espaço para a gentileza e principal-
Eu quero encontrar-te melhor na
des. Durante todo o ano vi pessoas
mente para o amor. Que todas as emoções,
minha carta de 2015. Quero que você, ao
desleais reclamando da falta de
bonitas e feias estão esperando dentro de
ler minhas palavras naquele momento,
lealdade, mentirosos reclamando da
nós uma chamada para vir ao palco bailar.
lembre desta que te escreve agora e sorria
falta de transparência. Sabendo das
Só nos resta escolher o elenco.
murmurando que valeu. Valeu o abraço,
minhas falhas me recolhi da exaltação.
Assim 2015 se abre e quero desejar a
valeu o apoio, valeu o riso, valeu o ano, as
Parei de empunhar o estandarte do
você que me lê, muitas coisas. É claro que
mudanças, valeu tudo mais. Quero encon-
caminho reto num momento, recolhi
quero que o ano seja maravilhoso, mas
tra-te melhor, mais feliz, mais leve, mais
as bandeiras e resolvi limpar o quintal,
tenho desejos especiais...
realizado ao final do caminho de 2015 e
reformular maneiras e comportamentos, fazendo primeiro a lição de casa
34 - REVISTA LOCAÇÃO
Desejo força. Da fé, do amor, a força que surge sem explicação. Desejo espe-
saber que decidiu ser mais feliz que hoje. Que decidiu ser mais feliz para sempre.
NOVEMBRO/DEZEMBRO 2014
REVISTA LOCAÇÃO - 35