Kodan preview

Page 1


Účastníci expedice Vojtěch Bodlák

776605592

Lada Chromelová

733523053

Daniel Homola

724914755

Přemysl Jurák

777056730

Nikol Kouřimská

606712568

Martin Král

777152075

Šárka Malošíková

606175536

Anna Seho

774191093

Hana Seho

774733014

Magdaléna Stodolová

776743361

Marek Spálenka

721248161

Matyáš Řehák

720233779

Filip Vlach

774165433

Zdeněk Völfl

774164499

Tato publikace je vzdána k příležitosti exkurze Kodaň volně navazuje na exkurze pořádané Ústavem navrhování II Organizace a grafické zpracování: Šárka Malošíková Duben 2017 Náklad 6 ks

2


Kde bydlíme? Copenhagen Backpackers Reventlowsgade 10A 1651 København V

+45 30 14 40 14 T reception@copenhagen-backpackers.dk E copenhagen-backpackers.dk W hostel je hned vedle hlavního nádraží

Cesta z letiště? přiletíme na terminál 3 metro i vlak jsou umístěny u terminálu 3 metro jezdí v intervalech 5 min, vlak 10 min jízdenky možné koupit v automatu (je třeba mít drobné nebo kreditku) anebo u DSB

3


4


5


6


7


Kodaň Kodaň je hlavní a největší město Dánska. Leží na

nější životní úrovní a rovněž s nejšetrnějším přístupem k

daně rostl a město bylo posíleno zemními pracemi.

východním pobřeží ostrova Sjælland a částečně na

přírodě na světě. Je zde největší skandinávské letiště.

Římskokatolická církev vybudovala katedrály v Ro-

ostrově Amager. Kodaň je sídlem dánské královny.

Jednou z nejnavštěvovanějších turistických atrakcí je

skilde a Lundu a položila tak základ k rozvoji těchto

bronzová socha malé mořské víly v blízkosti historické

sídel. Kodaň, která se nachází mezi těmito městy, tak

pevnosti Kastellet ze 17. století.

měla ideální polohu pro dopravu a obchod.

První zmínka o Kodani pochází z 11. století a hlavním městem se toto přístavní sídlo stalo ve století patnáctém. V 17. století, za vlády Kristiána IV. se stala

Dnešní dánský název København pochází ze stře-

Kodaň významným centrem regionu. Od roku 2000

dověkého pojmenování v dánštině, které bylo

je mostem přes Øresund spojena se švédským Mal-

Køpmannæhafn (Přístav obchodníků).

mö. Z Kodaně a Malmö se tak pomalu stává jedna

Rozvoj města Regionální plánování začalo po druhé světové válce, když byl v lednu 1948 publikován návrh „Re-

metropolitní oblast, kde v okruhu 50 km žije cca 2,7

Prvotní osídlení a středověk

gionálního plánu pro větší Kodaň“. Navrhoval rozvoj

milionu obyvatel.

Podle archeologických průzkumů tu první trvalé

města podél S-trains linek, což zajistilo rychlejší dopra-

osídlení vzniklo v 11. století. Ve 12. století význam Ko-

vu do města. Město mělo zůstat centrem výroby a

Kodaň byla označena za jedno z měst s nejkvalit-

služeb, okolo stanic vlaku se měly soustředit servisní střediska. Okolo každé stanice mělo být postaveno bydlení pro 10 000 obyvatel. V 60. letech byl rozvoj města podle tohoto plánu neudržitelný, rozvoj byl příliš rychlý. Byl vypracován nový plán Figure 2. V tomto plánu byl připraven rozRozloha 88,25 km² Počet obyvatel (2017) 602 481 (město) 1 295 686 (aglomerace) Etnika 76,14% Dánové 23,86% další Hustota zalidnění: 7 000obyv. / km² Starosta Frank Jensen (SD) Nadmořská výška 8

1-91 m n. n.

voj jihozápadní oblasti okolo města. Jelikož rychlost rozvoje města byla neudržitelná i podle druhého plánu, začala nad rozvojem Kodaně diskuze. Vznikla instituce, která se zabývala rozvojem města, The Regional Planning Council. Výsledkem dlouhé debaty a práce instituce byl roku 1973 „Regionální plán 1973“. Plán měl řešit problém s dopravou. Do té doby byla doprava vedena hlavně okolo S-train linek směrem z předměstí do města, Byla potřeba vybudovat okruh, který odvede dopravu z centra. Rychlý rozvoj města téměř zastavil, roku 1973 ropný šok. Roku 1989 byl vypracován plán „Regionální plán 1989“. Vše má být soustředěno v okolí hlavních do-


pravních tepen, hlavně S-trains linek. Dalo by se říci, že tímto je suburbanizace řízená. Poslední „Finger Plan“ byl vytvořen roku 2007. Podle jejich studie Hansena a Petersena z roku 1980 docházelo od konce druhé světové války zhruba do roku 1978 k odlivu lidí z centra města do okraje. Suburbanizace se poté zpomalila a počet obyvatel v centru se už nesnižoval, ale pouze stagnoval. Stádium suburbanizace bylo mezi lety 1945 a 1978 a očekává se pokračováním stádia desurbanizace. Oproti stavu v roce 1950, kdy ve městě žilo více lidí než v okolí, tak v roce 1989 už žilo v okolí města 2,5 krát více lidí než ve městě. Počet obyvatel ve městě a okolí se také zvýšil.

9


The Story Behind Failure: Copenhagen’s Business District Ørestad Lea Olsson Jan Loerakker, článek z webu www.failedarchitecture.com, 2013 (kráceno) ”Recently we have witnessed the mounting of very

The European planning trend illustrates an increased

point. Firstly, the suburbanized control in a northwest

large development projects in European and Ameri-

use of the strategic master plan in which public-pri-

direction towards other municipalities resulted in an

can cities. There is a striking physical similarity among

vate partnerships play a significant role and it also

erosion of the tax base of the city of Copenhagen.

the schemes and also a convergence embodied in

illustrates a shift away from traditional planning tools,

Secondly, an international debate around the issue of

private-sector involvement and market orientation.”

as we know it from the zoning plan. This is also present

globalization and city competition arose and pushed

Although joint collaborations in the form of public-

in Copenhagen and the following will depict the shift

Copenhagen into new metropolitan strategies and

-private partnerships are by no means new, they gain

from a period of stable development, exemplified by

partnerships to attract affluent inhabitants.

importance in all levels of present large-scale urban

the ‘Finger Plan’ to one of market-oriented thinking.

developments in Europe. The increasing number of

Similar to a number of other cities, a renewed focus was put on the industrial areas along the harbour

alliances between state and private capital mirrors a

Zoom two: Copenhagen

front. The ambitions were high and the atmosphere

market-led approach to city planning and reminds us

Worked out in 1947 the ‘Finger Plan’ became a

became almost euphoric: the development of the

representation of modern state-led planning in Co-

North Harbor, the Inner Harbor (providing the Copen-

The term ‘public-private partnership’ is to be unders-

penhagen. Especially after the Second World War

hageners with a new Theatre House by Lundgaard/

tood as a negotiated business deal in which trade-offs

the plan successfully helped control suburbanization

Tranberg, a new Opera House by Henning Larsen and

are made, and risks, benefits and profits are shared.

in corridors around infrastructural veins of rail system.

a new Arts Academy at Holmen), the South Harbor

The cooperative partnership applied to urban models

In between the linear suburban developments green

(with the Harbor Bath of PLOT and MVRDV’s silo-dewe-

will have a big impact on the way we plan cities and

zones prospered.

llings at Islands Brygge; and Sluseholmen by Sjoerd

of the relevance of a debate around this matter.

the question is how to keep the balance between

It was the ‘regional plan committee’ under the state

Soeters) and with the development of Ørestad (with

that formed the layout of the Finger Plan and their ini-

a.o. the Concert Hall of Jean Nouvel). As you can al-

tial inspiration for the plan was found in Abercrombie’s

ready tell by the number of acclaimed masterpieces

Zoom one: Europe

‘Greater London Plan 1944’. From 1947 approximately

it was nearly as constructing a new Copenhagen wi-

According to Christiaanse (2009) European cities

240.000 new housing units were constructed. Planning,

thin the existing one. It can be argued that the many

seem to have developed a new generation of tools

rationalization and industrialization of the housing con-

new developments along the harbour front became

for urban development. This reflects a Europe where

struction following Le Corbusier and CIAM Modernist

a competitive factor and very influential on the out-

“cities are copying each other’s formulas and specific

principles were prevailing and reflected a new, strong

come of the Ørestad project.

characteristics”. This dedication to a common toolbox

relation between the architect and its client – the

in urban planning makes it possible to have a debate

state.

“control and laissez-faire”.

Another important focus was put on the new cross-border region between Copenhagen and Malmö

around current trends in urban management across

As the Finger Plan took shape, so did the city. The

and the connection with the Kastrup International

Europe. The point of departure for this discussion is set

most privileged population saw itself moving out into

Airport, placing the region as a new focal point in

in Ørestad, Copenhagen – however the same study

the suburbs leaving behind inner-city neighbourhoods

the Nordic domain. And since the East opened with

could equally well have been carried out in a dozen

in poor conditions. Two major issues influenced the de-

the fall of the Iron Curtain and Sweden and Finland

of other mid-sized cities in Europe.

cision making of the Copenhagen authorities at this

were going to be part of the EU in the near future,

10


Copenhagen was made to be a new focal point in Scandinavia.

This alliance made around the development of the metro was a way to share risk and profit, but at

In many ways the development of Ørestad epi-

the same time it provoked a dependency between

tomized a break with the original Finger Plan. First of

the two actors. Whether this state of reliance was to

all the orientation of development altered – pointing

be considered beneficial or not – whether it was fa-

eastwards towards Malmö away from the fingers,

vourable for the state to rely profoundly on private

secondly the planning of Ørestad reflected the chan-

investors – is a cornerstone in the debate around pub-

ged role of the state – now working in closer relation

lic-private collaborations.

to private investors.

In the planning of the metro, a system similar to that

“Following a long period of stable development of

of ‘the closed system’ [“The closed system ruled by equilib-

the welfare city, in which the relationships between

rium derives from a pre-Keynesian idea of how markets work.

different stakeholders were fairly constant and the

It supposes something like a bottom line in which income and

planning system was very influential, the impact of

expenses balance […] familiar to urban planners in the ways

globalization and market-oriented thinking tore what

infrastructure resources for transport get allocated.” (Sennett,

seemed to be a well-established order into pieces.”

2006: 2)] became the fundament for the development.

Without the metro there would be no Ørestad – and Zoom three: Ørestad

the two became heavily dependent on each other.

It can be hypothesized that an unequal balance

By stressing the importance of the metro and the

within the public-private alliance caused a disjointed

new bridge to Malmø, the Ørestad Development

urban tissue in Ørestad City. To explain this assumption

Corporation furthermore tried to evoke an image of

we will point at two critically discussed and characte-

connectivity, aiming at a cosmopolitan user group in

ristic objects in the plan.

a global setting. The development of the metro didn’t go as planned.

The metro

This turned out to be the most crucial issue in the deve-

The formulation of the policies behind the embryo-

lopment of the Ørestad project. Massive cost overruns

nic, driverless metro in Ørestad had two goals. The

in the metro construction, disappointing ticket sales,

one goal was to realize a new public transport system,

larger debts than foreseen, a severe lack of interest in

which would be directed by the Ørestad Develop-

the building plots around the metro line – subsequent-

ment Corporation (owned by the city of Copenhagen

ly forced the Ørestad Corporation to serve according

and the Ministry of Finance) to service not only Øre-

to harsh market terms opposite to the initial urban

stad but also Malmö and Copenhagen – the other

planning ideas and allowed the private Norwegian

goal was to sell out building sites along this new met-

developer Steen & Strøm to construct a huge inward-

ro line “especially targeting high-paying multinational

-facing shopping mall at the most prominent location

private firms”. The profits from the sales of these sites

in Ørestad.

would then consequently finance the metro. 11


natural park. With the Fields initiative the controversy became further intensified by assertions from environmentalists groups who referred to the expected increase in car traffic. The Ørestad Development Corporation ignored this citizen-represented group. 3. With regard to street liveliness the central area of Ørestad, with the construction of Fields, ultimately lost its opportunity for real urban quality. “The large shopping mall was allowed to turn in an inward-facing direction, without the slightest attempt to create life in the surrounding streets”. Research of ‘Kay Fiskers Square’ (the new central square in Ørestad) by Jan Gehl substantiates this assertion. In spite of 7000 pedestrians daily the square remains rather empty all day. The average number of people present on the square is 5.5, which reflects the transitional rush from the metro to Fields. As comparison is given the ‘Aker Brygge Square’ in Oslo which is used by 5000 pedestrians daily but has an average number of 212 people present on the square. As an object the shopping mall in Ørestad remains one of the most present results of the state’s panicked The shopping mall

Ørestad Development Corporation of its at that time

The shopping mall became a safeguard project for

severe debt operating closely on the premises of the

the state. Opened on 9th of March 2004 the huge

private sector, on the other hand outdistanced the

box-type centre, named Fields, with vast display win-

connection to citizens and their local needs. This could

dows and only one huge, main entrance dropped

be seen in the light of three issues:

down at one of the most alluring parcels in the centre

1. Launching Fields had been decided by the Øre-

of Ørestad. The state had found a project to gene-

stad Development Corporation, thus supported by

rate revenues to pay back the large debts from the

the state, against Danish planning guidelines, which

metro investments. Enthusiastically the Ørestad Deve-

prevented large out-of-town shopping centre con-

lopment Corporation congregated and advertised

struction to protect local trade.

the initiative. Establishing Fields on the one hand bailed out the 12

2. The whole Ørestad project was initially controversial: the area was vacant because it was a protected

turn towards private-sector involvement and market orientation. Fields generates a big turnover thus belonging to the group of big-profit forms. The outcome of especially the Ørestad City, mentioned above, is not a fruitful situation for neither private nor public developers. It is obvious that within a public-private partnership both sectors want minimum risk and maximum profit. Despite Ørestad Development Corporation’s initial ambitions for urbanity the risk of joining the project has proved huge: very little profit is made at the moment as most apartments and office projects are impossible to rent out or sell.


The lost ones – urban use values and democratic space

about the role of the government vis-à-vis private in-

ject shows that an important factor in guaranteeing

Throughout this essay we highlighted the danger

vestors and its negligence towards ‘the third player’

urban quality is to keep public influence throughout

– the citizens and NGO’s.

the process.

of a low quality urban space in relation to the state’s turn towards market-oriented planning. The Ørestad

Because of the scale of the plan and driven by the

project started with an overwhelming array of opti-

need for high profits, the Ørestad project developed

mism and ambitions, glossy project folders and flashy

in a top-down and non-participatory way. This while

This essay doesn’t try to blame the public-priva-

websites presented an image of the development as

Denmark traditionally has a strongly present civil so-

te model for certain urban failures, but rather tries to

becoming the opposite of a dull and monotonous

ciety and participatory local government system.

make clear what factors are determining a positive

place, full of vibrant urbanity. But if we look at the built

Furthermore, because of the environmental issues at

or negative outcome. Looking at the role that, for in-

environment of Ørestad today we see that large parts

hand in the area, there was enough reason for pu-

stance, architectural firm BIG played in the Ørestad

of the urban areas are disjointed with “architecturally

blic discussion and protest. In the case of Ørestad

development, this leaves us with the question how we

indifferent and totally oblivious objects” (Kvorning: in

however, the government gave an ‘exceptional sta-

should position ourselves as architects and urban pla-

Christiaanse: 187). Numerous previous studies already

tus’ to the development because of its (inter)national

nners in this contemporary power structure. Should we

revealed the difficulties in transforming the often ima-

importance, ruling out local influences. This may have

work in close affiliation with private investors who give

ginative intentions for new urbanity into a built reality.

been productive on a management level, but had a

us room to express ourselves – or will this limit our social

The public spaces in Ørestad lack the friction of user

very negative effect on the judgement of the project

role? Will the state only allow us to build the mediocre

groups and ownership, the overlap of scales, to be

in the public opinion.

– or do we need public influence to add meaning-

successful.

A multifaceted profession

When politicians hand over too much power to pri-

ful and long-lasting buildings and spaces to the city?

The aim of Ørestad to create a vibrant urban life and

vate parties they lose the opportunity to take local

In the precarious balance of public-private partner-

at the same time primarily service an affluent cosmo-

interests into consideration. This undermines the local

ships the answer of our discipline to those questions

politan elite runs the danger of ending up with public

democratic process and can be a negative effect

will be crucial in guaranteeing the quality of our future

spaces that are too homogeneous. Furthermore the

of the public-private partnership. The Ørestad pro-

environments.

privately developed individual architectural masterpieces have a tendency to stop designing at their front door, resulting in a cityscape as an ‘island of blocks’ with a lack of coherence and resistance in the public realm. “Throughout Ørestad’s development there were huge difficulties connecting the project to the social, civic and cultural domain. In the initial phase, the project was heavily criticized for its exceptional status, and this made it more difficult for non-governmental groups and citizens to participate and influence its development.” (Majoor 2008: 129) The second aspect in this discussion is concerned 13


Vester Voldgade

Hauser Plads

COBE, GHB Landskabsarkitekter realizace:

2013

Karres + Brands, Polyform Arkitekter ApS realizace:

2011

Ulice Vester Voldgade byla vnímána pouze jako

Starý parking pod náměstím byl přeměněn v kanceláře

dopravní tepna, stejně tak přilehlá náměstí byla vyu-

a sklady Renholdu - společnost zajišťující údržbu města. Umístě-

žívána zejména pro parkování. Nová úprava přinesla

ní v centru města zajišťuje úsoru času a zdrojů. Světlo vstupuje

omezení provozu jen na dva pruhy, zbudování pruhu

do podzemních prostor skrze vnitřní atrium. Kromě samotných

pro cyklisty a také zvýraznění tří významných bodů:

kanceláří jsou v místě pro asi 100 zaměstnanců umístěny šatny,

Vartov, Dantes Plads a vstupu do školy Classenske Le-

jídelna a také vjezd pro čistící vozidla. Na budově je navrženo

gatskole. Ke slunečním paprskům otočená východní

dětské hřiště pro místní děti.

strana ulice se přeměnila v promenádu.

14


Most Cirkelbroen

Cyklistický had

Strudio Olafur Eliasson

Dissing + Weitling

adresa:

Christianshavns Kanal

adresa:

mezi Dybbølsbro

realizace:

2015

a Islands Brygge

realizace:

2014

Most se svým vzhledem odkazuje ke Kodani jako přístavnímu městu plnému lodí a jejich stěžňů. 5 vůči

Díky novému mostu se podařilo vy-

sobě posunutých kruhů nutí procházející i projíždějící

řešit chybějící spojení mezi dvěma

zpomalit a prohlédnout si město.

vodou oddělenými částmi. Most meandruje nad nábřežím a hladinou přístavu ve výšce 6-7m. Je 4 m široký a 190 m dlouhý s 30 m dlouhou rampou.

15


Israels Plads COBE soutěž:

2008

realizace:

2014

Israels Plads leží v místě bývalého městského opevnění. Po zrušení hradeb místo sloužilo jako živé tržiště, ale od padesátých do devadesátých let se z něj stalo velké parkoviště. Nová úprava od ateliéru COBE přináší návrat živého veřejného prostoru se srpotovišti a dětským hřištěm využívanýmiškolami v blízkém okolí. Povrch náměstí je lehce přizvednut jako koberec a dřívější parkování je doslova zametento pod něj. Stromy z přilehlého parku volně prostupují do náměstí. Ročně místo navštíví přes 5 milionů lidí, stejně, jako obyvatel celého Dánska.

16


Nørreport - stanice metra a její veřejný prostor COBE adresa:

Nørreport Station

soutěž:

2009

realizace:

2015

Nørreport je nejrušnější stanicí v Dánsku. Denně přepraví 250 000 cestujících. Stanice má několik objektů se zaoblenou vznášející se střechou. Jejich tvarování vycházelo ze studia nejoblíbenějších pěších cest. Vznikl otevřený veřejný prostor, který se zaměřuje především na potřeby cyklistů a chodců. Na místě může parkovat až 2 500 kol. Aby zůstal veřejný prostor přehledný, byly prostory pro kola zapuštěny o 40 cm vůči okolnímu chodníku. Vzniky zapuštěné „záhony pro kola“.

17


Náměstí univerzity KUA

Kalvebodské vlny

COBE realizace:

JDS ve výstavbě

realizace:

2014

Nový městský prostor studentského kampausu pro Kodaňskou

Nábřeží leží přímo naproti v létě velmi populární části Islands Brygge. Kalvebrod Brygge

univerzitu v Amageru (KUA) se stane jedním z největších náměstí

byl donedávna synonymem neutěšeného místa plného kanceláří bez veřejného života.

ve městě. Vytváří plynulý přechod mezi novými budovami uni-

Návrh přináší dvě hlavní náměstí, která zasahují až do vody. Jsou tvarovány podle orien-

verzity a přírodní reservací Amager Fælled. Hlavním motivem

tace ke slunci a převládajícím větrům. Místo nabízí prostor pro pořádání festivalů, výstav

jsou 3 kopce na nichž a pod nimiž bude parkovat 2 070 kol. Mezi

a dalších událostí spojených s předním postavením Kodaně v kreativním světě. Náměstí

nimi se nachází hlavní prostor pro setkávání.

jsou naplněna řadou aktivit, které mohou využít místní a zastavit se tak při každodenním schonu města.

18


Superkilen BIG architects, Topotek1 + Superflex realizace:

2012

také hřištěm. Centrální plocha Superkilenu je černá,

objekt doprovází cedulka s popisem věci - co to je

nalézají se tu objekty jako velká marocká kašna nebo

a odkud.

Projekt velkého rozsahu vzešel z vyzvané soutěže vy-

šachová hra. Zelená plocha park zakončuje. Vysta-

Cyklostezka prochází parkem jako prostředek ke

hlášené městem Kodaň a filantropickou neziskovou

vené kusy byly pečlivě vybírány v těsné spolupráci s

spojení jednotlivých ploch. Červené javory, japon-

organizací Realdania a cílem soutěže bylo vytvořit

veřejností a jsou mezi nimi například posilovací stroje

ské sakury, modříny, palmy z Číny a libanonské cedry

městský prostor se silnou identitou v lokálním i globál-

viděné na pláži Venice v LA, poklopy kanálů z Izraele,

byly v parku vysazeny proto, aby poskytovaly stín v

ním měřítku.

palmy z Číny či neony z Kataru nebo Ruska. Každý

a také pro vzbuzení zájmu o různé druhy vegetace.

Park „Superkilen“ navržený architekty z kanceláře BIG architects, krajináři ze studia Topotek1 a umělci ze skupiny Superflex, definují tři barevně kódované plochy. Park je prostředkem integrace kultur zastoupených v dané lokalitě, což konkrétně znamenalo, že obyvatelé byli vyzváni, aby se účastnili procesu navrhování. Rozlehlá část náměstí s velkými bloky červených, oranžových a magenta čtverců funguje jako rozšíření sousední sportovní haly, která je domovem řady odpočinkových a kulturních aktivit a samozřejmě je

19


Signalgården

Radiorækkerne

ONV arkitekter + Schul landskab

Danielsen Architecture

adresa:

Amagerfælledvej 135

adresa:

Tom Kristensens Vej 14

realizace:

2011

realizace:

2010-2014

plocha:

5 830 m2

plocha:

10 500 m²

Rezidenční

nízkoenergetický

koplex

postavený

podle konceptu obecních bytů AlmenBolig+, které poskytují dostupné ekologicky udržitelné bydlení. Čtyři řadové domy o 3-4 podlažích uzavírají vnitřní dvůr. Byty jsou buď jen v přízemí anebo přes 2-3 podlaží. Každý byt má přístup na soukromou zahradu, střešní zahradu nebo balkon. Dům byl připraven z prefabrikovaných dílů, které bylo možné na místě sestavit za velmi krátkou dobu. Domy mají solární panely na střeše a rekuperační ventilační systém. ONV arkitekter postavili i sousední blok zvaný Bostedet Amagerfaelledvej

20


Studentská kolej Bikuben AART Architects adresa:

Amagerfælledvej 50A

realizace:

2006

plocha:

7 000 m²

cena:

16 000 000 EUR

Osamělost a nedostatek sociálních kontaktů jsou časté problémy mnoha studentů. Kolej Bikuben poskytuje místo pro setkání. Tvar budovy je velmi klidný. Aby bylo dosaženo co největšího možného kontaktu mezi společnými a soukromými místnostmi a současně bylo zachváno soukromí obyvatel, jsou společné místnosti ovinuty kolem centrálního atria dvojitou spirálou. Díky tomu se v budově nenachází pro koleje typické dlouhé chodby. Kuchyně, pobytové části, tělocvična, prádelna a střešní zahrada se obtáčí kolem centrálního prostoru. V koleji je ubytovaných 107 studentů.

21


Studentská kolej Tietgen Lundgaard & Tranberg Architects adresa:

Rued Langgårdsvej Vej 10-18

výraz ještě více posilují zvýrazněné jednotlivé progra-

soutěž:

2002

mové prvky. Kruhový tvar domu, který je symbolem

realizace:

2006

rovnosti a společného zájmu, což kontrastuje s vyční-

plocha:

26 800 m²

vajícími prvky vyjadřujícími jednotlivé byty. Základní

vnitřní dvůr otevřen: 6:00-18:00

inspirací při navrhování bylo střetnutí kolektivního a

web:

individuálního.

http://tietgenkollegiet.dk/en/

Válcový tvar sám sebe ukončuje a obíhá kolem vnitřProjekt studentských kolejí mohl vzniknout díky štěd-

ního dvora. Horní podlaží jsou uspořádána tak, aby

rému daru nadace Nordea Denmark. Podmínkou bylo

pokoje byly po vnějším obvodu s výhledem do okolí,

umožnit realizaci “kolejí budoucnosti“ prostřednictvím

zatímco společné funkce jsou orientovány do vnitřní-

jasné architektonické ideje. Ubytování pro přibližně 400

ho dvora. Společně užívané prostory mají dramatickou

studentů odkazuje na mezinárodní složení.

podobu tvarů vyčnívajících do vnitřního dvora. Jed-

Jednoduchý kruhový tvar studentských kolejí Tietgen

notlivé byty mají různou hloubku, čímž proměňují

je jasnou urbanistickou odpovědí na okolí. Dynamický

rytmus vnější fasády a dodávají charakteristický výraz

projekt vytváří se svým okolím silný kontrast. Skulpturální

s ostře řezanými liniemi. Zároveň se tím odhaluje jedinečnost každého z obyvatel a zároveň neutralizuje urbanistický potenciál mohutné válcovité formy. Vstup do vnitřního dvora

je

pěticí

otevřených

průchodů, kudy je zároveň vertikální přístup do horních pater jednotlivých pěti segmentů. Každé podlaží (u všech pěti sekcí) se skládá ze 12 studentských pokojů uspořádaných kolem společenského prostoru s kuchyní. Potřebné zázemí kolejí je umístěno v přízemí. 22


půdorys přízemí

23


Bytový dům 8 BIG adresa:

Robert Jacobsens Vej

a rampách. Terasovitým odstupňováním se podařilo

spolupráce:

Ole Elkjaer-Larsen

příznivě osvětlit obytné prostory a navíc poskytnout

Henrick Poulsen

co nejlepší výhledy na nedalekou přírodní rezervaci

realizace:

2010

Kalvebod Fælled.

náklady:

73 000 000 Euro

návštěva:

10:00 - 16:00 během týdne

trojrozměrnou rezidenční čtvrti. Skrz celým blokem se

ne víkendy a prázdniny

táhne ulice se 150 řadovými domky. Cesta se pro-

zakázáno:

jezdit po rampách na kole

plétá ze spodní úrovně ulice až na vrchol domu a

křičet a zdržovat se před okny

zpět dolů. Společenský život a vzájemná setkávání

„Dům 8 je spíše než architektonickým objektem

sousedů je tradičně omezeno na úroveň parteru, ale Dům 8 rozšiřuje tyto možnosti až do nejvyšších podlaží domu. Dům 8 je druhým realizovaným příkladem naší architektonické alchymie – myšlenka promíchání tradičního složení obchodů, řadových domů a bytů netradičním způsobem – kdy namísto zlata vytváříme přidanou hodnotu. Směs různých funkcí nám umožňuje najít v celkové kompozici ideální umístění pro každou z aktivit – obchody směřují do ulice, kanceláře se severním osvětlením a byty obrácené ke slunci Bytový dům ‚8 Tallet‘, který je největší svého dru-

a otevřeným výhledům.

hu v celém Dánsku. Projekt svými rozměry (230 x 100

Dům 8 je blokovou zástavbou, která se uprostřed

metrů) i využitím připomíná soběstačný městský blok.

zauzluje a zkroutí, aby zvýšila kvalitu života místních

Desetipodlažní objekt o celkové rozloze 62 000 m²

obyvatel.“

však nabízí pestřejší funkce než jen bydlení. V domě, jehož půdorys připomíná číslici osm, vedle sebe žijí singles, rodiny s dětmi i senioři. Rozsáhlý komplex kromě 476 bytů různých velikostí obsahuje také obchody, mateřskou školku, kavárnu, restauraci a dva parky k odpočinku. Komerční plochy jsou přístupné z parteru. Byty jsou umístěny v horních podlažích nad nimi, kam je však přístup po venkovních schodištích 24

Bjarke Ingels


půdorys řadových domů

dispozice penthousu

půdorys přízemí

25


Bytový dům VM PLOT - Julien de Smedt, Bjarke Ingels adresa:

Ørestads Blvd. 59C

Ve všech bytech je místnost vysoká přes dvě patra

realizace:

2004-2005

orientovaná na sever a panoramatický výhled smě-

náklady:

25 200 000 Euro

rem na jih. Tento projekt přehodnocuje a vylepšuje

půdorys bytu v15c

typologii Le Corbusierova Unité d‘Habitation; středoKdyž lidé jsou různí, tak proč jsou si všechny byty

vé chodby jsou krátké a mají denní osvětlení na obou

tolik podobné? Domy VM tvoří dva obytné bloky tva-

koncích, prochází domem jako vystřelená kulka. Byto-

rované do písmene V a M. Při jejich tvarování bylo

vý soubor VM nabízí více než 80 různých typů bytů (v

pamatováno na přísun denního světla, zabezpeče-

domě M je celkem 95 a v domě V je 114 bytů), které

ní soukromí a umožnění výhledů. Přímému pohledu

jsou programově variabilní a umožňují přizpůsobit se

k sousedům bylo zabráněno tím, že jsou obě desky

individuálním potřebám současného života – mozaika

bytovek mírně zatlačeny do středu pozemku, aby dia-

rozmanitosti životních stylů.

gonálně umožnily panoramatické výhledy do okolní.

26

půdorys bytu v30


Horské bydlení BIG a JSD adresa:

Ørestads Blvd. 55

šikmý výtah, který se pohybuje podél vnitřních stěn

realizace:

2008

kopce. V některých místech dosahuje výška stropu 16 metrů, což prostoru propůjčuje dojem podobný tomu

Jak zkombinovat krásu předměstského dvorku se so-

v katedrále.

ciální intenzitou městské hustoty? „Horské apartmány“

Severní a západní fasády kryjí perforované hliníkové

(Mountain Dwellings) jsou druhou generací domů VM

pláty, jež dovnitř garáží propouštějí vzduch a světlo.

– stejný klient, stejná velikost a stejná ulice. Nicméně

Otvory na fasádě vytvářejí obrovskou reprodukci Eve-

program představuje tentokrát ze 2/3 parkování a z

restu. Ve dne se budou tyto díry na lesklé hliníkové

1/3 bydlení. A co když se garáže stanou základnou,

ploše jevit jako černé a gigantický obraz bude při-

na níž budou umístěny terasovité apartmány – jako

pomínat fotku s hrubým rastrem. V noci bude fasáda

betonový svah kopce pokrytý tenkou vrstvou bydle-

osvětlena zevnitř a bude vytvářet dojem fotonegativu

ní, kaskádovitě sestupující z 11. podlaží až na úroveň

různých barev, protože každé podlaží garáží má jinou

ulice? Raději než vyprojektovat dvě samostatné bu-

barvu.

dovy stojící vedle sebe (parking a obytný blok) jsme se rozhodli obě funkce sloučit do symbiotického vztahu. Parkování musí být navázáno na ulici, zatímco byty vyžadují sluneční svit, čerstvý vzduch a výhledy; všechny byty proto mají osluněné střešní zahrady, nádherné výhledy a parkovací místa na 10. podlaží. Budova je vybavena rozsáhlým zavlažovacím systémem, který střešní zahrady udržuje zelené. Jediné, co byt od zahrady odděluje, je skleněná fasáda s posuvnými dveřmi, jež do interiéru vpouští světlo a vzduch. Gigantické garáže pojímají 480 parkovacích míst a

27


Frøsilos - Rezidence Gemini MVRDV adresa:

Islands Brygge 32

realizace:

2003-2005

plocha:

9 800 m²

Způsob řešení nového zásahu do stavby vychází z konstrukčních limitů sila. Do kruhových betonových stěn sila je těžké vytvořit velké otvory. Pokud by se byty umístily dovnitř sila, znamenalo by to, že prostory, do nichž jsou důležité pohledy, by byly vytěsněny byty a zničily by tak nejvíce vzrušující stránku současného stavu sila: jeho prázdnotu. Obrácením plánovaných pater z vnitřku ven byl problém odstraněn. Umístěním všech příček dovnitř sila mohlo být docíleno co největších výhledů a maximální míry flexibility půdorysů. Výtahy, schodiště, vedení a kanály proměnily vnitřek sila na ‚super šachtu‘. Obě jádra jsou zakrytá transparentní střechou z ETFE fólie, vytváří výstřední lobby, kde nachází lidé v již chráněném prostředí cestu do svých bytů.

28


Sømærk, přístav Teglvaerkshavnen Vandkunsten adresa:

Peter Holms Vej

které bylo možné ušetřit, protože nebylo třeba kupovat

soutěž:

2003

pozemek, zaplatí zavážku, na které vznikne parkování

Domy byly postaveny jeden za druhým pomo-

realizace:

2008

a bytové domy. Návrh studia vandkunsten ale plochu

cí jeřábu, který se postupně pohyboval z jedné

plocha:

9 800 m²

nezasypal. Namísto toho navrhl umělý ostrov s jedno-

strany umělého ostrova na druhou. Hlavní konstrukce

podlažním parkováním, aby auta nezamořovala uliční

je z prefabrikovaných betonových dílů. Prefabriková-

prostor. Domy samotné se navíc dostaly blíže k vodě.

ny byly kvůli komplikovanosti staveniště také balkony,

Nové paluba se stala místem k plavání, rybaření.

schodiště a plně vybavené koupelny.

Projekt má necelých 120 bytů, z nichž polovina jsou byty sociální a druhá polovina je v soukromém vlastnictví. Představitelé kodaňského přístavu vybrali vodní

Budovy jsou poměrně úzké a dostávají světlo ze

plochu, na níž měl ze soutěže vzejít modelový projekt

dvou, případně tří stran. Okna jdou od podlahy ke

pro rozvoj přístavu.

stropu a jsou umístěny vedle příček, aby se v době,

Myšlenka byla založena na předpokladu, že peníze,

místnosti co nejvíce světla.

kdy je severské světlo nejvíce omezené, dostalo do

29


Sluseholmen

Metropolis

Arkitema + 20 dánských i zahraničních architektů

Future Systems

realizace:

2005-2008

adresa:

Sluseholmen 24

byty:

800

realizace:

2007

plocha:

133 000 m²

byty:

44

Návrh rozvoje části Sluseholmen se odkazuje na zá-

Obytná věž na špičce nového developmentu

stavbu Amsterdamu, Benátek nebo Christianshavnu.

Suseholmen je obložena modrými prefabrikovanými

Část zástavby na osmi obytných ostrovech stojí přímo

panely. Byty mají příčnou dispozici umožňující výhled

na hraně kanálu. Byly předem stanoveny pravidla pro

na obě strany bývalého přístavu.

skořápku budov, proporce, materiály a barvy. Upro-

Frederikskaj

střed dvorů jsou zelené oázy s různými charaktery.

DISSING+WEITLING adresa:

A. C. Meyers Vænge 11C

realizace:

2008

byty:

152

Obytný komplex je umístěn mezi dvěma kancelářskými bloky. Proto bylo hlavním cílem návrhu Metropolis západní pohled a půdorys

vytvořit vlastní venkovní prostor kolem vyhloubeného kanálu, kde je umístěna i budova, která všem obyvatelům domů nabízí kuchyni, kryté ohniště a skladování kajaků.

30

jeden z bloků Sluseholmen


Modrý roh

Obytný komplex na Krøyer Plads

Vandkunsten

Vilhelm Lauritzen Architects + COBE

adresa:

Store Søndervoldstræde 11

realizace:

realizace:

1988-1989

byty:

byty:

6

Navrhovat na rohové parcele může být zrádné.Díky otevření se do bytů dostává více světla. Dům představoval novou formu městské obnovy a přinesl do místa neziskové bydlení. Na fasádu byly použity levné ocelové plechy, které odkazovaly spíše k industriálním budovám a vytvořily tak výrazný kontast k okolí.

31


Bydlení ve fabrice na torpédové čluny

Studentské bydlení na Margretheholm

Vandkunsten

Vandkunsten

adresa:

Galionsvej

Vnější fasáda je vůči

adresa:

Flyhangargade

realizace:

2001-2003

původní

konstrukci

realizace:

2014-2015

byty:

67 (75-275 m²)

zapuštěna. Vzniká tak

byty:

84

plocha:

9 200 m²

kontrast vůči původní

plocha:

3 400 m²

budově, která byla Hala MTB pro údržbu a opravu lodí pro dánské ná-

zvenčí zcela hladká.

V roce 2014, kdy začalo s přestavbou čtvrti, byla

mořnictvo byla postavena v roce 1954. Budova

Byty

jsou vsazeny

strážnická škola pro dánské námořnictvo z roku 1939

o rozměrech 32x160x15 m dokládá dobové nadšení pro

do původní struktury

dlouhodobě opuštěná a v technicky špatném stavu.

velké struktury ze železobetonu. V 90. letech námořnic-

a mají vlastní nezávis-

Přestavba udržuje opotřebený charakter,přitom dodá-

tvo místo opustilo a Kurt Thorsen, stavební magnát, viděl

lý konstrukční systém.

vá soudobé prvky a vytváří tak výrazný kontrast mezi

v objektu potenciál pro bytovou výstavbu.

Parkování je skryto

starým a novým.

Hlavním témtem stavby je střední ulice otevřená k nebi, kterou v několika místech přetínají příčné lávky.

32

v podzemí.


33


Dánské centrum architektury (DAC) a BLOX

Dánská královská knihovna - Černý diamant

OMA

Schmidt Hammer Larsen Architects

adresa:

Strandgade 27B

adresa:

Søren Kierkegaards Plads 1

web:

http://www.dac.dk/en

web:

http://www.kb.dk/en/

otevírací doba výstav: po-ne 10-17 (st až 17-21 zdarma)

soutěž:

1993

a knihkupectví:

po-pa 8-17 (st do 21)

realizace:

1995-99

so-ne 10-17

otevírací doba:

po-pá 8 -21

so 9 - 19 (ne zavřeno)

prohlídka:

60 DKK

Centrum se nachází v bývalém přístavním skladu nadohled od Dánské národní banky a Skuespilhusetu. V brzké době bude přesídleno do nové budovy BLOX,

Dánská královská knihovna je největší z knihoven se-

která kromě centra architektury poskytne obyvatelům

verských států. Budova, kam se knihovna přestěhovala

Kodaně a návštěvníkům kavárnu, restauraci, bydlení,

a která je dodnes využívána vznikla v roce 1906 pod

kanceláře, podzemní parkoviště, dětské hřiště a ino-

vedením architekta Hanse J. Holma na kodaňském

vační hub. Stavba se také dotkne úprav nábřeží, bude

ostrůvku Slotsholmen. Budova imituje severoitalskou stře-

zbudována nově cyklistická lávka přes kodaňský přístav

dověkou a raněrenesanční architekturu, bere si inspiraci

a vznikne i náměstí zvané Bryghuspladsen. Budovou

také z kaple Karla Velikého v Cáchách.

na úrovni parteru prochází Ring 2. Denně tímto místem

V roce 1989 došlo ke sloučení knihovny Kodaňské

projede 25 000 aut. Otevření je plánováno na začátek

univerzity s Královskou knihovnou. Nová budova je na-

roku 2018. Investorem je dánské filantropické sdružení

zvána Černý diamant (Den sorte diamant). V budově

Realdania.

jsou jak knihovní depozitáře, tak koncertní sál. Přesto, že svými sedmi patry okolní historickou zástavbu značně převyšuje, nepůsobí arogantně. Chtělo by se říct, že je sebevědomá, toto označení však není přesné. Určitě má švih, ale způsob, jakým temná hmota opticky drtí prosklené přízemí, evokuje spíš určitou zarputilost.

34


Dánská národní banka Arne Jacobsen a Eywin Langkilde adresa:

Havnegade 5

soutěž:

1961

realizace:

1965-1978

plocha:

48 131 m²

otevírací doba:

po-pá 9-16

(zákaz fotografování v interiéru)

Pro stavbu Dánské národní banky byl zbourán celý blok domů a stávající budova banky. Budova je navržena v modlu 420x450 cm, který se propisuje nejen na fasádě, ale i v interiérech. Podstavec a štíty budovy jsou obloženy zeleným mramorem. Boční stěny tvoří zavěšená skleněná fasáda, jedna z inovací té doby. Budova byla kvůli požadavkům na nepřerušený provoz banky vystavěna ve 3 fázích. Centrální schodiště ve vstupní hale je zavěšeno na červených ocelových táchlech. 6 tapisérií ve vstupní loby jsou dílem Kima Navera. Dánská národní banka patří mezi Jacobsenova nejlepší díla.

35


Dánské královské divadlo

Molo Kvæsthus

Lundgaard & Tranberg

Lundgaard & Tranberg

adresa:

August Bournonvilles Passage 2-8

adresa:

Sankt Annæ Pl. 36

soutěž:

2002

realizace:

2016

realizace:

2008

plocha:

17 430 m²

plocha:

21 000 m²

prohlídky:

pouze v dánštině

možno nahlédnout do foyer

Projekt řeší široké území od Dánského královského divadla až po Nyhavn. Zajišťuje parkování ve 3 podzemních podlažích a mění molo na multifunkční městský prostor. Povrch mola je pokryt drážkovaným betonem, v severní části mizí povrch pod vodní

Tmavě hnědá cihla pro obklad nové budovy dánské-

hladinou. Na náměstí vystupují malé pavilony, ve kterých je kavárna, malá scéna,

ho královského divadla byla navržena speciálně pro

prodej vstupenek pro prohlídky města na vodě a vstup do podzemního parkování.

tento projekt. Hlavní dominantou je sklem obložené hor-

Parkování je osvětleno denním světlem skrze podélné atrium.

ní podlaží, ve kterém se nachází kanceláře a backstage pro herce. Ve foyer, které lemuje celou přední fasádu otočenou k přístavu, je kavárna a restaurace. Jeho skleněná fasáda byla navržena tak, že i při rozsvícení světel nedocháyelo ke zrcadlovému efektu a byl zachován průhled z interiéru do exteriéru. Ve srovnání s budovou opery nebyl tento projekt kontroverzní a jako u jednoho z mála veřejných projektů se podřilo dodržet rozpočet.

36


Opera

Přístavní lázně

Hennig Larsen

PLOT (BIG+JSD)

adresa:

August Bournonvilles Passage 2-8

adresa:

Islands Brygge

realizace:

2001-2004

realizace:

2003

plocha:

21 000 m²

plocha:

2 500 m²

prohlídky:

pro 30 návštěvníků za 2 500 DKK

návštěvníci:

600

Budova dánské opery je jednou z nejmodernějších

Lázně znamenají pro návštěvníky totéž, co pláž - chodí

a zároveň nejdražších budov tohoto typu na světě.

se sem bavit s přáteli a užít si slunce. Proto je třeba, aby

Stavba byla financována Nadací Møller (spoluzakla-

stavba umožňovala především vodní radovánky. Lázně

datel firmy Maersk). Hlavní sál má 1492 nebo 1703 míst

jsou zdarma, a proto se musí limitovat počet návštěvní-

podle velikosti orchestru, kromě hlavní scény má ještě

ků. I tak je ale jejich číslo vysoké, protože je zde dostatek

dalších 5 jevišť na zkoušení. V podzemí je také sál pro tzv.

prostoru na slunění, nejen na pobyt ve vodě. V jihozá-

černé divadlo Takkelloftet s 200 místy.

padní části jsou pod zvednutou plošinou, která slouží

Møller sám dohlížel na užití materiálů

podobně jako tribuna ukryty šatny a sauny.

a cestoval po světě, aby osobně vyzkoušel, který materiál jak stárne. Kvůli tomu také nesouhlasil s užitím celoskleněné fasády směrem k přístavu. Výsledkem je ocelový rastr vyplněný sklem. Stavba byla věnována městu. Mnozí politici ale nebyli předání nakloněni, protože si stát operu v podstatě musel koupit, protože se Møller darováním vynul dani.

37


Koncerthuset Jean Nouvel The Main Concert Hall, Studio 1, is raised ten meters

adresa:

Emil Holms Kanal 20

realizace:

2009

above street level with the upper Foyer under its „belly“,

plocha:

26 000 m²

giving the impression of a big wooden sculpture. Es-

kapacita hl. sálu:

1 800 míst

calators and elevators in the upper Foyer lead to the

prohlídky:

pouze v dánštině

different levels of the Concert Hall. As a minimum all the surfaces of the hall weigh 100

The complex, part of the TV network‘s new Headquar-

kg per square meter which insures the best possible

ters in Copenhagen, contains all facilities for Danish

reproduction of the lowest sounds. This means that

Broadcasting Corporation‘s music production.

most surfaces consist of up to six layers of plaster and

Nouvel‘s design encloses a series of volumes, housing

plywood.

a different program or function, in a 45 meter tall re-

When the Danish National Symphony Orchestra lea-

ctangular box with transparent blue „screen“ walls. The

ves the hall to other musical genres, large curtains are

building will be constantly changing depending on the

drawn out of the slots in the wave walls to optimize the

lighting conditions and the time of day; both revealing

acoustics of the hall as required.

and concealing the interior. At night the building lights up with images projected on the „screen.“

studio 2

The other studios in the building are laid out in a row below the huge concert hall, separated by glass walls.

The architecture dematerializes and becomes a ma-

The style of Studio 2 is rough, inspired by the classic film

tter of light and surface effects. The DR Concert Hall

studios of Hollywood. With seating for ‚only‘ 540 people,

consists of four „studios,“ all very different in size and de-

this studio is somewhat smaller than the concert hall,

studio 4

sign, and thus well suited to all kinds of music. The foyer is distributed over seven levels - from 2.5 meters underground to about 30 meters above ground level. From the Foyer the public can see the Concert Hall (Studio 1) „floating above the ground“ and the musicians playing in studio 2, 3, and 4. The lower Foyer, with access to three smaller halls, is located below street level. Offices and other functions are located around the halls in the northern part of the complex. The walls are of concrete, a so-called „elephant skin,“ where the concrete is cast with intermediate plastic layers, producing the special folds in the concrete. 38

studio 3


but the two stages are identical. The walls are clad with birch panels decorated with portraits of selected musicians representing a wide range of musical genres, thus emphasising that the studio will be used for all 2

sorts of music, from classical to rock. To cater

4

3

to the different requirements of the various genres, the wall panels can be rotated on rails to regulate the acoustics. Studio 3, the smallest studio of the Concert Hall, has neither a fixed staged nor permanent seating. The room looks like a black box theatre, with black walls that have alternating matte and glossy panels. The walls are

5

of lacquered wood and felt, and they contain a number of doors that can be opened

1

to regulate the sound in the room. The black

2

and white interiors are inspired by the keys on a grand piano.

6

The scarlet-coloured Studio 4 is primarily to be used for choir and chamber 2

3

4

music. Acoustics are regulated by felt-clad triangular wall panels that can be turned to achieve the desired effect. The stage is composed of podiums, which makes this studio highly flexible.

1

1

1

hlavnĂ­ sĂĄl

2

studio 2

3

studio 3

4

studio 4

5

restaurace

6

lounge 39


Spalovna odpadů Amager

Přímořské centrum mládeže a jachtklub

BIG

PLOT

adresa:

Vindmøllevej 6

horu. Řada pěších stezek má objekt propojit přilehlým

adresa:

Amager Strandvej 13

soutěž:

2011

parkem a sousední obytnou čtvrtí. Další zvláštnost má

soutěž:

2002

realizace:

probíhá

na starosti berlínské kreativní studio realities:united, kte-

realizace:

2004

ré navrhlo komín vypouštějící kruhové oblaky pokaždé, V Kodani vznikne udržitelný lyžařský areál. S tímto

když spalovna spálí určité množství odpadu.

Klient původně celou čtvrtinu rozpočtu vyhradil na de-

scénářem přišla dánská kancelář BIG, která společně

kontaminaci zeminy. Autoři zjistili, že místo je znečištěno

s realities:united a německými zahradními architekty

těžkými kovy, a je proto stabilizované. Rozhodli se tedy

Topotek 1 a Man Made Land zvítězila v mezinárodní

položit přes celý pozemek dřevěnou podlahu a využít

soutěži na novou úpravu odpadové skládky v Kodani.

tak finance raději na architekturu/stavební program/

Vypisovatelem soutěže byla elektrárenská společnost

výsledek než na neviditelný odpad.

Amagerforbrænding, jejíž ředitelka vyzdvihla, že by ví-

Stavba musí společně sloužit dvěma různým klientům:

tězný projekt mohl být hezkým a užitečným přínosem

jachtařskému klubu a centru mládeže. Jejich přání si

pro rozvoj města a stát se novým symbolem Kodaně. Ar-

však protiřečily: dům mládeže potřeboval venkovní

chitektonický tým nespatřuje v budově pouze izolovaný

prostor pro děti na hraní, jacht-klub vyžadoval většinu

objekt, ale vytváří překvapivou vizi pro tuto speciální a

pozemku pro uskladnění svých lodí. Stavba je výsledkem

negativně vnímanou spalovnu odpadu. Nový objekt

vyjednávání s těmito dvěma neslučitelnými požadavky.

má být přičleněn ke stávající infrastruktuře a využíván

Všudepřítomné tvrdé povrchy v interiéru jsou zamýšleny

také k volnočasovým aktivitám. Střecha elektrárny o

jako kontrast k dřevěnému exteriéru. Jsou opakem toho,

rozloze 31000 m² vzsoká 85 m má posloužit jako obyvate-

na co jsme běžně zvyklostí (dřevo uvnitř, asfalt venku).

lům a návštěvníkům Kodaně jako lyžařská oblast s různě obtížnými sjezdovkami. Projekt s názvem „Hedonistická udržitelnost“ má proměnit industriální stavbu v zelenou

40


Mořské lázně Kastrup

Sportovní centrum Prismen

White arkitekter AB

Dorte Mandrup

adresa:

Vindmøllevej 6

adresa:

Holmbladsgade 71

realizace:

2004

realizace:

2006

Nové lázně sestávají ze dvou objektů - jeden přímo

The schemes most pronounced feature

na moři, druhý na břehu s hygienickým zařízením a

is a large translucent membrane that stret-

převlékarnou pro handicapované. Hlavní objekt stou-

ches between the sports and culture centre

pá postupně až do výšky 5 metrů. Nosná konstrukce je

arena, and the four characteristic end walls

ponechána viditelná na vnějším lící objektu. Je pobita

of the neighbouring public housing scheme.

dřevem azobe s vysokou odolností. Lázně jsou přístupny všem zdarma.

The building´s structure is composed of steel and timber covered with opalescent polycarbonate panels with a low U-value. This translucent cover offers excellent daylight conditions and at night the structure appears as a glowing crystal. The building will be used for a variety of daily sport and cultural activities such as concerts and theatre performances. The dynamic landscape inside allows for various activities to take place on different levels in visual contact with each other.

41


Gymnázium Ørestad

Denní centrum Červený roh

3XN

ONV arkitekter

adresa:

Ørestads Boulevard 75

Otevřené části atrií poskytují prostor pro komunitu

adresa:

Sundholmsvej 12

realizace:

2007

a vyjadřují ambici školy směrem k interdisciplinárnímu

realizace:

2013

plocha:

12 000 m²

vzdělávání.

plocha:

1 600 m²

Gymnázium v Ørestadu je prvním gymnáziem v Dánsku založeným na nových vizích obsahu studia, předmětů, organizace a učebního systému, které představují reformu dánského vzdělávacího systému středních škol pro žáky od 16-19 roku. Hlavními tématy pro návrh se tedy stala komunikace, interakce a synergie. Prostory jsou velmi různorodé a umožňují individuální i týmovou práci. Cílem je naučit studenty zodpovídat za své vlastní učení. 4 podlaží ve tvaru bumerangu se točí okolo centrálního prostoru s kruhovým schodištěm. Každé podlaží nabízí 4 typy zón pro učení.

42


Ved Glyptoteket ĹĄkolka Vandkunsten

ModrĂĄ planeta 3XN

43


Ústředí SEB Lundgaard & Tranberg

44

Centrum rakoviny a zdraví Nord Architects


45


Bagsværdský kostel Jørn Utzon

46

Grundvigský kostel Jensen Klint


47


Bytový dům VM BIG

48


49


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.