D66 fractieverantwoording 2015

D66 2014 2016 D66 Halverwege

Fractieverantwoording D66 Dordrecht

InhouDsopgave Ondernemende stad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Lerende stad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Harmonieuze stad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Duurzame stad

......................................................6

Aantrekkelijke stad

...................................................6

Veelzijdige stad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Georganiseerde stad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Drechtsteden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Wijken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Tussenstand D66 fractieleden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Fractievertegenwoordiging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Colofon Eindredactie:

Nelleke de Smoker

Vormgeving:

ATMvormgeving

Druk:

Print Pepper

Oplage:

500

Datum:

06 februari 2016

3

D66 Halverwege

Geachte lezer, Voor u ligt de fractieverantwoording D66 halverwege. Dat

Veel Dordtenaren zijn cynisch over politiek.

klinkt zwaar, maar laat mij beginnen dat we op een fijne en

Er is een flinke groep die structureel is afgehaakt; die hebben

goede tijd terugkijken. Halverwege, omdat we op de helft

al het vertrouwen in de politiek en andere autoriteiten verlo-

van deze raadsperiode zijn beland (2014-2018).

ren. Het is dan ook keihard werken om te laten zien dat niet

Een periode van oppositie voeren, maar vooral samen met

kiezer wel degelijk meetelt.

alle partijen hetzelfde zijn en dat de individuele Dordtse alle andere politieke partijen, werken aan Dordrecht.

Verschillende partijen, die elkaar vinden in punten waar

Onze uitgangspunten zijn gebaseerd op het verkiezings-

overeenstemming is en elkaars verschillen respecteren.

programma ‘Dordrecht, grenzeloze stad’.

Deze samenwerking brengt ons gezamenlijke voorstellen,

mogelijk alternatieven.

Daarmee bedrijven we politiek: met argumenten en waar veel moties en amendementen. Voor ons als fractie vanuit de gedachte om het verkiezingsprogramma te realiseren.

U treft in deze tussenstand een mix van onze resultaten en

Het heeft ons ook weer geleerd over samenwerken, geven

besluiten ten opzichte van het verkiezingsprogramma en

en nemen en bovendien Gunnen, om uiteindelijk je doel te

persoonlijk verslag door onze fractieleden aan.

realiseren.

Ik wens u veel leesplezier toe.

Helaas ontkomen we niet aan een wisseling in de fractie: Stefan Hoogeveen heeft voor zijn studie het commissielid-

Nelleke de Smoker, fractievoorzitter D66

maatschap in 2015 beĂŤindigd. Hij is opgevolgd door Eelco de Vos is toegetreden als steunfractielid.

PS: Vragen?

U kunt ons altijd mailen info@d66dordrecht.nl

Dordrecht heeft wederom moeten ervaren dat de opkomst bij de gemeenteraadsverkiezingen maar net boven de 50% uit kwam. Dat betekent voor ons hard werken om te laten zien dat de lokale democratie met een lekenbestuur wel degelijk bestaansrecht heeft.

D66

Leo Schurink. Een uitbreiding kunnen we ook nog melden:

4

D66 Halverwege

DorDreCht, een onDernemenDe staD D66 steunt de introductie van flexibele bestemmingsplannen in de Binnenstad.

De wekelijkse koopzondag is een feit voor alle ondernemers in Dordrecht, zoals D66 met de landelijke initiatiefwet bedoeld heeft.

Het ondernemersfonds moet zich gaan bewijzen als een laagdrempelig ondernemersforum door en voor de ondernemers. De gemeente heeft hierbij vooral een faciliterende rol.

Het bedrijventerrein Kil 4 wordt de logistieke schakel tussen de Zeehaven en achterland met een aansluiting op de A16.

Het bedrijventerrein amstelwijck is weer in ontwikkeling.

Er wordt ingezet op een actief wervingsbeleid voor nieuwe bedrijven en ondernemers, maar we houden ook actief oog voor gevestigde bedrijven.

Voor de ontwikkeling van het maasterras staat D66 open voor initiatieven van ondernemers en bedrijven. Goede ideeën worden beoordeeld vanuit een “Ja, mits”-benadering in plaats van “Nee, tenzij”. De herontwikkeling tot een speel/zalencentrum aan de Laan der VN is hiermee inpasbaar.

D66

D66 helpt het midden- en kleinbedrijf, de grootste werkgever in Nederland, door actief de regeldruk tegen te gaan. Dit wordt bereikt met één (regionaal) loket voor alle bedrijven in plaats van diverse loketten, organisaties en adviesinstanties.

Regionaal is de 1e stap gezet met de stichting DEAL. Ook samenhangende regelgeving helpt het MKB, zoals waar mogelijk controle achteraf in plaats van regulering vooraf.

Dat is nu mogelijk voor horeca zonder alcoholverstrekking.

Het aanpakken van de structurele leegstand van kantoren

en andere panden blijft inzet vragen. Dit kan met een scala van instrumenten: van tijdelijk mogelijk maken van bedrijfsverzamelgebouwen (de Munt) tot huisvesting of herontwikkeling (LTS Reeweg Oost).

Er zijn ontwikkeltrajecten om de werkloosheid onder jongeren tot 27 jaar terug te dringen (o.a. Startersbeurs), maar ook om ze tijdens de schooltijd te begeleiden als men dreigt buiten de boot te vallen (de B-route). Voor de oudere werkloze is de Meesterbeurs een hulpmiddel om aan CV, opleiding of ervaring te werken.

DorDreCht, een lerenDe staD Investeren in jeugd en jongeren – niet alleen onderwijs, maar ook andere voorzieningen – draagt bij aan een goede start voor kinderen en jongeren. D66 wil inzetten op meer technisch onderwijs en het mbo versterken; de Duurzaamheidsfabriek is hiervan het voorbeeld.

Bestaande hbo-opleidingen moeten behouden blijven en waar mogelijk moeten nieuwe hbo-opleidingen opgezet worden. Binnen Da Vinci worden twee AD-opleidingen gestart.

De regionale samenwerking tussen onderwijsinstellingen draagt bij tot passend onderwijs en nieuw beroepsonderwijs.

Bij renovatie of nieuwbouw van schoolgebouwen zijn duurzaamheid, een gezonde omgeving en multifunctioneel gebruik belangrijke aandachtspunten.

D66 ondersteunt initiatieven voor de ontwikkeling van betaalbare studentenhuisvesting met onder andere de eigenaren van onroerend goed in en dichtbij het centrum van Dordrecht (ontwikkeling Thureborgh).

Het onderwijsmuseum is geopend en een trekpleister voor iedereen.

5

D66 Halverwege

DorDreCht, een harmonIeuze staD

Met de politie bespreken we jaarlijks als gemeenteraad de prioriteiten van de stad.

De gemeente heeft een belangrijke taak bij het ondersteunen van mensen die een beroep op zorg doen. De gemeente kan hierin ondersteunen door actief te bemiddelen en via websites duidelijk te maken waar mensen moeten zijn.

Het aantal coffeeshops is geminderd maar is nu tot absolute minimum van vijf; we blijven pleiten voor de legalisering van de inkoop van deze producten om zo de kwaliteit te waarborgen en overlast door illegale teelt in panden terug te dringen.

De zorg voor het kind staat centraal. Met de invoering van sociale wijkteams wordt de zorg zoveel mogelijk binnen de eigen omgeving van het kind gerealiseerd. Jeugdzorg wordt meer betrokken in het basisonderwijs.

De invoering van passend onderwijs is gestart, waarbij de onderwijsinstellingen zelf verantwoordelijk zijn om kinderen meer dan de gebruikelijke begeleiding te geven. D66 wil voorzieningen behouden en versterken door bundeling van functies zoals scholen, welzijnsorganisaties, zorginstellingen en sportverenigingen. Een voorbeeld hiervan is de Koloriet.

D66 zet in op ‘social return on investment’. Dit wil zeggen dat wanneer de gemeente een opdracht verleent, zij als eis stelt dat mensen met afstand tot de arbeidsmarkt worden ingezet. Wie een gemeentelijke uitkering ontvangt, levert een tegenprestatie. Een uitkering is altijd een tijdelijk vangnet.

Fraude met uitkeringen wordt niet getolereerd.

Om wijken toekomstbestendig te maken of te houden geven we de buurt steeds meer terug aan de bewoners.

Zij worden betrokken bij het onderhoud van de buurt en de gemeente zoekt contact als er werkzaamheden gepland staan. vrijwilligers zijn belangrijk voor de samenleving, daarom ondersteunt de gemeente vrijwilligerswerk via trainingen en cursussen en door haar netwerk in te zetten.

Een veilige leefomgeving wordt ook bepaald door het hanteren van wet- en regelgeving voor bedrijven en industrie. vergunningen en daarbij horende veiligheidsplannen dienen altijd actueel te zijn. Investeren in duurzame oplossingen zoals voorzieningen of individuele begeleiding van overlastgevers, zoals in de Colijnstraat of op het Vogelplein, zijn oplossingen waar D66 voor staat.

D66 blijft aandacht vragen voor vermindering van het aantal goederentreinen met risicovolle ladingen dat door Dordrecht rijdt. Daarnaast willen we chemisch vervoer per spoor veiliger maken.

Er komen plannen om bij het Hollands Diep een radar te plaatsen. Voor deze zaken lobbyen we bij het rijk en andere overheden.

D66

De cliënten van de sociale dienst zijn verenigd in cliëntenraden. Het beleid rond de uitvoering van de WMO wordt ondersteund door de Wmo adviesraad. Deze raden moeten een zo groot mogelijke invloed op het beleid hebben. D66 is voorstander van een sociale ombudsman: iemand die zich onafhankelijk en onpartijdig inzet, aanspreekbaar is en bij geschillen kan bemiddelen. Helaas heeft dit voorstel tot op heden geen meerderheid gekregen.

De integrale aanpak voor de combinatie drank en jongeren heeft onze steun. We letten goed op het toezicht bij verkooppunten.

6

D66 Halverwege

DorDreCht, een Duurzame staD D66 zet in op windenergie. Met de plannen willen we graag de windturbines op de bedrijventerreinen realiseren. We zijn voorstander van nieuwe collectieve inkoopinitiatieven van bijvoorbeeld het initiatief Drechtse Wind. We faciliteren duurzame burgerinitiatieven over bijvoorbeeld energiebesparing (Drechtse Stromen) en maatschappelijk verantwoord ondernemen. maatschappelijk verantwoord ondernemen is natuurlijk duurzaam ondernemen; natuurlijk zet de gemeente deze ondernemers jaarlijks in de schijnwerpers.

Afval bestaat niet. D66 wil inzetten op het produceren van producten die volledig hergebruikt kunnen worden.

Het warmtenet in Dordrecht (afval verbranden en restwarmte gebruiken) volgen we kritisch en belangstellend.

D66 stimuleert ‘groendak’ door goede voorlichting: daken bedekt met planten voor meer groen en beter gebruik van regenwateren. Daarom hebben we dit ook ingebracht bij het rioleringsplan.

D66

Meer schoon verkeer (fietsen en elektrische bussen) van en naar de binnenstad. Fietsen is gezond, duurzaam en beter voor milieu. We bevorderen dat fietsen aangenaam is door ononderbroken fietspaden aan te leggen. Bij een goed fietsbeleid horen gratis en voldoende fietsenstallingen.

Uitbreiding van het aantal locaties met tijdelijke natuur binnen de bebouwde kom op bijvoorbeeld braakliggende terreinen zoals Patersweg. stimuleren van stadslandbouw, vooral op die locaties waar de oogst in de directe omgeving verkocht en gebruikt kan worden.

De nieuwe Dordtse Biesbosch is een natuurgebied waarin agrariërs wonen en werken en Dordtenaren recreëren.

Voorop staat dat dit gebied open en behouden blijft.

De grote waterplas is van de baan. Wij willen dat er een inrichting komt die werkbaar is voor de agrariërs en betaalbaar voor de stad. De jaarlijkse beheerkosten, die alleen de gemeente betaalt, zijn door bijstelling van de plannen lager geworden.

DorDreCht, een aantrekkelIjke staD Ga realistisch om met nieuwbouw. Zolang de vraag er niet is, heeft grootschalig plannen maken geen zin. Om de voorraad in de toekomst op peil te houden, moet kwaliteit voorop staan en nieuwbouw iets toevoegen aan de stad. Nieuwe projecten zijn kleinschaliger, maar mogen van D66 best opvallen. stadswerven moet een aantrekkelijk woongebied met variatie worden, zowel in woningen door bijvoorbeeld particulier opdrachtgeverschap als in de combinatie met culturele instellingen.

Starterslening en andere financiële mogelijkheden worden als middel ingezet om ook jongeren de kans te geven een woning te kopen. Hierdoor komt de markt in beweging en wordt de vraag naar woningen gestimuleerd. Helaas is de startersregeling weer gestopt.

D66 wil meer ruimte voor zelfbouw in gebieden buiten het historisch centrum. In Dordrecht zijn bewoners geïnteresseerd in collectief opdrachtgeverschap. De gemeente gaat hierbij faciliteren met advies en kennis en kan ruimte creëren

voor initiatieven. Voor particulier opdrachtgeverschap komt steeds meer aandacht, zowel in beleid, als in de uitvoering. onderhoud van wegen vraagt veel geld. De achterstand in het onderhoud bedraagt € 134 miljoen. Deze achterstand wordt ingelopen door in te zetten op een structurele aanpak in combinatie met andere werkzaamheden zoals riolering en een bescheiden extra bijdrage in het vervangingsbudget. Als nieuwe wegen aangelegd worden, moet er gelijktijdig voor onderhoud gespaard gaan worden.

Het openbaar groen in plantsoenen draagt bij aan een aantrekkelijke stad en aan de luchtkwaliteit. Het is mogelijk dat klein openbaar groen door bewoners onderhouden wordt. tijdelijke invulling van braakliggende terreinen door bijvoorbeeld groen, kruidentuinen of speelterreinen met inzet en samenspraak van bewoners zoals de Patersweg ondersteunen we. meer openbaar vervoer is ook naar de regio met de Waterbus. D66 is voorstander van het uitbreiden van vaartijden van de waterbus in de avonduren en het weekeinde. parkeren in parkeergarages moet goedkoper zijn dan op straat parkeren. De parkeergarage Kromhout wordt niet gebouwd. De parkeerplannen en sloop van Doelesteyn worden door D66 niet gesteund.

7

D66 Halverwege

In 2014 was de heropening van het Hof en de opening van het Nationaal Onderwijsmuseum in gebouw De Holland en in 2018 vieren we 400 jaar Dordtse Synode; een opstap naar de belangrijkste mijlpaal: 800 jaar stadsrechten Dordrecht (2020).

Daarom ondersteunt D66 deze mijlpalen initiatieven en activiteiten die Dordrecht nationaal op de kaart zetten.

Cultuur is laagdrempelig kennismaken met kunst, gericht op educatie. Deelname van cultuur in het onderwijs is vanzelfsprekend en met Dordtse initiatieven en voorbeelden aansprekend. D66 zet in op de doorstart van ToBe. De lokale radio- en tv zender is een kleine professionele organisatie met vrijwilligers en stagiaires. Lokaal mediatalent krijgt ruimte voor ontwikkeling.

evenementen dragen bij aan het imago van de stad. Uitgangspunten hierbij zijn: kiezen voor de kwaliteit en niet voor de kwantiteit. Het Statenplein is het Dordtse evenementenplein. De vrijwilligers, die de evenementen mogelijk maken, worden geconfronteerd met toenemende regels en veiligheidseisen. De gemeente moet ondersteunen met training en voorlichting. sport is toegankelijk voor iedereen; als ouders niet voldoende inkomen hebben, is dat voor kinderen geen belemmering om lid te worden van een sportvereniging.

Sportverenigingen draaien op vrijwilligers; de gemeente ondersteunt de besturen van sportverenigingen bij hun vrijwilligersbeleid.

Het schoolzwemmen in nieuwe stijl blijft wat ons betreft voortbestaan.

DorDreCht, een georganIseerDe staD D66 vindt dat de gemeente een structureel begrotingsevenwicht tussen uitgaven en inkomsten moet hanteren. Bij bezuinigingen wil D66 dat de gemeente eerst expliciet uitspreekt wat haar kerntaken zijn. Helaas is deze discussie tot op heden niet gevoerd. Om de financiĂŤle druk te beperken vangt de gemeente de bezuinigingen uit het rijk niet op. Bij het invullen van bezuinigingen worden bewoners actief naar hun mening gevraagd.

Om de controlerende rol van de Gemeenteraad naar behoren uit te voeren is het noodzakelijk dat de gemeentefinanciĂŤn transparant, tijdig beschikbaar en volledig verantwoord zijn.

Een actieve rekenkamercommissie is volgens D66 een nuttig instrument voor de gemeenteraad.

Op voorstel van D66 wordt de inspraakverordening geactualiseerd.

De gemeente is bereikbaar en geeft antwoord. D66 verlangt van het stadsbestuur een snelle, duidelijke en begrijpelijke afhandeling van brieven en e-mails binnen de afgesproken termijn van zes weken. samenwerking is altijd een middel en geen doel op zich.

Er is in kaart gebracht welke (boven-) gemeentelijke samenwerkingen en regelingen er zijn en hoe de democratische controle hierop plaatsvindt (uitvoering nota Verbonden Partijen). Dit blijft een constant aandachtspunt.

D66

DorDreCht, een veelzIjDIge staD

8

D66 Halverwege

DreChtsteDen

De WIjken

De regionalisering in regio Drechtsteden kent bestuurlijke gevolgen: D66 vraagt een competent bestuur en een simpele opzet van besluitvorming met participatie van bewoners.

Daarmee komt de Drechtraad in positie door betere verantwoording. Nieuwe voorstellen zijn hiervoor aangenomen.

• De plannen van Wielwijk, Sterk en Weerbaar en het omleggen van de verkeersweg, worden uitgevoerd.

• Het Damplein blijft een volwaardig wijkwinkelcentrum.

• Het veer bij Kop van ‘t Land blijft in stand.

We overleggen binnen de Drechtsteden over de regionale ontwikkeling van alle bedrijventerreinen, detailhandel en kantorenlocaties. Duurzaamheid moet, vinden wij, als een rode draad door deze programma’s heen lopen.

Met een aantrekkelijk vestigingsklimaat (wonen, voorzieningen en cultuur) vergroten we samen de leefbaarheid van onze regio.

D66

Samen bepalen we het sociale beleid, zowel als het gaat om werk en inkomen als om zorg en ondersteuning (specifiek de Participatiewet en de Wmo).

Mobiliteit gaat verder dan de gemeentegrenzen: gezamenlijk zetten we ons in voor behoud van alle Dordtse intercitytreinen en voor betere aansluitingen van de N3 op de A15 en A16.

• De Vogelbuurt krijgt met herstructurering een nieuwe kans.

Meer seniorenwoningen in de wijk.

• Een nieuwe bestemming voor de school aan de Reeweg Oost (voormalige LTS).

• Wonen boven winkels in de binnenstad wordt gestimuleerd.

• Het wijkverkeersplan in de 19e-Eeuwse Schil wordt uitgevoerd.

• Het Gouverneursplein blijft onze aandacht houden.

• Een veilige fietsoplossing bij rotonde Groene Zoom.

• Aanpassing van aansluiting fietspad/weg/N3 Wilgenwende.

• Zorg voor de omgeving en iedere wijk parkeerbeleid op maat.

zo zijn er nog meerdere punten op te noemen waarvoor de fractie zich heeft hard gemaakt.

Dit was om u een indruk te geven van halverwege de raadsperiode.

9

D66 Halverwege

Deze periode startte heftig in 2014: een verdubbeling van zetels maar geen collegedeelname. Dat was even slikken maar we kijken vooruit! En we zetten onze schouders eronder. Alle fractieleden hebben de vraag gekregen om een eerste indruk te geven halverwege deze periode en vooruit te blikken. Hier volgen de persoonlijke verhalen:

paul tiebosch Voor de eerste keer ben ik deze keer vanaf het begin van een raadsperiode gekozen om vier jaar lang als raadslid te gaan werken; een geweldig fijn gevoel. Gekozen betekent voor mij een andere verantwoordelijkheid dan die van “gewoon burger”. Ik ben niet voor niets lid van D66, bij uitstek de partij waar vrijheid van denken, geloven en handelen van ieder individu centraal staat.

Ik heb de commissie Fysieke Leefomgeving gekregen. Vanaf dat moment wist ik dat dit veel contacten met Dordtenaren zou opleveren. Als ik het financieel zou kunnen permitteren zou deze portefeuille fysiek een hele werkweek in beslag kunnen nemen, maar dat lukt niet. Naast een fulltime baan en een gezin is het iedere dag weer balanceren om het raadswerk zo goed mogelijk uit te voeren. “Hard voor weinig, nooit chagrijnig! “ zo kijk ik terug op de afgelopen periode.

In de commissie Fysieke Leefomgeving doet D66 er toe. We zijn altijd goed voorbereid en er wordt naar ons geluisterd.

We krijgen niet altijd onze zin. Soms komt dat pas een paar jaar later. Ik geniet van het raadswerk maar balanceren blijft moeilijk. Er wordt veel van me gevraagd en het blijft de kunst van het beperken. Daar hoort nee zeggen ook bij. Daar is niet iedereen even blij mee.

Duurzaamheid is wel het thema wat bij mij in alle dossiers een extra aandachtspunt heeft. Maar ook bewonerspartici-

patie, durven loslaten: Laat bewoners nu ook echt zelf keuzes maken. Uiteraard met de beperktheid van beschikbare budgetten van de gemeente, maar met de mogelijkheid om andere financieringsbronnen te vinden.

Daarnaast vind ik dat ik mij niet alleen kan focussen op mijn eigen dossiers. Ik moet goed luisteren en soms ook echt investeren in die zaken die thuishoren bij de commissies Bestuur en Middelen, Sociale Leefomgeving en wat er in de Drechtsteden wordt besproken. Dat is niet eenvoudig en vraagt vaak extra inspanningen. Ik doe het in de wetenschap dat wij een uitstekende fractie hebben met teamspelers als Nelleke, Johan, Jan Paul, Leo en Kors. Inhoudelijk hebben wij scherpe debatten in de fractie. Soms op het randje maar nooit op de persoon gericht.

Dat is voor mij raadslid zijn bij D66. Ik ben niet bang voor de toekomst en heb de blik naar buiten gericht! Dordrecht is een geweldige stad die het verdient dat er raadsleden zijn die zich 100% voor die stad willen inzetten. Ik wil 1 van die raadsleden zijn de komende tijd!

kors hofman Terugblikkend op de eerste helft krijg ik het volgende voor ogen: De agenda van de commissie Sociale Leefomgeving wordt tot heden vooral gedomineerd door de decentralisaties van de zorg en jeugdhulp. Daarnaast, iets minder, door het Energiehuis resp. ToBe en het sportbeleid.

Kaderstelling is alleen bij de sport aan de orde gekomen. Bij de overige items zijn destijds de kaders al goeddeels gesteld incl. het financiële kader dat de beschikbare budgetten niet overschreden mogen worden.

Van het waarmaken van de controlerende taak is in de eerste helft van deze periode onvoldoende terechtgekomen. De gegevens over de uitvoering van het beleid m.b.t. de decentralisaties konden tot nu toe niet of nauwelijks verkregen

worden. Het lijkt mij eigenlijk onbestaanbaar dat het college al die tijd in dezelfde informatiepositie heeft verkeerd als de commissieleden. Ik leer hieruit voor het vervolg dat in voorkomende gevallen (intuïtief te bepalen) eerder, harder en vasthoudender aan de bel getrokken moet worden.

Voor de gang van zaken bij het Energiehuis en de stichting ToBe geldt iets soortgelijks. Hier doen B&W het voorkomen dat men op een zeker, erg laat, moment compleet verrast werd door de financiële ontwikkelingen. Ergens in de organisatie zouden de informatiekanalen dus een tijd lang verstopt moeten zijn geweest. Wat hiervan zij, de gemeenteraad kwam een eind achter de feiten aan te lopen. Van de maatregelen die door de raad genomen zijn om B&W in te scherpen dat deze gang van zaken ongeloofwaardig en onaanvaardbaar was, ben ik niet onder de indruk.

Ook hier is mijn conclusie dat raads- en commissieleden het kennelijk moeten hebben van ‘proactieve controle’: de eigen intuïtie dat het ergens misschien niet helemaal goed zit voluit serieus nemen en op het spoor daarvan steeds passende actie ondernemen. Dit zijn mijn ervaringen gedurende de eerste helft van deze raadsperiode, tevens leerpunten voor de tweede.

johan reumers Politiek is belangrijk. In de dagelijkse gang van zaken wil je het nog wel eens vergeten, maar in overleg met de mensen in de stad gaat het over: hoe werken we samen, wie willen we zijn en welke middelen zetten we daarvoor in. De politiek heeft bij het beantwoorden van die vragen een rol om de verschillende belangen te wegen en dan een keuze te maken.

Daar is dus per definitie niet iedereen het mee eens. Het komt er dan ook op aan om overwegingen in transparant te delen en de belangen van minderheden in het oog te houden. Anders verliezen we een mooie stad. Ik haal er energie uit om op deze manier mee te werken aan deze mooie stad.

D66

tussenstanD D66-FraCtIeleDen

10

D66 Halverwege

De mooie en leefbare stad is nooit af. Altijd zullen er nieuwe ontwikkelingen zijn waar we samen in de stad een passend antwoord op moeten geven. Wat dat betreft zijn ook de uitdagingen voor Dordrecht groot: we willen klimaatneutraal zijn in 2050, mensen moeten aan het werk kunnen blijven, voorzieningen zijn naar een houdbaar niveau te brengen, we hebben een plaats te geven aan vluchtelingen, en de stadsfinanciën moeten houdbaar zijn ook voor toekomstige generaties.

Kortom veel ambities waarop we in de Raad verschillende standpunten moeten zien te verenigen.

geholpen voelt door de ander, ook al ben je het niet altijd meteen eens over de te bewandelen weg. Dat is de eerste test. Daarna moet je nog zien dat je op het politieke toneel je punt maakt in de commissie. Dat is een kwestie van timing, checken of je de aandacht hebt, anderen bevestigen die er net zo over denken als jij, de wandelgangen benutten om steun te geven en te ontvangen. Kortom het politieke handwerk waarin ik nog veel te leren heb en zeer veel opsteek van Paul naast me in de commissie. Als ik hem zie acteren met zoveel kennis en kunde ben ik trots te mogen behoren tot de fractie van D66. Dat geldt absoluut ook voor wie ik niet met naam heb genoemd: Johan, Jan Paul, Kors en Eelco.

Ik merk heel duidelijk dat in raad en commissies wordt geluisterd naar D66, niet alleen door oppositie maar ook door de coalitie, zoals in de discussie over het rioleringsplan en de klimaatnoodzaak de scope van dat plan te verbreden met duurzame waterdoelstellingen. Kortom wat mij betreft kunnen we met vertrouwen de tweede helft van de raadsperiode in, vooral omdat we met elkaar een sterk team zijn waarin we elkaar aanvullen. Zelf hoop ik telkens weer bij te leren.

leo schurink

jan paul schuiten

Sinds medio 2015 ben ik lid van de D66-fractie en maak als commissielid deel uit van de commissie Fysieke leefomgeving. Dat is stappen op een rijdende trein. Me verdiepen in verschillende dossiers en er een paar uitkiezen die er politiek toe doen en waar ik de woordvoering voor mocht doen: welstandsnota, windenergie en innovatie in parkeerbeleid. Politiek bezig zijn is om te beginnen de inhoud terdege kennen, terug kunnen kijken in het dossier, verbinden met wat in de wereld rondom gebeurt, hoe we daar als D66 instaan en de politieke vraag helder krijgen. Daarna de woordvoering die je bedacht met elkaar aanscherpen en verbeteren in de wekelijkse fractievergadering. In de fractie wordt goed geluisterd naar elkaar. Nelleke geeft goed leiding aan een respectvolle en open discussie. Je merkt in de fractie dat ieder zich goed

Mijn indruk is dat we als individuele fractieleden allemaal een eigen stijl en eigen stokpaardjes hebben maar ook een evenwicht hebben gevonden om als team te functioneren. We zijn kritisch naar elkaar maar laten elkaar ook in onze waarde. In de raad wordt de D66-fractie serieus genomen en met enige regelmaat wordt een gidsrol vervult. Dit geldt zeker voor de oude rotten, Nelleke en Paul, maar ook de anderen en ikzelf zijn daarin gegroeid durf ik wel te stellen. Wel allemaal met een eigen stijl maar die diversiteit is prima.

D66

Het is tot nog toe erg leerzaam om vanuit een oppositierol kennis met het raadswerk te maken. Vanuit een kleine fractie de andere raadsleden overtuigen is een mooi vak. Als je het goed uitvoert, dan word je ook gehoord. Wat dat betreft heb ook ik goede ervaringen. Desalniettemin kijk ik terug op een bijzondere tijd. Er was een verwijdering tussen de coalitie en oppositie. Als raadslid voel je dan wel de verantwoordelijkheid om te verbinden en er samen uit te komen. Het belang van de stad staat immers voorop.

Wat ik aan mezelf gemerkt heb de eerste helft is dat ik vooral geboeid raak als er echt politieke keuzes aan de orde zijn. Ik haak een beetje af als we het over ‘going concern’ hebben.

Dat verschil zie je ook terug in mijn woordvoering.

Verder heb ik gemerkt, wellicht ook ingegeven door mijn bestuurskundige interesse, dat het functioneren van het politieke proces, het functioneren van de Raad en de commissies zelf, mij boeit. Misschien nog wel meer dan heel veel inhoudelijke agendaonderwerpen die iedere week voorbij komen.

Of ons functioneren als fractie ook opvalt bij het grote publiek vind ik moeilijk te beoordelen. We zijn actief met advertenties en stukjes op de website en laten volgens mij ook wel regelmatig onze neus zien in de stad (al geef ik toe dat ik daar zelf mondjesmaat aan toe kom en die credits voor een groter deel aan met name Nelleke en Paul toekomen).

Als fractie kunnen we volgens mij nog beter worden in "open staan voor afwijkende keuzemogelijkheden". We zitten soms wat vast in onze eigen dogma's deels vanuit de eigen beroepssituatie. Dat belemmert ons soms om open te staan voor keuzes die ook mogelijk zijn, maar soms niet eens als een keuze herkend worden of niet in het eigen DNA zitten. Ik zie wel dat we elkaar daar op aanspreken en zie het soms zelfs lukken om dan tot een gewijzigd standpunt te komen.

Waar ik persoonlijk nog aan wil werken valt wat mij betreft uiteen in de inhoud en in functioneren van de Raad en commissies.

Inhoudelijk beleef ik meer plezier aan, noem het maar het intellectuele proces dan het competitie-element (scoren): zoeken naar de essentie en vooral de politieke keuze in een onderwerp, daar een bij ons D66 passend standpunt bij vinden en die voor het voetlicht brengen vind ik leuk. Daar wil ik ook aan blijven werken. 'Scoren' in de zin van zoveel mogelijk de pers halen met 'opmerkelijke' uitspraken of (in veel mindere mate) heel veel moties indienen, helpt bij zichtbaarheid maar is niet iets wat mij bovenmatig drijft.

Wat het functioneren van raad en commissies betreft wil ik graag werken aan een raad, die meer met politieke keuzes bezig is dan met een veelheid aan uitvoeringskwesties.

11

D66 Halverwege

nelleke de smoker

Sinds ruim een jaar mag ik als steunfractielid deel uitmaken van de D66-fractie in Dordrecht. Inmiddels kunnen we wel stellen dat dit een jaar is geweest waarin er in Dordrecht veel gebeurd is! Hoe trots konden we bijvoorbeeld wel niet zijn bij de beelden van Dordrecht (en de regio) rondom Koningsdag!

Na een fotofinish bij de verkiezingen (19 stemmen minder dan CDA) en helaas geen collegedeelname was er geen reden om bij de pakken neer te zitten. Politiek is immers incasseren. Daarbij een team worden en samenwerken gaan niet vanzelf; posities veranderen en een ieder geeft zijn of haar eigen invulling aan de nieuwe rol. Als je jarenlang raadslid bent zoals ik, krijg je weleens de vraag: “Of ik het allemaal nog wel leuk vind”. Een vraag, die ik met een volmondig Ja beantwoord; want als politiek bedrijven niet leuk meer is, doe ik mijzelf, mijn fractie, mijn leden en mijn kiezers tekort.

Zoals gezegd is dit de 1e periode waarin ik de lokale politiek van dichtbij heb kunnen volgen. Het is goed om te zien dat we binnen de fractie goede inhoudelijke discussies voeren en dat dit zich vertaalt naar de gemeenteraad. Daar is D66 duidelijk een partij waar men rekening mee houdt! We zijn immers de derde partij van de stad.

We kijken terug op een mooie eerste helft van een periode waarin we veel gedaan en bereikt hebben. Zo ben ik er blij mee dat we nu iedere zondag kunnen winkelen in het centrum. Daarnaast hebben we ons recent hard gemaakt voor het behouden van de Intercity treinen in Dordrecht! Helaas nog geen gewijzigde plannen, maar mede door onze inspanningen staan we wel op de agenda!

Ook staan de kansen die wij zien voor meer Hoger onderwijs in onze regio op de agenda! Het zou voor onze stad en ook de regio, zowel economisch als vanuit sociaal oogpunt, goed zijn als we deze kansen weten te benutten!

We zijn pas halverwege de periode van de gemeenteraad en er zijn nog meer dan genoeg zaken die we gaan oppakken!

Waar ik mij deze tijd onder andere sterk voor wil maken?

Duurzaamheid (met een hoofdletter D!). Als stad lopen we op dit thema achter, kunnen we veel meer doen. Maar kunnen we er ook veel meer uithalen! Duurzaamheid levert namelijk naast een beter eiland en planeet ook gewoon werk op! Iets wat we in de stad en de regio zeker kunnen gebruiken!

Motivatie en inspiratie haal ik uit vernieuwingen, uit doorgronden en vooral uit gedragen besluiten voor mijn stad Dordrecht. De contacten met bewoners, mensen van instellingen en organisaties en vooral ook degenen met wie ik werk, poetsen de late avonden, de vele leesuren en de gemaakte keuzes in mijn privéleven niet weg maar geven ze juist een mooie glans. Ik ben trots op mijn fractie en vind het bijzonder dat we iedere week weer onze verantwoordelijkheid voelen en pakken. Ieder op zijn of haar manier, met vertrouwen in elkaar en respect voor elkaars inzet.

De tweede helft van deze periode ga ik door met bouwen aan relaties, aan de inhoud van ons programma en aan Dordrecht. Het realiseren van je doelen moet je gegund worden.

Uiteraard komt het niet vanzelf, maar de mensen met wie ik werk binnen de fractie gunnen het elkaar. Dat proberen we ook naar de raad toe en buiten de raad uit te dragen. Dat is niet makkelijk, maar een bergbeklimmer haalt ook zelden in één keer de top. Vallen, opstaan en weer doorgaan.

FraCtIevertegenWoorDIgIng In De gemeenteraaD: Nelleke, Paul. Johan en Jan Paul

In De CommIssIe: Bestuur en middelen: Nelleke en Johan Fysieke leefomgeving: Paul en Leo sociale leefomgeving: Jan Paul en Kors

Fractie-assistent: Kors steunfractie: Eelco presidium: Nelleke en Paul auditcommissie: Paul en Johan Werkgeversdelegatie: Nelleke Werkgroep samenspel: Paul Drechtraad: Nelleke en Jan Paul regionaal presidium: Nelleke regionale auditcommissie: Paul plaatsvervangend raadsvoorzitter: Nelleke vergadervoorzitter Dordtse kamers: Nelleke vergadervoorzitter Carrousel sociaal: Nelleke

D66

eelco de vos

D66