REVISTA Nº19 COMLR 2021 by Audacia Comunicación

Colegio de Médicos de La Rioja Año 2022. Nº 19

La revista para los profesionales del sector médico.

DOS AÑOS COVID-19 INTEGRACIÓN

De FHC en el Servicio Riojano de Salud

ATENCIÓN PRIMARIA COMLR pide medidas de reorganización de la AP

CONDECORACIÓN

De la Policía Nacional a la Presidenta del COMLR

Sumario

Publicación anual gratuita para los colegiados del COMLR.

Año 2022. Número 19.

Publicación gratuita destinada exclusivamente a los colegiados del COMLR

Colegio de Médicos de La Rioja Año 2022. Nº 19

Los artículos publicados en esta revista son propiedad de sus respectivos autores. Está prohibida su reproducción en todo o en parte sin la autorización expresa de los autores. La revista Médicos Rioja Noticias y la dirección del COMLR no se hacen responsables ni se identifican necesariamente con las opiniones de sus colaboradores en los trabajos publicados.

3 | Editorial.

4/7 | Entrevista a Fernando Martinez Soba.

La revista para los profesionales del sector médico.

DOS AÑOS COVID-19 INTEGRACIÓN

De FHC en el Servicio Riojano de Salud

ATENCIÓN PRIMARIA COMLR pide medidas de reorganización de la AP

CONDECORACIÓN

De la Policía Nacional a la Presidenta del COMLR

Esta revista es una iniciativa de COMLR, para la comunicación y el progreso común de sus colegiados.

8/25 | Entrevistas COVID-19 en primera persona. 26/30 | Alertas ante el avance de la COVID-19. 32/34 | Enfermedad profesional.

35 | Observatorio de médicos afectados. 36 | Condecoración Policía Nacional.

37 | Reorganización de la Atención Primaria. 38/41 | Entrevista Dr. Miguel A. Gallardo Doménech, Presidente de la srmFYC. 42/43 | Formación Especializada: no al sistema de adjudicación de plazas. 44/45 | Nombramiento Dr. Antonio Cabrera Villegas.

46/48 | Entrevista Dra. Mª Jesús Hermosa los Arcos, Presidenta Com. Formación Continuada. 49 | Cursos de Formación 2021.

COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE LA RIOJA C/ Ruavieja 67-69, 1º · 26001 · LOGROÑO (La Rioja) Teléfono: 941 27 04 71 Fax: 941 25 33 15 http://www.medicosrioja.com colegio@medicosrioja.com DEPÓSITO LEGAL: LR395-2015

50/51 | Actividades variadas.

Redacción: Audacia Comunicación

54/55 | Encuentros con las Consejeras de Salud.

Diseño y publicidad: Audacia Comunicación

52/53 | Becas de Movilidad.

56 | Integración de la Fundación Hospital Calahorra. 57 | Tu opinión nos importa.

58/61 | Entrevista Dr. Jesús Castiella Herrero, Coordinador Unidad Medicina FHC. 62/65 | Entrevista Dra. Begoña González Juez, Presidenta Comité Empresa FHC. 66 | Nuestros colegiados, seguros.

67 | Fundación para la Protección Social. 68/69 | Familia Médica.

76/77 | Cooperación en La Rioja.

78 | Mejores Proyectos Sociosanitarios. 79 | El COMLR solidario.

80 | Concursos científicos.

81 | Contra la violencia de género. 82 | Perpetuo Socorro.

83 | Obituario Dr. Salvador Tranche. 84/86 | Médicos Artistas.

87 | Otra Navidad diferente. 88/90 | Somos Noticia.

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Se han cumplido dos años desde el inicio de una inesperada pandemia a nivel mundial, que arrasó con lo que hasta entonces conocíamos como vida cotidiana, llevándose por delante nuestra normalidad laboral y personal, y adentrándonos en una espiral de olas de contagios que parece empiezan a darnos un respiro. Desde el primer momento, los profesionales médicos hemos estado en primera línea. Hemos sufrido un estrés sin precedentes, porque nadie estaba preparado para asumir una pandemia de estas características. Si bien ha quedado de manifiesto, una vez más, el arrojo y profesionalidad de los médicos, sacando fuerzas de donde no quedaban, poniéndose en riesgo a sí mismos y a familiares, la pandemia también ha evidenciado la mala planificación de los recursos humanos por parte de la Administración. Sufriendo un gran desgaste con un coste psicológico y personal muy importante, sin que muchas veces recibiéramos el reconocimiento institucional que nos merecíamos, los profesionales de la Medicina nos hemos esforzado cada día para frenar la pandemia. Incluso, desde el COMLR, pidiendo medidas más restrictivas para rebajar los contagios y reclamando celeridad en la vacunación de la población. Además, desde el órgano colegial hemos implantado ayudas a través de seguros médicos y seguros de vida para las bajas médicas por Covid-19 para compañeros y residentes que se han visto afectados. Con la pandemia también han aumentado las agresiones a los médicos. Para corregir esta situación, el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja hemos colaborado con las autoridades sanitarias y con las fuerzas del orden público, así como con la Fiscalía, para defender a nuestros compañeros de estas agresiones. En estos años, además, se han aprobado normas como la Ley de la Eutanasia, sin consulta ni comparecencia de los profesionales médicos. Su rápida instauración ha hecho que estemos pautando nuestro comportamiento a las nuevas circunstancias y tiempos, estando en revisión nuestro Código Deontológico. Acatar su aplicación incluye, también, la libertad que nos otorga la objeción de conciencia contemplada en la propia Ley. La pandemia ha dejado patente la falta de recursos humanos y la planificación en el Sistema Nacional de Salud, ya que formamos médicos que no absorbe el sistema MIR y tenemos que contratar a extracomunitarios para atender las necesidades de la población. Además, es preciso agradecer la continuidad asistencial hasta los 70 años en médicos en edad de jubilación, que palían de forma transitoria el mencionado déficit de profesionales. En el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja estamos colaborando en la integración de Fundación Hospital Calahorra FHC en el SERIS en beneficio de los profesionales médicos y para garantizar la calidad asistencial a todos los riojanos.

Editorial

El coste psicológico, personal y profesional de la pandemia

Entrevista al Dr. Fernando Martínez Soba

DR. FERNANDO MARTÍNEZ SOBA PRESIDENTE DE LA COMISIÓN COVID DEL COMLR

La Comisión Covid del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja se ha convertido en un referente profesional en materia COVID para la sociedad riojana. Tras más de un año de trabajo de la Comisión Covid de asesoramiento creada por el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja, ¿cómo valoraría su evolución? La Comisión COVID fue creada en octubre de 2020 conforme al acuerdo de la Comisión Permanente y Pleno de la Junta del Colegio de Médicos como un órgano asesor del Colegio al servicio de la profesión médica, de la ciudadanía y de la Administración. La valoración es muy positiva ya que se ha convertido en un referente profesional en materia COVID para la sociedad riojana. En este tiempo, ¿ha quedado demostrado que era necesaria una comisión de este tipo? Sin duda que la aportación informativa y de asesoría que ha desarrollado la Comisión cumpliendo con los objetivos y funciones para

la que se creó ha puesto de manifiesto no sólo el papel relevante del colectivo médico como protagonista de la asistencia sanitaria, sino también por su corresponsabilidad como agente portador y transmisor de información rigurosa y veraz fundamental para desarrollar un papel educacional, de sensibilización y compromiso basado en la confianza que la sociedad tiene y sólo puede tener con el médico. ¿Cuáles son sus funciones? La Comisión COVID se constituyó como una entidad dependiente de la Junta de Gobierno del Colegio con una función principal asesora para la misma. El fundamento de su creación se basa en la visión responsable de esa misión que debe de tener el Colegio, al servicio de la profesión, de la sociedad y de la Autoridad Sanitaria.

Corresponde a la Administración velar por el cuidado integral del médico, mejorar sus condiciones laborales, facilitar su desarrollo profesional y hacerle partícipe de los cambios que exige una sociedad y medicina moderna.

Por ello, analizar la situación sanitaria y epidemiológica en cada momento concreto para poder dar una opinión rigurosa y veraz no sólo fue y es un reto, sino una obligación profesional. Desde la Comisión hemos desarrollado una importante función informativa y de sensibilización apelando a un sentido colectivo de responsabilidad instando a la ciudadanía a un máximo compromiso en el cumplimiento estricto de todas las medidas y recomendaciones que desde la Administración se dictaban.

Entrevista al Dr. Fernando Martínez Soba

La pandemia ha supuesto un grave problema de salud pública, tensionando la asistencia de los servicios sanitarios, generando desgaste físico y emocional a los profesionales médicos y sometiendo a la ciudadanía a un escenario de incertidumbre, riesgo e inquietud sociosanitaria y económica inimaginable.

Destaca la enorme capacidad de entrega, compromiso y vocación de nuestros médicos. También se ha solicitado a las administraciones competentes, que dentro del ámbito de sus respectivas responsabilidades se aseguren del cumplimiento de las medidas antiCOVID e incluso que se adoptasen medidas adicionales aunque implicasen asumir un mayor sacrificio y restricción social.

Entrevista al Dr. Fernando Martínez Soba

Hemos intervenido en prensa escrita o digital, radio y tv en los momentos más complejos y críticos de la pandemia asumiendo un papel difícil pero necesario. Gracias al carácter técnico independiente de la Comisión hemos conseguido ser un referente de opinión en nuestra Comunidad Autónoma y aportar mayor valor a la profesión médica y al Colegio. ¿Cuál es el perfil de las personas que forman parte de la Comisión? El Colegio debía contar con profesionales de referencia y con responsabilidad sobre las áreas más implicadas en la atención y el conocimiento de la pandemia.

Gracias al carácter técnico independiente de la Comisión hemos conseguido ser un referente de opinión en nuestra Comunidad Autónoma y aportar mayor valor a la profesión médica y al Colegio. Así, en la Comisión se representan especialistas en: Infecciosas, Medicina Interna, Urgencias, Microbiología, Medicina Preventiva, Medicina de Familia, Neumología, Urgencias y Medicina Intensiva. También entendimos que debía de contar con relevante representación social para ampliar su sensibilidad y proyección. Por ello se incluyó a otros profesionales de referencia del Periodismo y de la Justicia. La Comisión finalmente quedó compuesta por 12 miembros (9 médicos y 3 no sanitarios).

Después de 2 años de pandemia, y más de un año de funcionamiento de la Comisión Covid. ¿qué medidas sería necesario introducir en el sistema para mejorar la calidad de la atención, tanto para los pacientes como para los propios profesionales médicos? La pandemia ha puesto de manifiesto la capacidad de adaptación y plasticidad de nuestro sistema sanitario sólo posible por la enorme capacidad de entrega, compromiso y vocación de sus médicos. Este sacrificio, en un contexto de saturación y tensionamiento profesional y asistencial, ha puesto de manifiesto las limitaciones y las necesidades del mismo. La carencia de profesionales, la necesidad de una planificación estratégica del SNS fundamentalmente en Atención Primaria, el liderazgo y la cohesión sanitaria son aspectos claves que deben de ser afrontados como prioritarios por la Administración Pública. El incuestionable valor de la profesión médica debería de tener un mayor reconocimiento institucional. Corresponde a la Administración velar por el cuidado integral del médico, mejorar sus condiciones laborales, facilitar su desarrollo profesional y hacerle partícipe de los cambios que exige una sociedad y medicina moderna. Si la salud es una prioridad es preciso contar con los principales protagonistas, los médicos.

Desde la Comisión hemos desarrollado una importante función informativa y de sensibilización.

Han sido necesarios varios comunicados urgentes de la Comisión Covid apelando a la responsabilidad individual y colectiva, ¿cree que no se han cumplido suficientemente las medidas sanitarias establecidas para evitar la propagación de la Covid? Los comunicados que hemos hecho orientados a la ciudadanía y también a las Autoridades creemos han cumplido con su objetivo educacional, de sensibilización y de corresponsabilidad. Las características del virus en un contexto sanitario, social y económico concreto han definido las diferentes políticas y enfoques de Salud Publica. Este escenario complejo y difícil ha marcado la pandemia y de un modo diferente cada una de sus olas. Los llamamientos que desde la Comisión se han realizado han sido de gran utilidad y de referencia para la ciudadanía y las Autoridades. ¿La pandemia está llegando a su fin o queda camino por recorrer? ¿Podría haber una séptima u octava ola? Es difícil afirmar con el rigor preciso cual va a ser el final y como evolucionaremos hasta él. Podemos tener la sensación de que, gracias al grado de inmunización adquirida bien por la vacuna o natural a través del contagio del virus, el final está próximo. Hasta entonces debemos de ser prudentes y no relajar injustificadamente la atención al COVID. Aceptar cierta incertidumbre no evita asumir con optimismo la situación. ¿Cree que la Covid se acabará convirtiendo en una enfermedad común, como la gripe por ejemplo? Los expertos creen que es probable que sea

así. Para ello habrá que salir de este escenario pandémico a otro endémico con ciertas particularidades. También es cierto que dentro de la familia coronavirus el desenlace final de los diferentes brotes a lo largo de la historia ha sido diferente. Por este motivo, en la actualidad es preciso mantener la vigilancia y el seguimiento de la evolución de la pandemia con el máximo rigor científico posible. ¿Qué lecciones dejan estos dos intensos años? Que el médico siempre estará al lado del paciente y nunca le abandonará.Que no debemos olvidar lo ocurrido para afrontar un futuro mejor. Y que la vida sigue y debe de seguir a pesar de la adversidad.

La pandemia ha tensionado la asistencia de los servicios sanitarios, generando desgaste físico y emocional a los profesionales médicos y sometiendo a la ciudadanía a un escenario de incertidumbre, riesgo e inquietud sociosanitaria y económica inimaginable.

Entrevista al Dr. Fernando Martínez Soba

¿Cómo valoraría la actuación de los profesionales médicos de La Rioja en este tiempo? ¿Qué nota les pondría? La profesionalidad, compromiso, sacrificio y vocación han sido incuestionables y admirables. Sólo con sentido del deber al servicio del paciente y una visión trascendental de nuestro trabajo es posible entender y valorar la actuación de los médicos. Desde la Comisión sólo podemos agradecer y felicitarles por ser médicos.

La COVID-19 en primera persona

ENTREVISTA

DR. JOSÉ ANTONIO OTEO REVUELTA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS

Soy optimista, empiezo a ver la luz al final del túnel • Cada paciente es un reto, apunta el Jefe del Departamento de Enfermedades Infecciosas, Dr. José Antonio Oteo. Y lo cierto es que la Covid-19 que llegó hace dos de forma inesperada, está siendo uno de los retos médicos más intensos de los últimos años.

¿Cómo han sido estos dos años de trabajo inmersos en una pandemia? Pienso que la palabra que mejor podría definirlo es “duros” y no solo durante los primeros meses en los que teníamos grandes incertidumbres en el manejo de los pacientes y en cómo evolucionaría la pandemia. Lo que conocíamos de los SARS coronavirus lo habíamos “aprendido” de nuestra lectura de la literatura relacionada con la Neumonía Asiática de principios de este siglo y del MERS-CoV. Aunque ayudó, claramente este virus

En ocasiones, he tenido la sensación de que en la lucha contra la Covid-19 primaba la política frente a la técnica. ¿Ha habido mucha diferencia del primer año de Covid-19 a este segundo? Podemos decir que si, aunque con precaución y matizando. El SARS-CoV-2 y la COVID-19 han seguido causando mucho sufrimiento en general, además de muchos muertos. Sí que ha cambiado el manejo de los pacientes, hemos tenido más recursos a todos los niveles, nos han llegado las vacunas y se ha generado un gran conocimiento que, sin dudas, nos ayudará a afrontar los problemas que tarde o temprano surgirán. Así ha sido a lo largo de la historia. ¿Cuáles han sido los mayores retos a los que se han enfrentado en este periodo? La verdad es que más que re-

tos nos hemos enfrentado a incertidumbres. Los médicos, somos gestores de incertidumbres y cada paciente es un reto. En mi puesto, en el que he tenido que tratar con muchos compañeros para organizar la asistencia en las plantas de hospitalización, me lo han puesto muy fácil. También la elaboración del protocolo terapéutico y tenerlo actualizado requería una continua revisión de la literatura. Fue emocionante ver cómo en los primeros días todo el personal quería colaborar. A medida que ha evolucionado la pandemia, todos nos hemos sentido cansados, y “mantener el tipo”, sí que ha supuesto un reto. También hemos intentado aportar nuestro granito de arena en el conocimiento, éste también era un reto y, modestamente, pienso que hemos sido capaces de aportarlo desde La Rioja.

Ha quedado claro que separar la Medicina de lo que sucede en los animales o en el medio ambiente puede tener consecuencias devastadoras.

¿Qué es lo más han echado, o echan, en falta? Quizás más autoridad técnica y de coordinación a nivel de todo el Estado. En ocasiones, he tenido la sensación de que primaba la política frente a la técnica. ¿Se ha estado tan centrado en el Covid-19 en este periodo, que no se ha atendido lo suficientemente otras patologías? No se puede negar. Aunque pienso, al menos en el ámbito en el que me he movido, que se ha hecho todo lo posible por atender a los pacientes. Hay que recordar que en algunas olas de las seis que hemos sufrido, el hospital se convirtió en un hospital COVID, salvo para urgencias y hubo que suspender algunas consultas.

La COVID-19 en primera persona

se ha comportado de forma diferente. Decía que han sido duros, pero también han sido una prueba de valor para todos los sanitarios. Pienso que utilizando el lenguaje de la antigua mili, el valor ya no solo se nos supone, sino que se ha demostrado.

¿Qué han aprendido del Covid-19? Personalmente, en mi dedicación a las infecciones emergentes, en mis charlas, siempre utilizaba una diapositiva que decía que con las infecciones emergentes hay que “esperar lo inesperado” y se ha cumplido. Lo que pasa es que estábamos acostumbrados a verlo en las películas y ha sido real. Somos frágiles. Está claro que posiblemente la soberbia facilita que no veamos las amenazas. Separar la medicina humana o Salud Pública de lo que sucede en los animales o en el medio ambiente ha quedado claro que puede tener consecuencias devastadoras.

La COVID-19 en primera persona

La COVID-19 es una zoonosis y podría ser el gran ejemplo de la falta de visión “One Health” o una sola salud. Lo que sucede en el mundo animal y en nuestro entorno está claramente relacionado con lo que nos sucede a los humanos, y nuestra actuación también puede tener consecuencias en el medio ambiente como todos conocemos.

Con las infecciones emergentes hay que “esperar lo inesperado” y se ha cumplido. ¿Está preparada la Sanidad para que sigan apareciendo diferentes variantes y sus consecuentes olas? Pienso que sí. Desde luego a nivel humano, aunque cansados, seguiremos cumpliendo con nuestra misión de forma profesional. Eso sí, la Administración nos tiene que seguir dotando de las herramientas oportunas. Además soy optimista y pienso que esta ha sido la última gran ola.

¿Se intensificarán las reinfecciones en los próximos meses? Es difícil, pero no imposible que una nueva variante sea mucho más infectiva que Ómicron, que prácticamente ha igualado al virus del sarampión.

Si hubiera nuevas olas, aunque cansados, seguiremos cumpliendo con nuestra misión de forma profesional. Entre la inmunidad adquirida con la infección natural y las vacunas, aunque haya reinfecciones, no habrá procesos que requieran grandes recursos sanitarios, excepto en inmunodeprimidos que es una población muy vulnerable. También nos queda un 10% de la población sin vacunar, es decir millones de personas.

¿Para cuándo un medicamento contra Covid? Ya hay medicamentos que han mostrado efectividad. Tenemos antivirales y anticuerpos monoclonales que estamos utilizando en las primeras fases de la enfermedad (fase viral) en pacientes muy vulnerables. A medida que estos fármacos estén más disponibles y se puedan administrar por vía oral, se extenderá su uso en función de la gravedad o riesgo de evolución del paciente. ¿Empieza a verse la luz al final del túnel? Soy optimista. Sí. ¿Cómo describiría su experiencia personal en este tiempo? Para contestar a esta pregunta, necesitaríamos varias entrevistas. Intentaré quedarme con lo bueno y con el orgullo de pertenecer a una profesión que ha ayudado y va seguir ayudando a las personas.

Estábamos acostumbrados a verlo en las películas y ha sido real. Somos frágiles.

DR. MIGUEL ÁNGEL ORTEGA ESTEBAN JEFE DE PSIQUIATRÍA

Los profesionales médicos tienen un riesgo muy alto de padecer el Síndrome de Burnout como consecuencia de la pandemia.

La COVID-19 en primera persona

ENTREVISTA

• El Doctor Ortega Esteban le pone una nota de 7 a la salud mental de los profesionales médicos. Se contagió al principio y sintió, sobre todo, el miedo alrededor reflejado en los rostros de los médicos que le atendían en el hospital mientras estuvo ingresado. ¿Cómo está afectando la pandemia dos años después a los profesionales médicos? Creo que, con lo que se está denominando Cansancio Pandémico que presenta un cortejo sintomático consistente en apatía , cansancio físico, astenia, hipotimia y desesperanza, con episodios

recurrentes de irritabilidad, malhumor, ansiedad, etc De 0 a 10, ¿qué puntuación podría poner a la salud mental de los profesionales médicos? En general buena, y más aún teniendo en cuenta las circunstancias. Se le podría poner una nota de notable, con un 7.

¿Cuáles son las patologías más comunes? Los trastornos de ansiedad y alteraciones en el ritmo del sueño, principalmente insomnio, son los más comunes. En los casos más graves se da trastorno por estrés postraumático, sobre todo en

La COVID-19 en primera persona

aquellos compañeros que han tenido un contacto muy estrecho y duradero con los pacientes, habiendo estado sometidos a situaciones vivenciales estresantes con miedo y temor al contagio, en ellos y más aún en familiares, sobre todo, en la época que no se disponía de equipos adecuados de protección.

El cansancio pandémico se presenta en forma de apatía, cansancio físico, astenia, desesperanza, irritabilidad, malhumor, ansiedad… 12

Estos compañeros han experimentado la muerte en sus pacientes de una manera mucho más frecuente que en situaciones normalizadas de su trabajo previo a la pandemia, han realizado grandes esfuerzos para salvarlos y han tenido que tomar decisiones difíciles en los periodos de mayor intensidad de la pandemia.

y más en los que han estado muy involucrados en la asistencia a la pandemia y, además, suelen ser los que tienen mayor compromiso hacia sus pacientes.

¿Se está notando diferencia del primer al segundo año de la pandemia? Sin lugar a dudas, al principio las crisis emocionales eran mucho más frecuentes, episodios de ansiedad, miedo, temor al contagio así mismo o a sus familiares, desconocimiento sobre los tratamientos, insuficiencia de recursos asistenciales, etc.

¿Qué tipo de tratamientos están recibiendo los profesionales? En una primera etapa se facilitaron desde los Servicios de Salud Laboral y desde esta misma Organización Colegial, apoyo psicológico, también desde nuestro propio Servicio de Salud Mental. Nos pusimos a disposición para cualquier intervención que se nos solicitara, aunque como todos sabemos, somos muy poco dados a solicitar ayuda reglada, no ‘de pasillo’ que es lo más frecuente y menos eficiente.

Ahora, como ya he señalado, lo que predomina es un cansancio pandémico, con un riesgo grande de padecer el Síndrome de Burnout, ya frecuente en nuestra profesión

Ahora que ya sabemos lo que es una pandemia como la que estamos pasando, debemos de establecer programas de tratamiento y protocolos bien estructurados y sistemati-

Trastornos de ansiedad e insomnio son las patologías más comunes de los profesionales médicos en estos momentos ocasionados por la pandemia. ¿Se va a conseguir superar lo vivido en este tiempo? Por supuesto que sí, vamos a salir fortalecidos, hemos demostrado que somos capaces de dar una respuesta asistencial a un problema de salud, quizá el mayor en este último siglo. La investigación en salud se está fortaleciendo y las autoridades sanitarias habrán aprendido la lección de que hay que tener unos Servicio Sanitarios bien dotados y suficientes. La sociedad sabe que sin salud no hay economía ni vida, y los sanitarios hemos demostrado que somos muy necesarios cuando no imprescindibles.

Habitualmente, ¿los médicos cuidan su salud mental? ¿Es necesario? Nos cuidamos muy poco y debemos darnos cuenta que es necesario y bueno, como hoy lo están visibilizando algunas personas del mundo del deporte de élite y de la vida social de nuestro país muy conocidas. ¿Cómo describiría su experiencia personal en este periodo? La verdad es que ha sido muy intensa emocionalmente, me contagié en los primeros momentos de la pandemia y estuve hospitalizado siete días en mi Hospital, experimentando como paciente miedo, extrañeza. Acudí para la hospitalización a nuestro hospital, y ya lo percibía diferente al que yo acudía todos los días. Notaba nerviosismo en mis compañeros, la planta en la que me hospitalizaron estaba precintada con una lona y un guarda jurado en la puerta, mi mujer que también es médico no podía acompañarme y apenas despedirse de mí. En la habitación estaba solo con la televisión, que esos días era tenerla apagada por las imágenes que estaban transmitiendo.

Los profesionales médicos han tenido que tomar decisiones muy A la salud mental difíciles en los de los profesionales periodos de mayor medicos le pondría intensidad de la una nota de 7. pandemia.

El personal sanitario entraba y salía rápidamente de la habitación. Además, observaba en mis compañeros que no tenían claro del todo cómo tratar esta enfermedad vírica – Hidroxicloroquina, retrovirales, corticoides, heparina etc-. La verdad lo único que sentí es miedo, ya que físicamente me encontraba bien.

Mi experiencia personal en este tiempo ha sido muy intensa. Me contagié al principio y sentí lo que cualquier enfermo al estar solo en la habitación de un hospital. Físicamente me encontraba bien, pero sí sentí miedo a mi alrededor.

La COVID-19 en primera persona

zados en nuestros servicios sanitarios, para no tener que recurrir a la improvisación y voluntarismo de ayudar.

Afortunadamente, todo fue bien tras una semana hospitalizado y cuatro de recuperación en mi domicilio, me incorporé al trabajo y a atender a los pacientes con Trastornos mentales secundarios al Covid-19, que fueron y están siendo muy prevalentes. Hoy de momento me sigo encontrando bien física y psíquicamente; ahora bien, esperando que esta pandemia se termine y vuelva todo más o menos a como era antes.

La COVID-19 en primera persona

ENTREVISTA

DRA. SILVIA SANTO DOMINGO MATEOS MEDICINA DEL TRABAJO. SERVICIO RIOJANO DE SALUD

Los profesionales médicos están extenuados y en el futuro veremos cuáles son las consecuencias de esta exposición inédita y prolongada a riesgos psicosociales excepcionales 14

¿Qué ha sido lo más difícil de gestionar a nivel emocional durante estos meses de pandemia? Desde el punto de vista de la Salud Laboral nos encontramos desde el principio con cambios constantes en las diferentes versiones de los protocolos oficiales, la escasez de pruebas diagnósticas y las reincorporaciones basadas en referencias de consenso. A destacar por el impacto emocional, diría que lo más difícil ha sido la recepción desbordada de consultas de los trabajadores acordes al desconcierto generado por los mensajes confusos de los medios de comunicación, el inicial planteamiento de las vías de transmisión en base a criterios científicos, el desabastecimiento de las medidas de protección, y la gestión de la vulnerabilidad según patologías y riesgo. ¿En relación con la salud mental, se han detectado algunas patologías comunes entre el personal sanitario tras su experiencia? La exposición a factores de riesgo psicosocial excepcionales ha acarreado patología reactiva en gran parte de los profesionales, que se han podido solventar de manera más

o menos satisfactoria hasta la fecha según los casos. También, esta exposición ha sido en otros, factor detonante de algún tipo de predisposición caracterial de base, o ha dado lugar a cuadros de mayor severidad relacionados con situaciones traumáticas. Y lo peor, a mi juicio, es que todavía inmersos en la pandemia, se mantienen síntomas leves que no dan lugar a una llamada de atención que derive en un obligado descanso, ni a plantearse un análisis individual de los mismos, ni por ende a dar el paso de solicitar ayuda especializada. Veremos en un futuro cómo esta exposición inédita, y tan mantenida en el tiempo puede tener como consecuencia casos adicionales de afectación en este sentido.

La conciliación familiar y laboral ha sido uno de los aspectos más duros vividos por los profesionales.

¿Cómo se ha llevado a cabo la conciliación entre la vida laboral y la vida privada del personal? En mi opinión este ha sido uno de los aspectos más duros vividos por los profesionales, que una vez finalizado su turno de trabajo debían tomar decisiones sobre su vida, que incumbían en la parte tanto organizativa como en la parte afectiva.

La COVID-19 en primera persona

• La Dra. Silvia Santo Domingo Mateos, es Doctora y Especialista en Medicina del Trabajo. Desde el año 2005 trabaja en el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del Sistema Público de Salud de La Rioja y, por su experiencia, concluye que con la pandemia buena parte de facultativos sufre un cansancio físico y emocional ya instaurado.

Fue en las primeras semanas, donde reinaba el pánico social, cuando conocimos gestos de rechazo en las comunidades donde los trabajadores residen, dificultades para encontrar personas que pudieran proporcionar el cuidado de menores cuyos familiares estaban expuestos al riesgo de una manera directa, distanciamiento de convivientes vulnerables por el doble peligro (biológico y moral) de poder tener el mínimo y fatal descuido, etc. Creo que cabe decir en voz alta, que en la medida que fue posible, las instituciones así como nuestro Colegio Oficial de Médicos, hicieron un llamamiento para facilitar lugares de residencia temporal y visibilizar la necesidad de ayuda ofertando trabajo para

La COVID-19 en primera persona

dar respaldo a profesionales con hijos a cargo que no podían contar con otros apoyos. ¿Cuál es la principal dificultad que persiste a día de hoy entre el personal sanitario en relación a la gestión de la pandemia? Desde las primeras olas, cuando la atención tanto primaria como hospitalaria sufrió un fuerte incremento en la asistencia, hasta que la variante Ómicron desencadenó la sexta ola, con la consecuente y reincidente demanda de atención (en este caso con un aumento desmesurado de solicitudes de bajas que genera ausencias en los puestos). Este desequilibrio da lugar a sobrecargas laborales que inciden en el ya dañado sistema y en la salud de sus profesionales. ¿Considera que podrían aplicarse nuevas medidas al objeto de mejorar la gestión emocional del personal sanitario ante la situación? Con el fin de evitar la visión de no haber sido tratado con la delicadeza debida, es urgente y vital para el sistema sanitario un nuevo enfoque.

Hay que tener en cuenta a los profesionales, a las personas que hay detrás de cada uno de ellos. 16

Lo que ha pasado debería ser un punto de inflexión, con acciones orientadas a la dotación de recursos y control sobre el trabajo, medidas que favorezcan la conciliación de la vida personal, gestión y análisis de nuevos posibles escenarios, … pero ante todo tener en cuenta a los profesionales, el factor humano que hay detrás de cada uno de ellos.

Un reto es la evaluación al alta médica para el retorno al trabajo en algunos casos Valorar y atender las expectativas, la motivación y el compromiso de las personas, constituye una diferencia de las organizaciones que influye en los resultados de calidad y productividad. Y para lograr la efectividad deseada, es necesario que la dirección esté sensibilizada e implicada en favorecer el cumplimiento de la legislación en prevención de riesgos laborales, así como en instaurar programas de Promoción de la Salud en la empresa. Un reto es la evaluación al alta médica para el retorno al trabajo en algunos casos. Existe todavía escasa evidencia sobre la interferencia de síntomas residuales tras la infección sobre ciertos requerimientos labora-

les. Como ejemplo la astenia, trastornos adaptativos, dificultades en mantener la concentración, alteraciones del sueño, etc, donde las pruebas diagnósticas no son concluyentes. Y esto nos exige flexibilizarnos y procurar reincorporaciones progresivas cuando sea posible para que éstas resulten saludables y duraderas. ¿Se han producido muchas bajas entre los profesionales médicos como consecuencia de la pandemia, por motivos de salud mental? Me gustaría responder a esta pregunta con datos objetivos, pero aún dado el deber legal de los especialistas en medicina del trabajo de conocer las enfermedades que se producen entre los trabajadores de la empresa con el único fin, preventivo, de poder relacionarlas con la exposición a sus riesgos, no es nada fácil, puesto que ética y legalmente el derecho a la intimidad y la confidencialidad, son de una sensibilidad extrema.

Buena parte de facultativos sufre un cansancio físico y emocional ya instaurado. Partiendo además de que, de forma general, los trastornos músculo esqueléticos son

Es por esto, que haciendo una aproximación relacionada con los trabajadores que hemos podido asistir en este largo periodo, estimamos que si no como diagnóstico principal, la repercusión de la esfera psicosocial sí ha podido desencadenar otros muchos procesos que debido a esto se iniciaron o estaban ya latentes. Y vuelvo a insistir, lo que todavía puede estar por venir, nos obliga a extremar el cumplimiento de la legalidad vigente.

Es urgente y vital un nuevo enfoque para el sistema sanitario. ¿Cómo encuentra anímicamente a los médicos que trata? Paradójicamente, he podido reconocer actitudes fortalecidas en los casos de los médicos que han podido responder con recursos propios, o con apoyos internos/externos al

medio laboral. Esto sorprende gratamente, llevándome a pensar que el espíritu vocacional y de sacrificio tienen un cierto efecto protector. Pero sería un grave error suponer que esta posibilidad se podría sostener así mucho más tiempo sin reformular unas bases bien sólidas. También existe una buena parte de facultativos con un cansancio físico y emocional ya instaurado, donde la intervención preventiva secundaria no pudiera muy previsiblemente tener fácil efecto.

He experimentado una sensación de unión y solidaridad con respecto a los compañeros. ¿Cómo ha sido su experiencia personal en este tiempo tan complicado? Desde el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales del medio sanitario hemos afrontado el control de un riesgo añadido y nuevo. Comenzando con la gestión de los contactos estrechos profesionales, hasta alcanzar la dotación y formación sobre el uso de las adecuadas medidas preventivas, y concluyendo con el estudio de los casos con indudable carácter de enfermedad

profesional (léase finalmente, accidente de trabajo con prestaciones de enfermedad profesional). Personalmente, he experimentado una sensación de unión y solidaridad con respecto a los compañeros, un afianzamiento en mis funciones, y una llevadera adaptación al contexto social. Si tuviera que poner un adjetivo calificativo a este periodo y su relación con la salud mental de los profesionales, ¿cuál sería? Extenuante

La COVID-19 en primera persona

la primera causa de incapacidad temporal en España actualmente, y la segunda, las alteraciones de la salud mental (con previsiones de alcanzar una incidencia muy similar), es muy probable poder asumir con acierto que la situación que vivimos esté suponiendo un gran avance en estas cifras, muy desafortunadamente.

Nuestro Colegio Oficial de Médicos hizo un llamamiento para facilitar lugares de residencia temporal y visibilizar la necesidad de ayuda ofertando trabajo para dar respaldo a profesionales con hijos a cargo que no podían contar con otros apoyos. 17

La COVID-19 en primera persona

ENTREVISTA

DRA. ALODIA RODRÍGUEZ NÁJERA RESIDENTE DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA

Desde que tenía cuatro años soñaba con ser médico y nunca olvidaré a los primeros pacientes que atendí con un EPI • La Dra. Alodia Rodríguez Nájera se encuentra actualmente en su segundo año de residencia de Medicina Familiar y Comunitaria. Lleva 18 meses trabajando y, en este tiempo, ha rotado por varios servicios y, además, hace guardias en Urgencias y Puntos de Atención Continuada. Le hubiera gustado iniciar su carrera profesional en otras circunstancias, pero la pandemia obligó a superar una situación imprevista que ha hecho que sienta su vocación aún más reforzada. ¿Cómo ha vivido a nivel personal un médico residente esta situación pandémica? Como cualquier otra persona, con poca vida social, y en algunos casos con enfado de ver gente que no hacía las cosas bien. En el caso de los residentes también afecta la incertidumbre de no saber cómo la Covid va a influir en nuestra formación, y hasta el mo-

mento está afectando de forma negativa. ¿ Al terminar la carrera imaginaba tener que enfrentarse a una pandemia mundial? Nunca había pasado por mi cabeza una situación similar y menos justo al terminar la carrera. Siempre recordaré que a los primeros pacientes los atendí por teléfono o con un EPI.

¿Se ha sentido lo suficientemente preparada para afrontar esa situación de crisis sanitaria? Sí y no. Considero que con el COVID todos los profesionales hemos ido aprendiendo a la vez, conforme pasaban los meses y según la experiencia adquirida con la evolución de los pacientes tratados. En el manejo de patología no Covid, me he sentido prepara-

¿Cómo ha sido la relación con sus compañeros? ¿Se ha reforzado la relación? Considero que esta situación ha servido para fortalecer la relación, ya que nos hemos ayudado más entre todos, médicos, enfermeras, auxiliares, celadores y todo el equipo del hospital. ¿Qué era lo que le hacía ser persistente en su trabajo en los peores momentos? Los pacientes y la vocación. ¿Qué ha sido lo más difícil de gestionar a nivel emocional? Disminuir la vida social. Además, en mi caso ha coincidido con el momento en que empecé a trabajar tras muchos años de estudio, siempre me lo había imaginado de otra manera.

da; aunque es cierto que, en ocasiones, era difícil detectar que era ocasionado por la Covid y qué no.

situación distinta a la pandemia, pero no he podido elegir y llegados a este punto, aun tengo más vocación.

¿Con qué actitud hizo frente al día a día? Con optimismo, me considero una persona que intenta ver el lado positivo de las cosas.

¿Cuál ha sido su mayor apoyo durante este tiempo? La gente que me rodea, como ha pasado en la mayoría de los casos. Mi familia, amigos, pareja y compañeros.

¿Cuál ha sido su mayor aprendizaje tras estos dos años de pandemia? En lo personal, compañerismo. En lo laboral he aprendido a pedir ayuda y a tener una visión integral del paciente, porque no todo es Covid.

En los peores momentos, la vocación y los pacientes me hacían ser más persistente en mi trabajo.

¿Podría compartir con nosotros alguna vivencia personal de la que guarde un bonito recuerdo tras estos dos años? Guardo buenos recuerdos del periodo que estuve en el Centro de Salud de Nájera junto con dos compañeros como médicos de refuerzo por pandemia, donde nos acogieron muy bien y desde el primer día fuimos uno más.

¿Alguna vez dudó de su vocación tras haber tenido que vivir esa experiencia? Nunca. Tal vez llevo poco tiempo trabajando, pero desde que tenía cuatro años soñaba con ser médico, así que cuando acabé la universidad y el examen MIR solo tenia ganas de trabajar. Me hubiera gustado empezar a trabajar en otra

La COVID-19 en primera persona

En ocasiones, era difícil detectar qué era ocasionado por la Covid y qué no.

Entrevista medicina privada Dr. Muñoz

ENTREVISTA

DR. FEDERICO MUÑOZ MARTÍNEZ DE SALINAS MEDICINA PRIVADA

La medicina privada ha prestado asistencia constante a pacientes que veían cancelada, atrasada o derivada su consulta o intervención en la sanidad pública. • El Dr. Muñoz es desde 2001 Director del Centro Ginecológico Riojano y de la Clínica Alxen desde 2013, cuando se fundó. Médico colegiado en Logroño desde 1983, Especialista en Obstetricia y Ginecología , es médico adjunto con plaza en propiedad, actualmente en excelencia voluntaria, en el Hospital San Pedro. Aficionado a viajar, la cocina y el deporte de dos ruedas, para el Dr. Muñoz la medicina privada es complemento de la pública. ¿Cómo ha sido el día a día en la medicina privada en este segundo año de Covid? El 2021 ha sido mas laborioso que el 2020 debido a que se ha perdido el miedo a acudir a las consultas. Había muchas consultas y revisiones retrasadas desde el 2020, tanto de la misma medicina privada como de la pública, y además

el COVID ha dejado algunas secuelas residuales en algunos pacientes que demandan atención. ¿Han notado mucha diferencia respecto al primer año de la pandemia? La ha habido, claro. Los primeros meses fueron complejos y difíciles. Conforme fuimos

avanzando y, sobre todo, a raíz de la vacunación, los pacientes se fueron sintiendo mas seguros, lo que supuso una mayor demanda de consultas y de asistencia presencial. ¿Los profesionales de medicina privada han vivido una situación muy diferente a los de la Sanidad pública?

Los que solo ejercemos en medicina privada nos hemos visto condicionados en todo momento a prestar la calidad de asistencia que se nos demanda guardando las medidas adecuadas de seguridad para nuestros pacientes, adaptando nuestras consultas, salas de espera, medios de diagnóstico, material médico, etc a la situación. Teniendo siempre el riesgo de contagiarnos nosotros o nuestro personal, lo que podía obligar a cesar la actividad y asistencia por baja laboral a lo que se suma la dificultad de encontrar personal para poder sustituir al de baja. La medicina privada, en la medida de lo posible, ha prestado asistencia de manera constante a muchos pacientes que veían de una u otra forma cancelada, atrasada o derivada su consulta o intervención en la sanidad pública.

Ha puesto a disposición sus recursos para la asistencia de la población contagiada que precisaba ingreso hospitalario. Han sido numerosos los pacientes derivados a clínicas y hospitales privados para ingresos y tratamientos incluyendo UCIS .

Durante la pandemia, la medicina pública estuvo muy saturada y la medicina privada actuó como válvula de escape en numerosas situaciones. ¿Cuáles han sido las mayores dificultades? Durante los primeros días del confinamiento se nos requirie-

ron por parte de la Administración todo tipo de mascarillas, guantes, EPI y aparatajes necesarios. Esto hizo que algunas clínicas tuviesen escasez de medios de protección, lo que dificultaba la adecuada protección de nuestro personal. De momento y hasta ahora, en algunas clínicas y centros médicos privados el material requerido al principio no se ha devuelto. Estamos a la espera de ello.

Entrevista medicina privada Dr. Muñoz

Probablemente no haya habido diferencias sustanciales entre los dos grupos que, además y de manera mayoritaria, ejercen en ambos ámbitos.

También la vacunación del personal sanitario supuso ciertas diferencias respecto a los sanitarios que ejercían en la medicina pública. Tuvimos la percepción de una “segunda línea” en la administración de vacunación y se nos vacunó unas semanas mas tarde respecto a los sanitarios de asistencia publica Fue ímprobo y de agradecer el esfuerzo por parte del Colegio de Médicos de La Rioja, y en especial de su presidenta, para lograr la plena vacunación del personal sanitario de asistencia privada.

¿Los pacientes que llegan a la medicina privada demandan a los profesionales médicos más medidas, más atención, otras soluciones? Demandan todo eso, más y no solo durante la pandemia, siempre. La medicina privada puede atender de manera rápida, eficaz, eficiente y con toda garantía un numeroso tipo de patologías. Durante la pandemia, la medicina pública estuvo muy saturada y la medicina privada actuó como válvula de escape en numerosas situaciones.

La medicina privada es complemento de la pública. La medicina privada es complemento de la pública. El sistema sanitario privado asiste a un 35% de la población española. Tenemos un buen sistema sanitario a nivel nacional, y una gran parte de ese nivel se debe a la medicina privada que es parte de la sanidad en España y eso no se tiene que olvidar. Se debe tener presente hoy en dÍa que la mayoría de la medicina privada está en manos de grandes grupos hospitalarios y compañías de seguros. Los médicos que somos los elementos principales en este sector privado, sin embargo, tenemos una fuerza mucho menor. Muchas veces somos “despreciados” por las compañías de seguro sanitario con retribuciones

ridículas por nuestros actos medicos y esto puede poner en jaque el sistema sanitario privado en España lo que sin duda repercutirá en el resto de la sociedad.

continuada y podías contagiarte lo que obligaba a adoptar unas medidas estrictas de precaución que hacia perder un poco el contacto con tus seres mas queridos.

¿Qué ha sido más complicado el reto emocional o el trabajo en sí mismo? Ambos dos por igual. En medicina privada, en las primeras semanas de la pandemia se cancelaron o suspendieron un 55% de las consultas rutinarias manteniéndose el resto.

Ha sido una experiencia dura, difícil, con miedo y angustia.

Tras estas semanas fue la medicina privada la que antes empezó a citar de manera rutinaria a los pacientes que demandaban asistencia. Muchos de éstos era la primera vez que usaban medicina privada. Esto supuso un considerable esfuerzo por parte de los sanitarios de la medicina privada. ¿Y qué ha sido lo más difícil de gestionar a nivel emocional durante estos meses de pandemia? Por una parte, la angustia de ver enfermar a nuestros pacientes, el desconocimiento de la enfermedad en su evolución y en su terapéutica en los primeros meses de la pandemia.

Muchos compañeros optaron por aislarse de la familia. Por otra. como cualquier persona del ámbito sanitario el contacto con la familia personal. Sabías que estabas atendiendo a pacientes de manera

¿Como se ha llevado a cabo la conciliación entre la vida laboral y la personal? Al principio de la pandemia con mucho cuidado y precaución. La asistencia médica a los pacientes nos obligaba a tomar las adecuadas medidas de protección al volver a casa para con la familia. Muchos compañeros optaron por aislarse de la familia en hoteles o pisos propios no usados de manera habitual. ¿Cómo ha sido su experiencia personal en este tiempo tan complicado? Como la de muchísimos compañeros. Dura, difícil, con miedo y angustia. Hemos perdido unos cuantos compañeros y amigos debido al COVID y también se nos han ido muchos de nuestros pacientes a los que durante años cuidábamos con cariño y esmero. Una gran parte de ellos completamente sanos antes de enfermar de COVID-19. ¿Se ve ya la luz al final del túnel? Parece ser, aunque debemos ser cautos y mantener las medidas de seguridad. Pero la vacunación generalizada, los nuevas protocolos terapéuticos nos harán ganar esta batalla.

Entrevista Dr. Joaquín Yangüela

ENTREVISTA

DR. JOAQUÍN YANGÜELA TERROBA MÉDICO JUBILADO

Durante los momentos más duros de la pandemia, nuestros compañeros jubilados han revivido experiencias profesionales. • Desde 1973 hasta su jubilación en 2011, el Doctor Joaquín Yangüela fue responsable de la Sección de Digestivo del Hospital de Logroño. De 1992 a 1999 desempeñó también la Jefatura del Servicio de Medicina Interna. • Actualmente, ya jubilado, es voluntario de Cáritas Diocesana de La Rioja, donde ejerce como responsable del Área de Integración Social. Además, es promotor y Presidente de la Asociación Riojana de Solidaridad Anacaona, cuyo fin principal es dar cobertura a voluntarios, en su mayoría sanitarios, que apoyan proyectos en la República Dominicana.

Más tarde, se nos encomendó una tarea diferente: nos remitían los contactos de los casos positivos, y nosotros les controlábamos telefónicamente y atendíamos sus dudas. ¿Cómo se ha vivido este segundo año de Covid-19 desde la experiencia de años trabajados? ¿Ha habido diferencias entre el primer y el segundo año de pandemia? La situación al principio de la pandemia fue de agobio por parte de todos, y de miedo extremo de quienes estaban infectados o sus familiares. Ahora la gente está más relajada, porque la mayoría de los casos son leves. Además, al estar casi todos los contactos vacunados, y dado que en estos casos no se exige ya aislamiento a los contactos, el seguimiento que se realizaba se consideró que no era necesario. Y hemos decidido dejar esta ayuda. Es decir, en este momento hemos considerado que nuestro trabajo ya no es necesario. ¿Los profesionales jubilados disponen de una capacidad emocional diferente o herramientas distintas para hacer frente a una situación única como la que estamos viviendo? Más que una capacidad diferente, yo creo que tenemos una disposición, no sé si vocacional o profesional, a ayudar a quien lo precisa. Durante los momentos más duros de la pandemia, nuestros compañeros jubilados han revivido las experiencias profesionales de cuidar a quienes lo demandan, como cuando estaban en ejercicio. Y muchos han manifestado estar orgullosos del trabajo realizado, y del contacto, aunque fuera telefónico, con las personas a quienes contactaban. ¿Es la circunstancia más complicada que ha vivido en su trayectoria profesional? Ha sido algo complicado, sobre todo al comienzo, pero estoy seguro que es una ínfima parte de lo que han tenido que trabajar y soportar nuestros

compañeros sanitarios en activo, desde el primero hasta el último, que han trabajado directamente con los enfermos, y que han visto morir a muchos de ellos. ¿Dudó en algún momento de sumarse a la lucha contra la Covid-19 por miedo a contagiarse? La verdad es que sólo en los primeros días hicimos el trabajo en el propio Hospital, porque luego lo realizamos cada uno desde su casa. Pero, ha habido otros compañeros que han hecho otro tipo de actividades durante la pandemia de forma más directa y han asumido el riesgo.

Han sido muchos miles de llamadas, en las que ha habido mucho de consejos, de escuchar, de dar ánimos. ¿Cree que su intervención, la de los médicos jubilados, ha ayudado a sobrellevar la situación a sus compañeros y la población en general? Yo creo que hemos apoyado, sobre todo, a las personas a quienes hemos llamado. Han sido muchos miles de llamadas, en las que ha habido mucho de consejos, de escuchar, de dar ánimos.

Entrevista Dr. Joaquín Yangüela

¿Cómo empezó el trabajo de los médicos jubilados en la pandemia del Covid-19? Cuando comenzó la pandemia se produjo un enorme agobio de todo el sistema sanitario, que se encontraba desbordado. Desde la vocalía de Médicos Jubilados, que desempeña el Dr. Enjuto, se hizo una oferta para ver en qué podíamos ayudar. Inicialmente, nos encargaron de notificar los resultados de las PCR de forma telefónica, y aconsejar, de acuerdo con dicho resultado, las medidas a tomar. Se hizo un llamamiento y se apuntaron unos 50 médicos jubilados y, posteriormente, se incorporaron también enfermeras/os jubilados.

¿Cuáles han sido sus funciones en este tiempo? Básicamente yo he coordinado a los compañeros médicos. Recibía de los rastreadores los listados y los repartía entre los compañeros. Además, coordinaba con ellos las posibles variaciones de los protocolos, y aclaraba las dudas existentes. ¿Es quizá una de las experiencias más gratificantes y de las que se siente más orgulloso? Sí, y no solo por mí, sino también porque he visto la disposición de muchos compañeros dispuestos a echar una mano, y que se han sentido orgullosos de hacerlo. ¿Qué recomendaciones daría a los médicos actuales y a los futuros profesionales tras esta experiencia? Pues que a los médicos se nos forma en muchas materias, pero durante nuestra experiencia profesional aprendemos que a veces podemos curar, y otras veces no. Pero siempre podemos cuidar, y esa es una materia que, una vez aprendida, no la perdemos. Y aunque estemos jubilados, seguimos siendo capaces de cuidar, en la medida de nuestras posibilidades, cuando nos necesiten.

Comunicaciones del COMLR ante la COVID-19

ALERTAS ANTE EL AVANCE DE LA COVID COMUNICADOS URGENTES

• El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja emitió varios comunicados urgentes en los últimos meses advirtiendo sobre la rapidez de la propagación de la pandemia y pidiendo responsabilidad personal e institucional para frenar la pandemia.

ENERO 2021

ALERTAS ANTE EL AVANCE DE LA COVID Ante el estado de transmisión sostenida, generalizada y descontrolada de la pandemia por SARS CoV 2 en nuestra Comunidad Autónoma, que ha motivado la aprobación de nuevas medidas restrictivas por parte del Gobierno de La Rioja y que entrarán en vigor el día 22 de enero, el COMLR a través de su Comisión Asesora COVID recomienda al ejecutivo que, para garantizar el éxito en la contención de la pandemia y resolución de la preocupante situación sanitaria, extienda las medidas antiCOVID hasta el confinamiento obligatorio. El COMLR no puede obviar las consecuencias que las nuevas medidas producirán en otros ámbitos de nuestra Comunidad Autónoma, fundamentalmente en el económico. Pero ello no obsta para que, ante la progresiva extensión de la pandemia y ante el real y grave compromiso de la salud de todos los riojanos y de los recursos sanitarios disponibles, se recomiende la adopción temporal de esta medida excepcional para controlar el estado preocupante y extremo de transmisión de la enfermedad.

EL COMLR LLAMA A LA RESPONSABILIDAD Y PIDE NO PARTICIPAR EN CONCENTRACIONES • El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja pide ser responsables y evitar las concentraciones en las que se reúnen muchas personas por la situación de alerta sanitaria y recuerda que, desde el inicio de la pandemia, siempre se ha manifestado en contra de cualquier tipo de aglomeración. • - El COMLR reclama a las autoridades que vigilen todos aquellos actos que puedan conllevar riesgo para la Salud Pública. El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja hace un llamamiento a la responsabilidad ciudadana y pide que se evite participar en concentraciones que supongan aglomeraciones de personas para prevenir contagios y la propagación del SARS CoV-2. El COMLR apela al compromiso individual para evitar todo tipo de concentraciones que puedan suponer riesgo para la salud pública. El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja recuerda que el SARS CoV-2 sigue entre nosotros y ha acabado con miles de vidas desde el inicio de la pandemia, hace un año; entre ellos, las de más de un centenar de profesionales sanitarios en el ejercicio de su profesión. Por ello, es necesario mantener las medidas que se han demostrado eficaces como el uso de mascarillas, la higiene de manos, la ventilación de espacios cerrados y la distancia física que no es posible mantener en los lugares en los que se reúnen muchas personas. Una concentración o manifestación, sea de la índole que sea, supone un riesgo de transmisión de la COVID-19 en las circunstancias actuales y, por tanto, un peligro para la salud individual y de la población general. “Los sanitarios estamos extenuados tras un año de pandemia y todos los ciudadanos tienen en su mano ayudarnos a frenar los contagios, evitando saturación de hospitales, UCIS y muertes”, recalca Inmaculada Martínez Torre, presidenta del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja.

Comunicaciones del COMLR ante la COVID-19

MARZO 2021

Desde el COMLR también demandan a las Administraciones que no permitan ningún acto en el que se congregue mucho público, a los que siempre se ha opuesto la corporación médica en base a la evidencia científica. Desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja se apunta que actualmente hay herramientas y opciones para visibilizar las reivindicaciones ciudadanas, a través de las redes sociales y formatos que ofrecen las nuevas tecnologías, sin poner en riesgo la salud hasta que la situación epidemiológica permita recuperar la normalidad. El COMLR manifiesta, por tanto, su rechazo a las convocatorias y asistencia a este tipo de actos en plena salida de la tercera y devastadora ola de la pandemia, y para prevenir una cuarta ola. Hace un nuevo llamamiento a la más absoluta responsabilidad individual y colectiva hasta que las Autoridades Sanitarias consideren que la crisis sanitaria está más controlada, porque “aún es imprescindible mantener las medidas de protección y prevención frente a la COVID-19”.

Comunicaciones del COMLR ante la COVID-19

JULIO 2021

EL COMLR ALERTA DE LA SITUACIÓN SOCIOSANITARIA DE LA QUINTA OLA POR SARS COV-2 Y SOLICITA A LA CIUDADANÍA Y LA ADMINISTRACIÓN DAR UN NUEVO PASO MÁS El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja, a través de su Comisión COVID, ante la inquietante situación actual de la pandemia hace una llamada a la responsabilidad personal de cada ciudadano y también a las de las autoridades que tienen la capacidad de arbitrar medidas de prevención en beneficio de la comunidad. EL COMLR entiende oportuno y necesario pedir a la ciudadanía un mayor compromiso y responsabilidad individual y colectiva aceptando y cumpliendo todas las medidas y recomendaciones sanitarias que desde la Administración se dictan. El COMLR también solicita a las administraciones competentes que dentro del ámbito de sus respectivas responsabilidades se asegure el cumplimiento de las medidas antiCOVID, actualmente vigentes, y se valore la posibilidad de adoptar otras medidas adicionales que impliquen una mayor restricción en relación a la protección por el COVID 19. La resolución de la pandemia no sólo dependerá del virus, dependerá del esfuerzo y responsabilidad de todos.

COMUNICADO URGENTE DEL COMLR ANTE LA PREOCUPANTE SITUACIÓN POR EL AUMENTO DE CASOS DE COVID-19 El COMLR a través de su Comisión COVID, advierte de la necesidad de dar una respuesta conjunta ante la inquietante situación actual de la pandemia debido al progresivo aumento de casos COVID-19 que podría comprometer gravemente, a corto y medio plazo nuestro sistema sanitario y tener que volver a enfrentarnos a situaciones similares a las vividas en otras olas anteriores. Los indicadores epidemiológicos y de transmisión de la variante Ómicron en comunidades vecinas hacen prever que sea ésta la variante de transmisión mayoritaria en las próximas semanas o meses a nivel nacional. Por el momento sabemos que esta nueva variante se transmite de forma más rápida y efectiva y no existen datos concluyentes sobre su virulencia o mayor capacidad de producir enfermedad grave. A pesar de que a nivel experimental se ha descrito cierto grado de evasión de esta variante a la vacuna, ésta sigue siendo junto a las medidas barrera y de distanciamiento, la mejor herramienta para prevenir y combatir la pandemia. Apelando a un sentido colectivo de responsabilidad, precaución y prudencia instamos a la ciudadanía a un máximo compromiso en el cumplimiento estricto de todas las medidas y recomendaciones, tanto de prevención como de control de casos y contactos, que desde la Administración se dicten e impongan. Reiteramos la importancia del uso de mascarillas, mantenimiento de las distancia de seguridad, lavado frecuente de manos, ventilación suficiente y evitar las aglomeraciones, así como del cumplimiento de los periodos de cuarentena establecidos para los casos y contactos correspondientes según los protocolos establecidos.

Comunicaciones del COMLR ante la COVID-19

DICIEMBRE 2021

Rogamos se actúe con la máxima precaución y prudencia en las fechas venideras de celebración en las que podemos prever encuentros familiares y de amistad más numerosos, así como aglomeraciones derivadas de las fiestas a celebrar. Recomendamos a toda la población que acuda a los centros de vacunación para recibir la pauta completa que le corresponda a cada uno según su edad o situación sanitaria particular. El COMLR al igual que hizo en anteriores situaciones, también solicita a las administraciones competentes, que dentro del ámbito de sus respectivas responsabilidades se aseguren del cumplimiento de las medidas antiCOVID actualmente vigentes y se valore la posibilidad de adoptar cuantas medidas adicionales sean suficientes y precisas para controlar la transmisión de la infección por SARS Cov 2, aunque impliquen asumir un mayor sacrificio y restricción social. El COMLR queda a disposición de las autoridades para poder ayudar en la toma de estas medidas así como en su aplicación. La resolución de la pandemia no solo dependerá del virus, dependerá del esfuerzo y responsabilidad de todos.

Comunicaciones del COMLR ante la COVID-19

DICIEMBRE 2021

COMUNICADO URGENTE DEL COMLR El COMLR a través de su Comisión COVID ante la grave situación sanitaria derivada de la incontrolable evolución de la sexta ola quiere nuevamente apelar a la responsabilidad individual y colectiva para facilitar el control de la pandemia y evitar el colapso sanitario. Los indicadores asistenciales y epidemiológicos destacan la capacidad infectiva de la nueva variante así como su menor virulencia. El aumento exponencial del número de casos nos ha derivado a un contexto epidemiológico de comprometedora expansión e incertidumbre por la variante Omicron que sobrecarga y sobrecargará el sistema sanitario fundamentalmente en Atención Primaria y los servicios de Urgencias. Este hecho podrá condicionar o limitar también la asistencia sanitaria de cualquier otro tipo de patología. A pesar del cierto grado de evasión de esta variante a la vacuna, esta sigue siendo una medida efectiva para prevenir y combatir la pandemia junto a las medidas barrera y de distanciamiento que la sociedad conoce y siempre hemos reiterado. Desde el COMLR queremos apelar nuevamente al sentido de responsabilidad, precaución y prudencia instando a la ciudadanía a un máximo compromiso en el cumplimiento estricto de las medidas y recomendaciones de prevención y control de casos. Reiteramos la importancia del uso de mascarillas, distancias de seguridad, lavado de manos, ventilación suficiente y evitar aglomeraciones. Recomendamos que se actúe con la máxima prudencia y precaución en las fechas venideras de celebraciones. El COMLR solicita nuevamente a las administraciones competentes asumir la responsabilidad de adoptar las medidas oportunas, suficientes y necesarias para el control o reducción de la transmisión de la infección por SARS Cov 2 así como para garantizar la asistencia sanitaria urgente tanto COVID como no COVID. Entendemos el deterioro y la desilusión social a la que conducen medidas más restrictivas, también somos conscientes del agotamiento y saturación de los profesionales médicos que desde el inicio de la pandemia han asumido su responsabilidad con entrega y vocación, pero ante el empeoramiento de la situación alertamos de los riesgos de cobertura asistencial a los que nos enfrentamos. El esfuerzo y la responsabilidad es de todos. El COMLR agradece la confianza que la ciudadanía y las autoridades tienen en sus médicos y queda a su disposición para trabajar juntos.

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Impacto COVID-19

ENFERMEDAD PROFESIONAL COVID-19

• El CGCOM valora positivamente la calificación de “enfermedad profesional” para los profesionales de la Medicina contagiados de COVID-19.

La aprobación del Decreto que establece la categoría de enfermedad profesional en aquellos profesionales sanitarios que se contagien de COVID-19, que obtuvo luz verde del Consejo de Ministros en febrero de 2021, recibió el aplauso del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM). El CGCOM reiteró la importancia de esta medida, dado el gran número de sanitarios contagiados en nuestro país, con más de un centenar de médicos fallecidos en el ejercicio de la profesión. De este modo, los facultativos pueden acceder a las mismas prestaciones a las que acceden otros colectivos profesionales a los que se les reconoce la enfermedad profesional con el ob-

jetivo de dar cobertura laboral durante toda la vida del trabajador, independientemente de cuándo pueda contraer secuelas o complicaciones derivadas de la Covid-19, puesto que estará protegido por la Seguridad Social.

FORO DE LA PROFESIÓN MÉDICA La solicitud empezó a gestarse en mayo de 2020, ante la situación crítica que vivían los médicos en nuestro país. Entonces, el CGCOM solicitó ante el Ministerio de Trabajo y Economía Social, así como al Ministerio de Sanidad, el reconocimiento para los profesionales de la Medicina la calificación de “enfermedad profe-

Asimismo, esta petición contó desde el primer momento con la participación de todos los integrantes del Foro de la Profesión Médica. Esta petición, respaldada por un informe de los servicios jurídicos del CGCOM, fue avalada por la Asamblea General del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos de España, en su reunión llevada a cabo el 1 de mayo, paralela a la solicitud de entre otras instituciones por la Organización Mundial de la Salud, sobre la necesidad de que los profesionales sanitarios contagiados deban tener derecho a beneficios por lesiones laborales como enfermedad profesional, incluyendo compensación, rehabilitación y servicios sanitarios. La solicitud cursada solicitaba expresamente el desarrollo de las medidas legales necesarias para que la infección de coronavirus (COVID19) y todas sus secuelas en los profesionales sanitarios tanto del Sistema Nacional de Salud como de la Sanidad Privada, que requieran baja laboral, fallecimiento o cualquier otro perjuicio derivado de la atención sanitaria a la crisis del coronavirus Covid-19, sean reconocidas como enfermedad profesional a todos los efectos.

El CGCOM considera que es necesario continuar aumentando la protección a los facultativos a través de la declaración de profesión de riesgo para la profesión médica en nuestro país.

El CGCOM, considera que esta solicitud constituye un acto de justicia, no solo para los profesionales fallecidos sino también para todos aquellos contagiados en esta pandemia. En este sentido, también pretende desjudicializar y en definitiva evitar a través de esta reivindicación que los médicos se vean obligados a recurrir a los tribunales de justicia para conseguir el cambio de contingencia y el recargo de prestaciones, no teniendo pérdida económica por supresión de complementos salariales y guardias, reconocimiento que también es necesario para los casos en los que se ha producido el fallecimiento del médico, a fin de reconocer las prestaciones correspondientes a los familiares supervivientes, ya que, con el soporte normativo actual, para que el fallecimiento de una persona por “coronavirus” pueda derivar en una pensión de viudedad originada por una contingencia profesional será necesario probar que la enfermedad ha sido contraída en el trabajo.

Impacto COVID-19

sional” para todos aquellos que hubieran sufrido contagio por COVID19, al objeto de que reciban una mayor protección en sus prestaciones de todo tipo, no señaladas hasta este momento para las enfermedades que no sean profesionales.

APOYO INTERNACIONAL La 71ª Asamblea General de la Asociación Médica Mundial (AMM), celebrada en Córdoba de manera telemática el pasado mes de octubre, aprobó una resolución urgente propuesta por el CGCOM por la que demandaba a los Gobiernos de todo el mundo “reconocer que la infección por SARS CoV2 fuera considerada como una enfermedad profesional” y que la profesión médica fuera declarada “profesión en riesgo”, a la vez que solicitaba que la atención a los profesionales de la salud sea una prioridad. Dentro del ámbito latinoamericano, la Confederación de Entidades Médicas Latino-iberoamericanas (CONFEMEL) a través de la III Declaración sobre la COVID19 aprobada el año pasado, exigía a las autoridades el reconocimiento de los riesgos de la profesión médica y, en su caso, la “declaración de profesión de riesgo de los médicos”, teniendo en cuenta “la siniestralidad en el sector, la penosidad, peligrosidad y toxicidad de las condiciones de trabajo. De igual manera, la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS) que representa a más 1,6 millones de médicos en toda Europa ha manifes-

Impacto COVID-19 tado su apoyo a que la profesión médica sea considerada profesión de riesgo por la evidente exposición como evidencian el número de infectados y fallecidos y el reconocimiento del contagio por coronavirus en Europa.

SIGUIENTE PASO: PROFESIÓN DE RIESGO

El Consejo de Médicos ha solicitado la inclusión del SARS-CoV-2 como patógeno humano del grupo de riesgo 4 a todos los efectos, que son aquellos que pueden causar una enfermedad grave en humanos y suponen un serio peligro para los trabajadores por existir muchas posibilidades de que se propague y ante la inexistencia de tratamientos eficaces.

Tras esta necesaria medida aprobada por el Gobierno, la corporación que representa a todos los médicos de España considera que es necesario continuar aumentando la protección a los facultativos a través de la declaración de profesión de riesgo para la profesión médica en nuestro país, una medida que la organización viene reclamando desde el pasado mes de mayo.

Por ello, desde la corporación se incide en que esta enfermedad procedente de la dedicación laboral, se inserta en un ejercicio de riesgo continuado. Es muy elevado el número total y porcentual de trabajadores sanitarios contagiados por COVID-19 en el seno de la asistencia prestada a pacientes portadores de dicha patología, así como el de sanitarios fallecidos por dicha causa.

Evitar que los médicos se vean obligados a recurrir a los tribunales de justicia para conseguir el cambio de contingencia y el recargo de prestaciones, no teniendo pérdida económica por supresión de complementos salariales y guardias. 34

El nivel de riesgo de contagio por COVID-19 existe para todos los trabajadores sanitarios en su función asistencial, en sus distintos grados, desde un nivel bajo (laboratorios) hasta el nivel crítico (UCI), pero al lado de la certeza sobre la existencia de los grados de riesgo se encuentra la de la existencia misma del riesgo y su conexión con el desempeño laboral. Por todo ello, y en memoria de los compañeros que ya no están, de todos aquellos que sufren y han sufrido las consecuencias de esta enfermedad y de aquellos que se encuentran en primera línea, el CGCOM demanda a la Secretaría de Estado de la Seguridad Social y Pensiones que se reconozca a la profesión médica como profesión de riesgo.

COVID-19

Registro médico

OBSERVATORIO DE MÉDICOS AFECTADOS

• El registro de médicos afectados por la Covid-19 recoge datos sobre los profesionales médicos directamente afectados por la pandemia, así como las consecuencias que el SARS-CoV-2 ha tenido sobre su estado de salud general. Los datos son tratados con total confidencialidad. Con la información obtenida, se podrán establecer las acciones jurídicas, profesionales y de protección social encaminadas a lograr que la profesión médica sea considerada de riego y a establecer nuevas prestaciones desde la Fundación para la Protección Social de la OMC, entre otras medidas.

Página web del registro médico.

De la mano del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja (COMLR) hemos puesto en marcha el Observatorio de Médicos afectados por la COVID-19. La finalidad de este registro es evaluar y valorar el impacto que la pandemia está teniendo entre los miembros de nuestra profesión. Los datos recogidos a través del formulario nos permiten conocer el número de afectados, las distintas condiciones a las que se están enfrentando nuestros compañeros durante esta pandemia, así como conocer las consecuencias que la infección ha tenido en los mismos.

Los datos aportados por los profesionales médicos para la elaboración del registro son confidenciales. Agradecemos vuestra colaboración, ya que es necesaria toda la información posible para la defensa de los intereses de los profesionales.

Con la información obtenida, se podrán establecer acciones jurídicas, profesionales y de protección social.

ENLACES DE INTERÉS Acceso al formulario del registro de médicos afectados por la Covid-19

Distinción honorífica

CONDECORACIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL RECONOCIMIENTO

• La Policía Nacional condecoró a la presidenta del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja por la contribución de los profesionales médicos para combatir el coronavirus.

María Marrodán, Delegada del Gobierno, entrega la condecoración a la Dra. Inmaculada Martínez Torre.

Con motivo del Día de los Ángeles Custodios, la Policía Nacional entregó en La Rioja 19 condecoraciones y distinguió a cuatro personas ajenas al cuerpo nacional de Policía, entre las que se encontraba la presidenta del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja. Inmaculada Martínez Torre, presidenta del COMLR, recibió la distinción honorífica de la Policía Nacional por su contribución a prestigiar la Institución. “Para nuestra Institución esta condecoración es el reconocimiento a un colectivo implicado en la sociedad y que ha priorizado las necesidades de los riojanos y las riojanas”, explicó la presidenta. Martínez Torre incidió, además, en que “esta condecoración, y más viniendo de un colectivo como la Policía, un cuerpo dedicado en cuerpo y alma a la seguridad de la sociedad, es un motivo de orgullo para cada médico riojano”.

El Jefe Superior de la Policía Nacional, Jesús Herranz, destacó durante su intervención que “todos hemos tenido que contribuir con nuestro esfuerzo a combatir el coronavirus”. Por su parte, la Delegada del Gobierno, María Marrodán señaló que el principal objetivo cada día es “salvaguardar a la ciudadanía”. La entrega de condecoraciones y distinciones tuvo lugar en un acto solemne, con los agentes engalanados para la ocasión.

“Esta condecoración es un motivo de orgullo para cada médico riojano”. Inmaculada Martínez Torre, presidenta del COMLR.

REFORMA INTEGRAL

• El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja (COMLR) pidió al Gobierno de La Rioja la rectificación de las medidas presentadas de reorganización de la atención continuada en Atención Primaria.

Tal como viene denunciando la Organización Médica Colegial (OMC) desde 2019, la Atención Primaria en España necesita una reforma importante e integral para hacer frente a los retos a los que se enfrenta el Sistema Nacional de Salud. Varias son las medidas que apunta la OMC como imprescindibles y muy urgentes: - Aumento de la inversión de forma urgente para alcanzar el 25% del presupuesto sanitario público. - Aumento de la plantilla de Médicos de forma urgente. - Contratos más atractivos y de mayor duración. Desde hace años desde el Foro de la Profesión Médica se ha denunciado la falta de políticas de recursos humanos en salud para garantizar la calidad asistencial.

Medidas para la AP

REORGANIZACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

Por las características de nuestra Comunidad Autónoma entendemos que se deberían emprender iniciativas en las que participaran todos los agentes implicados desde el punto de vista profesional, social y político. El COMLR, una vez más, se ofrece para facilitar la búsqueda de soluciones consensuadas colaborando con la Administración para garantizar la calidad asistencial y salvaguardar la profesión médica.

El Sistema Nacional de Salud precisa un aumento de un 25% en el presupuesto. 37

En primera persona

ENTREVISTA

DR. MIGUEL ÁNGEL GALLARDO DOMÉNECH PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD RIOJANA DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA

Es preciso prestigiar la Medicina de Familia y Comunitaria. Si esto no sucede, no tendremos una Atención Primaria fuerte. • El Presidente de la Sociedad Riojana de Medicina Familiar y Comunitaria, Dr. Miguel Ángel Gallardo Doménech, critica que las instituciones políticas y sanitarias no se han esforzado lo suficiente para empoderar y hacer más atractiva la Atención Primaria que lleva años precarizada, agonizando y sostenida por la profesionalidad, el rigor y la capacidad de sacrificio del conjunto de profesionales. ¿Cuáles son las principales funciones de la Sociedad Riojana de Medicina de Familia y Comunitaria (srmFYC)? Esta sociedad científica se fundó hace más de 35 años,

La especialidad de Medicina de Familia persigue la mejora de la atención a la salud de los usuarios de la Sanidad Pública a través de una atención más cercana a las personas, su familia y su entorno comunitario. Como sociedad científica, nuestro papel principal es la promoción de la Medicina de Familia mejorando el desarrollo profesional de nuestros asociados. Esta labor la desarrollamos mediante la realización de actividades de formación, fomentando la investigación, participación e intercambio de experiencias entre nuestros asociados y proporcionando material científico elaborado por la sociedad. ¿Es, quizá, la Atención Primaria la gran olvidada de la Sanidad? La situación actual de debilitamiento y deterioro de la Atención Primaria española tiene una causa en la menor inversión recibida por la Atención Primaria. Esta situación es fruto directo de la falta de acción de nuestras instituciones políticas y sanitarias que no se han esforzado lo suficiente para empoderar y hacer más atractiva nuestra Atención Primaria para ciudadanos y profesionales. No ha sido la Covid-19 la que ha hundido la Atención Primaria, sino que lleva años precarizada, agonizando y sostenida por la profesionalidad, el rigor y la capacidad de sacrificio del conjunto de profesionales de medicina, enfermería, otros sanitarios y administrativos que forman parte de la misma. ¿Qué carencias detectan en el sector? El más relevante se refiere a los recursos humanos, en concreto, la media de médicos de familia por población en La Rioja está muy por debajo de la media europea, lo cual repercute sobre la calidad asistencial. En segundo lugar, el modelo que hemos tenido, que hasta ahora ha sido muy eficaz para resolver las necesidades de la población, no es suficiente en el siglo XXI; la sociedad ha cambiado, con nuevas necesidades y más complejas.

También es preciso prestigiar la Medicina de Familia y Comunitaria. Si esto no sucede, no tendremos una Atención Primaria fuerte. Por último, necesitamos mejorar la atención domiciliaria y la de los centros institucionales sociosanitarios. Ya no son aceptables grandes instituciones, hay que ir a un modelo más insertado en los barrios donde reciban atención desde los centros de atención primaria, potenciando la atención a domicilio. ¿Cuáles serían de rápida y fácil solución, si las hay en este caso? La inversión en recursos humanos y mejora en el equipamiento de los centros de salud, para poder dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos.

En primera persona

ligada al nacimiento de la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, llegando en la actualidad a 280 socios, siendo la sociedad científica riojana con mayor número de asociados. Forma parte de la Sociedad Española de Medicina de Familia y comunitaria (semFYC) que agrupa a más de 22.000 médicos de familia en España.

También se podrían hacer cambios de organización importantes: promover en cada Equipo de Atención Primaria objetivos y proyectos comunes, impulsando un modelo proactivo que potencie el trabajo planificado e interdisciplinar y permita incorporar, con un papel más preeminente, la prevención, la promoción y lo comunitario.

Nuestro papel principal es la promoción de la Medicina de Familia mejorando el desarrollo profesional de nuestros asociados. Sería necesario prestigiar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria y visibilizar su actividad, e incorporar lo sociosanitario y a los pacientes en la gobernanza y en la toma de decisiones. ¿Cuáles son los riesgos a los que se enfrenta? En primer lugar, la contratación de médicos para trabajar en Atención Primaria sin la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, ya que ofrece al ciudadano una medicina no cualificada, con poco rigor científico y carente de unos mínimos de calidad contrastada; es inadmisible ofrecer este tipo de Atención Primaria a la población riojana. Por otro lado, las nuevas formas de continuidad asistencial entre Atención Primaria y Atención

En primera persona

Hospitalaria que promueven que sea sólo el médico hospitalario consultado quien decida si ha de atender al paciente. Este planteamiento es inaceptable ya que se basa en minusvalorar la capacidad del Médico de Familia, debilita su confianza ante el paciente y fomenta conflictos relacionales entre profesionales.

Produce malestar la precariedad asistencial que ocasionan bajas y permisos sin cubrir. ¿Y cuál es el principal reto? El más relevante se refiere a los recursos humanos pues, como he dicho, la media de médicos de familia en La Rioja está muy por debajo de la media europea. Produce mucho malestar en el colectivo, en primer lugar, la precariedad asistencial que ocasionan las bajas y permisos sin cubrir, de tal modo que otros médicos de familia ven cómo sus agendas deben absorber la de compañeros sin suplente; en segundo lugar, la precariedad laboral que afecta sobre todo a jóvenes médicos de familia con rotación de un centro de salud a otro. Ambos aspectos impiden dar continuidad asistencial a los pacientes y producen listas de espera en las consultas de medicina de familia. La Atención Primaria es el primer y más directo contacto entre pacientes y profesionales médicos, ¿cree que los profesionales de la salud en este ámbito están suficientemente valorados? El sentir de muchos médicos de familia es la escasa visibilidad de su trabajo, que menoscaba la confianza de la ciudadanía en este nivel y abre las puertas a que se ponga en duda la actividad clínica asistencial de las y los médicos de familia.

Un aspecto clave es prestigiar la Medicina de Familia pues si esto no sucede, no tendremos una AP fuerte y fallará uno de los pilares esenciales del sistema sanitario. ¿Qué demandan a las Administraciones para mejorar la calidad de la atención sanitaria? Podemos concretarlo en cuatro línea de actuación: - Inversión en recursos humanos y mejora de la gestión. - Cambios de organización importantes para dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos. - Prestigiar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria. - Incorporar lo sociosanitario y a los pacientes en la gobernanza y en la toma de decisiones. Un Plan de acción en AP compartido entre el Estado y las comunidades autónomas acompañado de una memoria económica; si el plan de acción no va acompañado de un presupuesto no será creible y no se va a desarrollar.

La media de médicos de familia por población en La Rioja está muy por debajo de la media europea. ¿Y para mejorar las condiciones de los profesionales médicos? Debiéramos dejar que los profesionales se organizaran para dar respuesta a las necesidades de la población, con objetivos y proyectos comunes en cada centro de salud. Por otro lado, mejoras en equipamientos; esta acción repercutiría en la mejora del prestigio social que tiene el conjunto de profesionales que desarrollan su actividad en Atención Pri-

¿Cómo han sido estos dos años de pandemia en este ámbito? A pesar de que el 90% de los casos de Covid-19 son atendidos en las consultas de Atención Primaria, la actividad desarrollada en AP está quedando prácticamente en la invisibilidad en favor de los datos de ingresos hospitalarios y en UCI hospitalaria. Los médicos de familia y todos los que trabajamos en AP, seguimos trabajando con el rigor, calidad y generosidad con la que venimos haciéndolo hasta ahora, en consultas presenciales y no presenciales.

El sentir de muchos médicos de familia es la escasa visibilidad de su trabajo. Por otro lado, debemos tener en cuenta que una AP orientada directamente a la atención de pacientes con coronavirus se traducía en una pérdida de diagnósticos de más del 50% de las patologías crónicas y en demoras diagnósticas en el diagnóstico, por ejemplo del cáncer de un 30% a un 40%.

¿Cómo sería el modelo ideal de Atención Primaria? ¿Cómo le gustaría que fuera en un futuro, más bien cercano? La Atención Primaria debemos reorganizarla entre todos: políticos, gestores, profesionales y ciudadanos, Será diferente a lo que conocíamos hasta ahora, con algunas iniciativas que se han puesto en marcha durante la pandemia, como la consulta no presencial y la comunicación telemática entre Atención Primaria y Hospitalaria.

En primera persona

maria, dado que se percibiría como un ámbito asistencial dotado de recursos de calidad y autonomía de gestión.

Debemos incorporar innovaciones organizativas como que todos los profesionales de AP maximicen sus competencias. Y promover que la AP tenga más capacidad de resolución, con acceso a todo el catálogo de pruebas diagnósticas para resolver los problemas de los ciudadanos de manera cercana a ellos. También es preciso valorar incorporar otros perfiles profesionales como nutricionistas, psicólogos, plantearse modificaciones en atención domiciliaria, una atención sociosanitaria con equipamientos más comunitarios, más cercanos al centro de salud y con soporte desde Atención Primaria y, también, responder a necesidades sanitarias, comunitarias de la población que atendemos y hacerlo de una manera eficiente y coordinada, venciendo entre todos las resistencias.

Formación sanitaria especializada

NO AL SISTEMA DE ADJUDICACIÓN DE PLAZAS RECHAZO DEL COMLR

• El COMLR defiende que el nuevo modelo de adjudicación de plazas de formación sanitaria especializada debe de ser más seguro y en tiempo real, y propone un modelo mixto.

El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja reclamó en mayo al Ministerio de Sanidad más diálogo y un trabajo conjunto que recoja el sentir y necesidades de la profesión médica. El COMLR entiende que el nuevo modelo de adjudicación de plazas de formación sanitaria especializada debe de ser más seguro y en tiempo real, y propone un modelo mixto para esta transición. Ante la resolución de la Dirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad por la que se convocaron los actos de adjudicación de plaza correspondientes a las pruebas selectivas 2020 para el acceso en el año 2021, a plazas de formación sanitaria especializada, el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja expuso los siguientes argumentos:

•

El nuevo equipo directivo que compone la Dirección General de Ordenación Profesional vuelve a caer en errores cometidos en etapas anteriores al implementar un sistema de elección de plazas alejado del sentir de la profesión médica y sus representantes.

En el COMLR siempre estamos abiertos al diálogo y a la comunicación directa.

Siempre hemos estado abiertos al diálogo y a la comunicación directa, fruto de ello son las diferentes reuniones y exposiciones públicas conjuntas que hemos llevado a cabo y cuyo objetivo no era otro que advertir y encaminar las decisiones de este Ministerio para adecuarlas al sentir del colectivo de médicos jóvenes, entre los que se encuentran los aspirantes a las plazas de formación sanitaria especializada.

•

Siempre hemos advertido que, de implementar nuevos modelos de adjudicación de plazas, estos deben de presentar las suficientes garantías y deben de realizarse de una manera escalonada para evitar que el cambio de paradigma al que vamos encaminados con la digitalización no genere un cisma que provoque situaciones que nos hagan retroceder y generen una desconfianza en el sistema y su gobernanza.

•

A pesar de ese esfuerzo realizado y de las diferentes reuniones mantenidas, la resolución referida refuerza una línea de actuación predefinida y que no atiende a la selección de un método de adjudicación de plazas que vaya en pro de los futuros residentes. Se trata de un sistema arcaico y complejo que conlleva realizar una elección de especialidad y hospital mediante un listado entregado días previos. Este sistema presenta entre otras dificultades: •

Clasificar cientos o miles de plazas por hospital y especialidad.

•

No poder ajustar nuestras prioridades a las plazas disponibles.

•

Hace totalmente imposible permitir elecciones consensuadas entre personas que deseen realizar la residencia en un mismo centro.

•

Obligaría a conocer la mayoría de los centros de manera previa a la selección, lo que es prácticamente imposible.

No es entendible que la transición hacia un modelo de elección telemática no vaya encaminada a una elección en tiempo real y que

permita solventar las dificultades expuestas en el anterior punto. Además, sería entendible que en esa transición temporal entre el modelo de adjudicación de plazas virtual y el telemático, se articulara un sistema de elección mixto que permitiera ir perfilando y solucionando los problemas que se vayan produciendo con un menor número de probandos para evitar causar daño a mayor población. Especialmente cuando la situación epidemiológica actual estatal posibilita dicha situación.

Debe recoger el sentir y necesidades de la profesión médica. Por todos estos motivos, desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja consideramos que el Ministerio de Sanidad debe de rectificar para llevar a cabo un cambio del sistema de adjudicación de plazas de formación sanitaria especializada hacia una elección segura, permitiendo solventar y resolver los problemas anteriormente expuestos.

Formación sanitaria especializada

•

Consideramos que esta situación podría haberse evitado si los miembros del Ministerio de Sanidad hubieran estado más predispuestos al diálogo y al trabajo conjunto con los representantes profesionales. No sólo mediante la escucha, sino mediante la acción y la definición de acciones concretas como las que aquí se exponen; y es por ello instamos a que retomen líneas de trabajo conjunto que reviertan lo sucedido.

No es entendible que la transición hacia un modelo de elección telemática no vaya encaminada a una elección en tiempo real. 43

Nombramientos

DR. ANTONIO CABRERA VILLEGAS VOCAL DE LA COMISIÓN NACIONAL DE MEDICINA NUCLEAR

• El Dr. Antonio Cabrera Villegas, facultativo especialista de área del Servicio de Medicina Nuclear de la Fundación RiojaSalud y Hospital San Pedro de Logroño, fue nombrado en enero de 2021 vocal de la Comisión Nacional de la especialidad en representación del Consejo Nacional de Colegio de Médicos. La Comisión Nacional de Medicina Nuclear está integrada por 8 médicos especialistas, 2 médicos en periodo de formación (MIR) y una presidencia que coordina las actividades del grupo.

También es miembro numerario de la Sociedad Española de Medicina Nuclear. BIOGRAFIA ANTONIO CABRERA VILLEGAS La Comisión Nacional de Medicina Nuclear se integra dentro del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud y está regulado por la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias. Es un órgano colegiado adscrito al Ministerio de Sanidad y entre sus funciones se encuentra el asesoramiento técnico y científico al Ministerio de Sanidad, la promoción de la investigación e innovaciones técnicas, ratificar los programas formativos de los médicos residentes, acreditación de centros y actividades de formación postgrado, entre otros cometidos.

El Dr. Antonio Cabrera Villegas es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra, habiendo realizado posteriormente el Programa de Doctorado y la formación especialista en la Clínica Universidad de Navarra. En 1998 participó en la puesta en marcha de la tercera unidad de Tomografía por Emisión de Positrones (PET) que se incorporaba a un Servicio de Medicina Nuclear clínico en España. Posteriormente fue jefe de servicio en el Hospital Universitario Quirón de Madrid y desde 2012 desarrolla su labor asistencial en el Servicio de Medicina Nuclear de la Fundación RiojaSalud/Hospital San Pedro.

Nombramientos

Es miembro numerario de la Sociedad Española de Medicina Nuclear y ha sido durante 6 años presidente del Grupo de Trabajo PET de la misma Sociedad Científica.

El Dr. Antonio Cabrera Villegas desarrolla desde 2012 su labor asistencial en el Servicio de Medicina Nuclear de la Fundación RiojaSalud/ Hospital San Pedro.

Colaborador y revisor de Documentos y Guías del uso del PET, es autor de múltiples comunicaciones a Congresos y coautor de otras muchas presentaciones, autor de publicaciones en revistas de la especialidad, incluyendo revisiones sobre PET en las secciones de Formación Continuada de la Revista Española de Medicina Nuclear. Ha sido ponente invitado en múltiples cursos y seminarios sobre PET, profesor invitado de la Universidad de Navarra y profesor invitado en la Universidad del País Vasco para participar en Cursos de Formación de postgrado y el Master de especialización.

Formación para médicos

ENTREVISTA

DRA. MARÍA JESÚS HERMOSA LOS ARCOS PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE FORMACIÓN CONTINUADA DEL COMLR

En el COMLR estamos muy implicados con la formación porque queremos profesionales competentes y comprometidos. Los médicos necesitan formación continuamente. ¿La formación es una prioridad para el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja? El desarrollo de la actividad medica profesional conlleva una formación continuada de manera continua y permanente. Es por ello que la formación continuada es una de las mayores prioridades que la Junta actual del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja se ha marcado desde su inicio. A este respecto, no solo el COMLR sino que el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos organizó en el mes de septiembre del 2021 un Seminario titulado “La evaluación de la formación de los médicos en España; el continuum formativo.”, donde participaron el Presidente de la Conferencia Nacional de Decanos, el Presidente del Consejo Nacio-

Por otra parte, creo que es importante definir qué es la formación médica continuada y qué contemplamos como el conjunto de actividades educativas orientadas a la adquisición, mantenimiento o mejora de la competencia profesional. Este proceso debe ser activo y permanente, es un derecho y obligación de los profesionales sanitarios y está destinado a actualizar y mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes ante la evolución científica y tecnológica. Y no olvidemos que esta formación continuada ha de perdurar durante toda la vida laboral del personal sanitario. Estos dos años de pandemia, ¿cómo se han vivido? ¿Qué tipo de formación es la más demandada? Estos dos años de pandemia han sido muy duros por la enorme carga asistencial que hemos vivido tanto en Atención Primaria como en Especializada. Hemos podido constatar la gran vulnerabilidad, inseguridad e incluso incertidumbre

ante la llegada de una pandemia para la que no disponíamos de tratamiento contrastado. Es por ello que la formación médica continuada sufrió no pudiendo seguir el ritmo que nos hubiera gustado mantener y que actualmente se está retomando, aunque a un ritmo más lento. Pero, por otra parte, esta pandemia nos ha permitido el desarrollo de la teleformación o formación a distancia que tenemos que seguir potenciando y desarrollando. Actualmente, hemos desarrollado programas mixtos, es decir, presenciales y on line, y esta formación virtual podríamos caracterizarla por fácil interactividad, accesibilidad, reducción de los costes en formación así como el empleo de sistema multimedia (texto, audio, video, imagen). Estos formatos han llegado sin duda para quedarse. Sin embargo, lo que no cambia es la demanda en cuanto a formación práctica ya sea con talleres, discusión de casos clínicos, etc.

Estos dos años de pandemia han sido muy duros por la enorme carga asistencial

¿Qué novedades están preparando para los próximos meses? Hemos hecho un esfuerzo en los últimos años en ayudas económicas para la formación de los residentes en estancias ya sea de otros hospitales de nuestro país o fuera del mismo. Este año dada la demanda importante que hemos tenido, hemos decidido en la Comisión Permanente incrementar el número de asignación de becas y también como novedad vamos a financiar un número determinado de las tesis doctorales defendidas por los profesionales de nuestra región.

Formación para médicos

nal de especialidades entre otros y se debatieron temas como formación y acreditación en Europa, cómo se progresa desde el grado a la formación especializada, o cómo abordar la evaluación de los médicos durante la formación especializada y finalmente como abordar la evaluación de los médicos en ejercicio.

Otro punto que nos parece importante es acercar el COMLR a toda la sociedad riojana para impulsar y promover educación ciudadana en aspectos relevantes y cotidianos como: nutrición, obesidad, actividad física, salud mental, enfermedades que generan riesgo cardiovascular y finalmente abordar temas con el cambio climático y su repercusión en la salud. En este sentido intentaremos organizar en los próximos meses, una vez al mes, una charla conferencia de puertas abiertas a todo ciudadano que quiera acudir. ¿Cómo acredita el COMLR los cursos que se realizan? Otro punto importante es la acreditación de la formación continuada que se realiza en nuestro Colegio que se realiza por dos vías: la acreditada por la Comisión de Formación

Formación para médicos Continuada del Gobierno de La Rioja y, además, también la acreditada con el reconocimiento europeo a través del apoyo de SEAFORMEC, a fin de conseguir la armonización y acreditación internacional del conocimiento científico para hacer realidad la libre circulación de los médicos en Europa. ¿Cómo se compatibiliza la jornada laboral con la vida personal y el tiempo que dedican a la formación? Pues mal, ya que la formación continuada en la mayoría de las ocasiones se realiza a costa del tiempo libre de los profesionales, es decir restando parte de nuestro tiempo libre que dedicaríamos a nuestra familia, actividades o hobbies. Creemos que al menos parte de la formación continuada debería poder realizarse en nuestro horario laboral, ya

que ésta es indispensable para poder ejercer con profesionalidad nuestra laboral asistencial.

En este tiempo hemos constatado la gran vulnerabilidad, inseguridad e incluso incertidumbre ante la llegada de una pandemia para la que no disponíamos de tratamiento contrastado

¿Cuál es el grado de formación de los profesionales médicos riojanos? Intentamos que sea el mejor posible, es decir, excelente. Y no sólo en cuanto a formación académica y científica, sino también humanística en valores. La medicina es una profesión que se enfrenta a numerosos problemas, entre ellos la muerte y que generan mucha controversia por el conflicto de aspectos éticos, religiosos, sociales y no sólo científicos. Es siempre y, en particular, en estas situaciones cuando los profesionales tenemos que hablar claro y de manera comprensible. Por lo que la formación ha de incluir este aspecto humano para que garanticemos que los pacientes estén siempre seguros en nuestras manos. Queremos profesionales competentes y comprometidos con la sociedad.

FORMACIÓN

• Un total de 379 médicos se inscribieron en los cursos del COMLR durante el año 2021. 379 profesionales médicos acudieron a alguno de los cursos programados por el Colegio Oficial de Médicos de la Rioja durante 2021; un año atípico, también, para la formación por la pandemia de la Covid-19.

Durante la pasada anualidad la formación ofrecida por el Colegio estuvo centrada en la Otoneurología, Otorrinolaringología, Medicina Interna, Infiltraciones en el Aparato Locomotor, la Ley de la Eutanasia, y la Covid-19 en el contexto laboral.

CURSO

FECHAS

Nº INSCRITOS

OTONEUROLOGÍA. ALTERACIONES DEL EQUILIBRIO.VERTIGO y MAREO

18 de marzo 2021

101

I CURSO BÁSICO DE URGENCIAS EN OTORRINOLARINGOLOGÍA

21 y 28 de abril y 5 y 12 de mayo 2021

A PROPÓSITO DE UN CASO

Días 29 de abril, 27 de mayo, 24 de junio, 28 de octubre, 25 de noviembre y 16 de diciembre 2021

ACTUALIZACIÓN EN MEDICINA INTERNA

Días 26 y 31 de mayo y 21 y 22 de junio de 2021

CURSOS DE INGLÉS COLEGIADOS (LOGROÑO)

Octubre 2021 Mayo 2022

CURSO DE INGLÉS COLEGIADOS (RIOJA BAJA)

Octubre 2021 Mayo 2022

CURSO DE COCINA

Octubre, Noviembre y Diciembre 2021

II CURSO DE INFILTRACIONES EN EL APARATO LOCOMOTOR

Día 2 de diciembre de 2021

MESA REDONDA: LEY EUTANASIA

Día 15 de noviembre de 2021

LA COVID-19 EN EL CONTEXTO LABORAL

Día 17 de noviembre de 2021

Aparato Locomotor.

Cursos de formación /21

CURSOS DE FORMACIÓN /21

Actividades COMLR

ACTIVIDADES VARIADAS AÑO 2021

• A pesar de la pandemia, en 2021 se han realizado diferentes actividades desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja. A pesar de la pandemia, en 2021 se han realizado diferentes actividades desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja.

convocatorias, una en noviembre ‘Del mercado a la mesa’, y otra en diciembre ‘Cocina de Navidad para recibir en casa’.

Os mostramos algunas de ellas a continuación, como el Curso de Cocina para médicos colegiados y familiares que se celebró en la Escuela Gastronómica DeleitaRioja y que contó con dos

Además, algunos compañeros participaron en el XII Campeonato de España de Ciclismo en ruta para Médicos que tuvo lugar en Castellón de la Plana.

CURSO DE COCINA

PARA MÉDICOS COLEGIADOS Y FAMILIARES

¿DÓNDE? DELEITARIOJA. Escuela Gastronómica C/Barriocepo, nº 25 (Logroño)

CURSO DE COCINA PARA MÉDICOS COLEGIADOS Y FAMILIARES ¿DÓNDE? DELEITARIOJA. Escuela Gastronómica C/Barriocepo, nº 25 (Logroño)

Inscripciones: Colegio de Médicos de La Rioja. C/ Ruavieja 67-69, 1º | LOGROÑO Tel. 941 27 04 71 | colegio@medicosrioja.com www.medicosrioja.com CADA ALUMNO SOLO SE PODRÁ INSCRIBIR A UN CURSO

DEL MERCADO A LA MESA

COCINA DE NAVIDAD PARA RECIBIR EN CASA

· COCINEROS: Restaurante “ El Arriero” (Sorzano)

· FECHAS: 8,15,22 y 29 de noviembre de 2021, de 19:00 a 22:00h.

· FECHAS: 9, 13, 20 y 22 de diciembre de 2021, de 19:00 a 22:00h.

· PRECIO: 75€ Alumno

· PRECIO: 75€ Alumno POSTERIORMENTE SE SABOREARAN LOS PRODUCTOS COCINADOS.

Inscripciones: Colegio de Médicos de La Rioja. C/ Ruavieja 67-69, 1º | LOGROÑO Tel. 941 27 04 71 | colegio@medicosrioja.com www.medicosrioja.com CADA ALUMNO SOLO SE PODRÁ INSCRIBIR A UN CURSO

DEL MERCADO A LA MESA

COCINA DE NAVIDAD PARA RECIBIR EN CASA

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· FECHAS: 8,15,22 y 29 de noviembre de 2021, de 19:00 a 22:00h.

· FECHAS: 9, 13, 20 y 22 de diciembre de 2021, de 19:00 a 22:00h.

· PRECIO: 75€ Alumno

· PRECIO: 75€ Alumno POSTERIORMENTE SE SABOREARAN LOS PRODUCTOS COCINADOS.

Actividades COMLR CENTRO DE RECONOCIMIENTO MÉDICO PARA CARNET DE CONDUCIR, ARMAS, ANIMALES PELIGROSOS, ETC. Certificado de conducir asegurados compañia AMA Os informamos de que todos los asegurados de la compañía AMA que necesiten renovar su certificado de conducir pueden hacerlo de forma gratuita en el Centro de Reconocimiento del Colegio de Médicos, sito en Avda. Portugal, Nº 7. Este beneficio es tanto para médicos colegiados como para familiares, siempre y cuando tengan su vehículo asegurado con AMA. Para cualquier consulta, se puede llamar al teléfono 941 27 04 71 o enviar un e_mail a colegio@medicosrioja.org.

Para médicos: Totalmente gratuito. Para familiares directos: Únicamente coste material.

Horario de atención: De lunes a viernes, de 9:30 a 13:30h. Los miércoles amplía su horario abriendo por las tardes de 17:00 a 19:30h.

Puedes encontrarnos en: Avenida de Portugal, 7-1ª-planta-D. LOGROÑO. Teléfono: 941 226 767 Email: crcolegiodemedicos@gmail.com www.medicosrioja.com

Becas para residentes

BECAS DE MOVILIDAD DEL COMLR AYUDAS

El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja destina para este año hasta un total de 10.800,00 euros, para las Becas de Movilidad 2022 dirigidas a médicos residentes, pudiendo ser la beca de 600,00 € si la estancia es nacional, y de 1.200,00 € si la estancia es en el extranjero. El solicitante deberá estar colegiado en el COMLR hasta el final de su rotación.

• Dra. Marta Artaza Irigaray. MIR Cirugía General y Aparato Digestivo (R5). Hondarribia, Guipúzcoa. Rotación Externa en el Hospital Universitario de Bellvitge, en Barcelona, en la Especialidad de Cirugía General y del Aparato Digestivo (Unidad de Cirugía Hepatobiliopancreática) del 1 de noviembre de 2021 al 31 de diciembre de 2021, dos meses. 600,00€.

Las solicitudes se pueden presentar hasta el 30 de noviembre del 2022. Se pueden consultar las bases aquí.

• Dra. Sandra Monfort Martín. MIR Anestesiología y Reanimación (R2). Teruel. Rotación Externa en el Hospital Universitario de Miguel Servet, en Zaragoza, en la Especialidad de Anestesiología y Reanimación (Unidad de Anestesia en cirugía pediátrica) del 1 de abril de 2021 al 31 de mayo de 2021, y del 1 al 31 de octubre, tres meses. 600,00€.

SELECCIONADOS EN LA EDICIÓN 2021 • Dra. Marta García Pila. MIR Otorrinolaringología (R2). Santander, Cantabria. Rotación Externa en el Hospital Germans Trias I Pujol, en Barcelona, en la Especialidad de Otorrinolaringología (Unidad Maxilofacial) del 1 de mayo de 2021 al 30 de junio de 2021, dos meses. 600,00€.

• Dra. Lucía Vilas Saura. MIR Obstetricia y Ginecología (R3). Alcáñiz, Teruel. Rotación Externa en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, en Las Palmas de

PLAZO HASTA EL 30 NOVIEMBRE DE 2022

Gran Canaria, en la Especialidad de Obstetricia y Ginecología (Unidad de Obstetricia Hospitalaria) del 1 de febrero de 2021 al 31 de marzo de 2021, dos meses. 600,00€. • Dra. Minerva Pérez Herreros. MIR Medicina Familiar y Comunitaria (R3). Arnedo, La Rioja. Rotación Externa en el SAMUR, en Madrid, en la Especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria (SAMUR – Protección Civil) del 1 al 31 de mayo de 2021, un mes. 600,00€. • Dra. Helena Carmino Ferró. MIR Medicina Intensiva (R4). Huesca. Rotación Externa en el Complejo Hospitalario Universitario InsularMaterno Infantil, en Las Palmas de Gran Canaria, en la Especialidad de Medicina Intensiva (Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos) del 1 de marzo de 2021 al 30 de abril de 2021, dos meses. 600,00€. • Dra. Ana Coral Laga Cuen. MIR Cirugía Ortopédica y Traumatología (R4). Pina de Ebro, Zaragoza. Rotación Externa en el Hospital Infantil Universitario Niño Jesús, en Madrid, en la Especialidad de Cirugía Ortopédica y Traumatología (Unidad de Ortopedia Infantil) del 1 de diciembre de 2020 al 31 de marzo de 2021, cuatro meses. 600,00€. • Dra. Prisma Monserrat Hernández Pérez. MIR Hematología y Hemoterapia (R4). México. Rotación Externa en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, en Santander, en la Especialidad de Hematología y Hemoterapia (Unidad

Becas para residentes

ABIERTA LA CONVOCATORIA DE BECAS DE MOVILIDAD PARA MÉDICOS RESIDENTES 2022

Trasplante Alogénico) del 1 de febrero de 2021 al 31 de marzo de 2021, dos meses. 600,00€. • Dr. Josu Aldekoa Hurtado. MIR Urología (R5). Vitoria, Álava. Rotación Externa en el Complejo Hospitalario Universitario de Pontevedra – Hospital Montecelo, en Pontevedra, en la Especialidad de Urología (Unidad Laparoscópica y Robótica) del 1 de octubre de 2021 al 31 de diciembre de 2021, tres meses. 600,00€. • Dr. Amaro Fernández Hernández. MIR Medicina Familiar y Comunitaria (R3). Teruel. Rotación Externa en la Unidad Docente Multiprofesional de AF y C Bizkaia, en Bilbao, en la Especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria (Servicio Emergencia de Vizcaya) del 1 de abril de 2021 al 30 de abril de 2021, un mes. 600,00€. • Dra. Sara Martínez Hernández. MIR Medicina Interna (R3). Albacete. Rotación Externa en el Hospital Clinic de Barcelona, en Barcelona, en la Especialidad de Medicina Interna (Unidad de Enfermedades Infecciosas) del 1 de abril de 2021 al 31 de julio de 2021, cuatro meses. 600,00€ - MUTUAL MÉDICA. • Dra. Raquel García Hernáez. MIR Neumología (R4). Manjarrés, La Rioja. Rotación Externa en el Hospital Universitario Infanta Sofía, en Madrid, en la Especialidad de Neumología (Unidad de Ventilación No Invasiva) del 1 de marzo de 2021 al 30 de abril de 2021, dos meses. 600,00€ - MUTUAL MÉDICA.

Reuniones

ENCUENTROS CON LAS CONSEJERAS DE SALUD REUNIONES DEL COMLR

• En febrero de 2022 el COMLR mantuvo su primer encuentro con la nueva Consejera de Salud, María Somalo San Juan. Anteriormente, en octubre de 2021, se reunió con la entonces responsable de la cartera, Sara Alba.

Reunión de la Comisión Permanente del COMLR. En febrero de 2022 la Comisión Permanente del COMLR se reunió por primera vez con la nueva Consejera de Salud, María Somalo San Juan, y con el Gerente del SERIS, Alberto Lafuente Jiménez. Fue un primer encuentro en el que la presidenta del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja, Inmaculada Martínez Torre, junto con los miembros de la Comisión Permanente, transmitió la preocupación e inquietud por los profesionales médicos que tras dos años de pandemia han desarrollado su actividad asistencial con compromiso, dedicación, responsabilidad y una ejemplar muestra de vocación y entrega. La Comisión Permanente expresó la necesidad de mantener un esfuerzo por mejorar la

situación laboral de los médicos riojanos así como facilitar la contratación de más profesionales en las mejores condiciones posibles.

Un primer encuentro con la nueva Consejera de Salud, María Somalo San Juan, fructífero, productivo y muy positivo.

Reuniones El COMLR apeló también a la necesidad de desarrollar una estrategia integral para la atención primaria con la dedicación presupuestaria reconocida del 25%, así como una estrategia en atención especializada acorde con las necesidades, entendiéndose ambas como prioritarias para este colegio. Además, se puso sobre la mesa la preocupación del colectivo porque la integración de los profesionales sanitarios de Fundación Hospital Calahorra, se realice no solo con la transparencia necesaria sino también con la máxima equidad y respeto hacia el resto de profesionales de la sanidad pública.

Entendiendo que la situación sanitaria es compleja y difícil, desde el COMLR se transmitió el valor del colectivo y el interés por colaborar y participar con la administración en la mejora de la sanidad de La Rioja. Para la Comisión Permanente del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja fue un encuentro fructífero, productivo y muy positivo. El COMLR quedó a disposición de los representantes de Salud para facilitar el desarrollo profesional y todos los proyectos en los que el médico, como pieza clave del sistema sanitario, pueda aportar su conocimiento, experiencia y vocación.

OCTUBRE 2021 Anteriormente, en octubre de 2021 el COMLR también se reunió con la entonces Consejera de Salud, y portavoz del Gobierno, Sara Alba, el Director General de Emergencias y Protección Civil, Héctor Ruiz, y miembros de la Junta Directiva del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja , en la sede del COMLR, para analizar el compromiso alcanzado entre el Ministerio de Sanidad y las comunidades autónomas para aprobar un plan de acción y reforzar la Atención Primaria antes de que finalice este año. Sara Alba transmitió a los miembros del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja la necesaria colaboración de todas las instituciones implicadas para mejorar la calidad asistencial y reforzar la Sanidad pública riojana. La consejera de Salud también se interesó por los proyectos en los que está inmerso el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja en la actualidad y agradeció de manera especial la implicación en la atención a los riojanos desde el inicio de la pandemia de la COVID-19.

Proceso de integración

INTEGRACIÓN DE FHC EN EL SERIS EN PROCESO

• El Salón de Actos del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja acogió el 21 de febrero de 2022 una sesión informativa sobre el proceso de integración de la Fundación Hospital Calahorra en el Servicio Riojano de Salud.

Desde el COMLR queremos colaborar y facilitar este proceso para que, tal y como hemos manifestado públicamente, se desarrolle de un modo trasparente y con la mayor equidad posible para todos. El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja, como órgano de representación de todos los profesionales Médicos de La Rioja quiere escuchar y trasmitir de manera colegiada a la

Consejería de Salud, la opinión de los médicos que trabajan en el Sistema Público de Salud.

Desde el COMLR queremos que el proceso sea lo más equitativo posible para todos.

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN ANUAL

Ayúdanos a mejorar

TU OPINIÓN NOS IMPORTA

El Colegio de Médicos está inmerso en un proceso de mejora continua, con el objetivo de conseguir una institución más cercana y accesible a los colegiados y ciudadanos. Con este cuestionario, desde el COMLR pretendemos conocer la opinión que tienes sobre nuestro Colegio y sobre la labor que desempeñamos. Evalúa las variables indicando el grado de satisfacción con cada una de ellas. Entre otras cosas, queremos saber cómo valoras el trato recibido por el personal del COMLR, la calidad de los servicios, las necesidades de los colegiados, etc. Te pedimos que contestes con la mayor sinceridad posible ya que tu opinión es muy importante y sin la misma no podemos conseguir el objetivo que nos hemos propuesto. También nos gustaría saber, gracias a tus respuestas, ¿cómo podríamos mejorar?, ¿de qué área estarías interesado/a en hacer cursos de formación? o ¿qué concursos te gustaría que fueran convocados por el COMLR?

ENLACES RELACIONADOS Encuesta de satisfacción anual

En primera persona

ENTREVISTA

DR. JESÚS CASTIELLA HERRERO COORDINADOR DE LA UNIDAD DE MEDICINA FHC

La integración garantiza el futuro del hospital y le da estabilidad • El Coordinador de la Unidad de Medicina de Fundación Hospital Calahorra considera que la falta de especialistas es la principal carencia y que el hospital debe saber retener y cuidar a los profesionales. Y recalca que los profesionales médicos riojanos hemos dado la talla y nos merecemos un sobresaliente.

¿Qué implica para los profesionales médicos la integración de Fundación Hospital Calahorra (FHC) en el sistema del Servicio Riojano de Salud (SERIS)? Creo que para todos los trabajadores de la FHC, incluidos los médicos, su transformación en Fundación Publica Sanitaria e integración en el SERIS mediante la pasada ley 1/2022 de 23 de febrero, es una reivindicación finalmente cumplida y anhelada desde hace muchos años. Somos la última de las fundaciones creadas por el antiguo INSALUD que se integra y, por lo tanto, era una deuda que los diferentes Gobiernos Autonómicos tenían con nosotros y con la sociedad riojana a la que atendemos.

¿Cuáles son las inquietudes de los profesionales médicos ante este proceso de integración? Tal y como yo lo veo, el principal problema que ahora tenemos los médicos de la FHC es la falta de especialistas. Somos un hospital pequeño, de ámbito comarcal, rodeado de otros hospitales más grandes y otras comunidades autónomas con más capacidad para retener a sus especialistas en formación. Además, creo que es necesario remarcarlo, desde el Hospital San Pedro no nos han facilitado esta labor. Nunca ha habido una política común de recursos humanos que permitiera el flujo de especialistas, incluidos los MIR recién terminados, allí donde más faltan hacen. No es entendible que tengamos rotando, por ejemplo, MIR de Medicina Interna de otras comunidades y no roten con nosotros los MIR del Hospital San Pedro. Las rotaciones sería una forma de interrelación muy clara y fácil de implementar. De puertas para adentro, el hospital debe saber retener y cuidar a los profesionales haciendo de este un lugar atractivo donde merezca la pena quedarse a trabajar a pesar de la distancia con nuestro lugar residencia.

Entre los objetivos de la integración debe estar la movilidad de los profesionales entre ambos hospitales. Entre los objetivos de la integración debe estar la movilidad de los profesionales entre ambos hospitales. La movilidad es necesaria e im-

prescindible, además de enriquecedora para ambas partes, y no solo para cubrir una demanda asistencial, que por supuesto debería ser su principal y primer objetivo, sino también para permitir la formación y la transmisión de conocimiento. Si la FHC no puede cubrir las vacantes médicas por si misma, la Consejería debería establecer los mecanismos para que los ciudadanos de La Rioja Baja tengan la misma accesibilidad al sistema que el resto.

En primera persona

La integración garantiza el futuro del hospital y le da estabilidad.

Otras de las inquietudes será cómo se llevarán a cabo los procesos de selección del personal médico y como podremos organizarnos para convivir dos modelos laborales diferentes, dado que todo parece apuntar a que habrá médicos que se quedaran con su contrato actual. ¿Cuáles serán los principales retos a salvar? Una vez cumplido el primer trámite, queda todavía mucho por hacer. Es preciso cambiar los estatutos del hospital y, especialmente, elaborar y aprobar la norma que nos permita la estatutarización directa y voluntaria, tal y como se recoge en la ley.

Hoy en día la FHC es uno de los 10 mejores hospitales comarcales de España. Sin duda, este es el principal reto que nos queda y que esperemos se vea cumplido antes de los NUEVE meses previstos. Otro reto, no menor, será la coordinacion funcional entre ambos hospitales y entre todos sus departamentos para unificar criterios, protocolos, procedimientos y cartera de servicios, siempre desde el respeto mutuo, basado en el conocimiento de nuestra historia, nuestra trayectoria y nuestro sistema de trabajo.

En primera persona

Para ello hay que salvar el tercer gran reto y que es, a mi juicio, el recelo hacia nosotros que siempre hemos percibido en los profesionales y especialistas del Hospital San Pedro. Hasta el momento, ¿están viendo cumplidas sus expectativas? La primera de ellas ya está cumplida, que es la integración. Todavía es prematuro hacer juicios de valor sobre el resto de expectativas. Hay que pensar que hasta dentro de un año, más o menos, no podremos hacer un balance correcto de lo conseguido. ¿Y qué va a suponer para la Sanidad riojana? La FHC no es nueva, tiene una trayectoria de más de 21 años trabajando para la Sociedad Riojana, con una misión, una visión y unos valores propios y claramente contrastados con un modelo de gestión acreditado y pionero en nuestro País. Hoy en día la FHC es uno de los 10 mejores hospitales comarcales de España. Realmente al ciudadano poco le importa si mi contrato es laboral o estatutario. Los ciudadanos perciben la calidad de otra manera. Buscan calidad asistencial y técnica, medios humanos para poder atender su problema de salud con rapidez, accesibilidad y equidad, buscan sentirse escuchados y tratados de forma correcta, en el momento correcto y en lugar correcto. En este sentido, la FHC siempre ha tenido unos índices de satisfacción general muy elevados. Siempre hemos buscado la alta resolución de los problemas de salud de nuestra población. Nuestros pacientes nos han visto y nos consideran como su hospital de referencia. Debemos seguir trabajando en esta línea y debemos seguir manteniendo, como siempre hemos hecho, al paciente en el centro de nuestra estrategia. Si al final del proceso conseguimos que los ciudadanos no se acuerden

de que la FHC está integrada o no en el SERIS, sería todo un éxito. Si por el contrario, no consigue a través de la movilidad, que un ciudadano, pongamos por ejemplo de Cervera del Rio Alhama, sea atendido en el mismo tiempo y forma en una consulta de la FHC que otro de Haro en el Hospital San Pedro, la integración habrá fracasado. Por otro lado, estos dos últimos años han sido francamente complicados. ¿Cómo ha vivido esta pandemia? La FHC es un hospital pequeño, con una estructura física y unos recursos limitados. Al principio tuvimos nuestras reticencias sobre si seríamos capaces de atender a los pacientes con COVID, especialmente a los hospitalizados. Pero creo que dimos ejemplo de una enorme capacidad de adaptación, precisamente gracias a que nuestro tamaño, poco elástico en estructura, nos permitió una gran elasticidad en la gestión. Comenzamos a prepararnos desde mediados de febrero del 2020 e hicimos un nuevo hospital. Modificamos circuitos, reforzamos los turnos de trabajo, aceleramos los procesos de diagnostico, compra, limpieza y mantenimiento, nos aprovisionamos de equipos de protección individual, llegamos a recomendar niveles de autoprotección por encima de los estándares que nos estaban llegando, hicimos nuevos protocolos y procedimientos de atención a nuestros pacientes en todas las áreas. No tiemblo al decir que el esfuerzo realizado por todos los estamentos y grupos profesionales fue titánico, pero especialmente lo fue en el área de urgencias y la hospitalización médica. ¿Qué ha sido y está siendo más difícil de gestionar la parte estrictamente laboral o la parte emocional? Imposible gestionar la una sin la otra. Pero si

La gestión de las emociones vividas estos dos años ha sido lo más duro y difícil con lo que me he enfrentado en todos mis años de experiencia como gestor clínico. Gestionar el miedo, la inquietud, la incertidumbre, la impotencia, la sensación de soledad que hemos tenido en mi Unidad de Medicina, ha sido muy duro. Sin embargo, me he encontrado con un grupo de profesionales, médicos y enfermeras, que han sabido plantar cara y superar todas estas emociones con una entereza digna de admiración. ¿Se empieza a ver la luz al final del túnel? Yo creo que sí, gracias a la vacunación y al cumplimiento de las medidas de protección (mascarilla, distancia, higiene de manos…) estamos esperanzados en que esta pandemia finalice pronto. Espero que ya no veamos situaciones tan dramáticas como las vividas en la primavera, otoño e invierno del 2020 o el inicio del verano del 2021.

Ahora en mi hospital la asistencia en urgencias y hospitalización de pacientes con COVID es testimonial y nos hemos acostumbrado a convivir con la enfermedad, cuyas tasas de gravedad y mortalidad se han reducido drásticamente ¿Qué se ha aprendido en estos dos años? Que nunca debes dar nada por perdido, que nada se consigue de forma individual, solo con el trabajo en equipo ha sido posible superar los difíciles momentos de la pandemia, hemos aprendido a conocernos mejor, incluso a nosotros mismos.

En primera persona

tengo que decantarme, creo que la gestión de las emociones vividas estos dos años ha sido lo más duro y difícil con lo que me he enfrentado en todos mis años de experiencia como gestor clínico.

He visto reacciones en positivo de médicos que me han sorprendido gratamente, ofreciéndose a dar lo mejor si mismos sin que se lo pidiera. Una de las enseñanzas mas difíciles y complicadas es la de saber gestionar el dolor de los pacientes solos en su habitación y sus familiares que no pueden visitarlos. Los internistas estamos muy acostumbrados a dar malas noticias, algo que no se enseña ni en la universidad ni en los años de formación como MIR, pero en estos dos años hemos tenido que realizar un master acelerado de empatía. ¿Qué nota pondría a los profesionales médicos de La Rioja en este tiempo? Seguramente habrá excepciones, como las hay en todos los ámbitos de la vida, pero, en general, creo que los médicos riojanos hemos dado la talla y nos merecemos un sobresaliente.

En estos dos años hemos tenido que realizar un máster acelerado de empatía.

En primera persona

ENTREVISTA

DRA. BEGOÑA GONZÁLEZ JUEZ PRESIDENTA DEL COMITÉ DE EMPRESA DE FHC

Integrar al Hospital de Calahorra en el Servicio Riojano de Salud permite que sus pacientes y profesionales reciban un trato homogéneo • Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad del País Vasco (1980-1986), con la calificación de sobresaliente con mención especial, la Dra. Begoña González Juez cuenta con amplia experiencia clínica y quirúrgica trabajando durante 35 años como Médico Especialista de Otorrinolaringología en los Hospitales de Cruces ( Vizcaya), Hospital de Galdakao ( Vizcaya) y Fundación Hospital Calahorra (La Rioja) desde su creación en 2001. 62

Esta situación desigual se ha mantenido en el tiempo, aún a pesar de ser un modelo de gestión que no aportaba beneficio ni a pacientes ni a profesionales y manteniendo al Hospital de Calahorra como una “isla de gestión” siendo la única Fundación que quedaba en España sin integrar. Con la aprobación el pasado 18 de febrero en el Parlamento de la Rioja del Proyecto de Ley de Integración de la FHC en el Servicio Riojano de Salud se pone fin a esta desigualdad histórica. Este proyecto de Ley recoge la vía testada con éxito en la integración de las fundaciones Sont Llazer y Manacor en Baleares, dando seguridad jurídica a todo el proceso. ¿Cuáles son las inquietudes de los profesionales médicos ante este proceso de integración? Para todos nosotros ha sido evidente que mantener al Hospital de Calahorra como Fundación,

al margen del resto de la Sanidad Pública de la Rioja, ha sido un sinsentido y ha llevado asociada la descapitalización del hospital debido a la pérdida de profesionales médicos y la falta de captación de los profesionales que no se ven atraídos por unas condiciones laborales diferentes al resto de la Sanidad Pública. Al fin y a la postre, la imposibilidad, por falta de facultativos, para mantener la cartera de servicios en el Hospital Público de la Rioja Baja. Esta pérdida de profesionales la hemos sufrido durante muchos años, intensificándose enormemente en los últimos dos años de pandemia, con una sangría de profesionales insoportable.

En primera persona

¿Qué implica para los profesionales médicos la integración de Fundación Hospital Calahorra (FHC) en el sistema del Servicio Riojano de Salud (SERIS)? Puedo decir, en primera persona, que he visto nacer en el año 2001 al Hospital de Calahorra, un hospital comarcal público, pequeño, pero que ha sabido crecer y desarrollarse hasta convertirse en un excelente hospital comarcal. Fundado por el extinto INSALUD, antes de que las transferencias en materia de salud llegasen a las Comunidades Autónomas, se creó una Fundación Sanitaria Pública. Cuando se transfirieron las competencias sanitarias a la Comunidad Autónoma de La Rioja creándose el Servicio Riojano de Salud (SERIS), se decidió políticamente que el Hospital Público de La Rioja Baja no perteneciese al SERIS, sino que continuase su andadura como Fundación, dándose la extraña paradoja, en una comunidad uniprovincial como la nuestra, de la existencia de dos únicos hospitales públicos cada cual con un modelo diferente de gestión.

Todos juntos somos más fuertes y competitivos. Se han puesto en evidencia carencias que son urgentes que sean atendidas y resueltas por nuestras autoridades: carencias en recursos humanos que nos impiden la necesaria calidad en la prestación de la atención sanitaria a los pacientes, carencias en cuanto a precariedad laboral endémica debido al abuso de temporalidad en la contratación de los profesionales, carencias en la inversión en tecnología e infraestructuras sanitarias, carencias en el desarrollo y la carrera profesional, carencias retributivas y, en definitiva, carencias en la motivación de unos profesionales exhaustos que la pandemia ha terminado ya por rematar.

Mantener al Hospital de Calahorra como Fundación, ha sido un sinsentido. 63

En primera persona

¿Cuáles serán los principales retos a salvar? Es el momento de acabar con la desinformación, dejar atrás a los que intentan intoxicar y enfrentar a los profesionales. Los profesionales exigen altura de miras, decisiones sólidas, firmes y coordinadas para hacer frente a las carencias antes mencionadas con una dotación presupuestaria acorde a las necesidades, y que protejan a un personal sanitario agotado y con sensación de incertidumbre y hasta vértigo por lo que está por venir. Hasta el momento, ¿están viendo cumplidas sus expectativas? El proyecto de Ley de integración es un texto jurídicamente seguro que cumple con una necesidad. Ahora es necesario implementar la Ley de forma eficaz para que los cambios se hagan realidad en el día a día. ¿Y qué va a suponer para la Sanidad riojana? Lo explica la propia Ley en su exposición de motivos: “a lo largo de las dos últimas décadas se ha puesto en marcha un sistema de salud, con una amplia cartera de servicios y una cobertura universal que debe garantizar de forma equitativa en el acceso de salud de la población. Sin embargo, los cambios que se han producido en la sociedad actual y la escasez crónica de profesionales sanitarios hacen necesario desarrollar estrategias que permitan garantizar la máxima calidad en la atención sanitaria para todos los ciudadanos de La Rioja, con independencia de su lugar de residencia”. Integrar al Hospital de Calahorra en el Servicio Riojano de Salud permite que sus pacientes y profesionales reciban un trato homogéneo. Todos juntos somos más fuertes y competitivos. Por otro lado, estos dos últimos años han sido francamente complicados. ¿Cómo ha vivido esta pandemia? No exagero al describir el esfuerzo realizado en estos dos años como titánico, por parte de todos los profesionales sanitarios, es especial

a todos los que han estado en primera línea en la atención a los pacientes afectados por la COVID-19. En marzo de 2020 supimos que teníamos que ser capaces de organizarnos, de reinventar el hospital, para luchar contra la enfermedad. Se modificó radicalmente las formas de trabajo, se cambiaron circuitos, áreas asistenciales, se establecieron protocolos y procedimientos en todas las áreas: urgencias, hospitalización, consultas, quirófanos, paritorios, hemodiálisis, radiología, laboratorio, farmacia. Con el mismo personal médico, se reforzaron turnos de trabajo, a diario desafiamos la incertidumbre, el miedo, el cansancio, el agotamiento físico y mental. Se han soportado largas y continuas jornadas de trabajo, en un hospital pequeño muchas veces en solitario, no siempre bien reconocido.

No somos héroes, somos profesionales que debemos ejercer nuestra profesión en condiciones de dignidad con los medios técnicos y humanos suficientes. Con mucho esfuerzo se creó una red asistencial intentando abordar esta situación que no en pocos momentos nos ha sobrepasado; pero, por otro lado, se han puesto en evidencia la vocación inquebrantable de servicio público de nuestros profesionales y su capacidad de esfuerzo y sacrificio. Pero nosotros no somos héroes, somos profesionales que debemos ejercer nuestra profe-

En primera persona sión en condiciones de dignidad con los medios técnicos y humanos suficientes, luchando por vencer todas las carencias del sistema: una realidad sanitaria llena de problemas por años de recortes y desinversión, escasez de personal, sobrecarga laboral, falta de contrataciones y precariedad laboral. ¿Qué ha sido y está siendo más difícil de gestionar la parte estrictamente laboral o la parte emocional? Ni el sistema, ni quienes lo gestionan, ni los médicos y resto de personal sanitario y no sanitario, ni los propios pacientes, ni la población, estábamos preparados para algo así.

Se han soportado largas y continuas jornadas de trabajo, en un hospital pequeño muchas veces en solitario, no siempre bien reconocido.

La impotencia y frustración que ha generado esta situación es enorme. No es que seamos mejores o peores, no es una cuestión vocacional, es que nos enfrentamos a un enemigo poderoso, recordemos los más de 16.000 profesionales sanitarios españoles contagiados algunos con consecuencias graves y el goteo de sanitarios fallecidos. ¿Se empieza a ver la luz al final del túnel? Quiero ser positiva, las cifras epidemiológicas actuales son esperanzadoras. Pero después de la COVID-19 queda un trabajo enorme por hacer para dar salida a todo lo que la pandemia ha dejado en stand by.

La impotencia y frustración que ha generado la situación es enorme.

Seguros para los profesionales médicos

NUESTROS COLEGIADOS, SEGUROS ACUERDOS DEL COMLR

• El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja hemos suscrito diferentes acuerdos con compañías aseguradoras para proteger a nuestros colegiados.

COMPAÑÍA DE SEGUROS AMA

PÓLIZA DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA MÉDICOS EN FORMACIÓN El COMLR y la compañía de seguros Agrupación Mutual Aseguradora (AMA) a través del convenio de colaboración ofrecen gratuitamente al colegiado MIR el Seguro de Responsabilidad Civil Profesional durante los años que dure su residencia. PÓLIZA COLECTIVA DE DECESOS Contratado con fecha 1 de julio de 2017, la cobertura es de 4.500,00 € prima. Póliza gratuita para el colegiado establecida en la cuota colegial. PÓLIZA COLECTIVA DE VIDA Contratado con fecha de 22 de julio de 2018, la cobertura es de 1.600,00 € prima. Póliza gratuita para el colegiado establecida en la cuota colegial.

COMPAÑÍA DE SEGUROS MUTUAL MÉDICA

Se trata de una póliza gratuita para colegiados menores de 35 años, por el primer año de colegiación. Incluye seguro de guardias médicas, seguro de jubilación y asistencia en viaje.

COMPAÑÍA DE SEGUROS PREVISIÓN SANITARIA NACIONAL PÓLIZA MENORES DE 35 AÑOS Es una póliza gratuita para colegiados menores de 35 años por el primer año de colegiación. Incluye invalidez permanente absoluta por accidente, gran invalidez por accidente, fallecimiento por accidente, incapacidad temporal por accidente, subsidio por hospitalización por accidente. PÓLIZA FALLECIMIENTO POR ACCIDENTE Esta dirigida para los profesionales médicos en su primer año de colegiación. La cobertura asciende a 3.000,00 € prima.

FPSOMC Tesorero del COMLR

• Desde junio de 2021 la condición de Socio Protector de la Fundación es gratuita para los nuevos colegiados durante dos años. La Junta de Patronos de la Fundación para la Protección Social de la OMC (FPSOMC), en la reunión extraordinaria celebrada el pasado 16 de junio de 2021, adoptó por unanimidad el siguiente Acuerdo: Conceder la condición de Socio Protector de la Fundación a todos los médicos y médicas que realicen su primera colegiación a partir de la fecha de este acuerdo, sin aportación económica durante los dos primeros años. Transcurrido este periodo, la aportación pasará a ser de 23.77€ trimestrales, salvo que

el socio haya solicitado su baja por escrito a través del formulario correspondiente. Es importante destacar del Acuerdo de la Junta de Patronos que durante los dos primeros años de pertenencia a la Fundación, el nuevo colegiado no hará ninguna aportación económica. Si transcurrido este tiempo no desean continuar, solo tendrán que rellenar el formulario de baja. Si necesitan acudir a la protección social de la Fundación, estos nuevos colegiados podrán hacerlo desde el primer día, en las mismas condiciones que el resto de socios protectores.

Fundación para la Protección Social

FUNDACIÓN PARA LA PROTECCIÓN SOCIAL

RESUMEN APORTACIONES LARIOJA 2021 AYUDA

IMPORTE

Tratamientos especiales (6-21 años) 1 BENEFICIARIO

1.242,00 €

Beca para Estudios Oficiales 2 BENEFICIARIOS

7.294,00 €

Médico Jubilado 1 BENEFICIARIO

5.593,68 €

Prestación Educacional Mensual para menores de 21 años 13 BENEFICIARIOS

64.182,99 €

Ayuda mensual Residencia de Mayores 2 BENEFICIARIOS Viudedad 1 BENEFICIARIO

1.404,00 € (Padres) 6.276,00 € (Médicos) 7.680,00 € 11.319,00 €

Gastos expedición título 1 BENEFICIARIO Tratamientos especiales (6-21 años) 1 BENEFICIARIO TOTAL

335,00 1.242,00 € 97.646,67 €

Familia médica

AYUDA Y SOLIDARIDAD DE LOS MÉDICOS JUBILADOS FAMILIA MÉDICA

• Campaña ’12 meses, 12 prestaciones’ de la la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC). El papel fundamental de los médicos jubilados en la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial como socios protectores, es el tema escogido para difundir la campaña de divulgación ’12 meses, 12 prestaciones’ que se prolonga hasta el verano de 2022. Con esta campaña la FPSOMC recuerda al colectivo médico más veterano que, aunque se jubilen, son un pilar fundamental de la #FamiliaMédica; ya que siendo socios protectores de la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial pueden ayudar a muchas familias y, además, tienen acceso a todas las prestaciones del Catálogo. “La ayuda y el cuidado a los demás es algo ligado a la profesión médica y que nos acompaña en toda nuestra vida, incluso cuando termina nuestra etapa profesional: seguimos siendo médicos por encima de todo. Por ello, los médic@s jubilad@s son una parte muy importante en nuestra Fundación. Gracias a su ayuda se ha mantenido y se mantiene viva la solidaridad y la labor de esta entidad cen-

tenaria que atiende a los profesionales y sus familias cuando nos necesitan”, señala el Dr. Tomás Cobo, presidente de la FPSOMC, quien les recuerda “que aunque colguéis vuestra bata, y os deis de baja de la colegiación, ésta sigue siendo vuestra Fundación, podéis colaborar con ella y además recibir si lo necesitáis sus ayudas”.

La FPSOMC, gracias a sus socios protectores, protege y ayuda a los compañer@s y sus familias cuando lo necesitan, con especial cuidado a las situaciones de fragilidad y vulnerabilidad. De hecho, la FPSOMC dispone en su programa de una ayuda específica para el colectivo médico jubilado, destinada a complementar los ingresos de la jubilación. El objetivo es ayudar, a los profesionales que formen parte de la Fundación, en la cobertura de gastos personales en situación de carencia o insuficiencia de recursos económicos tras la jubilación. Asimismo, estos profesionales tienen acceso a todas las ayudas disponibles dentro del Catálogo de Prestaciones de la Fundación. Estas ayudas están dirigidas a los socios protectores (médicos/as colegiados/as, personal

Familia médica de los Colegios o del CGCOM y las Fundaciones de la OMC). El Dr. José Manuel Ribera Casado, especialista en Gerontología, referente en Geriatría en España, académico de número de la Real Academia Nacional de Medicina de España; y catedrático emérito de la Universidad Complutense, es médico jubilado, pero sigue siendo socio protector de la FPSOMC. “He dedicado toda mi vida a cuidar a mis pacientes. Y ahora, puedo seguir cuidando de mis compañeros gracias a la Fundación para la Protección Social de la OMC. Porque para tratar pacientes estoy jubilado. Para proteger a mis compañeros, no”. El Dr. Ribera Casado se hizo socio protector cuando se licenció y lo sigue siendo en la actualidad. “Porque desde la Fundación atienden a los médicos y a sus familias con necesidades especiales de protección social. Llegan donde otros no llegan. Hazte socio protector tú también”, señala.

La campaña ’12 meses, 12 prestaciones’ que se prolongará hasta verano de 2022, tiene como objetivo difundir las principales ayudas de las que dispone esta Fundación gracias a la solidaridad de la profesión médica y acercar su labor a los médicos y médicas. Aunque te jubiles para tratar pacientes, no te jubiles para proteger a la profesión; puedes seguir ejerciendo una solidaridad activa con los compañeros y sus familias. Tú también puedes formar parte de la #FamiliaMedica.

“Para tratar pacientes estoy jubilado. Para proteger a mis compañeros, no”. Dr. Ribera Casado. 69

#gestandocuidados

PARA RESALTAR EL BUEN HACER MÉDICO DURANTE EL EMBARAZO CAMPAÑA INFORMATIVA

• Bajo el eslogan #gestandocuidados, la entidad medica quiere enaltecer las buenas prácticas de los profesionales sanitarios en todo el proceso de parto de una mujer.

El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) ha creado la campaña #gestandocuidados con el objetivo de reconocer y poner en valor las buenas prácticas de los profesionales médicos durante el período de embarazo de una mujer. La entidad médica quiere destacar la gran labor del conjunto de ginecólogos, obstetras y anestesistas, así como cualquier profesional sanitario implicado en el proceso de gestación y alumbramiento de una mujer, para evitar que se propague un concepto equívoco que

afecte a la imagen de aquellos que se encargan de cuidar la salud de todos. Este plan comunicativo está compuesto por seis vídeos que, a través de distintos testimonios de los profesionales y madres que han participado en esta iniciativa, pretenden trasladar la realidad que se vive durante el proceso de gestación de una vida. Los doctores Ana Martínez, Eva Muelas, Antonio Soto, Consuelo Martínez y Ana Gómez, todos ellos ginecólogos, así como el Dr. Javier

#gestandocuidados Imagen de la campaña.

García, presidente de la Sociedad Española de Anestesiología, Reanimación y Terapéutica del Dolor (SEDAR), colaboran para simbolizar y poner voz al gran conjunto de profesionales comprometidos con la buena praxis y la medicina de calidad.

que añadió que “no debe confundirse en modo alguno la praxis inadecuada con las expectativas de parto no cumplidas. Sin embargo, es un término que ha permitido poner de manifiesto las experiencias desagradables de muchas mujeres y posicionarlo en el debate público”.

Además, los testimonios de Laura, Fuensanta, Silvia y Elena, madres que han tenido algún tipo de complicación durante el embarazo y han necesitado que el profesional médico realice alguna técnica para salvaguardar su salud y la del bebé, complementan el mensaje que se envía desde la profesión médica al respecto de que España cuenta con los mejores cuidados y conocimientos para garantizar la calidad asistencial en el proceso de gestación y los partos.

Para la Comisión Permanente del CGCOM, impulsores de esta iniciativa, la campaña insiste en la importancia de cuidar de quien nos cuida también a través de acciones que muestren la profesionalidad y buen quehacer de los médicos y médicas, algo intrínseco a la práctica de la Medicina. “No debemos poner el acento en casos aislados de mala praxis. Es la profesionalidad, eficacia y ejemplaridad lo que realmente describe la labor de estos facultativos, una labor que sitúa a España entre los países con mejores resultados en salud para embarazadas y recién nacidos”.

En 2021 la corporación reflejó en un comunicado su preocupación por la creación de “innecesarias alarmas sociales que contribuyen a erosionar la necesaria confianza médicopaciente, al criminalizar las actuaciones de profesionales que trabajan bajo los principios del rigor científico y de la ética médica”. Por su parte, la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) se sumó a este posicionamiento con otro comunicado en el

La campaña cuenta con testimonios reales de ginecólogos, obstetras, anestesistas y madres. 71

Apoyo psicológico gratuito

APOYO DE UNESPA A LOS SANITARIOS AYUDA PROFESIONAL

• La asociación empresarial del seguro Unespa apoya a los sanitarios para paliar las consecuencias de la Covid-19. La asociación empresarial del seguro, Unespa, ha puesto en marcha una iniciativa, junto a 107 entidades aseguradoras, asociadas para colaborar en la lucha contra la COVID-19 y sus consecuencias.

ESTAR PREPARADOS

Todas las personas que prestan o han prestado sus servicios en centros sanitarios (centros de salud, hospitales, servicios de urgencias y emergencias, etc.), así como en residencias de mayores y de personas con discapacidad, y los familiares más próximos de estos profesionales disponen de apoyo psicológico gratuito gracias al sector asegurador.

Esta iniciativa cuenta con 28 millones de euros que serán destinados a promover la investigación científica, financiar proyectos de carácter social que beneficien a colectivos en situación de vulnerabilidad, así como concienciar a la sociedad española sobre las medidas que se pueden acometer para superar la situación actual y evitar otras similares en el futuro.

También cuentan con este apoyo los familiares de aquellos que, lamentablemente, hayan fallecido en su lucha contra la pandemia.

UNESPA

La Fundación Salud y Persona coordina un servicio telefónico gratuito de apoyo y atención psicológica y emocional, operativo las 24 horas del día, los 365 días del año. La atención es prestada por psicólogos clínicos titulados y con experiencia. El servicio es anónimo y confidencial. Las personas que hagan uso del mismo podrán realizar tantas llamadas como necesiten y de la duración que haga falta. El teléfono al que pueden Ilamar estos profesionales y sus familiares cercanos es el 900 293 162.

Estar Preparados (para estar más seguros) es el programa de donaciones puesto en marcha por 107 aseguradoras para hacer frente a la COVID-19.

UNESPA es la Asociación Empresarial del Seguro. Representa a más de 200 entidades aseguradoras y reaseguradoras que reúnen aproximadamente el 98% del volumen de negocio asegurador en el mercado español. Desde 1977, representa los intereses de sus asociados frente a todo tipo de organismos e instituciones nacionales e internacionales.

ENLACES DE INTERÉS Unespa.- https://www.unespa.es/notasdeprensa/estar-preparados-donacion-fundacion-salud-persona/ Estar Preparados (para estar más seguros).- https://www.estarpreparados.com/ Fundación Salud y Persona.- https://fundacionsaludypersona.org/ 72

CARTA DEL CGCOM AL CGPJ

• El Dr. Cobo, presidente del CGCOM, presenta su inconformidad y expone la problemática de la “aplicación pretendidamente terapéutica contraria a normas, recomendaciones y protocolos de organismos públicos en distintos niveles” en una carta dirigida al CGPJ. Asociación Médica Mundial entre otras, también manifestaron “su rechazo al uso terapéutico del ozono al no contemplarse como una alternativa segura y eficaz en los pacientes críticos afectados por la COVID-19”.

La carta se presentó tras el suceso ocurrido en el Hospital de La Plana en el mes de agosto de 2021. La familia de un paciente ingresado por COVID-19 que se encontraba en grave estado en la Unidad de Cuidados Intensivos, solicitó la aplicación de ozonoterapia. La petición, la cual planteaban aplicar por medios ajenos al hospital, fue rechazada por la Junta del Centro, ya que se trata de una terapia no aprobada por la Agencia Española del Medicamento, además de no estar incluida en la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud y va en contra de los protocolos científicos del centro sanitario. Tras la negativa, la esposa del paciente presentó la demanda que fue finalmente aceptada y autorizada. El hospital se vio “obligado” a aplicar la terapia contra la voluntad del propio centro, una situación que no fue recurrida por la Administración Sanitaria. Otras organizaciones del sector así como la Agencia Española del Medicamento y Productos o La

Judicialización de la medicina

PERJUICIO DEL PRONUNCIAMIENTO JUDICIAL EN CONTRA DEL CRITERIO CIENTÍFICO

La judicialización de la medicina a espaldas de los fundamentos clínicos de la asistencia introduce un elemento de distorsión en la práctica clínica y un eventual motivo de confrontación entre todas las partes intervinientes Con la carta, el presidente pretendía “llamar la atención sobre la gravedad del hecho de que un pronunciamiento judicial sobre las decisiones clínicas puede alterar gravemente los procesos de evaluación que desarrollan las sociedades científicas, las guías de práctica clínica y el trabajo de las agencias de evaluación del Sistema Nacional de Salud”. Además, consideró que “la judicialización de la medicina a espaldas de los fundamentos clínicos de la asistencia introduce un elemento de distorsión en la práctica clínica y un eventual motivo de confrontación entre todas las partes intervinientes”, comunicó.

Guía de Sedación Paliativa

NUEVA GUÍA SEDACIÓN PALIATIVA

• El CGCOM pone a disposición de todos los médicos de España la nueva Guía de Sedación Paliativa, un documento que pretende servir de pauta para una buena praxis y para la correcta aplicación de la sedación paliativa.

La guía aborda todos los contenidos para conocer y formarse en la técnica de la sedación paliativa.

La sedación bien indicada y administrada constituye una buena práctica médica y en consecuencia no admite objeción de conciencia. El documento ha sido elaborado por los componentes del Observatorio Nacional de la

“Atención Médica al final de la vida” de la Organización Médica Colegial y la Sociedad Española de Cuidados Paliativos, con el fin de garantizar que ningún enfermo sufra innecesariamente al final de la vida, gracias a una adecuada formación de los médicos en esta práctica. Además, la guía también ayuda a dar visibilidad a la medicina paliativa y evitar confundirla con una forma encubierta de eutanasia. Según el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, se trata de un conocimiento imprescindible para todos los médicos, independientemente de su especialidad, “no solamente en el ámbito hospitalario, sino también en el domiciliario porque marca protocolos y manejo de determinadas drogas en la sedación paliativa fundamentales y cruciales para cualquier facultativo” asegura.

DECRETO DEL BOLETÍN OFICIAL DE LA RIOJA

Decreto BOR

LEY DE EUTANASIA • El Boletín Oficial de La Rioja publicó el Decreto 42/2021, de 25 de junio, por el que se crearon la Comisión de garantía y evaluación de La Rioja y el Registro de profesionales sanitarios objetores de conciencia a realizar la prestación sanitaria de ayuda médica para morir.

El Decreto establece todos los detalles sobre funciones, composición y organización de la Comisión.

Creada la Comisión de garantía y evaluación de La Rioja y el Registro de profesionales sanitarios. Es función, entre otras, de la Comisión resolver: - Las reclamaciones frente a la denegación de la prestación por informe negativo del médico responsable o de un médico consultor. - Las reclamaciones formuladas frente a un informe desfavorable a la prestación de ayuda

médica para morir a que se refiere el informe de verificación del artículo 10.3 de la Ley Orgánica 3/2021. - Las solicitudes de verificación que contengan disparidad de criterios entre los dos miembros designados a que se refiere el artículo 10.3 de la Ley Orgánica 3/2021. - Los conflictos de intereses que pudieren suscitarse referidos en el artículo 14 de la Ley Orgánica 3/2021. Por otro lado, en el Registro se inscribirán las declaraciones de objeción de conciencia para realizar la prestación sanitaria de ayuda médica para morir, así como su revocación, de todos los profesionales sanitarios de la Comunidad Autónoma de La Rioja directamente implicados en realizar dicha prestación sanitaria que, por razones de conciencia, rechacen o se nieguen a realizarla.

Médicos cooperantes y voluntarios

COOPERACIÓN EN LA RIOJA JORNADAS

• El Salón de Actos de los Colegios Profesionales Sanitarios de La Rioja fue escenario de una Jornada de Cooperación en La Rioja en abril de 2021.

La Jornada de Cooperación en La Rioja que se celebró en el Salón de Actos de los Colegios Profesionales sanitarios de La Rioja, contó con la asistencia de la Presidenta del Colegio de Médicos de La Rioja, Dña. Inmaculada Martínez, el responsable de Cooperación del Colegio de Médicos de La Rioja, D. Rafael Crespo, el Director Gerente del Servicio Riojano de Salud, D. Alberto Lafuente, la Directora de la Fundación de los Colegios Médicos para la Cooperación Internacional de la OMC, Dña. Sonia Agudo y el Director General de Cooperación y Agenda 2030 del Gobierno de La Rioja, D. Tomás Castillo. Durante la jornada se destacó la labor realizada por la Directora de la Fundación para la Cooperación de la OMC, que expuso a los asistentes la misión de la misma y explicó los servicios que ofrece a médicos cooperantes y voluntarios.

ENTRE LOS SERVICIOS QUE PRESTAN DESDE LA FUNDACIÓN CUENTAN CON: 1. Un registro de profesionales médicos cooperantes y voluntarios al servicio de las organizaciones e instituciones del sector. Los médicos interesados en acceder a programas internacionales pueden registrarse, así como los médicos cooperantes y/o voluntarios en activo en el Registro Nacional de Médicos Cooperantes y Voluntarios. 2. Las organizaciones, instituciones y ONG pueden registrarse en la plataforma de Registro de Organizaciones que la Fundación pone a su disposición para poder publicar necesidades de profesionales médicos para sus programas internacionales y acceder al Registro Nacional de Mé-

3. La organizaciones e instituciones que necesiten profesionales médicos para sus proyectos en terreno, pueden hacer llegar sus necesidades a la dirección fundacion@fcomci.com, con el fin de darles difusión, a través de nuestra sección Oportunidades profesionales y de voluntariado médico. 4. Asimismo, las personas que quieran participar en programas de voluntariado o acceder a oportunidades profesionales para profesionales médicos, pueden consultar las necesidades de profesionales médicos que hay vigentes en cada momento. 5. La prestación del Seguro médico y de vida a disposición de los profesionales. Asistencia en viaje más seguro de vida con cobertura de muerte por accidente de 3.000 euros, financiado al 50% por la Fundación. 6. Programas de Formación específicos: - Formación de la Fundación - Formación de Interés 7. Acceso a la Oficina/Sección de Cooperación Internacional de su Colegio de Médicos.

8. Acceso a información de interés: - Normativa Estatal y Autonómica en Cooperación. - La Figura del Cooperante y el Voluntario. - Direcciones e Información de Interés. - Viajar Seguro. - El Certificado de Idoneidad Profesional. - Acceso a organizaciones e instituciones de desarrollo. - Publicaciones e Informes Internacionales.

Las personas que quieran participar en programas de voluntariado o acceder a oportunidades profesionales para profesionales médicos, pueden consultar las necesidades de profesionales médicos que hay vigentes en cada momento.

Médicos cooperantes y voluntarios

dicos Cooperantes y Voluntarios, base de datos de profesionales médicos interesados y especializados en la el ámbito humanitario. Esta plataforma pone en contacto directo a los profesionales médicos que estén interesados en sus ofertas. Para Registrarse como organización, puede acceder a través de este enlace.

ENLACES DE INTERÉS Registro de Profesionales Médicos Cooperantes y Voluntarios Darse de alta en la Fundación para la Cooperación internacional

El COMLR ayuda

MEJORES PROYECTOS SOCIOSANITARIOS RECONOCIMIENTOS ONG

• El COMLR reconoció el trabajo de tres Organizaciones No Gubernamentales en diferentes ámbitos y territorios durante 2021. En febrero de 2022 se entregaron los premios a los mejores proyectos sociosanitarios presentados por diferentes Organizaciones No Gubernamentales en la convocatoria que realizó el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja en 2021.

RELIGIOSAS DE JESÚS MARÍA Con el proyecto:

“Mejora en la atención sanitaria de la población del área de Jean Rabel, noroeste de Haití”. El importe de la ayuda aprobado fue de 1.144,03€.

ASOCIACIÓN RIOJANA DE FAMILIARES Y AMIGOS DE NIÑOS CON CÁNCER (FARO) Con el proyecto:

“Atención integral en los cuidados de la salud de los menores con cáncer y sus familias”. El importe de la ayuda aprobado fue de 1.144,03€.

MISIONES MÉDICAS ESPAÑA Con el proyecto:

“DermALAWE: Mejora de la salud dermatológica en la zona de Benga, distrito de Nkhotakota, Malawi”. El importe de la ayuda aprobado fue de 1.144,03€.

Solidaridad

EL COMLR SOLIDARIO DONACIONES EN 2021

• El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja demostró en 2021 su solidaridad con los colectivos más afectados entregando ayudas a diferentes colectivos.

Asociación Española Contra el Cáncer.

Asociación FARO.

Aspace-Rioja.

FARO El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja destinó los 500 euros conseguidos por la venta de sellos del Centenario para contribuir al cuidado de niños y jóvenes con cáncer.

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja colaboró con 300 euros en la VI Carrera de la Mujer que se celebró del 10 al 12 de septiembre de 2021.

ASPACE-RIOJA El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja dedicó 300 euros para la 37 Marcha Aspace que tuvo lugar el 24 de octubre de 2021.

Concursos científicos

CONCURSOS CIENTÍFICOS ENTREGA DE PREMIOS

• El Colegio Oficial de Médicos de La Rioja entregó los premios de los Concursos Científicos del COMLR.

XI CONCURSO AL MEJOR ARTÍCULO

XI CONCURSO AL MEJOR PÓSTER O

PUBLICADO EN UNA REVISTA MÉDICA

COMUNICACIÓN ORAL PARA MÉDI-

El primer clasificado fue el Dr. Fernando Rosell Ortiz por el artículo ‘Influence of the Covid-19 pandemic on out-of-hospital cardiac arrest. A Spanish nationwide prospective cohort study’ publicado en Resuscitation journal. La segunda clasificada fue la Dra. Cristina Toledo Gotor y el tercero el Dr. Ricardo Francisco García Muñoz. Los doctores Antonio Cabrera Villegas y Joaquín Lasierra Cirujeda fueron reconocidos con sendos Accésit.

Profesionales médicos premiados por sus publicaciones en revistas científicas, póster o comunicación oral. 80

COS EN FORMACIÓN El primer clasificado fue el Dr. Alejandro Gutiérrez Fernández por su trabajo ‘Eficacia del precondicionamiento remoto isquémico en prevención de nefropatía inducida por contraste en pacientes sometidos a cateterismo cardiaco, estudio piloto’ en eCongreso SEC 2020 de la Salud Cardiovascular. La segunda clasificada fue la Dra. Marta Artaza Irigaray y el tercero el Dr. Diego Viguera Elías. Las doctoras Dra. María Lanau Martínez, Silvia Aguas Blasco y Dra. Elisa Rabadán Pejenaute fueron reconocidas con Accésit.

CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

• Repulsa del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja a la violencia de género.

Apoyo del COMLR a las víctimas

NI UNA MENOS

En el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, en la fachada del Colegio Oficial de Médicos de La Rioja se colgó un gran cartel con el que los profesionales médicos riojanos manifestamos nuestro rechazo a cualquier tipo de violencia por cuestión de género contra las mujeres. Con el lema ‘Ni una menos’ se conmemoró el 25 de noviembre el día señalado que, desde el COMLR, hacemos extensivo a todos los días del año, porque todos los días hay que luchar contra la violencia de género. Sirva nuestra fachada para dar visibilidad a esta lacra social, y apoyar a las mujeres que la padecen.

Perpetuo Socorro 2021

OTRO AÑO SIN CELEBRAR LA FESTIVIDAD DEL PERPETUO SOCORRO DE NUEVO LA PANDEMIA NOS IMPIDIÓ EN 2021 CELEBRAR LA FESTIVIDAD DE NUESTRA PATRONA.

• La pandemia nos impidió en 2021 celebrar la festividad de nuestra patrona.

La crisis sanitaria a la que nos enfrentamos desde hace dos años, cuando apareció el SARS-CoV-2, nos volvió a obligar a tomar medidas con motivo de la fiesta de la patrona, el 27 de junio, posponiendo los actos y homenajes que realizamos anualmente. Fue un día para reflexionar, valorar el trabajo de los compañeros profesionales médicos y recordar especialmente a aquellos que han fallecido como consecuencia de la Covid-19 no solo en La Rioja, si no en todo el país así como en el mundo afectados por el coronavirus. En el recuerdo de todos, nuestros compañeros fallecidos durante la celebración de la tradicional misa en la Iglesia de San Bartolomé de Logroño; aunque, sin embargo, no fue posible organizar otros actos que nos hubiera

gustado realizar para compartir un momento de fraternidad.

NUESTRA SEÑORA DEL PERPETUO SOCORRO

La virgen del Perpetuo Socorro, nuestra patrona, es conocida por ayudar a cumplir milagros. Su nombre refleja el apoyo y socorro que presta al niño Jesús, que en la imagen aparece en sus brazos consternado, asustado y en busca de refugio tomando fuertemente las manos de su madre. Es símbolo de consuelo y aliento. Es patrona del Cuerpo Militar de Sanidad y de la especialidad fundamental del ejército de Tierra de Apoyo Sanitario.

Obituario

FALLECE EL PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA DE FAMILIA DEP DR. SALVADOR TRANCHE

• Desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja nos sumamos al dolor de familia y amigos por el fallecimiento del Dr. Salvador Tranche. ellos gerente del área sanitaria IV, con cabecera en Oviedo.

PRESIDENTE DE LA SEMFYC Desde 2016 ocupaba el cargo de presidente de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (SEMFYC).

El Dr. Salvador Tranche era un referente nacional en su especialidad. Su fallecimiento el 13 de febrero de 2022 ha sido un duro golpe para la profesión médica, especialmente, para nuestros compañeros asturianos donde ejercía como médico de familia del centro de salud del Cristo (Oviedo). Licenciado en Medicina y Cirugía y Especializado en Medicina Preventiva y Salud Pública, centró su tesis en investigar la prevalencia de la enfermedad arterial periférica en población de edad igual o mayor de 50 años y su relación con la enfermedad cardiovascular que le valió el doctorado en Medicina en la Universidad de Oviedo. Además, publicó el libro Neurología y Atención Primaria y cuenta 44 publicaciones de artículos científicos desde el año 2002. Salvador Tranche Iparraguirre (Yanci, Navarra, 1957) ocupó diversos cargos de responsabilidad en el sistema sanitario público, entre

En los últimos dos años, desde su cargo de presidente de la SEMFYC, organización que agrupa a miles de médicos de familia de toda España, había desarrollado una relevante actividad divulgadora. Se había convertido en un referente nacional a la hora de chequear y dar a conocer la situación de la red de Atención Primaria. De hecho, en su última intervención en el Congreso de los Diputados el pasado mes de octubre, solicitó más recursos y cambios organizativos para los centros de salud, además de prestigiar la Medicina de Familia. “Es la especialidad con mayor precariedad laboral en comparación con otras especialidades, con mayor cobertura de plazas de interino, con contratos de baja calidad”, dijo. Gran profesional, persona inteligente y amigo cordial, su fallecimiento deja un vacío en la profesión. Tras conocer la noticia de su muerte, el consejero de Salud del Principado, Pablo Fernández Muñiz, dijo de Salvador Tranche que era “una persona con la que daba gusto conversar. Siempre era positivo y buscaba lo mejor para la profesión”.

Médicos artistas

CONCURSOS DE FOTOGRAFÍA Y PINTURA PARA MÉDICOS XXXI CONCURSO DE FOTOGRAFÍA PARA MÉDICOS Y XXII CONCURSO DE PINTURA PARA MÉDICOS.

Habitantes del río. Dr. José María Sobrón Gutiérrez. Primer clasificado. El Colegio Oficial de Médicos de la Rioja seleccionó a los ganadores de los certámenes de fotografía y pintura para médicos. El COMLR convoca cada año estos concursos para premiar la vena artística de los profesionales médicos que destacan en el ámbito de la fotografía y en el de la pintura.

XXXI CONCURSO DE FOTOGRAFÍA PARA MÉDICOS

El primer premio fue para el Dr. José María Sobrón Gutiérrez por HABITANTES DEL RÍO. La segunda clasificada fue la Dra. Ana María López Barahona por LA REINA DEL EBRO.

En tercer lugar, la Dra. Marta García Pila por RAÍCES. Además, el jurado concedió cinco accésit a: Dr. Jesús Feliú Sánchez por AMIGOS PARA SIEMPRE. Dra. María Gemma Garciandía Baz por SUEÑO DE VERANO. Dra. Marina Concepción Lasheras Maroto por MISIÓN CUMPLIDA. Dr. Diego Lorente Carreño por NOSTALGIA II. Dra. María Pilar Herrera Pérez por ¡TAN SIMPLE, TAN BELLO!

Médicos artistas La reina del Ebro. Dra. Ana María López Barahona. Segunda clasificada.

Raíces. Dra. Marta García Pila. Tercera clasificada. Accésit

¡Tan simple, tan bello!

Nostalgia II Amigos para siempre

Misión cumplida

Sueño de verano

Médicos artistas

XXII CONCURSO DE PINTURA PARA MÉDICOS

El primer clasificado fue el Dr. José María Sobrón Gutiérrez por DESDE LA OTRA ORILLA. La segunda clasificada fue la Dra. María Pilar Soares Santos por SOLTANDO AMARRAS. El jurado declaró desierto el tercer premio.

Desde la otra orilla. Dr. José María Sobrón Gutiérrez. Primer clasificado.

Soltando amarras. Dra. María Pilar Soares Santos. Segunda clasificada.

CONCURSO DE POSTALES Y PAPÁ NOEL ONLINE.

• Papá Noel se acercó al Colegio Oficial de Médicos de La Rioja para felicitar vía online la Navidad a todos los hijos de los Médicos colegiados. • El pasado año 2021, debido a la pandemia, tampoco pudo estar presencialmente con los niños, pero Papá Noel mandó un mensaje en formato virtual a los pequeños, que podéis ver en el canal de Youtube del COMLR.

«La salud, la mejor noticia en Navidad». Nicolás García Campillo de 8 años.

POSTALES NAVIDEÑAS Como todos los años, desde el Colegio Oficial de Médicos de La Rioja queremos daros las gracias por la participación en el Concurso de Postales Navideñas. Este año contamos con 26 propuestas, 22 dibujos de 5 a 8 años y 4 postales entre las edades de 9 a 12 años.

Navidad en el COMLR

OTRA NAVIDAD DIFERENTE

«Rumbo al Colegio de Médicos» Lucía Martínez Vieira de 10 años.

El ganador de la categoría de 5 a 8 años fue Nicolás García Campillo de 8 años con el título “La salud, la mejor noticia en Navidad”. Y la ganadora de la categoría de 9 a 12 años fue Lucía Martínez Vieira de 10 años con el título “Rumbo al Colegio de Médicos”.

Somos Noticia 88

SOMOS NOTICIA DOS AÑOS DE PANDEMIA

Somos Noticia

REVISTA Nº19 COMLR 2021

Articles inside

Observatorio de médicos afectados

Judicialización de la Medicina

El COMLR solidario

Perpetuo Socorro