Guia estudio Contabilidad de Costos III

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Contabilidad de Costos III

RESUMEN DE TEMAS

TEMA I: ASIGNACION INTEGRAL DEL COSTO 1- Introducción En todas las organizaciones y en casi todas las facetas de la contabilidad la asignación del costo es un desafío y requiere que los administradores apliquen su juicio profesional, con la finalidad de proporcionar la información necesaria tanto para las decisiones estratégicas como operativas. La contabilización de la depreciación es fundamentalmente un problema de asignación de costos. Al momento de fijar los costos de la empresa nos planteamos muchas interrogantes, tales como: ¿De qué manera se deben asignar los costos de los activos fijos? ¿Cómo valuamos los costos de los materiales en una economía devaluativa? o bien ¿Cómo se deben asignar los costos de los servicios compartidos? Con frecuencia es difícil encontrar respuestas a estas preguntas y raras veces las soluciones son claramente correctas o incorrectas, por lo tanto, se requiere el buen criterio de los contadores al ejercer sus labores, tomando en cuenta las disposiciones regulatorias y normativas vigentes para analizar las partidas contables y efectuar los procedimientos más adecuados y que los reportes financieros presenten razonablemente la realidad económica de la empresa, que son la base para la toma de decisiones. 2- Propósitos de la asignación del costo Los costos se asignan para cuatro propósitos principales: Ejemplos 1. Proporcionar información para la toma de decisiones económicas

Decidir con relación al precio de venta de un producto o servicio personalizado Decidir si se produce un componente o se compra a otro productor Decidir si se debe añadir un nuevo vuelo en una aerolínea

2. Motivar a los administradores y a otros empleados

Motivar el diseño de productos que son más sencillos de fabricar Motivar a los representantes de ventas para que pongan énfasis en los productos con mayor margen de ganancia

3. Justificar los costos o calcular los montos de reembolso

Calcular el reembolso a una empresa de consultoría basándose en un porcentaje de los resultados positivos provenientes de sus recomendaciones

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