ORS@Work - Sistemas Relacionales y Organizacionales en el Trabajo

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ORS@Work - Sistemas Relacionales y Organizacionales en el Trabajo

El cambio constante es la nueva norma. Gracias a Internet, que facilita la colaboración global las 24 horas, los 7 días de la semana, el trabajo que antes era realizado por individuos ahora es asignado a equipos. El aumento en cifras de los llamados “trabajadores del conocimiento”, quienes deben compartir información, perspectivas, aprendizaje y buenas prácticas para que las empresas logren el éxito, refuerza aún más los canales de comunicación. Así que, ¿cómo pueden las organizaciones crear un entorno de trabajo que apoye las complejas interacciones humanas, incluya el conflicto, retenga el talento y cambie a la velocidad de la luz, mientras se mantienen rentables y productivas?


• Estarás mejor preparado para manejar fusiones, adquisiciones, reducciones y crecimiento.

Más allá de la Inteligencia Emocional (relación con uno mismo) y de la Inteligencia Social (relación con el otro), yace la Inteligencia de los Sistemas Relacionales, que se centra en la sabiduría colectiva del grupo, equipo, organización o asociación.

• Tu equipo será más fuerte, positivo y valiente ante el conflicto.

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Inteligencia de los Sistemas Relacionales

Inteligencia Emocional

Inteligencia Social

Inteligencia de los Sistemas Relacionales

En este programa de dos días, profundizarás en la Inteligencia de los Sistemas Relacionales para poder afrontar algunos de los problemas más comunes que afectan a los entornos de trabajo: • Comunicación inefectiva o tóxica. • Equipos agotados o con la moral baja. • Elusión del conflicto y falta de capacidad resolutiva. • Falta de creatividad y productividad. • Confusión sobre los roles de los miembros de un equipo.

Beneficios del programa

Dominar las habilidades para acceder a este tipo de inteligencia aumentará exponencialmente tu impacto en los grupos.

• Los

miembros de tu equipo estarán más comprometidos e inspirados y serán más hábiles a la hora de navegar por situaciones delicadas cargadas de tensiones.

• Tendrás mayor confianza para comprometer a organizaciones y equipos enteros en iniciativas de desarrollo.

¿A quién va dirigido? Líderes organizacionales, directivos, profesionales de los Recursos Humanos y de otras áreas de la organización, y supervisores de equipos.

Objetivos del aprendizaje • ¿Trabajas con un grupo que está de acuerdo con los resultados a obtener pero que no coincide en cómo conseguirlos? ¡Ayúdales a trabajar juntos de manera unida, conseguir resultados y sentirse bien por ello! • Identifica las fuentes de negatividad en un equipo y qué debes hacer para ayudarles a elegir una manera más productiva de relacionarse los unos con los otros. • Crea una cultura de interacción positiva y grandes logros. Construye moral, aumenta la productividad y diviértete más en el trabajo. • Reinspira a tu equipo o a quienes tú reportes más directamente. Renueva su motivación y sentido del propósito. Reenergiza sus esfuerzos y da un nuevo impulso a su creatividad. • Abandona la idea de buscar un culpable y analiza la situación en toda su amplitud. • Entiende lo que tu organización, equipo o socios quieren de ti y de tus compañeros.


• Ve más allá de la Inteligencia Emocional e

Testimonio

Inteligencia Social y adéntrate en la Inteligencia de los Sistemas Relacionales. Aprende cómo el equipo o

“He completado 4 programas de formación en

la organización habla a través del comportamiento

coaching, he obtenido la certificación en inteligencia

de sus individuos, y sobre la sabiduría inherente al

emocional y me he formado en gestión del cambio.

sistema, y cómo acceder a ella.

Sin embargo, son las herramientas y modelos de

• Tu organización existe desde hace tiempo, ¡quizás

los Sistemas Relacionales que he aprendido en CRR

más tiempo del que tú has estado implicado en ella!

Global lo que siempre aflora en el trabajo con mis

Comprende tu organización desde la perspectiva

clientes, ya sea que estemos abordando un cambio

de los temas que estás abordando. Esta puede ser

organizacional a gran escala o que esté realizando

una valiosa fuente de orientación, y simplifica tu

coaching uno a uno con un ejecutivo o el propietario

trabajo enormemente.

de una empresa.”

• Tu locus de control en cualquier sistema relacional,

Jackie Laurie

y cómo aprovecharlo al máximo para obtener tus

Presidenta & Consultora Sénior en Axletree Consulting

mejores resultados. • Analiza tu organización en toda su amplitud y entiende las experiencias vividas por otros individuos o departamentos. • Observa cómo los individuos y departamentos impactan los unos en los otros e identifica posibles mejoras.

ORS@Work está acreditado con 12 CCEU (Créditos de Educación Continuada en Coaching). Permite continuar con el programa ORSC Acreditado por la ICF como programa ACTP.


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