Pfii ut3 parte 2°2015

UNIDAD TEMATICA 3

La práctica de la Planificación Territorial La intervención en la región metropolitana 1° PARTE 3.1 El conocimiento de región metropolitana 3.2. Diagnóstico :Análisis territorial - Prospectiva

2° PARTE 3.3. Los instrumentos de planificación y gestión

3° PARTE 3.4. La Estrategia Territorial

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2° PARTE

UNIDAD TEMATICA 3

3.3. LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN TERRITORIAL. De lo TERRITORIAL a lo ESTRATÉGICO. • Instrumentos de intervención territorial: Plan, Zonificación de usos del suelo; Lineamientos/Directrices; Programas y Proyectos.

• La importancia de la definición de un modelo territorial y de desarrollo.

• El Plan (Ordenamiento Territorial – Estratégico) como guía de la acción. ¿NORMATIVA Y/O ESTRATEGÍA?

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¿Qué implica la Planificación?

Mediar a través de un proceso de gestión una transformación organizada, compleja y comprometida socialmente

CONOCIMIENTO ACCIÓN Elegir y ejecutar Proyectos y medir sus beneficios (Reconocimiento de problemas, urbano-territoriales, propuestas, instrumentos PF II - Unidad Temática N° 3procesos - Curso 2014 Profesora Arq. Isabel López y acciones )

ESCALAS E INSTRUMENTOS DE INTERVENCIÓN Territorial (Regional – Nacional)

Territorial (RM)

Estrategias de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

Lineamientos Estratégicos o Directrices Urbano

PLANES Urbano-Ambiental / Estratégico

De Sector

Proyecto Urbano

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Proceso lógico en la formulación de un

PLAN

PLAN TERRITORIAL ESTRATÉGICO L. ESTRATEGICO

PROGRAMAS – PROYECTOS

DIAGNÓSTICO

LINEAMIENTOS

PROPUESTA OBJETIVOS

Necesidades de la población Problemas urbano y territoriales

Estado – Sociedad

IMPLEMENTACIÓN

Seguimiento, Control y Evaluación

Comunicación - Participación

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Modalidades de Planificación Enfoque: Territorial - Desarrollo - Integral LEGISLACIÓN

•PLAN PARTICULARIZADO •PLANES SECTORIALES •PROYECTOS SECTORIALES

PARTICIPACIÓN Y CONSENSOS

PROYECTO URBANO PROYECTO TERRITORIAL

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Caracterización de las Modalidades de Planificación CARACTERÍSTICAS ¿Cuál es la intervención central? ¿Cuales son los Instrumentos Habituales?

Desarrollo Posterior Carácter de la intervención ¿En que Niveles y Ámbitos se Aplican?

Plan Territorial Plan Urbana

Plan Sectorial

Plan Estratégico

Armonización de los Usos del Suelo

Elección de la Alternativa optima

Desarrollo Socio – Económico

Elaboración y aprobación de: Directrices/ Lineamientos Estrategias Planes Mediante Programas y Proyectos

Continua

Metropolitano – Ciudades - Partidos Regional -Nacional

Estudios de Impacto Ambiental/territorial Análisis de costebeneficio

Mediante Proyecto

Puntual

Metropolitano – Ciudades Regional -Nacional Internacional

Lineamientos Estratégicos Análisis DAFO

Mediante Programas y Proyectos

Continua

Metropolitano – Ciudades Regional -Nacional Internacional

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OPERATIVIDAD DELPROCESO (árbol de decisiones) Objetivos

Estrategias

Proyectos

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Tareas

Programas

Tareas

Actividades

Plan

Instrumentos para la Formulación Instrumentos de Evaluación

Gestión

“ ……. y acción ”

(C. Matus, 2006)

• Plan

Programa

Proyecto Proyecto Proyecto

• Lineamientos Estratégicos

Programa

Proyecto Proyecto Proyecto

Programa Ex – ante

Proyecto Proyecto Proyecto

Impacto ambiental

Ex – post Continua

Impacto urbanístico

(Plan, Programa o Proyecto)) Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

“…

y acción ”

Para la Implementación

Gestión

Acciones Directas o Intervención

Acciones Indirectas o regulación

Acciones Concertadas entre actores

(C. Matus, 2006)

Público Privado

Público

Publico – Publico Publico - Privado

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PLAN PT: “consiste, básicamente, en diseñar, en función del diagnóstico elaborado, un modelo territorial o imagen objetivo que se desea conseguir a largo plazo y en definir las medidas necesarias para avanzar en la dirección de hacerlo realidad” (Gómez Orea, 2002:405).

Grupo unificado de decisiones que expresa las opciones de desarrollo económico y social de un país, región o ciudad, incluyendo las medidas específicas requeridas para alcanzar los objetivos seleccionados.

PROGRAMA Conjunto coherente e interactivo de acciones y proyectos dentro de un determinado territorio o sector económico - social, ambiental, que se hallan sincronizados dentro de un esquema de planificación -ejecución.

PROYECTO Es la unidad minima de acción/intervención en la ciudad o el territorio.

Actividad orientada hacia metas precisas, que requiere inversiones financieras y participación humana por un tiempo dado.

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Lo mínimo de un plan territorial

PLAN

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LINEAMIENTOS o DIRECTRICES ORIENTACIONES BÁSICAS QUE PERMITEN DIRIGIR LAS POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN Establecer los grandes criterios del ordenamiento territorial para el ámbito Metropolitano, Enunciados de las líneas a seguir para el desarrollo futuro sobre los principales subsistemas que NO definen un modelo territorial , sino que formulan una estrategia en base a criterios y objetivos. El plan lo realizan los municipios, buscando la concertación en la defensa del medio Natural, las asignaciones por grandes áreas de población, el empleo, las infraestructuras y los equipamientos de nivel metropolitano.

MODELO DESEADO (TERRITORIAL/ DESARROLLO) CONJUNTO DE IDEAS QUE SIGUE LAS SUGERENCIAS DE LOS LINEAMIENTOS para dar respuesta a los problemas que surgieron del diagnostico.

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PLAN TERRITORIAL

Definiciones

• Organizará físicamente el territorio, estructurándolo en áreas, sub áreas, zonas y distritos vinculados por la trama circulatoria programando su desarrollo a través de propuestas de acciones de promoción, regulación. previsión e inversiones. mediante métodos operativos en el corto: mediano y largo plazo. (art. 80).

Fijará los sectores que deban ser : • Promovidos; renovados, • transformados, recuperados, • restaurados, preservados, • consolidados o en reserva, • Determinando para uso, ocupación.. subdivisión, infraestructura, servicios, equipamiento y normas sobre características morfológicas.

•

PLAN ESTRATÉGICO • Esfuerzo ordenado para producir acciones y decisiones que dirijan los objetivos de una organización social.

• Producto y proceso de pensamiento estratégico en constante actualización.

•La ciudadanía es participe, receptora y principal soporte para su consecución.

•Liderado para definir el marco de inversión pública y desarrollo territorial y con capacidad de elección de una buena estrategia y tener capacidad para ejecutarla.

•Recoge las principales estrategias para el desarrollo socioeconómico. Requiere la integración y cooperación público-privada.

• Persistencia en el tiempo y es flexible en su aplicación

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Lo Central del PLAN Territorial y el PLAN Estratégico Plan Territorial •Contiene determinaciones que se desarrollarán en la planificación urbana y en la planificación sectorial.

Plan Estratégico

•Gestión colectiva y global del territorio en un espacio de movilizar a la sociedad civil, de acuerdos y consensos.

•Aplica un método sistemático de •Se formula a partir de directrices , o manejar el cambio en un proceso lineamientos de ordenamiento continuo. territorial.

• Actores que acepten la articulación necesaria para los consensos.

•La participación es un principio pero no está reglamentada (Pcia. de Buenos • Sensación generalizada de crisis que Aires) permita superar enfrentamientos.

• Liderazgo político.

(Pujadas y Font 1998) • Mecanismos de comunicación muy aceitados.

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Caso: Córdoba Modalidades: Normativa y No Normativa

Año 1985

Año 2001

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Plan urbano - territorial Normativo

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Normativo

Modelo Actual

Modelo Deseado

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Normativa de Uso y Ocupación Del Suelo Patrones de Uso del Suelo

Patrones de Ocupación del Suelo GESTIÓN : INDIRECTAS O REGULACIÓN

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Sistema de Espacios Verdes Públicos Programa

GESTIÓN : DIRECTAS Y DE REGULACIÓN!!

Proyecto Proyecto de Escala Intermedia o menor

: N° Planeamiento Físico Isabel López -Profesora Curso año– 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Asignatura Temática II - Curso 2015 3 - CursoProfesora 2014II - Profesora Titular:Arq. Isabel López FAU UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Sistemas Físicos de Salud y Educación GESTIÓN : DIRECTAS Proyecto de Escala Menor

Programa de Educación

Programa de Salud

Asignatura II - Profesora Arq. Isabel López - Curso año 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - Curso N°2015 3 :-Planeamiento CursoProfesora 2014FísicoTitular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Plan Particularizado o de sector Centro Modelo Urbano Deseado

GESTIÓN : INDIRECTAS O REGULACIÓN Localización de Proyectos Y, proyectos de Escala Menor

: N° Planeamiento Físico Isabel López -Profesora Curso año– 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Asignatura Temática II - Curso 2015 3 - CursoProfesora 2014II - Profesora Titular:Arq. Isabel López FAU UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Normas Morfológicas para la GESTIÓN : INDIRECTAS O REGULACIÓN Intervención en la Manzana Perfil Edilicio

Plano Indicativo de Alturas y Retiros Normados

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Plan Estratégico Córdoba No Normativo

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PLAN ESTRATEGICO CORDOBA (PEC)

PEC 1 PEC

Estructura Organizacional

COMITE EJECUTIVO

COMITÉ EJECUTIVO COORDINACIÓN GENERAL COORDINACIÓN GENERAL COORDINACIÓN TÉCNICA

COORDINACIÓN TÉCNICA

COMISIONES DE TRABAJO

COMISIONES DE TRABAJO : N° Planeamiento Físico Isabel López -Profesora Curso año– 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Asignatura Temática II - Curso 2015 3 - CursoProfesora 2014II - Profesora Titular:Arq. Isabel López FAU UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

ETAPAS DE EJECUCIÓN DEL PLAN

PEC 2

Estudios y análisis preliminares.

Planteamiento General. Análisis de actores Determinación de temas críticos.

Diagnóstico Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) Análisis de escenarios.

Definición del modelo de desarrollo Determinación de Ejes Estratégicos, Objetivo General y Objetivos Particulares Identificación y formulación de proyectos Y acciones estratégicas Implementación del Plan PF II - Unidad Temática N° 3 - Curso 2014

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PEC 2 Etapa del Proceso Diagnóstico Consensuado

Etapa del Proceso Propuesta Consensuada

•Organización de actores y precisión de roles.

• Definición del modelo de desarrollo.

•Análisis de actores.

• CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS PREVISIBLES.

•Estudios y análisis preliminares.

• Definición del objetivo central.

•Determinación de temas críticos.

Pre-diagnostico.

• Definición de Ejes estratégicos.

•Análisis DAFO (Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) •Diagnóstico. Análisis de escenarios .

• Objetivos particulares.

• Formulación de Programas y proyectos

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Etapa del Proceso 1 Análisis DAFO

PEC 3

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PEC 4

OBJETIVO GENERAL PLAN ESTRATEGICO CORDOBA (PEC)

GESTIÓN : PÚBLICA - PÚBLICA PÚBLICA - PRIVADA

OBJETIVO GENERAL GENERAL OBJETIVO El objetivo general tiene suficiente valor explicativo para formar una visión integral e integradora de los grandes temas urbanos de Córdoba:

 La aspiraciónCórdoba de consolidar a Córdoba en el marco continental al que “La Docta”, pertenece y en el que se supone puede insertarse con ventajas competitivas importantes.

ciudad América,  La evocación de sumoderna sustancial tradiciónde cultural y universitaria cuya potenciación puede significar una oportunidad importante para su reposicionamiento. ambientalmente sustentable,  La inserción competitiva en los mercados sin renunciar a la calidad ambiental.competitiva y solidaria  La certeza de que el modelo de desarrollo que persigue el PEC deberá

tener como pilar fundamental una sociedad más solidaria en búsqueda de mayores niveles de equidad social.

Físico IITitular: - Profesora Arq. López Isabel López -FAU Curso Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - Asignatura CursoN°2015 3: Planeamiento - CursoProfesora 2014 Isabel Profesora – año UNLP Arq.2008 IsabelFecha: LópezAgosto 2015

PEC 5 PEC GESTIÓN : PÚBLICA - PÚBLICA PÚBLICA - PRIVADA

ESTRATEGIAS DElosGESTIÓN Integración con principales Centros de Desarrollo y REGIONALES consolidación en el Espacio Regional

Asignatura II - Profesora Isabel Profesora López - Curso añoIsabel 2008 Fecha: Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - Curso N°2015 3 -: Planeamiento CursoProfesora 2014FísicoTitular: IsabelArq. López FAU – UNLP Arq. LópezAgosto 2015

ESTRATEGIA DE GESTIÓN

PEC 6

GESTIÓN : DIRECTA PROYECTO de ESCALA MENOR

Descentralización Creación de los CPC

: N° Planeamiento Físico Isabel López -Profesora Curso año– 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Asignatura Temática II - Curso 2015 3 - CursoProfesora 2014II - Profesora Titular:Arq. Isabel López FAU UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

GESTIÓN : DIRECTA PROYECTO de ESCALA INTERMEDIA

EJE ESTRATEGICO I

PEC 7

EJE ESTRATEGICO II

Posicionar a Córdoba como ciudad Ciudad funcionalmente equilibrada, competitiva, articuladora del sistema de espacialmente integrada, policéntrica y articuladora de su entorno ciudades del centro, norte y oeste del país, en una economía integrada al Mercosur. metropolitano. : N° Planeamiento Físico Isabel López -Profesora Curso año– 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Asignatura Temática II - Curso 2015 3 - CursoProfesora 2014II - Profesora Titular:Arq. Isabel López FAU UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

GESTIÓN : DIRECTA PROYECTO de ESCALA MENOR

EJE ESTRATEGICO III

Generar las condiciones ambientales que permitan posicionar a Córdoba como una de las metrópolis más atractivas del Cono Sur por su calidad.

PEC 8

EJE ESTRATEGICO IV

Ciudad solidaria, con equidad e integrada socialmente, comprometida a implementar líneas de acción específicas e integrales que favorezcan la disminución de la pobreza urbana

Físico IITitular: - Profesora Arq.López Isabel López - Curso año 2008 Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - Asignatura CursoN°2015 3: Planeamiento - CursoProfesora 2014 Isabel Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Ronda Urbana. Sistematización vial anular.

Río Suquía. Desarrollo del Portal del Abasto.

Canales maestros. Generar vías rápidas.

PEC 9 PLAN URBANO AMBIENTAL CÓRDOBA

Ferro urbano y subterráneo.

Planes integrales de cloacas y desagües.

Barrios-pueblo. Programas sectoriales de desarrollo de barrios tradicionales.

Revitalización del área central.

Patrimonio arquitectónico y cultural.

Crear el programa "La ciudad como patrimonio".

Soluciones para los déficits de vivienda.

Asentamientos irregulares. Integración al tejido urbano formal.

Año 2001 Regularización dominial urbana.

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Avenida Circunvalación. Terminar su cierre.

PEC 9

Costanera. Mejoras diversas.

Sistematización del tránsito.

Completamiento de dos avenidas. Maipú y Duarte Quirós.

Transporte urbano. Nuevas modalidades.

Algunos proyectos previstos

PLAN URBANO CÓRDOBA

Servicios. Garantizar la provisión de infraestructura para toda la ciudad.

Plan de remediación social y ambiental.

Densificación del área intermedia. Ubicada entre el área pericentral y la periferia.

Mejoras en la conectividad vial. Entre la Capital y las ciudades metropolitanas.

Banco de inmuebles. Tierras municipales.

Protección del suelo. En áreas productivas.

Recuperación de espacios públicos.

Arroyo La Cañada y parques San Martín, De la Vida, Puesta del Sol, Sarmiento, Las Heras, Reserva del Este, De la Industria y De las Naciones.

Más arbolado. Reservas periféricas.

Renovación de la zona de cárceles. El entorno de Encausados y de la Penitenciaría

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Planificación Territorial Diagnostico

Lineamientos

MODELO TERRITORIAL Plan de Ordenamiento Normativas Programas, proyectos y normativas Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Planificación Estratégica

MODELO DE DESARROLLO

(Programas

ESTRATEGIAS Y ACCIONES y proyectos) Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Semejanzas entre modalidades • Rechazan la improvisación.

•Planificación de amplio horizonte temporal • Modelo ciudad o Escenario territorio como punto de partida • Pueden tener importancia similar de temas de desarrollo económico, calidad ambiental y equilibrio social • Gran relevancia de estudios de diagnóstico y pronóstico

• Los proyectos adoptados llevan una acción inmediata que condicionan el futuro.

• Facilitan la perspectiva y visión de futuro a la ciudad • Redefinen el papel de la ciudad y el territorio y sus relaciones con el entorno inmediato.

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¿Que aspectos tienen en común las distintas modalidades?

• Desde los Conocimiento s - Interdisciplinario •Desde lo político y los enfoques - Participación - Descentralización - Lo ambiental •Desde las Técnicas y Procedimientos Utilización de Diagnostico -Utilización de Modelos -Utilización de estrategias -Desde los instrumentos - Utilización de: -- Lineamientos o Directrices -- Zonificación - - Plan, - - Programas -- Proyectos Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

Diferencias entre modalidades PLAN DE ORDENAMIENTO

PLAN ESTRATÉGICO

• Ordenamiento del espacio

• Plan integral con algunos objetivos territorializables.

• Determina los usos del suelo en su conjunto y localiza con precisión los sistemas generales y las grandes actuaciones públicas.

• Diseño responsabilidad de la administración a posteriori • Utilización de los estudios territoriales y del medio físico

• Prioriza proyectos pero no los localiza necesariamente en el espacio.

• Basado en la participación y el consenso en todas sus partes.

• Utilización de análisis cualitativos y de factores críticos.

• Plan normativo para regular la acción privada futura y posible

• Plan de compromisos y acuerdos entre agentes para la acción inmediata o a corto plazo.

• Plan para regular la acción

• Es un plan de acción

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¡NUESTRO RUMBO!

Conocer las Normas Del Gran La Plata

Proyecto Urbano/ Master Plan

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LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS RMBA

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Gestión

Planificación territorial • Elaborar directrices más que una calificación precisa de usos (Pujadas) consensuados con actores.

• Con multiplicidad de actores, y con lógicas diferentes públicas y de mercado

Armonización de los múltiples usos del suelo:

PLAN la consensuada anterior a la practica

Elección entre distintos alternativas y/o escenarios:

ESTRATEGIA la óptima para el caso y momento

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Estrategia

Técnicas y conjunto de actividades destinadas a conseguir un objetivo.

Accionar decisivamente para el desarrollo de algo.

Lo estratégico Entorno – Territorio – Sistema de actores públicos. Difusión del pensamiento estratégico.

• En un proceso de transformación en el tiempo que ayuda a manejar los cambios • Conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento •Forma de conducción del cambio

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PLAN PARTICULARIZADO

Instrumento técnico- jurídico tendiente al ordenamiento y desarrollo físico parcial o sectorial de áreas, subáreas, zonas, o distritos pudiendo abarcar áreas pertenecientes a partidos linderos.

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PROYECTOS INTEGRALES de diferentes escalas (grande, intermedia y menor) Y se caracterizan por su articulación con un planeamiento que articule las estrategias económico – sociales con las actuaciones en el territorio.

GRAN ESCALA parte de una visión estratégica del territorio. No se trata tanto de realizar intervenciones que sean multidimensionales sino que cumplan tres condiciones: a) Correspondan a un escenario de futuro y objetivos económicos, sociales y culturales a) Sean coherentes con otras actuaciones y dinámicas que se realizan en otras partes del territorio . c) Tengan efectos metástasicos sobre sus entornos, generadores de iniciativas que refuerza el potencial articulador. Podría asociarse al proyecto territorial.

PROYECTOS ESTRUCTURALES O DE GRAN ESCALA

PROYECTO CIUDAD-AEROPUERTO NUEVO FRENTE TERRITORIAL NUEVO EJE METROPOLITANO PF II - Unidad Temática N° 3 - Curso 2014

SITEMA CIUDAD-RÍO

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ESCALA INTERMEDIA es el que se da en la ciudad existente (centro o periferia). Su valor estratégico está dado por: a) La coherencia de la intervención con otras intervenciones paralelas o complementarias que condiciona aspectos importantes de su viabilidad (accesibilidad, decisiones públicas de carácter fiscal o inversor, medidas de ordenamiento de la circulación o ambientales, etc) b) La calidad de la ejecución de los proyectos , tanto en sus aspectos físicos como de equipamiento, servicios, promoción de la imagen,etc c) Capacidad de movilizar iniciativas y recursos públicos y privados y de generar los usos sociales requeridos por la intervención.

PROYECTO URBANO INTEGRAL: instrumento de intervención urbana que abarca las dimensiones de lo físico, lo social y lo institucional, con el fin de resolver problemáticas especificas sobre un territorio definido con, colocando todas las herramientas del desarrollo de forma simultánea en función del área de intervención

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ESCALA MENOR: corresponde a actuaciones puntuales. Tienen funciones estratégicas en el desarrollo urbano. a) Carácter integrado y unen en su concepción una cierta diversidad de usos y determinadas cualidades formales.

b) Dan respuestas a desafíos o déficit que condicionan el desarrollo de la ciudad y/o refuerzan las dinámicas existentes. c) Constituyen elementos cualifica dores de determinadas áreas de la ciudad.

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Análisis Territorial

Definición del Modelo Territorial Actual

Diagnóstico

Definición del MODELO TERRITORIAL DESEADO

ESTRATEGIA TERRITORIAL Escenarios Alternativos – Programas - Proyectos

Determinación del Plan Territorial Determinación del Plan Urbano y de los Sectoriales Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

3. E. Consolidación de una nueva matriz productiva

1. Escenario Reciente

2. Escenario Previsible

5. Desarrollo Integrado

4. Desarrollo Social

Política Urbana 1

Política Urbana 2

Política Urbana 3

Política Urbana 4

Política Urbana 5

ESTRATEGIA TERRITORIAL Escenarios Alternativos – Programas - Proyectos PF II - Unidad Temática N° 3 - Curso 2014

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Modelo Territorial Deseado Escenario Integrado

•Líneas de Intervención y Programas Territoriales 1. Suelo a retirar del proceso de urbanización

3.5. El cinturón verde periurbano

La Estrategia elegida: Parque Agrario

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ZONIFICACIÓN DE USOS, OCUPACIÓN Y SUBDIVISIÓN DEL SUELO.

ZONAS ESPECIALES

NORMATIVA • Parte de un Plan o No •Instrumento de gestión del territorio Planificación PF II Territorial - Unidad Temática II - CursoN°2015 3 - CursoProfesora 2014 Titular: Isabel López Profesora FAU – UNLP Arq. IsabelFecha: LópezAgosto 2015

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA PUJADAS, Roma; FONT, Jaume, 1998; Capítulo.9 El Ordenamiento de las Áreas Metropolitanas. Pag. En Ordenación y Planificación Territorial. Editorial Síntesis.

Madrid, España BORJA, Jordi y CASTELLS, Manuel; Local y Global, 1999; Capitulo 7. Planes Estratégicos y Proyectos Metropolitanos. En La gestión de las ciudades en la era de la información. Cuarta Edición (Primer Edición, 1997). Editorial Taurus.

Madrid, España ETULAIN, Juan Carlos, 2009; Capitulo 5. Confrontación de Casos y Capítulo 6.

Modelos y Criterios para una Estrategia de Intervención. En Gestión Urbanística y Proyecto Urbano. Modelos y estrategias de intervención. Primera edición.

Editorial Nobuko-FAU-UNLP. Buenos Aires. Argentina

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