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INFORMA ti m
Ano 01 Número 01
inf orm ativo | Abril 2017
Jornal Interno
ARIM lança publicação dirigida a seus colaboradores e parceiros.
PPR
Foi finalizada a negociação do Programa de Participação nos Resultados para 2017 Depois de várias reuniões com representantes dos colaboradores ARIM, foi fechada a negociação dos índices que servirão de parâmetro para oferecer um benefício extra a todos os envolvidos na empresa na busca das metas do ano. Implantado oficialmente na empresa há mais de 10 anos, o PPR tem sido muito valorizado pela equipe por trazer essa participação efetiva no resultado e peça fundamental na profissionalização da empresa em todos os setores. Para obter mais informações sobre o programa, e todos os detalhes da negociação para 2017, procure o seu supervisor ou vá até o departamento de Recursos Humanos.
Depois de modernizar sua marca e iniciar todo um processo de atualização de seus meios de comunicação, externos e internos, a empresa lança o INFORMA ARIM para divulgar suas iniciativas, levar informação aos funcionários e abrir um canal direto “É com grande satisfação que lançamos nosso jornal interno para compartilhar um pouco da nossa história, divulgar os principais acontecimentos do mês e apresentar funcionários ou setores que se destacam de alguma forma”, comemora Paulo F. Morete, Diretor Geral da ARIM. A publicação será editada mensalmente e nesta primeira edição traz uma entrevista com o Hermes Morete, fundador da empresa. “É muito importante conhecer um pouco da história e carreira
do homem que, com sua visão de exímio empreendedor, inspirou muita gente para ajudá-lo a construir a ARIM e fazer dela uma referência no mercado”, destaca Paulo Morete e ainda antecipa que muitas novidades estão por vir este ano. "Nossa expectativa para 2017 é muito positiva, pois teremos uma série de investimentos na fábrica e ações de marketing agressivas para para um resultado, de crescimento do negócio como um todo” , finaliza Paulo.
Paulo Faifman Morete Diretor Geral / CEO
Mais um prêmio Prefeitura municipal de Santana do Parnaíba reconhece iniciativa de empresários da região No dia 29 de março, a ARIM foi premiada na primeira edição do Prêmio Empresarial de Desenvolvimento Econômico de Santana de Parnaíba, iniciativa da Secretaria Municipal de Emprego e Desenvolvimento Econômico e Social - SEMEDES para comemorar posição de destaque do município no cenário nacional. Na ocasião, 20 empresas foram homenageadas dentre mais de 600 que têm sua sede na região. O fundador da ARIM, Hermes Morete, esteve presente para receber o certificado e uma escultura alusiva ao Prêmio. “Eu recebo esse prêmio em nome de todos os colaboradores ARIM, pois todos fazem parte do sucesso da empresa”, ressaltou Morete.
ENTREVISTA Hermes Morete, fundador da Arim, conta nessa breve entrevista sua trajetória e fala da importância das pessoas na história da ARIM. Qual foi a sua trajetória profissional até iniciar o Grupo ARIM? Comecei a trabalhar com 16 anos como bancário e com 18 já tive minha primeira experiência na indústria. Comecei na Industria de Meias Iris como auxiliar de cobrança para depois atuar na área de vendas, onde consegui reconhecimento e projeção pela minha excelente performance. Fui Campeão de Vendas Brasil depois de pouco mais de 6 meses que comecei na área. Esse desempenho me abriu portas para uma nova oportunidade, agora vendendo publicações impressas numa empresa chamada Enciclopédia Britânica, que vendia a Barsa. Depois de lá fui convidado a trabalhar na Grolier, que publicava os livros Tesouro da Juventude e finalmente fui dirigir o departamento de vendas da Abril Cultural. Pouco antes de começar como Diretor de Vendas na IMAR, em 1981 com o Sr. João Armentano, morei um tempo em Ubatuba com minha esposa e filhos e fui diretor comercial de uma empresa americana que trouxe para o Brasil um curso de idiomas em fitas K7. Enfim, como vocês puderam ver, praticamente toda minha história, antes da ARIM, foi atuando na área de vendas, que me ajudou muito nesse período da minha vida e me deu experiência para começar algo novo. Como surgiu a ideia de iniciar essa jornada na indústria? Trabalhei na IMAR por 11 anos na área comercial e fui responsável por aprovar diversos produtos junto às fábricas de fogão, ajudando a empresa crescer muito nesse período. Enquanto ainda trabalhava por lá, numa oportunidade o Sr. João me encorajou a produzir uma porca que a IMAR não tinha interesse em fazer. Não tive dúvidas e montei um galpão (onde hoje é o refeitório) numa chácara que tinha em Santana do Parnaíba. Pouco tempo depois disso, pela primeira vez na minha vida, fui demitido de uma empresa que trabalhei. Deixei a IMAR em 1992 para me dedicar 100% na construção da ARIM, que já vinha conquistando clientes e construindo sua história. Por essas voltas que a vida dá, em 2000, a ARIM comprou as máquinas que fabricavam os reguladores e a marca IMAR do Sr. João Armentano. Quais foram os principais desafios e obstáculos no início? O começo da ARIM foi bem difícil e nesse período contei com o apoio de muita gente importante que me ajudou nessa fase. Tenho que mencionar algumas pessoas como o Rubens (o Rubão), o Festinha, Tio Nico, Barnabel e o Reco. Como começamos do zero, todo mundo fazia de tudo, como por exemplo quebrar peças no tamborão. Até minha esposa Cecília participou desse início contando e ensacando peças para entregar aos clientes. Passado esse primeiro estágio, havia chegado o momento de criar o capital de giro da empresa com recursos próprios e administrar a compra de matéria prima na ponta do lápis para não perder o controle e não precisar pegar dinheiro emprestado de bancos ou qualquer coisa assim. E assim crescemos sempre com muita austeridade nos gastos e pagando tudo sempre em dia para não comprometer o funcionamento da fábrica. Qual foi o grande diferencial para a prosperidade da ARIM? Nós já produzíamos uma ótima quantidade de registros para as fábricas de fogão, cerca de 500 mil por mês. Nosso produto, naquela ocasião, tinha o controle da chama no queimador
só para duas posições, máxima rim e a mínima. No aA d or mercado já havia dad Her mes Morete, fun uma movimentação das fábricas em produzir os fogões somente com registros de controle gradual, e não mais em duas posições. Estávamos prestes a parar a fabricação pois estávamos perdendo os clientes, até que uma luz divina iluminou o Rubens com uma ideia que ele já vinha trabalhando há muito tempo. Ele bolou um cone todo especial que permitia fazer o controle gradual da chama, de uma forma muito melhor que a concorrência. Outra mudança importantíssima foi sugerida pelo Sérgio Epof quando ainda era diretor da Continental. Estou falando do by pass, para manter a chama mínima acesa sem risco de apagar. Essas e tantas outras ações com certeza nos ajudou muito a prosperar e alcançar esse grau de expertise e conquistar o reconhecimento no segmento que atuamos. Por fim, tenho que destacar a vinda do meu filho, Hermes Morete Filho, para compor o time ARIM nessa fase de plena expansão da empresa. Depois de passar por praticamente todas as áreas da fábrica, para viver o dia a dia de cada processo de fabricação, passou a exercer papel fundamental na administração como meu braço direito na gestão da empresa. Tenho que enfatizar que a ARIM só chegou nessa posição que estamos hoje, graças ao seu trabalho e inúmeras iniciativas por ele implementadas com muito sucesso em nosso dia a dia. Como vê a empresa daqui a 10 anos? Vejo a empresa maior e ainda melhor do que ela já é hoje. Vejo um caminho repleto de realizações para todos os colaboradores que acreditam na ARIM e se dedicam muito para que cheguemos muito mais longe, afinal a empresa não seria nada não fossem as pessoas que aqui trabalham. Claro que também vejo a empresa mais moderna, próspera e reconhecida no mercado. Está no nosso DNA a constante inovação no desenvolvimento de produtos, a excelência nos seus processos, a qualidade reconhecida por seus clientes e parceiros e o comprometimento de toda a organização com sua missão e valores. Qual seria um recado que deixaria aos colaboradores? O grande diferencial de qualquer empresa, talvez o maior deles, é o trabalho em equipe e valorização das pessoas, cada qual com o seu papel na organização. O talento individual de cada funcionário aliado à força do grupo nos faz ainda melhores e garante que cheguemos cada vez mais longe. Peço a Deus, nosso grande arquiteto do universo, que mantenha nossa equipe unida e me dê saúde para poder comemorar com cada um as nossas conquistas e o nosso sucesso. Hermes Morete com Bernabel, um dos primeiros funcionários da empresa, na linha de produção.
O CRESCIMENTO DO ALUMÍNIO Linha de produtos customizados para o cliente traz um valor agregado interessante para o negócio da empresa A história da produção de componentes de alumínio na ARIM tem início no ano 2000, ocasião que a empresa começou a estudar algumas oportunidades para expansão em sua produção. Segundo Paulo Sério, Diretor Financeiro, que na época acompanhou de perto esse movimento, a diversificação foi planejada justamente para reposicionar a empresa no segmento. “A iniciativa de ampliar a produção utilizando outras matérias primas dentro de nossa área de expertise foi uma decisão estratégica da diretoria para sairmos da dependência da linha branca. Criamos uma estrutura contratando profissionais do segmento e partimos para captação de potenciais clientes interessados em produtos desenvolvidos para atender a sua demanda”. O plano de ação foi colocado em prática e já em 2001 a empresa começou a injetar algumas peças para atender à Bosch em sua linha de bens de consumo. Toda experiência acumulada na injeção e usinagem de zamac foi fundamental para que em pouco tempo a empresa já dominasse a forma de trabalhar com mais essa matéria prima, o alumínio, e desse início a usinagem dessas peças, consolidando seu avanço no segmento. Além da Robert Bosch, clientes como Actaris (Itron), Nansen, Husquarna e Zanettini Barossi (ZB) passaram a ser atendidos em diversos itens fabricados especificamente para eles. Diferentemente da linha de registros, na qual os produtos da ARIM são montados nas linhas de produção dos fabricantes de fogão, fazendo apenas pequenos ajustes no seu desenho original, a linha de alumínio tem uma característica muito particular. Neste segmento, os produtos são desenvolvidos exclusivamente para o cliente com suas especificações projetadas para aquele determinado produto. O controle de qualidade, bastante rigoroso, obrigou a empresa se aprimorar muito em toda sua cadeia produtiva, com processos muito bem estruturados e rígidos procedimentos para aprovação e liberação de produtos. “Todo esse esforço para atender bem as demandas dos clientes, tanto no desenvolvimento de produtos como em toda cadeia logística, rendeu para a ARIM o reconhecimento da Bosch com a premiação Magneto de Ouro nas últimas duas edições do prêmio entre 2012 e 2015” comemora Ricardo Ramos responsável comercial pelo atendimento do cliente. Nos próximos anos a empresa já decidiu continuar investindo fortemente no fortalecimento dessa linha de produtos com a ampliação da área de produção, novos equipamentos de medição, centro de usinagem e novas injetoras. “Esse é um negócio muito interessante para a empresa em termos de valor agregado dos produtos. Nosso planejamento prevê a busca de novos clientes e novos produtos para aumentar ainda mais a importância desse segmento no faturamento da ARIM” conclui Ramos.
O Grupo Bosch é um líder mundial no fornecimento de tecnologia e serviços. A empresa em 2016 empregou mais de 390.000 colaboradores em todo o mundo e só no Brasil são mais 3,5 mil pessoas trabalhando nas 14 unidades em operação no país. As operações do Grupo estão divididas em quatro setores de negócio: • Soluções para Mobilidade • Tecnologia Industrial • Bens de Consumo e Energia • Tecnologia Predial. Atualmente a ARIM fornece para a empresa os mancais e caixas para limpadores de para-brisa utilizada em veículos da VW, GM e Fiat e também a carcaça da serra mármore vendida em lojas de material de construção.
FORMAÇÃO DE LÍDERES Equipe de colaboradores ARIM participou de congresso para capacitação profissional em Campinas
Equipe ARIM que participou do congresso. Na foto estão Jacqueline, Charles, Felipe, Edson, Fausto, Helder, Edvânio e Eder. Participaram ainda Evandro e Ednilson Peralli.
O desenvolvimento contínuo das pessoas é um dos valores mais importantes da ARIM e essa prática vem sendo realizada
de forma sistemática pela organização. A empresa acredita que investir na capacitação de seus profissionais, valorizar os colaboradores que buscam alcançar os resultados e reconhecer as pessoas comprometidas com seu trabalho são fatores fundamentais para o avanço da empresa num mercado extremamente competitivo. Todos esses temas foram abordados no Congresso Brasileiro de Liderança e Gestão de Pessoas que aconteceu no último dia 18 de fevereiro em Campinas e contou com a participação de dez colaboradores das áreas de qualidade, produção, engenharia, ferramentaria, manutenção e recursos humanos. “Eventos dessa natureza são importantes
para levar mais conhecimento e adquirir experiências novas para os colaboradores. O resultado disso podemos observar de forma imediata no dia a dia da fábrica, identificando o papel das pessoas no processo, enxergando as habilidades e dificuldades de cada um e motivando todos em busca de uma melhoria contínua” enfatizou Eduardo Sandroni, gerente de produção, que participou deste mesmo congresso no ano passado. O congresso é uma realização da empresa Corpo RH, empresa líder no mercado que se especializou na organização de eventos na área de Recursos Humanos, mais especificamente com Treinamentos Empresariais, por todo o Brasil.
iMARATONA 2017 Ação promocional desenvolvida pelas equipes de marketing e vendas terá sua segunda edição neste ano. Está sendo lançada agora no mês de abril a 2ª edição da iMARATONA, concurso de vendas dos reguladores IMAR dirigido aos representantes da marca em todo o Brasil. A 1ª edição desta iniciativa, criada pelas equipe de vendas e marketing, foi realizada no segundo semestre de 2016 e ajudou a empresa encerrar o ano com um crescimento de volume e faturamento, apesar do momento difícil na economia do país. A equipe de representantes participou ativamente na campanha sendo que mais de dois terços deles alcançou em algum momento as metas que asseguravam pontuação para participação no ranking do Concurso. Além de premiação como bônus na comissão de vendas, brindes e bonificação aos clientes, os três representantes que alcançaram a melhor pontuação durante os meses do concurso ganharam um prêmio
Miro Cavalcanti de Belém foi um dos vencedores da 1º iMARATONA
especial por seu desempenho. “A iMARATONA foi importantíssima para o nosso desempenho no segundo semestre e motivou muito a nossa equipe de representantes. Estou certo que este ano, com a modificações propostas, vai ser ainda melhor para o nosso resultado” afirmou Cléber Centenaro Gerente de Negócios IMAR. Para a 2ª edição, a mecânica da promoção será melhorada e o concurso acontecerá em duas etapas – Abril a Junho e Agosto a Novembro – para englobar praticamente o ano todo na ação. Outra mudança será a divisão dos representantes em três times para equilibrar a competição pela premiação ao final de cada etapa e ao final da campanha como um todo. No restante, foram mantidos os incentivos para bonificarmos a equipe no decorrer dos meses e motivar os envolvidos no atingimento das metas para o ano.
FIQUE ATENTO! Neste espaço você fica informado sobre os benefícios oferecidos aos colaboradores e regras de conduta dentro da empresa.
CESTA BÁSICA
• Direito se tiver 30 dias trabalhados. • No mês da Admissão terá direito aos admitidos até o dia 10. • Troca de modelos de cesta e alteração de entrega e/ou retirada, somente no mês de março de cada ano. • Entrega entre os dias 20 do mês corrente a 10 do mês subsequente. • A cesta e a opção por retirada aqui na empresa não tem custo, somente a taxa de entrega é cobrada (R$ 5,00). Seguindo a regra que só terá direito que não tiver advertência, suspensão, ausências injustificadas superiores há 3 horas no mês. Além disso, tem direito a cesta quem entrou na empresa até o dia 10 de cada mês. Por ex. Em fevereiro entregaremos a cesta de quem trabalhou 30 dias no mês de Janeiro, ou que tenha sido admitido até dia 10/01. Se for admitido em 11/01, receberá cesta básica em Março.
AUXÍLIO CRECHE
• A Arim paga às suas colaboradoras, o valor correspondente a 20% (vinte por cento) do menor salário normativo, por mês, por filho (a) com idade de 0 (zero) a 24 (vinte e quatro) meses. • Para mães que tem filho em creche credenciada – mediante recibo. • Para mães que deixam seus filhos com babás – mediante termo assinado no RH e recibo assinado pela babá, entregue no RH até dia 25 de cada mês. O auxilio previsto nesta cláusula poderá ser pago à mãe, mediante sua opção, após o retorno ao trabalho.
A EMPRESA MISSÃO
• Desenvolver, fabricar e fornecer os melhores e mais competitivos reguladores, registros e válvulas de segurança de gás para o mercado, integrando a linha com os demais componentes do sistema de cocção. • Maximizar a eficiência da prestação de serviços para agregar valor e atender as expectativas dos nossos clientes.
VISÃO
• Fazer dos nossos registros e válvulas de segurança as principais opções para o ocidente. • Ser o principal fabricante de reguladores domésticos do Brasil. • Estar entre as mais competitivas prestadoras de serviços do nosso segmento, agregando valor ao negócio e atendendo as expectativas dos nossos clientes.
VALORES • • • • •
Respeito ao ser humano Qualidade total Responsabilidade Socioambiental Aversão ao desperdício Empenho e comprometimento com prazos e resultados • Integração entre equipes • Desenvolvimento contínuo de pessoas, produtos e processos
Expediente: INFORMA ARIM é uma publicação mensal da ARIM Componentes S.A. distribuída gratuitamente para os colaboradores e parceiros da empresa. Estrada Ana Procópio de Moraes, 783 | Bairro Várzea de Souza | CEP: 06528-551 | Santana de Parnaiba | Tel.: 55 11 2808 8800 | Conselho Editorial: Paulo F. Morete, Paulo Sério Jr., Sérgio Epof, Arlindo Zanesco, Edson Matos, Cleber D. Centenaro, Ricardo Ramos, Eduardo Sandroni, Andrea Monteiro e Dirceu Pereira Jr. Redação e Edição: Dirceu Pereira Jr. | Diagramação: Fábio Perez Domingues. | Tiragem: 1.000 exemplares. Críticas, elogios e sugestões de conteúdo e personagens para o INFORMA ARIM, envie um email para informa@arim.com.br