Revista Avep 110 - 1er Trim 2017 (Abril)

AVEP

Nº110 ABRIL 2017

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Plast Expo 2017 Fachpack Emballage Plast Alger 2018 Formación Bolsa de empleo Reportajes: CMPLASTIK CLAM DESARROLLO ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO

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SUMARIO:

Colaboraciones ROBERTO MILÁN Industria 4.0: Virtualizaciones Industriales

Colaboraciones TEAM CONSULTING El outsourcing o la externalización del departamento de exportación

STAFF DIRECTORA PUBLICACIÓN CRISTINA MONGE FRONTIÑAN

Colaboraciones CICLOPLAST: SPBERNER recibe la máxima distinción al Mejor Diseño en Plástico Reciclado

EDITA ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Avd. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 T. 96 351 61 59 · Fax. 96 396 30 42 avep@avep.es · www.avep.es

Colaboraciones YEAR TO DATE Interim management: un recurso accesible para empresas inteligentes

COLABORADORES: CARMEN LEONOR SÁNCHEZ ETELVINA ORTIZ SERNA INST. TECNOLÓGICO DEL PLÁSTICO LUIS LÓPEZ MATEO ROBERTO MILÁN SALVADOR BENEDITO GÓMEZ

Reportaje de empresa CLAM DESARROLLO: Sinónimo de innovación en polipropileno celular

PUBLICIDAD AVEP DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN RODRIGO MORALEJO DEPÓSITO LEGAL V-3218-1989

Reportaje de empresa

CMPLASTIK: Economía circular sinónimo de valor verde para las empresas

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En Portada PLAST EXPO 2017 Las 4 empresas españolas participantes cumplen sus expectativas

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Visita nuestra web y conoce las ventajas de asociarte a AVEP www.avep.es

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EDITORIAL El sinsentido del nacimiento de Confeindustria Estimados asociados, amigos y gente del plástico en general. Éramos pocos y pario la abuela.

Lo llevamos en los genes, lo nuestro son los reinos de Taifas, y así nos va.

Dicen que no, que Confeindustria no nace como un contrapeso a la CEV, entonces porque la han creado al margen y me permitiré decir que con nocturnidad y alevosía.

Puede que no sea mala idea que la industria tenga una mayor relevancia dentro de la CEV, que tengamos que hacer una nueva organización con base a las sectoriales, pero eso mismo se debe discutir y solucionar dentro de la CEV, suelo asistir a la reuniones, y no había oído solicitud en ese sentido.

Es este el momento oportuno para meternos en estas discusiones, estando en el camino para que la CEV se consolide en la patronal autonómica, dando entrada a Castellón y Alicante, todo ello fruto de la liquidación de Cierval.

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En AVEP no hacemos política, ni utilizamos nuestros cargos para otros fines que no sean la defensa de los intereses de nuestros asociados

No dudo de que no haya buena voluntad en el proyecto, pero porque no empezamos remar todos en la misma dirección, y consolidamos una patronal, fuerte unida, en la que todos estén representados.

En AVEP no hacemos política, ni utilizamos nuestros cargos para otros fines que no sean la defensa de los intereses de nuestros asociados, y así lo haremos saber.

Unidos venceremos y en esa línea hemos firmado un documento de colaboración con ANAIP, la confederación de las asociaciones del plástico en Madrid, en la línea de sin perder nuestra independencia, aumentar nuestra presencia a nivel nacional, no perdamos de vista que las grandes decisiones están en Madrid.

Quiero por ultimo agradecer la masiva asistencia y participación a nuestra Asamblea Anual, durante la cual pudimos detallar todas nuestras actuaciones del pasado 2016, así como la presentación del Estudio de Necesidades del sector del plástico para el Plan Estratégico de la Industria Valenciana 2.017, contamos con la asistencia de la Secretaria Autonómica de Economía Sostenible Doña Blanca Marín y del Director General de Industria Don Diego Maciá, a los cuales transmitimos nuestros deseos y necesidades.

Nos vemos en el Encuentro Anual del Sector del Plástico, que como de costumbre celebraremos junto con Aimplas, y este año con especial relevancia para AVEP por cumplirse nuestro 40 aniversario.

Estáis todos invitados.

SALVADOR BENEDITO GÓMEZ Presidente de AVEP www.avep.es

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Todo esto viene a cuento a raíz de la presentación vía prensa, de la formación de una nueva patronal Confeindustria.

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AVEP CELEBRA LA ASA 2017 CON FUERZAS RE

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Un año más la Asamblea General de AVEP se ha consolidado como encuentro sectorial que ha reunido a la “gran familia del plástico”.

ternacionales, etc… que han llevado a AVEP a conseguir el BRONZE LABEL en reconocimiento a la excelencia en la gestión del Cluster AVEP.

Durante la sesión asamblearia, el presidente, D. Salvador Benedito y la Secretaria General de AVEP, Dña. Cristina Monge, dieron cuenta de las actividades desarrolladas desde AVEP durante 2016 procediéndose a la aprobación de los presupuestos, que un año más han arrojado un resultado moderadamente positivo, poniendo en valor la buena gestión económica de la asociación. Además se hizo un recorrido por las actividades llevadas a cabo durante 2016 y un adelanto de 2017, destacando las ferias, encuentros, servicios de nóminas, comunicados y circulares, reuniones políticas e institucionales, proyectos in-

Seguidamente y con el apoyo del asesor laboral de AVEP, D. Javier Albert, se resumió la situación en la que se encuentra en estos momentos el proceso de negociación colectiva del convenio, aprovechando el foro como interesante debate sobre el futuro del sector y las necesidades en materia laboral.

Jornada empresarial Después de un breve descanso, se dio paso a una ‘Jornada empresarial’ dividida en tres ámbitos diferentes.

El primero, que contó con la presencia institucional de

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la Secretaria Autonómica Dña. Blanca Marín, Director General de Industria y Energía D. Diego Maciá y el Subdirector General de Industria y Energía D. Francisco García, fue presentado por D. Jose Luis Hervás, catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia, quien presentó el estudio sobre las necesidades sectoriales del Plástico para el Plan Estratégico de la Industria Valenciana.

Su presentación terminó con un turno de preguntas donde se matizaron alguna de las explicaciones y se trasladó a los presentes la oportunidad de seguir contribuyendo con sus aportaciones ya que el estudio aún se encuentra en fase de elaboración y está previsto concluirlo en el próximo mes de Junio.

Roberto Milán, empresa NUNSYS La siguiente intervención corrió a cargo de D. Roberto Milán. Director de industria 4.0 en la empresa NUNSYS, quien a través de una ponencia bajo el título “El camino hacia la fábrica inteligente” acercó esta realidad cada vez más cercana de la transformación a la que los sectores industriales en general se están viendo sometidos. Fue una interesante charla donde además Nunsys puso a disposición de los asociados de AVEP un estudio individualizado del impacto de las nuevas tendencias en Industria 4.0.

Una vez finalizada la presentación enlazamos con el Taller Interactivo dirigido por Dña. Dora de Teresa, directora de la firma GO UP. La tensión o seriedad que pudo haber durante las presentaciones desaparecieron gracias a las divertidas actividades en grupo que se realizaron, compartiendo el lado más personal de cada uno. Una experiencia que impulsó con divertidas dinámicas el trabajo en equipo, la escucha activa, la venta exitosa y el desarrollo del lado más humano de nuestras relaciones profesionales.

Finalmente, con el Cóctel – Networking finalizó un completo día que recibió las mejores valoraciones y donde todos los presentes se emplazaron para reunirse el año próximo.

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AMBLEA ENOVADAS

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LAS NECESIDADES DEL SECTOR DEL PLÁSTICO PRESENTADAS A LA GENERALITAT VALENCIANA

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En el seno de la asamblea general de AVEP, celebrada el clave sería que la Generalitat apostara por impulsar nuepasado 29 de marzo en la Masía Las Estrellas, se presen- vos grados en diferentes puntos de la Comunidad Valentó el borrador del estudio de necesidades del sector del ciana. plástico.

Este proceso, seguirá vivo durante los próximos meses inEl proceso llevado a cabo previamente para la elabora- corporándose mediante encuestas y visitas a empresas las ción de este estudio, ha consistido en la organización por inquietudes de los socios de AVEP y AIMPLAS. parte de AIMPLAS y AVEP de unas mesas de trabajo sec- El compromiso de la administración autonómica es comtoriales, en las que un interesante método de dinámicas pletar este proyecto a lo largo de los próximos meses y dirigidas ha permitido concluir con un amplio e intere- poder presentar, antes de verano, el Plan de Apoyo a la sante listado de necesidades de las empresas de nuestro Industria tomando como base las necesidades expuestas y sector en las que resulta clave el apoyo de la Administra- de esa manera dar respuesta a las solicitudes manifestadas ción Pública. directamente por las empresas.

Como algunas de las conclusiones más destacadas cabe El citado Plan de Apoyo se materializará en líneas de ayumencionar, la importancia de la falta de Formación Pro- da que tienen previsto ver la luz antes de que finalice el fesional en el sector del plástico e hizo hincapié en que la presente ejercicio.

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XVIII EDICIÓN

ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR 2017 Un año más AVEP y AIMPLAS organizan el XVIII Encuentro Anual del Sector del Plástico, que este año clausura la 2ª edición de la feria MADE FROM PLASTIC y conmemora el 40 aniversario de AVEP.

AVEP hará entrega de las valoradas GRANZAS DE ORO 2017 y de los CERTIFICADOS DE RECONOCIMIENTO que este año ponen su foco en los socios fundadores de la asociación, y que han permanecido con ella estos 40 años.

En esta edición 2017 y reunido el Comité de Honores el pasado 13 de marzo, se decidió conceder el reconocimiento Granza de Oro de AVEP a los siguientes empresarios de reconocido prestigio en el sector:

Granza nº 47 al D. Clemente Rejón Vila y D. Joaquín López Martínez de la empresa Plásticos Industriales y Comerciales de Alfarrrasí (PICDA) Desde aquí nuestra más sincera y merecida enhorabuena a los galardonados a los que se les hará imposición de la Granza de Oro en el acto institucional del Encuentro Anual el próximo 1 de Junio.

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AIMPLAS también reconocerá en esta edición 2017, mediante sus premios la fidelidad de las empresas con más de 25 años como asociados al Instituto.

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ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO

Nos complace invitarle al 18º Encuentro Anual del Sector del Plástico que tendrán lugar el jueves 1 de junio en el Centro de Eventos de Feria Valencia AVEP y AIMPLAS organizan el XVIII Encuentro anual del sector del plástico. Este año, coincidiendo con la feria MADE FROM PLASTIC, el Encuentro pondrá el broche final al evento empresarial.

Necesaria confirmación de asistencia: Indique sus datos a carmen@avep.es

PROGRAMA COMPLETO DEL EVENTO 17:00. Conferencia Magistral: A cargo de Javier Sirvent Ayala: “Mi jefe es un robot”

18:15. XVIII Encuentro Anual del Sector del Plástico:

ENCUENTRO ANUAL Apertura Acto DEL SECTOR Entrega de Granzas de Oro 2017 y Certificados de Reconocimiento de AVEP DELde Premios PLÁSTICO Entrega y Reconocimientos AIMPLAS Clausura del Acto

19:15. Cóctel /Cena

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AVEP Y ANAIP UNEN SUS FUERZAS

Los asociados de AVEP ahora representados a nivel nacional

Presidente de AVEP, D. Salvador Benedito Gómez

El pasado mes de enero AVEP, Asociación Valenciana de Empresarios de Plástico, formalizó su adhesión a ANAIP, Asociación Española de Industriales de Plásticos, promoviendo con ello la unión de esfuerzos en favor de un sector más fuerte y unido. Con esta adhesión AVEP refuerza su representación a nivel nacional y europeo, ya que ANAIP es miembro de la asociación europea EUPC (European Plastic Converters) AVEP EN LA JUNTA DIRECTIVA DE ANAIP AVEP se implica plenamente en este proceso entrando a formar parte de la Junta Directiva de ANAIP. Será el Presidente de AVEP, D. Salvador Benedito Gómez, quien represente a nuestros asociados en dicho órgano directivo.

Con esta unión AVEP y ANAIP se comprometen a promover, favorecer y potenciar el sector con el firme convencimiento de que la unión hace la fuerza, y de que ésta es necesaria en aspectos de especial relevancia en nuestro sector como el desarrollo legislativo y normativo.

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NUEVOS SERVICIOS Como consecuencia directa del acuerdo, AVEP acercará a sus asociados la información sectorial y las múltiples actividades organizadas por ANAIP en materia de formación, comercio exterior, calidad, medio ambiente y energía, asuntos técnicos, comunicación… además de ofrecer descuentos en la adquisición de normas (UNE, EN, ISO) y en la cuota de participación en el Comité Técnico de Normalización de Plásticos y Caucho, CTN 53 de AENOR.

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FORO TERRITORIAL AVEP liderará el foro territorial de ANAIP en Valencia, que será un punto de encuentro del sector en el que las empresas pondrán de manifiesto las inquietudes regionales, para que sean oportunamente canalizadas, y se conocerán de primera mano las acciones y actividades desarrolladas por ambas organizaciones en pro de la industria de transformación de plásticos.

Presidente de ANAIP, D. Luis J. Rodrigo

Más información www.avep.es/servicios/

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COMPROMISO SOCIAL

AVEP se asocia a Casa Caridad e invita a sus asociados y colaboradores a poner “su granito de arena” Como asociación sin ánimo de lucro y con manifestando su compromiso social, AVEP se asocia a Casa Caridad e invita a sus asociados y colaboradores a contribuir a este proyecto social.

riesgo de exclusión. Y para ello necesitan que muchas más empresas, independientemente de su tamaño, respondan a nuestra llamada y se adhieran a este proyecto social con el que conseguiremos mejorar la vida de miles de valencianos.

Cada año, en Casa Caridad realizan casi 400.000 atenciones a personas que, por decisiones mal tomadas, circunstancias de la vida o simplemente por la propia suerte necesitan que alguien les dé una segunda oportunidad para volver a insertarse en la sociedad. Un proyecto solidario que es posible gracias a un gran número de empresas valencianas comprometidas que, año tras año, colaboran con nuestros programas sociales.

En Casa Caridad quieren seguir prestando ayuda a estos hombres, mujeres y niños que se encuentran en

Más información: lourdesvanyo@casacaridad.com

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¿Nos ayudas?

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Más de un centenar de empresas acompañan a AIMPLAS en la inauguración de su nuevo edificio de I+D+i AIMPLAS inauguró el 23 de marzo su nuevo edificio de I+D+i en un acto que ha contado con la asistencia de cerca de 150 personas y con la presencia del Presidente de la Generalitat Valenciana Ximo Puig, entre otras autoridades.

Las nuevas instalaciones cuentan con más de 1.000 metros cuadrados de superficie que se suman a los 8.500 metros cuadrados de los que ya disponía el centro tecnológico distribuidos en otros seis edificios. La nueva planta se ha construido en el lugar que antes ocupaba una zona de oficinas y unas dependencias en las que se almacenaban productos de plásticos y equipamiento para pruebas industriales que sufrieron un incendio en mayo de 2015. El nuevo edificio alberga las plantas piloto de compounding que permitirán reforzar la actividad en campos como la biotecnología, la nanotecnología, la fabricación aditiva, la impresión 3D o los envases activos, mediante el desarrollo de compuestos plásticos con propiedades como la conductividad eléctrica, la resistencia al fuego, la acción antibacteriana o de alta barrera. Gracias a ello, el centro tecnológico podrá seguir atendiendo a las necesidades de innovación de sus clientes en sectores tan diversos como el del envase y embalaje, el aeronáutico, la automoción, la construcción, el eléctrico- electrónico o el médico.

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Tras la inauguración, AIMPLAS llevó a cabo una jornada demostración de sus nuevas instalaciones en la que se

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realizaron más de 130 asesoramientos individualizados a pie de máquina por parte de los profesionales del centro en los que los asistentes conocieron de primera mano las capacidades tecnológicas del centro en compounding, composites, reciclado, inyección y extrusión.

AIMPLAS en 2016 Con una plantilla de 123 trabajadores, AIMPLAS desarrolló durante el año pasado un total de 127 proyectos en los que participaron 308 empresas que obtuvieron un retorno de más de 16,8 millones de euros.

En el área de formación, se realizaron 157 acciones formativas que sumaron 4.200 horas y en las que participaron un total de 2.363 profesionales de 930 empresas.

Además, se ha llevado a cabo la primera edición del seminario de Materiales Avanzados Plastics are Future, el primer Foro de Plásticos y Legislación OK PLAST, y la tercera edición de la Jornada de Sostenibilidad y Valorización en colaboración con Cicloplast, entre otras.

AIMPLAS cuenta con un laboratorio que posee el mayor número de ensayos para plásticos acreditados por ENAC según la norma EN ISO/ IEC 17025, y que en 2016 realizó 7.492 servicios de análisis y ensayos.

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Un nuevo sistema de reciclado para plásticos post consumo permitirá valorizar en forma de metilal más de 100.000 toneladas de residuos

En el proyecto, también participan las empresas valencianas BPP, ACTECO, y AIRESA y la empresa croata MI-PLAST. Concretamente, BPP será el responsable de implantar a nivel de planta piloto el reciclado químico mediante hidrogasificación catalítica con plasma que permitirá dar valor a residuos procedentes principalmente del sector del envase, de la automoción y del eléctrico- electrónico. “Durante el proyecto, se va a construir una pequeña planta piloto modular que tratará estos residuos para obtener metilal. Este proceso es un reciclado químico que está por encima (en cuanto a jerarquía de residuos) de la valorización energética”, explica Eva Verdejo, responsable de Sostenibilidad y Valorización Industrial en AIMPLAS. Los residuos que se podrán valorizar gracias a esta nueva tecnología corresponden principalmente a mezclas de distintos plásticos que resultaba imposible recuperar con las tecnologías actuales y de los que en 2014 se

depositaron en vertederos un total de 7,8 millones de toneladas. El resultado será la obtención de metilal, una sustancia que puede emplearse como disolvente o como materia prima para la producción de nuevos plásticos.

Las previsiones de los socios del proyecto pasan por instalar a nivel europeo al menos 15 plantas industriales que tengan integrado este proceso en la Unión Europea en el plazo de cinco años una vez completado el proyecto. Esto permitiría tratar un total de 114.000 toneladas de plástico al año y obtener de ellas 91.200 toneladas de metilal. Estas plantas también harían posible ahorrar 74.400 toneladas de emisiones de CO2 al año y un ahorro energético de 3.400 millones de MJ al año.

El proyecto LIFE ECOMETHYLAL se enmarca dentro del programa LIFE de la Unión Europea con número de expediente LIFE15 ENV/ES/000208.

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AIMPLAS coordina LIFE ECOMETHYLAL, un ambicioso proyecto europeo que mediante la tecnología de hidro gasificación catalítica con plasma hará posible la valorización de una tipología de residuos plásticos que hasta ahora acababan en vertedero y que ahora podrán aprovecharse en forma de disolventes o como materia prima para la producción de nuevos plásticos.

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Las últimas innovaciones tecnológicas en convenience packaging se presentarán en Meetingpack 2017 La tercera edición de este encuentro internacional reunirá en Valencia los días 30 y 31 de mayo las últimas innovaciones en materiales barrera y procesos de fabricación orientadas a la obtención de un envase adaptado a criterios convenience o de comodidad para el consumidor sin olvidar la sostenibilidad y la capacidad de reducir el desperdicio de alimentos.

Meetingpack 2017, el encuentro internacional para el sector del envase organizado por AIMPLAS y AINIA, analizará en su tercera edición los grandes desafíos del envase alimentario y presentará las últimas soluciones tecnológicas de la mano de los principales expertos y empresas del sector. Uno de estos retos es el de la innovación en materiales barrera, decisivos en el desarrollo de envases adaptados a las exigencias de comodidad o convenience del consumidor, así como al objetivo mundial de reducir el desperdicio de alimentos mediante el aumento de su vida útil, todo ello sin olvidar la seguridad alimentaria y los criterios de sostenibilidad.

Los vertiginosos cambios en los hábitos de consumo de los últimos años están generado un importante crecimiento en el sector de las soluciones de envasado preparadas. Esto exige el desarrollo y adaptación de innovaciones tecnológicas en envases barrera, capaces de hacer llegar al consumidor productos alimenticios procesados en condiciones óptimas.

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La innovación es clave para dar una respuesta personalizada y funcional a los criterios convenience que prevalecen en la decisión de compra. Se imponen la facilidad de apertura, diseños que facilitan la preparación, envases recerrables, más ergonómicos y manejables, sin relegar la calidad, la seguridad y el respeto medioambiental. Pero la innovación también es esencial para lograr una mayor competitividad de sectores como el alimentario, la distribución y afines. El desarrollo de materiales innovadores permite a las empresas distribuir sus productos en nuevos mercados geográficamente distantes, así como un ahorro de costes que repercuta en un precio competitivo para el consumidor. En el supermercado también hay un lugar para la I+D+i, ya que contribuye a mantener una

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apariencia óptima en el lineal durante más tiempo así como a aumentar el tiempo de rotación.

Cita imprescindible para toda la cadena de valor Las últimas tecnologías y materiales capaces de cumplir con todos estos requerimientos serán el eje central de MeetingPack 2017 Convenience: Driving Barrier Packaging Innovation, que se celebrará los días 30 y 31 de mayo en Valencia (España). Consolidado como el encuentro internacional más importante y de mayor repercusión en materiales y envases barrera y cita imprescindible para toda la cadena de valor del envase alimentario, el evento contará con la presencia de grandes multinacionales de la alimentación, fabricantes de envases, materiales y equipos de envasado, así como representantes del sector de la distribución y otros agentes como los gestores públicos que marcan las políticas de gestión y control en Europa, expertos en legislación alimentaria o tecnólogos. En su edición anterior, Meetingpack ya congregó a más de 300 expertos, una cifra que se espera superar en esta nueva edición que cuenta con el aliciente de celebrarse en el marco de la Feria Made From Plastic.

Entre las temáticas de interés de esta tercera edición, organizada por los centros tecnológicos AINIA-AIMPLAS, destacan nuevas soluciones en materias primas para la producción de envases; materiales barrera, sellables y recerrables; envases microondables y/o horneables; nuevos sistemas de fabricación y envasado; fabricación aditiva o impresión 3D; Industria 4.0; envases activos e inteligentes; envases sostenibles (bioplásticos, reciclado...); avances en los equipos de test y control de calidad o la reducción de desperdicio de alimentos.

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NOTICIAS DEL SECTOR

LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

AIMPLAS coordina un proyecto europeo basado en nuevos nanomateriales para capturar CO2 de forma eficiente

La tecnología de captura y almacenamiento de carbono ya se ha empleado en la Unión Europea de forma significativa y eficaz para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de gases con efecto invernadero.

De hecho, cuenta con un potencial de reducción de las emisiones de las industrias del 90% que es muy valioso en la lucha contra el cambio climático.

La tecnología existente en la actualidad consiste en la captura y modificación de estos gases de forma que resulte seguro su almacenamiento bajo tierra. La propuesta de los socios del consorcio de GRAMOFON pasa por lograr un nuevo proceso eficiente y de bajo coste

empleando nuevos materiales nanoestructurados para capturar el CO2 así como energía microondas para su extracción y posterior uso.

El consorcio: cooperación con Corea del Sur Este proyecto ha recibido financiación del programa de investigación e innovación de la Unión Europea Horizonte 2020 bajo el acuerdo de subvención número 727619. Coordinado por AIMPLAS, y en cooperación con Corea del Sur, en el proyecto también participan el centro tecnológico francés CNRS, la Universidad de Mons (Bégica), el centro alemán Fraunhofer ICT, la empresa española Graphenea, el centro holandés Process Design Centre, la británica e2v, la irlandesa MOFTech, y la universidad de surcoreana del Sur KRICT. | AVEP ENERO 2017

AIMPLAS coordina el proyecto europeo GRAMOFON que comenzó el pasado mes de octubre y que acabará en 2020. Con un presupuesto de 4,2 millones de euros, reúne a un total de nueve socios entre empresas, universidades y centros tecnológicos, con el objetivo de desarrollar un innovador proceso de captura de CO2 basado en nuevos nanomateriales y en energía microondas que permita luchar contra el cambio climático a un coste inferior al que tienen estas tecnologías actualmente.

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COLABORACIONES

Industria 4.0

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Virtualizac

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AVEP entrevista a Roberto Milรกn Navarro, Director Industria 4.0 en Nunsys

ROBERTO MILÁN

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ciones Industriales Esta es la segunda de una serie de entrevistas que realizaremos a Roberto Milán, experto industrial y Director de Industria 4.0 en Nunsys a través de las cuales haremos una travesía hacia la comprensión de las inmensas posibilidades, y también inmenso reto, que la Industria 4.0 ofrece a las compañías de la Comunidad Valenciana.

Es moneda corriente escuchar que las empresas están virtualizando sus centros de computación, o consolidando y virtualizando sus servidores, pero ¿por qué? ¿qué hay de cierto en lo que comentan de las mejoras del aprovechamiento de hardware, o reducción de costos de total de propiedad, mejoras en el mantenimiento y administración, aprovisionamiento rápido, dinamismo y adaptación de la estructura de procesamiento según las necesidades?

La virtualización industrial consiste en la renovación de la infraestructura de computación y almacenamiento para dotarla de alta disponibilidad, garantizando la continuidad de negocio y minimizando el impacto en rendimiento y usabilidad en los usuarios durante los trabajos realizados.

Si ahondamos un poquito más en la tecnología, mediante la virtualización transformamos el hardware (servidores) en software (programas), o mejor dicho, desde la perspectiva del usuario: “La virtualización es una capa de software (es decir un programa) que permite dividir los recursos de un servidor físico en pedazos, en la cantidad y de los tamaños que me sean necesarios, donde cada uno se comportará como un nuevo servidor; la diferencia es que estos serán virtuales”. Las máquinas virtuales tienen los mismos componentes que una física: procesador, memoria, disco y red, se comportan de la misma manera que en un servidor físico; la diferencia es que estos componentes son virtuales, y nos referiremos a estos como: procesador virtual, memoria virtual, disco y red virtuales.

Ahora, ¿por qué es bueno disponer de máquinas virtuales?

Principalmente porque puedo hacer correr varias instancias de sistemas operativos (Windows, Linux, Solaris, etc) en un mismo servidor. En una misma máquina física puedo tener muchos Windows, o Linux virtuales, inclusive pueden estar mezclados, y cada uno tendrá independencia del otro, como si estuvieran en servidores físicos independientes, todos compartiendo los recursos de un mismo equipo. Es decir, ya no necesito un servidor o una PC para cada Windows o Linux. Con esta facilidad se logra aprovechar mucho más los recursos de hardware, sin virtualización solo se aprovecha el 1015% de la capacidad; virtualizando se pueden alcanzar niveles de aprovechamiento de hasta el 80-95%.

La virtualización permite consolidar servidores, y esto significa: ahorros directos en compra y mantenimiento de hardware, energía, refrigeración, cableado, espacio físico y administración.

Además, las máquinas virtuales tienen otras propiedades que podemos explotar: son flexibles, encapsulables y portables, e independientes del servidor físico donde corren.

• Flexibles: porque puedo agregarles memoria, procesadores, discos, interfaces de red a medida que lo necesite.

• Encapsulables y Portables: una máquina virtual consiste de un juego de archivos, los cuales puedo respaldar y copiar, donde y cuantas veces sea necesario. Puedo entonces, moverlas desde un servidor físico a otro en caso de fallas o mantenimiento.

• Independientes del servidor físico: Las máquinas virtuales no son afectadas por el cambio de servidor físico, no hay problemas de controladores, o marcas y modelos de hardware. Si necesito más recursos, o aumentar la cantidad de máquinas virtuales, puedo cambiar el servidor por uno más grande o agregar nuevos servidores donde seguir virtualizando.

La virtualización ofrece flexibilidad para hacer crecer las máquinas virtuales a medida que la compañía lo necesita, rapidez en el aprovisionamiento de nuevas máquinas virtuales, seguridad para mi ambiente virtualizado, e independencia de la marca y modelo de hardware.

En relación a los beneficios que consigue una empresa con la adopción de este tipo de soluciones, destacaría la reducción y optimización de los recursos físicos, la reducción de esfuerzo y los costes de administración de TI, la rapidez de respuesta ante los cambios de necesidades de la empresa y sus clientes, la reducción y optimización de los recursos de comunicaciones y por último, la securización del entorno de trabajo.

Finalmente, y a diferencia de lo que pueda parecer, estos sistemas son muy asequibles, modulares, escalables a varias ubicaciones y se adaptan a cualquier tamaño de empresa. Para poner un ejemplo, Nunsys ha ejecutado proyectos de virtualización en un amplio abanico de empresas, que va desde algunas del IBEX35, hasta grandes y medianas, pasando por PYMEs.

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En este segundo artículo vamos a analizar las soluciones de virtualización industrial, y los beneficios que aportan a las compañías del sector del plástico.

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NOTICIAS DEL SECTOR

COLABORACIONES

El outsourcing o la externalización del departamento d

La solución para empezar a exp consolidar la internacionalizac EC. Mónica Urdea Directora International TeamConsulting Valencia

Exportar o importar, internacionalización, outsourcing o externalización…… son palabras “mayores” para algunas empresas... Algunos empresarios piensan a menudo que lanzarse al mundo exterior o consolidar sus exportaciones no es un objetivo realista para su empresa porque no cuentan con la infraestructura suficiente, ni la experiencia necesaria, aunque sientan la necesidad de hacerlo.

Las barreras idiomáticas, el desconocimiento del entorno del comercio internacional y, a veces, el miedo a salir de la zona de confort, pueden impedir la expansión el crecimiento y la evolucionar internacional de muchas empresas.

La solución pasa por el outsourcing o la externalización del departamento de exportación.

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Pero... ¿Qué es en realidad el outsourcing?

El outsourcing es el proceso mediante el cual una empresa subcontrata a otra una parte de su proceso de negocio para que éste se pueda llevar a cabo de forma más eficiente y más efectiva liberándola de la realización de tareas que no domina y permitiéndole centrarse en producción y en las ventas al mercado nacional.

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En otras palabras, el outsourcing consiste en aprovechar los conocimientos y la estructura de otra empresa – en este caso una consultoría en comercio internacional – para empezar a exportar o aumentar y consolidar las exportaciones de forma más rápida y segura. ¿Cómo funciona?

En el caso de las pequeñas empresas que empiezan a exportar, el outsourcing es la solución ideal puesto que permite disponer de un departamento de exportación a un precio razonable – muy inferior al coste de una persona fija– que cuenta con todos los conocimientos necesarios para su óptimo funcionamiento. Las empresas que prestan servicios de outsourcing dominan desde la estrategia comercial en los distintos mercados, a las formas de pago, los medios de transporte, los trámites burocráticos y conocen los mejores canales para cada tipo de producto sin limitaciones idiomáticas puesto que suelen contar con personal que habla distintos idiomas. A través de este servicio, su empresa contará con la garantía que supone ir de la mano de personas poliglotas y con amplios conocimientos en comercio internacional adquiridos como directores de exportación de empresas y, también, en el mundo de la consultoría

Por otro lado, el outsourcing también es una herramienta interesante para empresas que cuenten con un nivel de exportación apreciable y un departamento de exportación estable ya que puede representar un apoyo puntual para abrir un mercado en concreto, seleccionar agentes comerciales en un mercado en particular o crear una red de distribución sin necesidad para la empresa de ampliar el departamento con la contratación de más personal. La empresa contrata el servicio estrictamente durante el tiempo que precise y, en cualquier momento y sin ningún tipo de impedimento ni penalización, puede darse de baja del servicio para retomar las gestiones que había confiado a la consultora.

TEAM CONSULTING

portar o ión de las PYMES ¿Cómo se desarrolla el outsourcing?

Aunque no existe un periodo mínimo de contratación y el servicio se puede cancelar en cualquier momento, se recomienda a las empresas que se planteen un periodo de un año para empezar a recoger frutos del trabajo realizado.

Las distintas FASES del outsourcing constan de: 1. Reunión inicial para definir el perfil del partner, marcar la estrategia de entrada al nuevo mercado y establecer un calendario de trabajo en primer mes 2. Traducción de documentación promocional al idioma de llegada – en los primeros dos meses 3. Realización de BBD personalizada adaptada al perfil y al canal de entrada establecidos – en los primeros tres meses 4. Inicio de prospección y gestión comercial de contactos identificados- en el cuarto mes 5. Primera visita al mercado objetivo- en el cuarto mes 6. Reunión post-viaje para evaluar las visitas 7. Gestión de contactos y gestión administrativa de pedidos, muestras, presupuestos, envío de catálogos... – a lo largo de todo el año 8. Asesoramiento continuado: logística, métodos de pago, contratos de agencia y distribución, contratos, ... – a lo largo de todo el año 9. Segunda visita al mercado objetivo en el noveno mes 10. Reunión post-viaje 11. Reunión final de evaluación después de un año de externalización.

A parte de todas las acciones enumeradas, desde el principio se realizan acciones de apoyo y asesoramiento continuado que consisten en: 1. Resolución constante de cuestiones de comercio exterior (negociación, contratos de distribución o de agencia, seguimiento de viajes de prospección, logística,…).

2. Seguimiento de acciones; reuniones periódicas.

3. Revisión y análisis de las acciones emprendidas.

Los beneficios y las ventajas del outsourcing: • Coste: la cuota mensual de un outsourcing es inferior al coste de contratación de un junior en el departamento de exportación con lo que, con un coste inferior disponemos de personal mucho más experimentado, mejor preparado y que habla más idiomas.

• Rapidez: permite a la empresa adaptarse con celeridad a los cambios que pueden surgir en la exportación • Duración: se puede contratar por meses y la empresa se puede dar de baja en cualquier momento pudiendo así adaptarse a las necesidades del momento • Calidad: aprovechando los conocimientos de la consultora, al cliente externo se les ofrecerá un servicio de calidad, personalizado, se le atenderá en su idioma etc.

• Imagen: al responder con prontitud y profesionalidad a todas las peticiones del cliente extranjero, la imagen de la empresa se ve beneficiada • Re-direccionar la política de la empresa: al externalizar el departamento de exportación y reducir coste, permite a la empresa re-direccionar su actividad y sus recursos financieros a otras áreas clave de la empresa, el outsourcing permite tener cierta flexibilidad en la organización empresarial.

Como desventajas, podíamos enumerar: • Cierta pérdida de control sobre el proceso, aunque la empresa siempre está en contacto con la consultora y está informada de cada movimiento ya que ninguna decisión importante sobre la exportación se toma sin conocimiento y el permiso de la empresa.

El outsourcing presenta muchas ventajas y constituye una herramienta rápida y fiable para exportar. La empresa exportadora debe ser, sin embargo, consciente de que deberá también implicarse en el proceso contestando con rapidez a las preguntas técnicas de la consultora, confeccionando los presupuestos en los plazos más breves y visitando a los clientes interesados (las visitas pueden hacerse conjuntamente con un consultor asignado) etc., Las oportunidades de crecimiento de las empresas pasan, hoy en día, por salir hacia el exterior y dichas oportunidades no se encuentran reservadas a las grandes corporaciones, sino que de las mismas pueden beneficiarse microempresas pymes y grandes empresas, sean o no exportadoras.

Consultora Comercio Internacional + 34 654 42 93 74 murdea@int-team.com www.int-team.com

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de exportación

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COLABORACIONES

PREMIO EUROPEO 2017

Sp Berner recibe la máxima distinción al Mejor Diseño en Plástico Reciclado Los premios europeos EPRO 2017 “Best Recycled Plastic Product”, en esta su 7ª edición, reconocen la innovación y la sostenibilidad de los productos y diseños fabricados con plástico reciclado en toda Europa.

Cicloplast, representante de EPRO en España, impulsa esta iniciativa y trabaja para dar a conocer productos de plástico reciclado de alto valor añadido que demuestran que los residuos plásticos se pueden convertir en valiosos recursos.

Las empresas españolas SP Berner (Aldaia - Valencia) y Roofeco System (Castellón) han sido galardonadas con el Premio Europeo 2017 al mejor producto de Plástico Reciclado, en sendas categorías (diseño y producto), respectivamente.

CICLOPLAST impulsa en España esta iniciativa de EPRO (European Association of Plastics Recycling & Recovery Organizations), que acaba de celebrar la 7ª edición del Premio Europeo en el marco del Congreso Identiplast, organizado por PlasticsEurope en Viena el 22 y 23 de febrero de 2017, con la asistencia de 320 delegados de todo el mundo.

Las empresas españolas ganadoras han resultado premiadas entre 16 candidaturas procedentes de 6 países diferentes (España, Alemania, Bélgica, Reino Unido, Irlanda y Francia) España ha sido el país que más candidaturas ha presentado, 7 en total. Hay que destacar el gran nivel de las candidaturas presentadas, siendo cada año productos más innovadores, con mayor valor añadido y tanto de aplicaciones de la vida diaria como otras industriales, en definitiva ejemplos reales de una verdadera Economía Circular de los Plásticos.

Productos Premiados

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Premio al mejor diseño de Plástico Reciclado (no comercializado todavía)

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La empresa Sp- Berner (Aldaia – Valencia) ha recibido la máxima distinción en la categoría de Mejor Diseño en Plástico Reciclado, por su modelo Miami Set, un conjunto de mobiliario de exterior fabricado con polipropileno reciclado post – consumo, que se lanzará al mercado en 2017. El mobiliario presenta un diseño muy atractivo e innovador, (textura símil madera), es confortable, ergonómico, además de fácil de ensamblar y mantener.

CICLOPLAST

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Premio al mejor producto de plástico reciclado (ya en el mercado) En la categoría de Mejor Producto de Plástico Reciclado, la empresa Roofeco System (Castellón) ha ganado el premio por sus cubiertas y tejados para exteriores fabricados con polietileno reciclado, ofreciendo un 70% más de ligereza que otros productos alternativos, con el consecuente ahorro energético y tiene grandes propiedades aislantes y evita filtraciones En esta categoría, fue finalista la empresa Sp Berner con su modelo de mobiliario Venus de plástico reciclado, que actualmente ya está en el mercado.

Los Plásticos un ejemplo de Economía Circular Los prestigiosos premios EPRO muestran el potencial de los plásticos como un material 100% reciclable, capaz de proporcionar diseños y productos innovadores y de alto valor añadido con plástico reciclado.

Gracias al premio, las empresas participantes muestran con sus productos reciclados su alto compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente, al presentar productos duraderos y que consiguen ahorros de materias primas y energía. Por otro lado, los consumidores comprueban cómo los plásticos que utilizan en su día a día tienen una segunda vida y ven resultados reales gracias a su participación en la cadena del reciclado.

Teresa Martínez, Directora de Cicloplast y miembro del Comité Ejecutivo de EPRO, que participó en la entrega de premios indicó “Es un orgullo para Cicloplast que los premios de las dos categorías hayan sido otorgados a empresas españolas que apuestan cada vez más por la sostenibilidad y por una producción circular proporcionando valor a los plásticos en su fin de vida. Dar a conocer productos de plástico reciclado de alto valor añadido es clave para seguir incrementando los índices de reciclado en España y Europa.”

CICLOPLAST – 20 años promoviendo el reciclado de plásticos CICLOPLAST es una entidad sin ánimo de lucro creada en 1996 por los industriales de plásticos para impulsar la prevención, el reciclado y la valorización de los plásticos al final de su vida útil, procedente de cualquiera de sus aplicaciones.

Contactos: Mayca Bernardo – mayca@cicloplast.com. Tlf: 91571 76 06 Conchita Orti - corti@iprcomunicación.com Tlf: 609 733 299

Toda la información de EPRO y “Best Recycled Plastic Product” en: http://bestproduct.epro-plasticsrecycling.org y www.epro-plasticsrecycling.org

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EPRO - European Association of Plastics Recycling and Recovery Organisations EPRO es la Asociación europea de las entidades nacionales que, como CICLOPLAST en España, promueven el reciclado y la valorización de los plásticos a lo largo de Europa. EPRO cuenta con 20 organizaciones miembro de 15 países europeos, Sudáfrica y Canadá. .

Contacto: Anne Hitch - anne.hitch@recoup.org

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Mercado europeo 2016 de Plásticos Reforzados El informe anual sobre los Plásticos Reforzados con Fibras (PRF), en Europa, se ha elaborado siguiendo los mismos conceptos de años anteriores y se refiere a aquellos países europeos, cuyas cifras puedan ser contrastadas por AVK. También recoge, aparte, los datos de Turquía, procedentes de su asociación, no confirmados.

El término PRF se refiere tanto a los materiales compuestos con matrices termoestables (TE), como con termoplásticas (TP). Estos últimos, en dos grupos, el de los que se refuerzan con mat (GMT) y los que lo hacen con fibras largas (LFT).

Los datos sobre la producción europea de TP con fibras cortas, se dan aparte y en un solo grupo y los referentes a Fibras de Carbono (FC) se citan en una sección aparte del informe.

Producción global europea de PRF en 2016 Este año, el crecimiento se ha notado de forma continua a lo largo de todo 2016, pero al igual que en 2015, la segunda mitad del ejercicio ha sido algo menos fuerte, aunque el conjunto creció un 2´5%, alcanzando 1.096 millones de toneladas (Figura 1). Porcentaje que supera al promedio de la economía europea en su conjunto.

Los mayores mercados consumidores de PRF son el transporte y la construcción, que se llevan cada uno de ellos 1/3 de la producción total. Estos crecimientos apoyan la economía de sus países productores. La tendencia general es que la producción de PRF siga el crecimiento de la economía que tiene cada país. Sin embargo, no se espera que tengan una expansión tan rápida como la de los materiales compuestos de FC, ya que estos están comenzando y los de F de vidrio se usan en todos los mercados, con fluctuaciones que “suavizan” sus éxitos con otras aplicaciones.

Dr. Elmar Witten Director de AVK

A pesar de estos crecimientos en los últimos años, la participación de la producción europea de PRF dentro de la mundial, continuará bajando. La razón está en el enorme traspaso de producción de productos estándar que se ha hecho desde Europa a los países asiáticos y sudamericanos. Por eso aunque crezca la producción europea de PRF, lo hará a un inferior nivel al mundial.

Tendencias en los procesos de producción 1.Materiales Termoestables SMC/BMC: Estos procesos, desde hace unos años, son los mayores consumidores de PRF para piezas de grandes series que sirven de componentes, usados en sectores de gran consumo, como electricidad / electrónica y automoción. El segmento SMC / BMC es el que mejor se ha comportado de los termoestables, con un 3% de crecimiento. Una cuarta parte de la producción europea se hace con SMC o BMC. Molde Abierto El Molde Abierto (a mano o a pistola) es un segmento, que tiene mucho de artesanal, por lo que requiere de personas entrenadas y con habilidades manuales. Aún es el segundo sector en volumen, pero fue el primero hasta la crisis de 2007. En 2016 se produjeron 237,000 tons.

Sus transformadores suelen ser pequeñas empresas, con un relativo bajo nivel de automatización, pero excelentes artesanos Sus productos típicos incluyen a piezas para turbinas eólicas, piscinas, náutica, atracciones de feria y algunos componentes para vehículos especiales.

RTM El crecimiento de la producción de RTM (moldeo por transferencia de resina) sigue siendo ligeramente supe-

1400 1200 1000

1195 1131 1065 1058 1041 986 984 992 1009

10691096 10151049101010201043 815

800

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600

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400 200 0

Fig. 1: Producción de PRF en Europa desde 2000 (en miles de tons.) (2016* = estimado)

LUIS LÓPEZ MATEO

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rior a la media (cercano al 3%), con una producción europea de 141.000 tons. Como en años anteriores, se incluyen en esta categoría a toda la producción manual hecha a presión en molde cerrado. Sus aplicaciones incluyen piezas para vehículos, turbinas, barcos y piezas de deporte y recreo.

Procesos Continuos La fuerte tendencia de crecimiento continuo sigue siendo con estos métodos de producción, que en 2016 alcanzaron las 139.000 tons. La fabricación de paneles por el método de Laminación, se ha hecho durante muchos años para vehículos, pero ahora también se fabrican láminas para fachadas. Por lo que respecta a Pultrusión, también sus aplicaciones más importantes están en el sector de la construcción y en plantas industriales, pero también se usan en el sector del consumo privado.

Tuberías y Tanques Las tuberías y tanques se fabrican bien por centrifugado o bien por el sistema Enrollamiento. El mercado está dominado por compañías grandes, cada una de las cuales produce cantidades importantes de material. En total procesaron 148.000 tons.de PRF durante 2016. Es decir, que aunque tienen un alto nivel de producción, su crecimiento fue nulo. Sus mercados están principalmente en la construcción de piezas para la industria química, petroquímica y de gas.

2013 Kt SMC BMC A mano A pistola Molde abierto RTM Laminación Pultrusión Procesos Contínuos Filament winding (Enrrollado) Centrifugado Tuberías & Tanques GMT/LFT Otros Suma:

184 71 255 142 90 232 126 84 47 131 78 66 144 114 18 1,020

2014 Kt

190 74 264 138 94 232 132 84 48 132 79 66 145 121 17 1,043

2015 Kt 191 74 265 139 96 235 137 86 49 135 80 68 148 132 17 1,069

2016* Kt 198 76 274 140 97 237 141 89 50 139 80 68 148 140 17 1,096

Fig. 2: Volúmenes de producción de PRF en Europa por métodos de producción (en miles de toneladas), 2016* = estimado

2. Materiales Termoplásticos GMT/LFT: Los termoplásticos reforzados usando mat (GMT), como también los que usan Fibras largas (LFT) son, con mucho, los que más crecen en el mercado de los PRF, alcanzando este año una subida del 6%, y una producción de 140.000 tons. entre.los dos. La proporción LFT / GMT es de alrededor 2/1. Sus principales planes para crecer están en el mercado del automóvil.

Termoplásticos reforzados con Fibra corta: En el año 2015, la producción de Termoplásticos reforzados con fibra corta fue de 1´3 millones de toneladas en toda Europa (según AMAC), es decir algo mayor que todo el mercado de los PRF (TS y TP). Sin embargo, si agregamos a estos últimos la producción hecha por el método de infusión (no incluida en los PRF), las producciones son casi iguales. En 2015, el mercado de fibra corta continuó creciendo a un ritmo del 4´5% (según AMAC). La mayoría de sus aplicaciones corresponden a los sectores del transporte, Eléctrico / Electrónico y Sport / Recreo.

Fig. 3: Producción de PRF en Europa por aplicaciones industriales (año 2016)

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Distribución de los Mercados Consumidores A pesar de las diferentes tendencias en los consumos de cada uno de estos procesos, su distribución por mercados se mantiene igual que el año anterior. Los sectores Transporte y Construcción consumen cada uno de ellos un tercio del mercado total. En la figura nº 3 puede verse la distribución de la producción total entre los distintos mercados, en porcentajes.

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Producción europea de PRF por países

Sobre AVK La AVK es la Asociación Alemana de los profesionales que trabajan con materiales compuestos y representa los intereses de los productores y procesadores de estos materiales, tanto a nivel nacional, como europeo.

Sus servicios incluyen la organización de equipos de trabajo, seminarios y conferencias, así como poder aportar información relevante sobre sus mercados (www.avk-tv.de).

AVK es uno de los cuatro pilares de la GKV – Asociación alemana de las Industrias de Plásticos - y miembro de la confederación europea de materiales compuestos EuCIA. AVK es miembro fundador de Composites Germany.

Este año se han suavizado las tendencias tan divergentes que se habían observado durante los últimos años, en el crecimiento de la producción de PRF, en cada uno los diversos países de la UE. En la tabla adjunta (figura nº4) se han especificado las cantidades fabricadas en cada país o grupo de países. Alemania (3´8 %) y los Países del Este (3´6%) continúan siendo los que más crecen. De acuerdo a la Asociación turca de materiales compuestos (TCMA) su crecimiento ha sido del 5% en 2016.

Países UK / Irlanda 1 Bélgica / Holanda / Luxemburgo Finlandia / Noruega / Suecia / Dinamarca

2013 Kt

2014 Kt K

2015 t

2016* Kt

40 1

46 1

50 1

52

42 4

3

44 4

5

44 4

23

9

40

152 1

54 1

56 1

58

Italia 1

46 1

48 1

50

Francia

112 1

08 1

08 1

10

92 2

00 2

12 2

20

7

18 1

8

18

75 1

84 1

92 1

99

España / Portugal

Alemania 1 Austria / Suiza 1 Europa del Este** 1 Suma: Turquía*** 2

1,020 14 2

1,043 45 2

1,043 45 2

154

1,096 57

Fig. 4: Producción europea – y Turca – de PRF distribuida por países / grupo de países

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(Kt = 1000 tons / 2016* = estimado / Europa del este** = Polonia, Republica Checa, Hungría, Rumania, Serbia, Croacia, Macedonia, Letonia, Lituania, Eslovaquia and Eslovenia / Turquía*** (Fuente: TCMA)

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Otros Materiales compuestos con Fibras Los plásticos reforzados con fibras de vidrio (PRF) continúan siendo, con mucho, los materiales compuestos que más se fabrican. El 95% del volumen total fabricado se refuerzan con Fibras de Vidrio (largas, cortas, rovings, mats o tejidos). De los 8´8 millones de toneladas de materiales compuestos que se fabricaron en todo el mundo en el año 2014 (según JEC Composites), 2´3 millones fueron los de FV que se hicieron en Europa. De ellos, 1´04 millones fueron los PRF y 1´25 millones los de fibra de vidrio corta. En el año 2016 la producción mundial de plásticos reforzados con fibras de carbono (PRFC) fue de 100.000 tons.

Perspectivas A menudo, dentro de grandes mercados, como son automoción o aeroespacial y clasificados como materiales compuestos, se usan aplicaciones muy novedosas que no se mencionan. Estas, que se consiguen con materiales que podemos clasificar como “materiales del Futuro” han quedado ocultas durante años, pero son materiales que no se deben dar de lado, ya que pueden aplicarse muy bien y con indudable éxito en otros mercados. Por otro lado, aumentan y son muy bien recibidos, proyectos de investigación sobre nuevas aplicaciones.

También los procedimientos de fabricación “tradicionales” se mejoran, se amplían y se adaptan de forma continuada. Merece mencionarse el incremento que se está dando en el uso y mejora de los procesos RTM, encontrando buenas oportunidades en tecnologías de producción continua integradas.

La tendencia hacia crear y perfeccionar sistemas con varios materiales y al uso de componentes híbridos, trata de buscar oportunidades futuras en el diseño de los materiales ligeros. Otros factores de crecimiento están en la adaptación de los materiales compuestos a nuevos campos. Para ello hacen falta nuevos estándares y regulaciones, imprescindibles para abrir oportunidades en los sectores de construcción e infraestructuras. En el área de los materiales ligeros, los PRF no solo son fiables, sino también una esperanza de futuro, solos o combinados con otros materiales.

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Traducción: Dr. Luis López Mateo Colegio Oficial de Químicos. C.V.

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Interim management: un accesible para empresas in

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Imaginemos a un director general de una empresa del sector de envases de plástico, que hereda la dirección justo al principio de la crisis. A ello añadamos un ambiente familiar convulso porque los resultados no eran los buscados. Los principales retos a los que se tenía que enfrentar nuestro directivo eran entre otros, armonizar la cadena productiva (petroquímica – plástico), incrementar las oportunidades con las empresas de montaje, alcanzar niveles de competitividad a pesar del incremento en el precio de las materias primas, fomentar programas para el manejo de residuos de envases de plástico o establecer estrategias viables para un adecuado acopio y reciclado de productos plásticos. Debía tomar decisiones de gran calado, pero la primera de ellas fue contratar a un Interim Manager experto en el sector que le ayudará en la transformación de su empresa y hoy en día, la empresa funciona perfectamente y se está planteando nuevas metas.

Quizás el incorporar a un Interim Manager, fue una de las decisiones más apropiadas y valientes, signo de una inteligencia ágil y práctica y de un liderazgo merecido. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT? El Interim Management (IM), es una fórmula de gestión empresarial muy común en otros países y con cada vez mayor aceptación en España. La misión de un Interim Manager es llevar a cabo un cometido o un proyecto con-

creto en una empresa determinada, durante un espacio temporal finito y con unos objetivos previamente definidos y pactados.

La figura del Interim Manager tiene antecedentes en la antigua Roma y en la práctica moderna nace en EEUU y Holanda a mediados de los años 70 del pasado siglo, resultado de la crisis de inicios de la década. Hacia 1980 este modelo es adoptado por Reino Unido, y posteriormente por Alemania. En España fueron las multinacionales las primeras en utilizar esta figura, lo que ha contribuido a que poco a poco haya llegado también a otras empresas.

El IM es un directivo o directiva con experiencia específica en un área corporativa y/o en un sector empresarial concreto. Su incorporación puede ser a tiempo completo o a tiempo parcial, pero salvo excepciones concretas, siempre tiene carácter temporal. Son perfiles que aportan valor a los equipos directivos de las empresas.

La figura del Interim Manager es una herramienta estratégica para las empresas que necesitan afrontar procesos de cambio. Actualmente su grado de implantación está creciendo de una forma importante ya que responde a necesidades muy diversas: fusiones, reestructuraciones, reflotamiento de empresas… También puede ser de uti-

YEAR TO DATE

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difíciles) para enderezar situaciones complicadas o para poner en marcha nuevos proyectos, para crecer, para internacionalizarse, o para fusionarse... Es decir ha vivido tanto las crisis como “el día a día” de las empresas y conoce lo que hay qué hacer en cada caso.

2. Esa experiencia les faculta para asumir responsabilidades y les dota de capacidad para poner en marcha alertas tempranas, lo que agiliza mucho la propuesta y ejecución de acciones correctivas.

3. Su enfoque es práctico y orientado a la obtención de resultados positivos tanto en el corto como en el medio y largo plazo, siempre en función de la situación y los objetivos marcados.

4. Al ser independientes, su criterio no se encuentra mediatizado en ningún sentido.

5. Entre las características idóneas de un buen perfil de Interim Manager, destaca la de ser altamente colaborativos y cooperativos. Una meta habitual es buscar sinergias y contribuir a crear buenos hábitos de trabajo entre los componentes de los equipos. El trabajo colaborativo entre la estructura ya existente en una organización y un directivo interino es clave para asegurar que un proyecto llegue a buen término.

lidad en compañías con una estructura gerencial reducida que necesitan a un directivo centrado sólo en un proyecto: el lanzamiento de un producto, un plan de reducción de costes, desarrollo del talento, revisión de la estructura retributiva, etcétera.

• La posibilidad del entrenamiento del futuro ocupante del cargo directivo, en aquellos casos en que la empresa tenga decidido hacer promoción interna.

Entre los testimonios de nuestros clientes, destacamos los siguientes aspectos apuntados como de especial interés:

• Ahorro de tiempo y mitigación del “riesgo a equivocarse” en la selección del perfil que necesita la empresa, en aquellos casos en los que se pretende contratar en plantilla al Interim Manager, pues ya se ha podido comprobar perfectamente si encaja en la organización y en los planes de futuro.

1. Contar desde el minuto uno, con experiencia directiva de primer nivel. Un Interim Manager ha tenido puestos ejecutivos en empresas diversas así como en diferentes sectores dónde ha asumido responsabilidades y tomado decisiones (muchas veces

• En aquellos proyectos que permiten una presencia part-time del Interim Manager (práctica utilizada en un porcentaje alto según nuestra experiencia), su tiempo en la empresa se centrará en aspectos de valor añadido, delegando las tareas que sean oportunas.

YEAR TO DATE. Consultores expertos en las áreas de finanzas y control de gestión. Trabajamos por proyectos específicos o en régimen de interim management.

Pza. Ayuntamiento, 19 - 10º c 46002 – Valencia Tel. 902 99 88 70 valencia@ytdate.com

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recurso nteligentes

PRINCIPALES VENTAJAS • La variabilidad y la flexibilidad del coste de contratación y la transferencia de Know-how al equipo de la empresa. Trabaja con honorarios pactados y no genera pagos salariales adicionales. El plazo ejecución media de un/a IM está entre 6 meses y 2 años, en función de los objetivos fijados y la situación de la empresa. Después de este tiempo y cumplidos los objetivos abandona la empresa dejando a las personas de su equipo capacitadas y entrenadas para continuar la labor.

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GÓMEZ-ACEBO & POMBO ABOGADOS

PATENT BOX

La optimización fiscal para las empresas innovadoras Un estímulo fiscal por explotar para empresas innovadoras El Patent Box es un incentivo fiscal que premia la innovación y fomenta la explotación del conocimiento creado por parte de las empresas, permitiéndoles reducir su factura fiscal. A pesar de que nos encontramos en un momento normativo en el que la Ley del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, IS) ofrece escasos incentivos fiscales, y de que este incentivo puede reportar un elevado ahorro fiscal a las empresas, lo cierto es que, en la práctica, aún son pocas las que se aprovechan de él.

Un ahorro de hasta un 60% en el IS y otras ventajas Este beneficio fiscal permite a las empresas aplicarse una reducción de hasta el 60% en la base imponible del IS, aplicado sobre las rentas netas obtenidas por la cesión

temporal o venta, de determinados activos intangibles generados por ellas: patentes, dibujos o modelos, planos, fórmulas o know-how. En el caso de las cesiones temporales de activos (aplicable, por ejemplo, al régimen licencias), cabe incluso acogerse al beneficio cuando estas se realicen a favor de un tercero vinculado a la mercantil cedente, sea nacional o extranjero. Además es compatible con otras ayudas a la innovación y con las deducciones fiscales por I+D+i. Interesa incluso cuando el resultado de la sociedad es negativo, pues en estos casos el efecto será que la sociedad generará una mayor base imponible negativa, que podrá compensarse en ejercicios futuros.

Requisitos de sencilla consecución La aplicación de este incentivo fiscal requiere del cumplimiento de una serie de requisitos de fácil consecución.

Destacan entre ellos la necesidad de tener un contrato de cesión del activo intangible que identifique claramente el activo cedido y los servicios accesorios que se puedan prestar por parte de la cedente, y de que la entidad cedente tenga los registros contables necesarios que le permitan determinar los ingresos y gastos asociados a la cesión y creación de los activos objeto de la misma.

El aval de la Comisión Europea y la implicación de la Administración Española En la coyuntura actual, el incentivo fiscal del Patent Box puede aplicarse con un amplio margen de seguridad jurídica. Es de destacar que el Patent Box está avalado por la Comisión Europea.

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Cabe además recurrir a otro valioso mecanismo de garantía: la solicitud a la Administración Pública de un Acuerdo Previo de Valoración (APA). Mediante este sistema, el contribuyente puede obtener un compromiso vinculante de la Administración Tributaria sobre la corrección cualitativa (aptitud del activo intangible cedido) y cuantitativa (importe de los ingresos y de los gastos asociados a la cesión y creación del activo intangible cedido) del beneficio al que se acogerá como contribuyente del IS.

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Cómo empezar a disfrutar de los beneficios del Patent Box La implantación del Patent Box es ya una exigencia competitiva ineludible para cualquier empresa generadora de conocimiento. Su explotación y aprovechamiento más eficiente para cualquier negocio vinculado a la innovación requerirá un estudio y reconsideración de la planificación fiscal de la empresa, de su estructura societaria y contractual, y de su sistema de trabajo. Una inversión con gran retorno, sin duda, para el empresario que se decida a explotar sus frutos.

Susana Onsurbe Rodríguez Asociado Senior del Departamento Fiscal de Valencia Gómez-Acebo & Pombo Abogados

PROYECTO EUROPEO

Cluster Kunststoff-Institut Ludenscheid (German) http://kunststoff-institut-luedenscheid.de/es/

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Business Upper Austria (Austria) https://www.biz-up.at/en/

MATERIALIX

Aprendiendo mejores prácticas de clústeres excelentes europeos Uno de los objetivos del proyecto, es analizar la actual oferta de servicios que ofrecemos los distintos partners, y organizar visitas de estudio a las principales organizaciones de clústeres europeos para aprender con el ejemplo, e incorporar un conjunto de buenas prácticas de gestión y habilidades de los clústeres visitados. Con el único fin de mejorar o ampliar la gama de servicios

que los socios del proyecto ofrecen a sus empresas asociadas.

Con estas bases el Consorcio del proyecto Materialix visitó el pasado mes de enero a los clústeres europeos reconocidos con el GOLD LABEL CERTIFICATE a la excelencia de gestión como cluster empresarial: • Cluster Kunststoff-Institut Ludenscheid (German) http://kunststoff-institut-luedenscheid.de/es/ • Business Upper Austria (Austria) https://www.biz-up.at/en/

The content of this Publication represents the views of the author only and is his/her sole responsibility; it cannot be considered to reflect the views of the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises or any other body of the European Union. The European Commission and the Agency do not accept any responsibility for use that may be made of the information it contains.

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El proyecto Materialix, del que AVEP es socio participante, tiene como objetivo potenciar las sinergias internacionales de los clústeres y asociaciones como promotores del desarrollo de las pymes en el sector de la transformación de plástico.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

SERVICIOS

Servicios para nuestros Asociados Desde AVEP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios: CIRUJEDA GONZALEZ-BAYO, COOP.VAL, Asesoramiento integral de empresas, administraciones públicas y personas físicas, especializado en las diferentes áreas de práctica existentes, tanto Laboral, Fiscal-Contable, Mercantil y Jurídico.

Contacto: Anna Martínez, administración@cgbasociados.com / C/ Xátiva, nº 15, piso 9, pta.18, 46002, Valencia / Tfono: 96.111.60.47 Fax: 96.001.19.13 Móvil: 667 22 71 30 / www.cgbasociados.com.

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| AVEP ENERO 2017

SERVICIOS INTERNOS

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SERVICIOS INTERNOS en materia laboral prestados directamente por AVEP • Negociación del Convenio Provincial de Transformadores de Plásticos. DESDE 1988 • Asesoramiento Laboral Jurídico. Despacho laboralista incluido en cuota de asociado: inspecciones, procedimientos extrajudiciales y judiciales, informes, asesoramiento en medidas de flexibilidad interna, otras gestiones,…

• Asesoramiento de Gestión Laboral Integral. DESDE 1984 · Servicios Elaboración mensual de nóminas · Contratos, altas, bajas, modificaciones de Seg. Social, Modelos 111 y 190,…

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

SERVICIOS

Suarez Consultores La importancia de la responsabilidad civil Incendio del día 08.02.17 en el polígono fuente del jarro Por todos es conocido el importante incendio ocurrido en una empresa química del Pol. Industrial FUENTE DEL JARRO, del que por suerte no se han tenido que lamentar daños personales, pero si cuantiosos daños materiales, no solo en la empresa donde se originó el incendio, sino en las empresas colindantes donde se propagó el fuego, calcinándolas por completo; siendo mayor el daño ocasionado que el sufrido por el causante; por los daños y por la pérdida de beneficios sufrida por todos los afectados, así como la paralización de uno de los polígonos industriales más importantes de nuestra comunidad.

los bienes y propiedades de terceros, que resulten dañados por el incendio o la explosión con origen en sus instalaciones, siendo responsable el causante de resarcir todos los daños ocasionados, que por ejemplo en el caso expuesto serán mayores que el daño directo sufrido.

Cierto es que, cada una de las empresas afectadas por el incendio, podrán recurrir a sus compañías activando las coberturas de incendio y pérdidas de beneficios de sus pólizas multirriesgos, pymes o daños materiales, pero estas aseguradoras después de hacer frente a estos siniestros, e indemnizar a sus asegurados conforme a las coberturas que tuvieran contratadas, se reservan las acciones para reclamar al causante de los daños, en nombre de sus asegurados, todo el importe de toda la indemnización a la que han tenido que hacer frente.

Teniendo en cuenta toda esta responsabilidad, es importante para estos casos disponer de una cobertura adecuada, con sumas aseguradas acordes con el posible riesgo que su empresa, en el desempeño de su actividad , pueda ocasionar a terceros; es importante valorar y contratar límites de coberturas que permitan hacer frente a estas indemnizaciones, ya que si la suma asegurada es inferior a los daños ocasionados y reclamados será la propia empresa responsable quien deberá, con su propio patrimonio, hacer frente al resto de la indemnización que exceda de la suma asegurada.

Por lo cual, finalmente, son las pólizas y coberturas de Responsabilidad Civil, las que actúan en estos casos, haciendo frente las reclamaciones que, por daños materiales, personales, y otros perjuicios, reciban las empresas responsables en estos siniestros.

Por todo lo expuesto es vital revisar sus pólizas y dimensionar éstas a las coberturas necesarias, con el límite suficiente, que le permitan hacer frente a una contingencia de severidad.

Por lo tanto, es la garantía de Responsabilidad Civil de explotación, la que da cobertura a los daños que sufran

DEPARTAMENTO RIESGOS INDUSTRIALES SUAREZ CONSULTORES, SAU

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| AVEP ENERO 2017

Además, también es responsable el causante del incendio, de la contaminación que se ocasione al medioambiente y a los espacios naturales y públicos como son las aguas, suelo, aire, etc..., actuando en este supuesto la cobertura de responsabilidad civil contaminación accidental, en caso de disponerla contratada.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

LABORAL Y FORMACIÓN

Formación sectorial de Plásticos Desde el área de formación de nuestra asociación les ofrecemos un amplio catálogo de cursos organizados por centros formativos homologados que pudieran ser de interés para su empresa. AVEP ha firmado varios acuerdos de colaboración para que nuestros asociados puedan realizar actividades formativas beneficiándose de condiciones especiales*. Para consultar el catálogo completo de los cursos disponibles este trimestre acceda a nuestra página web. Encontrará información detallada sobre los mismos.

http://www.avep.es/formacion/cursos-sectoriales/ ENTIDAD

DATOS DE CONTACTO Pedro Marchena 91 713 08 11 formacion@anaip.es

Condiciones especiales* Mismas condiciones que las aplicadas a los socios de ANAIP

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96 136 60 40 info@aimplas.es

Mismas condiciones que las aplicadas a los socios de AIMPLAS

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Antonio Carmona 96 136 62 01 acarmona@camaravalencia.com http://www.camaravalencia.com

- Seminarios y jornadas gratuitos para Club Cámara.

- Dto 5% en todos los cursos del área de Actualización.

- Dto 20% en 2ª inscripción mismo curso y empresa.

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Lola Senent 96 111 25 49 l.senent@icei-formacion.com

Sin condiciones especiales

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* Recuerde indicar que es asociado de AVEP cuando formalice la solicitud del curso para que le sean de aplicación las posibles condiciones especiales.

Además, si están interesados en formalizar contratos de formación pueden contactar con nuestra asociación para que les asesoremos.

SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

ZABALA Deducciones fiscales por I+D+i, un beneficio seguro para las empresas

Sin embargo, muchas empresas españolas no se benefician de las deducciones fiscales por I+D+i. ¿Y por qué no acceden a este incentivo, si es posible hacerlo tanto para las empresas que están en beneficios como en pérdidas?. Las causas son variadas pero el desconocimiento sobre el incentivo y la dificultad del proceso son las más habituales.

En la actualidad existen tres vías de aplicación del incentivo: deducción del importe correspondiente del

pago del IS, guardarlo como crédito fiscal o monetizar el importe para reinvertirlo en actividades de I+D+i (cash-back). El cash-back, permite aplicar la deducción con un 20% de descuento, sin límites de minoración de cuota hasta dejarla a cero y solicitar el abono del resto de deducción no aplicada, incluso en caso de insuficiencia de cuota. El cash-back se trata, por tanto, de una posibilidad de gran interés para las empresas con cuotas negativas en el Impuesto o para empresas con deducciones superiores a su cuota, ya que les permite obtener financiación inmediata que de otro modo no podrían obtener.

Desde los 30 años de experiencia de ZABALA Innovation Consulting hemos constatado que los incentivos fiscales a la I+D+i son una herramienta útil y fiable.

ZABALA asesora a más de 525 empresas en deducción fiscal por I+D+i y gestiona más de 900 Informes Motivados Vinculantes.

RAFAEL LEGASA Director del área de Deducción Fiscal ZABALA Innovation Consulting

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En 2016 España ocupó el puesto 25º del ranking de países europeos según su potencial innovador (European Innovation Scoreboard), con un valor de 0.36, muy por debajo de la media de la Unión Europea (0.52). Una forma de incrementar el potencial innovador español, en unos tiempos donde las partidas presupuestarias de los diversos ministerios que fomentan la I+D+i ha disminuido, son las deducciones fiscales por I+D+i. El principal objetivo de las deducciones fiscales por I+D+i es premiar el esfuerzo que hacen las empresas por el desarrollo de actividades innovadoras, permitiendo en algunos casos minorar la cuota íntegra del Impuesto de Sociedades hasta en un 100%, por lo que es una herramienta nada desdeñable para las empresas.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

BREVES POR TEMÁTICA

La industria de las materias plásticas crece un 4% a nivel mundial

| AVEP ENERO 2017

PlasticsEurope ha presentado los últimos datos de producción, demanda y recuperación de los plásticos. Según el informe ‘Plastics: the Facts 2016’, la producción mundial de materias primas plásticas ha crecido casi un 4% en 2015, pasando de 311 Mt en 2014 a 322 Mt. La industria europea es el segundo productor mundial y su recuperación la mantiene en una tendencia estable con un 18% de la producción global. Sin embargo, China sigue siendo el mayor productor, con más de un 27% del total.

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Los datos también muestran que la demanda europea de materiales plásticos ascendió a 49 Mt en 2015. Los productores de plásticos se han beneficiado de la recuperación de las industrias de sus clientes, como por ejemplo los sectores del envase y embalaje (aproximadamente un 40% de la demanda total), de la construcción y edificación (prácticamente un 20%) y el del automóvil (casi un 9% de la demanda total). En cuanto a la distribución geográfica, el país con la mayor demanda de materiales plásticos es Alemania con aproximadamente un 25%. Le sigue Italia con algo más de un 14% y Francia con casi un 10%.

España es el 4º país con mayor demanda de materiales plásticos con casi un 8%. En cuanto al comercio exterior, en 2015 la industria europea de los plásticos se ha mantenido con una balanza comercial positiva de 16.500 M€.

En relación con las exportaciones, los principales socios comerciales extra-comunitarios de la UE fueron Turquía (superando el 13%), China (alrededor de 12%) y EE UU (casi un 11%). En cuanto a las importaciones, los principales emisores fueron EE UU (con aproximadamente un 25%), Arabia Saudí (alrededor de 13%) y Corea del Sur (por encima de 12%).

Durante su intervención, el Presidente de PlasticsEurope y CEO de Covestro, Patrick Thomas, quiso destacar que

“La industria europea de los plásticos está ante importantes retos globales y regionales. Sin embargo, es una industria que siempre ha sabido adaptarse a los cambios.

Actualmente, nuestro sector contribuye de manera significativa a la riqueza y al crecimiento de Europa ya que ocupa el 7º puesto del ranking de valor añadido industrial. Así mismo, en 2015, a través de los impuestos y las cotizaciones sociales, la industria europea de los plásticos generó 27.500 M€ para las finanzas públicas, demostrando que es un pilar de la economía europea”. Además, Thomas añadió: “2016 se puede considerar un año positivo para la industria europea de los plásticos. No obstante, para seguir creciendo en el futuro, las instituciones europeas tienen que implementar medidas para asegurar la competitividad de Europa”.

En cuanto a la gestión de residuos en Europa, los últimos datos disponibles son de 2014. El informe indica que en ese año prácticamente 26 Mt de residuos postconsumo de plástico acabaron en los flujos oficiales de gestión de residuos (+1% comparado con 2012). De esta cantidad, aproximadamente el 70% se recuperó a través de procesos de reciclaje y de recuperación energética y el resto (30%) acabó en los vertederos. “En vistas de la propuesta de la Europea Comisión para estimular la transición de Europa hacia la Economía Circular, estamos convencidos de que esta iniciativa nos brinda la oportunidad de evolucionar hacia una Europa más eficiente en el uso de sus recursos a la vez que más competitiva. Para que esto se haga realidad y también podamos responder a los problemas de los plásticos en el medio ambiente, hay que combinar una apropiada gestión de los residuos con medidas adecuadas, tanto a nivel global como a nivel europeo” concluyó Thomas.

Alimarket

BREVES POR TEMÁTICA

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Las cajas de EPS ya tienen su norma Las cajas de poliestireno expandido (EPS, o airpop) han recibido recientemente una norma de referencia para que el cliente y consumidor tenga la seguridad de que el producto cumple con los requisitos adecuados para su producto. La norma UNE 53933, susceptible de ser certificada por terceros, ofrece como una de sus principales ventajas que da uniformidad a los datos de etiquetado del producto para que estos sean fácilmente identificables.

Asimismo, facilita la trazabilidad y la adecuación a la legislación de buenas prácticas de fabricación de productos en contacto con alimentos (Reglamento EC Nº 2023/2006), mejorando así la seguridad y el control en la fabricación, transporte y uso mediante una identificación rápida y fácil. Por último, la nueva norma incluye referencias a la legislación sanitaria sobre los materiales en contacto con los alimentos y hace recomendaciones sobre cómo debe ser la manipulación y el almacenamiento de los productos envasados en EPS. Alimarket

Embalaje Flexible: La atomización aprieta la competencia Desde hace varios años, el embalaje flexible es objeto de interés para muchos sectores vinculados al negocio plástico. Pese a que durante años se movió en un estancamiento muy peligroso, los cambios tecnológicos acontecidos en los últimos ejercicios (sobre todo referidos a materiales y técnicas de impresión), unido a la abrupta caída de ingresos en sus sectores de origen (en especial, aquellas empresas que proceden de mercados como las bolsas comerciales, el film o los sacos) han empujado a un buen número de sociedades con una dilatada trayectoria en el mundo del plástico a probar suerte en el flexible.

Se trata además de una apuesta seria, habitualmente acompañada de inversiones productivas o estrategias comerciales claras. El resultado es un mercado rejuvenecido por la entrada de nuevos actores en el que la competencia no deja de apretarse. Según Alimarket Envase, la industria del flexible movió unos ingresos en 2015 de 1.410 M€, una cifra que supera en más de un 8% la de 2014. Pero más sorprendente resulta el crecimiento en volumen experimentado por las firmas de tamaño medio, que han visto como en los últimos años han ganado cuota en su conjunto en comparación con los diez principales grupos de este sector.

Juanjo Guisado. Alimarket

La industria del envase alcanza el año de la consolidación

Desde que en 2009, en plena crisis, cayeran un 10% las exportaciones de packaging, éstas no han parado de crecer, con tasas anuales en el último trienio por enci-

ma del 5%, hasta alcanzar los 2.906 M€, según el Icex.

De tal forma que el saldo comercial entre exportaciones e importaciones creció casi un 9% en 2015, situándose en 465 M€ a favor de las primeras. Cabe recordar en este sentido, que en 2008 y 2009 las segundas superaban a las primeras. Un tercio exacto de todas las ventas al exterior corresponden a envases y embalajes plásticos, con un crecimiento del 7,6% en el último año.

Por países, Francia y Portugal se sitúan un año más a la cabeza, con un 29% y un 14,3%, respectivamente, del total. Si bien, en ambos casos, con pérdida de más de un punto de cuota en 2015.

Mientras, las importaciones ralentizaron su ritmo de crecimiento a la mitad, hasta el 4,4% y los 2.441 M€, frente al 8,5% de subida logrado el año anterior. Portugal y Francia, esta vez con las posiciones invertidas, siguen siendo el principal origen de nuestras compras al exterior, con un 20,9% y un 17,7%, respectivamente.

No muy lejos se sitúan Alemania (14,3%) e Italia (13,6%).

Antonio Martínez. Alimarket

| AVEP ENERO 2017

La industria del packaging vuelve a alcanzar la velocidad de crucero, dejando atrás las fuertes turbulencias sufridas en la última década. Tres años continuados de crecimiento, con tasas en aumento (1,8% en 2013, 2,5% en 2014 y 6,4% en 2015, o del 4,2% descontando el efecto de la adquisición de la británica Encirc por parte de Vidrala) permiten encarar el futuro con cierto optimismo y dejar atrás los efectos de la recesión. Apenas medio centenar de compañías aglutinan el 56,3% de la facturación, con un 29,7% a cargo de aquellas participadas en al menos un 50% por accionistas extranjeros. En el conjunto de la muestra, esta tasa de las compañías de capital marcadamente foráneo apenas alcanza al 41%, lo que pone de relieve su predilección por compañías de mayor tamaño. De hecho, la facturación media de este tipo de empresas alcanza los 180 M€ anuales, por los apenas 15 M€ de las de capital íntegramente nacional.

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MERCADOS Y COMERCIO

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

De feria en feria CHINAPLAS 2017: 16/05/2017 a 19/05/2017 Feria internacional de las industrias del plástico y caucho China Import & Export Fair Pazhou Complex - Shanghai (China) www.chinaplasonline.com

PLASTICS RECYCLERS ANNUAL MEETING 2017: Plastics Recycling an important element of Circular Economy | The role of product design and marketing Hotel Catalonia Plaza - Barceloma (España) www.plasticsrecyclers.eu/events/plastics-recyclers-annual-meeting-2017

FEIPLASTIC 2017: 22/05/2017 a 26/05/2017 Feria internacional del plástico En el Pabellón de Exposiciones Anhembi - São Paulo (Brasil) www.feiplastic.com.br/

INTERPLAS 2017: 26/09/2017 a 28/09/2017 Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y caucho NEC - Brimingham (Reino Unido) www.interplas.co.uk/

CUMBRE 2017: 23/05/2017 a 26/05/2017 Cumbre industrial y Tecnológica - Feria Internacional de la Subcontratación y Cooperación Interempresarial.

Bilbao Exhibiton Centre (BEC) - Bilbao (España) www.cumbreindustrialytecnologica.com/portal/page/ portal/CUMBRE

EQUIPLAST 2017: 02/10/2017 a 06/10/2017 Salón Internacional del Plástico y el Caucho.

Fira de Barcelona - Recinto Gran Via M2 - Hospitalet L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona (España) www.equiplast.com

FIP SOLUTION PLASTIC 2017: 13/06/2017 a 16/06/2017 Feria internacional de la industria del caucho y los polímeros - Caoutchouc Caucho Gomma (CCG) Eurexpo Lyon - Lyon (Francia) www.ccg-expo.com

FERIAS PACKAGING INTERPACK 2017: 04/05/2017 a 10/05/2017 Envase, embalaje y procesos Messe Düsseldorf - Düsseldorf (Alemania) www.interpack.com/ PACK&GIFT 2017: 21/06/2017 a 22/06/2017 Feria del Envase Promocional y para Eventos Porte de Versailles - París (Francia) www.packandgift.com

| AVEP ENERO 2017

CONSTRUMAT 2017: 23/05/2017 a 26/05/2017 Salón internacional de la construcción Fira de Barcelona - Barcelona (España) www.construmat.com

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

CASABLANCA 2017

Las 4 empresas españolas que particip sectorial del plástico en Casablanca (5 al Desde 2007 AVEP organiza la participación agrupada en este evento comercial sectorial que se celebra en el recinto ferial de Casablanca. Tras 7 ediciones, ha sido esta la primera edición en la que la Federación Marroquí del Plástico toma las riendas de la organización, el resultado ha sido positivo tanto en expositores como en visitantes, si bien la organización logística de la feria ha tenido importantes deficiencias y requiere una evolución en las próximas ediciones.

Cuatro empresas españolas expositoras y otras tantas visitantes, componían una participación que ha contado con el apoyo de la Oficina Comercial de ICEX en Casablanca. Por tal motivo las empresas españolas mantuvieron una reunión en la Oficina Comercial de ICEX durante la cual el personal de la oficina hizo una detallada presentación de las oportunidades y riesgos del mercado marroquí en lo que al sector de plásticos se refiere así como se contestaron a dudas que a las empresas se les plantean en sus operaciones comerciales con el país.

El Consejero Jefe de la misma, D. Álvaro López y el Presidente de AVEP, D. Salvador Benedito, fueron invitados al acto de inauguración de la feria en representación de las empresas Españolas. En su intervención EL Sr. Benedito destacó el saber hacer de la industria de plásticos española por su dilatada experiencia y un factor geográfico de cercanía que le confiere una enorme competitividad para el cliente marroquí. En relación a la evolución de comercio exterior en particular con la Comunidad Valenciana, los datos reflejan una tendencia creciente que pone de manifiesto la intensa y fructífera posición comercial entre ambos enclaves.

El acto de inauguración contó con la presencia por parte del Gobierno Marroquí de la Secretaria General de Industria, Comercio, Inversión y Economía digital, Mme Latifa Echihabi además de representantes de cámaras y oficinas comerciales de otros países como Austria y diversos países africanos.

La Secretaria General visitó los stands agrupados por AVEP y pudo conocer de mano del Presidente de AVEP la oferta de los expositores españoles.

| AVEP ENERO 2017

La excelente relación de AVEP y la Federación Marroquí de Plásticos (FMP) se ha consolidado una edición más con un estrecho acercamiento entre sus Presidentes.

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Esta edición de la feria, que ha contado con un total de 175 expositores de 185 países, ha estado marcada por la importante presencia china con maquinaria para la fabricación de bolsas SIN polietileno, como respuesta a la demanda del mercado tras la reciente prohibición de las bolsas de polietileno por la Ley 77-15 en julio de 2016.

Como resultado de esta acción comercial, AVEP pone a disposición de sus asociados un completo informe de la feria y relevantes datos del sector de plásticos en marruecos.

PLAST EXPO 2017

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

paron en la pasada edición de la feria l 8 Abril 2017) cumplen sus expectativas

| AVEP ENERO 2017

D. M’hamed Younès Lahlou (Presidente de la FMP) y D. Salvador Benedito Gómez (Presidente de AVEP)

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

Se recogen seguidamente los testimonios e imágenes de los participantes e

Granzplast Salvador Benedito “Plast Expo es un salón representativo de la Industria del plástico en Marruecos en cuanto a los visitantes y su profesionalidad. A lo largo de estos años se ha consolidado como un buen escaparate para el sector plástico en el mercado marroquí. Desde AVEP hemos conseguido tener una gran visibilidad tanto de nuestros asociados como de la asociación. Además hemos contado con el activo apoyo de la oficina Comercial Española en Casablanca.”

Iberresinas Borja Sanz

| AVEP ENERO 2017

“Para Iber Resinas S.L. volver a exponer en PLAST EXPO – PLAST PACK Casablanca 2017 ha sido una experiencia satisfactoria tanto en el ámbito comercial como personal, agradeciendo a AVEP y especialmente a Cristina Monge su siempre atenta y profesional colaboración, no tenemos duda de volver a repetir la próxima edición”

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PLAST EXPO 2017

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

españoles:

Resgón/BRT Sergio Alcantara “Desde BRT apostamos por ofrecer a nuestros clientes proyectos llave en mano e involucrarnos aportando un valor añadido como ingeniería especializada en el sector de plásticos. Nuestra experiencia en esta feria de Casablanca, de la mano de AVEP, ha sido muy positiva ya que compartimos con la asociación la misma política de trabajo: ofrecer el mejor servicio apostando por la calidad”.

Top Machine Santiago Posada

| AVEP ENERO 2017

“Durante esta edición destacaría como puntos positivos que, aunque haya resultado un tanto caótica la organización logística por ser la asociación marroquí la organizadora, ha implicado más presencia local del sector. En esta línea se ha visto más profesionalizada y esperamos que se siga mejorando. Como puntos negativos destacaría la presencia de maquinaria en marcha ubicada en medio del pabellón con una clara molestia para los expositores colindantes, en esta caso los españoles. Por otro lado la entrega del mobiliario por parte de la feria no estuvo lista el día de comienzo de la feria que impedía atender a las visitas y mostrar los productos, con la añadida dificultad de que el personal de feria no llevaba identificación para poder reclamar estas cuestiones”

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

Otras empresas españolas presentes

Codisca Pedro D. Lizcaino “Se trataba de nuestra primera experiencia en una feria en Marruecos, por lo que comparar con ediciones anteriores me resulta imposible, pero si puedo decir es que en términos generales la feria ha cumplido con los objetivos que teníamos fijados, aun no siendo una feria especifica de nuestro sector, (caucho sintético), en primer lugar, conocer de primera mano el mercado marroquí y en segundo lugar, intentar identificar posibles oportunidades de negocio. Un mercado difícil por las diferencias evidentes de cultura y de formas de trabajar, y con una escasa formación técnica y productiva lo que dificulta la introducción de nuevos materiales y procesos, pero creo que es un mercado con un enorme recorrido y potencial, sobretodo para nuestros productos, si somos capaces de crearles la necesidad de cambio y de probar nuevos productos”

Próximo evento comercial organizado por AVEP en el norte de África – Plast Alger 2018

Les invitamos ya a participar en la próxima edición de la feria PlastAlger 2018 que tendrá lugar del 11 al 13 de marzo en la capital Argelina.

Una edición más AVEP organizará la participación agrupada de empresas confiando en un resultado tan satisfactorio como las ediciones anteriores.

| AVEP ENERO 2017

Más información en www.avep.es o al mail innovacion@avep.es

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5e Salon International du Plastique et Composites pour l‘Afrique du Nord

11 - 13 mars 2018 CIC alger - Centre International de Conférences d‘Alger www.plastalger.com Événement partenaire

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

EMBALLAGE 2018 PARTICIPACIÓN AGRUPADA AVEP Emballage, feria dedicada al sector del packaging se ha consolidado como un referente de punto de encuentro de este sector con un creciente interés por parte de nuestras empresas dedicadas al packaging plástico, espacialmente aquellas con particular interés penetrar o consolidarse en el mercado francés como destino.

Lugar: Paris Nord Villepinte Cuando: 12 al 15 de Noviembre 2018

Dentro del Plan de Acciones de Comercio Exterior de AVEP, está prevista la asistencia por tercer año a esta feria con aquellas empresas interesadas en participar como expositoras, en un stand individual en espacio agrupado, siempre que el número de empresas interesadas corresponda al mínimo necesario para realizar una asistencia conjunta.

En cifras 2016 1.500 expositores (55% internacionales)

El espacio asignado a AVEP se distribuirá entre los interesados respectando el orden de inscripción y el volumen de espacio solicitado.

90.000 visitantes (36% internacionales) 100 nacionalidades Más del 86% de satisfacción

12 - 15 NOV. 2018

HALL 5a Machines de process & conditionnement agroalimentaire / Marquage, codage Process & packaging machines for food products / Marking, coding

1

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2018

Le Forum des partenaires Workshops on the 4.0 Packaging Industry

Navettes, Parkings Visiteurs Visitors car parks, shuttles

HALL 6 Machines de process et de conditionnement des boissons & liquides (B&L) Beverage & liquid process and packaging machines (B&L)

HALL

5a

Machines de conditionnement multi-industries Multi-industry packaging

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| AVEP ENERO 2017 46

3

Service de Presse Press Service

4

Club VIP VIP Club

5

Village de la Presse Internationale International Press Area

6

Zone d’essais de la manutention Handling test zone

7

Virtual Packaging Line by GEPPIA

5

3

Machines de process & de conditionnement santépharma, hygiène-beauté Process & packaging machines for healthpharmaceutical, hygiene-beauty products

2

6

1

Impression d'emballages, transformation, étiquettes Packaging printing, converting, labels

Accueil Exposants Exhibitors welcome desk

HALL

7

4

9 Taxis Navettes aéroport Parkings Visiteurs Visitors car parks, airport shuttles

8 Le Parvis Main Square

HALL

7

12 11

HALL 7 Emballages & contenants tous marchés / Matières premières, consommables / Pavillons Packaging & containers for all markets / Raw materials, consumables / Pavilions

8

International Welcome Lounge / Business meetings

9

Expo 10/10 Pentawards Packaging Design Exhibition

10 Le Plateau TV TV stage

10

11 Pack Innovation, la vitrine des tendances Trends showcase

12 Best Pack 4.0 : The future of connected packaging by design students

* Emplacements animations & espaces communs non contractuels

* Show events locations & public areas non contractual

Navettes, Parkings Visiteurs Visitors car parks, shuttles

Entrée Entrance

Document non contractuel. Non contractual floor plan

Manutention / Machines d'emballage secondaire, tertiaire et d'expédition Handling, intralogistics / Secondary, tertiary packaging & shipping machines

EMBALLAGE 2018

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Modalidad de participación individual en espacio agrupado

• Ubicación: Hall 7 • Coste de participación en stand individual equipado según la imagen de 12 m² aprox. 9.500€ (en espacio Platinum), menor importe si se decide otro tipo de nivel) según número de empresas interesadas • Otros metrajes/coste aproximado: 9 m2 8.000€ 12 m2 9.500€ 16 m2 11.400€ 18 m2 12.300€ 21 m2 14.000€

Posibilidad de subvención: Tanto el coste de participación, en los términos descritos, como el envío de material, podrían acogerse a una posible subvención por parte de los organismos oficiales.

Para más información pueden ponerse en contacto con AVEP en: innovacion@avep.es o bien llamando al Tlf: 96 351 61 59 (ext.22).

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coste para empresa coste para empresa coste para empresa coste para empresa coste para empresa

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

FACHPACK 2018 Encuentro central de los especialistas del envase y el embalaje en Núremberg Con 1.542 expositores en un total de once pabellones de exposición, FachPack prosigue el éxito cosechado edición tras edición. Del 25 al 27 de septiembre, el centro ferial de Núremberg volverá a ser el lugar de encuentro de la inspiración y las soluciones concretas a lo largo de toda la cadena de proceso del envasado. Los aproximadamente 40.000 visitantes profesionales podrán ver también una amplia gama de productos y servicios de los ámbitos de envases y embalajes, tecnología, procesamiento y logística.

figure Fachpack 2

Dentro del Plan de Acciones de Comercio Exterior de AVEP, está prevista la asistencia por primer año a esta feria con aquellas empresas interesadas en participar como expositoras, en un stand individual en espacio agrupado, siempre que el número de empresas interesadas corresponda al mínimo necesario para realizar una asistencia conjunta.

• Coste de participación en stand individual de 12 m2 con diseño proporcionado por la feria pero personalizable según tarifa 2016: 4.500€ .

figure MARS

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figure MOON

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El espacio asignado a AVEP se distribuirá entre los interesados respectando el orden de inscripción y el volumen de espacio solicitado.

FACHPACK 2018

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

25. - 27. September 2018 // Nürnberg, Germany

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Para más información pueden ponerse en contacto con AVEP en: cmonge@avep.es o innovacion@avep.es

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

EMPLEO

BOLSA DE EMPLEO Currículums Vitae de interés para el sector

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CÓDIGO

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PERFIL

AV/01/17

INGENIERÍA INDUSTRIAL QUÍMICA

AV/02/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL MECÁNICA

AV/03/201 7

INGENIERÍA DE MATERIALES - ESP. POLÍMEROS

AV/04/17

INGENIERÍA TÉCNICO INDUSTRIAL ELÉCTRICOELECTRÓ NICA

AV/05/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL MECÁNICA

AV/06/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL QUÍMICA

AV/07/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL ELÉCTRICOELECTRÓ NICA

AV/08/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL MECÁNICA

INFORMACIÓN RELEVANTE Ingeniería Técnica Industrial esp. Química (Intensificación de Materiales: Plásticos y composites industriales). Comportamiento en servicio de materiales, diagnosis y prevención).

Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Conocimientos sobre Ingeniería de Diseño medioambiental ISO 14000, Diseño de instalación de bomba de calor e Ingeniería de los sistemas de climatización. Experiencia de más de 8 años como Responsable del departamento Integrado de Gestión (Calidad, Medio Ambiente, Prevención, Salud en el trabajo, I+D+i y gestión energía).), como mozo de almacén (6años), auxiliar de seguridad (5 años). Idiomas: Castellano (nativo), valenciano (bilingüe), inglés (intermedio).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Mecánica. Dirección y Administración de Empresas Constructoras e Inmobiliarias. Máster en Ingeniería de las Instalaciones de Edificación.

Experiencia en ingeniería de producción en empresa de diseño de instalaciones comerciales (1 año y medio), ingeniería mecánica freelance (4 años) y en ingeniería de diseño de producto (2 años y medio). Conocimiento de CAD, CAM y CAE mediante software específico, Cálculo estadístico y dominio de diverso software de cálculo estructural. Idiomas: Castellano (nativo), inglés (medio).

Ingeniería de Materiales esp. Polímeros. Especialista en Gerencia de Comunicaciones Integradas. Diploma en Gestión Estratégica. Diploma en Consultoría Orientado a la Calidad del Servicio. Experiencia como jefe de desarrollo de packaging en sector cosmético (7 años), como Ingeniero de Desarrollo de Productos y Procesos en sector alimentación (5 años), Profesional II en sector petrolífero, desarrollando actividades de investigación y gestión de producción (8 años), asesor de ventas de maquinaria freelance (6 meses). Formación y conocimiento de normas de Calidad, conocimiento en materia de polímeros y procesos.

Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (avanzado), francés (intermedio).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Eléctricoelectrónica. MBA industrial en Dirección de Operaciones y Master oficial en Dirección de Operaciones. Experiencia profesional como como Jefe de Planta, dirigiendo centrales de producción, implantación del Lean manufacturing y la logística de distribución, labores de gerencia y dirección comercial de diferentes centros de producción (18 años) y como Ingeniero Consultor Adjunto (realizando consultorias de Lean manufacturing&SupplyChainmanagement). Ingeniero Expertise por el Consejo General de Ingenieros Técnicos Industriales (COGITI) actualmente el grado máximo como excelencia profesional. Conocimiento de gestión comercial, logística, riesgos laborales, recursos humanos, lean manufacturing. Idiomas: Castellano (nativo).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Mecánica. Máster PGPE (Planificación y Gestión de Procesos Empresariales). Experiencia en Ingeniería Técnica en ayuntamiento (más de 1 año), en ingeniería técnica de proyectos y certificación energética (más de 4 años), desarrollo de proyectos para empresas sector automóvil (6 meses), operario en empresa de matricería (1 año). Conocimiento de herramientas SOLVER y CAD, dominio de paquete office y programas para Proyectos de Electricidad, Iluminación, Gas, Eficiencia energética. Idiomas: Castellano (nativo), valenciano (nativo), inglés (medio).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Química. Técnico en termoplásticos y procesos auxiliares.

MBA Ingeniería de calidad y MBA en planificación y control de empresas. Experiencia en Ingeniera Lanzamiento /Calidad Planta / Calidad Proveedores (3 años), Dirección Calidad en empresa del sector plástico (6 meses), Ingeniería de calidad freelance (3 años), Dirección de Calidad y Gestión Ambiental en sector automoción (8 años), Dirección de Calidad y Gestión Ambiental en empresa cerámica (5 años) y Consultoría de calidad y gestión ambiental (2 años).

Conocimiento de programas de diseño, scanning, metrología, ERP, SAP, Navision, Baan, Lotus Notes, Mapic XA y paquete office. Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (avanzado), Valenciano (alto).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Eléctricoelectrónica. Certificado de Aptitud Pedagógica.

Conocimiento de instalaciones eléctricas, energéticas, gas, agua; sobre instalación de automatismos y autómatas programables, herramientas CAD y diseño. Experiencia como docente experto en Instalaciones Electrotécnicas y Electrónicas (7 años), Dirección Técnica y Jefe del Departamento de I+D (5 años), Dirección e Ingeniería de Proyectos (14 años), Jefe de Mantenimiento y Producción en empresa del sector cerámico (12 años). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo), Inglés (avanzado).

Ingeniería técnica industrial esp. Mecánica. Máster en energías renovables, eficiencia y auditorías energéticas. Experiencia de un año como responsable de ventas de equipo de proceso área Levante para industria alimentación; prácticas en depto eficiencia energética e I+D sector iluminación led; responsable de estudios, técnico de producción, de compras y delegado de implantación ERP en sector construcción metálica (10 años); responsable departamento I+D+i sector maquinaria postcosecha (1 año); responsable mecánico automatización de operaciones de montaje, sector auxiliar automoción (3 años) y asistente a responsable diseño instalaciones en maquinaria postcosecha (3 años). Conocimiento de Herramientas Lean,Supplychainmanagement e Introducción Green Belt. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo), Inglés (B2).

EMPLEO

CÓDIGO

PERFIL

AV/09/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL ELECTRÓNICA

AV/10/17

OPERARIO

AV/11/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL ELECTRÓNICA

AV/12/17

ADMINISTRACIÓN COMERCIO EXTRERIOR

AV/13/17

INGENIERÍA TÉCNICA TOPOGRAFÍA

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

INFORMACIÓN RELEVANTE Ingeniería Técnica Industrial esp. Electrónica. Experiencia como electricista freelance (6 meses), montador de 2ª de muebles de oficina (4 años), Responsable dpto comercial y técnico especialista comercial de encofrados (6 meses), ingeniero de montajes y Técnico de reparaciones de sonido y equipos, atención al cliente, reclamaciones, maquetas, diseño, AutoCAD y reponedor. Conocimiento de SolidWork, AutoCAD, SAP y ofimática. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (hablado y escrito), Inglés (B1).

Cert. Profesional Nivel 3: Organización y control de la transformación de polímeros termoplásticos. Técnico Auxiliar en Equipos Electrónicos de Consumo. Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicación e Informática. Experiencia como operario bobinador de transformadores (1 año), operario de picking (1 año), oficial de 3ª instalador electricista (2 meses), encargado logística de almacén, tienda y atención al público (2 años), LogisticsCoworker - Maquinista (7 meses). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Electrónica. Técnico Superior en PRL Higiene industrial y en riesgos PRL Seguridad en el trabajo. Experiencia como Técnico Seguridad y Salud en obra (más de 1 año), Técnico de prevención (2 meses), Coordinador/Supervisor de seguridad (6 meses), beca en ingeniería: programación de PLCs y puesta en marcha de equipos (6 meses), Carretillero (6 meses). Conocimiento de Sistemas Automáticos, Autocad 2008, diseño 2D/3D, mecánica, neumática y electricidad industrial. Título de Operador de carretillas elevadoras.

Idiomas: Castellano (nativo), Ingles (B2), Alemán (A1) Técnico Superior en Administración y Finanzas. Beca IVACE Comercio Exterior e Internacionalización. Experiencia como Técnico en comercio exterior (Beca IVACE) en AVEP (9 meses), Auxiliar Administrativo (2 años), Comercial de Seguros (3 meses), Mozo de Almacén (1 año y 6 meses) y Atención al Público (3 meses). Conocimientos de Ofimática, programas de gestión (Ifex Pro, Navision, Sage), WordPress, Mailchimp. Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (B1).

Ingeniería Técnica esp. Topografía. Experiencia como Responsable de Topografía (14 años), Prospección de emplazamientos Target Publicidad Exterior (6 meses), Envasador y Almacenero (2 años). Conocimiento de Excel (Avanzado), Autocad, GPS, gestión de alérgenos de obligada declaración, seguridad en el manejo y conducción de carretillas elevadoras. Título de Operador de carretillas elevadoras. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (C1), Francés (B2), Inglés (A2)

Si está usted interesado en alguno de los perfiles ofertados, por favor, remitan su solicitud a carmen@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.

Desde AVEP le ayudamos a buscar el candidato perfecto. Nuestra labor consiste en la búsqueda de currículums a través de las bolsas de trabajo de instituciones, universidades, centros de estudios y hacer una pre-entrevista con el fin de filtrar los perfiles y facilitar los mejores candidatos a nuestros asociados. Para más información, póngase en contacto con nosotros en el 96.351.61.59.

La central de compras de AVEP Participación en negociaciones conjuntas de: Electricidad Gas natural Gases industriales

La única negociación con volumen de compra que es la suma de todos sus participantes

Cartón ondulado Material de oficina Limpieza Telefonía Paquetería Fletes marítimos Epis y vestuario laboral

Consiga ahorros superiores al 25% en la mayor parte de las familias negociadas, manteniendo el trato directo con el proveedor adjudicado

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Gestión de residuos

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Para pertenecer a la central de compras de AVEP, contacte con: info@compras58.com o al teléfono: 610 21 52 10

NUESTROS ASOCIADOS

CLAM DESARROLLO, S.L.

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CLAM Desarrollo no sólo destaca como desarrolador de soluciones innovadoras en composite, también es de especial relevancia en el sector su papel como fabricante y comercializador de productos para diversas áreas y aplicaciones como son los Fillers/Cargas Minerales, Gel Coats/Resinas y Desmoldeantes entre otros, nutriendo al mercado de soluciones innovadoras mediante un amplio abanico de producto específico para diferentes procesos y aplicaciones.

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REPORTAJE DE EMPRESA

NUESTROS ASOCIADOS

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CLAM Desarrollo es una empresa valenciana con base tecnológica especializada en el desarrollo de productos y servicios innovadores aplicados a la industria.

Destina la totalidad de sus recursos y esfuerzos a potenciar el I+D+i como gran línea estratégica de trabajo en el sector y un importante know-how adquirido permite responder con innovadoras soluciones tecnológicas a las necesidades de los clientes, aportando un valor añadido único y diferenciador a los materiales industriales resultantes.

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NUESTROS ASOCIADOS

CLAM DESARROLLO, S.L.

CLAM Desarrollo es una empresa con base tecnológica especializada en el desarrollo de productos y servicios innovadores aplicados a la industria. Destina la totalidad de sus recursos y esfuerzos a potenciar el I+D+i como gran línea estratégica de trabajo. Una dilatada experiencia en el sector y un importante know-how adquirido permite responder con innovadoras soluciones tecnológicas a las necesidades de los clientes, aportando un valor añadido único y diferenciador a los materiales industriales resultantes.

El éxito en el desarrollo de nuevos productos y proyectos llevados a término hasta el momento, junto con una correcta implantación de una política ambiciosa de crecimiento y posicionamiento en el mercado, sitúan a CLAM Desarrollo como una empresa referente en el sector tanto a nivel nacional como internacional.

CLAM Desarrollo es especialista en el diseño de soluciones específicas basadas en desarrollos I+D para sectores y mercados tan diversos como el del composite, plásticos reforzados, caucho, poliuretano, rotomoldeo o superficies sólidas. Dispone además de productos industriales para diferentes aplicaciones y procesos en función de las necesidades. Entre las diferentes líneas de producto destacan los Fillers, las Resinas, los Desmoldeantes, Gel Coats o productos Auxiliares. La empresa cuenta con un rango de limpiadores, selladores y desmoldeantes de alta eficiencia aplicables a diferentes procesos y productos, utilizados internacionalmente en procesos de fabricación en diveros sectores industriales como industria eólica, componentes de vehículos y automovilismo en general, la industria náutica y aeronáutica, construcción, superficie sólida, el sector sanitario o el militar entre otros.

Entre sus actuales líneas de desarrollo destaca la orientada a la producción de materiales compuestos con diferentes cargas minerales de altas prestaciones para sectores como hormigón polímero, Engeniering Stone o cast Marble. En la actualidad, CLAM Desarrollo participa en diversos proyectos de carácter internacional como asesor principal de grandes multinacionales del sector.

Recientemente ha puesto en marcha la comercialización de roving de fibra de vidrio para proyección. Su uso es muy diverso y podemos encontrarla en mercados como la náutica, aeronáutica y en la mayoría de productos fabricados con plástico reforzado. La Fibra de Vidrio es empleada como material de refuerzo junto con la resina de poliéster, vinilester o epoxi dando como resultado piezas de muy buenas propiedades mecánicas.

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Otra colaboración de relevancia ha sido la reciente participación en el desarrollo íntegro de un nuevo pigmento negro con propiedades específicas y únicas en el mercado. Pigmento altamente resistente al rayado y a la hidrólisis producida por agentes como el vapor o el agua caliente. Este desarrollo es fruto de la colaboración estratégica con no de nuestros clientes y ha permitido el lanzamiento de una innovadora gama de productos.

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Para reforzar las nuevas líneas de trabajo, aportar valor añadido y poder abordar nuevos mercados con máximas garantías apuesta por la inversión en Marketing y Gestión Comercial como refuerzo al I+D desarrollado por la empresa así como la expansión Internacional como modelo de crecimiento empresarial. Actualmente la empresa colabora y gestiona, entre otros, proyectos I+D de relevancia en los Países Bajos, Alemania y diferentes países estratégicos de Latinoamérica, consolidándose así como una empresa referente en el sector.

REPORTAJE DE EMPRESA

NUESTROS ASOCIADOS

www.clamdesarrollo.com

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CLAM Desarrollo aporta innovación y valor añadido único en cada uno de los diferentes proyectos en los que participa

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NUESTROS ASOCIADOS

CMPLASTIK, S.L.

CMPLASTIK Economía circular sinónimo de valor verde para las empresas CMplastik Recycling S.L. es una joven empresa valenciana ubicada en la localidad de Carlet, que basa sus procesos de producción en favorecer una economía circular aplicando el concepto “de la cuna a la cuna”.

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CMplastik utiliza los residuos de origen plástico cuya vida final es depósito en vertedero, y los introduce como materias primas (inputs) dentro de una nueva cadena de producción para la fabricación de perfiles que podrán ser utilizados para elaborar cualquier elemento de mobiliario urbano.

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Material 100% reciclado y 100% reciclable.

Estos perfiles están fabricados con plástico 100% reciclado y reciclable procedente de residuo urbano o industrial. La tecnología utilizada permite ofrecer un amplio abanico de acabados y una alta versatilidad que los hace perfectos para la construcción de cualquier tipo de mobiliario urbano, industrial, agropecuario, etc. Este tipo de material, que puede asemejarse visualmente a la madera, ofrece múltiples ventajas respecto a ésta debido a la mayor durabilidad, facilidad de manejo, mayor resistencia, menor coste y mínimo mantenimiento posterior.

I+D+i.

CMplastik cuenta con un departamento de I+D+i especializado en la búsqueda de nuevas soluciones para las diferentes necesidades de los clientes en cuanto a diseño y en cuanto a reciclado y valorización de nuevos materiales que proceden de vertedero o cuya vida útil ha finalizado (diversas fracciones de plástico, residuos vegetales como la paja de arroz o la cáscara de almendra y café, residuos urbanos, etc.).

Cerrando ciclos.

El objetivo principal de CMplastik es contribuir con su actividad al fomento de una economía circular, que se base en la minimización de uso de materias primas vírgenes y la preservación del medio ambiente.

Una forma de verificar esta voluntad es realizando el Análisis del Ciclo de Vida de los productos fabricados por la propia empresa. Así pues, CMplastik ofrece para sus clientes información relativa al ciclo de vida de los productos que adquieren, y la comparativa de la Huella de Carbono entre el producto adquirido y uno convencional, para que de esta manera, el cliente pueda comprobar las

REPORTAJE DE EMPRESA

Proximidad.

Además, aplicando la premisa de “piensa globalmente, actúa localmente”, CMplastik trata de contribuir de forma activa y voluntaria a la mejora del entorno social, económico y ambiental de los municipios en los que se instalen productos CMplastik. Por ello, de cada uno de los proyectos, los clientes pueden elegir dónde destinar el 2% del importe de cada instalación a fines sociales y/o ambientales. ¿Qué es el Análisis de Ciclo de Vida?

Entendemos por Análisis de Ciclo de Vida (ACV) la herramienta metodológica que sirve para medir el impacto ambiental de un producto, proceso o sistema a lo largo de todo su ciclo de vida (desde que se obtienen las materias primas hasta su fin de vida).

Este análisis ofrece un enfoque integrador del sistema, basado en la recopilación y análisis de las entradas y salidas del sistema para obtener unos resultados que

muestren sus impactos ambientales potenciales, con el objetivo de poder determinar estrategias para la reducción de los mismos.

De forma común, a la hora de realizar el ACV de un producto/proceso/sistema se tienen en cuenta los siguientes elementos: • Inputs/entradas: Uso de recursos y materias primas, partes y productos, transporte, electricidad, energía, etc., de cada acción, proceso o fase del sistema.

• Outputs/salidas: Emisiones al aire, al agua y al suelo, así como los residuos y los subproductos de cada acción, proceso o fase del sistema.

En función del ciclo de vida de un producto podemos distinguir los siguientes ciclos: “De la cuna a la tumba” El ACV de un producto debería incluir todas las entradas/salidas de los procesos que participan a lo largo de su ciclo de vida: la extracción de materias primas y el

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toneladas de dióxido de carbono que ha dejado de emitir a la atmósfera con su elección de compra.

NUESTROS ASOCIADOS

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NUESTROS ASOCIADOS

CMPLASTIK, S.L.

procesado de los materiales necesarios para la manufactura de componentes, el uso del producto y finalmente su reciclaje y/o la gestión final. En otras ocasiones el transporte, almacenaje, distribución y otras actividades intermedias entre las fases también se pueden incluir.

“De la cuna a la puerta” Este ciclo queda determinado cuando el alcance del sistema se limita a las entradas/salidas desde que se obtienen las materias primas hasta que el producto se pone en el marcado (a la salida de la planta de fabricación/montaje).

“De la puerta a la puerta” En este caso, sólo e tienen en cuenta las entradas/salidas del sistema productivo (procesos de fabricación).

“De la cuna a la cuna” Nuevo enfoque basado en tener en cuenta que los flujos de salida del “fin de vida” del sistema pueden ser valoradas como materias primas y/o entradas al mismo sistema o a otro.

Un ACV completo de todo el sistema es el único que nos asegurará incorporar todas las cargas medioambientales. Tal es así, que si se externaliza un proceso de nuestro sistema contratando un proveedor externo, deberemos incorporar la carga ambiental asociada a ese proceso externalizado. ¿Qué es la Huella de Carbono?

El concepto de Huella de Carbono (HC) surge a partir del concepto de Huella Ecológica, de la cual se podría decir que es un subconjunto.

La Huella Ecológica es un indicador agregado un indicador agregado definido como el área de territorio ecológicamente productivo necesaria para producir los recursos utilizados y para asimilar los residuos producidos por una población dada con un modo de vida específico de forma indefinida.

Derivado de ello, la Huella de Carbono mide la totalidad de Gases de Efecto Invernadero (GEI) emitidos por efecto directo o indirecto de un individuo, organización, evento o producto.

Este concepto realmente va más allá de la medición única del CO2 emitido, ya que se tienen en cuenta todos los GEI que contribuyen al calentamiento global. Todos los GEI emitidos son calculados para después convertir los resultados individuales de cada GEI a unidades equivalentes de CO2, por lo que el término correcto sería Huela de Carbono equivalente o Emisiones de CO2 equivalentes.

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En este sentido se puede decir que la Huela de Carbono es una versión simplificada de un Análisis de Ciclo de Vida en el que, en lugar de considerar varias categorías de impacto ambiental al mismo tiempo, se considera únicamente una de ellas: la relativa a Calentamiento Global.

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Esta visión ambiental que tiene únicamente en cuenta una categoría de impacto puede ocasionar problemas de interpretación de los resultados obtenidos, al haber omitido el resto de impactos ambientales. Es decir, puede que en lo que respecta a emisiones equivalentes de CO2, el sistema analizado no tenga una problemática ambiental especial, pero que en otra categoría de impacto ambiental sí que la tenga.

Es por ello, que una Huella de Carbono menor no siempre es sinónimo de un mejor comportamiento ambiental global, por lo que es recomendable complementar el uso del cálculo de la Huella de Carbono con otro tipo de herramientas con visión global, como el Análisis del Ciclo de Vida.

REPORTAJE DE EMPRESA

NUESTROS ASOCIADOS

ECONOMÍA CIRCULAR CON VALOR VERDE PARA OPTIMIZAR SU PRODUCCIÓN Problemática de las empresas actuales Una de las principales características de las sociedades más desarrolladas económicamente es la fabricación y el consumo de una gran cantidad de productos para satisfacer las propias necesidades, sean o no básicas.

Estos productos, generados a partir de materiales de procedencia muy diversa, se caracterizan en gran medida por tener un ciclo de vida corto, por lo que cuando finaliza su vida útil pueden pasar a ser considerados como RESIDUOS

Los residuos...

• Constituyen un grave problema ambiental.

• Son origen de otros problemas: contaminación de aguas, suelos, aire, riesgos para la salud pública y los ecosistemas.

• Su producción ha experimentado un considerable aumento cuantitativo y cualitativo, debido a la incorporación de componentes más complejos y de composición mucho más heterogénea.

• Económicamente representan una pérdida de recursos valiosos que con frecuencia escasean y que podrían recuperarse y reciclarse para contribuir a reducir la demanda de materias primas.

Valor verde sinónimo de valor económico. En CMplastik estamos en constante búsqueda de nuevos productos y tecnologías. Con nuestro sistema de trabajo nuestros clientes no sólo aportan valor verde a sus empresas sino que rentabilizan su aportación al medioambiente. Al lograr obtener materia prima del propio residuo de la empresa, se reduce la esclavitud a la materia prima de origen, optimizando el proceso de producción y, por lo tanto, los costes asociados al mismo.

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CMplastik ofrece multiples soluciones Nuestro departamento de I+D+i está especializado en la búsqueda de nuevos materiales que provienen de vertedero o cuya vida útil ha finalizado. Con ello puede indentificar cada uno de los residuos generados por su empresa de forma individualizada y ofrecer soluciones concretas, individualizadas o globales, para cada uno de ellos.

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NUESTROS ASOCIADOS Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es. Recordamos a todos los asociados que deseen actualizarlos que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en avep@avep.es.

TERMOESTABLES Compresión SMC/BMC SOR IBÉRICA, S. A. Distribución de materias primas CLAM DESARROLLO, S. L. L. SINTAC RECYCLING, S.L. Inyección TPR PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. Moldeo contacto & proyección CLAM DESARROLLO, S. L. L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODEL FIBRA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. Pultrusión CLAM DESARROLLO, S. L. L.

Diseño ALCION PLASTICOS, S.L. CAIBA, S. A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CLAM DESARROLLO, S. L. L. HASBRO IBERIA, S. L. INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L. - MAIN MODELADOS MÉNDEZ, S. L. ORTOLÁ, S. A. PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL SIPEM, S. A. Distribución maquinaria EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES, S. L JOSE PLATERO PLATERO, S.L. - VIPLAT MAQUINARIA PARA PLASTICOS IMVOLCA TOP MACHINE BROKERS, S.L. RAORSA MAQUINARIA, S.L

RTM CLAM DESARROLLO, S. L. L. ISIDRO FOLCH GRAU - PURMOVAL MODEL FIBRA, S. L. MOLDER DISNOVA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. TERMOPLÁSTICOS Coextrusión ALCION PLASTICOS, S. L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.- CIPASI ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. INPLASVA, S.A. INSAPLAS, S. A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA PLASTIRE, S. A. Complejo DUCPLAST, S.L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. VALLESPLASTIC FILM, S. L.

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Compresión RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. SIPEM, S. A.

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Confección BENIPLAST-BENITEX, S. A. CLAM DESARROLLO, S. L. L. DUCPLAST, S.L. INDELTA, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L. - MAIN ORTOLÁ, S. A. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA

VALLES PLASTIC FILM, S. L.

Extrusión tubos y perfiles BAHOPLAS S. L. BLASTDESAL S. L. CANDEA INDUSTRIAS PLASTICAS, S.A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI FRACOVI S. A. INFIA PLASTICS S. L. INPLASVA S.A. KNAUF MIRET S. L. - IONPLAS PLÁSTICOS EL PLA S. L. PLÁSTICOS VITERS S. A. PLASTIRE, S. A. REBOCA S. L. SINTAC RECYCLING S.L. SIPEM S. A.

RESISTENCIAS Y CONTROL TÉRMICO - RESGON, S.L.

VENTURA ORTS, S. A. RIM ISIDRO FOLCH GRAU - PURMOVAL

IRISEM, S.L. RECYMAT - JOSE MONTERO ORTEGA SINTAC RECYCLING S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A. - TEÑIPLAST

Distribución de materias primas GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA, S. A. REPOL, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS, S. A. - TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S. L. Extrusión film y láminas inflado ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA BAHOPLAS, S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX, S. A. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. - CIPASI COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S. L. - COLEBOLSA FRACOVI, S. A. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INSAPLAS, S. A. LUHLF, S. L. MARTÍNEZ CONESA, S. A. MT PLASTICS, S. L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. PLÁSTICOS DE LA RIBERA, S. L. PLÁSTICOS EL PLA, S. L. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA

Q4 PACKAGING SYSTEMS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. SISTEMAS DE EMBALAJE, S. L. VALPACKAGING IBERICA, S. L. VIT PLASTIC, S. L. Extrusión granza CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. - COREPLAS ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA S. A.

Glaseado ALCION PLASTICOS S. L. Granceado BAHOPLAS S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L.COREPLAS GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA, S. A. IRISEM, S.L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S. L. ROLPLAS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A. - TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S. L. Impresión ALCION PLASTICOS, S. L. ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. - CIPASI COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S. L. - COLEBOLSA CREAPRINT, S.L. DUCPLAST, S.L. DR. FRANZ SCHNEIDER, S. A. U. ENITER, S. A. ENVASES SANZ BELDA, S. L. FRANCISCO SANTAOLALLA, S. L. HUECOGRABADO FINA, S.A. INDELTA, S. L. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INPLASVA, S.A. INSAPLAS, S. A. LUHLF, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MARTÍNEZ CONESA, S. A. MT PLASTICS, S. L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA S.A PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA PLÁSTICOS INYECTADOS, S. A. - PLASTINSA

NUESTROS ASOCIADOS

Inyección ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS BAHOPLAS, S. L. CANDEA INDUSTRIAS PLÁSTICAS, S.A. CLAM DESARROLLO, S. L. L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. DR. FRANZ SCHNEIDER, S. A. U. ENVASES SANZ BELDA, S. L. ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. FRACOVI, S. A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. INDUSTRIAS TAYG, S. L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. MATRICERÍA CASPE, S. L. - CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S. L. - MAIN MATRIDOS, S. L. MOLDER DISNOVA, S. L. MOLINS E HIJOS, S. L. MOYAPLAST, S.L. PÉREZ CERDÁ, S.A PLASBEN, S. L. PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PLÁSTICOS FERRANDO, S. L. PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS INYECTADOS, S. A. - PLASTINSA PLÁSTICOS TULSA, S. L. PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE, S. L. PLASTIKEN, S. L. U. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL QUIQUEPLAST, S. L. RAILTECH SUFRETA, SAU RAORSA MAQUINARIA, S.L SAFTA, S. A. SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TAPEPLAST, S. L. TICPLAS R & D, S.L TUGRISAN, S. L. VIZMON S. L. Inyección soplado ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS BAHOPLAS, S. L. CAIBA, S. A. ENVASES SANZ BELDA, S. L. FRACOVI, S. A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L PLÁSTICOS BIOSCA S.A PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S. A. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL ROLPLAS, S. L. SALVAPLAST, S. A

SINTAC RECYCLING, S.L. WEIDNER IBÉRICA, S. L. U.

Reciclado BAHOPLAS, S. L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L.

Laminación BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX S. A. DUCPLAST, S.L. ENITER, S. A. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA S.A VALLES PLASTIC FILM, S. L.

CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. - COREPLAS

Matricería ALCION PLASTICOS, S. L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. INDUSTRIAS TAYG, S. L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA CASPE ,S. L. - CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S. L. - MAIN MOLDBLADE PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL

ROLPLAS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TRADING PLASTICS, S. L. TUGRISAN, S. L. VIT PLASTIC, S. L.

Mecanizado CMPLASTIK RECYCLING, S.L. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA, S. L. MOLINS E HIJOS, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL SIPEM, S. A. VENTURA ORTS, S. A. Moldeo FRANCISCO SANTAOLALLA, S. L. INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. MANUFACTURAS ARPLAST, S.L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. SIPEM, S. A. SISTEMAS DE EMBALAJE, S. L. Moldeo Rotacional MODEL FIBRA, S. L. VONDOM, S.L.U Montajes MANUEL ROMEU, S. L MOLINS E HIJOS, S. L. VENTURA ORTS, S. A. VYGON, S. A. Por colada CLAM DESARROLLO, S. L. L. WEIDNER IBÉRICA, S. L. U. Prensado POLYPRES MEDITERRÁNEO, S. L.

ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST INSAPLAS, S. A. PALEPLAST, S.L. PLÁSTICOS EL PLA ,S. L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S. L PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA

Recubrimiento/ revestimiento CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA,S. L. PLÁSTICOS VITERS, S. A. RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. Soldado INDELTA, S. L. MANUEL ROMEU, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MANUFACTURAS VICEDO, S. L. MAPSA VALENCIA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PÉREZ CERDÁ, S.A Soplado ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS CAIBA, S. A. PÉREZ CERDÁ, S.A PLÁSTICOS FERRANDO, S. L. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S. A. ROLPLAS, S. L. SALVAPLAST, S. A SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L.

Termoconformado ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L. - ALMUPLAS BANDESUR ALCALA, S.A. INDELTA, S. L. INFIA PLASTICS, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PLASVINA, S. L. SEALED AIR VITEMBAL, S. L. FAERCH PLAST BUÑOL, S.L.U.

Termograbado INDELTA, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L.

| AVEP ENERO 2017

Q4 PACKAGING SYSTEMS, S. L. VALLES PLASTIC FILM, S. L. VIZMON, S. L.

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