Revista Avep 111 - 2do Trim 2017 (Julio)

AVEP

Nº111 JULIO 2017

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Made From Plastic Encuentro anual del sector 2017 Equiplast, Plast 2018, Plast Alger y Emballage Absentismo laboral Bolsa de empleo sectorial

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SUMARIO: En Portada ENCUENTRO ANUAL Éxito del XVIII Encuentro Anual del Sector del Plástico

Colaboraciones ROBERTO MILÁN Industria 4.0: Sistemas de Planificación y Secuenciación de la Producción

Colaboraciones

STAFF DIRECTORA PUBLICACIÓN CRISTINA MONGE FRONTIÑAN EDITA ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Avd. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 T. 96 351 61 59 · Fax. 96 396 30 42 avep@avep.es · www.avep.es COLABORADORES: CARMEN LEONOR SÁNCHEZ ETELVINA ORTIZ SERNA INST. TECNOLÓGICO DEL PLÁSTICO LUIS LÓPEZ MATEO ROBERTO MILÁN SALVADOR BENEDITO GÓMEZ SUSANA TORRES DÍAZ PUBLICIDAD AVEP

AYMING ESPAÑA Absentismo laboral: ¿Pondría la mano en el fuego por sus trabajadores?

En Portada MADE FROM PLASTIC La 2ª edición de Made From Plastic acapara el interés de varias Consellerias

Reportaje de empresa ARPLAST: Desde 1983 fabricando soluciones en plástico para el punto de venta PACKAGING & TERMOCONFORMADOS

Reportaje de empresa INDUSTRIAS TOMÁS MORCILLO: Más de 40 años reinventando el plástico inyectado

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DEPÓSITO LEGAL V-3218-1989

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DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN RODRIGO MORALEJO

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EDITORIAL Convenio colectivo y relaciones laborales Estimado Asociado, Nos encontramos en Junio tratando de concretar y cerrar el acuerdo de negociación colectiva para la industria transformadora de plástico de la provincia de Valencia y lo hacemos en un contexto dudoso ante la falta de acuerdo marco de negociación colectiva a nivel nacional.

Estas palabras no tienen ninguna pretensión provocadora sino reflexiva: • En primer término hablar de IPC como variable referente de precios en su vinculación a los salarios es como hablar de las condiciones económicas de España para determinar cómo va a evolucionar mi economía personal. ¿A cuántos clientes les podemos condicionar el precio de venta del producto en la industria por lo que el IPC haya

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Toda regulación que determine las condiciones laborales debería ir más allá de las formulaciones legales y contractuales

subido?. Una empresa cobra de sus clientes y paga a sus proveedores, entre ellos y en primer lugar a sus trabajadores. Si el IPC general no determina mi precio de venta, ¿cómo puedo considerarlo como variable que rige mi precio de compra?

• ¿Cómo podemos mantener un sistema de relaciones laborales “inmovilista”, cuando estamos en la era del “internet de las cosas”, se habla ya de las condiciones de cotización de los humanoides y los cambios en una parte del mundo se reflejan inmediatamente en la otra parte del mundo por efecto del mercado globalizado? Nadie pondrá en duda esto último a la vista de las crisis bancarias y financieras.

• Por último creo que no podemos olvidar hoy en día el concepto motivacional que es intrínseco a la persona. Toda regulación que determine las condiciones laborales debería ir más allá de las formulaciones legales y contractuales de dichas relaciones, porque las personas somos, por encima de todas las cosas, seres que nos movemos por motivación. Crear las condiciones que impulsen una motivación positiva generará actitudes y comportamientos deseados, que fluyan a favor de la actividad de la empresa y que repercutan en una satisfacción personal/profesional/económica al trabajador.

Pregunta para la reflexión: ¿se debe tratar por igual a los desiguales?

Pero por último no podemos olvidar que las relacionales laborales se determinan por acuerdo de 2 partes. Sería interesante velar por el acercamiento siempre bajo el prisma de la mutua satisfacción.

Un cordial saludo CRISTINA MONGE FRONTIÑAN Secretaria General de AVEP www.avep.es

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Ciertamente resulta cada vez más obvio que las condiciones que rigen las relaciones laborales son profundamente “inmovilistas”, asentadas en condiciones y criterios que se han aplicado “desde siempre”, y que no necesitan de profundas reflexiones para caer en la cuenta que hoy podrían carecer de fundamento.

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Éxito del XVIII encuen del sector del plástico El pasado 1 de Junio, tuvo lugar el ENCUENTRO ANUAL DEL PLÁSTICO, que cada año celebran de forma conjunta AVEP y AIMPLAS. Un evento que en esta, su 18ª edición, puso además broche a la feria sectorial MADE FROM PLASTIC celebrada en Feria Valencia los días 30, 31 de mayo y 1 de Junio.

Fue un acto empresarial que contó con el apoyo de la Generalitat Valenciana con la presencia del Conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, D. Rafael Climent, y la Directora General de IVACE Dña. Julia Climent, así como representantes Sindicales, ICEX, CEV, REDIT, ANARPLA,…etc que acompañaron a los más de 200 asistentes.

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La jornada comenzó con la charla magistral a cargo de

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Javier Sirvent, que bajo el título “Mi jefe es un robot” trasladó a los asistentes al mundo dentro de una década (o antes) y cómo el desarrollo de la tecnología cambiará el entorno empresarial, productivo e industrial del mundo. Conceptos para la reflexión que nos habla de futuro al tiempo que el encuentro hablaba también de pasado al conmemorar la celebración del 40 aniversario de AVEP. Salvador Benedito, Presidente de AVEP, dirigió unas palabras al público donde, además de poner en valor la trayectoria del sector y los profundos cambios que han tenido lugar en estos 40 años, de los que el ha sido testigo en primera persona, también reivindicó el fundamental papel del PLÁSTICO en mayúsculas por su aportación a soluciones sin las que hoy no se entendería la sociedad.

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Además dirigió unas palabras de agradecimiento a los representantes del Gobierno Valenciano por su compromiso y disposición hacia el sector.

Durante el encuentro se hizo entrega de las reconocidas GRANZAS DE ORO de AVEP a los socios fundadores de la firma PICDA, D. Joaquín Lopez y D. Clemente Rejón, un reconocimiento a un proyecto empresarial que juntos emprendieron hace ya más de 50 años. Así mismo un total de 20 empresas recogieron, de manos del Presidente y Secretaria General de AVEP, el Certificado de Reconocimiento de la asociación en calidad de Socios Fundadores de la misma, un reconocimiento a la fidelidad, compromiso sectorial y capacidad empresarial.

Recibieron el certificado de AVEP: Eslava Plásticos, Al-

ción Plásticos, Caiba, Cipasi, Eniter, Fracovi, Indelta, Impexva, Industrias Alegre, Industrias Tayg, IonplasKnauf Industries, Manuel Romeu, Manufacturas Arplast, Martinez Conesa, PICDA, Plásticos Gamón, Plásticos Inyectados, Plásticos Tulsa, Plastire, Quiqueplast, Safta y SPBerner Plastic Group.

También el Instituto Tecnológico del Plástico, AIMPLAS, hizo entrega de sus premios a Emsur Saymopack y Model Fibra, por su apuesta por la innovación llevando más de 25 años asociadas a AIMPLAS. En palabras de su Presidente, D. José Luis Yusá, una apuesta que es clave de progreso en una industria con un fuerte potencial innovador a cuyo servicio trabaja AIMPLAS cada día.

Para finalizar el Conseller se dirigió al público clausurando el evento y poniendo énfasis en la profunda importancia del sector del plástico en la C.V como generador de riqueza y siendo uno de los sectores con mayor crecimiento en comercio exterior que lo posiciona estratégicamente como un sector claramente orientado a la internacionalización.

Desde estas líneas AVEP y AIMPLAS quieren agradecer a todos los asistentes su participación que un año más visibiliza la fortaleza y unión del sector.

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ntro anual

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Foto familiar de los empresas asociadas fundadoras de AVEP

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GRANZAS DE ORO de AVEP a los socios fundadores de la firma PICDA, D. Joaquín Lopez y D. Clemente Rejón

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Premios Aimplas a las empresas Emsur Saymopack y Model Fibra

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Plan de acción exterior del plástico 2017-2019 En el desarrollo del plan de acción exterior para el sector que AVEP llevará a cabo en los próximos años contará con el apoyo de la Dirección General de Internacionalización de IVACE y la Cámara de Comercio El pasado 23 de mayo el presidente de AVEP, D. Salvador Benedito y la Secretaria General Dª Cristina Monge, se reunieron, con la Directora General de Internacionalización Dª Mª Dolores Parra y la Secretaria Autonómica de Economía Dª Blanca Marín, con el objeto de presentarles el plan de acción exterior del sector del plástico de AVEP para el 2017/2019.

Durante la reunión se debatieron las distintas líneas de ayuda que pueden dar cobertura a las acciones comerciales propuestas por AVEP, así como el resto de instrumentos de IVACE tales como la plataforma SEIMED y el apoyo en destino de las oficinas comerciales de IVACE.

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Con esta reunión se abre la línea de colaboración en materia de internacionalización entre ambas entidades para mejorar la presencia del sector plástico en el exterior entre cuyas actuaciones se contemplan ayudas económicas

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a la participación en las ferias Plast Alger, Emballage y Fachpack 2018 así como Plast Expo y K 2019.

Así mismo el lunes 12 de Junio se celebró una reunión en la sede de Cámara Valencia, en la que el Director General de Cámara Valencia, D. Jorge Linares, presentó a los miembros de la Junta de Gobierno de AVEP las líneas de ayuda que abre la Cámara para acciones de comercio exterior y juntos debatieron en el encaje de las mismas en las líneas de actuación de la asociación.

Con esta reunión se abre así mismo la línea de colaboración y apoyo al sector de plásticos por parte de Cámara Valencia que contempla entre otras actuaciones un Brokerage Event con reuniones B2B apoyada en la plataforma europea SEIMED con motivo de la próxima edición de la feria de Valencia, MADE FROM PLASTIC 2019.

De izq. a dcha: D. Salvador Benedito, Dª Blanca Marín, Dª Dolores Parra y Dª Cristina Monge

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PROYECTO EUROPEO ICTPLAST

AVEP trabaja en el desarrollo de un programa de formación sobre herramientas TIC avanzadas AVEP trabaja en el desarrollo de un programa de formación sobre herramientas TIC avanzadas en la planificación de procesos de producción El pasado mes de mayo se reunieron en la sede de PoolNet, en Marinha Grande, los socios del proyecto europeo ICTPlast. El objetivo principal del mismo es mejorar las competencias en la planificación de procesos de producción en las PYME de las industrias del plástico, a través de un curso online abierto. Esta formación está dirigida a técnicos de las empresas del plástico que participan en la gestión de la producción y que no estén suficientemente familiarizados con las aplicaciones y herramientas TIC avanzadas para su trabajo.

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En esta segunda reunión del proyecto, se definieron las competencias que se alcanzarán con la realización de este curso y de la estructura del mismo. De la reunión y del

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Cofinanciado por el programa Erasmus+ de la Unión Europea

debate entre los socios del consorcio ICTPlast se obtuvieron puntos clave para el desarrollo de los contenidos.

Los 6 socios que participan en este proyecto proceden de 5 países europeos diferentes, AVEP y la Universidad Politécnica de Valencia (España), Université de Bordeaux (Francia), Consorzio per la Promozione della Cultura Plastica - PROPLAST (Italia), Associação Pool-Net-Portuguese Tooling & Plastics Network - Pool-Net (Portugal) y Gospodarsko Interesno Zdruzenje Grozd Plasttehnika - PCS (Eslovenia).

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ACCIONES INSTITUCIONALES

AVEP visita el Puerto de Valencia y firma un acuerdo con Cámara de Valencia Como parte de las acciones institucionales de AVEP y en interés del desarrollo económico y comercial del sector, los miembros de su Junta Directiva visitaron las instalaciones del puerto acompañados del director logístico de la terminal de SMC. Durante la visita, que además comprendió una presentación por parte de representantes de ValenciaPort, organismo gestor del Puerto, se expuso con detalle del desarrollo del puerto tanto de Valencia como de Sagunto y los desafíos y proyectos previstos para los próximos años. Así mismo durante la visita a la terminal el responsable logístico explicó las diversas problemáticas portuarias en los procesos de carga y descarga, analizó la cadena de transporte desde la naviera hasta la entrega/carga de mercancías en la empresa y el actual estado del tráfico marítimo mundial.

Así mismo, AVEP se alía con Cámara de Valencia para acercar a sus asociados la oferta formativa y las líneas de apoyo a la internacionalización que Cámara Valencia pone en marcha desde el mes de junio 2017.

Con la firma del acuerdo AVEP ofrece los servicios formativos de la Cámara en condiciones favorables a sus asociados al tiempo que promueve las ayudas que Cámara, gestionando fondos europeos, pondrá a disposición de las empresas valencianas. El objetivo de estas ayudas es acercar todAs las líneas de apoyo económico y técnico en materia de comercio exterior a las empresas asociadas que tengan un proyecto de comercio exterior.

Más información en www.avep.es o llamando al 963516159.

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José Vicente Morata y Salvador Benedito Presidentes de Camara Valencia y AVEP

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INDUSTRIA VALENCIANA 2017

Sector plástico: Plan Estratégico de la Indu El PEIV tiene como OBJETIVO el diseño de un plan de acción o conjunto de iniciativas específicas ajustadas a cada sector de la C. Valenciana, buscando determinar un plan de acciones específicas (objetivables, evaluables y concretas para cada sector industrial) de cara a poder ejecutar una Política Industrial operativa, aplicable y real. Con esta filosofía y propósito, y enmarcados en la EPI-2020, el PEIV se organiza en grandes sectores/clusters (Química, Textil, Plástico, Juguete, Mármol, Automóvil, Alimentación, Cerámica, Calzado, Metal-mecánico, Bienes de Equipo, Mueble-Madera, Artes Gráficas y Envase y Embalaje, entre otros).

El proceso llevado a cabo previamente para la elaboración de este estudio, ha consistido en la organización por parte de AIMPLAS y AVEP de unas mesas de trabajo sectoriales, en las que un interesante método de dinámicas dirigidas ha permitido concluir con un amplio e interesante listado de necesidades de las empresas de nuestro sector en las que resulta clave el apoyo de la Administración Pública: Las ACTUACIONES identificadas más importantes que requiere el sector plástico y que son reflejadas a continuación, son las que se han trasladado en el PEIV: Internacionalización • Sistemas de inteligencia para conocer y aunar normativas en mercados prioritarios de exportación que pueden actuar como barreras al comercio • Acciones para presencia conjunta en ferias internacionales y crear imagen de marca del territorio • Apoyo en acciones destinadas a certificar la introducción de productos innovadores, para facilitar su entrada en los diferentes mercados, tanto nacionales como internacionales • Apoyo a business-plan internacionalización (plurianual) para estudios y prospectiva de nuevos mercados internacionales (similar al Instrumento Pyme de la Unión Europea)

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Formación:

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• Plan de formación específica de alta cualificación para determinados puestos operarios clave (inyección, moldes, extrusión, mantenimiento industrial, electro-mecánicos, etc.)

• Estudio de las necesidad de formación de los territorios de concentración clave del sector para evaluar su adecuación o necesidades de mejora • Fomento FP y adecuación/adaptación a las necesidades del sector.

• Campaña de imagen para incentivar y atraer talento joven al sector.

• Creación de base de datos de profesionales del plástico formados para agilizar contratación y seguir formación: bolsa de empleo disponible a nivel sectorial • Mejoras de formación y capacitación de mandos intermedios y superiores en habilidades directivas Estrategia-organización • Establecimiento y fomento de los planes estratégicos en las empresas para promover estrategias de crecimiento adecuadas y un mejor posicionamiento estratégico.

• Acciones de especialización/productividad/ eficiencia interna; mejor logística, organización, productividad y flexibilidad empresarial (5S, lean, mejora procesos, etc.)

Innovación • Innovación en materiales (productos más ligeros, activos, resistentes, eficientes en el proceso, funcionales, etc.)

• Digitalización y automatización: incorporación de la industria 4.0 • Fomento y apoyo a la transferencia Universidad/ IITT-empresa • Acciones destinadas a certificar la introducción de productos innovadores, para facilitar su entrada en los diferentes mercados.

JOSÉ LUIS HERVAS

NOTICIAS DEL SECTOR

stria Valenciana • Acciones para renovar tecnología y equipos destinados a mejorar eficiencia

• Acciones específicas para obtener una guía práctica e integradora de la legislación/normativa que afecta al plástico (diferencias legislación/normativa, diferencias en las CC.AA, etc.)

• Acciones para renovar tecnología y equipos destinados a mejorar eficiencia mediante adaptación a nueva normativa y uso de plásticos reciclados • Promover consorcios de cooperación de proyectos conjuntos que integren toda la cadena de valor y suministro para la innovación, sobre todo en economía circular, uso del plástico reciclado y otras acciones de innovación generales

• Acción de lobby sectorial para sensibilizar y normalizar el uso del plástico en la construcción promoviendo su adecuada regulación.

Observatorio de la normativa-normalización • Creación de un observatorio para la sensibilización y seguimiento de la aplicación de la compra pública innovadora y la compra verde (plásticos reciclados, bioplásticos, etc.) para difundir beneficios del plástico como elemento alternativo. Acciones de lobby en dicho asunto

• Acciones de formación y sensibilización de la I+D+i • Promoción de la innovación en las empresas; Incorporación de técnicos de innovación + implantación Herramientas de Gestión de la Innovación: Adquirir conocimiento de procesos en innovación, crear unidades/departamentos de innovación y fomentar la paulatina incorporación de técnicos (doctorado industrial, etc.)

• Ayudas para el uso y fomento del plástico reciclado, así como acciones para la reducción de la triple tasa que sufre el plástico reciclado • Contratación de un técnico superior para acciones de lobby y participación en instituciones de certificación/normalización y otros Comités Técnicos para promover la correcta y adecuada certificación de los productos de plástico innovadores

• Acciones para fomentar la estructura de cluster y la promoción del networking y la cooperación empresarial Normativa Catálogo y lobby • Creación de catálogo y difusión a prescriptores (arquitectos, ingenieros, empresas de obras, organismos oficiales que promueven obra pública, etc.) de las posibilidades del plástico como substitución de metales y su mayor rendimiento en tema de eficiencia energética

El compromiso de la administración autonómica es presentar este proyecto a lo largo del mes de julio, y materializar en líneas de ayuda las necesidades detectadas, antes de que finalice el presenta ejercicio.

José Luis Hervás

OBSERVATORIO DE LA INDUSTRIA VALENCIANA Ulldecona (compartit amb Catalunya) Bens per la casa- Moble

La Sènia (compartit amb Catalunya) Bens per la casa- Moble

L’Alcora (compartit amb Aragó) Bens per la casa- Taulellet Onda Bens per la casa - Taulellet

Llíria Mitjans de transport Requena (compartit amb CLM) Indústria alimentària Almansa Pell, cuir i calçat Ontinyent Textil i confecció Villena (compartit amb CLM) Bens per la casa- Moble Elda Pell, cuir i calçat Pinós Pell, cuir i calçat Oriola Pell, cuir i calçat

Vinaròs Bens per la casa- Moble

PLAN ESTRATÉGICO DE LA INDUSTRIA VALENCIANA 2017

Albocàsser Bens per la casa- Moble Castelló de la Plana Bens per la casa- Taulellet

Sogorb Bens per la casa– Fusta i Taulellet Enguera Indústria alimentària Carlet Bens per lacasa – Moble i fusta Alzira Indústria alimentària Xàtiva Bens per lacasa – Moble i fusta L’Olleria Textil i confecció Alcoi Textil i confecció Xixona Indústria alimentàriaIbi

Elx Pell, cuir i calçat

Química, goma i plàstics Montfort del Cid Bens per la casa- Marbre

Font: Rafael Boix, Universitat de València. Elaborat a partir de Boix et al. (2015), INE, GVA, INSS i SABI

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Villafranca del Cid Textil i confecció

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NOTICIAS AIMPLAS

Nace Composites360, una colaboración focalizada en la promoción de los materiales compuestos Composites 360 es el resultado de un acuerdo de colaboración entre tres expertos de la industria de los materiales compuestos: Gazechim Composites Ibérica, principal distribuidor en el sector de los composites en Europa, Magnum Venus Products (MVP), principal fabricante de equipos de dosificación y mezcla con experiencia específica en procesos de RTM, y AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, como centro de referencia en capacidades y recursos en el área de composites.

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El objetivo de esta alianza es la realización de eventos de alto nivel técnico de información, difusión y demostración que potencien el uso y nuevas aplicaciones de los materiales compuestos. Para ello se crea la marca Composites360 que ilustra la visión integral que se pretende dar tanto a nivel de materiales, procesos, productos y sectores.

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Actualmente los materiales compuestos están bien posicionados en algunas aplicaciones como las relativas a las industrias de la construcción o la aeronáutica, sin embargo, su evolución está permitiendo introducirlos en nuevos sectores de aplicación incluyendo algunos de alta productividad como los de automoción y transporte. A pesar de todo, sigue siendo necesario aumentar la información sobre sus prestaciones y las posibilidades reales, por lo que es fundamental un acercamiento de estos materiales y procesos a la industria para que ésta pueda valorar su potencial.

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Nuevos bioplásticos para el sector ferroviario y el envasado de zumo de naranja a partir de residuos de la propia industria del zumo

Esta importante actividad productiva del sector de los zumos de naranja también genera un volumen considerable de residuos. Concretamente unos 1,2 millones de toneladas anuales, de forma relativamente concentrada. Estos residuos se destinan fundamentalmente a la fabricación de pellets para alimentación animal o se depositan en vertederos. La primera de las soluciones es costosa desde el punto de vista energético a escala industrial, y en ambos casos generan ciertos problemas para el medio ambiente.

Para dar salida a todas estas cantidades de residuos en forma de productos con mayor valor añadido, las empresas J. GARCIA CARRION, AGROCODE, CANAGROSA, PLASTIPAK, LISANPLAST y AZVI, junto con la Universidad de Sevilla, la Universidad Politécnica de Valencia y AIMPLAS, han puesto en marcha el proyecto MIPLASCOE, subvencionado por CDTI a través del programa Innterconecta y apoyado por el Ministerio de Economía y Competitividad.

El proyecto se centrará en la valorización de estos residuos a través de la extracción de diferentes monómeros mediante fermentación microbiana y la síntesis de biopoliésteres, que tras una modificación posterior se espera dotar de las propiedades adecuadas para su utilización en la extrusión de perfiles y para la producción de botellas mediante inyección-soplado.

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España es el quinto país productor de naranjas y zumos del mundo y el primero dentro de la Unión Europea.

Una gran parte de esta actividad se concentra en la Comunidad Valenciana, donde se producen tres millones de toneladas anuales de cítricos (aproximadamente el 60% de la producción nacional). En Andalucía, la actividad citrícola también es muy relevante, ya que es el tercer sector agrario más importante de la región con una superficie dedicada de 62.000 hectáreas, tras un incremento de más del 70% en las últimas décadas.

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Nuevos materiales avanzados basados en grafeno La colaboración público-privada entre empresas españolas, centros tecnológicos y organismos de investigación, ha permitido poner en marcha una nueva iniciativa de investigación en el ámbito del grafeno para el desarrollo de nuevas aplicaciones industriales de alto valor añadido y propiedades avanzadas. El proyecto GRAPHOS, liderado por la empresa de especialidades químicas CROMOGENIA, y que tiene como participantes a ANTEX, ARZUBIALDE/INTERCHIP, BECSA, ELIX POLYMERS, MAIER, NANOINNOVA y POLYMEC; arranca con el ambicioso objetivo de lograr la incorporación de grafeno y nanoestructuras carbonosas en un gran abanico de ma-

trices poliméricas. De esta forma, se espera conseguir su integración en diversos productos con funcionalidades avanzadas y propiedades físico-mecánicas mejoradas.

Concretamente, el proyecto GRAPHOS, financiado a través del programa CIEN, centra su actividad en las industrias de la automoción, del plástico, de las pinturas, tintas y recubrimientos, la construcción, el sector textil y el de la electrónica. De esta manera, se cubren cuatro de los ocho grandes sectores en los que se prevé que los desarrollos en grafenos y nanoestructuras carbonosas tengan un mayor impacto y que son energía, aeroespacial, automoción, biomédica, recubrimientos, composites, sensores, electrónica y defensa.

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El consorcio GRAPHOS cubre la cadena de valor desde la producción y funcionalización de grafenos y nanoestructuras carbonosas, pasando por el desarrollo de matrices termoplásticas y matrices termoestables en base a GRMs (Graphene and Related Materials), hasta la integración en producto final en base a acrílicos, poliéster, poliuretano, polipropilenos, SBS, SAN y ABS.

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Además, el consorcio se apoya en cuatro centros tecnológicos de reconocido prestigio en el mundo del plástico, textil y químico con dilatada experiencia en el trabajo con nanomateriales y materiales carbonosos como son AIMPLAS, AITEX, CIDETEC y LEITAT, y en tres Organismos Públicos de Investigación de gran prestigio en el la investigación y caracterización de nanomateriales, que darán soporte científico técnico a las empresas participantes en las tareas de I+D: CSIC ICMM, CSIC IMM y UPC.

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NOTICIAS DEL SECTOR

El proyecto Bread4PLA seleccionado como uno de los dos mejores LIFE en la categoría de medio ambiente de los 25 años del programa El proyecto LIFE BREAD4PLA, coordinado por AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, ha recibido uno de los dos galardones de los Green Awards concedidos por la Comisión Europea en la categoría de medio ambiente tras haber sido seleccionado como uno de los 15 mejores proyectos LIFE de los últimos 25 años.

BREAD4PLA es un proyecto europeo financiado por el programa de la Unión Europea LIFE+ cuyo objetivo es el tratamiento y la valorización de residuos de la panadería para demostrar, a escala de planta piloto, que estos pueden dar lugar a nuevos envases para ser empleados en el propio sector. Gracias a la fermen-

tación de cortezas y residuos de pan de molde y bizcochos, se ha podido obtener ácido poliláctico (PLA) para la elaboración de film para nuevos envases. Este material, contribuye además a reducir la dependencia de las materias primas de origen fósil, resulta biodegradable, compostable, y permite envasar de nuevo en bolsas y bandejas sostenibles los productos de la propia industria.

El desarrollo ha contado con la colaboración de empresas como Panrico y Grupo Siro, y resulta especialmente eficaz para evitar el enranciamiento de productos como pastas y mantecados, en los que se ha logrado una vida útil de hasta doce meses. Además, ha permitido ofrecer una aplicación de alto valor añadido a unos residuos que hasta ahora se utilizaban mayoritariamente como piensos animales.

La investigación está financiada por el programa de la Unión Europea LIFE+ con número de contrato LIFE+ 10ENV/ES479 y cuenta con el apoyo de IMPIVA, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y el Ministerio de Ciencia e Innovación.

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En el proyecto también han participado investigadores del Centro Tecnológico de Cereales (CETECE) de Palencia, del Leibniz-Institut für Agrartechnik Pstdam-Bornim ATB (Instituto de Agricultura, Alemania) y el Biocomposites Centre de la Universidad de Bangor (Inglaterra).

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COLABORACIONES

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Industria 4.0

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Sistemas de Plani Secuenciaciรณn de

ROBERTO MILÁN

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Esta es la tercera de una serie de entrevistas que realizaremos a Roberto Milán, experto industrial y Director de Industria 4.0 en Nunsys a través de las cuales haremos una travesía hacia la comprensión de las inmensas posibilidades, y también inmenso reto, que la Industria 4.0 ofrece a las compañías de la Comunidad Valenciana.

En este tercer artículo vamos a analizar las soluciones de previsión de demanda, planificación y secuenciación de la producción, y los beneficios que aportan a las compañías del sector del plástico.

Actualmente las empresas industriales deben hacer frente a un gran reto, gestionar la flexibilidad manteniendo la calidad y satisfacción de cliente. En ese contexto, la planificación de los recursos productivos, sean estos humanos, materia prima o máquinas se convierte en el factor clave para mantener la competitividad de la compañía.

En ese sentido, hoy hablamos de los sistemas de programación de la producción, que permiten realizar la planificación, seguimiento y control de nuestras plantas productivas. Estos sistemas se integran con las soluciones existentes en la empresa (ERP, MES, SGA, etc.) de manera que optimizan la asignación de recursos productivos a nuestros procesos.

La situación que nos encontramos habitualmente es que la planificación de la producción se realiza o bien con el ERP o con herramientas ofimáticas. En ambos casos se suele planificar a capacidad infinita, sin tener en cuenta paradas de máquina, faltas de materia prima, ausencias de operarios o mermas, entre otros.

Por ese motivo, en Nunsys proponemos la implantación de un sistema de planificación y secuenciación a capacidad finita, que por un lado cuentan con sistemas de previsión de demanda (basado en históricos y otra información de contexto), y por otro calculan el plan de fábrica a corto y largo. Esto permite, por ejemplo, que los departamentos de compras puedan optimizar su plan de aprovisionamientos, haciendo seguimiento del consumo de materiales, minimizando stocks, evitando faltas de materia prima e incluso pudiendo negociar mejor con previsión de volumen.

Por otro lado, estos sistemas ayudan al área productiva para aspectos como minimizar los tiempos de cambio realizando agrupaciones, programar tareas de mantenimiento, optimizar la utilización de recursos secundarios (moldes, utillajes, etc.) y conseguir con los operarios conozcan en detalle las tareas a realizar durante el día.

Por último, esta solución le permite al área de RRHH optimizar sus costes operativos, contando con una planificación a largo de necesidades de personal a corto, medio y largo plazo.

En relación a los beneficios que consigue una empresa con la adopción de este tipo de soluciones, a parte de los ya descritos, añadiría la visión general que proporciona a la dirección general de la compañía, lo que facilita su plan estratégico, así como la replanificación automática en caso de cambios imprevistos como retrasos de materia prima, faltas de personal o en caso de querer atender pedidos no planificados de cliente.

ficación y la Producción

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Finalmente, y a diferencia de lo que pueda parecer, estos sistemas son muy asequibles, modulares, escalables a varias ubicaciones y se adaptan a cualquier tamaño de empresa. Para poner un ejemplo, Nunsys ha ejecutado proyectos de planificación en un amplio abanico de empresas, que va desde algunas del IBEX35, hasta grandes y medianas, pasando por PYMEs.

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NOTICIAS DEL SECTOR

COLABORACIONES

INDUSTRIA VALENCIANA 2017

Jornada sobre Composites d nuevos desarrollos de alta pr En estos momentos de recuperación económica europea y cuando aparecen grandes posibilidades de desarrollo tecnológico para la fabricación, en grandes series, de los materiales compuestos reforzados con Fibras (PRF), es cuando las empresas transformadoras necesitan conocer con detalle el alcance de esas novedades para ser competitivas en sus mercados.

Con este objetivo, tuvo lugar en las instalaciones de AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, unas jornadas sobre composites de altas prestaciones de, dos días de duración, relativas a las nuevas tecnologías para fabricar en grandes series, piezas de Materiales Compuestos con Fibras, como las que se necesitan en automoción, palas eólicas, construcción y otras piezas industriales, de forma que los transformadores españoles puedan aceptar el reto que supone el entrar en estos mercados con piezas de alta calidad y costes competitivos a los de los transformadores de otros países de la UE. Las Jornadas La organización de las Jornadas fue de COMPOSITES 360, una alianza estratégica de tres expertos del sector: Gazechim Composites Ibérica, líder global de la distribución de materias primas para el sector de los composites, de Magnum Venus Products (MVP), fabricante de equipos de dosificación y mezcla con experiencia específica en procesos de RTM, y del propio centro tecnológico AIMPLAS, que cuenta con las capacidades y recursos necesarios para investigar y asesorar en el área de composites avanzados.

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Su desarrollo tuvo lugar a lo largo de los días 26 y 27 de abril, con un programa que contenía tanto conferencias, como demostraciones prácticas en su planta piloto. Se estructuraron en 7 bloques de materias relativas a los siguientes temas: (1) Fundamentos de las técnicas de molde cerrado, (2) fabricación de moldes y modelos, (3) materias primas y componentes, (4) sistemas de gestión y organización de la producción, (5) Nuevos horizontes en la industrialización y automatización de procesos de molde cerrado, (6) control de calidad y (7) casos de éxito. Al final de cada bloque se abrió un coloquio de los ponentes con el público para ampliar detalles sobre esa materia. Como parte de los ponentes eran extranjeros, hubo traducción simultánea español / inglés para facilitar un mejor entendimiento a los asistentes.

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En la tarde del primer día se organizó una cena de congresistas, donde ponentes y asistentes pudieron hacer networking y mantener un amplio intercambio de opiniones.

A las Jornadas acudieron 81 congresistas entre empresarios y técnicos, cifra muy alta para las instalaciones

de AIMPLAS, pero que aún permitió poder discutir con detalle las dudas planteadas por estas novedades tecnológicas a los congresistas más interesados por ellas. A su término se notaba un ambiente generalizado de contento entre los asistentes, por todas las cosas prácticas que allí se vieron y oyeron aquellos días. En estos momentos, en que aparecen tantas innovaciones industriales, es cuando más falta hacen este tipo de conferencias, con desarrollos prácticos y teóricos como la que aquí se acaba de dar.

Las conferencias 1º Grupo.- Fundamentos de las técnicas de molde cerrado Hubo una primera conferencia de Charles Tur (MVP) presentando una panorámica con visión global de RTM y RTM light. En el RTM clásico, una vez colocados refuerzos y fibras dentro del molde, este se cierra, y la resina entra por presión. En el RTM ligero, la entrada se apoya, además, con vacío. Se mostró la evolución de estos métodos de producción a lo largo de la historia y casos actuales de países donde hoy usan estas tecnologías en forma mayoritaria, produciendo varias piezas por hora y con notable éxito. También aclaró que los moldes y contra-moldes pueden ser de acero o de PRF y detalló los pasos a dar en la producción actual de RTM, desde la preparación del molde con un agente desmoldeante, la aplicación del Gel-coat, colocación de refuerzos, cierre del molde, pene-

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e altas prestaciones y roductividad

Una segunda conferencia de MVP la dio Jon Tracy, presentando los últimos desarrollos en equipos de aplicación RTM. Su inyector Patriot mejora muy sensiblemente la tecnología anterior, porque inyecta de forma regular desde el principio de la inyección, en vez de tener un pico fuerte al inicio y luego bajar el caudal.

Además tiene una exactitud en la regulación de las proporciones resina / catalizador sin precedentes. Es recomendable para inyectar resinas que necesiten catalizador, como UP, vinilester, y metacrilato. También presentó el inyector MicroPro, especial para sistemas binarios, como epoxy, PUR y siliconas. Por último habló sobre accesorios para completar el cierre, detección de presión, temperatura y canal de vacío.

La tercera conferencia de este bloque la dio Inma Roig (AIMPLAS) sobre cómo hacer la elección del método más adecuado para cada caso. Describió y comparó los diversos métodos para fabricar piezas PRF con molde cerrado: Infusión, RTM, RTM light. CRTM, HP-RTM y RTM – MW. Para elegir el más adecuado en cada caso, hay que plantearse antes el tipo de pieza que se necesita (propiedades mecánicas, aspecto superficial, a que mercado va y cual es su uso) Después, saber cuántas

piezas hay que producir en total, las que se necesitan fabricar por día y conocer el precio admitido. Con todo ello se puede analizar que método es el que más encaja en cada caso.

2º Grupo.-Fabricación de moldes y modelos En este bloque se dieron dos conferencias y hubo una demostración práctica en planta piloto. Abrió fuego Juan A. García (profesor de la U. Politécnica de Valencia) quien describió los pasos a dar Del diseño a la producción: Fabricación de modelos y moldes para su empleo en técnicas de molde cerrado. Métodos CAD y CA –CAM-CAE. Insistió en que lo importante para el diseño de una determinada pieza es conocer bien su misión y a qué mercado va. Los métodos de diseño por computador son bien conocidos (CAD, CAE, CAM, CIM) y se emplean para diseñar el modelo que se precisa, a partir de materiales de propiedades determinadas. Luego, para fabricar piezas de buena calidad, hay que diseñar un proceso donde se den pasos cortos y concretos, pero que deben repetir igual cada vez (corte de fibras, colocación en el molde, impregnación controlada, curado completo, desmoldeo y recorte de perfiles), porque los mayores problemas vienen de modificar en la cadena de producción las secuencias.

Presentó numerosos ejemplos del diseño aplicado a diversos mercados.

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tración de la resina, limpieza posterior de los equipos, hasta terminar con el desmoldeo de las piezas.

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COLABORACIONES

Después de la comida se pasó a planta para hacer una demostración de fabricación por RTM ligero. El molde tenía una pestaña de unos 6 cm, más otros 5 cm de faldón, para que al aplicar vacío en el molde, su interior no se comprima más de lo que queremos. El molde ya tenía el gel-coat aplicado. Sobre él se colocaron los tejidos en la forma y lugar adecuados y se cerró el molde por vacío.

Con un inyector Patriot se aplicó la resina con catalizador, tardando unos 5 minutos en completar el interior del molde. Al cortar la entrada de resina, el equipo se limpia con acetona, recogiéndose el exceso de resina y la acetona en un bote externo, sin necesitarse más limpieza.

El equipo queda a punto para una nueva inyección. Al abrir el contra-molde se sacó la pieza terminada con un aspecto excelente.

La última conferencia de este Bloque la dio José Coello (SRG) sobre Fabricación de Modelos y Moldes: Moldes de Composites. Su empresa se dedica a fabricar modelos y moldes de trabajo para PRF a muchas empresas de toda clase de sectores: eólicas, náutica, sanitarios, Aeronáutico, vehículos especiales. Para ellos el tema más importante cuando han de construir moldes a una empresa, es conocer cuáles son los requerimientos de esas piezas respecto a su uso, así como saber todo lo relativo a la temperatura máxima de trabajo y el vacío que aplicarán. Presentó una enorme cantidad de moldes y piezas hechas por ellos para los todos los mercados.

3º. Grupo.- Materias primas y Componentes

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Hubo dos conferencias en este bloque, la primera, de Vincent Cholvy (Chomarat), dedicada a Materiales de

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refuerzo para RTM (carbono y vidrio) y casos de éxito de aplicación. Esta empresa francesa está ahora distribuida por todo el mundo y fabrica piezas textiles para PRF, pero también para refuerzos en construcción. Presentó sus refuerzos para composites, de la marca RIVICORE, donde emplean tanto fibras de vidrio, como de carbono, aramida u otras, según el mercado.

La segunda conferencia, de José Antonio Borja (Grupo Gazechim) se dedicó a aconsejar sobre una Selección lógica de materias primas de la A a la Z. Tal como puso en el título, aconsejó sobre agentes desmoldeantes, resinas, gel-coats, top coats y peróxidos, presentando, una selección muy completa de opciones para todos los productos que se usan en PRF relativos a la matriz empleada y sus complementos.

4º Grupo.- Sistemas de gestión y organización de la producción Su única conferencia la dio Sergi Mussons (QRM Institute Spain) y trató sobre Metodologías LEAN y Quick Response Manufacturing (QRM) aplicada a la gestión de procesos. El objetivo de este instituto es el de analizar y reducir los tiempos de entrega de las empresas para hacerlas más productivas. En empresas de PRF, donde los procesos productivos son lentos y requieren materias primas especiales para cada proceso, es probable que los tiempos de entrega se prolonguen más de lo debido, de ahí el que se colocara un bloque dedicado a reducirlos. La organización QRM, expandida por todo el mundo, se dedica a conseguir que la eficacia en la entrega puntual sea un objetivo prioritario de la estructura empresarial. Hay que reducir los pasos intermedios en todos los departamentos

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de la empresa, simplificar el organigrama empresarial y cambiarlo, dando autonomía a cada célula de trabajo. Cada una de ellas debe ser responsable de todos sus recursos, eliminar las colas de trabajos pendientes, que todos los miembros de la célula puedan visualizar la situación del trabajo y responsabilizarse de sus objetivos.

5º Grupo.- Nuevos horizontes en la industrialización y automatización de procesos de molde cerrado Aquí hubo dos conferencias, la primera de Mathias Heck (grupo Gazechim) sobre Fabricación de alta productividad de series industriales HP-RTM: aplicaciones actuales. En su Grupo, han puesto a punto un método que permite a compañías grandes y pequeñas producir componentes de FC con ciclos de pocos minutos. Primero hay que recortar con laser las preformas de los tejidos de forma exacta y luego conformar la pieza en el molde.

Se pueden usar como matriz el termoplástico HEXION TRAC 05390 o el Termoestable HEXION TRAC 06720.

Con el primero se puede trabajar por debajo de 100ºC, pero es necesario calentar y enfriar el molde de la preforma cada vez y las fibras de la preforma se pueden desplazar algo durante el proceso de inyección de las resina.

Por el contrario el producido con epoxy necesita una temperatura de 140ª – 160ªC, pero no se pueden desplazar las fibras en la inyección dentro del equipo RTM. Presentaron numerosas fotos de piezas para aeronáutica y automoción hechas por este método.

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Diego Calderón (IDEC) presentó el Desarrollo de estructuras de automoción de FC en procesos RTM de ciclo corto. Esta compañía, asentada en el Parque Tecnológi-

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co de Álava, también fabrica piezas de FC para aviones, piezas industriales como porta- baterías de submarinos, o para chasis de vehículos. Participan en el proyecto RIACAR para acortar los tiempos de producción de RTM en la fabricación de piezas para automoción. El objetivo es poder fabricar piezas estructurales por RTM, en ciclos de 5-7 minutos y una presión de 15 – 20 bars. Presentó varias piezas que ya producen, con una enorme reducción del, frente a sus piezas homólogas de acero.

6º.- Control de calidad Este fue el grupo más numeroso. Se dieron 4 conferencias y hubo una demostración en planta piloto. La primera, de Arsenio Navarro (AIMPLAS) estuvo dedicada a la Caracterización de propiedades mecánicas en laminados de composites. Explicó como los laboratorios de ensayos de materiales son indispensables en las empresas de piezas técnicas, para poder evaluar las características de sus materiales, no solo durante su diseño, sino también luego, controlando la calidad de su producción, porque las condiciones de servicio siempre implican una carga mecánica. Describió las principales normas relativas a propiedades mecánicas de los composites TS y TP. Juan A. García (U. Politécnica de Valencia) intervino también en este grupo para dar su Optimización de laminados por análisis de elementos finitos (FEA), aplicable a la fabricación de laminados obtenidos por procedimientos automáticos, tanto de alta presión, como ayudados por vacío.

Alfredo de Gregorio (ESI – PAM Composites) presentó Simulación exacta de la Infusión apoyada por vacío usando un modelo acoplado a la mecánica de fluidos. Explicó la forma como ellos simulan los diversos métodos de fabricación de materiales compuestos a molde cerrado: VARI (haciendo vacío), RTM (por presión, con todas sus variedades) para predecir los puntos donde pueda haber deformaciones o puntos secos y analizar los tiempos de llenado y de curado en cada caso. Su programa CD TIMON analiza programas de inyección y SMC / BMC y predice como llenar el molde en función del tipo de fibra y resinas empleados, así como posibles deformaciones.

Victor Chumillas (OLYMPUS IBERIA) dedicó su conferencia a la Inspección de los materiales compuestos mediante tecnología de ultrasonidos Phased Array. Explicó como los ultrasonidos sirven para detectar defectos internos en los materiales hechos de composites y presentó la tecnología Phased Arrive que da imágenes en color que permite detectar deslaminaciones de 3mm. y aún menores y presentó numerosos ejemplos de cómo controlar piezas de composites sean de la forma que sean.

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7º Grupo.- casos de éxito.

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Aquí hubo tres presentaciones, la primera, de Victor M. Peirò (KUKA ROBOTS IBÉRICA) sobre Mecanizado de forma automatizada. Esta compañía alemana es líder mundial en robótica para la industria. Se fundó en 1873, revolucionó la soldadura, suministrando en 1956 a Volkswagen la 1ª de las máquinas automáticas para la soldadura por puntos. En 1973 presentó el primer robot industrial electromagnético de 6 ejes y en 1993 el primer control abierto basado en PC. Desde entonces más de 120.000 robots suyos están trabajando en todo el mundo y presenta soluciones robóticas a todo tipo de industria. Aquí no hizo ninguna demostración, solo darse a

conocer a las industrias de PRF, ahora que empiezan a automatizarse.

Joaquín Laserna (Molder Disnova) presentó Migración de Molde Abierto a Molde Cerrado. Casos de éxito en proyectos pioneros. Esta compañía Valenciana comenzó en 1994 haciendo moldeo manual para cualquier tipo de pieza. Poco a poco se fueron especializando en toboganes para parques públicos y acuáticos. También empezaron a fabricar moldes para RTM. Actualmente han dado el paso de convertir completamente el molde abierto en cerrado y siguen en su línea de toboganes, que es mucho más amplia y la siguen junto con el moldeo por RTM y la construcción de moldes para RTM de inyección directa y cierre rápido.

Cerró las Jornadas Inma Roig (Responsable de Composites de AIMPLAS), dando una Visión general y perspectivas de los Composites. Casos de éxito en mejora medio-ambiental. Los composites, por su elevada relación entre propiedades mecánicas y peso, están siendo los materiales que más crecen en todos los mercados, pero los retos medioambientales fijados por la UE, están obligando ahora a usarlos para reducir los pesos de todo tipo de vehículos, haciéndolos más eficientes en el consumo de combustible, para lo que habrá que fabricarlos en series cortas y usando materiales renovables. Presentó numerosos ejemplos de éxito alcanzados en todos los mercados.

Dr. Luis López Mateo Colegio Oficial de Químicos. C.V.

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SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Compras 58 Negociación de artículos no estratégicos: Ventajas de la externalización En el cuadro de mando del responsable de compras los indicadores más importantes están relacionados con la reducción de costes, haciendo un especial énfasis en los costes directos que el puede gestionar: Materias Primas y Auxiliares, Embalajes, Transporte y Energía. Estas partidas pueden completar el 90% de dicho objetivo de mejora.

Aparte quedan los artículos y servicios NO ESTRATÉGICOS, como material de oficina, telefonía, epis, mensajerías, tarjetas de gasolinera, gases industriales, gestión de residuos, gastos de viajes, y un largo etcétera. En estos artículos la rentabilidad de la hora invertida por el comprador no siempre justifica el ahorro marginal. Por tanto, en muchos casos la decisión salomónica es: ME QUEDO COMO ESTOY. Ese ME QUEDO COMO ESTOY es una actitud conformista, entendible en base a los niveles de estrés generados por el resto de responsabilidades. Pero implica no atender permanentemente a la evolución del mercado y con ello muchas pequeñas perdidas de eficiencia económica.

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Después de casi 15 años de experiencia, podemos asegurar que estos procesos necesitan únicamente un factor clave: su DECISIÓN DE PARTICIPAR, ya que ningún otro riesgo se asume: La empresa colaboradora trabaja a ÉXITO en la búsqueda del proveedor común.

Una vez firmado el acuerdo, el aprovisionamiento es realizado directamente entre empresa y proveedor adjudicado, al igual que toda la relación económico-administrativa.

Los requerimiento particulares de una empresas son tenidos en cuenta dentro del RFQ genérico Si no se consiguen mejoras con la negociación conjunta, los no favorecidos quedan exentos de la participación en el acuerdo y no asumen ningún coste por el trabajo realizado.

Si se producen cambios que afecten al cumplimiento del contrato, la empresa colaboradora actúa ante el proveedor por el conjunto de empresas participantes.

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LABORAL Y FORMACIÓN

Formación sectorial de Plásticos Desde el área de formación de nuestra asociación les ofrecemos un amplio catálogo de cursos organizados por centros formativos homologados que pudieran ser de interés para su empresa.

La oferta de acciones formativas incluye una variedad de tipologías de impartición: Presencial Jornadas Cursos Seminarios A distancia Online Webinar La formación ofertada comprende diversas áreas y materias, por ejemplo: Ventas y marketing Idiomas Manipulación de carretillas Habilidades y gestión de empresa Cursos técnicos de materiales y procesos de transformación de plásticos Nuevas tecnologías aplicadas a la producción Novedades legislativas

Para consultar el catálogo completo de los cursos disponibles este trimestre acceda a nuestra página web. Encontrará toda la información sobre los mismos.

http://www.avep.es/formacion/cursos-sectoriales/ Condiciones especiales para asociados: AVEP ha establecido acuerdos de colaboración con algunas entidades para que nuestros asociados puedan realizar actividades formativas beneficiándose de condiciones especiales. Para consultar el detalle de cada una de ellas acceda al catálogo completo de cursos publicado en nuestra página web. ¡Recuerde identificarse como asociado de AVEP al formalizar las inscripciones para aplicar los descuentos!

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Entidades colaboradoras:

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SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Altair El Plan Estratégico como herramienta para revertir las seis carencias más comunes en las pymes Tras más de 20 años de experiencia asesorando empresas con especial foco en las pymes, desde Altair|Soluciones Reales hemos identificado y queremos compartir con vosotros los seis puntos clave de la problemática que vemos que se repite en muchas de ellas:

3. BAJA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA: El Plan Estratégico pone el foco en la planificación. Se diseñan plannings de trabajo y se establecen procesos y procedimientos que proporcionan eficiencia y eficacia a la organización.

1. Equipo poco Profesionalizado con Falta de Proactividad e Implicación.

4. DESCONOCIMIENTO DE LA INFORMACIÓN DE MERCADO: Nos permite conocer mejor nuestra competencia directa y compararnos con ella, además de analizar las tendencias y retos del sector para tomar decisiones con criterio. En él se definen los mercados estratégicos con mayor potencial y en los que la empresa va a ser más competitiva.

3. Baja Productividad y Eficiencia.

4. Desconocimiento de la Información de Mercado.

5. Escaso Posicionamiento Competitivo.

6. Rendimiento Limitado de la Actividad Comercial. ¿De qué modo podemos corregir y hacer frente a la problemática que acabamos de citar? Con acción y resultados ¿y cómo lo conseguimos? A través del despliegue de la estrategia operativa que se presenta en el Plan Estratégico; ya que el Plan Estratégico es una hoja de ruta orientada a la consecución de los objetivos que incita a la acción, donde se operativiza al máximo nivel la estrategia a través de los planes de acción.

5. ESCASO POSICINAMIENTO COMPETITIVO: El Plan Estratégico establece estrategias de marketing y comunicación que permiten definir y comunicar una propuesta de valor diferenciadora orientada al mercado.

6. RENDIMIENTO LIMITADO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL: La operativa del plan permite aumentar el grado de eficiencia, economía y eficacia de la actividad comercial a través de la metodología que proporciona para las actividades de: prospección, seguimiento inteligente y reporting de clientes actuales y potenciales.

1. EQUIPO POCO PROFESIONALIZADO CON FALTA DE PROACTIVIDAD E IMPLICACIÓN: El Plan Estratégico dota a la empresa de las herramientas necesarias para la profesionalización, capacitación e implicación idónea del equipo humano para asumir los retos futuros.

En esencia, el Plan Estratégico genera cambio, por ello es la herramienta idónea para hacer realidad la transformación que todos desean en su compañía. Un cambio que se genera desde los aspectos internos de la compañía hacia los externos, todo ello permite a la empresa experimentar un crecimiento rentable y sostenido en el tiempo.

2. PROBLEMAS ORGANIZATIVOS Y DIMENSIONAMIENTO INADECUADO: En el Plan Estratégico se analiza la arquitectura organizativa y si es necesario se reordenan los distintos departamentos para conseguir los objetivos.

Albert Soriano Consultor Área de Desarrollo de Negocio asoriano@altair-consultores.com

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2. Problemas Organizativos y Dimensionamiento Inadecuado.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

LABORAL Y FORMACIÓN

Absentismo laboral: ¿Pon en el fuego por sus trabaja A ningún empresario le sorprende hoy oír hablar de absentismo laboral. Por primera vez en seis años, en 2014 repuntó la tasa de trabajadores ausentes en las compañías, coincidiendo con la tímida salida de la crisis que se había iniciado en 2008. Así pues, existe una relación directa entre el contexto socioeconómico y el comportamiento de los empleados a la hora de ausentarse de su puesto de trabajo.

No olvidemos que, detrás de las estadísticas (9,85 días de ausencia por trabajador y año en la Comunidad Valenciana en 2015,), se encuentran personas, con circunstancias laborales y familiares que determinan estas prácticas.

Teniendo en cuenta que aproximadamente el 60% de las bajas por incapacidad temporal se concentran en los 3 primeros días de ausencia, y que precisamente en ese tramo de días, el 68% de las empresas complementan salarialmente las prestaciones de la Seguridad Social, deberíamos hacernos las siguientes preguntas: ¿Conozco realmente el motivo por el que mis empleados se ausentan?

Y cuando están presentes en su puesto de trabajo, ¿están dando el máximo de su potencial, o bien realizan prácticas de presentismo?

Otras Clima laboral Tareas y/o objetivos del puesto

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Falta de motivación

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2% 3%

Causas del absentismo laboral

7%

10% 0%

Condiciones de trabajo

18%

60%

Circunstancias personales

*propiedad exclusiva de Ayming

AYMING ESPAÑA

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

unos datos para reflexionar

Datos absentismo Comunidad Valenciana 2015 (fuente INE): Promedio días absentismo empleado/año: 9,85 (España 6,16) Promedio días absentismo empleado/mes: 0,82 (España 0,51) Duración de ausencias: 60,09% de 0 a 3 días (España 60,7%) Industria manufacturera: 4,6% de absentismo (frente a 4,5% España)

ndría la mano adores?

Más allá de metodologías reactivas, basadas en la gestión y el control de las ausencias por las Mutuas de AT/ EP, es preciso tener en cuenta factores psicológicos y emocionales relacionados con el bienestar en el trabajo.

Según el Barómetro de Absentismo en España, realizado por la consultora Ayming a finales de 2016, un 30% de las bajas están relacionadas con aspectos sobre los que se puede actuar: las condiciones de trabajo (físicas, organizativas), la falta de motivación del trabajador y el clima laboral.

Según dicho barómetro, las medidas más efectivas que han puesto en práctica las empresas que han conseguido reducir su absentismo, pasan por mejorar la salud y la seguridad en el trabajo (ergonomía, formación y prevención de riesgos psicosociales), la gestión de RRHH (descripción de puestos, tutorías a los trabajadores, in-

Horas no trabajadas trabajador mes (Q4 2016): 25,88. Promedio España 26,28

centivos económicos), la organización del trabajo (flexibilidad horaria, polivalencia), la comunicación interna (cultura y estrategia de la empresa, objetivos, cifras de actividad, intranet), y los planes de carrera (objetivos, desarrollo e incrementos salariales).

En conclusión, si se quiere abordar de forma seria este fenómeno, que supone un coste anual a las empresas de aproximadamente el 0,3%-2% de su masa salarial por cada punto de absentismo detectado, es importante poner en marcha prácticas que fomenten el compromiso y la felicidad en el trabajo.

SUSANA TORRES DÍAZ Manager HR performance Ayming España

“Un empleado feliz es un empleado productivo”

Compromiso

Mejora cuantitativa :

Empleado con alta satisfacción y baja insatisfacción

Mayor productividad que genera más ingresos *propiedad exclusiva de Ayming

| AVEP ENERO 2017

Mejora cualitativa :

Mejor desempeño que genera más valor añadido

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

La 2ª edición de Made Fr interés de varias Consell Made From Plastic 2017 (MFP 2018) cerró sus puertas el 1 de Junio destacando la importante presencia de representantes de diversas Consellerías en los distintos actos que han tenido lugar durante los 3 días de duración del certamen.

| AVEP ENERO 2017

El interés mostrado por el Director General de Comercio y Consumo, D. Natxo Costa, se puso de manifiesto en una visita que duró más de 2 horas y durante la cual el Director General, participó en la inauguración del Congreso Internacional de Packaging MEETING PACK, celebrado en el seno de la feria, y que contó con la asistencia de más de 200 profesionales. Así mismo visitó un gran número de expositores tanto de las ferias ENCAJA (celebrada en paralelo a MFP) y de la propia MFP acompañado de los Presidentes de AIMPLAS y AVEP así como los Directores de ambas entidades y de Feria Valencia.

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El evento ha recibido la visita de más de 3200 visitantes correspondiente a 2.338 firmas lo que representa un 34% más en número de firmas que la edición anterior del certamen en 2015.

En relación al número de expositores, tanto en la feria ENCAJA como en MFP se ha mantenido estable en su comparativa con la edición anterior.

Durante la feria han tenido lugar un importante número de actividades tanto los organizados en en seno de ENCAJA, fundamentalmente por la asociación ADL y el montaje de la zona DEMO de almacén, como los organizados por todas las asociaciones e institutos tecnológicos participantes en MFP: Jornadas Profesionales En temas de gran interés como: la evolución del mercado de materias primas, Industria 4.0 en el Sector de plásticos, Soluciones biodegradables hidrosolubles, soluciones en colores y aditivos así como una batería de ponencias en materia de Economía Circular, Reciclado de plástico y soluciones medioambientales.

Todas ellas se celebraron en la SALA ECO, diseñada por CMPLASTIK con mobiliario urbano reciclado con reaprovechamiento de cáscara de arroz, que acaparó el interés de los representantes políticos.

Meeting Pack El Congreso internacional sobre soluciones en packaging plástico, este año bajo la temática de “Materiales y envase barrera” analizó durante sus 2 días de duración toda la cadena de valor del envase plástico con propiedades barrera, desde los materiales, equipos de fabricación, soluciones

MADE FROM PLASTIC

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

rom Plastic acapara el lerias Networking Como clausura de la Asamblea General de ANAPLA (Asociación Nacional de Recicladores), en el stand institucional de asociaciones, entre las ellas AVEP, se celebró una comida Networking entre empresas recicladoras y transformadoras que contó con la presencia de un gran número de asistentes.

El certamen fue clausurado por el Conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, D. Rafael Climent acompañado de la DG de IVACE, Dña Julia Climent, así como Presidentes y Directores de Feria Valencia, REDIT, AVEP, AIMPLAS, ANARPLA,…. En el Encuentro Anual del Sector del Plástico (ver página 6). *Condiciones preferentes para expositores y visitantes asociados de AVEP.

“Les invitamos ya a participar en la próxima MADE FROM PLASTIC 2019*”

| AVEP ENERO 2017

en inyección, film, láminas y bandejas, sistemas de envasado y concluyendo con las tendencias en consumo y usuario final.

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MERCADOS Y COMERCIO

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JORNADAS PROFESIONALES Y NETWORKING

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MADE FROM PLASTIC

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MERCADOS Y COMERCIO

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ASOCIADOS AVEP EN MADE FROM PLASTICK

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

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MADE FROM PLASTIC

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MERCADOS Y COMERCIO

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

De feria en feria CN COMPOSITES 2017: 06/09/2017 a 08/09/2017 23º Exposición técnica internacional industrial china sobre Composites China International Exhibition Center (New Venue) industrial china sobre Composites Pekín (Beijing) (China) www.chinacompositesexpo.com/en/ INTERPLAS 2017: 26/09/2017 a 28/09/2017 Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y caucho NEC - Brimingham (Reino Unido) www.interplas.co.uk/ EQUIPLAST 2017: 02/10/2017 a 06/10/2017 Salón Internacional del Plástico y el Caucho.

Fira de Barcelona - Recinto Gran Via M2 - Hospitalet L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona (España) www.equiplast.com EUROSURFAS 2017: 02/10/2017 a 06/10/2017 Salón Internacional del Tratamiento de Superficies.

Organiza: Fira de Barcelona Fira de Barcelona - Recinto Gran Via M2 - Hospitalet L’Hospitalet de Llobregat, Barcelona (España) www.eurosurfas.com

FAKUMA 2017: 17/10/2017 a 21/10/2017 Tecnología del plástico: inyección, extrusión, termoformado,...

Friedrichshafen Exhibition Centre - Friedrichshafen (Alemania) www.fakuma-messe.de PLASTICS INDUSTRY SHOW 2017: 23/10/2017 a 26/10/2017 Exposición internacional especializada de materias primas, equipos y tecnología para la industria de plásticos Expocentre Fairgrounds - Moscú (Rusia) www.plastics-expo.ru/en/ EUROMOLD 2017: 24/10/2017 a 26/10/2017 Moldes Munich (Alemania) www.euromold.com PLASTIMAGEN 2017: 07/11/2017 a 10/11/2017 Feria Internacional de Plásticos.

Centro Banamex - Ciudad de México (México) www.plastimagen.com.mx

FERIAS PACKAGING EMPACK 2017: 15/11/2017 a 16/11/2017 Embalaje, envase e impresión IFEMA - Madrid (España) www.easyfairs.com/es/events_216/empack-logisticsmadrid2013_34344/empack-madrid-2013_34346/

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INTERPLAS 2017: 26/09/2017 a 28/09/2017 Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y caucho NEC - Brimingham (Reino Unido) www.interplas.co.uk/

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

MERCADOS DEL PLÁSTICO

Oportunidades comerciales en Perú Dentro del continente Americano y en particular Sudamérica, Perú resulta ser uno de los países que ofrece mayores oportunidades y ventajas como receptor de importaciones del sector plástico. A continuación les resumimos algunos datos relevantes de este mercado así como les proponemos acciones comerciales que desde ANAIP se están desarrollando y a las que los asociados de AVEP pueden acceder.

Características de la economía peruana • Crecimiento acelerado de la economía peruana en la última década con niveles de crecimiento del 4% para 2016.

• Crecimiento basado en un 20% en la inversión privada.

• Niveles de PIB per cápita superiores a la media mundial • Estabilidad macroeconómica,:Perú registra una de las más bajas tasa de inflación a nivel regional. Aunque para 2015 ésta fue superior al 4%.

• Tipo de cambio estable y un nivel de riesgo país por debajo del promedio regional • Dinámico intercambio comercial con una balanza de pagos muy ligeramente deficitaria frente a niveles superavitarios hasta 2013.

Principales problemas para los importadores • Tributos dejados de pagar como consecuencia de: o Incorrecta clasificación arancelaria o Incorrecta declaración del valor o Incorrecto acogimiento a Acuerdos Comerciales • Incumplimiento de obligaciones formales • Incorrecto acogimiento a beneficios aduanero-tributarios • Retraso y sobrecosto por retención de mercancía restringida Recomendaciones • Contar con un agente de aduana con experiencia en el rubro.

• Hacer una revisión de los contratos relacionados con la mercancía.

• Revisión previa de procesos en caso de solicitar beneficios aduaneros-tributarios.

• Solicitar clasificación arancelaria oficial En Enero de 2017 las principales empresas importadoras de productos plásticos transformados fueron, según fuentes de APIPLAST:

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Próximas acciones comerciales previstas en Perú para nuestros asociados: ANAIP organiza unas Jornadas Técnicas en Plasticultura y Economía Circular en Octubre de 2017.

Par más información contactar Maribel Estebaranz Teléfono: 917 13 08 11

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Otras direcciones de interés: Asociación Nacional de Plástico de Perú: APIPLAST (www.apiplastperu.com) Oficina Comercial ICEX en Lima: AVDA. Jorge Basadre, 405 - LIMA 27.Lima.Perú Teléfono: 00 (51) (1) 4421790Fax: 00 (51) (1) 4421788Email: lima@comercio.mineco.es

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

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PERÚ

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

MERCADOS Y COMERCIO

EQUIPLAST 2018 Exponga sus catálogos en el stand de AVEP Con motivo de la próxima edición de la feria trianual Equiplast, Expoquimia y Eurosurfas, que tendrá lugar en Barcelona el próximo mes de Octubre (2 al 6/10/2017), AVEP, una edición más, contara con un stand institucional de 12 m2 ofreciendo un punto de encuentro para nuestros asociados.o necesario para realizar una asistencia conjunta.

| AVEP ENERO 2017

Como en ediciones anteriores, los asociados que lo deseen podrán exponer sus catálogos gratuitamente en el dispensador común del stand de AVEP, bien enviando el material al recinto ferial o bien entregándonoslos en mano el primer día de feria.

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Para ello será necesario que nos hayan confirmado su interés con anterioridad al 8 de septiembre a los emails: cmonge@avep.es o innovacion@avep.es para llevar un control en la recepción.

Plazas limitadas que se cubrirán por riguroso orden de inscripción.

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

PARTICIPACIÓN AGRUPADA ESPAÑOLA

Plast Alger 2018 Dentro del Plan de Acciones de Comercio Exterior de AVEP, está prevista la asistencia, por cuarto año consecutivo, al salón de plásticos de la capital argelina PLAST ARGEL 2.018.

• No incluido pero gestionado centralizadamente desde AVEP: alojamiento, vuelo y carta de invitación para tramitación individual de visado.

Esta 5ª edición del salón contará con el apoyo de la Messe Düsseldorf en la organización esperándose con ello una mejora en la profesionalización de la feria.

• Las empresas no asociadas o adheridas tendrán un coste de inscripción adicional para participar de la acción con estas condiciones de 600 €.

La experiencia durante las 4 ediciones precedentes ha sido no solo positiva sino creciente año a año.

Posibilidad de subvención:

De nuevo AVEP ofrecerá a sus asociados la posibilidad de participar tanto en formato individual como en stand compartido, optimizando con ello el coste para la empresa.

Se trata de un salón donde la materia prima, maquinaria y equipos auxiliares, packaging y sector reciclado pueden tener una especial relevancia.

• AVEP incluirá Plast Alger en el listado de ferias a apoyar dentro de las líneas de ayuda de IVACE Internacional.

Para más información pueden ponerse en contacto con AVEP en:

innovacion@avep.es Tlf: 96 351 61 59

Información sobre la feria: Fechas: del 11 al 13 de marzo de 2018 Lugar: Palais des Expositions d’Alger-Safex (Argel-Argelia) Web de la feria: www.plastalger.com

Información orientativa de la participación agrupada: Modalidades de participación • Agrupada en stand compartido: incluye espacio abierto, 1 mesa y 3 sillas, decoración estándar personalizada de la empresa, inscripción y catalogo on-line, comunicación y promoción.

Coste aprox. 3.300 € según número de empresas interesadas en esta modalidad (coste SIN incluir posible subvención • Stand individual integrado en pabellón español: incluye 1 mesa, 3 sillas, 1 papelera, paredes, 1 punto de luz, identificación del nombre de la empresa, decoración estándar personalizada, inscripción y catalogo on-line, comunicación y promoción.

5e Salon International du Plastique et Composites pour l‘Afrique du Nord

11 - 13 mars 2018 CIC alger - Centre International de Conférences d‘Alger www.plastalger.com Événement partenaire

Consultar precio por metraje superior

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Coste aprox. 9m² 4.500 € (coste SIN incluir posible subvención)

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

EMPLEO

BOLSA DE EMPLEO Currículums Vitae de interés para el sector

| AVEP ENERO 2017

CÓDIGO

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PERFIL

AV/10/17

OPERARIO

AV/11/17

INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL ELECTRÓNICA

AV/12/17

ADMINISTRACIÓN COMERCIO EXTRERIOR

AV/13/17

INGENIERÍA TÉCNICA TOPOGRAFÍA

AV/14/17

INGENIERÍA ORGANIZACIÓN E INDUSTRIAL ELECTRÓNICA

AV/15/17

LIC. QUÍMICAS

AV/16/17

LIC. QUÍMICAS

AV/17/17

ADMINISTRACIÓN VENTAS

AV/18/17

TÉCNICO PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES

AV/19/17

CONTABILIDAD FINANZAS

AV/20/17

OPERARIO

AV/21/17

OPERARIO

AV/22/17

LIC. QUÍMICAS

INFORMACIÓN RELEVANTE Cert. Profesional Nivel 3: Organización y control de la transformación de polímeros termoplásticos. Técnico Auxiliar en Equipos Electrónicos de Consumo. Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicación e Informática. Experiencia como operario bobinador de transformadores (1 año), operario de picking (1 año), oficial de 3ª instalador electricista (2 meses), encargado logística de almacén, tienda y atención al público (2 años), LogisticsCoworker - Maquinista (7 meses). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo).

Ingeniería Técnica Industrial esp. Electrónica. Técnico Superior en PRL Higiene industrial y en riesgos PRL Seguridad en el trabajo. Experiencia como Técnico Seguridad y Salud en obra (más de 1 año), Técnico de prevención (2 meses), Coordinador/Supervisor de seguridad (6 meses), beca en ingeniería: programación de PLCs y puesta en marcha de equipos (6 meses), Carretillero (6 meses). Conocimiento de Sistemas Automáticos, Autocad 2008, diseño 2D/3D, mecánica, neumática y electricidad industrial. Título de Operador de carretillas elevadoras.

Idiomas: Castellano (nativo), Ingles (B2), Alemán (A1) Técnico Superior en Administración y Finanzas. Beca IVACE Comercio Exterior e Internacionalización. Experiencia como Técnico en comercio exterior (Beca IVACE) en AVEP (9 meses), Auxiliar Administrativo (2 años), Comercial de Seguros (3 meses), Mozo de Almacén (1 año y 6 meses) y Atención al Público (3 meses). Conocimientos de Ofimática, programas de gestión (Ifex Pro, Navision, Sage), WordPress, Mailchimp. Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (B1).

Ingeniería Técnica esp. Topografía. Experiencia como Responsable de Topografía (14 años), Prospección de emplazamientos Target Publicidad Exterior (6 meses), Envasador y Almacenero (2 años). Conocimiento de Excel (Avanzado), Autocad, GPS, gestión de alérgenos de obligada declaración, seguridad en el manejo y conducción de carretillas elevadoras. Título de Operador de carretillas elevadoras. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (C1), Francés (B2), Inglés (A2) Ingeniería de Organización e Ing. Técnica Esp. Electrónica. Experiencia en Control de Producción (4 años), Métodos y Tiempos (9 años), Procesos (2 años). Ha trabajado en sector plástico. Conocimientos de Ofimática (avanzado), herramientas informáticas de gestión industrial, estadística, diseño gráfico, simulación industrial, bases de datos, java... Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (Medio), Valenciano (Medio).

Licenciatura en Químicas. Master Ciencia y Tecnología de Polímeros. Experiencia como Responsable de Proyectos (2 años), Responsable de Control de Calidad-Fabricación (1 año), Responsable Ingeniería de Proceso e I+D (8 años), Dirección de Oficina Técnica e I+D (4 años).

Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (Medio).

Licenciatura en Ingeniería Química. Experiencia como técnico de laboratorio (menos de 1 año), Ingeniería en formación (innovación poliuretanos termoplásticos). Habilidades Informáticas: Office (alto), Internet (Alto), AutoCAD (Medio), Photoshop (Medio). Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (Medio), Valenciano (Medio). Beneficiario del Sistema de Garantía Juvenil.

Técnico Especialista Administrativo. Conocimiento del Sector del Plástico. Experiencia como técnico administrativo 9 años en el departamento de compras, asistente de administración (2 años), Se ha trabajado como adjunta al Director de fábrica gestionando el control de producción y mermas. Apoyo general de fábrica. Ofimática nivel avanzado, Navision y Lotus (Avanzado), Contaplus y Facturaplus (Básico).

Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Experiencia como Técnico de Prevención de Riesgos Laborales en distintas empresas (9 años), Coordinador de seguridad y salud para la administración pública (1 año), responsable de calidad (1 año). Otras titulaciones: Licenciatura en Enología y Viticultura, Ingen. Técnica Agrícola en Mecanización Agraria y Construcciones Rurales, Auditor interno ISO 9000, Seguridad alimentaria y sistemas de análisis de peligros y puntos de control críticos (HACCP). Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (bilingüe), Catalán (bilingüe), Francés (A2), Alemán (A1).

Diplomatura y Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales. Experiencia como Contable y Responsable de la Gestión y Administración de Comunidades de Propietarios (5 años), Contable y Responsable de Administración (4 años), Técnico de Gestión de Cobros y Atención al Cliente (8 años), Administración y asesoramiento comercial (2 años). Dominio de ofimática, contaplus, programas ERP, Clarify, Winsuite. Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (Medio), Valenciano (Medio).

Experiencia en el sector del plástico como Operario de máquina de inyección (6 meses).

Experiencias profesionales en otros sectores: Operario de embasado y empaquetado (8 meses), operario de rampa (4 años), experiencia en atención al público (10 años), peón (1 año) y ayudante de oficial. Conocimiento de ofimática. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (Alto), Inglés (Medio).

Experiencia en el sector del plástico como Operario de máquina de inyección (6 años).

Experiencias profesionales en otros sectores: Verificación de pintura y montaje en línea de producción (6 años), camarero (1 año). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (Medio).

Licenciatura en Químicas, Master in Chemical Research y Licenciatura en Ciencias Ambientales. Experiencia como project manager (4 años), Responsable adjunto de Innovación industrial, producto y patentes (13 años), Analista de laboratorio (4 meses) y beca de

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

EMPLEO

CÓDIGO

PERFIL

INFORMACIÓN RELEVANTE

AV/23/17

COMUNICACIÓN Y MEDIOS

AV/24/17

LIC. ECONOMÍA

AV/25/17

OPERARIO

AV/26/17

LIC. QUÍMICAS

AV/27/17

OPERARIO

Licenciatura en Periodismo. Máster Universitario en Marketing Político y comunicación Institucional. Experiencia como Responsable de Medios online (3 meses), Análisis de Medios (5 años), Contenido en Medios online (4 años), Jefe de Redacción de Medios Impresos (1 año), Locutor, director y realizador en Radio (5 años), Comunicación corporativa, Presentación y participación en eventos. Conocimientos técnicos: maquetación, tratamiento de imagen, páginas web, edición de textos, redes sociales, tratamiento de audio y vídeo. Idiomas: Castellano (Nativo), Inglés (Medio), Francés (Alto), Valenciano (Alto).

Licenciatura en Economía. Experiencia como Administrativo Contable (3 años), Supervisión Departamento Customer Relationship Management (1 año), Beca ayuntamiento "Manises Emprende" (3 meses), Prácticas en Banca (6 meses), actividades ocio y tiempo libre (2 años).

Conocimientos de ofimática. Idiomas: Castellano (Nativo), Inglés (Medio), Valenciano (Elemental).

Técnico Auxiliar Administrativo. Experiencia como Operario de Inyección en Sector del Plástico y Calidad (7 años), Atención al Público en sector alimentación y servicios (4 años).

Conocimientos de Ofimática.

Licenciatura en Químicas. Master y Doctorado en Química Sostenible. Experiencia profesional como Técnico superior en Investigación de catálisis aplicada a la transformación de biomasa en productos de alto valor añadido (1 año), beca predoctoral (4 años), Beca Ayudante de Investigación sobre la trasformación de la biomasa en biocombustibles, principalmente en la obtención de bioetanol (1 año), prácticas en industria química (6 meses).

Conocimiento de ofimática, técnicas aplicadas de laboratorio y nociones sobre prevención de riesgos laborales. Idiomas: Castellano (Nativo), Inglés (Medio).

Experiencia profesional como Peón especialista inyección de plástico (1 año), mozo de almacén en empresa de Seguridad (7 años), conserje (1 año), vigilante de seguridad (15 años), auxiliar de almacén (9 años), camarero (1 año), autónomo restauración (2 años). Conocimientos de Ofimática, Carnets de conducir A1, A, B, C1, C, BTP (vehículo propio). Idiomas: Castellano (Nativo), Valenciano (Bajo).

Si está usted interesado en alguno de los perfiles ofertados, por favor, remitan su solicitud a carmen@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.

Desde AVEP le ayudamos a buscar el candidato perfecto. Nuestra labor consiste en la búsqueda de currículums a través de las bolsas de trabajo de instituciones, universidades, centros de estudios y hacer una pre-entrevista con el fin de filtrar los perfiles y facilitar los mejores candidatos a nuestros asociados. Para más información, póngase en contacto con nosotros en el 96.351.61.59.

“CORREDURÍA COLABORADORA DE AVEP”

Somos un grupo de expertos a su servicio, que trabajamos con las principales compañías aseguradoras y que elegimos para su empresa las mejores coberturas al precio más competitivo

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Primera Correduría de la C. Valenciana que consiguió, en 1998, el Certificado de Calidad ISO 9001 de AENOR y la primera de España que lo ha conseguido en la modalidad “Todo Riesgo Daños Materiales”.

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| AVEP ENERO 2017

Líderes en el aseguramiento integral de empresas de los sectores punteros de la Comunidad Valenciana.

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NUESTROS ASOCIADOS

AVEP CON SUS EMPRESAS

PLÁSTICOS HIDROSOLUBLES, S.L.

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Cartuchos de caza que mej

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PLÁSTICOS HIDROSOLUBLES, S.L.

NUESTROS ASOCIADOS

oran el medio ambiente

La caza tiene la tercera Federación licencias en España (después de fútbol y baloncesto) con licencias activas 67.000, pero también es la que más decrece los últimos años. Uno de los factores clave que intervienen en este declive es sin duda la creciente preocupación por el cuidado de los animales y el impacto ecológico en general.

Dada esta situación, cualquier iniciativa que ayude a mejorar dicho impacto puede ser una buena noticia para este deporte, y ésta viene de la mano de Plásticos Hidrosolubles, una empresa valenciana que produce plástico hidrosoluble, biodegradable y compostable.

Dentro del amplio portafolio de bioplásticos, su marca GreenShoot® que comercializa tacos para cartuchos se está haciendo un hueco en el panorama internacional.

Plásticos Hidrosolubles lideró un proyecto Eco-Innovation hace cuatro años, junto con el Instituto de Investigación del juguete (AIJU), con sede en Ibi, y la empresa vasca Armusa de fabricación de cartuchos, para desa-

rrollar un cartucho sostenible que ofreciera incluso mejores prestaciones mecánicas y comportamiento balístico frente al polietileno y otros plásticos convencionales, y añadiendo las características de solubilidad en agua, biodegradabilidad, no toxicidad y compostabilidad, dejando un “residuo cero” en el terreno. Este material inocuo, producido por Plásticos Hidrosolubles SL se descompone molecularmente liberando agua, biomasa y sales minerales, y el resto de CO2 se convierte en compost, o fertilizante natural, en menos de dos meses en el agua o en menos de seis en la tierra.

Hoy en día se pueden encontrar eco-cartuchos con tacos de GreenShoot® en España, Reino Unido, Alemania, Dinamarca y, muy pronto también, en Estados Unidos.

Desde el lanzamiento al mercado en 2015, con un millón de unidades vendidas en un semestre, se ha producido un crecimiento de alrededor del 300% en volumen de producción.

Desde el punto de vista legislativo, se han logrado grandes avances en España, donde el campeonato de tiro de las Islas Baleares sólo permite el uso de los cartuchos de esta marca. Y también fuera de España, como por ejemplo en Dinamarca y otros países europeos, donde están avanzadas las negociaciones para recomendar legalmente esta marca valenciana.

Mónica García Bustamante, Marketing Manager & Elena Moreno López, CEO Plásticos Hidrosolubles, S.l.

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España es uno de los principales destinos para los cazadores de todo el mundo, especialmente europeos, tanto por su biodiversidad y por los diferentes tipos de caza que pueden encontrar en este turístico país. La caza es una gran fuente de riqueza y también ayuda a mantener los asentamientos rurales: 80% del territorio tiene gestión cinegética, más de 43 millones de hectáreas, divididos en unos 33.000 cotos, y que generan una facturación de 5 billones de euros y 54.000 puestos de trabajo anuales.

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NUESTROS ASOCIADOS

ARPLAST, S.L.

ARPLAST

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Desde 1983 fabricando soluciones en plรก de venta PACKAGING & TERMOCONFO

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REPORTAJE DE EMPRESA

Manufacturas Arplast, s.l. es una empresa familiar líder en su sector por su dilatada experiencia , especializada en el diseño y la fabricación de piezas termoconformadas y de packaging en general, todas ellas relacionadas con la presentación de un producto, destacando Blísters, Bandejas , Estuches , Botes y Expositores La especial dedicación y colaboración con todos nuestros clientes, más el continuo desarrollo de nuestros productos y tecnología nos avalan desde 1983, cuyo objetivo primordial es ofrecerle lo mejor para la presentación e imagen de sus productos.

Fabricamos ideas creativas, diferentes y 100% efectivas para campañas de marketing, promoción, PLV y packaging. Soluciones personalizadas, a medida y adaptadas siempre a los presupuestos de nuestros clientes.

Los sectores destacables donde encajan nuestras soluciones de envasado son: cosmética, ortopedia, bricolaje, regalo, textil, jardinería, alimentación y bebidas.

Mas información visitando: www.arplastsl.com

PROTOPLAST 3D Arplast, en su afán de poder dar las mejores soluciones a sus clientes no ha dejado de lado las nuevas tecnologías y desde el año 2014 consolida la división de impresión 3d “Protoplast 3D” que durante varios años atrás lleva dando servicio de impresión 3D a sus clientes y gracias a él ha acrecentado , su cartera de clientes.

La flexibilidad y rapidez son siempre valores a tener en cuenta a la hora de preparar prototipos y esta es una de las grandes ventajas indiscutibles de la impresión 3D. Conseguimos reducir en un 30% el tiempo y coste para el desarrollo de moldes prototipos de termoconformado para presentar a nuestro cliente final los envases.

Ademas también damos el servicio de impresión 3D a nuestros clientes de piezas propias como tarros, botellas, tiradores, etc; y cualquier tipo de pieza industrial, entregándoselas en tiempo record 2-3 días y a un coste muy reducido maquetas para poder presentar a sus clientes rápidamente las ideas de su nuevo proyecto, sin inversiones en matriceria previa ni piezas mecanizadas mas costosas Los materiales mas habituales son PLA, ABS ,HIPS , PETG, etc….. puede solicitar mas información y presupuesto visitando: www.protoplast3d.es

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ástico para el punto ORMADOS

NUESTROS ASOCIADOS

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NUESTROS ASOCIADOS

ARPLAST, S.L.

CERTIFICACIÓN ISO9001

ARPLAST garantiza la CALIDAD , ISO 9001:2015 La calidad de los productos, servicios y la satisfacción del cliente es un objetivo imprescindible y prioritario en el seno de nuestra empresa y en cada una de las personas que la formamos para mejorar día a día y potenciar las relaciones estables y duraderas con actuales y nuevos potenciales clientes.

Nuestro deber y motivación principal es buscar la excelencia y mejora continua innovando cada dia en dar un mejor servicio, diseño y desarrollo en cada uno de los proyectos de nuestros clientes.

Gracias por seguir confiando en nuestro equipo humano y técnico para hacerlo posible.

NUESTROS VALORES Amplia gama de productos Equipo de diseño y fabricación propia de moldes Prototipos 3d Transformación de todo tipo de plásticos: PP, PET, PC, PVC, PS, PMMA, ABS, etc...

Impresión 360º, offset, serigrafía, digital y stamping Nos adaptamos a pequeñas y grandes series creando flexibilidad y un buen servicio a nuestros clientes | AVEP ENERO 2017

Maquinaria de la mas avanzada tecnologia

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Fabricantes con dilatada experiencia desde el año 1983 Garantía de Calidad: Implantación ISO-9001:2015 Aportamos soluciones innovadoras mediante nuevas tecnologías y productos

NUESTROS ASOCIADOS

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REPORTAJE DE EMPRESA

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NUESTROS ASOCIADOS

INDUSTRIAS TOMÁS MORCILLO, S.L.

Industria Industrias Tomás Morcillo, S.L. (ITM) tiene como objeto social la fabricación de piezas de plástico por inyección así como la fabricación de matricería y el diseño de producto.

Fue fundada en 1973 por D. Tomás Morcillo Barjola, socio fundador y actual presidente de la compañía.

A lo largo de los años la compañía se ha caracterizado por ser pionera en nuevas tecnologías, manteniendo un parque de maquinaria permanentemente actualizado e invirtiendo gran parte de los beneficios en I+D, lo que se ha traducido en un crecimiento orgánico permanente.

Con unas instalaciones que ocupan una superficie de 22.000 m2, contamos con una Sección de Inyección de Plásticos que dispone de prensas inyectoras robotizadas, que cubren un amplio rango de capacidades que va desde las 35 TM hasta las 2.700 TM de fuerza de cierre.

Contamos además con una Sección de Matricería completamente equipada con un amplio conjunto de máquinas-herramienta de alta precisión, asistida por una Oficina Técnica que dispone del software más avanzado para el diseño de producto, de moldes y programas de mecanizado.

Los Recursos Humanos, por su profesionalidad, cualificación y experiencia, suponen el principal activo con que cuenta nuestra empresa.

La relación que mantenemos con todos nuestros Clientes, el trabajo codo con codo y la buena comunicación es lo que nos ayuda a crecer, siendo ésta, una parcela de nuestro trabajo que consideramos fundamental y que cuidamos afanosamente.

Con una clara vocación internacional estamos exportando a más de 25 países mediante una vasta red de Distribuidores y Representantes.

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Nuestra larga trayectoria industrial nos ha permitido acumular una amplia experiencia en todas las áreas de la empresa, comenzando por la programación y organización de nuestros procesos productivos; optimizando los procesos logísticos, así como en el área económico financiera. Contamos con un sistema de gestión integrado, un ERP totalmente implantado, que resulta una herramienta imprescindible para optimizar nuestra productividad.

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ITM es una empresa madura, equilibrada y solvente; respaldada por un capital humano que le aporta un amplísimo bagaje profesional; innovadora, porque apuesta constantemente por la incorporación de los avances tecnológicos en su proceso productivo; y con una clara vocación de servicio orientada a cubrir las necesidades de nuestros clientes, garantizando la repetitividad en el proceso y la continuidad en los suministros.

REPORTAJE DE EMPRESA

NUESTROS ASOCIADOS

as Tomás Morcillo Más de 40 años reinventando el plástico inyectado

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Carro P240: El P240 es un carro de 220 litros de capacidad, siendo el carro de plástico con más capacidad del mercado. Fue el primero de nuestros carros en incorporar el cinturón de seguridad, el colgador para bolso en la parrilla trasera, y tres asas de manejo en la parte delantera y laterales de la cesta.

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NUESTROS ASOCIADOS

INDUSTRIAS TOMÁS MORCILLO, S.L.

Especialización en Plásticos Técnicos ITM es un transformador cualificado en el desarrollo y producción de componentes inyectados en plásticos técnicos para la industria, así como en la construcción de moldes y utillajes de proceso y verificación.

Nuestra experiencia es fruto de una larga trayectoria de más de cuatro décadas fabricando piezas destinadas a empresas pertenecientes a diversos sectores: Automoción Aparatos Electrónicos Aparatos y Maquinaria Industrial Mobiliario Se trata en todos los casos de piezas muy complejas y con altísimos requerimientos de calidad, lo que llevó a la empresa a certificarse conforme a la norma ISO 9001, certificación otorgada por BVQI desde 1999 tanto para la producción de piezas inyectadas como para el desarrollo y fabricación de matricería.

ITM garantiza a sus clientes los máximos niveles de calidad, tanto en la fabricación como en el servicio prestado.

Para controlar y mantener los estándares de calidad, la empresa dispone de un Departamento de Metrología, equipado con todos los medios necesarios para realizar análisis y verificaciones dimensionales. En este campo, la política de calidad de ITM está orientada a la satisfacción del cliente, y se basa en la evaluación preventiva de incidencias y el análisis del feedback.

Disponemos de tecnología propia en procesos avanzados, particularmente importante en inyección con gas, donde somos pioneros con muchos años de experiencia, lo que nos permite procesos con una productividad óptima y ofrecer un producto de mayor calidad. La inyección con gas proporciona mayor estabilidad dimensional, menor tensionado y ausencia de depresiones, lo que se traduce en una calidad final en las piezas prácticamente imposible de obtener con los métodos tradicionales de inyección de termoplásticos. Disponemos de la tecnología de inyección bimateria, que ofrece la posibilidad de inyectar simultáneamente dos materias primas diferentes para obtener una única pieza.

Líneas de negocio La actividad realizada a lo largo de todos estos años ha desarrollado nuestro negocio en 2 líneas principales de negocio, una basada en el diseño, fabricación y comercialización de nuestros propios productos, y la otra basada en la consultoría técnica, servicios y fabricación para terceros.

PRODUCTOS PROPIOS

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Carros y Cestas de Supermercado de Plástico Nuestro principal producto desde el año 2007, con el que hemos conseguido revolucionar el mercado del equipamiento comercial en más de 25 países, facilitando la experiencia de compra a millones de usuarios y solventando multitud de problemas a miles de tiendas derivados de la utilización de una herramienta comercial que no había evolucionado prácticamente desde que se inventó en 1937.

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Material para la Construcción Bajantes de Escombro Cubetas Calderetas Sistemas de Seguridad Sistemas de Canalización de Aguas Suelos

NUESTROS ASOCIADOS

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REPORTAJE DE EMPRESA

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NUESTROS ASOCIADOS

LISTADO POR PROCESOS

Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es. Recordamos a todos los asociados que deseen actualizarlos que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en avep@avep.es.

TERMOESTABLES Compresión SMC/BMC SOR IBÉRICA, S. A. Distribución de materias primas CLAM DESARROLLO, S. L. L. SINTAC RECYCLING, S.L. Inyección TPR PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. Moldeo contacto & proyección CLAM DESARROLLO, S. L. L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODEL FIBRA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. Pultrusión CLAM DESARROLLO, S. L. L.

Diseño ALCION PLASTICOS, S.L. CAIBA, S. A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CLAM DESARROLLO, S. L. L. HASBRO IBERIA, S. L. INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L. - MAIN MODELADOS MÉNDEZ, S. L. ORTOLÁ, S. A. PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL SIPEM, S. A. Distribución maquinaria EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES, S. L JOSE PLATERO PLATERO, S.L. - VIPLAT MAQUINARIA PARA PLASTICOS IMVOLCA TOP MACHINE BROKERS, S.L. RAORSA MAQUINARIA, S.L

RTM CLAM DESARROLLO, S. L. L. ISIDRO FOLCH GRAU - PURMOVAL MODEL FIBRA, S. L. MOLDER DISNOVA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. TERMOPLÁSTICOS Coextrusión ALCION PLASTICOS, S. L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.- CIPASI ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. INPLASVA, S.A. INSAPLAS, S. A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA PLASTIRE, S. A. Complejo DUCPLAST, S.L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. VALLESPLASTIC FILM, S. L.

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Compresión RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. SIPEM, S. A.

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Confección BENIPLAST-BENITEX, S. A. CLAM DESARROLLO, S. L. L. DUCPLAST, S.L. INDELTA, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L. - MAIN ORTOLÁ, S. A. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA

VALLES PLASTIC FILM, S. L.

Extrusión tubos y perfiles BAHOPLAS S. L. BLASTDESAL S. L. CANDEA INDUSTRIAS PLASTICAS, S.A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI FRACOVI S. A. INFIA PLASTICS S. L. INPLASVA S.A. KNAUF MIRET S. L. - IONPLAS PLÁSTICOS EL PLA S. L. PLÁSTICOS VITERS S. A. PLASTIRE, S. A. REBOCA S. L. SINTAC RECYCLING S.L. SIPEM S. A.

RESISTENCIAS Y CONTROL TÉRMICO - RESGON, S.L.

VENTURA ORTS, S. A. RIM ISIDRO FOLCH GRAU - PURMOVAL

RECYMAT - JOSE MONTERO ORTEGA REPOL, S. L SINTAC RECYCLING S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A. - TEÑIPLAST

Distribución de materias primas GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA, S. A. REPOL, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS, S. A. - TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S. L. Extrusión film y láminas inflado ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA BAHOPLAS, S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX, S. A. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. - CIPASI COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S. L. - COLEBOLSA FRACOVI, S. A. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INSAPLAS, S. A. LUHLF, S. L. MARTÍNEZ CONESA, S. A. MT PLASTICS, S. L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. PLÁSTICOS DE LA RIBERA, S. L. PLÁSTICOS EL PLA, S. L. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA

Q4 PACKAGING SYSTEMS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. SISTEMAS DE EMBALAJE, S. L. VALCOMPLAST, S.L. VALPACKAGING IBERICA, S. L. VIT PLASTIC, S. L. Extrusión granza CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. - COREPLAS ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA S. A. IRISEM, S.L.

Glaseado ALCION PLASTICOS S. L. Granceado BAHOPLAS S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L.COREPLAS GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA, S. A. IRISEM, S.L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S. L. REPOL, S. L ROLPLAS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A. - TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S. L. VALCOMPLAST, S.L. Impresión ALCION PLASTICOS, S. L. ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. - CIPASI COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S. L. - COLEBOLSA CREAPRINT, S.L. DUCPLAST, S.L. DR. FRANZ SCHNEIDER, S. A. U. ENITER, S. A. ENVASES SANZ BELDA, S. L. FRANCISCO SANTAOLALLA, S. L. HUECOGRABADO FINA, S.A. INDELTA, S. L. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INPLASVA, S.A. INSAPLAS, S. A. LUHLF, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MARTÍNEZ CONESA, S. A. MT PLASTICS, S. L. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA S.A PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. - PICDA PLÁSTICOS INYECTADOS, S. A. - PLASTINSA

LISTADO POR PROCESOS

Inyección ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS BAHOPLAS, S. L. CANDEA INDUSTRIAS PLÁSTICAS, S.A. CLAM DESARROLLO, S. L. L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. DR. FRANZ SCHNEIDER, S. A. U. ENVASES SANZ BELDA, S. L. ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. FRACOVI, S. A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. INDUSTRIAS ROBMAR 2, S.L. INDUSTRIAS TAYG, S. L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. MATRICERÍA CASPE, S. L. - CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S. L. - MAIN MATRIDOS, S. L. MOLDER DISNOVA, S. L. MOLINS E HIJOS, S. L. MOYAPLAST, S.L. PÉREZ CERDÁ, S.A PLASBEN, S. L. PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PLÁSTICOS FERRANDO, S. L. PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS INYECTADOS, S. A. - PLASTINSA PLÁSTICOS TULSA, S. L. PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE, S. L. PLASTIKEN, S. L. U. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL QUIQUEPLAST, S. L. RAILTECH SUFRETA, SAU RAORSA MAQUINARIA, S.L SAFTA, S. A. SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TAPEPLAST, S. L. TICPLAS R & D, S.L TUGRISAN, S. L. VIZMON S. L. Inyección soplado ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS BAHOPLAS, S. L. CAIBA, S. A. ENVASES SANZ BELDA, S. L. FRACOVI, S. A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L PLÁSTICOS BIOSCA S.A PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S. A. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL ROLPLAS, S. L. SALVAPLAST, S. A SINTAC RECYCLING, S.L.

WEIDNER IBÉRICA, S. L. U.

CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. - COREPLAS

Laminación BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX S. A. DUCPLAST, S.L. ENITER, S. A. PLÁSTICAS REDELMONT, S. L. PLÁSTICOS BIOSCA S.A VALLES PLASTIC FILM, S. L. Matricería ALCION PLASTICOS, S. L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. INDUSTRIAS ROBMAR 2, S.L. INDUSTRIAS TAYG, S. L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA CASPE ,S. L. - CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S. L. - MAIN MOLDBLADE PLÁSTICOS CUSEN, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL Mecanizado CMPLASTIK RECYCLING, S.L. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA, S. L. MOLINS E HIJOS, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. - PROMODEL SIPEM, S. A. VENTURA ORTS, S. A. Moldeo FRANCISCO SANTAOLALLA, S. L. INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. MANUFACTURAS ARPLAST, S.L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. SIPEM, S. A. SISTEMAS DE EMBALAJE, S. L. Moldeo Rotacional MODEL FIBRA, S. L. VONDOM, S.L.U Montajes MANUEL ROMEU, S. L MOLINS E HIJOS, S. L. VENTURA ORTS, S. A. VYGON, S. A. Por colada CLAM DESARROLLO, S. L. L. WEIDNER IBÉRICA, S. L. U. Prensado POLYPRES MEDITERRÁNEO, S. L.

ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST INSAPLAS, S. A. PALEPLAST, S.L. PLÁSTICOS EL PLA ,S. L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S. L PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA

ROLPLAS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TRITURADOS Y MAQUILA DE PLÁSTICOS, S.L.U.

TRADING PLASTICS, S. L. TUGRISAN, S. L. VALCOMPLAST, S.L. VIT PLASTIC, S. L. Recubrimiento/ revestimiento CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA,S. L. PLÁSTICOS VITERS, S. A. RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. Soldado INDELTA, S. L. MANUEL ROMEU, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MANUFACTURAS VICEDO, S. L. MAPSA VALENCIA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PÉREZ CERDÁ, S.A Soplado ALCION PLASTICOS, S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. - ALMUPLAS CAIBA, S. A. PÉREZ CERDÁ, S.A PLÁSTICOS FERRANDO, S. L. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S. A. ROLPLAS, S. L. SALVAPLAST, S. A SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L.

Termoconformado ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L. - ALMUPLAS BANDESUR ALCALA, S.A. INDELTA, S. L. INFIA PLASTICS, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PLASVINA, S. L. SEALED AIR VITEMBAL, S. L. FAERCH PLAST BUÑOL, S.L.U.

Termograbado INDELTA, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L.

Reciclado BAHOPLAS, S. L.

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Q4 PACKAGING SYSTEMS, S. L. VALLES PLASTIC FILM, S. L. VIZMON, S. L.

NUESTROS ASOCIADOS

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