REVISTA AVEP nº123 JULIO de 2020

AVEP

Nº123 JULIO 2020

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Impuesto al plástico Principales aspectos del Anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos contaminados

El comercio internacional y su papel en la crisis del COVID-19 REPORTAJES DE EMPRESA:

Ctra. de Monserrat, s/n Tel. 962 560 421 - Fax 962 562 017 46612 CORBERA (Valencia) EspaĂąa e-mail: granzplast@granzplast.es

www.granzplast.es

SUMARIO:

PACPEC COVID 2020 Presentación del nuevo proyecto subvencionado por la Generalitat Valenciana

DIRECTORA PUBLICACIÓN CRISTINA MONGE FRONTIÑAN EDITA ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Avd. del Oeste, 38 - piso 1, puerta 2 T. 96 351 61 59 · Fax. 96 396 30 42 info@avep.es · www.avep.es COLABORADORES: CARMEN LEONOR SÁNCHEZ ETELVINA ORTIZ SERNA INST. TECNOLÓGICO DEL PLÁSTICO SALVADOR BENEDITO GÓMEZ PUBLICIDAD AVEP DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN RODRIGO MORALEJO DEPÓSITO LEGAL V-3218-1989

IMPUESTO AL PLÁSTICO Principales aspectos del Anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos contaminados

NOTICIAS DE ASOCIADOS SINTAC RECYCLING Premio nacional a la excelencia Empresarial del diario la razón por su compromiso en "economía circular y ética empresarial"

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RAORSA Amplía el plazo de convocatoria de los Premios SIR e incluye una nueva temática DR. FRANZ SCHNEIDER Descanse en paz

Reportajes de empresa IDROSPANIA ADBioplastics

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Poner en valor los productos fabricados en plástico. Reforzar la imagen positiva de sus características: seguridad, protección, ligereza, tecnología..., mediante campañas a favor de nuestro sector.

Estar al día de las investigaciones, novedades, tendencias, regulaciones, normativas…, como elemento necesario para adaptarse al mercado en momentos de cambio.

Dar respuesta a las demandas y dudas. Creemos que la toma de decisiones en una empresa debe hacerse teniendo información actualizada, concreta y precisa.

Impulsar, a través del marketing, los esfuerzos de adaptación de las empresas a soluciones más sostenibles y que, de manera coherente, mejoren su posición competitiva en el mercado.

EDITORIAL

Impuesto al Plástico

Estimad@ Asociad@, Me gustaría aprovechar este espacio para reflexionar en voz alta sobre la vinculación entre educación/concienciación y sanción. El residuo plástico (y otros, de hecho, todos!) requiere de una visión circular y completa para que los residuos no terminen depositados en los entornos naturales inadecuados.

CRISTINA MONGE FRONTIÑAN Secretaria General de AVEP www.avep.es

El valor funcional del envase plástico es precisamente lo que lo ha extendido su uso porque mantiene durante más tiempo los alimentos óptimos para su consumo (evitando el desperdicio de alimentos), garantiza el consumo en condiciones de salubridad contra contaminaciones o migraciones, por su ligereza permite ahorros de emisiones de CO2 en el transporte y en la distribución,…. ¿y como no somos capaces de gestionarlos como residuos le imponemos un impuesto? !!Como consumidores deberíamos reflexionar dónde nos coloca este tipo de medidas en relación a nuestra capacidad y nuestra responsabilidad!!

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Debemos evitar el sobreenvasado para reducir el envase innecesario, sin duda, debemos garantizar el uso de envases que efectivamente sean reciclables y que una vez en el circuito de recogida selectiva permitan gestionarse como residuos para volver a valorizarse,… teniendo esto muy presente y entendiendo que el problema de los residuos que contaminan debe ser resuelto, debemos preguntarnos ¿el problema es el material o el uso que le damos? Un envase plástico es inerte, y su única maldad es la responsabilidad de quienes lo abandonan en un entorno (playas, mares, montaña, …) donde no se puede reciclar o reutilizar. ¿Dónde está entonces el problema? Y por tanto ¿Dónde debería estar la solución? …. ¿en un impuesto? ¿Educar desde el castigo? parece, cuanto menos sorprendente, que en plena revolución educativa la formula para educar a la población sobre la gestión de nuestros residuos se centre en una penalización económica recaudatoria, definición de IMPUESTO.

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NOTICIAS DEL SECTOR

NOTICIAS AVEP

Proyecto PACPEC 2020 Programa de Adaptación Competitiva del Sector Plástico a la Economía Circular | AVEP JULIO 2020

Subvenciona:

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Coordina:

PACPEC COVID 2020

D. Itinerarios de circularidad (enfoque técnico y marketing) y Proyectos de I+D (4 propuestas de proyectos empresariales enfocados a las oportunidades analizadas en los itinerarios)

Por tal motivo, desde la Dirección General de Industria, Energía y Minas, se ha querido apoyar de manera explícita a nuestro sector a través de un convenio de colaboración de actividades a desarrollar por parte de AVEP y que pasamos a enumerar y explicar en detalle seguidamente.

ACCIONES A DESARROLLAR: A. Evaluación de situación, impacto y capacidades del sector •

Estudio situacional: 1.

Alcance Económico (Herramientas de análisis de escenarios)

2. Alcance de Mercado (orientación hacia el concepto de red de aprovisionamiento por proximidad geográfica) 3. Alcance Laboral/RRHH •

Promoción de vocaciones profesionales en el sector del plástico

B. Promoción e implicación de las empresas de la C.V. en Iniciativas voluntarias y Comités de Normalización y certificación vinculados a la Economía Circular – oportunidades COVID 19 C. Servicios de actualización informativa

•

Itinerario de oportunidades de diversificación en el sector médico – Creación de grupo de trabajo (Cluster Médico)

•

Itinerario de Economía Circular por mercados y procesos en el contexto COVID 19 (Reciclaje de EPIs, Enfoque reutilizable de envases,…)

A. Evaluación de situación, impacto y capacidades del sector Elaborar un estudio completo sectorial que recoja la visión económica-financiera, comercial y de recursos humanos nos permitirá disponer de datos para medir el impacto de cómo la actual situación de crisis sanitaria ha afectado al sector de transformación de plásticos en nuestra región. Los 3 enfoques serán llevados a cabo por entidades especialidades en cada campo con la siguiente profundidad: 1.

Alcance Económico (Análisis de escenarios).

Analizar el impacto del COVID-19 sobre las principales métricas financieras del sector del plástico y evaluar las expectativas de ventas y resultados post COVID-19. El estudio se realizará tanto desde una perspectiva cuantitativa como cualitativa. El resultado del mismo será una evaluación financiera del sector del plástico a través de las principales métricas de resultados en un evoluti-

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A los importantes retos que afronta nuestro sector, entre los que los cambios legislativos y la negativa imagen pública de los materiales plásticos, se suma la actual caída de la actividad y restricciones derivadas de la situación de crisis sanitaria COVID19.

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NOTICIAS AVEP

vo pre-COVID-19, COVID-19 y post-COVID-19 (5 años), comparativas entre las métricas y evaluación del impacto global en ventas, márgenes, resultados de explotación y EBITDA, tanto en euros como %. El estudio cubriría la ventana temporal 2017-2021.

2.

Alcance de Mercado:

En el momento actual en el que tanto en europea como a nivel nacional se ha iniciado desde 2018 una activa política de lanzamiento de iniciativas voluntarias que acompañan al cumplimiento de los objetivos normativos y legislativos marcados por Europa, resulta clave y necesario que los intereses de la industria valenciano del plástico esté debidamente representado en dichas iniciativas.

3.

Para tal fin se promoverá la activa coordinación y directa participación de AVEP, con el apoyo técnico de AIMPLAS, en los comités de certificación y normalización de AENOR pertinentes (Por ejemplo: UNE/CTN 323 y la reutilización, reciclado y biodegradabilidad de los plásticos UNE/CTN 53). Mediante reuniones preparatorias con las empresas afectadas, la labor de AVEP será recabar y canalizar los intereses manifestados por estas en los comités y las normas que de su trabajo se desprendan.

Alcance laboral/RRHH.

Como objetivos se plantea la conveniencia de abordar de manera particularizada los siguientes ítems: A. Establecer las tendencias del mercado laboral.

C. Servicios de actualización informativa

B. Desarrollar las mejores prácticas de gestión de recursos humanos.

Derivado del activo momento legislativo y normativo al que el sector se enfrenta resulta necesario establecer distintos canales de comunicación que permita a las empresas estar al corriente de los cambios y de las previsiones de cambio con objeto de poder tomar la posición de adaptación lo más adelantadamente posible para que el factor

C. Realizar todo el estudio aportando una perspectiva de género.

D. Elaborar un marco de conclusiones, recomendacio-

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B. Promoción e implicación de las empresas de la C.V. en Iniciativas voluntarias y Comités de Normalización y certificación vinculados a la Economía Circular – oportunidades COVID 19

orientación hacia el concepto de red de aprovisionamiento por proximidad geográfica. Se realizará un estudio que enlace la oferta de productos del sector plástico con la demanda que existe en los mercados de aplicación. Siendo esta demanda la referida a aquellos sectores destino de más peso en cuanto a su Valor Añadido Bruto en la Comunidad Valenciana.

El propósito de este estudio es proporcionar una visión del impacto y las perspectivas en el sector del plástico tras el COVID-19, elaborando un “Estudio de tendencias del mercado laboral y la gestión de los recursos humanos en el sector del plástico en la CV”.

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nes y propuestas cuyo fin sea la mejora de la gestión de los recursos humanos.

PACPEC COVID 2020

tiempo sea una oportunidad competitiva. Tanto el boletín de sostenibilidad como la celebración de jornadas informativas serán los instrumentos puestos a disposición de las empresas para informar y estar al corriente de tales cambios.

D. Itinerarios de Circularidad adaptadas a la situación de COVID y Proyectos de I+D Dada la heterogeneidad de los mercados de aplicación del sector plástico y el contexto actual en situación COVID19 se plantean 2 Guias/Itinerarios enfocados a los conceptos de Economía Circular y de forma específica a las oportunidades en el sector médico/sanitario.

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empresas del sector del plástico de una manera general, permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio en el ámbito de la economía circular.

Así mismo esta guía permitirá analizar la posible circularidad de productos de uso masivo y colectivo, analizando cuáles deben ser los aspectos que afecten en su circularidad.

2.-Itinerario de oportunidades de diversificación en el sector médico – Creación de grupo de trabajo (Cluster Médico)

Dichas guías cubrirán los principales retos técnicos y tecnológicos con una visión circular del negocio, las estrategias posibles a adoptar (reutilización, reciclado, certificación,…) y los retos/demandas de los principales sectores de aplicación de productos plásticos.

El sector plástico, está cada día más presente en el sector sanitario. En la situación actual por la que estamos atravesando de COVID, los materiales plásticos han cobrado un gran protagonismo en los diferentes productos y Equipos de Protección Individual (EPIS) que se han convertido en esenciales: mascarillas, pantallas, guantes, batas etc.

Así mismo, completaremos la visión técnica/tecnológica con una aproximación de mercado y ‘marketiniana’ por resultar en estos momentos necesario, que el marketing acompañe en las estrategias de adaptación de las empresas.

Por este motivo desde AVEP, en estrecha colaboración con AIMPLAS, se va a promover la conformación de un grupo de trabajo, que tiene como objetivo principal promover las oportunidades del sector plástico de la Comunidad Valenciana dentro del ámbito sanitario.

Se realizarán dos Guías adaptadas a la situación de COVID:

En primer objetivo es desarrollar las oportunidades sostenibles para la mejora de la competitividad de las

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1.-Itinerario de Economía Circular por mercados y procesos en el contexto COVID 19 (Reciclaje de EPIs, Enfoque reutilizable de envases)

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CONVENIO 2019-2021

Publicado el convenio colectivo de transformación de plásticos Tras la denuncia del convenio colectivo de la industria transformadora de plástico de la provincia de valencia, a principios del año 2019, ha concluido la negociación del nuevo texto que se firmó por la representación de los trabajadores (CCOO y UGT) y representantes de la parte empresarial el pasado 21 de octubre de 2019. La incertidumbre económica, con variables de inflación descontroladas y tasas de crecimiento económico positivas, ha marcado el carácter de la negociación que ha concluido con un acuerdo para 3 años (2019, 2020 y 2021) y con la introducción de una nueva fórmula para el cálculo de dichos incrementos, la cual permitirá atemperar tiempos, sin duda convulsos.

Durante las negociaciones se apreció unas posiciones muy alejadas en los primeros meses marcadas por las diferentes expectativas de la economía que ambas partes manifestaban. Las premisas de AVEP, como representante empresarial, respaldada por una comprometida comisión negociadora, han sido: La propuesta de la patronal, la cual recogía como se ha dicho, una vigencia de 3 años y un incremento para cada año del 2%, incluía además una serie de reconocimientos y derechos sociales tales como:

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•

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Compromiso patronal para la efectiva realización de las horas de formación y una correcta actualización formativa de los trabajadores, a los efectos de garantizar la permanencia y competitividad del sector y de los propios trabajadores.

•

Mejoras puntuales en materia de las licencias y permisos.

•

Actualización de las cuantías del seguro convenio.

•

Medidas para favorecer la igualdad en el seno de la empresa.

•

Medidas para la conciliación de la vida personal y laboral.

•

Inclusión de determinados derechos sindicales.

•

Un mayor protagonismo de la comisión paritaria.

Finalmente los acuerdos alcanzados han sido, en resumen, los siguientes: •

En primer lugar, en un incremento del 2% para los ejercicios 2019 y 2020 y de un 1,5% para el 2021.

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En segundo lugar, y con la finalidad de poder contrarrestar grandes diferencias entre los incrementos pactados y el IPC real, se ha acordado el establecimiento de una cláusula de revisión salarial que permita reducir tales diferencias tanto al alza como a la baja, con un límite del ±0,8%. Dicha cláusula de revisión bidireccional se aplicará a partir del ejercicio 2020, quedando el 2019 sin revisión alguna.

•

Un reconocimiento y compromiso en el texto del convenio por la igualdad de género, LGTBI e inclusión a la referencia al género menos representado tanto para las nuevas incorporaciones como para los ascensos.

•

Introducción de la jubilación forzosa a la edad ordinaria.

•

Posibilidad de entrega de recibos de nominas a través de sistemas informáticos.

•

Ampliación de los grupos para el acceso a contratos formativos, los cuales con anterioridad estaban bastante restringidos.

Más información sobre los acuerdos alcanzados y el texto del convenio en www.avep.es o llamando al Tlf 963516159.

Les recordamos que todos nuestros asociados tienen a su disposición información puntual en material laboral así como un despacho de abogados laboralistas a su disposición.

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FORO PROMOVIDO POR CEV Y GENERALITAT VALENCIANA

AVEP presente en el “Grupo de Trabajo Políticas Verdes” Coordinado por la Dirección General de Coordinació Institucional de la Vicepresidència Segona, el pasado 26 de junio se constituyó este grupo de trabajo que cuenta con la activa participación de 4 Consellerías y varios representantes institucionales, entre sindicatos, empresas y organizaciones empresariales.

Un foro donde se definirán las líneas de actuación estratégica en materia de sostenibilidad y cambio climático de la Generalitat contando con la participación de los sectores y agentes.

Consellerías implicadas representadas a través de sus Secretarias Autonómicas: •

Conselleria de Habitatge i Arquitectura Bioclimàtica

•

Conselleria d´Agricultura, desenvolupament Rural, Emergència Climàtica y Transició Ecològica

•

Conselleria de Política Territorial, Obres Públiques i Mobilitat

•

Consellería d´Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerc y Treball

•

Implementación de medidas que garanticen el efectivo reciclado de envases mediante la mejora y eficiencia de la separación en planta para garantizar la valorización de los residuos de envases.

•

Analizar el papel y funcionalidad de determinadas materias primas, como el plástico, en la seguridad alimentaria (envases) y elementos de protección a partir de las enseñanzas de la actual crisis. Reflexión sobre el impacto normativo (local, autonómico, nacional y comunitario) de la demonización de determinados materiales.

•

Educación ambiental-sensibilización. Es necesario que la ciudadanía contribuya de manera efectiva al propósito de las políticas medioambientales (separación de envases, …etc.). También debe valorar el esfuerzo que están haciendo nuestras empresas para fabricar productos y generar servicios sostenibles que solo son competitivos vía precio.

•

Modificaciones normativas y reglamentarias para la agilización de estas iniciativas (fin de condición de residuo).

•

Incentivar mecanismos de diálogo y acuerdos para el cumplimiento de objetivos sectoriales: recogida selectiva de textiles, valorización energética en plásticos, residuos industriales, etc.

•

Agilizar la tramitación de los expedientes de autorizaciones sectoriales de calidad ambiental, autorizaciones ambientales y de evaluación de impacto medioambiental de las nuevas instalaciones y modificaciones de existentes.

Más info www.avep.es

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Durante las sesiones de trabajo se marcarán grandes líneas de actuación entre las que, desde AVEP, ya se ha trasladado, a través de un documento consolidado empresarial presentado por CEV, las siguientes líneas:

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PRÓXIMA REUNIÓN 23 DE SEPTIEMBRE

La reunión trimestral de la Junta de Gobierno de AVEP se celebra telemáticamente El pasado 20 de Mayo, la Junta de Gobierno de AVEP se reunió en sesión telemática, como ya está siendo más que habitual en esta situación de restricciones a las reuniones multitudinarias.

Durante la misma, y de una manera excepcional, se pusieron en común las situaciones individuales de cada miembro de la Junta poniendo en evidencia como conclusiones las que se pueden extraer a nivel sectorial general. La asimetría de cómo está afectando la crisis a las empresas, en particular durante el periodo que ha durado el Estado de Alarma, en el cual aún nos encontrábamos el día de la reunión. Por otro lado las cifras del 40% de caída de la facturación sectorial que son las cifras que se manejaban a nivel nacional, correspondían con la situación media de los asistentes si bien en posiciones de caídas muy inferiores o muy superiores como casos particulares lo que hace pensar que la media no es representativa de las situaciones individuales. Por otro lado también la incertidumbre y la reducción del crédito comercial parecían ser las mayores preocupaciones de los asistentes. Desde luego una ocasión excepcional y preocupante a una situación que no lo es menos. La próxima reunión, que se espera, bajo condiciones de seguridad pueda ser presencial, tendrá lugar el 23 de septiembre en lo que se espera sea, una situación de cierta normalidad.

La central de compras de AVEP Participación en negociaciones conjuntas de: Electricidad Gas natural Gases industriales

La única negociación con volumen de compra que es la suma de todos sus participantes

Cartón ondulado Material de oficina Limpieza Telefonía Paquetería Gestión de residuos | AVEP JULIO 2020

Fletes marítimos

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"LOS CAFÉS DEL CLUSTER"

Jornada sobre riesgos comerciales en la actual situación covid 19 Que la reducción de los riesgos comerciales estaba teniendo lugar extensivamente ante los problemas de liquidez e impagos era ya una realidad a la que se estaban enfrentando las empresas al negociar la cobertura de riesgo de sus operaciones comerciales. Esta preocupación nos llevó, a organizar, de la mano del Cluster de Envase y Embalaje de la CV, y dentro de su formato de “Los Cafés del Cluster”, abordar este tema.

Acompañados de profesionales del Colegio de Economistas del Valencia, la firma Márquez y Cia (agentes exclusivos de Credito y Caución) y el Presidente de AVEP, Salvador Benedito Gómez como caso de empresa, se analizaron las causas y posibles escenarios futuros de coberturas de riesgo comercial, una situación que de no resolverse perjudicaría aún más las relaciones comerciales y por tanto arrastraría a la baja la situación económica y financiera de las empresas del sector. Confiando que ante, la aparente solvencia del sector bancario y en una situación donde el crédito está fluyendo se espera que estas tensiones por impagos se aligeren y no se mantengan plazos inasumibles para las empresas.

CIFRAS ÚLTIMA EDICIÓN

¡PARTICIPA COMO EMPRESA RETADORA EN LA XII EDICIÓN

EMPRESAS RETADORAS: 5

DE LOS PREMIOS

CENTROS PARTICIPANTES: 26

NACIONALES DE DISEÑO Y

ALUMNOS INSCRITOS: 644

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Y EMBALAJE, CURSO 20-21!

EMPRESAS OTRAS EDICIONES

MÁS INFORMACIÓN: www.clusterenvase.com CONTACTO: premios@envase.com

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CENTROS PARTICIPANTES

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NOTICIAS DEL SECTOR

NOTICIAS AVEP

LANZAMIENTO DE VÍDEO "¡ACTÚA!"

La campaña de concienciación #NoCulpesAlPlástico continúa activa demostrando los beneficios de estos materiales en diversos sectores AIMPLAS, ANAIP, ANARPLA, AVEP, CICLOPLAST y PlasticsEurope siguen trabajando en esta campaña y, presentan el lanzamiento de un vídeo, con el objetivo de visibilizar los beneficios de los plásticos con datos sólidos y concienciando de la importancia de reciclar correctamente para contribuir a la economía circular.

Los plásticos son materiales imprescindibles en sectores como la sanidad, la alimentación o el transporte, por sus innumerables ventajas, de ahí la importancia de concienciar a la sociedad de que es indispensable un correcto uso de los mismos, también al final de su vida útil.

En momentos de crisis sanitaria como la actual, ya hemos visto que los materiales plásticos son muy efectivos en distintos ámbitos como la seguridad, la higiene o la producción y el suministro de alimentos.

Podemos ver que los plásticos nos protegen de virus gracias a los EPI, guantes o mascarillas y nos ofrecen aplicaciones para algunas enfermedades que sería imposible tratar de otra manera.

Los plásticos salvan vidas, no solo por sus aplicaciones en la salud: gracias a ellos también tenemos airbags y cinturones de seguridad que reducen un 45% el riesgo de lesiones mortales y son fundamentales en el equipamiento de los Cuerpos de Seguridad del Estado y de los Bomberos. Además, es necesario recordar que, en lo referente a envases, son los materiales que se someten al cumplimiento de normativas más exigentes nacionales e internacionales, por lo que podemos afirmar que son los más seguros.

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Sustituir los plásticos por otro tipo de materiales no es una solución eficaz a las basuras en el medio ambiente, ya que priva a la sociedad de los beneficios y seguridad que aportan, sin solucionar los comportamientos incívicos. Es necesario concienciar a la ciudadanía en el uso y consumo responsable de los plásticos, y en la necesidad de gestionar correctamente los residuos, con el fin de evitar que ningún residuo, sea de plástico o de otro material, acabe abandonado en el medio ambiente. Los residuos son recursos valiosos que volviéndose a utilizar evitan la fabricación de nuevos materiales.

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NOTICIAS DEL SECTOR

RETO CÍRCULO VERDE AVEP

Ana Mª García Veses, Técnico de Medio Ambiente de Consum

“Envases seguros y sostenibles”

¿Por qué envasamos los alimentos? ¿Cuál es la importancia de que nuestros alimentos lleguen a nuestra mesa en condiciones seguras? ¿Cuál es la relación entre envase y sostenibilidad, que en tantas ocasiones se pone en duda?

Ana Mª García Veses, Técnico de Medio Ambiente de Consum, nos contesta detalladamente a este tipo de cuestiones que se hacen los consumidores.

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¿Por qué envasamos los alimentos? y ¿qué importancia a alcanzado las garantías sanitarias en el consumo de alimentos en estos últimos meses frente al COVID19?

La aparición de los envases supuso un hito importante en la distribución de los alimentos. Los alimentos, se mantienen con mayor calidad evitando contaminantes, duran más, se indica la fecha de caducidad o consumo preferente, y permiten leyendas con las instrucciones de preparación y consumo, listas de ingredientes, presencia de alérgenos, etc.

Ahora, además, en la era post Covit19, permite desinfectar los envases, antes de guardarlos en la despensa o nevera, en el momento de llegar a casa.

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Sobre la venta a granel que hay mucha inquietud ahora. ¿Qué productos se aconsejaría, y cuáles no, vender a granel?

Aunque se pueden vender una buena parte de productos a granel, ahora se elige más producto envasado por garantizar la seguridad.

Los inconvenientes que veo, son: • La mezcla de producto, un consumidor/a que ponga producto ecológico en la zona de no ecológico, hará que se mezcle el producto. Dando lugar a consumos y/o compra de productos erróneos a los siguientes clientes.

• En productos con alérgenos, que diferentes consumidores toquen el producto y vaya “contaminando” sin darse cuenta del peligro que hay para el resto.

• En productos de droguería, que se produzcan mezclas peligrosas….

Además, de que la gama se reduce, el envasado permite mantener las características que define el fabricante, que le añade valor y le diferencia respecto a la competencia, queremos que nuestro producto esté perfectamente definido, con las cualidades que le otorgamos y la fecha de caducidad que conseguimos para el producto.

Y sobre los envases traídos de casa o reutilizables ¿son seguros en el consumo de alimentos? Entonces, ¿cuándo se entiende que un envase es seguro y sostenible? Es decir, ¿qué nos permite que los alimentos lleguen a nuestra mesa en condiciones

idóneas, y además, no perjudiquemos el medio ambiente?

Actualmente y debido a las circunstancias que estamos viviendo, hemos paralizado este servicio, en el que los clientes traían sus tupers o bolsas reutilizables.

Un envase es seguro y sostenible cuando garantiza la calidad higiénico sanitaria del producto durante el máximo tiempo posible, con el mínimo envase y siendo el material de este envase adecuado. Es decir, ¿necesita multimaterial o se puede cambiar por otro material más sencillo?, ¿puede ser reutilizable? ¿reciclable?

Al final, hay que estudiar bien el producto, sus características y el material de envase e informar al consumidor, de cómo gestionar el residuo generado. Los productos de marca Consum identifican en el etiquetado el contenedor al que debe depositarse cada material de envase. ¿Está el cliente cada vez más concienciado hacia la correcta gestión de los envases?

Sí, y así se ha visto durante estos meses de confinamiento. Se ha incrementado la selección de los residuos.

Los consumidores, saben que cuanto menos residuo generen mejor, y que tienen que seleccionar correctamente los residuos que generan.

El problema es que hoy en día hay multitud de materiales: plástico LDPE, EVOH, bioplástico, etc. y estos materiales en muchas ocasiones, no disponen de información de dónde se tienen que tirar.

Existe un logo de información al consumidor, cuya implantación es voluntaria y que indica dónde se ha de tirar el residuo generado, pero es voluntario y aunque hay empresas que lo utilizamos, no está muy extendido.

Novedades y/o apuestas más actuales en torno al mundo de los envases.

Tenemos varias líneas de acción: • Sustitución bolsas porta-compra de plástico por bolsas con más del 70% de plástico reciclado. Elaboradas a partir de nuestro propio residuo plástico. Proyecto de Economía circular.

• Tenemos distintos tipos de bolsa para que los clientes reutilicen: de yute de polipropileno, de papel, etc.

• Hemos incorporado PET reciclado a las botellas de zumo natural y en las tarrinas de servicio de charcutería al detall.

• Eliminación total de vajillas desechables de plástico de un solo uso: platos, vasos, cubiertos…. Ahora tenemos productos compostables, reciclables o reutilizables.

• Introducción bolsas compostables tanto para la selección de los residuos orgánicos, como para desechos caninos • Incremento del producto a granel en la sección de frutas y mejoras en los envases del producto ECO. • Lavavajillas Marca Consum, con el 45% de plástico reciclado incorporado en el envase.

• Toallitas de WC biodegradables, con el 50% de plástico reciclado en su envase • Bolsas para producto congelado, con un 10% menos de espesor.

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NOTICIAS DEL SECTOR

Empar Martínez Bonafé, directora general de Industria, Energía y Minas de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo

"Reducir, Reutilizar y Reciclar" Empar Martínez Bonafé, directora general de Industria, Energía y Minas de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo de la Generalitat Valenciana, nos habla acerca de 'reducir, reutilizar y reciclar'. A todas estas cuestiones responde en 'Reto: Círculo Verde', el espacio sobre sostenibilidad, reciclado y cambio climático.

Reutilizar: ¿Cómo podemos reutilizar un producto? ¿Y cuándo es seguro hacerlo con garantías sanitarias, dada la situación actual con la COVID-19?

Aquí depende de cada producto. En cualquier caso hay que garantizar las condiciones de higiene siempre. Para ello recomiendo seguir las indicaciones de las autoridades sanitarias, en cada caso. Me consta que la industria valenciana es muy consciente de esta precaución. Y concretamente, durante y 'post' la pandemia, lo cierto es que todavía se han extremado más las precauciones.

Y en este caso hemos de ser consumidores muy conscientes de las recomendaciones que nos hacen tanto los fabricantes como las autoridades competentes.

Reciclar: ¿Por qué hemos de reciclar? ¿Cómo le explicaría al ciudadano de a pie la importancia de que tiene reciclar?

Lo primero, porque es un deber. ¿Y por qué es importante? Porque, como he dicho al principio, los recursos del planeta son finitos. Y por lo tanto, en la medida en que somos capaces de convertir un residuo en un producto, estaremos consumiendo menos nuevo recurso, menos nuevo material porque, eso que íbamos a tirar y que era basura, ahora se ha convertido en una materia prima. Así, nuestra contribución es aportar al planeta nuevas materias primas. ¿Y de dónde?

De aquello que vamos a tirar. Es tan sencillo como eso. ¿Y por qué hablamos de reciclar? Porque es nuestra forma de contribuir, de aportar al planeta esas materias primas y a convertir aquello que es un problema/ residuo... en algo que puede ser un beneficio, una nueva materia prima para la fabricación de otro producto. De residuos a recursos. ¿Y si yo reciclo y luego lo juntan todo en el camión que recoge los contenedores?

Tengo claro que las tecnologías, la concienciación y los sistemas desplegados -tanto públicos como privados- para reciclar han avanzado muchísimo y, por lo tanto, me atrevería a decir que eso ya no sucede. No sé si eso ha sucedido o no pero me atrevería a decir que eso ya no sucede. Hay plantas de reciclaje por toda la Comunidad Valenciana, tecnología, vigilancia... Y por lo tanto, se me hace difícil creer que ese esfuerzo en la ciudadanía, después, no se tiene en cuenta.

Pero, además, ¿por qué? Porque hay una razón económica también detrás de todo esto. Hoy en día insisto en que estos residuos son fuente, a veces, de energía, de material... para otros nuevos productos. Por ello, es prácticamente impensable que esto suceda.

Reciclar es un deber? Pero, ¿reciclar es suficiente?

Hemos dicho reducir, reciclar y reutilizar. Y creo que vamos a añadir una nueva, que es aquello de generar recursos. Si reciclamos estamos generando nuevos recursos; estamos reduciendo el consumo de recursos y, además, lo hacemos con la reutilización... pues mejor todavía. Es un deber, no sólo porque lo marquen las leyes sino por nuestra propia conciencia pero, efectivamente, no sería suficiente. También hay que reutilizar y reducir.

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Reducir: ¿Cómo y cuándo podemos reducir el consumo de un producto?

Aquí, como en otras muchas facetas, hay que apelar al sentido común y a la consciencia. Hemos de ser conscientes a la necesidad de no agotar las reservas del planeta. Un buen ejemplo sería el de las bolsas de plástico.

Creo que se ha hecho una gran contribución en la medida en la que hemos reducido el consumo porque, cada vez que se produce un producto, hay que consumir recursos naturales y las reservas del planeta son finitas.

Por lo tanto, yo diría: ¿cuándo se puede reducir el consumo? Siempre que sea posible. Y eso no quiere decir dejar de usar un determinado producto. Ejemplo de las bolsas: seguiré utilizando las bolsas pero, evidentemente, en la medida en la que son necesarias. Sin hacer un uso masivo, y realmente, adaptándome a lo que son las necesidades adecuadas. Insistiría en la reutilización, tanto de este producto como de otros. El ejemplo de los envases es otro. Es decir, claro que se puede reducir el sobreenvase pero en muchísimos casos es imposible e incluso es deseable, dado que evita, por ejemplo, la pérdida de alimentos. Por lo tanto, ¿reducir el consumo?

Sí. Por supuesto que sí. Pero siempre teniendo, como máxima, el no agotar las reservas del planeta. Y para ello hay que ver toda la cadena no solo una parte de la misma, sino que reduzco el consumo de un determinado producto porque es la forma óptima de no consumir más recursos del planeta de los necesarios. Porque nos importa la reducción del consumo de agua, la reducción del consumo de energía, y para no ello no puedes o no debes reducir el consumo de determinados productos.

Veamos la globalidad y no vayamos simplemente a identificar la reducción del consumo de un determinado producto como aquello que nos va a salvar.

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NOTICIAS DEL SECTOR

NOTICIAS AIMPLAS

Las empresas apuestan por la Economía Circular para su reconversión y AIMPLAS da respuesta a esta demanda La Economía Circular es un concepto económico impulsado desde la Comisión Europea cuyo objetivo es que el valor de los productos, materiales y recursos permanezca en la economía el mayor tiempo posible, reduciendo al mínimo la generación de residuos.

Muchas empresas del sector de los plásticos han visto cómo este nuevo paradigma representa una gran oportunidad para ellas como negocio, además de para la sociedad y el medio ambiente. Como siempre, AIMPLAS ha estado a su lado y también ha apostado por este nuevo modelo para hacer compatible el crecimiento y el desarrollo con el cuidado de la naturaleza y de los recursos naturales.

Más de 80 proyectos de I+D+i En este sentido, la Economía Circular ha estado muy presente durante todo 2019 en la actividad del centro tecnológico, que presentó más de 80 proyectos de I+D+i relacionados con esta temática, en nueve de los cuales se identificaron nuevas líneas de investigación. De los proyectos que ya estaban en ejecución, en 2019 se obtuvieron un total de 13 demostradores a partir de otros tantos casos de éxito y se identificaron un centenar de oportunidades de negocio. Además, AIMPLAS participó en un total de 28 eventos relacionados con la Economía Circular mientras que sus profesionales realizaron 26 ponencias sobre el tema.

En el apartado de formación, en 2019 se impartieron 25 cursos en los que participaron 255 alumnos procedentes de 180 empresas y que en total sumaron más de 400 horas formativas. Además, AIMPLAS organizó cuatro jornadas relacionadas directamente con la Economía Circular a las que asistieron más de 500 personas.

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También en 2019 AIMPLAS reforzó sus capacidades en lo que se refiere a servicios tecnológicos relacionados con

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la Economía Circular. Entre ellos destaca la creación de un servicio de diagnóstico en empresas que permite implementar la estrategia de Economía Circular. Además, se amplió el número de ensayos acreditados por ENAC para plásticos reciclados y se pasó a contar con un investigador como auditor experto acreditado por EuCertPlast para realizar las auditorías a las que deben someterse las empresas recicladoras para obtener esta certificación.

Colaboraciones estratégicas En 2019 AIMPLAS colaboró con 51 entidades entre asociaciones, plataformas, redes o clusters en el ámbito de la Economía Circular. Entre las acciones de colaboración destacan iniciativas como la creación de la plataforma EsPlásticos cuyo objetivo principal es dar a conocer las soluciones sostenibles que los plásticos ofrecen a los retos de la sociedad, así como destacar los numerosos avances económicos, técnicos, sociales y medioambientales de estos materiales.

Además, el centro se adhirió a distintas plataformas e iniciativas relacionadas con la Economía Circular como por ejemplo Plastics Recyclers Europe (PRE) que ha reconocido a AIMPLAS como uno de los dos únicos laboratorios independiente europeos para llevar a cabo la validación tecnológica de reciclabilidad para films de PE según su protocolo de evaluación de RecyClass. O a la iniciativa Circular Plastics Alliance (CPA), una declaración firmada por un centenar de entidades que se enmarca en la Estrategia Europea de Plásticos y promueve acciones voluntarias para impulsar su reciclado. Y en su compromiso con la protección del medio ambiente AIMPLAS se ha adherido a Operation Clean Sweep® (OCS), una iniciativa mundial del sector para reducir la pérdida de granza en el medio ambiente que tiene como objetivo cero pérdidas de granza.

NOTICIAS AIMPLAS

NOTICIAS DEL SECTOR

AIMPLAS ha participado en el proyecto europeo FLEXPOL, cuyo objetivo ha sido desarrollar un nuevo dispositivo con propiedades antimicrobianas y fungicidas que se aplicará en hospitales y que será más respetuoso con el medio ambiente.

Se trata de un film plástico destinado a ser colocado en superficies muy expuestas al contacto y que evite la proliferación de organismos microbianos en ellas evitando su adhesión. Para ello se han empleado tecnologías de encapsulación aceites esenciales y se prevé obtener un producto de fácil aplicación y también sencillo de retirar.

El principal reto del proyecto ha sido mantener intactas las nanocápsulas de los aceites esenciales durante el procesado del film debido a su baja resistencia térmica.

Para ello, AIMPLAS ha aportado sus conocimientos en nanotecnología para desarrollar un método que evita que estas se destruyan durante su procesado en la fase de compounding.

Gracias a este proyecto, que tras su fase de laboratorio se desarrollará en un entorno hospitalario real, será posible reducir de manera relevante el uso de detergentes y de antibióticos, por lo que se trata de una alternativa respetuosa con el medio ambiente. Además, se trata de una alternativa con un coste inferior a los métodos empleados actualmente.

AIMPLAS ha colaborado en el desarrollo de un film antibacteriano basado en aceites esenciales para su aplicación en hospitales

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Flexpol es un proyecto financiado por la Comisión Europea en el marco del programa H2020 coordinado por Fraunhofer en el que han participado un total de once entidades de cinco países: AIMPLAS, Naturality S.L., Universidad de Alicante, Instituto de Investigación Sanitaria Biodonostia, IK4-Tekniker y la Fundació Institut Català de Nanociència i Nanotecnologia (ICN2) (España); Propagroup S.p.A. y Softer (Italia); Fraunhofer IPT (Alemania); 3B’s Research Group de la Universidad de Minho (Portugal); y Granta Design Ltd. (United Kingdom).

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NOTICIAS DEL SECTOR

NOTICIAS AIMPLAS

AIMPLAS diseña una mascarilla de filtros intercambiables y nuevos test rápidos contra la COVID-19 Ante la situación de emergencia sanitaria generada por la pandemia de la COVID-19, AIMPLAS está haciendo un esfuerzo por poner a disposición de las distintas administraciones y autoridades sanitarias tanto sus conocimientos sobre materiales como su capacidad de diseño, prototipado, fabricación y recursos materiales para facilitar el suministro de equipos de protección individual (EPIs).

En lo referente a I+D+i, AIMPLAS está llevando a cabo dos proyectos que cuentan con financiación de la Conselleria de Innovación. El primero permitirá fabricar mascarillas reutilizables con filtros intercambiables a través de procesos de inyección. Para ello, AIMPLAS ya ha realizado un diseño propio y se han establecido contactos con empresas y centros de formación profesional que puedan fabricar los moldes como es el caso de Vicedo y Escuelas San José.

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Por otra parte, el centro tecnológico también está trabajando en el desarrollo de una técnica diagnóstica rápida, económica y eficiente.

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Actualmente, se están usando varios métodos de detección: la PCR (Polymerase chain reaction) y el inmunoensayo. Ninguna de las dos tecnologías es perfecta y cada una tiene sus ventajas y desventajas en cuanto a tiempo de respuesta y sensibilidad. En lo que ambas coinciden es en que ninguno de los kits empleados está siendo producido por una empresa española.

Desde AIMPLAS, se está trabajando en el desarrollo de una técnica diagnóstica rápida, económica y eficiente, basada en la modificación de nanopartículas de oro para detectar anticuerpos del SARS-CoV-2 o bien su antígeno.

Esta técnica está basada en desarrollos previos del centro tecnológico empleados en el diagnóstico del cáncer de próstata y es escalable industrialmente y aplicable a la asistencia sanitaria para el diagnóstico rápido y precoz de la infección en humanos a través de la orina, la sangre o los fluidos respiratorios.

Actualmente se están realizando los ensayos de validación sobre muestras reales en colaboración con dos unidades de investigación de hospitales de la Comunidad Valenciana, concretamente la del ISS La Fe y la de la Fundación de Investigación del Hospital General Universitario de València. Después, el desarrollo estará listo para salir al mercado.

El impacto esperado es contribuir al diagnóstico de los contagios de forma eficaz y rápida con un menor coste económico, lo cual es de gran trascendencia sobre todo en la actual situación de estabilización de la curva, cuando es necesario realizar millones de test para identificar y aislar a contagiados y pacientes asintomáticos para evitar el repunte de contagios.

NOTICIAS AIMPLAS

NOTICIAS DEL SECTOR

AIMPLAS abre la preinscripción para la séptima edición del Máster UPV de Materiales Poliméricos y Composites El título de posgrado, con un elevado índice de empleabilidad, tiene como objetivo principal proporcionar una formación íntegra en materiales poliméricos y composites a los alumnos. Además, éstos conocerán las tecnologías del procesado, los mecanismos modificadores de propiedades para el diseño de nuevos materiales y el reciclado de los plásticos. Adicionalmente, se proporcionan las herramientas necesarias para que los alumnos, una vez incorporados al mercado laboral, potencien la competitividad e innovación en las empresas que conforman el sector.

En esta nueva y actualizada edición del máster se han querido reforzar los contenidos orientados a tendencias y realidades muy presentes y actuales en las empresas del sector como son las estrategias de Economía Circular y sostenibilidad de materiales, procesos y productos y la consolidación de las tecnologías 4.0 para la optimización y control de la producción.

El máster consta de 750 horas de formación práctica en empresas y 440 horas lectivas presenciales y a distancia y un proyecto final de máster, que se impartirán desde el 15 de octubre de 2020 al 18 de junio de 2021. Está enfocado a titulados universitarios en áreas de ciencias e ingeniería, así como profesionales en activo que acrediten los requisitos legales para poder acceder a un posgrado universitario.

Para la obtención del título, que tiene una duración total de 80 ECTS, se requiere haber superado todos sus módulos, las prácticas en empresa y el proyecto fin de máster.

Los alumnos profundizarán sobre las propiedades de los materiales poliméricos y composites relacionadas con su estructura y composición, determinar las propiedades de los materiales poliméricos y composites, seleccionar los materiales poliméricos y aditivos según aplicaciones, realizar análisis de materiales plásticos y productos, conocer las aplicaciones y tendencias en materiales poliméricos y productos, potenciar la sostenibilidad y Economía Circular de los plásticos, saber las diferentes técnicas de procesado y su optimización, y a identificar de manera práctica en el funcionamiento de las empresas del sector del plástico, desde el punto de vista de la producción, calidad e innovación, mediante la realización de prácticas en empresas del sector.

Becas e inserción laboral En esta edición, la Cátedra de AIMPLAS en la UPV becará a un total de seis estudiantes del máster por el importe de aproximadamente la mitad de la matrícula.

Además, los alumnos que finalizan este máster se incorporan a la Bolsa de Trabajo de AIMPLAS, y se les ayuda a su inserción laboral en empresas del sector.

La preinscripción online ya se puede realizar a través de la web de formación de AIMPLAS

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AIMPLAS, junto a la Universitat Politècnica de València (UPV), organizan un año más el Máster de Materiales Poliméricos y Composites (MTMPC).

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COLABORACIONES

MEDIO AMBIENTE AGRICULTURA Y PLÁSTICOS - MAPLA

La futura Ley de Residuos permiti sistemas voluntarios que implique de plásticos agrícolas en la gestión Los quince productores de plásticos agrícolas asociados a MAPLA (Medio Ambiente Agricultura y Plásticos), que representan más del 85% de la puesta en el mercado de los productos de plásticos no envases, para su uso en aplicaciones agrícolas y ganaderas, trabajan para la puesta en marcha de un sistema voluntario de gestión basado en la responsabilidad del productor. Los productores ya se venían preparando desde hace tiempo, lo que ha dado como resultado la reciente constitución de la asociación MAPLA el pasado mes de febrero.

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El anteproyecto de ley de residuos publicado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico recoge expresamente la posibilidad de autorizar sistemas voluntarios y el compromiso del Gobierno de regular mediante Real Decreto en un plazo no superior a 5 años la responsabilidad ampliada del productor de plásticos agrícolas. El trabajo realizado por los productores permitirá no obstante, que los agricultores se beneficien de un sistema nacional de gestión para plásticos agrícolas usados mucho más rápidamente.

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El anteproyecto de ley presentado define perfectamente cuáles deben ser los criterios y obligaciones que debe cumplir cualquier sistema de gestión basado en la responsabilidad del productor, incluso en el caso de asumirse voluntariamente, lo cual permitirá a MAPLA operar bajo este régimen voluntario. Las empresas asociadas a MAPLA tienen muy claro que están ante un momento único para llevar a cabo este proyecto y mejorar la gestión de los residuos plásticos agrícolas, ayudando con ello

a proteger el medio ambiente y a potenciar la imagen de unos productos, no siempre bien considerados a pesar de las enormes ventajas que aportan para una producción agrícola y ganadera sostenible.

El planteamiento de trabajo, cuya viabilidad está analizando MAPLA, supone la creación de una entidad administradora operativa que organice la gestión de los residuos de plásticos agrícolas y ganaderos, en la que esté representada la cadena de valor del plástico agrícola, desde los propios productores hasta los distribuidores y consumidores, a través de asociaciones de agricultores y ganaderos, de forma que el proyecto tenga en cuenta todos los puntos de vista y necesidades. Facilitará a los usuarios la entrega de los residuos plásticos para su correcta gestión, favorecerá su necesaria colaboración para la entrega con la mayor limpieza posible, y por supuesto, garantizará la indispensable transparencia en las actuaciones por parte del productor hacia los usuarios profesionales.

A pesar de que algunos núcleos importantes de la generación del residuo están en la actualidad siendo atendidos por gestores de residuos que prestan un servicio al agricultor, la falta de apoyo suficiente para fomentar la utilización de los materiales reciclados y las considerables cantidades de impropios que incorporan los residuos plásticos hacen que sea necesaria una organización operativa que promueva las buenas prácticas en la gestión y financie las operaciones en su justa medida para hacer que el residuo reciba el tratamiento más apropiado en cada caso y se mejore su reciclado y reutilización.

ANAIP

NOTICIAS DEL SECTOR

irá crear los en a los productores n del residuo

El sistema que propone MAPLA tiene previsto entrar en funcionamiento desde el segundo semestre de 2021 y para ello adelantará alguna de las acciones que debe implementar previamente, a partir del mes de septiembre 2020, como es la financiación de la gestión a través de una eco-contribución que cubra el importe de la gestión que llevará a cabo. Se informará previamente a distribuidores, cooperativas y asociaciones de agricultores de la introducción de esta eco-contribución.

MAPLA lanza un llamamiento a todos los proveedores de servicios de recogida, tratamiento y reciclado de residuos de plásticos agrícolas no envases, para que colaboren en la puesta en marcha del sistema con el fin de organizar la gestión al final de su vida útil de todo el plástico puesto en el mercado.

MAPLA como miembro de APE Europe (Agriculture Plastic and Environment) y firmante la Estrategia Europea de la Plasticultura es plenamente consciente del reto planteado a nivel europeo para reciclar en nuevos productos más de 10 Mt anuales de plásticos, entre los que también estarán los generados en el entorno agrícola, y quiere contribuir a alcanzar dicho objetivo.

MAPLA: Medio Ambiente Plásticos Agrícolas. Es una asociación empresarial que agrupa a empresas y organizaciones relacionadas con los plásticos en la agricultura para promover su uso y desarrollar la gestión de los mismos al final de su vida útil.

Miembros fundadores de MAPLA: APE Europe, Cicloplast, ANAIP, Aspla, Reyenvas, Solplast, Sotrafa, Lepeplas, Naturplas, Plasticos Maro, Serplasa, Politiv, Agriplast, Tama Group, Trioplast, Grupo Barbier, PlastikaKritis, Agripolyane José Maria Bermejo Jefe de Proyecto MAPLA Tel + 34 699 24 88 25 jbermejo@plasticosagricolas.es www.plasticosagricolas.es

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Por su parte el sector agrícola no siempre cuenta con la posibilidad de un servicio de gestión de residuos apropiado y de calidad, tal y como les están pidiendo clientes de carácter internacional. Estos valoran enormemente la calidad global de los productos que les venden, producidos de forma sostenible, pero también que demuestren cumplir con la correcta gestión de sus residuos, evitando así el impacto medioambiental.

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COLABORACIONES

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El reciclaje de plástico, clave para un futuro circular

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La industria española y europea de reciclaje de plásticos está bajando su producción debido a los desarrollos actuales del mercado causados por la pandemia de COVID-19. Si la situación persiste y no se toman medidas para remediar esta situación, el reciclaje de plásticos dejará de ser rentable.

ANARPLA

NOTICIAS DEL SECTOR

Es vital incluir el reciclaje de plásticos como uno de los sectores respaldados por los planes de recuperación y que continúen implementando las medias bajo el paraguas de la economía circular

Sí echamos la vista a tras podemos ver la transformación y profesionalización radical de nuestro sector.

En 1994 el sector estaba compuesto por 108 con una capacidad total de tratamiento de 242.028 toneladas mientras que hoy el sector está compuesto por 136 empresas que tratan 1.024.837 toneladas de residuos plásticos al año.

El perfil típico de las empresas en 1994 era el de una empresa familiar con dos directivos, dos encargados, dos administrativos y trece operarios de producción. Hoy con la profesionalización de las empresas de reciclado de plásticos el parecido será casualidad, la producción, el trabajo más duro, físicamente hablando, ha ido dejando lugar a un conglomerado de máquinas; separadores ópticos, trómeles, lavaderos de última generación y cintas transportadoras y con el aumento del tamaño de las empresas se ha creado empleo cualificado en las áreas de exportación-importación, facturación, comercial, logística, laboratorio y depuración de aguas, hoy el sector crea 4.000 puestos de trabajo directos.

Los laboratorios en las plantas de reciclado son un reflejo de los actuales estándares de calidad de la materia prima reciclada. El residuo plástico pasa por una serie de procesos por los que se va purificando, limpiando y homogenizando hasta que finalmente se forma esa ma-

teria prima reciclada que se puede usar directamente por la industria de la transformación de plásticos sustituyendo a la materia prima virgen de origen petroquímico.

Para muestra del complejo y tecnificado proceso realizado para el reciclado de los residuos plásticos, desgrano los principales pasos que permieten obtener nuevas materias primas: i. Recepción y almacenamiento de materiales pendientes de procesar. Los materiales de distinta naturaleza o forma física, se almacenan en agrupaciones por tipos de material. (condición siempre) ii. Preparación o mejora de la clasificación de materias a procesar. Para producir reciclados de calidad por separación por materiales y/o colores y separar la presencia de impropios, la clasificación puede ser manual o automática (tecnología NIR) o una combinación de ambas. iii. Trituración, molido o densificado, operaciones mecánicas de corte de botellas, piezas y de filmes a tamaños de 10 a 30 mm para que los materiales a procesar en el resto del proceso se puedan manipular de forma fluida por medios mecánicos o neumáticos. (condición siempre) iv. Lavado, densado con agua y posterior centrifugado. La gran mayoría de procesos constan de balsas de agua y agitadores enérgicos que separan las impurezas superficiales (etiquetas, suciedad externa y restos de contenido en envases), que además facilitan la separación de materiales de distinta naturaleza. (no siempre)

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El 17 de mayo celebramos por vigesimosexta vez el día mundial del reciclado que se celebró por primera vez en 1994 y a la par nacía la Asociación Nacional de Recicladores de Plástico - ANARPLA que este año celebra su vigesimoquinto aniversario. Pero, lo cierto es que en nuestro país existen empresas recicladoras de plástico con más de 40 años de experiencia.

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NOTICIAS DEL SECTOR

COLABORACIONES

v. Secado y acondicionado. Suele realizarse mediante aire caliente, en algunos casos incluso aplicando vacío, y reteniendo los materiales en silos o pulmones, sea para verificación de calidad (ausencia de pequeñas partículas) o para la preparación de su envasado para expedición (por ejemplo, las escamas de PET, pueden ser utilizadas directamente para producción de lámina sin necesidad de un nuevo proceso, ya que los equipos de extrusión en lámina son de diseño distinto a los de granza. (condición siempre que exista un “Lavado con agua y posterior centrifugado” previo) vi. Extrusión – granceado. Son equipos complejos, en los que no solo se funde y homogeniza el triturado o densificado o film compactado, después del lavado. Disponen de equipos complementarios indispensables para la calidad final para determinadas aplicaciones. Desgasificador a vacío que absorbe restos de productos volátiles, que podrían aportar olor, y terminan de eliminar humedad residual. Filtrado del material fundido, que retiene pequeños infundidos, alguna astilla de madera u otras impurezas de pequeñas dimensiones. Corte de hilos para dar formato a la granza (aprox 3 mm). (no siempre, este proceso no se dará en el caso de triturados y escama de PET) vii. Homogeneización y formación de lotes. Preparación para control de calidad, envasado, identificación para expedición. (condición siempre).

Cambios tecnológicos SELECCIÓN

1. SELECCIÓN

2. LAVADO RECICLADO 3.EXTRUSIÓN

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RECOGIDA SELECTIVA

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NUEVOS PRODUCTOS ( CONTIENEN RECICLADOS)

ANARPLA

Si la situación persiste y no se toman medidas para remediar esta situación, el reciclaje de plásticos dejará de ser rentable, lo que dificultará el logro de los objetivos de reciclaje de la UE y pondrá en peligro la transición hacia la circularidad de los plásticos. En tal caso, los residuos plásticos reciclables no tendrán otra alternativa que ser enviados a vertederos o incineración.

El daño al sector del reciclaje, además de las graves consecuencias ambientales, tendría un impacto socioeconómico de gran alcance debido a la gran cantidad de empleos en la cadena de valor de gestión de residuos.

Por lo que el futuro tendrá que pasar por una reconstrucción de nuestra economía en base al European Green Deal en el que se incluye que “La Comisión considerará requisitos legales para impulsar el mercado de materias primas secundarias con contenido reciclado obligatorio (por ejemplo, para packaging, vehículos, materiales de construcción y baterías” y que “Las admi-

nistraciones públicas, incluidas las instituciones de la UE, deben liderar con el ejemplo y asegurarse de que su adquisición sea verde. La Comisión propondrá más legislación y orientación sobre compras públicas ecológicas” y a la Estrategia Europea para el plástico en una economía circular donde se define el objetivo de incorporar 10 millones de toneladas de plástico reciclado en nuevos artículos, pasando de la actual demanda de plástico reciclado del 6% al 20% de la demanda total de plásticos de la UE. Es vital incluir el reciclaje de plásticos como uno de los sectores respaldados por los planes de recuperación y que continúen implementando las medidas bajo el paraguas de la economía circular. Salvaguardar los desarrollos positivos dentro de este mercado es esencial para reducir el uso de plásticos vírgenes en Europa y, por lo tanto, para la supervivencia del mercado secundario de materias primas, así como nuevas inversiones en el sector.

Óscar Hernández Director General de ANARPLA Artículo publicado en el Especial RECICLAJE 2020 de la revista RETEMA

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En este momento, nuestro sector y lo sociedad en general nos encontramos en un punto de inflexión con una demanda ya tradicionalmente acoplada a la producción de plástico reciclado se ha visto afectada por la pandemia de COVID-19. La industria española y europea de reciclaje de plásticos está bajando su producción debido a los desarrollos actuales del mercado causados por la pandemia de COVID-19. Los principales problemas son la falta de demanda debido al cierre de las plantas de transformación de plásticos y los bajos precios récord de los plásticos vírgenes, así como la disminución de la actividad a nivel mundial.

NOTICIAS DEL SECTOR

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SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Servicios para nuestros asociados AIMPLAS. Instituto Tecnológico del Plástico., C/ Gustave Eiffel,4 -Valencia Parc Tecnològic - 46980 Paterna (Valencia) ESPAÑA/SPAIN · Tel. (+34) 961366040 • Fax: (+34) 961366041 • www.aimplas.es • info@aimplas.es.

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Parque Empresarial Táctica. C/Botiguers, 3. 46980 Paterna (Valencia) • www.soluciones-reales.es

CIRUJEDA GONZALEZ-BAYO, COOP.VAL, Asesoramiento integral de empresas, administraciones públicas y personas físicas, especializado en las diferentes áreas de práctica existentes, tanto Laboral, Fiscal-Contable, Mercantil y Jurídico.

Contacto: Anna Martínez, administración@cgbasociados.com • C/ Calle Pintor Sorolla, 19-5º-10, 46002, Valencia • Tel. 96.111.60.47 / Fax: 96.001.19.13 / Móvil: 667 22 71 30 • www.cgbasociados.com.

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Contacto: Luis Alonso Díaz. Ag. Exclusiva 46020, Reg. 994. • Telf. 91 083 07 30 - Madrid | 96 328 42 14 - Valencia | 96 291 50 72 – Ontinyent.

HEURA. Servicios de Consultoría Medioambiental y desarollo de proyectos a nivel nacional e internacional, orientados a reducir los impactos medioambientales adversos derivados durante desarrollo de actividades industriales. El servico se orienta hacia tres objetivos: cumplimiento legal, reducción de costes y mejora de la responsabilidad social del cliente. Tel: +34 963459325 +34 615044278, Dirección: Plaza Alquería de la Culla 4 46910 Alfafar (Valencia), Web: www.heura.net

LYONSOFT - SOLUCIONES INFORMÁTICAS PARA EMPRESAS. Empresa de informática con más de 20 años de experiencia que dispone de un programa informático especializado en empresas de inyección de plástico (INYECPLAS) fruto de la colaboración con varias empresas punteras del sector.

Carrer Braç de l'Alter, 54, B.0.7 - Centro Negocios Sur, 46469 Beniparrell • Tlfno.: 961225247 / 638026056 • www.lyonsoft.com

SUAREZ CONSULTORES CORREDURÍA DE SEGUROS, S.A., Estudios y proyectos de todo tipo de riesgos; asesoramiento en elestudio y análisis y servicios de consultoría. Avda. Blasco Ibáñez, 80 – 1º · 46021, Valencia. • Tel.: 96 361 81 61 · Fax: 96 362 25 36 • www.suarezconsultores.com.

ZABALA. (www.zabala.es) Consultora internacional independiente fundada en 1986, Zabala Innovation Consulting es una consultora de referencia en la gestión integral de ayudas, subvenciones y deducciones fiscales para proyectos, inversiones y actividades empresariales. Nuestra misión es convertir la innovación en el factor clave de competitividad de las organizaciones. Sorolla Center – Avda. Cortes Valencianas, 58 – 5ª planta 46015 – Valencia • Tel. 960 454 135.

SERVICIOS INTERNOS en materia laboral prestados directamente por AVEP • Negociación del Convenio Provincial de Transformadores de Plásticos. DESDE 1988 • Asesoramiento Laboral Jurídico. Despacho laboralista incluido en cuota de asociado: inspecciones, procedimientos extrajudiciales y judiciales, informes, asesoramiento en medidas de flexibilidad interna, otras gestiones,…

• Asesoramiento de Gestión Laboral Integral. DESDE 1984 Gestión Integral de la Formación AVEP pone a disposición de sus asociados de un servicio de gestión integral de la formación que engloba desde el análisis individualizado de las necesidades formativas del asociado hasta la evaluación de los Planes de Formación y su impacto en las diferentes áreas de la empresa.

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SERVICIOS INTERNOS

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

SERVICIOS

Altair | Soluciones Reales Desarrolla tus mercados: ¡Las oportunidades están ahí fuera!

El impacto del COVID-19 ha sido, es y va a ser tan importante que muchas empresas van a tener, si o si, que replantearse de manera profunda sus actuales modelos de negocio.

Es posible que, en estos momentos, nada o casi nada te funcione como esperabas: ni tus mercados, ni tus clientes, ni tus productos, ni tu red comercial, ni tu organización en su conjunto. ¿Te has planteado si puedes potenciar los mercados internacionales donde la tipología de productos que ofrece tu compañía aporte un valor diferencial? ¿Por qué no aprovechar las oportunidades que los mercados internacionales nos pueden aportar en este momento?

Podrías acometer un Plan de Desarrollo de Mercados (PDM) para identificar, desarrollar y explotar mercados internacionales actuales o potenciales de carácter estratégico para tu compañía, que te permitiera aumentar las ventas y diversificar el riesgo de concentración en pocos mercados. En tan solo ocho (8) semanas lo puedes tener listo si sigues la metodología que te proponemos.

No te olvides que el PDM ha de estar focalizado, enfocado y aterrizado, ha de estar bien diseñado y ser muy práctico para que se pueda implantar en tu organización de forma rápida y eficaz en cuatro (4) semanas, de tal forma que se logren los resultados deseados.

La estructura del PDM que te proponemos podría ser la siguiente: VISIÓN GLOBAL: • ¿A qué se dedica tu empresa?

• Impacto global del COVID-19.

• Identificación de la situación actual respecto a: Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades.

• Identificación de recursos y capacidades de todo tipo (organizativos, operativos, técnicos, tecnológicos, humanos, financieros, etc.).

• Análisis VRIO (valioso, raro, inimitable e imbuido en la organización) • Identificación de los mercados estratégicos de la compañía: Actuales y Potenciales.

MODELO DE NEGOCIO: PALANCAS CLAVE: CLIENTE/CANAL • Identificar los diferentes tipos de clientes a los que nos vamos a dirigir.

• Caracterizar los diferentes segmentos de clientes • ¿Qué factores son los más valorados?

• ¿Cuál es la potencialidad de cada segmento?

MERCADO – • Definición de los mercados estratégicos • ¿Qué parámetros lo definen como Estratégico?

• ¿Qué valora el Mercado?

• ¿Qué tipo de Canal/Cliente?

• ¿Con qué Líneas de Productos Claves?

• ¿Mediante qué vía de comercialización?

• ¿Cuál es la potencialidad de cada mercado?

PRODUCTO • Definir la estructura de producto más acorde para cada mercado.

• Reflexionar sobre la amplitud y profundidad de gama. Matriz: fabricación-comercialización / productos actuales – productos nuevos.

• ¿Cuál es la potencialidad de cada segmento?

RED COMERCIAL • ¿Cómo es Nuestro Modelo de Comercialización y Venta? Modelo de Comercialización (Red Comercial, Distribuidores). Actores Principales del Mercado.

OPERACIONES: • Tipología de recursos actuales y nuevos.

• Cómo se organizan.

• Alianzas estratégicas.

ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS: • Estructura organizativa.

• Recursos humanos necesarios.

PROPUESTA DE VALOR PARA CADA MERCADO

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PLANES DE ACCIÓN Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PDM

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SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Suarez Consultores La Ley de Responsabilidad Medioambiental se hace obligatoria para todas las empresas afectadas

A partir de la Directiva 2004/35/CE, de 21 de abril de 2004, del Parlamento Europeo y del Consejo, y cuya transposición española se materializa en la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental (LRM), se incorpora al ordenamiento jurídico español una Ley que establece principalmente: • La prevención y reparación los daños causados a la fauna y flora silvestre, los recursos hídricos y al suelo, bajo el principio de prevención de daños y el de que quien contamina paga.

• Los operadores afectados por la Ley, indicados en su anexo III. • Una responsabilidad administrativa: objetiva en la que las obligaciones de actuación se imponen al operador al margen de cualquier culpa, dolo o negligencia que haya podido existir en su comportamiento e ilimitada dado que la obligación de reparación que asume el operador responsable consiste en devolver los recursos naturales dañados a su estado original, sufragando el total de los costes reparadores o acciones preventivas, sin límite.

Para asegurar que los operadores puedan hacer frente a gastos de reparación, la Ley contempla la constitución de garantías financieras (GF) mediante: aval, póliza de seguro o fondo propio, que en algunos casos serán obligatorios (GFO). Además, se establece que el mínimo del montante de la GFO debe fijarse mediante un análisis de riesgos medioambientales (ARM).

Los operadores con obligación de constituir la GFO y su clasificación de nivel de prioridad según su riesgo por el Real Decreto 2090/2008 modificado por el Real Decreto 183/2015 son:

• PRIORIDAD 1: Operadores sujetos al ámbito de aplicación del Real Decreto 840/2015 (operadores Seveso).

• PRIORIDAD 1, 2 y 3: Operadores con categorías de actividades industriales incluidas en el Real Decreto Legislativo 1/2016 de la Ley de Prevención y Control Integrados de la Contaminación.

• PRIORIDAD 3: Operadores que cuenten con residuos mineros clasificados como de categoría A de acuerdo a lo establecido en el Real Decreto 975/2009.

El operador que no se encuentre dentro de esta clasificación, NO tiene la obligación de establecer una GFO, pero SI es responsable de los daños que genere a los recursos naturales contemplados por la LRM y se hará cargo de su devolución al estado anterior al accidente.

Los plazos legales de los operadores con obligatoriedad para establecer sus GFO según las siguientes órdenes ministeriales son: • Orden APM/1040/2017: por la que se establece la fecha a partir de la cual será exigible la constitución de la GFO para las actividades clasificadas como nivel de prioridad 1 y 2, antes del 31 de octubre de 2018 y 2019 respectivamente. YA CUMPLIDO. • Orden TEC/1023/2019: por la que se establece la fecha a partir de la cual será exigible la constitución de la GFO para las actividades clasificadas como nivel de prioridad 3, en el 16 de octubre de 2021, a excepción de las actividades de cría intensiva de aves de corral o de cerdos que deberán disponer de la garantía financiera antes del 16 de octubre de 2022. VIGENTE La mayoría de miembros de la Asociación de AVEP no están clasificados con ningún orden de prioridad dentro de la Ley, aunque, si son responsables de la reparación de los daños que causen al medioambiente, por lo que es de gran importancia que adopten medidas de prevención y evitación en sus instalaciones, al igual que se recomienda que dispongan de póliza que ampare su responsabilidad medioambiental en base a la realización de un análisis de riesgos.

Riskia, Centro Técnico de Gestión de Riesgos, S.L.

Primera Correduría de la Comunidad Valenciana que consiguió, en 1998, el Certificado de Calidad ISO 9001 de AENOR y la primera de España que lo ha conseguido en la modalidad “Todo Riesgo Daños Materiales”.

| AVEP JULIO 2020

Desde hace unas décadas, la sociedad europea ha estimulado su conciencia Medioambiental debido a una serie de accidentes provocados por la actividad humana, que tuvieron como consecuencia graves daños al medioambiente. En base a ello, Europa inició el desarrollo legislativo para la protección del medioambiente europeo, creando un marco legal de responsabilidad en relación con los riesgos ambientales derivados de actuaciones antropogénicas.

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SERVICIOS

Heura Una economía circular para el plástico en la que nunca se convierte en desperdicio Los desechos plásticos y la contaminación han captado la atención del público, los gobiernos y las empresas de todo el mundo. Existe un reconocimiento creciente que relaciona los efectos de esta crisis sanitaria con la forma en que hemos desarrollado nuestro modelo económico, limpiándolo todo no va a ser suficiente; necesitamos un cambio en el modelo productivo y de consumo que reduzca nuestra huella ambiental acercando nuestras sociedades al cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).

Necesitamos alejarnos del modelo lineal de consumo, la forma actual de tratamiento de la mayoría de los residuos y repensar la forma en que se diseñan, usan y reutilizan los plásticos.

Se requiere un cambio sistémico que aborde las causas fundamentales: una transición hacia una economía circular para el plástico, en la que el momento en que se convierte en desperdicio esté cada vez más alejado en el tiempo, e incluso conseguir que la energía que contienen vuelva a reintroducirse en el sistema de la forma más adecuada.

El plástico ocupa un lugar importante en nuestro modelo social y ese lugar no está abandonado en el medio ambiente. Queremos mantener este valioso material donde debería estar: en el modelo económico circular donde puede reutilizarse, reciclarse o incluso compostarse.

El plástico es un material valioso que ocupa un lugar vital en la economía. Es crucial para la distribución segura y eficiente de miles de productos, y bien utilizado, su huella de carbono es inferior a otros materiales alternativos. Su lugar no está nuestros océanos, ríos, calles y campos.

| AVEP JULIO 2020

En el corazón del problema de los desechos plásticos se encuentra el modelo lineal de consumo "tomar-usar-tirar"; lo que significa que los productos se fabrican, usan y luego se tiran a la basura.

En muchas ocasiones en un espacio de tiempo demasiado corto, lo que supone volver a consumir recursos y generar residuos a escala monumental.

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Avanzar hacia una economía circular, donde no solo usamos menos envases sino que los diseñamos para que puedan ser reutilizados, reciclados o compostados, significará menos plástico en nuestro entorno. También contribuirá al Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas sobre Consumo y Producción Sostenibles (ODS 12), específicamente el objetivo 12.5 para reducir sustancialmente la generación de desechos a través de la prevención, reducción, reciclaje y reutilización. También contribuye a lograr el ODS 14, Vida en el agua, a través de la meta 14.1 sobre prevención y reducción de la contaminación marina de todo tipo.

Entre las medidas que pueden tomar los fabricantes de plásticos se encuentran la reducción de la cantidad de plástico virgen que usan en sus envases, ayudar a recolectar y procesar más envases de plástico, asegurarse de que el 100% de los envases de plástico estén diseñados para ser totalmente reutilizables, reciclables o compostables.

Y aunque la correcta gestión del plástico puesto en el mercado es responsabilidad de la industria que los utiliza a través de la responsabilidad ampliada del productor; los fabricantes de polímeros plásticos deberían también estar comprometidos en su recuperación, como parte de su impulso hacia una economía circular. Esta emocionante tarea ya ha levantado ciertas iniciativas en el sector de la producción de polímeros, y aunque parezca desalentadora, ayudará a impulsar la demanda mundial de plástico reciclado.

Sabemos que para ser sostenibles, los procesos no solo deben reducir su huella ambiental y ser socialmente aceptables sino también ser económicamente viables y rentables, y en Heura podemos ayudar a que esto suceda.

SERVICIOS

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Zabala Bonificaciones cuota de la Seguridad Social por realizar actividades de I+D+I

Utilizar este incentivo no es complicado, pero se ha de realizar de una forma planificada. En primer lugar, las empresas deben hacer una selección del personal que se dedica en exclusiva o casi-exclusiva a actividades de I+D+i y modificar una serie de claves en el sistema red de la Seguridad Social.

Si la empresa quiere beneficiarse para menos de diez empleados, no será necesario presentar ninguna información ante ningún organismo, pero se considera conveniente tener recogida la actividad de las personas bonificadas en un documento.

En cambio, para las empresas que quieran aplicar este incentivo a diez o más empleados, será obligatoria la presentación ante la Tesorería General de la Seguridad

Social de un Informe Motivado emitido por el Ministerio de Ciencia e Innovación, relativo al cumplimiento en dicho período de la condición de personal investigador con dedicación exclusiva a actividades de I+D+i e innovación tecnológica.

Eso sí, dentro de todas las empresas, las más beneficiadas son las PYMES INNOVADORAS, pymes que hacen una actividad intensiva en I+D+i y poseen un sello que lo reconoce. Las empresas con sello de Pyme Innovadora tienen múltiples beneficios: se evitan tener que elegir entre deducirse fiscalmente por esa persona asociada a actividades de I+D+i o bonificarse por personal investigador en la cuota empresarial de la cotización a la Seguridad Social. Si dispones del sello, ambas cuestiones son compatibles para una misma persona.

Desde ZABALA llevamos trabajando en este incentivo desde su entrada en vigor y por ello insistimos en sus beneficios, siendo un incentivo de fácil aplicación y que da un retorno inmediato a las actividades realizadas de I+D+i y en una forma más intensa a las pymes. ¿Hablamos? sgirbes@zabala.es / (+34) 963 11 31 79.

| AVEP JULIO 2020

Las bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social por personal investigador es uno de los incentivos fiscales menos conocidos: muchas empresas desconocen que las bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social del Personal Investigador suponen nada menos que el 40% en la aportación empresarial a la Seguridad Social.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

LABORAL

EL SECTOR DEL PLÁSTICO DURAMENTE CASTIGADO

Medidas sociales de reactiva empleo y protección del trab Principales medidas, en materia de empleo y protección del trabajo autónomo, publicadas en el Real Decreto Ley 24/2020, cuya entrada en vigor tuvo lugar ayer día 27 de junio de 2020 motivadas por la pandemia del COVID-19.

empresa por parte de ésta.

•

Si se alternan periodos de actividad con periodos de inactividad y/o de reducción de jornada, éstos se comunicarán a mes vencido a través del procedimiento establecido al efecto. La reducción de jornada se computará como días completos en agrupación de dichas horas.

•

Lo anterior será sin perjuicio de las comunicaciones previas realizadas de las variaciones que se realicen o las bajas.

Medidas sociales de reactivación del empleo: Expedientes de Regulación Temporal de Empleo basados en FUERZA MAYOR (Art. 22 RD-Ley 8/2020): •

Solo será aplicable a los solicitados antes de la entrada en vigor de este RD y, como máximo, hasta el 30/09/2020.

•

Deber de ir reincorporando a las personas afectadas, primando los ajustes en términos de reducción de la jornada de trabajo.

•

Si la empresa renuncia totalmente al ERTE se debe comunicar previamente al SEPE, tanto las variaciones como las finalizaciones, y en un plazo de 15 días a la Autoridad Laboral.

•

Existe una prohibición expresa a la realización de horas extraordinarias y a las nuevas contrataciones tanto directas como indirectas, salvo justificación objetiva. Ello conllevará a infracciones.

Medidas extraordinarias en Materia de Cotización vinculadas a los ERTE de los artículos 22 y 23: •

Los ERTE de Fuerza Mayor, desde el 1 de julio de 2020 tendrán las siguientes exoneraciones: PERIODOS TRABAJADOS Exoneración Agosto

| AVEP JULIO 2020 34

Solo podrán aplicarse a los iniciados antes de la entrada en vigor de este RD y, como máximo hasta el 30/09/2020.

•

Este tipo de expedientes podrán también iniciarse mientras esté en vigor el de Fuerza Mayor de los regulados en el apartado anterior.

•

Si se inicia uno de causas ETOP tras uno de Fuerza Mayor, la fecha de efectos tendrá carácter retroactivo.

•

•

60%

Exoneración

≤50

40%

trabajadores

Septiembre

Expedientes de Regulación Temporal de Empleo basados en causas ECONÓMICAS, TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS Y DE PRODUCCIÓN (ETOP) (Art. 23 RD-Ley 8/2020): •

nº trabajadores

nº trabajadores

Julio

≥50 trabajadores

PERIODOS SUSPENDIDOS Exoneración

nº trabajadores

Exoneración

≤50

25%

nº trabajadores

Julio Agosto Septiembre

35%

trabajadores

≥50 trabajadores

•

Los ERTE ETOP solicitados antes de la entrada en vigor de este Real Decreto o que pasen de Fuerza Mayor a ETOP, gozarán de las mismas exoneraciones.

Este tipo de ERTE se continuarán aplicando como se venía haciendo hasta el día que se hubiese indicado en la Decisión Final comunicada.

•

Para su aplicación es necesario la previa comunicación de los trabajadores afectados a efectos de seguridad social y previa Declaración Responsable.

Existe una prohibición expresa a la realización de horas extraordinarias y a las nuevas contrataciones tanto directas como indirectas, salvo justificación objetiva. Ello conllevará a infracciones.

•

La comunicación de la renuncia al ERTE conllevará la pérdida de las exoneraciones, la cual deberá también comunicarse expresamente a la TGSS por Sistema Red.

Medidas extraordinarias en Materia de Protección por Desempleo:

•

Tanto SEPE como TGSS coordinarán sistemas de comunicación para verificar las situaciones.

•

Se mantiene el reconocimiento de las prestaciones sin necesidad de tener periodos de carencia, y los días consumidos no se computarán como tal.

•

Estas exoneraciones no tienen ningún efecto sobre las cotizaciones de los trabajadores.

•

El SEPE prorrogará automáticamente los efectos de los ERTE en vigor hasta el 30 de septiembre de 2020. Salvo renuncia expresa que deberá ser comunicada previamente al SEPE.

•

Los procedimientos de ERTE ETOP cuya decisión final sea tras este Real Decreto, conllevará el envío de la solicitud de prestaciones colectivas y envío de los certificados de

Límites al reparto de dividendos y trasparencia fiscal: •

No podrán acogerse a estos ERTE’s las empresa cuyo domicilio fiscal se encuentre en paraísos fiscales.

•

Las empresas mercantiles u otras personas jurídicas, no podrán proceder al reparto de dividendos salvo que a fecha 29-2-2020 tuvieran menos de 50 personas trabajadoras o asimilados a las mismas, en situación de alta en Seguridad Social.

LABORAL

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

SEGUNDA: Personas incluidas en ERTE que no son beneficiarias de prestaciones por desempleo:

ación del bajo autónomo

•

Se considerarán en situación asimilada al alta durante dichos periodos, a los efectos de considerarse como cotizados.

•

La base de cotizacion será el promedio de los ultimos 6 meses.

•

Será aplicable tan solo durante la aplicación de las exenciones y por dichos periodos.

Medidas de apoyo a los trabajadores autónomos: Salvaguarda del empleo:

Exención de cuotas para los autonomos que hayan percibido la prestación extraordinaria:

•

•

Para las empresas que por primera vez se beneficien de dichas exoneraciones, el mantenimiento del empleo empezará a computarse desde la entrada en vigor de este Real Decreto.

Prórroga de otras medidas complementarias: •

Se prorroga la medida de prohibición de extinciones fundamentados en causas relacionadas en COVID.

•

Interrupción del plazo de cómputo de los contratos temporales por los días suspendidos.

100% para el mes de julio

50% para el mes de agosto.

25% para el mes de septiembre.

•

La base a efectos de dicha exención será la que viene teniendo el autónomo durante el cobro de la prestacion.

•

Estas exenciones son incompatibles con la prestacion por cese de actividad.

Prestación por cese y trabajo por cuenta propia: •

Quienes viniesen cobrando dicha prestacion extraordinaria hasta el 30/06/2020 podrán solicitar la prestación por cese siempre que cumplan los siguientes requisitos: (artículo 331.1 a), b), d) y e) Real Decreto Legislativo 8/2015. LGSS)

•

Adicionalmente se exigirá la reduccion de la facturación, durante el tercer trimestre de 2020, de al menos el 75% en relación al tercer trimestre del 2019.

•

También no haber obtenido durante el tercer trimestre de 2020 unos rendimientos netos superiores a 5.818,75€, sin exceder de 1.939,58€ mensuales.

•

Si el trabajador tiene uno o más trabajadores deberá acreditar el cumplimento de las obligaciones laborales y de seguridad social.

•

Se podrá percibir como máximo hasta el 30 de septiembre de 2020.

•

El reconocimiento se llevará a cabo por las mutuas.

•

A partir del 21/10/2020 y del 1/02/2021, las mutuas, si ha sido consentido por los interesados, recabarán los datos tributarios para su comprobación.

•

Las autonomos trabajadores deberán aportar la documentación económica solicitada en el plazo de 10 días.

•

Comprobados los datos por las Mutuas, si no correspondía su abono, se procederá a su reclamación y devolución sin intereses o recargo.

•

El trabajador autonomo beneficiario deberá ingresar las cuotas de cotizacion de cada mes y la mutua abonará junto con la prestación por cese, el importe de las cotizaciones

•

Se desarrolla una nueva prestaciones para trabajadores autónomos de temporada, es decir, aquellos que durante los años 2018 y 2019 se dieron de alta desde marzo hasta octubre y en 2020 no han podido.

Disposiciones adicionales PRIMERA: Las empresas que se encuentran en situación de fuerza mayor total, quedarán exoneradas del abono de la aportacion empresarial en los siguientes porcentajes y condiciones, a partir del 1 de julio: FUERZA MAYOR TOTAL

≤50

≥50

trabajadores

•

trabajadores

Exoneración

Exoneración

Julio

70%

50%

Agosto

60%

40%

Septiembre

35%

25%

Las empresas que vean impedida su actividad como consecuencia de nuevas medidas de restricción o de contención, podrán (previa autorizacion de la autoridad laboral) beneficiarse de las siguientes exenciones: FUERZA MAYOR TOTAL NUEVO

•

•

≤50

≤50

trabajadores

trabajadores

Exoneración

Exoneración

80%

60%

Estas exoneraciones son incompatibles con las anterirores ( VER “Medidas extraordinarias en Materia de Cotización vinculadas a los ERTE de los artículos 22 y 23”).

Cuando se reinicie la actividad, serán de aplicación las “Medidas extraordinarias en Materia de Cotización vinculadas a los ERTE de los artículos 22 y 23” hasta el 30/09/2020.

A partir del 1 de julio, tendrán derecho a las siguientes exenciones:

| AVEP JULIO 2020

•

Se prorrogan los efectos del compromiso del mantenimiento de empleo regulado en la DA sexta del RD-Ley 8/2020 (6 meses), el cual se extenderá también a las empresas que fundamenten un expediente en ETOP y se beneficien de las exoneraciones.

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FORMACIÓN

En marcha el proyecto piloto FP dual de plásticos en el IES Almussafes Ya es una realidad. Tras un año de reuniones, visitas a empresas, análisis del sector y demás encajes de bolillos, el grado medio en Conformado Por Moldeo de Metales y Polímeros arranca en el IES Almussafes para este curso 2020-2021, en estrecha colaboración con algunas de las empresas más representativas del sector, donde los alumnos recibirán formación directamente de los profesionales en activo, además de realizar las prácticas de Formación Dual.

Tras la puesta en marcha durante el curso 2019-2020 en el IES Almussafes del grado superior de Programación de la Producción en Fabricación Mecánica en FP Dual centrado en la reparación y mantenimiento de matrices y moldes de inyección de plásticos, ahora era el turno de ampliar esta oferta formativa del sector del plástico hacia el operario especialista en inyección de plásticos. Así nace el Técnico en Conformado Por Moldeo de Metales y Polímeros, un título de grado medio donde se pretende dar respuesta a la demanda de operarios de maquinaria de inyección de plásticos en la provincia de Valencia.

Concretamente, son seis los procesos de transformación de plásticos que principalmente tienen lugar en Valencia: inyección, inyección-soplado, extrusión-soplado, extrusión de lámina, extrusión de perfil y termoconformado. En este ciclo formativo se estudiarán dichos procesos tanto en el instituto como en la empresa. Para ello, durante el primer curso, las clases teóricas y prácticas se alternarán con visitas formativas a empresas como Alción Packaging Solutions, Granzplast, Inplasva, SP Berner, Martínez Conesa, Weidner Ibérica y el instituto tecnológico AIMPLAS, con un total de más de 10 visitas durante el primer y segundo curso en las cuales, en grupos de máximo 9 alumnos, el alumnado aprenderá de la mano de los mejores profesionales de empresa los entresijos de cada una de estas técnicas productivas. Asimismo se realizarán otras visitas rápidas (donde el alumno visitará a fondo las instalaciones pero sin entrar en detalles específicos de los procesos productivos) a otras empresas como ITM, Faerch, Infia, SPB, Franz Scheneider, Raorsa, ClearPET e Interval. Para poder sacar el máximo partido del know-how de los especialistas de las empresas, hay programadas más de 8 colaboraciones con especialistas del sector que aportarán su conocimiento en el instituto directamente, o a través de webinars en abierto donde podrán participar personas externas al curso como asistentes. Asimismo toda esta formación se complementará con visitas a plantas de reciclaje y conocimientos en materiales plásticos de última generación.

| AVEP JULIO 2020

Cabe destacar que todo el alumnado del ciclo formativo estará cursando sus estudios en la modalidad dual, de modo que todos ellos estarán completando su formación con prácticas reales en alguna de las empresas anteriores tanto en junio-julio del primer curso como cada 3 semanas de septiembre a marzo durante el segundo curso, además de las FCT que tendrán lugar entre marzo y junio del segundo curso. En total, 2324 horas de las cuales 900 horas se realizarán en empresa (FCT + Dual), más las horas de visitas formativas en empresa y los webinars por parte de expertos.

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El IES Almussafes lleva ya un tiempo especializándose en la formación de alumnado especializado en el sector de la inyección de plástico, de modo que su profesorado está constantemente formándose en el área de los plásticos en cuestión. Así, tanto en empresa como en el instituto, el alumno siempre está rodeado de la gente más competente dentro del sector, en contacto directo con la realidad empresarial y listo para empezar a trabajar una vez finalizados sus estudios.

Este proyecto es un proyecto sólido que consta de cuatro pilares fundamentales que han trabajado conjuntamente: AVEP, la Conselleria de Educación, la Conselleria de Industria y el IES Almussafes. Si quieres participar de este proyecto piloto, ya bien sea como alumno, empresa colaboradora o becando a alumnado en dual, no dudes en ponerte en contacto con Cristina Monge de AVEP (cmonge@avep.es) o Fernando Soler del IES Almussafes (f.soler@iesalmussafes.org).

CONFORMADO POR MOLDEO DE METALES Y POLÍMEROS Técnico en Conformado por Moldeo de Metales y Polímeros GRADO MEDIO Familia profesional: Fabricación Mecánica Estudios mínimos para cursarlo: Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria, Prueba de Acceso a Grado Medio, o equivalente.

Centro en el que se imparte: IES Almussafes Número de horas lectivas: 2.324 Formato: Formación Dual - Prácticas becadas Cursos: 2 años, cerca de 900 horas de prácticas en empresas incluídas Plan de estudios con el apoyo de profesionales del sector: Primer curso • Interpretación gráfica • Preparación de máquinas • Elaboración de moldes y modelos • Preparación de materias primas • Formación y Orientación Laboral • Inglés Técnico • Formación en centros de trabajo

Empresas colaboradoras:

Segundo curso • Metrología y ensayos • Conformado por moldeo cerrado • Conformado por moldeo abierto • Empresa e Iniciativa Emprendedora • Inglés Técnico • Formación en centros de trabajo

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NORMATIVA

EL SECTOR DEL PLÁSTICO DURAMENTE CASTIGADO

Principales aspectos del An Ley de Residuos y Suelos co El pasado junio se publicó el anteproyecto de ley de residuos y suelos contaminados que está en fase de información pública hasta el próximo 3 de julio.

Esta legislación tiene el objetivo de transponer dos directivas europeas: 1) La Directiva (UE) 2018/851, de 30 de mayo de 2018, por la que se modifica la Directiva 2008/98/CE sobre los residuos y 2) Directiva (UE) 2019/904, de 5 de junio de 2019, relativa a la reducción del impacto de determinados productos de plástico en el medio ambiente; esta última de forma parcial. Además, revisa, actualiza y deroga a la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados.

El anteproyecto incluye algunos puntos, que tendrán un alto impacto en el sector del plástico, que conviene destacar.

Impuesto sobre envases no reutilizables.

Se incorpora un impuesto sobre los envases no reutilizables de plástico. El coste del mismo es de 0.45 €/ kg. Tendrá reducción de la base imponible si se emplea plástico reciclado procedente de productos utilizados en España, requiriéndose un certificado del gestor de residuos. Este impuesto será para los envases fabricados a nivel nacional y también para los importados.

Este impuesto entra en vigor el 1 de julio de 2021 y los contribuyentes deberán inscribirse en el Registro Territorial del Impuesto Especial sobre los envases de plástico no reutilizables en los 30 días siguientes de esta fecha.

Prohibición de comercialización de ciertos productos.

Se prohíbe, a partir del 3 de julio de 2021, la introducción en el mercado de los siguientes productos de un solo uso, hechos con material plástico: • Bastoncillos de algodón (salvo los incluidos como productos sanitarios).

• Cubiertos, incluyendo tenedores, cuchillos, cucharas y palillos.

• Platos.

• Pajitas (salvo las incluidas como productos sanitarios).

• Agitadores de bebidas.

| AVEP JULIO 2020

• Palitos de globos.

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• Recipientes alimentarios, recipientes para bebidas (incluidos tapas y tapones) y vasos para bebidas (incluidos tapas y tapones) fabricados en poliestireno expandido (EPS).

Además de los artículos contenidos en esta lista, se prohíben también en esta fecha, cualquier producto fabricado con plástico oxodegradable y productos cosméticos, detergentes y limpiadores que contengan microesferas de plástico añadidas intencionadamente.

nteproyecto de ontaminados Reducción de ciertos productos.

Se reducirá la comercialización de los siguientes plásticos de un solo uso: • Vasos para bebidas, incluidos sus tapas y tapones.

• Recipientes para alimentos que estén destinados al consumo inmediato (in situ o para llevar), normalmente el alimento se consuma en el propio recipiente o que estén listos para el consumo sin ninguna otra preparación posterior.

La reducción será de un 50% en el año 2026 y de un 70% en el año 2030, respecto al 2022.

También se incluyen otros productos como envases tipo bandeja y monodosis, anillas de plástico y palitos de caramelo o de helado. En este caso se debe avanzar hacia su fabricación mediante otros materiales como plástico compostable, madera, papel o cartón, entre otros.

Medidas sobre botellas de bebidas.

El cuerpo y la tapa o tapón de las botellas de un solo uso de bebidas de hasta 3 litros a partir del 3 de julio de 2024 deberán permanecer unidos durante su uso. Esto es de aplicación, cuando el conjunto del recipiente esté hecho en material plástico.

A partir de 2025 las botellas de bebida de hasta 3 litros, de PET, deben contener al menos un 25% de plástico reciclado. A partir del 2030 solo podrán introducirse en el mercado botellas de bebida de hasta 3 litros que contengan al menos un 30% de reciclado. Este porcentaje será calculado como una media de todas las botellas introducidas en el mercado.

Marcado de ciertos productos.

Los siguientes productos plásticos de un solo uso deben ir marcados cuando se introduzcan en el mercado a partir del 3 de julio de 2021, sobre su gestión adecuada como residuo y su posible impacto en el medio ambiente si se abandona: • Compresas, tapones higiénicos y sus aplicadores.

• Toallitas húmedas para higiene personal y para uso doméstico.

• Productos del tabaco con filtros y filtros.

• Vasos para bebidas.

Las instalaciones de transformación como gestores.

Uno de los puntos que puede ser más impactante, que ha aparecido en el texto es que una de las operaciones que se indican como de valorización, son las “instalaciones que fabrican nuevos productos a partir de granza de residuos de plásticos”. Las implicaciones, son críticas, de conservarse este texto así, significaría que la granza de un material reciclado no tendría condición de fin de vida de residuo, y por tanto los transformadores que emplearan este material para fabricar nuevos productos serían

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los que necesariamente deberían ser gestores de residuos.

La importancia de este aspecto es alta, más aún cuando otros países, como por ejemplo Portugal, establecen una serie de criterios como es lógico, pero es en los recicladores donde se alcanza este cambio de estado legal (de residuo a material) y, por tanto, el transformador puede emplear un material virgen o uno reciclado, sin necesitar ninguna autorización adicional.

Reducción del agua embotellada.

Dentro del marco del agua embotellada, y con el objeto de reducir los envases de un solo uso para esta aplicación, se adoptan diferentes medidas.

En Administraciones Públicas se tomarán medidas como el fomento de fuentes de agua potable o el suministro de agua en envase reutilizable.

En el caso de establecimientos del sector hostelería y restauración se pondrá a disposición de sus clientes agua no envasada de forma gratuita.

Además de las medidas comentadas anteriormente, hay que señalar alguna más, que también tendrán implicaciones en el sector como, por ejemplo: • Recogida separada antes del 31 de diciembre de 2024 de los siguientes flujos de residuos: textiles, domésticos peligrosos o aceites de cocina usados.

• Para los biorresiduos de origen doméstico, la recogida selectiva será antes del 31 de diciembre de 2021 para poblaciones de más de 5.000 habitantes y antes del 31 de diciembre de 2023 para el resto de las poblaciones.

Para los biorresiduos de origen comercial o industrial se hará recogida separada antes del 31 de diciembre de 2021 en el caso de generarse más de 50 toneladas/año y antes del 31 de diciembre de 2023 en el caso de más de 25 toneladas/año.

• Se recogerá separadamente por los entes locales los residuos domésticos de papel, metal, plástico y vidrio.

En el caso de residuos comerciales o industriales de esta naturaleza, la recogida será antes del 31 de diciembre.

• A partir del 1 de enero de 2021 todos los generadores de más de 10 toneladas de residuos peligrosos al año, deberán realizar un plan de minimización de los mismos.

• Revisión de la regulación RAP (Responsabilidad Ampliada del Productor), incluyendo una previsión para su aplicación a los 5 años de entrada en vigor de la ley, en textiles y plásticos agrarios diferentes a los envases.

• Prohibición de destrucción de excedentes no perecederos.

• Inclusión de diferentes medidas para la reducción de residuos alimentarios, como por ejemplo la donación de alimentos y otros tipos de redistribución de los mismos.

• Inclusión de medidas para reducir los residuos alimentarios, favoreciendo en primer lugar la donación de alimentos y otros tipos de redistribución de alimentos.

• Prohibición de destrucción de excedentes no perecederos.

• A partir del 5 de enero de 2021 todo proveedor de artículos deberá facilitar información de conformidad con el REACH. El texto actual es provisional, y tras las alegaciones seguirá el proceso parlamentario correspondiente, esperándose la publicación del texto definitiva a finales de año o principios de 2021.

| AVEP JULIO 2020

NORMATIVA

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NORMA DE CALIDAD DE LOS ACEITES DE OLIVA Y DE ORUJO DE OLIVA

Una nueva prohibición en c nacional para los materiale Durante el pasado mes de junio salió publicado el proyecto de Real Decreto por el que se aprueba la norma de calidad de los aceites de oliva y de orujo de oliva.

Este proyecto, que está en exposición pública* afecta directamente al sector del plástico.

| AVEP JULIO 2020

Este real decreto, que entrará en vigor el 2 de enero de 2021, es de aplicación a todos los aceites de oliva y de orujo de oliva elaborados y comercializados en España, teniendo en cuenta el cumplimiento de la cláusula de reconocimiento mutuo de la Unión Europea.

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Independientemente de otros aspectos que establece esta legislación y que afecta a estos productos, hay que resaltar la prohibición que establece en el artículo 8, relacionado directamente con los envases plásticos. En concreto, prohíbe la comercialización de los aceites de oliva virgen extra destinados a los consumidores finales en recipientes de plástico a excepción de los suministrados en envases monodosis.

Esta prohibición, la legislación se respalda en las políticas de la Unión Europea en materia de desarrollo sostenible y en particular a las referidas al uso de plásticos, aunque hay que indicar, que no existe prohibición equivalente a nivel europeo. *a fecha de cierre de esta edición de la revista AVEP

NORMATIVA

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ANIERAC rechaza la medida del ministerio que prohíbe elaborar y comercializar aoves en botella de plástico "Ante las numerosas consultas recibidas en las últimas horas en el seno de esta Asociación y el revuelo causado entre los diferentes eslabones de la cadena alimentaria por la propuesta del Ministerio de Agricultura de prohibir envasar los aceites de oliva virgen extra en formatos de PET (plásticos), la junta directiva de ANIERAC desea transmitir a sus asociados nuestro posicionamiento: Expresamos nuestra oposición ante una medida que distorsiona la competencia y que sitúa a la industria envasadora española en inferioridad de condiciones respecto a nuestros competidores europeos. Cualquier envasador europeo podrá continuar envasando aove en el material que desee (plásticos) en su país y venderlo en España, mientras que los españoles estaremos limitados.

Entendemos que la propuesta del Ministerio no se justifica ni por criterios de calidad, ni de seguridad alimentaria, ni de reducción del impacto medioambiental, ni siquiera porque contribuya a una mejora de los precios al olivarero. La calidad final de un producto depende exclusivamente del aove que contenga.

Por otro lado, también se alega que, la imagen para algunos productos puede verse deteriorada en determinadas formas de presentación tales como los envases plásticos.

Por el contrario, se indica que los envases en los que se presentarán los aceites serán: limpios, de materiales aptos para uso alimentario, que deberán proteger los aceites de los procesos oxidativos, sin modificar las características del contenido, ni transmitir sabores u olores extraños, ni ocasionar alteraciones el producto. Características todas ellas que, como sabemos, cumplen los plásticos; materiales con una amplia regulación legislativa a diferencia de muchos otros materiales.

Actualmente este proyecto se encuentra en fase de exposición pública hasta el 30 de junio, por lo que el texto no es definitivo, pero en el caso de mantener la prohibición constituirá una pérdida de negocio para el sector y podría ser un inicio para otras prohibiciones, igual de injustas.

Los posibles sustitutivos del PET encarecen en demasía el producto final y, debido a su mayor peso y delicado manejo, ocasionan a la vez serios problemas logísticos a la hora del transporte y almacenaje. Los envases PET, en su mayoría, son producidos in-situ en las propias plantas de envasado con el ahorro logístico y contaminante que ello supone frente a cualquier otro tipo de envase. Por otro lado, estos costes del vidrio -económicos y medioambientales- muy superiores al PET, ¿alguien se ha parado a pensar en cómo reaccionará el consumidor ante una subida de precios, posiblemente de más de 0,5€ por litro, en las circunstancias económicas actuales? ¿Y todo sin una justificación ni por mejora medioambiental ni de calidad?

Todas estas consideraciones serán expuestas en las alegaciones que ANIERAC presentará ante el Ministerio para oponernos a una prohibición o imposición legal que no existe ni para aceites ni tampoco para otros alimentos y bebidas en ningún país de nuestro entorno."

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clave es plásticos

El PET es un excelente material que ofrece seguridad a los aceites y condiciones de envasado similares al vidrio. Este material cumple las normas de la UE y es un plástico fácilmente recuperable, -más del 77% del PET puesto en el mercado se recicla en nuestro país-, y su uso se ha impuesto a nivel mundial como sustituto al brick o a los vidrios. Su facilidad de uso, de transporte, de menor coste de producción por envase y menor coste logístico, hacen que sea muy apreciado por el consumidor y por la cadena alimentaria. Respecto a los gases efecto invernadero, la botella de vidrio tiene un impacto 2,2 veces superior al de una de plástico.

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MERCADOS Y COMERCIO

CHARLA ONLINE COMISIÓN EUROPEA

El comercio internacional la crisis del COVID-19 Presentada de la mano de Xiana Méndez Bértolo, Secretaria de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y Matthias Jørgensen, Jefe de Unidad para América Latina de Comercio de la Comisión Europea.

Gravedad y tendencias Factores claves: • • • •

Duración impredecible de la crisis económica Capacidad de recuperación y resiliencia Evolución del mercado de petróleo Y capacidad de respuestas de las políticas económicas europeas y nacionales

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Datos:

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Caída del PIB 8,1% en 2020 y recuperación cercana al 6% en 2021 a nivel europeo

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En el caso español las previsiones hablan de una caída del 11% en 2020 y una recuperación en el 2021 del 7,1%

Se estima que el comercio exterior y la inversión serán los factores claves de la recuperación económica. Se habla de una caída de entre el 13 y el 20% de caída del comercio exterior en la UE en el 2020 y con una recuperación esperada para el 2021 de entorno al 20-24%.

Se teme que tendencias proteccionistas que puedan afectar de manera muy negativa a los movimientos de comercio exterior. Así mismo el intervencionismo público y activi-

MERCADOS Y COMERCIO

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y su papel en

Se está observando un incremento de precios del comercio internacional, que es estima temporal pero que también representa una cierta traba particularmente a los productos de menos valor añadido.

España tienen un nivel de exportación del 36% de su PIB por lo que, para el caso de nuestro país, el comercio internacional resultará clave para la reactivación económica. Los acuerdos de libre comercio, como el recientemente firmado con MERCOSUR, pueden resultar por tanto para España un medio de impulso al comercio exterior muy beneficioso.

•

Sostenibilidad

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Retos sociales

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Apoyo a la pyme

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La transformación digital y apoyo general a la innovación

Desde la Comisión Europea se ha lanzado, el pasado 16 de Junio una consulta pública, a la que desde AVEP damos voz a todos nuestros asociados para pronunciarse según sus intereses en el marco de los cambios que se

necesiten acometer en el marco del comercio exterior, para reformular a nivel europeo aquellos nuevos retos que en el contexto COVID19 deba ser la base del PLAN DE RECUPERACIÓN para EUROPA que han puesto en marcha la Comisión. Así mismos medidas antidumping y antisubsidios a la exportación pueden ser desarrolladas y puestas en marcha a partir de estas consultas y por tanto requieren de la participación individual de los sectores y empresas.

Para participar en la consulta pública para la Revisión de la política comercial de la UE abierta hasta el próximo 15 de septiembre: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/es/ ip_20_1058 Tanto a nivel europeo como el propio Gobierno Español, se está definiendo el llamado MODELO DE AUTONOMÍA ESTRATÉGICA ABIERTA. Es un concepto complejo porque parece contradictorio sin que deba caerse en dichas contradicciones, es decir, evitando las medidas proteccionistas pero hacerlo compatible con un modelo de crecimiento autónomo. Durante este proceso resultará clave, no olvidar y seguir manteniendo, los valores vinculados al cambio climático, la sostenibilidad y el "intercambio justo" para poder hacer frente, por ejemplo, a situaciones francamente complejas y que restan competitividad a nuestras empresas como los subsidios a las exportaciones favorecidas por gobiernos como el Chino.

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dad pública desigual por países también puede generar tensiones en el comercio internacional. Este intervencionismo se seguirá observando, en particular en sectores estratégicos durante la crisis sanitaria como el de suministros médicos o el de productos de alimentación.

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Aplazamiento de ferias y eventos del sector El contexto actual generado por el COVID-19 ha obligado ha posponer las siguientes ferias y conferencias internacionales previstas en los próximos a meses*: *a fecha de cierre de esta edición de la revista AVEP

FERIA

FECHAS PREVISTAS

NUEVA FECHAS

MAS INFORMACION

CFia

10 al 12 marzo 2020

PLASTFERIA PRINT PACK Nigeria CFia

FECHAS PREVISTAS 24 al 26 marzo 2020 10 al 12 marzo 2020

https://www.cfiaexpo.co m/ MAS INFORMACION https://www.ppp-

PRSE PACK PLAST PRINT Nigeria MIDEST

25 al 26 de marzo 2020 24 al 26 marzo 2020

29-30 septiembre y 1 de octubre 2020 NUEVA FECHAS Aun desconocidas 29-30 septiembre y 1 de octubre 2020 27 al 28 de octubre 2020 Aun desconocidas

PRSE INTERPACK MIDEST Expoquimia, Eurosurfas y Equiplast INTERPACK

31 de marzo al 3 de abril 2020 25 al 26 de marzo 2020 7 al 13 de mayo 2020 31 de marzo al 3 de abril 2 al 5 de2020 junio 2020 7 al 13 de mayo 2020

nigeria.com/ https://www.cfiaexpo.co m/ https://www.prseventeu

rope.com/prse2020/en/p https://www.pppage/home nigeria.com/ https://www.midest.com 30 junio al 3 de julio 2020 https://www.prseventeu /en 27 al 28 de octubre 2020 rope.com/prse2020/en/p 25 de febrero al 3 de marzo https://www.interpack.com age/home /en/Home/Home 2021 https://www.midest.com 30 junio al 3 de julio 2020 /en 14 al 17 de septiembre 2021 http://www.equiplast.com 25 de febrero al 3 de marzo https://www.interpack.com /en/Home/Home 2021

Otros eventos comerciales Expoquimia, Eurosurfas y sin embargo de momento mantienen sus fechas: 2 al 5 de junio 2020 14 al 17 de septiembre 2021 http://www.equiplast.com Equiplast MEDICA (Düsseldorf – Alemania) 18-21 Noviembre 2020 https://www.medica-tradefair.com/ EVENTO FECHA2020 PREVISTA NUEVAS FECHAS MAS INFORMACION EMBALLAGE (Paris) 23-26 Noviembre https://www.all4pack.com/es/emballage-y-manipulacion

CHEMICAL RECYCLING European Food Contact CONFERENCE Plastics Seminar"Technology development 2nd EUROPEAN through key CHEMICAL RECYCLING collaborations" CONFERENCE "Technology development through key collaborations"

23-24 April 2020

New date to be announced soon NUEVAS FECHAS

https://www.cfiaexpo.com/

23-24 April 2020 26th & 27th of May 2020

New date to be announced 10th & 11th of September soon 2020

https://www.cfiaexpo.com/ https://www.chemicalrecycl ingeurope.eu/

26th & 27th of May 2020

10th & 11th of September 2020

https://www.chemicalrecycl ingeurope.eu/

FECHA PREVISTA

MAS INFORMACION

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European Food Contact Plastics Seminar 2ndEVENTO EUROPEAN

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EMPLEO

Bolsa de empleo Currículums Vitae de interés para el sector CÓDIGO

PERFIL

INFORMACIÓN RELEVANTE

Dirección Técnica y Calidad

Ingeniería Química. Formación específica en Materiales Plásticos y Lean Manufacturing. Experiencia profesional en el sector del plástico como Responsable de Calidad (2 años), Dirección Técnica (3años) y Dirección de Operaciones (1 año). Experiencia en otros sectores como Analista de Laboratorio (1 año). Competencias informáticas: Entorno Office, entorno ERP, MES, software de cálculo en ingeniería, CAD 2D y 3D, simulación de procesos químicos. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo), Inglés (B2).

2020/13

Administración y Contabilidad

Grado en Ciencias Empresariales. Especialidad: Análisis y Auditoría Contable. Experiencia profesional como Responsable de Departamento Advo-Contable (14 años), así como labores de gerencia (4 años) y auxiliar de auditoría (menos de 1 año). Competencias informáticas: Entorno Office y programas de gestión (SAP, Contaplus, Contasol, Facturaplus, Nominaplus, SAGE Bussiness Cloud). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo), Inglés (C1), Coreano (Básico).

2020/14

Ingeniería Industrial Diseño e Inyección

Ingeniería Industrial. Especialidad: diseño e inyección de productos plásticos. Experiencia en Ingeniería Diseño Mecánico (3 años), Ingeniería de Procesos en sector automoción (6 meses). Usuario avanzado de SolidWorks y otros programas de diseño 3D. Conocimientos de Lean Manufacturing.

Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (B2), Francés (B1), Italiano (B1).

Gestión de Proyectos

Doctorado en Química. Experiencia profesional en Gestión de Proyectos a nivel internacional (2 años) y más de 5 años de experiencia en Investigación química orgánica, biotecnología y química de superficies.

Habilidades: Ofimática, coordinación de proyectos, Calidad y Control de documentación, proactividad, trabajo en equipo. Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (bilingüe).

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Dirección de Producción

Ingeniería Química. Especialidad: Materiales Plásticos y sus procesos de transformación. Técnico Superior en PRL. Experiencia profesional en Sector Plástico en la Dirección de Producción (3 años) y en la Planificación y Supervisión del Proceso Productivo (4 años). Experiencia en la Dirección de la Producción de otros sectores industriales (6 años), Ingeniería de Procesos (1 año). Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (nativo), Inglés (alto), Alemán (intermedio).

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Operario/a de Producción

Formación en Transformación de Plásticos, Carnet de Carretillas y Puente Grúa. Experiencia profesional en departamento de producción de sectores industriales (más de 20 años) y en sector plástico en procesos de extrusión, extrusión soplado e inyección. Disponibilidad inmediata.

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Peón producción

Experiencia profesional como peón en Sector del Plástico (6 años) y en otros sectores industriales (4 años). Disponibilidad horaria e inmediata.

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Grado en Derecho. Mater en Comercio Internacional. Experiencia en la

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Departamento Dirección de Departamento de Exportación de diversos sectores durante más de 12 años. Experiencia en la gestión de proyectos internacionales (1 Comercial año).

Idiomas: Castellano (nativo), Inglés (negociación), Francés Exportación (negociación), Alemán (elemental), Italiano (elemental).

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RRHH

Experiencia como Responsable de selección, gestión de desarrollo y talento, y administración de personal en empresas del sector industrial (más de 20 años).

EMPLEO

CÓDIGO

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

PERFIL

INFORMACIÓN RELEVANTE

Técnico/a Inyección

Estudios Técnicos de Grado Superior en Inyección (Plasticos y Caucho).

Experiencia profesional como Técnico/a de Inyección en empresas del sector plástico (más de 15 años). Conocimientos de: Ofimática, PRL y Diploma Carretillas Elevadoras. Idiomas: Español, Alemán (nativo), Inglés (básico).

Departamento de Administración

Ingeniería Química

Grado en Administración y Dirección de Empresas. Experiencia profesional en el sector del plástico como Responsable de Tesorería y Pagos (1 año) y en otros sectores como Responsable de Contabilidad (6 años), Dirección Financiera y Contable (5 años) y como Economista (5 años).

Informática avanzada: Contaplus, Facturaplus, Nominaplus, LN, Navision, Axapta, Sage 100, Sage Murano, Impresos Express, Sage Inmovilizado y A3 Eco. Idiomas: Castellano (nativo), Valenciano (alto), Inglés (medio).

Grado en Ingeniería Química Industrial. Experiencia profesional en Laboratorio de Química I+D y reciclado químico (menos de 1 año).

Participación en proyectos de voluntariado en Europa (5 años).

Conocimientos de Ofimática, Mathcad y Matlab. Idiomas: Castellano (nativo), Francés (C2) Inglés (C1), Italiano (B1)

Desde AVEP le ayudamos a buscar el candidato perfecto. Nuestra labor consiste en la búsqueda de currículums a través de las bolsas de trabajo de instituciones, universidades, centros de estudios y hacer una pre-entrevista con el fin de filtrar los perfiles y facilitar los mejores candidatos a nuestros asociados.

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Si está usted interesado en alguno de los perfiles ofertados, por favor, remitan su solicitud a carmen@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO SERVICIO RRHH

SERVICIO RRHH

Formación sectorial de Plásticos Desde el área de formación de nuestra asociación les ofrecemos un amplio catálogo de cursos organizados por centros formativos homologados que pudieran ser de interés para su empresa.

La oferta de acciones formativas incluye una variedad de tipologías de impartición: Presencial Jornadas Cursos Seminarios A distancia Online Webinar La formación ofertada comprende diversas áreas y materias, por ejemplo: Ventas y marketing Idiomas Manipulación de carretillas Habilidades y gestión de empresa Cursos técnicos de materiales y procesos de transformación de plásticos Nuevas tecnologías aplicadas a la producción Novedades legislativas

Para consultar el catálogo completo de los cursos disponibles este trimestre acceda a nuestra página web. Encontrará toda la información sobre los mismos.

http://www.avep.es/formacion/cursos-sectoriales/ Condiciones especiales para asociados: AVEP ha establecido acuerdos de colaboración con algunas entidades para que nuestros asociados puedan realizar actividades formativas beneficiándose de condiciones especiales. Para consultar el detalle de cada una de ellas acceda al catálogo completo de cursos publicado en nuestra página web. ¡Recuerde identificarse como asociado de AVEP al formalizar las inscripciones para aplicar los descuentos!

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Entidades colaboradoras:

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NOTICIAS ASOCIADOS

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Vicente Olmos, CEO de Sintac, y Teresa Martínez, directora de Proyectos de Economía Circular del grupo, con el premio de la Razón.

Sintac Recycling, premio nacional a la excelencia Empresarial del diario La Razón por su compromiso en "economía circular y ética empresarial" El Director de La Razón, Francisco Marhuenda, y el Consejero Delegado del grupo, Andrés Navarro, junto con el Consejero de Hacienda de Madrid, Fernández-Lasquetty, hicieron entrega la pasada semana del galardón a la Excelencia Empresarial al CEO de SINTAC RECYCLING, Vicente Olmos, por su “Compromiso en Economía Circular, y a la Ética Empresarial”. Los prestigiosos Premios de La Razón a la Excelencia Empresarial, además, constituyen el primer gran acto nacional de estas características que se celebra después de la pandemia del Covid19.

SINTAC RECYCLING destacó durante la gala como “la empresa líder europea en el reciclado de plásticos, que, además, lleva la marca España a todos los rincones del mundo, con sus proyectos innovadores de Economía Circular”. El Director de la Razón, Francisco Marhuenda, felicitó a SINTAC RECYCLING “por este reconocimiento que pretende poner en valor el trabajo y el esfuerzo que tu equipo ha realizado y que tanto representa para la sociedad”.

El CEO de SINTAC, Vicente Olmos, recordó en su intervención sus inicios en Alemania en el reciclado de plásticos, donde comprendió que “el reciclaje de plástico era el futuro, y ahora, treinta años después, el tiempo nos ha dado la razón”.

Igualmente quiso agradecer, “el apoyo de mis padres, de mi esposa y de mis hijas, y el trabajo incansable de todo el Equipo SINTAC, sin los que este galardón y esta trayectoria empresarial responsable y exitosa no hubiera sido posible”.

SINTAC RECYCLING lleva en los cinco últimos años un crecimiento continuado del 30% anual en su facturación, y ha emprendido novedosos proyectos destinados al fomento y realización de la Economía Circular. Este año 2020 destaca

su alianza con RIGK Alemania para convertirse en su referente en el sur de Europa y Sudamérica, tomando las riendas de RIGK Chile, destinada a colaborar con empresas e instituciones públicas en el camino hacia la Circularidad, a través de la puesta en marcha de sistemas de gestión mediante reciclado para los envases industriales y plásticos agrícolas, en los ámbitos técnicos, comercial y de comunicación ambiental.

Igualmente, SINTAC RECYCLING preside la organización nacional CAPEC (Cajas y Palets por una Economía Circular), destinada a darle un nuevo uso a las cajas de plástico agroalimentaria, y a los palets, en un proyecto pionero en España.

Por último, es la única empresa de reciclaje de plástico que cuenta con una Agencia de Comunicación, Sensibilización, y Educación Ambiental propia, Síntesis y Acción, desde la que acomete proyectos de concienciación ambiental para conseguir un futuro más sostenible.

La enseña valenciana del plástico reciclado, que difunde la innovación y el cuidado del medio ambiente por todo el mundo, ha reivindicado siempre “la marca España”, como un elemento diferenciado de calidad, buen servicio y compromiso empresarial con sus clientes y Partners.

SINTAC RECYCLING, además, participa activamente en todos los foros sobre el reciclado de plástico europeo, destacando su presencia en PRE (Plastics Reciclyng Europe) en ANARPLA (Asociación Nacional de Recicladores de Plástico) y la Valenciana AVEP (Asociación Valenciana de las Empresas del Plástico). En el 2019, SINTAC RECYCLING implementó su programa COMPLIANCE para garantizar la ética empresarial en todos sus proyectos.

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La empresa líder de reciclaje de plásticos en el continente Europeo, celebra este año su 30 aniversario con nuevos proyectos en Economía Circular en Europa y Sudamérica.

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NOTICIAS ASOCIADOS

Raorsa amplía el plazo de convocatoria de los Premios SIR e incluye una nueva temática Raorsa amplía el plazo de convocatoria de los PREMIOS SIR hasta el 7 de enero de 2021 e incluye proyectos de innovación tanto a nivel ambiental como sanitario en su 2ª categoría.

Ante la nueva situación de pandemia mundial por el COVID-19 en todos los sectores, consideramos necesario adaptarnos a esta nueva realidad y por ello ampliamos el periodo de presentación de candidaturas, además de incluir proyectos de innovación para nuestro planeta y sus habitantes tanto a nivel ambiental como sanitario.

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En Raorsa seguimos nuestra apuesta por reconocer, apoyar e incentivar a los proyectos e iniciativas que contribuyan al desarrollo de una nueva industria de materiales plásticos inteligentes, innovadores y sostenibles.

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En la presente convocatoria de los PREMIOS SIR se seleccionarán tres proyectos ganadores, cada uno de ellos perteneciente a una categoría y dotación económica distinta. En la 1ª categoría los proyectos deben ir enfocados al desarrollo de un biomaterial plástico para la fabricación de productos de un solo uso mediante tecnologías de inyección y termo conformado, apto para uso alimentario. En la 2ª categoría los proyectos deben ir enfocados a la economía circular y reciclaje, buscando minimizar

los residuos derivados del plástico. En esta categoría se incluyen proyectos de innovación para el planeta y sus habitantes tanto a nivel ambiental como sanitario. Por último, los proyectos de la 3ª categoría deben ir enfocados al reciclaje: concienciación, información y educación.

Una iniciativa abierta con la que se pretende conseguir un movimiento en pro de la economía circular y que repercuta directamente en la sociedad.

El proceso de selección se llevará a cabo por el siguiente jurado compuesto por: Cátedra Dacsa de Emprendimiento de la Universidad de Valencia, SP Berner, Dirección General de Industria y Energía (Empar Martínez), AIMPLAS, AVEP, Made From Plastic (Feria Valencia), Tomarial, Banco Mediolaum, Zubi Labs, Cicloplast, PlasticsEurope y Cadena Cope, además de Raorsa, empresa organizadora.

Toda la información y presentación de proyectos puede hacerse efectiva en https://raorsa.es/premios-sir www.raorsa.es Elena Saiz – comunicacion@raorsa.es

HOMENAJE

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DESCANSE EN PAZ

Dr. Franz Schneider

Nació el 9 de Febrero de 1929 en Wilhelmsthal y fue uno de los primeros 13 estudiantes en graduarse en Kronach, una ciudad de hoy 20.000 habitantes. Ya durante el periodo escolar demostró ser un violinista entusiasta y talentoso. Financió parcialmente sus estudios en Munich con su habilidad con el violín. Después de su graduación y años de aprendizaje y formación, se unió a la empresa de su padre en 1955. Sólo un año después, la compañía, que anteriormente había estado produciendo puros, entabló sus primeros contactos con la industria de la automoción.

Durante la era del comienzo del automóvil en el floreciente milagro económico de Alemania, el Dr. Franz Schneider reconoció las oportunidades de futuro mercado dinámico desde el principio. Y comenzó la historia de éxitos. Con la creciente importancia de los componentes de plástico en la industria del automóvil, la empresa experimentó en los años 70 y 80 un rápido crecimiento, que condujo en 1973 a la fundación de la primera sociedad filial internacional en Picassent – Valencia, que hoy en día sigue empleando a más de 1000 personas. Dirigido por el Dr. Franz Schneider, el grupo empresarial pasó de ser una empresa de 30 trabajadores y trabajadoras a convertirse en un global player que en la actualidad, tiene una plantilla de más de 4000 personas en todo el mundo.

Su éxito e incansable compromiso han recibido numerosos premios. Dr. Franz Schneider es ciudadano honorario de la ciudad de Kronach y de los municipios de Tschirn y Judenbach. Fue galardonado con la Cruz del Mérito Federal Alemán en 1989 y recibió la Medalla Estatal por Servicios Especiales a Empresas Bávaras en 2001. En la década de los 90, la Empresa pasó a manos de sus dos hijas, la tercera generación. Dr. Schneider se retiró del negocio diario. Sin embargo, el abuelo entusiasta de cuatro nietos/as, que se había casado con su esposa Inge en 1961, nunca entregó el mando por completo. Mientras le fue posible, paseó casi a diario por los pasillos de la fábrica con sus empleados/as, informándose sobre los últimos acontecimientos / sucesos.

Un piloto apasionado El empresario activo apenas tuvo tiempo para hobbies. Viajaba por todo el mundo, pero principalmente para hacer avanzar a su compañía. No era extraño que el piloto apasionado volara con su propia Piper bimotor o navegara con su barco a motor.

También se dedicaba a temas históricos: le gustaban mucho los documentales y la literatura sobre la Edad Media o la historia reciente. Una vez a la semana lo veían con amigos en el club social. Y a la tradicional fiesta anual del pueblo de Kronach no faltó nunca ni un día. Y esto fue lo que le caracterizó: a pesar de todo el cosmopolitismo y el éxito, era un hombre realista y con raíces. Ponía énfasis en valores como la cortesía o la disciplina y los vivía en persona.

En su despedida le hubiera gustado estar acompañado de mucha gente de su ámbito privado y profesional. Lamentablemente, esto no ha sido posible en las circunstancias actuales.

Breve perfil del grupo empresarial Dr. Schneider La empresa Dr. Schneider, con sede en Kronach-Neuses en la región de Alta Franconia (Alemania) es especialista en productos de primera calidad del interior del vehículo, desde innovadores sistemas de aireación hasta sofisticados componentes decorativos, revestimientos y accesorios altamente integrados, así como sistemas de almacenamiento inteligentes y consolas centrales. Como proveedor e integrador de sistemas flexibles y socio comercial estratégico para sus clientes, Dr. Schneider trabaja hoy en soluciones inteligentes para la movilidad del futuro. En siete plantas de producción en Alemania, China, Polonia, España y los EE.UU así como en varias oficinas comerciales en todo el mundo, más de 4000 empleados/as trabajan con tecnología inteligente para una experiencia de conducción de máximo nivel, siempre con el “Enfoque en la Excelencia – Focus on Excellence”. Las competencias como Full Service Supplier – FSS abarcan desde los últimos accesorios y procesos de fabricación de moldes hasta tecnologías de moldeo por inyección de última generación, así como sofisticada tecnología de pintado y pioneras tecnologías de montaje. La cartera de clientes incluye prestigiosos fabricantes de automóviles como BMW, Daimler, Fiat Chrysler Automobiles, Ford, Jaguar / Land Rover, PSA, Renault, Toyota, Volvo y el grupo VW. La empresa familiar, fundada en 1927 por Franz Schneider padre, está dirigida en la actualidad por Thomas Stadelmann (CEO), Parag Shah (Director de Marketing), Malte Mornhart (Director Financiero) y Antonio Ramos (Director de Operaciones).

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Contribuyó de forma significativa a la historia industrial tanto de Alta Franconia - Alemania como de las regiones donde fundó filiales por todo el mundo, y fue considerado uno de sus grandes empresarios: Dr. Franz Schneider.

El fundador del grupo empresarial Dr. Schneider murió el miércoles, 15 de Abril de 2020 a la edad de 91 años en compañía de su familia. Con él, la región de Kronach pierde una destacada personalidad emprendedora. La vida de Dr. Franz Schneider está indisolublemente vinculada a la historia de la empresa que su padre, Franz Schneider, fundó en Wilhelmsthal (Baviera, Alemania) en 1927.

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REPORTAJE DE EMPRESA

IDROSPANIA TECHNIC S.L.

NUESTROS ASOCIADOS

A mediados de junio de 2010 y en plena crisis económica nacional e internacional el señor Naji Halabi Sirdar gerente de N.C. Halabi Co. en Valencia, con una experiencia de mas de 50 años en el campo de la representación y exportación de todo tipo de material de construcción, decidió entrar en el mundo de la industria, y eligió meterse en la industria del plástico sanitario.

Con la ayuda de profesionales cualificados en esta industria ha creado la empresa H & H Idrospania Technic S.L. bajo la marca Idrospania. Como todos los comienzos, el proyecto empresarial empezó con un espacio reducido, alrededor de 3.000 m2, que en consecutivas etapas de ampliación han llegado a triplicar el espacio. Este crecimiento ha sido proporcional en todos los ámbitos de la empresa, destacando los aspectos industriales, como maquinaria, taller de matriceria, automatización y robotización, así como aplicaciones de software y gestión.

Hoy en día H & H Idrospania Technic S.L, es una empresa especializada en soluciones de fabricación y distribución de productos de fontanería a nivel nacional e internacional. Entre ellos cabe destacar el equipamiento de WC (descargadores, grifos,…), cisternas (mecanismos, asientos, manguitos,…) y otros accesorios (Válvulas, sifones, …).

Todos nuestros productos se desarrollan bajo el concepto de ofrecer calidad e innovación al mismo tiempo que el cuidado del medio ambiente.

El desarrollo sostenible ha sido nuestro principal objetivo aspirando con ello a un mejor futuro que con acciones responsables en el presente se convierta en una oportunidad para las futuras generaciones.

Desde un punto de vista organizativo Idrospania está formada por diferentes departamentos: I+D, Calidad, Comercial, Producción y Matriceria.

La gestión de cada departamento por un director especializado dota a la empresa de un sistema de trabajo robusto, organizado y supervisado que nos permite ofrecer las máximas garantías de calidad.

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Esa visión nos ha encaminado a contar con certificaciones de calidad internacionales que son sello de confianza en todo el mundo. Tales certificaciones son entre otras la ISO 9001, NF en Francia, Kiwa en Holanda y SASO en Arabia Saudí. Actualmente estamos en proceso de certificación ISO 14001 que certificara nuestro Sistema de Gestión Ambiental y consolidará nuestro compromiso medioambiental. Estas certificaciones son la mejor garantía de calidad de nuestros productos y compromiso empresarial que desde nuestro sector podemos ofrecer a nuestros clientes.

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REPORTAJE DE EMPRESA

IDROSPANIA TECHNIC S.L.

NUESTROS ASOCIADOS

Todos nuestros productos se desarrollan bajo el concepto de ofrecer calidad e innovación al mismo tiempo que el cuidado del medio ambiente

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Durante estos casi 10 años de proyecto empresarial, hoy en día ya consolidado, el Sr. Halabi ha sido un firme defensor de la búsqueda de adaptación de las condiciones tanto laborales, fiscales, normativas y comerciales a la realidad industrial de un sector, el de la transformación de plásticos y un territorio, la Comunidad Valenciana, cuyo potencial lo coloca a la cabeza de los sectores de peso en la PIB regional. Siendo nuestros productos especialmente sensibles a la importación sin control ni garantías, y la presencia en el mercado de producto no certificado, resulta clave, para la dirección de la empresa, la necesidad de instar al gobierno y los organismos de control a la importación, que los protocolos de comercialización se produzcan con todas las garantías de calidad para el consumidor/usuario y que los derechos de propiedad intelectual y marca se defiendan y hagan respetar.

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NUESTROS ASOCIADOS

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REPORTAJE DE EMPRESA

NUESTROS ASOCIADOS

ADBioplastics

En ADBioplastics, nos dedicamos a la fabricación de bioplásticos a medida para sustituir a los plásticos tradicionales y hacer del mundo un lugar mejor para vivir, nuestro leitmotiv.

•

Cumple con la legislación europea sobre materiales en contacto con alimentos (FCM)

Nuestra startup se enmarca en tres sectores:

Con nuestro background, somos una startup que surge del centro Tecnológico ITENE, podemos modificar el biopolímero PLA y convertirlo en un PLA-Premium con unas propiedades mejoradas, tales como: • • • • •

Mejores propiedades barrera: al vapor de agua y al oxígeno Mejores propiedades mecánicas: tenacidad y resistencia al impacto mejoradas Mejora la procesabilidad Buen nivel de transparencia Estabilidad térmica mejorada

• • •

Packaging: Alimentación y cosmética Construcción: PLV y señalización Impresión 3D: Para la fabricación de filamentos

Background Nuestra startup arrancó en 2008 con la concesión de la International Patent Priority para patentar el producto PLA-Premium y ya en 2016, se constituyó como empresa para desarrollar y distribuir biomateriales. Desde entonces, nuestro ascenso ha sido meteórico. En 2017 ganamos la mención honorífica "New plastics Economy Innovation Prize 2017" de la prestigiosa Fundación Ellen MacArthur y más recientemente, en 2019 hemos sido galardonados como la mejor startup en el V Foro de Inversión de ESIC Business & Marketing School. Además, hemos obtenido la validación técnica consiguiendo la Phase 1 y Phase 2 del proyecto europeo Horizonte 2020, con una financiación que asciende a más de un millón de euros. El objetivo es hacer de este proyecto una realidad y garantizar la sostenibilidad del planeta.

www.adbioplastics.com info@adbioplastics.com

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Nuestro material es biobasado y biodegradable. Biobasado porque proviene de una fuente renovable como es el maíz, la caña de azúcar y la remolacha, así como biodegradable. Eso sí, nuestro valor añadido es que nuestro material también es compostable, es decir, que el bioplástico se desintegra en un máximo de 6 meses convirtiéndose en CO2, abono y agua en condiciones industriales. Este es el requisito marcado por la Unión Europea (European Standard EN- 13432 - 2000) y que ayudará a cumplir con la legislación europea, que entrará en vigor en 2021 y 2030, a la par que se cuida el medio ambiente.

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REPORTAJE DE EMPRESA

ADBioplastics

La iniciativa solidaria surgió a través de CovidMakers Getafe, un grupo de 200 vecinos de Getafe, en Madrid, que de manera altruista se unieron para poner sus impresoras 3D al servicio del bien común. “A partir de ahí, nos empezaron a llegar peticiones de clientes potenciales que querían probar nuestro material”. Este material tiene unas ventajas competitivas muy claras frente al PLA de base y al Soft PLA como son la alta velocidad de impresión, la resistencia al impacto y la imprimibilidad.

En ADBioplastics parten de la premisa de que “somos fabricantes de bioplásticos a medida para satisfacer las necesidades del cliente. Además, nuestra visión es clara: convertirnos en una empresa de referencia ofreciendo la más alta calidad en bioplásticos del mercado, gracias

a nuestro PLA-Premium”, afirma García. Los ‘market drivers’ de esta startup son: producto ecológico, biobasado, biodegradable, sostenible y compostable. Es por eso, que han desarrollado su PLA-Premium aditivando el PLA de base y mejorando sus propiedades aumentando las propiedades barreras al oxígeno y al vapor de agua, las propiedades mecánicas (menos rígido y más elástico), la procesabilidad, etc. Además, las aplicaciones donde se pueden usar son en extrusión-termoformado, inyección e inyección soplado.

Al ser una startup con un gran potencial, la previsión de crecimiento es exponencial. “A corto plazo, nuestro objetivo es empezar a tener un volumen a escala industrial con nuestros productos en el sector de la construcción y del packaging (alimentación y cosmética). A medio plazo, queremos aterrizar de lleno en el sector de impresión 3D como una marca de prestigio”, asevera su Managing Director. La semilla de la conciencia medioambiental ya forma parte de nuestro ADN. Además, los bioplásticos son el futuro al representar una solución sostenible para el planeta. Así que, la demanda de estos va a aumentar de forma progresiva en los próximos años ya que contribuyen a disminuir la huella de carbono y a fomentar la economía circular. Precisamente ADBioplastics forma parte del proyecto europeo SEALIVE. Más de 50 científicos y empresas de toda la cadena de valor, como Total Corbion, Urbaser o la valenciana SP Berner, han unido sus fuerzas para reducir los plásticos en el mar. Este es un proyecto pionero financiado por la Unión Europea y compuesto por 24 socios de todo el mundo. Y ADBioplastics tiene la gran suerte de participar como third party de ITENE, fabricando distintos bioplásticos y aditivos a partir de monómeros de fuentes renovables.

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Desde abril, y en plena pandemia, Lorena Garcia se ha convertido en la nueva Managing Director asumiendo el liderazgo de ADBioplastics. Tiene 38 años, experiencia internacional, dos masters con mención honorífica en ESIC Business y más de 15 años desarrollando estrategias internacionales en departamentos de marketing y ventas entre España y Alemania. Ella tiene muy claro la necesidad de diversificar el modelo de negocio.

“Hasta la fecha, nuestro core business ha sido el sector del packaging pero ahora, hemos puesto las miras en dos sectores más: la construcción, concretamente en la perfilería, y muy especialmente, en el sector de impresión 3D para la fabricación de filamentos”. Este último ha surgido a raíz de la covid-19. La startup ha donado 200 kg de su producto PLA-Premium para fabricar pantallas protectoras y salvar las vidas del personal sanitario de Madrid, una de las ciudades más castigadas del mundo.

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LISTADO POR PROCESOS

Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es. Recordamos a todos los asociados que deseen actualizarlos que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en avep@avep.es.

TERMOESTABLES Compresión SMC/BMC SOR IBÉRICA, S. A. Distribución de materias primas CLAM DESARROLLO, S. L. L. POLYMER CHARACTERIZATION SL SINTAC RECYCLING, S.L. Inyección TPR PLÁSTICOS ALBORS, S.L. PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. Moldeo contacto & proyección CLAM DESARROLLO, S. L. L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODEL FIBRA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. Pultrusión CLAM DESARROLLO, S. L. L. RIM ISIDRO FOLCH GRAU • PURMOVAL RTM CLAM DESARROLLO, S. L. L. ISIDRO FOLCH GRAU • PURMOVAL MODEL FIBRA, S. L. MOLDER DISNOVA, S. L. SOR IBÉRICA, S. A. TERMOPLÁSTICOS Coextrusión ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. • CIPASI DURPLASTICS, S.A. EMAC COMPLEMENTOS, S.L. ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. INDESLA S.L. INPLASVA, S.A. INSAPLAS, S.A. INTERVAL, S.A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. • PICDA PLASTIRE, S.A. Complejo DUCPLAST, S.L. INVERSIONES MOTEGUI 2015, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. VALLESPLASTIC FILM, S.L. Compresión RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. SIPEM, S. A.

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Confección BENIPLAST•BENITEX, S. A. CLAM DESARROLLO, S. L. L. DUCPLAST, S.L. INDELTA, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L. • MAIN ORTOLÁ, S. A. INVERSIONES MOTEGUI 2015, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. • PICDA VALLES PLASTIC FILM, S. L. VIT PLASTIC, S.L.

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Diseño ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. CAIBA, S. A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CLAM DESARROLLO, S. L. L. EMAC COMPLEMENTOS, S.L. GREEN CYCLES S.L.

HASBRO IBERIA, S. L. H&H IDROSPANIA TECHNIC S.L INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. ITC PACKAGING, S.L.U. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.•MAIN MODELADOS MÉNDEZ, S. L. NORTPALET FABRICA, S.L. ORTOLÁ, S. A. PROYECTOS Y MODELOS, S. L.•PROMODEL SEYCA PACKAGING S.L. SIPEM, S. A. VINILOS DEL ESTE, S.L. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Distribución maquinaria EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES, S. L JOSE PLATERO PLATERO, S.L. • VIPLAT MAQUINARIA PARA PLASTICOS IMVOLCA MAQUINARIA TERMO PLÁSTICO, S.L. • MTP TOP MACHINE BROKERS, S.L. RAORSA MAQUINARIA, S.L RESISTENCIAS Y CONTROL TÉRMICO • RESGON, S.L. VENTURA ORTS, S. A. Distribución de materias primas COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN DEL CAUCHO, S.L. • CODISCA GRANZPLAST, S. A. IBER RESINAS • BRENPLAST IMPEXVA, S. A. POLYMER CHARACTERIZATION SL REPOL, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS, S.A. • TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S. L. UBE CORPORATION EUROPE, S.A.

ESLAVA PLÁSTICOS, S.A. GRANZPLAST, S.A. GREEN CYCLES S.L. IBER RESINAS • BRENPLAST IMPEXVA S.A. IRISEM, S.L. NORTPALET FABRICA, S.L. RECYMAT•JOSE MONTERO ORTEGA REPOL, S.L SINTAC RECYCLING, S.L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS, S.A.•TEÑIPLAST VIT PLASTIC, S.L. Extrusión tubos y perfiles BLASTDESAL, S.L. CANDEA INDUSTRIAS PLASTICAS, S.A. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S.A.•CIPASI DURPLASTICS, S.A. EMAC COMPLEMENTOS, S.L. FRACOVI S. A. INFIA PLASTICS S. L. INPLASVA S.A. KNAUF MIRET, S.L.•IONPLAS PLÁSTICOS EL PLA, S.L. PLÁSTICOS VITERS, S.A. PLASTIRE, S.A. REBOCA, S.L. SINTAC RECYCLING, S.L. SIPEM, S.A. Glaseado ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L.

Granceado ADBioplastics BANDESUR ALCALA, S.A. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L. • COREPLAS GRANZPLAST, S.A. Etiquetas inyectables en IML IBER RESINAS • BRENPLAST CREAPRINT, S.L IMPEXVA, S.A. NORTPALET FABRICA, S.L. IRISEM, S.L. PLÁSTICOS ERUM, S.L. NORTPALET FABRICA, S.L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S.L. Extrusión film y láminas inflado REPOL, S.L ARTESANIA COBAVIPLAST, S.A.•ACSA ROLPLAS, S.L. BANDESUR ALCALA, S.A. SINTAC RECYCLING, S.L. BENIPLAST•BENITEX, S. A. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, TEÑIDOS Y PLÁSTICOS, S.A. • TEÑIPLAST TRADING PLASTICS, S.L. S. A. • CIPASI UBE CORPORATION EUROPE, S.A. COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S.L. VALCOMPLAST, S.L. • COLEBOLSA VIT PLASTIC, S.L. DURPLASTICS, S.A. FRACOVI, S.A. Impresión GREEN CYCLES S.L. ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. INDESLA S.L. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. ARTESANIA COBAVIPLAST, S.A. • ACSA COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, INSAPLAS, S.A. S. A. • CIPASI INTERVAL, S.A. COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS, S. L. LUHLF, S.L. • COLEBOLSA MARTÍNEZ CONESA, S.A. CREAPRINT, S.L. MAVER PLASTICS, S.L. DUCPLAST, S.L. PLÁSTICOS VICENT, S.L.U. (Grupo Smurfit DR. FRANZ SCHNEIDER, S.A.U. Kappa) ENITER, S.A. INVERSIONES MOTEGUI 2015, S.L. ENVASES SANZ BELDA, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. HUECOGRABADO FINA, S.A. PLÁSTICOS DE LA RIBERA, S.L. INDELTA, S.L. PLÁSTICOS EL PLA, S.L. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S.A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES INPLASVA, S.A. DE ALFARRASÍ, S.L. • PICDA INSAPLAS, S.A. SINTAC RECYCLING, S.L. INTERVAL, S.A. VALCOMPLAST, S.L. LUHLF, S.L. VIT PLASTIC, S.L. MANUFACTURAS ARPLAST, S.L. MARTÍNEZ CONESA, S.A. Extrusión granza MAVER PLASTICS, S.L. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. PLÁSTICOS VICENT, S.L.U. (Grupo Smurfit Kappa) • COREPLAS

INVERSIONES MOTEGUI 2015, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. • PICDA PLÁSTICOS INYECTADOS, S.A. • PLASTINSA SEYCA PACKAGING S.L. VALLES PLASTIC FILM, S.L. VINILOS DEL ESTE, S.L. VIZMON, S.L. Inyección ALBERO FORTE COMPOSITE, S.L. • PLASTIC FORTE ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S.L. • ALMUPLAS CANDEA INDUSTRIAS PLÁSTICAS, S.A. CLAM DESARROLLO, S.L.L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. DR. FRANZ SCHNEIDER, S.A.U. ENVASES SANZ BELDA, S.L. ESLAVA PLÁSTICOS, S.A. FRACOVI, S.A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L GREEN CYCLES S.L. H&H IDROSPANIA TECHNIC S.L INDUSTRIAS ALEGRE, S.A. INDUSTRIAS TAYG, S.L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S.L. ITC PACKAGING, S.L.U. MATRICERÍA CASPE, S.L. • CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S.L. • MAIN MATRIDOS, S.L. MOLDER DISNOVA, S.L. MOLINS E HIJOS, S.L. MOYAPLAST, S.L. NORTPALET FABRICA, S.L. PÉREZ CERDÁ, S.A PLASBEN, S.L. PLÁSTICOS ALBORS, S.L. PLÁSTICOS ERUM, S.L. PLÁSTICOS FERRANDO, S.L. PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS INYECTADOS, S. A. • PLASTINSA PLÁSTICOS TULSA, S.L. PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE, S.L. PLASTIKEN, S.L.U. PROYECTOS Y MODELOS, S.L. • PROMODEL QUIQUEPLAST, S.L. RAORSA MAQUINARIA, S.L SAFTA, S.A. SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA SEYCA PACKAGING S.L. SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TAPEPLAST, S.L. TICPLAS R & D, S.L TUGRISAN, S.L. VIZMON S.L. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Inyección soplado ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. • ALMUPLAS CAIBA, S.A. ENVASES SANZ BELDA, S.L. FRACOVI, S.A. GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L PLÁSTICOS BIOSCA S.A PLÁSTICOS GAMÓN, S.A. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S.A. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. • PROMODEL ROLPLAS, S.L. SALVAPLAST, S. A SEYCA PACKAGING S.L. SINTAC RECYCLING, S.L. Laminación BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST • BENITEX, S.A. DUCPLAST, S.L.

NUESTROS ASOCIADOS

ENITER, S.A. INDESLA S.L. INVERSIONES MOTEGUI 2015, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A VALLES PLASTIC FILM, S.L. VINILOS DEL ESTE, S.L. Matricería CMPLASTIK RECYCLING, S.L. H&H IDROSPANIA TECHNIC S.L INDESLA S.L. INDUSTRIAS ALEGRE, S.A. INDUSTRIAS TAYG, S.L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MATRICERÍA CASPE ,S. L. • CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN, S. L. • MAIN MOLDBLADE PROYECTOS Y MODELOS, S. L. • PROMODEL WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Mecanizado CIRCULAR GREENPLASTIK, S.L. CMPLASTIK RECYCLING, S.L. DURPLASTICS, S.A. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA, S. L. MOLINS E HIJOS, S. L. PROYECTOS Y MODELOS, S. L. • PROMODEL SIPEM, S. A. VENTURA ORTS, S. A. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Moldeo INDELTA, S. L. INDUSTRIAS ALEGRE, S. A. MANUFACTURAS ARPLAST, S.L. MOLDER DISNOVA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. SIPEM, S. A. Moldeo Rotacional MODEL FIBRA, S. L. VONDOM, S.L.U Montajes MANUEL ROMEU, S. L MOLINS E HIJOS, S. L. VENTURA ORTS, S. A. VYGON S.L.U. SEYCA PACKAGING S.L. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Por colada CLAM DESARROLLO, S. L. L. WEIDNER IBÉRICA, S. L. U. Prensado DURPLASTICS, S.A. POLYPRES MEDITERRÁNEO, S. L. Reciclado AEVAE CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. • COREPLAS ESLAVA PLÁSTICOS, S. A. IBER RESINAS • BRENPLAST INSAPLAS, S. A. PALEPLAST, S.L. PLÁSTICOS EL PLA ,S. L. PLÁSTICOS EURORECYCLING, S. L PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.•PICDA ROLPLAS, S. L. SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. TRITURADOS Y MAQUILA DE PLÁSTICOS, S.L.U. TRADING PLASTICS, S. L. TUGRISAN, S. L.

VALCOMPLAST, S.L. VIT PLASTIC, S. L. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Recubrimiento/ revestimiento CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U. MANUEL ROMEU, S. L MAPSA VALENCIA,S. L. PLÁSTICOS VITERS, S. A. RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Soldado INDELTA, S. L. MANUEL ROMEU, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MAPSA VALENCIA, S. L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PÉREZ CERDÁ, S.A Soplado ALCION PACKAGING SOLUTIONS S.L. ALMUSAFES PLÁSTICOS, S. L. • ALMUPLAS CAIBA, S. A. GREEN CYCLES S.L. PÉREZ CERDÁ, S.A PLÁSTICOS FERRANDO, S. L. PLÁSTICOS GUADALAVIAR, S. A. ROLPLAS, S. L. SALVAPLAST, S. A SEYCA PACKAGING, S.L. SINTAC RECYCLING, S.L. SP BERNER PLASTIC GROUP, S.L. SUAVIZANTES Y PLASTIFICANTES BITUMINOSOS, S.L. • SPB VYGON S.L.U. Termoconformado ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L. • ALMUPLAS BANDESUR ALCALA, S.A. INDELTA, S. L. INDESLA S.L. INFIA PLASTICS, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. MAXI•PLASTPRODUCTS, S.L. MODELADOS MÉNDEZ, S. L. PLASVINA, S. L. FAERCH PLAST BUÑOL, S.L.U. Termograbado INDELTA, S. L. MANUFACTURAS ARPLAST, S. L. PLÁSTICOS ERUM, S.L. SEYCA PACKAGING, S.L. VYGON S.L.U. ELASTÓMEROS Calandrado VINILOS DEL ESTE, S.L. Extrusión CANDEA INDUSTRIAS PLASTICAS, S.A. EMAC COMPLEMENTOS, S.L. PLÁSTICOS BIOSCA, S.A. VINILOS DEL ESTE, S.L. Inyección H&H IDROSPANIA TECHNIC S.L CMPLASTIK RECYCLING, S.L. CRIIMPLA SL MATYPLAS RUIZ SL MOYAPLAST, S.L. PLÁSTICOS ALBORS, S.L. WEIDNER IBÉRICA, S.L.U Moldeo MOLDBLADE, S.L.

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LISTADO POR PROCESOS

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2020 III Foro de Plásticos y Legislación 6 y 7 de octubre 2020

EVENTO MIXTO · Posibilidad de asistencia online o presencial (AIMPLAS)

MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN:

www.aimplas.es/plasticsacademy | +34 136 60 40 · Ext 3149 | gmartin@aimplas.es PATROCINA PATROCINA

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