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noticias AVEP
ABRIL2014
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ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS
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COMERCIO EXTERIOR PRÓXIMAS FERIAS
EMBALLAGE EQUIPLAST MISIÓN GHANA
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NUESTRAS EMPRESAS NUEVOS ADHERIDOS
BANDESUR ITOPLAST TOP MACHINE
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ASAMBLEA GENERAL DE AVEP
sumario
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editorial.......................................................................................................................................................................... 5 noticias AVEP.................................................................................................................................................... 6
nuestras empresas............................................................................................................................... 10 noticias AIMPLAS.................................................................................................................................... 12 comercio exterior.................................................................................................................................... 15 información al asociado........................................................................................................... 24 información general y técnica................................................................................... 32 ofertas y demandas............................................................................................................................ 38 bolsa de trabajo........................................................................................................................................... 39 relación de asociados..................................................................................................................... 40
Director de la Publicación
Cristina Monge
EDITA Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos Avda. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2
Teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 396 30 42 avep@avep.es · www.avep.es colaboradores de redacción
Etelvina Ortiz
Publicidad ALFIL DIGITAL, S. L. Tomás Sánchez · info@alfildigital.com
Diseño, maquetación e impresión ALFIL DIGITAL, S. L. Calle Quevedo, 1 · 46001 Valencia Teléfono/fax: 96 394 05 57 crea@alfildigital.com · www.alfildigital.com depósito legal V-3218-1989
asociación valenciana de empresarios de plásticos
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¿Qué es AVEP? ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Se constituye en una entidad profesional voluntaria de conformidad con ldispuesto en la ley 19/1987 de 1º de Abril, si bien desde mediados de los años 50 venía actuando como agrupación de transformadores de plásticos. En la actualidad, acoge cerca de 200 Empresas que representan el 80% del sector. Goza de plena personalidad jurídica y autonomía administrativa, pudiendo ser titular de toda clase de Derechos y Obligaciones. Su carácter es estrictamente profesional, excluyendo fines lucrativos, y su funcionamiento se regula por principios democráticos. Constituyéndose por tiempo ilimitado. Podrán integrarse en AVEP, todos los empresarios cuya actividad sea la producción, transformación y/o comercialización de materias plásticas y/o afines, e industrias accesorias o auxiliares.
What AVEP is? VALENCIAN PLASTIC INDUSTRIES ASSOCIATION Was created as a professional entity on voluntary bases. It exist as association since 1987. Almost 200 AVEP members represent a mayority of plastic companies in Valencia. It has legal personality and administrativeauthonomy being able to develop any type of rights and obligations. Their activity is professional, non-profit organization and is regulated by democratic principles. Geographical and functional context. Will be member of AVEP any industry which activity is production, transformation and commercialization of plastic material and/or similar and auxiliar industries
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Objetivos y fines
Servicios al Asociado
• S ervir de cauce legal y representativo de los intereses de sus asociados, ante personas y entidades públicas, privadas y las organizaciones de los trabajadores del mismo nivel. • N egociar el convenio provincial de transformación de plásticos. • R ecoger las inquietudes de los empresarios asociados, estableciendo para su asesoramiento fiscal, jurídico, administrativo, laboral, sindical, financiero, económico y técnico, un servicio idóneo de asistencia. • A sumir la representación y defensa de los intereses comunes de los asociados ante los organismos de la administración central y autonómica, entidades públicas y privadas, y en general, frente a terceros. • A ctuar de amigable conciliador en las diferencias y/o conflictos que pudieran suscitarse entre los empresarios asociados. • E laborar datos, estadísticas e informes sobre capacidades de producción, importaciones, exportaciones, consumo de materiales plásticos y afines. • E stablecer relaciones con organizaciones, asociaciones o federaciones de cualquier ámbito, pudiendo federarse o confederarse con las mismas.
- Área de Gestión y Asesoramiento: · Negociación Colectiva. · Gestión de Nóminas. · Asesoramiento Laboral. · Asesoramiento Fiscal. · Otros servicios externalizados con trato preferente: · Gestión contable y fiscal. · Mantenimiento de subestaciones eléctricas. · Asesoramiento de riesgos, prevención y seguros. · Prevención de riesgos laborales. · Información comercial y financiera.
Objetives & Goals
- Management and advisory Area: · Trade unions relation. · Labor & Taxes advisory. · Payroll management. · Preferential prices on external services: · Accounting management. · Labor risks prevention. · Commercial & financial information.
• S ectorial interest representation in context of social agents. ocal collective bargaining agreement • L for plastic converters companies. o compile the interests of the indus• T tries associated, providing help and assistance on subjects like taxes, legal, technical, economic, labor and administrative information. epresentation and defence of the • R common interest, before the autonomic and central administration, public and private entities and others in general. articipation in conciliation of differen• P ces and conflicts among the associated members. o establish relations with organiza• T tions or federations in different fields being able to federate or confederate with them. he promotion of professional training • T and the collaboration with organizations which are working on this subject. o get the best diffusion of collective • T publicity, in particular the annual reports edited, organization of conferences, participation in national and international fairs. he promotion of commercial develo• T pment both national and international level, providind the services requiered.
- Área de Formación e Innovación: · Formación Sectorial · Proyectos y Planes Sectoriales · Organización de Jornadas · Oportunidades de Negocio Sectoriales - Área de Información, Publicaciones y Publicidad: · Revista AVEP. · Circulares Informativas. · Asistencia y Organización de Viajes a Ferias. · Ventanilla Única.
Services provided
- Innovation and Training Area · Annual catalogue of free training curses. · Specific training demanded. · Informative events related to legal requirements. · New developments. - Information, publications & Marketing: · AVEP newspaper. · New letter information. · Fair attendance. · General information.
encontrará más
información sobre · Asociados; ¿quién produce qué? · ¿Qué es AVEP? · Servicios · Noticias · Proyectos · Plan de competitividad · Revistas · Ferias · Formación
editorial Cambio en el sistema de clasificación profesional de nuestro convenio Estimado Asociado:
En materia laboral, y concretamente en lo que a sistema de clasificación profesional de los convenios colectivos se refiere, la ya famosa reforma laboral, estipula obligatorio que dicho sistema se establezca conforme a GRUPOS PROFESIONALES. Como todos ustedes deben conocer, actualmente nuestro convenio colectivo adopta un sistema de clasificación (desde podríamos decir el mero nacimiento del convenio en los 70´) que establece una diferenciación por Categorías Profesionales. Este cambio, además de tener un gran impacto en el régimen de clasificación de nuestro personal resulta de especial dificultad. Es por ello que desde febrero de 2013 estamos inmersos en dicho proceso de cambio y constante negociación con la parte social, proceso que aún no ha concluido, pero que está en una fase avanzada de la negociación. Siendo perfectamente conscientes de la importancia del cambio, y debida comprensión por parte de todas las empresas asociadas del mismo, en la próxima Asamblea General de la asociación (permítanme adelantarle la fecha aunque pronto recibirán la convocatoria: 14 de mayo), dedicaremos un tiempo suficiente, en formato jornada informativa, a ahondar sobre esta cuestión y a resolver dudas que se puedan plantear tanto al respecto de esta cuestión como de las últimas novedades legislativas laborales, que así mismo son muy significativas. Permítanme mandarles desde este espacio una invitación personal a participar en la asamblea general donde estos temas serán tratados.
Un saludo Cristina Monge Frontiñan Secretaria General AVEP
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Asamblea General de AVEP 14 de Mayo de 2014
Como es habitual cada año, AVEP organiza su Asamblea General Ordinaria, en la que además de los temas de gestión propia de la asociación, como presupuestos, informe de gestión resumen del ejercicio 2013 y presentación de la memoria de actividades de dicho ejercicio, está previsto abordar temas de Negociación de Convenio y normativa Laboral de gran interés para nuestros asociados. Les remitimos a continuación la agenda prevista para el día (14 de Mayo de 2014): · 14:00-15:00 horas: Comida en la sede de la asociación · 15:00-16:00 horas: Jornada informativa sobre novedades legislativas laborales y nueva clasificación profesional por Grupos Profesionales en nuestro convenio colectivo · 16:00-17:15 horas: Asamblea General Ordinaria En relación a la Jornada informativa prevista resulta de gran interés general para todas las empresas que apliquen nuestro convenio ya que, con motivo de la última reforma laboral, existe una obligación general en todo convenio colectivo a seguir un sistema de clasificación de personal por GRUPOS PROFESIONALES, en lugar del actual sistema de Categorías profesionales que regula nuestro convenio. La Comisión Negociadora del convenio de AVEP se encuentra desde hace varios meses en negociaciones con la parte social a este respecto. En la citada jornada se explicará a los asistentes su funcionamiento y previsión de entrada en vigor. Así mismo durante la Asamblea General Ordinaria será elegida la nueva Comisión Negociadora del Convenio que regirá para la próxima Negociación de Convenio prevista para Enero 2015. Gracias por confirmar su asistencia: pilar@avep.es o teléfono 963 516 159 (ext 20).
Dónde:
AVEP (Av. Barón de Cárcer 38, 2ª pta) Valencia
Cuándo:
Miércoles 14 de Mayo 2014 a las 14:00h
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Servicios para nuestros Asociados Desde AVEP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios: INFORMA B&D, S.A., Servicios en Información comercial, financiera y de marketing. Contacto: Ricardo Duval, C/ Periodista Azzatti, 5-1ºB, Tlf: 96 351 35 45. Gesdocument y Gestión S.A., Asesoramiento y Gestión, Contable-Fiscal. Avenida de Aragón, 30, bajos, 46021 Valencia, Tel.963391117 SQUADRA ABOGADOS S.L., Servicios de asesoramiento legal en Derecho Civil, Penal, Mercantil, Concursal, Administrativo, Medio Ambiente y Urbanismo. C/ Embajador Vich 20-4ª 46002 Valencia. Tel.: 96 351 85 28 Móvil: 671 090 891· Fax. 96 351 82 87, www.squadraabogados.com Asociación Antiguos Alumnos UPV - Fundación Politécnica · Tel: 963.877.033, Fax: 963.877.933. Ofrecen sus serviciosen selección de técnicos, gestión y tramitación de becas y contratos en prácticas. Puede encontrar información ampliada en las noticias y circulares informativas. Para más información sobre cualquiera de los servicios a asociados. Tlf: 96 351 61 59. Suarez Consultores Correduría de Seguros, S.A., Estudios y proyectos de todo tipo de riesgos; asesoramiento en el estudio y análisis y servicios de consultoría. Avda. Blasco Ibáñez, 80 – 1º · 46021, Valencia, Tel.: 96 361 81 61 · Fax: 96 362 25 36, www.suarezconsultores.com ALTAIR SOLUCIONES REALES. Servicios que ofrecemos: Consultoría de negocio en Estrategia, I+D+i, Tecnologías de la Información, Finanzas y Control de Gestión, Reducción de Costes, Auditoría, Corporate Finance y Formación. Persona contacto: Artemio Milla amilla@altair-consultores.com Tel. 96 339 36 70 Dirección: C/ Johannes Gutenberg, 8. Edificio Inntex – Planta 1ª. Parque Tecnológico de Valencia. 46980 Paterna (Valencia). 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Condición de “socio AIMPLAS” para los asociados de AVEP en todo tipo de acciones formativas y jornadas del instituto. Líderes en servicios de cumplimiento normativo para PYMES y profesionales. Empresa orientada a proporcionar a PYMES, profesionales y todo tipo de entidades servicios de adaptación a diversas normativas (LOPD, LSSI-CE, LPBC, PPE), mediante actuaciones especializadas de consultoría, asesoría jurídica, auditoría y formación. Más de 10 años de experiencia y 35.000 empresas adaptadas con éxito avalan la solvencia y garantía de un equipo multidisciplinar formado por profesionales realmente especializados. Delegación Valencia Norte. Contacto: Ángel Fernández - Teléfono: 960643239 - email: valencia.norte@conversia.es. C/ General Urrutia 75 Semisótano Of. 4B - 46013 Valencia SERVICIOS INTERNOS SERVICIOS INTERNOS en materia laboral prestados directamente por AVEP • Negociación del Convenio Provincial de Transformadores de Plásticos. DESDE 1988 • Asesoramiento Laboral Jurídico. Despacho laboralista incluido en cuota de asociado: inspecciones, procedimientos extrajudiciales y judiciales, informes, asesoramiento en medidas de flexibilidad interna, otras gestiones,… • Asesoramiento de Gestión Laboral Integral. DESDE 1984 · Servicios Elaboración mensual de nóminas · Contratos, altas, bajas, modificaciones de Seg. Social, Modelos 111 y 190,… Coste precio asociado mensual: 2,40 € + 4,90 € por trabajador/mes
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DESCUBRE LA GESTIÓN DE NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES QUE OFRECE AVEP
La experiencia acumulada desde 1977 y la especialización de su personal permite ofrecer a las empresas del sector plástico uno de los servicios más competitivos del sector en materia de gestión laboral, altas, bajas, contratos, seguros sociales, retenciones y un largo etc. Este departamento ofrece una cobertura de servicio integral a los asociados, por tan solo 5€+IVA (trabajador/mes), para calcular y controlar todos los aspectos relacionados con la tramitación laboral de sus trabajadores: o Confección de nominas o Contratos de trabajo o Confección de seguros sociales o Confección de las retenciones de I.R.P.F. (mod.111) o Resumen anual de retenciones (mod. 190) o Certificado de retenciones de I.R.P.F. o Elaboración de partes de accidentes, con baja y sin baja o Afiliación de trabajadores a la Seguridad Social o Certificados de empresa, desempleo, maternidad y paternidad y jubilación o Altas de empresa en seguridad social
Dentro del área de RR.HH de AVEP se enmarca el departamento de Gestión de Nominas y Seguridad Social, que en 2013 gestiono las nominas de un total de 30 empresas y mas de 500 trabajadores al mes. o Informe de costes de empresa o Finiquitos o Modelo 145 o Presentación partes de baja, alta y confirmación de I.T. o Presentación I.T: autónomos
Beneficios para el asociado: Dispondrá de un servicio de nominas, confeccionado expresamente para el sector plástico. Con él se asegura una correcta gestión de trámites con los trabajadores y se evita los gastos que genera un departamento de personal. Para más información: Departamento de Gestión Laboral de AVEP: Pilar Luna y Silvia Cuquerella (Tel. 96 351 61 59 ext 20 y 21) pilar@avep.es; scuquerella@avep.es
¿Necesitas un espacio para reuniones? El edificio de la Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos, AVEP, se encuentra emplazada en una zona céntrica de la ciudad de Valencia, sita en la Avenida Barón de Cárcer, número 38, 1º, 2ª y bien comunicada a través de metro y autobús. Ponemos a disposición de todos nuestros asociados y de forma gratuita la sala de juntas para cualquier necesidad que su empresa precise
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SOLUCIONES ITOPLAS PARA CUMPLIR CON EL PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 2020
De la mano de la ingeniería Itoplas Engineering queremos presentar los kits iSAVE de ahorro de energía. Este sistema se ha desarrollado específicamente para el sector de la inyección de plástico. Concretamente para ser instalado en inyectoras en uso y así proporcionar una herramienta eficaz y novedosa para que las empresas puedan lograr cumplir con plan de eficiencia energética P20. Los kits iSAVE vienen ensamblados para facilitar su instalación y se componen de bomba hidráulica, servomotor, driver, transductor de presión y válvula de seguridad. Todo ello sustituye al bloque hidráulico de la máquina. Con los kits iSAVE se llegan a lograr ahorros de hasta un 80% y la amortización de la inversión es de un año aproximadamente. Los kits iSAVE pueden ser instalados en cualquier máquina de inyección de plástico, proporcionando máquinas estables con ciclos repetitivos y una reducción considerable de la factura eléctrica. Todo ello sin tener que sustituir el parque de maquinaria y sin una gran inversión económica. Estos kits actualizan las inyectoras que el cliente ya tiene en su planta, incrementando la estabilidad en todas las etapas del ciclo de trabajo. De esta forma el sistema se desmarca de otras alternativas ya conocidas como es el caso de los variadores de frecuencia/velocidad. El resultado de la incorporación de estos kits iSAVE a inyectoras que ya están en uso es la reducción del consumo de energía activa y
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reactiva, reducción de los costes de mantenimiento y aumento de la estabilidad de la inyectora en todo el ciclo de trabajo. Itoplas Engineering se desmarca del resto de distribuidores de maquinaria con sistemas como los kits iSAVE y ofreciendo proyectos llave en mano de alto valor tecnológico. Itoplas es una ingeniería orientada al sector de la inyección de plástico que, partiendo de su dilatada experiencia y de su propia tecnología, se está especializando en productos y procesos concretos donde los ingenieros de Itoplas aportan un valor añadido en el diseño y fabricación de las máquinas, moldes de hasta 120t de peso, sistemas de automatización, periféricos y kits de ahorro de energía, etc. Itoplas realiza los diseños del plastificador, de la parte eléctrica, electrónica, hidráulica y del mando de control i4000 para garantizar una inyección estable y controlable en la máquina de inyección. Invertir en Itoplas Engineering es apostar en innovación y en un eficaz servicio post-venta.
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Itoplas ofrece máquinas de inyección de plástico de 80t a 6500t de fuerza de cierre. Itoplas incorpora su propia tecnología en las inyectoras que distribuye en España. Y es la única empresa del sector que garantiza de por vida y bajo contrato, disponibilidad de repuestos y actualizaciones del software del control electrónico i4000. Control que la ingeniería diseña y fabrica en su centro de desarrollo ubicado en Barcelona. Además, Itoplas fija los precios de todos sus recambios durante 5 años para garantizar costes razonables en el mantenimiento de sus equipos.
Top Machine Brokers, empresa líder mundial de compraventa de maquinaria industrial de productos plásticos.
Somos una empresa joven y dinámica, con 5 años de recorrido y con una amplia experiencia en Comercio Exterior en la oferta de equipos industriales de producción. Presentes en los sectores industriales del plástico, alimentación, bebidas, papel y metal, contamos actualmente con el mejor equipo humano, preparado y dispuesto a dar el servicio más adecuado a sus necesidades de maquinaria y, también para dar salida a su excedente industrial. Top Machine dispone hoy por hoy de instalaciones propias en Valladolid, ubicación idónea para almacenar y mostrar su gran stock de maquinaria, totalmente a disposición de nuestros clientes. Además, contamos con una red de empresas asociadas en Alemania e Italia, puntos estratégicos donde almacenar y reparar nuestras máquinas y, de este modo, facilitar la gestión en las operaciones internacionales. Top Machine, la mejor solución para los requisitos de su empresa. Visite nuestra web: www.topmachine.com Teléfono: +34 983 44 39 67
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AIMPLAS desarrolla un nuevo método de fabricación de perfiles para la construcción y el coche eléctrico
El proyecto COALINE permitirá reducir el coste de producción de perfiles mediante pultrusión así como las emisiones de partículas y compuestos volátiles durante los procesos de lijado y de pintado. El Instituto Tecnológico del Plástico, AIMPLAS, ha iniciado las investigaciones para desarrollar un nuevo proceso de fabricación de perfiles mediante pultrusión para las industrias de la construcción y el automóvil. Gracias al proyecto COALINE será posible llevar a cabo la totalidad del proceso en un solo paso, incluida la aplicación del primer o pintura que en este caso se producirá en el interior del propio molde. De esta forma, será posible obtener un ahorro de costes así como ventajas para el medio ambiente por la ausencia de emisiones.
Concretamente, las ventajas del nuevo proceso de fabricación permiten no solo reducir la mano de obra necesaria para la producción, sino que también evita pasos en el proceso como el lijado y el posterior pintado o aplicación de primer. Por ello, resulta más rápido y económico y además más sostenible medioambientalmente, ya que se evita la emisión al medio ambiente de partículas sólidas durante el lijado y de compuestos volátiles durante el pintado. Tal y como explica Nora Lardiés, investigadora principal del proyecto en AIMPLAS: “El proceso de fabricación de perfiles mediante pultrusión es un proceso en continuo en el que se introduce un refuerzo de fibras de vidrio impregnadas con resina por un extremo de un molde cerrado y calefactado. La resina cura en el interior del molde por lo que por el otro extremo del mismo sale el perfil prácticamente cura-
do”. En COALINE lo que se pretende hacer es recubrir el perfil dentro del molde, “es decir, aplicar la pintura o, en su caso el primer, dentro del molde, con lo que se conseguirá ahorrar tiempo y no se emitirán al ambiente partículas sólidas procedentes del lijado ni tampoco COV (compuestos orgánicos volátiles) de la pintura o del primer. Será un proceso mucho más efectivo, económico y limpio”, asegura Lardiés.
Perfiles para el coche eléctrico y para la construcción La aplicación industrial del proyecto COALINE vendrá de la mano de los dos socios del consorcio que actuarán como usuarios finales: Acciona y Alkè. La primera utilizará los perfiles obtenidos por el nuevo método de producción como vigas de refuerzo en el sector de la construcción, mientras que por su actividad, Alkè los aplicará en la estructura de coches eléctricos. El proyecto COALINE, que está financiado dentro del Séptimo Programa Marco de la UE, se inició el pasado mes de septiembre y tiene una duración de 42 meses. En él participan dos centros de investigación: AIMPLAS y FRAUNHOFER, así como la Universidad Técnica de Riga, dos socios industriales: ACCIONA y MUEGGE, y las pymes ALKÈ, COMPOSITES ARAGÓN, ECOINNOVA, PULTREX, RESOLTECH, RESCOLL y SYNTHESITES.
Desarrollan un nuevo material 100% compostable para fabricar sistemas de riego por goteo La empresa española Extruline Systems, la israelí Metzerplas, el Instituto Tecnológico del Plástico AIMPLAS y la belga OWS N.V., como coordinadora, están trabajando juntos en un nuevo proyecto europeo llamado DRIUS.
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tierra. Es por ello, que la eliminación del residuo generado pasa por la incineración. Sin embargo, el nuevo sistema de riego desarrollado permitirá su gestión en una planta de compostaje.
El principal objetivo de este proyecto es la industrialización de nuevos sistemas de riego por goteo 100% compostables para su introducción en el mercado. El sistema supone una alternativa a la gestión de tuberías junto con restos de tierra y plantas al finalizar cada cosecha. El conjunto podrá ser tratado en una planta de compostaje sin necesidad de separación.
DRIUS es la continuación de un proyecto previo, HYDRUS (FP7/2007-2013-Número contrato 231975), en el que se desarrollaron tuberías de riego por goteo biodegradables y se fabricaron con éxito a nivel industrial. Sin embargo, el tema central del presente proyecto es la obtención de goteros inyectados biodegradables para poder obtener el sistema completo de riego.
Las principales aplicaciones de los sistemas de riego desarrollados en DRIUS serán cultivos de plantas pequeñas como fresas y tomates que tienen periodos cortos de cultivo, menos de un año. Actualmente, el problema después de las cosechas es la dificultad en el reciclado del sistema de riego porque la tubería de plástico está enredada con plantas y
El material y la geometría de los goteros son una parte fundamental del conjunto para conseguir el flujo de agua requerido en cada tipo de cultivo. El material de los goteros, además de ser procesable por inyección, deberá ser compatible químicamente
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y sellable con el material de las tuberías, y mantener su forma y funcionalidad durante el uso del sistema en los campos de cultivo. Durante el desarrollo del proyecto, AIMPLAS se encargará de optimizar la formulación del material para los goteros que permita su industrialización. Extruline Systems será responsable de la fabricación del sistema de riego a goteo (tuberías y goteros) a nivel industrial. Metzerplas diseñará un nuevo molde y será la empresa que inyecte los goteros planos. Por último, OWS N.V. completará el estudio de biodegradación y compostabilidad para obtener el logo de compostabilidad. DRIUS recibe financiación de la Comisión Europea dentro del Programa ‘CIP-Eco-Innovation’ (nº de contrato ECO/12/332883), tiene una duración de 24 meses y concluirá el 31 de octubre de 2015.
AIMPLAS participa en el desarrollo de un nuevo asfalto más resistente y sostenible a través del proyecto POLYMIX
El nuevo asfalto, en cuya composición se han añadido neumáticos fuera de uso y residuos de tapones, envases y perchas, se ha empleado para asfaltar dos kilómetros de un tramo de la M-300 en los accesos a Alcalá de Henares en los que se ha comprobado el buen comportamiento de las mezclas asfálticas preparadas con estos polímeros
El Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS), en colaboración con Acciona Infraestructuras, la Dirección General de Carreteras de la Comunidad de Madrid y bajo la coordinación de la Universidad de Cantabria, ha logrado obtener una innovadora mezcla asfáltica más resistente y sostenible que las convencionales gracias a la incorporación de residuos plásticos en su fabricación. Se trata de un asfalto a cuya composición se han añadido –cada uno de los siguientes residuos de un modo independiente: neumáticos fuera de uso (NFU), tapones de polipropileno, envases de polietileno y perchas de poliestireno para asfaltar un total de dos kilómetros de un tramo de la M-300 en los accesos a Alcalá de Henares. Tras estudiar el comportamiento del tramo de carretera asfaltado durante los últimos 18 meses, los socios del proyecto POLYMIX han llegado a la conclusión de que las nuevas mezclas asfálticas no solo cumplen con los requisitos establecidos en el pliego de prescripciones técnicas para ser utilizadas en la construcción de carreteras, sino que además, las mezclas que incluyen residuos poliméricos en su
composición obtienen una mejora notable en la resistencia a las deformaciones plásticas con respecto a la mezcla asfáltica convencional, lo que permite que tengan un mejor rendimiento frente a la aparición de roderas, especialmente importante con altas temperaturas o tráfico pesado lento Además, se produce un aumento generalizado de la rigidez sin comprometer, o incluso mejorando como en el caso de los NFU, su comportamiento a fatiga. Estas propiedades mecánicas convierten a las mezclas POLYMIX en una capa de rodadura que soporta mayores cargas del tráfico mejorando la capacidad estructural del firme. En los casos de NFU y PP el estudio de viabilidad técnica y económica concluye que gracias a estos
Resultado ensayo de rodadura. Puede verse como las mezclas Polymix aumentan significativamente la resistencia frente a las deformaciones plásticas frente a la de referencia. En el caso de PP prácticamente dobla el resultado.
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novedosos componentes, las mezclas podrían fabricarse con un menor espesor gracias a sus propiedades mejoradas y reducir de esta forma el coste de producción.
medidos mediante una serie de ensayos de monitorización realizados por el Centro de Experimentación de Obras Públicas (CEDEX) del Ministerio de Fomento.
Ventajas medioambientales y económicas La utilización de un asfaltado alternativo al convencional como el desarrollado en el proyecto POLYMIX, presenta múltiples ventajas tanto para el medio ambiente como para la economía. Por un lado, hace posible reducir el volumen de materia prima empleada en su fabricación, como los áridos naturales, y por otra proporciona nuevas vías de reutilización para grandes volúmenes de residuos plásticos a través de un método sencillo que se puede incorporar a cualquier planta asfáltica. De esta manera, si su implantación se extendiera a todo el territorio nacional los residuos se podrían consumir prácticamente donde se generan. Además, los análisis de ciclo de vida llevados a cabo confirman que gracias a la incorporación de residuos poliméricos se obtienen unas carreteras más sostenibles con un menor impacto ambiental, Los resultados del proyecto POLYMIX (LIFE10 ENV/ES/000516), financiado con fondos europeos a través del programa Life+ han sido
AIMPLAS desarrolla una nueva tecnología para abastecer agua dulce por mar que zarpará en 2015 El proyecto XXL-REFRESH es la versión industrial de un exitoso prototipo de contenedor modular flotante para el transporte de agua potable por el mar hasta zonas con problemas de abastecimiento. El primer viaje a escala comercial del nuevo contenedor por el Mediterráneo está planeado para principios de 2015 con una carga de 5.000 metros cúbicos.
El Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS) trabaja ya en el desarrollo del proyecto XXL-REFRESH, financiado por la Comisión Europea y lanzado en octubre de 2013 como una continuación al exitoso proyecto de investigación REFRESH, seleccionado por la Agencia Ejecutiva de Investigación Europea como uno de sus casos de éxito durante el 2012. El nuevo proyecto consiste en escalar a nivel comercial la tecnología del sistema de contenedores modulares flotantes REFRESH para transportar agua dulce por el mar. Concretamente, se ha previsto un primer viaje en el Mediterráneo transportando 5.000 metros cúbicos de agua.
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Esta idea supone un avance muy significativo en la llamada tecnología waterbag, como por ejemplo el transporte de grandes cantidades de agua por el mar mediante enormes contenedores flexibles utilizando remolcadores, los cuales datan de los años 80. Los anteriores intentos de desarrollar contenedores waterbag fallaron básicamente debido al equipamiento tan caro que se necesitaba para la recuperación de los contenedores vacíos y sus problemas de saneamiento, que provocaba que no fuera convenientes reutilizarlos. La tecnología REFRESH se ha basado en los resultados obtenidos de los anteriores proyectos waterbag, mejorando todos los inconvenientes que impedían que los primeros intentos de fabricación de contenedores waterbag alcanzaran un éxito comercial. A diferencia de cualquier intento de fabricación de estos contenedores en el pasado, el sistema REFRESH no está formado por un conjunto de contenedores sellados o por un único y gran contenedor. La innovación principal introducida por REFRESH es el uso de contendores modulares de fácil acceso y reconfigurables, los cuales permiten un saneamiento y un almacenamiento fácil, un despliegue rápido y de bajo coste y una modulación de la carga útil atendiendo a las exigencias de los clientes. La estructura modular del sistema es posible gracias al uso de cremalleras estancas extremadamente resistentes
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que también permiten aumentar la capacidad del sistema uniendo varios módulos. La viabilidad tecnológica de este sistema fue testada en el año 2012 en Grecia con un prototipo a mediana escala que podía trasportar 200 metros cúbicos de agua. En aquel viaje se demostró que el nuevo método de diseño modular es apto para solventar todos los problemas técnicos y las prestaciones mecánicas de los materiales utilizados en la fabricación de los contenedores son suficientes para resistir las elevadas tensiones implicadas durante su remolcado. El objetivo de XXL-REFRESH es demostrar la nueva idea a escala comercial mediante la fabricación y la operación de un waterbag mo-
dular y reconfigurable con una capacidad de 5.000 metros cúbicos. Para ello se ha previsto un nuevo viaje de prueba para principios de 2015, desde el río Manavgat en Turquía hasta alguna isla Mediterránea como Chipre, Rodas o Creta. Junto con AIMPLAS, el consorcio de empresas que participan en el proyecto XXL-REFRESH está formado por las empresas españolas INDUSTRIAL SEDO y TECNODIMENSION, las italianas D’APPOLONIA y ZIPLAST, la turca TURGUTREIS y la checa SAFIBRA.
Sobre AIMPLAS: AIMPLAS es el Instituto Tecnológico del Plástico ubicado en Valencia y está inscrito en el Registro de Centros Tecnológicos del Ministerio de Economía y Competitividad. Pertenece a la Federación Española de Centros Tecnológicos, FEDIT, y a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana, REDIT. AIMPLAS es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo actuar como socio tecnológico de las empresas vinculadas con el sector del plástico ofreciéndoles una solución integral y personalizada mediante la coordinación de proyectos de I+D+i y servicios tecnológicos (análisis y ensayos, asesoramientos técnicos, formación e inteligencia competitiva y estratégica). AIMPLAS pertenece a IMAUT(Innovación en Movilidad, Automoción y Transporte) y a la Federación Española de Institutos Tecnológicos (FEDIT), además es miembro activo de otras Redes Tecnológicas como AESICOM y FEDIT. También pertenece a la Asociación Española de Plásticos Biodegradables Compostables, ASOBIOCOM y a la European Composites, Plastics and Polymer Processing Platform ECP4.
Para más información: Elisa Cones: 649 24 53 99 comunicacion@aimplas.es | www.aimplas.es Twitter: @aimplas | http://www.facebook.com/aimplas
Arranca el proyecto BioREFINE-2G para obtener plásticos biodegradables a partir de los residuos de la producción de biocombustibles BioREFINE-2G es un proyecto europeo que acaba de arrancar y en el que AIMPLAS participa con otras siete empresas y centros de investigación cuyo objetivo es la obtención de polímeros biodegradables a partir de los residuos procedentes de la producción de biocombustibles
Actualmente, las biorefinerías de segunda generación aprovechan menos de un 20% de la biomasa que utilizan como materia prima para la producción de etanol. El restante 80% de residuos se utilizan para la producción de biogás y energía principalmente. A través de las investigaciones que se van a llevar a cabo durante el desarrollo del proyecto BioREFINE-2G se espera lograr un mayor aprovechamiento de estos residuos para la fabricación de productos de mayor valor añadido. Concretamente, se trata de desarrollar procesos industriales para convertir estos residuos en biopolímeros como los biodegradables de los que existe una tendencia al alza en su demanda por parte del mercado.
El proyecto abarca toda la cadena de valor, desde la identificación de la materia prima en la naturaleza y el desarrollo de nuevas fábricas de levadura industrial hasta el desarrollo de métodos de polimerización para la producción de polímeros biodegradables aplicables como plásticos , recubrimientos o adhesivos. Además, se realizarán análisis de ciclo de vida y de viabilidad económica. Por lo tanto, se trata de un proyecto que persigue un doble objetivo. Por una parte, la rentabilización de los procesos industriales de producción de biocombustibles, y por otra la producción de plásticos sostenibles a partir de los residuos de estos procesos. BioREFINE-2G es un proyecto BIOREFINE-2G es un proyecto co-financiado por la Comisión Europea dentro del 7º Programa Marco (Nª FP7-613771) y coordinado por DTU, el Centro para la Biosostenibilidad de la Universidad Técnica de Dinamarca. Junto a AIMPLAS participan en él la universidad sueca de Lund, la empresa sueca Borregaard, la portuguesa Biotrend, la empresa de energías renovables alemana WIP, el Instituto de Hamburgo para la Cooperación Ambiental y la española Ecopol Tech. Para más información http://www.biorefine2g.eu/
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AVEP
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AIMPLAS ha diseñado cuatro nuevos cursos a Diseño de Envases distancia de 80 horas de duración cada uno y dirigidos profesionales Inocuidad alimentaria paraaenvases y embalajesdel sector. Se trata cursos de inyección, extrusión, composites y otro Caracterización de Materiales Plásticos de biomateriales que gracias a la flexibilidad de Productos biodegradables en el sector agrícola la modalidad online, pueden ser cursados por Técnicas de Espumado por extrusión trabajadores en activo que tienen a su disposición Inyección de Materiales Plásticos contenidos multimedia y tutorías personalizadas.
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El Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS), dentro de su oferta Plásticos Conceptos Generales formativa en la modalidad online, ha lanzado cuatro nuevos cursos a distancia. Se trata de cursos de Inyección de Materiales Plásticos, de TécnicoExtrusión en Composites Certificado por AESICOM (TCC) de Materiales Plásticos, de Composites y de Biomateriales, todos ellos de 80 horas de duración, que comenzaron el pasado 24 de Los Plásticos y la Nanotecnología marzo y se prolongarán hasta el 23 de junio.
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compatibles con la actividad laboral gracias a la flexibilidad que esta
Diseño modalidad y optimización de piezas asistidopersonalizadas con Nx8.5 son uno de los valopermite. Las tutorías res fundamentales de este tipo de cursos precisamente por tratarse
Formación en Seguridad Alimentaria y Control de Calidad para RANSA de una formación a distancia. A través de ellas se pretende potenciar (Responsable de Aplicación de las Normas de Seguridad Alimentaria). el valor que aporta la relación con los docentes.
El objetivo principal del curso de Inyección de Materiales Plásticos. DE Procesos de Transformación de Materiales Poliméricos y Composites Procesado, parámetros de control, defectos y soluciones, es propor-
Defectos de Piezas Inyectadasuna visión general de cuáles son las últimas cionar a los asistentes tendencias aplicadas en el sector, así como reforzar los conocimien-
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las fases del proceso de inyección, comprender los parámetros de la máquina inyección, conocer los procesos de inyección no convenLos Plásticos y ladeNanotecnología cionales e identificar los problemas en el proceso de inyección y sus soluciones. Tecnología de inyección no convencionales En el curso de Extrusión de Materiales Plásticos: Equipamiento, ProPreimpregnado
cesado y Parámetros de Control, el principal objetivo es conocer y comprender un proceso de transformación Aditivos, cargas y refuerzos: plásticos a medida en continuo, cómo es el proceso de extrusión de materiales plásticos teniendo en cuenta las diferentes transformaciones sufre el material y los parámetros Caracterización y ensayos de resinasque y composites termoestables de control que nos permitan evaluar la reproducibilidad del proceso de extrusión. Para ello, se profundizará en las técnicas de extrusión más comunes que nos permiten obtener el 80 % de los productos semielaborados de sección continua existentes en el mercado: Extrusiónde flexible: Lámina plana y Film soplado; Extrusión de semi-rígido: Instalador tuberías Perfilería, Tubería y Soplado de cuerpo hueco. Así como los equipa-
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En el caso del curso de Bioplásticos, AIMPLAS ha 23/06/2014 querido dar a conocer las propiedades, aplicaciones y tendencias estos materiales, cuya capacidad 110 h. de 02/04/2014 - 25/07/2014 Departamento de Formación AIMPLAS · Tel.: +34 96 136 60 40 Ext. 222 · formacion@aimplas.es de crecimiento anual oscila entre un 15 y un 20%. 16 h. interés 09/04/2014 - 10/04/2014 Este creciente está motivado por los beneficios que ofrecen desde el punto de vista medioamh. que permiten 15/04/2014 biental8ya reducir la dependencia de materias primas de origen fósil así como las emi8 h. 23/04/2014 siones de gases invernadero a la atmósfera al final de su vida dividido en en seis mó8 h. útil. El curso está 07/05/2014 dulos que abarcan todos los ámbitos relacionados con los desde una 14/05/2014 introducción a los 11biomateriales: h. 13/05/2014 bioplásticos y biocomposites, propiedades y aplicaciones,6procesos de transformación, h. 27/05/2014control de calidad, normativa y valorización industrial.
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AVEP asociación valenciana de empresarios de plásticos
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comercio exterior
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de feria en feria
Plastivisión 2014 7-10/4/2014 Conferencia y exhibición internacional de plástico Sharjah (Emiratos Árabes Unidos) www.plastivision.ae/
Argenplás 2014 16-19/6/2014 3er Congreso de la industria plástica de las Américas Costa Salgado - Buenos Aires (Argentina) www.argenplast.com.ar
Batimatec 2014 4-8/5/2014 14º Salón internacional del edificio, los materiales de construcción y obras públicas Algiers (Argelia) www.batimatecexpo.com/batimatec/ index.htm ExpoPlast Perú 2014 07/05/2014 a 10/05/2014 Feria internacional de la industria del plástico Lima (Perú) expoplastperu.com/
Interpack 2014 8–14/5/2014 Feria internacional Procesos y Embalaje Düsseldorf (Alemania) http://www.interpack.com
mayo
JEC Show AM 2014 13/05/2014 a 15/05/2014 Evento anual de Composites Georgia World Congress Center in Atlanta - Atlanta (Estados Unidos) www.jeccomposites.com/events/jecamericas-2014-atlanta
junio
Interbuild Africa 2014 13-16/8/2014 Construcción y obras publicas Gauteng (República de Sudáfrica) www.interbuild.co.za
Taropack 2014 29/9-2/10/2014 Packaging technology and logistics Poznan (Polonia) http://www.taropak.pl/en/ Interplas 2014 30/9-2/10/2014 Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y caucho Brimingham (Reino Unido) www.interplas.co.uk/ Midest 2014 04/11/2014 a 07/11/2014 Subcontratación industrial Paris-Nord Villepinte - Paris (Francia) www.midest.com Feiplar Feipur 2014 11/11/2014 a 13/11/2014 Feria y Congreso internacionales de Composites, Poliuretano y Plásticos Técnicos Pavilhão Verde do Expo Center Norte São Paulo (Sao Paulo) (Brasil) www.feiplar.com.br/
Taipei Mold 2014 27-30/8/2014 Taipei International Mold & Die Industry Fair. Feria de moldes Taipéi (Taiwán) www.odm-dmi.com/en/index.asp
Emballage 2014 17/11/2014 a 20/11/2014 Envase y Embalaje Paris-Nord Villepinte - París (Francia) www.emballageweb.com
Plastex Brno 2014 15-19/9/2014 Feria de Plásticos, Goma y Compuestos de la República Checa Brno (República Centroafricana) www.bvv.cz/en/plastex/
Plastimagen 2014 18/11/2014 a 21/11/2014 Feria Internacional de Plásticos. Centro Banamex - Ciudad de México (México) www.plastimagen.com.mx
AsiaMold 2014 15/09/2014 a 17/09/2014 Feria internacional para la manufactura de moldes, herramientas, diseño y desarrollo de aplicaciones Poly World Trade Center - Guangzhou (China) www.asiamold.de Composites Europe 2014 17-19/9/2014 Feria internacional de Materiales Compuesto, tecnologías y aplicaciones. Stuttgart (Germany) www.composites-europe.com
noviembre
abril
Chinaplas 2014 23/04/2014 a 26/04/2014 28ª feria internacional de las industrias del plástico y caucho China Import & Export Fair Pazhou Complex - Shanghai (China) www.chinaplasonline.com
ACMEE 2014 19-23/6/2014 10ª Feria de máquina-herramienta y componentes para el automóvil Chennai (India) www.acmee.in
agosto
Expobor 2014 22-24/4/2014 11ª Feria Internacional de Tecnología, Máquinas y Artículos de Goma São Paulo (Brasil) www.expobor.com.br/2012/pt-br/
PDM 2014 18/06/2014 a 19/06/2014 Diseño y moldeo de plásticos Telford International Centre - Telford (Reino Unido) www.pdmevent.com
septiembre
Plastteknik Nordic 2014 9-10/4/2014 Conferencia y exhibición de industria plástico MalmöMässan in Hyllie Mässgatan 6 215 32 Malmö (Suecia) http://www.easyfairs.com/ events_216/plasttekniksverigedanmark2014_41535/ plasttekniksverigedanmark-2014_41539/
Equiplast/Expoquimia/Eurosurfas 2014 29/9-3/10/2014 Salón Internacional del Plástico y el Caucho. Tratamiento de Superficies Barcelona (España) www.equiplast.com
octubre
Amerimold 2014 11-12/6/2014 Concepto, diseño, ingeniería, prototipado y fabricación de moldes Novi (Michigan) (Estados Unidos) www.amerimoldexpo.com/
marzo
ExpoPlásticos MX 2014 25-28/3/2014 10ª Exposición internacional de Tecnología y Soluciones para la Industria del Plástico Guadalajara (México) www.expoplasticos.com.mx/
EuroMold 2014 25/11/2014 a 28/11/2014 Moldes Messe Frankfurt - Frankfurt am Main (Alemania) www.euromold.com Plastprintpack West Africa 2-4/12/2014 Plastics, Composites, Chemistry and Printing & Packaging Solutions and Material Accra International Conference Centre (Ghana) http://www.ppp-westafrica.com/
diciembre
Calendario de ferias
PP 2014 23-25/9/2014 Plastic Pipes XVII - Tuberías de plástico Chicago (Estados Unidos) www.ppxvi.org/
asociación valenciana de empresarios de plásticos
AVEP
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comercio exterior
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nº
ABRIL2014
AVEP agrupa la participación española en la próxima edición Plast Alger 2014
En cuanto al interés del mercado argelino para nuestras empresas también resulta claro con un incremento de las importaciones de tecnología de transformación en plástico y caucho del 38%, según cifras aportadas por VDMA.
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AVEP asociación valenciana de empresarios de plásticos
Esta 3ª edición del salón Plast Alger 2014, en el que AVEP organiza por segunda edición consecutiva la participación agrupada española, cuenta con excelente datos que auguran un gran impacto comercial. Expositores de más de 21 países, un incremento considerable del espacio expositivo que ha requerido de la reubicación del salón a un pabellón el “A” de mayores dimensiones, y el apoyo directo de la Ministra Argelina de desarrollo Industrial y fomento de la inversión, son claros indicadores.
COMERCIO EXTERIOR
Agrupación de empresas expositoras de
Plast Alger 2014 Ctra. de Montserrat, s/n 46412 CORBERA (Valencia) España
Ctra. La Marina Km 7, P-2 nº 163 03294, La Hoya (Elche) Alicante Telf:+0034 965 422 775 Fax: +0034 965 459 604 www.gester.es
Gaia, 30 Pol. Ind. Pla d’en Coll 08110 Montcada i Reixac (Barcelona) España
Tel.: +00 34 96 256 04 21 Fax: +00 34 96 256 20 17
Tel. +34 933621168
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asociación valenciana de empresarios de plásticos AVEP 19 P Para mayor información sobre la feria, pueden consultar su página oficial: www.plastalger.com
comercio exterior
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PARTICIPACIÓN AGRUPADA
EMBALLAGE PARIS 2014
Lugar: Paris Nord Villepinte Cuándo: 17 al 20 de noviembre 2014 Siendo su décima edición desde que Emballage vió la luz en 2005, Emballage, feria dedicada al sector del packaging se ha consolidado como un referente de punto de encuentro de este sector con un creciente interés por parte de nuestra empresa dedicadas al packaging plástico, espacialmente aquellas con particular interés penetrar o consolidarse en el mercado francés como destino.
En cifras 1.500 expositores (55% internacionales) 100.000 visitantes(36% internacionales) 100 nacionalidades Más del 86% de satisfacción
Por este motivo, en esta edición 2014, AVEP participa agrupando a un total de 5 empresas españolas (4 de ellas valencianas) que expondrán en el Hall 6.
Empresa expositoras Alción Plásticos, S.L. Ctra.Aldaia-Xirivella, 57 · Apdo. Correos, 34 • 46960 Aldaia (España Tel. +34 961 501 704 • Fax +34 961 509 811 · plastics@alcion.com • www.alcion.com
Rosa Envases, S.A. P.I Campollano Avda 4ª n 15 Apdo 5175 · Tlf + 34 967190089 Fax 34 967190184 rosae@rosaenvases.com · www.rosaenvases.com
Caiba, S.A. C/ Isla Cabrera s/n Polígono Poyo de Reva · Sector 12 46190 Ribaroja (Valencia) Tel. +34 961 667 826 • Fax +34 961 668 300 · caiba@caiba.es • www.caiba.es
Manufacturas Inplast, S.A Av Navarra, Nº162-164, apdo correos 44 · 03680 Aspe (Alicante) Tel. +34 965 492 112 • Fax +34 965 493 661 · inplast@inplast.es • www.inplast.com.es
Plastisax, S.L. P.I. El Castillo C/ París W, 03630 Sax, Alicante · Tel. +34 965 47 40 19• Fax +34 965 47 47 58 plastisax@plastisax.com • www.plastisax.com
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Consulte con nosotros para más información. Tlf. 963 516 159 (ext 24) o innovacion@avep.es
COMERCIO EXTERIOR
PARTICIPACIÓN AGRUPADA
EQUIPLAST - EXPOQUIMIA (30/09 AL 3/10/2014)
Con motivo de la próxima edición de la feria trianual Equiplast-Expoquimia, que tendrá lugar en Barcelona el próximo mes de Septiembre (30/09 al 3/10/2014), AVEP una edición más prevé la participación agrupada de sus empresas. La propuesta es un formato de participación compartido con espacios individuales, que a partir de 12m², podrán acomodarse a las necesidades de cada empresa. Presupuesto aproximado para stand llave en mano según imagen 12 m²: 4.400 euros + IVA (incluye mobiliario según imagen, inscripción, parking, ventajas adicionales en acceso a conferencias y otras actividades de agendas en fase de definición por la organización ferial). Consulte con nosotros para más información y prescripción sin compromiso. Tlf. 963 516 159 (ext 24) o innovacion@avep.es. Ficha de preinscripción El espacio se cubrirá por riguroso orden de inscripción. Las empresas no asociadas o adheridas a: AVEP, Fetraplast, tendrán un coste de inscripción adicional para participar de la acción con estas condiciones de 600 €.
Acción comercial combinada Misión + Feria sectorial plástico Tras haber celebrado en diciembre 2013 la primera edición de la 1ª feria sectorial dedicada al sector de la transformación de plásticos en Accra, capital de Ghana, el creciente interés por las posibilidades comerciales de este país entre nuestros asociados concluye con la participación agrupada en esta feria. La acción comercial no sólo contará con esta posibilidad sino también la de participar de forma paralela o independiente en una misión comercial con agenda de visitas para la que contaremos con el apoyo de la oficina comercial en este país. A continuación les exponemos con detalle dicha propuesta de participación: Misión comercial 1- Evaluación de las empresas participantes y sus posibilidades comerciales por parte de la oficina comercial en Accra. 2- Respuesta de la oficina comercial y alta del servicio personalizado con el listado de empresas 3- Envío de catálogos físicos de las empresas (aprox. 2 meses antes de la misión – sep 2014) 4- Contacto telefónico con la empresa española y gestión de agenda por parte de oficina Comercial (aprox. 1 mes antes de la misión – final oct 2014)
Coste del servicio (son servicios personalizados ICEX) 500 euros con un 30% dto general + 21% IVA Presencia en feria Formato de participación compartido con stand agrupado (mesa, sillas, vitrina/portacatálogos, almacén común, logo de la empresa y cartel de la participación agrupada) + carta de invitación para tramitación del visado + apoyo de una persona de AVEP atendiendo stand agrupado durante la misión: 3.100 euros (incluido el 17% IVA aplicable en Ghana no recuperable). Las empresas no asociadas o adheridas a: AVEP, Fetraplast, tendrán un coste de inscripción adicional para participar de la acción con estas condiciones de 600 €. Espacio individual completamente consultar precio y condiciones Plazo de inscripción 28 abril. Plazas limitadas que se cubrirán por riguroso orden de inscripción. asociación valenciana de empresarios de plásticos
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COMERCIO EXTERIOR
PREPÁRATE PARA LA PRÓXIMA K La próxima edición de la feria más relevante a nivel europeo de plásticos ya ha puesto fecha al encuentro que mayor interés genera entre nuestros asociados.
La próxima edición de la feria más relevante a nivel europeo de plásticos ya ha puesto fecha al encuentro que mayor interés genera entre nuestros asociados. Continuando con la exitosa participación en las últimas 2 ediciones de esta feria, AVEP prevé la organización agrupada de un espacio expositivo para nuestras empresas. Como muchos de ustedes conocen es una feria altamente demandada y con restricciones de suelo importantes, por tal motivo AVEP está
ya recabando el interés individual de cada empresa para negociar la ubicación y disponibilidad de espacio para garantizar, como hemos venido haciendo en otras ediciones, una excelente ubicación en el pabellón 8a. Más información sobre próxima convocatoria de participación agrupada innovación@avep.es o llamando al teléfono 96 351 61 59 (ext 24).
OTROS EVENTOS COMERCIALES DE INTERÉS PARA NUESTROS ASOCIADOS
Dado el creciente interés entre nuestros asociados por el mercado Francés y como fruto de nuestra estrecha colaboración con el Cluster Francés de Plásticos PLASTIPOLIS, les remitimos esta propuesta de encuentros B2B que tendrá lugar en Lyon del 30 de septiembre al 2 de Octubre de 2014. Nuestros asociados disfrutarán de descuentos condiciones especiales.
Más información e inscripciones:
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Medidas urgentes para el fomento del empleo y la contratación indefinida Con el objetivo de incentivar la contratación indefinida, se aprueba una reducción de las cotizaciones empresariales por contingencias comunes a la Seguridad Social para todas aquellas empresas que formalicen este tipo de contratos.
Con efectos de 25 de febrero de 2014, la aportación empresarial a la cotización a la Seguridad Social por contingencias comunes podrá reducirse a las siguientes cuantías: a) Si la contratación es a tiempo completo: 100 €/mes b) Si la contratación es a tiempo parcial y la jornada de trabajo al menos el equivalente a un 75% de la jornada de un trabajador a tiempo completo comparable: 75 €/mes c) Si la contratación es a tiempo parcial y la jornada de trabajo al menos el equivalente a un 50% de la jornada de un trabajador a tiempo completo comparable: 50 €/mes
Estas reducciones se aplicarán durante 24 meses, y respecto de contratos celebrados entre el 25 de febrero de 2014 y el 31 de diciembre de 2014. Durante los 12 meses siguientes, las empresas que al momento de celebrar el contrato contaran con menos de 10 trabajadores tendrán derecho a una reducción del 50% de la aportación empresarial a la cotización por contingencias comunes. Requisitos de las empresas: a) Hallarse al corriente de pago de sus obligaciones tributarias y de Seguridad Social b) No haber extinguido contratos de trabajo por causas objetivas o disciplinarias declarados improcedentes en los seis meses anteriores a la celebración del contrato, ni haber realizado en dichos seis meses despidos colectivos (no se tendrán en cuenta las extinciones producidas antes del 25 de febrero de 2014). c) Las contrataciones deben suponer un incremento del nivel de empleo total y del nivel de empleo indefinido en la empresa, tomando como referencia el promedio de los treinta días anteriores a la celebración del contrato y mantenerlos durante 36 meses. Para examinar el cumplimiento de este requisito no se tendrán en cuenta las extinciones por causas objetivas o disciplinarias procedentes.
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d) No haber sido sancionado por infracción grave de las previstas en el artículo 22.2 o muy grave de los artículos 16 y 23 de la LISOS. En el caso de autónomos, podrán aplicar las reducciones cuando contraten a los hijos menores de 30 años, aunque convivan con él. En el caso de contratación de trabajadores que hubieran estado contratados en otras empresas del grupo de empresas del que formen parte y cuyos contratos se hubieran extinguido por causas objetivas o disciplinarias improcedentes, o por despidos colectivos, en los seis meses anteriores a la celebración del contrato, no tendrán derecho a la reducción (dichas extinciones se computarán a partir del 25 de febrero de 2014) Tampoco tendrán derecho a la reducción la contratación con trabajadores que en los seis meses anteriores a la fecha de celebración del contrato hubiesen prestado servicio en la misma empresa mediante un contrato indefinido (dichas extinciones se computarán a partir del 25 de febrero de 2014). En caso de incumplimiento del deber de mantener durante 36 meses el nivel de empleo, quedará sin efecto la reducción y se deberá proceder al reintegro de las diferencias entre la aportación empresarial ordinaria por contingencias comunes y las realmente realizadas desde el inicio de la aplicación de la reducción, en los siguientes términos: 1. Si el incumplimiento de la exigencia de mantenimiento del nivel de empleo se produce a los 12 meses desde la contratación, corresponderá reintegrar el 100% de la diferencia. 2. Si se produce a los 24 meses, el 50% de la diferencia. 3. Si se produce a los 36 meses, el 33%. En ninguno de estos casos procederá exigir recargo ni interés de demora. La cotización por horas complementarias del contrato a tiempo parcial no se acogerá a lo dispuesto en el presente Real Decreto-ley.
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PROPUESTAS ELABORADAS POR LA CEOE PARA LA REFORMA FISCAL El pasado mes de Febrero la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) presentó un elaborado documento que contemplaba toda una seria de recomendaciones y reivindicaciones en materia de Reforma Fiscal y que trasladaban las inquietudes y necesidades de mejora del sector empresarial español. Dicho documento, que está a su disposición en AVEP, cuenta con un decálogo de propuestas en materia de Impuesto de Sociedades, IVA, IRPF, Impuestos de Patrimonio, Sucesiones y Donaciones y Cotizaciones a la seguridad Social.
La importancia vital de la aplicación de tales mejoras está directa y estrechamente ligada con la capacidad de supervivencia en el entorno actual de la empresa. Seguidamente les reproducimos las Propuestas en materia Cotizaciones a la Seguridad Social.
PROPUESTAS PARA LAS COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL Aunque no son tributos, las cotizaciones a la Seguridad Social constituyen, según la mayoría de la doctrina un “impuesto sobre el trabajo” y deben ser tenidas en cuenta a la hora de evaluar la presión fiscal sobre las empresas. En este contexto incluimos una serie de consideraciones sobre las mismas. La Unión Europea señala la necesidad de reducir las cotizaciones sociales, en las recomendaciones especificas a España en 2012 (“Introducir un sistema tributario compatible con los esfuerzos de saneamiento fiscal y mas favorable al crecimiento, especialmente reorientando la presión discal desde el trabajo hacia el consumo y las actividades perjudiciales para el medio ambiente”) y en las conclusiones del Consejo Europeo de marzo de 2013 (“importancia de reducir la presión fiscal sobre el trabajo como medio de contribuir a un aumento de la empleabilidad y competitividad”). Las modificaciones normativas, como la inclusión de determinados conceptos en la base de cotización, por medio de la modificación del art. 109 LGSS, a partir de 22 de diciembre de 2013, provocan una falta de seguridad jurídica que también perjudican la inversión futura, nacional y extranjera.
Es conveniente lograr la separación total de los niveles contributivo y asistencial de la Seguridad Social, de manera que cada ámbito sea financiado por las contribuciones que les correspondan y sea posible la limitación de las aportaciones de alas empresas, ya que solo han de referirse a aspectos contributivos del sistema. Se propone la reducción de la presión fiscal sobre el trabajo asalariado cuantificado en una rebaja de 2 puntos porcentuales de l coste actual de cotización a la Seguridad Social, que nos situaría en cuantías mas cercanas a la media los países de le OCDE. Es necesario simplificar el régimen de bonificaciones y subvenciones a la cotización, tanto desde el punto de vista de los supuesto, como de la gestión. Es conveniente, igualmente, especialmente en estos momentos de crisis económica, simplificar los mecanismos de solicitud de aplazamiento de deudas, devolución de ingresos indebidos y de condonación, transacción, arbitraje y convenios en procedimientos arbítrales. asociación valenciana de empresarios de plásticos
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SUAREZ CONSULTORES, ESPECIALISTAS EN RIESGOS INDUSTRIALES Con 30 años de experiencia, Suarez Consultores Correduría de Seguros S.A., se ha consolidado desde su fundación en Castellón en el año 1983, como una de las empresas líderes en la mediación de seguros y consultoría de riesgos en el sector industrial, destacando en las empresas de cerámica, textil, alimentación, colorantes, esmaltes, siderometalúrgica, muebles y plástico entre otras. Sus clientes se ubican en la Comunidad Valenciana, así como también en otras zonas de España, y fuera del territorio nacional.
gran nivel de competencia que permite dar una atención personalizada y profesional a las necesidades específicas de cada cliente, ofreciéndole soluciones rápidas y eficientes. Cabe destacar que, la firma Suarez Consultores, S.A. fue la primera correduría de la Comunidad Valenciana certificada por AENOR, y la primera de España en obtener esta certificación en la ISO 9000 en la modalidad ‘Todo Riesgo de Daños Materiales’ para el aseguramiento industrial habiendo conseguido, en el año 2009, la nueva certificación de la ISO 9001:2008. EXPANSIÓN Suarez Consultores, S.A. cuenta con un completo plan de formación continua e incrementa periódicamente sus medios técnicos y humanos. Para ello, se han efectuado costosas inversiones en nuevos equipos y programas informáticos de gestión, para continuar mejorando los procesos de actuación y gestión diaria con el cliente. Además, en todas las oficinas de esta consultoría cuentan con prestigiosas técnicas ofimáticas de gestión CRM (Customer Relationship Management) para facilitar la comunicación y gestión de sus clientes y así, reciban cada día el servicio excelente que demandan. ESPECIALIZACIÓN
Esta empresa ha ido evolucionando con los años. Desde el año 2003 Suárez Consultores, S.L. actuaba también en Valencia con su Sociedad Filial Servicios de Mediación Sys Brokers, S.A., pero en noviembre del 2011 se efectuó la fusión de Sys Brokers con Suárez Consultores, S.L., pasando a denominarse Suárez Consultores Correduría de Seguros, S.A. El objetivo era potenciar al máximo las sinergias operativas de todos los recursos de la empresa, y poder ampliar aun más el excelente servicio que se ofrece tanto a los clientes actuales, como a aquellos clientes incorporados tras el proceso de fusión, manteniéndose operativas las oficinas de Castellón, Valencia, y Reus. Aunque cada vez como una empresa más grande, siempre ha tenido especial interés por la superación y mejora continua. Esta filosofía de trabajo ha dado como resultado una organización con un
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En este sentido, Suarez Consultores, S.A. está especializado en la identificación y análisis de los Riesgos Industriales, con el apoyo de Riskia (Empresa especializada en la Gerencia de Riesgos). Este proceso consiste en la toma de decisiones y administración de medidas para hacer frente a los riesgos puros de la empresa con el fin de minimizar su coste total y los riesgos, contribuyéndose a la protección de la cuenta de resultados y a la eliminación o reducción de pérdidas intangibles de difícil cuantificación. De este modo, se elaboran programas de seguros específicos, adecuados a las necesidades particulares de cada cliente, apoyándonos en entidades aseguradoras elegidas por su prestigio, solvencia, seriedad y calidad de servicio.
INFORMACIÓN AL ASOCIADO
El objetivo de esta especialización es identificar, evaluar, intervenir, prevenir y proteger las situaciones de riesgo implícito y/o explícito de una organización, mediante una metodología científica y directiva. Para ello y mediante el Análisis de Riesgos Asegurables (ARA), efectúan un inventario de riesgos y una auditoria de seguros de la empresa. Este informe proporciona a la gerencia de la empresa, los elementos precisos para que el mediador pueda desarrollar con todas las garantías un programa de seguros eficaz cara a la próxima renovación de sus seguros actuales. Además de todo esto, la empresa realiza planes de crisis y contingencias para las empresas y para sus proveedores exclusivos, puesto que la conyuntura económica puede tener consecuencias devastadoras para un negocio. TERMOGRAFÍAS En Suárez Consultores ofrecen a sus clientes el servicio de Termografía Infrarroja (TIR). Ésta es la ciencia/técnica que permite, a distancia y sin ningún contacto, medir, visualizar y analizar temperaturas de superficie con precisión.
Primera Correduría de la Comunidad Valenciana que consiguió, en 1998, el Certificado de Calidad ISO 9001 de AENOR y la primera de España que lo ha conseguido en la modalidad “Todo Riesgo Daños Materiales”
La mayoría de los problemas y averías en el en-
torno industrial están precedidos por cambios de temperatura que pueden ser detectados mediante la monitorización de temperaturas con sistema de Termografía Infrarroja. Ahí es donde la Termografía es una herramienta irremplazable, cuyo objetivo es minimizar el riesgo de un fallo de equipos que pueden producir una parada de planta y/o un siniestro, a la vez que también ofrece un control de la calidad de las reparaciones efectuadas. En Suárez Consultores, el Termógrafo que desempeña las inspecciones Termográficas, además de ser ingeniero, posee la Certificación otorgada por el Infrared Training Centre- Centro de Formación en Termografías, entidad de reconocido prestigio en la formación de Inspectores Termográficos, que garantiza la adecuada elaboración de los Informes de Análisis Termográficos.
“SI NECESITA UN BUEN SEGURO, PRECISA UN BUEN CONSULTOR”
“CORREDURÍA COLABORADORA DE AVEP” - Somos un grupo de expertos a su servicio, que trabajamos con las principales compañías aseguradoras y que elegimos para su empresa las mejores coberturas al precio más competitivo. - Líderes en el aseguramiento integral de empresas de los sectores punteros de la Comunidad Valenciana. CASTELLON PL. CARDONA VIVES, 1-1-2 12001-CASTELLON TEL.964.25.25.25 FAX: 964.21.83.45 www.suarezconsultores.com
VALENCIA AVDA. BLASCO IBAÑEZ, 80-1ª 46021-VALENCIA TEL.96.361.81.61 FAX: 96.362.25.36 www.suarezconsultores.com
TARRAGONA SAN JUAN, 36 DESP.7-C 43202-REUS TEL.977.33.33.08 FAX: 977.32.17.10 www.suarezconsultores.com
MADRID
AVDA. DE LA INDUSTRIA, 32 EDIFICIO PAYMA, OFICINA 2 P,4-1 E28108 ALCOBENDAS, MADRID asociación valenciana de empresarios de plásticos www.riskia.com
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RESULTADOS 2013 DE LA CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO La central de compras del plástico, donde están integradas las empresas de AVEP, AIJU y AIMPLAS han mantenido un alto nivel de negociación de los artículos y servicios que los asociados delegan en ella.
Cada año se revisa el mercado, la competencia existente para cada producto/servicio y se selecciona la opción más eficiente, en calidad y coste. Las opiniones de las empresas participantes en cada negociación permiten adaptar las adjudicaciones a las necesidades de las empresas participantes. En este año hemos seguido mejorando los precios conseguidos en años anteriores. Los volúmenes negociados y los ahorros adicionales conseguidos durante 2013 han sido los siguientes:
Como en años anteriores, la electricidad es la partida mas negociada, habiéndose desarrollado este año nuevos modelos de contratación, como la compra de futuros, en los momentos en que el mercado presenta mejor comportamiento. Esto nos ha permitido reducir alrededor de 4 euros/Mwh el precio de la factura final del asociado y por tanto que los costes de 2013 hayan sido inferiores a los costes de 2012.
Informe de negociaciones 2013
Articulo Electricidad Seguros Gas Natural Combustibles Paqueteria Internacional Renting de vehículos Limpieza y Mantenimiento de locales Revisiones ascensores Paqueteria Nacional Material de oficina, incluye consumibles Telefonía Gestión de Residuos Transporte Ordinario por Carretera Material de laboratorio: Reactivos, fungibles Gases Industriales Embalajes de cartón
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Imp. negociado 21.369.711,33 119.891,71 4.481.786,00 594.234,88 1.147.743,03 337.263,68 504.253,95 22.783,46 281.640,00 299.277,93 2.806.180,00 674.512,00 455.449,00 178.097,00 232.685,00 503.489,00 34.008.997,97
Ahorro Ident 639.754,34 23.592,50 61.043,00 35.539,38 164.396,00 13.657,68 1.849,72 8.099,46 65.486,00 18.685,18 517.702,00 158.392,00 115.866,00 16.721,00 49.803,00 55.559,00 1.946.146,26
Ahorro 3% 20% 1% 6% 14% 4% 0% 36% 23% 6% 18% 23% 25% 9% 21% 11%
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El año 2014 se presenta lleno de incertidumbre respecto al mercado eléctrico, con una nueva reforma legislativa para la fijación del precio de la energía, lo que va a afectar directamente al comportamiento de los mercados. La central de compras va a seguir adaptando los esquemas de contratación a las posibilidades del mercado, teniendo como objetivo reducir al mínimo los costes de gestión repercutidos por los proveedores, tanto en compra a precio fijo como compra indexada a precios de mercado.
Y durante el año se realizarán pilotos para la negociación de renting de maquinaria de impresión (fotocopiadoras/impresoras) donde se ha detectado un potencial de mejora alto. La central de compras está abierta a recibir propuestas para incorporar nuevos productos/servicio a su catálogo, siempre que cuenten con el quórum suficiente para ser un paquete interesante para los proveedores, que estén interesados en ganar cuota de mercado a cambio de reducir márgenes.
Otros productos como telefonía, transporte, gases industriales y seguros siguen siendo objetos de mejoras continuadas.
Además, la otra vertiente de la central de compras es dar soporte y mantener informados a las empresas participantes sobre las Las negociaciones planificadas para el año 2014 son las siguientes: incidencias surgidas en el mercado , o en las incidencias en sus relaciones con proveedores, PROCESO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC siendo capaces de elevar sus reclamaciones a las más alElectricidad Q1 Q2 Q4 tas cotas de responsabilidad Gas Q2 Q4 de las respectivas organizaciones. Tarjetas gasolinera Seguros (vehiculos y multi-riesgo) Mensajería (courier)
Agradecemos la confianza mostrada y esperamos poder seguir siéndoles de utilidad.
Material de oficina Telefonía Movil y Fija Paquetería Internacional Gases industriales Embalajes de cartón
Ascensio Asencio Director Central de Compras del Plástico info@compras58.com
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Horizonte 2020, la oportunidad para nuestras PYMEs. Llega el momento de actuar.
A un paso del programa más grande de investigación de la Unión Europea, Horizonte 2020 pone en el punto de mira casi 80.000 millones de euros para en 7 años financiar iniciativas y proyectos de I+D+i. Como mínimo un 11% se dedicaran a las PYMEs. La oportunidad esta aquí, solo hay que estar preparados.
El programa reúne en un solo paquete todos los fondos europeos destinados a la investigación y la innovación, agrupando las actividades que eran financiadas durante el periodo 2007-2013 por el VII Programa Marco de Investigación y Desarrollo, las acciones de innovación del Programa Marco para la Innovación y la Competitividad ( CIP) y las acciones del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología ( EIT) Se financiaran proyectos en todas las fases del proceso que lleva desde la investigación al mercado así como actividades horizontales de apoyo a la investigación y la innovación. Horizonte 2020 se estructura en tres pilares: · Ciencia Excelente con un 32% del presupuesto total, para reforzar la posición de la Unión Europea en el panorama científico mundial.
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· Liderazgo Industrial con un 22%, desarrollar tecnologías y sus aplicaciones para mejorar la competitividad europea. · y Retos Sociales con un 39%. Para investigar en las grandes cuestiones que afectan a los ciudadanos europeos (salud, alimentación, energía, clima…) Y se completa, el 7% del presupuesto restante, con acciones del Centro Común de Investigación, las acciones del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología y las acciones transversales “Difundiendo la Excelencia y ampliando la participación” y “Ciencia con y para la sociedad” Mejoras tangibles en Horizonte 2020: · El programa reduce la burocracia ofreciendo un conjunto único de normas. Por primera vez agrupa toda la financiación a nivel de la UE para investigación e innovación. · El tiempo para la puesta en marcha se ha acortado. Al reducirse la burocracia, los proyectos podrán ponerse en marcha en ocho meses, unos cuatro meses antes que con el sistema actual. En Horizonte 2020 desde la apertura de una convocatoria hasta su cierre, pueden transcurrir entre 3 y 4 meses, aunque en determinados casos las convocatorias permanecen abiertas de forma continua, con fechas determinadas de evaluación. El tiempo máximo entre la fecha de cierre de las convocatorias y la comunicación de los resultados por parte de la Comisión Europea es de 5 meses. Si la propuesta es finalmente aprobada, se propone
INFORMACIÓN AL ASOCIADO para financiación. El tiempo máximo entre la comunicación al coordinador de la aprobación y la firma del acuerdo de subvención con la Comisión es de 3 meses. · Una vez firmado el acuerdo de subvención, la Comisión anticipará parcialmente la contribución comunitaria pactada al proyecto. Es decir, tras la firma del acuerdo con la Comisión parte de la contribución comunitaria al proyecto se adelantará a los participantes. · Se aplicará un porcentaje único de financiación según el tipo de proyecto que alcanzará un máximo del 100% del total de los costes subvencionables para proyectos de I+D y un 70% en proyectos de Innovación, con una tasa única del 25% para costes indirectos. Las PYMEs reciben una atención especial en Horizonte 2020, se ha creado un instrumento PYMEs, una “vía rápida a la Innovación” plan piloto para acelerar el tiempo desde la idea al mercado, y para aumentar la participación de la industria y las PYME. Se ofrece una amplia gama de medidas para apoyar a las actividades de investigación e innovación de las PYMEs, desde la evaluación del concepto y su viabilidad al desarrollo, demostración y replicación en el mercado. Este compromiso se concreta en el objetivo político de dedicar al menos el 11% del presupuesto total a las pequeñas y medianas empresas. Horizonte 2020 es una de las principales fuentes de financiación para la investigación e innovación en las PYMEs. Pero, tengamos presente que los proyectos tienen dimensión europea. Se desarrollan en consorcio transnacional con la participación de al menos 3 entidades de tres Estados Miembros o Asociados. Su duración puede variar entre 1 y 5 años según el tipo de proyecto y alcance. Las PYMEs pueden participar: - En proyectos colaborativos de investigación e innovación en los pilares de Retos sociales y Liderazgo Industrial.
- En las acciones de intercambio de personal que se financian bajo las acciones Marie Sklodowska Curie. Las condiciones son favorables, la oportunidad esta aquí pero antes de ponernos manos a la obra hagamos un ejercicio de introspección y miremos el ombligo a nuestra empresa: · ¿Nuestro Plan Estratégico apuesta por la I+D+i y por la internacionalización? · ¿Está nuestra Cultura de Empresa orientada a la cooperación internacional con otras entidades?, ¿o el miedo a compartir nuestros conocimientos supondrá una barrera en el desarrollo de los proyectos? · ¿Estamos dispuestos a dedicar los recursos humanos y económicos necesarios para la preparación de las propuestas? Si la respuesta ha sido un sí a medias, debemos prepararnos mejor para el cambio, revisar nuestros Planes Estratégicos y movilizarnos, pues aún estamos a tiempo. Horizonte 2020 facilita la participación haciéndola más accesible, sobre todo, porque se ha simplificado su funcionamiento, pero no hay que olvidar que la preparación de una propuesta no es tarea fácil y contar con profesionales externos puede ser de gran ayuda. Horizonte 2020 permitirá a las PYMEs aumentar sus oportunidades. Este es el momento de actuar. Mariam Ródenas Directora Área de Estrategia de ALTAIR
- En los proyectos específicos del instrumento PYME que se proponen como topics muy abiertos en retos Sociales y Liderazgo Industrial (pueden ser proyectos individuales, sin consorcio mínimo).
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Boletín laboraL
A partir del 2014 se HA ELIMINADO el pago directo de 8 días de indemnización por el FOGASA en empresas de menos de 25 trabajadores El Partido Popular ha presentado en el Senado una enmienda a la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2014 por la que plantea eliminar el pago por parte del Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) en las empresas de menos de 25 trabajadores, de ocho de los 20 días de salario por año de servicio que hay que abonar en los despidos objetivos o en el marco de un despido colectivo (ERE). El grupo popular ha presentado una enmienda en el Senado al Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2014, con la intención de eliminar el pago directo por el FOGASA de 8 días de indemnización en los despidos de trabajadores en las empresas de menos de 25 trabajadores. En concreto, la enmienda plantea directamente la supresión con efectos desde el 1 de enero de 2014 y vigencia indefinida del artículo 33.8 del Estatuto de los Trabajadores (ET), que es el que regula el pago por el FOGASA de los ocho días. La enmienda pretende recuperar para el FOGASA su naturaleza de entidad de aseguramiento, limitando su intervención como institución de garantía en aquellos supuestos de insolvencia o concurso empresarial, desincentivando el despido y fomentando el mantenimiento del empleo. Atención. No obstante, el FOGASA continuará pagando sí la empresa está en concurso y no puede abonar las indemnizaciones por despido, con lo que se iguala a la situación que existe para empresas de más de 25 trabajadores. Por tanto, a partir de enero de 2014, los 20 días de indemnización de los despidos por causas objetivas de estas PYMES correrán a cargo del empresario. Esta modificación, se suma a las ya realizadas durante el 2012, mediante las que se redujeron por Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio las prestaciones del FOGASA (disminuyendo de 150 a 120 días el número de días de impago, y el salario base para el cálculo de la indemnización que bajó del triple del salario mínimo al doble), mediante la modificación del artículo 33 del Estatuto de los Trabajadores.
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Despidos más caros para la empresa Las consecuencias para las PYMES que se vea obligada a llevar a cabo despidos objetivos son claras, puesto que supondrá tener que abonar al trabajador íntegramente el importe correspondiente a 20 días de indemnización por año de servicio, con el límite de 12 mensualidades, en lugar de sólo 12 días como ocurre ahora (lo que supone un mayor coste para la empresa). Fecha límite: 31 de diciembre de 2013 para la bonificación del FOGASA Hasta el 31 de diciembre de 2013 le sale más barato desprenderse de trabajadores que a principios de año cuando se apliquen estos cambios, ya que podrá seguir beneficiarse de aquí a fin de año del artículo 33.8 del Estatuto de los Trabajadores que permite a las empresas con menos de 25 trabajadores ahorrarse el 40% de la indemnización por despido objetivo (por causas económicas, organizativas, técnicas, o de producción) o por quiebra de la empresa. Tenga en cuenta esta información si su empresa tiene menos de 25 trabajadores y se estaba planteando la posibilidad de acometer despidos objetivos a corto plazo. De incluirse finalmente esta enmienda en la Ley de Presupuestos Generales del Estado, el fin del pago directo al trabajador de ocho días de su indemnización por parte del FOGASA entrará en vigor el próximo día 1 de enero de 2014, con lo que a partir de esa fecha su empresa tendrá que asumir el total de la indemnización. Atención. Habrá que estar pendiente de la previsible aprobación definitiva de dicha enmienda por la mayoría del grupo popular, a fin de revisar cómo se elabora el régimen transitorio de dicha modificación y qué pasará con los expedientes que están en trámite por el FOGASA.
INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA
BREVES POR TEMÁTICAS El mercado europeo de botellas alcanzará las 170.000 ud. en 2020 La consultora Ceresana estima que el mercado de botellas de plástico en Europa se situará a finales de esta década en 170.000 M ud. Al sector le esperan así años de buenos pronósticos basados fundamentalmente en la extensión de este tipo de envase a campos alejados de las bebidas (su principal segmento de trabajo), tales como alimentación, cosmética o farmacia. Asimismo, el desarrollo de nuevas tecnologías como los envases de PET de alta tolerancia al calor pueden abrir nuevas posibilidades a este segmento. A la hora de analizar las regiones implicadas, los mercados que experimentarán un mayor crecimiento son Europa del Este, Rusia y Turquía, mientras que en Europa Occidental se observará en los próximos años cierta saturación en sectores como el de aguas envasadas. Fuente Alimarket
La valorización del plástico podría crear 33.000 empleos en España PlasticsEurope ha presentado los resultados 2012 de su estudio anual sobre la recuperación de residuos plásticos post-consumo en España y Europa. El contenido del informe muestra que en el pasado año se han generado en España unos 2 Mt de residuos plásticos post-consumo (en torno a 45 kg/hab.), un 4,6% menos que en 2011. Este descenso se debe tanto a la bajada del consumo como a la mejora de la eficiencia en los procesos de producción. La tasa de recuperación total de residuos plásticos en 2012 en España ha alcanzado el 45%, un punto menos que el pasado año. En comparación con 2011, el reciclado mecánico se ha incrementado dos puntos, mientras que la recuperación energética se ha reducido en tres. El 55% restante acabó desperdiciándose en los vertederos (en torno a 1,1 Mt).
Si se recuperaran todos estos residuos se obtendrían nuevas materias primas gracias al reciclado mecánico. También se lograría energía a partir de los procesos de recuperación energética. Aprovechar el plástico desperdiciado en 2012 supondría un ahorro considerable, ya que su valor en petróleo es de 1.000 M€, equivalente a la factura eléctrica de 1,3 M de hogares. La asociación que aglutina a los fabricantes de materias primas plásticas ha querido destacar el largo camino que existe especialmente en la valorización energética del plástico postconsumo una vez que la tasa de reciclado mecánico ha alcanzado en el caso
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de España unas cifras aceptables (es el destino del 28,3% del total de estos materiales, acercándose cada vez más al 36-40% que parece marcar el límite mediante esta técnica), por lo que el margen para aumentar la recuperación de los plásticos y prescindir del vertedero pasa por un incremento en el uso de la valorización (España destina a generación de energía el 16,7% de los plásticos frente a países como Suiza, donde la tasa alcanza el 75,7%). 33.000 nuevos puestos de trabajo Según los cálculos realizados por PlasticsEurope, una apuesta decidida por el reciclaje y la recuperación energética de los residuos que se depositan en vertedero en un sólo año generaría aproximadamente 33.000 puestos de trabajo. Esta creación de empleo implicaría un saldo positivo de ingresos para el Estado de 700 M€ y una inyección a la economía española de 300 M en forma de consumo. En suma, si ningún plástico fuera a vertedero, se obtendría un beneficio para nuestro país de 2.000 M€ al año, además de reducir nuestra dependencia energética con el exterior. En esta línea, Manuel Fernández, Director General de PlasticsEurope en la región ibérica, ha pedido “el apoyo firme de las autoridades con medidas que cierren la entrada a vertedero de residuos reciclables y de alto poder calorífico. En España, a día de hoy, el depósito de plásticos en vertederos es la opción más barata, lo que la convierte en la principal vía de no gestión de residuos. Esto supone un despilfarro energético y un desaprovechamiento de recursos. La
prohibición de esta práctica resultaría imprescindible para alcanzar nuestro objetivo estratégico de cero plásticos en vertedero en 2020, además de redundar en la creación de puestos de trabajo y generación de oportunidades para la sociedad y el país”. La situación de España contrasta con la de Europa, donde en 2012 se recuperaron casi un 62% de los residuos plásticos generados. La diferencia es aún mayor en comparación con países líderes en gestión de residuos y protección medioambiental como Suiza, Alemania y Austria. Allí se recupera prácticamente el 100% de los residuos plásticos, gracias a la aplicación de medidas anti-vertedero. Además, en estos países, la recuperación energética representa la principal vía de gestión de residuos: Suiza y Alemania recuperan energéticamente el 76% y el 66% de sus residuos plásticos post-consumo, respectivamente. En cuanto al desarrollo en España del objetivo estratégico de cero plásticos en vertedero en 2020, Manuel Fernández ha añadido que “estamos trabajando en el desarrollo de nuevas soluciones para gestionar flujos de residuos que hoy en día acaban en vertedero, contribuyendo así a la consecución de nuestro objetivo y a demostrar que los plásticos tienen mucho valor incluso al final de su vida útil”. Fuente Alimarket
Envases Plásticos de Alta Barrera: esperando la gran oportunidad Como todos los sectores en los que la I+D+i resulta crucial para el desarrollo del negocio, el mercado de los envases de alta barrera tiene mejor futuro que presente. Y no sólo porque la crisis actual haya dejado en el cajón muchos de los proyectos de sus clientes orientados al empleo de este tipo de soluciones, sino porque sigue tratándose de un tipo de producto aún alejado de la popularidad de los envases plásticos tradicionales. A pesar de las circunstancias actuales, las posibilidades de crecimiento siguen siendo muy amplias gracias a la evolución previsible del mercado alimentario en Europa. A medida que las soluciones, que ya de por sí han alcanzado un grado técnico importante, mejoran tanto alargando la vida de los productos como la presentación final, se hace claro que, una vez el precio termine por ser del todo asequible, este tipo de soluciones podría vivir un auténtico “boom”. Tanto desde los envasadores como de los clientes finales y de las cadenas de distribución, se asistirá el próximo lustro a una demanda creciente de envases capaces de alargar y mejorar la conservación del producto, una necesidad para la que los commodities habituales no tienen una respuesta tan contundente como se precisaría. Asimismo, la necesidad de lograr envases cada vez más ligeros sin perder resistencia, implica el uso de materiales nuevos para mantener las propiedades (caso de las migraciones desde packaging no plástico -como el vidrio o el metal-) o mejorar los existentes para
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acceder a nuevos mercados (el PET para esto es el mejor ejemplo). Pese a las perspectivas tan positivas, nadie se atreve a ofrecer un pronóstico fiable sobre cuándo se producirá la tan deseada implantación masiva. España resulta ser un país complicado para el desarrollo de los alimentos preparados (pues, en general, se sigue prefiriendo cocinar en los hogares), lo que dificulta su implantación; y el mercado alimentario ha vivido en estos años una preocupante pérdida de líderes nacionales, firmas con músculo financiero para invertir y promocionar estas soluciones que resultan indispensables para generar un efecto de arrastre. Pero, aún así, una previsible mejora de las condiciones económicas (sobre todo, si implicara menores tasas de desempleo, algo que a medio-largo plazo se producirá previsiblemente); sumado a un incremento de la demanda de estas soluciones en nuestros mercados más cercanos (fundamentalmente la Unión Europea), podrían ser los espaldarazos que necesita el sector. Juanjo Guisado Fuente Alimarket
INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA Alan Harper, Director de Alan Harper Composites Ltd., analiza el uso de cubiertas reusables hechas de silicona, en la infusión de plásticos reforzados con fibras (PRF) y sus ventajas sobre las cubiertas convencionales de un uso
“¿VALE LA PENA EL USO DE FUNDAS REUSABLES EN INFUSIÓN?” Fuente: Alan Harper (traductor: Luis Lopez Mateo)
Desde 2004 a 2006 los fabricantes de siliconas empezaron a ofrecer a los transformadores de PRF por infusión, el uso de sistemas de siliconas, formados por dos componentes (catalizados con platino) con los que obtener una mezcla viscosa, aplicable a pistola, para fabricarse las cubiertas de sus moldes, de forma que fueran reusables. Este nuevo sistema, denominado RVBs (por sus siglas en inglés de Bolsas de Vacío Reusables), poco a poco ha ido ganando popularidad entre los transformadores de PRF por infusión.
Hoy en día la tecnología con RVBs está totalmente desarrollada y puede ofrecer una reducción considerable de costes de moldeo y de tiempo de trabajo, así como eliminar prácticamente los excesos de materias primas desperdiciadas, respecto a la infusión convencional.
Técnicas de moldeo de composites La técnica más universal para fabricar PRF es el moldeo a mano, que sigue siendo la más usada y útil cuando se precisa fabricar piezas de forma discontinua. A pesar de su sencillez (colocar las fibras sobre el molde con el gel-coat ya aplicado, e ir vertiendo sobre ellas resina para impregnarlas, sacando el aire ocluido con bocha y rodillo), el hecho de tener que estar sometidos los operarios de forma continuada a vapores orgánicos (VOC), principalmente estireno, llevó, en todo el mundo, a controlar esta técnica mediante una legislación ambiental, cada vez más exigente respecto a los niveles máximos permitidos de volátiles, lo que complicó mucho su sencillez inicial.. Para evitar este problema se ha popularizado el moldeo cerrado, inyectando la resina por presión (RTM), por vacío (IM) o por una mezcla de ambos (LRTM), lo que ha eliminado los problemas de VOC, aunque ha complicado la tecnología, al necesitarse un contramolde, o al menos una cubierta de poliamida que se deberá desechar después de cada pieza que se fabrique, con el correspondiente coste. Lo que ha terminando con la sencillez del moldeo manual abierto. Esto se mejora mucho con las RVBs, al tiempo que resulta útil para el usuario, porque sus costes son mucho más atractivos que los de molde cerrado. RVBs Las cubiertas reusables se producen, básicamente, aplicando la mezcla catalizada de silicona sobre el molde con una pieza en su interior a los que ha de cubrir, ajustándola bien a su superficie y entorno para formar una capa única, cuya integridad se consigue dándole la altura adecuada a su peso. Estas cubiertas no requieren mantenimiento ni re-aplicación del agente desmoldeante, ni retocar los puntos de cierre, ya que la pestaña de encaje de la bolsa es una parte característica de su diseño. El
coste del material necesario es únicamente de unas 70 libras esterlinas / m2 y pueden fabricarse y entrar en producción en poco más de dos horas. Estas características de las RVBs suponen considerables ahorros respecto a las otras tecnologías de molde cerrado, como RTM y LRTM. Incluso cuando se compara con la tradicional infusión con cubiertas de un solo uso, el ahorro que se consigue al fabricar 6 piezas con una bolsa reusable, por menor mano de obra en la colocación de los consumibles y menor coste de material, ya equivale al de la cubierta RVB. Además, últimamente se ha visto con el uso de bolsas reusables, que si la resina que se ha de emplear en cada pieza, se vierte toda ella sobre la cavidad del molde en la que esté acoplada la fibra, colocándose encima la cubierta y haciendo el vacío, la presión atmosférica ejercida sobre la bolsa consigue distribuir la resina entre la fibra, sacar el aire ocluido y completar perfectamente toda la pieza, evitando el desperdicio de excesos de resina. Esto permite, además, trabajar con las mismas resinas que normalmente se emplean en molde abierto, evitando el sobrecoste de las resinas de gran fluidez necesarias en infusión para acortar los tiempos de trabajo. Este nuevo proceso, llamado VPI (por sus siglas en inglés de Infusión por Vacio), supone una alternativa eficiente y económica a la infusión básica y al LRTM, con la ventaja de que no requiere una máquina de inyección, ni equipo especial para el control de la presión y su principal característica es que los tiempos de llenado e infusión son mucho más cortos. Fabricación con Pre-impregnados Aunque hasta ahora hemos puesto de manifiesto el uso de las RVBs en la fabricación de piezas FRP por moldeo a mano, no menos interesante es su uso en la producción de piezas de alta tecnología, como las de automoción o aeronáutica, campos en los que está ganando terreno al poderse aplicar a temperaturas de 240ºC, tanto en autoclave como fuera de él. Recientemente, un transformador británico de piezas hechas con prepreg me decía: “Hace años que sueño con tener un sistema como este, porque no solo nos ahorra dinero, sino que acorta mucho el tiempo de producción. Gracias a él he podido servir a tiempo un contrato que tenía y que no hubiese podido cumplir de haber seguido con las bolsas desechables”. Este mismo transformador me confirmó que había usado hasta 100 ciclos con la misma bolsa, haciendo piezas de pre-preg con fibra de carbono a alta temperatura. Una característica ventajosa de las nuevas RVBs para fabricar con pre-impregnados, es que a menudo llevan incorporados los intensificadores de cierre. La parte interna de los rincones de la pestaña de la cubierta han de ser más robustos, para intensificar la presión externa y ayudar a eliminar el puenteo o acumulación de resina. Las bolsas reusables se fabrican con el correcto aumenasociación valenciana de empresarios de plásticos
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ABRIL2014 to de espesor dentro de la membrana de la bolsa. Los transformadores que ya usan RVB, han solicitado esta característica como pre-requisito del perfecto diseño de las cubiertas, eliminado las piezas intensificadoras de espesor, que siempre se tenían que colocar previamente sobre el molde, antes de aplicar la silicona. Como usar la silicona En respuesta a todos los escépticos sobre el uso de siliconas en talleres de FRP, por sus temidas contaminaciones, es bueno aclarar primero de que silicona se trata y su forma de uso, para dejar claro que aquí no hay trazas de silicona en el aire de planta. Primero y muy importante, la aplicación a pistola del fluido altamente viscoso de silicona, no produce atomización alguna, por lo que no hay niebla ni trazas de silicona en el aire. En segundo lugar, una vez curada la membrana de silicona, no transfiere ningún tipo de traza de silicona a las piezas que se producen debajo de ella Para demostrar estos extremos, se encargaron estudios independientes a Centros de investigación, mandando piezas de prepreg, hechas para uso aeronáutico, tanto con bolsas RBV como con bolsas desechables. Todas ellas se unieron usando los mismos adhesivos y se probaron con las normas de Airbus. Los resultados no encontraron diferencia alguna entre las piezas hechas con bolsas desechables y las de silicona. Además, los extensivos estudios hechos por espectrometría de Rayos-X y de infrarrojos no han encontrado ninguna traza de silicona en las piezas moldeadas con estas bolsas. Fabricación de las Bolsas de silicona Al inicio de esta tecnología, el fluido de silicona se aplicó a mano, usando bochas y espátulas para su distribución sobre el molde con su pieza. El método fue bien, pero se vio que era un proceso lento, quedaban poros de aire en su superficie y los espesores de las fundas eran desiguales. Pronto se notó que era más profesional en las industrias, aplicar la silicona a máquina, como se hace ahora por norma. Hay modelos de equipos de aplicación que permiten usar mezclas tixotrópicas para aplicarlas sobre paredes verticales en tiempos cortos y obtener bolsas ligeras y maniobrables. La principal tecnología que hoy se emplea para la fabricación de estas bolsas de silicona se centra en el diseño de la pestaña de cierre. Anteriormente, se requería a los diseñadores de moldes que les incorporasen rebordes duros a las que se pudiesen acoplar bien las bolsas de silicona para hacer un cierre hermético. Otros pedían a los usuarios que incorporasen costosos perfiles especiales de sellado, que se debían hacer a medida y unirlos a las pestañas de las bolsas durante su fabricación. Hoy está ampliamente aceptado un método más sencillo que no necesita modificar el borde plano del molde, ni usar secciones especiales. Basta con construirle su propio perfil de cierre. Para ello se precisa adherir, sobre su parte externa, un perfil de silicona y a continuación aplicar el fluido de silicona, de forma que la bolsa obtenida dispondrá de una eficaz ranura de cierre a un coste bajo. En la figura nº 1 se muestra como se coloca el perfil de silicona sobre el borde del molde para construir sobre él la ranura en la bolsa de silicona y en la figura nº2 una sección transversal de los caminos que se crean para el vacío y el sangrado de resina. La industria de los PRF a molde cerrado progresa de forma continuada y el uso de RVBs es lo que ahora aporta mayores ventajas económicas a los transformadores medios. Por otro lado, las industrias de materiales PRF avanzados, que están usando bolsas desechables, están tan interesados en las bolsas RVB como antes lo estuvieron cuando consiguieron bajar los tiempos de ciclo productivo a segundos o minutos con bolsas desechables y ahora pueden hacerlo con la misma bolsa para toda sus piezas y para todo el proceso de colocación y curado en caliente. Además, el ahorro en consumibles y la reducción de costes, son tan atractivos que existen pocos argumentos para no cambiarse a RVBs o al menos no iniciar un programa de investigación sobre su uso como alternativa a los consumibles.
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Figura nº1 Colocación del perfil de silicona en la pestaña del molde.
Figura nº 2 las flechas señalan el camino del vacío y de los excesos de resina
Figura nº 3 Forma de conseguir piezas con borde plano
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El plástico se alía con la electrónica más inteligente La feria K fue el escenario de la creciente importancia actual del plástico para los sectores de la electrónica orgánica e impresa. En este momento, quizá no sea exagerado afirmar que la mayores innovaciones en electrónica van de la mano de este material.
destacadas son, sin duda, las pequeñas pantallas OLED de los teléfonos móviles y smartphones que se han convertido en un primer mercado masivo. Esto le ha proporcionado a la electrónica orgánica, en el último año, un volumen de ventas de unos 9.000 millones de dólares y se espera que, hasta 2025 llegue a un mercado anual de 200.000 millones. Pueden fabricarse pantallas OLED de colores intensos y extraordinariamente ricas en contrastes, para televisores de 55 pulgadas, aunque a precios de venta en torno a los 10.000 dólares. También los libros electrónicos de Amazon o Sony, de tinta electrónica son muy populares debido al principio de visualización biestable de las pantallas electroforéticas, de bajo consumo energético, ideales para visualizar contenidos estáticos. El siguiente paso de desarrollo puede ser revolucionario: se trata de libros electrónicos y tabletas más ligeros, flexibles, quizá incluso enrollables, sin los pesados y frágiles vidrios. La más destacada aquí es la empresa Plastic Logic, que fabrica backplanes de transistores orgánicos de película fina (OTFT), es decir, la matriz activa para el control individual de los píxeles. Lo que frena todavía el desarrollo de la fotovoltaica y la técnica de visualización orgánica es su encapsulamiento hermético contra el vapor de agua atmosférico, que corroe sus electrodos y reduce la vida útil.
La versatilidad estructural de los plásticos se amplía ahora con otra dimensión: con una configuración molecular adecuada, sirven también como conductores y semiconductores eléctricos (si bien con movilidad limitada de los portadores de carga) y actúan como componentes de sistema de la electrónica orgánica e impresa. La nueva edición de la hoja de ruta de la OE-A (Organic and Printed Electronics Association), un grupo de trabajo en VDMA, con más de 220 miembros en todo el mundo, pone de manifiesto la situación y las tendencias de este sector durante la próxima década. Algunas de ellas comenzaron a atisbarse en la feria K 2013, que se celebró del 16 al 23 de octubre en Düsseldorf (Alemania), concretamente en el pabellón Printed Electronics Products and Solutions.
Pantallas OLED y pantallas flexibles Entre las citadas tendencias, se puede citar la fotovoltaica orgánica (OPV) que está ya comercialmente disponible para alimentación local de dispositivos de datos y de consumo móviles. Como componentes de sistema hay disponibles memorias de datos impresas, como en el diseño de láminas de memoria no volátil, ferroeléctricas, del fabricante líder noruego Thinfilm. Éstas pueden combinarse con una lógica de transistores ya impresa, creada en el centro de investigación por encargo PARC de California, produciendo un módulo de memoria direccionable por software. Pero las aplicaciones más
La solución es la laminación con barreras; muy apropiadas parecen ser las capas transparentes de dióxido de silicio amorfo. En conclusión, se esperan nuevos desarrollos en este campo que pueden llegar a ser verdaderamente sorprendentes... y rentables.
Cifras 2013 del sector A tenor de este esfuerzo por innovar y desarrollar nuevos productos, no es de extrañar que el sector de las aplicaciones del plástico para electridad y electrónica continúe teniendo una posición importante dentro de la esfera económia global, con un volumen de mercado mundial total de 3.141 millones de euros en 2012. Según el Estudio del sector Plásticos 2013 del CEP (Centro Español de Plásticos), aunque este sector creció solamente un 6% en comparación con lo reflejado en 2012, se espera de cara a los próximos años que este valor se mantenga relativamente constante. Y esto, en un contexto económico como el actual, ya es decir mucho. www.k-online.de / www.cep-inform.es Fuente: Mundoplast asociación valenciana de empresarios de plásticos
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OFERTAS Y DEMANDAS
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Maquinaria de segunda mano
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OFERTAS Y DEMANDAS
bolsa de trabajo OFERTAS Otros Curriculums Vitae de interés para el sector CÓDIGO
TITULACIÓN
EXPERIENCIA
FORMACIÓN
LICENCIADA EN CIENCIAS QUÍMICAS
- Control de calidad de áridos - Ayudante Técnico calidad (laboratorio empresa del plástico) - (2 meses) Prácticas Técnico de laboratorio de calidad (empresa del plástico) - Técnico de laboratorio sanitario - (3 meses) Prácticas Técnico de laboratorio calidad (empresa cerámica) -(7 meses) Prácticas de Técnico laboratorio I+D (empresa papelera)
- D.E.P en Materiales Plásticos y sus Procesos de Transformación (AIMPLAS-960 horas) - Curso Auditor interno de calidad ISO 9001 (50h) - Curso Auditorias Internas según ISO 17025. - Curso APPCC (80h, Colegio de Químicos Murcia) - Curso Prevención de Riesgos Laborales (96h) - Curso Habilidades para la inserción en la empresa (60h)
Nivel alto: Valenciano Nivel medio: Inglés
TÉCNICO ESPECIALISTA EN MECANICA Y ELECTRICIDAD DEL AUTOMOVIL
- (12 meses) Técnico Auxiliar en el área de Compounding (Aimplas) - (7 años) Oficial de primera fabricación de forros de freno (TDM Friction) - (12 meses) Conductor de Grúa Autocargante (Grúas José Berezo) - (24 meses) Encargado de Almacén de Repuestos (TECOMAHI)
- Grado Superior en Plástico y Caucho (I.E.S: Manuel Sanchis Guarner y Aimplas) - Carne de Carretillero - Curso de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
Nivel Medio: Inglés y Valenciano
GRADUADO ESCOLAR
- (39 años) como Especialista en maquinas extrusora de Calandrado, maquinista de termoformado así como control de serigrafía (empresa del plástico)
GRADO SUPERIOR COMERCIO INTERNACIONAL GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN, especialidad COMERCIO
- (17 meses) Administrativa en el Dpto. de contabilidad de proveedores (GRUPO VENTURA MUEBLES) - (7 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Logística (empresa del plástico) - (5 años) Administrativa comercial (empresa del plástico)
GRADO MEDIO TÉCNICO AUXILIAR ELECTRICISTA
- (12 meses) Responsable de turno (empresa de plásticos) - (12 meses) Responsable de producción (Miguel Medicis, S.A.) - (9 años) Responsable de producción (Frucopa Agrícola) - (12 meses) Técnico instalador (Elecnor) - (3 años) Responsable de almacén y fabricación de juguetes (empresa de plásticos) - (2 años) Departamento de producción (Pincasa) - (7 años) Responsable del departamento logístico (Chapas Catalá)
GRADUADO ESCOLAR
- (16 años) en empresa de plástico siendo: *3 años encargado de la recogida de pieza y su control. *3 años alternando la recogida de piezas con el aprendizaje de cambio de moldes y ajustes de máquinas de inyección. *10 años cambiador de molde, ajustador de máquinas y en ocasiones realizando las funciones de jefe de equipo, encargado del material y alimentación de máquinas.
GRADUADO ESCOLAR
- (10 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (7 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos
- Curso Inyección como Proceso de Transformación de Materiales Plásticos, (AIMPLAS, 20h).
INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL MECANICO
- (440 horas) Técnico de Calidad (empresa de plástico) - (5 meses) Técnico de investigación (CMT-UPV)
- Técnico Superior en Plásticos y Cauchos - Técnico Superior en Automoción - Técnico de software ofimático (359 h, Codex) - Diseño integral de piezas Plásticas con NX 7.5 (50h, Aimplas)
GRADUADO ESCOLAR
- (13 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (18 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos
- Carné de carretillero - Curso de operario de logística y handling.
GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHO
- (8 meses-actual) Técnico de laboratorio y responsable línea piloto: Homologación de producto y nuevas formulaciones y desarrollos (empresa de plástico) - (6 meses) Técnico de laboratorio, departamento de calidad (empresa de plástico automoción) - (10 años) Jefe de Obra
- Curso defectos en la inyección de materiales plásticos (12h, Aimplas) - Curso Inyección de materiales plásticos (36h, Aimplas) - Curso aditivacion de materiales plásticos (28h, Aimplas)
GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHO GRADO SUPERIOR DELINEACION,
- (12 meses) Inspector de calidad (empresa de plástico) - (4 meses) Practicas en empresa de plástico - (11años) Delineante en distintos despachos de arquitectura
AV/7/10
AV/10/10
AV/23/10
AV/01/11
AV/02/12
AV/03/12
AV/04/12
Nivel alto: Francés Nivel medio: Inglés
AV/01/13
AV/02/13
AV/03/13
AV/0/13
IDIOMAS
- Curso de Mandos Intermedios (Dirección de equipos en entornos industriales,.40h). - Curso de electricista de edificios (Consellería de Industria Comercio de Valencia, 300h). - Curso de aplicaciones informáticas para la gestión administrativa (Forem, 300h). - Curso de Informática-Ofimática. Impartido por Victory Language Centre Xirivella (1991-1993)
Nivel Medio: Inglés y Valenciano
Nivel Alto: Valenciano Nivel Medio: Ingles Nivel Básico: Francés Certificado HSKI, HSKII Y HSKIII de Chino Nivel Alto: Valenciano Nivel Medio: Ingles
Si está usted interesado en alguna de las ofertas de trabajo, por favor, remitan el CV a innovacion@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.
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listado de empresas por procesos Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es.
Recordamos a todos aquellos asociados que deseen actualizarlos, que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en avep@avep.es TERMOESTABLES
INDELTA S. L.
MARTÍNEZ CONESA S. A.
Compresión SMC/BMC
MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN
MT PLASTICS S. L.
SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.
ORTOLÁ S. A.
OMNIPLAST S. L.
SOR IBÉRICA S. A.
PLÁSTICOS INDE S. A.
PLÁSTICAS REDELMONT S. L. PLÁSTICOS DE LA RIBERA S. L.
Distribución de materias primas
PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA VALLES PLASTIC FILM, S. L.
PLÁSTICOS INDE S. A.
Diseño
PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. PICDA
ALCION PLASTICOS S.L.
Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L.
PLÁSTICOS GAMÓN S.A.
CAIBA S. A.
SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.
CLAM DESARROLLO S. L. L.
Moldeo contacto & proyección
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