Avep julio 2013

nº

95

noticias AVEP

JULIO2013

nuestras EMPRESAS

noticias AIMPLAS

GESTER IMVOLCA

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

comercio EXTERIOR

información al ASOCIADO

información general y técnica

ofertas y demandas

bolsa de TRABAJO

relación de ASOCIADOS

Novedades en la Jubilación Parcial

PAQUETE DE VIAJE A LA FERIA K asociación valenciana de empresarios de plásticos

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AVEP asociaci贸n valenciana de empresarios de pl谩sticos

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Comercio exterior

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Noticias AIMPLAS

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Nuestras empresas GESTER IMVOLCA

sumario

nº

95

JULIO2013

editorial.......................................................................................................................................................................... 5 noticias AVEP.................................................................................................................................................... 6

nuestras empresas............................................................................................................................... 12 noticias AIMPLAS.................................................................................................................................... 16 comercio exterior.................................................................................................................................... 20 información al asociado........................................................................................................... 30 información general y técnica................................................................................... 40 bolsa de trabajo........................................................................................................................................... 46 ofertas y demandas............................................................................................................................ 47 relación de asociados..................................................................................................................... 48

Director de la Publicación

Cristina Monge

EDITA Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos

Avda. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2

Teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 395 30 42 avep@avep.es · www.avep.es colaboradores de redacción

Etelvina Ortiz, Teresa Palomar, Salvador Benedito Piera

Publicidad ALFIL DIGITAL, S. L. Tomás Sánchez · info@alfildigital.com

Diseño, maquetación e impresión ALFIL DIGITAL, S. L. Calle Quevedo, 1 · 46001 Valencia Teléfono/fax: 96 395 05 57 crea@alfildigital.com · www.alfildigital.com depósito legal V-3218-1989

asociación valenciana de empresarios de plásticos

AVEP

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¿Qué es AVEP? ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Se constituye en una entidad profesional voluntaria de conformidad con ldispuesto en la ley 19/1977 de 1º de Abril, si bien desde mediados de los años 50 venía actuando como agrupación de transformadores de plásticos.

En la actualidad, acoge cerca de 200 Empresas que representan el 80% del sector.

Goza de plena personalidad jurídica y autonomía administrativa, pudiendo ser titular de toda clase de Derechos y Obligaciones. Su carácter es estrictamente profesional, excluyendo fines lucrativos, y su funcionamiento se regula por principios democráticos.

Constituyéndose por tiempo ilimitado.

Podrán integrarse en AVEP, todos los empresarios cuya actividad sea la producción, transformación y/o comercialización de materias plásticas y/o afines, e industrias accesorias o auxiliares.

What AVEP is?

VALENCIAN PLASTIC INDUSTRIES ASSOCIATION Was created as a professional entity on voluntary bases. It exist as association since 1977.

Almost 200 AVEP members represent a mayority of plastic companies in Valencia.

It has legal personality and administrativeauthonomy being able to develop any type of rights and obligations. Their activity is professional, non-profit organization and is regulated by democratic principles.

Geographical and functional context.

Will be member of AVEP any industry which activity is production, transformation and commercialization of plastic material and/or similar and auxiliar industries

ra web:

st visite nue

s e . p e v a . www

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AVEP asociación valenciana de empresarios de plásticos

AVEP asociación valenciana de empresarios de plásticos

Objetivos y fines

Servicios al Asociado

• S ervir de cauce legal y representativo de los intereses de sus asociados, ante personas y entidades públicas, privadas y las organizaciones de los trabajadores del mismo nivel.

• N egociar el convenio provincial de transformación de plásticos.

• R ecoger las inquietudes de los empresarios asociados, estableciendo para su asesoramiento fiscal, jurídico, administrativo, laboral, sindical, financiero, económico y técnico, un servicio idóneo de asistencia.

• A sumir la representación y defensa de los intereses comunes de los asociados ante los organismos de la administración central y autonómica, entidades públicas y privadas, y en general, frente a terceros.

• A ctuar de amigable conciliador en las diferencias y/o conflictos que pudieran suscitarse entre los empresarios asociados.

• E laborar datos, estadísticas e informes sobre capacidades de producción, importaciones, exportaciones, consumo de materiales plásticos y afines.

• E stablecer relaciones con organizaciones, asociaciones o federaciones de cualquier ámbito, pudiendo federarse o confederarse con las mismas.

- Área de Gestión y Asesoramiento: · Negociación Colectiva. · Gestión de Nóminas. · Asesoramiento Laboral. · Asesoramiento Fiscal. · Otros servicios externalizados con trato preferente: · Gestión contable y fiscal. · Mantenimiento de subestaciones eléctricas. · Asesoramiento de riesgos, prevención y seguros. · Prevención de riesgos laborales. · Información comercial y financiera.

Objetives & Goals

- Management and advisory Area: · Trade unions relation. · Labor & Taxes advisory. · Payroll management. · Preferential prices on external services: · Accounting management. · Labor risks prevention. · Commercial & financial information.

• S ectorial interest representation in context of social agents. ocal collective bargaining agreement • L for plastic converters companies. o compile the interests of the indus• T tries associated, providing help and assistance on subjects like taxes, legal, technical, economic, labor and administrative information. epresentation and defence of the • R common interest, before the autonomic and central administration, public and private entities and others in general. articipation in conciliation of differen• P ces and conflicts among the associated members. o establish relations with organiza• T tions or federations in different fields being able to federate or confederate with them. he promotion of professional training • T and the collaboration with organizations which are working on this subject. o get the best diffusion of collective • T publicity, in particular the annual reports edited, organization of conferences, participation in national and international fairs. he promotion of commercial develo• T pment both national and international level, providind the services requiered.

- Área de Formación e Innovación: · Formación Sectorial · Proyectos y Planes Sectoriales · Organización de Jornadas · Oportunidades de Negocio Sectoriales - Área de Información, Publicaciones y Publicidad: · Revista AVEP. · Circulares Informativas. · Asistencia y Organización de Viajes a Ferias. · Ventanilla Única.

Services provided

- Innovation and Training Area · Annual catalogue of free training curses. · Specific training demanded. · Informative events related to legal requirements. · New developments.

- Information, publications & Marketing: · AVEP newspaper. · New letter information. · Fair attendance. · General information.

encontrará más

información sobre · Asociados; ¿quién produce qué? · ¿Qué es AVEP? · Servicios · Noticias · Proyectos · Plan de competitividad · Revistas · Ferias · Formación

editorial Alicia en el país de las maravillas Estimado Asociado:

Hace un par de años estaba comiendo con un gran amigo director de una oficina bancaria, él terminaba de adquirir un BMW familiar con un préstamo que el banco le habían dado al Euribor -2 % (si han leído bien a -2%) con lo cual en aquella época era gratis y a día de hoy le están devolviendo dinero. Además el comentario que siguió a esta noticia fue el siguiente “el 80 % de los BMW’s y Mercedes de este país son de los bancos y lo malo es que la gente se cree que son de ellos”.

De aquel comentario saqué dos conclusiones que a día de hoy he corroborado que son muy ciertas.

Si a mi amigo se le daba un crédito gratis, no quería ni imaginarme a que precio se lo estarían dando al personal directivo de mas arriba y a los demás “amiguetes”.

Justo esa misma semana fuimos a firmar al notario un tema de nuestra empresa y allí encontré a otro amigo mío de cuando íbamos al instituto, me comentó que se había hecho promotor, y que el banco le terminaba de dar 2.000.000 de euros para una promoción de 15 adosados y sin ninguna garantía. Como no, que ya tenía pedido su nuevo Audi A5 coupé, y la puntilla fue el siguiente comentario: “ves como no valía la pena ir a la universidad ni hablar ningún idioma, a mi con el valenciano me sobra”.

La segunda fue que todo el mundo pensaba que era rico y que tenia derecho a tener un gran coche de lujo, era simple llegaba al banco pedía el deseo y en pocos segundos deseo concedido.

Dicen que el tiempo pone a cada uno en su sitio, primero a los bancos, que regalaban el dinero a sus amiguetes y ahora subastan lotes de coches como el que vende pescado en un mercado a la baja y a día de hoy ya son propiedad de nuestro papá estado.

Ahora resulta que en el banco no hay dinero lo regalaron a gente que no se lo devolvió.

Y que los que creían que eran ricos se dieron cuenta de que no eran tan ricos y sus coches se subastan al precio de los extras que les pusieron.

De toda esta situación yo que soy joven y que intento reflexionar sobre la situación me he dado cuenta, mas aun si cabe, de que tal como me enseñaron en la facultad y en la empresa familiar lo que más vale en un negocio es la liquidez, y la generación de cash flow. El apalancamiento financiero el justo y necesario, y con inversiones controladas.

Me he dado cuenta que ser industrial es algo mas que tener una gran fábrica bonita y de muchos metros, y muchas máquinas. Ser industrial es ser consciente de que la mayor parte de tu patrimonio presente y futuro debe estar en la industria, y todo esto lo harás por el bien tuyo y el de tus trabajadores.

He de dar gracias a que así lo hicieron en nuestra empresa familiar, y podremos seguir luchando por muchos años en este duro sector.

Solamente me queda dar ánimo a todos los industriales porque de esta situación, la cual ya no es una crisis, sino una situación definitiva, no nos va a sacar nadie, ni los bancos, ni el gobierno, ni los sindicatos, ni los trabajadores,... de esta situación solamente se sale de una manera TRABAJANDO CON MUCHA ILUSION Y FUERZA y como le dijo el gato a Alicia en el país de las maravillas: siempre se llega a alguna parte si se camina lo suficiente.

Un saludo Salvador Benedito Piera

Vocal Junta de Gobierno de AVEP

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servicios avepnet Representaciones Institucionales CÁMARA DE VALENCIA DE COMERCIO E INDUSTRIA Comisión de Medio Ambiente e Industria Comisión de Internacionalización CEV (Confederación Empresarial Valenciana) Vocal de la asamblea Comisión de Industria Comisión de Relaciones Laborales CEPYMEV (Confederación Empresarial de la Pequeña y Mediana Empresa Valenciana) FETRAPLAST (Federación Española de Transformadores y Manipuladores de Plástico) AIMPLAS (Instituto tecnológico del plástico)

Avep en medios de comunicación Tema

Wetcomp - Networking

Fecha Medio mayo

Plásticos Universales

Wetcomp - Networking

mayo

IDE

Servicio de AVEP

Asunto

Consultas 32 Despidos objetivos

1

Informes 3

Sanciones 7

Modificaciones sustanciales (rescisión contrato)

3

Inspecciones 1

Juicio 4

Conciliaciones 2

Negociación Colectiva

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Cantidad

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Total 66

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Nueva Junta de Gobierno de AVEP En la última asamblea celebrada el pasado día 11 de Abril de 2013, se eligieron los 9 miembros que componen la actual Junta de Gobierno de AVEP. Esta composición tiene un claro carácter continuista al renovar su presencia 8 de los 9 miembros. Se suma a ellos Dña. Eva Sierra, en representación de la empresa Marsiplast, perteneciente al sector automoción que se encuentra en plena fase de expansión.

En la posterior reunión de dichos miembros se nombraron los cargos según se indica a continuación:

Miembros de la Junta de Gobierno 2013

>

D. Salvador Benedito Gómez

(Granzplast)

PRESIDENTE

>

VICEPRESIDENTE

>

>

CONTADORA

Tesorero

D. Francisco Gurrea

(Indelta)

Dña. Esperanza Sal

D. Damián Martínez

(Blasdesal)

(Martínez Conesa)

Dña. Mª Carmen Lapuente

(Weidner Ibérica)

>

>

>

VOCAL

vocal

D. Antonio M. García-Gamón

(Plásticos Gamón)

VOCAL

>

>

VOCAL

D. Salvador Benedito Piera

(Inplasva)

vocal

Dña. Eva Sierra

(Marsiplast)

D. José Company Hernández

(Plastire)

>

SECRETARIA Dña. Cristina GENERAL

Monge Frontiñan

Desde AVEP queremos felicitar a Dña. Carmen Lapuente Pla, miembro de nuestra Junta de Gobierno, por su reciente elección como Honorable Clavariesa 2013 de las Fiestas Vicentinas de Valencia.

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Servicios para nuestros Asociados Desde AVEP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios: INFORMA B&D, S.A., Servicios en Información comercial, financiera y de marketing. Contacto: Ricardo Duval, C/ Periodista Azzatti, 5-1ºB, Tlf: 96 351 35 45.

Gesdocument y Gestión S.A., Asesoramiento y Gestión, Contable-Fiscal.

Avenida de Aragón, 30, bajos, 46021 Valencia, Tel.963391117 SQUADRA ABOGADOS S.L., Servicios de asesoramiento legal en Derecho Civil, Penal, Mercantil, Concursal, Administrativo, Medio Ambiente y Urbanismo. C/ Embajador Vich 20-4ª 46002 Valencia. Tel.: 96 351 85 28 Móvil: 671 090 891· Fax. 96 351 82 87, www.squadraabogados.com Asociación Antiguos Alumnos UPV - Fundación Politécnica · Tel: 963.877.033, Fax: 963.877.933.

Ofrecen sus serviciosen selección de técnicos, gestión y tramitación de becas y contratos en prácticas. Puede encontrar información ampliada en las noticias y circulares informativas. Para más información sobre cualquiera de los servicios a asociados. Tlf: 96 351 61 59.

SYS BROKERS, Estudios y proyectos de todo tipo de riesgos; asesoramiento en el estudio y análisis y servicios de consultoría. Avda. Blasco Ibáñez, 80 – 1º · 46021, Valencia, Tel.: 96 361 81 61 · Fax: 96 362 25 36, www.suarezconsultores.com, www.sysbrokers.com ALTAIR CONSULTORES. Consultoría de negocio en Estrategia y Organización, Recursos Humanos, I+D+i, Business Intelligence, Finanzas y Control de Gestión, Auditoría y Corporate Finance y operaciones. www.altair-consultores.com.

Contacto: Yolanda Portalés. Tel. 96 339 36 70, y portales@altair-consultores.com, Avda. Cortes Valencianas, 58 Edificio Sorolla Center, Nivel 0, Local 1, 46015 Valencia.

SOLUPREV, Empresa especializada en temas de seguridad ofrece sus servicios de prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud. C/ Maestro Serrano 7, bajo, 46970 Alaquás, info@soluprev.es · Tel. 96 150 82 68.

Información sobre precios de materias primas plásticas - Informe Polymerscan; Carlo Geisendorf, Account manager Europe, Middle East & África Platts, e-mail. Carlo Geisendorf@platts.com, Web: www.platts.com ABRIL ABOGADOS está especializada en la prestación de servicios legales y registrales nacional e internacionalmente en materia de Propiedad Industrial e Intelectual (Patentes, Marcas, servicios jurídicos, contratos, Derechos de autor).

Av. Cortes Valencianas, 37-31- B • 46015 Valencia • Tel.: 963 46 53 73 • Fax: 963 46 53 74 • valencia@abrilabogados.com ALFIL DIGITAL, S.L. Taller de publicidad. ROTULACIÓN · IMPRESIÓN · SERIGRAFÍA. Pequeño y gran formato. Packaging. e-DPI (estudio > diseño > producción > instalación). Oficinas: Calle Quevedo, 1 bajo · 46001 Valencia Teléfono: 963 940 557 · www.alfildigital.com · info@alfildigital.com Compras 58. Central de Compras (electricidad, paquetería, telefonía, fletes...)

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JORNADA SOBRE OPORTUNIDADES DEL SECTOR DEL PLÁSTICO EN ÁFRICA

El pasado 11 de abril, coincidiendo con la Asamblea General de la Asociación, se celebró en la sede de AVEP y con la colaboración de Altair | Soluciones Reales la Jornada informativa “Oportunidades del Sector del Plástico en África”.

Altair | Soluciones Reales, firma de reconocido prestigio y estrecho colaborador de AVEP, presentó durante la misma los resultados de su elaborado estudio, que centrado en Sudáfrica, Egipto y Nigeria presentó a todos los asistentes las condiciones y oportunidades de estos países en el sector del plástico. La elección de los países, basada entre todos los países del continente africano, por aquellos con mayor volumen de importaciones de los códigos arancelarios de nuestro sector, permitió a los presentes conocer en profundidad las condiciones socioeconómicas y comerciales de los mismos así como recomendaciones a la hora de operar según las particularidades en cada caso.

El detallado estudio junto al conocimiento de la firma Altair resultó, a valoración de los presentes, un excelente acercamiento a estos mercados que plantean, en particular para ciertas partidas arancelarias, un interesante foco comercial. La presentación de la jornada está a disposición de todos los asociados.

Más información sobre estos mercados y otros servicios prestados por Altair: www.altair-consultores.com · altair@altair-consultores.com Avenida Cortes Valencianas, 58 · Edificio Sorolla Center. Nivel 0, Local 1 46015 Valencia · Tel. 96 339 36 70 asociación valenciana de empresarios de plásticos

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Life+ Networking Event

El pasado 14 de mayo tuvo lugar en la Escuela de Negocios Lluís Vives la Jornada sobre Resultados destacados del programa Life+ que permitió dar a conocer novedades en cuanto a tecnologías, materiales y procesos relacionados con el medio ambiente, y poder aprovecharlos mediante su explotación.

La Jornada fue organizada por AITEX, AVEP, REDIT y Cámara Valencia, y en ella también participaron CDTI, anunciando el Programa EEA GRANTS que financia proyectos de I+D en medio ambiente y cambio climático, y FERIA VALENCIA, avanzando novedades de la próxima edición de las Ferias del Medio Ambiente y Energías y los Encuentros Empresariales.

En el MARKET PLACE de EEN/SEIMED se expusieron perfiles de proyectos europeos, demandas tecnológicas y ofertas de colaboración, para que las empresas inicien contactos para colaboraciones internacionales.

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Presentación de resultados del proyecto WETCOMP Uno de los proyectos cuyos resultados fueron presentados es el proyecto WETCOMP en el que participan AVEP, AITEX y OMPG. El proyecto WETCOMP pretende dar valor a residuos sólidos textiles y algunos residuos industriales como papel y embalaje de madera, aplicando tecnología Wet-laid. De esa forma, se usan residuos textiles para obtener estructuras textiles no tejidas adecuadas para actuar como refuerzo de materiales compuestos.

Existe un claro impacto en el sector textil europeo, ya que se da valor y se reciclan sus residuos textiles y, a la vez, se consigue un impacto medioambiental, porque estos residuos no acaban en un vertedero, sino que son reutilizados.

Los no-tejidos producidos serán usados como refuerzo de materiales compuestos lo cual constituye una solución mucho más medioambientalmente sostenible comparado con otros materiales que se usan actualmente como refuerzos ya que podemos sustituir el vidrio, la aramida o las fibras de carbón.

Los problemas detectados y las experiencias obtenidas se podrían sintetizar así: • Reticencia de algunas empresas a rellenar cuestionarios que nos aportaban información • Dificultad de recogida de algunos residuos de forma que sean adecuados para su procesamiento por la wet-laid (13-15mm). Necesidad de procesamiento adicional antes del proceso.

• Buenos resultados en los no tejidos obtenidos en cuanto a parámetros físicos y de resistencia al fuego.

• Buenos resultados en la producción de composites usando LFT-D y sandwich.

WET_LAID Technology application for textile residues revalorization in composites industry (WET-COMP) LIFE Environment proposal n° LIFE10 ENV/E/000431-WETCOMP

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GESTIÓN DE TERMOPLÁSTICOS

GESTER

Desde sus inicios y cada vez más Gestión de Termoplásticos se ha introducido en el mercado internacional, comprando maquinaria en Europa (Alemania, Italia, Francia, Holanda, Bélgica, Austria…) y vendiendo en Latinoamérica, Países del Este, África, Asia.

Gestión de termoplásticos nace hace 30 años con la idea de gestionar para la pequeña y mediana empresa, la maquinaria necesaria para desarrollar sus ideas o proyectos de reciclaje y extrusión de plásticos. Hoy en día es una empresa especializada en compra venta de maquinaria, consolidada en el sector de la extrusión y reciclaje de plástico. Con la experiencia acumulada en todos estos años y con mayores instalaciones, es un referente a nivel nacional en cuanto a la venta de maquinaria de ocasión, con más de 6.000 m2. Su conocimiento de procesos y maquinaria, aplicado a la pequeña y mediana empresa, es cada día de mayor interés y posibilidades.

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CONOZCA A NUESTROS EMPRESARIOS

Desde sus inicios y cada vez más Gestión de Termoplásticos se ha introducido en el mercado internacional, comprando maquinaria en Europa (Alemania, Italia, Francia, Holanda, Bélgica, Austria…) y vendiendo en Latinoamérica, Países del Este, África, Asia. La asistencia a numerosas ferias internacionales del sector del reciclaje y la extrusión como la Feria Interplástica en Rusia el pasado año, Plastimagen México 2010, Estambul 2009……….además de la publicación de todos nuestros productos en numerosas webs internacionales hacen de Gestión de Termoplásticos una empresa cada vez más conocida a nivel mundial estando su marca cada vez presente en más países.

En su catálogo de maquinaria nueva figuran destrozadores, molinos trituradores, cizallas/ guillotinas, lavaderos, afiladoras de cuchillas, así como también silos mezcladores.

En cuanto a maquinaria usada disponen de un amplio stock de maquinaria de ocasión como destrozadores, molinos trituradores, cizallas/ guillotinas, lavaderos, afiladoras de cuchillas, silos mezcladores, extrusoras y líneas de extrusión además de diversa maquinaria y periféricos para la industria del reciclaje y extrusión de plásticos.

Para más información: www.gester.es

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NUESTRAS EMPRESAS

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La serie AP ha sido diseñada por Cofit, firma representada en España por Imvolca

Serie AP de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo

Serie AP

De Cofit, empresa fabricante representada en el mercado español por la firma Imvolca, es la Serie AP de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo en acero de larga duración, cuyas ventajas describimos a continuación.

La Serie AP de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo en acero de larga duración, ha sido desarrollada para dar respuesta a las exigencias de

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líneas de producción donde es importante la continuidad del proceso, para obtener la máxima homogeneidad del material y un elevado nivel de filtración.

CONOZCA A NUESTROS EMPRESARIOS

La serie Ap de cambiafiltros autolimpiante a flujo continuo de Cofit es ideal para líneas de producción de materiales termoplásticos como PE, PP, ABS, PET, PS, etc...

Original sistema de limpieza La originalidad de la solución ideada por Cofit es la posibilidad de limpiar los cartuchos filtrantes sin que los mismos tengan que ser extraídos del cambiafiltros.

La limpieza de las unidades filtrantes se realiza de una sola la vez. Así, el material sigue fluyendo por el canal en donde se encuentra la otra unidad, garantizando una producción ininterrumpida.

Cuando uno de los dos filtros debe ser limpiado, el adepto cierra la válvula de ingreso correspondiente, de modo que todo el flujo del material se dirija hacia la segunda unidad.

Al mismo tiempo, desvía la válvula de salida, correspondiente al filtro que está trabajando, para hacer pasar parte del flujo del material hacia el filtro que hay que limpiar, abriendo también las válvulas de expurgo del filtro.

La presión ejercitada por el mismo flujo del material fundido, empuja hacia fuera todas las impurezas hasta la perfecta limpieza de la unidad filtrante.

Para la sustitución de las redes de filtrado durante la producción, simplemente se cierran las válvulas que llevan el flujo a la unidad hasta que esta no se realice, mientras el filtrado prosigue en la segunda unidad.

Tras el cambio, se deja fluir el material hasta la unidad de filtrado para eliminar residuos de aire internos, y el proceso de filtración está listo para repartir en ambos canales.

Gracias a una patente exclusiva Cofit, los cartuchos filtrantes se limpian sin ser extraídos del bloque. La posibilidad de limpiar las redes hace que la sustitución sea realizada sólo cuando están totalmente obstruidas.

Otras ventajas Otras ventajas de este sistema son que trabaja en continuo, sin interrupciones de la producción (los cartuchos fil-

trantes se limpian y sustituyen sin tener que interrumpir la producción), esto garantiza la continuidad en el trabajo y el máximo aprovechamiento de la línea de producción. Por otra parte, también permite obtener una extrema homogeneidad del material plástico. Además, al ser autolimpiante, el consumo de las redes resulta mínimo. Igualmente, gracias a una patente exclusiva Cofit, los cartuchos filtrantes se limpian sin ser extraídos del bloque. La posibilidad de limpiar las redes hace que la sustitución sea realizada solo cuando están totalmente obstruidas. La serie AP está realizada en cuerpo de acero de duración prácticamente ilimitada, por lo que resulta sólido, fiable y duradero en el tiempo. Tampoco presenta partes que sean movidas por unidades hidráulicas o neumáticas, y el cromado de sus componentes garantiza una elevada resistencia al uso. Una ventaja importante de AP es que resulta económico. La ausencia de unidad de movimientos (hidráulicos, neumáticos...) permite contener los costes. No necesita la instalación de unidad hidráulica, ni la construcción de cuadros de control. La superficie filtrante de forma cilíndrica hace que resulte económico en comparación a todos los modelos a superficie filtrante plana.

Aplicaciones La serie AP es perfecta para líneas de producción de materiales termoplásticos como PE, PP, ABS, PET, PS, etc. Nace para satisfacer las exigencias de líneas de extrusión de film, rafia, monofilos, biorientados, hoja, etc. www.imvolca.com / www.cofit.com

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NOTICIAS AIMPLAS

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Consulte la oferta formativa de AIMPLAS para los próximos meses: www.formacion.aimplas.es WEBINAR

Webinar: Los plásticos frente a los materiales tradicionales. Sustitución y mejora.

11/06/2013 11/06/2013

Webinar: Aspectos clave del Reglamento REACH para el sector plástico.

26/06/2013 26/06/2013 25/06/2013

Webinar: ¿Es posible detectar y solucionar problemas en la industria del plástico desde el laboratorio?

03/07/2013 03/07/2013

Webinar: Plásticos y el Fuego

12/12/2013 12/12/2013

FORMACIÓN ABIERTA Cómo realizar Auditorías Internas del Sistema de Calidad en mi Empresa (Auditores internos = menos costes externos)

03/06/2013 24/06/2013 30/05/2013

Legislación ambiental aplicada a la industria del plástico

05/06/2013 05/06/2013 03/06/2013

El Mantenimiento Industrial como mejora de la productividad de las empresas del sector del plástico 2

10/06/2013 10/06/2013 09/06/2013

Aditivos, Cargas y Refuerzos. Plásticos a Medida.

18/06/2013 19/06/2013 15/06/2013

Nuevos Retos de la Nanotecnología: Bioplásticos

26/06/2013 26/06/2013 25/06/2013

Laminación de Films Complejos

02/10/2013 02/10/2013 30/09/2013

Taller de Aplicación de la Legislación de Plásticos en Contacto con Alimentos

03/10/2013 03/10/2013 02/10/2013

Productos biodegradables en el sector agrícola

22/10/2013 23/10/2013 21/10/2013

Formación en Seguridad Alimentaria y Control de Calidad para RANSA

05/11/2013 14/11/2013 04/11/2013

COMPOUNDING: el arte de mezclar, reforzar o aditivar plásticos

13/11/2013 14/11/2013 12/11/2013

FORMACIÓN A DISTANCIA (ON-LINE) Biomateriales: Bioplásticos y Biocomposites (CD 2013)

12/09/2013 11/12/2013 11/09/2013

Inyección de Materiales Plásticos.

Procesado, parámetros de control, defectos y soluciones.

12/09/2013 11/12/2013 11/09/2013

Materiales Plásticos: Fundamentos, Aplicaciones y Tendencias

12/09/2013 11/12/2013 19/09/2013

CARNÉ EN INSTALACIONES DE TUBERÍAS PLÁSTICAS PARA REDES DE AGUAS Carné Instalador Tuberías (CA Octubre 2013)

21/10/2013 25/10/2013 18/10/2013

JORNADAS Jornada Técnica: Soluciones extensométricas para medida de deformaciones y microdeformaciones

18/06/2013 18/06/2013 17/06/2013

Jornada Técnica Optimización del procesado en extrusora co-rotativa mediante simulación: Ludovic Software

20/06/2013 20/06/2013 18/06/2013

Jornada Técnica Innovaciones en la aditivación de materiales plásticos

25/09/2013 25/09/2013 24/09/2013

CICLO FORMACIÓN GRADO SUPERIOR CFGS- Técnico Superior en Plásticos y Caucho (2013-2014)

24/09/2013 26/06/2014 07/06/2013

NOTA: Los asociados de AVEP podrán participar en estas acciones formativas en condición de socio de AIMPLAS.

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NOTICIAS AIMPLAS

Nueva tecnología para el cromado de piezas plásticas

El proyecto SAMDOKAN coordinado por AVANZARE tiene como objetivo la implementación de una novedosa tecnología (autoensamblado molecular) para el cromado de plástico evitando el uso de cromo hexavalente. Con ello se consigue incrementar la seguridad del proceso siendo más respetuoso con el medioambiente y por otra parte una reducción de costes tanto económicos como energéticos.

Dicho proyecto está financiado por la EACI (Executive Agency for Competitiveness and Innovation) dentro del programa ECO-INNOVATION y su consorcio lo constituyen 5 socios de 2 países: Avanzare Innovación Tecnológica S.L., Niquelados Mira y AIMPLAS - Instituto Tecnológico del Plástico de España y PSG PLASTIK y Durden (Turquía).

ción del número de pasos en el pre-tratamiento, reducción del 30% en el consumo de reactivos y un 35% en el consumo de agua lo que implica un ahorro de 200.000 litros de agua. En general una reducción en un 20% del total de costes del pre-tratamiento.

Esta iniciativa que tiene una duración de dos años pretende presentar una alternativa a los materiales actuales centrándose en los sectores de automoción, electrodomésticos y sanitario que son los principales consumidores de este tipo de piezas con apariencia metálica.

• Expandir el mercado y la tecnología de metalizado a una mayor tipología de plásticos pudiendo ofrecer a los usuarios finales un mayor margen en el diseño y utilizar otros materiales como polipropileno y poliamida- .

La tecnología SAM comprobada en el proyecto ECOSAM del FP6 presenta una alternativa de éxito a la tecnología tradicional en termoplásticos.

• Aumentar la capacidad de producción de las plantas actuales en al menos un 25% y una reducción del 50% en el consumo total de energía disminuyendo las emisiones de CO2 en aproximadamente 3 toneladas/año.

Los objetivos del proyecto están alineados con las iniciativas europeas que aspiran a prevenir y reducir los impactos medioambientales como la generación de residuos potencialmente peligrosos, en este sentido se pretende: • Escalar el proceso de pre-tratamiento para las tres industrias cromadoras participantes en el proyecto: Niquelados Mira, PSG PLASTIK y Durden.

• Eliminación por completo del ácido crómico (Cr(VI))y los coloides tóxicos Pd/Sn del pre-tratamiento a escala industrial, lo que supone una reducAl final del proyecto, las tres empresas industriales que participan en el desarrollo de este mismo convertirán su tecnología tradicional a la nueva tecnología SAMDOKAN.

• Reducción del consumo de plástico en un 3% ya que se reduce el número de rechazos y además es posible la reducción el espesor de las piezas.

A través de SAMDOKAN se definirá un plan estratégico completo para asegurar la implementación efectiva de esta nueva tecnología en el mercado orientado a dos campos: soluciones químicas y metalización de plástico.

Presupuesto total: ~1.1 M € financiación: EUR: 50%)

La investigación que ha dado lugar a estos resultados ha recibido financiación del Programa de Competencia e Innovación- CIP gestionado por las EACI en virtud del acuerdo de subvención (ECO/11/304394)

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AIMPLAS desarrolla una nueva generación de plásticos resistentes al fuego más ecológicos

Gracias a la nanotecnología, el proyecto europeo PHOENIX permite sustituir los aditivos ignífugos halogenados por nuevas sustancias más respetuosas con el medio ambiente y la salud.

La tecnología desarrollada en el proyecto permite reducir al 15% la presencia de aditivos, frente al 30% o 60% que es necesario incorporar actualmente en el caso de otros aditivos no halogenados.

AIMPLAS ha iniciado el proyecto PHOENIX, junto con otros 14 socios, incluyendo centros tecnológicos y empresas de ocho países europeos entre las que destacan las españolas Avanzare y Conductores Eléctricos Revi. Con una duración de 48 meses y un presupuesto de siete millones de euros, este proyecto europeo coordinado por el centro valenciano, tiene como objetivo desarrollar una nueva generación de plásticos ignífugos prescindiendo de los tradicionales aditivos halogenados.

Hoy en día, los aditivos ignífugos halogenados se emplean en un amplio rango de artículos comerciales como equipos eléctricos y electrónicos, cables de baja tensión o electrodomésticos. La importancia de eliminarlas de la composición de estos productos se debe a que se trata de unas sustancias peligrosas tanto para el medioambiente como para la salud pública, y de hecho, su uso y reciclaje se contemplan en diferentes directivas europeas como la WEEE y la RoHS, según explica Begoña Galindo, investigadora principal del proyecto en AIMPLAS. El problema de los aditivos no halogenados que podemos encontrar actualmente en el mercado como alternativa a los tradicionales es que son mucho menos eficaces. Es decir, los polímeros deben ser aditivados con entre un 30% y hasta un 60% de sustancia ignifugante para conseguir un buen comportamiento frente al fuego, mientras que los halogenados son eficaces empleando únicamente un 15% de aditivo. Pero al incorporar un porcentaje tan elevado de carga en la matriz polimérica se modifican en gran medida las propiedades mecánicas del compuesto final que así resulta mucho más frágil.

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Alta eficacia gracias a la nanotecnología El objetivo de PHOENIX consiste en desarrollar aditivos ignífugos no halogenados de alta eficacia que presenten buenas propiedades frente al fuego pero manteniendo un bajo contenido de los mismos en la pieza final (15%). Para ello, se desarrollarán materiales nanoestructurados basados en la combinación de diferentes tipos de nanopartículas, de modo que cada una de ellas aporta una funcionalidad al conjunto. Grafeno, ligninas modificadas, hidróxidos nanometálicos e ignifugos basados en fósforo encapsulados en partículas huecas, serán combinadas y unidas por la tecnología de auto-ensamblaje, tal y como asegura Galindo. Estas nanopartículas serán producidas con métodos de producción sostenibles desde el punto de vista de la seguridad en el trabajo, seguridad del consumidor e impacto medioambiental.

The research leading to these results has received funding from the European Union Seventh Framework Programme (FP7/2007-2013) under Grant Agreement nº 310187

NOTICIAS AIMPLAS

El proyecto REFRESH premiado con el galardón Techtextil y Avantex Innovación

El proyecto europeo REFRESH ha resultado ganador de uno de los diez premios Techtextil y Avantex Innovación que concede el prestigioso certamen Techtextil de textiles técnicos y que se celebra en la ciudad alemana de Frankfurt del 11 al 13 de junio.

El galardón, que se entregará el próximo 10 de junio en la ceremonia de inauguración de Techtextil en el Centro de Congresos de la feria de Frankfurt, corresponde a uno de los cuatro premios que el certamen concede en la categoría de Nuevas Aplicaciones. En este caso, el proyecto REFRESH ha permitido fabricar con éxito un innovador contenedor flotante de poliéster y PVC para transportar agua dulce por el mar utilizando un remolcador para abastecer poblaciones costeras o islas con pocos recursos hídricos. Se trata de una alternativa más económica y más sostenible con el medio ambiente que los sistemas empleados hasta ahora como los buques cisterna o las plantas desaladoras.

En este proyecto han participado seis entidades europeas: AIMPLAS y la empresa textil Industrial Sedó (España), la naviera griega Spanopoulos, Safibra (República Checa), y las entidades italianas Ziplast, D’Appolonia

(coordinador del proyecto). AIMPLAS se ha encargado de seleccionar los materiales plásticos utilizados para la confección del contenedor y también ha llevado a cabo los ensayos en laboratorio para verificar las prestaciones de los materiales empleados y validar el diseño de la estructura.

El resultado ha sido un innovador sistema de transporte de agua mediante contenedores flexibles que representa un ahorro de coste por metro cúbico entre un 50-75% comparado con los buques cisterna utilizados actualmente para este propósito. También permite ofrecer una alternativa a las plantas desaladoras que causan mucho más impacto en el medio ambiente.

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PAQUETE DE VIAJE A LA FERIA K de Düsseldorf 2013

Para más información: AVEP Tlf: 963516159 o mail: innovaciOn@avep.es P 20

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JULIO2013

de feria en feria

octubre

K 2013 16/10/2013 a 23/10/2013 La feria mundial de referencia para la industria del plástico y caucho Messe Düsseldorf Düsseldorf (Alemania) www.k-online.de Midest 2013 19/11/2013 a 22/11/2013 Subcontratación industrial Paris-Nord Villepinte Paris (Francia) www.midest.com

noviembre

BCNRail 2013 26/11/2013 a 29/11/2013 Salón Internacional de la Industria Ferroviaria Fira de Barcelona, Gran Via L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) España www.bcnrail.com

diciembre

EuroMold 2013 03/12/2013 a 06/12/2013 Moldes Messe Frankfurt Frankfurt am Main (Alemania) www.euromold.com

Interplástica 2014 28/01/2014 a 31/01/2014 Feria internacional de la industria del plástico Messe Düsseldorf Moscú (Rusia) www.interplastica.de Samuplast 2014 29/01/2014 a 01/02/2014 Salón trienal de las tecnologías para el trabajo de las materias plásticas Pordenone Fiera Pordenone (Italia) www.samuplast.it ZOW Alemania 2014 10/02/2014 a 13/02/2014 Salón de componentes, semielaborados y accesorios para la industria del mueble Exhibition Centre Bad Salzuflen Bad Salzuflen (Alemania) www.zow.de/en/home.html

marzo

ExpoPlásticos MX 2014 25/03/2014 a 28/03/2014 10ª Exposición internacional de Tecnología y Soluciones para la Industria del Plástico Expo Guadalajara Guadalajara (México) www.expoplasticos.com.mx Plastivisión 2014 07/04/2014 a 10/04/2014 Conferencia y exibición internacional de plástico Expo Centro Sharjah Sharjah (Emiratos Árabes Unidos) www.plastivision.ae Index 14 08/04/2014 a 11/04/2014 Feria internacional para el sector del no-tejido Geneva Palexpo Ginebra (Suiza) www.index14.org Expobor 2014 22/04/2014 a 24/04/2014 11ª Feria Internacional de Tecnología, Máquinas y Artículos de Goma Expo Center Norte São Paulo (Brasil) www.expobor.com.br/2012/pt-br

abril

septiembre

Composites EU 2013 17/09/2013 a 19/09/2013 8ª Feria y fórum europeos de composites, tecnología y aplicaciones Neue Messe Stuttgart Stuttgart (Alemania) www.composites-europe.com

Nortec 2014 21/01/2014 a 24/01/2014 Tecnologías de fabricación Hamburg Messe Hamburgo (Alemania) www.nortec-hamburg.de

enero 2014

Plastec MW 2013 10/09/2013 a 12/09/2013 Feria de tecnologías del plástico McCormick Place West Chicago, Illinois (Estados Unidos) www.canontradeshows.com

Swiss Plastics 2014 21/01/2014 a 23/01/2014 Feria de compradores y procesadores de la industria del plástico Messe Luzern Lucerna (Suiza) www.messeluzern.ch/swissplastics

Interpack 2014 08/05/2014 a 14/05/2014 Envase, embalaje y procesos Messe Düsseldorf Düsseldorf (Alemania) www.interpack.com

Tire TEchnology Expo 2014 11/02/2014 a 13/02/2014 Tecnología de neumáticos Colonia (Köln) (Alemania) www.tiretechnology-expo.com Saudi Petrochem 2014 16/02/2014 a 19/02/2014 International Exhibition for Chemicals and Chemical Technology Industry RICEC - Riyadh International Exhibition Center - Riyadh (Arabia Saudí) www.saudippp.com

febrero

agosto

Taipei Mold 2013 28/08/2013 a 31/08/2013 Taipei International Mold & Die Industry Fair.

Feria de moldes Taipei World Trade Center Nangang Exhibition Hall Taipéi (Taiwán) www.odm-dmi.com

mayo

Calendario de ferias

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ferias por sectores ENVASE Y EMBALAJE

Converflex 2013 07/05/2013 a 11/05/2013 Conversión e impresión de envases Fiera Milano Milán (Italia) www.converflex.biz

IPAF 2013 23/05/2013 a 26/05/2013 Feria internacional de tecnología y materiales plásticos Feria internacional de envase y embalaje Istambul Expo Center Estambul (Turquía) www.ipaffuarlari.com/pindexeng.htm TPP 2013 04/06/2013 a 06/06/2013 Total Processing & Packaging Proceso y envase y embalaje NEC Brimingham Birmingham (Reino Unido) www.totalexhibition.com Packology Expo 2013 11/06/2013 a 14/06/2013 Envase y embalaje Rimini Fiera Rimini (Italia) www.packologyexpo.com Pack&Gift 2013 12/06/2013 a 13/06/2013 Feria del Envase Promocional y para Eventos Porte de Versailles París (Francia) www.packandgift.com ProPak Asia 2013 12/06/2013 a 15/06/2013 Propak Asia - Envase y embalaje Bangkok International Trade & Exhibition Centre (BITEC) Bangkok (Tailandia) www.propakasia.com Packinnove EU 2013 18/06/2013 a 19/06/2013 Reuniones de negocios para la industria del embalaje Espace Argence de Troyes Troyes (Francia) www.abe-packaging.com/packinnove-

europe/accueil.html

Expopack 2013 18/06/2013 a 21/06/2013 Feria de Tecnología de Envasado y Procesamiento para Latinoamérica Centro Banamex Ciudad de México www.expopack.com.mx/2013 Pack Print 2013 28/08/2013 a 31/08/2013 Feria Internacional de Embalaje e Impresión Bangkok International Trade and Exhibition Centre - Bitec Bangkok (Tailandia) www.pack-print.de Empack 2013 16/10/2013 a 17/10/2013 Embalaje, envase e impresión IFEMA Madrid (España) www.easyfairs.com/events_216/ empack-logistics-madrid2012_27831/ empack-madrid-2012_27833/ AndinaPack 2013 05/11/2013 a 08/11/2013 Feria internacional de envase y embalaje Corferias Bogotá (Colombia) www.andinapack.com Europack - Euromanut 2013 19/11/2013 a 21/11/2013 Feria de Soluciones y Equipos de Embalaje para Acondicionado, Almacenaje y Manipulación para la Industria y la Distribución Eurexpo Lyon (Francia) www.europackonline.com Interpack 2014 08/05/2014 – 14/05/2014 Feria internacional Procesos y Embalaje Düsseldorf, Alemania www.interpack.com

Batimat Maroc 5/06/2013 a 8/06/2013 Centre International des Conférences et Expositions de Casablanca www.batimatmaroc.com ICUUE 2013

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01/10/2013 a 03/10/2013 International Construction and Utility Equipment Exposition - Obras públicas y construcción Kentucky Fair & Exposition Center Louisville, Kentucky (Estados Unidos) www.icuee.com

CONSTRUCCIÓN

Calendario de otras ferias por sectores

Expomatec 2013 15/10/2013 a 18/10/2013 Feria de Infraestructuras, Maquinaria de Obra Civil, Extracción y Minería IFEMA, Feria de Madrid Madrid (España) www.ifema.es/web/ferias/ expomatec/default.html Batimat 2013 04/11/2013 a 08/11/2013 Salón internacional de la construcción Paris Nord Villepinte París (Francia) www.batimat.com

NovaBuild 2013 13/11/2013 a 15/11/2013 Feria de construcción, rehabilitación y urbanismo sostenible Fira de València València (España) www.ecoconstruccion-expo.com Heim + Handwerk 2013 27/11/2013 a 01/12/2013 Construcción, muebles, diseño de interiores Neue Messe München Múnich (München) (Alemania) www.heim-handwerk.de DeuBau 2014 15/01/2014 a 18/01/2014 Feria internacional de construcción, ingeniería y arquitectura Messe Essen Essen (Alemania) www.deubau-essen.de/?lang=en SwissBau 2014 21/01/2014 a 25/01/2014 Materiales, maquinaria y equipamiento para la construcción Messe Basel Basel (Suiza) www.swissbau.ch Roof+Timber 2014 18/02/2014 a 21/02/2014 Roof+Timber International (unión de Roof+Timber e Interior Works) Cologne Exhibition Center Colonia (Alemania)

www.dach-holz.com Samoter 2014 27/02/2014 a 02/03/2014 Salón Internacional Trienal de Máquinas para el Movimiento de Tierras, de Obras y para la Construcción Veronafiere - Verona (Italia) www.samoter.com Ecobuild 2014 04/03/2014 a 06/03/2014 Feria de construcción sostenible y Ecoconstrucción Londres, Inglaterra www.ecobuild.co.u SHK 2014 12/03/2014 a 15/03/2014 SHK (Sanitär, Heizung, Klima) Calefacción, aire acondicionado, sanitarios y energías renovables Messe Essen Essen (Alemania) shk.messe-essen.de Light + Building 2014 30/03/2014 a 04/04/2014 Feria de la Arquitectura y la Tecnología Frankfurt an Main Frankfurt (Alemania) light-building.messefrankfurt.com/ global/en/home.html Smopyc 2014 01/04/2014 a 05/04/2014 Salón Internacional de Maquinaria para Obras Públicas, Construcción y Minería Feria de Zaragoza - Zaragoza (España) www.feriazaragoza.com/smopyc.aspx Index 14 08/04/2014 a 11/04/2014 Feria internacional para el sector del no-tejido Geneva Palexpo Ginebra (Suiza) www.index14.org Interbuild Africa 2014 13/08/2014 a 16/08/2014 Construcción y obras publicas Expo Centre Nasrec Gauteng (República de Sudáfrica) www.interbuild.co.za

ENERGÍA

ENERGÍA Indorenergy 2013 03/07/2013 a 05/07/2013 V Exposición internacional de energías nuevas y energías renovables de Indonesia Expo & Forum Jakarta (Indonesia) www.indorenergy.merebo.com Indo Renergy 2013 03/07/2013 a 05/07/2013 Energía renovable, limpia y verde Jakarta Convention Center Jakarta (Indonesia) www.indorenergy.com

Power Eng Ind 2013 24/09/2013 a 26/09/2013 Power Engineering for Industry Ingeniería de potencia para la industria International Exhibition Center Kiew (Ucrania) www.iec-expo.com.ua/index. php?id=287&L=2 PVSEC 2013 01/10/2013 a 03/10/2013 European Photovoltaic Solar Energy and Exhibition Messe - París (Francia) www.photovoltaic-conference.com EU PVSEC 2013 01/10/2013 a 03/10/2013 EU PVSEC EU Conference on Photovoltaic Energy Conversion Conferencia mundial de conversión fotovoltaica Messe - París (Francia) www.photovoltaic-conference.com TD Europe 2013 15/10/2013 a 17/10/2013 Conferencia y exposición sobre distribución y transmisión de energía eléctrica - Amsterdam (Países Bajos) www.european-utility-week.com

IFEMA Madrid (España) www.genera.ifema.es Eliaden 2014 02/06/2014 a 05/06/2014 Feria industrial de electricidad, energía, comunicaciones y automatización Norges Varemesser Lillestrøm (Noruega) www.eliaden.no Powertage 2014 03/06/2014 a 05/06/2014 Producción, transporte, distribución y venta de energía eléctrica Messezentrum Zürich (Centro de Ferias de Zúrich) Zúrich (Suiza) www.powertage.ch/fr-CH.aspx IERC 2014 22/06/2014 a 24/06/2014 13th International Electronics Recycling Congress IERC 2014 Salzburgo (Austria) www.icm.ch

Egética - Expoenergética 2013 13/11/2013 a 15/11/2013 Feria internacional de las energías Fira de València - València (España) www.egetica-expoenergetica.com NovaBuild 2013 13/11/2013 a 15/11/2013 Feria de construcción, rehabilitación y urbanismo sostenible Fira de València València (España) www.ecoconstruccion-expo.com WRF 2014 13/11/2013 a 15/11/2013 Electronics Recycling Asia WRF 2013 Singapur (Singapur) www.icm.ch Renexpo Austria 2013 28/11/2013 a 30/11/2013 Feria Internacional y la Conferencia sobre Energías Renovables y de Eficiencia Energética de la Construcción y Renovación Messezentrum Salzburg Salzburgo (Austria) www.renexpo-austria.at SHK 2014 12/03/2014 a 15/03/2014 SHK (Sanitär, Heizung, Klima) Calefacción, aire acondicionado, sanitarios y energías renovables Messe Essen Essen (Alemania) shk.messe-essen.de Genera 2014 06/05/2014 a 08/05/2014 Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente asociación valenciana de empresarios de plásticos

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Notas previas para preparar el viaje y visita a: El hecho de que transcurran tres años entre cada dos Ferias, hace que se puedan obtener estudios comparativos muy interesantes, en cualquier materia relativa a estos materiales, tanto sobre los avances conseguidos desde la anterior edición, como por las perspectivas que se ven para el próximo trienio. El Foro Innovation Compass se creó en K-2010 para la presentación de las innovaciones importantes allí expuestas. Este año estará operativo desde septiembre y se podrá acceder a él a través de: www.Ic.K-online.de, para encontrar todas las novedades importantes de K-2013, pudiendo bajarse cada cual un catálogo de la Feria adaptado a sus intereses y seleccionar la ruta más corta para hacer las visitas, con el consiguiente ahorro de tiempo. Además, la nueva K App permitirá importar esta información a los móviles, tanto con Androide como con Apple.

Esta Feria, la mayor del mundo sobre materiales Plásticos y Elastómeros, se celebra cada tres años en Düsseldorf (Alemania), siendo el mayor escaparate mundial de sus innovaciones en materiales, equipos, procesos, aplicaciones y mercados, lo que hace que su vista sea obligada para todos los científicos, técnicos y empresarios relacionados con ellos. La K-2013 se celebrará del 16 al 23 de octubre, abriéndose a sus visitantes todos los días de 10 a 18:30.

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Otra actividad muy informativa son las conferencias de prensa (hubo 56 en 2010), donde se pueden conocer de primera mano los proyectos, logros y análisis que presentan diversas Asociaciones y empresas de materiales plásticos. Sus horarios y quienes convocan, se anuncian al inicio de la Feria. Aunque esta actividad va dirigida a informar a los delegados de prensa, se da en los salones para congresos que existen dentro de la misma Feria, lo que permite a todos los interesados simultanearla con la visita a la exposición.

A la K-2010, celebrada cuando ya hacía dos años que había estallado la gran crisis económica que aún padecemos, concurrieron más de 3.100 empresas y asociaciones de todo el mundo, ocupando los 19 Salones de que dispone la Feria y consiguiendo más de 220.000 visitantes, a lo largo de los ocho días que estuvo abierta al público, por lo que este año, con mayores incertidumbres económicas, se espera una afluencia masiva.

COMERCIO EXTERIOR Preparación de la visita a K-2013 Lo imprescindible para los que piensen acudir a K-2013, es organizar de antemano su visita en base a su interés particular, para lo que ya se puede acceder a la web (www.K-online.de) donde hay mucha información que podemos consultar.

Las entradas se pueden adquirir a través de esta web, ahorrándose dinero y largas colas en taquilla, porque solo cuestan 49€ por billete frente a los 65€ que costará allí, (para los billetes de tres días la tarifa on-line es 105€, frente a 135€ en taquilla). Estos tickets, como en pasadas ediciones, permiten circular gratis en todos los autobuses, metro y trenes de cercanías del área de Düsseldorf, por lo que conviene sacarlos antes de ir. Además, este año, con el ticket se pueden conseguir descuentos de hasta un 30% para todos los trenes que vayan a Düsseldorf desde cualquier ciudad alemana.

En este portal de la K también se encuentra ayuda para viajar a la Feria, acomodarse en Düsseldorf y alrededores, así como planos de las ciudades.

Innovaciones en torno a los Plásticos El comité de expertos que dirige el Innovation Compass, formado por ocho profesores de distintas universidades alemanas, ya han publicado, (dentro de la sección Lead Topics del portal de K) diez artículos en los que hablan de las innovaciones que veremos, en campos tan dispares como: eficiencia energética, biomateriales, plásticos de ingeniería, automatización, eficiencia de materiales, plásticos reforzados, procesos productivos integrados, superficie de los plásticos y polímeros comunes. Son artículos breves, pero muy esclarecedores de cuáles serán los campos en los que podremos encontrar innovaciones, por lo que se deben leer antes de viajar allí.

De lo que podemos estar seguros es de que este año habrá una gran cantidad de innovaciones para fabricar piezas de materiales compuestos en grandes series, tanto con resinas termoestables como termoplásticas, porque la gran Asociación alemana de fabricantes de maquinaria para plásticos VDMA presentó el pasado año un estudio, encargado al gabinete de consultores Roland Berger, sobre: La producción en serie de composites de alta tecnología, después de comprobar cómo las grandes compañías de aviación habían conseguido aviones comerciales mucho más ligeros, con más del 50% de su peso hecho de PRF y creó el Foro sobre Tecnologías para Composites, al que invitó a unirse a todos los fabricantes de maquinaria europeos, convencidos de que la construcción ligera con tecnología de composites incrementa la eficiencia y ahorra recursos naturales.

Hasta el día que vayamos allí es conveniente seguir vigilando el portal de K, porque a medida que vayan teniendo más expositores, colocarán más información sobre innovaciones que se podrán ver.

Por último citar que este año, en el pabellón 7.0 se presentará el Science Campus, sección donde las instituciones científicas presentarán, de forma centralizada, temas del futuro concerniente a los plásticos.

Luis López Mateo luislopezmateo@colegioquimicos.com

NOTA DE PRENSA K -ONLINE

La repatriación de la producción reactiva el negocio en Norteamérica Los plásticos deben beneficiarse de esta iniciativa que se ha denominado “Reshoring“ La migración de la producción de Norteamérica a China comenzó hace 20 años. Entonces las empresas creyeron que, gracias a la mano de obra barata y a otros estímulos, sus costes de producción podrían reducirse entre un 30 y un 40 %. Sin embargo, las grandes expectativas se vieron decepcionadas sin excepción. Teniendo en cuenta el incremento de los costes salariales, los derechos de aduanas y otros costes relacionados con la producción en China, ha comenzado un nuevo traslado de la producción – esta vez de regreso a Norteamérica, una tendencia que han denominado “Reshoring“. Aquí ofrecemos una visión general, con motivo de la próxima edición de K 2013, la mayor feria mundial de plásticos y caucho, que se celebrará del 16 al 23 de octubre en Düsseldorf.

El término Reshoring fue acuñado en 2012 y significa el regreso de diversos tipos de producción desde China a los EE.UU. y Canadá. El motivo es que China se está volviendo demasiado cara en cuanto a costes salariales y de otro tipo, para que las empresas norteamericanas puedan lograr los márgenes de beneficios a los que aspiran.

Las diferencias de costes entre los EE.UU. y China “se encuentran en proceso de nivelarse“, explica David Sievers, Director de Estrategia y Operaciones en The Hackett Group, una empresa de consultoría mundial de Miami, Florida/ EE.UU. Cuando se suman todos los gastos, los costes de la producción en

China y el trans-porte a los EE.UU. para un fabricante de dicho país son actualmente de 84 centavos por dólar, según el Sr. Sievers. Con esta proporción, es “pura cuestión de suerte“ que la producción en China reporte una ventaja económica.

El factor principal de esta tendencia son los costes salariales. Los costes salariales en China crecen anualmente entre un 15 y un 18 %. Los costes aumentan también en otras áreas: Los incentivos fiscales se desvanecen, la energía es cara y los costes de transpor-te aumentan. Sievers designa todos estos gastos como “Total Landed Cost“ (TLC, los costes de fabricación a lo largo de toda la cadena de suministro). Éstos incluyen: inversiones de capital, costes de producción, manipulación y almacenamiento, costes de tránsito, derechos de aduanas y otros impuestos, recepción y distribución en Norteamérica, inspecciones de productos, solución de problemas de calidad y costes salariales.

Más información: www.k-online.de o en las redes sociales

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14 EMPRESAS ESPAÑOLAS PRESENTES EN PLAST EXPO 2013 (MARRUECOS)

El encuentro bianual de empresas del sector del plástico y packaging que se celebra en Casablanca bajo el certamen PLAST EXPO 2013, ha contado en esta edición con un total de 14 empresas españolas presentes en la feria en participación agrupada por AVEP, en una edición donde España ha sido país de Honor.

Tras el éxito de participación en la feria precedente, organizada por Fairtrade en Argelia, AVEP planteó a todas las empresas interesadas los mismos formatos de participación, tanto en stand individual como en stand compartido. Ésta última formula tuvo muy buena aceptación en la feria de Argelia y ha repetido éxito en esta edición de Plast Expo.

En la inauguración, que contó con la presencia de diversas personalidades políticas del país y del organismo de promoción exterior marroquí, fueron protagonistas de honor D. Salvador Benedito Gómez, Presidente de AVEP, y Dña. Inés Pérez-Durántez Bayona, Consejera Económica y Comercial de España en Casablanca, al ser esta edición España país de honor.

Si bien este año, la percepción general fue de un número más escaso de visitantes la satisfacción general de calidad de los contactos realizados ha sido en media de los participantes española muy positiva.

Plast Expo 2013 en cifras: 2.800 visitantes, 150 expositores de 19 paises, 52 de los cuales eran marroquís.

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A continuación los testimonios e imágenes de los participantes: Gaëlle Daurat Alción Plásticos

Juan Carlos Oliva Top Machine

“Una feria bien organizada, aunque los resultados no hayan sido los esperados por Alción. En estos mercados hay que ser constantes por lo que era indispensable estar presentes en esta feria que sigue siendo el punto de encuentro del sector plástico en Marruecos. A pesar de la poca afluencia de visitantes, el balance es positivo.”

“La gran actividad económica que se desarrolla en Casablanca se refleja también en el Salón de Plastexpo 2013. Hemos encontrado muchos antiguos clientes con nuevos proyectos y nuevos emprendedores con ganas de hacer cosas. Ha sido muy interesante.”

Eduardo Bañó Gester “Para ser nuestra primera visita a una feria en África nos vamos con buena impresión. Hemos realizado varios contactos nuevos e interesantes. Pero realmente necesitamos unos meses para ver los resultados, que esperamos sean buenos para volver a la próxima feria.”

Joaquin Pareras Five “Para nosotros ha sido una experiencia muy buena para conocer el mercado marroquí. No ha sido una feria de mucha afluencia, pero las pocas vivitas han sido de calidad. Esperemos que otros años potencien más Plastexpo. Felicitar a Avep por la organización.”

Gester

FIVE

alción plásticos

Pascal Antoine Imvolca

Jose Alberto Segura Polifluor

“La feria está a la altura de las expectativas por la organización y por la actuación siempre positiva de Avep. Se puede lamentar una escasez de asistencia de visitantes, comparado con Plastalger o con la anterior edición de Plastexpo 2011. La estructura del stand no era operativa/cómoda/de fácil manejo. En Plastalger el estado español supo atraer mejor/ promovió más la feria que en Plastexpo. Las pocas visitas han tenido un buen nivel profesional.”

“Ha sido nuestro primer contacto con marruecos y tampoco habíamos preparado mucho la feria con llamadas a posibles clientes. La organización y asistencia de Avep ha sido extraordinaria.

Repetiremos.”

Mateu & Solé, Hamer, Molprex y Plásticos Badorch asociación valenciana de empresarios de plásticos

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POLIFLUOR

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GRANZPLAST

IMVOLCA

Salvador Benedito Gómez GRANZPLAST

Albert Kirchner IQUAP

“El Salón Plastexpo estuvo bien organizado y su presentación era correcta. Su duración fue idónea, 4 días son suficientes, pero menos seria poco. La cantidad de visitantes fue la normal en un salón profesional igual que la calidad de los visitantes, teniendo en cuenta que las comunicaciones en Marruecos son diferentes a las de Europa, y muy a tener en cuenta las visitas de profesionales de otros países de África.

Pienso que el salon se puede confirmar como referencia en la zona para los profesionales del plástico.

Mi valoración es muy positiva, satisfechos con las vistas recibidas y los contactos realizados, y resaltar que, aunque no haya aumentado de tamaño, si se aprecia una mayor profesionalización de la feria. El mercado marroquí evoluciona a gran velocidad, y el efecto de la Zona Franca de Tánger seguro que se extiende al resto del país. Agradecer también la labor de la AVEP, por vuestra organización, disponibilidad y entusiasmo.

IBER RESINAS

SIEPLA

TOP MACHINE

iquap

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comercio exterior

INFORME

FERIA PLASTIMAGEN El pasado mes de marzo, tuvo lugar una edición de la feria PLASTIMAGEN, la feria más importante en el sector de los plásticos en México. amec imapc, en esa ocasión invitó a las empresas a participar de manera agrupada en una zona propiedad de la asociación.

La feria PLASTIMAGEN, está considerada como la feria monográfica del sector de la maquinaria y materiales para el plástico más importante de Latinoamérica. En esta edición contó con más de 900 expositores: Los sectores representados en esta feria son: • Maquinaria y equipo • Transformadores de plástico • Resinas sintéticas • Herramientas y moldes • Reciclado • Materias Primas • Componentes • Producto terminado • Instrumentación y control de procesos amec imapc disponía de un espacio de 90 m2 en una zona privilegiada de la feria.

Las 6 empresas participantes, pudieron exhibir sus productos en ese espacio repartido, en función de los metros requeridos por cada uno de los participantes. El servicio que amec ofreció a las empresas participantes fue desde la tramitación del forfait de inscripción hasta la gestión durante el montaje del espacio, la decoración, el transporte y los suministros, pasando por la gestión de una zona común donde las empresas participantes pudieron utilizar para intercambiar sus experiencias y generar contactos compartidos.

cipación en esta edición destacando la potencialidad y dinamismo del sector en ese mercado. Algunas de ellas incluso, cerraron proyectos de venta interesantes durante su estancia en el mercado mexicano.

La suma de estos resultados no deja lugar a duda para la organización de una próxima edición el próximo año, motivo por el que desde amec ya se realizó la reserva de espacio correspondiente.

Las empresas participantes HISPAMOLDES, MATEU I SOLE, MOLPREX, PALLMANN, ALIMATIC Y IBAÑEZ EXTRUSORAS, valoraron con éxito su parti-

NOTA DE PRENSA

FEAMM organiza una misión comercial a México Del 2 al 9 de marzo una delegación de empresas de FEAMM visitaron a más de 60 empresas mejicanas fabricantes de componentes de plástico, chapa y aluminio con el objetivo de conseguir acuerdos comerciales entre España y México.

Las siguientes empresas participaron en la misión: AEQUS INGENIERÍA, S.L. www.aequs.es FEAMM www.feamm.com HISPAMOLDES www.grupohispamoldes.com INDUSTRIAS LEBARIO, S.L. www.lebario.com INFAMOL, S.A. www.infamol.es MECANIZADOS OGAL, S.L. www.mecanizadosogal.com ORIHUELA Y MORET, S.A. www.orymo.com

El 2011 se fabricaron 2,69 millones de vehículos en México y lo convierte en el 8 productor mundial de coches y el 6º de vehículos pesados. En México se han instalado 19 fabricantes de vehículos y 300 proveedores de componentes de automoción de Nivel 1. Entre ellas, empresas españolas como FICOSA, ZANINI, CIE Automotive y GESTAMP. De cara a 2013 se espera que la producción del sector de automoción llegue a los 57.410 millones de € gracias a los planes de expansión en México de empresas como Honda, Nissan o Mazda. Esto provocará, según estimaciones del ICEX, la instalación de más de 140 nuevas empresas de componentes de automoción a la zona del Bajío, región al centro de México.

Esta misión comercial contó con el apoyo del ICEX, Instituto Español de Comercio Exterior. asociación valenciana de empresarios de plásticos

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El Análisis de Riesgos Asegurables (ARA), la herramienta para elaborar un adecuado mapa de riesgos.

En un artículo anterior sobre el Análisis de Riesgos Asegurables (ARA) examinamos qué son los riesgos asegurables y qué características los definen. En el presente artículo profundizaremos en la metodología de análisis de este tipo de riesgos para una mejor comprensión y entendimiento.

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El alcance del trabajo tiene su origen en la tradicional segmentación de riesgos en tres áreas asegurables: Responsabilidad Civil, Daños Patrimoniales y Daños Personales.

Las expectativas del mediador se focalizan en disponer de un mapa de riesgos asegurables que le permita colocar las pólizas de daños patrimoniales y de responsabilidad civil de la empresa en las mejores condiciones, es decir: con una compañía aseguradora de solvencia contrastada; al mejor precio que ofrezca el mercado asegurador y que responda de manera adecuada a los siniestros.

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

Por parte del asegurado, las expectativas son disponer de un mapa de riesgos que identifique, analice y estime los riesgos asegurables a los que está expuesta la organización. No estar expuesto a ‘gaps’ (lagunas de cobertura) en la protección aseguradora y optimizar el coste de la transferencia aseguradora. Algunos de ellos, podrían ser: la errónea definición de la actividad, las incongruencias en la descripción en póliza con relación a la realidad de la empresa, deficientes capitales asegurados, criterios de valoración no acordes con lo que la empresa requiere, etc…

Los resultados del estudio se sintetizan en los inventarios y mapas de riesgos por familias y las conclusiones del plan de acción de mejora para las coberturas aseguradoras que transfieren los riesgos asegurables conforme a la política de riesgos de la empresa.

en estos inventarios se identifican la existencia o no de riesgos asegurables; se audita la existencia de cobertura aseguradora; y se analizan estos riesgos por familias según las variables: Probabilidad del escenario (graduada de 1 a 4) y Gravedad del escenario (graduada de 1 a 4).

El riesgo de cada escenario se cuantifica en una tabla como el producto de la probabilidad y la gravedad (en una escala entre 1 a 16) y se representa por una estrella dentro de círculos de color amarillo en un diagrama cartesiano que posicionan cada riesgo identificado, según familias, en mapas de riesgos.

Así, a partir de los datos recopilados a través de la realización de entrevistas, se confeccionan los inventarios de riesgos de cada familia de riesgos.

Además del inventario y los mapas de riesgos por familias, el estudio proporciona medidas de mejora conforme a la política de riesgos de la empresa para los riesgos asegurables detectados.

Conforme al proceso de gestión de riesgos de la norma UNE-ISO 31.000:2010 gestión de riesgos – principios y líneas directrices,

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10 ERRORES A EVITAR EN LA COMPRA DE SERVICIOS Y GASTOS GENERALES EN LAS EMPRESAS

Las compras de servicios o productos ajenos a la fabricación no suele estar en la mesa del Director General, no se dedica tiempo a lo que no es estratégico. Este principio es lógico y coherente con la presión que sufren las empresas en estos momentos. Cada euro de ahorro en estas partidas suma directamente en la cuenta de resultados.

Sin embargo, que no sea estratégico no es equivalente a que no se tenga que gestionar de forma adecuada. De aquí vienen los posibles errores u omisiones en la gestión de estas partidas, que, en base a nuestra experiencia, les resumimos en forma de decálogo:

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO 1. Mantener al proveedor actual, porque no causa problemas.

Es cierto que cualquier cambio de proveedor hace falta un periodo de tiempo de encaje, pero hay que tener en cuenta los sobrecostes que pagamos por ello. Es compatible mantener al proveedor actual con estar en condiciones de mercado, y para ello es conveniente hacer un “benchmarking” periódico.

2. Modalidades de revisión de precio automático basado en IPC. Si no hay un proceso de negociación mas o menos frecuente (2-3 años), varios IPCs acumulados puede representar incrementos de mas del 10%.

3. Negociar la referencia de mayor consumo y despreocuparse del resto. Puede que un proveedor utilice el gancho de una referencia y haga “caja” con el resto de nuestras compras. Aplicar el criterio 80/20 puede ser razonable.

4. Firmar contratos , y guardarlos en el archivo general. Con el paso del tiempo no vuelven a ser localizables, y el proveedor, ante una cancelación o incidencia, aplica condiciones no acordadas.

7. Comprar sin criterio, a aquel que nos viene de paso, en temas como material de oficina, combustibles, seguros, etc.

8. Evitar reinos de taifas, que cada departamento/persona actúe con criterio propio, sin seguir pautas únicas a nivel empresa.

9. Aceptar regalos por parte de los proveedores. Nada se dá a cambio de nada.

10. Dedicar a las negociaciones un tiempo excesivo, recibir a 3-4 proveedores , con sus correspondientes ofertas, exige una inversión de tiempo interna que se debe cuantificar y ver la razonabilidad de dicho coste.

Hay que hacer compatible la negociación de cada euro de gasto en las empresas con la eficiencia en la negociación de dichas partidas, y la CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO puede ser el medio para hacer posible ambos objetivos.

5. No reclamar los problemas de servicio, acabar cansados de esperar ante un 902…… y tirar la toalla.

6. Recibir ofertas telefónicas, o soportadas de forma insuficiente. En numerosas ocasiones se toman decisiones de compra que esconden la aplicación de recargos, tributos no incluidos, tasas, etc.

Ascensio Asencio Martínez Director COMPRAS 58

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TEEP

el hermano mayor del OEE He tenido la oportunidad de poder trabajar en un proyecto europeo y liderar su implantación en 33 plantas para una multinacional del sector del automóvil cuyo principal objetivo es, sí es, porque en la actualidad continua vigente y proporcionando el nivel de servicio esperado, reflejar de manera fidedigna lo que sucede en sus plantas productivas, que son de diversa tipología, con el fin de obtener una serie de informes e indicadores entre los que se encuentra el OEE (Overall Equipment Effectiveness que en español se conoce como Eficiencia Global del Equipamiento), sobre el que, una vez puestos en situación, centraré el desarrollo del artículo.

Las seis grandes pérdidas relativas a equipamiento o maquinaria, con las que luego será posible obtener el cálculo del OEE, son las siguientes: 1. Averías 2. Ajustes 3. Paradas 4. Pérdidas de velocidad 5. Defectos 6. Inicio de la producción Consideramos que el OEE es aceptable si está en el 85% o por encima de este valor.

El OEE es un indicador clave de producción o KPI, que junto con la aplicación de una cultura de empresa Lean, nos da una medida de lo bien que gestionamos nuestros recursos.

Lo anterior es más fácil de entender conociendo mejor a los seis protagonistas que componen el sistema. Podemos destacar dos

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indicadores de primer nivel y cuatro de segundo nivel. OEE y su hermano mayor TEEP (Total Efective Equipment Performance o Rendimiento Total Efectivo del Equipo), son dos indicadores muy relacionados que nos reportan sobre la utilización global de las máquinas. Estos dos indicadores de primer nivel nos muestran el hueco entre la productividad actual y la ideal.

El OEE cuantifica lo bien que funciona una unidad de producción con respecto a su capacidad de diseño, durante los periodos para los que se ha programado esté en funcionamiento.

Por otra parte, el TEEP mide la eficacia del OEE frente a las horas del calendario, o lo que es lo mismo, 24 horas al día y 365 días al año.

Además de las medidas anteriores, tenemos cuatro indicadores de segundo nivel que nos proporcionan un mayor detalle sobre dónde el OEE y el TEEP se están desviando. Estos indicadores son:

INFORMACIÓN AL ASOCIADO

1. Carga: factor del TEEP que representa el porcentaje de tiempo total del calendario que actualmente se está programando para su uso.

Carga = tiempo programado para la apertura de línea / tiempo del calendario 2. Disponibilidad: factor del OEE que representa el porcentaje de tiempo programado que el equipo está disponible para trabajar.

Habitualmente conocido como Uptime.

Disponibilidad = uptime / tiempo total de apertura 3. Eficiencia: factor del OEE que representa la velocidad a la que el equipo funciona como porcentaje de su velocidad de diseño.

Eficiencia = velocidad real / velocidad ideal 4. Calidad: factor del OEE que representa las unidades buenas producidas como porcentaje del Total de Unidades Iniciadas a fabricar. También conocido como FTT (First Time Throughput), pieza buena a la primera.

Calidad = piezas buenas a la primera / piezas totales Podemos calcular el OEE como el resultado del producto de la Disponibilidad, la Eficiencia y la Calidad.

Y del mismo modo podemos obtener el TEEP como el resultado de multiplicar el OEE por la Carga.

La obtención de estos indicadores no es especialmente complicada en cuanto a cálculos, otra cosa es la recogida de datos en planta que puede requerir de hardware e interfaces adicionales.

Lo que sí resulta de vital importancia es que nos preocupemos por mantener el sistema actualizado para evitar generar indicadores falseados o no factibles. Un ejemplo habitual es realizar mejoras en las máquinas que aumentan la velocidad de las mismas y no proceder a actualizar el nuevo tiempo de ciclo en el sistema, el resultado en el peor de los casos, y más de uno lo habrá visto, es la obtención de un OEE superior al 100%.

También, comentar que considero una buena práctica seguir estos seis indicadores de producción diariamente y tener una referencia de su orden de magnitud esperado para poder tener una mayor capacidad de reacción y poder tomar decisiones para aumentar los beneficios, mantener la competitividad y reducir costes.

Para finalizar, indicar que estos indicadores son de aplicación en cualquier sector productivo.

Jesús Miguel Director Área Operaciones de ALTAIR CONSULTORES

Para cualquier consulta sobre este artículo o conocer las mejores soluciones reales sobre implementación de OEE de las que Altair dispone, pueden escribir un correo a jmiguel@altair-consultores.com

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Previsiones de la Economía Española 2013-2014 La previsión para 2013 se mantiene en el -1,5% Según el avance provisional publicado por el INE, el PIB registró en el primer trimestre de 2013 una variación trimestral del -0,5%, en línea con la previsión de consenso del anterior Panel de revisiones, frente a un -0,8% en el último tramo de 2012. Los indicadores apuntan a que la caída de la demanda nacional se moderó en los primeros meses del año, mientras que las exportaciones se recuperaron del descenso sufrido el trimestre precedente.

La cifra de crecimiento esperada para 2013 se mantiene en el -1,5%.

Las aportaciones de la demanda nacional y del sector exterior serán de -4 puntos porcentuales y 2,5 pp, respectivamente.

La previsión para 2014 se recorta hasta el 0,6% La previsión de consenso correspondiente a 2014 se ha rebajado en una décima porcentual hasta el 0,6%, debido a una reducción en la aportación esperada del sector exterior al crecimiento. No hay cambios sustanciales en la previsión relativa a los principales componentes de la demanda: se espera un crecimiento cero del consumo privado (tras una caída del 2,8% en 22013), una importante ralentización de la caída de la inversión en construcción y una ligera recuperación de la inversión en maquinaria y bienes de equipo.

El perfil trimestral que surge de las cifras de consenso (cuadro 2) es muy semejante al del Panel anterior. Se siguen esperando caídas del PIB en los trimestres centrales de 2013, y, a partir del último, tasas de crecimiento positivas aunque muy moderadas y en lento ascenso.

La actividad industrial sigue en una senda descendente La actividad industrial, medida por el índice de producción industrial, ralentizó sensiblemente su ritmo de caída en el primer trimestre de 2013, gracias probablemente a la mejoría de la actividad exportadora.

No obstante, la previsión de consenso para dicho indicador ha empeorado hasta un -3,7% en 2013 y un 0% en 2014 (una y dos décimas porcentuales menos respectivamente que en el Panel anterior).

Inflación a la baja La tasa de inflación se redujo con intensidad en abril hasta el 1,4% (un punto porcentual menos que en marzo) como consecuencia sobre todo de la bajada de los precios de los productos energéticos. El resultado fue algo mejor de lo esperado por el consenso del Panel anterior. Salvo que en 2013 se produzcan modificaciones normativas o impositivas que afecten a los precios finales al consumo, se espera que la tendencia a la baja se mantenga, debido al final de los efectos escalón introducidos por las diversas medidas regulatorias adoptadas en 2012 con incidencia en los precios al consumo.

La tasa media esperada para el conjunto del año se ha revisado a la baja hasta el 1,7%, y la de 2014 hasta

Fuente: Informe “Panel de Previsiones de la economía Española” Funcas (16 de mayo 2013)

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO el 1,4%. Las previsiones correspondientes a las tasas interanuales de diciembre de este año y el próximo también se han rebajado hasta un 1,2% y un 1,5% respectivamente (cuadro 3).

Perspectivas negativas para el empleo Conforme a las cifras de la Encuesta de Población Activa y de afiliación a la Seguridad Social, la caída del empleo se ralentizó en el primer trimestre de 2013, aunque ha seguido siendo elevada.

Uno de los resultados más relevantes del mercado de trabajo en los últimos meses es la notable desaceleración en el ritmo de crecimiento del desempleo, lo que se explica por la caída de la población activa, en parte por la reducción de la tasa de actividad pero, sobre todo, por la reducción de la población en edad de trabajar, como consecuencia fundamentalmente del retorno de la mano de obra inmigrante a sus países de origen.

La previsión para la evolución del empleo este año ha empeorado dos décimas porcentuales hasta el -3,4%. La previsión para

2014 se sitúa en el -0,3%, una décima porcentual menos que en el Panel anterior. La tasa de paro media anual se prevé que se sitúe en el 26,9% y en el 26,7% en 2013 y 2014, respectivamente, cifras superiores en una y dos décimas a las del anterior consenso.

A partir de las estimaciones de consenso de crecimiento del PIB, del empleo y de las remuneraciones salariales, obtenemos la previsión implícita de crecimiento de la productividad y de los costes laborales unitarios: para la primera se espera un 1,9% en 2013 y un 0,9% en 2014, mientras que para los CLU, que experimentaron un descenso del 3,4% el año pasado, la previsión es del -1,8% para el año actual y del -0,7% para el próximo.

Informe IVEX sobre Comercio Exterior del Sector Plástico Comunidad Valenciana En 2012: las exportaciones del sector del plástico y caucho (agrupados en los capítulos 39 y 40) de la Comunitat Valenciana alcanzaron un valor acumulado de 849 millones de euros con un crecimiento del 19%.

En particular los productos más exportados son los plásticos que incrementaron su valor en un 15% hasta alcanzar 689 millones de euros.

• La Comunitat Valenciana es la 2ª región exportadora, con un 8% de la exportación total española de plásticos.

• Francia es el primer destino (con un 16% y crecimiento del +12%). Otros destinos principales son Los 4 mercados destino de las exportaciones Valencianas de Plástico, a destacar: China, Turquía, Argelia, Israel

Portugal e Italia (los tres representan un 37% del total).

• Los productos plásticos más exportados son los poliésteres y resinas en forma primaria (partida 3907) con un 16% de la exportación de plásticos y crecimiento +21%. Junto con y artículos para transporte (3923), con un 28% del total.

• El principal proveedor es Italia con un 18% del total importado por la Comunitat Valenciana.

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NOVEDADES EN LA REGULACIÓN DE La jubilación parcial El presente artículo sobre jubilación parcial pretende plasmar los requisitos básicos tras la reforma operada con el Real Decreto 5/2013, de 15 de marzo, sirviendo como regla general, por lo que se recomienda a los asociados que en el caso de que se encuentren ante una posible jubilación parcial se asesoren, máxime cuando muchos de vosotros os habéis adherido al acuerdo suscrito sobre jubilación parcial firmado entre los miembros de la Comisión y el banco social, suscrito en fecha 28 de marzo de 2013 (DOPV 27 de abril de 2013).

La jubilación parcial a una con edad inferior a la ordinaria de jubilación.

El presente artículo sobre jubilación parcial pretende plasmar los requisitos básicos tras la reforma operada con el Real Decreto 5/2013, de 15 de marzo, sirviendo como regla general , por lo que se recomienda a los asociados que en el caso de que se encuentren ante una posible jubilación parcial se asesoren, máxime cuando muchos de vosotros os habéis adherido al acuerdo suscrito sobre jubilación parcial firmado entre los miembros de la Comisión y el banco social, suscrito en fecha 28 de marzo de 2013 ( DOPV 27 de abril de 2013).

La jubilación parcial, a una edad inferior a la ordinaria, se condiciona al cumplimiento de una amplia serie de requisitos: que el trabajador preste servicios a tiempo completo, una edad mínima, antigüedad en la empresa, montante de la reducción de jornada, período de carencia mínimo y celebración de un contrato de relevo en unas determinadas condiciones.

Por tanto, los trabajadores que pretendan acceder a la jubilación parcial deben cumplir los siguientes requisitos: 1) La edad mínima ha de ajustarse al cuadro establecido en el artículo 166.2 a) de la LGSS, que recoge desde 2013 a 2027, del mismo vamos a recoger el fijado para el año 2013 y 2014, por ser los más cercanos en el tiempo:

Año del hecho causante

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Edad exigida según períodos cotizados en el momento del hecho causante

2) La antigüedad exigida es de al menos seis años en la empresa, período que debe ser inmediatamente anterior a la fecha de la jubilación parcial.

3) El período de cotización exigido por la ley debe ser al menos de treinta y tres años en la fecha del hecho causante de la jubilación parcial, sin que se computen a estos efectos la parte proporcional de las pagas extraordinarias, aunque con cómputo del periodo de servicio militar obligatorio, o prestación social sustitutoria, hasta el límite de un año.

Para personas con discapacidad en grado igual o superior al 33% el periodo de cotización exigido será de 25 años ( art. 166.2 d) LGSS).

4) La reducción de jornada del trabajador a tiempo completo debe oscilar entre un 25 y un 50% en relación con un trabajador «a tiempo completo comparable», aunque puede llegar al 75% cuando el trabajador relevista sea contratado por tiempo indefinido y a jornada completa, siempre que se acredite el resto de requisitos.

Edad exigida con 33 años cotizados en el momento del hecho causante

2013

61 y 1 mes

33 años y 3 meses o más

61 y 2 mes

2014

61 y 2 meses

33 años y 6 meses o más

61 y 4 meses

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO La reducción del tiempo de trabajo implica una minoración del salario, pero no de la base de cotización. Desde 1 de enero de 2013, por mor de la Ley 27/2011, el art. 166 LGSS exige que empresa y trabajador coticen durante el disfrute de la jubilación parcial por la base de cotización que hubiera correspondido al jubilado parcial de haber seguido trabajando a jornada completa. La DT 22ª LGSS (añadida por Ley 27/2011 con efectos de 1 de enero de 2013) proporciona reglas para la aplicación gradual de esta exigencia, ya que durante el año 2013 la base de cotización será equivalente al 30 por 100 de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa, adicionándose un 5% por cada año a partir de 2014 hasta completar el 100%, y con la precisión de que en ningún caso la base será inferior al porcentaje de actividad laboral efectivamente realizada.

A partir del 1 de enero de 2008, no pueden acceder a la modalidad de jubilación parcial de trabajadores menores de 65 años, quienes presten sus servicios a tiempo parcial en el momento de la jubilación, incluido el trabajador fijo discontinuo cuya actividad se repite en fechas ciertas, y así se ha pronunciado el Tribunal Supremo en sentencia de fecha 12 de abril de 2011.

El porcentaje de reducción de jornada podrá incrementarse por períodos anuales, a petición del trabajador jubilado parcial, con la conformidad del empresario, y dentro de los límites legales ( art. 12 RD 1131/2002).

Cuando el trabajador acceda a la jubilación parcial a una edad real inferior a la edad ordinaria de jubilación, la empresa deberá concertar, simultáneamente, un contrato de relevo con otro trabajador, desempleado e inscrito en la correspondiente Oficina de Empleo o que tenga con la empresa concertado un contrato de duración determinada, con objeto de sustituir la jornada de trabajo dejada vacante por el trabajador que se jubila parcialmente El contrato de relevo deberá tener, al menos, una duración equivalente al tiempo que reste al trabajador relevado para su jubilación ordinaria. Cuando se opere una reducción de jornada del 75% por haber sido contratado un relevista a tiempo completo y por tiempo indefinido, deberá mantenerse dicho contrato al menos durante una duración igual al resultado de sumar dos años al tiempo que le falte al trabajador sustituido para alcanzar la edad de jubilación ordinaria, de modo que si el contrato se extingue antes de alcanzar esa duración mínima el empresario queda obligado a celebrar un nuevo contrato en los mismos términos del extinguido, por el tiempo restante, y en caso de incumplimiento de dichas condiciones el empresario será responsable del reintegro de la pensión que haya percibido el pensionista a tiempo parcial ( art.166.2 LGSS, párrafo f ). La referencia a la edad ordinaria de jubilación debe entenderse conforme a la aplicación progresiva de dicha edad conforme a Disposición Transitoria 20ª LGSS ( DT 22ª.1 LGSS, añadida por RDL 5/2013).

5) La regla general es que el relevista sea asignado al mismo puesto que desempeñaba –o desempeña- el jubilado parcial, o a uno similar, entendiendo por tal el desempeño de tareas del mismo grupo profesional o de una categoría equivalente ( art. 12.7.d ET). Si tal asignación no fuera posible, debido a «los requerimientos específicos del trabajo realizado por el jubilado parcial», el art. 166.2.e) LGSS exigía al menos una «correspondencia» entre la base de cotización del jubilado parcial con anterioridad a la reducción de jornada y la base de cotización del relevista . No se trata de una equivalencia, sino de una garantía mínima, que se traduce en que la base de cotización del relevista no puede ser inferior al 65 por ciento de la base por la que venía cotizando el trabajador que accede a la jubilación parcial.

6) Sin perjuicio de la reducción de jornada del jubilado parcial, durante el período de disfrute de la jubilación parcial, la base de cotización para empresa y trabajador será la que, en su caso, hubiese correspondido de seguir trabajando éste a jornada completa ( art.166.2.g LGSS).

Cabe recordar a todos los asociados que con motivo de la reforma operada en el RD 5/2013, de 15 de marzo, de acuerdo con el articulo 8 y la disposición final quinta, desde la asociación junto con la parte social, se promovió y firmó el acuerdo de jubilación parcial de fecha 28 de marzo de 2013 publicado en el BOPV 27 de abril 2013 en su núm.34, siendo de aplicación a la relación de cuentas de cotización y trabajadores de aquellos asociados que quisieron adherirse al mismo, acuerdo anexo al convenio, con fuerza de tal, que resulta mucho más favorable que la actual normativa que regula la jubilación parcial, al regirse por la aplicación la Ley 27/2011.

Esta regla de cotización durante la jubilación parcial se aplicará de forma gradual conforme a los porcentajes calculados sobre la base de cotización a jornada completa de acuerdo con la siguiente escala (de acuerdo con la Disposición Transitoria 22 ª 2 LGSS, añadida por RDL 5/2013): a) durante el año 2013, la base de cotización será equivalente al 50 por 100 de la base de cotización que hubiera correspondido a jornada completa; b) por cada año transcurrido a partir del año 2014 se incrementará un 5 por 100 más hasta alcanzar el 100 por 100 de la base de cotización que le hubiera correspondido a jornada completa.

En ningún caso el porcentaje de base de cotización fijado para cada ejercicio en la escala anterior podrá resultar inferior al porcentaje de actividad laboral efectivamente realizada.

La cuantía de la pensión de jubilación parcial será el resultado de aplicar el porcentaje de reducción de jornada al importe de pensión que le correspondería, de acuerdo con los años de cotización que acredite el trabajador en el momento de producirse el hecho causante, calculada de conformidad con las normas del régimen de Seguridad de que se trate pero sin la aplicación del coeficiente adicional a que se refiere el art. 163.2 LGSS, con los límites previstos en el art. 12 RD 1131/2002. A efectos de determinar el porcentaje aplicable a la base reguladora de la pensión no se aplicarán coeficientes reductores en función de la edad.

La empresa puede ser responsable del abono de la prestación de jubilación parcial si se produce la extinción del contrato de relevo antes de que el trabajador jubilado parcial acceda a la jubilación ordinaria o normal e incumple la obligación de sustituir al relevista por otro trabajador, cuando aquel cesa en la empresa ( DA. 2ª RD 1131/2002, de 31 de octubre).

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INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

BREVES POR TEMÁTICAS MATERIALES COMPUESTOS Producción sin agentes desmoldeantes de piezas de plástico reforzado con fibra: Investigadores del Instituto Fraunhofer de Tecnologías de Fabricación y Materiales Avanzados han desarrollado un nuevo film desmoldeante, llamado FlexPLAS®, que hace posible la fabricación de grandes componentes de material compuesto sin la necesidad de utilizar agentes desmoldeantes.

El film está formado por un polímero elástico con una capa desmoldeante de polímero de plasma flexible. El film se aplica usando un proceso especial de embutición profunda que no altera el diseño del molde, y se puede aplicar a cualquiera de las partes del mismo. El nuevo film, además de fino y resistente, tiene hasta un 300% de elasticidad, lo que permite que pueda ser fácilmente deformado, adaptándose a formas complejas.

El film FlexPLAS® se ha utilizado para la fabricación de grandes componentes de plástico reforzado con fibra de carbono mediante proceso de prepreg a 180°C en un autoclave. Esta técnica también se puede utilizar para otros procesos de fabricación, tales como el proceso de infusión (vacío) o el proceso húmedo lay-up. Fuente: Plásticos Universales

RECICLAJE Y MEDIO AMBIENTE Plásticos reciclados con calidad alimentaria - La recuperación de PET forma parte de la estrategia ambiental a nivel internacional ya que incorporar PET reciclado en la fabricación de nuevas botellas reduce significativamente la huella de carbono en términos de energía requerida y emisiones de gases con efecto invernadero. Pero es que además este proceso se está convirtiendo en una de las mayores oportunidades de negocio del sector del plástico.

El reto: Producir un polímero reciclado de altísima pureza para uso alimentario y por lo tanto conseguir cerrar el círculo del proceso de reciclado. Por ejemplo, para conseguir fabricar nuevas botellas transparentes se necesitan escamas de PET de 2 a 12 mm con una pureza de más del 99,99% o lo que es lo mismo, que tengan menos de 100 ppm de contaminantes. Hay que tener en cuenta que cualquier impureza, por insignificante que sea, impide su reutilización en el proceso de reciclaje de botellas.

Para poder alcanzar estos altos niveles de calidad es necesario separar todos los restos de materia orgánica, metales, PVC o fragmentos de escamas de PET de otros colores. La tecnología estándar no permite alcanzar de forma fiable una pureza y rendimiento de una sola vez, eliminando simultáneamente impurezas de otros materiales y de otros colores La solución: Titech autosort. Este sistema de clasificación automática combina un sofisticado sistema de doble sensor que funciona de forma simultánea y sobre el mismo punto. Por un lado el ‘sistema VIS’, espectómetro de rango visible, detecta contaminantes de color. Por otro, el ‘sistema NIR’, espectómetro de infrarrojo cercano, detecta el tipo de material (PET, HDPE, PP PVC, PS, PLA, etc.). Además la reducida distancia entre los procesos de medición y soplado, junto con un bloque de válvulas muy fino permiten separar los materiales de forma segura y precisa. Fuente: Titch autosort.

Plásticos para producir diésel - La Subdelegación del Gobierno den Jaén ha acogido esta semana la presentación de un proyecto de I+D+i para obtener combustible que puede ser utilizado en cualquier vehículo diesel

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partiendo de residuos plásticos. El proyecto, que está financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad dentro del subprograma de colaboración público-privada Innpacto 2012, está impulsado por el consorcio formado por El Ecofa SA como empresa privada tractora, Rivamadrid, empresa pública de servicios municipales de Rivas Vaciamadrid y el Centro Tecnológico de la Energía y del Medio Ambiente de Cartagena (Cetenma). Asociado al proyecto se incorpora, como integrante estratégico, el Centro Tecnológico del Plástico de Andalucía (Andaltec).

Este proyecto pretende aprovechar el alto valor energético que todavía albergan los residuos plásticos que terminan en el vertedero y, paralelamente, ayudar a reducir la dependencia energética exterior de España. De esta forma, los expertos y profesionales asignados al proyecto ya han iniciado la fase de experimentación que dé lugar al desarrollo de un prototipo industrial de producción de combustible a partir de residuos termoplásticos procedentes de los RSU, de forma que el combustible obtenido sea de calidad y apto para su uso en calderas domésticas e industriales, electrogeneradores y automoción.

En estos momentos ya se ha logrado definir el proceso a nivel de laboratorio y la finalidad de este proyecto es que, una vez culminado con éxito, el prototipo sea escalado para producción industrial, que se ubicaría en las instalaciones de Rivamadrid, en las que ya se encuentra funcionando con éxito una innovadora planta de reciclaje de RSU con tecnología patentada Waste Cleaner. Uniendo la misma con las de El Ecofa SA, se implementaría un novedoso proceso de planta de reciclaje combinado con biorrefinería en una única instalación con las evidentes ventajas de ahorro que eso supondría: el modelo PRHexBI de las futuras plantas de Reciclaje e Higienización extendida a Biorrefinería Integrada.

En primer término, el objetivo es que los camiones de recogida de la basura del municipio de Rivas Vaciamadrid pudieran en un futuro abastecerse con el combustible generado a partir de los termoplásticos procedentes de su Waste Cleaner. De esta forma, se obtendría un importante ahorro económico contribuyendo de forma importante a la sostenibilidad medioambiental, al dar un nuevo uso a residuos que, de otra forma, normalmente acabarían en el vertedero. El sistema también ayudaría a cubrir las necesidades energéticas de la propia instalación de tratamiento de los RSU. Además, este proyecto de I+D+i permite adelantarse a la nueva normativa relativa a la Ley de Residuos y Suelos Contaminados, por la que se establece la cada vez más necesaria valorización, reutilización y reciclaje de los residuos, evitando y disminuyendo su deposición final en vertedero. A la ya conocida regla de las Tres Erres, Reducir, Reutilizar y Reciclar; se añadiría la cuarta de Revalorizar en cualquier forma de energía o vector energético, los subproductos obtenidos del reciclaje. Fuente: Mundoplast

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Los residuos plásticos, un ahorro potencial de 1.000 millones de euros - Según datos facilitados por PlasticsEurope relativos a 2011, el valor de todos los residuos plásticos que acaban en vertederos y que podría ahorrarse es de 8.750 millones de euros en Europa y algo más de 1.000 en España.

Desde hace varios años, PlasticsEurope trabaja en la consecución de un objetivo estratégico: lograr que para el año 2020 ningún residuo plástico acabe en vertedero y se desaproveche su gran valor. Incrementar la eficiencia en la gestión de recursos es primordial tanto para la industria como para la sociedad. Por ello, PlasticsEurope apuesta por un reciclaje de calidad y por la recuperación energética de aquellos residuos plásticos cuyo reciclaje ya no presente beneficios medioambientales ni económicos.

De hecho, según los datos europeos de gestión de residuos plásticos en 2011, si fuéramos capaces de aprovechar el valor de todos aquellos que acaban en vertedero, Europa podría ahorrarse 8.750 millones de euros al año en su factura energética y España algo más de 1.000 millones de euros.

Datos de mercado: En 2011, en España, el 26% de los residuos post-consumo de plásticos se recicló mecánicamente, el 20% se recuperó energéticamente y el 54% restante acabó en los vertederos. A pesar de mostrar una evolución positiva, estos datos reflejan el camino que aún hemos de recorrer para alcanzar los niveles de recuperación que se dan en países europeos líderes en materia de protección ambiental y de gestión de residuos como Suiza, Alemania, Dinamarca o Austria en los que se recupera la práctica totalidad de los plásticos al final de su vida útil. Según Irene Mora

a muros rígidos y gruesos para mejorar las prestaciones de aislamiento térmico y acústico) o paneles de yeso. Esta solución supone un incremento en el coste respecto a la mano de obra y los materiales, así como una disminución en la superficie construida debido al aumento del espesor de las paredes perimetrales.

Otra solución al problema es mejorar el hormigón y aplicarlo a los bloques, bovedillas y placas, que es lo que se ha hecho en este trabajo. Para ello, se han utilizado y mezclado dos materiales completamente diferentes: el picón y el poliestireno. La mezcla de estos dos elementos da como resultado un mortero picón mejorado que presenta notorias ventajas frente a los morteros de picón tradicional. Estas ventajas incluyen, una reducción de peso de un 32,82% y un aumento de la resistencia térmica un 103,64%, además de una mayor resistencia acústica. Una placa de 5 cm de espesor y revestida de yeso en ambas caras resultó tener el mismo aislamiento acústico que una pared construida con bloques de hormigón vibrado de 15 cm de espesor y revestida de yeso en ambas caras. Este procedimiento ha dado lugar a una patente que se encuentra en proceso de comercialización. Fuente: Observatorio tecnológico del plástico Ascamm.

PACKAGING Y TRANSPORTE

aún queda un camino por recorrer para alcanzar en España niveles similares. Por eso, desde PlasticsEurope, fomentamos los foros de intercambio de experiencias y de conocimiento entre los diferentes agentes sociales.

Tras una primera jornada de trabajo valorada muy positivamente por los asistentes, todos han confirmado su interés por seguir avanzando juntos hacia la consecución del objetivo “cero plásticos en vertederos en 2020”.

La siguiente sesión técnica tendrá lugar el 6 de junio en las oficinas de la Asociación.Para más información: www.plasticseurope.org

La OCU colabora en InnovAcciones 360º, un proyecto del CSIC que cuenta con la participación ciudadana para mejorar los envases alimentarios - El pasado 23 de Abril se celebró InnovAcciones 360º, un ciclo de networkings organizado por el Instituto de Ciencia y Tecnología de Polímeros (ICTP), del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) que reúne en un mismo espacio a ciudadanos, industria y científicos en la búsqueda de soluciones innovadoras en el sector del envase alimentario de plástico. El aspecto novedoso del evento es que cuenta con un panel de consumidores, usuarios de envases, que aportan su punto de vista como parte de la I+D+i. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), en consonancia con su misión de aportar soluciones a las necesidades del consumidor ha aceptado colaborado en este ambicioso proyecto. Fuente: Plásticos Modernos.

CONSTRUCCIÓN Y EDIFICACIÓN HORMIGÓN EFICIENTE CON AYUDA DEL PLÁSTICO -Investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid han ideado una nueva forma de fabricar hormigón mediante la adición de poliestireno expandido a un tipo de mortero volcánico, el mortero picón. El resultado es un material más ligero y resistente que se ajusta a las exigencias básicas del Código Técnico de la Edificación (CTE) respecto a las cualidades térmicas y acústicas. El picón es un árido que se utiliza en las islas Canarias para elaborar elementos prefabricados para la construcción (bloques, bovedillas y placas), pero estos elementos, por sí solos, no cumplen los requisitos básicos contra el ruido y la demanda energética exigidos en el CTE.

Sealed Air lanza el nuevo producto Cryovac® CT-312E que ha sido desarrollado en base a la tecnología de micro-capas - Sealed Air, uno de los principales proveedores de soluciones de embalaje del mundo, ha lanzado una poliolefina retráctil de alto rendimiento con propiedades antivaho para proteger los productos frescos, al mismo tiempo que mantiene su atractivo visual en los estantes del supermercado.

Para resolver estos problemas, y cumplir la normativa vigente, se realizan estudios relativos al ruido aéreo y a la resistencia térmica en las tabiquerías interiores y fachadas de los edificios construidos con este material, que dan lugar a soluciones constructivas que casi siempre coinciden en añadir “trasdosados” de bloques (placas delgadas fijadas asociación valenciana de empresarios de plásticos

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COMUNICACIÓN E INFLUENCIA

Mucho se ha escrito de la importancia de persuadir para convencer pero déjenme que revisemos juntos este paradigma que en el mundo comercial es una máxima. Persuadir, tal y como lo define la RAE, lleva implícita la connotación de ejercer cierta obligatoriedad a hacer algo gracias a los argumentos aportados por nuestra parte.

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Me siento más cómodo cuando hablo de influir. La influencia parte de la idea de poner al otro como parte importante de la relación. Cuando influimos lo hacemos para que el otro consiga lo que desea y de esta manera nuestros objetivos se cumplen en la mayoría de los casos.

Si tan solo nos centramos en nuestros objetivos personales podemos correr el riesgo de ser percibidos como manipuladores, poniendo en peligro el sistema relacional que queremos mantener en el tiempo.

La comunicación basada en la influencia tiene como pilar fundamental la escucha empática. El propósito de la comunicación reside en ser escuchados y únicamente es efectiva cuando produce en el otro la escucha deseada.

Y este acto de escucha se basa en el hecho de conjugar dos acciones como son la percepción y la interpretación. Este modelo de escucha (Echeverria, 2010) rompe con el modelo tradicional basado en el hecho de que si el canal es correcto y no existen interferencias, el receptor debería recibir el mensaje tal y como ha sido emitido. El problema reside en que, en este modelo, la importancia la tiene el emisor y es útil en un sistema de comunicaciones tecnológicas. Es decir, esta teoría

INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

Álvaro Merino Jiménez Profesor de Estema, Escuela de Negocios de la Universidad Europea de Valencia.

presupone que para ser escuchados la clave está en hablar bien. Pero desgraciadamente este modelo deja de lado el componente humano de la interpretación.

Por lo tanto en la búsqueda de una comunicación efectiva tendremos tantas interpretaciones como personas participen en la comunicación.

Es por este motivo que no podemos empezar a entrenar a alguien en la oratoria si no es un experto en la escucha. Todos directivos, comerciales y profesionales que desean mejorar sus habilidades comunicativas deben comenzar siempre a entrenar y mejorar sus habilidades para escuchar de manera empática. Solo así nos podemos responsabilizar de tratar de reducir la brecha de entendimiento que siempre existe en cualquier comunicación interpersonal.

Claro está que entrenar la escucha lleva mucho más tiempo y reposa en la afirmación de dar valor al otro. Si somos capaces de dar valor a quien interactúa con nosotros y se siente escuchado aumentaremos la probabilidad de generar un clima de confianza en la relación que per-

mitirá la apertura de nuestro interlocutor y mejorará la calidad de nuestra comunicación y por tanto de nuestra relación. Comunicar para manipular es cortoplacista, interesado y egoísta, aunque sin duda es más rápido y más fácil. Sin embargo nos convierte en profesionales mediocres, resultadistas pero que no invierten en sembrar adecuadamente la semilla de la comunicación por influencia.

Cuando observamos a un profesional que fluye en la comunicación interpersonal nos daremos cuenta que se diferencia del resto en la sencillez aparente con la que aborda cada una de sus conversaciones. Hacer sencillo a los ojos de los demás un proceso tan complejo, es un arte que solo está al alcance de quienes han entendido que el nivel más alto de comunicación se alcanza cuando has transitado por el camino de la escucha empática. asociación valenciana de empresarios de plásticos

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Marcado CE y marcado China Export, ¿sabemos dinstinguirlos?

En los últimos años al marcado CE, que identifica a los productos que han pasado las evaluaciones europeas de seguridad, salud y protección del medioambiente, le ha salido un competidor fraudulento: el comúnmente denominado China Export.

Saber distinguir ambas marcas resulta fundamental para la consecución de un mercado responsable y seguro.

El marcado CE lleva alrededor de 20 años con nosotros, nos rodea en nuestra vida cotidiana, está presente en la mayoría de los productos que utilizamos a diario: los teléfonos móviles, los televisores, los juguetes de nuestros hijos… y también lo están los Equipos de Protección Individual (EPI).

Este marcado que significa “Conformité Européenne”, conformidad europea, es obligatorio para muchos productos, siendo el fabricante el responsable de su colocación en el producto antes de la puesta en el mercado del mismo.

Cuando un fabricante coloca en un producto este marcado, declara taxativamente que “el producto ha sido evaluado antes de ponerse a la venta y que cumple los requisitos de seguridad, salud y protección del medio ambiente de la UE”.

Estos requisitos se recogen en una serie de directivas europeas que los estados miembro transponen en su legislación.

En el caso de los EPI, hablamos de la Directiva 89/686/CEE y del Real Decreto 1407/1992. El fabricante debe etiquetar los productos con el marcado CE y, a su vez, los distribuidores deben verificar la presencia del etiquetado, así como de la documentación justificativa necesaria. Si el producto está siendo importado desde un tercer país, el importador ha de verificar que el fabricante de fuera de la UE ha tomado las medidas necesarias y que la documentación está disponible en el caso de ser solicitada.

Las dimensiones y proporciones del marcado CE se establecen de forma clara y concisa en la Directiva 89/686/CEE, por lo que no debería haber problemas a la hora de reconocerlo y marcarlo. Sin embargo, en el mercado es habitual encontrar usos incorrectos de este marcado, bien sea porque se fija sobre productos que no deben llevarlo o bien porque determinados productos que deben llevarlo no han sido objeto de las comprobaciones oportunas.

Además, recientemente, ha surgido un uso indebido o fraudulento adicional.

Son los productos que llevan el “otro marcado CE”, comúnmente denominado como China Export. En las figuras que se muestran a continuación, puede verse la diferencia entre un marcado y otro.

Conformité Européenne

China Export

Javier Díaz. Técnico. ASEPAL

El asunto incluso ha sido objeto de una pregunta formal en el parlamento europeo en el año 2007. En la respuesta por parte de la Comisión, se indicaba que la se estaba trabajando en la implementación de regulaciones de control de mercado interno que reforzasen las actuaciones de los Estados Miembro en lo relativo al control de mercado. Algunas de estas actuaciones se tradujeron en la publicación del Reglamento 765/2008. ¿Qué consecuencias puede conllevar el marcado incorrecto?

Según el apartado 5 del artículo 30 del Reglamento 765/2008, “se prohíbe colocar en un producto marcados, signos o inscripciones que puedan inducir a confusión a terceros en cuanto al significado o a la forma del marcado CE”. Por lo tanto, un producto que esté marcado de forma incorrecta con el marcado China Export podría ser objeto de las actuaciones que se contemplan en el apartado 3c) del artículo 27 de ese mismo reglamento, suspendiéndose el despacho a libre práctica del producto, así como otras sanciones que los estados miembros tengan contempladas para aquellos casos en los que se haga un marcado CE incorrecto.

ASEPAL debido al compromiso de todos sus asociados con la puesta en el mercado de productos acordes a la legislación vigente, solicita a todos sus miembros asociados que se mantengan alerta ante la presencia de este marcado en los EPI y que en caso lo detecten, lo pongan en conocimiento de la asociación.

ASEPAL asocia actualmente a 75 empresas, que representan a la práctica totalidad de los fabricantes de Equipos de Protección Individual en España y a los más destacados distribuidores.

El desarrollo, la investigación y la calidad de los equipos, métodos y sistemas de protección personal son los objetivos fundamentales de la Asociación y de las compañías que en ella se integran, las cuales han sido desde hace más de 20 años la red principal de distribución en el mercado de los equipos de protección personal. Desde ASEPAL se promueve y se apoya la elaboración de normas y disposiciones legales encaminadas a garantizar la seguridad en el trabajo. Además, se difunde información técnica sobre todo lo relacionado con los equipos de protección personal, desde su concepción y diseño, hasta la mejor manera de ser utilizados por los trabajadores.

Manténgase al día sobre el sector de EPI en: www.asepal.es Directorio de EPI certificados www.facebook.com/AsepalEPI blogasepal.com/ Contacto editorial: Consuelo Torres. Responsable de Comunicación e Imagen Tel: 91 382 15 29 · Correo electrónico: ctorres@asepal.es

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La legislación sobre plástico reciclado se definirá en 2014 Fuente: Alimarket Envase

Según los datos aportados por la representante de Ecoembes, Mercedes Gómez Paniagua, en el transcurso de la Meetingpack 2013, en el pasado año se alcanzó una tasa de reciclado en nuestro país del 70%, con la que se supera ampliamente el objetivo del 55% exigido por la Unión Europea. En el caso del envase plástico, las cifras son similares, ya que según datos de Plastics Europe, España recicla un 33% de estos envases, un dato muy por encima del 22,5% requerido. Sin embargo, hay otros países de la zona euro que han tomado la delantera en la valorización de estos residuos y que hace ya años que los están utilizando para la fabricación de envases alimentarios.

Con la normativa vigente a nivel nacional, la industria envasadora sólo puede comprar material reciclado en España para la fabricación de envases de agua y, a corto plazo, bebidas carbonatadas, por lo que el resto de materiales para otras aplicaciones se tendría que comprar en países europeos autorizados. De esta forma, se está perdiendo una importante oportunidad de negocio para las empresas españolas.

A pesar de estar sometido a los controles y regulaciones más exigentes en su utilización en contacto con alimentos, el plástico también es objeto de debate constantemente ante la opinión pública. Esto se debe a que la seguridad alimentaria es una de las principales preocupaciones de los consumidores, así lo indican los datos del Eurobarómetro presentados también hoy en MeetingPack 2013 por el representante del Centro de Tecnología de Productos de Nestlé, Carlos de la Cruz García. Según estos datos, el 60% de los europeos encuestados está preocupado por las sustancias contenidas en los materiales en contacto con los alimentos, y un 20% de estos consumidores se muestra muy preocupado por la posible contaminación química de éstos.

Pero los materiales en contacto con alimentos no son solo los que los contienen, también los que se emplean durante su procesado y los que utilizamos para su consumo. Y de todos ellos el plástico es el que está sometido a mayores controles y regulaciones legales en la actualidad, según ha explicado Luigi Rossi, que de esta forma ha despejado cualquier tipo de dudas sobre el asunto.

En este sentido, según ha adelantado Luigi Rossi, consultor externo de Keller and Heckman y una de las figuras más relevantes a nivel internacional en el ámbito de la legislación relativa a los materiales en contacto con alimentos, esta situación de desequilibrio terminará en 2014. Ése será el año en el que la Unión Europea regule los procesos de descontaminación que deben incorporar las plantas recicladoras de cualquier país de la Unión para poder producir plástico reciclado apto para la fabricación de envases alimentarios.

Durante las sesiones del jueves y el viernes, tecnólogos y empresas de referencia mundial como Nippon Gohsei, DuPont, Dow Chemical Ibérica, Sidel Group, Kortec, Dow Europe, Linpac Packaging, GAP Italy, Krones, Ulma, o Multivac, aportarán su know how y presentarán sus novedades y líneas de trabajo centrales en materiales barrera y sistemas de envasado. Además se reflexionará sobre la gestión de residuos de envase, así como la utilización de sistemas y desarrollos biodegradables y aplicaciones tecnológicas.

Actualmente, existen en España algo más de un centenar de empresas recicladoras de plástico, de las cuales el 25% se encuentran en la Comunidad Valenciana. Según explica Eva Verdejo, responsable del Departamento de Sostenibilidad y Valorización Industrial de Aimplas, “las nuevas autorizaciones supondrán una oportunidad de negocio para estas empresas que compensaría las inversiones que deberían hacer en la adaptación de su maquinaria y procesos para la producción del nuevo material reciclado”.

La organización conjunta de MeetingPack 2013 se enmarca dentro de la alianza estratégica sellada desde hace dos años entre Ainia y Aimplas, con el objetivo de ofrecer soluciones globales a industrias del plástico, envase y embalaje, alimentaria y afines; una cooperación que genera un gran potencial tecnológico y convierte a la misma en un referente europeo de primer nivel en envase y embalaje.

Enlace de noticia completo: http://www.alimarket.es/noticia/122656/La-legislacion-sobre-plastico-reciclado-se-definira-en-2014 asociación valenciana de empresarios de plásticos

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BOLSA DE TRABAJO

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nº

JULIO2013

bolsa de trabajo OFERTAS Otros Curriculums Vitae de interés para el sector CÓDIGO

TITULACIÓN

Nivel alto: Valenciano Nivel medio: Inglés

TÉCNICO ESPECIALISTA EN MECANICA Y ELECTRICIDAD DEL AUTOMOVIL

- (12 meses) Técnico Auxiliar en el área de Compounding (Aimplas) - (7 años) Oficial de primera fabricación de forros de freno (TDM Friction) - (12 meses) Conductor de Grúa Autocargante (Grúas José Berezo) - (24 meses) Encargado de Almacén de Repuestos (TECOMAHI)

- Grado Superior en Plástico y Caucho (I.E.S: Manuel Sanchis Guarner y Aimplas) - Carne de Carretillero - Curso de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

GRADUADO ESCOLAR

- (39 años) como Especialista en maquinas extrusora de Calandrado, maquinista de termoformado así como control de serigrafía (empresa del plástico)

GRADO SUPERIOR COMERCIO INTERNACIONAL GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN, especialidad COMERCIO

- (17 meses) Administrativa en el Dpto. de contabilidad de proveedores (GRUPO VENTURA MUEBLES) - (7 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Logística (empresa del plástico) - (5 años) Administrativa comercial (empresa del plástico)

GRADO MEDIO TÉCNICO AUXILIAR ELECTRICISTA

- (12 meses) Responsable de turno (empresa de plásticos) - (12 meses) Responsable de producción (Miguel Medicis, S.A.) - (9 años) Responsable de producción (Frucopa Agrícola) - (12 meses) Técnico instalador (Elecnor) - (3 años) Responsable de almacén y fabricación de juguetes (empresa de plásticos) - (2 años) Departamento de producción (Pincasa) - (7 años) Responsable del departamento logístico (Chapas Catalá)

GRADUADO ESCOLAR

- (16 años) en empresa de plástico siendo: *3 años encargado de la recogida de pieza y su control. *3 años alternando la recogida de piezas con el aprendizaje de cambio de moldes y ajustes de máquinas de inyección. *10 años cambiador de molde, ajustador de máquinas y en ocasiones realizando las funciones de jefe de equipo, encargado del material y alimentación de máquinas.

GRADUADO ESCOLAR

- (10 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (7 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- Curso Inyección como Proceso de Transformación de Materiales Plásticos, (AIMPLAS, 20h).

INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL MECANICO

- (440 horas) Técnico de Calidad (empresa de plástico) - (5 meses) Técnico de investigación (CMT-UPV)

- Técnico Superior en Plásticos y Cauchos - Técnico Superior en Automoción - Técnico de software ofimático (359 h, Codex) - Diseño integral de piezas Plásticas con NX 7.5 (50h, Aimplas)

GRADUADO ESCOLAR

- (13 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (18 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- Carné de carretillero - Curso de operario de logística y handling.

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AV/03/12

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AV/01/13

AV/02/13

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IDIOMAS

- D.E.P en Materiales Plásticos y sus Procesos de Transformación (AIMPLAS-960 horas) - Curso Auditor interno de calidad ISO 9001 (50h) - Curso Auditorias Internas según ISO 17025.

- Curso APPCC (80h, Colegio de Químicos Murcia) - Curso Prevención de Riesgos Laborales (95h) - Curso Habilidades para la inserción en la empresa (60h)

AV/23/10

AV/01/11

FORMACIÓN

- Control de calidad de áridos - Ayudante Técnico calidad (laboratorio empresa del plástico) - (2 meses) Prácticas Técnico de laboratorio de calidad (empresa del plástico) - Técnico de laboratorio sanitario - (3 meses) Prácticas Técnico de laboratorio calidad (empresa cerámica) -(7 meses) Prácticas de Técnico laboratorio I+D (empresa papelera)

AV/7/10

AV/10/10

EXPERIENCIA

LICENCIADA EN CIENCIAS QUÍMICAS

Nivel alto: Francés Nivel medio: Inglés

- Curso de Mandos Intermedios (Dirección de equipos en entornos industriales,.40h).

- Curso de electricista de edificios (Consellería de Industria Comercio de Valencia, 300h).

- Curso de aplicaciones informáticas para la gestión administrativa (Forem, 300h).

- Curso de Informática-Ofimática. Impartido por Victory Language Centre Xirivella (1991-1993)

Si está usted interesado en alguna de las ofertas de trabajo, por favor, remitan el CV a innovacion@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.

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Nivel Medio: Inglés y Valenciano

BOLSA DE TRABAJO

Curriculums Vitae con carta de recomendación por parte de empresas del plástico CÓDIGO

TITULACIÓN

CERTIFICADO ESCOLAR CARNET DE MANIPULADOR DE ALIMENTOS PL/01/11

CARNET DE CARRETILLA FRONTAL CONTRAPESADA 5T Y RETRACTIL 5T.

EXPERIENCIA

FORMACIÓN

- (6 meses) Operario máquina de inyección (empresa del plástico) - (9 meses) Envasador y (7 meses) conductor de barredora (Importaco SAV) - (24 meses) Montador de muebles de cocina y campanas (Tien 21) - (10 años) Operario producción inyección plásticos/ Carretillero/ Ayudante de jefe de equipo (empresa del plástico) - (11 años) Ebanista (Perpiñan Muebles)

CERTIFICADO ESCOLAR

- (4 meses) Ayudante especialista de coextrusión, soplado e inyección (empresa del plástico) - (4 empresas) Operario de máquina de reciclaje de plástico (empresa del plástico) - (6 meses) Reponedor y preparador de pedidos para El Corte Inglés (Plani.y cont. Logístico) - (3 meses) Ayudante especialista de coextrusión (empresa del plástico) - (5 meses) peón (empresa de alumbrado) - (7 meses) Cambiador de moldes y operario de inyección (empresas del plástico) - (5 años) Cambiador de moldes y operario de inyección (empresas del plástico) - (12 meses) Panadero (LYDY LOR)

DOBLE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (A.D.E) Y DERECHO

- (6 meses) Analista de mercados de plásticos en IVEX-Brasil (Sao Paulo)

PL/02/11

- (12 meses) Departamento comercio exterior de AVEP (beca IVEX Sector) - (12 meses) Comercial, administrativa, marketing y publicidad y asesoria financiera (Rothsfeller) - (18 meses) Practicas / voluntariado en la ONG internacional “Asociación América España Solidaridad y Cooperación (AESCO). Cooperación Internacional y Codesarrollo - (20 meses) Comercial y administración (Compañía Inmobiliaria H.H.S.L.

IDIOMAS

- Curso de Mantenimiento de máquinas de inyecciónSateica.

- Curso inyección (Aimplas) - Curso Calidad - Curso Productividad - Curso CNC, control numérico-fresa y torno (560h)

- “Estrategias para captación de fondos y financiación” (FUNDAR, 18h) - “Estrategias para captación de fondos y financiación” (FUNDAR, 18h) - “El Plan de Negocio” (IVAJ, 50h)

Nivel Medio: Valenciano, Francés y Portugués Nivel Alto: Ingles. (First Certificate in English)

- “Gestión de los Procesos de Importación y Compra Internacional” (Cámara de Comercio de Valencia, 25h) “Master en Cooperación Internacional y Ayuda Humanitaria” (Estudios en Ayuda Humanitaria Proyecto Kalú, 644 h)

AV/01/12

- “International Entrepreneurship” (Appalachian State University, Boone, North Carolina, USA, 60h) - Año académico en el extranjero, en Bishop`s University (Québec, Canadá). Universidad de habla inglesa con estudio en francés opcional.

OFERTAS Y DEMANDAS

Maquinaria de segunda mano

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RELACIÓN DE ASOCIADOS

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nº

JULIO2013

listado de empresas por procesos Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es.

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