Revista AVEP Nº 99 2º trim 2014

JUNIO 2014

noticias AVEP

nuestras EMPRESAS

noticias AIMPLAS

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

comercio EXTERIOR

información al ASOCIADO

información GENERAL Y TÉCNICA

OFERTAS Y DEMANDAS

bolsa de TRABAJO

relación de ASOCIADOS

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COMERCIO EXTERIOR

POST PLAST ALGER 2014

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NUESTRAS EMPRESAS

VONDOM ITOPLAST GRANZPLAST CHENHSONG

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ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO

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editorial ......................................................................................................................................................................... noticias AVEP ...................................................................................................................................................

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nuestras empresas .............................................................................................................................. 12 noticias AIMPLAS ................................................................................................................................... 16 comercio exterior................................................................................................................................... 20 información al asociado.......................................................................................................... 30 información general y técnica .................................................................................. 35 ofertas y demandas ........................................................................................................................... 38 bolsa de trabajo .......................................................................................................................................... 39 relación de asociados.................................................................................................................... 40

DIRECTORA DE LA PUBLICACIÓN EDITA

COLABORADORES DE REDACCIÓN

PUBLICIDAD

DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN DEPÓSITO LEGAL

Cristina Monge Frontiñan

Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos Avda. Barón de Cárcer, 38 - piso 1, puerta 2 Teléfono: 96 351 61 59 · Fax: 96 396 30 42 avep@avep.es · www.avep.es

Etelvina Ortiz Serna, Salvador Benedito Gómez, Luis López Mateo e Instituto Tecnológico del Plástico

AVEP

Rodrigo Moralejo Bejarano

Teléfono: 618 586 784 rodrigomoralejobejarano@hotmail.com

V-3218-1989

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

AVEP

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¿Qué es AVEP? ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS Se constituye en una entidad profesional voluntaria de conformidad con ldispuesto en la ley 19/1987 de 1º de Abril, si bien desde mediados de los años 50 venía actuando como agrupación de transformadores de plásticos.

En la actualidad, acoge cerca de 200 Empresas que representan el 80% del sector.

Goza de plena personalidad jurídica y autonomía administrativa, pudiendo ser titular de toda clase de Derechos y Obligaciones. Su carácter es estrictamente profesional, excluyendo fines lucrativos, y su funcionamiento se regula por principios democráticos.

Constituyéndose por tiempo ilimitado.

Podrán integrarse en AVEP, todos los empresarios cuya actividad sea la producción, transformación y/o comercialización de materias plásticas y/o afines, e industrias accesorias o auxiliares.

What AVEP is?

VALENCIAN PLASTIC INDUSTRIES ASSOCIATION Was created as a professional entity on voluntary bases. It exist as association since 1987.

Almost 200 AVEP members represent a mayority of plastic companies in Valencia.

It has legal personality and administrativeauthonomy being able to develop any type of rights and obligations. Their activity is professional, non-profit organization and is regulated by democratic principles.

Geographical and functional context.

Will be member of AVEP any industry which activity is production, transformation and commercialization of plastic material and/or similar and auxiliar industries

ra web:

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AVEP ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

AVEP ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Objetivos y fines

Servicios al Asociado

• Servir de cauce legal y representativo de los intereses de sus asociados, ante personas y entidades públicas, privadas y las organizaciones de los trabajadores del mismo nivel.

• Negociar el convenio provincial de transformación de plásticos.

• Recoger las inquietudes de los empresarios asociados, estableciendo para su asesoramiento fiscal, jurídico, administrativo, laboral, sindical, financiero, económico y técnico, un servicio idóneo de asistencia.

• Asumir la representación y defensa de los intereses comunes de los asociados ante los organismos de la administración central y autonómica, entidades públicas y privadas, y en general, frente a terceros.

• Actuar de amigable conciliador en las diferencias y/o conflictos que pudieran suscitarse entre los empresarios asociados.

• Elaborar datos, estadísticas e informes sobre capacidades de producción, importaciones, exportaciones, consumo de materiales plásticos y afines.

• Establecer relaciones con organizaciones, asociaciones o federaciones de cualquier ámbito, pudiendo federarse o confederarse con las mismas.

- Área de Gestión y Asesoramiento: · Negociación Colectiva. · Gestión de Nóminas. · Asesoramiento Laboral. · Asesoramiento Fiscal. · Otros servicios externalizados con trato preferente: · Gestión contable y fiscal. · Mantenimiento de subestaciones eléctricas. · Asesoramiento de riesgos, prevención y seguros. · Prevención de riesgos laborales. · Información comercial y financiera.

Objetives & Goals

- Management and advisory Area: · Trade unions relation. · Labor & Taxes advisory. · Payroll management. · Preferential prices on external services: · Accounting management. · Labor risks prevention. · Commercial & financial information.

• Sectorial interest representation in context of social agents.

• Local collective bargaining agreement for plastic converters companies.

• To compile the interests of the industries associated, providing help and assistance on subjects like taxes, legal, technical, economic, labor and administrative information.

• Representation and defence of the common interest, before the autonomic and central administration, public and private entities and others in general.

• ces and conflicts among the associated members.

• To establish relations with organizabeing able to federate or confederate with them.

• The promotion of professional training and the collaboration with organizations which are working on this subject.

• publicity, in particular the annual reports edited, organization of conferences, participation in national and international fairs.

• The promotion of commercial development both national and international level, providind the services requiered.

- Área de Formación e Innovación: · Formación Sectorial · Proyectos y Planes Sectoriales · Organización de Jornadas · Oportunidades de Negocio Sectoriales - Área de Información, Publicaciones y Publicidad: · Revista AVEP. · Circulares Informativas. · Asistencia y Organización de Viajes a Ferias. · Ventanilla Única.

Services provided

- Innovation and Training Area · Annual catalogue of free training curses. · Specific training demanded. · Informative events related to legal requirements. · New developments.

- Information, publications & Marketing: · AVEP newspaper. · New letter information. · Fair attendance. · General information.

encontrará más

información sobre · Asociados; ¿quién produce qué? · ¿Qué es AVEP? · Servicios · Noticias · Proyectos · Plan de competitividad · Revistas · Ferias · Formación

editorial Estimados asociados:

Agradecer la participación y al mismo tiempo pedir disculpas por el retraso en la celebración del ENCUENTRO ANUAL DE LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, debido a problemas de Agenda de las Autoridades que han asistido al acto.

Celebrado como es costumbre últimamente junto con Aimplas, y este año aprovechando la inauguración de las nuevas instalaciones del Instituto.

Hemos conseguido que este encuentro tenga la relevancia que se merece nuestra industria, con la participación de las principales Autoridades, con el fin de que conozcan nuestras inquietudes y puntos de vista, por lo menos nos tengan en cuenta, si encima nos hacen caso pues mucho mejor. Especialmente podemos presumir de tener una asociación, AVEP, saneada, activa, representativa e inmersa en un importante número de actividades fruto del interés de nuestros asociados. Como días más tarde a este evento se constató en la Asamblea General de la asociación, el resultado económico positivo del ejercicio 2013, la recuperación del ERE, una actividad en materia de asesoramiento/gestión laboral y negociación colectiva muy valorada por nuestros asociados y una activa y fructífera actividad en ferias y proyectos europeos, nos permite abordar desde nuestra asociación el futuro con optimismo y compromiso.

Como muestra de la proximidad con nuestros asociados, durante el Encuentro Anual se les hizo entrega del Diploma acreditativo de los 25 años perteneciendo a AVEP a las empresas Inplasva S.A., Impexva S.A., Manuel Romeu S.L, Quiqueplast S.L, Safta S.A y Vizmon S.L. a las que desde estas líneas mando mi más sincera felicitación.

Además durante el Encuentro anual todos pudimos visitar las nuevas instalaciones y comprobar que disponemos de uno de los Institutos mejor preparados a nivel Europeo, dotado de medios y sobre todo de personal de una gran calificación para satisfacer las demandas de nuestra industria.

Tenemos motivos para estar orgullosos de nuestro Instituto, con una plantilla de aprox 100 empleados y con más de 500 asociados, actualmente es el mejor valorado, conforme al baremo establecido por la Administración, de los 14 Institutos de la Comunidad, se ha cerrado el ejercicio 2.013 con un importante superávit.

La participación de AVEP, en los Órganos de Dirección del Instituto es importante, actualmente además de la Secretaria del Consejo Rector que ostento, en representación de la Asociación, tenemos dos miembros de nuestra Junta Directiva en dicho Consejo.

Todo ello debe redundar en un mejor servicio a nuestros asociados, a los cuales el Instituto está preparado para acompañar en los distintos proyectos, así como para este año 2.014 se han organizado 20 jornadas técnicas, las cuales principalmente tratan sobre el Reach, procesos de transformación, procesos de descontaminación, envases de alimentos etc.

A preparar las vacaciones el que pueda, el que tenga trabajo que lo haga y no se queje, que siempre nos estamos quejando, unas veces por poco y otras por mucho.

Un saludo Salvador Benedito Gómez Presidente de AVEP

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ASAMBLEA GENERAL AVEP 2014

El pasado 14 de mayo de 2014, en segunda convocatoria, se celebró la Asamblea General de la asociación con un gran éxito de asistencia. La celebración de la cita anual estuvo precedida, para interés de los asistentes, de una comida y una jornada de gran interés sobre novedades en materia laboral donde se presentaron los últimos cambios relativos a la “tarifa plana”, sistema Creta, Jubilación parcial y cambio en el sistema de clasificación profesional de nuestro convenio colectivo.

Durante la celebración de la asamblea se presentó a los presentes la memoria de actividades de la asociación 2013 así como un adelanto de las acciones en materia de formación, comercio exterior, Encuentro anual del sector y proyectos europeos para 2014. Según los puntos del orden del día previstos se sometió a aprobación la liquidación del presupuesto 2013 y el presupuesto 2014, dando las debidas explicaciones a los asistentes sobre los datos recogidos en ambos estados, y destacando la recuperación del personal afectado por ERE de esta situación y por tanto recuperando la situación de estabilidad laboral en la asociación.

El ejercicio 2013 cierra en positivo

Con motivo de los recientes, aunque parciales, cobros de las administraciones públicas deudoras con la asociación, el resultado del ejercicio 2013 ha sido positivo y la situación económica de la asociación sostenible. Así mismo el nivel de actividad y generación de recursos para

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su sostenibilidad fueron expuestos a los asistentes, que transmitieron su satisfacción con la gestión y buen funcionamiento de la asociación.

Tanto el Presidente D. Salvador Benedito como la Contadora Dña. Esperanza Sal participaron directamente en la exposición a los presentes dando cuenta de la actividad de la asociación contando para ello con el apoyo de la Secretaria General de la asociación.

Todos los miembros de la Junta de Gobierno y personal de AVEP quieren agradecer muy especialmente a los asistentes su tiempo y atención y esperan contar con su presencia en la próxima Asamblea.

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Servicios para nuestros Asociados Desde AVEP queremos cubrir las necesidades que nuestros asociados puedan tener. Por ello con el compromiso de mejora, os trasladamos los acuerdos alcanzados con empresas de servicios: INFORMA B&D, S.A., Servicios en Información comercial, financiera y de marketing. Contacto: Ricardo Duval, C/ Periodista Azzatti, 5-1ºB, Tlf: 96 351 35 45.

Gesdocument y Gestión S.A., Asesoramiento y Gestión, Contable-Fiscal.

Avenida de Aragón, 30, bajos, 46021 Valencia, Tel.963391117 SQUADRA ABOGADOS S.L., Servicios de asesoramiento legal en Derecho Civil, Penal, Mercantil, Concursal, Administrativo, Medio Ambiente y Urbanismo. C/ Embajador Vich 20-4ª 46002 Valencia. Tel.: 96 351 85 28 Móvil: 671 090 891· Fax. 96 351 82 87, www.squadraabogados.com Asociación Antiguos Alumnos UPV - Fundación Politécnica · Tel: 963.877.033, Fax: 963.877.933.

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ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO VALENCIANO 2014

El pasado 28 de Marzo, AVEP y AIMPLAS celebramos el encuentro anual del sector, en esta ocasión tuvo lugar junto la inauguración del nuevo edificio del Centro Tecnológico del Plástico – AIMPLAS. D. SALVADOR BENEDITO. PRESIDENTE DE AVEP destacó la excelente

relación de cooperación y colaboración que une a la patronal del sector con AIMPLAS.

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El acto contó con la presencia de más de 70 personas y estuvo presidido por el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana, D. Alberto Fabra, y también acudieron otros representantes del Gobierno Valenciano

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“AVEP se está volcando en apoyar a las empresas asociadas en el campo de las relaciones laborales, información y publicidad, proyectos de desarrollo tecnológico y muy espacialmente apoyo comercial”, asevera D. Salvador Benedito, presidente de AVEP ENTREGA CERTIFICADOS 25 AÑOS ASOCIADOS AVEP De izq a dcha: D. Salvador Benedito (Presidente de AVEP), D. Alberto Fabra (Molt Hono rable Presidente de la G.V), Miguel Angel Aparisi (Vizmon), Salvador Forment (Safta), Vicente Gimeno (Manuel Romeu), Rosa Benedito (Inplasva), Juan Martínez (Impexva) y Enrique Asensi (Quiqueplast).

EN EL AÑO 2010 HAN FUNDADO EL CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO...

y Central así como los miembros de nuestra Junta Directiva y un importante número de empresas del sector.

Cooperación y colaboración

Durante el acto, diversas personalidades nos ofrecieron su discurso y entre las mismas el Presidente de AVEP, D. Salvador Benedito quien destacó la excelente relación de cooperación y colaboración que une a la patronal del sector con AIMPLAS, su centro tecnológico, además de expresar a los presentes la importante tarea que desde AVEP se está impulsando para apoyar a las empresa asociadas en el

campo de las relacionesnes laborales, información y publicidad, proyectos de desarrollo tecnológico y muy especialmente el apoyo comercial.

En anteriores ocasiones bajo el formato de Cena del Plástico y en esta edición reformulado como propuesta a ENCUENTRO ANUAL DEL SECTOR DEL PLÁSTICO VALENCIANO, sigue manteniendo su esencia como encuentro de las empresas del sector, por lo que durante el evento se entregaron los certificados de reconocimiento a las empresas que ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

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EMPRESAS PRESENTES EN ENCUENTRO DEL SECTOR 2014

IMPEXVA, S.A - Empresa dedicada a la venta, distribución y Teñido de materias Plásticas.

MANUEL ROMEU, S.L - Empresa consolidada en la realización de instalaciones y mantenimiento para la industria química.

QUIQUEPLAST, S.L - Empresa dedicada a Inyección de Plásticos especial artículos para agricultura.

SAFTA, S.A - Empresa familiar fundada en 1908, fabricante, importadora y distribuidora de material Escolar, papelería y regalo.

VIZMON, S.L, - Empresa fundada en 1961 y dedicada a la inyección de Plásticos principalmente envases agrícolas desde 1975

INPLASVA – Empresa familiar dedicada a la extrusión de per�iles de plástico con más de 30 años de experiencia.

llevan más de 25 años asociadas a AVEP y a quienes se quiso así rendir un especial homenaje por su confianza. Nuestro especial agradecimiento a: Impexva S.A., Inplasva S.A., Manuel Romeu S.L, Quiqueplast S.L, Safta S.A y Vizmon S.L. Durante el evento el propio President de la GV descubrió la placa conmemorativa del la inauguración del nuevo edificio de AIMPLAS y concluyó con el ofrecimiento de un vino de honor a los asistentes.

EL PRESIDENT FABRA DESCUBRE LA PLACA CONMEMORATIVA DE LA INAGURACIÓN DEL NUEVO EDIFICIO AIMPLAS El Presidente de AIMPLAS D. Jaime Pujol agradeció al President de la G.V. su presencia en la inaguración del nuevo edi�icio AIMPLAS

AGRADECER UN AÑO MÁS EL APOYO DE NUESTROS PATROCINADORES

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AVEP COORDINA EL PROYECTO EUROPEO GREENPACK Envase de PET para contacto con alimentos 100% reciclable con barrera O2, transparencia mejorada y baja huella de CO2 El proyecto GreenPack, financiado con fondos europeos, persigue cambiar radicalmente el mercado de las bandejas de comida. Las actividades de investigación comenzaron oficialmente el 1 de Diciembre de 2013 bajo el Acuerdo con Research Executive Agency De la Comisión Europea nº 605698.

EL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto GREENPACK es producir prototipos de bandejas de PET 100% reciclables para conservación de alimentos también usando PET reciclado (RPET). Las bandejas serán diseñadas para aplicaciones con poco oxígeno y las propiedades barrera se basarán en aditivos específicamente identificados. El objetivo es obtener una bandeja completamente transparente que sea reciclable para la fabricación tras su uso de otras bandejas.

Un Segundo objetivo del proyecto es el diseño y la diseminación de un modelo específico de reciclado, dirigido hacia el reciclado del 100% de las botellas de bebidas de PET en la fase post consumo.

Contact: Project Coordinator: Cristina Monge Frontiñan

(Asociación Valenciana De Empresarios De Plásticos)

Email: cmonge@avep.es

ANTECEDENTES

El principal inconveniente que aparece en este tipo de soluciones para bandejas de PET es la presencia de diversos materiales plásticos en los envases. El uso de varias capas de diversos materiales plásticos, incluido PET, en la fabricación de envases reduce su reciclabilidad. Las características de los productos multimateriales ofrecen serias limitaciones al reciclado, no sólo para las bandejas, sino para todo residuo en general. Ésta es una dramática realidad contra el desarrollo económico y social de la UE por la pérdida de estos materiales, la huella de carbono y la gestión del suelo.

Desde un punto de vista teórico el objetivo de tener un contendor de PET completamente reciclable es alcanzable. El efecto medioambiental sería muy positivo: la fabricación de cada tonelada de PET produce cerca de 3 toneladas de CO2. Sin embargo la solución está lejos de alcanzarse por la falta de la adecuada combinación de soluciones técnicas innovadoras y estudios sistemáticos apropiados.

LOS 10 PASOS PARA ALCANZAR LA SOLUCIÓN

1.

El uso de un aditivo para PET que posea barrera al oxígeno.

2.

La definición de una estructura multi capa para láminas de packaging usando un único material base (PET virgen y reciclado).

3.

El desarrollo de una línea de extrusión a nivel laboratorio, para la fabricación de prototipos de envases alimentarios.

4.

El estudio de las propiedades barrera de las láminas de RPET.

5.

El estudio del efecto de la fabricación de láminas con RPET aditivado.

6.

El estudio de la procesabilidad de las láminas mono y multi material.

7.

El estudio de la combinación con PET virgen en film en contacto con alimento.

8.

La vida útil en el lineal del envase fabricado con el Nuevo PET.

9.

La definición de una estrategia de la cadena de reciclaje para el nuevo envase.

Consortium:  Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos – AVEP (Spain)  The British Plastics Federation Lbg – BPF (United Kingdom)  Kornyezetvedelmi Szolgaltatok es Gyartok Szovetsege Egyesulet - HAEE (Hungary)  Point Plastic Srl – PLASTIC (Italy)  Closed Loop Recycling Ltd – CLR (United Kingdom)  University of Rome Tor Vergata, Department of Industrial Engineering,UNITV (Italy)  Labor Srl - LABOR (Italy)  Teknologisk Institutt - TI (Norway)

10. El Ciclo de Vida del producto (LCA).

www.greenpack-project.eu This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 605698

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NUESTRAS EMPRESAS

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Julio de 1989

1993: Visita del Conseller

25 AÑOS DE CALIDAD Y SERVICIO

GRANZPLAST

La historia empieza en 1.989, Hispavic Industrial, empresa del Grupo Solvay, nos ofrece sus instalaciones para la fabricación de compuestos de PVC en Torrelavega, es una oferta que no podemos despreciar y de inmediato se procede al desmontaje y traslado a Corbera de todas las instalaciones, empieza el recorrido de GRANZPLAST s.a.

En su origen Granzplast está formada por tres de los principales fabricantes de persianas de plástico de España, en el devenir de los años y por circunstancias muy diversas toda la participación queda en manos de los fundadores y pasa a ser una empresa familiar.

En un principio Granzplast solo fabrica compuestos de PVC rígido para la extrusión de persianas, luego se va ampliando la gama de los distintos tipos de compuestos pero siempre en rígidos, la capacidad de producción es de 2.000 Tm al año.

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NUESTRAS EMPRESAS

1996: Informatización y automatización.

Es en 1.993 cuando se empieza con los compuestos flexibles para la industria del calzado, se adquiere nueva maquinaria y se desarrolla una gama de productos en distintas durezas, expansos y gama de colores.

Nuestra capacidad de producción pasa a ser de 4.000 Tm. En 1.993 Granzplast se presenta en sociedad con su presencia en la Feria de Barcelona Expoquimia, con un catálogo de compuestos rígidos y flexibles.

En 1.997, el paso más importante, se decide que hay que estar entre los primeros y para ello se pone en marcha todo un Plan de Automatización e informatización de las instalaciones. Para ello, se contrata con las empresas más innovadoras, el proyecto tiene como meta: alcanzar una producción de 10.000 Tm., efectivamente se realizó un buen trabajo, ya que al final la planta ha demostrado en momentos puntuales que es capaz de llegar a las 15.000 Tm. En 1.998, la planta a pleno rendimiento, es el momento de Certificar nuestra empresa y dotarla de todos aquellos medios de control e investigación, para ello se completan los laboratorios y se establece el Manual de Calidad, con la ayuda de Aimplas, se procede a la Certificación con la ISO 9000, por parte de Aenor. En aquellos momentos no eran muchas las empresas Certificadas y en prueba del esfuerzo realizado la Certificación y reconocimiento de nuestro trabajo en pos de la Calidad, fue reconocida con la visita del entonces Conseller de Empleo, Industria y Comercio Ilmo. Sr. D. Diego Such Perez, en un acto en la misma planta de Corbera, con la asistencia de las

autoridades locales, clientes, proveedores y amigos.

El mismo año 1.998 Granzplast queda finalista en los premios Nova, organizados por la Generalitat Valenciana.

En el año 2.000, si bien Granzplast no tiene problema para vender su producción en el territorio nacional, se establece un Plan de Internacionalización, participando junto con el ICEX en la Feria Internacional de Argel, luego se seguiría participando en ferias y misiones en distintos países para conseguir en estos momentos una cuta de exportación superior al 30%, porcentaje que supera las previsiones iniciales.

Actualmente Granzplast disponene de un completísimo catálogo de compuestos de PVC, ríigidos y flexible, para extrusión e inyección y está presente en los sectores de: Construcción, Eléctricos, Embalajes, transporte, náutica, electrodomésticos, juguetes, automoción, industria, etc.

Como no podíria ser de otra manera estamos de lleno a punto de presentar al mercado una nueva gama de productos, se trata del MASTER NEGRO para PE y para PVC, hemos aprovechando nuestros conocimientos y aplicado las últimas tecnologías para poder ofrecer un producto de una gran calidad a un precio muy competitivo.

Con todo y la nueva incorporacioón de la segunda generación familiar, el futuro de Granzplast se presenta en muy buenas perspectivas para los próximos 25 años.

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NUESTRAS EMPRESAS

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MENTALIDAD Y TECNOLOGÍA EUROPEA

CHENHSONG IBÉRICA instala su centro de

innovación en España para adaptar sus inyectoras a las necesidades del mercado europeo.

El Grupo ChenHsong reaparece en el mercado nacional de la mano de ChenHsong Ibérica para presentar las series: Jetmaster, Easymaster y Supermaster. La gama de máquinas de inyección de plástico ChenDe pueden ser de rodillera y de dos platos, llegando hasta 6.500t de fuerza de cierre.

Todas las series incorporan tecnología y componentes de primeras marcas europeas y el mando de control de la máquina está diseñado y fabricado en España.

Al igual que los diseños hidráulicos, eléctricos y mecánicos están realizados por ingenieros españoles con el objetivo de lograr lo que se ha conseguido: máquinas capaces de competir en calidad y prestaciones con los principales fabricantes mundiales. Los controles de calidad continuos y exhaustivos en el proceso de producción, avalados por la certificación ISO y la homologación CE auditada por TÜV alemana, confieren a las inyectoras del Grupo la máxima fiabilidad, rentabilidad y eficiencia energética.

La supervisión y asesoramiento técnico de ingenieros europeos ha sido fundamental para asentar las bases de una máquina competitiva, repetitiva y modular. Pero además el Grupo ChenHsong ha ido un paso adelante, instalando sus centros de innovación en España y Holanda para incluir en todas sus máquinas asesoramiento y tecnología fabricada y desarrollada en Europa. Las máquinas ChenHsong son capaces de cumplir con los requerimientos más exigentes.

Otro punto que ha buscado ChenHsong en este cambio de mentalidad, es la eficiencia energética. Todas las máquinas de ChenHsong incorporan tecnología iSAVE servomotor del

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fabricante de renombre Inovance. Los beneficios de la tecnología servomotor son ya conocidos, pero ChenHsong ha logrado avanzar en su aplicación. La tecnología iSAVE servomotor únicamente emplea el aceite necesario en cada movimiento.

Una de las ventajas directas de esta optimización es la reducción de los costes de mantenimiento porque se alarga la vida útil del aceite, filtros y elementos hidráulicos. Las juntas y los retenes de los cilindros son otros de los elementos que sufren un menor desgaste.

Los servomotores Inovance iSAVE tienen la ventaja de que calientan menos el aceite hidráulico y como consecuencia directa hay una reducción en el consumo de agua y un ahorro de energía calorífica. Y aseguran que a diferentes temperaturas del aceite hidráulico la inyectora siempre tendrá las mismas velocidades en el ciclo. Dando como resultado máquinas estables con ciclos constantes.

El Grupo ChenHsong apuesta por el mercado europeo y su objetivo principal es invertir en innovación. La serie Supermaster de dos platos, de 700t a 6.500t, dispone de un cierre innovador que reduce la concentración de estrés simplificando su mantenimiento. Otra característica importante es el sistema de bloqueo que combina alta velocidad y funcionamiento silencioso con alta precisión y una sólida fiabilidad.

CHENHSONG IBERICA (Agente exclusivo en España de las inyectoras ChenDe) C/Francesc Layret 72 Badalona - Barcelona Telf.- +34 653 98 15 10

NUESTRAS EMPRESAS

SALONE INTERNAZIONALE DEL MOBILE | Milan

Milán vuelve a ser la ciudad del diseño internacional y escaparate de nuevas tendencias y colecciones.

VONDOM lanza nuevas colecciones expuestas en un escenario rompedor, un stand ideado por el diseñador ibicenco Eugeni Quitllet.

La figura hexagonal convertida en símbolo principal de este espacio a través de composiciones decorativas y soportes donde lucían las nuevas piezas de diseño, envueltas en prismas de espejo que permitían ser observadas desde diferentes perspectivas. Un caleidoscopio que mostraba la infinita creatividad de VONDOM. Numerosos fueron los diseñadores como Karim Rashid, Stefano Giovannoni y Elisa Gargán, Ramón Esteve, Ora Ïto, Gabriele + Oscar Buratti, JMFerrero, Archirivolto Design, Teresa Sapey, Eugeni Quitllet y Jorge Pensi Design Studio los que se acercaron al stand para compartir e intercambiar sensaciones e impresiones sobre las nuevas colecciones presentadas en la feria.

VONDOM FLAGSHIP STORE | New York

VONDOM abre su nueva flagship store en Nueva York contando con una amplia exposición de mobiliario, alfombras e iluminación de vanguardia en una superficie de 300 m2.

Tienda situada en D&D Building, en el nº 979 de la tercera Avenida de Manhattan, un edificio de 18 plantas dedicado a la decoración y el diseño que alberga una gran cantidad de showrooms distribuidos en diferentes suites.

En este espacio los nuevos colores naturales como taupé, ecru y khaki se abren paso aportando un toque de distinción entre el blanco, el color estrella. Un ambiente luminoso, sofisticado y de gran dinamismo creado a través del mestizaje de las formas orgánicas y geométricas del mobiliario. Colecciones de reconocidos diseñadores como Karim Rashid, Ross Lovegrove, Ramón Esteve o Javier Mariscal son algunas de ellas.

Sin duda una semana repleta de diseño, visitas y grandes momentos.

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JUNIO2014

AIMPLAS recibe el premio al mejor proyecto europeo por una malla extruida biodegradable y compostable para cítricos y moluscos

o moluscos que a diferencia de las convencionales no es necesario separar de la basura orgánica para su reciclado. La nueva malla es biodegradable y compostable, por lo que debe ser depositada con el resto de residuos orgánicos generados tanto en el hogar como en las superficies comerciales.

En condiciones de compostabilidad industrial, las mallas se convierten en abono para las plantas, en un tiempo inferior a seis meses, y se incorporan de nuevo al ciclo del cultivo de los productos que habían contenido.

José Antonio Costa, director gerente de AIMPLAS, ha destacado que "La participación en proyectos como Ecobionet ha significado un importante retorno no solo para AIMPLAS, que ha conseguido así mantenerse a la vanguardia europea de la I+D+i en el campo de los polímeros y los plásticos en general, sino sobre todo para las empresas con las que hemos colaborado, desarrollando productos innovadores que les han proporcionado una ventaja frente a sus competidores".

AIMPLAS ha recibido el premio al mejor proyecto europeo de la Comunidad Valenciana 2013 en la categoría de Innovación por el desarrollo de una malla extruida biodegradable para productos agroalimentarios en el marco del proyecto ECOBIONET. Se trata de un galardón convocado por la Conselleria de Hacienda y Administración Pública que se entrega junto con otros dos premios a la formación y el medio ambiente en una ceremonia celebrada en el patio gótico de la Conselleria con motivo del Día de Europa.

Gracias a su participación en el proyecto ECOBIONET, AIMPLAS ha desarrollado con éxito una novedosa malla para envasar cítricos, patatas, cebollas

En el proyecto ECOBIONET también han participado las españolas Ecoplas y Cristóbal Meseguer, la alemana Tecnaro y la compañía belga OWS, y ha contado con la financiación del Programa Marco para la Competitividad y la Innovación (CIP). Uno de los aspectos más destacables de la malla biodegradable es su coste, ya que a pesar de presentar un valor añadido tan importante su precio final solo aumentaría en unos céntimos por kilo de producto envasado.

AIMPLAS logra un nuevo bioplástico para aparatos electrónicos y electrodomésticos de gama blanca Tras 48 meses de intensa investigación, el proyecto europeo BUGWORKERS concluirá con éxito el próximo mes de junio. Bajo la coordinación de AIMPLAS, los 14 miembros del consorcio han logrado desarrollar una serie de piezas de bioplástico que podrán incorporarse a aparatos electrónicos como videoporteros o electrodomésticos de gama blanca.

El nuevo material es un biopolímero (PHB) producido por la fermentación bacteriana de residuos agroindustriales, concretamente paja de trigo. El reducido coste de la paja de trigo y un proceso de fermentación optimizada para el aumento de la productividad, han permitido la producción de PHB con un coste reducido. Concretamente el coste del compuesto de PHB final se estima entre 4 y 5,5 €/ kg, que es el rango de precios en el que se mueve

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el mercado de los biopolímeros hoy en día.

Un total de 14 socios componen el consorcio del proyecto BUGWORKERS. Desde usuarios finales como es el fabricante de videoporteros FERMAX y la firma de electrodomésticos ARCELIK, hasta centros tecnológicos como Fraunhofer- TIC, NETCOMPOSITES y TECNALIA, o universidades como IST de Lisboa.

También empresas biotecnológicas como BIOTREND, y transformadores de plástico, como BH INDUSTRIES, EXTRUDER EXPERTS, PROMOLDING y PROFORM.

NOTICIAS AIMPLAS

AIMPLAS crea envases biodegradables y reciclables para quesos y pasta fresca

AIMPLAS coordina a otras nueve empresas y centros tecnológicos que trabajan en el proyecto europeo BIO4MAP para desarrollar un nuevo envase transparente, multicapa, barrera, totalmente biodegradable y reciclable para pasta fresca y diferentes tipos de quesos que necesitan un empaquetado en atmósfera modificada.

Entre los socios del proyecto destaca el interproveedor de Mercadona Central Quesera Montesinos, una empresa potencial usuaria de los nuevos envases para su tarta de queso. Igualmente, participan en el proyecto las también españolas Vallés Plàstic, que se encargará de aplicar un novedoso recubrimiento a partir de ceras naturales que permita aumentar la barrera a la humedad y que por lo tanto mantenga la vida útil de los alimentos envasados, y Artibal, fabricante de barnices, lacas y tintas, encargado de la formulación de dicho recubrimiento impermeable.

Otras empresas que en el futuro envasarán sus productos con los envases desarrollados en el proyecto son la belga Altoni-Kelderman, fabricante de pasta fresca, y la alemana Sachsenmilch, que envasará queso en lonchas.

Además, participan en el proyecto el fabricante de PLA Hycail que va a desarrollar un adhesivo biodegradable apto para ser procesado mediante co-extrusión junto con el centro de investigación Abo Akademi de Finlandia, la empresa transformadora y fabricante de envases francés Bobino Plastique, y el centro tecnológico Fraunhofer IVV de Alemania, focalizado en el desarrollo de las ceras que se emplearán como recubrimiento.

El proyecto BIO4MAP está financiado por el séptimo Programa Marco de la Unión Europea, gestionado por la Agencia Ejecutiva de Investigación (AEI)

(FP7/2007-2013) bajo el acuerdo de subvención n° 606144 (BIO4MAP). Se trata de un proyecto de 30 meses de duración que cuenta con un presupuesto de 1,5 millones de euros.

Proyecto para fabricar plástico a partir de algas cultivadas con CO2 industrial

cementeras o las plantas de producción eléctrica, de manera que se contribuye a reducir el impacto de estos gases en el medio ambiente.

Junto con 13 socios más, AIMPLAS lidera el proyecto europeo BISIGODOS, que se inició el 1 de noviembre de 2013 y se prolongará durante 42 meses. En el proyecto, financiado dentro del Séptimo Programa Marco (FP7) de la Comisión Europea, se va a realizar la selección y el cultivo de nuevas variedades de estos organismos que permitan optimizar la extracción de productos de alto valor añadido para la industria, a partir de la tecnología desarrollada por la empresa alicantina Biofuel Systems (BFS) para la obtención de petróleo artificial a partir de microalgas.

AIMPLAS coordina un ambicioso proyecto de investigación que le permitirá obtener diferentes sustancias para la fabricación de adhesivos, pinturas y tintes a partir de una fuente renovable como son las microalgas. La utilización de estas plantas aporta un valor añadido extra al proyecto, ya que son cultivadas con las emisiones de CO2 procedentes de industrias como las

El papel de AIMPLAS en el proyecto es el de validar la utilidad de cada uno de los ingredientes extraídos en cada etapa para su incorporación a la producción industrial los productos previstos. Junto a AIMPLAS, participan en el proyecto Biofuel Systems, la Universidad de Warwik, VTT, Becker Industrial Coatings, Sun Chemical, Process Design Center B.V., Bangor University, Croda International, 3V Mabo, Phycosource, Gruene- Bioraffinerie, Caspeo y Cromogenia.

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NOTICIAS AIMPLAS

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JUNIO2014

Primer encuentro del Panel de expertos con los socios del proyecto OSIRYS en AIMPLAS

dores, que serán capaces de proporcionar un ambiente interior más sano en edificios.

El Panel de Expertos supondrá un foro tanto para debatir entre ellos como para comentar los resultados del proyecto. Estos miembros recibirán una información avanzada sobre las nuevas tecnologías y tendrán la posibilidad de orientar los resultados del proyecto. Si su empresa estuviera interesada en formar parte de los futuros encuentros, por favor póngase en contacto con AIMPLAS (proyectos@aimplas.es).

El proyecto OSIRYS tratará de mejorar la calidad del ambiente interior y la eficiencia energética a partir del desarrollo de biocomposites y productos de origen forestal para fachadas y tabiquería interior. Estas nuevas tecnologías podrán aplicarse tanto en construcción nueva como en los trabajos de reforma.

El pasado 8 de mayo se organizó en las instalaciones de AIMPLAS el primer encuentro entre los socios del proyecto OSIRYS y el Panel de Expertos, encargados de ofrecer asesoramiento externo a los socios del proyecto.

OSIRYS es un proyecto de colaboración (7º Programa Marco, nº contrato 609067), con una duración de 4 años, financiado por la Comisión Europea.

Está formado por 18 miembros de 8 países europeos diferentes que trabajarán con nuevos materiales de construcción ecológicamente innova-

El rol de AIMPLAS dentro del proyecto OSIRYS está principalmente relacionado con la funcionalización de grafeno para su uso con resinas termoestables, y el proceso de la pultrusión con fibras naturales y bioresinas.

La investigación que lleva a estos resultados ha recibido financiación del Séptimo Programa Marco FP7/2007-2013 de la Comunidad Europea en virtud de acuerdo de subvención no 609067.

Información adicional: www.osirysproject.eu y proyectos@aimplas.es

La empresa alicantina Urbana de Exteriores ofrecerá a la ONU su módulo habitable para misiones de paz

La constructora Urbana de Exteriores presentó a la Organización de Naciones Unidas (ONU) sus módulos habitables para misiones de paz el pasado 20 de marzo. Se trata de un innovador producto diseñado por Barbarela studio, con la colaboración de la Universidad de Alicante (UA) y el Instituto Tecnológico del Plástico (AIMPLAS ). La firma alicantina ha sido seleccionada, junto a otras nueve empresas en todo el mundo, por la División de Adquisiciones de la ONU (UNPD) para que presente sus últimos avances tecnológicos.

La propuesta, denominada SURI shelter, ofrece grandes mejoras de habitabilidad respecto a las tiendas de campaña o contenedores metálicos que se utilizan habitualmente en situaciones de catástrofes o guerras, por un coste muy competitivo. Ligero, de fácil y rápido montaje, el módulo consigue una gran diferencia térmica entre su interior y exterior, siendo su tejido transpirable e impermeable. Además, el hecho de estar elevado del terreno y rellenarse con materiales del lugar le confiere gran resistencia y estabilidad, así como una gran protección ante impactos.

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NOTICIAS AIMPLAS

Bioplástico a partir de los residuos forestales utilizados en las bio-re�inerías

El innovador plástico que se obtenga como resultado reducirá la dependencia de los combustibles fósiles en un 50% dada su procedencia de residuos forestales

AIMPLAS participa, junto con siete socios más, en el proyecto europeo BIOREFINE 2G para obtener biopolímeros a partir de los residuos generados por las refinerías de segunda generación en la fabricación de bioetanol. El innovador plástico que se obtenga como resultado reducirá la dependencia de los combustibles fósiles en un 50% dada su procedencia de residuos forestales, y permitirá obtener productos destinados a la industria del envase como láminas para termoformado, adhesivos y recubrimientos.

El proyecto, que comenzó el pasado mes de noviembre tiene una duración de tres años y medio y en él participan junto con AIMPLAS la empresa de Tarragona Ecopol Tech, la empresa alemana de energías renovables WIP, el Instituto IFU de Hamburgo, la biotecnológica portuguesa Biotrend, la refinería noruega Borregard y la Universidad de Lund de Suecia, bajo la coordinación de la Fundación Novo Nordisk de Dinamarca para la Biosostenibilidad.

Consulte la oferta formativa de AIMPLAS para los próximos meses: www.formacion.aimplas.es WEBINAR

Webinar: Solución a Pie de Máquina de Defectos en Piezas Inyectadas.

19/06/2014

19/06/2014

FORMACIÓN ABIERTA El Mantenimiento Industrial como mejora de la productividad de las empresas del sector del plástico (FA 14.01)

10/06/2014

Aditivos, Cargas y Refuerzos. Plásticos a Medida.

17/06/2014

18/06/2014

COMPOSITES DE ALTAS PRESTACIONES: Fabricación con preimpregnados fuera de autoclave

24/06/2014

25/06/2014

Caracterización y Control de Calidad de Material Reciclado

26/06/2014

Diseño, Prototipado e Industrialización de Productos Plásticos

02/07/2014

02/07/2014

03/07/2014

24/07/2014

09/06/2014

13/06/2014

11/06/2014

11/06/2014

14/07/2014

18/07/2014

FORMACIÓN POR VIDEOCONFERENCIA Legislación ambiental CARNÉ EN INSTALACIONES DE TUBERÍAS PLÁSTICAS PARA REDES DE AGUAS Carné Instalador Tuberías (CA 14.03) JORNADAS Jornada: La Microscopia Electrónica de Sobremesa: una Realidad para la Industria CURSOS SUBVENCIONADOS (Gratuitos) COMUNIDAD VALENCIANA Conducción de Carretillas y transpalets NOTA: Los asociados de AVEP podrán participar en estas acciones formativas en condición de socio de AIMPLAS. ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

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COMERCIO EXTERIOR

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JUNIO 2014

RESULTADO MUY POSITIVO

PLAST ALGER 2014

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Présence de l´Industrie Espagnole du Plastique à la foire Plast Alger 2014 Qualité et Excellence Les participants espagnols à Plast Argel: 2014

Las 9 empresas españolas que participaron en la pasada edición de la feria sectorial del plástico en Argelia (6 al 8 Abril 2014) coinciden en un nivel de satisfacción y cumplimiento de expectativas muy alto.

En el evento, que contó con un importante apoyo de representantes del gobierno argelino, AVEP, representado por su Presidente D. Salvador Benedito Gómez, participó en las ceremonias de inauguración y clausura en representación de las empresas españolas allí presentes. Tanto el Secretario General como el propio Ministro de Desarrollo Industrial y Promoción de Inversiones visitaron personalmente a nuestras empresas durante dichas ceremonias.

Las 9 empresas españolas que participaron en esta edición, tuvieron la oportunidad de participar tanto en un stand agrupado como en stands individuales en ambos casos bajo el paraguas de la participación española organizada por AVEP. La positiva valoración general y el buen momento del mercado argelino nos hace pensar que AVEP volverá a estar presente en la próxima edición de esta feria e invita a todas las empresas interesadas a unirse a la participación agrupada.

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COMERCIO EXTERIOR

Testimonios e imágenes de las empresas españolas presentes en la feria TOP MACHINE.

Juan Carlos Oliva, responsable.

"Interesante punto de encuentro. En tres días pudimos ver a los principales proveedores industriales presentes en Argelia o con ganas de entrar. Los visitantes muy receptivos, tienen mucha oferta a su alcance donde elegir."

GRANZPLAST.

Salvador Benito, gerente de Granzplast.

"Plast Alger es un salón interesante para la asistencia de los profesionales del sector. Valoro muy positivamente tanto la organización como la implicación institucional de esta edición."

ITOPLAS

Sergio Alcántara. “la feria ha sido muy positiva ya que los clientes potenciales valoraron mucho que nuestra ingeniería ofrezca proyecto llave en mano desde el molde, la inyectora y el asesoramiento técnico necesario. El servicio de ahorro energético también ha tenido muy buena acogida”

GESTIÓN DE TERMOPLÁSTICOS -GESTER Eduardo Bañó. Responsable.

“Por lo general la feria ha sido muy interesante, es un mercado en crecimiento y con posibilidades de negocio. Necesitamos unos meses para valorar el impacto de la feria pero las expectativas son muy buenas. La ubicación de nuestro stand ha sido bueno y la organización local también aunque mejorable. La asistencia de visitantes algo baja”.

BANDESUR

Ludolf Westerdijk. Director Comercial.

“Es nuestra primera experiencia en África y ha sido muy positiva, con bastantes contactos aunque queda comprobar su concreción en negocio”

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COMERCIO EXTERIOR CIPASI

MATEU Y SOLÉ

ABRIL2014 Willian Woodward.

“Estoy satisfecho con la feria tanto por la adecuada ubicación y organización del stand como por los contactos que creo serán interesantes para desarrollar el mercado argelino”

Patricia Mateu, responsable comercial.

"Se trata de una feria muy positiva a nivel de contactos y de calidad del visitante. Considero que ha sufrido una mejora importante desde su edición anterior en 2012."

INFORME DE LA ORGANIZACIÓN FERIAL

UROLA

Para la empresa la feria ha sido quizás algo pequeña aunque interesante, el resto de aspectos satisfactorios.

SIEPLA.

Josep Puig, Director Comercial.

“Argelia es un mercado que llevamos trabajando algo más de 2 años y en el que vemos importantes posibilidades aunque se trata de un mercado muy especial con importantes particularidades tanto por el cliente como por el tipo de empresas.

Destacamos de la feria lo interesante que resulta participar en el stand agrupado por el grado de complicidad entre los expositores”

INFORME DE LA ORGANIZACIÓN FERIAL Tanto plast alger como printpack alger han cerrado sus puertas con unas cifras récords. El número de visitantes profesionales ha crecido en la edición de 2014 un 29% hasta los 3.083, el 70% de los cuales eran directivos con poder de decisión.Por su parte, el número de expositores, con 161 de 24 países, era un 54% mayor que en la edición anterior.

Tanto los organizadores como la mayoría de expositores han mostrado su satisfacción por los resultados del salón. En palabras del ministro argelino de Desarrollo Industrial y Promoción de la Inversión, el señor Amara Benyounes, durante la ceremonia de cierre del evento, se trata de ferias extremadamente importantes para las empresas argelinas porque les permiten el intercambio tacnológico y la gestión de tópicos y les permiten liderar un gran número de colaboraciones muy valiosas. El futuro de la industria argelina se basa en los acuerdos con empresas extranjeras líderes.

Y no lo olviden, Argelia es el mayor mercado del Norte de África y somo el país más estable de la región.

La próxima edición de la feria tendrá lugar en 2016.

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INTERNATIONAL EXHIBITION FOR PLASTICS AND RUBBER INDUSTRIES

MILAN - May 5/9

La feria mรกs grande para plรกstico y caucho en Europa en 2015, en coincidencia con el Expo mundial de Milรกn

plastonline.org

Organizer: Promaplast srl

COMERCIO EXTERIOR

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nº

JUNIO 2014

de feria en feria

septiembre

PP 2014 23-25/9/2014 Plastic Pipes XVII - Tuberías de plástico Chicago (Estados Unidos) www.ppxvi.org/

FEIPLAR FEIPUR 2014 11/11/2014 a 13/11/2014 Feria y Congreso internacionales de Composites, Poliuretano y Plásticos Técnicos Pavilhão Verde do Expo Center Norte São Paulo (Sao Paulo) (Brasil) www.feiplar.com.br/ EMBALLAGE 2014 17/11/2014 a 20/11/2014 Envase y Embalaje Paris-Nord Villepinte - París (Francia) www.emballageweb.com

noviembre

PLASTPRINTPACK WEST AFRICA 2-4/12/2014 Plastics, Composites, Chemistry and Printing & Packaging Solutions and Material Accra International Conference Centre (Ghana) www.ppp-westafrica.com

diciembre

COMPOSITES EUROPE 2014 17-19/9/2014 Feria internacional de Materiales Compuesto, tecnologías y aplicaciones.

Stuttgart (Germany) www.composites-europe.com

MIDEST 2014 04/11/2014 a 07/11/2014 Subcontratación industrial Paris-Nord Villepinte - Paris (Francia) www.midest.com

EUROMOLD 2014 25/11/2014 a 28/11/2014 Moldes Messe Frankfurt - Frankfurt am Main (Alemania) www.euromold.com

PLASTEURASIA 2014 4-7/12/2014 23ª Feria internacional de la Industria del Plástico de Istanbul Tüyap Fair, Convention and Congress Center-Estambull (Istanbull) (Turquía) www.plasteurasia.com ARAB PLAST 2015 10-13/1/2015 Industria del plástico y del caucho Dubai International Exhibition Centre-Dubai (Emiratos Árabes Unidos) www.arabplast.info INTERPLASTICA 2015 27-30/1/2015 9ª Feria y congreso Internacional de la Industria Plástica Pragati Maidan - Nueva Delhi (India) www.plastindia.org

Febrero 2015

ASIAMOLD 2014 15/09/2014 a 17/09/2014 Feria internacional para la manufactura de moldes, herramientas, diseño y desarrollo de aplicaciones Poly World Trade Center - Guangzhou (China) www.asiamold.de

INTERPLAS 2014 30/9-2/10/2014 Maquinaria, equipo y servicios para la industria del plástico y caucho Brimingham (Reino Unido) www.interplas.co.uk/

PLASTIMAGEN 2014 18/11/2014 a 21/11/2014 Feria Internacional de Plásticos.

Centro Banamex - Ciudad de México (México) www.plastimagen.com.mx

PLANTINDIA 2015 5-10/2/2015 9ª Feria y congreso Internacional de la Industria Plástica Pragati Maidan - Nueva Delhi (India) www.plastindia.org

UTECH EU 2015 14-16/4/2015 Feria y conferencia internacional de la industria del poliuretano MECC - Maastricht (Países Bajos) www.utecheurope.eu

abril 2015

PLASTEX BRNO 2014 15-19/9/2014 Feria de Plásticos, Goma y Compuestos de la República Checa Brno (República Centroafricana) www.bvv.cz/en/plastex/

TAROPACK 2014 29/9-2/10/2014 Packaging technology and logistics Poznan (Polonia) http://www.taropak.pl/en/

octubre

agosto

TAIPEI MOLD 2014 27-30/8/2014 Taipei International Mold & Die Industry Fair. Feria de moldes Taipéi (Taiwán) www.odm-dmi.com/en/index.asp

EQUIPLAST/EXPOQUIMIA/EUROSURFAS 2014 29/9-3/10/2014 Salón Internacional del Plástico y el Caucho. Tratamiento de Superficies Barcelona (España) www.equiplast.com

noviembre

INTERBUILD AFRICA 2014 13-16/8/2014 Construcción y obras publicas Gauteng (República de Sudáfrica) www.interbuild.co.za

Enero 2015

Calendario de ferias

HISPACK 2015 21-24/4/2015 Salón Internacional del embalaje Fira de Barcelona - Barcelona (España) www.hispack.com

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plastprintpack West Africa

COMERCIO EXTERIOR

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JUNIO 2014

Nace un nuevo proyecto a la medida de la industria del plástico.

FERIA VALENCIA, INNOVACIÓN Y DESARROLLO EN MARCHA

El pasado día 29 de abril se constituyó en la sede de FERIA VALENCIA, el Comité Organizador que desarrollará un nuevo proyecto: MADE FROM PLASTIC, 1ª FERIA DE SOLUCIONES EN PLASTICO PARA PACKAGING. Feria Valencia, a través de su departamento de I+D+i, ha elaborado una propuesta a la medida de la industria del plástico en general, y en especial para la industria del packaging plástico para diversos sectores productivos, fundamentalmente agroalimentación, pero también para la industria de la automoción, construcción, etc.

Esta propuesta se presento el pasado día 29 de abril a una serie de empresas e instituciones, con los que hemos trabajado estrechamente para desarrollar un proyecto viable y de futuro que se concretará en su primera edición del 24 al 26 de febrero de 2015 en los recintos feriales de Valencia. Tanto Feria Valencia, como AVEP, Asociación Valenciana de Empresarios de Plástico; AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico; AINIA, Asociación de Investigación de la Industria Alimentaría y FEDACOVA, Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana, han empezado a trabajar en este proyecto que espera concentrar en Valencia a una parte relevante de la industria en una cita ferial que aporte un valor añadido a las relaciones comerciales entre empresas.

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Junto a ellos, se están incorporando diversas empresas del sector con la clara voluntad de convertir este proyecto en una realidad que aporte valor añadido a los participantes, sean por parte de la oferta, como de la demanda. A estas empresas inicialmente implicadas se están sumando cada día otras nuevas constituyendo un grupo de trabajo operativo y de una gran valor para que MADE FROM PLASTIC se convierta en una Feria referente.

En un primer momento, ya se han sentado las bases de lo que queremos que sea MADE FROM PLASTIC. No solo una Feria mas, sino también un nuevo estilo de conectar empresas. El lema propuesta ha sido: “CONECTANDO IDEAS”, el cual ha de reflejar claramente las intenciones de este Comité Organizador. Una cita que se va a sostener sobre tres aspectos fundamentales: En primer lugar una Exposición comercial de las empresas ofertando sus productos, en segundo lugar una Agenda totalmente estructurada que permita a la demanda conectar con el perfil exacto de producto y/o empresa que necesita y en tercer lugar un potente Congreso, organizado por el Instituto Tecnológico del Plástico, AIMPLAS, que concentrará a los actores más importantes de la industria y en aspectos tan importantes como son la innovación, sostenibilidad y comercialización del plástico.

De esta primera reunión, se ha propuesto como Presidente de MADE FROM PLASTIC a D. Salvador Benedito Gómez, de la empresa GRANZPLAST y que es a su vez el Presidente de AVEP, Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos.

En próximas ediciones de la revista, avanzaremos los aspectos más relevantes de MADE FROM PLASTIC de la que también se presentó su marca y logotipo.

www.mateusole.ne

20230 LEGAZPI, España

www.urola.com

Pol. Ind. El Chaparral, s/n 23692 Santa Ana Alcalá la Real Jaén (España/Spain) Tel.: +34 953 597 302 Fax: +34 953 597 334 www.bandesur.net

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nº

JUNIO 2014

SALÓN Y CONFERENCIAS INTERNACIONALES DE LOS MATERIALES COMPUESTOS

JEC EUROPA 2014

Celebrado en el Palacio de Exposiciones Puerta de Versalles de París los días 11, 12 y 13 de marzo.

Tal como había previsto el Grupo JEC al final del pasado Salón, las novedades que se estaban obteniendo en todo el mundo para reducir peso y mejorar las propiedades de las piezas obtenidas con materiales compuestos, en todos sus sectores de aplicación, pero sobre todo en automoción, iban a desbordar los límites del Salón JEC Europa 2014.

Así ha sido. La demanda de más espacio para expositores, obligó a cambiar este año la ubicación del Salón, dentro del mismo Palacio de Exposiciones, pasando del Pabellón 1 al 7, donde se han ocupado los niveles 7.2 y 7.3 para la ubicación de la Exposición, con una superficie total de 54.400 m2, un 8% más que en 2013.

Otra ventaja del nuevo pabellón, es que entre los dos pisos ocupados para la Exposición, hay una entreplanta aislada, pero con acceso directo desde ambos pisos, para servicios complementarios, como son las salas de conferencias, donde se celebró el programa de Cumbre de Conferencias sobre Innovaciones (I.C.S.) a lo largo de estos tres días.

Aparte de estas dos actividades básicas de JEC, este año se han creado nuevos programas para facilitar los intercambios de información entre los

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diversos sectores participantes: Los Círculos de Liderazgo, con los que se crea una plataforma de encuentro entre los responsables de tomar decisiones en cada mercado y el Programa de grandes compradores, para facilitar contactos entre fabricantes de piezas y grandes compañías usuarias (que este año estuvo dedicado al sector del automóvil y se celebró el miércoles 12 en la sala VIP del piso 7.3 a partir de las 15:00). Igualmente nuevo ha sido el Tour de expertos, donde todos los visitantes interesados en contactos con fabricantes de una nueva materia, podían ir en grupo organizado y guiado por un experto, a recorrer los stands de los principales fabricantes de esa materia, que este año visitó a los fabricantes de Fibras naturales el martes y miércoles en tours de 1 hora de duración y el jueves 13 a los fabricantes de Composites Termoplásticos al final de la sesión de conferencias sobre este tema.

La presidencia de honor del Salón JEC Europa 2014 correspondió a Holanda, por su importante presencia en el mundo de los materiales compuestos, especialmente en el sector aeroespacial, donde tienen un clúster de más de 100 empresas e Institutos tecnológicos involucrados en esta especialidad y también dominan el sector de equipos de alta tecnología. Asistieron 27 compañías holandesas agrupadas dentro del pabellón de Holanda y otras 8 empresas con pabellón propio. A la ceremonia de entrega de los premios JEC a la innovación, acudió el ministro holandés de economía Sr. Henk Kamp, para entregar, junto a la presidenta del Grupo JEC Sra. Mutel, los premios concedidos a las compañías de su país.

COMERCIO EXTERIOR

La Exposición En este Salón expusieron más de mil empresas, provenientes de países todo el mundo, presentando más de 1.200 marcas comerciales de los muy diversos productos de todos los sectores de actividades industriales relacionadas con los materiales compuestos, desde materias primas hasta productos finales. Como en años anteriores, los expositores podían presentarse con pabellón propio o bien por Aldeas, agrupando empresas de un mismo país o región y también agrupadas por una determinada tecnología, como hicieron muchos de los fabricantes de Fibras Naturales. Tanto los Pabellones, como los stands individuales se repartieron entre los dos pisos de la Exposición.

En la planta 7.2 se ubicó también el Área de Innovación, donde se exhibieron las 34 piezas más innovadoras de este año, incluidos los premios a la innovación y las piezas de TP reforzados con nuevas fibras, muchas de ellas de carbono y de fibras naturales.

También en este espacio estuvo la zona DEMO (demostraciones en vivo) y que este año contaron con 16 empresas que mostraron como funcionan sus novedades. Entre otras, me gustaron la tecnología RVB (Infusión de resinas en moldes cerrados pero usando bolsas reusables) y los equipos súper rápidos ROCTOOL, que este año presentaban unos boomerangs de fibra de carbono hechos en 3 minutos. En otras zonas de esta misma planta estuvieron el Job Center, oficina donde los interesados tienen la oportunidad de presentar su C.V. si busca una oportunidad de empleo, o escuchar las ofertas en curso allí existentes, las Conferencias SAMPE, que este año tuvieron lugar dentro del Salón y las Salas para reuniones de empresas.

En la planta 7.3 se ubicaron el Ágora (donde en la tarde del primer día tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios JEC Europa 2014 a la Innovación (que este año fueron 15 y cuyo detalle se puede encontrar en un anexo especial a esta crónica) y por la mañana y días siguientes se dieron las charlas tecnológicas de expositores. Charlas de ½ hora como máximo, que los expositores pueden dar sobre sus novedades presentadas en el Salón. Este año fueron 34 charlas en total, que vinieron anunciadas en las Guías del Salón. También se ubicaron en esta planta la SALA VIP (incluidas las oficinas de JEC y el Club de prensa) y las Salas para reuniones privadas, donde se podían mantener reuniones privadas o presentaciones a la prensa.

De España concurrieron diez empresas, pero todas con alto poder innovador y capacidad exportadora: ASHLAND PERFORMANCE MATERIALS (fabricante de resinas UP y VE, gel-coats y adhesivos, y ubicada en Barcelona para toda Europa), Eventuris (empresa madrileña especializada en eventos internacionales), Future Fibres (empresa valenciana líder mundial de cables hechos de fibras de carbono para náutica, coches de carreras y obras públicas), Ingeniería de compuestos SL – INCOM Group (empresa de Elda (Alicante) transformadora de PRF por multiprocesos y por subcontrata para varios mercados), Intermas Nets SA (fabricante de mallas para infusión por vacío situado en Barcelona), Iruña Automatización (empresa Navarra de robotización, inspección de calidad e

ingeniería de procesos para la transformación de PRF), M Torres Diseños Industriales SAU (diseñador y fabricante de equipos para fabricación de piezas PRF para aeronáutica y eólicas, ubicado también en Navarra), OLMAR SA (fabricante de Gijón de Hornos y Autoclaves para procesos PRF,) Talleres Amondarain AMOND (empresa guipuzcoana de prototipos, moldes y robótica para fabricar y controlar piezas PRF) y Tecnatom (empresa madrileña especializada en ensayos no destructivos (NDT para plantas de generación de energía y ahora también para sistemas automáticos de inspección en la fabricación de materiales compuestos). También se presentaron tres centros Tecnológicos españoles: CTAG (ubicado en Porriño y especializado en el desarrollo de nuevos productos para el automóvil usando diseño CAD y herramientas de diseño CAE), IK4 – CIDETEC (Centro tecnológico guipuzcoano, especializado en generar y transferir tecnología de materiales nano, bio y sensores) y la Universidad de Sevilla (cuyo grupo de materiales organizará el próximo mes de junio la Conferencia Europea de Materiales Compuestos).

Cumbre de Conferencias sobre Innovaciones (I.C.S.) Este año el programa de Conferencias sobre innovaciones se centró solamente en seis temas básicos. El martes 11 se presentaron las conferencias relativas a procesos: Diseño & Simulación por la mañana y por la tarde las de Producción masiva & Robótica. El miércoles estuvo dedicado a los campos más innovadores en el uso de materiales compuestos para reducir peso, por la mañana se dieron las de Automoción, que es el tema estrella de este año y por la tarde las de Aeronáutica, mercado donde ya se aplican las tecnología y productos que ahora quieren adaptarse al automóvil. Por último el jueves, se dieron las conferencias relativas a los materiales más innovadores: termoplásticos Reforzados por la mañana y Fibra de Carbono por la tarde.

Valoraciones finales Al final del Salón se contabilizaron 32.000 visitantes, de 88 nacionalidades distintas, pero con un especial aumento de los asiáticos, porque aunque el Grupo JEC tiene ahora 4 Salones anuales (Europa, Asia y las dos americanas) el europeo es el mayor del mundo y en Asia está el mayor crecimiento industrial, por lo que muchos expertos de estos países visitan también JEC Europa, para presentar sus productos y conocer las novedades que aquí se presentan.

También se informó de que el Programa de reuniones de negocios de este Salón contabilizó más de 600 reuniones en los tres días y de que Círculo de Liderazgo sobre automoción reunió a 60 altos directivos del sector, que lo consideraron como un gran éxito para el inmediato futuro del sector.

Todo ello significa que los grandes avances presentados para la fabricación en grandes series de materiales compuestos, tanto termoplásticos como termoestables, las novedades vistas en el Salón con fibras naturales y de carbono, de resinas de origen vegetal y las nuevas soluciones para el reciclado de estos materiales una vez fuera de uso, aportarán este mismo año, consumos bastante superiores a los originalmente previstos para Europa. Parece que además de que este año, a diferencia del pasado, hemos disfrutado de un clima excelente, también se esperan buenos tiempos paras los materiales compuestos.

Finalmente, se concretó que el próximo Salón JEC Europe 2015, tendrá lugar los días 10, 11y 12 de marzo, en el mismo sitio y que incluso se piensa en disponer entonces de 3 pisos del pabellón 7 por necesidad de más espacio.

Luís López Mateo Colegio Oficial de Químicos C.V. ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

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PLAN ESTRATÉGICO AL ALCANCE DE TODOS!! ¿POR QUÉ LO HACEMOS? ¿QUÉ NOS APORTA? Hace apenas unas semanas alguien me preguntó lo que era un Plan Estratégico y para qué servía. Yo le estuve hablando del concepto de Plan Estratégico y le di algunas definiciones de andar por casa, pero para que lo entendiera, pues esta persona no era experta en el tema. Al fin y al cabo las cosas sencillas se entienden mejor y no por ello se pierde rigor alguno:

la utilidad del Plan Estratégico e intentar exponer lo que nos aporta.

Las personas muchas veces vivimos nuestras vidas dejándonos llevar, tomando decisiones en el día a día pero sin un diseño claro del futuro al que desearíamos llegar. Un Plan Estratégico nos permite hacer una parada, reflexionar, decidir hacía dónde ir, diseñar el futuro que deseamos y construir caminos para alcanzarlo. Nada nos garantiza el éxito, pero al menos tenemos que minimizar el riesgo de fracaso.

“Muchas veces el día a día de la empresa nos absorbe tanto que no nos deja ver más allá, nos centramos en el corto plazo. Un Plan Estratégico es una herramienta de trabajo que utilizamos en las empresas para centrar el foco, para saber hacía donde deben ir y conducirla para alcanzarlo. Nos obliga a hacer una pausa, reflexionar, analizar la empresa para conocer mejor la realidad que en ocasiones solo se intuye y anticiparnos. Y nos ayuda a trabajar de forma racional, sin precipitaciones que luego se pagan muy caro”.

Cuanto más claro tengamos quién somos, qué queremos, qué sabemos hacer y qué tenemos que hacer para conseguirlo, más rápido nos acercaremos a lo que realmente queremos.

“Ayuda a la dirección de la empresa a plasmar el rumbo que quiere que tome, aportando la ruta para poder llegar al destino diseñado”.

“Permite la coordinación y comunicación entre dirección y trabajadores. Cuando el Plan Estratégico es transmitido a toda la organización, ayuda a que cada trabajador se implique, conozca hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino, generando sinergias para la obtención de los objetivos”.

“Nadie tiene una bola mágica que le permita conocer el futuro pero un Plan Estratégico es una herramienta de gestión viva, que permite medir el impacto futuro de las decisiones que tomamos hoy o que tenemos previsto tomar”.

Con estas definiciones le ayudé mucho, se lo expliqué haciendo un símil con las personas y, así, lo entendió mucho mejor.

Pasados unos días, me he encontrado con una situación similar hablando con el gerente de una empresa. Me comentó que su empresa no necesitaba plasmar su Plan Estratégico porque era una PYME y los Planes Estratégicos eran para las grandes empresas. Mi conclusión es que en algunas ocasiones no se tiene una visión clara de lo que nos aporta.

A no ser que una persona esté familiarizada con el Plan Estratégico, su concepto es muy ambiguo, no se concibe como una herramienta de trabajo viva, que nos ayuda a conducir las empresas hacía donde hemos decidido, en ocasiones suscita la idea de un informe, un documento de 500 páginas poco útil y difícil de implantar. Es por ello, que me he decidido a escribir este artículo para explicarlo como se lo comenté a mi compañero, con ánimo de aclarar

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¿Sabes lo que quieres? ¿Dónde quieres ir? ¿Quién eres? ¿Qué quieres? ¿Qué sabes hacer? ¿Cuáles son tus prioridades? ¿Cómo vas a conseguirlo?

Desde este punto de vista, las empresas son como las personas y necesitan un planteamiento de futuro, estrategias y objetivos que conseguir. La Planificación Estratégica, nos permite reflexionar sobre nuestro futuro partiendo de dónde estamos e ir hacia dónde nos gustaría estar, conociendo nuestras posibilidades, pero también nuestras limitaciones.

Lo primero que tenemos que tener claro es la dirección que queremos tomar. Cuando las empresas no tienen un planteamiento estratégico, cada miembro de la organización va por su lado sin saber las metas que se quieren alcanzar como organización. Esto es un derroche de esfuerzo inaceptable a la par que se consiguen pocos o nulos resultados.

En esta línea, si quisiésemos hacer un Plan Estratégico de nuestra vida seguiríamos la siguiente secuencia: 1. Reflexionaríamos sobre nuestro futuro y nos haríamos la siguiente pregunta. ¿Si pudiésemos elegir el futuro, dónde nos gustaría estar dentro de 5 años (personal, profesional) y cómo nos gustaría que se nos percibiera? Tener “Visión”.

2. Analizaríamos nuestro “yo” ¿Quiénes somos? ¿Qué sabemos hacer? ¿Qué formación tenemos? ¿Qué habilidades tenemos para poder alcanzar nuestra Visión? Factores físicos, intelectuales, socio-económicos, culturales. “Análisis interno”.

3. Analizaríamos nuestro entorno micro: familia, pareja, trabajo y nuestro entorno macro (país, mundo) y cómo afecta a nuestra vida. “Análisis Externo”.

4. Con la información recopilada hasta el momento nos encontraríamos en disposición de detectar nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. ¿Qué formación, habilidades necesitamos? ¿Cuáles dependen de nosotros? ¿Cuáles debemos reforzar para alcanzar nuestra Visión?.. A través de este proceso de análisis y diagnosis conocemos la situación actual e identificar que debemos mejorar. “Diagnóstico Estratégico”

INFORMACIÓN AL ASOCIADO 5. Una vez hemos decidido dónde nos gustaría estar en un futuro, debemos traducirlo en estrategias, objetivos concretos que nos ayuden a conseguir nuestra meta. “Estrategias, objetivos estratégicos, metas”.

6. Pero todo lo que hemos decidido hacer tiene un coste y esperamos conseguir también unos ingresos, tendremos que revisar nuestras finanzas. “Análisis Financiero”.

7. Si las cuentas no nos dan para seguir adelante, tendremos que revisar nuestra Estrategia. Cuando las cuentas sean favorables tendremos que definir las actividades que debemos emprender y en qué momento, para asegurarnos que vamos a alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto y cumplir nuestras metas, que es la cuantificación de los objetivos. “Plan de Acción”.

8. Y deberemos definir como lo vamos a seguir, a controlar, a visualizar y a gestionar los cambios necesarios. “Seguimiento y Evaluación del Plan” Algo parecido hacemos al definir el Plan Estratégico de una empresa ya que es el marco en el que la dirección de la empresa debe conducirla teniendo conocimiento de la realidad del entorno y de su situación interna. De hecho, sigue las mismas secuencias que hemos comentado al hablar del Plan Estratégico de nuestra vida.

1.

2.

3.

Presentación de la empresa. Visión, Misión.

Análisis Interno.

Análisis del Entorno. Análisis competitivo.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Diagnóstico Estratégico Situación Deseada: Misión, Visión y Valores de futuro.

Elección de Estrategia.

Plan de Acción Proyecciones Financieras.

Seguimiento y Evaluación.

Para la elaboración e implementación de un Plan Estratégico es necesario hacer las preguntas adecuadas porque: “Cuanto mejor es el análisis, más acertado el diagnóstico y la receta”, según dice nuestro presidente, Artemio Milla.

Contar con consultores expertos es fundamental, quién más sabe de una empresa es su equipo de dirección pero el consultor de estrategia es el especialista en la formulación e implementación de Planes Estratégicos y es una figura clave que puede aportar a la empresa las herramientas adecuadas para su consecución. Además, le hará preguntas que nunca se ha hecho, le hará cuestionarse cosas que nunca ha cuestionado y podrá ayudarle en lo más complicado y donde más se fracasa; en la implantación de la estrategia.

Todas las empresas deben tener un Plan Estratégico, sean grandes o pequeñas e incluso las personas deben de contar con uno ya que este plan define la dirección hacia dónde dirigir su vida. Si Ud. no dirige su vida, o su empresa, otros lo harán por Ud. No le quepa duda.

Mariam Ródenas Directora del Área de Estrategia

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EL SEGURO DE CRÉDITO:

BLINDAJE DE LAS EMPRESAS FRENTE A LOS IMPAGADOS Hoy en día, la gestión de las cuentas a cobrar es una de las grandes priorida-des de las Empresas, ya que es el activo más importante que puede figurar en los balances.

Además, en los últimos cuatro años, los principales impagados registrados en cualquier organización se han producido, sobre todo, en los clientes más antiguos, donde la confianza que se ha tenido con ellos ha abocado a muchas empresas a sufrir graves tensiones de tesorería.

Para conseguir una óptima gestión, vigilancia y control de las cuentas a cobrar, hay que definir cuáles son las necesidades de cada Empresa, lo cual le ayuda-rá, no solo a conseguir una firmeza financiera, sino a potenciar su expansión.

Tener un seguro de crédito contratado no sólo nos ofrece poder ser indemni-zados en caso de impago, sino que va a realizar una gran labor dentro de la gestión de la cartera de clientes, puesto que la mantendrá monitorizada y en el caso de que el rating de alguno de nuestros clientes varíe, seremos infor-mados de inmediato.

Consecuentemente, contando con este tipo de seguro, un impagado no supon-drá una situación dramática en la estructura financiera ni en la cuenta de re-sultados de su empresa.

Es por lo que afirmamos que el seguro de crédito es el mejor blindaje de las empresas frente a los impagados, puesto que cubre el conjunto de riesgos que afectan a la cuenta/cliente de su balance, a los que su empresa se expone vendiendo sus productos a crédito, tanto en España como en el extranjero.

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INFORMACIÓN AL ASOCIADO

UTILIDAD DE UNA CENTRAL DE COMPRAS 10 MOTIVOS PARA NO TRABAJAR CON LA CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO. ¿Debo utilizar una central de compras?

NO, esta es la respuesta habitual en muchas empresas, y su justificación suele ser alguna de los siguientes argumentos: 1. Si tengo una persona dedicada a compras dentro de mi plantilla, para que voy a utilizar a un externo, que me produce costes adicionales.

2. Las compras son críticas para mi negocio, no puedo dejarlo en manos de terceros.

3. Si compro yo directamente seguro que puedo comprar más barato, ya que me ahorro los costes de intermediación de la central de compras.

4. En el mundo de las compras hay muchos intereses creados, seguros que el proveedor seleccionado es el que mas le interesa a la central de compras, no el más conveniente para mi empresa.

5. Con el tamaño que yo tengo , ya soy bastante importante para mis proveedores. Yo tengo un trato preferencial y lo voy a perder si me junto con otras empresas.

6. Los productos y servicios de pequeño coste no vale la pena negociarlos: total……. para lo que representan.

7. No creo en los proyectos de cooperación entre empresas, ninguno funciona.

8. Dicen que consiguen precios muy interesantes, pero a la hora de la verdad no se cumplen los ahorros previstos.

9. No tengo tiempo para atenderles. Precisan mucha documentación.

10. La central de compras te consigue precio, pero deja de lado el servicio, con lo que no aporta soluciones si no problemas.

11. Mis datos de compra son confidenciales, fuera de la empresa nadie los puede conocer.

Si a todo lo anterior le conseguimos demostrar que TODAS Y CADA UNA de dichas afirmaciones son ERRONEAS : ¿Participaría en las negociaciones de la CENTRAL DE COMPRAS DEL PLÁSTICO? Las mas de 300 empresas que participan en dicha central de compras, los más de 10 años de funcionamiento, los mas de 40 millones de euros negociados anualmente, y sobre todo los ahorros conseguidos año a año (del orden del 15% en el primer año de participación), son los RESULTADOS que podemos poner sobre la mesa.

La central de compras del PLASTICO dispone de una metodología que hace compatible los intereses individuales de cada empresa con el efecto de agregación de demanda y actuación conjunta, de tal manera que no se pierde ningún valor añadido en el proceso de negociación conjunta.

Pero la decisión es individual de cada empresa, si quieren, estamos a su disposición para clarificar punto por punto, por qué no son ciertas estas afirmaciones e invitarles a probar alguna negociación donde puedan conocer la operativa y como se obtienen los ahorros. Y sobre todo, si pueden, pregunten por su experiencia a los que si están participando activamente.

P.D: (perdón , pero han salido 11 motivos, todos ellos los hemos oído argumentar en nuestras visitas a las empresas, y no se podía eliminar ninguno de ellos).

Ascensio Asencio Director central de compras AVEP www.compras58.com

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NUEVO REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS PARA EL PRESENTE AÑO Los Estados miembros trabajan para lograr el consenso que permita aprobar esta norma a lo largo de 2014.

La UE ha estado desarrollando desde hace un par de años una serie de acciones para la revisión de la normativa en materia de protección de datos, habiéndose decantado por un Reglamento en lugar de una puesta al día de la actual Directiva 95/46/CE. La Propuesta de Reglamento General de Protección de Datos, actualmente en fase legislativa mediante procedimiento de Codecisión, aparte de intentar mejorar las carencias de la vigente Directiva, provoca un cambio radical en el sistema de protección de datos de carácter personal, ya que pasaremos de una Directiva y 27 legislaciones nacionales, a un único marco legislativo europeo de referencia en esta materia. Lo único que nos diferenciará de nuestros homólogos europeos serán las normas y procedimientos de tramitación y resolución de procesos judiciales y administrativos, que se regirán de acuerdo a la normativa interna.

El pasado 21 de octubre, la Comisión LIBE (Comisión de Libertades Civiles, Justicia y Asuntos de Interior del Parlamento Europeo) emitió un informe en el que definía

su posición con respecto al borrador del Reglamento. El planteamiento de este organismo implica modificaciones relevantes con respecto al borrador original del Reglamento que la Comisión Europea presentó en enero de 2012. El objetico que persigue la Comisión LIBE es que la enmienda presentada se vote en el pleno del Parlamento Europeo a lo largo del 2014, tras lo cual, sólo quedaría la fase de diálogo que dicha cámara institucional compartirá con el Consejo y la Comisión Europea y que daría como resultado la aprobación del Reglamento definitivo.

La fase final de este proceso se centra en la resolución de las múltiples enmiendas al Reglamento presentadas desde diversos ámbitos y, sobre todo, en la búsqueda de consenso en relación a los diferentes puntos de vista existentes entre algunos de los países miembros.

La Comisaria Europea de Justicia, Viviane Reding, ha puesto grandes esperanzas en este proceso y ha instado a los Estados miembros a trabajar para aprobar la nueva normativa.

En definitiva, la conclusión es que, pese a los desacuerdos internos, la UE se toma en serio la salvaguarda del derecho a la protección de datos personales y está decidida a que se cumpla de manera uniforme en toda la UE, por lo que todas las empresas, profesionales y entidades afectadas harán bien en estar alerta para prepararse en adecuar su cumplimiento a este nuevo escenario.

Dpto. de Consultoría Conversia Consulting Group

INFORMACIÓN GENERAL Y TÉCNICA

SLIPSAFE LA COMISIÓN EUROPEA FINANCIA LA INVESTIGACIÓN EN SEGURIDAD Y RESISTENCIA DEL SUELO CON NIVEL DE DESLIZAMIENTO CONTROLADO EN DIVERSOS ENTORNOS El consorcio constituido por 12 miembros, ha obtenido el apoyo valorado en 2.070.916 euros, para financiar la investigación en la mejora de las propiedades antideslizantes de suelos bajo condiciones secas y húmedas y garantizando las propiedades de: durabilidad, fácil instalación y limpieza, apariencia estética y bajo coste de mantenimiento.

El proyecto, llamado SLIPSAFE, cuya duración será de 3 años, obtiene su financiación de la CE bajo el séptimo programa marco y propone combinar una nueva formulación de material y procesado inteligente, para mejorar el control de la interfaz entre la superficie y el peatón. Las nuevas tecnologías permitirán el uso de materiales en la fabricación de suelos, así como para tratamientos de superficies en la renovación de suelos ya existentes.

Se persigue que la tecnología desarrollada en este proyecto no afecte la vida útil de los suelos ni sus propiedades de limpiado. Lo que es más, se espera que un nuevo método de testeo desarrollado permita analizar la vida útil del suelo así como monitorizar el deslizamiento en el mismo para evaluar el impacto medioambiental.

El proyecto está constituido por 12 organizaciones incluyendo 4 asociaciones empresariales: European Plastics Converters, Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos, The British Plastics Federation and the European Resilient Flooring Manufacturers Institute, 3 PYMES: Nanorioja, GTE Indsutrieelektronik y TBA Protective Solutions y 5 Centros de Investigación: Smithers Rapra & Smithers Pira Ltd, Fraunhofer Institute for Chemical Technology, AIMPLAS, Fundación Tekniker and Giz Grozd Plasttehnika.

Contacto: Consorcio:            

Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos (AVEP) European Plastics Converters (EUPC) The British Plastics Federation (BPF) European Resilient Flooring Manufacturer’s Institute VZW (ERFMI) GTE Industrieelektronik GMBH (GTE) Nanorioja SL Smithers Rapra and Smithers Pira Ltd (SRSP) Fraunhofer-Gesellschaft Zur Foerderung Der Angewandten Forschung EV (ICT) Asociacion de Investigacion De Materiales Plasticos Y Conexas (AIMPLAS) Fundacion Tekniker (TEKNIKER) Gospodarsko Interesno Zdruzenje Grozd Plasttehnika – Giz Grozd Plasttehnika (PCS) TBA Protective Solutions (TBA)

Project Coordinator: Geoffroy Tillieux, Building & Construction Division manager

tel: +32/2.732.41.24

Email: Geoffroy.tillieux@eupc.org

www.slipsafe.org “This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement nº 606691”

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99 EL SISTEMA CRETA

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nuevo sistema de liquidación de cuotas, si bien dispondrán de un período de 3 meses de pruebas para poder adaptarse.

Cambios destacables del Sistema Creta

El Sistema Cret@ o Sistema de Liquidación directa es una reforma en el sistema de cotización y recaudación que pretende simplificar los trámites y gestiones actuales, a través del uso intensivo de medios telemáticos. Este sistema ya lo vienen usando desde 2011 las empresas de menos de 15 trabajadores que utilizan para su cotización y afiliación el Sistema RED Directo de la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS).

Con el desarrollo e implantación del nuevo sistema, se agilizará el cálculo y pago de las cotizaciones sociales de los trabajadores. Para ello, la Seguridad Social facilitará a las empresas un borrador de la liquidación online que sólo habrán de revisar y confirmar (de manera similar a como funcionan los borradores del IRPF), por lo que vendrá a sustituir al actual modelo TC1.

Con este proyecto, la TGSS va a conocer la situación del trabajador en todo momento, por ejemplo, si ha tenido cambios de contrato, una baja médica o ha iniciado una bonificación. Esto va a ser posible porque dispondrá de una base de datos única que nivelará con organismos como el SEPE, las mutuas a través de Delt@, afiliación, el INSS y Agencia Tributaria, lo cual le permitirá validar los datos de cotización.

Con el actual sistema es la propia empresa la responsable del cálculo de la liquidación, pero en el Sistema Cret@ la obligación de la empresa consiste en comunicar los datos necesarios a la Seguridad Social en plazo, ya que será ésta la responsable del cálculo de la liquidación a partir de la información recopilada.

Así, las empresas sólo tendrán que comunicar una pequeña parte de la información, donde deberán mantener un riguroso control del estado de la afiliación de cada uno de sus trabajadores y velar por que, cada mes, todos sus trabajadores estén consolidados con la TGSS, porque si la información no coincide la Tesorería no podrá facturar, y si no se puede realizar la liquidación no hay presentación.

Con esta información pasamos de un sistema en el cual las empresas autoliquidaban las cotizaciones, a un sistema en el cual la TGSS va a facturar a las empresas cotizantes.

¿Cuándo entra en vigor?

A partir de octubre del 2014, y en función de la publicación de la normativa necesaria, la TGSS va a comunicar a las empresas y despachos profesionales la obligatoriedad del

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Aparece el concepto de tramo: La cotización y el cálculo de la cuota pasará a realizarse por tramos de días, siendo cada tramo la situación que tenga el trabajador en el mes, que afecte a su cotización y que sea diferente al anterior tramo.

El cálculo de las liquidaciones se hará por cada uno de los trabajadores en lugar de hacerse por CCC. Así tendremos la liquidación por trabajador y la suma total.

Liquidaciones parciales o totales • La Empresa podrá solicitar a partir del día 01 del mes siguiente, un borrador de la liquidación, para conciliarlo con los datos que ella tiene.

• Cualquier divergencia, la tendrá que solucionar la Empresa, dirigiéndose al organismo que genere esa incidencia.

• La aparición de este tipo de liquidaciones implica que, a partir de Creta, se rechazará únicamente aquel trabajador que contenga discrepancias, es decir, diferencias con la información que dispone la TGSS, debiendo enviar de nuevo sólo ese trabajador con la corrección de errores. Hasta ahora, si se detectaba algún error en algún trabajador se rechazaba automáticamente toda la cuenta de cotización.

• Arregladas las divergencias, y en su caso de existir un nuevo recálculo de la TGSS, se podrá solicitar un nuevo borrador y confirmarlo, pero sólo de ese trabajador en cuestión. De no arreglarse la divergencia, prevalecerá siempre los datos y cálculo realizado por la TGSS. De solucionarse la anomalía pasado el término voluntario de ingreso, se generarán los recargos o devoluciones de ingresos indebidos que correspondan (sólo de trabajadores con anomalías).

Simplificación datos a comunicar: Sólo se tendrán que enviar aquellos datos que la TGSS no pueda calcular o de los que no disponga, como son: las horas de trabajadores a tiempo parcial, horas extra, horas complementarias, el importe de formación continua, la subvención por formación, o las bases de cotización que sean diferentes a las del mes anterior. Es decir, ya no se deberán informar importes de bonificaciones, deducciones por pagos delegados o los importes totales, los datos del TC1, sino que la TGSS calculará estos datos, automáticamente, y los remitirá a las empresas a través del Recibo de Liquidación.

Plazos: A partir del día 1 y hasta el antepenúltimo día de cada mes se podrá acceder a los servicios de liquidación y conciliación y efectuar los recálculos de la liquidación del trabajador que sean necesarios.

El día 20 se cerrará para las domiciliaciones y sólo de todo aquello que esté conciliado. Todo aquello que no esté conciliado ya no podrá ser domiciliado y se tendrá que abonar mediante pago en ventanilla. Habrá cierres parciales el 24 y 28.

El antepenúltimo día del mes, será el último para intentar la conciliación, y el día 30 se generarán los recibos de liquidación definitivos.

INFORMACIÓN INFORMACIÓN GENERAL GE Y TÉCNICA Nuevos ficheros en formato XML, tanto para el envío de datos de cotización, como para la lectura de respuestas, corrección de discrepancias, así como para la emisión de los recibos de liquidación y relación nominal de trabajadores.

Mejoras del Sistema Creta para los cotizantes Mayor control de la recaudación, ya que estará contrastada en colaboración con otros organismos, lo que supondrá una reducción de errores y, por tanto, una disminución de recargos.

Simplificación de trámites. Además, el uso de medios telemáticos simplifica los trámites y gestiones existentes en la actualidad. Aunque en realidad la mayor ventaja será para la Seguridad Social: Un sistema más ágil permitirá reducir los plazos de gestión y de recaudación, de manera que la administración tendrá conocimiento de las deudas en un menor plazo de tiempo y podrá tomar las consiguientes medidas ejecutorias para conseguir el cobro.

BREVES POR TEMÁTICAS Crecimiento del sector del packaging en Sudáfrica y Nigeria Según los datos aportados por Mr. Charles Muller, Director del Packaging Council of South Africa (PACSA), Sudáfrica y Nigeria son actualmente las 2 economías que lideran la demanda de tendencias en packaging. Las cifras de crecimiento de la riqueza en ambos países acompañadas de unos importantes cambios en los patrones de consumo abren las puertas a tendencias en packaging mucho más alineadas con la cultura europea. Familias menos nume-

rosas y la prolongación de la edad de vida son hechos que condicionan y promueven un cambio en las necesidades de packaging de alimentos y productos de consumo. Tendencias que en europa se vivieron hace años como las necesidades de productos para microondas o envases a “prueba de niños” o envases que alargan la vida del producto son actualmente ejemplos de necesidades crecientes.

Fuente: International Plastics News -Middle East & Africa

Bolsas Stand-Up: el futuro del sector de flexible ya está aquí Medio siglo después de aparecer la patente en el mercado, la bolsa stand-up parece que está a punto de vivir su momento de gloria. A nivel internacional se multiplican los casos de éxito y los estudios avanzan que en el próximo lustro este tipo de envase va a ser protagonista de un crecimiento muy destacado en los países desarrollados, en los que todo lo que sean tasas superiores al 2% se celebra como un éxito. Las propiedades de envasado de esta solución (acepta procesos complejos como el aséptico o el esterilizado), su versatilidad (es cómodo, ligero y adaptable a muchos productos) y sus posibilidades de marketing, son las grandes armas que todos los especialistas destacan para augurarle un futuro brillante.

No obstante, esta por ver si España contradice una vez más esta tendencia.

Hasta el momento, la experiencia en nuestro país es limitada y por lo general, salvo en casos más excepcionales como la alimentación infantil, las tiradas no están siendo lo suficientemente elevadas para hablar de una penetración relevante de este formato. El sector del flexible espera que el

panorama cambie en los próximos años y que nuestro país se sume a la corriente dominante a nivel mundial.

De ocurrir, sería una estupenda noticia para un sector que en estos años de la crisis se ha abonado a un estancamiento que empieza a resultar peligroso para la viabilidad de los negocios, dada su duración y la madurez de este mercado. Según Alimarket Envase, 2013 se cerró para el sector con unos ingresos de 1.210 M€, cifra prácticamente idéntica a la de años anteriores.

Todo parece indicar que una reactivación del consumo puede ayudar a que el popular doy-pack acabe entrando por la puerta grande en el mercado si se vencen las reticencias de un cliente final que siempre es conservador en todo lo relacionado con el packaging.

Fuente: Alimarket

Bolsas Comerciales: Embajadoras del establecimiento Cinco años ha durado la tormenta para el sector de las bolsas comerciales, un periodo en el que se han concatenado distintos factores de naturaleza muy distinta, desde la crisis económica a cuestiones medioambientales, pasando por las estrategias de las grandes cadenas distribuidoras y diversas iniciativas legislativas. A priori, el periodo que se abre ahora presenta un escenario más positivo, aunque no por ello carente de incertidumbres.

Una tímida recuperación económica puede servir para que esta industria pueda recuperar parte del terreno perdido estos años, aunque, por lo menos en el caso del plástico tradicional, está claro que es muy difícil que se vuelva a las cifras de hace unos años. Sin embargo, un lustro de descensos continuados en el consumo de bolsas hacen que el mercado parezca haber tocado fondo, salvo que se produzcan nuevas leyes que afecten nuevamente a este

producto. Habida cuenta de esto, la bolsa pretende convertirse no sólo en un utensilio para facilitarle la vida al cliente sino también una herramienta de marketing para el establecimiento.

Dadas las posibilidades (diferentes técnicas de impresión, gramajes distintos, acabados de distinto tipo, diseños llamativos, asas más cómodas y resistentes) la oferta disponible es de una variedad muy atractiva y tiene por único objeto conseguir que las cadenas entiendan la bolsa comercial como una herramienta y no como un gasto.

La tarea no resulta fácil, especialmente para las bolsas plásticas de un sólo uso, amenazadas permanentemente por decisiones gubernamentales dirigidas a su erradicación definitiva, pero, por lo pronto, un nuevo perfil de cliente más interesado en la calidad (espacios gourmet, "take away", etc.) va ganando terreno y puede propiciar un cambio de mentalidad en la distribución organizada convencional.

Fuente: Alimarket ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

AVEP

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99

nº

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EXPERIENCIA

FORMACIÓN

LICENCIADA EN CIENCIAS QUÍMICAS

- Control de calidad de áridos - Ayudante Técnico calidad (laboratorio empresa del plástico) - (2 meses) Prácticas Técnico de laboratorio de calidad (empresa del plástico) - Técnico de laboratorio sanitario - (3 meses) Prácticas Técnico de laboratorio calidad (empresa cerámica) -(7 meses) Prácticas de Técnico laboratorio I+D (empresa papelera)

- D.E.P en Materiales Plásticos y sus Procesos de Transformación (AIMPLAS-960 horas) - Curso Auditor interno de calidad ISO 9001 (50h) - Curso Auditorias Internas según ISO 17025.

- Curso APPCC (80h, Colegio de Químicos Murcia) - Curso Prevención de Riesgos Laborales (96h) - Curso Habilidades para la inserción en la empresa (60h)

Nivel alto: Valenciano Nivel medio: Inglés

TÉCNICO ESPECIALISTA EN MECANICA Y ELECTRICIDAD DEL AUTOMOVIL

- (12 meses) Técnico Auxiliar en el área de Compounding (Aimplas) - (7 años) Oficial de primera fabricación de forros de freno (TDM Friction) - (12 meses) Conductor de Grúa Autocargante (Grúas José Berezo) - (24 meses) Encargado de Almacén de Repuestos (TECOMAHI)

- Grado Superior en Plástico y Caucho (I.E.S: Manuel Sanchis Guarner y Aimplas) - Carne de Carretillero - Curso de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

GRADUADO ESCOLAR

- (39 años) como Especialista en maquinas extrusora de Calandrado, maquinista de termoformado así como control de serigrafía (empresa del plástico)

GRADO SUPERIOR COMERCIO INTERNACIONAL GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN, especialidad COMERCIO

- (17 meses) Administrativa en el Dpto. de contabilidad de proveedores (GRUPO VENTURA MUEBLES) - (7 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Secretaria comercial (empresa del plástico) - (2 meses) Logística (empresa del plástico) - (5 años) Administrativa comercial (empresa del plástico)

GRADO MEDIO TÉCNICO AUXILIAR ELECTRICISTA

- (12 meses) Responsable de turno (empresa de plásticos) - (12 meses) Responsable de producción (Miguel Medicis, S.A.) - (9 años) Responsable de producción (Frucopa Agrícola) - (12 meses) Técnico instalador (Elecnor) - (3 años) Responsable de almacén y fabricación de juguetes (empresa de plásticos) - (2 años) Departamento de producción (Pincasa) - (7 años) Responsable del departamento logístico (Chapas Catalá)

GRADUADO ESCOLAR

- (16 años) en empresa de plástico siendo: *3 años encargado de la recogida de pieza y su control. *3 años alternando la recogida de piezas con el aprendizaje de cambio de moldes y ajustes de máquinas de inyección. *10 años cambiador de molde, ajustador de máquinas y en ocasiones realizando las funciones de jefe de equipo, encargado del material y alimentación de máquinas.

GRADUADO ESCOLAR

- (10 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (7 años) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- Curso Inyección como Proceso de Transformación de Materiales Plásticos, (AIMPLAS, 20h).

INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL MECANICO

- (440 horas) Técnico de Calidad (empresa de plástico) - (5 meses) Técnico de investigación (CMT-UPV)

- Técnico Superior en Plásticos y Cauchos - Técnico Superior en Automoción - Técnico de software ofimático (359 h, Codex) - Diseño integral de piezas Plásticas con NX 7.5 (50h, Aimplas)

GRADUADO ESCOLAR

- (13 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos - (18 meses) Operario Máquina de Inyección y Transformación de Plásticos

- Carné de carretillero - Curso de operario de logística y handling.

GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHO

- (8 meses-actual) Técnico de laboratorio y responsable línea piloto: Homologación de producto y nuevas formulaciones y desarrollos (empresa de plástico) - (6 meses) Técnico de laboratorio, departamento de calidad (empresa de plástico automoción) - (10 años) Jefe de Obra

- Curso defectos en la inyección de materiales plásticos (12h, Aimplas) - Curso Inyección de materiales plásticos (36h, Aimplas) - Curso aditivacion de materiales plásticos (28h, Aimplas)

GRADO SUPERIOR EN PLÁSTICO Y CAUCHO GRADO SUPERIOR DELINEACION,

- (12 meses) Inspector de calidad (empresa de plástico) - (4 meses) Practicas en empresa de plástico - (11años) Delineante en distintos despachos de arquitectura

AV/7/10

AV/10/10

AV/23/10

AV/01/11

AV/02/12

AV/03/12

AV/04/12

Nivel alto: Francés Nivel medio: Inglés

AV/01/13

AV/02/13

AV/03/13

AV/0/13

IDIOMAS

- Curso de Mandos Intermedios (Dirección de equipos en entornos industriales,.40h).

- Curso de electricista de edificios (Consellería de Industria Comercio de Valencia, 300h).

- Curso de aplicaciones informáticas para la gestión administrativa (Forem, 300h).

- Curso de Informática-Ofimática. Impartido por Victory Language Centre Xirivella (1991-1993)

Nivel Medio: Inglés y Valenciano

Nivel Alto: Valenciano Nivel Medio: Ingles Nivel Básico: Francés Certificado HSKI, HSKII Y HSKIII de Chino Nivel Alto: Valenciano Nivel Medio: Ingles

Si está usted interesado en alguna de las ofertas de trabajo, por favor, remitan el CV a innovacion@avep.es haciendo referencia al código de la oferta.

ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

AVEP

39 P

RELACIÓN DE ASOCIADOS

99

nº

JUNIO 2014

listado de empresas por procesos Este listado es generado con los datos publicados en www.avep.es.

Recordamos a todos aquellos asociados que deseen actualizarlos, que pueden hacerlo poniéndose en contacto con AVEP en el 96 351 61 59 o en avep@avep.es TERMOESTABLES

INDELTA S. L.

MARTÍNEZ CONESA S. A.

Compresión SMC/BMC

MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN

MT PLASTICS S. L.

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.

ORTOLÁ S. A.

OMNIPLAST S. L.

SOR IBÉRICA S. A.

PLÁSTICOS INDE S. A.

PLÁSTICAS REDELMONT S. L. PLÁSTICOS DE LA RIBERA S. L.

Distribución de materias primas

PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA VALLES PLASTIC FILM, S. L.

PLÁSTICOS INDE S. A.

Diseño

PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L. PICDA

CLAM DESARROLLO S. L. L. COMODITIES MARE NOSTRUM Inyección TPR PLÁSTICOS GAMÓN S.A. Moldeo contacto & proyección CLAM DESARROLLO S. L. L. MODEL FIBRA S. L. SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL SOR IBÉRICA S. A. Pultrusión CLAM DESARROLLO S. L. L. RIM ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL

ALCION PLASTICOS S.L. CAIBA S. A. CLAM DESARROLLO S. L. L. FRANCISCO MATEO UBIÑA S. L.; PRODESCOM HASBRO IBERIA S. L. INDELTA S. L. INDUSTRIAS ALEGRE S. A. ITOPLAS ENGINEERING, S.L. MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN MODELADOS MÉNDEZ S. L. ORTOLÁ S. A. PLÁSTICOS CUSEN S. L. VALLS MARCAJES, S. L. Distribución maquinaria

SOR IBÉRICA S. A.

AMERIVALENCIA S. L. EQUIPAMIENTOS J. PUCHADES S. L GESTION DE TERMOPLASTICOS S.L.U. ITOPLAS ENGINEERING, S.L. JOSE PLATERO PLATERO S.L.; VIPLAT TOP MACHINE BROKERS, S.L. RAORSA MAQUINARIA, S.L VENTURA ORTS S. A.

TERMOPLÁSTICOS

Distribución de materias primas

RTM CLAM DESARROLLO S. L. L. ISIDRO FOLCH GRAU; PURMOVAL MODEL FIBRA S. L. SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL

Coextrusión ALCION PLASTICOS S. L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI ESLAVA PLÁSTICOS S. A. INPLASVA S.A. INSAPLAS S. A.

GRANZPLAST S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST IMPEXVA S. A. REPOL S. L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A.; TEÑIPLAST TRADING PLASTICS S. L. WISE PLASTIC S.L.

Complejo VALLESPLASTIC FILM, S. L. Compresión RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. SIPEM S. A. Confección BENIPLAST-BENITEX S. A. CLAM DESARROLLO S. L. L.

P 40

AVEP ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOS DE PLÁSTICOS

Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L. SISTEMAS DE EMBALAJE S. L. TODO EN BOLSA DE PLÁSTICO, PAPEL Y TELA, S. L. VIT PLASTIC, S. L. Extrusión granza CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO, S. L. COREPLAS ESLAVA PLÁSTICOS S. A. FERRO SPAIN S. A. GRANZPLAST S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST RECYMAT - JOSE MONTERO ORTEGA TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A.; TEÑIPLAST WISE PLASTIC S.L. Extrusión tubos y perfiles BAHOPLAS S. L. BLASTDESAL S. L. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. CIPASI FRACOVI S. A. INFIA PLASTICS S. L. INPLASVA S.A. KNAUF MIRET S. L.; IONPLAS PLÁSTICOS EL PLA S. L. PLÁSTICOS VITERS S. A. PLASTIRE, S. A. REBOCA S. L. RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.

PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA PLASTIRE, S. A.

PLÁSTICOS EL PLA S. L.

SIPEM S. A. Extrusión film y láminas inflado

Granceado

ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA BAHOPLAS S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX S. A. COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A. CIPASI COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS S. L., COLEBOLSA FRACOVI S. A. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INSAPLAS S. A. LUHLF S. L.

BAHOPLAS S. L. BANDESUR ALCALA, S.A. CONTROL Y RECICLAJE DE PLÁSTICO S. L. COREPLAS FERRO SPAIN S. A. GRANZPLAST S. A. IBER RESINAS - BRENPLAST PLÁSTICOS EURORECYCLING S. L. RECICLADOS DEL POLITENO S. L. ROLPLAS S. L. TEÑIDOS Y PLÁSTICOS S. A.; TEÑIPLAST TRADING PLASTICS S. L. WISE PLASTIC S. L.

RELACIÓN DE ASOCIADOS MOLINS E HIJOS, S. L.

Impresión

SAMBEAT COOPERATIVA VALENCIANA

ALCION PLASTICOS S. L.

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S. A.

VALLS MARCAJES, S. L.

ARTESANIA COBAVIPLAST S.A. - ACSA

SP BERNER PLASTIC GROUP S.L.

VENTURA ORTS S. A.

COMPAÑÍA IBÉRICA DE PANELES SINTÉTICOS, S. A.-CIPASI

TAPEPLAST S. L.

VYGON, S. A.

TICPLAS R & D, S.L

COMPAÑÍA LEVANTINA DE BOLSAS S. L.COLEBOLSA

Por colada

TUGRISAN, S. L.

Inyección soplado

CLAM DESARROLLO S. L. L. ITOPLAS ENGINEERING, S.L. SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL WEIDNER IBÉRICA S. L. U.

ALCION PLASTICOS S. L.

Prensado

CREAPRINT, S.L DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U. ENITER S. A. ENVASES SANZ BELDA S. L. FRANCISCO SANTAOLALLA S. L. INDELTA S. L. INDUSTRIA AUXILIAR DEL ENVASE PLÁSTICO, S. A. INPLASVA S.A. INSAPLAS S. A. LUHLF S. L. MARTÍNEZ CONESA S. A. MT PLASTICS S. L. OMNIPLAST S. L. PLÁSTICOS INDE S. A. PLÁSTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASÍ, S. L.-PICDA PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA Q4 PACKAGING SYSTEMS S. L. TODO EN BOLSA DE PLASTICO, PAPEL Y TELA, S. L.

VIZMON S. L.

ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS BAHOPLAS S. L.

POLYPRES MEDITERRÁNEO S. L.

CAIBA S. A. ENVASES SANZ BELDA S. L.

Recubrimiento/ revestimiento

FRACOVI S. A.

CALDERERIA MANIPLAST, S.L.U.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L

MANUEL ROMEU S. L

PLÁSTICOS GAMÓN S.A.

MAPSA VALENCIA S. L.

PLÁSTICOS GUADALAVIAR S. A. PROYECTOS Y MODELOS S. L.; PROMODEL ROLPLAS S. L. SALVAPLAST S. A

Inyección ALCION PLASTICOS S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS BAHOPLAS S. L. CLAM DESARROLLO S. L. L. DR. FRANZ SCHNEIDER S. A. U. ENVASES SANZ BELDA S. L.

PLÁSTICOS VITERS S. A. RÖCHLING PLÁSTICOS TÉCNICOS, S. A. U. Rótulos

WEIDNER IBÉRICA S. L. U.

INDUSTRIAS DEL ROTULO Y TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS

Laminación BANDESUR ALCALA, S.A. BENIPLAST-BENITEX S. A. ENITER S. A. VALLES PLASTIC FILM, S. L.

Soldado INDELTA S. L. MANUEL ROMEU S. L.

VALLES PLASTIC FILM, S. L. VIZMON S. L.

PLATZER S. L.; BANDEX

MAPSA VALENCIA S. L.

Matricería ALCION PLASTICOS S. L. INDUSTRIAS ALEGRE S. A. INDUSTRIAS TAYG S. L. INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L. ITOPLAS ENGINEERING, S.L. MATRICERÍA CASPE S. L.; CASPE MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN MOLDBLADE PLÁSTICOS CUSEN S. L.

ESLAVA PLÁSTICOS S. A.

MODELADOS MÉNDEZ S. L. PÉREZ CERDÁ, S.A Soplado ALCION PLASTICOS S. L. ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS CAIBA S. A. PÉREZ CERDÁ, S.A PLÁSTICOS FERRANDO S. L.

FRACOVI S. A.

Mecanizado

PLÁSTICOS GUADALAVIAR S. A.

GRAHAM PACKAGING IBERICA, S.L

MANUEL ROMEU S. L

ROLPLAS S. L.

INDUSTRIAS ALEGRE S. A.

MAPSA VALENCIA S. L.

SALVAPLAST S. A

INDUSTRIAS TAYG S. L.

MOLINS E HIJOS, S. L.

SP BERNER PLASTIC GROUP S.L.

INDUSTRIAS TOMAS MORCILLO, S. L.

SISTEMAS DE HIDROMASAJE PLASTIPOL

INYECVAL TÉCNICOS EN INYECCIÓN DE PLÁSTICOS, S. L. L.

VENTURA ORTS S. A.

ITOPLAS ENGINEERING, S.L.

Moldeo

MATRICERÍA CASPE S. L.; CASPE

FRANCISCO MATEO UBIÑA S. L.; PRODESCOM

MATRICERÍA DE INYECCIÓN S. L.; MAIN

FRANCISCO SANTAOLALLA S. L.

MATRIDOS S. L.

INDELTA S. L.

MOLINS E HIJOS, S. L.

INDUSTRIAS ALEGRE S. A.

PÉREZ CERDÁ, S.A

MODELADOS MÉNDEZ S. L.

PLASBEN S. L.

SIPEM S. A.

PLÁSTICOS CUSEN S. L.

SISTEMAS DE EMBALAJE S. L.

Termoconformado

PLÁSTICOS FERRANDO S. L.

Termograbado

PLÁSTICOS GAMÓN S.A.

Moldeo Rotacional

PLÁSTICOS INYECTADOS S. A.; PLASTINSA

FRANCISCO MATEO UBIÑA S. L.; PRODESCOM

PLÁSTICOS TULSA S. L.

MODEL FIBRA S. L.

PLÁSTICOS VILLAMARCHANTE S. L.

VONDOM S.L.U

PLASTIKEN S. L. U. QUIQUEPLAST S. L. RAILTECH SUFRETA, SAU RAORSA MAQUINARIA, S.L SAFTA S. A.

ALMUSAFES PLÁSTICOS S. L.; ALMUPLAS BANDESUR ALCALA, S.A. INDELTA S. L. INDUSTRIAS DEL ROTULO Y TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS INFIA PLASTICS S. L. MODELADOS MÉNDEZ S. L. PLASVINA S. L. SEALED AIR VITEMBAL, S. L.

INDELTA S. L.

Montajes CHUECA HERMANOS S. L. INDUSTRIAS DEL ROTULO Y ITOPLAS ENGINEERING, S.L. TERMOCONFORMADOS, S. A.-LINEPLAS

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