NEGOCIO

EL ORO DEL DESARROLLO TERRENOS INMOBILIARIO EN APORTACIÓN

En todo sector económico y unidad de negocio, siempre hay un recurso clave, que resulta el punto angular del éxito del proyecto.

En el caso del desarrollo inmobiliario, este punto fundamental es el terreno donde se hará el proyecto y con triple valor si este es aportado, ya que permite compartir el riesgo y suma un porcentaje de estabilidad a las finanzas iniciales del proyecto.

La aportación de terreno es una vía para apoyar a organizaciones inmobiliarias que inicien con poco cápital para que puedan apalancarse y puedan acelerar su crecimiento. Eliminando gastos de “tiempo” en temas financieros como permisos.

De aquí nace una figura elemental el “landfinder” que encuentra los terrenos aun no descubiertos con potencial de desarrollo. Como lo dicen los consultores expertos en real estate 4S “La tierra extraordinaria nunca llega al mercado comercial” se Por - Martha Álvarez debe de generar una labor de búsqueda estratégica. Adicional de lograr una oferta atractiva para el dueño de la tierra donde el aportar el terreno le de más valor que venderlo, solo asi se logrará que se suba a la toma del riesgo del negocio.

Otros pilares a evalúar para facilitar la adquisición de terrenos aportados es generar casos de éxito y comprobar experiencia en la zona o región donde se vaya a desarrollar, si tenemos un caso de éxito solido las aportaciones llegan de manera natural.

Todo eso consolidado con el tema de confianza y transparencia en todos los aspectos fiscales y legales incluidos los fees de desarrollador, saber cuánto y como se generará la ganancia y generar el acuerdo del negocio con el aportador de tierra con seriedad contractual. Tener herramientas efectivas y contundentes de “cierre” para concretar el negocio de aportación, esto puede traducirse en premios o incentivos que estén al nivel de

interés del dueño de tierra.

Finalmente la habilidad de saber negociar con diferentes actores cuando existen co propietarios de un mismo terreno es fundamental, leer sus intereses y tener ofertas diversificadas, de la misma manera sucede al momento de presentar el negocio potencial al dueño del terreno no es lo mismo presentar un valor único del terreno a presentarle posibilidades de valor y como en todas puede ganar esto abre la probabilidad de conseguir la aportación y de que el dueño se sienta parte y se sienta contemplado en las ganancias del proyecto.

En diferentes zonas y regiones los indicadores marcan una alta tendencia de aportación de terreno, así que la posibilidad siempre esta, es solo saber calibrar todas las variables de la ecuación y de la participación de cada elemento para generar un proyecto rentable para todos los involucrados.

¿QUÉ DEBEMOS

EVALUAR Por - Adriana Leal AL ADQUIRIR UN TERRENO?

La adquisición de tierra, es una de las mejores inversiones debido al bajo riesgo que implica y la gran plusvalía que adquiere con el paso de los años. Este tipo de inversión usualmente es a largo plazo si se decidiera dejarlo pausado a que adquiera mayor valor, o bien se puede optar por aportar el terreno para desarrollar un proyecto inmobiliario. Esta ultima opción implica un riesgo mayor, pero un retorno más próximo y con mayores dividendos.

Cualquiera que sea el esquema de inversión deseado, al momento de considerar iniciar el proceso de compra de un terreno se deben tener en cuenta ciertos aspectos relevantes para que esta compra sea una adquisición exitosa. A continuación, se describen algunos aspectos a considerar.

1.- Normatividad

Usualmente esta información no se encuentra de primera mano, ya que para conocer estos datos probablemente habrá que tener un acercamiento con algún gestor o arquitecto que nos facilite la información o consultarlo directamente en las dependencias de Desarrollo Urbano del municipio correspondiente. Vale la pena conocer que lineamientos posee el terreno.

• Uso de suelo (Habitacional, multifamiliar, comercial, mixto, etc) • Densidad (cantidad máxima de unidades a construir) • COS (máxima superficie de desplante) • CUS (máxima superficie construida) 2.- Análisis físico

• Área (total de m2) • Ubicación (alta o poca demanda) • Topografía (desnivel, límites de propiedad) • Hidrología (corrientes de agua aledañas) • Vistas (vistas 360° desde el predio) • Accesibilidad (vialidades colindantes: sin camino, terracería, avenida)

Es de vital importancia que antes de adquirir el predio, se realice una visita al sitio para analizar algunos de los interrogantes antes mencionados. Siempre es bueno ir acompañado de algún especialista en construcción que nos asesore en la parte del análisis físico y detectar algún riesgo que a simple vista se aprecie al momento de la visita. Entre mayor información se tenga acerca del terreno a comprar, mayor certeza tendremos de una obtención exitosa. Debemos estar al tanto de que un terreno vale por lo que se le puede construir encima, es decir, en un escenario donde un predio tuviera un valor comercial muy elevado, pero investigando lineamientos estemos “topados” y solo podamos construir una mínima superficie, al momento de querer desarrollar un proyecto inmobiliario nos enfrentaremos con que la proporción del terreno contra los ingresos será muy elevada, por arriba del promedio; si bien el comportamiento usual del predio en proyectos inmobiliarios multifamiliares, ronda entre un 10% a un 15% conforme al total de ingresos. Muy probablemente este proyecto de desarrollo, no lograría la rentabilidad deseada o bien se tendrían que elevar los ingresos por arriba del valor que el mercado pudiera absorber, ocasionando que el proyecto no sea exitoso al momento de las ventas.

Si bien este checklist es una guía para recabar la mayor cantidad de información, no es una regla. Existen proyectos muy exitosos que tienen un desnivel muy grande, pero con un diseño que logra aprovechar el terreno de una manera extraordinaria o bien un predio sin mucho equipamiento colindante, pero con una proyección prometedora de crecimiento a largo plazo. De modo que, hay que acentuar que la compra de un terreno invariablemente será una buena inversión a largo plazo, teniendo en cuenta lo anterior.

4.- Equipamiento

3.- Legal

• Libre de gravamen • Intestado En gran parte la plusvalía de un predio la determina el equipamiento e infraestructura de los alrededores, por tal motivo es importante reconocer si cerca del terreno existen edificaciones colindantes como hospitales, escuelas, restaurantes, supermercados, bancos, museos, iglesias, hoteles, espacios de recreación, parques o áreas verdes, etc.

LA IMPORTANCIA DE UN ESTILO DE VIDA

Por - Perla Gutiérrez

SALUDABLE

Siempre escuchamos la frase: “vive una vida saludable”, pero muchos de nosotros no sabemos el significado real de ello y, en algunos casos, se suele traducir como: cambiar de dieta para bajar de peso.

Esto se debe, en la mayoría de los casos, a la falta de una cultura de prevención y no darle importancia al valor de una vida sana. Así que en este artículo te compartiremos la experiencia de Karolynn García, hacia este camino a un nuevo estilo de vida.

¿Karo, puedes platicarnos como iniciaste este plan de nutrición?

Comenzó como una broma de mi compañera Sandra Coronel, ella me invito a ir a una cita doble con la nutrióloga. Llevo 3 meses con esta dieta.

¿Podrías contarnos un poco de que trata esta dieta?

Hice una cita con la nutrióloga y ella te pregunta que comidas te gustan y cuales no, es decir tus preferencias. Con eso te elabora un menú que, en mi caso, consta de 3 comidas y 2 colaciones al día, es todo muy personalizado.

¿Tienes fijado algún objetivo para esta dieta?

Sí, mi meta es lograr una cintura de 60 cm.

¿Tienes algún tiempo para logar tu objetivo?

No tengo un tiempo límite o definido, voy avanzando paso a paso.

¿Has empleado algo de la metodología para poder llevar a cabo tu dieta?

Si, sobre todo la parte planeación de tiempo, hice una planeación con mis comidas y el tiempo que he invertido al ejercicio para complementarlo.

¿Cómo te has sentido en este proceso?

A veces extraño algunas comidas que por ahora están fuera del plan de dieta pero ya cuando veo los resultados se me olvida.

¿Es la primera vez que haces una dieta?

Hice dieta hace como 5 años, cuando estaba cursando el 2do año de la carrera.

¿Recomendarías a otras personas hacer dieta con un nutriólogo?

Si lo recomendaría, me siento con más energía que antes, inclusive me ha ayudado a planificar que voy a llevar de comida a la obra entre semana que muchas veces ni sabes que hacer.

¿Alguna otra persona en tu familia ha hecho dietas?

Sólo mi mama.

¿Qué opina tu familia con este cambio?

Están muy sorprendidos de ver la disciplina que he tenido y más de los resultados.

Por último Karo, ¿qué mensaje le darías a los compañeros?

Que con disciplina se pueden lograr cualquier meta que te propongas para tu salud. Aunque las condicones no sean las más favorables y estando en obra trabajando.

ANTES DESPUÉS

Por - Daniel Lome y Fernando García

REALIDAD AUMENTADA

Para los que estamos familiarizados con la administración profesional de proyectos de construcción, ya no es extraño encontrarnos con las siglas BIM en nuestro día a día, conforme nuestra industria adquiere experiencia, sus procesos se van actualizando para adaptarse a las nuevas tecnologías, y hoy, más que el futuro, los procesos de modelos con información para la construcción, se convierten en nuestro presente. Cada día nos encontramos con mas proyectos que requieren incluir BIM, y a pesar de que ya conocemos las herramientas, e incluso las empresas y procesos que nos pueden ayudar con la implementación, pasar de la teoría a la practica en nuestros proyectos aún pude resultar en un reto. Uno de los obstáculos que hemos encontrado en la implementación, es que visualizamos a los modelos únicamente como una herramienta de diseño y pre construcción, y aun que hay una gran área de oportunidad en estas etapas, descartar el uso de los modelos ya generados, para el seguimiento propiamente de la ejecución de la obra, deja de lado una herramienta que podría potenciar en gran medida los procesos de nuestra metodología, ayudar a que el seguimiento de aspectos cruciales de los proyectos como el tiempo y el costo, sea más preciso, y a que podamos generar mayor información en un menor tiempo, volviendo a la administración de la obra en su conjunto, un proceso más dinámi-

co y optimizado. Al considerar todo esto, parece evidente que esta herramienta ofrece un importante valor agregado para la mayoría de los casos, por desgracia, no implementarlo de manera global, puede ocasionar que, para algunos clientes, resulte en una herramienta muy costosa para considerar en sus proyectos.

En este punto, basados en la experiencia de clientes que requieres usar BIM, no tenemos datos que nos hagan creer que el control de obra basado en modelos con información para construcción, no se pueda implementar para cualquier proyecto. Un ejemplo de éxito lo podemos encontrar en nuestros proyectos recientes, durante 2019 Axioma se involucró en la construcción del Nuevo acuario de la ciudad de Mazatlán, cuyo cliente tiene muy presente el valor que representan los modelos como herramienta durante la administración de la obra, basados en simulaciones constructivas, y parámetros específicos en los archivos que se generaron en Revit, se logró obtener información valiosa de los modelos de este proyecto, y traducirla a formatos que fácilmente se pueden interpretar directamente en obra, generando planos de coordinación entre especialidades, se ha implementado como práctica común, una supervisión BIM en el proyecto. Ya lograda la obtención de este tipo de documentos, surgió el requerimiento de visualizar en mayor detalle algunas áreas que resultan críticas, especialmente para las ingenierías de instalaciones, al mismo tiempo que la pregunta de ¿Cómo visualizar los modelos en campo, en una plataforma clara, y que permita acceder la información paramétrica de cada especialidad?

Como primera respuesta a las necesidades para la visualización, se recurrió a herramientas que podían ser ejecutadas en dispositivos móviles, aplicaciones como 3d PDF y Sketchup, permitieron tener un acercamiento con la visualización de los modelos en campo, y al lograr una revisión directa en la obra se pudieron anticipar de manera más clara, los pasos requeridos en losas, muros, y estructuras de concreto, así como revisar elementos de cancelerías, y de los monumentales acrílicos para las exhibiciones. Si bien esta respuesta permitió llevar una supervisión de obra mas precisa, aún nos encontramos con limitaciones importantes, al tratarse de software de acceso libre, la optimización grafica de varios elementos en los modelos aún dejaba mucho que desear, y continuábamos sin tener

acceso la información paramétrica que si contenían los archivos en Revit, por lo que se buscó por todos los involucrados en la supervisión de la obra, una herramienta que permitiera una visualización precisa de la geometría y la información paramétrica que ésta contenía.

Dada esta necesidad Axioma, ha optado por incursionar en tecnología de realidad aumentada, en donde se busca sacarle el mayor provecho a los modelos generados, por medio de herramientas de Software, que se puede ejecutar desde dispositivos móviles y que, de manera optimizada, permiten tener acceso tanto a la geometría de los modelos, como a toda la información no modelada, tal de concreto, materiales de las tuberías, especificaciones de sistemas, entre muchos otros datos, al mismo tiempo que se consultan por medio de la cámara de los dispositivos y referencias basadas en las coordenadas del proyecto, todos los elementos en su posición y escala real, lo que nos permite ofrecer soluciones de calidad directamente en campo, así como permite documentar las adecuaciones, por medio de anotaciones que posteriormente se aplican a los modelos, para mantener esta herramienta actualizada y apegada a la dinámica de cambios y adecuaciones, que muchas veces es inevitable en obra.

Esta tecnología nos permite llevar de la oficina al campo los modelos específicos de interés basados en los requerimientos del avance físico, permite tener una vicomo las especificaciones de resistencia

sualización única y dinámica con integración de información BIM. Gracias a ellos, se ha logrado conseguir soluciones efectivas en zonas complicadas que abarcan el involucramiento de distintas disciplinas en diferentes etapas (MEP y estructural, sobre todo) permitiendo la prevención de cruces como la preparación necesaria de instalaciones con visualización directa en campo.

Este tipo de herramientas nos permiten ahorrar tiempo y costos en obra, aunque en la actualidad no se tengan modelo 3D en todos los proyectos, la tendencia en un futuro va para allá. Así como de los planos a mano hemos migrado a los planos computarizados, en un futuro/presente, los modelos 3D serán cosa del día a día y la complementación de la realidad aumentada será sin duda una herramienta que reclamará un papel protagónico en la manera de construir nuestros nuevos proyectos.

Vía Teams

¿QUÉ ES EL CÓDIGO DE ÉTICA?

Es un hecho que cada persona es un mundo, con creencias y costumbres con las que han estado conviviendo a lo largo de sus vidas, así como experiencias de distintas índoles de las que toma ejemplo para guiarse en su vida personal y profesional. Para muchos, les sería más fácil continuar con estas acciones, debido a que es una línea marcada que ya conoce.

¿Sería fácil que los demás les siguieran el paso, tendría sentido? No lo sabemos, pero te invitamos a que lo reflexiones. Existen variados puntos de vista entre todos nosotros que, en algunas empresas de forma audaz, han sabido sacarle un buen provecho por tenerlas dentro de sus filas, lo que nos llevó a investigar más sobre el siguiente punto de estudio: Por - Leonardo Auza

El Multiculturalismo

Que enfoca su visión hacia un código de ética que bien observado y dirigido, se traduce en “exprimir” y aprovechar lo mejor de todos nosotros para crear un buen ambiente de trabajo respetando a los demás y enfocándose a obtener un buen resultado.

¿Qué es el Multiculturalismo?

Se observa de forma constante que (1), el mundo ha tenido un mayor acercamiento entre países y, por ende, dentro de muchas empresas existen personas de distintas naciones que aportan e influyen en los planes de las corporaciones.

Estas personas de diferentes géneros y culturas, dan puntos de vista variados que los directores toman en cuenta para formar mejores bases en las decisiones de sus empresas.

En Axioma no hemos necesitado de un multiculturalismo internacional para establecer valores con los que queremos continuar a lo largo de los años. Los clientes lo observan y lo agradecen, aún y cuando lo expresen tan abiertamente.

La forma en que un cliente agradece la cultura y valores de nuestra empresa es recomprando, recomendándonos, teniendo relaciones largo plazo, cuando nos saludan con gusto en la calle, ahí es cuando te das cuenta que tu esfuerzo, compromiso, trabajo, dedicación, desvelos, etc. tuvieron resultados positivos.

Todos nosotros tenemos ideas, criterios y pensamientos que nos mueven a actuar de determinada forma, y es ahí donde esta riqueza que tenemos como empresa orgullosamente mexicana.

Dentro de las vivencias en BMW, en la construcción de la planta de San Luis Potosí, estas fueron definitivamente multiculturales, se tuvo una alta interacción de entrega de soluciones y resultados a personas de distintos países.

A los extranjeros les gusta mucho el tipo de servicio al cliente al estilo México, en el que nos enfocamos en el área de construcción (PA):

•Tomarlos en cuenta durante la construcción de sus bodegas y oficinas para lograr un producto adaptado para el usuario final.

¿Qué es el Código de Ética?

¿Qué es el Código de Conducta?

Otro ejemplo podría ser en Deloitte (2), donde son muy estrictos y ellos piensan que el Código de Ética es la base de la cultura organizacional, que funge como un órgano de vigilancia para su cumplimiento y para imponer sanciones ante una violación. ¡¡Guau!! Si que son estrictos.

Sin embargo, y en referencia a lo anterior, entiendemos que el objetivo básico de todas estas ideas, consiste en transmitir los valores desde los niveles altos de una empresa, también se trata de crearlos para plasmarlos en un documento (5) y así, crear una filosofía de trabajo que fomente armonía entre los colaboradores.

Desde el momento que se integra una persona a una empresa, se le debe hacer consciente del contenido del documento y se debe dar seguimiento a lo definido como bueno y mal comportamiento. Y es el Comité de Ética, quien debe conocerlo ampliamente para revisar y resolver los casos que tienen que ver con las faltas al mismo, revisando las evidencias para emitir un dictamen justo y objetivo para cada uno de los casos.

En Axioma, tenemos valores fundamentales y básicos que se basan en el respeto a los demás, desde la forma en que les hablas o solicitas información, hasta la manera en cómo abordas un tema de agradecimiento y reconocimiento con los demás. Axioma es un ejemplo de como una empresa debe enfocarse en el ámbito de la cordialidad.

Basándonos en el documento que realizó Juan Felipe Cajiga (3) donde se describen los estándares mínimos y los derechos básicos que una determinada empresa se compromete a respetar con el medio ambiente, la comunidad y sus trabajadores, demostrando su compromiso de actuar como personas responsables.

En conclusión, debemos mantenernos al día de los valores de Axioma, mientras nos relacionamos entre nosotros mismos. En un sentido práctico, la moral y la ética son muy parecidas, ambas contribuyen directamente a la construcción de las bases que guiarán la conducta del hombre, determinando su carácter, su altruismo y sus virtudes, y de enseñar la mejor manera de actuar y comportarse en sociedad. Estamos en la misma empresa, y vamos hacia el mismo objetivo.

Referencias. (1) Telmex (2020). Proyecto de elementos que integran el Gobierno Corporativo y Ética Empresarial. Publicado en la plataforma del Posgrado Campus UNITEC. (2) Deloitte (2020) ¿Qué es el Gobierno Corporativo? Artículo publicado en: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-compliance/articles/que-es-el-gobierno-corporativo.html (3) Cagija, Juan Felipe (2020). CEMEFI. El Concepto de Responsabilidad Social Empresarial. Publicado en la plataforma del Posgrado Campus UNITEC. (4) Grupo BMW (2020). Código de Ética y Conducta. Documento publicado en: https://www.bmv.com.mx/docs-pub/GRUPOBMV/codigodeeticayconductagrupobmv.pdf (5) Vázquez, Alfonso (2020). Ética Corporativa y Gestión de la ética corporativa. Publicado en la plataforma del Posgrado Campus UNITEC.

AXIOXMAS

El pasado 18 de diciembre del 2020 se realizó el primer evento de navidad axioma el cual fué de manera remota.

Este evento estuvo lleno de magia diversión y agradecimiento a nuestros colaboradores, en el cual pusimos a prueba nuestras habilidades con la participación de Arsen el mentalista, un show con el que quedamos sorprendidos por adivinar nuestros pensamientos. También agradecemos la participación del Padre Cano quien nos dió unas palabras sobre el significado de la navidad y la bendición para cerrar e iniciar un año haciendo lo que más nos apasiona.

Felicitamos a los axiomas ganadores de la rifa que tuvimos en vivo en la cual uno de nuestros colaboradores se ganó un viaje a una de las playas de México.

Y también felicitamos a los colaboradores que obtuvieron un macanazo 2020

Este evento tuvo como cierre un brindis lleno de buenos deseos.

Gracias Axioma por haber sido parte de este evento.

DÍA DE REYES

El pasado 6 de enero de 2021, nuestros compañeros del equipo de Pilba, ubicado el León Guanajuato, hicieron una colecta de juguetes en su proyecto, en el cual se sumaron contratistas e involucrados clave en este equipo, los cuales fueron a repartir a comunidades de escasos recursos.

Felicidades equipo Pilba por su participación e iniciativa siempre compartiendo la pasión y buscando el cómo sí.

Te compartimos unas fotografías de este gran día de reyes.

YO SOY...

Por - Natali Badillo y Laura Flores

Natali Badillo,

Originaria de Abasolo, Guanajuato. Soy ingeniero civil egresada de La Universidad de León, tengo 25 años y 4 años trabajando en el ramo de la construcción me he desarrollado en el área de supervisión de obra, administración de obra y ahora en gerencia de proyectos. Me considero una persona comprometida en mi trabajo, muy alegre, me gusta conocer personas, lugares nuevos y salir a bailar. Siempre estoy dispuesta a aprender cosas nuevas, cuando algo me interesa trato de investigar un poco más acerca del tema. Me gusta trabajar en equipo, y escuchar música mientras trabajo, así siento que me concentro mejor, mis pasa tiempo favoritos son ir de compras, salir al cine y hacer ejercicio. Mi propósito en la vida a largo plazo es tener una maestría en la administración de proyectos, tener un amplio conocimiento en el tema de las gerencias de proyectos, actualmente me gusta mucho las actividades que realizo como Coordinador administrativo, estoy colaborando en el proyecto PILBA en León Gto. Considero a mi equipo muy unido, por eso hemos logrado grandes cosas. Soy integrante de la cuarta generación de la Certificación AXIOMA, me siento muy contenta de formar parte de la 4ta generación. Tengo más de un año colaborando en AXIOMA y estoy muy orgullosa de formar parte de esta familia.

Laura Flores,

Arquitecta, 33 años, originaria de Culiacán Sinaloa y orgullosamente Axioma, actualmente participo en el proyecto de usos mixtos Cuatro Ríos bajo el cargo de Gerente Junior en la unidad de Centro Comercial, lo que más me apasiona de mi trabajo en Axioma es sin duda la gestión y dirección de proyectos, mi mayor satisfacción en la construcción, es ver consolidado un proyecto hasta el último detalle, además de disfrutar el éxito del mismo como propio.

Lo mejor de pertenecer a Axioma, es todo el aprendizaje que tienes y la aplicación del mismo, los retos que los proyectos representan y las relaciones a largo plazo con el cliente, contratistas y diferentes proveedores, disfruto trabajar en equipo y la sinergia que lleva a Axioma al dejar huella en cada uno de sus proyectos.

Creo firmemente que cada uno encuentra la motivación en sí mismo, y cuando la encuentras nada te puede parar, pienso que todos tenemos una gran historia que contar, asi que hoy solo puedo decir profesionalmente que soy feliz de pertenecer a una de las mejores gerencias de proyectos, agradecida con Axioma por la confianza depositada en mí y agradecida con la vida por lo que tengo, aún cuando sigo en proceso de conquistar lo que quiero. Que me apasiona: Todo aquello que me haga aprender algo nuevo.

Que me encanta: El olor a tierra mojada, la lluvia, la naturaleza, y las personas que gozan de la vida y que en el proceso son auténticas.

Mis cualidades: Protectora nata, adaptable, autoexigente y de espíritu competitivo.

Mis objetivos Profesionales: Mejora continua de mis habilidades como profesionista y desarrollo de aquellas que aún no domino para lograr el cumplimiento de objetivos en el puesto y función que desempeñe, superando las expectativas personales y profesionales de la empresa.

Mis fortalezas: Honestidad, compromiso, liderazgo y comunicación efectiva.

Mis propósitos: Practicar senderismo de manera profesional y formar parte de un proyecto que sea un icono internacional.

Mis hobbies: Me encanta escribir, leer un buen libro, dibujar, la fotografía, correr y ejercitarme, reír hasta que duela el estómago, cantar (no soy muy buena, pero tengo actitud) y en definitiva contemplar el paisaje con una buena compañía.

A quién admiro: A las personas que tienen la garra para salir adelante, aun con las adversidades o situaciones que les tocó vivir.

Mi lema: Para logar el éxito requerirás, convicciones firmes, planeación cuidadosa, esfuerzo constante y disciplina para cuando lo demás te falle, dime que no puedo lograrlo, para demostrarte como sí.! 37

“UN ENSEÑA

AXIOMA Y APRENDE.”

SEXTA GENERACIÓN CERTIFICACIÓN AXIOMA

Marco de Carlo

Coordinador de Obra Civil

Juan Carlos Vázquez

Coordinador Obra civil

Ángel Altamirano

Coordinador Administrativo

Luis Granados

Coordinador Administrativo

Antonio Navarro

Coordinador Obra Civil

Mariana Saldaña Coordinador Administrativo Ernesto Rocha Vizcarra Auxiliar Obra Civil

Sergio David Abraham Castañeda Solano Torres

Gerente de Proyecto Gerente de Proyecto

Jorge Brunswick

Gerente de Proyecto

Marvin Salazar

Coordinador

Administrativo

Raúl Hernández

Coordinador de Instalaciones

Juan Manuel Mota Mendoza Coordinador Obra Civil José Miguel López Medina Gerente de Proyecto

Jesús Alberto Gómez Gónzalez Coordinador Obra Civil Rosario Gabriela Vásquez Cordoba Coordinador Administrativo

Laura María Camargo Rojo Coordinador Obra Civil Ricardo Vaquera Valdés Gerente de Proyecto

Mariela Arciniega Panduro Coordinador

Administrativo

Héctor Hinojosa Mendoza Gerente de Proyecto

UN AXIOMA ENSEÑA Y APRENDE

#MÉXICO

Rancho la Puerta Tecate Baja Caalifornia

Proyecto Hofusan

Salinas Victoria Nuevo León

TRABAJANDO

4 Ríos

Culiacán Sinaloa

Arco 57

Estado de México

Si estás interesado en ser un reportero Axioma, comunícate con Stefany Ortega al correo de:

sortega@axiomaproyectos.mx

Edición: Enero 2021 Etapa: Construcción