Teoría
¿En qué etapa estás tú?
¿Quién es el gerente del proyecto? Es el encargado del proyecto, responsable de coordinarlo para alcanzar los objetivos estratégicos.
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Comunicación Planeación Organización Control
Es el piloto del avión…
Habilidades • Identifica el problema e implementa soluciones.
• Es pro-activo, no reactivo. • Detecta oportunidades y amenzas.
• Motiva al equipo.
• Hace que las cosas sucedan.
• Administra de forma eficiente
• Entiende el objetivo del negocio.
y efectiva. • Maneja el cambio. • Mantiene visión del proyecto.
Origen de un proyecto
Ciclo de vida del proyecto
Metodología Sirven como la guía, políticas procedimientos para la administración de un proyecto. Estas pueden requerir cambios o ajustes para responder a un proyecto particular.
Etapas del proyecto A
Pre-Diseño Se conoce el proyecto y se define las expectativas y requerimientos.
D
Costrucción Ejecución de acuerdo a plan de proyecto.
B
Diseño e Ingenierías Desarrollo del diseño, definición de especificaciones y documentación de plan de proyecto.
E
Post-costrucción Entrega, cierre y puesta en marcha de proyecto.
C
Pre- Costrucción Proceso de abastecimiento y preparación al arranque de la ejecución.
S
Soporte Continuo Herramientas que se utilizan en varias etapas
Etapas del proyecto (a travĂŠs del tiempo)
Mapa de herramientas
A Pre Diseño
En esta herramienta: Actividad de reflexión Teoría One page plan Dinámica 7
Herramienta
Documento que resume los requerimientos y objetivos estratĂŠgicos para considerar exitoso el proyecto.
La imagen y los personajes que en ella aparecen son propiedad de Disney Pixar ÂŽ. Todos los derechos reservados.
Taller 23 Herramientas
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Mapa de herramientas
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