SUMARIO
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Gerente Canal Construcción
DARIO BASTIDAS gerencia@axioma.com.co cel: 311 502 53 11
ESPECIAL: Las obras más destacadas de 2014
Coordinación Editorial MANUEL GARCÍA RIAÑO editor@en-obra.com Cel: 301 290 13 81 Ejecutivos de Cuenta DIANA CAROLINA ESTRADA cestrada@revistafierros.com
Varias fueron las obras que se postularon, pero solo tres fueron las ganadoras y escogidas por diferentes líderes del sector. Este año se eligieron dos categorías, residencial “Green Gold” , y no residenciales, “Paralelo 26” y “Mocawa Plaza” .
Cel: 312 426 26 79 CAROLINA GUTIÉRREZ cgutierrez@revistafierros.com Cel: 311 502 52 50 ALEJANDRA TRIANA atriana@revistafierros.com Cel: 311 260 08 84 JUAN DIEGO VARÓN jdvaron@revistafierros.com Cel: 313 809 42 87 MARTÍN PRIETO mprieto@revistafierros.com Cel: 311 502 53 53 DAVID CAMILO PEÑA dpena@revistafierros.com Cel: 301 648 84 01 Periodistas CAROLINA URREGO PAOLA ROJAS Colaboradores LA GALERÍA INMOBILIARIA COLLIERS INTERNATIONAL Comité Editorial CAMILA CÁRDENAS SERGIO MUTIS CABALLERO NESTOR CÁRDENAS ÓSCAR PÉREZ Coordinador Digital JUAN PABLO TORRES Periodista Digital
5.Actualidad Lecciones de liderazgo
26.Sector destacado ¿Cómo crece el sector institucional?
12. Maquinaria y equipos “Juguetes” para estrenar en 2015.
31.Gestión Innovar para ganar
EDITORIAL
KAREN PARADA
Jefe de Diseño ANDREA NAVARRO SALINAS diseno@axioma.com.co
Lo que pasó... lo que vendrá...
Diseño y Diagramación ESTEFANÍA CHACÓN PAOLA ANDREA NIÑO Coordinación Fotografía ALEXANDER SÁNCHEZ fotografia@axioma.com.co
www.axioma.com.co
Gerencia General MARCELINO ARANGO L. cel: 313 815 75 05 gerencia@axioma.com.co Gerente de Unidades MARIANO ARANGO L. Especiales de Negocio cel: 313 815 75 10 director@axioma.com.co Gerente Administrativo y Financiero
MERY ELLEN LARA gfinanciera@axioma.com.co
Facturación
DIANA IBARRA RÍOS coorfacturacion@axioma.com.co
Jefe de Talento Humano MARIA FERNANDA ZULUAGA gerenciath@axioma.com.co
Coordinador CAMILO SUÁREZ de Suscripciones tel: 746 6310 ext. 121 analistadatos@axioma.com.co Jefe de Proyectos Web CAROLINA CARVAJAL ebusiness@axioma.com.co Jefe de Mercadeo NICOLÁS FRANCO marketing2@axioma.com.co Producción e Impresión
CARVAJAL S.A.
UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES S.A.S. Tel: 746 6310 Carrera 21 # 39 - 81 Edición número 32 Diciembre de 2014 Bogotá, Colombia HECHO EN COLOMBIA, POR COLOMBIANOS www.en-obra.com.co Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores
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Coordinadora de DIANA GIRALDO Certámenes y Eventos dgiraldo@axioma.com.co
Termina un año exitoso para el sector de la construcción en Colombia. Los indicadores dan cuenta que la actividad siguió creciendo. Muestra de esto son las cifras del PIB colombiano en el segundo trimestre y primer semestre del año, en donde el sector constructor fue el gran jalonador de la economía creciendo 10,2% y 14,2% respectivamente. La misión fue cumplida por el gobierno, los ministerios de Vivienda, Comercio Exterior y la Consejería Presidencial para la Competitividad, hicieron la tarea. Esto marca un punto especial en este año que está por acabarse, la transición de Germán Vargas Lleras en el Gobierno, primero como ministro de Vivienda y ahora como vicepresidente, significa continuidad en las políticas de vivienda.
Por: Manuel García Riaño Coordinador editorial revista En Obra
El nuevo anuncio de 400 mil viviendas en el próximo cuatrienio es una muestra del compromiso del gobierno del presidente Juan Manuel Santos para generar política social, empleo y crecimiento económico. Sin embargo, aún preocupa en el sector las diferencias entre el Gobierno Nacional y el Gobierno de Bogot.á. Por su parte, el sector privado sigue siendo pujante, la inversión extranjera crece y los constructores colombianos compiten con calidad. Por eso 2015 va a ser un año esencial para el sector. Mantener el crecimiento, competir con calidad, diseño y precios, buscar equilibrio entre la construcción pública y privada, serán las bases para que el sector constructor en Colombia vuelva a pasar el año con notas sobresalientes.
INFORMACIÓN COMERCIAL
ACTUALIDAD
Lecciones de liderazgo Helbert y Cia, empresa dedicada a la fabricación de válvulas para el manejo de agua, vapor y aire, cumplió 45 años en el mercado colombiano. Aprovechando esta celebración, la compañía compartió algunos de sus factores claves de éxito.
Presente en grandes proyectos Helbert ha estado presente en grandes proyectos de desarrollo en Colombia como el Club El Nogal, Hotel A Loft, Connecta, Gate Gourmet, Centro Comercial Andino, Edificio Bancolombia en Medellin, Hoteles Marriot, Conjunto Playa Dormida en Santa Marta, Hotel Las Américas en Cartagena entre otras, suministrando equipos de bombeo, válvulas y accesorios.
Para el Aeropuerto Eldorado se proporcionaron todos los equipos de bombeo “desde el equipo de incendio, de presión de agua potable, de bombeo para aguas de rehúso y bombeo sumergibles fueron seleccionados con altísimos estándares de calidad y de eficiencia”, dijo Arévalo.
“El liderazgo debe ser un proceso que no debe parar y que cada día tiene que seguir gestándose con base en la innovación, en la tecnología y en el factor humano”
Responsabilidad Social Este es un tema que todas las empresas cada vez hacen más énfasis y es por esto que Helbert realiza sus procesos de producción con prácticas ambientales para minimizar el impacto de sus desechos. “Igualmente apoyamos diversas fundaciones con el tema del reciclaje, recolección de tapas plásticas, pilas etc. La reutilización del papel reciclado para el relleno de las cajas para empaque es una medida muy amigable con el medio ambiente y además ayuda a proteger los productos contra golpes y movimientos bruscos en el transporte”, explicó Arévalo.
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Independiente del sector en el que se desempeñe, según los directivos de Helbert, hay tres factores que no se deben perder de vista para lograr el éxito empresarial: la dedicación, el liderazgo y la perseverancia Para Jorge Arévalo, gerente de mercadeo de Helbert y Cia, en estos 45 años la empresa se ha mantenido fiel a sus políticas comerciales de “respeto hacia el distribuidor” y de constante innovación en la fabricación de nuevos y mejores productos. Otro de los legados que dejan las grandes empresas es que sus distribuidores saben que sus requerimientos, sus garantías y sus reclamos siempre serán atendidos de la mejor forma. Por su parte “el liderazgo debe ser un proceso que no debe parar y que cada día tiene que seguir gestándose con base en la innovación, en la tecnología y en el factor humano”, añadió Arévalo. Y es así como a través de estas factores las empresas colombianas, incluyendo las constructoras, tendrán un punto a favor para llegar la madurez y convertirse en líderes del mercado.
TermÓmetro
Termómetro Constructor
Fuente de información:
Cifras exclusivas del sector
Unidades:
24.741
La Galería Inmobiliaria
▼-4,0%
BOGOTÁ
Unidades:
$5.824.979
▼-10,2%
1.694.855
16.119
M2(*):
MEDELLÍN
$2.895.960
▼ -13,3% Unidades:
Millones:
M2(*):
M2(*):
2014
V E N T A S
2013 CALI
Millones:
Las VIPAS entregadas por el Gobierno mitigaron el efecto negativo desde el punto de vista de las de las ventas. No obstante, ciudades como Medellín, Bucaramanga y Villavicencio, se vieron rezagadas. Sin las VIPAS, la caída en las ventas habría sido muy grande en las principales ciudades.
Unidades: 12.781
▲ 20,9%
M2(*):
M2(*): 828.543
▲ 23,5%
670.733 BUCARAMANGA
Unidades: 5.880
▼ -22,5%%
7.591
Millones:
Millones: $1.217.085
▼ 4,7%%
$1.276.768 M2(*):
M2(*): 420. 192
▼ -16,2 %
501.545 Ventas: Enero – Octubre 2014 VS. Enero – Octubre 2013 (*) Excluye área total de lotes
951.970
Millones: $1.334.671
$1.103.515
6
$2.465.335
▲ 32,2%
9.671
Unidades:
14.037
▼-17,3%
1.1150.468
Unidades:
1.522.260
▼-14,9 %
Millones:
AÑO CORRIDO
$4.998.119
Millones:
M2(*):
Unidades:
23.761
▼-14,2%
Millones:
Medellín excluye zona campestre Se excluyen VIS entregadas a damnificados
TermÓmetro
Termómetro Constructor
Fuente de información:
COLLIERS INTERNATIONAL
Cifras exclusivas del sector
Para mayor información contactar a: Aurora Turriago, Directora de Mercadeo e Investigación de Colliers International Colombia. aurora.turriago@colliers.com
PROYECCIÓN MERCADO
DE OFICINAS 2015 - 2018
443.000
Para el 2015 se espera que se registre un nivel récord de ingresos de nuevos espacios para oficinas para el mercado colombiano.
LO QUE SE PROYECTA metros cuadrados
M2 QUE SE FINALIZARÁN
500.000 480.000 460.000 440.000 420.000 400.000 380.000 360.000 340.000 320.000 300.000 280.000 260.000 240.000 220.000 200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0
METROS CUADRADOS
SERÁN LOS NUEVOS ESPACIOS
PARA OFICINAS QUE INGRESARÁN EN 2015
443.000
340.000 271.000 234.000
21%
AUMENTARÍA
EL INVENTARIO COMPETITIVO
DEL PAÍS. 2015
2016
2017
2018
Año de finalización
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RANGOS DE TAMAÑO
ACTUALMENTE LA DEMANDA DE ESPACIOS DE OFICINAS
ESTÁ CONCENTRADA EN ÁREAS ENTRE 80 Y 4.000 METROS CUADRADOS.
¿QUÉ SE ESPERA PARA 2018? “Los fondos inmobiliarios forman parte de la reinvención del negocio. Están canalizando capital para adquirir un edificio completo o una buena cantidad de metros cuadrados para alquilar.
ROBERTO CÁCERES, DIRECTOR DE COLLIERS INTERNATIONAL
4.031.000 METROS CUADRADOS
DE OFICINAS (EN TOTAL),
ES EL ESTIMADO
A 2018
OPINIÓN
¿Qué se viene para
el mercado de oficinas?
Por: Colliers International
En lo corrido del año habrán ingresado al inventario un poco más de 130.000 metros cuadrados, más del 80% de estos proyectos estarán ubicados en Bogotá.
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Para el 2014, Colliers International estima que una vez más habrá un cambio de tendencia: la finalización de proyectos de oficinas superará el número de metros cuadrados demandados por las empresas. A diferencia de años anteriores, este crecimiento del inventario continuaría en el mercado durante los próximos cuatro años. Por otro lado la absorción tendrá un leve aumento de cerca del 3% al compararlo con el cierre del 2013. Para el 2015, esperamos que se registre un nivel record de ingresos de nuevos espacios para oficinas para el mercado Colombiano, los cuales estimamos sean aproximadamente 443.000 metros cuadrados, aumentando en 21% el inventario competitivo del país. Se registraría una tasa de crecimiento muy similar a la vista al cierre del 2009. Esta dinámica del mercado también puede ser explicada por el papel de los Fondos de Inversión Inmobiliario en el sector constructor del país. Dicha figura ha ganado terreno en los últimos años, no solo por la estructuración de los fondos y de los proyectos sino también por la mayor cantidad de recursos financieros que se tienen ahora disponibles. Según Roberto Cáceres, director de Colliers International, los fondos inmobiliarios forman parte de la reinvención del negocio. “Están canalizando capital para adquirir un edificio completo o una buena cantidad de metros cuadrados para alquilar”. El efecto de la entrada al mercado de estos nuevos inversionistas ha provocado un aumento de los proyectos de construcción de oficinas en los próximos cuatro años, cuando habría niveles de oferta superiores a la demanda, sobre todo en 2018. Esta sobreoferta afectará el nivel promedio de precios del metro cuadrado, estabilizándolo en el largo plazo.
A medida que las empresas ocupen estos espacios, los niveles de demanda irán disminuyendo poco a poco. No obstante, debe tenerse en cuenta que nuestra proyección está sujeta a las fechas estimadas de entrega de los constructores. Es común que los proyectos tarden tres o incluso seis meses más de lo inicialmente presupuestado. Demanda Insatisfecha en los segmentos de tecnología e hidrocarburos Según cifras de Colliers International, cerca del 26% de las empresas del sector de tecnología actualmente están demandando espacios de oficinas en Colombia, seguido por el sector de hidrocarburos con un 15%. Sin duda, esto se debe al importante crecimiento que ha tenido el sector tecnológico en los últimos 5 años sobre todo en el caso de las empresas de telecomunicaciones. Debido a la masificación del Internet en el territorio Colombiano, así como de las conexiones fibra óptica y 4G, el sector ha podido expandirse por medio de la inyección de capital por parte de inversionistas así como el mejoramiento de la infraestructura local. Por otro lado, aunque el sector de hidrocarburos ha perdido participación en el crecimiento del PIB, este sigue siendo uno de los sectores más relevantes de la economía. Las empresas de este sector siguen demandando espacios de oficinas en Colombia, lo cual significa que siguen interesados en continuar haciendo negocios en el país. Rangos de tamaño y especificaciones más demandadas Actualmente la demanda de espacios de oficinas está concentrada en áreas entre 80 y 4.000 metros cuadrados.
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maquinaria y equipos
NOVEDADES EN MAQUINARIA
“Juguetes”para estrenar en 2015 Si está pensando invertir en maquinaria el próximo año, es importante que conozca muy bien las opciones disponibles en el mercado. EN OBRA presenta un listado con algunas novedades y lanzamientos que vienen en 2015. EXCAVADORA VOLVO EC250D Marca: VOLVO Características: potencia y eficiencia. Viene con aumento de potencia y fuerza de excavación, así como ciclos más rápidos para una mayor productividad. Para máxima durabilidad y confiabilidad, se reforzaron la pluma y el brazo. Baldes: De 1,5m3 a 1,8m3 ideales para aplicaciones, como canteras, construcción de vías, movimiento de tierras, preparación de sitio o cualquier otra. Sistema electrohidráulico que, junto con la válvula de control principal, usa tecnología inteligente para controlar el flujo por demanda. Ventajas: Bajos consumos de combustible. Respaldo Chaneme. Gran cobertura para el servicio pos venta y amplia disponibilidad de repuestos.
MINIEXCAVADORAS KUBOTA U50, U30 Marca: Kubota Características: Combinan características como giro de pluma, la cual se desplaza del centro y puede por lo tanto excavar zanjas muy cercanas a una pared o una división. El giro de la tornamesa, en su rotación de 360°siempre permanece dentro del área de las orugas, sin colisionar con objetos en su entorno y evitando accidentes. En el campo de la maquinaria compacta de construcciones, Kubota ha desarrollado la última tecnología en mini excavadoras, simplificando las labores de los constructores y operarios alrededor del mundo Ventajas: Ahorra hasta un 10% de combustible; panel digital y sistema de control Inteligente, que ayudan a reducir los tiempos de inactividad y gastos de reparación de la excavadora; sistema hidráulico 3E para un funcionamiento eficiente y potente; motor de alto rendimiento y emisiones limpias; fácil mantenimiento.
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12 MOTONIVELADORA HIDRÁULICA PARA MINICARGADOR 09NH-2750 Marca: Domato Características: Funcionamiento totalmente hidráulico, robustez, operación del minicargador y de la niveladora desde la plataforma del operador. Visibilidad, sensibilidad de los controles hidráulicos para operar con gran precisión y seguridad. Inclinación lateral del eje delantero oscilante. Ganadora Premio Potencia en Innovación de Maquinaria Pesada. Ventajas: Menor inversión a la de una motoniveladora dedicada. Facilidad de transporte en ciudades y carreteras. Menor costo – hora, que tener equipos dedicados. Respaldo en servicio técnico y repuestos en Colombia y Centroamérica por Domato.
NOVEDADES EN MAQUINARIA
maquinaria y equipos
MOTONIVELADORA 670 G/GP Y TOPCON MC-3D MMGPS. Marca: John Deere Características: Cada una de estas hojas potentes viene equipada de forma estándar con la misma durabilidad para trabajo pesado y funciones que aumentan el tiempo de funcionamiento, incluyendo un tanque de nueve litros con consumo eficiente de combustible PowerTech, Banco de filtros de fácil acceso, y enfriadores fáciles de limpiar. Las funciones GP que aumentan la producción, como un control automatizado de inclinación transversal y la función de retorno a una línea recta activada por botones, aprovechan al máximo las destrezas de un operador experimentado. Y ayudan a mejorar el juego de un operador sin experiencia. Ventajas: datos de uso de la máquina en tiempo real y datos de estado, además de información de la ubicación. Fleet Care (Cuidado de la Flota) sugiere un mantenimiento preventivo para corregir los problemas antes de que creen un tiempo de inactividad costoso. Service ADVISOR™ Remote le permite a su distribuidor leer códigos de diagnóstico, registrar datos de rendimiento e incluso actualizar el software sin tener que visitar el lugar de la obra. Y las opciones de control de aplanamiento hacen que sea fácil agregar su sistema preferido.
maquinaria y equipos maquinariaNOVEDADES y equipos EN MAQUINARIA
VOLQUETA GU 813 HD Marca: Mack Características: Robusta, versátil y eficiente para el trabajo más pesado. El Mack GU 813 tiene un marco más resistente, especialmente diseñado para trabajo duro, con un poderoso motor MP8 eficiente en consumo de combustible, que proporciona todo el "músculo" necesario en el trabajo diario. Ventajas: cabina con gran espacio interior que le da al conductor mayor confort. Así mismo, tiene una iluminación de cabina de 4 puntos que elimina brillos peligrosos proporcionados por el sol.
CAMIÓN AXOR 2833K 6X4 Marca: Mercedes-Benz Características: Con el Axor resulta más fácil afrontar tareas de transporte pesado en el sector de la construcción y las aplicaciones auxiliares de la misma. La elevada carga útil, su cabina optimizada y una técnica robusta y fiable son la clave de su idoneidad. Desde el suministro de áridos y otros materiales pesados para la construcción por carretera hasta tareas que exijan elevada capacidad de tracción sobre terrenos no compactados: la cadena cinemática a la medida explica la elevada rentabilidad. Ventajas: Los principales beneficios de este camión son un chasis liviano con una técnica robusta y fiable que se traduce en mayor carga útil.
NOVEDADES EN MAQUINARIA
maquinaria y equipos
VOLQUETAS FREIGHTLINER M2 112 Y 106 Marca: Freightliner Características: Vienen con caja de volteo en acero H50 de alta resistencia, o la versión de máxima resistencia Hardox, considerado en el mercado como indestructible. En el caso de M2 112, es el más liviano de su segmento con la inyección de la tecnología Cabina con suspensión neumática y amortiguador para confort al operador. Radio de giro de 55 grados bastante favorable para maniobras en espacios cortos y además con asistencias como ABS y control de tracción. Únicas en este segmento del mercado. Volco liso por dentro para descargas rápidas y fondo anticorrosivo de Altos Sólidos por dentro y por fuera. Ventajas: Unidad lista para comenzar su operación tan pronto el cliente la recibe. Durabilidad de la caja de entre 10 a 15 años. Respuesta eficiente en el consumo de combustible.
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CAMIÓN ACTROS 3436B 8X4 Marca: Mercedes-Benz Características: Camión de tracción 8x4 preparado para los terrenos más difíciles. Este vehículo cuenta con una capacidad de 34 ton de Peso Bruto vehícular, 355 Hp de potencia y 1850 Nm de par motor. Ventajas: Diseño robusto, versatilidad, aptitud para todo terreno, fiabilidad. Junto a los componentes acreditados, el diseño robusto se expresa, por ejemplo, en las rejillas de protección de acero para los faros y los grupos ópticos traseros, que se ofrecen como opción, o en la placa de acero inoxidable para proteger el radiador y el cambio que se monta de serie en los volquetes. Este camión está perfectamente preparado para el transporte pesado de la construcción.
ESPECIAL
OBRAS
Las tres destacadas de 2014
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Con los buenos datos económicos de Colombia, cabe destacar que el sector de la construcción fue el gran jalonador de la economía este año. Y esto queda demostrado con las cifras reveladas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) en donde este sector durante el segundo trimestre del año tuvo un crecimiento de 10,2% y 14,2% en el primer semestre. Así también queda demostrado en el esfuerzo del Gobierno Nacional con la construcción de las 100.000 viviendas y el nuevo anuncio de otras 400.000 con el programa "Tu casa ya". Es por esto, que Revista En Obra quiere hacer un reconocimiento especial a las obras más destacadas del país en es te año que está por terminar, en donde se incluyen dos categorías, residencial (viviendas) y no residenciales (centros comerciales, bodegas, etc) Para esta edición se tuvo en cuenta criterios como innovación (productos y usos) diseño arquitectónico sobresaliente, sistemas de sostenibilidad (ayuda con el medio ambiente) y procesos eficientes en construcción (tiempo y costo de la obra). Por el lado de la categoría residencial destacamos a “Green Gold”, construida
por Cocinco y la cual se encuentra ubicada en Bucaramanga y está conformado por dos edificaciones, una torre de vivienda de 38 pisos y un edificio de oficinas y comercio de 14 pisos. Green Gold se presenta como la obra más importante y ambiciosa en el corazón
Las tres
obras destacadas del año suman en total 104 mil metros cuadrados y tienen varios ítems en común, que sus zonas son de usos mixtos (espacio dentro de un edificio o de un proyecto que puede ser utilizado para más de una actividad). de “La ciudad Bonita de Colombia” en un lote de 5.000 metros cuadrados. Su
OBRAS
ESPECIAL
diseño en altura, la mezcla de vivienda, comercio y oficinas, hacen de este proyecto una respuesta a la necesidad de una ciudad en constante desarrollo. Por otra parte, se encuentra la categoría de no residencial y la cual cuenta con dos construcciones, “Mocawa Plaza” centro comercial ubicado en Armenia y construida por Márquez y Fajardo S.A.S y “Paralelo 26” edificado por cinco empresas grandes del sector y ubicado en la capital del país. El primero, tiene un total de 43 mil metros cuadrados divididos entre centro residencial, empresarial, residencial y hotelero. Y que tuvo una inversión de $27 mil millones y contarán con el apoyo de Terramun sociedad a la cual pertenece el Grupo Santo Domingo, para que los acompañen en todo el proceso de la administración y comercialización de las diferentes áreas del Centro Comercial. El segundo cuenta con 56 mil metros cuadrados y tendrá 17 pisos y una inversión que supera los $160 mil millones y el cual podría llegar a tener el reconocimiento internacional Leed Platinum (Leadership in Energy and Environmental Design) por su implementación de estrategias encaminadas a mejorar el desempeño medioambiental del planeta. Proyecto liderado por un grupo desarrollador compuesto por cinco empresas de muy alto reconocimiento en el sector.
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ESPECIAL
OBRAS
Mocawa Plaza
complejo que cambiará la cara de Armenia ¿En qué consiste este proyecto? Mocawa plaza son dos proyectos, Mocawa Plaza: centro comercial y hotel en Armenia, el cual duró 27 meses su construcción y es el único de la cadena en el occidente colombiano que hace parte del primer y más grande complejo comercial de uso mixto de la región. Por otra parte está Best Western Plus Mocawa Hotel, el cual consta de una torre de 16 pisos de uso exclusivo para sus huéspedes. Dispone de 95 habitaciones estándar y dos suites. ¿Cuánto fue la inversión del proyecto? El hotel tuvo una inversión total aproximada a los $27 mil millones. Durante su etapa de construcción, fue la firma Quindiana
Márquez y Fajardo la encargada de su desarrollo, comercialización y promoción. El complejo comercial Mocawa Plaza tuvo una inversión total de $80 mil millones y una extensión total de 43 mil metros cuadrados construidos e incluye una Torre Hotel con una de las cadenas internacionales más grandes del mundo Best Werstern, Torre de apartamentos, Centro Comercial, oficinas, consultorios y sótanos para parqueaderos. Para Hernando Márquez líder de la marca constructora Márquez y Fajardo, Mocawa Plaza Armenia se encuentra ubicado en un punto estratégico en el norte de esta ciudad, 22 de las 36 rutas de transporte público lo cruzan y cuenta con una población a 1.000 metros a la redonda de más de 66.000 habitantes “a parte de lo anterior, Mocawa será uno de
OBRAS
80 mil millones ha sido el valor total de la inversión en el complejo comercial, de negocios, habitacional y hotelero Mocawa Plaza de Armenia. “Varias marcas de reconocimiento tanto nacional como internacional han demostrado interés por hacer parte de nuestro proyecto, por lo que estamos seguros que cuando el Centro Comercial esté al 100% será un gran atractivo para la ciudad”, aseguró Márquez.
Por el lado del Mocawa Resort hará que La Tebaida y la región del Quindío entren a hacer parte con este proyecto de la cadena de hoteles más grande del mundo y que en la actualidad opera con más de 4300 hoteles en más de 100 países.
Este proyecto cuenta también con recolección de aguas grises (Aguas lluvias y duchas); automatización de la iluminación y el uso de lámparas ahorradoras tipo LED en todos los espacios del
complejo; ventilación natural; reciclaje de basuras; utilización de materiales de la región y es un proyecto construido bajo la norma de sismo resistencia del 2010, que incluye, escaleras presurizadas contra incendios, escaleras de emergencia, amplias rutas de evacuación, todo esto para garantizar la seguridad de las personas que frecuenten los diferentes espacios del edificio. Todo esto hace que sea un proyecto sostenible y construido con los criterios de sostenibilidad y sustentabilidad. Por otra parte, Márquez y Fajardo contrató con la firma Terranum, sociedad a la cual pertenece el Grupo Santo Domingo, para que los acompañen en todo el proceso de la administración y comercialización de las diferentes áreas del Centro Comercial. Mocawa Resort Este proyecto se encuentra en etapa de construcción y está ubicado a las afueras de Armenia y tuvo una inversión total de $40 mil millones. Cuenta con 96 habitaciones estándar y 4 suites; 3 salones para eventos y reuniones y cuenta con 58 mil metros cuadrados área total del lote. Estará ubicado sobre la Vía Panamericana, a 3 minutos del municipio de La Tebaida, a 10 minutos del Aeropuerto Internacional del Edén y a 20 minutos de la ciudad de Armenia, la ciudad milagro.
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los principales puntos de encuentro para los habitantes de la ciudad, de la región y de los turistas que visitan esta zona del Eje Cafetero”.
ESPECIAL
ESPECIAL
OBRAS
Paralelo 26,
ejemplo de sostenibilidad ambiental y diseño Una de las obras más destacadas en la categoría no residenciales es “Paralelo 26” un edificio de 17 pisos y con un área construida en su totalidad de 56 mil metros cuadrados. Revista En Obra habló con Jorge Palomares, Gerente de la constructora Promotora Equilatero quien nos contó un poco más acerca de este proyecto.
¿Cómo nace este proyecto? Este proyecto nació hace unos tres años cuando un grupo desarrollador compuesto por cinco empresas de muy alto reconocimiento en el sector se unen para realizar un proyecto ambicioso. Posteriormente, eso fue en el año 2012, entra un grupo de inversión muy importante y un fondo inmobiliario llamado
OBRAS
ESPECIAL
Inverlink Estructuras Inmobiliarias quien compra el 70% del proyecto. Este grupo está conformado en su totalidad por inversionistas colombianos, son empresas y compañías de seguros, fondos de pensiones y un gran número de personas naturales. ¿Cuáles fueron los retos para construir “paralelo 26”? El proyecto se plantea con un desafío muy importante y es marcar un hito importante en el sector de la construcción, en realidad en todo el mercado colombiano y para eso se empieza a diseñar aspirando a hacer certificado como un proyecto de sostenibilidad. En este momento está a punto de terminarse su construcción y nos encontramos con la gran sorpresa de que estamos postulados para tener la más alta calificación de este tipo de edificaciones en el mundo. La calificación se llama Leed Platino, esto quiere decir que es un edifico de talla mundial y que está compitiendo con las grandes edificaciones que se están haciendo en estos momentos alrededor del mundo en temas de sostenibilidad.
gran proveedor de Bucaramanga, Ventanar, que tiene grandes especificaciones producidas en Norteamérica, los ascensores son de origen suizo, marca Schindler, de primera tecnología. Sidenal en la parte del hierro y Argos en cemento. Estamos hablando de proveedores de gran talla en todo sentido.
160 mil millones es la cifra de inversión en este proyecto y que a su vez genera 350 puestos de trabajo directos y cerca de 600 indirectos.
26, la milla de oro
¿Qué significa para ustedes poder llegar a tener la calificación Leed Platino? Sería un gran logro para nosotros, esto es un esfuerzo que se inicia con la misma escogencia del sitio del proyecto en lo que estuvieron de acuerdo todos los contratistas, arquitectos, ingenieros y diseñadores. Estamos hablando de que todas las decisiones tuvieron que ver con la sostenibilidad, esto quiere decir, que es un gran esfuerzo y si lo logramos de verdad esto es gracias a un gran equipo profesional que se ha conformado y pues la idea es replicar esto en algún otro proyecto. ¿Cuánto fue la inversión del proyecto? La inversión se estima que supera los $160.000 millones en estos momentos y se espera que su construcción esté terminada en el primer trimestre del próximo año. ¿Quiénes fueron los proveedores de la obra? La mayoría son empresas nacionales con mucho apoyo de tecnología internacional, en temas de ventanería es un
¿Por qué en la calle 26? La calle 26 es una avenida que nunca fue muy bien calificada y el desarrollo de Bogotá ha tenido varios puntos con el tiempo. Sin embargo, vemos que el comportamiento en otras ciudades del mundo la avenida que conecta al aeropuerto con el centro de la ciudad es una avenida de gran relevancia, y pensado en el futuro de la calle 26 iba a ser muy positivo y es por esto que el grupo desarrollador pensó en esta zona. Y es por esto, que la 26 está generando los mejores proyectos inmobiliarios en temas comerciales y de oficinas de todo Bogotá y podríamos decir que de todo el país. Finalmente, esta es una avenida de 100 metros de ancho y para que se entienda, solo hay tres en toda Bogotá, esto quiere decir, que son ejes de principal importancia. ¿Esto qué quiere decir en la práctica? Que la gente para llegar a su trabajo cuenta con un lugar central, los que viven en el sur de la ciudad como en el centro y el norte, gozando de unas avenidas de muchas importancia de norte a sur en donde se encuentran la avenida 68, la Boyacá, la Avenida Ciudad
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Esta avenida de gran relevencia para los habitantes de Bogotá tiene cabida para hoteles, empresas y complejos comerciales. Es así que el actual panorama de la 26 es de competencia entre grande emporios económicos.
ESPECIAL
OBRAS
de Cali, y en sentido oriente-occidente están las Américas, la Calle 63 y la Calle 100, estas son vías que están atendiendo este crédito. En ese sentido, la 26 goza de un privilegio que ninguna otra zona de Bogotá tiene, los proyectos en el norte son muy centrales para la gente que vive allá con diferencia a las personas que viven en el centro o sur de la ciudad.
Paralelo 26 podría convertirse en el primer edificio de oficinas en recibir la certificación ambiental más alta otorgada por Leed.
¿Para qué tipo de público están destinadas las oficinas? Estamos empezando a mercadear el proyecto dentro de las grandes compañías de este país, creemos que ahí deben estar las empresas más importantes de Colombia porque cuando el edificio empiece su operación será lo mejor.
Frase destacada “En este momento la 26 está generando los mejores proyectos inmobiliarios en temas comerciales y de oficinas de todo Bogotá y podríamos decir que de todo el país”.
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¿Tienen planes de expansión? En estos momentos no hay planes. La apuesta está por medir los resultados y el grupo desarrollar tiene una capacidad de gestión muy importante que podría abrir 22 espacios en cualquier parte de Colombia.
OBRAS
ESPECIAL
Green Gold
la mezcla entre ciudad y naturaleza
De la mano de la Constructora Concinco llega a Bucaramanga el proyecto Green Gold, un proyecto arquitectónico que introduce una nueva generación de vivienda en conjunto cerrado de apartamentos con un estilo bastante contemporáneo. Otra de las grandes obras de 2014 corre por cuenta de “La ciudad Bonita”, Bucaramanga y
Green Gold se muestra como la obra más importante de esta ciudad. Hablamos con Liliana Pabón, arquitecta del proyecto quien nos contó un poco más acerca del proyecto. ¿De dónde nace la idea Green Gold? Nace de un gran desafío, hace 4 años la Constructora Cocino le aposto a uno
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de sus más grandes proyectos, tras largos estudios de investigación, viabilidad y factibilidad se decide proyectar en una ciudad como Bucaramanga, que en ese entonces se encontraba con un ritmo de crecimiento inquietante, un proyecto que sin duda alguna marcaría un hito. ¿Por qué el nombre Green Gold? Green Gold es un complejo de 38 pisos de vivienda llamado Torre Green por su cercanía a unos de los pulmones verdes de la ciudad, y Gold un centro empresarial de 15 pisos ubicado sobre una arteria principal como lo es la Cra 27, siendo este un polo de desarrollo y una vitrina excelente. Su diseño en altura, la mezcla de vivienda comercio y oficinas, la implantación sobre el terreno, la cuidadosa conjugación de cada una de las determinantes de su entorno inmediato, sus detalles únicos, su arquitectura contemporánea, hace de este proyecto una respuesta a la necesidad de una ciudad en desarrollo y una solución para los habitantes, de trabajar y vivir en un solo lugar. Todo esto convierte a Green Gold lo que es, un gigante excepcional.
OBRAS
500 empleos entre directos e indirectos se crearon en la construcción de este mega proyecto en Bucaramanga. ¿Qué especificaciones tiene este proyecto? Las especificaciones del proyecto en cuanto a materiales en su estructura como son concretos y aceros cada uno con sus resistencias indicadas y calculadas por los mejores ingenieros de la Ciudad. No se escatimo en nada ya que su compleja construcción, al estar dentro de un entorno urbano totalmente consolidado, convertía su proceso de construcción en una obra compleja de arquitectura e ingeniería. Los revestimientos utilizados en sus fachadas fueron seleccionados, de acuerdo a su permanencia en el tiempo. En su interior, utilizamos acaba-
OBRAS
ESPECIAL
dos de alta calidad y sus zonas de esparcimiento y contemplación como son el Green Deck, un bosque aéreo de 200 metros inmerso en el piso 32 , una terraza jardín de más de 700 metros cuadrados con árboles y mobiliario urbano y una cancha de squash en el piso 34.
Planes para Cocinco en 2015 “Por el momento inmediato se culminará la Torre Green y seguimos avanzando con el centro empresarial Gold para el 2016, paralelamente estamos trabajando en tres proyectos de vivienda que más adelante saldremos oficialmente”, dijo Pabón.
¿Cómo aporta este proyecto en el desarrollo de Bucaramanga? El aporte de Green Gold es proporcionar arquitectura para una nueva sociedad, permitiendo a los habitantes, vivir espacios hete-
rogéneos, plurales y dinámicos, capaces de convertir un diseño arquitectónico en un punto de partida, y referente para la ciudad. ¿Quiénes fueron los proveedores de la obra? Trabajamos siempre con proveedores nacionales importantes al rededor de todo el país, como lo es acabados Alfagres, Revestimientos de fachada con ladrillos en concreto de Indural, Concreteras entre ellas Cemex y Holcim. Ascensores Mitsubishi, Ferretería GYJ , y a través de canales constructores Santandereanos como Ardisa y Aldia , tratamos de estar siempre a la vanguardia en todos los acabados que utilizamos en este gran proyecto con los más altos estándares en calidad y durabilidad.
SECTOR DESTACADO
INSTITUCIONAL
Crece el sector
Institucional Durante los próximos cuatro años, constructores le apuntarán a obras de tipo social, como colegios, cárceles o parques. El desarrollo urbano y el sector social, cada vez van más de la mano. En esto coinciden diversos expertos en el sector de la construcción, quienes se atreven a afirmar que, en materia de infraestructura, las necesidades básicas de la sociedad entran a jugar un papel determinante. Últimamente constructores, ingenieros y demás agentes activos en el sector han visto en el segmento institucional una gran oportunidad de negocio. Esto debido no solo al buen momento por el que atraviesa dicho renglón de la economía, sino al reto impuesto desde el Gobierno, que apunta a trabajar por lo social.
El Dato
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“Para participar en cualquier proceso de contratación con el Gobierno, es necesario estar muy informado de las publicaciones y convocatorias que hacen las entidades públicas, mixtas y privadas. Hay varias plataformas de consulta, como es el caso de Colombia Compra o SETCON S.A.S, que constituyen una herramienta muy completa para publicar y consultar información”. Víctor Mauricio Cifuentes, director comercial de SETCON S.A.S
Muchos afirman que en que las ciudades cada vez se esfuerzan más por brindar a sus habitantes mayor número de colegios y parques, mejores cárceles, clínicas, entre otras obras institucionales que benefician al ciudadano de a pie. Prueba de ello es el megaproyecto impulsado por el Gobierno Nacional que busca ampliar nueve cárceles en el país, con el fin de disminuir el hacinamiento. Dichas obras adelantadas en los establecimientos penitenciaros de Cómbita, en Boyacá; Ipiales, en Nariño; El Espinal, en Tolima; San Gil y Girón, en Santander y Tuluá, Buga y Palmira, en el Valle del Cauca, tendrán una inversión cercana a los 350 mil millones de pesos y esperan culminarse en 2018. Para Luis Aurelio Díaz, gerente general del Grupo Empresarial Oikos, S.A., el comportamiento del sector institucional en Colombia tendrá un auge importante en los próximos diez años, “basado en la política gubernamental de llegar al 2018 con un cubrimiento en la educación del 87% de la población, una mejora en la crisis de infraestructura carcelaria y un aumento en los espacios deportivos, que se verán liderados por los macro proyectos que están desarrollando los constructores”.
INSTITUCIONAL
SECTOR DESTACADO
CONSEJOS PRÁCTICOS A LA HORA DE LICITAR 1. CLARIDAD. Defina las zonas en las que quisiera participar, entidades con las que le gustaría trabajar y qué tipo de proyectos podría realizar. 2. EQUIPO. Cuente con personal idóneo para preparar y presentar procesos de contratación. 3. PREPARACIÓN. Conozca la normatividad vigente. 4. PROPUESTA. En fundamental contar con el Registro Único de Proponentes- RUP, el cual debe contener toda la información completa sobre las capacidades de la empresa. 5. EXPERIENCIA. Tenga los certificados completos que soporten la experiencia de la empresa. 6. DESPEJE DUDAS. Solicite aclaraciones, haga observaciones precisas y con argumentos a los procesos de contratación. Fuente. Gonzalo López Gaviria, Licitaciones y Gestión de Proyectos S.A.S
cerrajeros, ingenieros, topógrafos, transportadores de maquinaria, entre otros.
La detección de proyectos de manera temprana y el acceso al cliente de manera anticipada aumenta la posibilidad de ganar un negocio.
Por su parte, El ingeniero Juan Pablo Mutis, gerente de Innovación, Licitaciones y Construcción Sostenible de la Constructora VALOR S.A, indica que las oportunidades en el campo institucional coloca una gran cantidad de puestos de trabajo y le permite al país posicionarse a nivel internacional y mostrar solidez económica y desarrollo. “Las construcciones institucionales son fundamentales en la búsqueda de ciudades desarrolladas y seductoras frente a inversionistas”, concluye.
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Cuidado con la propuesta Las oportunidades de negocio en este campo son bastante amplias. Según el portal de información de la contratación en Colombia, Setcon, a julio de 2014 se publicaron oficialmente más de 30 mil contratos entre edificaciones, obras civiles y consultoría. “Esta es una cifra bastante alta para quienes saben de licitaciones”, señala Víctor Mauricio Cifuentes, director comercial de la compañía, quien explica que la clave del éxito para quedarse con una licitación está en la propuesta que haga el grupo interesado. “Las oportunidades para los proponentes son diversas, dependiendo de sus conocimientos, experiencia, actividad económica, capacidad de contratación”, indica Cifuentes. Hay que tener presente que a la hora de licitar con el Estado también hay oportunidad para aquellos proveedores especializados en servicios, como es el caso de ferreterías, cementeras, ladrilleras, plomeros,
SECTOR DESTACADO
INSTITUCIONAL
Sostenibilidad,
más que una tendencia
El sector institucional no se queda atrás cuando de preservar el ambiente se trata. Materiales livianos y ecológicos son cada vez más usados en este tipo de obras.
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Si bien la idea de promover obras arquitectónicas amigables con el planeta no es nueva en Colombia, ha sido en la última década que este modelo de edificación global ha cogido más fuerza entre los constructores nacionales. Cada vez son más los proyectos pensados de forma sostenible y el sector institucional no se queda atrás de dicha tendencia. Día a día es más común ver en las ciudades edificaciones fabricadas con materiales livianos, ahorradores de energía y con poca probabilidad de riesgo para la salud. Varios colegios, clínicas, parques, centros comerciales y hasta edificios gubernamentales, cuentan hoy con un diseño moderno y agradable a la vista, pero sobre todo pensados en pro del cuidado ambiental. A diferencia del sector vivienda, el institucional permite desarrollar diseños más novedosos, que se salen del tradicional modelo conservador. Es allí donde los grandes constructores han visto una clara oportunidad de negocio. Rodrigo Ibáñez, gerente general División Construcción Ajover, señala que Colombia no ha sido indiferente a la tendencia macro del uso de materiales livianos y para las grandes obras ya es el primer tema en la lista.
INSTITUCIONAL
SECTOR DESTACADO
PRODUCTOS SUGERIDOS
En septiembre, el Gobierno Nacional radicó un proyecto de ley que busca regular y asegurar la calidad de las edificaciones en el país. La idea es lograr ciudades más seguras y sostenibles, que el patrimonio de los colombianos se construya con altos estándares de calidad y que todas las partes del proceso de construcción sean responsables por si algo en el mismo no funciona bien.
“Ahí se permite el ingreso de nuevos materiales muy livianos. En las paredes se está evaluando mucho el uso de concreto y ladrillos (…) en la construcción de hospitales, por ejemplo, está el uso de materiales saludables, como los pisos de color que son anti-hongos”, explica Ibáñez. Actualmente, los especificadores del Gobierno para obras públicas han empezado a preocuparse por el uso de materiales sostenibles, amigables con el ambiente. Incluso, cursa un proyecto de ley para regular el tema. Para el arquitecto José María Ramírez Casas, coordinador de proyectos especiales de Marval, la construcción de colegios, cárceles o grandes edificios con estas características, obedece a la necesidad de ser “supremamente eficiente en consumo, producción y manejo de desechos”. Asegura además, que el diseño arquitectónico está cada vez más enfocado a la solución de las necesidades. “Hoy en día es una tendencia mundial que ha pasado de ser un valor comercial agregado, a convertirse en una conciencia y una responsabilidad global”, dice Ramírez Casas.
“Tratar de hacer ajustes en la mitad de la construcción, para llevarlo hacia un proyecto ambientalmente responsable, no solo aumenta de manera importante los costos y reprocesos, sino que no logra alcanzar los niveles de un proyecto diseñado desde sus inicio para tal fin”.
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Luis Aurelio Díaz, gerente general del Grupo Oikos S.A.
SECTOR DESTACADO
INSTITUCIONAL
LA LEY
Para obras institucionales contemple: •• Cubiertas o muros verdes •• Instalaciones hidrosanitarias ahorradoras •• Bombillos LED •• Paneles fotovoltaicos •• Sistemas de reutilización de aguas lluvias o sanitarias •• Cubiertas traslúcidas para no tener que usar luz artificial •• Baldosas más delgadas que consuman menos arcillas
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Certificación de calidad En Colombia ya son varias las edificaciones que cuentan con el certificación al Liderazgo en Diseño Energético y Ambiental – LEED, máxima distinción internacional en el tema ambiental. Obras como el Edificio Ruta N, de Medellín, galardonado por su excelente manejo de lluvias e iluminación; el edificio Bancolombia, también en la capital Antioqueña o el Colegio Rochester, en Bogotá, que fue el primero en Latinoamérica en lograr esta certificación, son algunos ejemplos. Para Martha Clemencia Melo, gerente comercial de Vinisol, la calificación LEED es muy importante ya
que tiene que ver con todo lo relacionado con el medio ambiente y con el cambio climático el cual adquiere una trascendencia "la construcción verde es aquella forma de construir compatible con las exigencias del medio ambiente y con el ahorro energético. Además consiste en una certificación obtenida por un proyecto en base a un sistema de puntuación, que abarca diferentes criterios, como la eficiencia energética, el aprovechamiento de agua y los materiales utilizados". "Los edificios con certificado LEED permiten importantes ahorros de energía, agua y residuos que mejoran la calidad de vida", dice Melo.
Cápsula MENOR COSTO Vs MAYOR BENEFICIO •• Los materiales livianos en muchos casos son más rápido de instalar y de trasladar •• Requieren menos obra civil •• Los costos son inferiores a los de una obra tradicional
Según el Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, en 2013 cerca de 100 proyectos nacionales adelantaban el proceso de certificación en construcción sostenible Leed.
productividad
GESTIÓN
INNOVAR
PARA GANAR
Juliana Ordoñez, Coordinadora Gestión de Innovación HMV Ingenieros
La innovación genera proyectos tangibles que representan rentabilidad y valor. Conozca el caso de HMV Ingenieros, empresa que recientemente creó su área de innovación y hoy cuenta con resultados exitosos.
“Para nosotros la innovación es un compromiso institucional, pero es voluntario. Hacemos talleres de creatividad cortos, apoyados en líderes de innovación de cada área, y logramos llegar a mucha más gente de la que teníamos prevista. Formamos facilitadores de sesiones de ideación, para que se conviertan en los promotores de la innovación en momentos que se presenten dificultades en un área específica”.
Claves de la innovación De acuerdo a la experiencia de HMV Ingenieros, son siete las claves para fortalecer el proceso de innovación de una organización: 1. Alta dirección comprometida: un direccionamiento estratégico corporativo apoyado en la innovación facilita la asimilación de esta cultura en todos los rincones de la empresa.
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Lo que empezó gracias a una encuesta institucional sobre la percepción de los empleados acerca de los valores en la empresa (deseado vs percibido), en la que se evidenció que HMV no era internamente apreciada como innovadora, lo que no era consecuente con la realidad de una empresa en crecimiento continuo en ventas, nuevos negocios, internacionalización y reconocimiento de los clientes, se convirtió en el motor dinamizador de un proceso que llevó a HMV Ingenieros a plantearse la innovación como un estilo de vida empresarial. Con el proyecto: “Ingeniar, nuestro lado innovador”, la empresa se presentó a una convocatoria de Colciencias, donde obtuvieron apoyo y acompañamiento para el fortalecimiento de la cultura dentro de la compañía. “La convocatoria incluía formulación de estrategia, formación de personal en innovación, divulgación, comunicación y sesiones de ideación para escoger un proyecto piloto y desarrollarlo. Con esta convocatoria duplicamos los recursos que teníamos aprobados”, asegura Juliana Ordoñez, quien está al frente del Área de Innovación, la cual depende de la Dirección de Gestión de Conocimiento, Innovación y Tecnología, en HMV Ingenieros. Ella, junto a un grupo de líderes pertenecientes a diferentes áreas de la empresa, se encarga de gestionar las ideas, mediante capacitaciones y sesiones de ideación, en las que se plantean problemas para buscar soluciones y oportunidades diferentes.
Gestión
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Innovación
2. Entender la cultura corporativa: el proceso de gestión de ideas se debe adaptar a los hábitos y prácticas empresariales particulares de la empresa. 3. Darle tiempo a los procesos de innovación: la ocupación del día a día dificulta la labor de generar ideas, por eso se recomienda destinar tiempos específicos a la gestión de iniciativas, que puedan convertirse en proyectos futuros. 4. Capacidad de adaptación: una moderada tolerancia a la frustración y al fracaso son importantes para innovar, pues permiten adaptarse fácilmente a los cambios y progresar en la creación de nuevos proyectos. 5. Identificar y romper paradigmas: son varios los mitos sobre la innovación, que es costosa, que solo es para personas creativas y que es indispensable un departamento que encabece el proceso. 6. Hacer benchmarking: las áreasde innovación en casi todas las compañías son abiertas a compartir buenas prácticas; siempre valdrá la pena conocer cómo otros han solucionado problemas específicos, para replicar mecanismos y metodologías de trabajo exitosas, o aprender de los éxitos y de los fracasos ajenos. 7. Buscar apoyo: identificar las entidades (universidad – empresa – Estado) que apoyan. Aprovechar todas las herramientas y convocatorias que incentivan la innovación. “La idea es aprovechar lo que cada empresa tiene, porque el proceso central de innovación es la gestión de ideas y es muy parecido para todas; lo
que es muy específico para cada compañía es cómo pasar de las ideas a la acción y en esto influyen mucho las personas”, añade Ordoñez. Cultura de innovación La cultura involucra hábitos, comportamientos, paradigmas y políticas organizacionales; son estos intangibles los que le dan identidad a la empresa y sus colaboradores. Basados en esta definición, se planteó en HMV Ingenieros la estrategia enfocada en cultura de innovación que soporta el sistema de gestión de innovación.
La innovación tiene que generar ventajas competitivas, y agregar un valor que no tiene la competencia en el mercado.
Pero no es un asunto exclusivo del área de innovación, sino una mentalidad transversal a cada uno de los miembros y procesos de la empresa. Como asegura Ordoñez, “los departamentos de innovación son útiles porque uno está siempre, y sin quererlo, recordándole a las personas de que 'aquí estamos innovando'; tiene sentido de acuerdo al momento en el que esté la compañía, y el tipo de apuesta que éste dispuesta a hacer”. Y agrega: “en innovación se debe fracasar rápido y barato”. De acuerdo a Ordoñez, esto implica estar abiertos a la posibilidad de que las ideas no siempre tienen un feliz término. Como ella comenta, “si no aceptas el fracaso y buscas hacer cosas perfectas, nunca terminas; el ensayo y error es fundamental”. Prototipar, hacer modelos y pilotos para poner a prueba las ideas, es una de
Gestión
las maneras como se hace innovación, partiendo de la posibilidad de que todo está sujeto a la mejora permanente; de esta manera se logra llegar con un producto o servicio mucho más acorde a las necesidades del mercado.
El embudo del ingenio “Llevamos un año con el sistema 'Ingeniar, nuestro lado innovador', y ya tenemos unas 180 ideas en la plataforma, de las cuales se están ejecutando 8 proyectos”, comenta Juliana Ordoñez de HMV Ingenieros. El sistema al que ella hace referencia es un “embudo” en el cual se depositan las ideas, para luego convertirlas en proyectos rentables, que aporten valor al portafolio de la empresa, y a las soluciones que necesita el cliente. Las principales etapas del embudo son: ingreso de ideas, primer filtro, maduración de ideas, segundo filtro y ejecución de proyectos. Sin embargo, puede tener tantos pasos y variables como desee la compañía, desde que estén ajustados a la cultura organizacional y a las estrategias del negocio.
Ideas que se convierten en proyectos
Las mejores ideas empiezan a tomar forma
Inventario de ideas
Comité evaluador
*El embudo puede ser tan complejo como la organización lo requiera
Ingreso de las ideas
Estrategia organizacional
Embudo de la gestión de ideas
Una vez se definen las etapas y las herramientas, se establece un reglamento en el que se explica qué pasa con las ideas y cuáles son las responsabilidades de todos los involucrados para asegurar la credibilidad en el sistema, y después, se capacita a los líderes que evaluarán dichos planteamientos, y está listo para que empiecen a ingresar ideas. Desde la coordinación de innovación de HMV Ingenieros se revisa trimestralmente el contenido de la plataforma, que está al alcance de todos los que tengan propuestas para la empresa.
“Queremos que los empleados innoven porque les nace, no porque lo ven como una obligación, por eso desarrollamos una plataforma para la generación de ideas, a la que todos tienen acceso. Construimos entre todos”. “El embudo se va cerrando mucho, y lo complejo es implementarlo porque el día a día de la compañía va consumiendo el tiempo de los empleados”, añade Ordoñez. Ninguna de las ideas que entra sale intacta, recibe tantos aportes que se convierte en un producto tangible y rentable. Adicionalmente, se deben crear herramientas de motivación para fomentar la generación de ideas en la plataforma, porque en innovación se reconoce y recompensa la iniciativa y la participación. Así mismo, se plantean indicadores que permitan identificar si las ideas que ingresan cumplen con los objetivos de la organización. Sala de innovación HMV Ingenieros tiene una sala de innovación donde se brinda facilitación y fortalecimiento de ideas. Allí desarrollan las sesiones de ideación, en las que se llevan a los grupos que van a buscar una solución específica. Para la Coordinadora del área de Innovación, espacios como esta sala, salpicada de color, tienen un impacto grande en lo que se hace, pues pueden despertar la creatividad a través de la lúdica. Innovar, no es más que la generación de ideas para la solución creativa de problemas que generen valor, un proceso cuya complejidad radica principalmente en derrumbar los paradigmas que no propician la participación y la construcción colectiva, para lograr mejores resultados que apoyen la productividad, competitividad, rentabilidad y sostenibilidad de la Empresa.
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Innovación
NOVEDADES
SKINCO – COLOMBIT LANZÓ LAS PLACAS DE YESO WAB PARA EXTERIORES Skinco Colombit lanzó al mercado las placas de yeso WAB para exteriores: sustrato de última tecnología para fachadas, que requieren como acabado final sistemas de aislamiento térmico (EIFS) o sistemas con recubrimiento directo (DAFS). Estas placas han sido concebidas para soportar condiciones húmedas extremas en aplicaciones exteriores.
I SAFE: LA APLICACIÓN PARA INSPECCIONAR EQUIPOS Las inspecciones y actividades de cumplimiento ahora son más sencillas con la aplicación móvil i-Safe™ 3.1. Esta es una alternativa de avanzada para hacer un seguimiento de los equipos de seguridad y de manejar su programa de inspección de seguridad
PINTURAS BLER GANA IMPORTANTE GALARDÓN DE CALIDAD El pasado 30 de octubre, Pinturas Bler de Colombia recibió el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión 2014, reconocimiento a la excelencia otorgado por el Gobierno Nacional. El premio fue entregado por la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Cecilia Álvarez-Correa Glen, al Presidente-Fundador Sr. Eudoro Ruiz.
PROARCA INICIA OPERACIONES EN COLOMBIA Llegó a Colombia Proarca, empresa venezolana con 15 años de experiencia en la comercialización de materiales para la construcción liviana y acabados arquitectónicos de primera calidad. Cuenta con un extenso portafolio de productos, y con un equipo de profesionales dispuestos a atender todos los requerimientos de los proyectos constructivos.
ARKOS PRESENTA SISTEMA DE POLICARBONATO Arkos presenta al mercado su sistema de policarbonato multicelular de sello seco, 100% hermético contra filtraciones. Cuenta con una conexión tipo U, que garantiza un excelente desempeño del material ante agentes climáticos extremos y un excelente aislamiento térmico ideal para proyectos con altas exigencias técnicas en aplicaciones como cubiertas o fachadas.
GERDAU DIACO CONTRIBUYE CON PROVEEDORES DE CHATARRA Como parte de su compromiso con los integrantes de la cadena de valor, Gerdau Diaco lanzó el Programa de Desarrollo de Proveedores del que se beneficiarán 30 empresas proveedoras de la materia prima que usa la compañía para la producción de acero de alta calidad. El programa busca fortalecer la cadena de negocio y hacerla más competitiva.
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GRUPO CORTAR CELEBRA SU ANIVERSARIO Grupo Cortar en su 10 Aniversario, brinda mayor compromiso y tecnologías al Mercado Constructor. Lo celebramos con equipos de trabajo especializado, ampliando las áreas de producción y adquiriendo nuevas tecnologías de origen alemán y americana, para la Línea de Transformación e Instalación de Aceros (Perfilería-Estructuras-Cubiertas)
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URIGO SAS ofrece La Serie ONYX de NOTIFIER, paneles inteligentes de control de alarma contra incendios, que poseen la flexibilidad para satisfacer las necesidades de aplicaciones de cualquier tamaño, con detectores especializados que proporcionan capacidad de alerta muy temprana. Informes: mercadeoycomunicaciones@urigo.com