Ayer & hoy – Jaén - Campo de Oro – Revista Junio 2020

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CartadelEditor Apoyo e impulso del comercio local Diseño de portada: Pilar Piñero, Ayer&hoy

Nº 14 JUNIO 2020 Edita Iranzo Editores, S.L. C/Manuel de Falla, nº 10, portal 3, 3º D 28320 Pinto Gerencia Ramón Gil Domínguez José Manuel Blanca Angulo gerencia@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial comercial@jaen.ayeryhoyrevista.com direccion@jaen.ayeryhoyrevista.com comercialjaen@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración admon@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición redaccion@jaen.ayeryhoyrevista.com informacion@jaen.ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Antonio Salas, Ino Crespo, Miguel Alberdi, Blanca Esteban y Manuel Contreras Web y Redes Sociales contenidos@jaen.ayeryhoyrevista.com Depósito Legal: J 399-2019 (Autorización de la marca Ayer&hoy por parte de Ediciones Serca, S.L., titular de la publicación, a Iranzo Editores, S.L., empresa editora de esta publicación)

Ayer&hoy pertenece a la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas

Esta publicación no se hace responsable de las opi­ niones de sus colaboradores, los cuales las aportan a título personal. La opinión de Ayer&hoy se refleja ex­ clusivamente en la Carta del Editor y en las informa­ ciones firmadas por la propia revista.

Queridos lectores: En este mes de junio, donde ya estamos todo el país al menos en la Fase I, es el momento de pensar en cómo reactivar la economía, que comiencen a incorporarse a sus puestos de trabajos todos aquellos en situación de ertes, que los que han perdido sus puestos de trabajo puedan regresar al mercado laboral, por eso nuestro reportaje principal tiene como título DESPEGAMOS. Tenemos que colaborar todos y para ello potenciar las compras en el pequeño comercio puede ser un impulso. Además, desde Ayer&hoy queremos seguir recordando qué nos ha llevado hasta esta situación, y es la COVID-19 que sigue estando entre nosotros, por lo que no olvidéis mantener las distancias, higiene, mascarillas y cumplir las normas…, no hay que olvidarlo, juntos lo conseguiremos. En la sección de Ayer y hoy de..., contamos la interesante historia de Novoges, asesoría fiscal y consultoría de empresas que llevan 25 años dando servicio desde Torredelcampo a muchas empresas jiennenses. Os invito a conocer su historia.

En nuestra Entrevista del mes conoceremos a Blas Ogáyar Pardo Ramón Gil Domínguez que es el delegado provincial del Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería. Os invito a conocer un poco más sobre esta profesión tan necesaria. En Nuestro Patrimonio, Antonio Salas se adentra en la historia del Ayuntamiento de Martos, antigua cárcel y cabildo del municipio. Manuel Contreras, en De Blanco y Amarillo, nos trae la más reciente actualidad sobre el Real Jaén y el Jaén FS. Ino Crespo, en Estilismo y Belleza, nos habla de la magia de recuperar tu imagen, mientras que Miguel Alberdi en Diseño y Decoración nos recomienda cambios a realizar en nuestro hogar para hacerlos más amplios, y Blanca Esteban en El Rincón del Celíaco nos habla de los cuidados que hay que tener con los alimentos en esta pandemia. Espero que sea de vuestro agrado. Un abrazo

SUMARIO 4 Reportaje En Portada. Despegamos 9 El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... Novoges, asesoría fiscal y contable y consultoría de empresas 12 Entrevista. Blas Ogáyar Pardo, delegado provincial del Colegio de Gestores Administrativos 14 16 Nuestro Patrimonio. Ayuntamiento de Martos 18 Desde la Junta / Desde la Diputación 20 Jaén 28 Martos 30 Torredonjimeno 32 Torredelcampo 34 Deportes 36 Economía y Empresa 39-46 De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor...

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En porTada/Reportaje

¿Qué previsiones económicas se manejan para este año cuando haya finalizado la crisis que ha provocado la covid-19? ¿Qué consecuencias económicas tendrá nuestro país? España y el resto del mundo se están enfrentando a una crisis sanitaria sin precedentes con la máxima incertidumbre en lo que a la economía se refiere. Las cifras que se barajan no parecen buenas pero, sin embargo, la esperanza de una recuperación temprana existe. Reactivar la economía de la mejor manera posible y sin riesgos es el principal objetivo de todos los sectores, ya sea el Banco Central Europeo o el más pequeño de nuestros ayuntamientos.

DESPEGAMOS ebido al frenazo de la activi­ dad que ha causado la co­ vid­19, algunos pronósticos apuntan a que la economía mundial se desplomará este año entre un 6,4% y un 9,7% del producto interior bruto (PIB) global. La mayoría de los gobiernos de todo el mundo han res­ pondido a los impactos de la pandemia, im­ plementando medidas como la relajación fiscal y monetaria, el aumento del gasto en salud y el apoyo directo para cubrir las pér­ didas, algo a lo que no ha sido ajena España. De hecho nuestro país se enfrenta a uno de sus momentos económicos más compli­ cados de los últimos 100 años, pues la Deuda Pública se ha disparado y supera al record alcanzado en el año 1909. la covid­ 19 pasará, ya está pasando, factura toda la actividad económica, al empleo, a la men­ cionada deuda y al déficit. El Fondo Mone­ tario Internacional (FMI) asegura que po­ dríamos vivir una situación igual, o incluso peor, a la crisis del 2008 con unas previsio­ nes de descenso de un 8%, debido, en gran parte, a la dependencia del sector turismo. Asimismo España tendrá problemas en re­ ducir la cifra de desempleo que en 2021 se situará en un 17,5%. Por su parte, el Banco de España estipula que la reducción del PIB en 2020 será entre el 6,6% y el 13,6%, aun­ que la recuperación podría llegar relativa­ mente pronto en 2021 con un 70% u 80% de lo perdido en 2020.

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Ante el impacto económico y social de la covid­19, el Gobierno de España aprobó, los pasados días 12 y 17 de marzo, dos pa­ quetes de medidas económicas urgentes con la intención de proteger de forma inmediata, y en lo más básico, a familias, trabajadores, autónomos y empresas para minimizar di­ cho impacto en la economía e intentar faci­ litar una rápida recuperación una vez supe­ rada la emergencia sanitaria. El primero de ellos suponía la movilización de más de 18.000 millones de euros para reforzar el sector sanitario, proteger el bienestar de las familias y apoyar con liquidez a las empre­ sas, en particular del sector turístico y las pymes. El segundo recogía medidas dirigi­ das a dar apoyo a las familias, a trabajadores y autónomos que vieran disminuidos sus ingresos, y apoyar a las empresas con li­ quidez y flexibilidad para preservar el em­ pleo, y reforzar la lucha contra la enferme­ dad, movilizando hasta 200.000 millones de euros de créditos, con unas garantías pú­ blicas de hasta 100.000 millones. Pero en estos momentos nos encontramos en el centro del huracán, en plena fase de desescalada, y con tantos frentes abiertos que es difícil predecir cómo actuarán tanto el Gobierno de España como la Unión Eu­ ropea, de quien dependeremos en gran me­ dida. De momento el Gobierno ha planteado una hoja de ruta para la reconstrucción eco­ nómica y social en la que se incluyen los

Ertes, las líneas ICO y la incrementación de la financiación económica con el Fondo Covid­19. Asimismo, la renta mínima vital ya está en marcha, o la creación y subidas de impuestos y políticas de flexibilización económica. EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL.­ Bien. Hasta aquí nos hemos referido a la situación desde un punto de vista global y cómo han reaccionado nuestras administraciones, pero debemos bajar a pie de calle y ver cómo la ven los afectados directamente. Por ejemplo los empresarios. “La situación económica es complicada teniendo en cuenta que se tuvo que parar la economía de cien a cero en prácticamente un día”, señala Carlos, re­ presentante empresarial. “Bien es cierto, continúa, que al comienzo de esta crisis sec­ tores esenciales como el transporte o la ali­ mentación han seguido en funcionamiento, pero con una actividad muy por debajo de


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lo que se hacía habitualmente. Frenar la economía en unos días, sin saber quién po­ día trabajar y quién no, sin conocer con cer­ teza las medidas de seguridad en las em­ presas, creó una gran incertidumbre de lo que iba a ocurrir”. De todos es conocido que las empresas de servicios como restau­ rantes, bares u hoteles se vieron muy afec­ tadas, con una Semana Santa que se perdió

mientras la campaña de verano está en el aire. También es llamativo el sector del tex­ til, con un grave problema con la ropa de nueva temporada primavera­verano y una campaña de rebajas que se afronta también con incertidumbre, nos sigue comentando el responsable de la federación empresarial, que apunta a su vez que los Ertes han sido un auténtico balón de oxígeno para las pe­

España se enfrenta a uno de sus momentos económicos más complicados de los últimos 100 años, la deuda pública se ha disparado y supera el récord alcanzado en el año 1909, mientras el PIB bajará entre el 6,6% y el 13,6%

La situación económica es complicada, teniendo en cuenta que se tuvo que parar el país de cien a cero prácticamente en un día... Los Ertes han sido un auténtico balón de oxígeno para las pymes, según un responsable empresarial

queñas empresas, tuvieron sus inconvenien­ tes pues, al principio, no se sabía muy bien cómo acogerse a ellos hasta que, al final se aclaró todo un poco, con la suerte de que se prolongasen gracias a un acuerdo entre Go­ bierno, patronal y sindicatos hasta el 30 de junio. Algunas de las medidas propuestas por este colectivo empresarial para ayudar a salir de esta crisis son la exención y bajada de impuestos para que no tengan que pagar las empresas que no están en funciona­ miento, pero también, que cuando llegue la recuperación se dé más flexibilidad a la con­ tratación de esos Ertes para que se alarguen en el tiempo y los empresarios puedan ir incorporando a sus trabajadores en función del trabajo que haya en la empresa. “El Erte lo que pretende es mantener ese puesto de trabajo y que en el momento en que la acti­ vidad comience a funcionar ir incorporando a sus trabajadores”. Porque lo que está claro

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En porTada/Reportaje

Apelamos a la responsabilidad política, las empresas son la llave para el bienestar económico

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irigir una empresa conlleva asumir riesgos, a veces demasiados, pero ese es uno de los secretos de esta aven­ tura que es “ser empresario”, que acep­ tamos al inicio de nuestro proyecto y lle­ vamos a gala cada día. Vivimos momentos difíciles, que aun­ que levemente anunciados por algunos factores, desconociendo la verdadera en­ tidad del problema hasta que el mundo se paralizó y muchas de las empresas de nuestro entorno se vieron cerradas de un

día para otro, porque así lo decía la norma, o porque sus ventas cayeron drás­ ticamente. Hemos cambiado nuestra forma de hacer las cosas, y vivimos una realidad impensable en muchos casos, que está llevando al cierre de negocios y es que una empresa sobrevive porque sus ingresos son mayores que sus costos”, afirma. “Por otro lado, la banca tiene que jugar un papel esencial en esta situación facili­ tando liquidez a las empresas basándose en su historia y su capacidad para levantarse de otras crisis, como la de 2008, y no ba­ sándose solamente en criterios pura y es­ trictamente analíticos. En este sentido, po­ demos decir que muchas empresas han pasado la fatídica crisis de 2008 y sabemos lo que hay que hacer y estamos tomando medidas porque aprendimos en esa crisis lo que teníamos que hacer”, remata el pre­

al endeudamiento de multitud de empresa­ rios, obligados a reducir su plantilla, pedir prés­ tamos y moratorias, con un futuro incierto y complicado, Mayca Palomino López unido al peli­ Vicepresidenta AJE Jaén gro que acecha la salud de nuestras familias y la nuestra. Pero somos empresarios, nuestra propia naturaleza nos hace ser optimistas, y con­ vertir los inconvenientes en oportunidades. El empresario se reinventa cada día, crea so­ luciones a las necesidades que van surgiendo y esa iniciativa nos hará salir de esta crisis. Es­ peramos que nuestros dirigen­ tes sean responsables y valoren cualquier decisión que pueda afectar al crecimiento de la eco­ nomía, porque las empresas, como en otras crisis anteriores, serán la llave para alcanzar nue­ vamente, el bienestar econó­ mico. Desde la Asociación de Jóvenes Em­ presarios de Jaén animamos a todos los empresarios a seguir luchando, creyendo en ellos mismos y en su empresa, y ofre­ ciendo nuestro apoyo para lo que nece­ siten.

Entre las medidas propuestas por asociaciones empresariales están la exención y bajada de impuestos, la ampliación de los Ertes, el apoyo de la banca facilitando liquidez a las empresas y la digitalización; no se puede conducir un camión por teletrabajo pero sí muchos negocios se pueden modernizar

sidente empresarial. Y por supuesto habrá que reinventarse. El teletrabajo, por ejemplo, algo que un principio no confiábamos mucho en él. Pero tampoco se puede sobrevalorar esta forma de trabajar, ya que, como señala, “no se puede conducir un camión por teletrabajo o no se puede atender un comercio, pero sí que se pueden modernizar”. La digitaliza­ ción que se viene anunciando desde hace mucho tiempo, las pequeñas tiendas se mo­ dernizarán, pequeños negocios se han dado cuenta que pueden seguir trabajando con servicio a domicilio, incluso con pequeñas modificaciones como contar con una página web para atender pedidos digitalmente. EL PUNTO DE VISTA DE LOS SINDICATOS.­ Desde los sindicatos, concretamente desde Comisiones Obreras (CCOO), se ve esta si­ tuación como algo que “nunca habíamos vivido”, por lo tanto, “al Gobierno Central le ha pasado lo mismo que a todos y cada uno de los ciudadanos de este país, es decir, no sabíamos a qué nos enfrentábamos y las medidas que se van tomando, sean más o menos acertadas, muchas de ellas sobre la marcha y a veces rectificadas, siempre se pueden mejorar”. Un responsable de Comisiones Obreras señala que como sindicato su preocupación es sobre todo el empleo, y por ello cree “que el Gobierno Central fue rápido a la hora de montar una mesa de diálogo social tripartito con los diferentes agentes sociales para salir de una situación de crisis como esta”. A partir de ahí, se han ido tomando medidas que han evitado el desplome del empleo en nuestro país y que se pierdan puestos de trabajo como es el caso de los Ertes, una medida que según destaca “es muy acertada”, a la espera de lo que pueda ocurrir en un futuro para que no se pierdan empleos. Desde el sindicato no se ha dejado de tra­ bajar en todo momento haciendo propuestas para presionar al Gobierno e intentar con­ vencer a los empresarios para que entiendan la situación, “una situación que hay que lle­ var con unidad de acción para ser capaces de salir lo más airosos posibles”, señala el sindicalista. Asimismo, la realidad es que habrá pér­ dida de puestos de trabajo en un principio, por lo que, “tendremos que intentar que los gobiernos empiecen a tomar medidas de ayudas directas a los trabajadores que se


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queden en esa situación precaria para los que, después de los Ertes, no pue­ dan trabajar porque no hayan podido mantener su empleo”. Desde CCOO también señalan “que no se puede volver a las políti­ cas de la crisis de 2008 porque será duradera y prolongada en el tiempo”. Para ello se necesita la ayuda de to­ dos y por parte de la Administración “habrá que hacer políticas de inver­ sión y en ningún caso de autorita­ rismo”. Si se hace bien y no faltan recursos para seguir consumiendo “saldremos enseguida que el virus sea controlado”. Tenemos que cam­ biar el “chip” todos, tanto en la forma de trabajar, como el teletrabajo o con las nuevas tecnologías que de alguna manera este virus está acelerando antes de lo que teníamos previsto por imposición. “Estamos de acuerdo en que las empresas tienen

CCOO: La realidad es que habrá pérdida de puestos de trabajo, por lo que tendremos que intentar que los gobiernos aprueben ayudas directas a los trabajadores que, tras los Ertes, no puedan recuperar su empleo

que recibir inyección económica de dinero público, pero en ningún caso eso puede ser para seguir con el mismo modelo que teníamos antes de relaciones laborales sobre pilares de precariedad, bajos salarios y de temporalidad”. ¿Y EL CIUDADANO?.­ Hasta aquí he­ mos mostrado el punto de vista de las administraciones o las fuerzas económicas, tanto empresariales como sindicales. Pero, ¿qué opina el ciudadano de a pie? Como es ha­ bitual, Ayer&hoy ha realizado la tradicional encuesta de nuestro Ter­ mómetro, para preguntar al ciuda­ dano si considera que las medidas adoptadas por las diferentes admi­ nistraciones públicas son suficientes

para salir airosos de esta crisis y, si no es así, qué más habría que hacer para reactivar la eco­ nomía de nuestro país. Lógicamente entre los encuestados hay división de opiniones (depen­ diendo, suponemos, tanto de la ideología política como del grado en el que hayan sido afectados por la pandemia) con respecto a las medidas de ayuda adoptadas. Unos creen que son insufi­ cientes, o que llegan tarde, o, simplemente, que

no llegan. Otros, en cambio, piensan que se ha actuado bien desde las distintas administracio­ nes, y ponen como ejemplo el caso de medidas como los Ertes o las ayudas a los autónomos y empresas. Entre otros ciudadanos, Isabel opina que se debe reactivar la economía lo antes posible y generar ingresos en sectores tan afectados e im­ portantísimos para nuestra economía como es

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En porTada/Reportaje

APOSTAR POR NUESTRO COMERCIO ES SALVAR PARTE DE NUESTRA CIUDAD

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i alguien puede ser capaz de salvar en estos tiempos de crisis sanitaria provocada por la COVID­19 al pequeño y mediano comercio local, y consiguien­ temente con ello la riqueza y el empleo que éste genera, no serán otros que los ciudadanos de a pie que decidan hacer sus compras y abastecerse en esta tipolo­ gía de comercio que constituye uno de los principales pilares de nuestro modelo de ciudad que durante siglos ha crecido y se ha desarrollado paralelamente a su co­ mercio. Es cierto que estamos ante una revolu­ ción tecnológica que afecta de manera de­ cisiva a la distribución comercial lleván­ donos hacia nuevos hábitos de consumo, el turismo. Ana, por su parte, sí cree que se han adoptado medidas, similares a la de nuestros países vecinos pero, sin embargo, agrega, ha sido tal la debacle de la pandemia que se necesitarían más apo­ yos. Mientras, Mª Ángeles opina que se está actuando bien ayudando a autónomos y pymes para que nadie se quede atrás, aunque Víctor piensa que no es tanto la can­ tidad de iniciativas sino la ca­ lidad y en este sentido, la­ menta la calidad de ayudas a los autónomos. Interesante asimismo es la opinión de Juan Francisco, que considera que en un primer momento las medidas tomadas frenaron la sangría económica, aunque ahora hay que reconstruir lo devastado y las decisiones políticas han de decidir la vía a tomar “y en mi opinión, todo lo que no sea tomar con­ ciencia, y obrar en consecuencia, de que nuestro bienestar social se basa en el es­ fuerzo individual y en la ineludible necesi­ dad de un tejido empresarial fuerte, serán caminos que acabarán en el fracaso”. En relación a qué otras medidas habría que seguir adoptando una vez la crisis sani­

pero también es cierto que acontecimien­ tos como los que ha generado la pandemia hacen que los ciudadanos se den cuenta de la importancia que tiene para una ciu­ dad su comercio local en momentos críti­ cos, importancia que viene sustentada en el empleo que genera, en cómo fija la po­ blación al territorio, en cómo da vida a la ciudad y le aporta riqueza. Estamos viendo, además, la tremenda capacidad de sacrificio y el esfuerzo que está realizando el comerciante para adap­ tarse a todas las exigencias que la llamada nueva realidad está imponiendo. Todo ello debería tener necesariamente una respuesta de la gente basada en la re­ ciprocidad, en el intento de una contra­

taria se vaya quedando atrás, la mayoría opinan que hay que ayudar a las empresas y autónomos para que la actividad remonte y para que no se pierdan puestos de trabajo y, con ello, el consumo se vea afectado lo menos posible. Y citan como por ejemplo medidas que deben ponerse en marcha, la reducción o exención de impuestos y tasas hasta que la situación mejore, ayudas eco­ nómicas directas (y a fondo perdido) para empresas, la reducción de la cuota de autó­

rrevolución de los nuevos hábitos de con­ sumo que nos lleve a comprender lo im­ portante que es pensar en local en nuestra actividad de compra, porque pensando en local apostamos por lo nuestro, por nues­ tro empleo, por nuestras ciudades y pue­ blos y por nuestra riqueza. Es el momento de volcarse con el comercio local y de proximidad, es el momento de autoprote­ gernos y de pensar que lo importante es salvar el entorno más próximo en el que vivimos. Y el co­ mercio local es parte, sin duda de él, y necesita por ello de todo Bruno García Pérez nuestro apoyo. Secretario Comercio Jaén nomos o la ampliación de los Ertes para que las empresas no se vean “ahogadas” o fomentar el turismo nacional con ayudas para el consumo. Como aportaciones pro­ pias de los encuestados, Luis recomienda pagar en metálico “porque cada euro de impuestos eludido es un euro más para mejorar la econo­ mía real de las perso­ nas”. En lo que coinci­ den todos es en la compra de productos na­ cionales y locales en las tiendas y negocios de barrio. En definitiva, es­ tamos inmersos en una situación compleja, difícil, donde serán de­ terminantes las medidas que se adopten desde las diferentes administraciones, em­ pezando por la central y terminando por la local. Toda ayuda es poca en momentos como estos, pero con la colaboración de to­ dos, olvidando enfrentamientos y cami­ nando todos sin resentimientos en la misma dirección, no hay duda de que saldremos de esta situación más pronto que tarde. Texto: Ayer&hoy Fotos: Pixabay


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En plenas fases de reactivación de la economía en España tras el confinamietno y la pandemia por la covid­19, nos hemos acercado a algunos de nuestros ciudadanos para preguntarles si ¿Cree que son suficientes las medidas de apoyo para reactivar la economía española? y En su caso particular, ¿de qué modo va a contribuir a que aumente el consumo y la riqueza de nuestro país? Estas han sido sus respuestas.

Isabel Moreno Cabrera

Egeo J. López

Lola Miralles García

Luis Ortega López

Ana Soto

Diseñadora gráfica

Abogado

Enfermera

Inversor y speaker

Auxiliar de Enfermería

Se necesita reactivar la eco­ nomía lo antes posible. Yo contribuiré comprando en negocios y productos locales

Creo que son insuficientes las medidas. En mi caso par­ ticular he llegado a trabajar sin poder facturar

El estado de alarma está ahogando la economía. In­ tento comprar en las tiendas de barrio y producto español

Pedir al gobierno que apoye algo y salga bien es como pensar que un alcohólico sea controlador. Pague en cash

Se ha hecho mucho pero fal­ ta más debido al impacto del covid. Ahora compro en los pequeños negocios de barrio

Víctor Teclemayer

Sergio de la Casa

Juan Francisco Torres

Mª Ángeles Morales

Andrés García

Consultor de clínicas dentales

Dueño bar­rte. Los Llanos

Gerente de desguace J. Torres

Operadora de emergencias

Estudiante de fotografía

No se trata tanto de cantidad como de calidad de las medi­ das. En mi empresa no he­ mos hecho Erte ni despidos

Veo un futuro complicado a la hostelería; nos vemos huérfanos de ayudas del Go­ bierno y con menos clientes

Se ha frenado la sangría eco­ nómica en una primera fase, ahora falta la reconstrucción. Aplico la reciprocidad

Se está apostando por autó­ nomos y pymes. Intentaré consumir más productos lo­ cales y nacionales

Se necesita una inyección en todos los niveles: sanitarios, geriátricos, consumidor. Hay que invertir en el interior


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FirmaInvitada

Agricultores y ganaderos volveremos a reclamar unos precios justos la agricultura y a la ganadería, lo mismo que a otros muchos sectores económicos, la cri­ sis del coronavirus le ha afectado de una forma ne­ gativa. Nosotros hace ya tiempo que arrastrábamos nuestra propia crisis de pre­ cios, y de hecho estábamos inmersos en un calendario de movilizaciones que co­ menzó el año pasado, pero que quedaron aplazadas, al igual que otras tantas cosas en estas últimas semanas, al decretarse el Estado de Alarma el pasado 13 de marzo. Con la producción no ha ocurrido lo mismo, y es que lejos de reducirse, se ha incre­ mentado con el principal objetivo de atender a la importante demanda que se ha registrado en los últimos meses por la sociedad. Porque la producción de alimentos es la primera necesidad que tenemos los seres humanos, y se ha puesto de manifiesto que tenemos un sector productivo que es capaz de abas­ tecernos en una situación muy difícil. Además, como la realidad es muy to­ zuda, en todo este tiempo se ha demos­ trado que la actividad agroalimentaria no es la causante de la contaminación atmosférica ni del cambio climático, como han puesto de manifiesto varios estudios en las últimas semanas, que hablan de una reducción de hasta un 64% en las principales ciudades espa­ ñolas durante el estado de alarma mien­ tras nuestros sectores se han mantenido en activo. De esta forma ha quedado de manifiesto que la agricultura y la gana­ dería son los mejores aliados frente al cambio climático, al ser el único sector económico que es sumidero de CO2, además de la actividad económica que mantiene a la población ligada en el mundo rural, una cuestión fundamental para la supervivencia de nuestros pue­ blos. Pero el sector no solo ha realizado su

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Luis Carlos Valero Gerente y portavoz de ASAJA­Jaén

consecuencia del coronavi­ rus ha cortado una de sus principales vías de aprovi­ sionamiento como son las Operaciones Kilo, entre otras cuestiones. Lamentablemente, ha te­ nido que llegar una situa­ ción tan complicada como Foto: Archivo (asaja.com) la que nos ha llegado a con­ labor de una forma infatigable, sino que secuencia del coronavirus para que que­ también ha ido un paso más allá con el den de manifiesto que los motivos por único ánimo de devolver a la sociedad los que estábamos reclamando la aten­ parte del apoyo que ha recibido en las ción de la sociedad hace tan solo unas diferentes manifestaciones realizadas pocas semanas eran ciertos, y que la so­ durante el último año, con el apoyo en ciedad en general ha entendido que el la lucha contra el coronavirus a la lim­ campo es esencial ahora y siempre. Pero pieza de vías públicas de muchos mu­ para que continúe así, es fundamental nicipios de nuestra provincia; con la do­ que las explotaciones agrarias y gana­ nación de Equipos de Protección deras, muchas ya al límite antes de que Individual (EPIs) a la sanidad jiennense se produjera esta situación, sean renta­ que tan necesarios han sido en estos bles. días por el personal sanitario, o con el Es por ello que, una vez que las cir­ apoyo al Banco de Alimentos, que a cunstancias lo permitan, las manifesta­ ciones continuarán con el calendario previsto, y con todas las medidas de se­ Además, en este tiempo de guridad que se requieran en cada mo­ confinamiento se ha demosmento por parte de las autoridades sa­ trado que la actividad agroali- nitarias. La opinión pública ya estaba a nuestro favor en nuestras justas reivin­ mentaria no es la causante de dicaciones, por lo que esperamos que después de este parón obligado, la so­ la contaminación atmosférica reconozca el doble valor de los ni del cambio climático, como ciedad agricultores y ganaderos. Porque de to­ das las crisis se puede sacar algo posi­ han puesto de manifiesto vay en este caso lo que podemos sa­ rios estudios en las últimas se- tivo, car de esta situación es la importante concienciación sobre el valor estratégico manas, que hablan de una supone la agricultura y la ganadería, reducción de hasta un 64% en que y de hecho nos han declarado como las principales ciudades espa- esenciales durante esta crisis. Por lo continuaremos en la lucha para ñolas mientras nuestros secto- tanto, revertir la situación de crisis de precios res se han mantenido en activo cuando las circunstancias lo permitan.



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Ayer y hoy de ...

Asesoría fiscal y consultoría de empresas

N VOGES

25 AÑOS COMO COLUMNA FINANCIERA, FISCAL Y

LABORAL DE DECENAS DE EMPRESAS JIENNENSES l día 21 de marzo pasado cele­ braban su vigésimo quinto ani­ versario, pero no pudo ser de­ bido al confinamiento declarado tras la pandemia de coronavirus en el mundo. Este hecho dejó a NOVOGES, Asesoría fiscal y Consultoría de Empresas, cuando menos algo desilusionados aunque, si cabe, más enérgicos y entregados en pres­ tar la máxima atención a sus clientes, pymes y autónomos indefensos y desprotegidos ante un enemigo desconocido y mortal, tanto para sus vidas como para sus empre­ sas. Por esas mismas fechas, pero de 1995, nacía NOVOGES. Luis Garach Medina, el padre de la criatura, se embarcaba en el au­ toempleo después de algunos años desem­ peñando puestos de dirección financiera y administrativa en su tierra, Granada, y des­ pués en Jaén, adonde se trasladó en 1993 por motivos familiares. La primera sede de NOVOGES estuvo en su propia casa en Torredelcampo, pres­ tando un servicio especializado a pymes y autónomos de asesoramiento fiscal, conta­ ble, gestión de subvenciones y consultoría de gestión. Solo tres años más tarde, la ase­ soría marchaba viento en popa e incorpo­ raba personal, añadiendo el servicio de ase­ soramiento laboral y trasladándose a una oficina equipada con PC´s, impresoras de agujas y fax, “que se complementaban con muchas horas de trabajo y estudio”, nos cuenta Luis. La falta de espacio y el crecimiento de NOVOGES motivaron el traslado en 2006 a una sede más amplia, aunque siempre en la localidad de Torredelcampo desde la cual dan servicio a empresas de las provincias de Granada y Jaén.

de ofrecer un servicio profesional, pensando en el cliente; actualizado, con la informa­ ción más reciente, y pionero con la incor­ poración desde el primer momento de un servicio eficaz de recogida de documenta­ ción en el propio cliente, prestación que aún mantienen y que refuerza el trabajo de la propia asesoría. De aquellos primeros inicios, en tan solo 25 años que dirían algunos, han pasado a contar con modernos equipos informáticos en red, impresoras láser, potentes escáneres, sistemas de seguridad y de intercambio de datos para sus clientes en nube, así como modernas y potentes aplicaciones informá­ ticas de la mano de las primeras empresas del sector como SOFTWARE DEL SOL; y es que, como indica Luis Garach, “inten­ tamos que nuestros clientes se modernicen por su propio interés para que evolucionen, progresen y puedan dar lo mejor de sí mis­

SERVICIO PIONERO.­ La apuesta de Luis Garach con NOVOGES ha sido siempre la

Revista editada por Novoges, donde se aprecia en el lateral derecho su primera sede.

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mos con nuestro apoyo y coordinación”. Ese afán por informar y formar de NO­ VOGES hizo que en 1999, cuando se ha­ blaba del euro pero comprábamos aún en pesetas, organizaran unas jornadas empre­ sariales en la Casa de Cultura de Torredel­ campo para promocionar la moneda euro­ pea. Solo se dispusieron 40 asientos, dudando del poder de convocatoria, aunque finalmente el aforo se desbordó al acudir más de 150 personas. También recuerda el fundador de NOVOGES con cariño las inauguraciones de las diferentes sedes de la asesoría, la primera con 80 personas, más emotiva, recordando la labor de sus padres, y la segunda con 130 asistentes, sin discurso y mucho más alegre y prolongada. NOTABLE CRECIMIENTO.­ El crecimiento de NOVOGES en este último cuarto de si­ glo ha sido notable, facturando ahora en un mes lo mismo que hace 25 años pero en un año completo, con una plantilla de seis em­ pleados, mejor dicho empleadas, dedicadas en cuerpo y alma a la cartera de clientes de NOVOGES, con más de un centenar de pymes y autónomos de las provincias de Jaén y Granada, cuya facturación oscila en­ tre 60.000 euros y 10 millones de euros. Para ello, Luis Garach cuenta desde casi los inicios de su andadura con las mejores


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Arriba a la izquierda, Luis Garach en la actual sede; abajo, imagen de Luis en 1999 y sobre estas líneas, parte del equipo actual de Novoges con Luis Garach a la cabeza. Abajo, Torregrana, revista editada por Novoges, en noviembre de 1999, y Consuelo Valenzuela, la empleada que lleva más tiempo en la asesoría.

profesionales. Consuelo Valenzuela Monge y Ana Pancorbo Gutiérrez, en laboral y con­ tabilidad respectivamente, llevan 22 años en NOVOGES; Elena Fernández Ocaña se ocupa del área de logística y trámites ex­ ternos en los últimos 14 años; Isabel Parras Toribio ayuda en el área de laboral desde hace un año y Ana Belén Simarro Martos como personal de limpieza desde hace 14 años. Por su parte, Luis Garach, además de dirigir la asesoría, se ocupa de las áreas fis­ cal y financiera, y de la consultoría. El fundador de NOVOGES destaca que el recorrido de estos primeros 25 años ha

sido sumamente positivo, con muchas luces y alguna sombra pero siempre con el reco­ nocimiento de los clientes, “que es el mejor premio que podemos tener a nuestro trabajo y labor profesional”. En los últimos meses de confinamiento por la pandemia de coronavirus, la carga de trabajo depositada en despachos como el de NOVOGES ha sido “inhumana” por­ que “hemos tenido nuevas, complejas y va­ riantes normativas a las que nos hemos te­ nido que ir adaptando al mismo tiempo que informábamos a nuestros clientes para de­ fender sus derechos y sus empresas, con

una colaboración escasa o nula por parte de la administración”, confiesa. Garach cree que muchas empresas y autónomos no po­ drán salir adelante y tendrán que cerrar “ante las medidas mediocres y tardías del Gobierno que ha hecho una gestión nefasta en la que se ha estigmatizado el papel de las empresas y los autónomos”. No obs­ tante, añade, desde NOVOGES seguirán buscando salidas para sus clientes con so­ luciones no solo financieras sino también fiscales y laborales, apoyándoles en sus de­ rechos y justas reivindicaciones. Texto: Ayer&hoy Fotos: Novoges

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Entrevistadelmes

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Blas Ogáyar Pardo Delegado provincial del Colegio de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería Blas Antonio Ogáyar Pardo (Huelma, 1967), gestor administrativo, licenciado en Derecho y funcionario en excedencia, es el delegado provincial del Colegio de Gestores Administrativos de Andalucía Oriental en la provincia de Jaén desde 2014. Él junto a los 77 gestores administrativos jiennenses, está siendo en esta pandemia uno de los profesionales esenciales en la tramitación de miles de ERTES y otras ayudas a empresas, autónomos y particulares que el Gobierno ha aplicado con una normativa a veces compleja y difícil de llevar a la práctica, declara.

“Estamos preparados para actuar ante la administración de forma no presencial” regunta.­ Cuando hablamos de la figura del gestor, todo el mundo entiende que es el pro­ fesional que arregla el papeleo, aun­ que en ocasiones se confunde con otras profesiones debido al enorme campo de servicios que abarcáis..., ¿cuál es vuestro cometido? o mejor sería decir ¿de qué no se ocupa un gestor? Respuesta.­ Como bien indicas, no te­ nemos ninguna limitación. Los estatutos que regulan nuestra profesión establecen que podemos relacionarnos y presentar documentación e instancias ante cual­ quier administración pública, sea local, autonómica o estatal, incluso en materia tributaria o laboral. Sí es cierto que en­ globamos muchas profesiones porque en algunos casos nos confunden con ase­ sores laborales o tributarios, pero nos diferenciamos de ellos en que no tene­ mos ninguna limitación a la hora de ac­ tuar ante cualquier administración. P.­ ¿Cuántos colegiados tiene la dele­ gación de Jaén? R.­ En Jaén y provincia estamos alrede­ dor de 77 colegiados. Al ser una profe­ sión regulada, para acceder a la profesión y colegiarte hay que hacer un examen

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de acceso o bien un máster universitario. No somos muy numerosos comparado con otros colegios pero sí abarcamos un campo de actuación enorme ya que, por ejemplo en materia de Tráfico, el 95% de los trámites lo hacen los gestores administrativos. P.­ El colegio es un organismo de carácter pluriprovincial, ¿cuál es el funciona­ miento en la práctica? R.­ El ámbito es Andalucía Oriental, Gra­ nada, Jaén y Almería, donde hay un órgano común que es la junta de gobierno y com­ petencialmente estamos distribuidos en las delegaciones provinciales con su junta de delegación propia y competencias provin­ ciales. La delegación da servicio a los cole­ giados de la provincia, coordina el servicio de centralización y desarrolla unas activi­ dades dirigidas al colegiado para comple­ mentar su despacho profesional. Contamos con siete trabajadores, es un capital humano importante, que está a disposición del cole­ giado para resolver sus dudas y para acercar el Colegio a los gestores administrativos de la provincia sobre todo, que no tienen tan al alcance los organismos oficiales. Además, es muy importante para el Co­ legio la plataforma conectada directamente con la Dirección General de Tráfico, no te­

Texto: Ayer&hoy Foto: Cedida por Blas Ogáyar

nemos que ir presencialmente para hacer cualquier trámite, sea un permiso de circu­ lación, transferencia de vehículo o matrícula, desde nuestro despacho podemos dar el ser­ vicio online sobre la marcha al cliente. Asi­ mismo, actuamos como punto catastral. En estos momentos estamos con la digi­ talización, en concreto con el e­mandato, es un mandato electrónico de representación que nuestros clientes nos hacen llegar de manera electrónica y que permite al gestor administrativo actuar en su nombre, es como si nos firmaran una autorización en persona pero a través de la firma digital. P.­ Muy interesante, más ahora con la movilidad reducida por el coronavirus... R.­ Efectivamente, porque el gestor admi­ nistrativo envía el mandato a través de un sistema que reconoce la identidad del emisor y el receptor y que la Administración da por buena. Llevamos años trabajando en este e­ mandato pero ya lo hemos puesto en marcha y lo cierto es que es muy interesante. P.­ Con la desescalada, la vuelta a la acti­ vidad no va a ser tampoco como antes, ¿los gestores administrativos se han plan­ teado cómo va a ser su trabajo diario a partir de ahora?


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R.­ La digitalización ya venía establecida por la legislación, pero nuestro Colegio ha ido por delante. Creo que los despachos a día de hoy estamos preparados para hacer la transmisión de datos electrónicos y todas las relaciones con la Administración de ma­ nera no presencial. El Colegio también ha puesto en marcha el certificado digital. A través de nuestra plataforma, hemos conse­ guido que los gestores seamos emisores de dicho certificado digital sin que el cliente tenga que identificarse ante una administra­ ción pública.

Con el confinamiento y ahora la desescalada recibimos llamadas a deshora, muchos negocios están deseando abrir y desconocen cómo hacerlo, hay desinformacion y no se tiene un camino cierto de cómo actuar

P.­ Es una intermediación necesaria, porque las em­ presas y los ciudadanos se pierden en estos aspectos... R.­ La administración está de por sí muy limitada. Es­ tos días de cierre de Ha­ cienda y Seguridad Social, imagínate cómo iban a rea­ lizar los trámites las empre­ sas si no estuviéramos los gestores administrativos. En cierta manera, los gestores nos encontramos en una isla en la que por un lado somos colaboradores necesarios de la administración y, por otro, somos la ayuda para que nuestros clientes cumplan con la administración sin que les suponga ningún per­ juicio. P.­ En la Administración hay cambios constantes de leyes, por lo que la forma­ ción debe ser fundamental para vosotros, ¿no? R.­ Sí, ese es el objetivo principal del Colegio, formar y actualizar a los colegiados sobre la normativa en vigor que cada día es más prolífica. Durante el confinamiento nos hemos visto saturados de reales decretos, en mi vida he visto tanto real decreto uno tras otro. Habitualmente, procuramos contar con profesionales de re­ conocido prestigio que nos ilustren sobre la aplicación de la norma y también con los propios funcionarios que se prestan muchas veces a dar cursos y charlas para que este­ mos actualizados y para que la aplicación de la norma sea la correcta. P.­ Ahora en desescalada, ¿el teléfono no dejará de sonar paraconsultas? R.­ La realidad es que no nos gusta decir lo que está bien o mal, pero creo que hay de­ sinformación y parte de ello es responsabi­ lidad del poder ejecutivo al no contar con el asesoramiento de profesionales como los gestores administrativos. Se han aprobado reales decretos o normativas que tienen di­ fícil encaje en la práctica. Hemos sufrido una desinformación con el hándicap de que no había medio humano de ponerse en con­ tacto con nadie que pudiese resolver esa duda, porque la interpretación de la norma era compleja. Ha habido casos como los

ERTE que el día de mañana no sabemos los resultados a raíz de comprobaciones. Demandamos que se nos tenga en cuenta a la hora de poner en práctica normativas que afectan a la relación ciudadana. P.­ El sector empresarial, ¿valora la actuación del gestor administrativo? R.­ Sí, creo que somos cada vez más vi­ sibles. Con el tema de la imagen corpo­ rativa, nuestras siglas G y A de Gestores Administrativos, nos mostramos como una profesión propia, identificada y con un colegio profesional detrás. Es impor­ tante que la empresa y el ciudadano se­ pan que tienen un colegio detrás que exige un seguro de responsabilidad civil, en cierto modo es una garantía. Si no estás conforme con el trámite que ha he­ cho el gestor, hay un seguro que te cu­ briría esa actuación. P.­ ¿Es un servicio caro para el ciuda­ dano? R.­ No, no es un servicio caro, relacio­ narse con la administración es de por sí complicado. Decimos que el que tiene un negocio debe dedicarse a él, nosotros estamos para el papeleo. Un tema im­ portante es el hecho de que la adminis­ tración intenta facilitar electrónicamente la relación con el ciudadano pero éste desconoce la responsabilidad e implica­ ción que supone darle a un botón. En el borrador de la renta nos han llegado ca­ sos de que no son correctos y la admi­ nistración se exime de responsabilidad. Es importante ponerse en manos de un profesional para evitar sorpresas en forma de sanciones o requerimientos. P.­ ¿Un gestor disfruta de vacaciones? R.­ (Sonríe). Como decimos damos un servicio de 24x7, 24 horas siete días a la semana. Es muy complicado, pero lo ha­ cemos porque los ciudadanos y las em­ presas tienen que cumplir con sus obli­ gaciones y si no lo hiciéramos, estarían desamparados totalmente. En la actuali­ dad, nos llaman a deshora, porque con la desescalada muchos negocios están deseando abrir y desconocen cómo ha­ cerlo, cómo sacar a los trabajadores del ERTE, si pierden derechos, si pierden exoneraciones de cuota, hay una desin­ formación que lo que hace es que no se tenga un camino cierto de cómo actuar, si se regulara todo previamente se evita­ rían estos problemas.

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NuestroPatrimonio

Ayuntamiento de Martos EL MANIERISMO ANDALUZ EN LA ANTIGUA

Antonio Salas Sola Historiador del Arte y Gestor Cultural

CÁRCEL Y CABILDO DE LA CIUDAD DE LA PEÑA a grandilocuente le­ yenda forjada sobre la fundación de la ciu­ dad de Martos por el mismí­ simo Hércules y su relación toponímica con el Dios Marte no ensombrece la dignidad histórica de una colonia ro­ mana, con aires de grandeza imperial, capaz de seducir desde el mismísimo César Augusto al excelso Carlos V. Martos es una ciudad a la sombra de “La Peña” cuyo desarrollo urbano siempre ha ido ligado a su mítico pro­ montorio cuya silueta incon­ fundible se erige como fuste mitológico calcáreo con base de verde manto de olivares. Imagen de la magnífica portada del edificio consistorial marteño. El sustrato histórico marteño se fundamenta desde la “Tucci” íbera a la de un codicioso plan urbano de embelleci­ “Colonia Augusta Gemella Tuccitana”; se miento de la ciudad auspiciado por el go­ vislumbra en su papel de heraldo cristiano bernador D. Pedro Aboz Enríquez. A pro­ altomedieval hasta la “Túss” islámica aque­ pósito del mismo se levanta el mencionado lla que capitularía en favor de una villa que edificio cuyas trazas, iniciadas en 1557, son pasaría a ser capital, sede y fortaleza de la obra de Francisco del Castillo “El Mozo”. Encomienda Calatrava del Alto Guadalqui­ El proyecto original, aunque modificado en vir en la cual se acepta una incipiente mo­ varias intervenciones posteriores, es cata­ dernidad artística y urbanística italianizante, logado como uno de los referentes de la ar­ con aire imperial, que acrecienta su historia y potencia su legado artístico monumental. Valgan las líneas predecesoras para en­ salzar la importancia de un municipio que ha copado privilegios reservados a enclaves de gran transcendencia histórica. Esas mie­ les y el empeño por ensalzar su pasado con­ ducen a la ciudad de Martos a un desarrollo urbano moderno en cuyo contexto se sitúa la construcción del antiguo cabildo y cárcel vieja de la ciudad, hoy sede del Ayunta­ miento. La amplitud escénica del entorno urbano de la actual plaza de la Constitución, donde se inserta el edificio municipal, es el legado

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quitectura manierista an­ daluza. La singularidad del edifico nace desde la primitiva finalidad del mismo, cuyo resultado, a priori, parece bastante ostentoso y poco fre­ cuente para albergar una sede penitenciaria. El ar­ quitecto resuelve un edi­ ficio de planta cuadrada articulado en torno a un patio que distribuye las estancias a doble altura, destacando la sala capi­ tular con una cubierta de armadura plana sobre ménsulas de madera con interesantes azulejos de influencia italiana. La mayor concentración de elementos artísticos se observa en la fa­ chada norte y portada principal, sin menos­ cabar la particularidad de la fachada lateral cuyo zócalo merecerá una referencia des­ tacada. Francisco del Castillo presenta una fachada principal de doble cuerpo com­ puesta por arcos de medio punto sobre co­ lumnas dóricas, seis moldurados arcos en el cuerpo superior y cuatro en el inferior,


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cuya disparidad numeraria rompen la clásica simetría al situar la portada principal en un lateral de la misma. La portada es resultado de la codifi­ cación del lenguaje clásico recogido en los tratados de arquitectura serlia­ nos netamente definido en el almo­ hadillado rústico, sobre el que se per­ miten ciertas licencias por otra parte necesarias para definir una portada manierista muy representativa de los aires de grandeza imperial que so­ brevolaba “La Ciudad de la Peña” en la segunda mitad del siglo XVI. De piedra arenisca un generoso vano adintelado con dovelas almohadilla­ das centra la portada, flanqueada esta por columnas dóricas que levantan un friso sobre el que se dispone un frontón con un incipiente tondo en el estas líneas, sede actual de la Casa Consistorial de Martos y antigua cárcel y cabildo del municipio. (Fotos centro que presenta relieve heráldico Sobre cedidas por el Ayuntamiento de Martos). alusivo a la Casa de los Austrias. Apoyadas en el frontón y a ambos lados textualizado en el texto y escudos que for­ admirada y envidiada por cualquier colec­ ción arqueológica. Su notoriedad es ya en­ del tondo dos esculturas sedentes aportan man parte de las citadas cartelas. La continua referencia al glorioso pasado salzada en el siglo XVI por el humanista un elegante toque efectista abriendo dos es­ pacios a modo de balcón ciego con epigra­ histórico de Martos es notable en las refe­ jienense Diego de Villalta, quien catalogaba fía, cuya lectura identifica a las citadas es­ rencias heráldicas distribuidas por la fa­ a esta fachada, situada en la actual Calle de culturas con la Justicia y la Prudencia. chada principal, pero es aún más evidente San Fernando, como un “Lapidarium” au­ Cierra este amalgama decorativo dos ge­ en la fachada lateral, concretamente en el gurándole una notable trascendencia en los nerosas cartelas en el cuerpo inferior in me­ zócalo de la misma, con una galería de res­ siguientes términos: “... por haberlas así móriam del mecenazgo del edificio, indi­ tos epigráficos que, insertos a modo de pa­ juntado y puesto en la muralla y pared prin­ solublemente ligado al pasado calatravo de ramentos, confieren al espacio el apelativo cipal de este edificio, donde con facilidad la ciudad de Martos y perfectamente con­ de “Lapidarium urbano” cuya relevancia es se pueden leer y sacar las letras y cifras de ellas, por cuya causa será este edi­ ficio de los notables y celebrados que haya en España”. Esta parti­ cular manera de exhibición de elementos epi­ En las imágenes gráficos romanos, junto a los que acompañan a este pie, algunas re­ elementos artísticos descritos ferencias heráldicas en el edificio, justifican la sin­ y balcones ciegos gularidad de un edificio civil que identifican las sin parangón que se ha conver­ esculturas del friso con la Justicia y la tido por méritos propios en pro­ Prudencia (arriba tagonista ineludible del pasado en detalle). Este histórico de Martos a la vista monumento histó­ de propios y extraños como así rico nacional está catalogado como lo atestigua la declaración uno de los referen­ como Bien Interés Cultural, en tes de la arquitec­ 1931, en calidad de Monu­ tura manierista andaluza. mento Histórico Nacional.

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Junta de Andalucía

Moreno cree que las garantías de salud El SAS prevé contratar a más de 20.000 y la economía deben ir de la mano profesionales en verano, un 10% más

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ara el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, la reactivación de la economía en la comunidad y las máxi­ mas garantías sanitarias deben ir de la mano con el objetivo de hacer frente a la crisis provocada por el coronavirus covid­19, "si no es así –ha apuntado–, vamos a entrar en un agujero que va a ser muy difícil de salir". Por eso, ha insistido en la "obliga­ ción" de empezar, poco a poco, a abrir negocios y empresas cumpliendo las normas de distanciamiento social e higiene per­ sonal y con el compromiso individual y colectivo de la sociedad.

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l Servicio Andaluz de Salud (SAS) prevé contratar a más de 20.000 profesionales este verano para garantizar la aten­ ción sanitaria. Estas contrataciones suponen un 10% de incre­ mento respecto al año anterior. De los más de 20.000 contratos, cerca de 1.600 son para profesionales médicos, más de 6.800 para enfermería, más de 1.200 de técnico superior y más de 4.600 de formación profesional grado medio, más de un millar de personal de gestión, más de 500 profesionales de Manteni­ miento y más de 3.600 profesionales de hostelería y servicios.

La Junta mantendrá las becas de FP Retoman su actividad las 7 lanzaderas de alumnos que aplacen sus prácticas Conecta Empleo con nuevo formato

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l alumnado de Formación Profesional que haya aplazado de manera voluntaria la realización del módulo de Forma­ ción en Centros de Trabajo (FCT) y de Proyecto, en su caso, en empresas o instituciones en situaciones reales de trabajo al curso escolar 2020­21 no perderá su beca. Así lo ha asegurado en una carta el Ministerio de Educación y Formación Profesional remitida a la Consejería de Educación y Deporte. De esta ma­ nera, el Ministerio ha atendido la solicitud que hizo el consejero Javier Imbroda en la pasada Conferencia Sectorial.

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as siete lanzaderas Conecta Empleo que se desarrollan en Andalucía han comenzado a funcionar a finales del mes de mayo tras adaptar su metodología de trabajo a un formato digital. Este programa de orientación laboral tiene el objetivo de ayudar y guiar a personas en situación de desempleo a reactivar su bús­ queda de trabajo en el mercado actual con nuevas técnicas y he­ rramientas, reforzando las competencias transversales y digitales. Está impulsada por la Fundación Santa María la Real y Fundación Telefónica, en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo.


Diputación de Jaén

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La Diputación licitará 19 proyectos de infraestructuras de seis millones

El centro Baños Árabes reabre sus puertas con un protocolo sanitario

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a Diputación de Jaén licitará 19 proyectos de mejora de in­ fraestructuras a los que destinará una inversión superior a los 6 millones de euros. El presidente de la Diputación, Francisco Reyes, pone de relieve el esfuerzo inversor de la Administración provincial: “El objetivo es la revitalización de la economía pro­ vincial; en este caso, incidiendo en un sector como la construc­ ción, con capacidad para emplear a muchas personas y hacerlo, además, de una manera muy deslocalizada, llegando a muchos rincones de la provincia; el objetivo es que algunas de estas obras puedan iniciarse a principios de verano”.

l Centro Cultural Baños Árabes ha reabierto sus puertas tras el periodo de cese de actividad obligado por la pandemia de covid­19, y lo hará después de que en los tres museos del Palacio de Villardompardo se hayan implantado una serie de medidas de carácter preventivo. “Por un lado, y con carácter interno, se ha dotado de mamparas, mascarillas, guantes y geles hidroalcohólicos a los trabajadores del centro; y por otro, de cara al público, se han diseñado y señalizado recorridos especí­ ficos de obligado cumplimiento para garantizar la seguridad”, detalla el diputado de Cultura, Ángel Vera.

Apoyo al turismo con 3 convocatorias 1.400 routers wifi para escolares dotadas con más de 400.000 € en situación de vulnerabilidad

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a Diputación mantendrá este año sus convocatorias de sub­ venciones destinadas a apoyar la organización de eventos turísticos en los distintos municipios de la provincia. Así se ha aprobado en la última comisión de Promoción y Turismo, donde se ha concretado que este año las 3 convocatorias de ayudas contarán con un presupuesto de 409.500 euros con los que, como destaca el responsable de esta área, Francisco Javier Lozano, “vamos a contribuir a relanzar la oferta de Jaén, paraíso interior, para que siga desarrollándose esta estrategia”. (Foto: Archivo)

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a Diputación de Jaén repartió hasta el pasado 20 de mayo cerca de 1.400 routers wifi a escolares de familias en situación de vulnerabilidad de 94 municipios de la provincia. La vicepre­ sidenta tercera y diputada de Gobierno Electrónico y Régimen Interior, África Colomo, señala que se han atendido todas las pe­ ticiones “tras ser valoradas por parte de los ayuntamientos en función de las necesidades que han trasladado los servicios so­ ciales para garantizar que estos routers llegan a familias que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad”.

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JaénAyeryhoy El alcalde Julio Millán pone en valor ante el CES las 150 medidas de revitalización para Jaén Jaén-Campo de Oro Junio 2020

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, y las dos tenientes de alcalde, África Colomo y María Cantos, comparecieron telemáticamente el pa­ sado 21 de mayo en la sesión del pleno del Consejo Económico y Social de la ciudad en la que han escuchado de primera mano el análisis del dictamen sobre la situación de la capital marcada por la crisis sanitaria del Covid, aprobado la semana anterior y que ha servido además para que el equipo de Gobierno presente sus medidas para la re­ vitalización de Jaén tras la pandemia. El alcalde ha destacado que el dictamen del CES “es muy valioso” por cuanto procede de un órgano de consulta en el que está representada la ciudad y ha defendido que las medidas del Plan Revitaliza Jaén que

Minuto de silencio en memoria de los fallecidos durante la pandemia

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el equipo de gobierno ha trabajado “siguen esa estela de las recomendaciones del CES”. Así, ha indicado que es “un docu­ mento vivo, con 150 medidas que quere­ mos enriquecer con las aportaciones de otras administraciones, a las que se lo quiero presentar así como al resto de ac­ tores sociales y económicos y luego que sean trabajadas por las distintas Conceja­ lías para su desarrollo efectivo”.

l alcalde, Julio Millán, acompañado del equipo de Gobierno y de con­ cejales de la Corporación Municipal ha participado en un minuto de silencio en memoria de los fallecidos durante la pandemia del coronavirus, sumándose así a la medida decretada por el Go­ bierno, en el primero de los diez días de luto nacional decretados por el Ejecutivo central. "En el día de hoy ­por el 27 de mayo­ nos sumanos al recuerdo de aque­ llas personas víctimas de la crisis del Covid­19, también estamos con sus fa­ miliares, con sus seres queridos. Son los que han sufrido lo peor de esta situación de pandemia durante estas últimas se­ manas y meses en España, en la pro­ vincia y en la ciudad de Jaén. Para ellos nuestro cariño y nuestro apoyo en estos momentos", ha dejado claro Millán. Las banderas del palacio municipal ondean a media asta en señal de respeto.

El pago de impuestos se amplía hasta el 31 de julio

Hacienda destaca el esfuerzo por mantener servicios básicos y dar respuesta a pymes y autónomos

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a concejala de Economía y Hacienda, María Orozco, ha informado sobre las medidas presupuestarias que el Ayun­ tamiento de Jaén ha tomado y va a tomar para paliar la crisis económica generada por la pandemia del Covid­19. La edil ha señalado que durante este periodo de crisis se ha trabajado intensamente para no mer­ mar la prestación de los servicios públicos esenciales. Del mismo modo, el Ayunta­

miento ha hecho un esfuerzo en atender a los proveedores, empresas que prestan sus servicios y a las que en apenas dos meses se les han abonado 3,5 millones de euros en facturas que han permitido en muchos casos garantizar el empleo y la supervi­ vencia de estos negocios. La edil ha ade­ lantado que el Ayuntamiento liberará otros 1,5 millones de forma progresiva para se­ guir cumpliendo con el tejido empresarial.

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l Ayuntamiento recuerda que el plazo de pago de determinados im­ puestos se amplía hasta el 31de julio. Desde el área de Hacienda se hace un llamamiento a la tranquilidad porque pueden hacer el pago de forma volunta­ ria de los siguientes impuestos y tasas: Impuestos sobre Vehículos, IBI (Primer plazo), Tasa por la Entrada de Vehículos, Tasa por la Prestación de Servicios en los Mercados Municipales (Segundo plazo) y Tasa por la Prestación del Ser­ vicio de Recogida de Basura de Activi­ dades (Primer trimestre enero­marzo).


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Luz verde a la cesión de 37.000 m2 de suelo para la Ciudad Sanitaria

Autorizadas más de 70 solicitudes de ampliaciones de terrazas

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l pleno del Ayuntamiento ha aprobado por unanimidad la cesión de 37.000 metros cuadrados en la zona del SURO5 (junto al hospital Neurotraumatológico) a la Junta de Andalucía para la construcción de la Ciudad Sanitaria. La edil de Presi­ dencia, África Colomo, ha señalado que ahora comienza la cuenta atrás para su construcción, y ha recordado que el Go­ bierno autonómico cuenta ya con terrenos municipales, a los que en los próximos días se le sumarán los de la Diputación y tiene una partida de 1,7 millones de euros consignada este año.

l Ayuntamiento de Jaén ha autorizado, hasta el 26 de mayo, 76 solicitudes de establecimientos de restauración y hoste­ lería para la ampliación del espacio para terrazas que ya pueden hacer efectiva durante esta fase 2 de la desescalada en la que se encuentra la capital. La Concejalía de Urbanismo realiza una intensa labor en las últimas semanas en este sentido, en coordi­ nación con otras áreas municipales, como la de Seguridad Ciu­ dadana y Tráfico y Promoción Económica, y de la mano de la patronal del sector de hostelería.

Banco de Alimentos y Ayuntamiento El servicio de limpieza viaria continúa se coordinan para ver las necesidades a diario las labores de desinfección

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a concejala de Políticas Sociales, Ángeles Díaz, ha mante­ nido una reunión con el presidente del Banco de Alimentos de la provincia de Jaén, Francisco Luque con el objetivo "de coordinarnos para atender a las familias solicitantes de alimentos en Jaén capital". Para ello, la concejala ha explicado que el pre­ sidente de este colectivo ha puesto a disposición del Ayunta­ miento sus entidades de reparto que dependen de este banco y el Patronato de Asuntos Sociales "va a estudiar la forma de poder derivar y coordinar casos familiares".

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l Ayuntamiento de Jaén, a través de la empresa concesionaria del servicio de limpieza viaria, FCC, continúa a diario con las labores de desinfección con productos autorizados de los puntos sensibles en distintas zonas de la ciudad, entre ellas cen­ tros de salud, accesos a hospitales, farmacias, tiendas de ali­ mentación y residencias de mayores. Estas tareas se combinan con las de limpieza ordinaria de la ciudad, más necesaria que nunca una vez que además ha comenzado la vuelta a la norma­ lidad y la desescalada en las actividades comerciales.

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Buena acogida de los itinerarios peatonales para el paseo o deporte

Quinientas estancias gratuitas en el parking Avenida para los sanitarios

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l Ayuntamiento de Jaén ha destacado la buena acogida de los vecinos de Jaén al cierre al tráfico de vehículos de dos calles de la ciudad que están en el recorrido habitual de aquellos que salen a caminar o correr ahora que se permite en la fase 1 de la desescalada. Se trata de la calle Paco Manzaneda, entre la Avenida de Arjona y el kilómetro 0 de la Vía Verde, en el barrio de Las Fuentezuelas, y de la Ronda de Marroquíes, en el Bulevar, de la que se ha procedido al corte de los dos carriles del sentido que comunica el barrio con la rotonda de la carretera de Madrid.

a concejala de Movilidad y presidenta de la Empresa Pública de Aparcamientos (Epassa), Estefanía Plaza, ha informado que durante el periodo que llevamos de estado de alarma (la noticia es del pasado 19 de mayo) se han registrado alrededor de 500 estancias gratuitas en las 150 plazas dispuestas en el aparcamiento Avenida por el Ayuntamiento para el personal sa­ nitario del complejo Hospitalario de Jaén. Este parking ha sido el único abierto en rotación las 24 horas y atendido de forma presencial durante los momentos más duros de la crisis sanitaria.

A estudio ubicar la oficina ciudadana Millán y Díaz ejemplifican en el de la Policía en el centro Peñamefécit centro Bulevar la respuesta asistencial

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l alcalde, Julio Millán, ha visitado el Centro de Servicios Sociales de Peñamefécit. El objetivo ha sido inspeccionar las instalaciones con la idea de poner en marcha la próxima de las Oficinas de Atención al Ciudadano de la Policía Local, tal y como ha apuntado el edil de Seguridad Ciudadana, Miguel Cas­ tro, después de que el 17 de diciembre de 2019, se abriera la primera de estas "microjefaturas" del Cuerpo en el Centro de La Magdalena. El concejal ha hecho hincapié en que se trabaja para que la oficina se ponga en marcha cuanto antes.

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, y la concejala de Políticas Sociales, Vivienda y Rehabilitación, Ángeles Díaz, han vi­ sitado el Centro de Municipal Servicios Sociales 'Bulevar'. Am­ bos ediles han felicitado a los trabajadores por su "magnífica" labor y han estado hablando con los equipos técnicos que, "tan intensamente han estado trabajando, adaptándose a todos los cambios que nunca se habían vivido en esta oficina", ha dicho Díaz. La concejala ha informado que ya se están atendiendo y recogiendo en ventanilla, las demandas de las familias.


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Promoción Económica y Comercio Jaén coordinan medidas de apoyo

Cuatro nuevas motos eléctricas se suman a la flota de la Policía Local

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l alcalde de Jaén, Julio Millán y la segunda teniente de al­ calde y edil de Promoción Económica, María Cantos, se reunieron el pasado 7 de mayo con representantes de Comercio Jaén para coordinar las medidas de información y apoyo al sector que cristalicen en un plan de choque. Comercio Jaén ha trasladado una batería de propuestas a las administraciones y hoy ha presentado algunas de ellas al equipo de Gobierno. Cantos ha destacado que el Ayuntamiento ha sido receptivo desde el primer momento a las necesidades del sector.

El IMEFE basará el segundo semestre en ayudar a pymes y crear empleo

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l presidente del Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial (IMEFE), Francisco Díaz, presentó el pasado 20 de mayo el programa de actividades que ha previsto desarrollar en el segundo semestre de este año. Francisco Díaz ha afirmado que "desde el IMEFE somos conscientes de la situación provocada por la pandemia, con consecuencias directas sobre el empleo y el tejido empresarial. Por ello, consideramos que este organismo municipal debe continuar jugando un papel determinante en nues­ tra ciudad, puesto que cuenta con las herramientas necesarias para articular mecanismos que conduzcan al sostenimiento de pymes y autónomos y a la creación de puestos de trabajo".

l alcalde de Jaén, Julio Millán, y el concejal de Seguridad Ciudadana y Tráfico, Miguel Castro, han acudido a las ins­ talaciones del Grupo Ávolo, en el Parque Empresarial Nuevo Jaén, para conocer los detalles técnicos y las posibilidades de cuatro motocicletas eléctricas que se incorporarán a la flota de la Policía Local. Ello es posible tras un acuerdo de "renting" entre la Administración y la compañía. Miguel Castro ha recor­ dado que los agentes ya han podido usar, en periodo de pruebas, dos de estas motocicletas y comprobado su "buen rendimiento".

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Fin de las obras de las instalaciones del parque Andrés de Vandelvira

Obras de acerado en la rotonda de la Pajarita para conectar con el polígono

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, ha anunciado que las obras de adecuación y recuperación de las viejas instalaciones del Parque Andrés de Vandelvira ya han terminado y se desti­ narán a albergar una sala de estudio, la oficina de atención al ciudadano de la Policía Local para el barrio y un espacio para usos múltiples y actividades tanto municipales como de aso­ ciaciones vecinales y colectivos. Millán destaca que los trabajos se han ajustado a los plazos marcados, que a finales de febrero anunció que estarían listas en mes y medio tras permanecer pa­ ralizados los trabajos en el anterior mandato.

l concejal de Mantenimiento Urbano, Javier Padorno, ha comunicado que se iniciarán los trabajos de construcción de un acerado junto a la rotonda de la Pajarita que dé continuidad y conecte el Paseo de España con el Polígono de Los Olivares. “Se trata de un tramo de unos 150 metros cuadrados, entre la segunda fase del Bulevar y la entrada al parque empresarial por esta glorieta con el que queremos darle solución al paso de los peatones por esta zona”. Padorno señala que “es un terreno pe­ dregoso, y siendo una zona de gran densidad de tráfico evitamos un riesgo dando continuidad a este acerado”, indica.

Se trabaja a buen ritmo para el fin de las obras en la calle Carrera de Jesús

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l Ayuntamiento de Jaén esperaba tener lista a finales del mes de mayo las obras de adecuación de la segunda fase de la Carrera de Jesús, vía emblemática de acceso a la Plaza de Santa María y la Catedral. El concejal de Mantenimiento Ur­ bano, Javier Padorno, ha señalado que “con esta intervención damos continuidad a la primera fase de estas obras que inexpli­ cablemente se dejó a medias en la misma puerta del Camarín de Nuestro Padre Jesús”. El concejal señala que tras la recupe­ ración de la actividad no esencial el Consistorio ha retomado el Proyecto de Mantenimiento de Calles en el que en picos de mayor actividad se emplean a más de 40 profesionales.

Adecuación integral de Cruz de La Magdalena

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, acompañado por el concejal de Contratación, Control de Servicios Públicos y Proyectos Municipales, Francisco Lechuga, y el edil de Mantenimiento Ur­ bano e Infraestructuras, Javier Padorno, ha visitado el barrio de la Magdalena en el que el Ayuntamiento ultima la intervención en la calle 1ª Travesía de Vacas para pasar a continuación a adecuar de forma integral la calle Cruz de la Magdalena, con la que se pretende dar una solución definitiva a los problemas de filtraciones a vi­ viendas derivados de la antigüedad del sistema de saneamiento.


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Sobre estas líneas, miembros de Cáritas de Martos y de Torredelcampo con mascarillas donadas por el empresario; abajo, Antonio Morales con niños refugiados sirios; y más abajo, la AAVV Monte López Álvarez y el alcalde y edil de Asuntos Sociales de Torredonjimeno agradeciendo la solidaridad.

El empresario Antonio Morales, un jiennense solidario en tierras catalanas

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leva muchos años en Cataluña, en Santa Coloma de Gramanet, es em­ presario, ex presidente de la UDA Gra­ manet y ahora presidiendo la Fundación Grama, que acoge a más de 700 depor­ tistas. Antonio Morales, natural de San­ tiago de Calatrava, localidad que visita con asiduidad, es una persona solidaria, apoyando a diferentes colectivos depor­ tivos, realizando, además, bastantes ac­ ciones sociales, con entrega de cientos de kilos de alimentos a asociaciones benéfi­ cas, para que lo hagan llegar a las perso­ nas necesitadas y sin recursos. Ahora, con motivo de la presencia del Covid­19, ha aportado su ‘granito de arena’, en varias ciudades de Jaén, donde ha dejado su sello solidario. Así, ha hecho llegar a través de Cáritas de Jaén, Torre­ delcampo y Martos; a diversas asociacio­ nes, entre ellas la de Vecinos de la pedanía marteña de Monte Lope Álvarez, y a los Ayuntamientos de Torredonjimeno y San­ tiago de Calatrava, un total de 5.000 mas­ carillas y un centenar de tests, iniciativa que han agradecido los representantes de la di­ versas instituciones re­ feridas. Asimismo, Morales junto a un grupo de coo­ perantes solidarios, acu­ dieron con varios trailers con ropa de abrigo a los campos de refugiados fronterizos con Eslove­ nia, Hungría, Austria y Croacia, asi cmo en las islas griegas de Rodas y

Lefou. También han viajado a varios pa­ íses africanos, entre ellos Sierra Leona, donde llevaron material escolar y medi­ camentos. A finales del mes de marzo es­ taba previsto, ­por la pandemia no se llevó a cabo­, viajar, junto otro grupo de coo­ perantes, a Gambia para colaborar y hacer

un seguimiento de los campos de riego que se están construyendo para generar trabajo a las mujeres de aquellas tierras. Como ha quedado expuesto, Antonio Mo­ rales es y se siente jienense por los cuatro costados. (Texto: Manuel Contreras Fotos: Facilitadas por M. Contreras)

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JaénAyeryhoy

Primer reconocimiento a Pilar Palazón Mascarillas para los usuarios del Centro con una calle que llevará su nombre de Participación Activa ‘Francisco Tudela’

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l Ayuntamiento de Jaén sometió el pasado 28 de mayo a votación en pleno el cambio de nombre del primer tramo de la calle Obispo Estúñiga, que da entrada al Museo Íbero, por el de Pilar Palazón, un gesto simbólico con el que reconocer la figura de la docente, que fuera concejala del Ayuntamiento de Jaén y que además ha sido una firme defensora de la puesta en valor del patrimonio íbero de Jaén desde la Asociación Amigos de los Íberos. El alcalde, Julio Millán, se ha reunido con los re­ presentantes de distintos ámbitos de la vida social y cultural que han auspiciado la necesidad de un primer reconocimiento .

a concejala de Políticas Sociales, Ángeles Díaz, acompa­ ñada de la concejala de Medio Ambiente, MariCarmen An­ gulo, ha repartido, entre los usuarios del Centro de Participación Activa 'Francisco Tudela' del barrio de Las Infantas de Jaén, las mascarillas donadas por la Plataforma Solidaria Covid­19 al Patronato de Asuntos Sociales. En dicho reparto, además, se les ha obsequiado con plantas, suministradas por la concejalía de Medio Ambiente y Agricultura. Ángeles Díaz ha aprovechado la ocasión para darles a las personas mayores "la enhorabuena por lo bien que estaban llevando el confinamiento”.

Más de 500 solicitudes de emergencia en el centro de La Magdalena

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l alcalde, Julio Millán, ha visitado el Centro de Servicios So­ ciales de La Magdalena. Allí ha conocido, por boca de Pilar Martínez, directora del centro, la situación de este servicio muni­ cipal durante los momentos más complicados de la crisis socioe­ conómica, generada por la pandemia. Este confinamiento severo, que ya comienza a revertirse con la entrada en la provincia de la Fase 1 de la desescalada, ha afectado, incluso, a "nuevos perfiles" de usuarios de Servicios Sociales. No en vano, en lo que ayudas de emergencias directas "en especie" se refiere se han contabilizado unas quinientas solicitudes. En paralelo ha sido preciso agilizar la atención telefónica o el acompañamiento a mayores y dependientes.

Las obras en Millán de Priego, en la recta final

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l alcalde, Julio Millán, acompañado de los concejales de Man­ tenimiento Urbano, Javier Padorno, y Seguridad Ciudadana y Tráfico, Miguel Castro, ha visitado las obras que ejecuta el Ayuntamiento desde el pasado 18 de mayo para mejorar la calzada entre la parte alta del Paseo de la Estación, es decir, desde la inter­ sección con Arquitecto Berges, hasta Juanito Valderrama. Esta importante intervención, ya en la recta final, implica la reparación del eje de Madre Soledad Torres Acosta, Jardinillos y Millán de Priego, en el corazón comercial e histórico de la ciudad.


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Acometida la limpieza de casi el 60% Cerrada provisionalmente la ampliación del centro de transeúntes de los solares de titularidad municipal

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l Ayuntamiento procedió el pasado 10 de mayo al cierre provisional de la ampliación del centro de transeúntes ha­ bilitado en el pabellón deportivo de La Salobreja al comienzo del estado de alarma para acoger a personas sin hogar. Estas instalaciones se pusieron en marcha para atender la fuerte de­ manda de usuarios del centro de transeúntes de la Carretera de Granada, reducido a un tercio de su capacidad para garantizar las medidas de seguridad. La edil de Políticas Sociales, Ángeles Díaz, ha señalado que la salida de usuarios a otros recursos o a campañas temporeras han llevado a una reducción de inquilinos.

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l Ayuntamiento de Jaén ha acometido en poco más de una semana la limpieza de casi un sesenta por ciento de los so­ lares de titularidad municipal para adecuarlos de cara al verano y evitar el riesgo de incendio por la subida de las temperaturas. En total, se ha actuado, hasta el pasado 23 de mayo, en 42 de las 71 parcelas de su propiedad en las que está previsto intervenir. En total, estos espacios ocupan un total de 300.000 metros cua­ drados de los que ya se han hecho labores de adecuación en un 47% de la superficie. Hay que recordar además que FCC ha acometido más tarde estos trabajos por las restricciones.

Reanudan el tradicional mercadillo con la superficie ampliada al 200%

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a concejala de Promoción Económica, Comercio y Merca­ dos, María Cantos, ha informado de la vuelta a la actividad en el tradicional mercadillo de los jueves, una vez que, como ha destacado, gracias al trabajo del personal municipal y las con­ versaciones con los representantes de este sector económico, se ha creado un protocolo para la instalación de los puestos con todas las medidas de seguridad y distanciamiento social necesa­ rias. “El jueves, 28 de mayo, tenemos previsto reanudar la acti­ vidad en el mercadillo. Hay que destacar el gran esfuerzo reali­ zado desde el Ayuntamiento para conseguir que el 100% de los vendedores puedan recuperar su medio de vida”, ha dicho Cantos.

Donación de la Plataforma ‘Jaén COVID-19’

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a concejala de Asuntos Sociales, Ángeles Díaz, ha agradecido a la Plataforma Solidaria ‘Jaén COVID­19’ la entrega de 2.000 mascarillas en el edificio del Patronato de Asuntos Sociales. La edil ha informado que el material, elaborado por los voluntarios de este colectivo, será repartido entre los 1.616 usuarios de los Centros de Participación Activa y los de los Centros de Día. Ade­ más, ha indicado Díaz, "nos van a hacer una donación de masca­ rillas con ventanilla para personas sordas" que se hará también en la sede del Patronato y se entregará a la asociación Aprosoja.

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MartosAyeryhoy

El alcalde propone una mesa de partidos para la reconstrucción

Torres propone a entidades financieras la creación de un observatorio local

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l Ayuntamiento de Martos ha celebrado una Comisión de Hacienda con carácter extraordinario que ha contado con la participación de todos los grupos políticos con representación municipales además de personal técnico, en la que el alcalde, Víctor Torres, ha propuesto a los grupos establecer una mesa de partidos para la reconstrucción económica y social ante la crisis del coronavirus. Torres ha detallado que el objetivo es constituir una mesa de diálogo en la que, desde la unión y de forma consensuada, se trabaja en una hoja de ruta preestablecida.

l alcalde de Martos, Víctor Torres, ha mantenido una reunión telemática con las direcciones de las entidades financieras de Martos durante la cual les ha propuesto la creación de un observatorio económico a nivel local con el fin de abordar todas las cuestiones relacionadas con el desarrollo y el contexto eco­ nómico en el ámbito de Martos. “En estos momentos especiales de dificultad para afrontar la reconstrucción económica y social, el papel de las entidades financieras es importantísimo”, ha manifestado el regidor marteño.

Ayuntamiento y ASEM impulsan la El Mercado de Santa Marta instala campaña de apoyo al comercio local medidas de seguridad y prevención

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a concejal de Comer­ cio, María Luisa Pé­ rez, ha indicado que el Ayuntamiento ha puesto en marcha de la mano de la Asociación Empresarial Marteña (ASEM) una campaña para fomentar las compras en el negocio local. Incluida dentro de las distintas acciones del Ayuntamiento en apoyo al sector y a favor de la dinamización económica, Pérez ha indicado que esta campaña hace un lla­ mamiento a favor de los comercios marteños y una apuesta por las compras de proximidad. Ante la crisis sanitaria del COVID­19, el Ayuntamiento se ha marcado como una prioridad la reactivación social y económica de la ciu­ dad y, entre otras medidas, no se aplicará este año la ordenanza fiscal de ocupación de la vía pública a terrazas y veladores.

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l Ayuntamiento ha realizado una intervención en el Mercado Municipal de Santa Marta con el fin de adaptar sus instala­ ciones para proteger la salud tanto de las personas que trabajan allí como de quienes compran en sus puestos ante la crisis sa­ nitaria del COVID­19. A tal efecto, desde el área de Prevención de Riesgos Laborales del Consistorio marteño se ha procedido a colocar cartelería con infografía relativa a las medidas bá­ sicas de prevención frente al COVID­19 en la entrada y en la zona central del mercado, tal y como ha detallado la concejal de Comercio, María Luisa Pérez. De igual modo, Pérez ha puntualizado que se ha instalado gel hidroalco­ hólico y colocado pape­ leras con bolsas de ba­ sura para facilitar la retirada de residuos.


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El Ayuntamiento no aplicará este Reparto de 6.000 mascarillas para ir año la tasa de ocupación de terrazas en transporte público y a los comercios

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l alcalde de Martos, Víctor Torres, ha anunciado hoy que el equipo de Gobierno municipal ha decidido no aplicar la ordenanza fiscal relativa a la ocupación de la vía pública a te­ rrazas y veladores para el ejercicio 2020, una medida que ha sido adoptada dentro del paquete de acciones que está desarro­ llando el Ayuntamiento en apoyo al sector económico ante la crisis sanitaria del COVID­19 y que es posible gracias a la buena gestión económica ejecutada por el equipo de Gobierno durante el mandato anterior.

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l Ayuntamiento de Martos, con la desescalada, comenzó a repartir 6.000 mascarillas destinadas tanto al transporte pú­ blico como a los comercios y los servicios esenciales. En con­ creto, el alcalde de Martos, Víctor Torres ha detallado que 3.000 de esas mascarillas han sido facilitadas por la Subdelegación del Gobierno central en Jaén y se han distribuido entre el con­ junto de taxistas de Martos como entre las personas que hacen uso de los autobuses en sus desplazamientos. Las otras 3.000 mascarillas corresponden a una partida entregada por la FEMP.

Licitada por más de 550.000 € la construcción de un edificio en el casco

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l alcalde de Martos, Víctor Torres, ha presidido una mesa de contratación de manera telemática, en la que, entre otros asun­ tos, se ha abordado una importante licitación valorada en más de 550.000 euros contemplada dentro del programa ‘Progresa Martos 2020’: la construcción de un edificio en un solar de calle Albollón (Dolores Torres) y la rehabilitación del inmueble de la asociación vecinal Santa Marta, así como el proyecto de eficiencia energética. Torres ha puntualizado que se trata de una oferta integradora de tres proyectos para el casco antiguo con los que seguir “trabajando y adecuando espacios degradados del casco antiguo” que permiten “seguir invirtiendo a través de los fondos europeos”.

Cementerios y velatorios abren con medidas preventivas y de seguridad frente al covid-19

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l Ayuntamiento de Martos ha emitido una resolución para la reapertura de velatorios y cementerios tanto de Martos como de pedanías desde el 27 de mayo, con medidas preventivas frente al COVID­19. En concreto, se establece que los velatorios podrán realizarse en todo tipo de instalaciones públicas o privadas con límite máximo de 25 personas en espacios al aire libre o de quince personas en espacios cerrados, sean o no convivientes.

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TorredonjimenoAyeryhoy

Decálogo de medidas socioeconómicas para combatir la crisis sanitaria

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l alcalde de Torredonjimeno, Manuel Anguita, junto a los portavoces de los tres grupos municipales que conforman el Ayuntamiento tosiriano, presentó el pasado 8 de mayo el decálogo de propuestas económicas y sociales para combatir la crisis eco­ nómica derivada de la pandemia en la localidad. El corpus del decálogo son la ayuda social, el apoyo a la educación, la cobertura a la actividad empresarial y salvaguardar el empleo. Anguita ha celebrado la unidad política que reina en Torredonjimeno en la lucha contra el coronavirus: “Quiero dar las gracias a los tres grupos municipales por la complicidad para consensuar las me­ didas. No ha sido difícil, porque se ha puesto de manifiesto que

los objetivos son los mismos, conseguir el beneficio de la sociedad tosiriana” , y ha insistido en que el trabajo diseñado va más allá del decálogo, una vez que se confía en el apoyo del resto de ad­ ministraciones para poder adoptar nuevas medidas. Por su parte, Juan Ortega, portavoz de IU, ha dado relieve a la importancia de que el ciudadano sienta cerca al Ayuntamiento. Manuel Ángel López, portavoz del PP, ha subrayado los tres colectivos a los que están sobre todo destinadas las ayudas: las familias más des­ favorecidas, el comercio y la empleabilidad de las personas. José Juan Tudela, portavoz del PSOE, ha remarcado las cuatro patas del plan: empleo, servicios sociales, educación y empresa.

La Escuela Joven de Aprendizaje en Red de Torredonjimeno, en marcha

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Se reinician los servicios municipales en la fase dos de la desescalada

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os servicios municipales vuelven a reactivarse en Torre­ donjimeno con motivo de la fase dos de la desescalada con el objetivo de ir recobrando la normalidad y la imagen de la lo­ calidad antes del decreto del Estado de Alarma. El pasado 26 de mayo, el alcalde tosiriano, Manuel Anguita, informó de la vuelta a la actividad de trabajadores de las áreas de jardinería, urbanismo y limpieza viaria y de edificios municipales. Lo hizo en una visita a los trabajos de acondicionamiento en los jardines de la Plaza del Descubrimiento en el barrio de San Roque.

l Consistorio ha puesto en marcha una nueva iniciativa para dinamizar a la sociedad tosiriana, en este caso, fundamen­ talmente a la pobla­ ción más joven. La actividad se deno­ mina “Escuela Joven de Aprendizaje en Red” y con ella se pretende generar un feed back entre las personas jóvenes de la localidad, poniendo a disposición sus co­ nocimientos en cual­ quier disciplina. La intención es que cualquier participante aporte su saber y al mismo tiempo tenga la oportunidad de aprender de otros en ámbitos tan diversos como pueden ser el arte, la educa­ ción, la literatura, la informática, la robótica, el medio ambiente o la igualdad. La Escuela Joven de Aprendizaje en Red funcionará de forma online a través de la plataforma de vídeo Youtube.


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El alcalde aprueba un bando para la limpieza y arreglo de los solares

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El Ayuntamiento suspende la Feria de San Pedro tras el consenso de todos los grupos municipales

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l Ayuntamiento ha suspendido la Feria de San Pedro del 29 de junio, una de­ cisión consensuada entre los tres partidos políticos del Consistorio. El alcalde tosi­ riano, Manuel Anguita, ha señalado que una vez que se han conocido las diferentes fases de la desescalada a causa de la pan­ demia del coronavirus, tampoco hay nin­ guna certeza de que se puedan autorizar ni

celebrar este tipo de eventos. “Tenemos que ser responsables, ya que hablamos de una cita que congrega a miles de personas y debemos evitar aglomeraciones”, ha des­ tacado el regidor. Siguiendo el mismo cri­ terio, se ha decidido suspender el programa “Verano Cultural” que, “se sustituirá por actividades concretas para seguir dándole contenido al periodo estival”.

Torredonjimeno reparte 14.000 mascarillas reutilizables a la población

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l abastecimiento de mascarillas está asegurado en Torredonji­ meno para todos los vecinos y vecinas. El pasado 11 de mayo comenzó el reparto de un total de 14.000 mascarillas reutilizables y lavables confeccionadas por una empresa de la localidad y per­ sonas voluntarias con la coordinación del Ayuntamiento. “Teníamos la intención de que todos los vecinos y las vecinas de Torredonji­ meno tuviesen mascarilla. Y desde hoy empleados del Ayuntamiento las han comenzado a repartir "casa por casa”, ha expresado Juani Mari Escribano, concejala de Salud y Servicios Sociales. La con­ cejala ha pedido prudencia y sensatez: “Seamos responsables: Está en nuestras manos que no se repita”, ha concluido.

l alcalde de Torredonjimeno, Manuel Anguita, ha publicado un bando en el que insta a los propietarios de solares a mantenerlos en condiciones de seguri­ dad, salubridad y ornato público, reali­ zando los trabajos y obras precisos para conservarlos y rehabilitarlos, a fin de mantener en todo momento las condi­ ciones requeridas para la habitabilidad o el uso efectivo. Por todo ello, el Ayunta­ miento solicita que se proceda a la lim­ pieza de los solares así como a la elimi­ nación de cuanta vegetación sea necesaria para mantener dichas condi­ ciones, a la vez que comunican que no se debe quemar en el citado solar la broza procedente de su limpieza. Por último, indican que en caso de que no se proceda a su limpieza y sea nece­ saria realizar visita de inspección por los servicios técnicos municipales, le será notificado día y hora, así como las con­ secuencias del incumplimiento.

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TorredelcampoAyeryhoy Abierto al público el Ayuntamiento, previa cita telefónica concertada

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l equipo de Gobierno habilita una partida presupuestaria, con recursos propios, de 450.000 euros, 200.000 para sub­ venciones directas a pymes, autónomos y comercios y 250.000 euros para planes municipales de empleo destinados a personas desempleadas en situación de vulnerabilidad que han perdido su empleo como consecuencia de la crisis sanitaria­. Esta dota­ ción económica se inscribe dentro del Plan de Apoyo Económico y Social Activa Torredelcampo con el que el Ayuntamiento pre­ tende reactivar la economía y el empleo local.

l pasado 25 de mayo quedó res­ tablecida la apertura a la ciudadanía de los servicios que presta el Ayuntamiento con carácter presencial, de 10,30 a 13,30 ho­ ras, con el objetivo de ir recuperando la nor­ malidad una vez de­ clarada la fase 2. Además del edifi­ cio consistorial, a lo largo de esa semana se han ido restable­ ciendo las prestacio­ nes y servicios de ca­ rácter municipal. Todos aquellos ve­ cinos que necesiten realizar un trámite, deberán concertar cita previa, llamando al 953 567 000, para que el servicio de infor­ mación les facilite el horario de su consulta/trámite. Con ello se pretende evitar la aglomeración de la instalaciones.

Campaña municipal de prevención de contagios en el sector servicios

Apoyo municipal a los sectores del comercio, la hostelería y feriantes

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450.000 euros de recursos propios para ayudas y planes de empleo

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l Ayuntamiento de Torredelcampo ha puesto a disposición del comercio, servicios y hostelería una campaña de carte­ lería informativa con el objetivo de recordarle a su clientela que respeten las medidas de seguridad establecidas por las au­ toridades sanitarias para la prevención del COVID­19, con mo­ tivo de la apertura de estas actividades económicas. El alcalde, Javier Chica y la concejala de Comercio, Rosario Rubio han presentado la campaña en los accesos del Mercado de Abastos, colocando la cartelería informativa.

l alcalde y distintos miembros del equipo de Gobierno de Torredelcampo se han reunido con las asociaciones de em­ presarias ­ASEMTO­, de hostelería ­AHOSTO­ y con la Aso­ ciación de Feriantes para escuchar sus propuestas e inquietudes y poner en común medidas especiales que promuevan la activi­ dad de sus empresas de cara a la situación provocada por la pandemia del COVID­19 y el estado de alarma. Chica ha cali­ ficado el encuentro con los representantes de estos colectivos industriales como sensato, responsable y consciente.


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Obras de emergencia en el Castillo El Consistorio dota a los colegios de del Berrueco para evitar su derrumbe material preventivo ante el covid19

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l alcalde, Javier Chica y la concejala de Cultura y Patrimonio Histórico, María Jesús Rodríguez visitan las obras de emer­ gencia que se están llevando a cabo en el Castillo del Berrueco, en las que el Ayuntamiento invierte 200.000 euros y con las que se actúa sobre los problemas que debían atajarse a corto plazo, como la propia estructura, la cubierta de las torres, las almenas, o los muros, para evitar su derrumbe. Las obras está previsto que finalicen en un plazo de tres meses. Chica mostró su satis­ facción por el trabajo que se está llevando a cabo.

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l alcalde, Javier Chica y el concejal de Educación, Antonio Moral han entregado a los centros educativos mascarillas y gel hidroalcohólico ante la apertura de los departamentos de ad­ ministración y dirección, decretada el pasado 18 de mayo, por la Consejería de Educación. El ayuntamiento dota de 100 mascari­ llas a cada centro y de varios envases de gel recargables, para que abran su servicios con las medidas adecuadas de protección. En esta crisis sanitaria el ayuntamiento está asumiendo muchas competencias que no son nuestra responsabilidad, afirma Chica.

Alcántara gana el concurso de fotografía ‘Torredelcampo desde mi ventana’

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uan Real con la fotografía ‘Eterno agradecimiento’, se ha procla­ mado ganador del Primer Premio del concurso de fotografía con­ vocado por el Ayuntamiento de Torredelcampo, a través de la concejalía de Juventud, con el fin de fomentar la participación ciudadana en ac­ tividades creativas que ayuden a la población a sobrellevar las jornadas de confinamiento. Analizada, de manera individual, la calidad, carac­ terísticas, creatividad, originalidad y el instante de las mismas, el jurado procedió a la puntuación de las fotos, de 5 a 1 punto, en base a los criterios planteados en el proceso de selección, quedando como la más puntuada y por tanto ganadora: fotografía número 11, presentada por: Juan Real Alcántara, con el lema ‘Eterno agradecimiento’.

Distribución de mascarillas preventivas para los colectivos más vulnerables

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as familias de Torredelcampo han recibido en sus buzo­ nes una carta del Ayuntamiento con una o varias masca­ rillas, dependiendo del número de hijos e hijas de hasta 12 años empadronados en la vivienda. Además de los niños, también recibirán en sus domicilios las mascarillas las per­ sonas mayores de 65 años. Una iniciativa con la que el Ayun­ tamiento pretende que los colectivos más vulnerables puedan salir de sus hogares bien protegidos.

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DeportesAyeryhoy De blanco y amarillo

Manuel Contreras Pamos, Periodista Deportivo

Real Jaén y Linares Deportivo jugarán el play off de ascenso. (Foto: Juande Ortiz)

Incertidumbre, desasosiego y ERTE en el Real Jaén

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urante el mes de mayo, la actualidad del Real Jaén estuvo centrada en as­ pectos no demasiados alentadores para la historia de un club que se encamina a los cien años. A la falta de pago a los jugadores, llevan ya varios meses sin cobrar, la entidad pre­ sidida por Andrés Rodríguez comunicó a través de correo electrónico, con fecha 25 de mayo, a cada uno de los trabajadores,

futbolistas y otro personal, que estaban incluidos en un ERTE, con carácter re­ troactivo, pero sin dar más explicaciones. Mientras los organismos competentes toman la decisión si aceptan o no la pro­ puesta, los miembros del plantel han mos­ trado su malestar y, asesorados por la Aso­ ciación de Futbolistas Españoles (AFE), remitieron al club de individual, que re­ considera la decisión.

Los jugadores con los que hemos po­ dido hablar nos han comunicado, ade­ más de su malestar, que “entendemos que no es correcto ese ERTE y mucho menos con carácter retroactivo, ya que nosotros hemos estado trabajando en nuestros domicilios con la planificación que nos ordenaron desde el cuadro téc­ nico”, refiriendo que “no sabemos si es suspensión total o reducción de horario”, y sobre todo no nos explican qué “de­ bemos entender qué se produce por ‘fuerza mayor’, cuando nosotros hemos venido trabajando día a día”. Al cierre de esta edición se está a la espera de conocer más detalles de la si­ tuación ya que el Real Jaén tiene que jugar, si las autoridades sanitarias lo per­ miten, en Marbella en modo de concen­ tración, el ‘play off’ de ascenso a Se­ gunda B, en el que se enfrentará al Linares Deportivo, en la segunda quin­ cena de julio. Representando al grupo IX de Tercera División el otro encuentro lo jugarán El Ejido­Motril.

El Jaén FS prepara la próxima temporada sin finalizar la presente

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l Jaén Paraíso Interior FS, aun­ que la temporada 2019­20 no ha terminado porque habrá que jugar la fase por el título, en la que está in­ merso el conjunto amarillo, la direc­ ción deportiva ya está planificando el ejercicio venidero, apostando por un buen número de actuales inte­ grantes. Varios jugadores han renovado por varias temporadas: Mauricio (2), Alan Brandi (4), Jordi Campoy (2), y se espera llegar a un acuerdo con Las obras del Palacio van muy avanzadas. Dani Martín para que siga. Se pretende, a ‘Ayer&hoy’, “al llegar a un acuerdo con por tanto poder consolidar la actual plan­ varios jugadores, la plantilla tendrá muy po­ tilla, incluso, si se llega a un acuerdo cas variantes, aunque intentaremos fichar a con José Mario que llegó a mediados un cierre y un ala”. Tras la marcha de Fabio de temporada de El Pozo. Nicolás Sa­ al Palma Futsal, la portería estará defendida bariego, director deportivo ha declarado por Gozzi y Rafa López.

En la Fase por el título, el Jaén Paraíso Interior FS, octavo clasificado, se en­ frentará al Movistar Inter, primero. Si las autoridades sanitarias dan permiso, se jugaría a modo de concentración entre los ocho primeros clasificados en sede por designar, aunque todo parece indicar que será el Palacio de Deportes ‘Martín Carpena’, de Málaga. Las obras del que será Palacio de los Deportes ‘Olivo Arenas’, donde el con­ junto que preside Germán Aguayo dis­ putará su partidos, están muy avanzadas y se espera que la instalación esté dis­ ponible para el inicio de la temporada. Se trata de un proyecto de algo más de 20 millones de euros aportados al 50% entre Junta de Andalucía y Diputación Provincial de Jaén.


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Guzmán Mansilla y Maribel Serrano optan al ascenso de categoría

El CTM Hujase Jaén empieza a preparar la próxima temporada

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n el Colegio Provincial de Árbitros de Fútbol se ha recibido con satisfacción las notificaciones del Comité Nacional de que José Luis Guzmán Mansilla y Maribel Serrano García optan al ascenso de categoría. Guzmán Mansilla ha sido selec­ cionado para ‘play off’ a Segunda A. Tiene 24 años, lleva 11 en el estamento arbitral y 4 en Segunda B. Con anterioridad dirigió Cartagena­Majadahonda (17­18) y Badajoz­Logroñés (18­19). Por su parte, Maribel Serrano, 27 años, lleva también 11 en el Colegio Provincial, y opta a ser Asistente Principal en la Primera División Femenina del Fútbol Español.

l CTM Hujase Jaén­Clínica Cámara, que esta temporada consiguió el ascenso a Superdivisión Femenina empieza, con las dudas que depara el Covid 19, a preparar el próximo ejercicio. De principio ha reforzado el cuadro técnico con Tatiana Garnova, que también actuará como jugadora. La joven deportista rusa llegó al club a mediados de la campaña pasada, demostrando grandes condiciones. El Club contará además con Adrián Durillo, que renueva como director técnico y asumirá las funciones de organización y coordinación del club y con Alejandra Alejo, que se hará cargo de la Escuela de Iniciación Inclusiva.

Patricia Herrera, seleccionada para dos Acciones solidarias del CD Bulevar citas internacionales de kick boxing para los colectivos más necesitados

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atricia Herrera, doble campeona de España de Kick Boxing, acudirá en los próximos meses a dos citas importantes, si es que hay autorización por los estamentos de sanidad. En agosto está prevista la celebración del Mundial de Muay Thai (Kazajistán) y en octubre el Europeo K­1 (Turquía). Durante la pandemia ha realizado una buena preparación física y técnico­ táctica, y lo más importante para ella es “no perder la motivación, por lo que doy todo en los entrenamientos para llegar lo mejor posible a ambas citas, que se presentan muy apasionantes”.

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l CD Bulevar es una entidad de reciente creación que, al margen del deporte, realiza también acciones solidarias. A las realizadas con Cáritas, Remax o el Comedor de Santa Clara, ahora, por el Covid 19, han recogido en Maxi Día productos de limpieza e higiene para ‘Jaén Solidario’. También con Macrosad colaboran con productos específicos para la desinfección de la Residencia de Ancianos. La presidenta Verónica López ha co­ mentado que seguirán recogiendo cualquier tipo de productos, comida, ropa…, “que haremos llegar a los más necesitados”.

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MONGAR HIGIENE: La garantía en la desinfección y limpieza profesional ahora también para tu hogar No han parado durante los estados de alarma por el covid-19, es más, han incrementado su actividad sirviendo a hospitales, clínicas, industrias alimentarias y otros servicios esenciales por el desabastecimiento de geles desinfectantes y otros productos de higiene. Sus 30 años de trayectoria, el músculo del equipo directivo y plantilla y el ‘deberse al cliente’ han hecho que sigan aportando soluciones ahora también a particulares, con interesantes promociones, ver más en www.mongarhigiene.com. también se ha visto aumentada? Pregunta.- ¿Cuándo comenzó su actiR.- Sí, mucho. Hace años hicimos una vidad Mongar Higiene y cuál es su cocampaña de marketing con dípticos informetido? mativos de nuestros productos segmenRespuesta.- Comenzamos nuestra actada por sectores, para que nuestros clientividad en el año 1989. Hemos cumtes de cada sector se sintieran plido 30 años, aunque es un aniversario identificados. Por ejemplo, el mismo limdifícil de celebrar debido a la crisis sapiador higienizante, para clínicas incluye nitaria por el covid-19. No obstante, amonio cuaternario, de amplio espectro sirvan estas líneas para reconocer el bactericida, fungicida y virucida; para inapoyo de nuestros clientes y proveedustria alimentaria con poder de carga aldores, son nuestro mayor activo que calina basal... Aquella campaña ha hecho nos ha permitido mantenernos abiertos que hoy por hoy sigamos activos. todo este tiempo. Nuestra actividad P.- ¿Qué servicios y productos ofrecéis se dirige a la higiene sanitaria profepara garantizar la protección y seguridad sional, focalizada mayormente en el frente al covid-19? canal Horeca (hoteles, restaurantes y R.- Los desinfectantes más específicos y cafeterías) aunque con la paralización seguros de Mongar Higiene son los que por la pandemia, estamos incidiendo van en base a los alcoholes, sea etanol o en otras áreas como clínicas, industria bioetanol, amonio cuaternario o productos alimentaria y otros negocios. No tecon cloro. Toda la gama de desinfectantes nemos fabricación, todo es comerciaha tenido mucho auge, garantiza una funlización. ción bactericida, fungicida y virucida. Es P.- Desde marzo y hasta mayo, con Espreciso señalar que en Mongar Higiene paña en estado de alarma, ¿habéis paestamos acostumbrados a que nuestros rado o por el contrario habéis atendido clientes de industria alimentaria nos solia empresas y servicios esenciales? citen estos productos para la limpieza y R.- No, en Mongar Higiene no hemos De izquierda a derecha, Emilio García López; e hijos Pablo, Fer­ desinfección de sus instalaciones. Adeparado en ningún momento al estar nando y Emilio García Montoya, de Mongar Higiene. más, hay que ser conscientes de que hoy catalogados como sector esencial. Lo que sí hemos hecho ha sido reducir durante pero la situación así lo requería. Con la fase 1, puede ser el coronavirus y mañana puede ser algunas semanas nuestra jornada laboral en volvimos un poco a la normalidad, aunque otro tipo de virus, un mundo globalizado como los equipos de administración, almacén y cuando se reactive el canal Horeca, que repre- el nuestro propicia estas cosas. logística para, por un lado, adecuarnos a la senta el 60% de nuestra clientela, vendrá otra P.- Aparte de desinfectantes, ¿qué otros productos o servicios ofrecéis? demanda existente y, por otro, proteger y avalancha. cuidar a nuestros compañeros de trabajo. P.- ¿Quiénes han sido vuestros clientes durante R.- La gama de detergentes y geles desinfectantes es nuestro fuerte, pero a ella va unido No obstante, hemos estado al 100% tra- los momentos más críticos de la pandemia? bajando y, desde finales de abril o primeros R.- Fundamentalmente clínicas, hospitales, re- toda la línea de celulosas de un solo uso, bayetas, de mayo, al 200% ya que desde primera sidencias de ancianos, farmacias…, todo el útiles de limpieza general, papel en cortado, bolhora, la carga de trabajo en la Dirección co- mundo acudía a nosotros en busca de material. sas de basura, film transparente…, un espectro mercial y Administración ha sido muy alta y Y todo ello gracias al bagaje de nuestro padre, muy amplio para dar un servicio de 360 grados hemos tenido que actuar rápido en la toma al mío y al de mis hermanos..., somos el músculo al sector Horeca, al de industria alimentaria o al de decisiones, debido a coyunturas de de- realmente, y a nuestros compañeros de admi- clínico, siempre y cuando no nos metamos con sabastecimiento, primero de geles desin- nistración, logística, contabilidad y demás áreas, productos específicos de desinfección clínica. En Mongar Higiene no vamos a ofrecer un defectantes, luego mascarillas, después guan- sin ellos tampoco hubiese sido posible. tes..., ni siquiera hemos parado en domingo, P.- ¿La cartera de clientes de Mongar Higiene sinfectante para la cuchilla del bisturí, pero sí


ActualidadEconómica Entrevista con Fernando García, copropietario comercializamos desinfectante de superficie para que la persona tenga la garantía de que en su clínica, en su bar, en su negocio, está limpio y desinfectado. P.- ¿Cuál es vuestro ámbito de actuación? R.- Con nuestro transporte directo llegamos a toda la provincia de Jaén y parte de la provincia de Córdoba y Córdoba capital, también Granada. A nivel de agencia, nuestro ámbito de venta está en toda España. P.- ¿Qué caracteriza a Mongar Higiene? R.- La capacidad de reacción. Nosotros nos debemos al cliente, ese es nuestro compromiso como nos inculcó nuestro padre y sigue haciéndolo cada día, debemos ser resolutivos en lo que permitan nuestras posibilidades. La relación con nuestros clientes va más allá de una mera transacción económica, aunque tengamos tienda online y tenga su actividad, en ocasiones a las personas les gusta ver una cara, es nuestro mayor valor. Nuestro eslogan de marca es Soluciones para la higiene profesional. P.- Vuestros productos de limpieza y desinfección son profesionales, ¿no prestáis servicio a particulares? R.- A raíz de la pandemia por el covid-19, los fabricantes han creado un box de geles hidroalcohólicos y desinfectantes con 6 productos para higienización de textil, superficies, manos, por un precio de 48,10 euros iva y transporte incluido a toda la Península, con la misma calidad, los mismos precios que a nuestros clientes profesionales. P.- ¿Cuál es el tiempo máximo de entrega y dónde pueden obtener más información? R.- Entregamos en 24 o 48 horas como máximo. En la web www.mongarhigiene.com se puede obtener toda la información. Texto: Ayer&hoy Foto: Mongar Higiene

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Satisfacción por la aprobación definitiva de la IGP Aceite de Jaén

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l Diario Oficial de la Unión Europea recogió el pasado mes una noticia muy importante para el fu­ turo del sector oleícola jien­ nense: la inscripción defi­ nitiva de la Indicación Geográfica Protegida (IGP) ‘Aceite de Jaén’ en el Re­ gistro de Denominaciones de Origen Protegidas y de Indicaciones Geográficas Protegidas de la UE, lo que significa su reconocimiento oficial después de que en los plazos previstos no se haya presen­ tado ninguna declaración de oposición. El presidente de la Diputación Pro­ vincial, Francisco Reyes, expresa su sa­ tisfacción por “esta excelente noticia que llevábamos tiempo esperando” y que, como subraya, “supone que este procedimiento se ha completado y nadie podrá ya interrumpirlo, por lo que estoy convencido de que muy pronto comen­ zará a beneficiar a nuestros agricultores y a la comercialización de nuestro pro­ ducto estrella”. De esta forma, la provincia jiennense se convierte en “la primera de España en contar con un marchamo de calidad de este nivel para sus aceites de oliva, que estarán amparados por esta IGP siempre que cumplan unos requisitos concretos”, según precisa Reyes. La IGP ‘Aceite de Jaén’ es, por tanto, una nueva garantía de calidad para los aceites de oliva virgen extra que se producen en

los 97 municipios de la provincia de Jaén, y pone el foco en su origen, que no es otro que el territorio donde más aceite de oliva se produce de España y el mundo. La variedad principal es la picual, que representa más del 90 por ciento de la superficie oleícola provin­ cial, si bien hay otras variedades secun­ darias como las autóctonas manzanilla de Jaén, royal de Cazorla y carrasqueño de Alcaudete, y no autóctonas como ho­ jiblanca, arbequina y picudo. Reyes valora “este hito como clave, porque favorecerá la comercialización de nuestros aceites”, y recuerda que “para alcanzar este logro han tenido que pasar más de 10 años trabajando por un proyecto muy importante para nuestra provincia, un paraguas y una marca que identifica nuestros aceites de calidad, los aceites de Jaén, que no competirá con ninguna denominación de origen ya (Foto: Archivo) existente”.

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

La Granja de San Ildefonso

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ras nuestra visita, el pasado mes, a Segovia no sería lógico aban­ donar estas tierras castellanas sin visitar la Granja de San Ilde­ fonso, población situada a los pies del Pe­ ñalara y rodeada de grandes pinares, po­ seedora de un gran legado arquitectónico e histórico en el que se incluye el Palacio Real y sus Jardines, pero también su Co­ legiata, la Casa de los Oficios, los Canó­ nigos, la Casa de los Infantes o el Cuartel de Guardias de Corps. Sin olvidar la im­ portancia industrial y artesanal de la Real Fábrica de Cristal, con su Fundación Tec­ nológica del Vidrio. El origen de este enclave se debe al rey Enrique IV y su afición a la caza. Fue él quien en 1450 construyó en dicho lugar un albergue y una ermita dedicada a San Ildefonso, terrenos que fueron donados unos años más tarde por los Reyes Cató­ licos a los Monjes Jerónimos de El Parral de Segovia. Los monjes construyeron una hospedería y una granja, que es la que dio nombre a la localidad. El lugar atrajo a Felipe V, quien empezó a levantar a prin­ cipio del s. XVIII un Palacio Real con sus propios jardines, muy típico de la realeza europea de la época, finalizándose las obras durante el reinado de Carlos III. La Granja de San Ildefonso es, ante todo, un “Real Sitio” declarado conjunto Histórico Monumental, siendo una de las mejores muestras del esplendor monár­ quico del siglo XVIII. Situada a unos 80 kilómetros de Madrid y tan solo a 10 kilómetros de Segovia, esta localidad presume de un rico entorno

natural y un importante patri­ monio cultural. Felipe V, pri­ mer rey Borbón de España, ad­ quirió el sitio como un lugar modesto de descanso pero pos­ teriormente amplió el palacio para albergar a toda la corte. Obra de arquitectos afamados –Ardemans, Procaccini y Ju­ varra– hace gala de la suntuo­ sidad típica del barroco. Ane­ xada al Palacio se halla la Real Colegiata de la Santísima Tri­ nidad, antigua capilla del Real Sitio. El Palacio Real de La Granja de San Il­ defonso recuerda al esplendor de Versalles y no solo por el ornato de sus salas, sino por la importancia de sus fuentes, escul­ turas y jardines, diseñados por Carlier, dis­ cípulo del arquitecto de Luis XIV. Un es­ pacio con más de 146 hectáreas entre bosques y zonas ajardinadas, 26 fuentes monumentales, un laberinto de estilo fran­ cés, y un enorme estanque de agua –“El mar”–, que abastece las fuentes de los jar­ dines. Las fuentes están en funcionamiento de abril a mediados de octubre, aunque solo durante tres días al año están todas opera­ tivas en los meses de mayo, julio y agosto. También ostenta el título de “real” una factoría, la Real Fábrica de Cristales de la Granja, reconstruida por Carlos III en 1770 tras un incendio en la anterior. Adentrarse en ella permite conocer las técnicas de fa­ bricación de vidrio de hace dos siglos, los procesos de soplado y moldeado, la ma­ quinaria… e incluso presenciar el actual trabajo de producción de vidrio, donde se emplean las mismas técnicas que en su época dorada. Y no se puede aban­ donar La Granja sin degustar su plato más típico: los judiones. Tan característico de la localidad que durante sus fiestas, el 25 de agosto, se celebra una gran judiada popular.

r e co m e n d a c i ó n

Fuentes versallescas ntre bosques y zonas ajar­ dinadas se construyeron 26 fuentes monumentales alimentadas por un sofisticado sistema de tuberías de 13 kilóme­ tros de hierro fundido que garan­ tizaba su perfecto funcionamiento y un gran estanque bautizado como el Mar con capacidad para 216.000 m3 de agua ­además de otros de pequeñas dimensiones­; se instalaron esculturas de már­ mol inspiradas en la mitología clásica, y se creó un laberinto de estilo francés ­abierto de nuevo al público desde los años 90 del siglo pasado­. Trescientos años más tarde, las fuentes siguen funcionando de abril a mediados de octubre, en un horario previamente estable­ cido. A diferencia del pasado, solo lo hacen todas ellas de forma si­ multánea tres días al año: el 30 de mayo, el 25 de julio y el 25 de agosto, coincidiendo con las fes­ tividades de San Fernando, San­ tiago y San Luis, respectiva­ mente, ya que el consumo hídrico es tal que resulta insostenible.

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

Nuestras casas y el Covid­19 Miguel Alberdi Decorador

ras la crisis del coronavirus, nues­ tras casas se van a transformar. El confinamiento nos ha hecho va­ lorar el lugar en el que vivimos y darnos cuenta de todo lo que podemos llegar hacer en él. Hemos visto y vivido la necesidad de sentir los espacios amplios y eso pasa por despejarlos de muebles grandes y volu­ minosos con demasiados objetos decora­ tivos que no aportan y sólo hay que lim­ piarlos. Impondremos la necesidad de mantener libres zonas de paso y respetar las distancias entre muebles. Los muebles serán más manejables, modulares y poli­ valentes, piezas que compongan y decoren pero que se puedan mover, desplazar y redistribuir fácilmente.

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Buscar un lugar para el teletrabajo, porque si hemos aprendido a teletrabajar en esta cuarentena, muchas empresas lo mantendrán. Por lo tanto es hora de pensar que el espacio del trabajo en casa va a ser una realidad. Hazte hueco, prepáralo. Será un ambiente más en el que pense­ mos de manera habitual, un cambio en tu casa será la presencia de un escritorio en algún lugar. Rincones destinados a nuestras aficiones, sacar y guardar los utensilios, los materiales de nuestras aficiones deben de estar a mano, otros de los cambios será la necesidad de contar con un espacio propio para destinarlo a hacer aquello que más nos gusta y nos relaja. Concebir el comedor más allá de su función, porque hay quienes lo tienen

como un lugar de poco uso cuando es un lugar muy va­ lioso, en él no sólo se puede comer sino realizar deberes, trabajar o jugar. Hay que cam­ biar de concepción sobre este ambiente de la casa, hacerlo más confortable y práctico para usarlo a diario. Combinar diferentes tipos de luz para crear ambientes acogedores, tendremos que decorar con luz, jugar con ella para crear atmósferas sosegadas y adecuada para cada actividad y momento, sabiendo dónde ubicar las lámparas, jugar con los Led e iluminación ambiental o instalar reguladores de in­ tensidad. El balcón que nos conecte al exterior, porque ya no será el espacio olvidado más pequeño. El balcón será más prota­ gonista, será la prolongación del interior, un lugar para salir a tomar un café o leer, repleto de plantas que se dejarán ver a través del cristal, será una ventana para conectar con la naturaleza en plena ciudad. También las terrazas, porches y jardines estarán preparados para ser utilizados en cualquier momento del año, porque hay lugares en los que la terraza no sólo es para verano, su vida y tiempo de uso se puede alargar, pues cualquier día so­ leado es bueno para salir a respirar, tomar un aperitivo o leer. Este cambio pasa por pensar en muebles resistentes que puedan quedarse siempre preparados a la vista, un bonito otoño. O cerramientos prácticos y soluciones de orden para guardar los cojines a mano y sacarlos en el momento. Las terrazas, patios y jardines han estado demandados en esta cuarentena, tener un espacio libre siempre es una fortuna. Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com


DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

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La magia de recuperar tu imagen Miradas felices y agradecidas de nuestros clientes

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mpezamos a vislumbrar y a disfrutar de un rayo de sol que, además de acompañarnos, eleva nuestro ánimo. Se van abriendo otros horizontes que esperamos vivir desde la esperanza de recuperar nuestra vida, y el camino arduo para conseguirlo. La gran apertura tan deseada, por necesaria, como esperada, ha sido la de las peluquerías, un fenómeno social que, además de ilusionar a los peluqueros, que nos hemos sentido recorda­ dos, deseados y esperados, nos ha hecho descubrir la importancia de nuestra ima­ gen personal como la forma más cercana de sentirte más a gusto para afrontar cual­ quier situación. Una imagen cuidada, comprobado por especialistas de la psicología, sube el ánimo. Representa el cuidado de nosotros mismos; manifiesta el respeto que nos debemos para encauzar la gestión de nuestra vida. Dicho así es como muy se­ rio, porque realmente lo es. Aporta segu­ ridad, más positividad, mejor predispo­ sición a la solución de situaciones y a disfrutar de lo que nos rodea. Los profesionales de las peluquerías experimentamos cada día lo grato que es ver las miradas felices y agradecidas de nuestros clientes. Siempre he disfrutado de la mágica capacidad de mi profesión, para hacer un poquito más fe­ lices a las personas que ponen su imagen en nuestras manos, una gran responsabilidad por otra parte, que asumo. Y hablando de imagen, esta­ mos en la temporada prima­ vera­verano que nos sitúa en la consabida búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. He de decirte que lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio. Sí, no te extrañe, la moda ha sido

siempre un gran catalizador de la forma de sentir de la sociedad y se convierte en el reflejo de sus gustos. Vemos, en los clientes que nos visitan, la necesidad de cambio, una solicitud que está siendo ha­ bitual. De modo que, personas asiduas al pelo corto, en este tiempo han podido ex­ perimentar tenerlo más largo de lo habi­ tual y se han gustado, para ellas hemos

Estamos en la temporada primavera-verano que nos sitúa en la búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. Lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio

Ino Crespo Asesora de imagen

diseñado nuevos Bob muy fa­ vorecedores. Para quien sigue siendo fiel a su pelo corto, ha sido una li­ beración volver a recuperar su imagen, para lo que el nuevo “pixie” le proporciona la opor­ tunidad de personalizar su imagen, con medidas adapta­ das a su gusto, a su estilo y a la forma de su cara, con va­ riables de cambios de color que armonicen con su piel, in­ cluso tonos de colores divertidos para quienes ha decidido dejarse las canas, como una alternativa más rejuvenecedora y vital. Los cabellos han aparecido con pro­ blemas no solo de raíces crecidas y canas a la vista, ha habido mucha caída y me­ lenas con cierto grado de deterioro en medios y puntas, las soluciones son di­ versas, y adaptadas a cada caso, y, tras recuperar melenas, haciendo colores muy atractivos, los tratamientos para casa da­ rán un respiro y fortalecimiento a las me­ lenas que, para esta temporada, se lleva­ rán más escaladas liberadas de peso, realzando las ondulaciones naturales o dando movimiento a los cabellos más li­ sos. Las largas melenas también aligeran su peso con capas en torno al rostro y evitando grandes flequillos, incómodos para el calor y las mascarillas. En estos momentos, ade­ más, juegan un papel primor­ dial las miradas, para lo cual una ceja bien depilada, y un maquillado acorde al gusto y estilo personal, darán un toque diario de buena cara y buen talante para afrontar el día a día. Si quieres más información mi correo es ino@inopeluque­ rias.com o a través de esta re­ vista Ayer&hoy.

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DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

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Cuidados con los alimentos en tiempos del COVID­19 Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

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asta ahora, los prin­ cipales organismos de referencia como la EFSA (Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria) no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados. Así que vamos a explicar las medidas de seguridad ali­ mentaria que debemos seguir al comprar, almacenar, lavar y manipular los alimentos en casa, no solo para evitar el coronavirus sino cualquier tipo de enfermedad: 1. Lávate las manos, al menos durante 20 segundos, con jabón y agua templada antes y después de comprar. 2. En las tiendas de alimenta­

ción, evita tocar los alimentos que no vayas a comprar. 3. Comprueba que los productos y los alimentos frescos que vas a comprar no estén dañados y elige solo aquellos que estén en buen estado. 4. Si utilizas bolsas reutilizables para hacer la compra, asegúrate de que se encuentran en pre­ fectas condiciones de conser­ vación y limpieza. 5. En casa, almacena los productos adecuadamente, evita el con­ tacto entre alimentos crudos y cocinados, y respeta las tem­ peraturas de conservación de cada uno. 6. Elimina los embalajes exteriores antes de almacenar los produc­ tos como por ejemplo el cartón

exterior que contiene otros en­ vases, como el envase de la le­ che. 7. Las latas y los envases de plás­ tico y de cristal se pueden lim­ piar con agua y jabón. No uti­ lices desinfectantes para limpiar los envases, algunos son muy porosos y el desinfectante podría pasar al alimento. 8. Usa una escobilla para limpiar las verduras y frutas más duras, como por ejemplo los pepinos. 9. Lava las frutas o vegetales antes de pelarlos para que las bacterias no pasen del cuchillo al interior de estos. 10. También tienes que lavar las frutas y vegetales que no vas a pelar. Sumérgelos 5 minutos en agua potable con lejía de

uso alimentario (una cu­ charadita por cada 3 litros de agua) y después aclá­ ralos con abundante agua corriente. 11. Seca las frutas y verduras para reducir las bacte­ rias. 12. Evita lacontaminaciónde los utensilios de cocina (cucharones, platos, cu­ chillos, tablas de cor­ tar…), y lávalos cada vez que los utilices. 13. Respeta las temperaturas y tiempos de cocinado de cada comida. 14. Lávate las manos con agua templada y jabón antes de empezar a ma­ nipular alimentos y des­ pués de haberlo hecho. 15. Limpia y desinfecta con mayor frecuencia la ne­ vera y las superficies de la cocina (encimeras, mesa, etc). Si seguimos estas medidas de higiene, nos protegeremos de intoxicaciones alimenta­ rias y podremos disfrutar de nuestras preparaciones con la tranquilidad de que son seguras para comer.

La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados


DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Cerro Puerta (Jaén)

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La cata del mes

dos chefs buenos y 108 más contra el covid señorío de la fernandina icen por ahí que son conocidos los egos en la cocina, no es el caso y ahora mucho menos. Pedro Sánchez, del Restaurante Bagá y Estrella Michelín de Jaén, y Marcos Reguera, de Cerro Puerta, tanto monta monta tanto, junto a otros 108 chefs y personal de servicio de sala han cons­ truido un enorme puente de solidaridad gas­ tronómico durante estos tiempos de pandemia de covid­19. Con el estado de alarma y sus negocios cerrados, Pedro y Marcos, ni cortos ni pere­ zosos, se pusieron manos a la obra y desde el primer momento en que la ONG World Central Kitchen del afamado José Andrés pi­ dió cocinas de catering para elaborar y servir comidas a las familias más vulnerables dieron un paso adelante con las instalaciones de Ce­ rro Puerta a disposición de dicha entidad. Diariamente elaboran 500 menús además de una elaboración para que los niños puedan cenar. Todas las preparaciones guardan el equilibrio nutricional entre proteínas, lípidos y carbohidratos. Además, nos cuenta Marcos, “tie­ nen el valor añadido de estar preparado bajo la batuta de Pedrito Sánchez, el primer chef con Estrella Michelín de la provincia, y que pone todo su conocimiento y el cariño necesario para que los platos estén plenos de sabor”. Todo gusta pero, si hay que decantarse por algún plato, están teniendo mucho éxito el guiso de ternera con patatas, la pasta y las lentejas es­ tofadas, indica Reguera. La distribución de la comida se lleva a cabo con las más estrictas normas de seguridad e hi­ giene, ya que los platos se elaboran el día ante­ rior, se enfrían de acuerdo a la normativa sanita­

jamón de bellota

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Comercialización: Jamón&Finito en calle Manuel Caballero Venzalá, 7 de Jaén. Cría: Dehesas de Sierra Morena. Curación: Huelva y Mengíbar.

erdos de bellota que han pasado la montanera en dehesas de Sierra Morena de la provincia de Jaén. Monte con muy buena bellota de encina. Los jamones son salados y secados en la provincia de Huelva y la última fase de bodega pasa en la localidad jiennense de Mengíbar. En la nota de cata, puede indicarse que Señoría de la Fernandina Jamón de Bellota es un producto con sabor a frutos secos y aromas pronunciados, que recuerda a plantas típicas de monte bajo. La persistencia a diferencia del aroma es mucho más suave. Dentro de la misma pieza, hay diferentes zonas. Tanto la maza (pezuña hacia arriba) como la punta, ambas partes son exquisitas. La punta es un poco más persistente. En Jaén se puede comprar tanto en pieza como al corte, en Jamón&Finito, ubicada en la calle Manuel Caballero Venzalá, número 19.

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ria, se envasan y se reparten al día siguiente en frío, lo que ayuda a que la comida llegue en me­ jores condiciones. Marcos Reguera y Pedro Sánchez, estos dos hombres buenos y hércules de la cocina, junto al resto de voluntarios intentan aguantar el má­ ximo tiempo posible para que las personas más necesitadas tengan un plato en la mesa. Una labor que merece nuestro respeto y admiración. Mientras tanto, algunos chefs voluntarios ya empiezan a incorporarse a sus negocios y Marcos piensa en diferentes protocolos anti­covid, se­ ñalando no obstante el privilegio de Cerro Puerta, con unos jardines exteriores para poder disfrutar sin temor de la mejor gastronomía.

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DeTodounpoco/MOTOR

El SUV de Mercedes de hasta 7 plazas GLB 180 de gran versatilidad, eficiencia y espacio

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l nuevo Mercedes­Benz GLB 180 se incorpora a la lista de versiones disponibles, que ahora cuenta con cuatro mo­ torizaciones gasolina y tres diésel. Su efi­ ciente motor de gasolina incorpora avan­ ces tecnológicos como el filtro de partículas o el recubrimiento Nanoslide®, que reduce la fricción mejorando así su eficiencia y durabilidad. El GLB 180 se convierte en la versión de acceso a la gama GLB ofreciendo una potencia de 100 kW (136 CV). Este SUV de la familia de vehículos compactos de Mercedes­Benz ofrece, por primera vez en este segmento de la gama de la estre­ lla, hasta siete plazas (opcional). Inicial­ mente, el GLB 180 solo está disponible en combinación con el cambio automá­ tico de doble embrague y siete velocida­ des 7G­DCT con un precio de partida de 40.150 euros. El nuevo Mercedes­Benz GLB es un SUV con gran versatilidad. Al mismo tiempo, es un espacioso automóvil fami­ liar. El nuevo GLB posee los atributos más apreciados de la actual generación de automóviles compactos de Mercedes­ Benz, como los potentes y eficientes mo­ tores de cuatro cilindros, los sistemas más actuales de asistencia a la conducción, que ofrecen ayuda cooperativa al con­ ductor, el sistema de infoentretenimiento de manejo intuitivo Mbux y el innovador control de confort Energizing. El propulsordel GLB 180 es el motor

denominado por Mercedes M282. Se trata de un bloque de cuatro cilindros gasolina y 1,33 litros de cilindrada que destaca por su funcionamiento silencioso y refinado. Utiliza múltiples recubrimientos de alta tecnología que proporcionan un doble be­ neficio: aumentan la eficiencia y reducen el desgaste. Incorpora también un filtro de partículas Otto que reduce eficazmente la emisión de partículas de hollín finas. El sistema desvía el caudal de gases de escape a una estructura con forma de pa­ nal y, una vez allí, filtra las partículas. Si se dan las condiciones de marcha perti­ nentes, el filtro de partículas se regenera de forma continua. Los sistemas de asis­

tencia a la conducción, que prestan ayuda cooperativa al conductor e incorporan funciones procedentes de la Clase S. Gracias al sistema mejorado de cámaras y radares, el GLB 180 puede anticiparse hasta 500 metros a lo que sucede por de­ lante y conducir de forma semiautomática en determinadas situaciones. Por ejemplo, mediante la utilización de los datos car­ tográficos y de navegación para adaptar confortablemente la velocidad por inter­ vención del asistente activo de distancia Distronic antes de entrar en una curva, un cruce o una rotonda. A ello hay que añadir, como nueva función del asistente activo de dirección, un asistente activo para cambio de carril intuitivo y comprensible. Si se incorpora ade­ más la ayuda ac­ tiva para aparcar con Parktronic, el GLB 180 dis­ pone de una fun­ ción ampliada de reanudación au­ tomática de la marcha en auto­ pista.


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El primer Made in Spain de Toyota

Sale con una atractiva oferta de lanzamiento l primer Made in Spain de Toyota —se fabrica en la planta de PSA Groupe en Vigo (Galicia)— llega al mercado con una atractiva oferta de 12.500€ en su versión para autónomos y profesionales y 18.500€ en la variante para clientes particulares. Dos versiones enfocadas al cliente pro­ fesional —Proace City Van para el trans­ porte de mercancías y Proace City Combi para el transporte de personas y mercan­

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cías— y una al cliente particular —Proace City Verso, válida tanto para el día a día como para el ocio y el tiempo libre—. La gama Proace City abarca dos longitudes de carrocería, opción de dos, tres, cinco o siete plazas, tres motores diésel y dos de gasolina, tres tipos de cajas de cambios y cuatro niveles de equipamiento, para un total de 21 combinaciones diferentes. Atractiva oferta de lanzamiento, espe­ cíficamente diseñada para Pymes y autó­

nomos, con Proace City Van por sólo 120 €/mes2 y Proace City Combi por 130 €/mes3, incluyendo el Pack Servicios Professional con 5 años o 160.000 km de garantía, mantenimientos y asistencia en carretera.La nueva Proace City se pre­ senta con hasta 21 combinaciones dife­ rentes de carrocería, número de asientos, motor, transmisión y nivel de acabado, para satisfacer así las necesidades de todo tipo de clientes.

Peugeot e-Expert, una generación por delante ras su éxito comercial, con más de 195.000 vehículos producidos desde su lanzamiento en 2016, el PEUGEOT Expert propone una nueva oferta en el segmento de los furgones compactos con una motorización 100% eléctrica. Como perfecto ejemplo de la capacidad de elección, el nuevo Peugeot e­Expert dispone de 2 niveles de autonomía, que alcanzan hasta 330 Km en el ciclo de ho­ mologación WLTP 3 longitudes (Com­ pact, Standard y Long); una capacidad de remolcado de 1000 Kg y una carga útil máxima de 1.275 Kg. y se mantiene el volumen de carga útil de las versiones térmicas. El Peugeot e­Expert se siente

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cómodo en cualquier situación y cubre necesidades de profesiones muy diversas con un espacio de trabajo que hace más fácil el día a día, un alto nivel tecnológico, un estilo inconfundible y la po­ sibilidad de acceder al centro de las ciudades sin ningún tipo de restricción. Ofrece todas las ven­ tajas del Peugeot Expert con cero emisiones. Teniendo en cuenta que casi el 80% de los conductores de vehí­ culos comerciales recorren, como media, menos de 200 Km diarios, la versión eléc­ trica del Peugeot Expert ofrece ventajas

evidentes. A las que hay que sumar las restricciones de acceso al centro de las ciudades, cada vez más severas.

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: «El nacionalismo, lo mismo el centralista que los periféricos, es una catástrofe en todas sus manifestaciones.». (Mario Vargas Llosa. Escritor (premio Nobel de literatura) y político peruano. Arequipa, 1936).

La primera maquinilla de afeitar asta principios del siglo XX la mayoría de los hombres eran afeitados por un barbero. Algunos se atrevían a hacerlo ellos mismos con la navaja barbera, pero los resultados eran, en general, poco satisfactorios. De ahí que la primera maquinilla de afeitar, que proporcionaba seguridad y protección durante el afeitado, fuese inventada por el estadounidense King Camp Gillette a finales del siglo XIX. Gillette era un hombre muy viajero que se afeitaba a diario poniendo en peligro su rostro cuando se afeitaba en el trepidante lavabo de un tren. Tuvo la idea de fabricar un producto que fuera usado pocas veces y tuviera que ser desechado. Las maquinillas que propor­ cionaban protección durante el afeitado ya se habían fabricado a mediados del siglo XIX, pero aún usaban una navaja forjada. La primera verdadera ma­ quinilla de afeitar la inventaron los hermanos Kampfe en 1888. Esta maquinilla se caracterizaba por proteger la cuchilla del contacto excesivo con la piel. Sin embargo, sólo usaba una cuchilla que tenía que ser retirada para después afi­ larse. Gillette mejoró estos diseños e introdujo la nueva cuchilla de afeitar de usar y tirar. Estas antiguas maqui­ nillas de afeitar utilizaban una sola cu­ chilla, en contraste con las maquinillas modernas multihoja.

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María Antonieta en la Guillotina a reina María Antonieta fue uno de los personajes más importantes de la Historia de Francia y de Europa. El 14 de octubre de 1793, destronada, calificada de azote y sanguijuela de los franceses, salió de su celda para comparecer, pálida y fatigada, ante el Tribunal Revolucionario, en La Conciergerie, en París, considerado entonces como la antesala de la muerte. La archiduquesa de Austria fue acusada de conspirar contra Francia y de promover intrigas de toda especie, de satisfacer sus caprichos desme­ surados arruinando las finanzas del país. Aficionada al teatro y a los grandes bailes, a los juegos de naipes y a la moda, María Antonieta fue odiada por un pueblo acosado por el hambre. La mañana del 16 de octubre de 1793 todo París se hallaba en las calles, en los balcones y en los tejados. La reina, abucheada e insultada, fue conducida a la gui­ llotina con las manos atadas a la espalda, a los 37 años de edad, y casi nueve meses después de la ejecución de su marido, el rey Luis XVI. Cuando cae la cabeza de la reina y el verdugo la muestra a la muchedumbre que abarrota la plaza de la Revolución ­la actual plaza de la Concordia, donde nace la avenida de los Campos Elíseos­ ésta grita con furia: ¡Viva la Repú­ blica!

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Los romanos también contaban chistes

os chistes recogidos en el Philogelos muestran que, en la Antigüedad gre­ corromana, las chanzas alcanzaban a todas las profesiones y condiciones. La mayoría están protagonizados por una galería de personajes recurrentes. Algunos de ellos siguen siendo objeto de risa en la actualidad, aunque nos parezca poco apropiado. Parece que algunos temas siempre dan para gracietas, como las re­ laciones, el sexo y la escatología. Veamos algunos ejemplos.

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Uno que regresaba de un viaje preguntó a un falso adivino por su familia. Éste dijo: "Todos están bien, incluido tu padre". Al decirle: "Mi padre hace ya diez años que ha muerto", respondió: "No conoces a tu verdadero padre". Un abderita viendo a un eunuco con­ versar con una mujer le preguntó si era su esposa. Cuando el eunuco le dijo que él no podía tener esposa, respondió: "En­ tonces es tu hija". Uno al encontrarse con un intelectual dijo: "El esclavo que me vendiste ha muerto". "¡Por todos los dioses! –res­ pondió–. Cuando estaba conmigo nunca hizo tal cosa". Un tipo le dice a su amigo: “Anoche me acosté con tu mujer”. A lo que el amigo contesta: “Yo soy su marido y tengo que hacerlo, pero tú, ¿qué excusa tienes?”. Un tipo está abroncando a un borracho porque pierde toda noción de la realidad cuando bebe más de la cuenta. A lo que el borracho le contesta, indignado: “Mira quién habla… El tipo que tiene dos ca­ bezas”.

Qué fue de ...

Fedra Lorente “La Bombi” sta madrileña nacida en 1951 soñaba con ser una gran actriz. Pero la realidad era muy distinta y en la década de los 70, cuando por primera vez pudo pisar un plató, para una principiante significaba hacerlo con poca o ninguna ropa. Y Fedra Lorente, sin querer "hacerse la estrecha" y confiando en un futuro mejor, asumió una realidad de pelí­ culas en las que sólo aportó su cuerpo pero nadie la exigió su talento de actriz. Pero en 1983 llegó lo inesperado, su participación en el famoso programa Un, Dos, Tres..., y todo cambió: "Cuando me llamó Chicho, mi vida profesional dio un vuelco de la noche a la mañana, conseguí mi mayor popularidad en la televisión y ya fui dejando el cine de salir "en bolas". Allí popu­ larizó un personaje conocido como "La Bombi". Representaba a una vampiresa un poquito tonta que hizo famosa una muletilla que los niños de entonces repetían hasta la saciedad: "¿Por qué será…? ¡Y eso dueleeee…!". Posteriormente par­ ticipó en "La Bola de Cristal", en diversos programas en la década de los 90, e incluso en las Mama­ chicho de Tutti­frutti. Sin embargo también tuvo importantes actuacio­ nes en obras de teatro y en diversas películas como Manolito Gafotas o París­Tombuctú. Casada en 1971 con Miguel Morales, guitarrista fi­ lipino de Los Brincos y hermano de Junior, su matrimonio ha sido siempre muy discreto. Hoy, a sus sesenta y ocho años, vive muy tran­ quila y feliz apartada de todo chis­ morreo.

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