Ayer & hoy – Manzanares-Valdepeñas – Revista Junio 2020 by Revista Ayer & hoy

Manzanares - ValdepeĂąas Junio 2020

Manzanares - Valdepeñas Junio 2020

CartadelEditor Comenzamos un mes con nueva forma de vida Diseño de portada Pilar Piñero

Nº 68 JUNIO 2020 Edita Ediciones SERCA, S.L. Plaza de Cervantes 6, 7º. Oficina 3 13001 Ciudad Real Teléfono: 926 673735 Gerente Miguel Ángel Gómez Poblete miguelangel@ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial Tomás G. Camacho SánchezGil Tfno.: 639 62 91 65 tcamacho@ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración Pilar Piñero Moraira admon@ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición informacion@ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Francisco Javier Morales Hervás, Ino Crespo, Miguel Alberdi y Blanca Esteban. Web y Redes Sociales contenidos@ayeryhoyrevista.com Depósito Legal: CR 933-2014

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Querid@s amig@s, Mirando hacia atrás observamos cómo han cambiado tanto las cosas en tan poco tiempo, ya estamos en junio preámbulo de la época estival que tanto nos gusta a todos. Comenzamos un mes con nueva forma de vida, de trabajo, de relacionarnos con los demás, etc… es lo que se denomina “la nueva normalidad”. La dichosa pandemia nos ha llevado a volver a empezar en todos los aspectos. Por ese motivo en el reportaje central de este mes analizamos la situación económica actual, lo hemos titulado DESPEGAMOS. Con esfuerzo de todos conseguiremos reponernos de uno de los momentos más delicados de nuestra historia. En nuestra sección Ayer y hoy de… os contamos la dilatada historia de la FACULTAD DE EDUCACIÓN de Ciudad Real, también conocida como la Escuela de Magisterio. En sus aulas se han formado miles de profesores a lo largo de tantos años. Para nuestra entrevista del mes, hablamos con ANTONIO SERRANO, exatleta olímpico y entrenador nacional. Solanero de nacimiento, participó en los juegos olímpicos del 88 y 92. Os gustará. Un mes más Francisco Javier Morales, Doctor en

Historia, nos enseña a través de la sección NUESTRA HISTORIA un Miguel Ángel Gómez Poblete pedacito de lo ocurrido en nuestra provincia en la Edad Contemporánea II. Nuestros colaboradores habituales, Miguel Alberdi, Ino Crespo y Blanca Esteban no faltan a su cita con nuestros lectores aportando las últimas tendencias en sus secciones de Decoración, Estilismo y Belleza y el Rincón del Celíaco. Para terminar, quiero agradeceros la fidelidad que hemos recibido por vuestra parte durante estos meses de confinamiento, afortunadamente este mes volvemos nuevamente en nuestro soporte habitual, el papel. Eso sí, con todas las medidas de protección posibles, para que podáis disfrutar de la lectura con seguridad. Nuestra razón de ser es y seguirá siendo ofreceros mes a mes un producto de calidad que os guste, os entretenga e informe de todo lo que acontece en nuestra comarca. Y así seguir siendo, “La revista para gente como tú”. Un fuerte abrazo

SUMARIO Reportaje. Despegamos El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... Facultad de Educación de Ciudad Real Entrevista. Antonio Serrano, exatleta olímpico y entrenador nacional Nuestra Historia. Edad Contemporánea. Capítulo II Desde la Junta / Desde la Diputación Manzanares La Solana Membrilla Valdepeñas Moral de Calatrava Economía y empresa De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor...

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En porTada/Reportaje

DESPEGAMOS

¿Qué previsiones económicas se manejan para este año cuando haya finalizado la crisis que ha provocado la Covid-19? ¿Qué consecuencias económicas tendrá nuestro país? España y el resto del mundo se están enfrentando a una crisis sanitaria sin precedentes con la máxima incertidumbre en lo que a la economía se refiere. Las cifras que se barajan no parecen buenas pero, sin embargo, la esperanza de una recuperación tempana existe. Reactivar la economía de la mejor manera posible y sin riesgos es el principal objetivo de todos los sectores, ya sea el Banco Central Europeo o el más pequeño de nuestros ayuntamientos. ebido al frenazo de la activi dad que ha causado la Co vid19, algunos pronósticos apuntan a que la economía mundial se desplomará este año entre un 6,4% y un 9,7% del producto interior bruto (PIB) global. La mayoría de los gobiernos de todo el mundo han res pondido a los impactos de la pandemia, im plementando medidas como la relajación fiscal y monetaria, el aumento del gasto en salud y el apoyo directo para cubrir las pér didas, algo a lo que no ha sido ajena España. De hecho nuestro país se enfrenta a uno de sus momentos económicos más compli cados de los últimos 100 años, pues la Deuda Pública se ha disparado y supera al record alcanzado en el año 1909. La Co vid19 pasará y está pasando factura toda la actividad económica, al empleo, a la men cionada deuda y al déficit. El Fondo Mone tario Internacional (FMI) asegura que po dríamos vivir una situación igual, o incluso peor, a la crisis del 2008 con unas previsio nes de descenso de un 8%, debido, en gran parte, a la dependencia del sector turismo. Asimismo España tendrá problemas en re ducir la cifra de desempleo que en 2021 se situará en un 17,5%. Por su parte, el Banco

de España estipula que la reducción del PIB en 2020 será entre el 6,6% y el 13,6%, aun que la recuperación podría llegar relativa mente pronto en 2021 con un 70% u 80% de lo perdido en 2020. Ante el impacto económico y social por la Covid19, el Gobierno de España aprobó, los pasados días 12 y 17 de marzo, dos pa quetes de medidas económicas urgentes con la intención de proteger de forma inmediata, y en lo más básico, a familias, trabajadores, autónomos y empresas para minimizar di cho impacto en la economía e intentar faci litar una rápida recuperación una vez supe rada la emergencia sanitaria. El primero de ellos suponía la movilización de más de 18.000 millones de euros para reforzar el sector sanitario, proteger el bienestar de las familias y apoyar con liquidez a las empre sas, en particular del sector turístico y las pymes. El segundo recogía medidas dirigi das a dar apoyo a las familias, a trabajadores y autónomos que vieran disminuidos sus ingresos, y apoyar a las empresas con li quidez y flexibilidad para preservar el em pleo, y reforzar la lucha contra la enferme dad, movilizando hasta 200.000 millones de euros de créditos, con unas garantías pú blicas de hasta 100.000 millones.

Pero en estos momentos nos encontramos en el centro del huracán, en plena fase de desescalada, y con tantos frentes abiertos que es difícil predecir cómo actuarán tanto el Gobierno de España como la Unión Eu ropea, de quien dependeremos en gran me dida. De momento el Gobierno ha planteado una hoja de ruta para la reconstrucción eco nómica y social en la que se incluyen los Ertes, las líneas ICO y la incrementación de la financiación económica con el Fondo Covid19. Asimismo, encima de la mesa están propuestas como la renta mínima vital, la creación y subidas de impuestos y políti cas de flexibilización económica.

MEDIDAS TOMADAS EN NUESTRA RE GIÓN. Pero, ¿qué pasa en nuestra región, que es lo que más directamente nos afecta? Lógicamente el Gobierno de CastillaLa Mancha no ha estado de brazos cruzados y

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ha tomado diversas medidas. Una de las más importantes tenía lugar el pasado 1 de mayo, cuando el Gobierno Regional y los agentes sociales acordaron un Plan de Me didas Extraordinarias para la recuperación económica dotado con más de 231,6 millo nes de euros. Un acuerdo histórico entre la Junta, la patronal regional CECAM y los sindicatos de CCOO y UGT que contiene actuaciones de estímulo a la actividad em presarial dirigido especialmente a pymes y autónomos y medidas de protección de los trabajadores. Asimismo el Gobierno de Cas tillaLa Mancha dio a conocer una propuesta para la inversión y la innovación de las em presas de la región por valor de 27,5 millo nes de euros para impulsar un total de 819 proyectos que suponen la creación y con solidación de más de 7.800 empleos. Tam bién se ha aprobado un Plan Extraordinario dotado de 14 millones de euros para cubrir las necesidades esenciales de la población

más vulnerable, un cheque Covid19 desti nado a ayudar económicamente a la con tratación a los trabajadores afectados por la crisis sanitara o un decreto de ayudas di rectas para hostelería, restauración y comer cio dotado de 3,1 millones de euros, para que, con una cuantía de 400 euros por be neficiario, puedan adquirir material de pro tección sanitario para su vuelta a la activi dad. Por su parte, la Diputación Provincial de Ciudad Real ha puesto a disposición de los ayuntamientos de la provincia 56 millones de euros, tanto para atender sus necesidades de tesorería como para actuaciones concre tas de lucha contra el virus, así como la re activación económica a través de planes de obras. Estas ayudas han servido a su vez para que los distintos ayuntamientos puedan realizar diferentes medidas de ayuda eco nómica y social para pymes y autónomos y personas vulnerables, así como las rebajas

y exenciones de tributos municipales. Asi mismo, el presidente de la Diputación, José Manuel Caballero, ha tendido la mano a la oposición para trabajar juntos con la crea ción de una Comisión para la recuperación socioeconómica de la provincia de Ciudad Real tras la Covid19 y ayudar a esas em presas, pequeños comercios y vecinos y ve cinas en general que peor lo están pasando.

EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL. Bien. Hasta aquí nos hemos referido a la situación desde un punto de vista global y cómo han reaccionado nuestras administra ciones, pero debemos bajar a pie de calle y ver cómo la ven los afectados directamente. Por ejemplo los empresarios. “La situación económica es complicada teniendo en cuenta que se tuvo que parar la economía de cien a cero en prácticamente un día”, se ñala Carlos Marín, presidente de la Federa ción Empresarial de Ciudad Real (Fecir).

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“Bien es cierto”, continúa Marín, “que al comienzo de esta crisis sectores esenciales como el transporte o la alimentación han seguido en funcionamiento, pero con una actividad muy por debajo de lo que se hacía habitualmente. Frenar la economía en unos días, sin saber quién podía trabajar y quién no, sin conocer con certeza las medidas de seguridad en las empresas, creó una gran incertidumbre de lo que iba a ocurrir”. De todos es conocido que las empresas de ser vicios como restaurantes, bares u hoteles se vieron muy afectadas, con una Semana Santa que se perdió mientras la campaña de verano está en el aire. También es lla mativo el sector del textil, con un grave pro blema con la ropa de nueva temporada pri maveraverano y una campaña de rebajas también en incertidumbre, nos sigue co mentando el presidente de Fecir, que apunta a su vez que los mismos Ertes, un auténtico balón de oxígeno para las pequeñas empre sas, tuvieron sus inconvenientes pues, al principio, no se sabía muy bien como aco gerse a ellos hasta que, al final se aclaró todo un poco, con la suerte de que se pro longasen gracias a un acuerdo entre Go bierno, patronal y sindicatos hasta el 30 de junio. Marín señala igualmente que entre un 30% y un 40% de los pequeños negocios de la provincia de Ciudad Real se van a ver muy afectados. Asimismo cree que ha ha bido mucha improvisación por parte del Gobierno Nacional, algo distinto a lo que ha ocurrido con el Gobierno Regional y Provincial, donde se ha llegado a un acuerdo con los ayuntamientos para que se hagan cargo de muchos impuestos y tasas para ayudar a la pyme, la micropyme y el autó

En porTada/Reportaje nomo, “un acuerdo en CastillaLa Mancha que era el que tenía que ha berse firmado a nivel nacional”. Algunas de las medidas propues tas por Fecir para ayudar a salir de esta crisis son la exención y bajada de impuestos para que no tengan que pagar las empresas que no están en funcionamiento, pero también, que cuando llegue la recuperación se dé más flexibilidad a la contrata ción de esos Ertes para que se alar guen en el tiempo y los empresarios puedan ir incorporando a sus traba jadores en función del trabajo que haya en la empresa. “El Erte lo que pretende es mantener ese puesto de trabajo y que en el momento en que la acti vidad comience a funcionar ir incorporando a sus trabajadores”. Porque lo que está claro es que una empresa sobrevive porque sus ingresos son mayores que sus costos”, afirma Carlos Marín. “Por otro lado la banca tiene que jugar un papel esencial en esta situación facili tando liquidez a las empresas basándose en su historia y su capacidad para levantarse de otras crisis, como la de 2008, y no ba sándose solamente en criterios pura y es trictamente analíticos. En este sentido po demos decir que muchas empresas han pasado la fatídica crisis de 2008 y sabemos lo que hay que hacer y estamos tomando medidas porque aprendimos en esa crisis lo que teníamos que hacer”, remata el pre sidente de Fecir. Y por supuesto habrá que reinventarse. El teletrabajo, por ejemplo, algo que un principio no confiábamos mucho en él. Pero tampoco se puede sobrevalorar esta forma de trabajar, ya que, como señala Marín, “no se puede conducir un camión por teletrabajo o no se puede atender un comercio, pero sí que se pueden modernizar”. La digitaliza ción que se viene anunciando desde hace mucho tiempo, las pequeñas tiendas se mo dernizaran, pequeños negocios se han dado cuenta que pueden seguir trabajando con servicio a domicilio, incluso con pequeñas modificaciones como contar con una página web para atender pedidos digitalmente.

EL PUNTO DE VISTA DE LOS SINDICA TOS. Desde los sindicatos, concretamente

desde Comisiones Obreras (CCOO) de Ciu dad Real, se ve esta situación como algo que “nunca habíamos vivido”, por lo tanto,

“al Gobierno Central le ha pasado lo mismo que a todos y cada uno de los ciudadanos de este país, es decir, no sabíamos a qué nos enfrentábamos y las medidas que se van tomando, sean más o menos acertadas, muchas de ellas sobre la marcha y a veces rectificadas, siempre se pueden mejorar”. El secretario general de CCOO de Ciudad Real, Juan Manuel Muñoz, señala que como sindicato su preocupación es sobre todo el empleo, y por ello cree “que el Gobierno Central fue rápido a la hora de montar una mesa de diálogo social tripartito con los di ferentes agentes sociales para salir de una situación de crisis como esta”. A partir de ahí, se han ido tomando medidas que han evitado el desplome del empleo en nuestro país y que se pierdan puestos de trabajo como es el caso de los Ertes, una medida que según destaca “es muy acertada”, a la espera de lo que pueda ocurrir en un futuro para que no se pierdan empleos. “Estamos hablando de casi 5.000 Ertes que han afec tado a casi 20.000 trabajadores y trabaja dores en la provincia”. Desde el sindicato no se ha dejado de tra bajar en todo momento haciendo propuestas para presionar al Gobierno e intentar con vencer a los empresarios para que entiendan la situación, “una situación que hay que lle var con unidad de acción para ser capaces de salir lo más airosos posibles”, señala Mu ñoz. Asimismo, la realidad es que habrá pérdida de puestos de trabajo en un princi pio, por lo que, “tendremos que intentar que los gobiernos empiecen a tomar medidas de ayudas directas a los trabajadores que se

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José Crespo García Presidente de la Asociación de Hostelería y Turismo de Ciudad Real y de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de CastillaLa Mancha

“La ilusión de presente y futuro no la hemos perdido” Pregunta. El sector hostelero vive momentos difíciles, ¿cómo lo están valorando y que expec tativas hay a cortomedio plazo? R. Dentro de las malas noticias, y de no saber muy bien como salir de esta situación, el sector hoste lero cuenta con las ganas, la ne cesidad y la voluntad de hacerlo lo mejor posible cumpliendo con la normativa que se nos implante a nivel sanitario para poder con seguir la confianza de nuestros clientes y, a su vez, deseando que la Covid19 vaya a menos para que la gente salga y disfrute de una vida como la hacía antes en la medida de lo posible. Esa es nuestra esperanza, aun con la desesperación que atraviesa este sec tor, la ilusión de presente y futuro no la he mos perdido. P. ¿Qué medidas cree que se deberán to mar para seguir adelante? ¿Habrá que adaptar los locales para poder funcionar de una manera normalizada? R. Todo es una incertidumbre, estamos ha blando de un sector muy consolidado, muy necesario, muy diverso y muy válido por el valor socioeconómico que representamos. Habrá que reinventarse y tomar las medidas necesarias, pero lo que no podemos dejar de ser es lo que somos, es decir, nuestro sector es un sector de socialización, y de acuerdo que habrá que tomar muchas más precauciones que antes como tener un dis tanciamiento y cumplir con lo que sanidad nos aconseje y ordene. Es más, y lo he dicho en otras ocasiones, nuestros APPCC (Sis tema de autocontrol en seguridad alimenta ria) son muy seguros para cualquier tipo de bacteria o virus. Ahora bien, ¿hay algo aña dido en este virus en particular? Parece ser que tampoco hay información o que sea di ferente a virus o bacterias anteriores. Aun así, el sector hostelero estará ahí para acatar lo que se nos exija a nivel sanitario contra este virus.

P. Bodas, bautizos, comuniones o gran des eventos se han visto muy afectados ¿cree que se ha perdido totalmente la ce lebración de algún tipo de estos eventos para este año? R. No lo veo perdido totalmente, pero es cierto que no será recuperable al 100 por 100 de las previsiones que teníamos. Hay eventos que no se pueden cambiar, otros sin embargo se han aplazado y, tal vez, a partir de la fase 2 se puedan ver las cosas de otra manera. Ya se ha abierto un poco el abanico, por ejemplo, con la celebración de algún evento al aire libre para unas 400 personas. En definitiva, habrá que ver como va evo lucionando todo porque el criterio va en función de la situación del Covid19, es muy cambiante y hay cierta improvisación también por parte de las autoridades guber namentales. Aun así, yo entiendo que sí ha brá celebraciones de eventos este año a par tir, quizás, del mes de agosto o para el último trimestre del año, aunque los números no serán buenos a final de año. P. ¿Cree que las medidas adoptadas por el Gobierno Central han sido y son ade cuadas o deberían ser más o diferentes? R. Como empresario y como representante de la asociación provincial de hostelería y de la federación regional de hostelería, tengo que decir que sanitariamente no puedo opi nar porque obviamente no somos expertos en esa materia. En cambio, si tenemos ex periencia en materia socioeconómica de una

empresa, y hay que decir que no se está ha ciendo para las empresas todo lo que exige esta situación, por lo cual, no estamos al cien por cien contentos. Estamos empe zando a tener ciertas alegrías por parte de administraciones locales, provinciales o re gionales, pero no tanto así a nivel nacional. En este sentido, pensamos que el Gobierno Nacional no está actuando bien con la even tualidad en la toma de decisiones y el poco tiempo de maniobra que a veces hay para decidir que se puede hacer con una decisión tomada por el propio Gobierno. Ahora bien, a nivel sanitario acataremos lo que se nos exija porque no podemos opinar si esta bien pensado o no, pero a nivel económico, so cioeconómico o empresarial, no nos estamos sintiendo bien respaldados por un gobierno fuerte. P. ¿Creen que la crisis será temporal, o en cambio será duradera como la vivida en 2008? R. En un principio nunca llegamos a pensar que esta crisis sanitaria derivaría a un gran problema de crisis económica. Según pasa el tiempo, y las circunstancias que van acon teciendo, vamos notando que es algo des conocido y nos puede colocar en un antes y un después en nuestro formato económico, ya no sólo en el sector hostelero, sino a nivel empresarial de muchos sectores que hará que cambien algunos modelos de negocio. El teletrabajo o las nuevas tecnologías ten drán, y ya están teniendo, más protago nismo. Ahora bien, no quisiéramos tener que cambiar el modelo económico de este país, por ejemplo, mucho se habla de vivir de un subsidio, y eso es algo temporal que se termina, si alguien piensa que podemos vivir así podemos estar bastante equivoca dos. En definitiva, como empresario y como representante del sector hostelero provincial y regional, estamos dispuestos a luchar y tomar las medidas sanitarias que se nos exi jan, innovaremos lo que tengamos que in novar y nos adaptaremos a la nueva situa ción, solo hace falta que nos dejen.

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En porTada/Reportaje

Ramón Prieto (Presidente de la Asociación del Pequeño Comercio de La Solana)

“Si compramos en el pequeño comercio local, y, apostamos por lo que tenemos aquí, será en beneficio de todos”

l pequeño comercio vive con la incerti dumbre de como reaccionará la gente con la desescalada. No todos los negocios son iguales, a algunos les costará más y a otros menos volver a la “normalidad”. Co mercios de primera necesidad se han visto menos afectados porque han seguido funcio nando, pero otros sectores, como por ejemplo el textil o el sector hostelero se han visto muy perjudicados, más si cabe, al no haber eventos como bodas, bautizos y comuniones que se han pospuesto o cancelado. De por sí, el pequeño comercio lleva varios años en una situación compleja por diversos motivos, entre ellos las compras por internet o por las grandes superficies. Pero la situación que estamos atravesando puede significar un antes y un después para que la gente vuelva a apostar por el pequeño comercio, donde nuestro trato cercano y personal, se suma a ese cambio de mentalidad solidario por parte de las personas que se está viendo en estos meses. El mensaje es claro, si compramos en el pequeño comercio de nuestra localidad, y, apostamos por lo que tenemos aquí, será en beneficio de to dos, es decir, el pequeño comercio produce riqueza, de forma directa o indirecta mente, para entre otras cosas, generar puestos de trabajo. Por parte de la Asociación del Pequeño Comercio de La Solana estamos en per manente contacto con la administración local para que nos echen una mano en la medida de lo posible, con campañas de publicidad, o algo que tenemos en mente, crear una plataforma de venta online a nivel local para toda esa gente que es reacia a salir aun a la calle y pueda adquirir sus productos sin ningún problema. Pero, sobre todo, la mejor campaña que se puede realizar en estos momentos es concienciar a que la mayoría de las personas apueste y compre en el pequeño comercio. Como presidente de la Asociación del Pequeño Comercio de La Solana soy una persona optimista, aunque también soy realista, y ojalá me equivoque, pero puede que nos cueste trabajo salir de esta situación, ya que nos hemos juntado con dos crisis, la sanitaria y la económica, que por desgracia puede tener consecuencias ne gativas para las pequeñas y medianas em presas, los autónomos y muchos trabaja dores que se pueden quedar en el paro. Por eso desde la asociación queremos ha cer un llamamiento para decirles a todos nuestros clientes que hemos y estamos to mando todas las medidas de higiene y se guridad en nuestros comercios para que vengan con toda confianza y tranquilidad. Todos los comercios están poniendo me didas para poder reactivar la normalidad en nuestras calles y en nuestros comercios, y para ello, necesitamos la ayuda de todos.

queden en esa situación precaria para los que, después de los Ertes, no puedan trabajar porque no hayan podido mantener su em pleo”. Desde CCOO también señalan “que no se puede volver a las políticas de la crisis de 2008 porque será duradera y prolongada en el tiempo”. Para ello se necesita la ayuda de todos y por parte de la Administración “habrá que hacer políticas de inversión y en ningún caso de autoritarismo”. Si se hace bien y no faltan recursos para seguir consu miendo “saldremos enseguida que el virus sea controlado”. Tenemos que cambiar el “chip” todos, tanto en la forma de trabajar, como el teletrabajo o con las nuevas tecno logías que de alguna manera este virus está acelerando antes de lo que teníamos previsto por imposición. “Estamos de acuerdo en que las empresas tienen que recibir inyec ción económica de dinero público, pero en ningún caso eso puede ser para seguir con el mismo modelo que teníamos antes de re laciones laborales sobre pilares de preca riedad, bajos salarios y de temporalidad”.

¿Y EL CIUDADANO?. Hasta aquí hemos mostrado el punto de vista de las adminis traciones o las fuerzas económicas, tanto empresariales como sindicales. Pero, ¿qué opina el ciudadano de a pie? Como es ha bitual Ayer&hoy ha salido a la calle, tanto para realizar la tradicional encuesta de nues tro Termómetro, como para preguntar al ciudadano anónimo si considera que las me didas adoptadas por las diferentes adminis traciones públicas son suficientes para salir airosos de esta crisis y, si no es así, que más habría que hacer para reactivar la economía de nuestro país. Lógicamente entre los en cuestados hay división de opiniones (de pendiendo, suponemos, tanto de la ideología política como del grado en el que hayan sido afectados por la pandemia) con res pecto a las medidas de ayuda adoptadas. Unos creen que son insuficientes, o que lle gan tarde, o, simplemente, que no llegan. Otros, en cambio, piensan que se ha actuado bien desde las distintas administraciones, y ponen como ejemplo es el caso de medidas como los Ertes o las ayudas a los autónomos y empresas. Por otro lado, en cuanto a que otras me didas habría que seguir adoptando una vez la crisis sanitaria se vaya quedando atrás, la mayoría opinan que hay que ayudar a las empresas y autónomos para que la actividad

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económica remonte y para que no se pier dan, o afecte lo mínimo, puestos de trabajo y, con ello, el consumo se vea afectado lo menos posible. Y citan como por ejemplo medidas que deben ponerse en marcha, la reducción o exención de impuestos y tasas hasta que la situación mejore, ayudas eco nómicas directas (y a fondo perdido) para empresas, la reducción de la cuota de autó nomos o la ampliación de los Ertes para que las empresas no se vean “ahogadas”. Asimismo, fomentar el turismo nacional con ayudas para el consumo. En definitiva, estamos inmersos en una situación compleja, donde serán determi nantes las medidas que se adopten desde las diferentes administraciones, empezando por la central y terminando por la local. Toda ayuda es poca en momentos como es tos, pero con la colaboración de todos, ol vidando enfrentamientos y caminando todos sin resentimientos en la misma dirección, no hay duda de que saldremos de esta si tuación más pronto que tarde. Texto: Ayer&hoy Fotos: Ayer&hoy/Pixabay

“El sector del automóvil está parado” L

a mayoría de sectores económicos se han visto muy afectados por esta crisis sanitaria con su actividad parada durante más de dos meses. Entre ellos queremos destacar el sector de la automoción, uno de los más importantes de la economía del país, que ha visto mermadas sus ventas de forma que han llegado a ser práctica mente nulas. Francisco Carrión, gerente del grupo Tresa Automoción en Ciudad Real, señala que para salir de esta situa ción, y a partir de este mismo momento, “que se necesitan planes que incentiven la demanda, que en primer lugar nos ayu darán a mover el sector, y, en segundo lu gar, nos van a ayudar a ser más responsa bles con el medio ambiente, puesto que los vehículos actuales son mucho más res petuosos y generan menos contaminación que los vehículos más antiguos”.

En cuanto a la economía en general afirma que “está claro que una buena me dida es dotar con liquidez a las empresas, pero esa liquidez hay que pagarla”, por lo que, “se tienen que poner en marcha me didas para reactivar la economía y que nos permitan a todos devolver esas ayu das. Para eso, es necesario la bajada y exenciones de impuestos y medidas que ayuden a seguir manteniendo el empleo que es lo que todos los empresarios que remos”. En definitiva lo que se pide es incentivar el consumo, y, sobre todo, ayu dar a las empresas para invertir y contratar, con el aliciente de que todas esas personas apuesten por el consumo cercano, com prando en los comercios y empresas lo cales que están haciendo un esfuerzo enorme para pasar esta situación lo mejor posible.

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En porTada/Reportaje En nuestro reportaje señalábamos que España y el resto del mundo se enfrentan a una crisis sanitaria sin precedentes con la máxima in certidumbre en lo que a la economía se refiere. Por eso, hemos pre guntado si, ¿cree que son suficientes las medidas de apoyo para reactivar la economía? en su caso particular, ¿de qué modo va a con tribuir a que aumente el consumo y la riqueza de nuestro país?

Carmen Caro

José María Ballesteros

José Cano Maeso

José López de los Mozos

Belén Gallego

Florista

Charcutero

Transportes especiales

Jubilado

Autónoma sector moda

Las medidas son insuficien tes, llegan tarde y algunas ni llegan. Ayudar a los autóno mos y pequeñas empresas

Son insuficientes, hay que ayudar más a los autónomos y a las empresas. Compran do en el pequeño comercio

Son insuficientes, escasas y mal distribuidas. La riqueza se crea generando empleo y ayudando a quien lo crea

Puede que sean suficientes pero tardan en llegar lo poco que llega. Hay que intentar mantener los empleos

Creo que son suficientes las diferentes medidas que han tomado. Principalmente comprar en mi localidad

Guillermo Rodríguez

Juan Antonio Gª-Uceda

Pedro Mateo

Mª Dolores Santos-Orejón

Viktoryia Zakreuskaya

Desempleado

Electromecánico

Técnico electrónico

Maestra

Desempleada

Han sido buenas con los Er tes y las ayudas a empresa rios. Consumiendo productos de mi localidad

No son suficientes y poco po demos reactivar si no llega mos a fin de mes. Contribuir con el pequeño comercio

No son suficientes, las em presas necesitan más ayuda. Comprando y consumiendo en nuestras localidades

Es necesario tomar algunas más. Consumir en nuestras tiendas de barrio y pequeño comercio de la localidad

No son suficientes medidas para reactivar la economía. Ayudar al pequeño comercio y a la hostelería

FirmaInvitada

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El campo es esencial, ahora más que nunca a situación tan excepcional que estamos viviendo bien merece una reflexión. Hace unos meses agri cultores y ganaderos es tábamos en la calle, con nuestros tractores, para compartir con la socie dad y hacerla conocedora de cuántos problemas es tán asfixiando al sector y poniendo en serio peligro no solo el futuro de mu chas explotaciones, sino del propio sector produc tor. Esta situación de baja rentabilidad de las explo taciones, derivada de los bajos precios y los ele vados costes de producción no ha variado. Lo que sí ha cambiado es la razón por la que nuestra maquinaria sigue en la calle. Los tractores con sus cubas y atomiza dores están recorriendo las calles, las pla zas, los parques y avenidas de nuestros pueblos, desarrollando tareas de desin fección de los espacios públicos con mo tivo de la situación provocada por la crisis sanitaria del COVD19, un virus que no conoce de fronteras y ha quebrado el so siego del mundo. Desde la localidad de Tomelloso, Malagón, Daimiel, Manza nares, Argamasilla de Alba, Villarrubia de los Ojos, Torralba de Calatrava o Por zuna; los empresarios agrarios han puesto a disposición de los ayuntamientos sus equipos de maquinaria y su trabajo con el fin de ayudar a frenar la propagación del virus. Agricultores y ganaderos no somos aje nos al momento tan complicado que vive la sociedad y así es como queremos con tribuir con nuestro granito de arena, al margen de que sigamos cumpliendo con nuestra principal responsabilidad, que como bien saben, no es otra que propor cionar alimentos y garantizar el abaste cimiento de la sociedad en cantidad y ca lidad. El sector primario es un sector

Florencio Rodríguez Secretario general de ASAJA Ciudad Real

ridades del sector prima rio en las normativas que se han ido aprobando desde que se decretara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasio nada por el COVID19, hemos seguido cum pliendo con nuestro prin cipal deber: garantizar el abastecimiento de ali mentos sanos y de cali dad a la sociedad espa Foto: www.asajacr.com ñola. estratégico y lo es no solo por la aporta He de decir que este menester no ha ción que hace al Producto Interior Bruto sido sencillo ni ha estado exento de con de la economía, sino por la necesaria y tratiempos por la falta de coordinación, vital contribución que hace a la sociedad. especialmente en la primera etapa de la Cuando hablamos de soberanía alimen pandemia. Movilidad del personal, dis taria no estoy haciendo alusión a una en tribución y suministro de los productores, telequia, sino algo tan real, tangible e im adquisición de insumos, o movimientos prescindible como que las personas nos transfronterizos. Muchas veces el legis podamos seguir alimentando. lador no es consciente de que el campo Los trabajadores del campo, agriculto es un sector vivo. A ello ha habido que res y ganaderos, a pesar de la falta de sumar la incertidumbre generada ante el previsión y consideración de las singula cierre de mercados, el canal HORECA y de las lonjas. Pese a los obstáculos, el campo ha dado El campo ha sabido estar a la muestra de una gran responsabilidad. Una vez más hemos sabido estar a la altura altura de las circunstancias... de las circunstancias y con empeño y te Sin embargo, la desescalada són, atentos a nuestro deber, hemos bre gado para que se aclaren estos términos ha dejado su huella en el y no se ponga en riesgo la producción. Sin embargo, ya en la desescalada es sector vitivinícola o en el tamos viendo las consecuencias de la pan ovino y caprino. A estas altu- demia. Ésta ha dejado su huella en el sec ras urge poner en marcha un tor vitivinícola o en el ovino y caprino. A estas alturas urge poner en marcha un Plan de Choque económico Plan de Choque económico para el sector agrario, con partidas presupuestarias que para el sector agrario, con vayan en paralelo a los fondos de la PAC. partidas presupuestarias Porque el campo es esencial, ahora más en paralelo a la PAC que nunca.

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Ayer y hoy de ...

Ciudad Real

Facultad de Educación Un centro moderno y adaptado a la escuela del siglo XXI con un gran poso de historia

a Facultad de Educación de Ciudad Real de la Universidad de Castilla La Mancha cumple su décimo ani versario desde que fuera catalogada como tal, una petición largo tiempo esperada para equipararse con otros estudios universitarios superiores después de unos 50 años siendo Escuela Universitaria de Formación del Pro fesorado de EGB, conocida como Escuela de Magisterio, primero adscrita a la Uni versidad Complutense de Madrid y, en 1985, integrada en la recién creada UCLM. Sin embargo, años atrás, siglos quizá, la formación de maestros y maestras en la pro vincia de Ciudad Real ha tenido una historia, larga historia, más o menos acertada, pero sin duda merecedora de un estudio o una profusa investigación, como siempre ha in dicado el que fuera primer decano de la Fa cultad de Educación y director de Magiste rio durante muchos años, Emilio Nieto López. La actual decana, Rosario Irisarri, considera que el paso de Escuela a Facultad permitió poner en el mapa al centro de Ciu

dad Real, cuando ya quedaban pocas es cuelas de Magisterio en nuestro país. Siendo facultad, añade Irisarri, se ha mejorado la dimensión investigadora del centro, se han aumentado las expectativas de la formación inicial del profesorado en CastillaLa Man cha y, especialmente, se ha garantizado una formación superior cualificada centrada en la escuela del siglo XXI, “una escuela con nuevo perfil de maestros, metodologías, ges tión de los colegios y retos como la diversi dad o la igualdad”. Nada tienen que ver, por tanto, aquellos alumnos y alumnas del siglo XIX de la Es cuela Normal de Maestros y de Maestras de Ciudad Real a los egresados de hoy día, como tampoco sus sociedades. Sucintamente, cabe recordar que la pri mera escuela de maestros de Ciudad Real se crea en 1842 en base al liberalismo rei nante que promovía una educación para la libertad del individuo, en 1860 se constituye la Escuela Normal de Maestras. Entre otras ubicaciones, ocuparon algunos conventos A ambos lados de este pie, dos imá genes de alumnos de Educación de Ciudad Real sepa radas por un siglo: a la izquierda estu diantes en los pa sillos de la facultad hoy, y a la izquierda, primera promoción del curso de la Nor mal de Maestros en 1915, según Vida Manchega.

desamortizados, como el de San Juan de Dios o San Francisco, pero la Normal de Maestros también estuvo en el edificio de la plaza del Cristo de la Piedad, y la de Ma estras en el edificio de la familia Notario, junto a la anterior Casa de Cultura de Ciu dad Real, entre otros lugares. Como nos cuenta Vicente Palomares, “llegó 1970 con la Ley General de Educación y por fin tenían un edificio propio construido en la Ronda de Calatrava número 3 (emplazamiento ac tual) que comenzó con problemas arquitec tónicos. La Escuela Universitaria de For mación del Profesorado de EGB, que así se la llamó, tenía la enseñanza mixta de sus alumnos. La coeducación fue un hecho total en el curso 1977/78 en el que alumnos y alumnas asisten a las clases juntos”. En la actualidad 1.087 estudiantes uni versitarios cursan estudios en la Facultad de Educación de Ciudad Real, la mayoría chicas y en el grado de Educación Infantil especialmente (la tradición indica que siem pre ha habido más alumnas que alumnos). El Claustro de Profesores es de 88. Entre sus más conocidos programas está

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Arriba izquierda, la actual decana, María Rosario Irisarri; sobre estas líneas, apertura del curso 2010/11 ya como Facultad de Educación y con Emilio Nieto como primer decano (3º por la izquierda); abajo, concierto didáctico de alumnos de Magisterio en 2009. Al final de esta página, sede actual y un aula en 1915 .

el de prácticas de alumnos en los campa mentos de refugiados saharauis, una expe riencia enriquecedora, de crecimiento per sonal y profesional, por el que han pasado ya más de 800 alumnos. Como bien refiere la decana de Educación, “estamos muy sa tisfechos de poder formar en esta vertiente al futuro profesorado de Primaria e Infantil, nos sentimos muy afortunados al tener la posibilidad de enviar al alumnado de 4º

curso a intervenir educativamente a los campamentos, además estamos re alizando una labor de cooperación hu manitaria muy im portante”. La Facultad de Educación es un centro moderno donde no solo se acogen alumnos de Grado para Educa ción Infantil y Pri maria sino también de máster y becarios de investigación, además de profesorado visi tante. La transición de Escuela a Facultad en 2010 “no fue fácil. Tuvimos que hacer un gran esfuerzo de adaptación en cuanto a planes de estudios, plantilla de profesorado, gestión; y todo ello en coordinación con las otras facultades de educación de la UCLM”, recuerda Rosario Irisarri que añade que se

han ido ampliando los recursos, adaptando aulas pero aún es necesario que se siga re novando el centro dotándolo de seminarios de estudios para los alumnos, una mejor aclimatación de algunas aulas y el cambio de mobiliario. Difícil y duro por último ha sido, según Irisarri, reprogramar un curso en pleno cua trimestre debido a la pandemia de covid 19. “Hemos asumido el reto y el profesorado ha respondido muy bien. Estamos aten diendo a los estudiantes en cuanto a sus cla ses formativas y sus necesidades técnicas. Debemos afrontar un inicio de curso com plicado y aún hay que pensar en adaptacio nes de espacios, metodológicas docentes y logísticas de gestión y organización; pero estamos en ello y haremos las aportaciones que podamos con los recursos que tenemos en el Centro para comenzar el próximo año académico con la suficiente solvencia. Será difícil pero no imposible”, concluye. Texto: Ayer&hoy y Vicente Palomares en la parte histórica Fotos: Facultad de Edu cación,Vicente Palomares, Vida Manchega

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NuestraGente

ENTREVISTA

Antonio Serrano Exatleta olímpico y entrenador nacional

Antonio Serrano Sánchez nació en La Solana (Ciudad Real) en el año 1965 y actualmente reside en Madrid donde entrena a varios atletas de élite. Licenciado en Educación Física, en su trayectoria como atleta profesional destacó en las pruebas de 5.000 m, 10.000 m y maratón, participando en los Juegos Olímpicos de Seúl 88 y Barcelona 92, además de ser el primer español en romper la barrera de 2h. 10’ en una maratón. Ejerce como entrenador nacional desde 1991 y trabajando en la RFEA desde el año 2000, siendo nombrado mejor entrenador por los lectores de la revista “Atletismo Español” en el año 2006 y 2008.

“Tengo ganas de tener un sustituto solanero en unos Juegos Olímpicos”

regunta. ¿Como comenzaste en el mundo del atletismo? Respuesta. Siempre he sido una persona extrovertida, desde pequeño. Re cuerdo que, con 15 de años de edad, me gustaba el fútbol y militaba en los juveniles del equipo de mi pueblo, y, ese año, en la feria y fiestas de La Solana, se realizaba una carrera de 6 km y me inscribí. Sobre todo, porque hice una apuesta con unos amigos para ver si conseguía algún trofeo, y bueno, resultó que fui tercero en la cate goría senior. Casualmente, por allí andaba un joven “ojeador”, Fernando del Rey, que me vio correr y que en la actualidad es un famoso historiador que escribe libros acerca de la guerra civil española. Me animó a entrenar con él, y bueno, así estuve hasta que me vine a vivir a Madrid y co mencé a entrenar un poco más enserio. Ya en la capital, estamos hablando del año 1983 aproximadamente, contacte con Martín Velasco, un entrenador de Toledo que ha sido siempre mi entrenador y ha tenido grandes atletas como José Luis González, Ricardo Ortega o Juan Francisco Romera. Tras más o menos dos años, de cidí dejar de trabajar y dedicarme exclusi vamente a estudiar y entrenar. P. Y a raíz de ahí, ¿es cuando comienza tu carrera profesional como atleta de

élite? ¿Cuántos años estuviste como atleta en activo y cuales han sido tus logros? R. Sí, en el año 1988 es cuando prácticamente me catapulté. Fui campeón del mundo univer sitario de Cross en Bolonia, estuve en el mun dial de Cross de Nueva Zelanda, y conseguí la marca mínima para ir a los Juegos Olímpicos de Seúl de 1988. Al siguiente año terminé mis estudios y me fui a Toledo durante tres años para entrenar junto a otros atletas, especiali zándome principalmente en pruebas de 5.000 m, 10.000 m y maratón, estando como atleta en la élite desde 1988 a 1999, once temporadas. Y bueno, pues a destacar, fui el primer es pañol en bajar de 2h. 10’ en una maratón, la de Berlín del año 1994, con un tiempo de 2h. 09’13”. Además de los Juegos Olímpicos de Seúl también estuve compitiendo en los de Barcelona de 1992. Estuve en ocho mundiales de atletismo de campo a través, y uno de mis mejores resultados en 10.000 m fue la undé cima posición en el Mundial de Stuttgart de 1993, bronce en el primer europeo de campo a través en 1994 y, en fin, algunos otros logros hasta que decidí retirarme a los 34 años como internacional, aunque incluso cuando me retiré todavía hacia alguna marca decente. P. ¿Por qué se retira un atleta profesional de la élite? R. Se retira sobre todo por dos motivos, por las lesiones o porque llegan otros atletas jóve

Texto: Ayer&hoy Foto: Cedida por Antonio Serrano

nes con gran nivel que te ganan. Yo tuve la fortuna de no ser por una lesión, sino que hubo una gran generación de atletas en el año 1999/00 y veía que no iba a ser internacional, con el condicionante de que ya había formado un pequeño grupo de atletas a los que estaba entrenando, por ejemplo, a la atleta Griselda González que ya había corrido maratón, o a mi pareja, que fue varias veces internacional en pista, y sobre todo, había conseguido hacer campeón de España, récord man nacional y olímpico en Barcelona 92 en maratón a un compañero de piso que comencé a entrenar en 1987, Rodrigo Gavela. Y, en el año 1997, un atleta llamado Juan Carlos Higuero de la localidad de Aranda del Duero (Burgos), se vino a Madrid para que lo entrenara mientras yo todavía estaba en mis últimos años como atleta de élite. Era un dia mante en bruto, comenzó a mejorar de forma espectacular, de hecho, fue olímpico y finalista en 1.500 m en el año 2000. Entonces decidí dar el paso y dejé de ser atleta de alto nivel para comenzar mi etapa como entrenador pro fesional al 100%. P. ¿Qué atletas están o han estado en tus manos y que logros han conseguido? R. En estos 20 años como entrenador la ver dad que estoy muy contento, sobre todo porque muchos atletas a los que he entrenado y entreno han conseguido grandes sueños. Los más so

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bresalientes este pasado invierno, por ejemplo, Marta Pérez que ha sido subcampeona de Es paña 1.500 m en pista cubierta, que junto a Esther Guerrero son las dos mejores de España en esta categoría. Ouassim Oumaiz, un joven de 20 años que ha destacado en pista cubierta y ha hecho récord de España sub 23 en 10.000 m. Irene SánchezEscribano y María José Pé rez que compiten en obstáculos y ambas han sido campeonas de España. Carolina Robles, que ha conseguido ser subcampeona de España de campo a través. Gema Martín que ha sido séptima también en campo a través. Javi Gue rra que ha conseguido la tercera mejor marca de todos los tiempos en maratón con 2h. 07’27” y que prácticamente le daba el pasa porte para los Juegos Olímpicos de Tokio, pero que, como todos sabemos, se han tenido que aplazar. Y bueno, por mis manos también han pasado otros atletas de nivel como Juan Carlos Higuero, que lo mencionaba anteriormente, Juan Carlos de la Ossa, Dolores Checa o Diana Martin, entre otros. Como resumen decir que

“

Me considero un afortunado de poder trabajar en algo que me apasiona y me gusta, ser entrenador de atletismo

he tenido hasta ahora 21 campeones de España absolutos, con 71 oros entre todos ellos, 15 medallas internacionales absolutas más 24 fi nalistas. P. Y como solanero, ¿como ves a los atletas que destacan o han destacado en tu locali dad? R. Lo de La Solana es algo curioso, porque bueno, como se suele decir aquí “yo fui quien abrió el melón” como primer olímpico de la localidad, y la verdad, ya tengo ganas de tener un sustituto solanero en unos Juegos Olímpi cos. Para un pueblo como el de La Solana con poco más de 15.000 habitantes tiene mucho mérito haber contando con cinco atletas abso lutos en un campeonato de España. Es el caso de Ignacio DíazCano, Pedro Julián Moreno, Pedro Antonio SantosOlmo, o nuestras velo cistas, Paula Sevilla y Herminia Parra. Hay un elenco de atletas en la localidad que es digno de reconocer. P. ¿Ves a alguno de ellos olímpico? R. Bueno, no es fácil, pero Paula Sevilla tiene posibilidades pues, aunque la mínima es muy difícil hay unas plazas por Word ranking que si ella es campeona de España con una marca cercana a la mínima también puede clasifi carse. Unos Juegos Olímpicos es el sueño de todo atleta, pero aún habrá que esperar. P. La Solana cuenta con un pabellón de portivo que lleva tu nombre, al igual que el circuito de carreras que se celebra en la lo calidad, ¿como te sientes ante estos recono cimientos? R. Me siento muy identificado con mi pueblo a pesar de que a los 18 años salí de allí, pero siempre que puedo, cada mes o mes y medio, me acerco por allí. Me siento querido y me siento afortunado. Cuando se hizo el pabellón deportivo en el año 1994 fue algo muy bonito, que se acuerden de ti para que lleve tu nombre es todo un orgullo. En cuanto al circuito, en un principio había una milla que llevaba mi nombre y luego paso a denominarse 10 km “Antonio Serrano”, y, siempre que puedo, in tento asistir para estar en la parrilla de salida animando a los participantes. P. También existe una fundación que lleva tu nombre, ¿cuéntanos acerca de esta Fun dación? R. Lo de la Fundación es algo curioso, porque a parte de entrenar a mi grupo de atletas, he estado en varios sitios dando charlas. En una de esas charlas, la cual estaba dando en Vene zuela, conocí a un gallego que era banquero allí, Raúl Baltar. Entonces me retó a que le

entrenase para correr en maratón, y, con siguió bajar de tres horas en una maratón de Sevilla, que para una persona de más de 50 años es todo un logro. A raíz de surgir todo esto hicimos una gran amistad y me propuso crear una Fundación que lle vara mi nombre. La Fundación se puso en marcha en el año 2014 con el objetivo de ayudar me diante becas a jóvenes atletas que no cuen tan con los recursos necesarios. Estas becas les ayudan en sus planes de estudio, mate rial deportivo, pruebas médicas, viajes, etc. La verdad que está funcionando muy bien y estoy muy agradecido y contento con esta iniciativa. P. Y bueno, por otro lado, también has publicado varios libros, ¿qué nos cuen tas acerca de ello? R. También es algo curioso. En el año 2001, el periodista Alfredo Varona, que ya había escrito algún libro, me comento la posibilidad de hacer algo en común. La verdad que tengo un gran recuerdo de ese primer libro, “¡Filípides existe! Los secre tos de la preparación de los maratonianos de élite” es el título. Fue un gran trabajo, donde Alfredo Varona realizó la primera parte periodística del libro y la segunda parte escrita de mi puño y letra de como comencé, las maratones que había corrido, mi trayectoria… posteriormente, en el año 2015, hicimos un segundo libro, “Correr de otro modo”, que es prácticamente mi biografía con muchas anécdotas, tanto mías como de mis atletas. Y luego, en 2017, lle garía un tercer libro, “Correr, viajar, vivir. 70 carreras imprescindibles para conocer España”, que hace un recorrido por las me jores 70 carreras populares de España. P. Por último, ¿cómo es Antonio Serrano en la actualidad? R. Pues me considero un afortunado de poder trabajar en algo que me apasiona y me gusta, ser entrenador de atletismo. Tam bién afortunado de tener dos hijas de 17 y 20 años, Marta y Ainhoa, que además de estar con sus estudios les gusta el atletismo y practican las combinadas, con ellas viajo tanto recreacional como a campeonatos y nos encanta. Y como casi todos, he estado en casa en este confinamiento y etapa rara y difícil esperando una buena resolución para se guir con mi trabajo a pie de pista y soñando con estar en los Juegos de Tokio 2021.

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NuestraHistoria

Edad Contemporánea

Francisco Javier Morales Hervás Doctor en Historia

CAPÍTULO II a llegada de tropas francesas a la península Ibérica en la primavera de 1808 y el inicio de la Guerra de la Independencia suponen, en gran medida, el punto de partida en el que podemos situar el origen de la España Contemporánea. Aunque, lógicamente, las principales deci siones se tomaron en otras zonas peninsu lares, las tierras que conforman nuestro ám bito provincial no fueron ajenas a ellas y vivieron, de forma bastante intensa, todos los acontecimientos que se derivaron de este proceso bélico que nos enfrentó a los inva sores franceses. Tras el alzamiento del 2 de mayo en Ma drid, las tropas napoleónicas intentaron des plegarse lo más rápidamente posible por toda España. Con la marcha de Carlos IV y Fernando VII a Bayona, el gobierno español estaba descabezado. Surgen por todo el te rritorio español sublevaciones espontáneas que fueron importantes para ganar tiempo mientras se intentaba organizar una direc ción política y militar para hacer frente de manera coordinada a los franceses. Ante el vacío de poder empiezan a surgir entre fi nales de mayo y primeros de junio en di versas localidades de nuestra provincia Jun tas de Defensa y Gobierno, como las constituidas en Ciudad Real, Almagro, Vi llanueva de los Infantes o Daimiel, en las que predominarán miembros de los grupos dirigentes más afines al Antiguo Régimen,

en cambio, la formada en Valdepeñas tendrá un carácter más popular, lo cual tendrá es pecial relevancia en los acontecimientos co nocidos como “Batalla de Valdepeñas”. Desde mediados de mayo, el general Du pont había establecido un destacamento en Santa Cruz de Mudela, para controlar el ac ceso hacia Andalucía. Esta guarnición fran cesa fue atacada el 5 de junio por los habi tantes de Santa Cruz de Mudela, matando a varios de los soldados y obligando al resto a huir hacia Valdepeñas, donde también fue ron rechazados, por lo que acabaron refu giándose en Manzanares, donde recibieron

la protección del general Roize, que se unirá al general LigierBelair para preparar el ata que a Valdepeñas y así facilitar el avance galo hacia el sur. Al amanecer del 6 de junio las tropas francesas se dispusieron para atra vesar Valdepeñas, pero se encontraron con una resistencia mayor de la esperada, des tacando la implicación popular de muchos valdepeñeros, entre los que sobresale la fi gura de Juana “la Galana”, que lideró la de fensa de esta localidad frente a los primeros ataques franceses. Tras varios intentos fa llidos de penetrar en la población, las tropas francesas abandonaron la idea de tomarla y

Rendición del general francés PierreAntoine Dupont de l'Étang al general Francisco Javier Castaños

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El 6 de junio los franceses quisieron atravesar Valdepeñas, pero se encontraron con una fuerte resistencia destacando la implicación popular de muchos valdepeñeros, entre los que sobresale la figura de Juana “la Galana”, que lideró la defensa de esta localidad frente a los primeros ataques franceses

se retiraron hasta Madridejos, lo cual supuso viembre venir a España con lo mejor de su una gran ayuda para el general Castaños, ejército y, entre finales de 1808 y principios que pudo contar, de este modo, con más de 1809, logró cambiar la dinámica de la tiempo para preparar el inminente enfren guerra, que empezó a ser muy favorable a tamiento con los franceses. Además, en el los intereses franceses. En este cambio de mes de junio algunas partidas de guerrilleros dinámica debemos enmarcar la otra gran interceptaron en el sur de nuestro territorio provin cial correos franceses que llevaban información so bre la estrategia que estaba preparando el general Du pont para enfrentarse al ejército español, lo cual también contribuyó a la victoria en Bailén de las tropas españolas dirigidas por Castaños el 19 de ju lio. Tras los primeros reve ses padecidos por los ofi ciales franceses, el propio Napoleón decidió en no Campañas francesas posteriores a la batalla de Bailén

acción bélica producida en nuestro provin cia: “la batalla de Ciudad Real”, en la que las tropas francesas del general Sebastiani se enfrentaron al ejército de La Mancha li derado por el general José de Urbina, conde de Cartaojal. En la mañana del 26 de marzo de 1809 las tropas españolas lograron resistir los primeros ataques del ejército francés en los puentes del Emperador y de Nolaya, si tuados a unos kilómetros al norte de Ciudad Real, sobre el cauce del río Guadiana, pero al día siguiente llegaron más refuerzos fran ceses que lograron romper la línea de de fensa española situada entre estos puentes y la base del monte de la Atalaya. Al me diodía del 27 de marzo, las tropas francesas entraban en Ciudad Real e instalaban su cuartel en la Real Casa de la Misericordia. Este triunfo permitió a los franceses con trolar todo el territorio hasta Sierra Morena y disponer guarniciones en varios puntos, como Almagro, Daimiel y Manzanares, para preparar el avance hacia Andalucía.

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Desde la Junta

Proyectos inversores de licitación y obra pública por 5 millones de euros

Ciudad Real en el corazón logístico en la lucha contra el COVID-19

conomía ha reactivado recientemente proyectos de inversión por valor de 5 millones de euros, como parte de su compro miso de impulsar al máximo la economía regional desde el ám bito público. Así lo ha avanzado, la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, que ha reconocido que pese a que la Consejería “no es especialmente inversora sino que tiene un carácter de apoyo a empresas y trabajadores, sabí amos que era fundamental dar continuidad a estos proyectos para impulsar aliento a sectores fundamentales como el de la construcción”, y ha citado como ejemplo el inicio de las obras del Centro Nacional de Referencia de Illescas.

l Gobierno de CastillaLa Mancha ha destacado la labor de la industria regional en la lucha contra el COVID19, y ha subrayado los grandes resultados que ha deparado la colabora ción públicoprivada en la batalla contra la pandemia. Un ejem plo de ello ha sido la colaboración temprana con el grupo Oe síaTecnobit, de Valdepeñas, que impulsó el establecimiento de un Corredor Sanitario con China “de forma que se han situado como corazón logístico y tecnológico en la lucha contra el co ronavirus”, un corazón que también ha tenido un gran compo nente científico “por todos los avances que habéis puesto al servicio de la ciudadanía” en esta batalla contra la enfermedad.

Puertollano recibe 8 millones de euros para el desarrollo industrial

El Gobierno de Castilla-La Mancha da por finalizado el curso presencial

l presidente regional anunciaba el pasado 15 de mayo una inversión de más de 8 millones de euros en la ciudad de Puertollano para llevar a cabo cuatro actuaciones en la localidad que pasan por la adecuación del polígono industrial de La Nava, también en el polígono industrial Sepes y polígono Aragonesas; la urbanización del sector industrial de La Nava III, y la actua ción en el carril bici entre el casco urbano de Puertollano y la Dehesa Boyal de Puertollano. Del mismo modo se firmará un protocolo, similar al que ya se ha rubricado con Talavera, para el desarrollo de más suelo industrial en la localidad.

l presidente de CastillaLa Mancha, Emiliano GarcíaPage, afirmaba el pasado 15 de mayo que el Ejecutivo regional daba por finalizado el curso académico en su modalidad pre sencial, en concreto la de los menores de 0 a 6 años, tras la de cisión del Ministerio de Educación de dar flexibilidad a las co munidades autónomas para establecer la reapertura o no de las clases presenciales. Asimismo destacaba la gran “labor” que ha realizado y sigue llevando a cabo el cuerpo de docentes de la región y avanzaba la gran apuesta del Gobierno regional para universalizar la digitalización en materia educativa.

Desde la Diputación

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Videoconferencias coordinadas con los principales ayuntamientos

Segunda resolución del Plan de Obras el cual alcanza los 3'7 millones

l presidente de la Diputación provincial, José Manuel Ca ballero Serrano, viene coordinando desde hace varias se manas reuniones por videoconferencia entre los ayuntamientos mayores de 20.000 habitantes y los presidentes de FECIR y Cámara de Comercio de Ciudad Real, Carlos Marín y Mariano León, respectivamente, con el objetivo de debatir y analizar las acciones a llevar a cabo desde los principales Ayuntamientos de la provincia, para favorecer actuaciones en materia de tributos municipales, una vez que ya se ha avanzado en la ampliación y flexibilización de los plazos de pago, para aliviar las dificultades por las que atraviesan las empresas y autónomos.

Un millón más para paliar gastos extraordinarios por el COVID-19

El COVID-19 dispara las ayudas de Emergencia Social con 2.728 solicitudes

l B.O.P publicaba el pasado 14 de mayo el II Plan de Apoyo Extraordinario para municipios de la provincia de Ciudad Real, que tiene como objeto la concesión de ayudas de carácter excepcional para la financiación de prestaciones básicas, tanto de servicios sociales como de promoción social, derivadas de la situación de crisis ocasionada por el COVID19. La Diputa ción Provincial ha dispuesto a disposición de los ayuntamientos, entre las dos convocatorias de este plan, un total de 2.000.000 euros. Esta cantidad se suma a las diferentes actuaciones que la institución provincial ha puesto en marcha durante la crisis.

a Diputación de Ciudad Real ha aprobado la segunda reso lución de las ayudas con cargo al Plan de Obras Municipales correspondiente al ejercicio de 2020. Por ello son ya 44 las lo calidades favorecidas por esta iniciativa de la institución pro vincial en lo que va de ejercicio. Esta segunda resolución com prende proyectos para 15 pueblos y una entidad de ámbito inferior a municipio, lo que permite a sus ayuntamientos dispo ner de financiación para materializar cuanto antes los proyectos. Se financian proyectos por valor de 1.032.044'60 euros, que sumados a los 2.687.115,22 euros de la primera resolución, al canza un total de 3.719.159,82 euros.

l presidente de la Diputación daba cuenta, durante el se gundo Pleno telemático celebrado el pasado 8 de mayo, de la evolución que han experimentado las solicitudes de ayudas de emergencia para familias que no pueden cubrir sus necesi dades básicas de alimentación e higiene personal desde la de claración del estado de alarma. Caballero ha comentado que se han formalizado en los Servicios Sociales de la Diputación un total de 2.728 solicitudes con cargo al Plan de Emergencia Social, lo que supone un montante de 850.000 euros, cuando la previsión era no superar los 200.000.

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ManzanaresAyeryhoy

Bonificación de hasta un 95 % del ICIO para las obras de adaptación en locales comerciales y de restauración

El alcalde destaca la gestión sanitaria y sociosanitaria de la crisis del COVID-19

C E

l coronavirus ha tenido un gran im pacto en el comercio y la hostelería local. Sus responsables se han visto obli gados a adaptar sus establecimientos a las nuevas condiciones marcadas por las autoridades sanitarias para retomar su ac tividad. Y el Ayuntamiento les tenderá su mano con diversas iniciativas como la modificación de la ordenanza fiscal del Impuesto de Construcciones, Insta laciones y Obras (ICIO) para bonificar hasta un 95 % de la cuota. Las solicitudes deben presentarse entre el 1 de junio de 2020 y el 31 de mayo de 2021, serán aprobadas por el pleno y se concederá la más favorable a la que el solicitante tenga derecho. También se aprobó por unanimidad la exención del pago de la tasa por ocupa ción de la vía pública, de forma que los establecimientos comerciales tendrán la oportunidad de sacar a la calle mesas, percheros y otro tipo de mobiliario para

exponer sus productos de manera gratuita todos los viernes laborables entre el 1 de junio de 2020 y el 31 de mayo de 2021. La longitud máxima quedará limitada a la fachada del comercio, durante el ho rario de apertura y con un fondo de ocu pación de un metro o la mitad de la acera. El Ayuntamiento también quiere apo yar la economía de las familias, sobre todo a las numerosas, en estos momentos tan difíciles. De esta forma, se aprobó por unanimidad la modificación de la or denanza del Impuesto sobre Bienes In muebles (IBI) que permitirá una bonifi cación del 60 % para las familias numerosas de la categoría especial y del 40 % para las de la categoría general. La Corporación también aprobó unánime mente la modificación del tipo de grava men para los bienes de características es peciales como son las grandes superficies construidas de energía solar fotovoltaica, que pasa del 0'65 al 1'3 %.

Homenaje a afectados y fallecidos por COVID-19

anzanares rendirá homenaje a las personas afectadas por el COVID19, y especialmente a todas las que han perdido la vida por esta enfermedad durante esta crisis sanitaria. Así lo ha anunciado el alcalde de la localidad, Julián Nieva, que asegura que desde el Equipo de Gobierno quieren rendir este sentido ho menaje “tan pronto como la situación sanitaria lo permita”, y es que por el momento se desconoce la forma y fecha en la que se materializará este gesto, ya que se mantiene vigente el estado de alarma.

on el inicio de la desescalada el alcalde de Manzanares, Julián Nieva, ha celebrado que la población salga a la calle “con responsabilidad”, aunque sigue pidiendo que se cumplan las recomendaciones sanitarias y no se baje la guardia para no revertir los datos de freno de la pandemia en la ciudad. El alcalde manzanareño ha puesto en valor la labor que personal sanitario y sociosanitario está ha ciendo durante esta crisis, y que ha impedido que la incidencia del coro navirus en Manzanares haya sido ma yor, “es un trabajo eficaz en la orga nización, porque habíamos acumulado experiencia por una situación excep cional en la que Manzanares demostró lo que somos. Los profesionales lo hi cieron, y lo han vuelto a hacer”, alu diendo al brote de legionela que se re gistró en diciembre de 2015. Hospital y residencias se han coordinado tam bién con el Ayuntamiento para la ob tención de material de protección, en tre otras medidas.

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Comienzan las obras del nuevo El Ayuntamiento peatonalizará centro social en Avenida del Parque temporalmente calles de la localidad

finales de este año podría estar en funcionamiento el nuevo centro social que se ubicará en la Avenida del Parque, una sede que supone un compromiso electoral cumplido para el Equipo de Gobierno que preside Julián Nieva, y que ya ha co menzado su obra de remodelación. La concejala responsable, Isabel DíazBenito, ha señalado que se tardará alrededor de cuatro meses en completar la obra. La obra supone una inversión de 40.000 euros aproximadamente, y cuenta con todas las ga rantías de que se respetarán las medidas de seguridad.

on el objetivo de ofrecer a la ciudadanía una mayor super ficie urbana para realizar sus paseos, de evitar aglomera ciones de personas y de proporcionar un mayor espacio a las terrazas de los establecimientos hosteleros, el Ayuntamiento de Manzanares anunció la peatonalización temporal de la Plaza del Gran Teatro y del entorno de los paseos Príncipe de Asturias y de la Isla Verde. Esta medida se mantendrá durante todo el proceso de desescalada, aunque no se descarta mantenerla hasta el final del verano.

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Diecinueve plantas fotovoltaicas y más de dos mil puestos de trabajo

Manzanares se suma al homenaje silencioso a las víctimas del COVID-19

l presidente de CastillaLa Mancha, Emiliano GarcíaPage, en una visita a la empresa Tosfrit en Manzanares, destacó que esta localidad se va a convertir en uno de los municipios del país con mayor número de instalaciones de energía solar foto voltaica y entre los tres primeros de Europa. Solo la construcción inminente de dos plantas puede llegar a generar 400 empleos, y en su conjunto podría generar hasta 2.500 puestos de trabajo en su fase de construcción. GarcíaPage ha destacado, además, la iniciativa empresarial y emprendedora de la localidad.

Reanudación de las contrataciones del Plan de Empleo de la JCCM

La calle San Marcos será sometida a una profunda remodelación

na vez que la desescalada está permitiendo que diversas actividades profesionales se puedan retomar, el Ayunta miento de Manzanares ha decidido reanudar las contrataciones relativas al Plan de Empleo Extraordinario de la JCCM. Hasta el 22 de junio, 74 personas gozarán de una nueva oportunidad laboral y se sumarán a las once que ya comenzaron a trabajar en el proyecto de acerados antes de la crisis sanitaria. Además, el Ayuntamiento está barajando la posibilidad de diseñar un nuevo Plan de Empleo Municipal.

na amplia delegación del Ayuntamiento de Manzanares encabezada por el alcalde de la localidad, Julián Nieva, ha guardado un respetuoso minuto de silencio a las puertas del Consistorio con el que han enviado a los familiares de las víctimas del COVID19 “el dolor y el pésame de la sociedad española”. Un emotivo aplauso ha sido el colofón a este ho menaje silencioso, con el que da comienzo un periodo de luto oficial de diez días, el más largo de la historia de la democracia española.

revisiblemente en el mes de agosto comenzará la renovación integral de la calle San Marcos, que verá remodelados sus acerados, su asfaltado y su red de abastecimiento de agua potable. La actuación, cuyo plazo de ejecución será de entre seis y ocho meses, tendrá un coste de alrededor de 180.000 euros, cantidad que será sufragada prácticamente en su totalidad gracias a dos subvenciones de la Diputación Provincial. La calle San Marcos es una de las vías principales de Manzanares, ya que cada día re gistra un gran tránsito de vehículos y personas.

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Los agricultores de Manzanares vuelven a desinfectar las calles

Reanudación del servicio de zona azul tras su suspensión temporal

os empleados municipales continúan con la desinfección de las zonas críticas de Manzanares como los accesos al hospital, a los centros de salud, a las residencias para personas mayores y las zonas peatonales. A ellos se les une nuevamente la brigada de desinfección compuesta por agricultores locales coordinados a través de ASAJA Manzanares. Desde que se de cretó el estado de alarma, los agricultores locales pusieron a disposición del Ayuntamiento todos sus medios, organizando batidas por Manzanares cada dos o tres días.

YSA, empresa concesionaria de este servicio, suspendió temporalmente el aparcamiento regulado el pasado 23 de marzo tras declararse el estado de alarma, y la solicitud del cese de su actividad en Manzanares de manera temporal. La zona azul de estacionamiento regulado de Manzanares vuelve a entrar en funcionamiento desde el 1 de junio. El horario de funcionamiento del servicio se ajusta al horario de verano, de lunes a sábado de 10.00 a 14.00 horas, y de lunes a viernes de 17.30 a 20.30 horas.

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Aplazada a 2021 la 44ª edición del El Ayuntamiento homenajea Certamen Nacional de Artes Plásticas al Manzanares CF por su ascenso

a situación provocada por el coronavirus sigue modificando el calendario cultural de Manzanares. En estas fechas estaba previsto que se publicaran las bases de la 44ª edición del Certamen Nacional de Artes Plásticas 'Ciudad de Manzanares'. Sin embargo, no será así porque sus responsables han decidido que, ante las circunstancias tan excepcionales que se viven en el mundo, el certamen no se celebrará este año, sino que se pospone a 2021. “Es una mala noticia para las artes plásticas a nivel nacional y para Manzanares en particular”, ha declarado Candi Sevilla.

on el ascenso a Tercera División ya en el bolsillo, una pe queña delegación del Manzanares CF fue recibida por el al calde de Manzanares. Julián Nieva agradeció a jugadores, cuerpo técnico, directiva y colaboradores el esfuerzo realizado, que ha sido recompensado con el campeonato liguero del Grupo 1 de Primera Autonómica Preferente, “habéis llevado al Manzanares CF al lugar que le corresponde”. Aunque el ascenso ha sido cer tificado en circunstancias especiales, Nieva recalcó que el equipo se lo había ganado en el campo durante toda la temporada.

Gran acogida del festival de música online ‘Encuentros en la 3ª Fase’

Sunco Capital inicia la construcción de dos plantas fotovoltaicas

stilos como rock, punk, indie o rap fueron los protagonistas de 'Encuentros en la 3ª Fase', una novedosa iniciativa llevada a cabo por la concejalía de Juventud con el objetivo de seguir ofreciendo actividades diferentes a la juventud manzanareña durante el confinamiento. El festival contó con la participación de hasta dieciséis solistas y grupos manzanareños con una gran acogida por parte del público. El concejal responsable, Manuel José Palacios, se mostró muy satisfecho y espera “poder repetirla en vivo cuando las circunstancias así lo permitan”.

a empresa especializada en la inversión en el sector ener gético Sunco Capital, con presencia en Europa y Latinoa mérica, ha anunciado el inicio de la construcción de dos plantas fotovoltaicas en Manzanares. Los parques solares ocuparán una superficie aproximada de 191 hectáreas y totalizan una capaci dad de 83 MWp de potencia. La generación anual de energía de estas instalaciones equivale al consumo eléctrico de más de 50.000 hogares y evitará la emisión de 35.000 toneladas de dióxido de carbono anuales.

Manzanares - ValdepeĂąas Junio 2020

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El Ayuntamiento reabre servicios Stop al tráfico rodado en verano mientras estudia qué hacer con la feria en la Plaza Mayor de La Solana

l Ayuntamiento intenta recuperar la normalidad poco a poco. Algunos servicios se van incorporando al trabajo presencial, siempre de acuerdo con las fases del estado de alarma y bajo un protocolo de seguridad. Pero hay negociados e instalaciones que todavía tendrán que esperar algo más, así como algunas citas como el mercadillo semanal de los miércoles, que no se reabrirá en tanto no haya una nueva ubicación. Algo parecido sucede con la feria de julio, que sigue en pie, aunque todo apunta a que no tendría nada que ver con lo habitual.

a Plaza Mayor de La Solana, una de las más bellas y monumentales de la provincia, será peatonal todo el día, de momento para los meses de verano. Así lo ha decidido el Ayuntamiento, no sin antes pulsar la opinión de los locales hosteleros, que son mayoría en el entorno. Hasta ahora, la emblemática plaza solanera permitía el tráfico rodado y los estacionamientos durante los días laborables por las mañanas, cerrándose en horario vespertino y los fines de semana y festivos.

La Asociación de Motos Clásicas dona Vuelve el mercadillo a la localidad, 750 euros en alimentos para Cáritas pero no donde siempre

a Asociación de Motos Clásicas también se ha unido al ca rrusel de gestos solidarios exhibidos durante estos días por la sociedad solanera. Huérfana de su tradicional concentración nacional prevista para finales de julio, han decidido emplear ese dinero a una causa benéfica. Han comprado alimentos no perecederos para Cáritas, que durante estos días multiplica sus esfuerzos para atender una creciente demanda de petición de ayuda. La particularidad es que todo lo han invertido en tiendas de barrio de la localidad para apoyar al pequeño comercio.

l tradicional mercadillo de La Solana, suspendido súbita mente con la entrada en vigor del estado de alarma, vuelve a su cita semanal. Pero tanto la ubicación como el despliegue de puestos son diferentes. Por un lado, el lugar de celebración es el bulevar del Parque Municipal y no las inmediaciones de la explanada del Mercado de Abastos, como era costumbre. Además, será un zoco limitado en espacio y oferta de productos, de acuerdo con las garantías que exige la situación sanitaria actual.

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La hermandad de San Isidro La apertura de negocios llega con dona 3.000 euros Cáritas y Cruz Roja mezcla de expectación y optimismo

a hermandad de San Isidro de La Solana ha donado la cantidad de 3.000 euros a Cáritas Interparroquial y a Cruz Roja tras la suspensión de los actos en honor al santo patrón de los agricultores. Este dinero estaba destinado a sufragar las obras de cubrición del porche de la ermita que quedaron para lizadas tras la pandemia de Covid19. “La situación que esta mos atravesando nos hizo cambiar los planes, decidimos no acometer las obras y destinar esa partida presupuestaria a los más necesitados”, señalaba el presidente, Juan Manuel Jaime.

on optimismo, expectación y alegría, reabrieron los bares con terraza y comercios en La Solana. Tras la llegada de la Fase 1, los empresarios esperan que esta nueva temporada sea positiva y que la ciudadanía, dentro del respeto y medidas de seguridad establecidas, cuenten con público en los diferentes negocios. Hacen un llamamiento al apoyo, ahora más que nunca, al comercio local, dónde muchos de ellos llevan más de dos meses con sus puertas cerradas, acumulando gastos y con in gresos cero.

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El Fútbol Femenino de La Solana a 90 minutos del sueño del ascenso

La Casota dona miles de cuñas de queso manchego para menús solidarios

a temporada más atípica por la irrupción del Covid19 podría ser la más histórica para el FF La Solana. Los dos equipos de la localidad, el de Primera Nacional y el de Liga Regional, podrían estar a un paso del ascenso de sus respectivas categorías. Los siete equipos que se aupaban en lo más alto de la tabla en el momento del parón, más el mejor segundo, juga rían un playoff exprés. El sorteo decidirá cuatro empareja mientos a partido único en campo neutral, y aquellos que ganen subirían a Liga Reto Iberdrola.

a empresa Quesos La Casota no está siendo ajena a la ola de gestos solidarios derramada por toda España. Desde hace semanas colabora con la ONG ‘World Central Kitchen’ (La Co cina Central del Mundo), en la división española que lidera José Andrés, el célebre chef español afincado en USA. La Casota participa con su marca de cabecera, Marantona, enviando partidas con cuñas de queso ya cortadas y listas para su consumo. Según ha informado la propia empresa, ya han enviado 3.000 cuñas que equivalen a unos 120 kilos de queso manchego.

Pedro Reguillo publica 'Heaven', una Las parroquias solaneras reabren obra musical en clave de esperanza al público con el 'freno de mano'

as mentes inquietas suelen construir cosas hermosas. El obli gado confinamiento ha amplificado la inventiva, amén de la sensibilidad a cuenta de un tal ‘Covid19’. Pedro Reguillo García, el prolífico músico, imbuido en su faceta creativa tras sus años de éxito como bajista de ‘La Cabra Mecánica’ y cerebro artífice del proyecto ‘Dreams Suite’, también se ha visto sacudido en lo personal por el maldito virus. Es su madre, Amparo, quien está detrás de ‘Heaven’, una inspirada pieza musical compuesta y or questada por él mismo bajo el seudónimo artístico de ‘Yoel Marc’.

as parroquias de La Solana iniciaron el culto al público con un tercio de aforo y distintas medidas de seguridad. El párroco de San Juan Bautista, Jesús Navarro, manifiestaba que la reapertura llega, por un lado con “mucha alegría”, y por otro, con enorme trabajo para atender todas las medidas sanitarias, aunque todo con bastante tranquilidad “pues la ciudadanía está siendo muy respetuosa”. Un reencuentro con los fieles emocionante que ha conllevado varios cambios en la liturgia.

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El alcalde anunció las medidas La Biblioteca Municipal de la para la puesta en marcha de la fase 1 localidad vuelve a abrir sus puertas

l alcalde de Membrilla, Manuel Borja, anunció las medidas a poner en marcha desde el ayuntamiento de la localidad para la fase 1. Entre ellas, el reparto a toda la población de mascarillas que, sumadas a las que se hacían llegar a los domi cilios el pasado mes de abril, supondrían un total de 24.000 unidades. También la realización de test a los trabajadores mu nicipales, la instalación de pantallas y dispensadores de gel hi droalcohólico en los edificios públicos y el reparto de material de protección a los comerciantes y hosteleros.

ntre las novedades de la reapertura de servicios en la loca lidad, se encuentra la vuelta de la Biblioteca Municipal. Entre las medidas adoptadas, se ha puesto un protocolo de ac tuación para realizar tanto los préstamos como las devoluciones. Aunque el centro estará abierto, no se permitirá el acceso a las salas, por lo que el intercambio de los documentos se realizará en el vestíbulo del edificio. Para solicitar los títulos de manera anticipada, los usuarios deberán ponerse en contacto con la Bi blioteca a través del teléfono o el correo electrónico.

La Parroquia de Santiago el Mayor de Membrilla reanuda el culto público

on el inicio de la fase 1 del plan de desescalada en la pro vincia de Ciudad Real, la Parroquia de Santiago el Mayor de Membrilla reabría sus puertas al culto público con la cele bración de las misas y entrada de fieles en el templo el pasado 18 de mayo. Siguiendo las normas principales que establecen las autoridades sanitarias para esta fase, el templo tiene por el momento un aforo máximo de 100 personas, y en su interior están marcados los sitios para poder sentarse. Otras normas que establece la parroquia durante este período son, por ejemplo, la realización de la comunión en mano o la colecta de la misa a la salida del templo.

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Valdepeñas aprueba la eliminación y reducción de tasas contra el impacto de COVID-19

Valdepeñas elimina la tasa de terrazas para la hostelería

E E

l Pleno ordinario del mes de mayo del Ayuntamiento de Valdepeñas, con 15 puntos en el orden del día y ce lebrado de manera telemática, aprobó la modificación de ordenanzas munici pales que permitirá la adopción de me didas urgentes y necesarias para mini mizar el impacto económico de COVID19 en la localidad. Una sesión que, precisamente, se inició con un mi nuto de silencio en homenaje a las víc timas de la pandemia. A la espera de que la situación sanita ria mejore para que el Consistorio cree una mesa de trabajo integrada por todas las formaciones políticas con represen tación municipal, en la que se adoptarán medidas fiscales y sociales en el ámbito municipal, el Equipo de gobierno ha puesto sobre la mesa algunas medidas

urgentes referentes a la reducción y eli minación de determinadas tasas que afectan especialmente al tejido empre sarial. El alcalde de Valdepeñas, Jesús Mar tín, recordaba que “todos los alcaldes de ciudades de más de 30.000 habitantes de la provincia, que son cinco, hemos mantenido a instancias del presidente de la Diputación de Ciudad Real tres reuniones por videoconferencia con re presentantes de la Cámara de Comercio, con los representantes de las empresas a través de la Federación Empresarial de Ciudad Real (FECIR) y los repre sentantes de los hosteleros, y hemos consensuado todos los ayuntamientos las medidas que vamos a adoptar para ayudar a los sectores de la hostelería y pequeño y mediano comercio”.

Valdepeñas convoca las ayudas a deportistas

l Ayuntamiento de Valdepeñas ha hecho públicas las bases de las ayudas que destina a deportistas destacados de la localidad de cara a la próxima convo catoria con una cuantía de 15.000 euros, una nueva convocatoria que contempla como principal novedad potenciar el deporte femenino y el de personas con dis capacidad. El plazo de solicitud de la convocatoria de ayudas a deportistas destacados de Valdepeñas finaliza el 31 de julio.

l Ayuntamiento de Valdepeñas ha decidido suspender, al menos hasta 2021, el cobro de la tasa de mesas y sillas que pagan los establecimientos de hostelería de la ciudad por ocupar espa cio público con sus terrazas así como la tasa de apertura de determinados esta blecimientos según su tamaño. Así lo ha anunciado el alcalde, Jesús Martín, que ha enmarcado esta medida en las adop tadas por el consistorio para reactivar la economía de la localidad a partir de la crisis sanitaria de la COVID19 y ayudar a la recuperación de bares, cafeterías y restaurantes. “Anular totalmente la ocu pación de vía pública para terrazas para este año, el año que viene veremos si hay que prorrogar o no la medida como ayuda a la hostelería, además de no co brar el uso del espacio público para la expedición a través de ventanas para hostelería y restauración”. Martín añadía también que “no se cobrarán otras ocu paciones en vía pública como la de car teles que anuncian ofertas en los esta blecimientos así como la tasa de apertura de establecimientos de hasta 150 metros cuadrados”.

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Page y Martín visitan Tecnobit, Valdepeñas estrena el nuevo vial que impulsora del Corredor Aéreo Sanitario abre caminos a su Parque Empresarial

l presidente de la región, Emiliano GarcíaPage, y el alcalde de Valdepeñas, Jesús Martín, visitaron la empresa Tecnobit que se encuentra implantada en la Ciudad del Vino. El regidor municipal ha querido agradecer a Tecnobit su colaboración cre ando junto a la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria e Iberia, con el apoyo de los Ministerios de Sanidad, Asuntos Exteriores, Hacienda e Industria el Corredor Aéreo Sanitario para contribuir a descongestionar el abastecimiento a España de material clínico para los profesionales de sanidad.

l Parque Empresarial Entrecaminos de Valdepeñas ha me jorado su comunicación con la autovía A4, a través de la ejecución de un vial de 1 kilómetro de longitud cuyas obras acaban de concluir, con una inversión superior a 1.000.000 de euros. El teniente de alcalde de Obras y Urbanismo, Manuel Martínez López Alcorocho, ha explicado que el vial de doble dirección, que abrirá al tráfico a primeros del mes de junio, une la fase 2 del Parque Empresarial Entrecaminos con el kilómetro 202,7 de la A4, lo que facilita el acceso y salida de vehículos.

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Valdepeñas traslada el material escolar Valdepeñas realiza visitas virtuales del alumnado a sus propios domicilios en la ‘Semana de los Museos’

a agrupación de voluntarios de Protección Civil de Valde peñas facilitó que los alumnos dispongan del material escolar que habían dejado en sus centros de primaria y secundaria antes del inicio del confinamiento. Para ello una decena de voluntarios trasladan material como libros y cuadernos a los domicilios de los alumnos y alumnas, según ha informado el jefe de Protección Civil de la localidad, Javier Maroto, apuntando que “este material escolar ha sido seleccionado por diferentes profesores de cada colegio y de diferentes cursos”.

aldepeñas celebraba el Día Internacional de los Museos con una serie de visitas virtuales que se extendieron a lo largo de la semana, destacando su apuesta por la cultura y mos trando su riqueza museística ante la imposibilidad de realizar durante estos días visitas de manera física. La teniente de alcalde de Cultura, Vanessa Irla, manifestó que el objetivo de celebrar y conmemorar esta fecha “es concienciar a la población sobre el hecho de que los museos son un importante medio para el in tercambio y el enriquecimiento cultural.

El Ayuntamiento lamenta la pérdida del ex párroco Don Julián Ramírez

Reparto de mascarillas entre los usuarios del transporte público

a Corporación municipal de Valdepeñas ha trasladado sus condolencias a la familia y amigos de Don Julián Ramírez Manzanares, exprofesor y párroco durante 30 años de la Iglesia de la Asunción de Valdepeñas, que ha fallecido a los 89 años. El alcalde de la localidad, Jesús Martín, ha querido destacar la trayectoria del ex párroco, nombrado Hijo Adoptivo de la ciudad en 1998, recordando que “la historia la hacen los hombres y las mujeres buenas y, como diría Machado, Don Julián ha sido una persona buena, en el buen sentido de la palabra, buena”.

a agrupación de voluntarios de Protección Civil de Valdepe ñas repartieron 7.200 mascarillas higiénicas entre los usuarios del transporte público de ferrocarril y autobuses en Valdepeñas, con el objetivo de evitar contagios de coronavirus entre la po blación. El alcalde de Valdepeñas, Jesús Martín, ha señalado que las mascarillas son proporcionadas por la Subdelegación de Go bierno de Ciudad Real para facilitar la obligatoriedad de su uso en el transporte público para todo viajero de tránsito que salga o llegue a Valdepeñas.

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Seguimiento telefónico a los usuarios Las “Guerreras contra el virus” del Servicio de Estancias Diurnas confeccionan gorros para hospitales

l Centro Municipal de Mayores del Lucero de Valdepeñas está atendiendo a las personas usuarias del Servicio de Es tancias Diurnas (SED) a través de un Plan de Seguimiento Te lefónico Intensivo por la COVID19. Este seguimiento que se realiza de forma diaria es una de las actuaciones extraordinarias que ha puesto en marcha el centro para apoyar a las personas mayores que no presentan deterioro cognitivo importante y no tienen limitación auditiva, de manera que se puede realizar una comunicación efectiva para conocer su estado de salud.

l hospital y los centros de salud y consultorios del Área In tegrada de Valdepeñas están entre los beneficiarios del tra bajo de las “Guerreras contra el virus”, mujeres de Puebla del Príncipe, Albaladejo y Villanueva de la Fuente que llevan desde que se declaró la emergencia sanitaria confeccionando gorros de colores para alegrar y llenar de esperanza los centros socio sanitarios. Veinte mil gorros que han hecho llegar a hospitales y residencias de toda España, un trabajo que la Gerencia del Área de Valdepeñas quiere agradecerles públicamente.

‘Gala del Deporte’ virtual para reconocer el esfuerzo de los deportistas

l estado de alarma y la imposibilidad de la celebración de actos con afluencia de público no han impedido que Val depeñas haya reconocido la constancia y la superación de los deportistas de la ciudad en la celebración de la ‘Gala del Deporte 2020’. Un evento que se ha celebrado por primera vez de manera virtual a través de un programa especial de 40 minutos emitido en el canal de YouTube del Ayuntamiento de la localidad así como a través de Televaldepeñas. La gala volvió a poner en valor el esfuerzo de 126 deportistas de Valdepeñas, que ha quedado reflejado en innumerables méritos deportivos cose chados durante la pasada temporada.

El Servicio de Comida a Domicilio para mayores y dependientes aumentó un 15%

aldepeñas ha incrementado el servicio de Ayuda a Do micilio que presta a mayores de 60 años y personas con dependencia, un aumento de la demanda motivada por el confinamiento decretado por el estado de alarma. Según ha informado la concejalía de Servicios Sociales, durante el mes de abril se sirvieron 1.579 comidas y cenas a 65 personas usuarias, lo que supone un aumento del 15%.

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Varios servicios públicos retoman su activad con el inicio de la Fase 1

on el inicio de la Fase 1 algunos de los servicios públicos de la localidad retomaron su actividad. Es el caso de la apertura del Cementerio Municipal con el horario habitual de 9:00 h. a 13:00 h. y de 16:00 h. a 19:00 h. donde se permite una hora de estancia y un aforo máximo de 100 per sonas y 3 en la Capilla. El Mercadillo regresaba el sábado 23 de mayo ubicado en la Estación para cumplir con la dis tancia de seguridad y con un 100% de los puestos de ali mentación y el 25% de textil rotando cada fin de semana. La Biblioteca Municipal también abría sus puertas en horario de 17:00 h. a 21:00 h. para entregar o sacar libros sin perma necer en las instalaciones. Igualmente el Punto Limpio reabría en su horario habitual sin cita previa. Estos espacios públicos están dotados con gel hidroalcóholico y es necesario el uso de mascarillas. Por otro lado, el ayuntamiento reparte 800 mascarillas infantiles completamente esterilizadas que se pueden recoger en el ayuntamiento a razón de una por niño o niña.

La Policía local apela al cumplimiento de la norma en las salidas a la calle

on las nuevas normas de horarios en el comienzo de la fase 0, varios fueron los avisos por incumplimiento de la norma que desde el cuerpo de Policía Local se eje cutaron. Entre los principales: pasear 2 o más adultos con niños; quedar con amigos y familiares para pasear; in cumplir la distancia interpersonal; salir en una franja ho raria que no correspondía; sentarse en bancos en horario de paseo; ir a casa de familiares o amigos. Las recomen daciones eran salir a realizar tareas permitidas dentro de las franjas; no realizar desplazamientos innecesarios; hacer uso de los establecimientos de la localidad; andar por las aceras siempre por la derecha, evitando los cruces con otros peatones o el uso de mascarillas. Durante la cuaren tena se cursaron un total de 115 denuncias.

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NuestrasEmpresas

BAMBALINA: Precios asequibles para ir a la última en moda para mujer Belén Gallego cuenta con más de diez años de experiencia en el sector de la moda. Tras varios años trabajando por cuenta ajena, en marzo de este año decidió emprender con su propio negocio; Bambalina. Este establecimiento, donde encontraremos las últimas tendencias en ropa joven y para mujer a unos precios muy asequibles, se encuentra situando en la calle Morago nº 7 (frente al parking de Mercadona de la calle Empedrada) de Manzanares. Pregunta.- ¿Cuánto tiempo llevas en el sector moda y como surgió la iniciativa de emprender con tu propio negocio? Respuesta.- Llevo más o menos unos diez años trabajando en este sector. Comencé en este mundo como empleada en diferentes tiendas del grupo Inditex en Madrid hasta que me vine a vivir a Manzanares, donde estuve trabajando durante un tiempo en un establecimiento de moda joven y para mujer. En mayo de 2019 me quedé desempleada por cierre de actividad de este negocio y decidí emprender por mi cuenta abriendo Bambalina el 7 de marzo de este año. P.- ¿Qué artículos podemos encontrar en Bambalina? R.- Contamos con las últimas tendencias en ropa, calzado y complementos de moda joven y moda femenina desde 12 años en adelante para satisfacer las necesidades de la gente de Manzanares y pueblos vecinos. P.- ¿Alguna oferta que estén llevando a cabo en estos momentos? R.- Cuando abrimos el establecimiento, justo al inicio de la crisis sanitaria y época de primavera, ya contábamos con toda la mercancía de temporada. Ahora hemos tenido que reponer con toda la ropa de verano, por lo tanto, estamos ofreciendo diferentes descuentos en esa ropa de primavera para poder ofrecer más novedades de cara a la temporada de verano que ya está aquí. Asimismo, cada semana contamos con diferentes novedades en tienda, vamos renovando.

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Contamos con las últimas tendencias en ropa, calzado y complementos de moda joven y moda femenina desde doce años en adelante

ActualidadEconómica Entrevista con Belén Gallego (Gerente) P.- ¿Y en cuanto a precios? R.- Los precios con los que contamos son bastante asequibles. Desde camisetas a 9,99 euros, vestidos a 19,95 euros, chaquetas americanas a 24,95 euros, hasta otro tipo de artículos con unos precios muy económicos y de muy buena calidad. Nuestra apuesta es ofrecer lo último en moda con una calidad-precio inmejorable. P.- Con toda esta situación respecto al Covid-19, ¿qué medidas han tomado en su vuelta a la normalidad tras ese paréntesis de cierre? R.- Estamos tomando todas las medidas necesarias que están a nuestro alcance. Desde desinfectar el establecimiento con una máquina de ozono dos veces al día o la desinfección con lejía, hasta la disposición de geles hidroalcohólicos y guantes desechables para que los clientes puedan tocar la ropa sin ningún tipo de problema. Por lo tanto, cumplimos con todas las garantías de seguridad para que nuestros clientes pueden estar tranquilos a la hora de visitarnos. P.- Para finalizar, ¿algo más que quiera añadir? R.- Simplemente añadir que también estamos presentes en Instagram para todo aquel que quiera seguirnos, donde pueden ver todas nuestras novedades a diario y su precio. Asimismo, hacemos envíos a toda España para quienes nos lo soliciten, e igualmente a través de Instagram, pueden reservar alguna prenda que hayan visto y les guste para luego pasar a recogerla. Pueden seguirnos en nuestro Instagram: bambalinawoman. Texto: Ayer&hoy Foto: Ayer&hoy

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Quesos La Casota continúa con su producción y colabora solidariamente Quesos La Casota de La Solana no ha parado su producción durante la crisis. A pesar de las dificultades surgidas por la Crisis Sanitaria del COVID-19 y la posterior declaración del Estado de Alarma por el Ministerio de Sanidad del Gobierno de la Nación, no han impedido que hayan mantenido su producción dentro de la medida de lo posible, a pesar de la paralización del mercado, permitiéndonos además seguir colaborando de forma solidaria con aquellos proyectos que les han demandado como la aportación de 3.000 cuñas de Queso ‘Marantona’ a la ONG World Central Kitchen para ayudar a las personas más desfavorecidas. Todas estas circunstancias no pasan de forma desapercibida para el gobierno de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, que contó en sus instalaciones con el presidente regional, Emiliano García Page, acompañado por el Consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz, el Consejero de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Martínez Arroyo y el Alcalde de La Solana, Luis Díaz-Cacho. Los diferentes representantes regionales y locales realizaron una visita guiada por todas las instalaciones de la fábrica en La Solana para ver de primera mano cómo está el sistema de producción en estos momentos. Todos los asistentes cumplieron con todas las medidas sanitarias y de seguridad recomendadas por el Ministerio de Sanidad. La visita guiada por su máximo representante, José Araque, llevó a los visitantes por toda la fábrica pasando por las zonas de envasado, conservación, curado, cerrando el recorrido en su zona dedicada a la venta al público.

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

La Granja de San Ildefonso

ras nuestra visita, el pasado mes, a Segovia no sería lógico aban donar estas tierras castellanas sin visitar La Granja de San Ilde fonso, población situada a los pies del Pe ñalara y rodeada de grandes pinares, po seedora de un gran legado arquitectónico e histórico en el que se incluye el Palacio Real y sus Jardines, pero también su Co legiata, la Casa de los Oficios, los Canó nigos, la Casa de los Infantes o el Cuartel de Guardias de Corps. Sin olvidar la im portancia industrial y artesanal de la Real Fábrica de Cristal, con su Fundación Tec nológica del Vidrio. El origen de este enclave se debe al rey Enrique IV y su afición a la caza. Fue él quien en 1450 construyó en dicho lugar un albergue y una ermita dedicada a San Ildefonso, terrenos que fueron donados unos años más tarde por los Reyes Cató licos a los Monjes Jerónimos de El Parral de Segovia. Los monjes construyeron una hospedería y una granja, que es la que dio nombre a la localidad. El lugar atrajo a Felipe V, quien empezó a levantar a prin cipios del s. XVIII un Palacio Real con sus propios jardines, muy típico de la rea leza europea de la época, finalizándose las obras durante el reinado de Carlos III. La Granja de San Ildefonso es, ante todo, un “Real Sitio” declarado conjunto Histórico Monumental, siendo una de las mejores muestras del esplendor monár quico del siglo XVIII. Situada a unos 80 kilómetros de Madrid y tan sólo a 10 kilómetros de Segovia, esta localidad presume de un rico entorno

natural y un importante patri monio cultural. Felipe V, pri mer rey Borbón de España, ad quirió el sitio como un lugar modesto de descanso pero pos teriormente amplió el palacio para albergar a toda la corte. Obra de arquitectos afamados –Ardemans, Procaccini y Ju varra– hace gala de la suntuo sidad típica del barroco. Ane xada al Palacio se halla la Real Colegiata de la Santísima Tri nidad, antigua capilla del Real Sitio. El Palacio Real de La Granja de San Il defonso recuerda al esplendor de Versalles y no sólo por el ornato de sus salas, sino por la importancia de sus fuentes, escul turas y jardines, diseñados por Carlier, dis cípulo del arquitecto de Luis XIV. Un es pacio con más de 146 hectáreas entre bosques y zonas ajardinadas, 26 fuentes monumentales, un laberinto de estilo fran cés, y un enorme estanque de agua –“El mar”–, que abastece las fuentes de los jar dines. Las fuentes están en funcionamiento de abril a mediados de octubre, aunque sólo durante tres días al año están todas opera tivas en los meses de mayo, julio y agosto. También ostenta el título de “real” una factoría, la Real Fábrica de Cristales de la Granja, reconstruida por Carlos III en 1770 tras un incendio en la anterior. Adentrarse en ella permite conocer las técnicas de fa bricación de vidrio de hace dos siglos, los procesos de soplado y moldeado, la ma quinaria… e incluso presenciar el actual trabajo de producción de vidrio, donde se emplean las mismas técnicas que en su época dorada. Y no se puede aban donar La Granja sin degustar su plato más típico: los judiones. Tan característico de la localidad que durante sus fiestas, el 25 de agosto, se celebra una gran judiada popular.

r e co m e n d a c i ó n

Fuentes versallescas ntre bosques y zonas ajar dinadas, se construyeron 26 fuentes monumentales alimentadas por un sofisticado sistema de tuberías de 13 kilóme tros de hierro fundido que garan tizaba su perfecto funcionamiento y un gran estanque bautizado como el Mar con capacidad para 216.000 m3 de agua además de otros de pequeñas dimensiones; se instalaron esculturas de már mol inspiradas en la mitología clásica, y se creó un laberinto de estilo francés abierto de nuevo al público desde los años 90 del siglo pasado. Trescientos años más tarde, las fuentes siguen funcionando de abril a mediados de octubre, en un horario previamente estable cido. A diferencia del pasado, sólo lo hacen todas ellas de forma si multánea tres días al año: el 30 de mayo, el 25 de julio y el 25 de agosto, coincidiendo con las fes tividades de San Fernando, San tiago y San Luis, respectiva mente, ya que el consumo hídrico es tal que resulta insostenible.

DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

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Cuidados con los alimentos en tiempos del COVID19 Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

asta ahora, los prin cipales organismos de referencia como la EFSA (Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria) no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados. Así que vamos a explicar las medidas de seguridad ali mentaria que debemos seguir al comprar, almacenar, lavar y manipular los alimentos en casa, no solo para evitar el coronavirus sino cualquier tipo de enfermedad: 1. Lávate las manos, al menos durante 20 segundos, con jabón y agua templada antes y después de comprar. 2. En las tiendas de alimenta

ción, evita tocar los alimentos que no vayas a comprar. 3. Comprueba que los productos y los alimentos frescos que vas a comprar no estén dañados y elige solo aquellos que estén en buen estado. 4. Si utilizas bolsas reutilizables para hacer la compra, asegúrate de que se encuentran en pre fectas condiciones de conser vación y limpieza. 5. En casa, almacena los productos adecuadamente, evita el con tacto entre alimentos crudos y cocinados, y respeta las tem peraturas de conservación de cada uno. 6. Elimina los embalajes exteriores antes de almacenar los produc tos como por ejemplo el cartón

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exterior que contiene otros en vases, como el envase de la le che. 7. Las latas y los envases de plás tico y de cristal se pueden lim piar con agua y jabón. No uti lices desinfectantes para limpiar los envases, algunos son muy porosos y el desinfectante podría pasar al alimento. 8. Usa una escobilla para limpiar las verduras y frutas más duras, como por ejemplo los pepinos. 9. Lava las frutas o vegetales antes de pelarlos para que las bacterias no pasen del cuchillo al interior de estos. 10. También tienes que lavar las frutas y vegetales que no vas a pelar. Sumérgelos 5 minutos en agua potable con lejía de

uso alimentario (una cu charadita por cada 3 litros de agua) y después aclá ralos con abundante agua corriente. 11. Seca las frutas y verduras para reducir las bacte rias. 12. Evita lacontaminaciónde los utensilios de cocina (cucharones, platos, cu chillos, tablas de cor tar…) y lávalos cada vez que los utilices. 13. Respeta las temperaturas y tiempos de cocinado de cada comida. 14. Lávate las manos con agua templada y jabón antes de empezar a ma nipular alimentos y des pués de haberlo hecho. 15. Limpia y desinfecta con mayor frecuencia la ne vera y las superﬁcies de la cocina (encimeras, mesa, etc.). Si seguimos estas medidas de higiene, nos protegeremos de intoxicaciones alimenta rias y podremos disfrutar de nuestras preparaciones con la tranquilidad de que son seguras para comer.

La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

La magia de recuperar tu imagen Miradas felices y agradecidas de nuestros clientes

mpezamos a vislumbrar y a disfrutar de un rayo de sol que, además de acompañarnos, eleva nuestro ánimo. Se van abriendo otros horizontes que esperamos vivir desde la esperanza de recuperar nuestra vida, y el camino arduo para conseguirlo. La gran apertura tan deseada, por necesaria, como esperada, ha sido la de las peluquerías, un fenómeno social que, además de ilusionar a los peluqueros, que nos hemos sentido recorda dos, deseados y esperados, nos ha hecho descubrir la importancia de nuestra ima gen personal como la forma más cercana de sentirte más a gusto para afrontar cual quier situación. Una imagen cuidada, comprobado por especialistas de la psicología, sube el ánimo. Representa el cuidado de nosotros mismos; manifiesta el respeto que nos debemos para encauzar la gestión de nuestra vida. Dicho así es como muy se rio, porque realmente lo es. Aporta segu ridad, más positividad, mejor predispo sición a la solución de situaciones y a disfrutar de lo que nos rodea. Los profesionales de las peluquerías experimentamos cada día lo grato que es ver las miradas felices y agradecidas de nuestros clientes. Siempre he disfrutado de la mágica capacidad de mi profesión, para hacer un poquito más fe lices a las personas que ponen su imagen en nuestras manos, una gran responsabilidad por otra parte, que asumo. Y hablando de imagen, esta mos en la temporada prima veraverano que nos sitúa en la consabida búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. He de decirte que lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio. Sí, no te extrañe, la moda ha sido

siempre un gran catalizador de la forma de sentir de la sociedad y se convierte en el reflejo de sus gustos. Vemos, en los clientes que nos visitan, la necesidad de cambio, una solicitud que está siendo ha bitual. De modo que, personas asiduas al pelo corto, en este tiempo han podido ex perimentar tenerlo más largo de lo habi tual y se han gustado, para ellas hemos

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Estamos en la temporada primavera-verano que nos sitúa en la búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. Lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio

Ino Crespo Asesora de imagen

diseñado nuevos Bob muy fa vorecedores. Para quien sigue siendo fiel a su pelo corto, ha sido una li beración volver a recuperar su imagen, para lo que el nuevo “pixie” le proporciona la opor tunidad de personalizar su imagen, con medidas adapta das a su gusto, a su estilo y a la forma de su cara, con va riables de cambios de color que armonicen con su piel, in cluso tonos de colores divertidos para quienes ha decidido dejarse las canas, como una alternativa más rejuvenecedora y vital. Los cabellos han aparecido con pro blemas no solo de raíces crecidas y canas a la vista, ha habido mucha caída y me lenas con cierto grado de deterioro en medios y puntas, las soluciones son di versas, y adaptadas a cada caso, y, tras recuperar melenas, haciendo colores muy atractivos, los tratamientos para casa da rán un respiro y fortalecimiento a las me lenas que, para esta temporada, se lleva rán más escaladas liberadas de peso, realzando las ondulaciones naturales o dando movimiento a los cabellos más li sos. Las largas melenas también aligeran su peso con capas en torno al rostro y evitando grandes flequillos, incómodos para el calor y las mascarillas. En estos momentos, ade más, juegan un papel primor dial las miradas, para lo cual una ceja bien depilada, y un maquillado acorde al gusto y estilo personal, darán un toque diario de buena cara y buen talante para afrontar el día a día. Si quieres más información mi correo es ino@inopeluque rias.com o a través de esta re vista Ayer&hoy.

DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

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Nuestras casas y el Covid19 Miguel Alberdi Decorador

ras la crisis del coronavirus, nues tras casas se van a transformar. El confinamiento nos ha hecho va lorar el lugar en el que vivimos y darnos cuenta de todo lo que podemos llegar hacer en él. Hemos visto y vivido la necesidad de sentir los espacios amplios y eso pasa por despejarlos de muebles grandes y volu minosos como demasiados objetos deco rativos que no aportan y sólo hay que limpiarlos. Impondremos la necesidad de mantener libres zonas de paso y respetar las distancias entre muebles. Los muebles serán más manejables, modulares y poli valentes, piezas que compongan y decoren pero que se puedan mover, desplazar y redistribuir fácilmente.

Buscar un lugar para el teletrabajo, porque si hemos aprendido a teletrabajar en esta cuarentena, muchas empresas lo mantendrán. Por lo tanto es hora de pensar que el espacio del trabajo en casa va a ser una realidad. Hazte hueco, prepáralo. Será un ambiente más en el que pense mos de manera habitual, un cambio en tu casa será la presencia de un escritorio en algún lugar. Rincones destinados a nuestras aficiones, sacar y guardas los utensilios, los materiales de nuestras aficiones deben de estar a mano, otros de los cambios será la necesidad de contar con un espacio propio para destinarlo a hacer aquello que más nos gusta y nos relaja. Concebir el comedor más allá de su función, porque hay quienes lo tienen

como un lugar de poco uso cuando es un lugar muy va lioso, en él no sólo se puede comer sino realizar deberes, trabajar o jugar. Hay que cam biar de concepción sobre este ambiente de la casa, hacerlo más confortable y práctico para usarlo a diario. Combinar diferentes tipos de luz para crear ambientes acogedores, tendremos que decorar con luz, jugar con ella para crear atmósferas sosegadas y adecuada para cada actividad y momento, sabiendo dónde ubicar las lámparas, jugar con los Led e iluminación ambiental o instalar reguladores de in tensidad. El balcón que nos conecte al exterior, porque ya no será el espacio olvidado más pequeño. El balcón será más prota gonista, será la prolongación del interior, un lugar para salir a tomar un café o leer, repleto de plantas que se dejarán ver a través del cristal, será una ventana para conectar con la naturaleza en plena ciudad. También las terrazas, porches y jardines estarán preparados para ser utilizados en cualquier momento del año, porque hay lugares en los que la terraza no sólo es para verano, su vida y tiempo de uso se puede alargar, pues cualquier día so leado es bueno para salir a respirar, tomar un aperitivo o leer. Este cambio pasa por pensar en muebles resistentes que puedan quedarse siempre preparados a la vista, un bonito otoño. O cerramientos prácticos y soluciones de orden para guardar los cojines a mano y sacarlos en el momento. Las terrazas, patios y jardines han estado demandados en esta cuarentena, tener un espacio libre siempre es una fortuna. Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com

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DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Cafetería-Bollería Carrilejo (Manzanares)

La cata del mes

Ambiente acogedor para todos los públicos

señorío de la fernandina jamón de bellota Comercialización: Jamón&Finito en calle Manuel Caballero Venzalá, 7 de Jaén. Cría: Dehesas de Sierra Morena. Curación: Huelva y Mengíbar.

erdos de bellota que han pasado la montanera en dehesas de Sierra Morena de la provincia de Jaén. Monte con muy buena bellota de encina. Los jamones son salados y secados en la provincia de Huelva y la última fase de bodega pasa en la localidad jiennense de Mengíbar. En la nota de cata, puede indicarse que Señoría de la Fernandina Jamón de Bellota es un producto con sabor a frutos secos y aromas pronunciados, que recuerda a plantas típicas de monte bajo. La persistencia a diferencia del aroma es mucho más suave. Dentro de la misma pieza, hay diferentes zonas. Tanto la maza (pezuña hacia arriba) como la punta, ambas partes son exquisitas. La punta es un poco más persistente. En Jaén se puede comprar tanto en pieza como al corte, en Jamón&Finito, ubicada en la calle Manuel Caballero Venzalá, número 19.

ste establecimiento, al que también muchos conocen por terrazabar El Arco, que era como se llamaba anteriormente, está situado en la calle Carrilejos nº 59 de Manzanares. Miguel regenta este establecimiento hostelero junto a su hermana, un negocio que siempre ha sido familiar y que cuenta con más de treinta años de historia. Su horario de invierno es de 6:00 h. a 18:00 h., y en verano, de 6:00 h. a 16:00 h. y de 19:30 h. al cierre, ya que disponen de terraza en la época es tival. Entre sus especialidades encontramos diferentes tipos de carnes como entrecot, solomillo, chuleti llas de cordero, mollejas… o diferentes tipos de pescados como sepia, calamar nacional, boque rones o pijotas entre otra diversidad de productos. Asimismo, cuenta con una gran variedad de

raciones, montados y bocadillos, o diferentes tipos de tostas, ya sean de salmón, bonito, anchoas, ja món ibérico, etc. El público que visita este establecimiento es de lo más variado, desde trabajadores que van a desayunar por la mañana temprano, hasta gente joven, de mediana edad, familias o mayores que acuden a su terraza de verano para cenar o tomar un vino de la tierra o una cerveza fresquita acom pañado de alguna de sus variadas tapas, como puede ser de lomo adobado, jamón, gambas re bozadas, calamares, etc. CafeteríaBollería Carrilejo se encuentra en una zona tranquila de la localidad de Manzanares con un acogedor ambiente donde podremos dis frutar de una variada gastronomía para todo tipo de público.

DeTodounpoco/MOTOR

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Golf GTI, octava generación

con nuevo gestor de dinámica de marcha

versiones de la gama equipadas con mo tores más pequeños. LOS SISTEMAS DIGITALES DEL INTERIOR, AL ENCUENTRO DEL CLÁSICO TARTÁN

a octava generación del Golf GTI refleja el nuevo status quo de la tracción delantera. El nuevo Gestor Dinámico de Marcha juega aquí un papel decisivo. "Este sistema de control de alto nivel coordina de forma centralizada todas las funciones electromecánicas del chasis", explica Karsten Schebsdat, director de Dinámica de Conducción, Dirección y Sistemas de Control. "Gracias a la com binación de la nueva configuración del chasis y del bloqueo del diferencial del eje delantero con el Gestor Dinámico de Marcha, hemos sido capaces de elevar las excelentes prestaciones del Golf GTI a un nivel superior. Esto es especial mente cierto si, además, el chasis DCC está equipado con nuevas aplicaciones de software y amortiguadores ajusta bles". EL DISEÑO COMBINA CARÁCTER SUPE RIOR Y DEPORTIVO CON FUNCIONALI DAD. El nuevo diseño está a la altura del palpablemente mejorado dinamismo. Klaus Bischoff, director del departa mento de Diseño del Grupo Volkswagen: "El nuevo Golf GTI luce un centro de gravedad visual muy bajo, que se ha conseguido gracias a las amplias tomas

de aire de parte frontal y a la impactante línea de hombros. Este carácter superior y deportivo expresa estéticamente el po tencial del vehículo". Los faros LED de serie se han situado en la parte baja. Opcionalmente, están disponibles en versión IQ.LIGHT faros matriciales LED. Junto con la parrilla del radiador, forman un impactante tra vesaño. La línea roja típica del GTI, si tuada en la parte alta del capó, recorre toda la sección frontal. Por primera vez, la parrilla del radiador puede iluminarse con una delgada tira luminosa LED, que se funde con los módulos de luces diur nas LED de los faros delanteros, a am bos lados del coche generando una in confundible señal luminosa. Visto de lado, las llantas de aleación Richmond de 17 pulgadas combinan perfectamente con la imagen del vehículo. En la parte trasera, el alerón de techo GTI, que se extiende signi ficativamente hacia la parte trasera, potencia la carga aerodinámica que se aplica sobre el eje trasero. Debajo de todo, el difusor depor tivo distingue la nueva edi ción de este icono de otras

GTI. El Golf GTI ya no tiene llave de contacto, que ha sido sustituida por un botón Engine Start/Stop de serie. Un de talle totalmente nuevo es que, una vez se han abierto las puertas, el botón par padea de color rojo hasta que se en ciende el motor del GTI. El volante de portivo de tres radios de antaño ha sido transformado en un nuevo volante mul tifunción de cuero con controles táctiles y un botón Travel Assist opcional, para ayudar al Golf GTI a alcanzar la veloci dad punta de 210 km/h cuando la fun ción Travel Assist está activada. Se han conservado los tres radios plateados en el GTI, el interior del radio central es ahora de color rojo. La insignia GTI también incluye la nueva interpretación del diseño del tartán (Scalepaper) de los asientos deportivos, que también son nuevos. Las pantallas digitales se encienden cuando se abren las puertas. Son una fu sión del Digital Cockpit de serie (nuevo: diseño GTI activado individualmente, con contador de revoluciones en el cen tro) y del sistema de infoentretenimiento. El sistema Composition, con una panta lla de 8,25 pulgadas, viene instalado de serie en el vehículo, mientras que el sis tema Discover Pro de 10 pulgadas está opcionalmente disponible, ofreciendo el paquete de ampliación más avanzado. La iluminación de fondo, que viene de serie, baña las pantallas y muchas otras áreas iluminadas del interior en una gama de hasta 30 colores configurables.

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DeTodounpoco/MOTOR

El SUV de Mercedes de hasta 7 plazas GLB 180 de gran versatilidad, eficiencia y espacio

l nuevo MercedesBenz GLB 180 se incorpora a la lista de versiones disponibles, que ahora cuenta con cuatro mo torizaciones gasolina y tres diésel. Su efi ciente motor de gasolina incorpora avan ces tecnológicos como el filtro de partículas o el recubrimiento Nanoslide®, que reduce la fricción mejorando así su eficiencia y durabilidad. El GLB 180 se convierte en la versión de acceso a la gama GLB ofreciendo una potencia de 100 kW (136 CV). Este SUV de la familia de vehículos compactos de MercedesBenz ofrece, por primera vez en este segmento de la gama de la estre lla, hasta siete plazas (opcional). Inicial mente, el GLB 180 solo está disponible en combinación con el cambio automá tico de doble embrague y siete velocida des 7GDCT con un precio de partida de 40.150 euros. El nuevo MercedesBenz GLB es un SUV con gran versatilidad. Al mismo tiempo, es un espacioso automóvil fami liar. El nuevo GLB posee los atributos más apreciados de la actual generación de automóviles compactos de Mercedes Benz, como los potentes y eficientes mo tores de cuatro cilindros, los sistemas más actuales de asistencia a la conducción, que ofrecen ayuda cooperativa al con ductor, el sistema de infoentretenimiento de manejo intuitivo Mbux y el innovador control de confort Energizing. El propulsordel GLB 180 es el motor

denominado por Mercedes M282. Se trata de un bloque de cuatro cilindros gasolina y 1,33 litros de cilindrada que destaca por su funcionamiento silencioso y refinado. Utiliza múltiples recubrimientos de alta tecnología que proporcionan un doble be neficio: aumentan la eficiencia y reducen el desgaste. Incorpora también un filtro de partículas Otto que reduce eficazmente la emisión de partículas de hollín finas. El sistema desvía el caudal de gases de escape a una estructura con forma de pa nal y, una vez allí, filtra las partículas. Si se dan las condiciones de marcha perti nentes, el filtro de partículas se regenera de forma continua. Los sistemas de asis

tencia a la conducción, que prestan ayuda cooperativa al conductor e incorporan funciones procedentes de la Clase S. Gracias al sistema mejorado de cámaras y radares, el GLB 180 puede anticiparse hasta 500 metros a lo que sucede por de lante y conducir de forma semiautomática en determinadas situaciones. Por ejemplo, mediante la utilización de los datos car tográficos y de navegación para adaptar confortablemente la velocidad por inter vención del asistente activo de distancia Distronic antes de entrar en una curva, un cruce o una rotonda. A ello hay que añadir, como nueva función del asistente activo de dirección, un asistente activo para cambio de carril intuitivo y comprensible. Si se incorpora ade más la ayuda ac tiva para aparcar con Parktronic, el GLB 180 dis pone de una fun ción ampliada de reanudación au tomática de la marcha en auto pista.

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El primer Made in Spain de Toyota

Sale con una atractiva oferta de lanzamiento l primer Made in Spain de Toyota —se fabrica en la planta de PSA Groupe en Vigo (Galicia)— llega al mercado con una atractiva oferta de 12.500€ en su versión para autónomos y profesionales y 18.500€ en la variante para clientes particulares. Dos versiones enfocadas al cliente pro fesional —Proace City Van para el trans porte de mercancías y Proace City Combi para el transporte de personas y mercan

cías— y una al cliente particular —Proace City Verso, válida tanto para el día a día como para el ocio y el tiempo libre—. La gama Proace City abarca dos longitudes de carrocería, opción de dos, tres, cinco o siete plazas, tres motores diésel y dos de gasolina, tres tipos de cajas de cambios y cuatro niveles de equipamiento, para un total de 21 combinaciones diferentes. Atractiva oferta de lanzamiento, espe cíficamente diseñada para Pymes y autó

nomos, con Proace City Van por sólo 120 €/mes2 y Proace City Combi por 130 €/mes3, incluyendo el Pack Servicios Professional con 5 años o 160.000 km de garantía, mantenimientos y asistencia en carretera.La nueva Proace City se pre senta con hasta 21 combinaciones dife rentes de carrocería, número de asientos, motor, transmisión y nivel de acabado, para satisfacer así las necesidades de todo tipo de clientes.

Peugeot e-Expert, una generación por delante ras su éxito comercial, con más de 195.000 vehículos producidos desde su lanzamiento en 2016, el PEUGEOT Expert propone una nueva oferta en el segmento de los furgones compactos con una motorización 100% eléctrica. Como perfecto ejemplo de la capacidad de elección, el nuevo Peugeot eExpert dispone de 2 niveles de autonomía, que alcanzan hasta 330 Km en el ciclo de ho mologación WLTP 3 longitudes (Com pact, Standard y Long); una capacidad de remolcado de 1000 Kg y una carga útil máxima de 1.275 Kg. y se mantiene el volumen de carga útil de las versiones térmicas. El Peugeot eExpert se siente

cómodo en cualquier situación y cubre necesidades de profesiones muy diversas con un espacio de trabajo que hace más fácil el día a día, un alto nivel tecnológico, un estilo inconfundible y la po sibilidad de acceder al centro de las ciudades sin ningún tipo de restricción. Ofrece todas las ven tajas del Peugeot Expert con cero emisiones. Teniendo en cuenta que casi el 80% de los conductores de vehí culos comerciales recorren, como media, menos de 200 Km diarios, la versión eléc trica del Peugeot Expert ofrece ventajas

evidentes. A las que hay que sumar las restricciones de acceso al centro de las ciudades, cada vez más severas.

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: «El nacionalismo, lo mismo el centralista que los periféricos, es una catástrofe en todas sus manifestaciones.». (Mario Vargas Llosa. Escritor (premio Nobel de literatura) y político peruano. Arequipa, 1936).

La primera maquinilla de afeitar asta principios del siglo XX la mayoría de los hombres eran afeitados por un barbero. Algunos se atrevían a hacerlo ellos mismos con la navaja barbera, pero los resultados eran, en general, poco satisfactorios. De ahí que la primera maquinilla de afeitar, que proporcionaba seguridad y protección durante el afeitado, fuese inventada por el estadounidense King Camp Gillette a finales del siglo XIX. Gillette era un hombre muy viajero que se afeitaba a diario poniendo en peligro su rostro cuando se afeitaba en el trepidante lavabo de un tren. Tuvo la idea de fabricar un producto que fuera usado pocas veces y tuviera que ser desechado. Las maquinillas que propor cionaban protección durante el afeitado ya se habían fabricado a mediados del siglo XIX, pero aún usaban una navaja forjada. La primera verdadera ma quinilla de afeitar la inventaron los hermanos Kampfe en 1888. Esta maquinilla se caracterizaba por proteger la cuchilla del contacto excesivo con la piel. Sin embargo, sólo usaba una cuchilla que tenía que ser retirada para después afi larse. Gillette mejoró estos diseños e introdujo la nueva cuchilla de afeitar de usar y tirar. Estas antiguas maqui nillas de afeitar utilizaban una sola cu chilla, en contraste con las maquinillas modernas multihoja.

María Antonieta en la Guillotina a reina María Antonieta fue uno de los personajes más importantes de la Historia de Francia y de Europa. El 14 de octubre de 1793, destronada, calificada de azote y sanguijuela de los franceses, salió de su celda para comparecer, pálida y fatigada, ante el Tribunal Revolucionario, en La Conciergerie, en París, considerado entonces como la antesala de la muerte. La archiduquesa de Austria fue acusada de conspirar contra Francia y de promover intrigas de toda especie, de satisfacer sus caprichos desme surados arruinando las finanzas del país. Aficionada al teatro y a los grandes bailes, a los juegos de naipes y a la moda, María Antonieta fue odiada por un pueblo acosado por el hambre. La mañana del 16 de octubre de 1793 todo París se hallaba en las calles, en los balcones y en los tejados. La reina, abucheada e insultada, fue conducida a la gui llotina con las manos atadas a la espalda, a los 37 años de edad, y casi nueve meses después de la ejecución de su marido, el rey Luis XVI. Cuando cae la cabeza de la reina y el verdugo la muestra a la muchedumbre que abarrota la plaza de la Revolución la actual plaza de la Concordia, donde nace la avenida de los Campos Elíseos ésta grita con furia: ¡Viva la Repú blica!

Los romanos también contaban chistes

os chistes recogidos en el Philogelos muestran que, en la Antigüedad gre corromana, las chanzas alcanzaban a todas las profesiones y condiciones. La mayoría están protagonizados por una galería de personajes recurrentes. Algunos de ellos siguen siendo objeto de risa en la actualidad, aunque nos parezca poco apropiado. Parece que algunos temas siempre dan para gracietas, como las re laciones, el sexo y la escatología. Veamos algunos ejemplos.

Uno que regresaba de un viaje preguntó a un falso adivino por su familia. Éste dijo: "Todos están bien, incluido tu padre". Al decirle: "Mi padre hace ya diez años que ha muerto", respondió: "No conoces a tu verdadero padre". Un abderita viendo a un eunuco con versar con una mujer le preguntó si era su esposa. Cuando el eunuco le dijo que él no podía tener esposa, respondió: "En tonces es tu hija". Uno al encontrarse con un intelectual dijo: "El esclavo que me vendiste ha muerto". "¡Por todos los dioses! –res pondió–. Cuando estaba conmigo nunca hizo tal cosa". Un tipo le dice a su amigo: “Anoche me acosté con tu mujer”. A lo que el amigo contesta: “Yo soy su marido y tengo que hacerlo, pero tú, ¿qué excusa tienes?”. Un tipo está abroncando a un borracho porque pierde toda noción de la realidad cuando bebe más de la cuenta. A lo que el borracho le contesta, indignado: “Mira quién habla… El tipo que tiene dos ca bezas”.

Qué fue de ...

Fedra Lorente “La Bombi” sta madrileña nacida en 1951 soñaba con ser una gran actriz. Pero la realidad era muy distinta y en la década de los 70, cuando por primera vez pudo pisar un plató, para una principiante significaba hacerlo con poca o ninguna ropa. Y Fedra Lorente, sin querer "hacerse la estrecha" y confiando en un futuro mejor, asumió una realidad de pelí culas en las que sólo aportó su cuerpo pero nadie la exigió su talento de actriz. Pero en 1983 llegó lo inesperado, su participación en el famoso programa Un, Dos, Tres..., y todo cambió: "Cuando me llamó Chicho, mi vida profesional dio un vuelco de la noche a la mañana, conseguí mi mayor popularidad en la televisión y ya fui dejando el cine de salir "en bolas". Allí popu larizó un personaje conocido como "La Bombi". Representaba a una vampiresa un poquito tonta que hizo famosa una muletilla que los niños de entonces repetían hasta la saciedad: "¿Por qué será…? ¡Y eso dueleeee…!". Posteriormente par ticipó en "La Bola de Cristal", en diversos programas en la década de los 90, e incluso en las Mama chicho de Tuttifrutti. Sin embargo también tuvo importantes actuacio nes en obras de teatro y en diversas películas como Manolito Gafotas o ParísTombuctú. Casada en 1971 con Miguel Morales, guitarrista fi lipino de Los Brincos y hermano de Junior, su matrimonio ha sido siempre muy discreto. Hoy, a sus sesenta y ocho años, vive muy tran quila y feliz apartada de todo chis morreo.

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