Ayer & hoy – Zona Mancha - Revista Abril 2020

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CartadelEditor Juntos podemos, y entre todos lo conseguiremos Queridos amigos, Diseño de portada Pilar Piñero Foto portada: Noelia Romero Rodríguez IG: elreflejodelcaos

Nº 56 ABRIL 2020 Edita Ediciones SERCA, S.L. Plaza de Cervantes 6, 7º. Oficina 3 13001 Ciudad Real Teléfono: 926 673735 Gerente Miguel Ángel Gómez Poblete miguelangel@ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial Tomás G. Camacho Sánchez­Gil Tfno.: 639 62 91 65 tcamacho@ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración Pilar Piñero Moraira admon@ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición informacion@ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Francisco Javier Morales Hervás, Ino Crespo, Miguel Alberdi y Blanca Esteban. Web y Redes Sociales contenidos@ayeryhoyrevista.com Depósito Legal: CR 6-2016

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Son momentos complicados para todos, si me permitís lo primero que me gustaría trasmitir es mi agradecimiento a tantos profesionales que hacen que todo pueda seguir funcionando, a todos los sanitarios y personal que trabaja en hospitales y residencias GRACIAS. A las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado GRACIAS. A los transportistas, al personal de tiendas, supermercados, productores, GRACIAS, y a tanta y tanta gente que hace con su esfuerzo y sacrificio todos los españoles nos sintamos orgullosos. También acordarnos de nuestros fallecidos que desgraciadamente ya no están con nosotros. Este maldito virus nos afecta a todos, y entre todos acabaremos con él. De nosotros y nuestra responsabilidad está el que esto acabe pronto. Juntos podemos, y lo conseguiremos. Desde Ayer&hoy seguiréis encontrando en nosotros una publicación cercana, amena y distinta. Para este mes de abril, una vez suspendidas todas las procesiones a nivel nacional, queríamos hacer un homenaje al esfuerzo que supone a tantas personas la organización, por este motivo hemos titulado al reportaje central como TRABAJO COFRAFE. En nuestra sección Ayer y hoy de… os hablamos en esta ocasión del CEIP Carrasco Alcalde de Herencia, 50 años de un colegio con mucha historia. Os gustará. Para nuestra entrevista del mes, teníamos previsto con anterioridad a todo lo acontecido charlar con Juan Esteban Rodas, Teniente Coronel Jefe del primer batallón de interven-

ción (Zona Centro) de la UME. Este batallón actúa en Castilla-La Mancha, Extremadura y Madrid. En la actualidad se encuentra desarrollando traMiguel Ángel Gómez Poblete bajo de control para el coronavirus, ahora más que nunca todo nuestro reconocimiento y agradecimiento. Un mes más Francisco Javier Morales, Doctor en Historia nos enseña a través de la sección NUESTRA HISTORIA un pedacito de la ocurrida en nuestra provincia en la edad moderna, esta vez centrada en el papel importante que tuvo Almadén con la gran demanda de mercurio a nivel mundial y la política de repoblación emprendida por Carlos III. Edad Moderna. Capítulo VII. Como no podía faltar nuestros colaboradores Miguel Alberdi, Ino Crespo y Blanca Esteban acuden a esta cita primaveral con nuestros lectores aportando nuevas tendencias, propuestas, descubrimientos e información de gran utilidad en sus secciones de Decoración, Estilismo y Belleza y el Rincón del Celíaco. Sin más, esperando que el confinamiento lo llevéis lo mejor posible, y que toda esta pesadilla pase deprisa, os seguiremos acompañando si así lo consideráis, ya que como bien sabéis seguimos trabajando duro para seguir siendo “La revista para gente como tú”. Un fuerte abrazo para todos.

SUMARIO 4 Reportaje. Trabajo Cofrade 10 El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... CEIP Carrasco Alcalde 12 Entrevista. Juan Esteban Rodas, teniente coronel jefe del I Batallón de Intervención de la UME 14 16 Nuestra Historia. Edad Moderna. Capítulo VII Desde la Junta / Desde la Diputación 18 20 Alcázar de San Juan 26 Campo de Criptana Herencia 28 30 Pedro Muñoz 32 Tomelloso Argamasilla de Alba 34 36 Economía y empresa De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor... 38-46

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En porTada/Reportaje

Trabajo

Cofrade Las procesiones de Semana Santa no se van a celebrar en ningún punto de España pero el trabajo previo de todo un año ya estaba hecho. Esa labor callada y de puertas para adentro, como estamos ahora millones de personas en todo el mundo, en sus casas, por la crisis del coronavirus, es la que queremos sacar a colación en nuestro reportaje, el de miles de cofrades que se afanan con entrega y dedicación, quitando horas de ocio con sus familias, a que el paso y sus titulares salgan dignos a la calle en su estación de penitencia. Muchos ya trabajan en la Semana Santa de 2021 mientras otros se solidarizan con los más vulnerables en esta pandemia.

a crisis del coronavirus ha he­ cho que las prioridades cam­ bien. La vida por encima de todo, la esperanza frente al miedo y la unidad y solidari­ dad como halito de supervivencia de una sociedad confinada en sus hogares, que está siendo respetuosa con los tiempos de aisla­ miento dictada por las autoridades guber­ namentales. De momento al cierre de esta edición, el confinamiento estaba previsto hasta el 11 de abril en el que, según el ca­ lendario de esta Cuaresma, se celebra el Sá­ bado Santo, víspera del Domingo de Resu­ rrección, tramo final de una Semana Santa que, como bien indican desde la Conferen­ cia Episcopal, será distinta e inédita pero será, porque la Semana Santa no son solo procesiones, “esta situación excepcional nos convoca a una creatividad pastoral para ayu­ darnos unos a otros a vivir la Cuaresma y la Semana Santa de una manera nueva”, aseguran. Lejos de entristecer a muchas familias cofrades, que sí lo ha hecho, porque algunos

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empezaban este año su salida penitencial, otros celebraban su aniversario, otros se despedían del cargo, los de más allá estre­ naban atributos, aquellos habían incluido alguna figura nueva en el paso, la mayoría contaba con nuevas marchas procesiona­ les…, lo que sí estaba claro es que todos ellos ya tenían una gran parte del trabajo hecho, un trabajo ingente que es preciso co­ nocer y reconocer por parte del resto de la ciudadanía que ignora el tiempo y la dedi­ cación que conlleva la organización y pro­ gramación de una de las manifestaciones y tradiciones de más arraigo en España. Desde estas líneas le daremos algunos apuntes al respecto.

LA IMPORTANCIA COMIENZA DEBAJO DEL PASO.­ Esteban ya tenía dispuestas to­ das sus hojas excel de ensayos de costaleros, recorrido y horarios de llegada en cada tramo, con los itinerarios musicales corres­ pondientes de su paso de Viernes Santo para la Semana Santa 2020. Un auténtico rom­ pecabezas para cualquiera pero no para un

capataz como él, espejo visible de una her­ mandad que tiene la entera obligación de velar por la cuadrilla de costaleros, de sacar el paso a la calle y traerlo de vuelta sin nin­ gún contratiempo ni daño. Una tarea nada fácil que no se realiza en vísperas de la pro­ cesión, ni siquiera un mes antes, sino que lleva un proceso de todo un año y que se intensifica a partir de las Navidades previas a la Pasión de ese año. Para él, y sin desmerecer al resto de car­ gos y funciones dentro de una cofradía, uno de los elementos más importantes de una procesión de Semana Santa comienza de­


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bajo del paso, gran parte del éxito depende de las decenas de personas ­40, 30…­ que portan una o varias imágenes en un trono, en ellos está la responsabilidad de guiar al resto, de ser fieles portadores de un Cristo crucificado o de una Virgen Dolorosa o de cualquier imaginería representativa de cada una de las escenas de la Pasión de Jesús, además del compromiso de velar y garanti­ zar la seguridad de un patrimonio histórico, con un valor incalculable. El propio Este­ ban, también costalero de varias herman­ dades, se confiesa: si tuviera que elegir entre capataz o costalero, se decantaría por este

Por encima de todos existe una cúpula, junta de gobierno o junta directiva que toma las decisiones principales de la hermandad, donde existe un hermano mayor, un secretario, un tesorero y vocales que son los que sostienen los cimientos y estructura de la hermandad

último a sabiendas de que por su edad tiene los años contados, aunque mientras pueda, piensa disfrutar al máximo, “no entiendo una Semana Santa sin estar debajo del paso”. Nunca ha calculado el tiempo que emplea siendo capataz, pero deteniéndose un poco, grosso modo, cree que todo un mes de su vida al año, 720 horas, las dedica por entero a organizar y programar la salida de su titu­ lar, a lo que habría que sumar las horas que dedica a participar en actos de cuaresma, jornadas cofrades, encuentros de hermandad y un largo etcétera. En la tarea de capataz

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de una hermandad le suelen acompañar el subcapataz y dos contraguías que, en los días de procesión, van junto al paso, refor­ zando las indicaciones del capataz, pero también trabajan como el que más durante los preparativos.

LA MÁXIMA RESPONSABILIDAD.­ Por encima de todos existe una cúpula, junta de gobierno o junta directiva que toma las de­ cisiones principales de la hermandad, donde existe un hermano mayor, un secretario, un tesorero y vocales que son los que sostienen los cimientos y estructura de la hermandad. Ellos deciden las líneas generales de la co­ fradía, cómo va a ser la estación de peni­ tencia del año en curso, la restauración de imágenes y atributos, los actos y cultos de Cuaresma, los pregones, la asistencia a los hermanos, la bolsa de caridad, las contrata­ ciones de agrupaciones musicales, de flores, la cera, la disposición de túnicas, capirotes, la aprobación de cuentas… El hermano ma­ yor es la cabeza visible, el responsable de la hermandad ante el Obispado y represen­

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tante ante las instituciones, él debe vigilar por el cumplimiento de los estatutos y la normativa diocesana así como velar y sal­ vaguardar el patrimonio de la hermandad. Sus tareas administrativas y/o oficiales tam­ bién son importantes como responsable de las convocatorias de asambleas, reuniones o participación en eventos así como porta­ voz ante los medios de comunicación. Asi­ mismo, el hermano mayor da luz verde a todos los contratos, gastos y presupuestos aprobados por la hermandad. Como en cual­ quier empresa o colectivo, un hermano ma­ yor debe estar pendiente de cada movi­ miento que se hace en la cofradía, puede

La música debe ir encajada a la perfección en cada tramo, los costaleros ensayan con las marchas para establecer en el momento los cambios de ritmo a su manera de andar

conllevar mucho tiempo y dedicación, que se dilata cuanto más cerca está la Semana de Pasión. Todos los hermanos mayores constituyen una Junta o Asociación de Co­ fradías en la que actúa como presidente y representante de todas las hermandades de una diócesis. También existe la sección de Mayordomía que prepara el paso para su salida peniten­ cial, los mayordomos y las camareras que visten y preparan el trono. El mayordomo es el responsable y custodio de todos los enseres y bienes de la hermandad, mante­ niendo todo en perfecto estado y realizando las contrataciones autorizadas por el her­ mano mayor o la junta de gobierno. Por su parte, el secretario es, al igual que en otra entidad, el que levanta acta de las reuniones de los órganos de gobierno; lleva al día los libros de actas, recibiendo a los nuevos hermanos y elabora una memoria anual de actividades, entre otras muchas funciones. El tesorero de una hermandad tiene a su cargo los pagos, cobros de cuotas de los hermanos, limosnas y donativos, con­


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trolando el cumplimiento del presupuesto anual. Además de llevar al día el libro de cuentas, debe estar a disposición del her­ mano mayor o la junta de gobierno para cuando soliciten un estado de cuentas, en­ cargándose junto con el secretario de la con­ fección y reparto de papeletas de sitio (cuota que se paga para la reserva de espacio en la procesión –puede variar dependiendo de la hermandad, aunque en otros casos se abona junto con la cuota anual de cofrade o no está contemplado­). Destacables son, asimismo, la labor de los vocales que colaboran en todos los tra­ bajos de la hermandad, pudiendo actuar como mayordomo, secretario o tesorero se­ gundo, así como delegados de la junta de gobierno para las comisiones que sean de­ signados. Importante es, por último, el director es­ piritual, consiliario o sacerdote que repre­ senta a la autoridad eclesiástica dentro de la hermandad, asesorándola en toda su labor, sirviendo de guía espiritual de todos los her­ manos y presidiendo sus cultos.

LOS

COSTEROS, FIJADORES Y CO­ RRIENTES.­ Una vez que las decisiones y

directrices están tomadas por parte de los órganos competentes, el capataz continúa su trabajo llevando a cabo la primera de las tareas más reseñables: la igualá, donde se establece la disposición de los costaleros bajo el paso, midiendo a cada uno y colo­

cando a los de similar altura en la misma fila o trabajadera. Este proceso se realiza a finales de año o comienzos de enero, y puede durar varias horas, toda una tarde, “es importante asegurar que todo el mundo está bien medido para que el reparto del peso del trono sea lo más equitativo posi­ ble”, comenta Esteban. Para esa distribución de costaleros existen varios métodos, entre ellos el más usual, en el que los costaleros más altos van delante y los más bajos detrás; o en ‘v’, disponiendo a los costaleros más

altos en las dos filas de delante y de detrás y descendiendo hasta las filas del centro. Si elegido el sistema algo falla, el capataz debe saber recolocar algún costalero o costaleros para evitar que el paso se hunda por la parte de atrás o “culebree”. Una vez hecha la igualá, se notifica a la hermandad el número y los datos de los costaleros para registrarlos –algunas cofra­ días requieren que se haga hermano de dicha cofradía­, hacerles un seguro y establecer una agenda de ensayos, siempre en horarios fuera de lo laboral, en ocasiones de noche y madrugada, o sábados o domingos; en cual­ quier caso, dichos ensayos no pueden coin­ cidir con actos de la hermandad, asamblea general, triduo... También es necesaria la comunicación a los Cuerpos de Seguridad o Policía para los permisos necesarios. Cada costalero tiene un cometido u oficio diferente, denominándose costeros, fijadores y corrientes en función de su posición. En un paso con seis costaleros por fila o traba­ jadera, los costeros son los dos de cada ex­ tremo, ellos equilibran el desnivel de las calles apoyando un poco el tacón; le ayudan en esta labor los fijadores, los siguientes de la fila, empujando con las manos hacia el lado contrario, y los corrientes, que soportan más peso por la vertiente de agua de cada calle, con la parte central algo más elevada. Tras tener lo anterior dispuesto, el capataz debe comunicar a mayordomía la aproba­ ción del calendario para que ésta ceda las parihuelas de ensayo (armazón interior de

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hierro similar al del trono en peso y dimen­ siones). Para que sea realista, dichas pa­ rihuelas deben llevar el mismo peso que el trono en la procesión, aunque algunos ca­ pataces lo hacen de forma progresiva mien­ tras otros empiezan a ensayar con el peso total del paso, que puede ser como mínimo de mil kilos y como máximo puede llegar hasta 3.000 o mucho más, “los tronos son cada vez más barrocos, recargados, con can­ delabros, faroles, muchas figuras y el cos­ talero debería prepararse físicamente, sobre todo las piernas”, explica el capataz con­ sultado. De media, un costalero puede llegar a soportar 30, 40, 50 o más kilos. Aunque cada hermandad establece un ca­ lendario de ensayos, lo habitual son cuatro ensayos y el retranqueo. El retranqueo se realiza en vísperas de la estación de peni­ tencia de dicha hermandad, consiste en re­ alizar varios movimientos fuertes o ‘levan­ tás’ del paso ya montado, a falta solo de los exornos florales, “se trata de comprobar que todo está anclado y sujeto, un aspecto muy importante que es minuciosamente obser­ vado por el mayordomo o prioste, los capa­

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taces, los manigueteros –son los que se si­ túan en los cuatro vértices del paso, en los pequeños mangos, brazos o maniguetas que sobresalen­, etc. En cada ensayo se incluyen ya las mar­ chas seleccionadas por la Junta de Gobierno. Dependiendo de cada hermandad, de la du­ ración de su estación de penitencia y del número de nazarenos, la cifra de marchas puede variar pero siempre se elige un nú­ mero suficiente para lucirse en la calle, es el conocido como itinerario musical. En otras procesiones más sobrias, el único acompañamiento musical es un tambor y algún instrumento de viento, “tan bonitas como las marchas de una agrupación musi­ cal”. La música debe ir encajada a la perfección en cada tramo, los costaleros ensayan con las marchas ya seleccionadas para establecer en el momento los cambios de ritmo a su manera de andar; el vocero es el encargado de anunciar ese cambio. En una procesión de más de 3 horas, se pueden seleccionar 30 marchas, cada año se van introduciendo nuevas e intentando mejorar la escenografía

y ‘coreografía’ del paso. Antes de un mes, la hermandad comunica el itinerario musical definitivo a la banda que realiza los ensayos generales con las marchas definitivas. Al­ gunos capataces acuden a esos ensayos mu­ sicales para escuchar su sentido rítmico, su toque de tambor, la interpretación si es más lenta o más rápida con el fin de que no haya variaciones respecto a los ensayos de los costaleros con música enlatada. Si alguna composición no cuadra, se cambia. Todo esto, Esteban lo refleja en cuadran­ tes de Excel o gráficos, como hemos co­ mentado al principio: asistencias a ensayos, itinerario musical por tramos, suplementos de cada trabajadera o fila… En su caso, ha seleccionado una cuadrilla y media de cos­ taleros, 60 personas, “y los puestos clave el día de la procesión, con la papeleta de rele­ vos en la mano, se la doy a los costaleros que han venido a ensayar”, enfatiza. Muchos otros oficios y labores también son importantes, como la limpieza de todos los enseres, el arreglo de una madera gastada y deteriorada, la puesta a punto de las túni­ cas de los nazarenos, los traslados de imá­ genes, el reparto de velas y cirios, la distri­ bución de la procesión con diputados por tramo, el orden, el silencio, el sacrificio, la oración, la fe… Mientras el virus del COVID­19 está pre­ sente en estos días, los cofrades han pasado de la pena infinita a la resignación, “porque lo primero es la salud” aunque con el ánimo de poder empezar a organizar una Semana Santa 2021 con más fuerza si cabe “sin ol­ vidar que la Semana Santa no solo es la ce­ lebración exterior en las calles, también existen los Santos Oficios y la Vigilia Pas­ cual que debemos celebrar como cristianos que somos”, subraya un cofrade.

CUESTA TRABAJO Y TAMBIÉN DI­ NERO.­ La responsabilidad de todos los hermanos y cofrades es mayor teniendo en cuenta el valor patrimonial de las imágenes y los atributos que se ponen en la calle. Aunque muchas de las imágenes fueron quemadas durante la Guerra Civil española, muchas hermandades conservan libros de reglas, estandartes, varales, cetros y otros atributos originarios de su fecha de funda­ ción, las menos de los siglos XVI y XVII, y la mayoría entre los siglos XVIII y XIX, salvo las más recientes del siglo XX y XXI. En algunos casos, dichos atributos son aún más valiosos que las propias imágenes, de­


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bido a su valor histórico, aunque las figuras son igualmente objeto de atención y cuida­ dos por parte de la hermandad, ya que cada cierto tiempo se deterioran y es conveniente conservar o restaurar, en algunos casos cada diez años y en otros menos. Es difícil y relativo cuantificar el coste que sobrelleva este ingente trabajo, una me­ dalla de hermandad suele costar entre 15 y 20 euros aunque si se adquiere de plata se puede elevar a 200 euros, igual puede su­ ceder con los tejidos de las túnicas de las imágenes, de los penitentes, las flores... Un llamador de plata por el que los capataces llaman a levantar el paso a los costaleros, puede sumar mil euros… En cualquier caso, un enorme esfuerzo humano y crematístico realizado por los cofrades, en algunos casos con alguna ayuda de los ayuntamientos, para que la Semana Santa, algunas declara­ das de interés turístico nacional o interna­ cional, atraiga cada año a miles de personas. Texto: Oliva Carretero Fotos: Ayer&hoy

Gerardo Melgar Viciosa (Obispo prior) La Semana Santa, vivida desde la situación de dolor, sufrimiento y muerte del Covid­19

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a Pascua, el Triduo Pascual es el co­ razón del Año Litúrgico. No es una fiesta como las demás, sino la más im­ portante para el cristiano. Por eso no puede ser ni suprimida ni trasladada. La situación que estamos viviendo de hacinamiento en nuestras casas a causa de Covid­19 tiene que ser para todos no­ sotros una experiencia pascual, es decir, una experiencia que nos haga entender y vivir el paso del dolor a la alegría y el paso de la muerte a la vida. En la vivencia de la celebración reli­ giosa de la Semana Santa, los cristianos no podemos quedarnos solo en el Viernes Santo, que nos habla de cruz, de sufri­ miento y de muerte. Los cristianos no se­ guimos a un muerto, sino a Cristo vivo y resucitado. Hemos de vivir el Viernes Santo, la cruz, el dolor y la muerte en la perspectiva de resucitar a la vida de Dios

para poder vivir y proclamar la alegría de la resurrección. La situación en la que nos ha envuelto el Covid­19 ha sido una situación de dolor, de cruz y de muerte, pero hemos luchado solidariamente, hemos respetado cuaren­ tenas y hacinamientos con esperanza, por­

que estamos seguros de que este dolor, esta cruz y esta muerte van a terminar y nosotros podremos vivir nuestra vida re­ sucitados a una vida nueva en la que po­ dremos abrazar a nuestros seres queridos, a nuestros amigos y vecinos en una vida normal de estudio, de trabajo, de familia y de convivencia gozosa. Vivamos el Triduo Pascual y nuestra situación actual con esta esperanza de re­ sucitar. Resucitar con Cristo porque he­ mos muerto con Él al pecado en la Cua­ resma y resucitar, como humanos, a una vida nueva, porque hemos dado muerte en el mundo a este coronavirus que nos ha tenido confinados y nos ha hecho pasar por el dolor, el sufrimiento y la cruz, pero llenos de esperanza en que desaparecerá del mundo y podremos resucitar a la nor­ malidad de la vida de cada día con alegría e ilusión.

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En porTada/Reportaje Como en nuestro reportaje decíamos, las procesiones de Semana Santa no se van a celebrar en ningún punto de España pero el trabajo previo de todo un año ya estaba hecho. Por ello, y antes de que se decretara el estado de alarma, salimos a preguntar si, ¿valora usted el tiempo y el trabajo que dedican las cofradías y hermandades para preparar la Semana Santa? Estas son sus respuestas.

Rubén Molina Hellín

Alberto Lara Fonseca

Rubén Gómez Pérez

María Gómez Calderón

Antonio José Rosado

Informático

Abogado

Técnico PRL

Gestión de Subvenciones

Ingeniero Industrial

Claro que se valora. Ellos hacen que una tradición tan arraigada siga en pie, que además genera riqueza

Lo valoro mucho porque además yo he sido directivo de una cofradía y sé lo que significa de primera mano

Sí, es una labor muy buena. Yo como cofrade sé todo lo que conlleva, tanto en tiem­ po como en trabajo

A pesar de no seguir la Se­ mana Santa, es un gran es­ fuerzo el que hacen todas las personas involucradas

Lo valoro, al final cada uno le dedica el tiempo a lo que considera importante y lleva tiempo y trabajo

José Ignacio Valiente

Yolanda Aparicio

Ana González Benito

Florín Pretica Pantaru

David Escudero Muñoz

Seguridad

Técnico Ortopédico

Comercial

Camarero

Comercial Eléctrico

Estoy convencido que lleva muchísimo tiempo organizar la Semana Santa y hay que reconocerlo y valorarlo

Lo valoro y mucho, más que nada porque soy muy devota y tengo constancia del traba­ jo que conlleva

Lo valoro y soy cofrade, lo vivo desde dentro. Lleva mu­ chísimo tiempo y trabajo preparar la Semana Santa

La verdad que lo valoro mu­ chísimo por la dedicación, el tiempo y el trabajo que lleva detrás la Semana Santa

Estoy en una hermandad y lo valoro muchísimo porque hay que mantener la tradi­ ción y que no se pierda


FirmaInvitada

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Ejercicio físico y salud, nuestro mejor aliado oy en día muy pocos dudan sobre la importancia que tiene la realización de ejer­ cicio físico regular para la salud. Sin embargo, lo que casi nadie aún sabe (médicos y profesionales de la salud incluidos), es que, en realidad, el ejercicio físico es el principal determinante de la salud cardiovascular y global. Uno de los –inoportunos­ logros que han acompañado al mundo occidental desde la segunda mitad del siglo XX hasta ahora, ha sido la “normali­ zación” de la enfermedad. Muy pocos pueden acor­ darse, pero hasta 1940, el infarto cardiaco no existía. La diabetes, algo poco co­ mún. La obesidad, un lujo. Apenas 30 o 40 años des­ pués, tener la tensión alta, el “azúcar” elevado, algo de –o mucha– barriga es lo habitual. A todos nos duele la espalda, nos molestan las articulaciones. Morir de en­ fermedad de corazón se ha convertido en la primera causa en nuestro país. Lo extraordinario, y por eso nos llama la atención, es estar sano y hacer mucho deporte. Y las previsiones no son esperanzadoras. La OMS calcula que para el año 2030, contaremos con 366 millones de diabéticos y 1.500 mi­ llones de fumadores. Como especie, dominamos el mundo. Lo modificamos y adaptamos para noso­ tros. Sin embargo, si estamos en la cús­ pide y somos la expresión más avanzada de la evolución, ¿por qué estamos tan en­ fermos? Simplificando al máximo, po­ dríamos decir que la enfermedad nace del desequilibrio entre lo que nuestros genes necesitan y lo que les damos. ¿Y qué esperan nuestros genes de no­ sotros? Pues entre otras cosas, que con­ sumamos alimentos naturales y que nos movamos. La razón es simple: durante toda nuestra existencia en este planeta y hasta hace muy poco tiempo, nuestro

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combustible ha sido lo que da la tierra, y nuestra mejor herramienta para conse­ guirlo, la actividad física. Y hay un actor principal en esto: el músculo. Cada vez tenemos más evidencia al respecto. El músculo no es solo el encar­ gado de mover nuestras articulaciones, también las refuerza, nos protege de do­ lores, golpes y caídas. Además, hoy sa­ bemos que el músculo es un órgano en­ docrino indispensable para el equilibrio metabólico del organismo. Y si no lo usa­

mos, se atrofia. ¿Cree que por estar del­ gado está sano? Pues depende, porque tan malo es tener mucha grasa, como poco músculo. La buena noticia es esta: el ejercicio físico, en todas sus variantes, potencia la hipertrofia y la calidad mus­ cular.

Hoy en día muy pocos dudan sobre la importancia que tiene la realización de ejercicio físico regular para la salud. El ejercicio físico es el principal determinante de la salud cardiovascular y global

José Abellán Huerta Cardiólogo del Hospital General Universitario de Ciudad Real

Dentro de las carencias que nuestro sis­ tema sanitario y educativo presentan, pro­ bablemente la más flagrante sea el no re­ conocer y no dar al ejercicio físico y a la buena alimentación la relevancia que tiene. Esto tiene que cambiar. Por la salud de todos, la de usted, la de sus padres, la de sus hijos. Con esto en mente, el pró­ ximo 22 de Octubre hemos organizado una jornada di­ vulgativa sobre Ejercicio Fí­ sico, Salud y Corazón, donde profesionales destacados y especialistas nacionales e in­ ternacionales repasarán las últimas novedades, recomen­ daciones y aspectos especí­ ficos de la actividad física para el público en general. Entre otras sesiones, se tra­ tarán temas como “Qué tipo de ejercicio físico es el mejor para la salud”, “¿Necesito una prueba de esfuerzo antes de hacer ejercicio?”, “De­ porte, ejercicio físico y dia­ betes”, o “Soy mujer y hago deporte, ¿qué me hubiera gustado saber antes de empezar?” Por supuesto, y bajo la premisa de que toda divulgación cien­ tífica ha de ser accesible y universal, la inscripción está abierta a toda persona in­ teresada, y es gratuita. ¿Quiere estar sano? ¿Quiere cumplir años con calidad? Consuma alimentos naturales, de los que da la tierra, esos que no tienen etiqueta ni envase. Y Muévase. Trote, corra, pasee, nade, monte en bici­ cleta, haga pesas. Haga algo, lo que sea, pero haga algo. Cuanto más, mejor. Nunca es tarde. Téngalo claro, no deja­ mos de movernos porque envejecemos, envejecemos porque dejamos de mover­ nos. Les esperamos el próximo día 22 del mes de Octubre.

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Carrasco CEIP Alcalde 50 ANIVERSARIO DE UN COLEGIO CON UNA LARGA HISTORIA

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a construcción del colegio Ca­ rrasco Alcalde de Herencia pasó por diferentes fases, hasta conver­ tirse en colegio de educación pri­ maria. En un inicio, la previsión no fue cons­ truirlo como tal, sino la de hacer una sección delegada de un instituto de educación se­ cundaria. Así consta en documentos y pe­ riódicos de la época (año 1968). Al final, y tras una serie de cambios que explicaremos de forma cronológica, nunca se llegó a inau­ gurar como instituto. A pesar de ello, y aun­ que nunca se han impartido en él estudios secundarios, mucha gente se ha referido a este centro durante años como “el instituto”. También, por su forma, se ha conocido y aún hoy en día se sigue conociendo como el “colegio redondo”, o simplemente “el re­ dondo”. Entre diciembre 1968 y enero de 1969 se publica en el BOE el 14­01­1969 el Decreto con fecha de 26­12­1968 por el que se hace pública la cesión de un terreno por parte del ayuntamiento al Estado destinada a una sec­ ción delegada de Instrituto de Enseñana Me­

dia. En el mes de agosto de ese mismo año, el 08­08­1969, se publica de nuevo en el BOE, la licitación de dicha obra (refiriéndose siempre a la misma como instituto de ense­ ñanza media). En esta resolución, se indican igualmente otros detalles como el construc­ tor asignado (José Castejón Pardo) el notario que da fe a dicha licitación (José Espina Manzano) y el precio de la contrata (7.480.741 pesetas). En septiembre de ese año la prensa co­ marcal señala que, concretamente el 21­09­ 1969, el alcalde Bernardo Manzanaro Jimé­ nez, informa, entre otros asuntos locales, de que las obras han sido ya comenzadas y que el próximo curso (refiriéndose al año 1970) entrará en funcionamiento. Hasta aquí, aún se sigue haciendo mención a dicho edificio como una sección delegada de instituto de enseñanzas medias. Continuando con las noticias en la prensa comarcal, se informa el verano del año siguiente, el 15 de junio de 1970, un plan de construcciones escolares en varias localidades de la provincia de Ciu­ dad Real, así como la finalización de la sec­

ción delegada del Instituto de Enseñanza Media de Herencia el 31 de Julio de ese año. En el “saluda” de ferias de septiembre de 1970, el alcalde comenta que el edificio está finalizado. Por otro lado, en el mes de julio de ese mismo año, 1970, se publican las vacantes para maestros de enseñanza primaria que se han de cubrir en la provincia de Ciudad Real. En el Boletín Oficial de la Provincia, apare­ cen plazas en Herencia destinadas al colegio Nacional “El Parque” y al colegio “Carrasco Alcalde”. Herencia en esos momentos contaba con dos colegios Nacionales. Por un lado estaba el colegio nacional “El Parque” compuesto por unos antiguos edificios de la década de los años 40, situados en el interior del parque municipal, de ahí su nombre. Y, por otro lado, se encontraba el colegio nacional “Ca­ rrasco Alcalde” que estaría compuesto de dos edificios, uno construido ex profeso en 1929 por el matrimonio formado por Joaquín Carrasco y Carmen Alcalde y, otro, inagu­ rado en 1969 en el barrio del Cristo de la Misericordia conocido popularmente como el colegio “del Cristo”. Junto a estos centros educativos públicos, Herencia contaba con

En la fotografía izquierda; una de las aulas del colegio en el año 1973. En el centro; edificio “redondo” colegio Carrasco Alcalde hacía 1970. A la derecha; inicio del curso escolar en el nuevo edificio de educación infantil, año 2011.


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Sobre estas líneas y en la fotografía de la izquierda se ve el edificio “Redondo” ya construido y abajo a la izquierda el grupo escolar “El Parque”. En la fotografía de la derecha; foto actual del colegio donde alumnos realizan una actividad en el Día Escolar de la Paz de este año 2020. En la fotografía de abajo; alumnas en el antiguo edificio popularmente llamado “La Zanja” (Año 1962).

el seminario menor mercedario con diferen­ tes niveles educativos, así como el colegio Nuestra Señora de las Mercedes. Además, también estaban operativas diferentes labo­ res y la academia “San Agustín” dirigida por el afamado maestro Hermógenes Ro­ dríguez, que acabaría sus últimos años de profesión ejerciendo en el colegio Carrasco Alcalde. A ese contexto, se suma entonces la construción del más improtante proyecto educativo emprendido en la localidad hasta el momento, un gran edificio, perfectamente terminado y equipado en el año 1970 y, cuyo destino inicial, era el de acoger una sección delegada del Instituto de Enseñanza Media, pero que finalmente no funcionaría como tal sino como centro de educación primaria. Ya en el año 1972, en el “saluda” de feria del alcalde, haciendo referencia a la situación de los centros educativos de la localidad (ya que existían varios edificios) el alcalde in­ forma de que “la sección delegada de insti­ tuto, hoy dedicada a colegio nacional, ha

conseguido absor­ ber la totalidad del censo escolar“. El nuevo edificio, se había convertido en colegio de edu­ cación primaria y a él se trasladarían los alumnos del colegio nacional “El Par­ que”, por ser este nuevo centro el que mejor y más moder­ nas instalaciones y equipaciones reu­ nía, dotado de aulas espaciosas y luminosas, gimnasio, pistas de­ portivas y un amplio recreo. Con el tiempo, “El Redondo” o “Instituto” como popular­ mente era conococido en sus inicios este edificio en referencia a su forma arquitectó­ nica circular y al fin con el cual se concibió, se convirtió el el eje vertebrador de la edu­ cación pública de Herencia. Así, cuando se produjo la fusión de los dos colegios nacionales de la localidad, el colegio “El Parque” y el colegio “Carrasco Alcalde”, todo se cenralizó en este nuevo edificio redondo del cual ahora se celebran 50 años de su construcción. Esta unificación se produjo hacia el año 1980, existiendo a partir de ese momento un único colegio pú­ blico en la localidad, al cual se decidió lla­ mar “Carrasco Alcalde” y cuya dirección y nucleo principal se encontraría en el cono­ cido como edificio “Redondo”. Todo esto hizo también que se fueran de­ jando de usar antiguos edificios, como las conocidas popularmente como “Cerilleras”

donde se creó originalmente el colegio na­ cional “El Parque”, o el edificio del barrio del Cristo. Al mismo tiempo que se dejaban de usar unos, también se fueron constru­ yendo otras nuevas instalaciones, siempre bajo la dirección del colegio Carrasco Al­ calde cuyo edificio matriz era ya el conocido como edificio “Redondo”. Así, en 1985 se inauguró el aulario “Pablo Iglesias” dependiente del colegio público “Carrasco Alcalde” y destinado, junto al an­ tiguo edifico de la calle Carrasco Alcalde, a la educación de los más pequeños y jóvenes y que estarán en unos como centro educativo hasta el curso escolar 2010­2011. Durante muchos años se fueron haciendo reformas en los diferentes edificios que for­ maban el grupo escolar “Carrasco Alcalde”, mejorando sus pistas, instalaciones deporti­ vas, crramientos, instalaciones, gimnasio, etc. La siguiente gran obra que afectaría di­ rectamente al colegio Carrasco Alcalde lle­ garía en el año 2010, cuando el gobierno re­ gional en colaboración con el Ayuntamiento de la localidad, inició la construcción de un nuevo colegio, denominado en sus inicios como colegio público número 2 en las in­ mediaciones del polideportivo municipal y justo al lado del CEIP Carrasco Alcalde. En septiembre de 2011, con el inicio del curso escolar, el nuevo centro abría sus puertas, no como un nuevo colegio independiente, sino como parte del CEIP Carrasco Alcalde situado en el conocido edificio “Redondo”. Ese curso unos 350 escolares comenzaron el curso con toda normalidad en el popular­ mente conocido como edificio Redondo, mientras que otros casi 400 de los niveles de Infantil de 4 y 5 años, y de 1º y 2º de Pri­ maria lo hacía en el nuevo edifico depen­ diente de la dirección del CEIP Carrasco Alcalde. Este es un pequeño resumen de la historia de un edificio que durante 50 años ha estado dedicado a la educación pública de todo un pueblo y por el cual han pasado generaciones de herencianos y herencianas que lo consi­ deran referente de la educación pública del municipio y al cual el pueblo de Herencia le guarda un cariño especial, por lo que no quiere pasar la oportunidad de celebrar y festejar esta efeméride tan importante en la historia de la educación de todo un pueblo. Texto: Ayer&hoy Fuente y Fotos: Estanislao Martín/Claro Manuel Fernández­Caballero/CEIP Carrasco Alcalde

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NuestraGente

ENTREVISTA

Juan Esteban Rodas Teniente coronel jefe del primer Batallón de Intervención (zona centro) de la UME

El teniente coronel Rodas (1975) ejerce el mando del primer Batallón de Intervención en Emergencias (BIEM) de la Unidad Militar de Emergencias, que actúa en Castilla-La Mancha, Extremadura y Madrid, ahora ocupado en labores de control por la crisis del coronavirus. Esta entrevista se hizo muchísimo antes de la pandemia, con el fin de ofrecer un homenaje a este cuerpo. La casualidad ha querido que vivamos un momento tremendamente extraordinario, por lo que se refuerza aún más este reconocimiento.

“El incendio forestal es quizá la emergencia que presente mayor riesgo”

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regunta.­ ¿Cuál o cuáles son las mayores satisfacciones para una unidad militar que actúa ante graves casos de emergen­ cia, catástrofes, inundaciones, acci­ dentes…? Respuesta.­ Para un militar el cumpli­ miento del deber es la mayor satisfac­ ción siempre. En el caso particular de la intervención en emergencias hay que añadir la satisfacción por el efecto posi­ tivo sobre el bienestar de los ciudadanos, tangible e inmediato, y por el agradeci­ miento sincero de nuestros conciudada­ nos afectados por la tragedia. P.­ En 2019 han tocado techo en cuanto a días de intervención, 192, en 64 actuaciones registradas en diferen­ tes puntos de España, Grecia, Portu­ gal, en países de África y América del Sur, una cifra importante, ¿qué ocu­ rre, cada vez se producen más emer­ gencias y catástrofes? R.­ La unidad es muy joven y en nues­ tras manos no disponemos de referen­ cias suficientes para poder sacar con­ clusiones en cuanto al número de intervenciones. El año pasado fue in­ tenso, pero 2017 también y, sin em­ bargo, 2018 transcurrió tranquilo.

Respecto a la consideración sobre si el aumento del número de catástrofes se debe a los efectos del cambio climático, no esta­ mos en condiciones de poder asegurar nin­ guna conexión. Habrá que referirse a los expertos y estudiosos para preguntar al res­ pecto. P.­ ¿Cuál o cuáles de las emergencias pue­ den resultar más arriesgadas y por qué? R.­ Desde el punto de vista de interviniente en catástrofes de origen natural, el incendio forestal es quizá el que presente mayor riesgo ya que se trata de una emergencia en la que la amenaza evoluciona según pará­ metros a veces previsibles, pero no siempre. En el resto de emergencias, el riesgo está más claramente localizado y su evolución es más lenta. No obstante, todas las intervenciones en emergencias tienen riesgos asociados, y por destacar algunos, en los graves episodios de inundaciones en Murcia y Alicante a me­ diados de septiembre de 2019, nuestra gente tuvo que moverse en zonas con fuertes co­ rriente de agua para poder llegar hasta per­ sonas aisladas; y en las operaciones de res­ cate urbano tras un terremoto se juega con la posibilidad de que se produzcan réplicas cuando el personal está trabajando en los propios edificios o escombros.

Texto: Oliva Carretero Ruiz Foto: Cedida por el BIEM I de la UME

P.­ Desde la fundación de la UME en 2005, muchas habrán sido las interven­ ciones y también muchos cambios habrá sufrido la propia fisonomía, equipo y ma­ terial de la Unidad, ¿cuál ha sido grosso modo esa evolución en estos quince años? R.­ La evolución de la Unidad es constante. Hemos tenido que aprender, y seguimos aprendiendo, no solo los aspectos técnicos de la intervención y cómo podemos actuar para ser más eficientes, sino también cual es el rol que nos corresponde y cómo inte­ grarnos de forma eficaz en el Sistema de Protección Civil. Echando la vista atrás es mucho lo que se ha hecho, pero somos conscientes de que tenemos mucho todavía por hacer. P.­ Ustedes no actúan en todas las oca­ siones que se produce un incendio, una inundación o un accidente, ¿cuál es el de­ tonante que activa a efectivos de la UME? R.­ La unidad actúa generalmente en situa­ ción de emergencia 2, en apoyo a las auto­ ridades autonómicas competentes. Por tanto, se requiere una solicitud de activación de la UME por parte de las citadas autoridades que se canaliza a través de los delegados del Gobierno de cada Comunidad Autó­ noma. Otros organismos o entidades de ca­ rácter estatal afectados por una situación de emergencia, pueden igualmente elevar a los


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delegados del Gobierno la solicitud si así lo consideran. Por otro lado, en situaciones de mayor gravedad en las que se declarase una situa­ ción de emergencia 3 (emergencia nacional), sería el propio ministro del Interior el que la declarase, asignando directamente la Di­ rección Operativa de la Emergencia a nues­ tro Teniente General Jefe. P.­ ¿Cómo se organiza toda la logística y el operativo cuando solicitan su apoyo en un lugar determinado? R.­ La unidad está diseñada y organizada para generar organizaciones operativas adaptadas a los diferentes escenarios de emergencia y con los apoyos necesarios para ser autónomas operativa y logística­ mente. Por decirlo de manera más clara, cuando una unidad de la UME sale de la Base, sale con todo el material y los medios

La UME actúa en situación de emergencia 2, para lo que se requiere una solicitud de activación de las autoridades autonómicas canalizada a través del delegado del Gobierno

que se consideran necesarios para poder ac­ tuar en una determinada emergencia, y acompañada de elementos logísticos que garantizan el alojamiento, alimentación y apoyo sanitario para el personal, y el abas­ tecimiento de carburantes y reparación para los materiales. P.­ ¿Cuáles han sido las últimas actua­ ciones de la UME en la provincia de Ciu­ dad Real? R.­ Por suerte, han sido pocas las interven­ ciones en Ciudad Real, la última en agosto de 2012 en un incendio forestal en Navas de Estena, la más antigua en 2008 en un in­ cendio en Puertollano. Pero la más impor­ tante fue el montaje de un puente en Mes­ tanza por inundaciones, que además fue la primera vez que la UME montó el puente en una operación real. Participaron 62 efec­ tivos desde el 31 de diciembre de 2009 hasta el 14 de enero de 2010. P.­ Aparte de labores de rescate, recons­ trucciones, intervención para mitigar di­ cha emergencia,… ¿qué otras acciones llevan a cabo sobre el terreno o a poste­ riori, investigación…? R.­ La UME es una unidad de intervención, es decir, enfocada en los cometidos inme­ diatos de extinción, salvamento, rescate y atención a los damnificados. Aunque pode­ mos colaborar en la fase inicial de la resti­

tución de la normalidad, una vez supe­ rada la fase de peligro de la emergencia, nos debemos replegar para reconstituir nuestra capacidad para volver a inter­ venir. La recuperación y las investiga­ ciones pertinentes corresponden a otros organismos de la Administración. P.­ Como unidad militar, ¿qué requi­ sitos y condiciones deben reunir los efectivos que deseen ingresar en este cuerpo? ¿Con qué número de efecti­ vos cuenta en la actualidad la UME? R.­ La UME integra personal militar de los Ejércitos y la Armada. El personal que desee incorporarse a la UME deberá ser militar con una antigüedad mínima en las Fuerzas Armadas y pasar un pro­ ceso de selección. Grosso modo, la UME dispone de unos 3.500 efectivos, de los que 1.500 son intervinientes y el resto, apoyos de carácter administrativo y logístico. P.­ Supongo que ustedes no intervie­ nen de forma aislada sino que actúan conjuntamente con bomberos, pro­ tección civil, ayuntamientos,… ¿no? R.­ La Unidad Militar de Emergencias es uno más de los recursos que dispone nuestro Sistema Nacional de Protección Civil, y está diseñado para reforzar el dispositivo ordinario en situaciones ex­ traordinarias de gravedad. Por lo tanto, cuando la UME interviene ya hay muchos recursos de todo tipo ac­ tuando en la emergencia con los que tra­ bajamos conjunta y coordinadamente. P.­ ¿Qué recomendaciones haría en caso de encontrarse en medio de un aparatoso fuego, atrapados tras un derrumbe o en medio de una inunda­ ción cuando circulan con un vehículo, cómo se debe de actuar? R.­ Una de las claves de la Protección Civil es que el ciudadano siga las reco­ mendaciones que se le dan por parte de las autoridades competentes. Normal­ mente, las recomendaciones irán en la línea de evacuar zonas, confinarse en sus viviendas u otras instalaciones, o no realizar determinadas actividades. Por tanto, es importante mantenerse infor­ mado y alerta, pero en cualquier caso, hay que recordar siempre que la vida de las personas está muy por delante de los bienes materiales: nunca exponerse por salvar una propiedad.

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NuestraHistoria

Edad Moderna

Francisco Javier Morales Hervás Doctor en Historia

CAPÍTULO VII

omo comentábamos en la anterior entrega, la llegada a España de los borbones en el siglo XVIII y los proyectos reformistas que la nueva dinastía intentó llevar a cabo, contribuyeron a me­ jorar la situación general del país y esta me­ joría también se percibió, con mayor o me­ nor intensidad, en algunas zonas de nuestro actual territorio provincial. Una de las lo­ calidades que experimentó un mayor desa­ rrollo en esta centuria, sobre todo en la se­ gunda mitad, fue Almadén, que vio impulsada su actividad minera en torno al mercurio por dos razones principales: para atender la demanda de los territorios ame­ ricanos como consecuencia de la importante caída en la producción de cinabrio de Huen­ cavélica (Perú) y por el incremento de la demanda mundial de este producto tras el descubrimiento del termómetro de mercurio a comienzos del siglo XVIII. Cuando las minas de Almadén habían al­ canzado un notable ritmo de producción se produjo una enorme tragedia: el 7 de enero de 1755 se inició un incendio en las minas que duró más de dos años. Pero este desastre fue aprovechado para realizar algunos im­ portantes proyectos, pues la mano de obra de los mineros fue destinada a la construc­ ción de dos infraestructuras de gran interés para la localidad: el Real Hospital de Mi­ neros de San Rafael y la finalización de la Plaza de Toros, que con un singular diseño

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hexagonal se había iniciado en 1752, preci­ samente para recaudar fondos para la cons­ trucción del hospital. La pujanza de esta lo­ calidad minera se consolidó cuando el 14 de julio de 1777 Carlos III ordenaba la cre­ ación en Almadén de la primera Escuela de Minas de España, cuyo edificio se empezó a construir en 1781 y en cuyas aulas parti­ ciparon destacados profesores y alumnos, entre los que se encuentran los descubrido­ res del wolframio y del vanadio. Nuestro territorio provincial también tuvo cierto protagonismo en la política de repo­ blación proyectada por Carlos III con la cre­ ación de nuevas poblaciones en el entorno de Sierra Morena con el fin de incrementar la producción agraria y, sobre todo, abrir un nuevo camino entre Madrid y Andalucía

por Despeñaperros para lo que era necesario disminuir la inseguridad de esta zona. Aun­ que esta iniciativa tuvo mayor repercusión en la provincia de Jaén, también se fundaron en nuestra provincia nuevas poblaciones como Almuradiel, Villanueva de San Carlos y San Carlos del Valle, que se caracterizarán por tener una clara planificación urbanística, con planos ortogonales, en los que las calles rectas y amplias se cortan en ángulo recto. Sin duda, merece ser destacado especial­ mente el caso de San Carlos del Valle por la espectacularidad de su plaza mayor y, so­ bre todo, por su extraordinaria iglesia del Santísimo Cristo del Valle. Las iniciativas reformistas de los borbo­ nes, especialmente las vinculadas al mo­ narca Carlos III, que pretendía acometer


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Plano y perfil de la mina de Almadén en el año 1796. Carretón de madera en la galería de la Mina del Castillo. Esta mina se abrió a principios del siglo XVIII

una modernización del país, aplicando al­ gunos de los principios de la Ilustración, no encontraron un gran eco en nuestro ámbito provincial, pues al ser una sociedad emi­ nentemente rural y con muy escasa presen­ cia de profesionales liberales era muy com­ plicado que las ideas renovadoras pudiesen contar con un mínimo de masa crítica para A la izquierda el car­ denal Francisco An­ tonio de Lorenzana y Butrón, protagonismo en la creación de las Sociedades Económi­ cas de Alcázar de San Juan, La Solana y Valdepeñas; Real Casa de la Misericor­ dia, creada en 1788 (en la imagen a prin­ cipios del siglo XX como cuartel de arti­ llería; en la actuali­ dad es el Rectorado de la UCLM); A la derecha vista aérea de la plaza de toros de Almadén

su posible desarrollo. No obstante, sí pode­ mos mencionar la existencia de algunas ini­ ciativas que pretendieron poner en marcha algunos proyectos dentro de este ambiente reformista, especialmente ciertos intentos de crear Sociedades Económicas de Amigos del País, que eran una especie de clubes pa­ trióticos en los que se debatían propuestas

para fomentar la riqueza de España. En nuestra provincia la creación de este tipo de Sociedades estuvo ligada en gran medida a la figura del Cardenal Lorenzana, perso­ naje ilustrado que tuvo un evidente prota­ gonismo en la creación de las Sociedades Económicas de Alcázar de San Juan, La So­ lana y Valdepeñas, pero la falta de recursos y de personas realmente implicadas hizo que todas ellas tuvieran una exis­ tencia efímera y muy precaria, pasando algunas de ellas a convertirse en Juntas de Caridad. En Ciudad Real también hubo un intento tardío para crear una Sociedad Económica, pero fracasó, por lo que prácticamente la única iniciativa ilustrada que conoció la capital fue la creación de la Real Casa de la Miseri­ cordia en 1788 gracias, de nuevo, al mecenazgo del Cardenal Lorenzana, pero la escasez de recursos hizo que la vida de esta institución también fuera muy breve.

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Desde la Junta

Unos 421.000 escolares dejaron las aulas para prevenir el coronavirus

El Gobierno regional toma medidas extraordinarias por el coronavirus

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a consejera de Educación, Rosa Ana Rodríguez, informaba el pasado 13 de marzo que un total de 1.692 centros escola­ res, 421.770 alumnos, 30.379 docentes y 3.010 trabajadores de personal laboral han sido afectados por el cierre de los centros educativos decretado por el presidente de Castilla­La Mancha tras las recomendaciones efectuadas por las autoridades sanitarias. La consejera compareció junto a la consejera de Igualdad, Blanca Fernández, para dar cuenta de lo tratado en el Consejo Extraor­ dinario celebrado esa mañana, y detalló también que se habían suspendido 1.051 rutas de trasporte escolar, implicando a 23.948 usuarios, y cerrado ocho residencias escolares.

l Consejo de Gobierno de Castilla­La Mancha aprobaba un decreto con medidas extraordinarias de carácter econó­ mico­financiero y de refuerzo de medios para afrontar la situa­ ción de crisis ocasionada por el coronavirus, con los objetivos fundamentales de dotar de mayor agilidad a la Junta de Comu­ nidades en la gestión administrativa; reducir el impacto econó­ mico negativo, especialmente para pymes y autónomos, y re­ forzar los medios personales y materiales de los que disponen las autoridades sanitarias. El consejero de Hacienda, Juan Al­ fonso Ruiz Molina, compareció acompañado por la portavoz, Blanca Fernández, para dar cuenta de las medidas acordadas.

García-Page se declara “feminista por Acuerdo para la redacción de justicia” y alerta sobre retrocesos un nuevo Estatuto de Autonomía

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l presidente de Castilla­La Mancha, Emiliano García­Page, alertaba sobre la posibilidad de un retroceso en las cotas de igualdad conseguidas en los últimos cuarenta años y se ha de­ clarado abiertamente feminista. “Hay quien no se quiere poner etiquetas o quien las usa solo para atacar, pero yo sí me considero feminista, porque permitir que la mujer vaya un paso por detrás es un problema de justicia. Es por ellas”, ha garantizado. Por su parte, la vicepresidenta primera del Gobierno, Carmen Calvo, que también tomó parte del acto, brindó su agradecimiento al presidente regional por su apoyo a la mujer.

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l vicepresidente de Castilla­La Mancha, José Luis Martínez Guijarro, trasladó a los representantes de los grupos parla­ mentarios con representación en las Cortes de Castilla­La Man­ cha las propuestas del Ejecutivo autonómico para la reforma del Estatuto autonómico. Un encuentro en el que, finalmente, se ha acordado la redacción de un nuevo Estatuto de Autonomía “que mejore la capacidad de autogestión de la región”. El Eje­ cutivo ha trasladado sus propuestas a los grupos para que, “en un plazo breve de tiempo nos hagan llegar las cuestiones que creen que tienen que incorporarse”.


Desde la Diputación

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32 millones de euros para hacer frente a la crisis del coronavirus

Caballero decreta un primer paquete de medidas contra el coronavirus

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l presidente de la Diputación anunciaba, el pasado 23 de marzo, un nuevo paquete de ayudas destinado a los ayun­ tamientos de la provincia y a los ciudadrealeños más vulnerables por la emergencia sanitaria, sin precedentes, que ha ocasionado la pandemia del coronavirus COVIP­19 en nuestro territorio. Caballero celebró una rueda de prensa por videoconferencia con los medios de comunicación para explicar que las decisiones que había tomado, de acuerdo con las reuniones que había man­ tenido con su el equipo de Gobierno y contando con el apoyo de la oposición, suponían movilizar un paquete de casi 32 mi­ llones de euros. Antes había anunciado la ayuda de otro millón.

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La Diputación favorece la contratación de 133 desempleados

Nuevo impulso de la Diputación al Museo del Vino de Valdepeñas

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l presidente de la Diputación ha firmado, en presencia de la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, y de los vicepresidentes Noelia Serrano y Gonzalo Re­ dondo, los protocolos que tienen que ver con la parte del Plan de Empleo dirigido a las asociaciones sin ánimo de lucro que asume la institución provincial haciéndose cargo de los costes de la seguridad social que generan las contrataciones que se llevarán a cabo. Se convierte así en la única de la región que hace frente a estos gastos. El montante asciende a 266.000 euros que permitirán realizar 133 contrataciones.

l presidente de la Diputación de Ciudad Real, José Manuel Caballero, firmaba el pasado 13 de marzo un decreto por el que habilitaba un primer paquete de medidas tendentes a fre­ nar, en el seno de la institución provincial y en la totalidad de sus departamentos y servicios, el avance del coronavirus CO­ VID­19. Caballero obraba en tal sentido tras celebrar una ronda de reuniones con miembros del equipo de Gobierno y con téc­ nicos de la Diputación. Entre otras cosas, se organizaron sistemas de teletrabajo y se contrató un Servicio Profesional de Video­ conferencia con el objetivo de que se puedan celebrar reuniones con alcaldes y con funcionarios para mantener la actividad.

a Diputación de Ciudad Real va a invertir 50.000 euros en los gastos y mantenimiento del Museo del Vino de Valde­ peñas. Se trata de una subvención concedida tras la petición del alcalde Jesús Martín al presidente José Manuel Caballero. El edificio que acoge el Museo es propiedad de la Diputación, aunque la gestión está encomendada a la Fundación. Caballero y el Diputado delegado de Cultura esperan que el funciona­ miento de este edificio se vea enriquecido con mejoras especí­ ficas que se sumen a los paneles didácticos, el laboratorio, la cueva de tinajas, a la colección de carros y a la prensa.

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La alcaldesa anuncia medidas fiscales para ayudar a personas desempleadas y a empresas

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n una comparecencia telemática desde su domicilio, la alcaldesa ha querido dirigirse a todas las familias que han sufrido pérdidas estos días y ha que­ rido dar el pésame a los familiares que pasan por tan duros momentos. Asimismo, ha querido dar las gracias a todos los ciu­ dadanos que cumplen rigurosamente con las medidas del Estado de Alarma decre­ tado en la nación. Explicaba que en Alcázar de San Juan se comenzaron con las medidas de control, incluso antes del decreto de alarma; se cerraron parques y juegos infantiles y se puso en marcha una campaña informativa sobre la aplicación de medidas higiénicas para el control del virus. Igualmente se han desinfectado todas las calles de la lo­ calidad. En Alcázar no todas las empresas han tenido que cesar su actividad pero son muchas las que lo han hecho por lo que se han dado muchas situaciones de de­ sempleo y dificultades para empresas y autónomos. Por ello Rosa Melchor ha anunciado que tras un estudio pormenorizado, ha de­ cidido poner en marcha una batería de medidas fiscales que serán efectivas cuando se celebre el próximo pleno. Estas medidas se van a concretar en subvencio­ nes y beneficios fiscales dirigidos a tra­ bajadores desempleados, por la situación producida por el coronavirus, y a peque­ ñas y medianas empresas, junto a traba­ jadores autónomos, entre ellos ha señalado la situación difícil de los hosteleros. En cuanto a las medidas señaladas una de ellas se refiere a la Tasa 25, de terrazas. Una Tasa que va a quedar congelada para

el 2020 incluso se va a reducir. En las te­ rrazas de la denominada zona A, se va a pagar lo mismo que en 2019, y en el resto de zonas se reducirá esta tasa. “Entende­ mos que así ayudamos a posponer pagos y subidas, y por tanto ayudamos a los hos­ teleros en estos días difíciles” ha dicho. Los empresarios que tienen oficinas en el Centro de empresas también verán re­ ducido el pago de la Tasa de ocupación ya que solo se va pagar en función del tiempo que se utilice el espacio. En cuanto al IBI de urbana también se van a dar subvenciones para todos los de­ sempleados a consecuencia del virus. Se subvencionará hasta el 50% del importe. Este impuesto en relación a microem­ presas se subvencionará en un 50% igual­ mente se subvencionará, a pequeñas em­ presas en un 30% y, a medianas, un 10%. Siempre siguiendo criterios de factura­ ción. Se van a aplicar medidas similares a las que ha aplicado el Gobierno de España y con la misma documentación se van a po­ der solicitar las ayudas fiscales munici­ pales.

El ayuntamiento pone en marcha junto a voluntarios coser 30.000 mascarillas

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l proyecto surge de la solidaridad de la ciudadanía que se ofrece para hacer alguna tarea, en este caso costureras y costureros. El ayuntamiento de Alcázar de San Juan coordina esta iniciativa para coser estas mas­ carillas ya que era una de las propuestas que había surgido a través de las redes sociales y de grupos de personas voluntarias.

Presentada la nueva web del ayuntamiento para facilitar el acceso electrónico

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l Concejal de Tecnologías de la In­ formación, Antonio Rubén Cano, presentó la nueva imagen de la página web del ayuntamiento de Alcázar de San Juan. Una web accesible, moderna y ac­ tual, fácil de usar y, con un potente mo­ tor de búsqueda que va a permitir buscar cualquier información dentro de la pá­ gina. Una web que se ha creado con software libre y con protocolo seguro. Incluye un botón de accesibilidad para facilitar su uso a personas con dificultad visual. El edil quisó destacar que es una página que está hecha bajo software li­ bre, lo que quiere decir que no hay que pagar por ningún tipo de licencia de uso, los técnicos pueden modificar y actua­ lizarla sin tener que gastar en licencias y permisos. Está hecha bajo un proto­ colo seguro “https” para el que también se ha utilizado software libre que asi­ mismo es gratuito. Se ha trabajado igual­ mente para que se pueda utilizar desde los diferentes dispositivos ya que se ha detectado que la mayoría de las cone­ xiones se hacen desde teléfonos móviles.


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El ayuntamiento de Alcázar realiza una desinfección de todas las calles

La UME felicita a Alcázar por las medidas tomadas contra el coronavirus

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l ayuntamiento de Alcázar de San Juan realizó la desinfec­ ción de todas las calles de la ciudad. Ha recorrido espar­ ciendo desinfectante toda la localidad recorriendo tanto las calles del centro como las de todas las urbanizaciones de nueva cons­ trucción. A pesar de haber recorrido todas las calles, incluidos los exteriores de los colegios, institutos y edificios públicos, se siguen desinfectando diariamente el exterior de los supermer­ cados y centros comerciales. Igualmente se insiste en zonas como hospitales, Centro de salud, farmacias, etc.

a UME (Unidad Militar de Emergencias) ha felicitado al ayuntamiento de Alcázar de San Juan, en la persona de la alcaldesa, Rosa Melchor, por las medidas tomadas en la ciudad para la lucha contra el coronavirus (COVID­19). La alcaldesa ha mostrado su satisfacción por la valoración de la UME a quienes ha agradecido su presencia entre nosotros, lo que cree que también contribuye a la tranquilidad ciudadana. La alcaldesa insiste en el llamamiento a la población para que cumpla con las normas de la alerta decretada por el Gobierno de la Nación.

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AlcázarAyeryhoy

La DO La Mancha hizo entrega de sus XXXIII premios a la calidad

Concierto de violín en el área de paritorios del Hospital de Alcázar

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ornada festiva para el Consejo Regulador y sus vinos con Denominación de Origen La Mancha en la XXXIII edición de sus Premios a la calidad. Un concurso que año tras año busca prestigiar el esfuerzo y la constancia de las bodegas man­ chegas en aras de la calidad. En total se entregaron más setenta galardones que reseñaron la calidad de un producto que crece en los mercados exteriores, como reflejan los datos de comer­ cialización del pasado 2019. El Presidente del Consejo Regu­ lador, Carlos David Bonilla, avanzó la calificación de la nueva añada 2019 como ‘Muy buena’.

lumnos y profesores de la Escuela Municipal de Música de Alcázar de San Juan volvieron a participar en un con­ cierto en las instalaciones del Hospital Mancha Centro dentro del proyecto "Música en el hospital" que es el resultado del tra­ bajo conjunto de colaboración sociosanitaria entre la Gerencia Atención Integrada Mancha Centro y el ayuntamiento de Alcázar a través de los Servicios Sociales. Este proyecto pone el foco en la música como forma de mejorar la estancia de los enfermos en el hospital haciéndola más agradable. El programa se desa­ rrollaba en los paritorios por primera vez.

La Peña Flamenca de Alcázar celebró su 32 aniversario

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l pasado sábado, 7 de marzo, el cantaor jerezano Ezequiel Benítez actuó en la sede de la Peña Fla­ menca de Alcázar de San Juan para celebrar el 32 ani­ versario de su constitución. 32 años en los que esta peña ha conseguido mantenerse y reinventarse, con­ tando en la actualidad con cerca de 80 socios de toda la comarca. La alcaldesa alcazareña, que disfrutó del espectáculo junto a la concejala de Turismo, Bárbara Sánchez­Mateos, puso en valor el trabajo realizado por la peña para aglutinar a los aficionados al flamenco y generar cantera.

Colaboración para fomentar la cultura del vino

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l presidente de la Interprofesional del Vino, Ángel Villafranca y el consejero de Agricultura, Francisco Martínez Arroyo, como re­ presentante de la Fundación Tierra de Viñedos, firmaron en Alcázar de San Juan un convenio que tiene como objetivo fomentar la cultura del vino. Para ello quieren contar con profesiones del sector vitivinícola pero también con profesionales de la restauración. Martínez Arroyo cree que es importante para el sector este tipo de acciones. El presu­ puesto para este convenio es de 250.00 euros, un proyecto colectivo en el que los dos organismos aportan.


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El Salón Noble del Ayuntamiento acogió el acto institucional por el 8M

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l Salón Noble del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan acogió el acto institucional para conmemorar el Día Inter­ nacional de la Mujer centrado en 2020 en la importancia de la coeducación y la educación en igualdad. Tanto la alcaldesa de la ciudad, Rosa Melchor, como la concejala del área, Patricia Benito, recordaron a las mujeres que durante años han luchado por conseguir la igualdad de oportunidades y derechos entre hombres y mujeres, insistiendo que todo lo conseguido se puede perder si no se sigue trabajando por mantenerlo. La primera edil ratificó el compromiso del equipo de Gobierno para seguir tra­

bajando por la igualdad, manteniendo lo conseguido, avanzando en igualdad y promoviendo la lucha conjunta de hombres y mu­ jeres para “acabar con las desigualdades que aun hoy se dan contra la mujer en muchas partes del mundo”. El acto por el Día Internacional de la Mujer estuvo acompañado por música e ima­ gen, con la proyección del videoclip de Pilu Velver “Somos las nietas de las brujas que no pudisteis quemar”, además de la ac­ tuación en directo de un trío musical de la academia “Musical­ cázar”, con la interpretación del tema “La mujer que mueve el mundo”, de Presuntos Implicados.

Nueva publicación sobre los represaliados tras la guerra civil

La alcaldesa recibe a un grupo de escolares del colegio El Santo

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l salón noble del ayuntamiento fue el lugar donde se presentó una nueva publicación “Para hacerte saber mil cosas nuevas” editado por la UNED y vinculado al programa de recuperación de la memoria democrática de la Diputación Provincial. Gonzalo Redondo Cárdenas, Vicepresidente del área de Hacienda y Pro­ moción económica de la diputación de Ciudad Real y primer teniente alcalde del ayuntamiento alcazareño estuvo en la pre­ sentación del libro, del que dice es necesario para comprender muchos hechos terribles de la guerra civil.

l Ayuntamiento de Alcázar de San Juan oferta a los centros escolares la posibilidad de realizar visitas guiadas al Ayun­ tamiento para conocer la historia del edificio, las estancias mu­ nicipales y el trabajo diario que se realiza desde el Consistorio. Cerca de 50 niños y niñas de 2º de Primaria del colegio El Santo realizaron una de estas visitas, y trasladaron a la primera edil sus demandas para mejorar este centro escolar. Además, le preguntaron sobre su trabajo diario y se interesaron sobre la normativa para circular con patines eléctricos.

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AlcázarAyeryhoy

La agrupación musical “El Perdón” celebró su certamen anual

El ayuntamiento de Alcázar de San Juan fomenta el talento emprendedor

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a agrupación musical alcazareña “El Perdón” celebró en el Auditorio Municipal de Alcázar de San Juan, la XII edición de su certamen anual. Junto a ellos, la agrupación musical “Vir­ gen de los Reyes” de Sevilla y el coro rociero “Jesús del Perdón” de Tomelloso. La alcaldesa alcazareña, Rosa Melchor y la con­ cejala de Turismo, Bárbara Sánchez­Mateos, se acercaron hasta el teatro para disfrutar del espectáculo. La música cofrade cobró protagonismo llenando de público el Auditorio Municipal de Alcázar de San Juan.

urante el primer trimestre de 2020 se han iniciado las ac­ tuaciones para fomentar el talento emprendedor entre la población más joven, dentro de la Estrategia de Desarrollo Ur­ bano y Sostenible (EDUSI) financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Alumnos del último curso de grado medio de Formación Profesional en Gestión Admi­ nistrativa del centro EFA Molinos de Viento, de la localidad de Campo de Criptana, visitaron el Centro de Empresas de Alcázar, donde además de conocer las instalaciones recibieron una charla.

El Consejero de Agricultura habló sobre la PAC y los retos del sector agrario en un desayuno informativo celebrado en Alcázar de San Juan

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a PAC y los retos del sector agrario centralizaron el desa­ yuno informativo “Espacio Reservado” organizado en Alcázar de San Juan, con el Consejero de Agricultura de la Junta de Comunidades de Castilla La­Mancha, Francisco Martínez Arroyo. Una cita a la que no faltó la alcaldesa alca­ zareña, Rosa Melchor, acompañada por la segunda teniente de alcaldía Ana Isabel Abengozar. Martínez Arroyo puso en valor el papel fundamental que desempeñan para la sociedad agricultores y ganaderos, en un momento en el que reivindican,

a través de movilizaciones, precios justos para sus produc­ ciones. Un papel que aseguró “la sociedad debe reconocer y por eso es bueno que sigan en el foco del debate público”. Antes de responder a las preguntas de los profesionales del sector congregados en el desayuno informativo celebrado en Alcázar, el Consejero de Agricultura destacó la importancia de la Política Agraria Comunitaria (PAC) “que no es una po­ lítica de agricultores y ganaderos, sino que beneficia al con­ junto de la sociedad”.


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CriptanaAyeryhoy

La JCCM ha garantizado la alimentación del alumnado becado

Desinfección de las calles de la localidad para combatir el COVID-19

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a Consejería de Educación, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla­La Mancha ha garantizado la alimentación del alumnado becado con ayudas de comedor es­ colar durante el tiempo que los Centros Educativos permanezcan cerrados para evitar la expansión del coronavirus. En Campo de Criptana la comida se recoge en el CEIP Domingo Miras dos días a la semana, respetando todas las medidas de distan­ ciamiento social y de prevención establecidas por las autoridades sanitarias.

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Casi 6.000 kg de alimentos básicos para 50 familias de la localidad

Los nadadores Alfonso y Manuel siguen consiguiendo buenos resultados

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asi 6.000 kg de alimentos básicos no perecederos se repar­ tieron entre 50 familias de Campo de Criptana. Se trata de uno de los tres repartos que se realizan cada año, entregando los productos que proporciona el Banco de Alimentos de Ciudad Real. En esta ocasión ha sido entregado en los domicilios para evitar que la gente salga de casa y para cumplir con el protocolo preventivo establecido. Teniendo en cuenta las circunstancias, es importante continuar trabajando para prestar apoyo a los que más lo necesitan.

urante varios días se está procedido a desinfectar las ca­ lles de Campo de Criptana. Una actuación que se realiza gracias al trabajo y a la predisposición de los agricultores de la localidad. Desde el Ayuntamiento de Campo de Criptana se agradecía igualmente a todas esas personas que hacen po­ sible un mejor trabajo para la desinfección de las calles guar­ dando en la medida de lo posible sus vehículos en garajes para dejar un mayor espacio en las calles de la localidad para su desinfección.

os nadadores criptanenses del club valenciano Neptuno L’alcudia, Alfonso y Manuel, continúan consiguiendo bue­ nos resultados. En el autonómico de Valencia consiguieron: dos cuartos, un sexto y un octavo puesto para Alfonso; y un quinto, dos sextos y un séptimo puesto para Manuel. Dentro del gran nivel de esta comunidad, han logrado junto con sus compañeros la décima posición para su club. Además, disputa­ ron el campeonato universitario en el que ambos consiguieron subir al pódium.


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Criptana cumple con la regla de gasto y de equilibrio presupuestario

Bodegas Símbolo recibe los reconocimientos en la Selección Plata

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l Ayuntamiento cumplirá con la regla de gasto y de estabili­ dad presupuestaria. Tras la aprobación de los Presupuesto Municipales el pasado mes de diciembre, el equipo de gobierno anunció que el cumplimiento con los parámetros financieros que establece el Ministerio de Hacienda se traducirá en la posi­ bilidad de disponer de la totalidad de los fondos previstos en los presupuestos. Se trata de un incremento de 300.000 euros res­ pecto al pasado año 2019 y el fin de los planes económicos y fi­ nancieros que se vienen sucediendo desde el año 2013.

a delegada provincial de Agricultura, Amparo Bremard, hizo entrega al presidente de Bodegas Símbolo, José Manuel Díaz­Ropero, de los diplomas de reconocimiento en la Selección Plata cosechados por los vinos Símbolo Roble 2015 y Símbolo Crianza Tempranillo 2014, en la última edición de los Premios Gran Selección organizados por la Junta de Comunidades de Castilla­La Mancha. Premios que reconocen la calidad dife­ renciada de los vinos tintos de añadas anteriores a 2017 y que ponen en valor los vinos elaborados en esta cooperativa.

Charla y marcha por la Igualdad dentro de los actos del Día de la Mujer

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entro de los actos programados por el Día Internacional de la Mujer y dentro del Plan de Igualdad, los escritores Fernando Marías y María Zaragoza ofrecieron una charla en el IES Isabel Perillán y Quirós al alumnado de tercero de ESO. También, en la Casa de Cultura, se presentó el libro “Como tú” y se inauguró una exposición para contemplar las ilustraciones por la Igualdad que acompañan los relatos de la obra. Igual­ mente, se celebro una marcha por la Igualdad desde la Plaza Mayor a la pista de atletismo, donde Purificación Ortiz inauguró el mural del concurso “Igualdad de Género en el Deporte”.

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HerenciaAyeryhoy

Herencia pone en marcha un servicio Servio de ayuda para las personas especial de desinfección de calles mayores o dependientes de Herencia

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l Ayuntamiento ha puesto en marcha un servicio especial de limpieza y desinfección de calles, aplicando un desinfectante hipoclorito sódico, con el objeto de reducir el riesgo de contagio, ante la situación de emergencia sanitaria provocada por el coro­ navirus. La salud de los ciudadanos es fundamental y destinare­ mos todos los medios necesarios para tratar de contener la pro­ pagación del coronavirus, declaró el alcalde Sergio García­Navas, quien ha querido agradecer públicamente la colaboración de­ sinteresada e inestimable de agricultores y empresas.

a principal medida para frenar el avance el coronavirus y evitar posibles contagios, es la de quedarse en casa. Ante esta situación, hay muchas personas que no pueden ir a hacer la compra, y además viven solas, por lo que se han encontrado en una situación más complicada. Por eso, desde el Centro de Mayores, se ha puesto a disposición un servicio de teleasistencia para darle difusión entre las personas en riesgo que necesiten que se les haga la compra de productos de primera necesidad o gestiones de carácter urgente.

Los artistas herencianos realizan festivales online para todos

En funcionamiento el lavadero público de camiones de Herencia

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nte la situación donde lo más recomendado por las autori­ dades políticas, científicas y sanitarias es el aislamiento social quedándose en casa ante el avance de la crisis del corona­ virus, la música es una gran alternativa para lograr desconectar en estos momentos difíciles, es por ello que las redes y la buena intención de algunos artistas, están haciendo posible que asista­ mos a conciertos solidarios sin tener que movernos del sofá. Por eso 50 cantautores emergentes compartieron su música en directo desde sus cuentas de Instagram para todos.

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l alcalde Sergio García­Navas acompañado por el concejal de Urbanismo Francisco Gallego, visitó las nuevas instala­ ciones que funcionan a pleno rendimiento para la limpieza de camiones y maquinaria industrial. En una parcela municipal colindante al Centro de Autónomos, el nuevo sistema de vehí­ culos, que consta de puente de lavado y una caseta para el equi­ pamiento y la maniobra de lavado, permitirá garantizar la lim­ pieza industrial bajo estrictos protocolos de calidad y medio ambiente.


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La Asociaciación Cultural Axonsou se alzó con el Arlequín de Oro

Los Premios Gran Selección reconocen los buenos quesos de Herencia

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a Asociación Cultural Axonsou conseguía, por primera vez en la historia del Carnaval de Herencia, el “Arlequín de Oro” Premio Especial del Ayuntamiento de Ciudad Real al mejor mon­ taje del Concurso Nacional de Carrozas y Comparsas del Do­ mingo de Piñata, dotado con 5.000 euros. Su montaje “El legado de Agrabah” fue la favorita del jurado. Por este motivo, el alcalde Sergio García­Navas acompañado por el equipo de Gobierno, recibió en el Ayuntamiento a los integrantes de la Asociación, para mostrarles en persona su enhorabuena y agradecimiento.

a delegada de Agricultura, Agua y Desarrollo Rural en la provincia de Ciudad Real Amparo Bremard, hizo entrega de los galardones en la modalidad de plata de los Premios Gran Selección que anualmente entrega la Junta de Comunidades de Castilla­La Mancha, a las empresas herencianas Balcobo Agro­ pecuaria por su Queso Artesano Semicurado 1605 y a Quesos Gómez Moreno, por su variedad de Queso Artesano Semicurado Carpuela. Dos nuevos reconocimientos que vienen a poner en valor el rico sector agroalimentario del que goza la localidad.

“La Estantería Violeta” obras Renovación y acondicionamiento relacionadas con la violencia de género del Parque Municipal de Herencia

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a Biblioteca Municipal se sumó a la celebración del Día In­ ternacional de la Mujer poniendo a disposición de sus usua­ rios “La Estantería Violeta”, un espacio para visibilizar a las au­ toras y sus obras, luchar contra la violencia de género y, en general, poner en valor la cultura creada por mujeres. La estan­ tería violeta es una iniciativa de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes de Castilla­La Mancha enmarcada en las acciones del Pacto de Estado contra la violencia de género y de­ sarrollada a través de las Bibliotecas Públicas de CLM.

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l alcalde, Sergio García­Navas, y el concejal de Urbanismo, Francisco Gallego, visitaron las obras que se están llevando a cabo en el Parque Municipal, objeto actualmente de una im­ portante actuación de remodelación y mejora del espacio. Una actuación incluida dentro del Plan de Obras Municipales de la Diputación Provincial de Ciudad Real y con un importe de 14.000 euros, para remodelar una superficie aproximada de 700 m2 y recuperar un espacio degradado por su uso y falta de mantenimiento.

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PedroMuñozAyeryhoy

La Escuela de Música continúa su labor de forma telemática

Servicio de comida a domicilio para personas mayores y con discapacidad

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esde el lunes 16 de marzo hasta que la situación mejore, la Escuela de Música “Petronilo Serrano” de Pedro Mu­ ñoz sigue impartiendo sus clases de manera telemática. Dando las clases de Lenguaje Musical, Especialidades Instrumentales, Musicoterapia y Música y Movimiento. De esta forma se busca que los alumnos y alumnas, desde casa, tengan la opor­ tunidad de seguir formándose, estimular su creatividad artística y así aprovechar de la mejor manera el tiempo que pasarán en casa.

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edro Muñoz cuenta con un servicio de apoyo especial a los colectivos más vulnerables mientras dure el estado de alarma. Las personas mayores y dependientes de la localidad pueden solicitar la comida a domicilio durante el periodo de aislamiento puesto en marcha para combatir la expansión del COVID­19. La empresa encargada de prestar el servicio ga­ rantizará el abastecimiento, preparando un menú con primer plato, segundo plato, pan y fruta. En todo momento se dará prioridad a las personas con una situación más vulnerable.

El Congreso “Traducir al Quixote” se celebrará en el mes de Octubre

Sesión de Juegos y Juguetes no sexistas con el alumnado de infantil

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ueva fecha para el importante encuentro en torno al Quixote Box que lleva también aparejados otros actos culturales y exposiciones. Teniendo como principal objetivo que un gran número de personas pueda disfrutar del conocimiento y expe­ riencia de los expertos en traducción del Quijote invitados, así como de las diversas actividades culturales que lleva aparejadas el I Congreso “Traducir al Quixote”, y también para preparar mejor aún todo, si cabe, se ha visto como mejor opción llevar la celebración al mes de octubre.

l CEIP Nuestra señora de Los Ángeles ha disfrutado de una sesión de juegos no sexistas dirigida al alumnado de 3, 4 y 5 años, en concordancia con las actividades que plantean con el Plan de Igualdad del propio centro educativo, mediante la colaboración del Centro de la Mujer. A través del juego, han practicado sus habilidades para el reconocimiento de las dife­ rentes necesidades que sus compañeras y compañeros pueden expresar, dando soluciones lejos de aquellas definidas por los estereotipos de género. un futuro.



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TomellosoAyeryhoy

El Ayuntamiento pone en marcha tres medidas extraordinarias dirigidas a población vulnerable

Agradecimiento a la iniciativa de Joaquín Acedo de conseguir 40 camas más

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nte la situación epidemiológica ori­ ginada por el coronavirus COVID 19 y su impacto en las personas más vul­ nerables, el Ayuntamiento de Tomelloso a través del Centro Municipal de Servicios Sociales ha establecido una serie de me­ didas extraordinarias para llegar a las fa­ milias más desfavorecidas y a las personas mayores. La primera ha sido un Servicio de Apoyo Psicosocial y Familiar dirigido a todas aquellas personas que se encuentren en situación de crisis. Serán atendidas te­ lefónicamente por las psicólogas y edu­ cadoras familiares del Ayuntamiento. Además, se ha creado un Servicio de Alerta dirigido a personas mayores o en situación de vulnerabilidad que no cuen­ ten con red de apoyo familiar. Servicios

Sociales pide colaboración ciudadana por si se conocen a personas que por situación de aislamiento social pudiera necesitar apoyo para la compra, medicamentos, etc. Otra de las medidas puesta en marcha por el centro municipal de Servicios So­ ciales es un Servicio de Información y Orientación para dar a conocer las dife­ rentes ayudas que se están habilitando con el fin de paliar las consecuencias eco­ nómicas en la población más vulnerable. Por último, el Ayuntamiento de Tome­ lloso pone a disposición de los vecinos el centro municipal de Servicios Sociales para cualquier otra ayuda que se pueda necesitar o detectar y que requiera la in­ tervención de los Servicios Sociales de Atención Primaria.

Desinfección de calles y espacios públicos

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omelloso tiene en marcha una campaña de desin­ fección de calles y espacios públicos que el Ayunta­ miento de la ciudad desarrolla de forma periodica mien­ tras dure la situación de Estado de Alarma, decretada por el gobierno de España para hacer frente al coronavirus COVID­19. Cuenta con unos 12 tractores con equipos nebulizadores puestos a disposición por agricultores vo­ luntarios organizados. La desinfección se realiza con una disolución de hipoclorito al 5 % .

l trabajo de Joaquín Acedo y un grupo de empresas colaboradoras ha desembocado en ampliar en 40 el número de camas del hospital de Tomelloso. El Ayuntamiento de Tomelloso quiere agra­ decer el gesto de este tomellosero que, gracias a su iniciativa, ha contribuido a dotar al hospital de Tomelloso de 40 ca­ mas más. También han colaborado de­ sinteresada y decisivamente con esta ini­ ciativa la empresa de Tomelloso de alquiler de vehículos “Jovisa” que cedió un camión para el transporte del material, a “Maper Descanso” de Fuensalida y “Comodón” de Yecla que han donado los colchones nuevos para estas camas y al personal del departamento de Obras que ha llevado todo el material al hospital de Tomelloso. Los tomelloseros, una vez más, han puesto de manifiesto su lado más solidario, en este caso mejorando los medios materiales de un centro hos­ pitalario cuya labor está resultando fun­ damental en la lucha contra la pandemia, un gesto que desde el Ayuntamiento se quiere poner en valor.


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Rocío Díaz y Mari Carmen Hernán, protagonistas en el Día de la Mujer

Numeroso público visitó la nueva edición de la feria Stockalia

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l salón de plenos del Ayuntamiento de Tomelloso acogió el acto institucional del Día Internacional de la Mujer que sirvió para rendir un sencillo, emotivo y sincero reconocimiento a Rocío Díaz y a Mari Carmen Hernán. Las dos homenajeadas son un referente por su trayectoria personal y profesional. En el caso de Mari Carmen, se trata de un referente en materia de protocolo de eventos, de moda y de comunicación, y en el caso de Rocío, maestra artesana reconocida por su creatividad y pasión por su trabajo.

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Presentada en Tomelloso la película documental “Hijas de Cynisca”

Reconocimiento para Protección Civil, Jesús Muñoz y el equipo “Delta”

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l salón de actos de la Casa de Cultura acogió el estreno en C­LM de la película documental “Hijas de Cynisca”, un acto incluido en la programación del 8 de marzo organizado por la concejalía de Igualdad. Tras la proyección, tuvo lugar un in­ teresante debate moderado por la directora del documental, Be­ atriz Carretero, que asistió el acto acompañada por las concejalas del equipo de gobierno, Laura Gallego, Isi Serna y Nazareth Rodrigo, además de numerosas mujeres, algunas de ellas cono­ cidas deportistas de la localidad.

a feria Stockalia, una iniciativa organizada por la Asociación de Empresarios de la Comarca de Tomelloso y el Ayunta­ miento de Tomelloso que desde hace unas ediciones se viene celebrando en el pabellón cubierto de la Ciudad Deportiva se desarrolló de nuevo con éxito completándose la totalidad del espacio ofrecido a los comerciantes y siendo muy numeroso el público que durante tres días se ha pasado por el recinto a be­ neficiarse de los descuentos y el buen trato y profesionalidad del comercio de Tomelloso.

a Policía Local de Tomelloso celebró el Santo Ángel de la Guarda con un acto institucional celebrado en el salón de Plenos del Ayuntamiento haciendo entrega de los reconoci­ mientos a la trayectoria profesional a Jesús Muñoz, el colabo­ rador externo a Protección Civil y la actuación policial más re­ levante del pasado año al equipo Delta. El acto estuvo presidido por el alcalde accidental, Francisco José Barato, y contó con la asistencia de varios concejales, personal de los Cuerpos y Fuer­ zas de Seguridad del Estado, además de amigos y familiares.

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ArgamasillaAyeryhoy

El Ayuntamiento realiza tareas de desinfección contra el COVID-19

La Policía Local recibe varias donaciones de material de protección

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l servicio de obras del Ayuntamiento puso en marcha un equipo de desinfección el cual está actuando en los lugares de mayor tránsito de vecinos y vecinas de la localidad, así como en las entradas y zonas próximas a los establecimientos, que se­ gún el Estado de Alerta pueden permanecer abiertos. Los traba­ jadores están realizando las tareas de forma concienzuda, apli­ cando el producto, que ha sido recomendado para este fin y el cual ya se ha utilizado en otras localidades españolas y en China, sobre todas las superficies exteriores y mobiliario urbano.

epuestos Negrillo de Tomelloso, la comunidad china local y una farmacia de la localidad han hecho llegar a los agen­ tes: alcohol, hidrogel alcohólico, guantes de nitrilo y mascarillas de protección para su utilización por los agentes como medio de prevención. Desde la Alcaldía, se quiere agradecer a todos los donantes sus muestras de solidaridad en estos momentos tan cruciales, en los que la protección del contagio de los agentes de Policía Local, como del personal perteneciente a distintos servicios esenciales de este Ayuntamiento.

Unas 30 argamasilleras realizan 1.000 mascarillas solidarias

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esde la Concejalía de Servicios Sociales del Ayunta­ miento de Argamasilla de Alba se quiere agradecer el trabajo, esfuerzo y solidaridad de las cerca de 30 cortadoras y costureras que han realizado las mascarillas solidarias. Se han realizado cerca de 1.000 mascarillas que, con la cola­ boración de Protección Civil, se están haciendo llegar al centro de salud, establecimientos locales, Policía Local, Guardia Civil, Residencia Vereda y a las trabajadoras de ayuda a domicilio, y una importante cantidad de ellas se pondrán a disposición de los servicios de Sanidad para que la utilicen y distribuyan como estimen oportuno.

El área de Cultura cancela todas las actividades previstas del mes de abril

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on motivo de la ampliación de la cuarentena por el COVID­19, hasta el 11 de abril, y anticipándose a posibles medidas que se pudieran tomar a partir de esa fecha, en cuanto a reuniones y actividades donde haya concentración de personas, el Ayuntamiento de Argamasilla de Alba ha tomado la decisión de cancelar la programación de “Abril, Mes de las Letras”.


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Ayuntamiento de Argamasilla y Brazos El deporte argamasillero sigue Abiertos ratifican su colaboración sumando grandes éxitos deportivos

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ara fomentar activamente la formación y capacitación de las personas con distintos grados de discapacidad, a fin de favorecer la integración sociolaboral de las mismas, incluso a través de la creación de autoempleo, el Ayuntamiento de Arga­ masilla ha firmado el convenio de colaboración que viene sus­ cribiendo desde hace años con la Asociación Pro­Minusválidos “Brazos Abiertos”, la cual tiene como objetivo el desarrollo de actividades conducentes a la educación, formación y asistencia de las personas con discapacidad para su integración.

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a Corporación Municipal de Argamasilla de Alba reconoció los méritos conseguidos en el Campeonato Regional de Kárate en Edad Escolar 2019/2020, disputado en Albacete a fi­ nales del pasado mes de febrero, por las dos grandes y futuras promesas argamasilleras en la disciplina deportiva de kárate: Ángel Almarcha Requena, campeón de Castilla­La Mancha en +60 kg. y Ángel Macarro Román, tercer lugar en ­34 kg. El al­ calde, Pedro Ángel Jiménez, destacó la gran fuerza de voluntad necesaria y la disciplina para avanzar en el ranking regional.

Argamasilla reconoce la solidaridad, la lucha y el trabajo de sus mujeres y colectivos en un acto institucional con motivo del Día de la Mujer

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l Ayuntamiento de Argamasilla de Alba reconoció en el Acto Institucional celebrado con motivo del Día Interna­ cional de la Mujer, a sus mujeres que por motivos solidarios, empresariales o de lucha por la igualdad son un ejemplo para las generaciones actuales, y lo serán para las venideras, destacaba el alcalde, Pedro Ángel Jiménez. El acto se celebró en la Carpa Municipal ante numerosos amigos y familiares de las homena­ jeadas. A propuesta del Consejo Local de la Mujer, el Ayunta­ miento reconoció con el Premio Solidaridad “Deogracias Hila­

rio” al grupo de la iglesia “La pastoral de la salud”, dedicado a combatir la soledad de los mayores, enfermos y aquellos, que sin estarlo, se sienten solos. El premio ‘Lucha por la Igualdad’ este año ha recaído en la futbolista y científica María del Mar Noblejas López por su constancia para, con tan solo 24 años, abrirse camino en terrenos tradicionalmente de hombres, y el reconocimiento a la Mujer Trabajadora y Empresaria ha sido para la familia de Modas Angely: Ángela López y sus hijas María Ángeles, Montserrat y Dulce Moreno López.

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NuestrasEmpresas

EDUK@ PREMIUM: Una nueva visión educativa para sacar el máximo rendimiento Eduk@ Premium de Alcázar de San Juan es un Centro con una nueva visión educativa. Se centra en sacar el máximo rendimiento a sus alumnos con estrategias y metodologías didácticas adaptadas a las necesidades individuales de cada uno. Para lograr el objetivo, trabajan con grupos muy reducidos de alumnos y organizados según sus niveles de aprendizaje. Pregunta.- Comencemos hablando un poco acerca de la historia de la empresa, ¿cuándo se creó y como ha sido su evolución? R.- Eduk@ Premium abrió sus puertas en Septiembre de 2011 en la Calle Ramón y Cajal, en Diciembre de 2016 nos trasladamos a la Calle Ferrocarril pues necesitábamos más aulas y las instalaciones antiguas no nos lo permitían, desde entonces contamos con 3 aulas dedicadas al trabajo en grupos reducidos e individuales de cada una de las materias desde los niveles de Educación Infantil hasta Bachillerato, un aula dedicada sólo a los idiomas de inglés y francés y un aula con capacidad para 40 alumnos donde se imparten la preparación de oposiciones de Maestros, Policía local y Auxiliares Administrativos para la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y las Administraciones Locales. P.- ¿Qué servicios y/o productos ofrecen? R.- En la actualidad contamos con clases personalizadas de cualquiera de las materias desde Educación Infantil hasta Bachillerato en grupos reducidos. Además, ofrecemos cursos de preparación para exámenes oficiales de Cambridge, Trinity, Aptis y Escuela Oficial de Idiomas así como cursos de preparación de oposiciones de Maestros, Policía local y Auxiliares Administrativos para la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y las Administraciones Locales, P.- Detállenos algunos de esos servicios R.- En este momento contamos con el plazo de inscripción abierto para el Campamento de Verano Eduk@, una actividad diseñada para el próximo verano 2020 en horario de 9.00 a 14.00 h. con el objetivo de trabajar con alumnos/as

de 3 a 12 años. En él tenemos talleres, manualidades, refuerzo académico y en inglés, excursiones, salidas a diferentes puntos de la localidad y piscina, con semana tematizadas que ayudan a que los alumnos/as se diviertan centrando la atención en cada momento. Es una época en la que los niños no tienen que ir al colegio y los padres necesitan trabajar. En el Centro les hacemos actividades lúdicas con objetivos didácticos claros para

Nuestra visión de futuro siempre se centra en conseguir los objetivos marcados con cada uno de nuestros alumnos/as y poder verlos avanzar en todos los aspectos de su vida,

que pasen un verano inolvidable mientras siguen aprendiendo. Esta actividad cuenta con la flexibilidad de poderla contratar por meses, semanas e incluso días en función de las necesidades de cada familia. Estará abierta desde la última semana de junio hasta la primera semana de septiembre de 2020. P.- ¿A qué tipo de público van dirigidos? R.- Depende de cada una de las actividades, pero en el Centro entre todas ellas, contamos con alumnos entre los 3 y los 60 años. Distribuidos por grupos de edad así como de niveles de conocimiento. P.- ¿Ofertas y/o novedades? R.- El Centro siempre oferta descuentos para hermanos, comprendemos que cuando una familia apunta a más de un hijo es un gasto importante a tener en cuenta. En relación concreta a la novedad del Campamento de Verano Eduk@ hay ofertas para


ActualidadEconómica Entrevista con Eugenia María y Beatriz Carrazoni (Gerentes)

hermanos así como para inscripciones que se realicen entre los meses de marzo, abril y mayo. P.- ¿Algo en mente para un futuro? R.- Nuestra visión de futuro siempre se centra en conseguir los objetivos marcados con cada uno de nuestros alumnos/as y poder verlos avanzar en todos los aspectos de su vida, nos enorgullece ver cómo algunos de los que ya han terminado la Universidad, sus FP, encuentran su trabajo e incluso nos ceden el paso por la calle con su propio coche, vuelven al Centro para comunicarnos sus logros. El futuro de nuestros alumnos/as es el nuestro propio y como tal así lo sentimos. P.- Para finalizar, ¿qué objetivos que se marcan a diario para seguir creciendo? R.- El objetivo principal siempre es que los alumnos/as comprendan los objetivos y contenidos que trabajamos con ellos, adaptarnos a las necesidades y características personales que ellos tienen y mantener siempre una comunicación diaria con los padres, pues si todos remamos en la misma dirección los beneficios para los alumnos/as se observan mucho más rápido. Enseñarles a sacar el máximo rendimiento a su esfuerzo es la mejor forma de ayudarles. Somos un Centro con una visión muy clara: lo primero son nuestros alumnos/as y es por ello que las sesiones siempre se planifican teniendo presente cada una de las características concretas de ellos, la implicación y profesionalidad en nuestro trabajo es aquello que mejor nos puede definir. Texto y Foto: Ayer&hoy

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FECIR reitera que las medidas del Gobierno Central son insuficientes La Federación Empresarial de Ciudad Real (FECIR) quiere volver a reiterar que son insuficientes, principalmente para las pymes, micropymes y autónomos, las medidas del Gobierno Central, tras la reunión del Consejo de Ministros. Esta organización empresarial subraya que se vuelve a dejar desprotegidos a un sector tan importante y estratégico para la provincia como son las pequeñas y medianas empresas y autónomos, ya que el avance anunciado es muy tímido y no dan respuesta a lo demandado por Fecir y el resto de organizaciones empresariales del resto de España, en lo que respecta a normativa fiscal, impositiva, etc. El Gobierno ha aprobado una línea de avales, que no irán en su mayor parte a pymes y autónomos, dado que la concesión de créditos depende de la solvencia empresarial, además que en ningún caso son reales los 100.000 millones de euros a disposición de las empresas. De los 20.000 millones aprobados, solo 10.000 millones tienen como destino pymes y autónomos, cuando es el sector mayoritario en España. Además, para este tipo de operaciones -de las que tampoco se conocen los tipos de interés- solo se pueden acoger las entidades financieras que tienen acuerdos con el ICO, lo que supone una nueva barrera para el empresariado, cuando la situación es de emergencia. Lo único positivo de las medidas es el plazo de hasta cinco años que pueden tener las operaciones, que facilitaría a las empresas planificar su presente y futuro financiero.

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

Monasterio de El Escorial

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uando Felipe II trasladó la corte de Toledo a Madrid, buscó un lugar cercano donde albergar los restos de su padre, el empe­ rador Carlos V, además de levantar un mo­ numento para conmemorar la victoria de la Batalla de San Quintín. Ese fue el origen del monasterio de El Escorial, proyecto que fue iniciado por Juan Bautista de To­ ledo, arquitecto de Felipe II, aunque con posterioridad intervinieron otros, entre ellos, Juan de Herrera. El edificio fue cons­ truido entre los años 1563 y 1584, (21 años) y se extiende en una superficie de más de 35.000 metros cuadrados.

Aunque puede realizarse la visita por propia cuenta, es muy recomendable rea­ lizar una visita guiada, las cuales empiezan por las estancias que se conocen como el Palacio de los Borbones, las cuales mues­ tran el característico estilo de decoración de la dinastía de origen francés, recorrido en el que destacan sus numerosos tapices. A continuación se visita el denominado Palacio de los Austrias, o Casa de Felipe II, que en su día fue utilizada como resi­ dencia real. Estas estancias destacan por la gran austeridad de su decoración. Fue la residencia real de Felipe II en El Esco­ rial, y entre otras dependencias pueden vi­ sitarse el dormitorio del rey y la especta­ cular Sala de las Batallas, donde las enormes pinturas que cubren las paredes representan numerosas batallas de la época. Continúa la visita en las Salas Capitu­ lares, en cuyo diseño intervino el pintor Velázquez, y que albergan un museo con importantes obras de Velázquez, El Greco

y Ribera, entre otros. Pero, sin duda, las dos estancias más importantes del Monas­ terio son el Panteón de Reyes y la Biblio­ teca. El panteón está situado bajo el Altar Mayor de la Basílica y alberga los sepul­ cros de los Reyes de España de las dinas­ tías de los Austrias y los Borbones. Se trata de una gran estancia circular de gran altura construida en estilo barroco del siglo XVII. Junto a dicha estancia también pue­ des ver el Panteón de Infantes, el cual fue mandado construir en el siglo XIX por la reina Isabel II. En esta zona habilitada para albergar los sepulcros de los numero­ sos familiares de los reyes, destaca el sepulcro con la es­ pectacular escultura yacente de Don Juan de Austria. En cuanto a la Biblioteca fue creada por el propio Fe­ lipe II, quien quiso recoger todos los libros que se publi­ caban en España. El resul­ tado es que ha llegado a tener hasta 40.000 volúmenes e in­ cunables de muy diferentes orígenes, como códices lati­ nos, griegos, árabes, etc… pero sobre todo de los siglos XV y XVI. La sala, con 59 metros de longitud y 10 de ancho, tiene una gran bóveda decorada con frescos de Pellegrino Tibaldi con te­ mática alegórica de estilo renacentista, mientras que los laterales de esta gran sala están cubiertos por unas imponentes es­ tanterías de maderas nobles, como roble, caoba y cedro, las cuales fueron diseñadas por el propio arquitecto del monasterio, Juan de Herrera. Para finalizar llegaremos al Patio de Re­ yes, principal espacio abierto en el cual se encuentra la basílica. En su interior llama la atención sus gruesas columnas y la gran cúpula de 95 metros de altura. Des­ taca también el gran retablo del Altar Ma­ yor diseñado por el propio Juan de He­ rrera. Con una gran austeridad en su decoración, casi inexistente, esta basílica trasmite una gran sensación de robustez. Lo mismo que todo el conjunto del mo­ nasterio..

r e co m e n d a c i ó n

Dónde comer ay muchos restaurantes donde comer en San Lo­ renzo del Escorial, y de todos los precios y tipos. Si em­ pezamos por los más caros, Res­ taurante Charolés es el más fa­ moso y de gran calidad, con una amplia carta y menús diarios a 35€. La Cueva y La Rueda (este en El Escorial) son también muy famosos y poseen muchos salo­ nes, por lo que son los más elegi­ dos para celebrar comuniones, bautizos, bodas, cenas de empresa y de Navidad. La Rueda es muy recomendable si se busca un res­ taurante de calidad. Destaca por sus croquetas de carabineros, como curioso atractivo, pero so­ bre todo por sus carnes, con el cordero y el chuletón en raciones enormes, muy recomendable. También hay varios sitios a precio medio y alguno con menú diario y muchos bares donde tomarse una buena cerveza. Si se busca restaurantes con comida de otros países, en el centro del pueblo está el Restaurante Hong Kong, un buen chino de toda la vida, el pequeño italiano Di Napoli o el buenísimo japonés Yamaoka. Además hay varios restaurantes de comida rápida como el Burger King, los 100 Montaditos, un Ronnie’s en la estación de auto­ buses o un Telepizza en El Esco­ rial. Y si os queréis tomar un he­ lado o una buena horchata, Los Valencianos llevan haciendo los mejores desde 1942.

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DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

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Enfermedad celíaca y coronavirus

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a Sociedad Española de Enfermedad Celíaca (SEEC) ha emitido el siguiente comunicado para trasladar un mensaje de tran­ quilidad a los pacientes celía­ cos y sus familiares en relación con el Coronavirus. La SEEC recomienda que la población de pacientes diag­ nosticados de una enfermedad celíaca se adhiera de manera rigurosa y estricta a la dieta sin gluten, reforzando con ello el concepto de que en realidad se trata de personas sanas que comen de manera diferente. Así que la recomendación de la SEEC para los afectados por la enfermedad celíaca es que sigan los mismos consejos y recomendaciones emitidos por diferentes Organismos Ofi­ ciales para el resto de la po­ blación, para evitar el contagio del virus.

COMUNICADO DE LA SEEC.­ La Sociedad Española de Enfer­ medad Celíaca (SEEC) desea emitir un mensaje de tranqui­ lidad a la población afectada por la enfermedad celíaca y a sus familiares en relación con la enfermedad por Coronavirus (Covid­19), a la vez que un conjunto de consideraciones de interés general y en parti­ cular para esta población (niños y adultos diagnosticados de enfermedad celíaca). 1. Al igual que está sucediendo en otros países, casi el 80 % de las personas afectadas tienen entre 30­79 años, y sólo un 2% son menores de 20 años, edad, por debajo de la cual la mortalidad es excepcional. 2. Los síntomas de la enfer­ medad en más de un 80%

Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

son leves (fiebre, tos, expecto­ ración, malestar general), mien­ tras que aproximadamente el 20% pueden tener manifesta­ ciones clínicas más graves (neu­ monía) que requieren de ingreso hospitalario. 3. Las personas con manifesta­ ciones graves de la enfermedad por lo general tienen enferme­ dades de base como hiperten­ sión, enfermedades cardiovas­ culares, diabetes avanzada y enfermedad respiratoria crónica. No se ha comunicado hasta el momento que el padecer en­ fermedad celíaca incremente el riesgo de contagio ni la gravedad de la enfermedad. De hecho, los pocos casos comunicados hasta el momento en niños han

presentado en su gran mayoría síntomas leves y una mortalidad considerablemente inferior a la registrada en población adulta. 4. Se sabe que un subgrupo de pacientes celíacos presenta una mayor susceptibilidad para el padecimiento de ciertas infec­ ciones producidas por bacterias encapsuladas como Streptococ­ cus pneumoniae, Haemophilus influenzae, Neisseria meningi­ tidis y algunos virus como el Influenza y el virus del herpes zoster. Algunos factores que explicarían esta mayor suscep­ tibilidad son una función defi­ citaria del bazo (hipoesplenis­ mo), observada solo en algunos casos, y otros como la desnu­ trición, la deficiencia de vita­

La Sociedad Española de Enfermedad Celíaca recomienda que la población de personas diagnosticadas de una enfermedad celíaca se adhieran de forma rigurosa y estricta a la dieta sin gluten, siguiendo por otro lado las recomendaciones para evitar el contagio del coronavirus

mina D, alteraciones en la permeabilidad de la mu­ cosa intestinal, y disbiosis (cambios en la composi­ ción, diversidad y/o fun­ ción de la microbiota [“flo­ ra”] intestinal). Todos estos factores podrían agravarse cuando los pacientes no se adhieren de forma es­ tricta a la dieta sin gluten. 5. La SEEC recomienda, por tanto, que la población de pacientes diagnosticados de una enfermedad celíaca se adhieran de manera ri­ gurosa y estricta a la dieta sin gluten, reforzando con ello el concepto de que en realidad se trata de perso­ nas sanas que comen de manera diferente. En este punto, y como conclusión, la SEEC reco­ mienda a los afectados por la enfermedad celíaca que sigan los mismos consejos y recomendaciones emitidos por diferentes Organismos Oficiales, para evitar el con­ tagio del virus, especialmente las formuladas por el propio Ministerio de Sanidad de Es­ paña en este enlace: https://www.mscbs.gob.es/pr ofesionales/saludPublica/cca­ yes/alertasActual/nCov­Chi­ na/multimedia/Coronavi­ rus_Video_Twitter_1024x51 2_prevencion.mp4. Si quieres más información puedes encontrarla en https://www.mscbs.gob.es/.

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

#yomequedoencasayguapa Conservar rutinas de cuidado personal aumenta la autoestima

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ola queridos lectores de Ayer&Hoy: Desde este #yome­ quedoencasa, atendiendo a la pe­ tición de nuestro director de intentar hacer más amenas nuestras horas de espera, me pongo a escribir con esa intención. Espero aportar mi granito de esperanza, con la mirada puesta en esa puerta abierta que será el reencuentro con nuestras familias, amigos, conocidos, e incluso desconoci­ dos, que estoy segura serán caras que nos alegrará ver. Pero mientras, pro­ pongo ceñirse a la re­ alidad del día a día, valorando cómo utili­ zamos ese tiempo que, fíjate por dónde, antes nos faltaba y ahora nos sobra. ¿Quién tenía tiempo de dejarse la mascari­ lla en el pelo o en la piel? Por favor, no creas que es una banalidad ocuparte en cuidar tu piel, tus manos, tu ca­ bello o tu aspecto en general. Está demos­ trado que conservar rutinas de cuidado personal aumenta la autoestima y, por lo tanto, la forma en la que miramos con más optimismo nuestra vida y lo que nos ocu­ rre. Tengo una propuesta para aquell@s que tienen melenas largas o abundantes, o am­ bas: Vamos a hacer una cura de hidratación y nutrición durante ese tiempo que ahora sí podemos dedicarle. Cuando te laves el pelo, una vez bien aclarado, quitas el exceso de agua con la toalla, que tendrás preparada para no des­ perdiciar parte de la mascarilla o crema que tengas para el cuidado del cabello. Aplica la cantidad justa para desenredar bien la melena y, una vez desenredada y repartida uniformemente, la recoges con una pinza o similar que posibilite mantener

el producto un par de horas, de forma có­ moda y funcional, y que te permita seguir dedicándote a otras cosas; así no te resul­ tará pesado. Después de ese tiempo, aclara y seca sin demasiada manipulación. No apliques demasiado calor ni roces de ce­ pillo o planchas. Es un buen momento para dejar el cabello envuelto en la toalla para secarlo a “su amor” y descubrir una onda maravillosa, un rizo precioso o un cabello más jugoso y moldeable que te va

a dar un volumen que no sabías que tenía tu pelo. Date la oportunidad de descubrirlo y luego me cuentas. ¿Y para la piel? Primero limpieza pro­ funda casera; si no tienes o utilizas peeling de piel, puedes poner al día la cantidad de muestras que entregamos en los centros estéticos o en las tiendas de cosmética. Es probable que alguno tengas por ahí. Si no es así, utiliza la leche limpiadora, entrete­ niéndote en la aplicación con un masaje suave y una retirada profunda, bien con agua o toallita de papel, según indicacio­ nes del producto. Después aplica la mas­ carilla habitual, esa para la que nunca tie­ nes tiempo y, mientras pones al día otras cosas de la casa, la dejas reposar según las indicaciones y retiras en tiempo, apli­ cando detrás tu crema de día. Ponerte tu barra de labios icónica para

Ino Crespo Asesora de imagen

los buenos momentos, puede ser un estí­ mulo emocional para afrontar bajadas de ánimo. Mi recomendación es que te crees una imagen cuidada sin artificios, para cada día, que te haga sentir bien sin forzar, para que te sea cercana y real con la situación y que, al mismo tiempo, te dé a ti y a los que te acompañan, una sensación serena y op­ timista frente a estos momentos. También ayuda, o exige, a los que te ro­ dean, a hacer lo mismo; cuidar su imagen. In­ vertirán tiempo y les hará sentir mejor y será bueno para todos. Otro consejo es co­ mer menos y de calidad adecuada a las necesi­ dades orgánicas de la disminución de activi­ dad. Si no tienes pre­ mios caloríficos y pocos saludables en la despensa, no se podrán comer y lo mismo descubrimos que nos gustan cosas que co­ cinamos en compañía y con creatividad. Conste que son ideas, con la buena in­ tención de provocar otras opciones o po­ sibilidades. Si sirven para intentarlo, o simplemente para que te lo cuestiones, ha­ brán cumplido su objetivo. Otra recomendación sería bajar los ni­ veles de estrés a través de abrir una ven­ tana a vídeos de naturaleza, de la música que te gusta o de otras cosas verdadera­ mente tuyas, adecuados a las necesidades de tu gusto y sensibilidad. Mantener el buen ánimo para caminar juntos hacia la solución y volver a vernos en nuestras magníficas terrazas soleadas, tan envidiadas por todo el mundo. Allí nos vemos. Cuídate. Escríbeme a ino@inopeluquerias.com


DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

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Como iluminar para ver la tele n estos días que pasaremos bas­ tantes horas de­ lante de la tele…, la iluminación de tu casa no solamente es una cuestión de estética. La distribución de los pun­ tos de luz en la estancia donde está colocada la televisión debe hacerse desde el punto de vista práctico, evitando que se den condiciones lu­ minosas que te obliguen a forzar la vista. El se­ creto es rebajar el contraste entre la pantalla y el resto del ambiente. Está demostrado que la televisión es el electrodoméstico más usados de todos: pasamos una media de cuatro horas al día sentados delante de ella. Por eso, nuestra tele siempre tiene un lugar privi­ legiado en casa, ya sea en el salón o en otras estancias. Si dedicamos tanto tiempo a esta actividad, es fundamental que las condiciones en las que lo hacemos sean óptimas. Cuando coloques el televisor debes tener en cuenta por donde entra la luz na­ tural. Evita ponerlo en frente de una

E

Miguel Alberdi Decorador

POR SI LA VEMOS DE NO­ CHE.­ Muchas veces tende­

ventana o al lado, si está muy pegada. Lo importante es evitar el reflejo de sol sobre la pantalla.

La distribución de los puntos de luz donde está colocada la televisión debe hacerse desde el punto de vista práctico, evitando que se den condiciones luminosas que te obliguen a forzar la vista

mos a ver el televisor total­ mente a oscuras, porque crea un ambiente más íntimo y apropiado para disfrutar, por ejemplo, de una película. Sin embargo debes evitarlo por­ que supone un esfuerzo muy importante para tus ojos. La iluminación muy intensa tampoco es buena opción, ya que provocará el mismo efecto que la oscuridad completa. Lo que tienes que buscar es un nivel de luz que atenúe la claridad de la pantalla y la os­ curidad del ambiente: una luz suave. Para conseguir una luz adecuada para ver la televisión puedes jugar con la si­ tuación de los puntos de luz o con la in­ tensidad de los focos. Si cuentas con un interruptor que permita graduar la luz modifica la intensidad cuando te sientes delante de la tele para que no sea dema­ siado clara, pero que rebaje el contraste entre la pantalla y el resto del ambiente.

TAMBIÉN

SON RECOMENDA­ BLES LAS LÁMPARAS DE PAN­ TALLA. Coloca una con pie que

quede a una altura superior a tus ojos y a unos metros de distancia de tu posición. Conseguirás que la oscuridad se rompa y el contraste entre la pantalla y la habitación se equilibre. Si prefieres ahorra espacio, coloca apliques de pared detrás de ti. La luz no te dará directamente a los ojos y tu vista te lo agradecerá. Otra opción interesante es colocar una fuente de luz secundaria detrás del televisor. Si es una lámpara fle­ xible mejor, así podrás orientar la luz hacia la pared. Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com


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DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Route CR-1222 (Arenales de San Gregorio)

La cata del mes

Platos caseros y carnes a la brasa

Pintarré verde ecológico Comercializadora: Aceite de Jaén Online Empresa: Campo Antaño Variedad: 100% Picual Cosecha temprana Color: Verde intenso Presentación: Botella de cristal de 700 ml.

intarré verde en edición limitada y numerada por la Denominación de Origen Protegida Sierra Mágina y los sellos Degusta Jaén etiqueta negra y etiqueta eco, es un Aceite de Oliva Virgen Extra Ecológico de Recolección temprana del mes de octubre, muy equilibrado con intensidades medio-altas de Frutado, y medias de Amargo y Picante. En boca destaca por sus atributos de frutado, amargo y picante muy equilibrado y agradable. Su marcado perfil verde aporta frescura al conjunto, mientras que la alta persistencia de sus matices recuerda la alcachofa, el tomate y la hoja de olivo. En nariz destacan su frescura, con características verdes y presencia de aromas y matices que recuerdan a la hierba cortada y la tomatera. Toda una explosión de aromas agradables en tu nariz. Es un AOVE rico en polifenoles (329 mg/kg). Pintarré verde tiene todos los atributos positivos que garantizan que estamos hablando de un AOVE de alta calidad.

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oute CR­1222 (Bar la Piscina) se encuentra situado en el municipio de Arenales de San Gregorio. Este negocio familiar, abierto desde el pasado mes de febrero, abre sus puertas de martes a viernes en horario de 6:30 h. de la mañana, y sábados y domingos desde las 8:30 h. de la mañana, hasta el cierre ininterrumpidamente. Disponen de una amplia y variada gastronomía en la que encontramos diferentes platos caseros como alubias con almejas, patatas con bacalao, lasaña con atún, alubias con chorizo, sopa de pi­ cadillo, merluza y bacalao rebozado, oreja en salsa, callos, o un buen chuletón que tiene mucho éxito entre sus clientes. Además, podremos elegir entre su gran variedad de raciones, hamburguesas,

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bocadillos y montados, platos combinados o tos­ tas. Cuentan igualmente con todo tipo de carnes a la brasa, y disponen de menú diario al precio de 10 euros con tres primeros y tres segundos platos a elegir, bebida y postre. El establecimiento, totalmente acondicionado, dispone de zona de cafetería, salón comedor para unas 50 personas, y terraza exterior para acoger hasta otras 100 personas más, contando justo en­ frente con un parque donde los niños pueden jugar. Por este establecimiento pasa todo tipo de pú­ blico, desde trabajadores que van en diario a de­ sayunar o comer, hasta grupos de amigos y fami­ lias que quieren degustar sus deliciosos platos.


DeTodounpoco/MOTOR

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El Toyota Corolla GR-Sport, ya en España Gran comportamiento, estabilidad y seguridad

l Toyota Corolla GR­Sport, la variante de diseño deportivo de la gama Corolla hybrid, ya rueda por las carreteras espa­ ñolas. Así, la Red Oficial de Concesiona­ rios de Toyota España ha comenzado a entregar las primeras unidades a sus pro­ pietarios. Corolla GR­Sport se comercia­ liza en España únicamente con carrocería de 5p y motorización híbrida eléctrica 2.0 Dynamic Force de 135 kW / 184 CV. Con Corolla GR­Sport, el espíritu de Toyota Gazoo Racing llega al corazón de la gama Corolla, gracias a su diseño de­ portivo e inspiración en el mundo de la competición. Destinado especialmente a jóvenes y apasionados del motorsports, se distingue del resto de variantes de la gama Corolla hybrid por una serie de de­ talles exteriores e interiores. Así, cuenta con una parrilla frontal ex­ clusiva, acabada en cromado oscuro, fal­ dones en la zona baja de los laterales de la carrocería, difusor trasero y logo Toyota en negro a pesar de tener motorización híbrida ­todos los Toyota Hybrid lle­ van los logos con fondo azul­. Corolla GR­Sport incluye también llantas de aleación mecanizadas de 18", de diseño específico y con moldura roja alrededor del logo de Toyota. Se puede elegir entre tres op­ ciones diferentes de color ex­ terior: Bi­tono Gris Ascari (ex­ clusivo), Bi­tono Blanco

E

Perlado y Bi­tono Rojo Emoción; en las tres el techo va pintado de color negro. En el interior, el nuevo Corolla GR­Sport incluye unos asientos deportivos especí­ ficos con refuerzos laterales y tapicería mixta tela / Alcantara. SUSPENSIÓN ADAPTATIVA AVS.­ A nivel de equipamiento, una de las grandes no­ vedades de Corolla GR­Sport es la posi­ bilidad de equiparlo con suspensión adap­ tativa — Adaptive Variable Suspension (AVS)—, que varía la respuesta y la du­ reza de los amortiguadores en función del estado de la carretera y las acciones del conductor. Actúa en sólo 20 milésimas de segundo y es capaz de variar la posi­ ción de los amortiguadores en 650 posi­ ciones diferentes. La suspensión AVS, un elementos opcional, permite al nuevo Co­ rolla GR­Sport ofrecer un gran compor­ tamiento en todo tipo de firmes y controlar los movimientos de la carrocería, con una

respuesta muy precisa de la dirección, mayor estabilidad y cotas más altas de seguridad al combinarse con el Control de Estabilidad (VSC) y el Sistema de Se­ guridad Precolisión. Es la primera vez que un modelo de Toyota ofrece este tipo de suspensión en el mercado español. Además de todos los elementos que lo distinguen del resto de la gama, Corolla GR­Sport incluye un gran equipamiento, con elementos de serie como faros delan­ teros Bi­LED, climatizador bi­zona, car­ gador inalámbrico de teléfonos móviles, cámara de visión trasera, sistema multi­ media Toyota Touch 2 con integración móvil vía Apple CarPlay y Android Auto y Toyota Safety Sense, el conjunto de sis­ temas de seguridad y ayuda a la conduc­ ción que, en la familia Corolla, incluye Asistente de Cambio Involuntario de Ca­ rril con corrección de dirección, Sistema de Seguridad Precolisión con detector de peatones y ciclistas, Control de Crucero Adaptativo (ACC), Reconoci­ miento de Señales de Tráfico y Control Inteligente de Luces de Carretera. El nuevo Corolla GR­Sport está disponible en la Red Oficial de Concesionarios de Toyota España desde 26.750 euros o por 245 euros Toyota Complet, programa de financiación y servicios añadi­ dos que incluye cuatro años de garantía, cuatro años de man­ tenimiento y primer año de se­ guro a todo riesgo.

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DeTodounpoco/MOTOR

Nuevo modelo Mitsubishi ASX impulso para seguir en la cima l ASX es el modelo superven­ tas a nivel global de la marca, solo por detrás de Outlander y L200, y clave para la estrategia de Mitsubishi Motors Corporation (MMC). El nuevo ASX condensa en su rotundo diseño y excelentes prestaciones, la inmensa capacidad de Mitsubishi para ofrecer los mejores SUV. Por esta razón, después de una exitosa trayectoria de nueve años, MMC ha decidido someterle a un cambio sustancial, que va mucho más allá de los estándares de la industria y no se limita a un mero lavado de cara. Las novedades principales son las siguien­ tes: ­ Carrocería completamente nueva en su parte delantera, con la deportiva parrilla Dynamic Shield de MMC. ­ Nuevas molduras (parachoques delan­ tero y trasero). ­ Nuevo sistema de iluminación Bi­LED (delante) y LED (detrás). ­ Nuevos colores, detalles y llantas. Sal­ picadero revisado con pantalla más grande de 8 pulgadas. ­ Nuevas funcionalidades de conectividad SDA. ­ Tren motriz actualizado: Motor de ga­ solina SOHC MIVEC de 2.0 litros (150 CV a 6.000 rpm y 195 Nm a 4.200 rpm).

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­ Cambio manual de 5 velocidades o IN­ VECS­III CVT automático con modo de­ portivo de 6 velocidades. ­ Adopción, de nuevo, de la tracción inte­ gral. De acuerdo con su experiencia, Mitsu­ bishi Motors ha decidido ofrecer de nuevo una variante 4WD del ASX, después de un breve paréntesis en que el modelo solo disponía de tracción delantera. Con su configuración permanente, el sistema de tracción en las cuatro ruedas del ASX per­ mite al conductor elegir entre tres modos

para adaptarla a sus preferencias o condi­ ciones del asfalto. Por otra parte el nuevo ASX cumple ya con la exigente normativa europea Euro 6d­temp EVAP de emisiones contaminan­ tes. Dispone de un potente y elástico mo­ tor gasolina 200 MPI de 2,0 litros que en­ trega 150 CV (110 kW) de potencia y un elevado par motor de 195 Nm desde muy bajas revoluciones. Este nuevo motor está disponible con una precisa transmisión manual de 5 velocidades o un cambio au­ tomático CVT INVECS­III.


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Fermamóvil, concesionario KIA, nos presenta el nuevo e-SOUL ELÉCTRICO

ermamóvil, concesionario KIA para la provincia de Ciudad Real, presentaba recientemente a Ayer&hoy su renovado y van­ guardista KIA e­SOUL ELECTRICO, el crossover urbano con propulsión cero emisiones y una gran autonomía. En su tercera generación, el que fuera el primer crossover urbano de Kia ­y el tercer mo­ delo 100% eléctrico comercializado por Kia­ es más dinámico, innovador y sin­ gular que nunca. El e­Soul mantiene los puntos fuertes que han caracterizado a las generaciones

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previas de este modelo: sobresaliente re­ lación entre valor y precio, un interior amplio para cinco ocupantes, gran espacio de carga y versatilidad. Como todos sus modelos, el nuevo e­Soul cuenta con el compromiso de calidad de Kia: su incom­ parable garantía de 7 años o 150.000 km, que también cubre el motor eléctrico y la batería. Fresco, moderno y distintivo, el nuevo e­Soul es un homenaje al icónico diseño y al carácter divertido de las dos primeras generaciones del Soul. El espa­ cio interior del e­Soul está acabado con formas y texturas de inspiración acústica,

creando una experiencia sensorial plena. El nuevo Soul mantiene sus característicos altavoces que flanquean el salpicadero, un rasgo de la anterior generación del Soul que ejemplifica la combinación de un diseño genial y una funcionalidad ab­ soluta. En Europa, el nuevo Kia e­Soul se ven­ derá exclusivamente como vehículo eléc­ trico. La gama tendrá dos sistemas de pro­ pulsión completamente eléctricos y con cero emisiones. Los usuarios pueden ele­ gir entre un sistema de propulsión de au­ tonomía extendida (con 64 kWh) y uno de autonomía estándar (con 39,2 kWh). Sea cual sea la versión que se escoja, am­ bas tienen una autonomía netamente su­ perior a la del anterior Soul EV. Las pres­ taciones en carretera han mejorado mediante motores eléctricos significati­ vamente más potentes y que proporcionan 395 Nm de par, un 39% más que antes. Además, la nueva generación de bate­ rías de Kia de polímero de iones de litio ofrece más capacidad de energía que mu­ chos otros vehículos eléctricos, sea cual sea su precio. Con una densidad de ener­ gía en las celdas de 250 Wh/kg, lograda mediante un nuevo proceso químico, acu­ mulan un 25% más de energía que la ba­ tería del anterior modelo, cuya densidad de energía en las celdas era de 200 Wh/kg. Esto permite que Kia mantenga la batería lo más compacta y ligera posible.

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: "El primer método para estimar la inteligencia de un gober­

nador es mirar los hombres que tiene a su alrededor". (Nicolás Maquiavelo, diplo­ mático, filósofo y escritor italiano. (1469­1527))

Dónde y cómo nació la cafetera principios del siglo XIX un farmacéutico francés, Francois Antoine Descroizilles, tuvo la idea de unir dos recipientes de estaño o cobre co­ municándolos con una chapa metálica repleta de agujeros a modo de colador. Llenó la parte inferior de agua y café molido y puso su invento al fuego. Tras unos minutos, cuando el agua llegó a ebullición subió al recipiente superior y aquella infusión resultante había tomado el olor y el sabor del café. El invento fue bautizado con el nombre de “Caféolette” y así fue como se inventó la primera cafetera de la historia. Tras varias modificaciones la cafetera sería patentada en Estados Unidos en 1873. Estaba formada por un cilindro que albergaba un filtro que, poco a poco, bajaba presionando los posos del café. El problema era que no siempre el filtro tenía el mismo diámetro por lo que muchas veces la infusión no salía perfectamente colada. Este problema del diámetro del filtro sería subsanado gracias a un ama de casa alemana, Melitta Benz, quien, en 1907, sustituyó el filtro metálico a modo de colador por un paño poroso de lana. El resultado fue buenísimo pero como el paño se iba desagarrando ideó un sistema a base de papeles muy porosos de usar y tirar, so­ lucionando así el problema.

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Comer con los dedos a sea un tenedor, una cuchara, un cuchillo o unos palillos, siempre parece existir el instrumento apropiado para consumir un ali­ mento. Usar estos utensilios es algo tan cotidiano que es difícil pensar que en el siglo XI el tenedor era un símbolo diabólico o que en la edad Media, eran los invitados quienes tenían que llevar su propio cuchillo. Han pasado siglos desde aquellas épocas, las mesas se lle­ naron de utensilios con diferentes funciones y la etiqueta dejó claro que los tiempos de usar las manos para comer estaban atrás. Sin em­ bargo existen todavía culturas que tienen una relación diferente con los alimentos. Son varios los países que por comodidad, religión o ide­ ología usan sus manos a la hora de comer y están orgullosos de eso. Un ejemplo puede ser Marruecos (así como en la mayoría de países de mayoría musulmana) donde uti­ lizar las manos para comer no está mal visto, al contrario es una tra­ dición honorable que acerca a las personas a Dios. Sin embargo hay que tomar en cuenta que los co­ mensales sólo utilizan el pulgar y el índice, dos dedos con los que forman una especie de pinza para controlar los alimentos. Esto se debe a que comer con toda la mano es sinónimo de glotonería. Por otra parte en la India (sobre todo al sur), comer con las manos es un símbolo de amor por sus alimentos. Sin embargo hay que ser muy cui­ dadosos de no usar la izquierda ya que ésta es considerada como la

Y

mano sucia, y por lo tanto es descortés usarla para comer.

El Jazz, la música más indefinible y enigmática

ouis Armstrong dio una perfecta definición sobre el jazz: “Si lo tienes que preguntar, es que no lo en­ tiendes”. Nacido del blues y de la música africana a finales del siglo XIX, el jazz sigue siendo un misterio para quienes quieren catalogarlo en un único género musical. A pesar de que se le conozca como un estilo musical, el jazz despierta a menudo debates sobre la familia de

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géneros que forma su música, así como sobre el tema racial presente desde sus inicios. El jazz nació entre las clases so­ ciales más bajas de Estados Unidos. Sirvió como denuncia en contra de la discriminación racial que sufrían los ne­ gros. Tuvo además un importante papel en los inicios del feminismo: las mujeres comenzaban a tener más libertad. Es el género musical con más influencias, qui­ zás por ello sea tan difícil catalogarlo como un solo género musical. Tiene in­ fluencias de música clásica, de ritmos africanos, e incluso del pop/rock moderno. Además de las tres categorías oficiales del jazz (Early Jazz, Modern Jazz y Jazz Related), estas tienen a su vez otros mu­ chos subgéneros musicales, algunos tan conocidos como el Swing, Bop, World Fusion, Latin Jazz o el Funk. En 2011, la UNESCO proclamó tal día para sen­ sibilizar al público sobre las cualidades de este género musical: además de ser un regalo para los oídos, se cree que el jazz contribuye a la educación sobre la paz, la unidad, y la cooperación entre sociedades.

Qué fue de ...

Don Johnson n los ochenta, una pareja de policías duros con mucho estilo conquistaron las audiencias con Co­ rrupción en Miami, una serie que lanzó a la fama a Don Johnson por su atractiva forma de luchar contra el narcotráfico. Se mantuvo en antena seis temporadas (1984­1990) y en 2006 saltó a la pantalla grande. Don Johnson, principal protagonista de la serie, se casó dos veces con Melanie Griffith, con quien tuvo una hija, Dakota, pero se divorciaron en 1996, poco antes de que Melanie se casara con Antonio Banderas. Don volvió a contraer matrimonio en 1999 con Kelley Phleger, con la que tiene 3 hijos. Con los noventa pasó su época dorada, pero aun así hemos podido verle en películas como Labios ardientes, Nacida ayer, El abogado del diablo y Machete. Robert Rodríguez le fichó para un pequeño papel en Machete (2010) y Tarantino lo recuperó para Django desencadenado (2012). Pese a que el cineasta relanzó la carrera de John Travolta con Pulp Fiction, Johnson no logró llegar a tanto. Úl­ timamente le hemos visto acompa­ ñando a Vince Vaughn en Brawl in Cell Block 99 y en la comedia Book Club, de 2018, donde comparte cartel con Jane Fonda (su amor pla­ tónico de juventud), Candice Bergen y Diane Keaton. Amante de los ani­ males, especialmente de los perros, mantiene una buena amistad con compañeros de profesión como Bru­ ce Willis, Kevin Costner, Nick Nolte y Sylvester Stallone.

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