Ayer & hoy – Zona Mancha - Revista Junio 2020 by Revista Ayer & hoy

Zona Mancha-Junio 2020

CartadelEditor Comenzamos un mes con nueva forma de vida Diseño de portada Pilar Piñero

Nº 58 JUNIO 2020 Edita Ediciones SERCA, S.L. Plaza de Cervantes 6, 7º. Oficina 3 13001 Ciudad Real Teléfono: 926 673735 Gerente Miguel Ángel Gómez Poblete miguelangel@ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial Tomás G. Camacho SánchezGil Tfno.: 639 62 91 65 tcamacho@ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración Pilar Piñero Moraira admon@ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición informacion@ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Francisco Javier Morales Hervás, Ino Crespo, Miguel Alberdi y Blanca Esteban. Web y Redes Sociales contenidos@ayeryhoyrevista.com Depósito Legal: CR 6-2016

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Querid@s amig@s, Mirando hacia atrás observamos cómo han cambiado tanto las cosas en tan poco tiempo, ya estamos en junio preámbulo de la época estival que tanto nos gusta a todos. Comenzamos un mes con nueva forma de vida, de trabajo, de relacionarnos con los demás, etc… es lo que se denomina “la nueva normalidad”. La dichosa pandemia nos ha llevado a volver a empezar en todos los aspectos. Por ese motivo en el reportaje central de este mes analizamos la situación económica actual, lo hemos titulado DESPEGAMOS. Con esfuerzo de todos conseguiremos reponernos de uno de los momentos más delicados de nuestra historia. En nuestra sección Ayer y hoy de… os contamos la dilatada historia de la FACULTAD DE EDUCACIÓN de Ciudad Real, también conocida como la Escuela de Magisterio. En sus aulas se han formado miles de profesores a lo largo de tantos años. Para nuestra entrevista del mes, hablamos con ANTONIO SERRANO, exatleta olímpico y entrenador nacional. Solanero de nacimiento, participó en los juegos olímpicos del 88 y 92. Os gustará. Un mes más Francisco Javier Morales, Doctor en

Historia, nos enseña a través de la sección NUESTRA HISTORIA un pedacito de lo ocurrido Miguel Ángel Gómez Poblete en nuestra provincia en la Edad Contemporánea II. Nuestros colaboradores habituales, Miguel Alberdi, Ino Crespo y Blanca Esteban no faltan a su cita con nuestros lectores aportando las últimas tendencias en sus secciones de Decoración, Estilismo y Belleza y el Rincón del Celíaco. Para terminar, quiero agradeceros la fidelidad que hemos recibido por vuestra parte durante estos meses de confinamiento, afortunadamente este mes volvemos nuevamente en nuestro soporte habitual, el papel. Eso sí, con todas las medidas de protección posibles, para que podáis disfrutar de la lectura con seguridad. Nuestra razón de ser es y seguirá siendo ofreceros mes a mes un producto de calidad que os guste, os entretenga e informe de todo lo que acontece en nuestra comarca. Y así seguir siendo, “La revista para gente como tú”. Un fuerte abrazo

SUMARIO Reportaje. Despegamos El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... Facultad de Educación de Ciudad Real Entrevista. Antonio Serrano, exatleta olímpico y entrenador nacional Nuestra Historia. Edad Contemporánea. Capítulo II Desde la Junta / Desde la Diputación Alcázar de San Juan Campo de Criptana Herencia Pedro Muñoz Tomelloso Argamasilla de Alba Economía y empresa De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor...

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En porTada/Reportaje

Despega ¿Qué previsiones económicas se manejan para este año cuando haya finalizado la crisis que ha provocado la Covid-19? ¿Qué consecuencias económicas tendrá nuestro país? España y el resto del mundo se están enfrentando a una crisis sanitaria sin precedentes con la máxima incertidumbre en lo que a la economía se refiere. Las cifras que se barajan no parecen buenas pero, sin embargo, la esperanza de una recuperación tempana existe. Reactivar la economía de la mejor manera posible y sin riesgos es el principal objetivo de todos los sectores, ya sea el Banco Central Europeo o el más pequeño de nuestros ayuntamientos. ebido al frenazo de la activi dad que ha causado la Co vid19, algunos pronósticos apuntan a que la economía mundial se desplomará este año entre un 6,4% y un 9,7% del producto interior bruto (PIB) global. La mayoría de los gobiernos de todo el mundo han res pondido a los impactos de la pandemia, im plementando medidas como la relajación fiscal y monetaria, el aumento del gasto en salud y el apoyo directo para cubrir las pér didas, algo a lo que no ha sido ajena España. De hecho nuestro país se enfrenta a uno de sus momentos económicos más compli cados de los últimos 100 años, pues la Deuda Pública se ha disparado y supera al record alcanzado en el año 1909. La Co vid19 pasará y está pasando factura toda la actividad económica, al empleo, a la men cionada deuda y al déficit. El Fondo Mone tario Internacional (FMI) asegura que po dríamos vivir una situación igual, o incluso peor, a la crisis del 2008 con unas previsio nes de descenso de un 8%, debido, en gran

parte, a la dependencia del sector turismo. Asimismo España tendrá problemas en re ducir la cifra de desempleo que en 2021 se situará en un 17,5%. Por su parte, el Banco de España estipula que la reducción del PIB en 2020 será entre el 6,6% y el 13,6%, aun que la recuperación podría llegar relativa mente pronto en 2021 con un 70% u 80% de lo perdido en 2020. Ante el impacto económico y social por la Covid19, el Gobierno de España aprobó, los pasados días 12 y 17 de marzo, dos pa quetes de medidas económicas urgentes con la intención de proteger de forma inmediata, y en lo más básico, a familias, trabajadores, autónomos y empresas para minimizar di cho impacto en la economía e intentar faci litar una rápida recuperación una vez supe rada la emergencia sanitaria. El primero de ellos suponía la movilización de más de 18.000 millones de euros para reforzar el sector sanitario, proteger el bienestar de las familias y apoyar con liquidez a las empre sas, en particular del sector turístico y las pymes. El segundo recogía medidas dirigi

das a dar apoyo a las familias, a trabajadores y autónomos que vieran disminuidos sus ingresos, y apoyar a las empresas con li quidez y flexibilidad para preservar el em pleo, y reforzar la lucha contra la enferme dad, movilizando hasta 200.000 millones de euros de créditos, con unas garantías pú blicas de hasta 100.000 millones. Pero en estos momentos nos encontramos en el centro del huracán, en plena fase de desescalada, y con tantos frentes abiertos que es difícil predecir cómo actuarán tanto el Go bierno de España como la Unión Europea, de quien dependeremos en gran medida.

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mos De momento el Gobierno ha planteado una hoja de ruta para la reconstrucción eco nómica y social en la que se incluyen los Ertes, las líneas ICO y la incrementación de la financiación económica con el Fondo Covid19. Asimismo, encima de la mesa están propuestas como la renta mínima vital, la creación y subidas de impuestos y políti cas de flexibilización económica.

MEDIDAS TOMADAS EN NUESTRA RE GIÓN. Pero, ¿qué pasa en nuestra región,

que es lo que más directamente nos afecta? Lógicamente el Gobierno de CastillaLa

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La mayoría de los gobiernos de todo el mundo han respondido a los impactos de la pandemia, implementando medidas como la relajación fiscal y monetaria, el aumento del gasto en salud y el apoyo directo para cubrir las pérdidas, algo a lo que no ha sido ajena España

Mancha no ha estado de brazos cruzados y ha tomado diversas medidas. Una de las más importantes tenía lugar el pasado 1 de mayo, cuando el Gobierno Regional y los agentes sociales acordaron un Plan de Me didas Extraordinarias para la recuperación económica dotado con más de 231,6 millo nes de euros. Un acuerdo histórico entre la Junta, la patronal regional CECAM y los sindicatos de CCOO y UGT que contiene actuaciones de estímulo a la actividad em presarial dirigido especialmente a pymes y autónomos y medidas de protección de los trabajadores. Asimismo el Gobierno de Cas

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tillaLa Mancha dio a conocer una propuesta para la inversión y la innovación de las em presas de la región por valor de 27,5 millo nes de euros para impulsar un total de 819 proyectos que suponen la creación y con solidación de más de 7.800 empleos. Tam bién se ha aprobado un Plan Extraordinario dotado de 14 millones de euros para cubrir las necesidades esenciales de la población más vulnerable, un cheque Covid19 desti nado a ayudar económicamente a la con tratación a los trabajadores afectados por la crisis sanitara o un decreto de ayudas di rectas para hostelería, restauración y comer cio dotado de 3,1 millones de euros, para que, con una cuantía de 400 euros por be neficiario, puedan adquirir material de pro tección sanitario para su vuelta a la activi dad. Por su parte, la Diputación Provincial de Ciudad Real ha puesto a disposición de los ayuntamientos de la provincia 56 millones de euros, tanto para atender sus necesidades de tesorería como para actuaciones concre tas de lucha contra el virus, así como la re activación económica a través de planes de obras. Estas ayudas han servido a su vez para que los distintos ayuntamientos puedan realizar diferentes medidas de ayuda eco nómica y social para pymes y autónomos y personas vulnerables, así como las rebajas y exenciones de tributos municipales. Asi mismo, el presidente de la Diputación, José

En porTada/Reportaje

Manuel Caballero, ha tendido la mano a la oposición para trabajar juntos con la crea ción de una Comisión para la recuperación socioeconómica de la provincia de Ciudad Real tras la Covid19 y ayudar a esas em presas, pequeños comercios y vecinos y ve cinas en general que peor lo están pasando.

EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL. Bien. Hasta aquí nos hemos referido a la situación desde un punto de vista global y cómo han reaccionado nuestras administra ciones, pero debemos bajar a pie de calle y ver cómo la ven los afectados directamente. Por ejemplo los empresarios. “La situación económica es complicada teniendo en cuenta que se tuvo que parar la economía de cien a cero en prácticamente un día”, se ñala Carlos Marín, presidente de la Federa ción Empresarial de Ciudad Real (Fecir). “Bien es cierto”, continúa Marín, “que al comienzo de esta crisis sectores esenciales como el transporte o la alimentación han seguido en funcionamiento, pero con una actividad muy por debajo de lo que se hacía habitualmente. Frenar la economía en unos días, sin saber quién podía trabajar y quién no, sin conocer con certeza las medidas de seguridad en las empresas, creó una gran incertidumbre de lo que iba a ocurrir”. De todos es conocido que las empresas de ser vicios como restaurantes, bares u hoteles se vieron muy afectadas, con una Semana

Santa que se perdió mientras la campaña de verano está en el aire. También es lla mativo el sector del textil, con un grave pro blema con la ropa de nueva temporada pri maveraverano y una campaña de rebajas que también en incertidumbre, nos sigue comentando el presidente de Fecir, que apunta a su vez que los mismos Ertes, un auténtico balón de oxígeno para las peque ñas empresas, tuvieron sus inconvenientes pues, al principio, no se sabía muy bien como acogerse a ellos hasta que, al final se aclaró todo un poco, con la suerte de que se prolongasen gracias a un acuerdo entre Go bierno, patronal y sindicatos hasta el 30 de junio. Marín señala igualmente que entre un 30% y un 40% de los pequeños negocios de la provincia de Ciudad Real se van a ver muy afectados. Asimismo cree que ha ha bido mucha improvisación por parte del Gobierno Nacional, algo distinto a lo que ha ocurrido con el Gobierno Regional y Provincial, donde se ha llegado a un acuerdo con los ayuntamientos para que se hagan cargo de muchos impuestos y tasas para ayudar a la pyme, la micropyme y el autó nomo, “un acuerdo en CastillaLa Mancha que era el que tenía que haberse firmado a nivel nacional”. Algunas de las medidas propuestas por Fecir para ayudar a salir de esta crisis son la exención y bajada de impuestos para que no tengan que pagar las empresas que no están en funcionamiento, pero también, que cuando llegue la recuperación se dé más flexibilidad a la contratación de esos Ertes para que se alarguen en el tiempo y los em presarios puedan ir incorporando a sus tra bajadores en función del trabajo que haya en la empresa. “El Erte lo que pretende es

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José Crespo García Presidente de la Asociación de Hostelería y Turismo de Ciudad Real y de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de CastillaLa Mancha

“La ilusión de presente y futuro no la hemos perdido” Pregunta. El sector hostelero vive momentos difíciles, ¿cómo lo están valorando y que expec tativas hay a cortomedio plazo? R. Dentro de las malas noticias, y de no saber muy bien como salir de esta situación, el sector hoste lero cuenta con las ganas, la ne cesidad y la voluntad de hacerlo lo mejor posible cumpliendo con la normativa que se nos implante a nivel sanitario para poder con seguir la confianza de nuestros clientes y, a su vez, deseando que la Covid19 vaya a menos para que la gente salga y disfrute de una vida como la hacía antes en la medida de lo posible. Esa es nuestra esperanza, aun con la desesperación que atraviesa este sec tor, la ilusión de presente y futuro no la he mos perdido. P. ¿Qué medidas cree que se deberán to mar para seguir adelante? ¿Habrá que adaptar los locales para poder funcionar de una manera normalizada? R. Todo es una incertidumbre, estamos ha blando de un sector muy consolidado, muy necesario, muy diverso y muy válido por el valor socioeconómico que representamos. Habrá que reinventarse y tomar las medidas necesarias, pero lo que no podemos dejar de ser es lo que somos, es decir, nuestro sector es un sector de socialización, y de acuerdo que habrá que tomar muchas más precauciones que antes como tener un dis tanciamiento y cumplir con lo que sanidad nos aconseje y ordene. Es más, y lo he dicho en otras ocasiones, nuestros APPCC (Sis tema de autocontrol en seguridad alimenta ria) son muy seguros para cualquier tipo de bacteria o virus. Ahora bien, ¿hay algo aña dido en este virus en particular? Parece ser que tampoco hay información o que sea di ferente a virus o bacterias anteriores. Aun así, el sector hostelero estará ahí para acatar lo que se nos exija a nivel sanitario contra este virus.

P. Bodas, bautizos, comuniones o gran des eventos se han visto muy afectados ¿cree que se ha perdido totalmente la ce lebración de algún tipo de estos eventos para este año? R. No lo veo perdido totalmente, pero es cierto que no será recuperable al 100 por 100 de las previsiones que teníamos. Hay eventos que no se pueden cambiar, otros sin embargo se han aplazado y, tal vez, a partir de la fase 2 se puedan ver las cosas de otra manera. Ya se ha abierto un poco el abanico, por ejemplo, con la celebración de algún evento al aire libre para unas 400 personas. En definitiva, habrá que ver como va evo lucionando todo porque el criterio va en función de la situación del Covid19, es muy cambiante y hay cierta improvisación también por parte de las autoridades guber namentales. Aun así, yo entiendo que sí ha brá celebraciones de eventos este año a par tir, quizás, del mes de agosto o para el último trimestre del año, aunque los números no serán buenos a final de año. P. ¿Cree que las medidas adoptadas por el Gobierno Central han sido y son ade cuadas o deberían ser más o diferentes? R. Como empresario y como representante de la asociación provincial de hostelería y de la federación regional de hostelería, tengo que decir que sanitariamente no puedo opi nar porque obviamente no somos expertos en esa materia. En cambio, si tenemos ex periencia en materia socioeconómica de una

empresa, y hay que decir que no se está ha ciendo para las empresas todo lo que exige esta situación, por lo cual, no estamos al cien por cien contentos. Estamos empe zando a tener ciertas alegrías por parte de administraciones locales, provinciales o re gionales, pero no tanto así a nivel nacional. En este sentido, pensamos que el Gobierno Nacional no está actuando bien con la even tualidad en la toma de decisiones y el poco tiempo de maniobra que a veces hay para decidir que se puede hacer con una decisión tomada por el propio Gobierno. Ahora bien, a nivel sanitario acataremos lo que se nos exija porque no podemos opinar si esta bien pensado o no, pero a nivel económico, so cioeconómico o empresarial, no nos estamos sintiendo bien respaldados por un gobierno fuerte. P. ¿Creen que la crisis será temporal, o en cambio será duradera como la vivida en 2008? R. En un principio nunca llegamos a pensar que esta crisis sanitaria derivaría a un gran problema de crisis económica. Según pasa el tiempo, y las circunstancias que van acon teciendo, vamos notando que es algo des conocido y nos puede colocar en un antes y un después en nuestro formato económico, ya no sólo en el sector hostelero, sino a nivel empresarial de muchos sectores que hará que cambien algunos modelos de negocio. El teletrabajo o las nuevas tecnologías ten drán, y ya están teniendo, más protago nismo. Ahora bien, no quisiéramos tener que cambiar el modelo económico de este país, por ejemplo, mucho se habla de vivir de un subsidio, y eso es algo temporal que se termina, si alguien piensa que podemos vivir así podemos estar bastante equivoca dos. En definitiva, como empresario y como representante del sector hostelero provincial y regional, estamos dispuestos a luchar y tomar las medidas sanitarias que se nos exi jan, innovaremos lo que tengamos que in novar y nos adaptaremos a la nueva situa ción, solo hace falta que nos dejen.

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mantener ese puesto de trabajo y que en el momento en que la actividad comience a funcionar ir incorporando a sus trabajado res”. Porque lo que está claro es que una empresa sobrevive porque sus ingresos son mayores que sus costos”, afirma Carlos Ma rín. “Por otro lado la banca tiene que jugar un papel esencial en esta situación facili tando liquidez a las empresas basándose en su historia y su capacidad para levantarse

En porTada/Reportaje de otras crisis, como la de 2008, y no ba sándose solamente en criterios pura y es trictamente analíticos. En este sentido po demos decir que muchas empresas han pasado la fatídica crisis de 2008 y sabemos lo que hay que hacer y estamos tomando medidas porque aprendimos en esa crisis lo que teníamos que hacer”, remata el pre sidente de Fecir. Y por supuesto habrá que reinventarse. El teletrabajo, por ejemplo, algo que un principio no confiábamos mucho en él. Pero tampoco se puede sobrevalorar esta forma de trabajar, ya que, como señala Marín, “no se puede conducir un camión por teletrabajo o no se puede atender un comercio, pero sí que se pueden modernizar”. La digitaliza ción que se viene anunciando desde hace mucho tiempo, las pequeñas tiendas se mo dernizaran, pequeños negocios se han dado cuenta que pueden seguir trabajando con servicio a domicilio, incluso con pequeñas modificaciones como contar con una página web para atender pedidos digitalmente.

EL PUNTO DE VISTA DE LOS SINDICA TOS. Desde los sindicatos, concretamente

desde Comisiones Obreras (CCOO) de Ciu dad Real, se ve esta situación como algo que “nunca habíamos vivido”, por lo tanto,

“El sector del automóvil está parado” L

a mayoría de sectores económicos se han visto muy afectados por esta crisis sanitaria con su actividad parada durante más de dos meses. Entre ellos queremos destacar el sector de la automoción, uno de los más importantes de la economía del país, que ha visto mermadas sus ventas de forma que han llegado a ser práctica mente nulas. Francisco Carrión, gerente del grupo Tresa Automoción en Ciudad Real, señala que para salir de esta situa ción, y a partir de este mismo momento, “que se necesitan planes que incentiven la demanda, que en primer lugar nos ayu darán a mover el sector, y, en segundo lu gar, nos van a ayudar a ser más responsa bles con el medio ambiente, puesto que los vehículos actuales son mucho más res petuosos y generan menos contaminación que los vehículos más antiguos”.

En cuanto a la economía en general afirma que “está claro que una buena me dida es dotar con liquidez a las empresas, pero esa liquidez hay que pagarla”, por lo que, “se tienen que poner en marcha me didas para reactivar la economía y que nos permitan a todos devolver esas ayu das. Para eso, es necesario la bajada y exenciones de impuestos y medidas que ayuden a seguir manteniendo el empleo que es lo que todos los empresarios que remos”. En definitiva lo que se pide es incentivar el consumo, y, sobre todo, ayu dar a las empresas para invertir y contratar, con el aliciente de que todas esas personas apuesten por el consumo cercano, com prando en los comercios y empresas lo cales que están haciendo un esfuerzo enorme para pasar esta situación lo mejor posible.

“al Gobierno Central le ha pasado lo mismo que a todos y cada uno de los ciudadanos de este país, es decir, no sabíamos a qué nos enfrentábamos y las medidas que se van tomando, sean más o menos acertadas, muchas de ellas sobre la marcha y a veces rectificadas, siempre se pueden mejorar”. El secretario general de CCOO de Ciudad Real, Juan Manuel Muñoz, señala que como sindicato su preocupación es sobre todo el empleo, y por ello cree “que el Gobierno Central fue rápido a la hora de montar una mesa de diálogo social tripartito con los di ferentes agentes sociales para salir de una situación de crisis como esta”. A partir de ahí, se han ido tomando medidas que han evitado el desplome del empleo en nuestro país y que se pierdan puestos de trabajo como es el caso de los Ertes, una medida que según destaca “es muy acertada”, a la espera de lo que pueda ocurrir en un futuro para que no se pierdan empleos. “Estamos hablando de casi 5.000 Ertes que han afec tado a casi 20.000 trabajadores y trabaja dores en la provincia”. Desde el sindicato no se ha dejado de tra bajar en todo momento haciendo propuestas para presionar al Gobierno e intentar con vencer a los empresarios para que entiendan la situación, “una situación que hay que lle var con unidad de acción para ser capaces de salir lo más airosos posibles”, señala Mu ñoz. Asimismo, la realidad es que habrá pérdida de puestos de trabajo en un princi pio, por lo que, “tendremos que intentar que los gobiernos empiecen a tomar medidas de ayudas directas a los trabajadores que se queden en esa situación precaria para los que, después de los Ertes, no puedan trabajar porque no hayan podido mantener su em pleo”. Desde CCOO también señalan “que no se puede volver a las políticas de la crisis de 2008 porque será duradera y prolongada en el tiempo”. Para ello se necesita la ayuda de todos y por parte de la Administración “habrá que hacer políticas de inversión y en ningún caso de autoritarismo”. Si se hace bien y no faltan recursos para seguir consu miendo “saldremos enseguida que el virus sea controlado”. Tenemos que cambiar el “chip” todos, tanto en la forma de trabajar, como el teletrabajo o con las nuevas tecno logías que de alguna manera este virus está acelerando antes de lo que teníamos previsto por imposición. “Estamos de acuerdo en que las empresas tienen que recibir inyec

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ción económica de dinero público, pero en ningún caso eso puede ser para seguir con el mismo modelo que teníamos antes de re laciones laborales sobre pilares de preca riedad, bajos salarios y de temporalidad”.

¿Y EL CIUDADANO?. Hasta aquí hemos mostrado el punto de vista de las adminis traciones o las fuerzas económicas, tanto empresariales como sindicales. Pero, ¿qué opina el ciudadano de a pie? Como es ha bitual Ayer&hoy ha salido a la calle, tanto

para realizar la tradicional encuesta de nues tro Termómetro, como para preguntar al ciudadano anónimo si considera que las me didas adoptadas por las diferentes adminis traciones públicas son suficientes para salir airosos de esta crisis y, si no es así, que más habría que hacer para reactivar la economía de nuestro país. Lógicamente entre los en cuestados hay división de opiniones (de pendiendo, suponemos, tanto de la ideología política como del grado en el que hayan sido afectados por la pandemia) con res pecto a las medidas de ayuda adoptadas. Unos creen que son insuficientes, o que lle gan tarde, o, simplemente, que no llegan. Otros, en cambio, piensan que se ha actuado bien desde las distintas administraciones, y ponen como ejemplo es el caso de medidas como los Ertes o las ayudas a los autónomos y empresas. Por otro lado, en cuanto a que otras me didas habría que seguir adoptando una vez la crisis sanitaria se vaya quedando atrás, la mayoría opinan que hay que ayudar a las empresas y autónomos para que la actividad económica remonte y para que no se pier

dan, o afecte lo mínimo, puestos de trabajo y, con ello, el consumo se vea afectado lo menos posible. Y citan como por ejemplo medidas que deben ponerse en marcha, la reducción o exención de impuestos y tasas hasta que la situación mejore, ayudas eco nómicas directas (y a fondo perdido) para empresas, la reducción de la cuota de autó nomos o la ampliación de los Ertes para que las empresas no se vean “ahogadas”. Asimismo, fomentar el turismo nacional con ayudas para el consumo. En definitiva, estamos inmersos en una situación compleja, donde serán determi nantes las medidas que se adopten desde las diferentes administraciones, empezando por la central y terminando por la local. Toda ayuda es poca en momentos como es tos, pero con la colaboración de todos, ol vidando enfrentamientos y caminando todos sin resentimientos en la misma dirección, no hay duda de que saldremos de esta si tuación más pronto que tarde. Texto: Ayer&hoy Fotos: Ayer&hoy/Pixabay

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En porTada/Reportaje En nuestro reportaje señalábamos que España y el resto del mundo se enfrentan a una crisis sanitaria sin precedentes con la máxima in certidumbre en lo que a la economía se refiere. Por eso, hemos pre guntado si, ¿cree que son suficientes las medidas de apoyo para reactivar la economía? en su caso particular, ¿de qué modo va a con tribuir a que aumente el consumo y la riqueza de nuestro país?

Antonia Contreras

Arcángel Tirado

Rosa María Gallego

Francisca Fernández

Martín Valentinov

Administrativa

Monitor de Pádel

Hostelera

Desempleada

Marketing

No son suficientes, solo para las necesidades básicas. Que todos consumamos para que la economía no se pare

Se han tomado medidas pero nunca es suficiente. Reinver tir lo que obtenemos para que la economía se mueva

No, pero creo que se está ha ciendo lo que se puede. Com prar en el pequeño comercio y mantener los empleos

Creo que se podría hacer algo más referente a la eco nomía e incentivado a la economía local

Las medidas son correctas y equivocadas al mismo tiem po al no habernos enfrenta do a una crisis semejante

Rosa Peinado

Elena Pintado

María del Mar Utrilla

Juan Jose Romero

Sergio Jareño

Maestra

Agente de Seguros

Desempleada

Diseñador grafico

Hostelero

Los Ertes o la ayuda a las empresas alivian la situación. En la medida posible consu miendo productos del país

No me parecen suficientes, se necesita más apoyo. Con sumir en la pequeña empre sa y productos nacionales

Se podrían tomar más medi das. Ayudando al comercio nacional, y lo más importan te, al comercio local

No creo que las medidas sean suficientes ni adecua das. Intentando consumir como antes de la pandemia

Creo que son insuficientes. Habrá que salir y consumir en la medida de lo posible para reactivar la economía

FirmaInvitada

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El campo es esencial, ahora más que nunca a situación tan excepcional que estamos viviendo bien merece una reflexión. Hace unos meses agri cultores y ganaderos es tábamos en la calle, con nuestros tractores, para compartir con la socie dad y hacerla conocedora de cuántos problemas es tán asfixiando al sector y poniendo en serio peligro no solo el futuro de mu chas explotaciones, sino del propio sector produc tor. Esta situación de baja rentabilidad de las explo taciones, derivada de los bajos precios y los ele vados costes de producción no ha variado. Lo que sí ha cambiado es la razón por la que nuestra maquinaria sigue en la calle. Los tractores con sus cubas y atomiza dores están recorriendo las calles, las pla zas, los parques y avenidas de nuestros pueblos, desarrollando tareas de desin fección de los espacios públicos con mo tivo de la situación provocada por la crisis sanitaria del COVD19, un virus que no conoce de fronteras y ha quebrado el so siego del mundo. Desde la localidad de Tomelloso, Malagón, Daimiel, Manza nares, Argamasilla de Alba, Villarrubia de los Ojos, Torralba de Calatrava o Por zuna; los empresarios agrarios han puesto a disposición de los ayuntamientos sus equipos de maquinaria y su trabajo con el fin de ayudar a frenar la propagación del virus. Agricultores y ganaderos no somos aje nos al momento tan complicado que vive la sociedad y así es como queremos con tribuir con nuestro granito de arena, al margen de que sigamos cumpliendo con nuestra principal responsabilidad, que como bien saben, no es otra que propor cionar alimentos y garantizar el abaste cimiento de la sociedad en cantidad y ca lidad. El sector primario es un sector

Florencio Rodríguez Secretario general de ASAJA Ciudad Real

ridades del sector prima rio en las normativas que se han ido aprobando desde que se decretara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasio nada por el COVID19, hemos seguido cum pliendo con nuestro prin cipal deber: garantizar el abastecimiento de ali mentos sanos y de cali dad a la sociedad espa Foto: www.asajacr.com ñola. estratégico y lo es no solo por la aporta He de decir que este menester no ha ción que hace al Producto Interior Bruto sido sencillo ni ha estado exento de con de la economía, sino por la necesaria y tratiempos por la falta de coordinación, vital contribución que hace a la sociedad. especialmente en la primera etapa de la Cuando hablamos de soberanía alimen pandemia. Movilidad del personal, dis taria no estoy haciendo alusión a una en tribución y suministro de los productores, telequia, sino algo tan real, tangible e im adquisición de insumos, o movimientos prescindible como que las personas nos transfronterizos. Muchas veces el legis podamos seguir alimentando. lador no es consciente de que el campo Los trabajadores del campo, agriculto es un sector vivo. A ello ha habido que res y ganaderos, a pesar de la falta de sumar la incertidumbre generada ante el previsión y consideración de las singula cierre de mercados, el canal HORECA y de las lonjas. Pese a los obstáculos, el campo ha dado El campo ha sabido estar a la muestra de una gran responsabilidad. Una vez más hemos sabido estar a la altura altura de las circunstancias... de las circunstancias y con empeño y te Sin embargo, la desescalada són, atentos a nuestro deber, hemos bre gado para que se aclaren estos términos ha dejado su huella en el y no se ponga en riesgo la producción. Sin embargo, ya en la desescalada es sector vitivinícola o en el tamos viendo las consecuencias de la pan ovino y caprino. A estas altu- demia. Ésta ha dejado su huella en el sec ras urge poner en marcha un tor vitivinícola o en el ovino y caprino. A estas alturas urge poner en marcha un Plan de Choque económico Plan de Choque económico para el sector agrario, con partidas presupuestarias que para el sector agrario, con vayan en paralelo a los fondos de la PAC. partidas presupuestarias Porque el campo es esencial, ahora más en paralelo a la PAC que nunca.

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Ayer y hoy de ...

Ciudad Real

Facultad de Educación Un centro moderno y adaptado a la escuela del siglo XXI con un gran poso de historia

a Facultad de Educación de Ciudad Real de la Universidad de Castilla La Mancha cumple su décimo ani versario desde que fuera catalogada como tal, una petición largo tiempo esperada para equipararse con otros estudios universitarios superiores después de unos 50 años siendo Escuela Universitaria de Formación del Pro fesorado de EGB, conocida como Escuela de Magisterio, primero adscrita a la Uni versidad Complutense de Madrid y, en 1985, integrada en la recién creada UCLM. Sin embargo, años atrás, siglos quizá, la formación de maestros y maestras en la pro vincia de Ciudad Real ha tenido una historia, larga historia, más o menos acertada, pero sin duda merecedora de un estudio o una profusa investigación, como siempre ha in dicado el que fuera primer decano de la Fa cultad de Educación y director de Magiste rio durante muchos años, Emilio Nieto López. La actual decana, Rosario Irisarri, considera que el paso de Escuela a Facultad permitió poner en el mapa al centro de Ciu

dad Real, cuando ya quedaban pocas es cuelas de Magisterio en nuestro país. Siendo facultad, añade Irisarri, se ha mejorado la dimensión investigadora del centro, se han aumentado las expectativas de la formación inicial del profesorado en CastillaLa Man cha y, especialmente, se ha garantizado una formación superior cualificada centrada en la escuela del siglo XXI, “una escuela con nuevo perfil de maestros, metodologías, ges tión de los colegios y retos como la diversi dad o la igualdad”. Nada tienen que ver, por tanto, aquellos alumnos y alumnas del siglo XIX de la Es cuela Normal de Maestros y de Maestras de Ciudad Real a los egresados de hoy día, como tampoco sus sociedades. Sucintamente, cabe recordar que la pri mera escuela de maestros de Ciudad Real se crea en 1842 en base al liberalismo rei nante que promovía una educación para la libertad del individuo, en 1860 se constituye la Escuela Normal de Maestras. Entre otras ubicaciones, ocuparon algunos conventos A ambos lados de este pie, dos imá genes de alumnos de Educación de Ciudad Real sepa radas por un siglo: a la izquierda estu diantes en los pa sillos de la facultad hoy, y a la izquierda, primera promoción del curso de la Nor mal de Maestros en 1915, según Vida Manchega.

desamortizados, como el de San Juan de Dios o San Francisco, pero la Normal de Maestros también estuvo en el edificio de la plaza del Cristo de la Piedad, y la de Ma estras en el edificio de la familia Notario, junto a la anterior Casa de Cultura de Ciu dad Real, entre otros lugares. Como nos cuenta Vicente Palomares, “llegó 1970 con la Ley General de Educación y por fin tenían un edificio propio construido en la Ronda de Calatrava número 3 (emplazamiento ac tual) que comenzó con problemas arquitec tónicos. La Escuela Universitaria de For mación del Profesorado de EGB, que así se la llamó, tenía la enseñanza mixta de sus alumnos. La coeducación fue un hecho total en el curso 1977/78 en el que alumnos y alumnas asisten a las clases juntos”. En la actualidad 1.087 estudiantes uni versitarios cursan estudios en la Facultad de Educación de Ciudad Real, la mayoría chicas y en el grado de Educación Infantil especialmente (la tradición indica que siem pre ha habido más alumnas que alumnos). El Claustro de Profesores es de 88. Entre sus más conocidos programas está

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Arriba izquierda, la actual decana, María Rosario Irisarri; sobre estas líneas, apertura del curso 2010/11 ya como Facultad de Educación y con Emilio Nieto como primer decano (3º por la izquierda); abajo, concierto didáctico de alumnos de Magisterio en 2009. Al final de esta página, sede actual y un aula en 1915 .

el de prácticas de alumnos en los campa mentos de refugiados saharauis, una expe riencia enriquecedora, de crecimiento per sonal y profesional, por el que han pasado ya más de 800 alumnos. Como bien refiere la decana de Educación, “estamos muy sa tisfechos de poder formar en esta vertiente al futuro profesorado de Primaria e Infantil, nos sentimos muy afortunados al tener la posibilidad de enviar al alumnado de 4º

curso a intervenir educativamente a los campamentos, además estamos re alizando una labor de cooperación hu manitaria muy im portante”. La Facultad de Educación es un centro moderno donde no solo se acogen alumnos de Grado para Educa ción Infantil y Pri maria sino también de máster y becarios de investigación, además de profesorado visi tante. La transición de Escuela a Facultad en 2010 “no fue fácil. Tuvimos que hacer un gran esfuerzo de adaptación en cuanto a planes de estudios, plantilla de profesorado, gestión; y todo ello en coordinación con las otras facultades de educación de la UCLM”, recuerda Rosario Irisarri que añade que se

han ido ampliando los recursos, adaptando aulas pero aún es necesario que se siga re novando el centro dotándolo de seminarios de estudios para los alumnos, una mejor aclimatación de algunas aulas y el cambio de mobiliario. Difícil y duro por último ha sido, según Irisarri, reprogramar un curso en pleno cua trimestre debido a la pandemia de covid 19. “Hemos asumido el reto y el profesorado ha respondido muy bien. Estamos aten diendo a los estudiantes en cuanto a sus cla ses formativas y sus necesidades técnicas. Debemos afrontar un inicio de curso com plicado y aún hay que pensar en adaptacio nes de espacios, metodológicas docentes y logísticas de gestión y organización; pero estamos en ello y haremos las aportaciones que podamos con los recursos que tenemos en el Centro para comenzar el próximo año académico con la suficiente solvencia. Será difícil pero no imposible”, concluye. Texto: Ayer&hoy y Vicente Palomares en la parte histórica Fotos: Facultad de Edu cación,Vicente Palomares, Vida Manchega

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NuestraGente

ENTREVISTA

Antonio Serrano Exatleta olímpico y entrenador nacional

Antonio Serrano Sánchez nació en La Solana (Ciudad Real) en el año 1965 y actualmente reside en Madrid donde entrena a varios atletas de élite. Licenciado en Educación Física, en su trayectoria como atleta profesional destacó en las pruebas de 5.000 m, 10.000 m y maratón, participando en los Juegos Olímpicos de Seúl 88 y Barcelona 92, además de ser el primer español en romper la barrera de 2h. 10’ en una maratón. Ejerce como entrenador nacional desde 1991 y trabajando en la RFEA desde el año 2000, siendo nombrado mejor entrenador por los lectores de la revista “Atletismo Español” en el año 2006 y 2008.

“Tengo ganas de tener un sustituto solanero en unos Juegos Olímpicos”

regunta. ¿Como comenzaste en el mundo del atletismo? Respuesta. Siempre he sido una persona extrovertida, desde pequeño. Re cuerdo que, con 15 de años de edad, me gustaba el fútbol y militaba en los juveniles del equipo de mi pueblo, y, ese año, en la feria y fiestas de La Solana, se realizaba una carrera de 6 km y me inscribí. Sobre todo, porque hice una apuesta con unos amigos para ver si conseguía algún trofeo, y bueno, resultó que fui tercero en la cate goría senior. Casualmente, por allí andaba un joven “ojeador”, Fernando del Rey, que me vio correr y que en la actualidad es un famoso historiador que escribe libros acerca de la guerra civil española. Me animó a entrenar con él, y bueno, así estuve hasta que me vine a vivir a Madrid y co mencé a entrenar un poco más enserio. Ya en la capital, estamos hablando del año 1983 aproximadamente, contacte con Martín Velasco, un entrenador de Toledo que ha sido siempre mi entrenador y ha tenido grandes atletas como José Luis González, Ricardo Ortega o Juan Francisco Romera. Tras más o menos dos años, de cidí dejar de trabajar y dedicarme exclusi vamente a estudiar y entrenar. P. Y a raíz de ahí, ¿es cuando comienza tu carrera profesional como atleta de

élite? ¿Cuántos años estuviste como atleta en activo y cuales han sido tus logros? R. Sí, en el año 1988 es cuando prácticamente me catapulté. Fui campeón del mundo univer sitario de Cross en Bolonia, estuve en el mun dial de Cross de Nueva Zelanda, y conseguí la marca mínima para ir a los Juegos Olímpicos de Seúl de 1988. Al siguiente año terminé mis estudios y me fui a Toledo durante tres años para entrenar junto a otros atletas, especiali zándome principalmente en pruebas de 5.000 m, 10.000 m y maratón, estando como atleta en la élite desde 1988 a 1999, once temporadas. Y bueno, pues a destacar, fui el primer es pañol en bajar de 2h. 10’ en una maratón, la de Berlín del año 1994, con un tiempo de 2h. 09’13”. Además de los Juegos Olímpicos de Seúl también estuve compitiendo en los de Barcelona de 1992. Estuve en ocho mundiales de atletismo de campo a través, y uno de mis mejores resultados en 10.000 m fue la undé cima posición en el Mundial de Stuttgart de 1993, bronce en el primer europeo de campo a través en 1994 y, en fin, algunos otros logros hasta que decidí retirarme a los 34 años como internacional, aunque incluso cuando me retiré todavía hacia alguna marca decente. P. ¿Por qué se retira un atleta profesional de la élite? R. Se retira sobre todo por dos motivos, por las lesiones o porque llegan otros atletas jóve

Texto: Ayer&hoy Foto: Cedida por Antonio Serrano

nes con gran nivel que te ganan. Yo tuve la fortuna de no ser por una lesión, sino que hubo una gran generación de atletas en el año 1999/00 y veía que no iba a ser internacional, con el condicionante de que ya había formado un pequeño grupo de atletas a los que estaba entrenando, por ejemplo, a la atleta Griselda González que ya había corrido maratón, o a mi pareja, que fue varias veces internacional en pista, y sobre todo, había conseguido hacer campeón de España, récord man nacional y olímpico en Barcelona 92 en maratón a un compañero de piso que comencé a entrenar en 1987, Rodrigo Gavela. Y, en el año 1997, un atleta llamado Juan Carlos Higuero de la localidad de Aranda del Duero (Burgos), se vino a Madrid para que lo entrenara mientras yo todavía estaba en mis últimos años como atleta de élite. Era un dia mante en bruto, comenzó a mejorar de forma espectacular, de hecho, fue olímpico y finalista en 1.500 m en el año 2000. Entonces decidí dar el paso y dejé de ser atleta de alto nivel para comenzar mi etapa como entrenador pro fesional al 100%. P. ¿Qué atletas están o han estado en tus manos y que logros han conseguido? R. En estos 20 años como entrenador la ver dad que estoy muy contento, sobre todo porque muchos atletas a los que he entrenado y entreno han conseguido grandes sueños. Los más so

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bresalientes este pasado invierno, por ejemplo, Marta Pérez que ha sido subcampeona de Es paña 1.500 m en pista cubierta, que junto a Esther Guerrero son las dos mejores de España en esta categoría. Ouassim Oumaiz, un joven de 20 años que ha destacado en pista cubierta y ha hecho récord de España sub 23 en 10.000 m. Irene SánchezEscribano y María José Pé rez que compiten en obstáculos y ambas han sido campeonas de España. Carolina Robles, que ha conseguido ser subcampeona de España de campo a través. Gema Martín que ha sido séptima también en campo a través. Javi Gue rra que ha conseguido la tercera mejor marca de todos los tiempos en maratón con 2h. 07’27” y que prácticamente le daba el pasa porte para los Juegos Olímpicos de Tokio, pero que, como todos sabemos, se han tenido que aplazar. Y bueno, por mis manos también han pasado otros atletas de nivel como Juan Carlos Higuero, que lo mencionaba anteriormente, Juan Carlos de la Ossa, Dolores Checa o Diana Martin, entre otros. Como resumen decir que

“

Me considero un afortunado de poder trabajar en algo que me apasiona y me gusta, ser entrenador de atletismo

he tenido hasta ahora 21 campeones de España absolutos, con 71 oros entre todos ellos, 15 medallas internacionales absolutas más 24 fi nalistas. P. Y como solanero, ¿como ves a los atletas que destacan o han destacado en tu locali dad? R. Lo de La Solana es algo curioso, porque bueno, como se suele decir aquí “yo fui quien abrió el melón” como primer olímpico de la localidad, y la verdad, ya tengo ganas de tener un sustituto solanero en unos Juegos Olímpi cos. Para un pueblo como el de La Solana con poco más de 15.000 habitantes tiene mucho mérito haber contando con cinco atletas abso lutos en un campeonato de España. Es el caso de Ignacio DíazCano, Pedro Julián Moreno, Pedro Antonio SantosOlmo, o nuestras velo cistas, Paula Sevilla y Herminia Parra. Hay un elenco de atletas en la localidad que es digno de reconocer. P. ¿Ves a alguno de ellos olímpico? R. Bueno, no es fácil, pero Paula Sevilla tiene posibilidades pues, aunque la mínima es muy difícil hay unas plazas por Word ranking que si ella es campeona de España con una marca cercana a la mínima también puede clasifi carse. Unos Juegos Olímpicos es el sueño de todo atleta, pero aún habrá que esperar. P. La Solana cuenta con un pabellón de portivo que lleva tu nombre, al igual que el circuito de carreras que se celebra en la lo calidad, ¿como te sientes ante estos recono cimientos? R. Me siento muy identificado con mi pueblo a pesar de que a los 18 años salí de allí, pero siempre que puedo, cada mes o mes y medio, me acerco por allí. Me siento querido y me siento afortunado. Cuando se hizo el pabellón deportivo en el año 1994 fue algo muy bonito, que se acuerden de ti para que lleve tu nombre es todo un orgullo. En cuanto al circuito, en un principio había una milla que llevaba mi nombre y luego paso a denominarse 10 km “Antonio Serrano”, y, siempre que puedo, in tento asistir para estar en la parrilla de salida animando a los participantes. P. También existe una fundación que lleva tu nombre, ¿cuéntanos acerca de esta Fun dación? R. Lo de la Fundación es algo curioso, porque a parte de entrenar a mi grupo de atletas, he estado en varios sitios dando charlas. En una de esas charlas, la cual estaba dando en Vene zuela, conocí a un gallego que era banquero allí, Raúl Baltar. Entonces me retó a que le

entrenase para correr en maratón, y, con siguió bajar de tres horas en una maratón de Sevilla, que para una persona de más de 50 años es todo un logro. A raíz de surgir todo esto hicimos una gran amistad y me propuso crear una Fundación que lle vara mi nombre. La Fundación se puso en marcha en el año 2014 con el objetivo de ayudar me diante becas a jóvenes atletas que no cuen tan con los recursos necesarios. Estas becas les ayudan en sus planes de estudio, mate rial deportivo, pruebas médicas, viajes, etc. La verdad que está funcionando muy bien y estoy muy agradecido y contento con esta iniciativa. P. Y bueno, por otro lado, también has publicado varios libros, ¿qué nos cuen tas acerca de ello? R. También es algo curioso. En el año 2001, el periodista Alfredo Varona, que ya había escrito algún libro, me comento la posibilidad de hacer algo en común. La verdad que tengo un gran recuerdo de ese primer libro, “¡Filípides existe! Los secre tos de la preparación de los maratonianos de élite” es el título. Fue un gran trabajo, donde Alfredo Varona realizó la primera parte periodística del libro y la segunda parte escrita de mi puño y letra de como comencé, las maratones que había corrido, mi trayectoria… posteriormente, en el año 2015, hicimos un segundo libro, “Correr de otro modo”, que es prácticamente mi biografía con muchas anécdotas, tanto mías como de mis atletas. Y luego, en 2017, lle garía un tercer libro, “Correr, viajar, vivir. 70 carreras imprescindibles para conocer España”, que hace un recorrido por las me jores 70 carreras populares de España. P. Por último, ¿cómo es Antonio Serrano en la actualidad? R. Pues me considero un afortunado de poder trabajar en algo que me apasiona y me gusta, ser entrenador de atletismo. Tam bién afortunado de tener dos hijas de 17 y 20 años, Marta y Ainhoa, que además de estar con sus estudios les gusta el atletismo y practican las combinadas, con ellas viajo tanto recreacional como a campeonatos y nos encanta. Y como casi todos, he estado en casa en este confinamiento y etapa rara y difícil esperando una buena resolución para se guir con mi trabajo a pie de pista y soñando con estar en los Juegos de Tokio 2021.

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NuestraHistoria

Edad Contemporánea

Francisco Javier Morales Hervás Doctor en Historia

CAPÍTULO II a llegada de tropas francesas a la península Ibérica en la primavera de 1808 y el inicio de la Guerra de la Independencia suponen, en gran medida, el punto de partida en el que podemos situar el origen de la España Contemporánea. Aunque, lógicamente, las principales deci siones se tomaron en otras zonas peninsu lares, las tierras que conforman nuestro ám bito provincial no fueron ajenas a ellas y vivieron, de forma bastante intensa, todos los acontecimientos que se derivaron de este proceso bélico que nos enfrentó a los inva sores franceses. Tras el alzamiento del 2 de mayo en Ma drid, las tropas napoleónicas intentaron des plegarse lo más rápidamente posible por toda España. Con la marcha de Carlos IV y Fernando VII a Bayona, el gobierno español estaba descabezado. Surgen por todo el te rritorio español sublevaciones espontáneas que fueron importantes para ganar tiempo mientras se intentaba organizar una direc ción política y militar para hacer frente de manera coordinada a los franceses. Ante el vacío de poder empiezan a surgir entre fi nales de mayo y primeros de junio en di versas localidades de nuestra provincia Jun tas de Defensa y Gobierno, como las constituidas en Ciudad Real, Almagro, Vi llanueva de los Infantes o Daimiel, en las que predominarán miembros de los grupos dirigentes más afines al Antiguo Régimen,

en cambio, la formada en Valdepeñas tendrá un carácter más popular, lo cual tendrá es pecial relevancia en los acontecimientos co nocidos como “Batalla de Valdepeñas”. Desde mediados de mayo, el general Du pont había establecido un destacamento en Santa Cruz de Mudela, para controlar el ac ceso hacia Andalucía. Esta guarnición fran cesa fue atacada el 5 de junio por los habi tantes de Santa Cruz de Mudela, matando a varios de los soldados y obligando al resto a huir hacia Valdepeñas, donde también fue ron rechazados, por lo que acabaron refu giándose en Manzanares, donde recibieron

la protección del general Roize, que se unirá al general LigierBelair para preparar el ata que a Valdepeñas y así facilitar el avance galo hacia el sur. Al amanecer del 6 de junio las tropas francesas se dispusieron para atra vesar Valdepeñas, pero se encontraron con una resistencia mayor de la esperada, des tacando la implicación popular de muchos valdepeñeros, entre los que sobresale la fi gura de Juana “la Galana”, que lideró la de fensa de esta localidad frente a los primeros ataques franceses. Tras varios intentos fa llidos de penetrar en la población, las tropas francesas abandonaron la idea de tomarla y

Rendición del general francés PierreAntoine Dupont de l'Étang al general Francisco Javier Castaños

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El 6 de junio los franceses quisieron atravesar Valdepeñas, pero se encontraron con una fuerte resistencia destacando la implicación popular de muchos valdepeñeros, entre los que sobresale la figura de Juana “la Galana”, que lideró la defensa de esta localidad frente a los primeros ataques franceses

se retiraron hasta Madridejos, lo cual supuso viembre venir a España con lo mejor de su una gran ayuda para el general Castaños, ejército y, entre finales de 1808 y principios que pudo contar, de este modo, con más de 1809, logró cambiar la dinámica de la tiempo para preparar el inminente enfren guerra, que empezó a ser muy favorable a tamiento con los franceses. Además, en el los intereses franceses. En este cambio de mes de junio algunas partidas de guerrilleros dinámica debemos enmarcar la otra gran interceptaron en el sur de nuestro territorio provin cial correos franceses que llevaban información so bre la estrategia que estaba preparando el general Du pont para enfrentarse al ejército español, lo cual también contribuyó a la victoria en Bailén de las tropas españolas dirigidas por Castaños el 19 de ju lio. Tras los primeros reve ses padecidos por los ofi ciales franceses, el propio Napoleón decidió en no Campañas francesas posteriores a la batalla de Bailén

acción bélica producida en nuestro provin cia: “la batalla de Ciudad Real”, en la que las tropas francesas del general Sebastiani se enfrentaron al ejército de La Mancha li derado por el general José de Urbina, conde de Cartaojal. En la mañana del 26 de marzo de 1809 las tropas españolas lograron resistir los primeros ataques del ejército francés en los puentes del Emperador y de Nolaya, si tuados a unos kilómetros al norte de Ciudad Real, sobre el cauce del río Guadiana, pero al día siguiente llegaron más refuerzos fran ceses que lograron romper la línea de de fensa española situada entre estos puentes y la base del monte de la Atalaya. Al me diodía del 27 de marzo, las tropas francesas entraban en Ciudad Real e instalaban su cuartel en la Real Casa de la Misericordia. Este triunfo permitió a los franceses con trolar todo el territorio hasta Sierra Morena y disponer guarniciones en varios puntos, como Almagro, Daimiel y Manzanares, para preparar el avance hacia Andalucía.

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Desde la Junta

Proyectos inversores de licitación y obra pública por 5 millones de euros

Ciudad Real en el corazón logístico en la lucha contra el COVID-19

conomía ha reactivado recientemente proyectos de inversión por valor de 5 millones de euros, como parte de su compro miso de impulsar al máximo la economía regional desde el ám bito público. Así lo ha avanzado, la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, que ha reconocido que pese a que la Consejería “no es especialmente inversora sino que tiene un carácter de apoyo a empresas y trabajadores, sabí amos que era fundamental dar continuidad a estos proyectos para impulsar aliento a sectores fundamentales como el de la construcción”, y ha citado como ejemplo el inicio de las obras del Centro Nacional de Referencia de Illescas.

l Gobierno de CastillaLa Mancha ha destacado la labor de la industria regional en la lucha contra el COVID19, y ha subrayado los grandes resultados que ha deparado la colabora ción públicoprivada en la batalla contra la pandemia. Un ejem plo de ello ha sido la colaboración temprana con el grupo Oe síaTecnobit, de Valdepeñas, que impulsó el establecimiento de un Corredor Sanitario con China “de forma que se han situado como corazón logístico y tecnológico en la lucha contra el co ronavirus”, un corazón que también ha tenido un gran compo nente científico “por todos los avances que habéis puesto al servicio de la ciudadanía” en esta batalla contra la enfermedad.

Puertollano recibe 8 millones de euros para el desarrollo industrial

El Gobierno de Castilla-La Mancha da por finalizado el curso presencial

l presidente regional anunciaba el pasado 15 de mayo una inversión de más de 8 millones de euros en la ciudad de Puertollano para llevar a cabo cuatro actuaciones en la localidad que pasan por la adecuación del polígono industrial de La Nava, también en el polígono industrial Sepes y polígono Aragonesas; la urbanización del sector industrial de La Nava III, y la actua ción en el carril bici entre el casco urbano de Puertollano y la Dehesa Boyal de Puertollano. Del mismo modo se firmará un protocolo, similar al que ya se ha rubricado con Talavera, para el desarrollo de más suelo industrial en la localidad.

l presidente de CastillaLa Mancha, Emiliano GarcíaPage, afirmaba el pasado 15 de mayo que el Ejecutivo regional daba por finalizado el curso académico en su modalidad pre sencial, en concreto la de los menores de 0 a 6 años, tras la de cisión del Ministerio de Educación de dar flexibilidad a las co munidades autónomas para establecer la reapertura o no de las clases presenciales. Asimismo destacaba la gran “labor” que ha realizado y sigue llevando a cabo el cuerpo de docentes de la región y avanzaba la gran apuesta del Gobierno regional para universalizar la digitalización en materia educativa.

Desde la Diputación

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Videoconferencias coordinadas con los principales ayuntamientos

Segunda resolución del Plan de Obras el cual alcanza los 3'7 millones

l presidente de la Diputación provincial, José Manuel Ca ballero Serrano, viene coordinando desde hace varias se manas reuniones por videoconferencia entre los ayuntamientos mayores de 20.000 habitantes y los presidentes de FECIR y Cámara de Comercio de Ciudad Real, Carlos Marín y Mariano León, respectivamente, con el objetivo de debatir y analizar las acciones a llevar a cabo desde los principales Ayuntamientos de la provincia, para favorecer actuaciones en materia de tributos municipales, una vez que ya se ha avanzado en la ampliación y flexibilización de los plazos de pago, para aliviar las dificultades por las que atraviesan las empresas y autónomos.

Un millón más para paliar gastos extraordinarios por el COVID-19

El COVID-19 dispara las ayudas de Emergencia Social con 2.728 solicitudes

l B.O.P publicaba el pasado 14 de mayo el II Plan de Apoyo Extraordinario para municipios de la provincia de Ciudad Real, que tiene como objeto la concesión de ayudas de carácter excepcional para la financiación de prestaciones básicas, tanto de servicios sociales como de promoción social, derivadas de la situación de crisis ocasionada por el COVID19. La Diputa ción Provincial ha dispuesto a disposición de los ayuntamientos, entre las dos convocatorias de este plan, un total de 2.000.000 euros. Esta cantidad se suma a las diferentes actuaciones que la institución provincial ha puesto en marcha durante la crisis.

a Diputación de Ciudad Real ha aprobado la segunda reso lución de las ayudas con cargo al Plan de Obras Municipales correspondiente al ejercicio de 2020. Por ello son ya 44 las lo calidades favorecidas por esta iniciativa de la institución pro vincial en lo que va de ejercicio. Esta segunda resolución com prende proyectos para 15 pueblos y una entidad de ámbito inferior a municipio, lo que permite a sus ayuntamientos dispo ner de financiación para materializar cuanto antes los proyectos. Se financian proyectos por valor de 1.032.044'60 euros, que sumados a los 2.687.115,22 euros de la primera resolución, al canza un total de 3.719.159,82 euros.

l presidente de la Diputación daba cuenta, durante el se gundo Pleno telemático celebrado el pasado 8 de mayo, de la evolución que han experimentado las solicitudes de ayudas de emergencia para familias que no pueden cubrir sus necesi dades básicas de alimentación e higiene personal desde la de claración del estado de alarma. Caballero ha comentado que se han formalizado en los Servicios Sociales de la Diputación un total de 2.728 solicitudes con cargo al Plan de Emergencia Social, lo que supone un montante de 850.000 euros, cuando la previsión era no superar los 200.000.

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AlcázarAyeryhoy

El pleno aprueba una moción institucional con medidas de carácter económico y social

Normalidad en el inicio de los servicios puestos en marcha en la Fase 1

a Corporación Municipal celebraba una nueva sesión de pleno extraor dinario en el ayuntamiento, al que asis tieron físicamente los portavoces de los grupos políticos y la alcaldesa, mientras que el resto de concejales lo siguieron de manera telemática. El pleno aprobaba una moción institucional del ayunta miento con quince medidas de carácter económico y social que pretenden dar respuestas ante la situación de crisis sa nitaria y económica, ofreciendo unidad, solidaridad y respuesta urgente ante la sociedad alcazareña. Una serie de medi das que recogen puntos de apoyo a los aspectos sociales y al tejido empresarial. Una moción que fue aprobada por todos los partidos políticos que conforman la Corporación Municipal (Psoe, PP, Ciu dadanos, Equo e IU), excepto por VOX que se abstuvo. Las 15 medidas aprobadas en esta mo ción institucional recogen: la convoca toria de subvenciones para desempleados, autónomos y PYMES, la modificación de periodos de pago para facilitar la li

quidación de los tributos, “cuota cero” para las terrazas, adaptar para el verano los servicios de conciliación familiar, mo dificar el pago de uso de las instalaciones del Centro de empresas, eximir de pago a los puestos del mercadillo (se liquidan trimestralmente), modificar el calendario fiscal para el IVTM y el IBI, diseño de un Programa de dinamización del pe queño comercio y de proximidad, elabo rar un Plan de pago a proveedores, in crementar partidas presupuestarias para la contratación y creación de empresas, ampliación de plazos para procedimien tos de ejecución forzosa, activar un Plan de Seguridad Especial para polígonos in dustriales, pago urgente de subvenciones y convenios suscritos entre el ayunta miento y la ONGS colaboradoras en la lucha contra el virus, planificar activida des de refuerzo y apoyo escolar en los colegios y colocar en un espacio público un monumento conmemorativo de la ciu dad en memoria de los fallecidos y a fa vor del personal que ha trabajado en pri mera línea en la lucha contra el Covid19.

Luces azules en el Día de la Enfermería

l 12 de mayo se celebraba el Día de la Enfermería. Por este motivo la fachada del ayuntamiento y los molinos de viento de Alcázar de San Juan se iluminaron de azul en un año bastante especial por el trabajo que ha desarrollado este colectivo sanitario en la lucha contra la pandemia del Covid19 pero también porque el 2020 ha sido declarado la Organización Mundial de la Salud (OMS) como el Año internacional de la Enfermera y la Matrona.

l Mercadillo semanal de los lunes, comenzó con la instalación de 38 puestos del sector de alimentación con todas las medidas de seguridad recomen dadas. En lo que se refiere al sector de la hostelería, la alcaldesa señaló que no hay constancia de problemas o incidentes en la apertura de las terrazas en aquellos es tablecimientos de hostelería que decidie ron abrir. Rosa Melchor ha puesto de manifiesto la buena acogida que ha te nido entre la población la fórmula plan teada por el ayuntamiento en lo que al cementerio se refiere. Se puede solicitar cita previa, vía telefónica, para visitar el camposanto. Sobre el descontento con la puesta en marcha de la zona azul, Mel chor argumentaba que el concepto de este servicio es hacer circular a los vehí culos y permitir acercar a un gran número de usuarios a la zona comercial facili tándoles las compras. Refiriéndose a la celebración o no de la Feria y Fiestas, “no es una decisión fácil, son nuestras fiestas patronales” y la decisión de sí se suspenden, no está tomada.

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El Ayuntamiento reparte pantallas proyectoras al pequeño comercio

La Junta de Gobierno Local da cuenta de las subvenciones de carácter social

l ayuntamiento de Alcázar de San Juan estima que distribuirá un total de 565 pantallas protectoras. De esta manera se quiere proteger a los profesionales de un sector económico tan importante para Alcázar de San Juan, como es el pequeño co mercio. Las 565 pantallas protectoras es la cantidad asignada por la Diputación Provincial de Ciudad Real, para contribuir a parar el avance del COVID19. En concreto, la institución pro vincial ha adquirido 2.500 pantallas protectoras que distribuirá a los comercios de las poblaciones ciudadrealeñas.

n una reunión especial, realizada a través de videoconfe rencia, manteniendo las medidas de seguridad ante el co ronavirus, la Junta de Gobierno Local de Alcázar de San Juan ha tenido un marcado carácter social. Los asuntos tratados tenían relación con el tiempo de alarma por la pandemia, como las subvenciones de carácter social por valor de 567.000 euros o las medidas de seguridad especiales para Cinco Casas con motivo de las recolecciones agrícolas que comienzan ahora.

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El Centro de Atención Temprana continúa con la atención telefónica

Personas voluntarias realizan un reparto de mascarillas a domicilio

l Centro de Desarrollo Infantil y Atención Temprana (CDIAT) sigue atendiendo a las familias desde casa. El CDIAT atiende a familias con niños de edades comprendidas entre los 0 y 3 años, y excepcionalmente de 4 a 6 años, que tienen alguna alteración en su desarrollo o riesgo de padecerla (retrasos del lenguaje, retrasos madurativos, retrasos motores, prematuridad, etc.). Trabajan con las familias para guiarles en la difícil aventura de la crianza, ofreciendo estrategias que fa vorezcan el desarrollo de sus hijas/os, basándose en las necesi dades que las familias les trasladan.

as mascarillas comenzaron siendo recomendables para las limitadas relaciones sociales y económicas, pero en la de sescalada se han convertido en prácticamente obligatorias. De cenas de voluntarios empezaron a repartirlas a domicilio por dis tintas zonas de la ciudad, mascarillas cosidas con la tela que ha venido comprando el ayuntamiento desde el 16 de marzo, y que han estado confeccionadas por voluntarias que se ofrecieron a colaborar con su trabajo en esta pandemia. El patrón estaba apro bado por las autoridades sanitarias, según explicaba la presidenta local de Cruz Roja, Inmaculada Concepción Herrera.

Monumento de recuerdo a los fallecidos por la pandemia

a alcaldesa, Rosa Melchor, en estos momentos en los que la situación de confinamiento se está superando, con cautela y condiciones, ha afirmado que no se nos debe olvidar la situación tan difícil que hemos vivido, las personas que hemos perdido y el esfuerzo que todos hemos hecho, sobre todo los que han estado en primera línea cuidándonos. Recientemente propuso dedicar el nuevo parque lineal de la Avenida de la Constitución a los profesionales de la Sanidad, y, ha propuesto la instalación de un monumento que nos re cuerde a las personas que hemos perdido a consecuencia de la Covid19.

Viveros Abedul ofrece sus plantas y flores para la venta

iveros Abedul, Centro Especial de Empleo, de Alcázar de San Juan es otra de las empresas que vuelve a la actividad en esta fase de de sescalada. Este Centro especial, que da empleo a 17 personas, ofrece plantas y flores de temporada. Tiene sus viveros junto al campo de golf que también gestiona y mantiene. En estos días pone a disposición de los clientes rosales, aromáticas y vivaces de flor. El vivero está abierto a lo largo del año poniendo a la venta planta de temporada. Este centro también cumple otros servicios adicionales para el ayuntamiento como la recogida de papel y de enseres en los domicilios particulares.

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El punto limpio de Alcázar vuelve a prestar servicio de martes a sábado

La fiesta local de San Isidro pasa a celebrarse el 28 de diciembre

on horario establecido de martes a sábado y de 9.00 a 14.00 horas por las mañanas y de 16.00 a 19.00 por las tardes el punto limpio vuelve a abrir sus instalaciones. En este tiempo de confinamiento el ayuntamiento ha aprovechado para limpiar y renovar las instalaciones y los accesos, se ha dejado un nuevo acceso facilitando la entrada a las instalaciones del punto limpio y se han despejado los alrededores. En esta infraestructura igual mente se ha aprovechado este tiempo para la instalación de cá maras de video vigilancia que eviten los vertidos ilegales que se suceden en la puerta y para evitar robos en el interior.

sta fiesta, de carácter local, tenía que celebrarse el 15 de mayo, teniendo que aplazarse al 28 de diciembre con motivo de la pandemia. La decisión se tomaba en Junta de Portavoces del ayuntamiento y se publicaba en el Boletín Oficial de la Pro vincia del pasado 29 de Abril. De esta forma las fechas de cele bración de las fiestas locales en la localidad de Alcázar de san Juan son: el 8 de septiembre de 2020 y el 28 de diciembre de 2020. Por otra parte, la televisión local de Alcázar de San Juan, a petición de la Hermandad de San Isidro, emitió una programa ción especial con reportajes de años anteriores.

Colocados más de un centenar de árboles en el plan de arbolado

Campaña de concienciación de la Concejalía de Juventud #Yocumplo

a Concejalía de Parques y Jardines continúa con las labores de mantenimiento de las zonas verdes, además de realizar las labores de plantación para la reposición del arbolado en la ciudad el conocido como Plan de Arbolado Viario, con casi un centenar de ejemplares plantados. Para este año se han in crementado el número de especies diferentes, en un intento de aumentar la diversidad arbórea que permitan nuevas posibili dades de carácter estético, disminuir el número de especies alérgenas y de minimizar el impacto en el caso de plagas.

a Concejalía de Juventud continúa realizando campañas de información y concienciación, en este caso, a través de un vídeo en el que pretende sensibilizar a los jóvenes de la impor tancia de cumplir con las normas, como medida para contribuir a la protección de la sociedad. El vídeo, que se difunde en redes sociales, ha sido realizado por jóvenes, que hacen un llama miento a la responsabilidad de, sobre todo, personas de su edad, para que además de protegerse ellos mismos, protejan a las personas de su entorno.

Zona Mancha-Junio 2020

AlcázarAyeryhoy

Alcázar de San Juan conmemoró el Minuto de silencio en memoria Día Internacional de la Biodiversidad de los fallecidos por Coronavirus

ara conmemorar el Día Internacional de la Biodiversidad, el ayuntamiento de Alcázar de San Juan, a través de la con cejalía de Medio Ambiente, presentó una guía visual con las 20 especies de mariposas más comunes que podemos encontrar en el Parque Alces que se puede descargar de forma gratuita desde la web del consistorio. “Nuestras soluciones están en la naturaleza”, es el lema con el que se conmemora este año el Día Internacional de la Biodiversidad, un concepto que está más de actualidad que nunca por la crisis del coronavirus.

lcázar de San Juan se sumó al luto oficial decretado por el Gobierno de España, guardando un minuto de silencio en recuerdo a las víctimas del coronavirus, iniciando así 10 días de luto oficial en recuerdo a quienes han perdido la vida en esta pandemia, y en solidaridad con sus familias y allegados. Ha sido un acto sencillo y breve en el que han estado representados todos los grupos municipales en el ayuntamiento, encabezados por la alcaldesa Rosa Melchor que ha trasladado las condolencias a los familiares y allegados que han perdido a un ser querido.

Alcázar de San Juan suspende las Fiestas de Moros y Cristianos 2020

ste iba a ser el primer año en el que el Ayuntamiento de Al cázar de San Juan se hiciera cargo de la organización de los Moros y Cristianos, con la colaboración de la asociación Al Kasar, promotora de la fiesta desde hace más de 30 años. Un nuevo formato para esta Fiesta de Interés Turístico Regional que forma parte del calendario de eventos alcazareños. Ante el Estado de Alarma originado por el virus COVID19, la celebra ción de esta fiesta se aplazará al mes de junio 2021. Retomándose un proyecto de fiestas populares y participativas, sin perder la esencia de la recreación histórica y recuperación del patrimonio cultural alcazareño. “Volveremos con más fuerza”, apuntaba el presidente de la asociación AlKasar, José Luis Carneros.

Zona Mancha-Junio 2020

CriptanaAyeryhoy

La rehabilitación de los molinos Continúa el reparto de material de potenciará el atractivo de la localidad protección en Campo de Criptana

a Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento criptanense ha aprobado el pliego de condiciones del Proyecto de Rehabilitación y puesta en valor de los Molinos de Viento. Un proyecto de 110.000 euros financiado en un 80% con fondos FEDER que va a suponer la rehabilitación de una de las joyas patrimoniales de Campo de Criptana. En el conjunto molinero se llevarán a cabo labores de mantenimiento de los molinos, con la reparación de los ventanillos, mejora de car pintería, pintura y embellecimiento del conjunto.

n torno a 200 voluntarias, que ya confeccionaron un total de 27.000 unidades para el Hospital Mancha Cen tro, han elaborado mascarillas de dos tamaños, para niños y adultos, entregadas casa por casa a todos los vecinos. Ade más, un total de 250 pantallas faciales han sido entregadas a comerciantes y hosteleros de la localidad. Por otra parte, los voluntarios de la agrupación de Protección Civil conti núan repartiendo mascarillas en los núcleos de transporte público, donde su uso es obligatorio.

Cierre de calles al tráfico para una mayor seguridad de los peatones

Gran participación en el I Reto Solidario Campo de Criptana #Encasa

eniendo en cuenta las circunstancias, más espacio equi vale a una mayor seguridad. Por eso, para garantizar la salud y la tranquilidad de los peatones y para que puedan transitar de forma cómoda por la Plaza Mayor y su entorno, se ha decidido cerrar al tráfico durante los viernes, sábados, domingos y vísperas de festivos, de 20h a 2h, las siguientes calles de la localidad; calle Soledad de Plaza Mayor a calle Cervantes y calle Cardenal Monescillo de calle Cervantes a Plaza Mayor.

l Ayuntamiento, en colaboración con los clubes y centros deportivos de Campo de Criptana, promovieron esta iniciativa solidaria con el objetivo de poder ayudar a las entidades y personas que más están sufriendo los efectos de la pandemia, y de esta manera agradecer también el trabajo incansable que están reali zando todo el personal encargado de ayudarnos en estos mo mentos tan difíciles. Se trataba de elegir un reto pensado por estos centros deportivos o realizar clases en directo ofrecidas por estas empresas deportivas, tanto para pequeños como mayores.

Zona Mancha-Junio 2020

El mercadillo de Criptana volvió a Reparto de pantallas proyectoras reabrir tras dos meses de inactividad para comerciantes y hosteleros

ampo de Criptana volvió reabrir el mercadillo el martes 19 de mayo, después de que el pasado mes de marzo tuviese que echar el cierre por la crisis del Covid19. Únicamente se ha abierto con puestos de alimentación, con un total de 27 puestos, y cumpliendo todas las medidas necesarias para garantizar la seguridad y la salud de vendedores y usuarios. Agentes de la Policía Local, así como personal de Protección Civil, se encar garon de controlar el acceso y las salidas, vigilancia y reparto de mascarillas.

ersonal de Protección Civil de Campo de Criptana re partieron pantallas proyectoras individuales para los co merciantes y hosteleros de la localidad para la puesta en fun cionamiento de estos establecimientos con la llegada de la fase 1. Desde el Ayuntamiento de la localidad, existe un co rreo electrónico, difusion@campodecriptana.es, habilitado para aquellos, que por cualquier motivo, no les haya llegado las pantallas proyectoras y quieran solicitarla, o a través del teléfono 926 56 12 42.

Zona Mancha-Junio 2020

HerenciaAyeryhoy

Unanimidad del pleno para la recuperación económica y social

El Ayuntamiento de Herencia acomete arreglos en varios caminos

n relación a la crisis sanitaria provocada por el Coronavirus, se aprobó la modificación presupuestaria para ampliar la partida destinada a Emergencia Social para atender las necesi dades de todas las personas que se hayan quedado en desamparo, y los gastos del material adquirido. La unanimidad estuvo pre sente de nuevo para la aprobación de la modificación presu puestaria por importe de 215.000 euros que permitirá la puesta en marcha del Plan de Recuperación Económica y Social de la localidad.

nos trabajos de acondicionamiento y mejora de accesos públicos rurales, con fondos y mano de obra propios. Los caminos en los que se están acometiendo obras, en este nuevo Plan de Caminos Rurales, bien de arreglo de tramos a cuchilla, limpieza de cunetas o aportación de material, son el Carril de San José, Camino del Salobral, Cuesta del Arca, Eras Altas, Casa de Don Vicente, Camino de San José y Camino del Ce menterio, además de todos los accesos que se encuentran en la periferia del municipio.

Ayuntamiento y sector servicios juntos para el Plan de Desescalada

El Ayuntamiento de Herencia retoma la peatonalización de la zona centro

l alcalde, Sergio GarcíaNavas, anunciaba un paquete de medidas para el sector servicios en las que trabajaba el equipo de Gobierno “para salir de esta crisis juntos y de la mano”. Se han puesto en marcha nuevas medidas para los co mercios y establecimientos que ya han abierto. El alcalde estuvo reunido con Jesús Ramírez, representante del comercio, y Victor MartínBuitrago, del mundo de la hostelería, donde ultimaron las medidas necesarias para la apertura de los diferentes esta blecimientos.

omo ya pasara el año pasado, como medida para reivindicar un municipio más sostenible y con más espacios lúdicos para disfrutar del ocio con medidas de seguridad durante la fase de desescalada en la que todo el país está inmersa, hasta el 27 de septiembre se procederá a interrumpir el tráfico rodado y el aparcamiento en la zona centro. Este año además, como me dida que garantizará la movilidad peatonal respetando las dis tancias de seguridad, y permitirá impulsar el sector hostelero de esta céntrica calle.

Zona Mancha-Junio 2020

Se cancela la Feria 2020 prevista para el próximo mes de septiembre

Bonificación del 100% del ICIO para las licencias de obra mayor

ras la reunión mantenida con la Comisión de Feria, el Ayun tamiento ha decidido suspender los actos multitudinarios de las Fiestas de la Virgen de las Mercedes ante la actual situación de crisis sanitaria. Una decisión prudente, a falta de cuatro meses, en un ejercicio de responsabilidad, atendiendo las recomenda ciones de las autoridades sanitarias de no propiciar grandes aglo meraciones, han movido a los responsables a tomar la decisión. El alcalde, Sergio GarcíaNavas, ha declarado que el objetivo principal es garantizar la salud y la seguridad de la ciudadanía.

entro del conjunto de medidas económicas vinculadas a aliviar la carga y los costes económicos actuales, y con el fin de reducir el impacto de la crisis del COVID19, el equipo de Gobierno ha acordado subvencionar el ICIO, el impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras, que exigen disponer de licencia. Se trata de una bonificación del 100% del impuesto de licencias de obra mayor, hasta un límite de 250.000 euros del presupuesto de ejecución material de construcción, para aquellas actuaciones que se soliciten hasta el 31 de diciembre.

La Fase 1 restablece la actividad del El Herencia CF asciende a la Punto Limpio, Cementerio y Mercadillo categoria de Primera Preferente

a está abierto el Punto Limpio para la recogida y reciclado de residuos como muebles y enseres viejos, electrodo mésticos, teléfonos móviles o bombillas, entre otros. Una buena forma de colaborar con el Medio Ambiente y de mejorar la limpieza viaria del municipio. El Cementerio Municipal tam bién ha abierto sus puertas, con cita previa, hasta un máximo de 14 personas, 4 del mismo núcleo familiar. La reapertura del mercadillo municipal se limitará a la cabida de los puestos de alimentación.

sí lo ha hecho saber la Comisión Gestora de la Federación de Fútbol de CastillaLa Mancha. Su decisión de dar por finalizadas todas las competiciones regionales en las diferentes modalidades de fútbol y fútbol sala, sin descensos y con ascensos a la categoría superior correspondiente de aquellos equipos que a la fecha de suspensión de las competiciones, en la clasificación figurasen en dichos puestos de ascenso conforme a las bases y normas de competición de la temporada 20192020, ha hecho que el primer equipo herenciano ascienda de categoría.

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PedroMuñozAyeryhoy

Aprobado el Plan de Reactivación Económica para pymes y autónomos

Pavimentación de la nueva pista del CEIP Hospitalillo de Pedro Muñoz

ras la segunda reunión de la mesa de trabajo se ha llegado a un acuerdo sobre las medidas económicas destinadas au tónomos y PYMES de la localidad. En la sesión plenaria se in formó sobre las características de la convocatoria y se indicaron las fechas en la que se podrá comenzar a presentar las solicitudes para que el trámite comience lo antes posible. Una serie de ayudas, fruto del acuerdo y la colaboración entre los grupos políticos municipales y ASEPEM, destinada a paliar los efectos negativos de la epidemia y a reactivar la economía pedroteña.

Ampliación, arreglos, limpieza y mantenimiento en el Cementerio

El Covid-19 obliga a cancelar la 10K Villa del Mayo Manchego

a concejala de Cementerio de Pedro Muñoz, Raquel Casero, ha visitado las obras que se están realizando en esta instala ción. Se trata de una ampliación y del arreglo de una de las es quinas, la más próxima a la rotonda del tanatorio. Esta actuación se suma a las tareas de limpieza y mantenimiento que se han in tensificado en los últimos meses en Pedro Muñoz. Desde el pa sado 19 de mayo, con la fase 1 en marcha, el Cementerio Muni cipal cuenta con un horario de 9:00 h. a 13:00 h. y con aforo limitado.

l concejal de Deportes, Carlos Yuste, y el director del CEIP Hospitalillo, Pedro Luis Puente, visitaron la nueva pista del colegio, que durante este tiempo, mientras las clases han perma necido suspendidas, ha sido pavimentada. El resultado conseguido es un material impermeable, duradero y resistente a la abrasión. Su acabado liso y uniforme, unido al excelente agarre, lo hacen ideal para la práctica deportiva. La pista ya es una realidad y per mitirá contar con una instalación semicerrada que aporta mucha versatilidad para todo tipo de actividades, no solo deportivas.

a crisis sanitaria producida por el Covid19 ha afectado también al mundo del deporte. Competiciones de todos los ámbitos, desde el circuito profesional hasta el deporte escolar, se han visto obligadas a suspender su actividad. La 10k Villa del Mayo Manchego de Pedro Muñoz no es una excepción. Para preservar la salud de los participantes y garantizar la segu ridad de vecinos y vecinas, la carrera, prevista para el 13 de junio, ha sido cancelada. Una cita deportiva consolidada que permite disfrutar de los rincones y espacios de Pedro Muñoz.

Zona Mancha-Junio 2020

El alcalde de la localidad firma un convenio con la plataforma Acamon

El Mercadillo Municipal estrenó nueva ubicación en la Avenida del Deporte

l alcalde Carlos Ortiz, ha firmado un convenio de colabo ración para que los comercios de la localidad puedan be neficiarse de las ventajas que ofrece la plataforma digital Aca mon. Los establecimientos comerciales de Pedro Muñoz podrán adherirse a esta plataforma, una tienda de tiendas, que ofrece la posibilidad de contar con un canal alternativo de venta digital. Esta red, que prioriza la venta de productos de la región, permite reunir una amplia y variada oferta de servicios para los clientes.

l Mercadillo Municipal estrenó nueva ubicación instalán dose en la Avenida del Deporte de Pedro Muñoz. Un espacio que permite cumplir con la normativa establecida por las auto ridades sanitarias para la celebración de los mercados al aire libre con todas las garantías de distanciamiento y seguridad. En un principio, el espacio recogerá solamente con los puestos dedicados a la alimentación, pero conforme la normativa lo vaya pidiendo se irán incorporando nuevos puestos como el de textil.

Zona Mancha-Junio 2020

TomellosoAyeryhoy

El pleno municipal aprueba por unanimidad una moción pidiendo la UCI para el hospital

El Ayuntamiento suspende los eventos multitudinarios de la Feria y Fiestas

a Corporación Municipal del Ayun tamiento de Tomelloso aprobó por unanimidad en el pleno, una moción en la que se pide a la Junta de Comunidades de CastillaLa Mancha “instalar la UCI en el hospital general de Tomelloso con todos los medios óptimos para su co rrecto funcionamiento, la reformulación y cumplimiento del Plan Funcional y dotar de material de protección y diag nóstico a los centros de salud de la ge rencia de Tomelloso y hospital de To melloso, además de reforzar las plantillas”. Una moción que fue incluida en la sesión por vía de urgencia y sin exposi ción de motivos, por deseo expreso de la alcaldesa y su equipo de gobierno para que fuera lo más “aséptica” posible, sin argumentos de ningún signo político y evitar un uso partidista del fin último de la propuesta. La alcaldesa aprovechó también para avanzar que la Junta de Comunidades ya ha pedido la licencia de obras para la construcción del nuevo centro de salud,

“ahora nos toca seguir peleando” para que se sigan dando pasos cuanto antes, como la licitación. El portavoz del equipo de gobierno, Iván Rodrigo, también defendió el tra bajo del equipo de gobierno por Tome lloso y por conseguir mejoras para la ciudad y concretamente para el hospital y recalcó que la moción no es fruto del “oportunismo”, sino de esa labor. En la misma sesión se aprobó, también por unanimidad, que el Ayuntamiento de Tomelloso no aplicará la ordenanza fiscal reguladora de la tasa por licencia de apertura de establecimientos ni la tasa de ocupación de terrenos de uso público por mesas y sillas con finalidad lucrativa, durante todo el ejercicio 2020. Las dificultades económicas que la crisis del coronavirus COVID19 ha oca sionado a las empresas locales, entre ellas las del sector hostelero y comercial, han llevado al equipo de gobierno a pro poner la supresión de ambas tasas cuya aplicación se reanudará el 1 de enero de 2021.

85.000 mascarillas para la población de Tomelloso

l Ayuntamiento de Tomelloso ha repartido y seguirá repartiendo un total de 85.000 mascarillas entre la población. Treinta per sonas, voluntarios de Protección Civil y trabajadores municipales, han iniciado la distribución de mascarillas por todos los domicilios de la ciudad, tras recibir a través de videoconferencia, las instruc ciones y recomendaciones necesarias, tanto para su seguridad como la de los vecinos, durante el reparto. Entre otras: evitar el contacto entre personas, desinfectarse las manos con asiduidad o cambiarse guantes y mascarillas ante cualquier sospecha.

El Ayuntamiento de Tomelloso, a tra vés de la concejalía de Festejos, ha de cidido suspender los actos multitudina rios de la Feria y Fiestas 2020 para atender con ello las recomendaciones de las autoridades sanitarias de no or ganizar actos multitudinarios para evitar la propagación del COVID19. Para el concejal del Área, Raúl Zatón, ha sido una decisión difícil de tomar pero nece saria ante la situación de emergencia decretada por lo que lo más responsable es evitar grandes concentraciones de pú blico que se dan esta semana grande por ejemplo, en la plaza de España, en los conciertos del Tomellosound o en el pro pio recinto ferial. Raúl Zatón recuerda que Tomelloso está de luto y hay que seguir tomando medidas por la seguridad de vecinos y visitantes por lo que se van a suspender todos los actos que supongan grandes concentraciones de público. Depen diendo de la situación de la desescalada, se estudiará adaptar alguna de las acti vidades que se pudiesen programar.

Zona Mancha-Junio 2020

En marcha el proyecto “La Cápsula El Ayuntamiento reparte 158 equipos del Tiempo” para niños de 0 a 12 años informático entre el alumnado

a está en marcha un interesante proyecto que las concejalías de Infancia y Educación han diseñado para niños de entre cero a doce años. Se trata de “La Cápsula del Tiempo”, una acti vidad que pretende ser un refuerzo emocional con el ánimo de destacar el extraordinario ejemplo que están suponiendo los más pequeños en la situación actual. Con un diseño realizado por Ra fael Rodrigo, completamente contextualizado en la ciudad de To melloso, lleno de color y muy divertido, el proyecto esconde for mación en valores y pretende reforzar la educación emocional.

l Ayuntamiento de Tomelloso reparte a los alumnos de To melloso los equipos informáticos necesarios para el desa rrollo del último trimestre del curso, en formato telemático, de bido a las circunstancias provocadas por el Covid´19. Para reducir la brecha digital que dicha circunstancia pone de mani fiesto, la Junta ha puesto en marcha esta iniciativa en la que la Delegación Provincial de Educación de Ciudad Real y los centros educativos se han coordinado para hacer llegar, en régimen de préstamo, aquellos equipos informáticos y recursos necesarios.

El Ayuntamiento reparte al comercio Gran participación en el Certamen de Vídeo y Fotografía de la Biblioteca de Tomelloso 6.000 mascarillas

l Ayuntamiento de Tomelloso ha repartido 6.000 mascarillas entre el comercio de la ciudad. Para ello se trasladó la soli citud mediante correo electrónico desde la concejalía de Pro moción Económica para conocer los comercios interesados en recibir este material. En el kit entregado que ha preparado el Ayuntamiento, además de mascarillas, se incluyen pantallas de protección. Como se sabe, el comercio de Tomelloso es uno de los pilares de la economía local por lo que el Ayuntamiento, estará a disposición de los comerciantes para cualquier ayuda.

a concejala de Cultura, Nazaret Rodrigo, dio a conocer los ganadores del Certamen de Vídeo y Fotografía organizado por la Biblioteca Municipal con motivo de la celebración del Día del Libro. Con este Certamen, la Biblioteca Municipal ofre ció a sus amigos y usuarios la posibilidad de seguir unidos vir tualmente al centro cultural aprovechando la celebración del Día del Libro el pasado 23 de abril. Se presentaron un buen nú mero de participantes que con sus móviles o cámaras fotográ ficas han realizado interesantes y creativos trabajos.

Zona Mancha-Junio 2020

ArgamasillaAyeryhoy

Argamasilla contará con un presupuesto superior a los 6,7 millones de euros para el ejercicio 2020

Medidas para la puesta en marcha de un plan de reactivación económica

a Corporación Municipal del Ayunta miento de Argamasilla de Alba aprobó los presupuestos para el año 2020 con el voto a favor del PSOE (6), en contra del PP (5) y la abstención de IU (2), en la se sión extraordinaria celebrada a puerta ce rrada por la situación excepcional provo cada por el coronavirus. Igualmente, en este caso por unanimidad, se aprobó una propuesta conjunta de reconocimiento a la ciudadanía argamasillera por su ejem plar actitud frente a la pandemia. La sesión se inició con un minuto de si lencio en recuerdo a las víctimas de la vio lencia de género, y en esta ocasión, el pri mer pleno desde la declaración del estado de alarma, también a los y las fallecidas por el coronavirus. Previamente a la aprobación del presu puesto, con el voto a favor del PSOE y la abstención de PP e IU, se dio el visto bueno al techo de gasto no financiero, al que obliga la Ley de Estabilidad Presu puestaria y Sostenibilidad Financiera, cuya cifra asciende a 4.913.393,53 euros. Una vez más, el alcalde, Pedro Ángel

Jiménez, mostró su desacuerdo con esta Ley limitadora de la actuación de los Ayuntamientos “saneados y con una deuda baja, perfectamente asumible para los ser vicios que prestamos (…) que nos impide gastar en lo verdaderamente necesario”. En el presupuesto, “eminentemente so cial”, apuntaba el alcalde, también se plan tean una serie de obras para solucionar los problemas en época de lluvias en la zona oeste de la localidad, la continuación de las obras de mejora en la red de abasteci miento de agua en baja, la renovación de equipos informáticos que faciliten el tra bajo y la unión de las diferentes sedes mu nicipales, obras para preservar el teatro auditorio y evitar que se deteriore, conti nuar con la Casa del Bachiller, la adquisi ción de materiales y enseres para los dife rentes departamentos municipales; así como la realización de obras de sanea miento y fluviales en la zona del Rincón, la adquisición de suelo industrial y dife rentes parcelas de interés para la localidad, estas últimas supeditadas a la venta de suelo municipal.

Servicios Sociales durante el estado de alarma

a concejala de Servicios Sociales, Tercera Edad y Empleo, Cristina Carretón, informó sobre las medidas y actuaciones llevadas a cabo por su área en favor de todos los vecinos y vecinas de Argamasilla de Alba, y en especial de los mayores y los más vulnerables desde que se decretó el estado de alarma. Más de 700 mayores atendidos de forma telefónica cada semana, 540 ayudas desde Servicios Sociales, más de 1.600 mascarillas repartidas o 170 lotes de alimentos son algunos de los datos que arroja hasta la fecha el COVID19 en Argamasilla de Alba.

a Junta de Portavoces, en la que participaron el alcalde, Pedro Án gel Jiménez, y los portavoces del PSOE, José Antonio Navarro; del PP, Sonia González, y de IU, Ángel Ro dríguez, se reunieron para estudiar las medidas a tomar en los próximos me ses que ayuden a contrarrestar los efectos del coronavirus en la sociedad local. Esta reunión, fundamentalmente, sir vió para ir unificando criterios y poner en valor la unidad de las tres fuerzas políticas para hacer frente a la crisis provocada por la COVID19 en la lo calidad, y dar los pasos necesarios para la puesta en marcha del plan de reacti vación económica. Así como para po ner sobre la mesa y estudiar las dife rentes propuestas sobre las que se está trabajando, principalmente enfocadas a autónomos y PYMES que han tenido que cerrar sus negocios o dejar de pres tar servicio por el estado de alarma, o han visto reducidos considerablemente sus ingresos.

Zona Mancha-Junio 2020

En torno a un millón de euros para Cancelada la vigésimo primera paliar los efectos de la crisis sanitaria edición de ‘El Quijote en la calle’

undamentalmente se pretende ayudar a las familias, ayudar a los autónomos, ayudar a las pequeñas y medianas empre sas, a los trabajadores y en general a todos los que tengan difi cultades y se hayan visto obligados a cesar su actividad en estos días como consecuencia del estado de alarma. Para ello se han incorporado importantes partidas en planes de empleo munici pales, que se sumarán a las partidas para planes provenientes de otras administraciones, sumando una cuantía de en torno a los 800.000 € que se van a ejecutar a lo largo de este año.

Protección Civil acerca a más de 220 escolares el material curricular

Confección y reparto de más de 8.000 mascarillas para la población

a Concejalía de Educación del Ayuntamiento de Argama silla de Alba, en colaboración con los centros educativos, y el “inestimable” trabajo de los voluntarios de Protección Civil de la localidad, iniciaron el reparto, en régimen de prés tamo, de alrededor de 30 equipos informáticos entre los esco lares con menos recursos. Así mismo, se ha llevado a 220 do micilios el material curricular que se encontraba en los centros educativos que se había quedado en los centros tras la decla ración del estado de alarma.

l Área de Cultura del Ayuntamiento de Argamasilla de Alba, junto al grupo Tiquitoc Teatro, comunicaron la can celación del espectáculo “El Quijote en la Calle”, previsto para el día 6 de Junio de 2020 en la Plaza Alonso Quijano. La singu laridad del espectáculo y de la situación hace que su calidad se pudiera ver bastante comprometida, toda vez que desde el mes de febrero no se han podido celebrar los ensayos, primero por convalecencia de la directora, y después por la irrupción del COVID19.

esde el 17 de marzo un grupo de mujeres costureras, de forma altruista y coordinada desde Servicios Sociales, se movilizó para la confección de mascarillas. El 21 de marzo ya se habían confeccionado 1.600 mascarillas, las cuales fueron repartidas a trabajadores de diferentes áreas municipales. A día 12 de mayo, se habían confeccionado 6.500 mascarillas, que se suman a las primeras 1.600. Para continuar con el reparto y llegar a toda la localidad, en la actualidad se siguen elaborando mascarillas en tamaño estándar y para niños.

Zona Mancha-Junio 2020

NuestrasEmpresas

ORTOPEDIA AYB: Profesionales en la fabricación de productos ortopédicos Ortopedia AyB, situada en la localidad de Tomelloso, es una empresa joven y dinámica que nace para dar servicios ortopédicos a través de la venta y fabricación en el año 2015. Disponen de un amplio catálogo de productos con más de 1.000 referencias. Asimismo, esta ortopedia está adherida al Sescam, que cuenta grandes ventajas para sus clientes.

Pregunta.- Comencemos hablando un poco acerca de la historia de la empresa, ¿cuándo se creó y como ha sido su evolución? Respuesta.- Ortopedia AyB nació en enero del año 2015 y está ubicada en Tomelloso, en calle Doña Crisanta nº 33. La empresa se creó por el sentimiento a una niña con capacidades diferentes que me cambió la forma de ver a las personas, eso me hizo que estudiara Ortopedia en Granada y comenzara con este proyecto. Por lo tanto, somos una empresa joven y dinámica que damos servicio de productos ortopédicos a las necesidades de las personas con alguna capacidad diferente. P.- ¿Qué productos ofrecen y a quienes dan servicio? R.- Tenemos venta y fabricación de productos ortopédicos estándares y a media. Desde andadores, sillas de ruedas ma-

nuales y eléctricas, scooters, fabricación de plantillas y estudio de la pisada. También tenemos alquiler con opción a compra de camas articuladas y grúas. Nuestro catálogo es muy amplio, más de 1.000 productos. Damos servicio a residencias, hospitales, colegios, clínicas podológicas, personas particulares y profesionales, buscando la mejor solución técnica adaptada a la persona u organización en base al problema que nos presentan. P.- Ortopedia AyB está adherida al Sescam, ¿en qué consiste y qué ventajas obtiene el paciente? R.- La principal ventaja es que el cliente con su receta no tiene que pagar por llevarse su producto por regla general, como ocurre con las sillas de ruedas y en algunos casos con los andadores, que por sólo 30€ puede escoger el que mejor se adapte a sus necesidades. Esto ha cambiado desde enero de 2020, donde en toda Castilla-La Mancha no

llegamos a 15 Ortopedias adheridas al Sescam, y que, hasta 2019, el cliente pagaba por su producto y después el Sescam, a los 6 meses aproximadamente, le devolvía un porcentaje de importe del producto. P.- También han estado realizando una labor social durante el confinamiento, ¿en qué ha consistido? R.- Hemos hecho un esfuerzo titánico en donaciones de gran parte de nuestros beneficios a diferentes centros de nuestra provincia: a la residencia Elder de Tomelloso con colcho-

“

Somos una empresa joven y dinámica que damos servicio de productos ortopédicos a las necesidades de las personas con alguna capacidad diferente

ActualidadEconómica

Entrevista con Yolanda Aparicio (Directora Técnica y Gerente)

nes antiescaras y sillas de baño; a la Asociación para la ayuda a personas con Parálisis Cerebral de Ciudad Real (ASPACECIRE) con trece pares de zuecos sanitarios; a la residencia Alto Guadiana de Ciudad Real con batas desechables, guantes, protectores de cabeza, calzas y protectores para los pies; a la residencia Santo Ángel de Ciudad Real con colchones antiescaras y nebulizadores y también hemos suministrado mascarillas a la Guardia Civil y a personas sin recursos. P.- ¿Suelen hacer algún tipo de campañas promocionales a lo largo del año? R.- Dependemos de nuestros proveedores, pero sí, en ciertas campañas del año ellos nos realizan descuentos por volumen que nosotros hacemos que repercuta al cliente final. P.- ¿Alguna novedad o algo en mente para un futuro? R.- La principal novedad es el servicio personalizado que estamos comenzando con las diferentes residencias de Ciudad Real, donde estaremos muy pendientes de dar un buen servicio de todas las ayudas técnicas que necesitan, beneficiándose de la adhesión del Sescam, donde personas mayores sin tantos recursos podrán tener su silla de ruedas o su andador. P.- Para finalizar, ¿qué objetivos que se marcan a diario para seguir creciendo? R.- Nuestro principal objetivo es seguir creciendo por toda la comarca, mejorar nuestro servicio de envío, y ser lo más rápidos posibles en la entrega de nuestros productos. Texto: Ayer&hoy Foto: Ayer&hoy

Zona Mancha-Junio 2020

Los hosteleros trasladan al Gobierno Nacional sus reivindicaciones La Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería y Turismo, organización empresarial que representa a los restaurantes, bares, cafeterías y pubs de la provincia de Ciudad Real, junto con Hostelería España, la entidad homóloga en el ámbito nacional, han hecho entrega al Gobierno de un manifiesto con las reivindicaciones del sector, con el objetivo de continuar reclamando las medidas necesarias para su reactivación. El documento ha sido entregado en la delegación del Gobierno en Ciudad Real, por parte de miembros de esta organización empresarial acompañados por representantes de Fecir, acto durante el cual se han dado a conocer las principales demandas que el sector viene reclamando desde que comenzó la crisis sanitaria en nuestro país. Además, diversos establecimientos hosteleros emblemáticos de la región prepararán una mesa con el cartel “Mesa reservada para el diálogo con el Gobierno”, como símbolo de la predisposición del sector a trabajar conjuntamente con el Ejecutivo y en señal reivindicativa por las peticiones del sector que no se han concedido hasta ahora. Ambos actos forman parte de un conjunto de acciones en todo el territorio nacional que sirven para mostrar la unión del sector y hacer más visibles sus reclamaciones. Una de las principales demandas del sector es la de la concreción de un plan estratégico de relanzamiento y reconversión sectorial, que se materializaría tanto a nivel estatal como en las comunidades autónomas y municipios.

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

La Granja de San Ildefonso

ras nuestra visita, el pasado mes, a Segovia no sería lógico aban donar estas tierras castellanas sin visitar La Granja de San Ilde fonso, población situada a los pies del Pe ñalara y rodeada de grandes pinares, po seedora de un gran legado arquitectónico e histórico en el que se incluye el Palacio Real y sus Jardines, pero también su Co legiata, la Casa de los Oficios, los Canó nigos, la Casa de los Infantes o el Cuartel de Guardias de Corps. Sin olvidar la im portancia industrial y artesanal de la Real Fábrica de Cristal, con su Fundación Tec nológica del Vidrio. El origen de este enclave se debe al rey Enrique IV y su afición a la caza. Fue él quien en 1450 construyó en dicho lugar un albergue y una ermita dedicada a San Ildefonso, terrenos que fueron donados unos años más tarde por los Reyes Cató licos a los Monjes Jerónimos de El Parral de Segovia. Los monjes construyeron una hospedería y una granja, que es la que dio nombre a la localidad. El lugar atrajo a Felipe V, quien empezó a levantar a prin cipios del s. XVIII un Palacio Real con sus propios jardines, muy típico de la rea leza europea de la época, finalizándose las obras durante el reinado de Carlos III. La Granja de San Ildefonso es, ante todo, un “Real Sitio” declarado conjunto Histórico Monumental, siendo una de las mejores muestras del esplendor monár quico del siglo XVIII. Situada a unos 80 kilómetros de Madrid y tan sólo a 10 kilómetros de Segovia, esta localidad presume de un rico entorno

natural y un importante patri monio cultural. Felipe V, pri mer rey Borbón de España, ad quirió el sitio como un lugar modesto de descanso pero pos teriormente amplió el palacio para albergar a toda la corte. Obra de arquitectos afamados –Ardemans, Procaccini y Ju varra– hace gala de la suntuo sidad típica del barroco. Ane xada al Palacio se halla la Real Colegiata de la Santísima Tri nidad, antigua capilla del Real Sitio. El Palacio Real de La Granja de San Il defonso recuerda al esplendor de Versalles y no sólo por el ornato de sus salas, sino por la importancia de sus fuentes, escul turas y jardines, diseñados por Carlier, dis cípulo del arquitecto de Luis XIV. Un es pacio con más de 146 hectáreas entre bosques y zonas ajardinadas, 26 fuentes monumentales, un laberinto de estilo fran cés, y un enorme estanque de agua –“El mar”–, que abastece las fuentes de los jar dines. Las fuentes están en funcionamiento de abril a mediados de octubre, aunque sólo durante tres días al año están todas opera tivas en los meses de mayo, julio y agosto. También ostenta el título de “real” una factoría, la Real Fábrica de Cristales de la Granja, reconstruida por Carlos III en 1770 tras un incendio en la anterior. Adentrarse en ella permite conocer las técnicas de fa bricación de vidrio de hace dos siglos, los procesos de soplado y moldeado, la ma quinaria… e incluso presenciar el actual trabajo de producción de vidrio, donde se emplean las mismas técnicas que en su época dorada. Y no se puede aban donar La Granja sin degustar su plato más típico: los judiones. Tan característico de la localidad que durante sus fiestas, el 25 de agosto, se celebra una gran judiada popular.

r e co m e n d a c i ó n

Fuentes versallescas ntre bosques y zonas ajar dinadas, se construyeron 26 fuentes monumentales alimentadas por un sofisticado sistema de tuberías de 13 kilóme tros de hierro fundido que garan tizaba su perfecto funcionamiento y un gran estanque bautizado como el Mar con capacidad para 216.000 m3 de agua además de otros de pequeñas dimensiones; se instalaron esculturas de már mol inspiradas en la mitología clásica, y se creó un laberinto de estilo francés abierto de nuevo al público desde los años 90 del siglo pasado. Trescientos años más tarde, las fuentes siguen funcionando de abril a mediados de octubre, en un horario previamente estable cido. A diferencia del pasado, sólo lo hacen todas ellas de forma si multánea tres días al año: el 30 de mayo, el 25 de julio y el 25 de agosto, coincidiendo con las fes tividades de San Fernando, San tiago y San Luis, respectiva mente, ya que el consumo hídrico es tal que resulta insostenible.

DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

Zona Mancha-Junio 2020

Cuidados con los alimentos en tiempos del COVID19 Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

asta ahora, los prin cipales organismos de referencia como la EFSA (Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria) no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados. Así que vamos a explicar las medidas de seguridad ali mentaria que debemos seguir al comprar, almacenar, lavar y manipular los alimentos en casa, no solo para evitar el coronavirus sino cualquier tipo de enfermedad: 1. Lávate las manos, al menos durante 20 segundos, con jabón y agua templada antes y después de comprar. 2. En las tiendas de alimenta

ción, evita tocar los alimentos que no vayas a comprar. 3. Comprueba que los productos y los alimentos frescos que vas a comprar no estén dañados y elige solo aquellos que estén en buen estado. 4. Si utilizas bolsas reutilizables para hacer la compra, asegúrate de que se encuentran en pre fectas condiciones de conser vación y limpieza. 5. En casa, almacena los productos adecuadamente, evita el con tacto entre alimentos crudos y cocinados, y respeta las tem peraturas de conservación de cada uno. 6. Elimina los embalajes exteriores antes de almacenar los produc tos como por ejemplo el cartón

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exterior que contiene otros en vases, como el envase de la le che. 7. Las latas y los envases de plás tico y de cristal se pueden lim piar con agua y jabón. No uti lices desinfectantes para limpiar los envases, algunos son muy porosos y el desinfectante podría pasar al alimento. 8. Usa una escobilla para limpiar las verduras y frutas más duras, como por ejemplo los pepinos. 9. Lava las frutas o vegetales antes de pelarlos para que las bacterias no pasen del cuchillo al interior de estos. 10. También tienes que lavar las frutas y vegetales que no vas a pelar. Sumérgelos 5 minutos en agua potable con lejía de

uso alimentario (una cu charadita por cada 3 litros de agua) y después aclá ralos con abundante agua corriente. 11. Seca las frutas y verduras para reducir las bacte rias. 12. Evita lacontaminaciónde los utensilios de cocina (cucharones, platos, cu chillos, tablas de cor tar…) y lávalos cada vez que los utilices. 13. Respeta las temperaturas y tiempos de cocinado de cada comida. 14. Lávate las manos con agua templada y jabón antes de empezar a ma nipular alimentos y des pués de haberlo hecho. 15. Limpia y desinfecta con mayor frecuencia la ne vera y las superﬁcies de la cocina (encimeras, mesa, etc.). Si seguimos estas medidas de higiene, nos protegeremos de intoxicaciones alimenta rias y podremos disfrutar de nuestras preparaciones con la tranquilidad de que son seguras para comer.

La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria no han encontrado que los alimentos sean una vía de transmisión del coronavirus. No obstante, conviene ser cuidadosos a la hora de comprar y manipular los alimentos en casa, sobre todo con los alimentos frescos, ya que es en ellos en los que se basa la dieta de los celíacos y además es muy frecuente que se consuman crudos sin ser cocinados

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

La magia de recuperar tu imagen Miradas felices y agradecidas de nuestros clientes

mpezamos a vislumbrar y a disfrutar de un rayo de sol que, además de acompañarnos, eleva nuestro ánimo. Se van abriendo otros horizontes que esperamos vivir desde la esperanza de recuperar nuestra vida, y el camino arduo para conseguirlo. La gran apertura tan deseada, por necesaria, como esperada, ha sido la de las peluquerías, un fenómeno social que, además de ilusionar a los peluqueros, que nos hemos sentido recorda dos, deseados y esperados, nos ha hecho descubrir la importancia de nuestra ima gen personal como la forma más cercana de sentirte más a gusto para afrontar cual quier situación. Una imagen cuidada, comprobado por especialistas de la psicología, sube el ánimo. Representa el cuidado de nosotros mismos; manifiesta el respeto que nos debemos para encauzar la gestión de nuestra vida. Dicho así es como muy se rio, porque realmente lo es. Aporta segu ridad, más positividad, mejor predispo sición a la solución de situaciones y a disfrutar de lo que nos rodea. Los profesionales de las peluquerías experimentamos cada día lo grato que es ver las miradas felices y agradecidas de nuestros clientes. Siempre he disfrutado de la mágica capacidad de mi profesión, para hacer un poquito más fe lices a las personas que ponen su imagen en nuestras manos, una gran responsabilidad por otra parte, que asumo. Y hablando de imagen, esta mos en la temporada prima veraverano que nos sitúa en la consabida búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. He de decirte que lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio. Sí, no te extrañe, la moda ha sido

siempre un gran catalizador de la forma de sentir de la sociedad y se convierte en el reflejo de sus gustos. Vemos, en los clientes que nos visitan, la necesidad de cambio, una solicitud que está siendo ha bitual. De modo que, personas asiduas al pelo corto, en este tiempo han podido ex perimentar tenerlo más largo de lo habi tual y se han gustado, para ellas hemos

“

Estamos en la temporada primavera-verano que nos sitúa en la búsqueda de lo que se llevará, es decir de lo que es tendencia. Lo que se impone esta temporada es la necesidad de cambio

Ino Crespo Asesora de imagen

diseñado nuevos Bob muy fa vorecedores. Para quien sigue siendo fiel a su pelo corto, ha sido una li beración volver a recuperar su imagen, para lo que el nuevo “pixie” le proporciona la opor tunidad de personalizar su imagen, con medidas adapta das a su gusto, a su estilo y a la forma de su cara, con va riables de cambios de color que armonicen con su piel, in cluso tonos de colores divertidos para quienes ha decidido dejarse las canas, como una alternativa más rejuvenecedora y vital. Los cabellos han aparecido con pro blemas no solo de raíces crecidas y canas a la vista, ha habido mucha caída y me lenas con cierto grado de deterioro en medios y puntas, las soluciones son di versas, y adaptadas a cada caso, y, tras recuperar melenas, haciendo colores muy atractivos, los tratamientos para casa da rán un respiro y fortalecimiento a las me lenas que, para esta temporada, se lleva rán más escaladas liberadas de peso, realzando las ondulaciones naturales o dando movimiento a los cabellos más li sos. Las largas melenas también aligeran su peso con capas en torno al rostro y evitando grandes flequillos, incómodos para el calor y las mascarillas. En estos momentos, ade más, juegan un papel primor dial las miradas, para lo cual una ceja bien depilada, y un maquillado acorde al gusto y estilo personal, darán un toque diario de buena cara y buen talante para afrontar el día a día. Si quieres más información mi correo es ino@inopeluque rias.com o a través de esta re vista Ayer&hoy.

DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

Zona Mancha-Junio 2020

Nuestras casas y el Covid19 Miguel Alberdi Decorador

ras la crisis del coronavirus, nues tras casas se van a transformar. El confinamiento nos ha hecho va lorar el lugar en el que vivimos y darnos cuenta de todo lo que podemos llegar hacer en él. Hemos visto y vivido la necesidad de sentir los espacios amplios y eso pasa por despejarlos de muebles grandes y volu minosos como demasiados objetos deco rativos que no aportan y sólo hay que limpiarlos. Impondremos la necesidad de mantener libres zonas de paso y respetar las distancias entre muebles. Los muebles serán más manejables, modulares y poli valentes, piezas que compongan y decoren pero que se puedan mover, desplazar y redistribuir fácilmente.

Buscar un lugar para el teletrabajo, porque si hemos aprendido a teletrabajar en esta cuarentena, muchas empresas lo mantendrán. Por lo tanto es hora de pensar que el espacio del trabajo en casa va a ser una realidad. Hazte hueco, prepáralo. Será un ambiente más en el que pense mos de manera habitual, un cambio en tu casa será la presencia de un escritorio en algún lugar. Rincones destinados a nuestras aficiones, sacar y guardas los utensilios, los materiales de nuestras aficiones deben de estar a mano, otros de los cambios será la necesidad de contar con un espacio propio para destinarlo a hacer aquello que más nos gusta y nos relaja. Concebir el comedor más allá de su función, porque hay quienes lo tienen

como un lugar de poco uso cuando es un lugar muy va lioso, en él no sólo se puede comer sino realizar deberes, trabajar o jugar. Hay que cam biar de concepción sobre este ambiente de la casa, hacerlo más confortable y práctico para usarlo a diario. Combinar diferentes tipos de luz para crear ambientes acogedores, tendremos que decorar con luz, jugar con ella para crear atmósferas sosegadas y adecuada para cada actividad y momento, sabiendo dónde ubicar las lámparas, jugar con los Led e iluminación ambiental o instalar reguladores de in tensidad. El balcón que nos conecte al exterior, porque ya no será el espacio olvidado más pequeño. El balcón será más prota gonista, será la prolongación del interior, un lugar para salir a tomar un café o leer, repleto de plantas que se dejarán ver a través del cristal, será una ventana para conectar con la naturaleza en plena ciudad. También las terrazas, porches y jardines estarán preparados para ser utilizados en cualquier momento del año, porque hay lugares en los que la terraza no sólo es para verano, su vida y tiempo de uso se puede alargar, pues cualquier día so leado es bueno para salir a respirar, tomar un aperitivo o leer. Este cambio pasa por pensar en muebles resistentes que puedan quedarse siempre preparados a la vista, un bonito otoño. O cerramientos prácticos y soluciones de orden para guardar los cojines a mano y sacarlos en el momento. Las terrazas, patios y jardines han estado demandados en esta cuarentena, tener un espacio libre siempre es una fortuna. Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com

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DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Hotel Ínsula Barataria

(Alcázar de San Juan)

Solidaridad con el personal sanitario on el comienzo del estado de alarma, y durante casi dos meses, el Hotel Ínsula Barataria ha estado a disposición del personal sanitario que tuvo que trasladarse hasta Alcázar de San Juan y no tenía donde hospedarse con motivo de la pandemia del Co vid19. Durante todo este tiempo, el personal sanitario ha tenido donde alojarse además de contar con servicio de comidas y cenas que, desde una asociación donde Pedro del San, gerente del hotel, es miembro, se les ha podido dar de comer y de cenar gracias a los voluntarios y las donaciones de la gente. “Hemos querido dar ese calor hu mano que ellos necesitaban para estar un poco arropados y que se sintiesen como en casa”, así lo indicaba Pedro del San. Asimismo, el hotel ha estado a disposición del ayuntamiento de la ciudad, utilizándose, a través de los servicios sociales, para algún caso específico. Igualmente, mientras ha durado el confinamiento, han ofre cido servicio de comidas a domicilio, tanto para aquellos que se lo solicitaban por encargo, como

La cata del mes señorío de la fernandina jamón de bellota Comercialización: Jamón&Finito en calle Manuel Caballero Venzalá, 7 de Jaén. Cría: Dehesas de Sierra Morena. Curación: Huelva y Mengíbar.

erdos de bellota que han pasado la montanera en dehesas de Sierra Morena de la provincia de Jaén. Monte con muy buena bellota de encina. Los jamones son salados y secados en la provincia de Huelva y la última fase de bodega pasa en la localidad jiennense de Mengíbar. En la nota de cata, puede indicarse que Señoría de la Fernandina Jamón de Bellota es un producto con sabor a frutos secos y aromas pronunciados, que recuerda a plantas típicas de monte bajo. La persistencia a diferencia del aroma es mucho más suave. Dentro de la misma pieza, hay diferentes zonas. Tanto la maza (pezuña hacia arriba) como la punta, ambas partes son exquisitas. La punta es un poco más persistente. En Jaén se puede comprar tanto en pieza como al corte, en Jamón&Finito, ubicada en la calle Manuel Caballero Venzalá, número 19.

para diferentes personas mayores o sin recursos que necesitaban su ayuda. Una vez pasado el confinamiento, y con la entrada de la fase 1, las instalaciones fueron desinfectadas de forma exhaustiva por una em presa homologada. Tras ello, el edificio estuvo totalmente cerrado durante tres días para poder abrir sus puertas con las máximas garantías. A su vez, todo el personal ha estado formándose para contar con todas las medidas de seguridad. Con ello, “pretendemos que, aunque la vuelta a la normalidad vaya lenta, sea muy segura, trans mitiéndoles a nuestros clientes esa seguridad para que volvamos a retomar nuestras costum bres”, señala Pedro del San. Asimismo, se ha retomado la actividad en su otro establecimiento, La Rantana, con todas las garantías y medidas de seguridad. “Poco a poco volveremos a la normalidad, y, Hotel Ínsula Ba rataria, llegará a ser otra vez el sitio de referencia donde celebrar cualquier tipo de evento, siempre con la mayor seguridad y con la legislación en la mano” concluye Pedro del San.

DeTodounpoco/MOTOR

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Golf GTI, octava generación

con nuevo gestor de dinámica de marcha

versiones de la gama equipadas con mo tores más pequeños. LOS SISTEMAS DIGITALES DEL INTERIOR, AL ENCUENTRO DEL CLÁSICO TARTÁN

a octava generación del Golf GTI refleja el nuevo status quo de la tracción delantera. El nuevo Gestor Dinámico de Marcha juega aquí un papel decisivo. "Este sistema de control de alto nivel coordina de forma centralizada todas las funciones electromecánicas del chasis", explica Karsten Schebsdat, director de Dinámica de Conducción, Dirección y Sistemas de Control. "Gracias a la com binación de la nueva configuración del chasis y del bloqueo del diferencial del eje delantero con el Gestor Dinámico de Marcha, hemos sido capaces de elevar las excelentes prestaciones del Golf GTI a un nivel superior. Esto es especial mente cierto si, además, el chasis DCC está equipado con nuevas aplicaciones de software y amortiguadores ajusta bles". EL DISEÑO COMBINA CARÁCTER SUPE RIOR Y DEPORTIVO CON FUNCIONALI DAD. El nuevo diseño está a la altura del palpablemente mejorado dinamismo. Klaus Bischoff, director del departa mento de Diseño del Grupo Volkswagen: "El nuevo Golf GTI luce un centro de gravedad visual muy bajo, que se ha conseguido gracias a las amplias tomas

de aire de parte frontal y a la impactante línea de hombros. Este carácter superior y deportivo expresa estéticamente el po tencial del vehículo". Los faros LED de serie se han situado en la parte baja. Opcionalmente, están disponibles en versión IQ.LIGHT faros matriciales LED. Junto con la parrilla del radiador, forman un impactante tra vesaño. La línea roja típica del GTI, si tuada en la parte alta del capó, recorre toda la sección frontal. Por primera vez, la parrilla del radiador puede iluminarse con una delgada tira luminosa LED, que se funde con los módulos de luces diur nas LED de los faros delanteros, a am bos lados del coche generando una in confundible señal luminosa. Visto de lado, las llantas de aleación Richmond de 17 pulgadas combinan perfectamente con la imagen del vehículo. En la parte trasera, el alerón de techo GTI, que se extiende signi ficativamente hacia la parte trasera, potencia la carga aerodinámica que se aplica sobre el eje trasero. Debajo de todo, el difusor depor tivo distingue la nueva edi ción de este icono de otras

GTI. El Golf GTI ya no tiene llave de contacto, que ha sido sustituida por un botón Engine Start/Stop de serie. Un de talle totalmente nuevo es que, una vez se han abierto las puertas, el botón par padea de color rojo hasta que se en ciende el motor del GTI. El volante de portivo de tres radios de antaño ha sido transformado en un nuevo volante mul tifunción de cuero con controles táctiles y un botón Travel Assist opcional, para ayudar al Golf GTI a alcanzar la veloci dad punta de 210 km/h cuando la fun ción Travel Assist está activada. Se han conservado los tres radios plateados en el GTI, el interior del radio central es ahora de color rojo. La insignia GTI también incluye la nueva interpretación del diseño del tartán (Scalepaper) de los asientos deportivos, que también son nuevos. Las pantallas digitales se encienden cuando se abren las puertas. Son una fu sión del Digital Cockpit de serie (nuevo: diseño GTI activado individualmente, con contador de revoluciones en el cen tro) y del sistema de infoentretenimiento. El sistema Composition, con una panta lla de 8,25 pulgadas, viene instalado de serie en el vehículo, mientras que el sis tema Discover Pro de 10 pulgadas está opcionalmente disponible, ofreciendo el paquete de ampliación más avanzado. La iluminación de fondo, que viene de serie, baña las pantallas y muchas otras áreas iluminadas del interior en una gama de hasta 30 colores configurables.

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El SUV de Mercedes de hasta 7 plazas GLB 180 de gran versatilidad, eficiencia y espacio

l nuevo MercedesBenz GLB 180 se incorpora a la lista de versiones disponibles, que ahora cuenta con cuatro mo torizaciones gasolina y tres diésel. Su efi ciente motor de gasolina incorpora avan ces tecnológicos como el filtro de partículas o el recubrimiento Nanoslide®, que reduce la fricción mejorando así su eficiencia y durabilidad. El GLB 180 se convierte en la versión de acceso a la gama GLB ofreciendo una potencia de 100 kW (136 CV). Este SUV de la familia de vehículos compactos de MercedesBenz ofrece, por primera vez en este segmento de la gama de la estre lla, hasta siete plazas (opcional). Inicial mente, el GLB 180 solo está disponible en combinación con el cambio automá tico de doble embrague y siete velocida des 7GDCT con un precio de partida de 40.150 euros. El nuevo MercedesBenz GLB es un SUV con gran versatilidad. Al mismo tiempo, es un espacioso automóvil fami liar. El nuevo GLB posee los atributos más apreciados de la actual generación de automóviles compactos de Mercedes Benz, como los potentes y eficientes mo tores de cuatro cilindros, los sistemas más actuales de asistencia a la conducción, que ofrecen ayuda cooperativa al con ductor, el sistema de infoentretenimiento de manejo intuitivo Mbux y el innovador control de confort Energizing. El propulsordel GLB 180 es el motor

denominado por Mercedes M282. Se trata de un bloque de cuatro cilindros gasolina y 1,33 litros de cilindrada que destaca por su funcionamiento silencioso y refinado. Utiliza múltiples recubrimientos de alta tecnología que proporcionan un doble be neficio: aumentan la eficiencia y reducen el desgaste. Incorpora también un filtro de partículas Otto que reduce eficazmente la emisión de partículas de hollín finas. El sistema desvía el caudal de gases de escape a una estructura con forma de pa nal y, una vez allí, filtra las partículas. Si se dan las condiciones de marcha perti nentes, el filtro de partículas se regenera de forma continua. Los sistemas de asis

tencia a la conducción, que prestan ayuda cooperativa al conductor e incorporan funciones procedentes de la Clase S. Gracias al sistema mejorado de cámaras y radares, el GLB 180 puede anticiparse hasta 500 metros a lo que sucede por de lante y conducir de forma semiautomática en determinadas situaciones. Por ejemplo, mediante la utilización de los datos car tográficos y de navegación para adaptar confortablemente la velocidad por inter vención del asistente activo de distancia Distronic antes de entrar en una curva, un cruce o una rotonda. A ello hay que añadir, como nueva función del asistente activo de dirección, un asistente activo para cambio de carril intuitivo y comprensible. Si se incorpora ade más la ayuda ac tiva para aparcar con Parktronic, el GLB 180 dis pone de una fun ción ampliada de reanudación au tomática de la marcha en auto pista.

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El primer Made in Spain de Toyota

Sale con una atractiva oferta de lanzamiento l primer Made in Spain de Toyota —se fabrica en la planta de PSA Groupe en Vigo (Galicia)— llega al mercado con una atractiva oferta de 12.500€ en su versión para autónomos y profesionales y 18.500€ en la variante para clientes particulares. Dos versiones enfocadas al cliente pro fesional —Proace City Van para el trans porte de mercancías y Proace City Combi para el transporte de personas y mercan

cías— y una al cliente particular —Proace City Verso, válida tanto para el día a día como para el ocio y el tiempo libre—. La gama Proace City abarca dos longitudes de carrocería, opción de dos, tres, cinco o siete plazas, tres motores diésel y dos de gasolina, tres tipos de cajas de cambios y cuatro niveles de equipamiento, para un total de 21 combinaciones diferentes. Atractiva oferta de lanzamiento, espe cíficamente diseñada para Pymes y autó

nomos, con Proace City Van por sólo 120 €/mes2 y Proace City Combi por 130 €/mes3, incluyendo el Pack Servicios Professional con 5 años o 160.000 km de garantía, mantenimientos y asistencia en carretera.La nueva Proace City se pre senta con hasta 21 combinaciones dife rentes de carrocería, número de asientos, motor, transmisión y nivel de acabado, para satisfacer así las necesidades de todo tipo de clientes.

Peugeot e-Expert, una generación por delante ras su éxito comercial, con más de 195.000 vehículos producidos desde su lanzamiento en 2016, el PEUGEOT Expert propone una nueva oferta en el segmento de los furgones compactos con una motorización 100% eléctrica. Como perfecto ejemplo de la capacidad de elección, el nuevo Peugeot eExpert dispone de 2 niveles de autonomía, que alcanzan hasta 330 Km en el ciclo de ho mologación WLTP 3 longitudes (Com pact, Standard y Long); una capacidad de remolcado de 1000 Kg y una carga útil máxima de 1.275 Kg. y se mantiene el volumen de carga útil de las versiones térmicas. El Peugeot eExpert se siente

cómodo en cualquier situación y cubre necesidades de profesiones muy diversas con un espacio de trabajo que hace más fácil el día a día, un alto nivel tecnológico, un estilo inconfundible y la po sibilidad de acceder al centro de las ciudades sin ningún tipo de restricción. Ofrece todas las ven tajas del Peugeot Expert con cero emisiones. Teniendo en cuenta que casi el 80% de los conductores de vehí culos comerciales recorren, como media, menos de 200 Km diarios, la versión eléc trica del Peugeot Expert ofrece ventajas

evidentes. A las que hay que sumar las restricciones de acceso al centro de las ciudades, cada vez más severas.

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: «El nacionalismo, lo mismo el centralista que los periféricos, es una catástrofe en todas sus manifestaciones.». (Mario Vargas Llosa. Escritor (premio Nobel de literatura) y político peruano. Arequipa, 1936).

La primera maquinilla de afeitar asta principios del siglo XX la mayoría de los hombres eran afeitados por un barbero. Algunos se atrevían a hacerlo ellos mismos con la navaja barbera, pero los resultados eran, en general, poco satisfactorios. De ahí que la primera maquinilla de afeitar, que proporcionaba seguridad y protección durante el afeitado, fuese inventada por el estadounidense King Camp Gillette a finales del siglo XIX. Gillette era un hombre muy viajero que se afeitaba a diario poniendo en peligro su rostro cuando se afeitaba en el trepidante lavabo de un tren. Tuvo la idea de fabricar un producto que fuera usado pocas veces y tuviera que ser desechado. Las maquinillas que propor cionaban protección durante el afeitado ya se habían fabricado a mediados del siglo XIX, pero aún usaban una navaja forjada. La primera verdadera ma quinilla de afeitar la inventaron los hermanos Kampfe en 1888. Esta ma quinilla se caracterizaba por proteger la cuchilla del contacto excesivo con la piel. Sin embargo, sólo usaba una cuchilla que tenía que ser retirada para después afilarse. Gillette mejoró estos diseños e introdujo la nueva cuchilla de afeitar de usar y tirar. Estas antiguas maquinillas de afeitar utilizaban una sola cuchilla, en contraste con las ma

María Antonieta en la Guillotina a reina María Antonieta fue uno de los personajes más importantes de la Historia de Francia y de Europa. El 14 de octubre de 1793, destronada, calificada de azote y sanguijuela de los franceses, salió de su celda para comparecer, pálida y fatigada, ante el Tribunal Revolucionario, en La Conciergerie, en París, considerado entonces como la antesala de la muerte. La archiduquesa de Austria fue acusada de conspirar contra Francia y de promover intrigas de toda especie, de satisfacer sus caprichos desme surados arruinando las finanzas del país. Aficionada al teatro y a los grandes bailes, a los juegos de naipes y a la moda, María Antonieta fue odiada por un pueblo acosado por el hambre. La mañana del 16 de octubre de 1793 todo París se hallaba en las calles, en los balcones y en los tejados. La reina, abucheada e insultada, fue conducida a la gui llotina con las manos atadas a la espalda, a los 37 años de edad, y casi nueve meses después de la ejecución de su marido, el rey Luis XVI. Cuando cae la cabeza de la reina y el verdugo la muestra a la muchedumbre que abarrota la plaza de la Revolución la actual plaza de la Concordia, donde nace la avenida de los Campos Elíseos ésta grita con furia: ¡Viva la Repú blica!

Los romanos también contaban chistes

os chistes recogidos en el Philogelos muestran que, en la Antigüedad gre corromana, las chanzas alcanzaban a todas las profesiones y condiciones. La mayoría están protagonizados por una galería de personajes recurrentes. Algunos de ellos siguen siendo objeto de risa en la actualidad, aunque nos parezca poco apropiado. Parece que algunos temas siempre dan para gracietas, como las re laciones, el sexo y la escatología. Veamos algunos ejemplos.

Uno que regresaba de un viaje preguntó a un falso adivino por su familia. Éste dijo: "Todos están bien, incluido tu padre". Al decirle: "Mi padre hace ya diez años que ha muerto", respondió: "No conoces a tu verdadero padre". Un abderita viendo a un eunuco con versar con una mujer le preguntó si era su esposa. Cuando el eunuco le dijo que él no podía tener esposa, respondió: "En tonces es tu hija". Uno al encontrarse con un intelectual dijo: "El esclavo que me vendiste ha muerto". "¡Por todos los dioses! –res pondió–. Cuando estaba conmigo nunca hizo tal cosa". Un tipo le dice a su amigo: “Anoche me acosté con tu mujer”. A lo que el amigo contesta: “Yo soy su marido y tengo que hacerlo, pero tú, ¿qué excusa tienes?”. Un tipo está abroncando a un borracho porque pierde toda noción de la realidad cuando bebe más de la cuenta. A lo que el borracho le contesta, indignado: “Mira quién habla… El tipo que tiene dos ca bezas”.

Qué fue de ...

Fedra Lorente “La Bombi” sta madrileña nacida en 1951 soñaba con ser una gran actriz. Pero la realidad era muy distinta y en la década de los 70, cuando por primera vez pudo pisar un plató, para una principiante significaba hacerlo con poca o ninguna ropa. Y Fedra Lorente, sin querer "hacerse la estrecha" y confiando en un futuro mejor, asumió una realidad de pelí culas en las que sólo aportó su cuerpo pero nadie la exigió su talento de actriz. Pero en 1983 llegó lo inesperado, su participación en el famoso programa Un, Dos, Tres..., y todo cambió: "Cuando me llamó Chicho, mi vida profesional dio un vuelco de la noche a la mañana, conseguí mi mayor popularidad en la televisión y ya fui dejando el cine de salir "en bolas". Allí popu larizó un personaje conocido como "La Bombi". Representaba a una vampiresa un poquito tonta que hizo famosa una muletilla que los niños de entonces repetían hasta la saciedad: "¿Por qué será…? ¡Y eso dueleeee…!". Posteriormente par ticipó en "La Bola de Cristal", en diversos programas en la década de los 90, e incluso en las Mama chicho de Tuttifrutti. Sin embargo también tuvo importantes actuacio nes en obras de teatro y en diversas películas como Manolito Gafotas o ParísTombuctú. Casada en 1971 con Miguel Morales, guitarrista fi lipino de Los Brincos y hermano de Junior, su matrimonio ha sido siempre muy discreto. Hoy, a sus sesenta y ocho años, vive muy tran quila y feliz apartada de todo chis morreo.

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