Rendicion de Cuentas 2011

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS GOBIERNO AUTÓNOMO DECENTRALIZADO DE LA PARROQUIA PIEDRAS

Sr. Richard Tapia León PRESIDENTE VOCALES: Vicepresidente: Sr. Edgar Loayza L Primer Vocal: Sra. Paquita Jaramillo R Segundo Vocal: Sr. Kleber Mendoza C Tercer Vocal: Sr. Víctor Sánchez C

Vía a La Bocana S/N frente a la Iglesia Teléf: 2965 - 743 Mail: piedras@pinas.gob.ec Pág Web: www. piedraspinas.gob.ec

Piedras – Piñas – El Oro

RENDICION DE CUENTAS -2011

RESUMEN EJECUTIVO INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2011 DEL GAD- PIEDRAS

El presente documento recoge el informe de rendición de cuentas, de las gestiones, inversiones públicas, así como el manejo presupuestario del ejercicio fiscal del año 2011.

Este informe es un mecanismo de rendir cuentas y posibilitar que los ciudadanos de la Parroquia, accedan a conocer las diferentes gestiones, emprendimientos y las funciones administrativas del GAD Parroquial.

Entre los principales aspectos que describimos a continuación están los siguientes: El plan de gobierno, la planificación, proyectos y obras ejecutadas, presupuesto ejecutado, participación ciudadana, acceso a la información y transparencia.

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PRESENTACIÓN En representación del GAD Parroquial de Piedras, pongo a vuestro conocimiento el informe de rendición de cuentas del año 2011, en cumplimiento a lo que establece la constitución, la Ley Orgánica de Participación Ciudadana y lo más importante, que nuestros y nuestras soberanas conozcan en forma organizada y documentada, el cumplimiento progresivo de los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir, así como de las propuestas de nuestro plan de desarrollo, operativizado a través del Plan Operativo Anual 2011.

Las estrategias manejadas durante este año, han sido entre otras, la ejecución programada del presupuesto asignado por el estado en obras de mayor demanda y priorizadas con la participación activa de la comunidad. Además de la formulación de proyectos, con los cuales hemos emprendido gestiones sostenidos a los ministerios, GAD municipal y provincial. A esto se agrega los convenios de cooperación interinstitucional.

Enfatizamos y reconocemos el compromiso de los ciudadanos expresado en la ejecución de las obras, mediante la participación en mingas y la actitud colaborativa con el GAD Parroquial.

Es meritorio reconocer y a la vez agradecer al ministerio de telecomunicaciones, gobierno municipal y gobierno provincial, de quienes han estado apoyando el desarrollo de nuestra parroquia. Además de todas las organizaciones e instituciones de la parroquia.

Agradezco el apoyo y el trabajo en equipo de los vocales del GAD Parroquial.

Presidente GAD Parroquial Sr. Richard Tapia León

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UBICACIÓN, LÍMITES, EXTENSIÓN Y DIVISIÓN POLÍTICA/ADMINISTRATIVA DE LA PARROQUIA RURAL PIEDRAS Datos generales de la parroquia

Datos / explicación

Ubicación

La Parroquia Piedras está ubicada en la parte central de la provincia de El Oro, al occidente de la ciudad de Piñas, a 37 km de la cabecera cantonal.

Límites

NORTE: Parroquia La Bocana SUR: Parroquia Saracay ESTE: Cantón Arenillas OESTE: Parroquia Torata

Extensión

102 km²

Altitud

122 msnm

Población total

569 habitantes

División política / administrativa

Gobierno Parroquial

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ÍNDICE Contenido

Paginas

I. Datos generales de la autoridad que rinde cuentas 1.1. Nombres y Cargos 1.2. Institución: 1.3. Competencias que le asigna la ley: 1.4. Sede administrativa: Provincia, Cantón, Parroquia. Dirección: Correo Electrónico:, Página Web: Teléfonos: 1.5. Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que integra.

1.6. Población estimada.

1.7. Periodo del cual rinde cuentas.

1.8. Fecha de elaboración del informe: II. Planificación

8 8 8 9 10 10 11 11

2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes de la campaña electoral (se lo se aplica para personas que fueron elegidas por votación popular).

2.2. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos, políticas.

2.3. Relación con los objetivos del PNBV. 2.4. Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos.

2.5. Gestión de Cooperación Interinstitucional III. Presupuestos

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3.1. Presupuesto del periodo en ejecución:  Ingresos: corriente y de capital  Gastos: Corrientes, de inversión, de capital  Financiamiento: Fuentes 3.2. Procedimiento para su formulación.

3.2.1. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control.

3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades.

3.2.3. Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo.

3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios.

3.4. Procesos de contratación y compras públicas IV. Análisis del cumplimiento de los planes, programas y proyectos

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4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral.

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4.2. Avance del cumplimiento de Políticas, planes, programas y proyectos.

4.3. Ejecución del presupuesto institucional 4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales, tributarias y cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público)

36 37 38

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13 22 24 26

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28 30

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V. Participación ciudadana 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestación, ejecución y control.

5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.

5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.

5.4. Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etéreo.

5.5. Aportes recibidos

43 43 44 44 44 44

VI. Transparencia y acceso a la información 6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios

de comunicación, pagina web, asambleas, otros espacios 6.2. Aspectos que se difundieron.

6.3. Periodicidad de la actualización de la información.

6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: foros virtuales, encuestas, formularios, etc.

6.5. Como se incorporaron los aportes ciudadanos.

VII. Anexos Fotos, videos.

Actas Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc.

Texto de Convocatorias

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I. Datos Generales del G.A.D y la Parroquia Piedras Miembros Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Piedras

De Izquierda a Derecha: Sr. Edgar Loayza León, Sr. Kleber Mendoza Cabrera, Sr. Richard Tapial León, Sra. Paquita Jaramillo Ramírez, Sr. Víctor Sánchez Cuenca.

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1.1.

Nombres

1.2. Cargos

•Sr. Richard Tapia

•PRESIDENTE

•DESARROLLO PARROQUIAL

•Sr. Edgar Loayza

•VICEPRESIDENTE

•GESTIONES Y PROYECTOS

•Sra. Paquita Jaramillo

•PRIMER VOCAL

•OBRAS PUBLICAS

•Sr. Kleber Mendoza

•SEGUNDO VOCAL

•DEPORTE EDUCACION Y CULTURA

•Sr. Victor Sanchez

•TERCER VOCAL

•SALUD Y MEDIO AMBIENTE

NOMBRE

DIGNIDAD

1.3.

Institución: Junta Parroquial de Piedras

1.4.

Competencias que le asigna la ley:

COMISION

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales; c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base; g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y, h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

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1.5.

Sede administrativa

ÁMBITO

Provincia Cantón Parroquia Dirección Correo electrónico Página web Teléfonos Celular

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DETALLE

El Oro PIÑAS Piedras Vía a La Bocana s/n piedras@pinas.gob.ec www.piedraspinas.gob.ec (07 ) 2965743 099053712

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1.6.

Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que integran

Lugar

Extens Año de ión creació n

Límites Norte

Sur

Este

Oeste

Cabecera Parroquial

47 km

1964

Parroquia La Sitio El Bocana Recuerdo

Parroquia Saracay

Parroquia Torata

El Carmen

26 km

1952

Parroquia La Cabecera Bocana parroquial Piedras

Cantón Arenillas

Cantón Arenillas

El Recuerdo

22 km

1950

Sitio Flores

Cabecera parroquial Piedras

Parroquia Torata

Parroquia Saracay

Flores

7 km

1948

Parroquia Saracay

Sitio El Recuerdo

Parroquia Torata

Parroquia Saracay

FUENTE: PDEPS 2009

Población estimada

Población

Genero Hombres Mujeres

PIEDRAS

294

275

Total 569

Fuente: CENSO INEC-2010

% DE POBLACIÓN POR SEXO HOMBRES

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MUJERES

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1.8. Periodo del cual rinde cuentas Correspondiente a los meses de Enero a Diciembre del 2011 1.9. Fecha de elaboración del informe Marzo del 2012

II. PLANIFICACION 2.1.

Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes de la campaña electoral.

OBJETIVOS GENERALES. a) impulsar el desarrollo constante de la parroquia a través de la integración entre sus habitantes y las instituciones seccionales. b) Cumplir con las normas constitucionales y la ley que rige a las Juntas Parroquiales Rurales preocupándose de la elaboración y ejecución de proyectos considerando los intereses de la comunidad. c) Transformar la Junta Parroquial en ente generador del desarrollo integral y equitativo de la comunidad de la parroquia Piedras, a través del mejoramiento continuo de los servicios básicos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes d) Cumplir con la rendición de cuentas para que la comunidad conozca y juzgue la labor cumplida por nosotros como miembros de Junta Parroquial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS. a) Elevar los estándares de las condiciones de vida de la población b) Lograr que el presupuesto general del Estado que se asigne a las parroquias y se administra a través del Municipio de Piñas llegue a la comunidad y se distribuya equitativamente a los diferentes sitios. c) Poner en vigencia la política de rendición de cuentas cada seis meses por parte de los miembros de Junta Parroquial, y de esta manera el pueblo conozca y juzgue el papel que hemos cumplido. d) Coordinar acciones con los dirigentes y el pueblo en general de las diferentes comunidades para priorizar las necesidades y solucionar sus problemas.

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PROGRAMA DE TRABAJO. Para lograr cumplir con los objetivos propuestos y mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la Parroquia Piedras, consideramos como los principales protagonista a los trabajadores, la juventud, al pueblo en general, a la unidad de las organizaciones populares, a los partidos políticos de izquierda revolucionaria; como el MPD 15, PSFA.17, el papel que juegan los dirigentes y representantes de la elección popular como los miembros de la Junta Parroquial, que con nuestra participación consciente y decidida cumpliremos con nuestra tarea de impulsar el desarrollo de la parroquia.

SERVICIOS BÁSICOS:  Exigir el cumplimento del alcantarillado sanitario para el centro Parroquial, sitios El Recuerdo, El Carmen y además sectores poblados de la Parroquia.  Gestionar la construcción del sistema de agua potable para los diferentes sitios de la Parroquia.  Exigir el alumbrado público.  Conseguir la dotación de líneas telefónicas.

SERVICIOS SOCIALES:  Gestionar los Bonos de Vivienda sin que los beneficiarios tengan que cancelar ningún valor.  Gestionar los bonos y becas estudiantiles para los sectores más desposeídos.  Dotar de la mochila escolar a los estudiantes de la parroquia.

OBRAS PÚBLICAS:  Gestionar ante los organismos competentes: apertura y mantenimiento vial, alcantarillado sanitario, pavimento, asfalto y adoquina miento de calles y vías de la parroquia, construcción de escenarios deportivos.

SALUD:  Conseguir la asignación de una partida para un medico permanente en el Sub-centro de salud.  Dotar de medicinas, equipos y materiales quirúrgicos para el sub-centro de salud.

EDUCACIÓN:  Coordinar con las diferentes comunidades de Piedras para lograr mejorar la infraestructura escolar.  Dotar de computadoras y microscopios a todos los centros educativos de la parroquia.  Dotar de la mochila escolar y becas estudiantiles.

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FINANCIAMIENTO: El programa de trabajo se realizara con los recursos que por ley asigna el estado, con los ingresos propios, préstamos y donaciones.

2.2.

Plan de desarrollo Parroquial: visión, misión, objetivos estratégicos, políticas.

VISION GENERAL DE LA PARROQUIA

La Parroquia Piedras en el 2025, cuenta con todos los servicios básicos de primer orden, la producción es orgánica, competitiva y de calidad, sus recursos naturales están protegidos, las microempresas son competitivas y los canales de comercialización dinamizados, la infraestructura de salud, educación, recreación es excelente, los espacios e instituciones publicas brindad atención, comodidad y servicio eficiente, las áreas de recreación, de turismo crecen conservan y fomentan la integración social (localforánea). La agricultura, ganadería y e l tu ri s mo son la pr i nci pa l fuente de ingresos de sus habitantes, sus organizaciones están fortalecidas y la educación es eje transversal en el desarrollo, todo esto basado en el buen orden y planificación, apegados a los lineamientos de desarrollo integral del buen vivir.

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1. RECURSOS NATURALES VISION Piedras en el 2025 es una Parroquia libre de deforestación, con buenos recursos hídricos, buenos bosques, un rio rico en especies acuáticas y biodiversidad recuperada.

MISION Queremos que en la Parroquia Piedras se protejan los bosques, se mejore la calidad del agua, que la producción agrícola sea orgánica, que se cuide y se fomente el turismo rural.

Objetivos

Programas

Establecer un proyecto para la descontaminación del rio “La Bocana”.

Capacitación y educación ambiental

Realizar y apoyar planes de Reforestación para proteger los recursos hídricos

Gestión para la protección de protección de Bosques

Fomentar la utilización de pesticidas y plaguicidas orgánicos

Apoyo al desarrollo de nuevas tecnologías en

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Propuestas de proyectos - Elaborar proyectos con el Ministerio de Salud y Ambiente - Capacitación a los habitantes de la Parroquia y lugares aledaños - Presentar proyectos a las autoridades correspondientes - Campaña de Educación Ambiental en escuelas de la Parroquia - Apoyo y difusión del plan Socio-Bosque - Campaña de Educación Ambiental en escuelas de Parroquia - Construcción de un vivero Parroquial - Campaña de educación ambiental

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para el control de maleza a través de proyectos de capacitación.

agricultura orgánica

- Capacitación a agricultores

Implementar un plan de manejo de desechos sólidos aplicable a todos los sectores de la Parroquia

Capacitación mediante talleres sobre el tratamiento de desechos solidos

- Campaña de Educación Ambiental - Capacitación a habitantes de la Parroquia - Elaboración y utilización abonos orgánicos

Gestionar acciones con CODEORO

Fortalecimiento institucional y control de impactos ambientales

- Dragado de río - Diagnóstico ambiental de la represa

2. EJE DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL VISION Piedras en el 2025, es una Parroquia socialmente justa, con suficientes fuentes de trabajo, bajo índice de emigración, con una casa comunal que apoya el desarrollo de la comunidad, con áreas para recreación, deportes y cultura, con Centros y Subcentro de Salud bien equipados y medicina gratuita para la gente, con todos los servicios básicos necesarios para el bienestar de su gente, una excelente calidad de alimentación de la población y centros de educación de calidad educativa

MISION Población de Piedras con excelente calidad de vida, jóvenes emprendedores con conocimientos técnicos y empoderados del sector rural y orgulloso de sus raíces y tradición.

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Eje de desarrollo

Objetivos 1.- Mejorar la infraestructura de la casa salud y implementación en medicina y gestionar el personal medico estable

Programas Salud comunitaria

2.- Gestionar al Descontaminación ministerio del y tratamiento de medio ambiente y municipalidad el aguas control de aguas ríos y gestionar sobre el agua potable.

- Gestionar la remodelación de la casa de salud - Gestionar ante el ministerio de salud ,médicos - Gestionar ante el M.S.P farmacia comunitaria - Que haya atención medica las 24 horas al día

-

Gestionar ante el ministerio de salud parar el control de enfermedades por la contaminación del agua

-

Desarrollo Humano y Social

Gestionar ante el MIDUVI para la planta de tratamiento - Gestionar ante el ministerio de medio ambiente parar la prohibición de extracción de materiales pétreos

- Deforestación cause de quebradas donde se capta el agua parar consumo humano

3.- Gestionar al

Consejo Provincial DINCE, Dirección de Estudio y mas organismo para el mejoramiento de la educación en toda la parroquia

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Propuestas de proyectos

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Programa de fortalecimiento y mejoramiento de la educación

- Gestionar ante el DINSE parar el mejor la infraestructura de Escuela - Pedir al ministerio de Educación capacitación de maestros - Equipamiento de computadoras y mobiliaria - Gestionar al gobierno para que la redice canchas múltiples - Cerramiento de escuela - Huertos familiares - Gestionar el comedor escolar

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- Casa del maestro - Áreas verdes

4.- Pedir apoyo al MIES para formar Cooperativas de cría de Animales domésticos y SECAP para cursos de capacitación y brindar ayuda en empresa privada

Capacitación y Formación de microempresarios

- Pedir al MIES una fabrica

5.- Pedir apoyo a

Socialización y apoyo comunitario

- Pedir MSP dicte charlas

instituciones MIES y a AA para ayudar con urgencia a todas las personas que lo necesitan

de bloque - Capacitar a la gente por medio del SECAP - Juntas parroquial gestiones inversión privada

- Pedir MIES charlas y remedios - Pedir AA conferencias - Crear fuente de trabajo - Apoyo juntas Parroquial

3. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO VISION En el año 2025, la Parroquia Piedras es una región que crea puestos de trabajo a través de sus microempresas, dispone de vías de primer orden, sus habitantes tienen tierras donde cultivan productos agrícolas para su consumo y para abastecer a los mercados locales a través de un Centro de acopio y comercialización, dispone de maquinaria agrícola, canales de riego y asistencia técnica, lo que permite un mejor estilo de vida de los mismos.

MISION A través de la organización de los productores se consigue el establecimiento de las bases locales, generando empleo, integración socio familiar; la sociedad cuenta empieza a creer en una vida digna.

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Eje de desarrollo

Económico Productivo

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Objetivos

Programas

Propuestas de proyectos

Lograr una mejor tecnología en la agricultura y ganadería

Capacitación para el mejoramiento de la producción

- Coordinar con el medio ambiente

Mejorar mediante la participación comunitaria y el respaldo de las autoridades, los medios de comunicación, caminos vecinales de la Parroquia

Capacitación y aplicación de créditos productivos

- Buscar crédito a las identidades públicas parar crear un micro empresa agropecuario - Buscar crédito a las identidades públicas parar - crear un micro empresa - Conseguir líneas de crédito - Construcción y mejoramiento de vias de transporte - Formando una cooperativa comunal de transporte - Gestionar ante al ministerio de telecomunicaciones

Gestionar el apoyo interinstitucional para dotar de vivienda a los pobladores

Desarrollo de nuevas tecnologías de producción agropecuaria

- Ordenamiento de las tierras

Mejorar el estado de los centros educativos, con la participación de todos los involucrados

Fortalecimiento organizacional e institucional.

- Fortalecimiento de la comunidad

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- MAGAP para capacitar para la creación de los abonos orgánicos y el medio ambiente para que nos organice parar el proyecto de reforestación

- Plan de vivienda

- Gestionar créditos a largo plazo y bajos intereses

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4. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL VISION La Parroquia Piedras en el año 2025 es una Región con un Sub-centro de salud de excelente atención, posee todos los servicios básicos, escuelas, parques, sitios de recreación, un ferrocarril para turismo y un centro de comercialización de productos de primera necesidad y sus sectores aledaños con sus calles y carreteras asfaltadas y además casas comunales

MISION La implementación de los servicios básicos, el mejoramiento del sistema educativo, las vías de primer orden, el buen sistema de agua para riego; ha permitido mejorar la producción, elevar el nivel y calidad de vida crear plazas de trabajo, desarrollar y dinamizar la economía de la Parroquia.

EJE

Objetivos

Programas

Propuestas de proyectos

Desarrollo Territorial

Implementar un programa de saneamiento ambiental que procuré satisfacer las demandas de la comunidad

Construcción de alcantarillado pluvial y sanitario en la Parroquia

Elaboración de estudios para el sistema de agua potable Elaboración de estudios parar el sistema de alcantarillado

Gestionar ante Ministerio y el DINCE la reconstrucción y mejoramiento de la infraestructura de la Parroquia Infraestructura de área

Mejoramiento de la infraestructura educativa

Solicitar al Municipio el apoyo parar elaborar el plan de cuanto cuesta las obras

Mejoramiento de higiene y calidad ambiental

Elaboración de estudio Elaboración de presupuestos

Implementación de servicios básicos

Censo de posibles usuarios y diagnostico del sistema actual

Consultorías en

Elaboración de Estudios

de salud .

Gestionar ante CNT la construcción e instalación del servicio telefónico parar la parroquia Piedras Establecer un programa parar la consecución de

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proyectos que permitan la reconstrucción de espacios recreativos parar toda la comunidad

proyectos de regeneración y recreación

Elaboración de presupuesto

5 DESARROLLO INSTITUCIONAL VISION Piedras en el 2025, es una Parroquia fortalecida institucionalmente, el Gobierno Parroquial cuenta con los departamentos de Planificación de Proyectos y Gestión Ambiental, además de cumplir y hacer cumplir las ordenanzas para el desarrollo de la misma, fomenta la unidad de la comunidad en general a través de la socialización de los problemas y actividades comunes.

MISION Piedras tiene apoyo de instituciones del estado con programas educativos de salud sus habitantes, contamos con capacitación integral y las organizaciones existentes cuentan con vida jurídica. La Junta Parroquial es un gobierno plenamente reconocido centro de consensos y promueve el desarrollo local sustentable

Eje de desarrollo Desarrollo Institucional y Organizacional

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Objetivos

Programas

Propuestas de proyectos

Gestionar ante las instituciones competentes la creación de planteles educativos secundario

Construcción de Estructura Organizacional Comunitaria

- Elaborar censo de

Gestionar ante el Ministerio de Salud la dotación de

Capacitación y mejoramiento de gestión

- Solicitar al Ministerio de Salud - Gestionar ante Empresa

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Estudiantes secundarios

- Solicitar a la dirección de Estudios

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equipos médicos

institucional

privada

Apoyar el mejoramiento de los servicios de salud en la Parroquia

Fortalecimiento Institucional y gestión de Recursos de Financiamiento de Proyectos Comunitarios

- Gestionar ante el

Gestionar a la Diócesis de Machala la asignación de un Párroco

Fortalecimiento comunitario religioso

- Solicitar al Obispo de la

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Ministerio de Salud - Gestionar ante la empresa Privada ONG

Diócesis de Machala.

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2.3.

Relación con los objetivos del PNBV PLAN NACIONAL

Objetivos del PNBV Política Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad

Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer

COOTAD META relevante PNBV

Política 1.9 Promover el ordenamiento territorial integral, equilibrado y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional policéntrica.

Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013

Política 1.9 Promover el ordenamiento territorial integral, equilibrado y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional policéntrica

Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013

Aumentar en 40% el Política 7.5. Impulsar el tiempo semanal fortalecimiento y dedicado a la cultura apertura espacios al 2013. públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

Competencia

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

PLAN DE DESARROLLO Objetivo de desarrollo

POA 2011

Propuestas de proyectos

Sector de intervención

Incentivar y asumir la “Plan de responsabilidad de la ordenamiento organización para la Territorial de la comunidad Parroquia Piedras– Piñas”.

P INVERSION

Cooperación institucional

Inversión

GAD PROVINCIAL

CONSULTORIA DESARRORRLO TERRITORIAL PARROQUIAL Gestionar y ejecutar la construcción cerramientos de Escuelas, parques y escenario deportivos

“Recuperar costumbres, tradiciones y labores que hagan más sustentable la vida dentro de la comunidad y que aporten significativamente a lograr una vida con mejor calidad”

“diseño de proyectos para los sitios de la parroquia”

“Construcción de Malecón y Museo de sitio, cabecera parroquial”.

Política 7.5. Impulsar el Aumentar en 40% el Planificar, construir y mantener la “Recuperar “Construcción fortalecimiento y tiempo semanal infraestructura física, los costumbres, tradiciones Monumento apertura espacios dedicado a la cultura equipamientos y los espacios y labores que hagan ferrocarril,

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO DE TODA LA PARROQUIA

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO CABCERA PARROQUIAL

GAD PARROQUIAL

GAD MUNICIPIO

GAD PARROQUIAL

CONSULTORIA

GAD MUNICIPIO

Convenio de cooperación Expropiación

MINISTERIO DE TURISMO

GAD PARROQUIAL

de al EQUIPAMIENTO

Fiscalización

GAD MUNICIPIO

Convenio de cooperación

Contrato menor Cuantía Bienes y servicios

Fiscalización

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RENDICION DE CUENTAS -2011 espacios públicos, interculturales y de encuentro común

públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

Objetivo 1: Auspiciar Política 1.9 Promover el la igualdad, cohesión ordenamiento territorial e integración integral, equilibrado y social y territorial en sustentable que favorezca la diversidad la formación de una estructura nacional policéntrica

al 2013.

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común

Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura espacios públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura al 2013.

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común

Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura espacios públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

Objetivo 2: Mejorar Política 2.7. Promover el las capacidades y acceso a la información y potencialidades de la a las nuevas tecnologías

públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

Aumentar a 8 la Gestionar, coordinar y administrar calificación de la los servicios públicos que le sean población con delegados o descentralizados por respecto a su otros niveles de gobierno; satisfacción con la vida al 2013

más sustentable la vida cabecera dentro de la comunidad parroquial”. y que aporten significativamente a lograr una vida con mejor calidad”

COMUNITARIO CABECERA PARROQUIAL

Gestionar y ejecutar la construcción de “Construcción de baterías sanitarias Baterías Sanitarías públicas en el Sitio El Recuerdo, Parroquia Piedras”

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

“Recuperar costumbres, tradiciones “Compra de Solar y labores que hagan para Equipamiento más sustentable la vida Comunitario” dentro de la comunidad y que aporten significativamente a lograr una vida con mejor calidad”

Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura al 2013.

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

“Recuperar costumbres, tradiciones y labores que hagan más sustentable la vida dentro de la comunidad y que aporten significativamente a lograr una vida con mejor calidad”

Aumentar el porcentaje de hogares con acceso a Internet al 2013

Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean “Mejorar mediante un “compra delegados o descentralizados por sistema de gestión el equipos otros niveles de gobierno; nivel educativo de informáticos

“remodelación de edificio del Gobierno parroquial ”

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO SITIO EL RECUERDO

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO SITIO EL CARMEN

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO CABECERA PARROQUIAL

GAD PARROQUIAL

Contrato menor Cuantía obras

GAD MUNICIPIO

Fiscalización

GAD PARROQUIAL

Contrato menor Cuantía obras

GAD MUNICIPIO

Cooperación Expropiación

GAD PARROQUIAL

Compra Terreno

GAD PARROQUIAL

Administración propia

de e

COMUNICACIÓN

Contrato menor cuantía bienes y

Página 23

RENDICION DE CUENTAS -2011 ciudadanía

2.4.

de la información y comunicación para incorporar a la población a la sociedad de la información y fortalecer el ejercicio de la ciudadanía.

acuerdo a la realidad instalación de la parroquia.” internet Gobierno parroquial”

de para

CABECERA PARROQUIAL

GAD PROVINCIAL

servicios

Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos.

PROYECTO

Plan de ordenamiento Territorial de la Parroquia Piedras – Piñas.

Compra equipos Informáticos y mobiliario Compra de solar, mejoramiento comunitario Construcción de Baterías Sanitarias en el sitio El Recuerdo, Piedras Diseño de cuatro Proyectos para diferentes sitios de la parroquia Piedras

TIEMPO Inicio

Conclusión

Abril 2011

COOPERACIÓN

GPAP PIEDRAS

Abril 2011

Diciembre 2011

Abril 2011

Abril 2011

Abril 2011

Agosto 2011

Mayo 2011

Junio 2011

GPAP PIEDRAS

GADP PIEDRAS GADC Piñas GPAP PIEDRAS Comunidad El Recuerdo GADC Piñas

GRUPO PARTICIPANTE

INVERSIÓN

Cooperación

Junta Parroquial

ESTADO DEL PROYECTO

Parroquia

7.000,00

Estimativamen te 80%

Cabecera Parroquial

5.105,00

Concluido 100%

Sitio El Carmen

10.000,00

Concluido 100%

Sitio El Recuerdo

14.971,01

Concluido 100%

Parroquia

6.000,00

Concluido 100%

GPAP PIEDRAS

Página 24

RENDICION DE CUENTAS -2011

Construcción de Malecón y museo de Piedras Construcción de Monumento al Ferrocarril Fumigación de vías Mejoramiento de Edificio Parroquial

Julio 2011

Noviembre 2011

Septiembre 2011

Diciembre 2011

Noviembre 2011 Noviembre 2011

GPAP PIEDRAS MINISTERIO DE TURISMO EL ORO, GADC Piñas GPAP PIEDAS

GPAP PIEDAS, GPA EL ORO Diciembre 2011

GPAP PIEDAS

Cabecera Parroquial

Cabecera Parroquial

Parroquia

6.935,00

Estimativamen te 90%

15.000,00

Concluido 100% Estimativamen te 15%

380,00

Cabecera Parroquial

TOTAL

INVERSIÓN

147.074,06

4.371,05 147.454,06

Concluido 100%

69.382,06

Junta Parroquial Cooperación

32%

68%

Página 25

2.5.

Gestión de Cooperación Interinstitucional

IMÁGENES

GESTIÓN

INSTITUCIÓN

Construcción de Coliseo cerrado, cabecera GPA EL ORO parroquial.

Remodelación de histórica casa del GADC Piñas Ministerio de Ferrocarril Turismo El Oro

Fiscalización Construcción de Baterías Sanitarías en el GADC Piñas sitio El Recuerdo, parroquia Piedras Construcción viviendas Proyecto Emergente

de GADC Piñas MIDUVI El Oro

Fumigación de maleza en Vías de la Parroquia GPA EL ORO

Equipo Informático para GADC Piñas Gobierno Parroquial

ESTADO DE LOGROS

GESTION: 100% Proyecto ejecutado: 90%

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 90%

GESTION: 100% Proyecto ejecutado: 100%

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 100%

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 15%

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 100%

RENDICION DE CUENTAS -2011

Construcción Malecón Cabecera Parroquial Piedras

III.

de

de

GADC Piñas Ministerio de Turismo

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 100%

PRESUPUESTOS

3.1. Presupuesto del periodo en ejecución:  Ingresos:  Corriente  Capital  Gastos:  Corrientes,  Inversión,  Capital  Financiamiento:  Fuentes 3.2. Procedimiento para su formulación.

Uno de los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto, se partió de la consulta previa a los ciudadanos y ciudadanas en la asamblea local de las prioridades de obras y proyectos de inversión pública.

3.3. Participación de la ciudadanía en la aprobación, ejecución, evaluación y control.

priorización,

formulación,

La elaboración del plan operativo en la que recogió las prioridades de proyectos se tomo en cuenta el criterio y consulta realizadas en reuniones celebradas en cada uno de los sitios donde se procedió a elegir un representante de cada comunidad y se procedió a priorizar las obras, constituyéndose, en un espacio público de deliberación y de fortalecimiento a la democracia ciudadana.

3.4 Criterios para la priorización de necesidades El Criterio manejado en la priorización fue mediante el diálogo directo con la comunidad y celebración de consensos en realizar las inversiones anuales de Página 27

RENDICION DE CUENTAS -2011

obras de mayor impacto y atención progresiva anual por cada una de las comunidades.

3.5 Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo La asignación del presupuesto ha sido coherente con las necesidades priorizadas con la ciudadanía en la asamblea Parroquial.

3.6 Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios.

CODIGO

DENOMINACION

Aumento/Recorte

Aportes a Juntas Parroquiales Rurales Aportes a Juntas Parroquiales Rurales

A

5101050

Remuneraciones Unificadas

A

30.79 Aporte personal

5102040

Decimocuarto Sueldo

A

176.00 Gastos personal

5106010

Aporte Patronal

A

285.00 Gastos personal

5106020

Fondos de Reserva

A

136.25 Gastos personal

5301050

Telecomunicaciones

R

270.02 Distribución

5307040

Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sist. Informáticos

R

8.33 Distribución

5308040

Materiales de Oficina

A

5308050

Materiales de Aseo

R

5308110

Materiales de Construcción, Eléctricos, Plomería y Carpintería

R

5702010

Seguros

A

128.52 Caución de Vocales

5801020

A Entidades Descentralizadas y Autónomas

R

176.00 Financiar decimotercer

7105030

Jornales

R

141.05 Distribución

7302990

Otros Servicios

A

172.01 Distribución

7303010

Pasajes al interior

R

1806080 2806080

7306050

7307010 730702 7308110

Estudio y Diseño de Proyectos Desarrollo de Sistemas Informáticos Difusión Información y Publicidad Materiales de Constricción: Eléctricos, Plomería y

A

A R R A A R A

MONTO

JUSTIFICACIÓN

380.00 Convenio GPA El Oro 52.14 Contratación de Póliza 6,570.22 Incremento de Presupuesto

52.14 Gastos Administrativos 380.00 Compra de Fungicidas-convenio 46.23 Distribución

Arrendamiento de maquinaria y equipo 6,000.00 Elaboración POT 1,700.00 Distribución 437.38 Distribución 150.00

350.00

Contratación elaboración de pagina Web

6.50 Financiar publicidad 6.50 250.00 Pago de publicidad

Página 28

RENDICION DE CUENTAS -2011

Carpintería

A

141.05 Distribución proyectos Distribución Proyectos

7501990

Otras Obras de Infraestructura

A

2,976.34 Construcción de SS HH El Recuerdo

8401030

Mobiliario

A A

1,450.00 Distribución Proyectos 2,900.00

8401070

Equipos, Sistemas y Paquetes Informáticos

A

1,400.00 Distribución Proyectos

8401040

Maquinaria y Equipo

A R R

2,200.00 60.00 Distribución Proyectos 170.00

8402010

Terrenos

A

Adquisición de Terreno para 10,000.00 mejoramiento de entrada a Sitio El Carmen

Página 29

RENDICION DE CUENTAS -2011

3.7 Procesos de contratación y compras públicas.

PROCESO

NOMBRE

MCO-GPRP001-2011

Construcción de Baterías Sanitarias en el sitio El Recuerdo, Parroquia Piedras

SITIO

MONTO

PLAZO

CONTRATISTA

Ing. Damiant Loayza El Recuerdo

60 días 14.971,01

Fiscalizador: Ing. Ignacio Rocha Administrador: Sra. Gina González

Página 30

RENDICION DE CUENTAS -2011

PROCESO

MCBS-GPRP001-2011

NOMBRE

SITIO

Adquisición de: 1 Filmadora, 1 Proyector y Pantalla, 1 Camara Digital, 1 Laptop HP, 1 Gobierno Computador de Escritorio, 1 Escritorio para Parroquial Computador

MONTO

4.365,00

PLAZO

CONTRATISTA

Sra. Rosa Loayza Ramírez

Página 31

RENDICION DE CUENTAS -2011

PROCESO

MCBS-GPRP002-2011

NOMBRE

SITIO

Elaboración De Monumento Con Forma De Ferrocarril Cabecera Parroquial

MONTO

15.000,00

PLAZO

90 días

CONTRATISTA

Sr. Segundo Romero Freire

Página 32

RENDICION DE CUENTAS -2011

PROCESO

CDC-GPRP004-2011

NOMBRE

SITIO

Elaboración de 4 Proyectos para diferentes Sitios de la Parroquia Piedras Parroquia

MONTO

6.000,00

PLAZO

30 días

CONTRATISTA

Arq. Víctor Calero Aguilar.

Fiscalizador: Ing. Oscar Córdova Administrador: Ing. Marco Benavides V.

PROCESO NOMBRE

CDC-GPRP001-2011

SITIO

Plan de ordenamiento Territorial de la Piedras Parroquia Piedras – Piñas”.

MONTO

7.000,00

PLAZO

240 días

CONSULTOR

Arq. Pedro Zeas Administrador: Sr. Edgar Loayza

Página 33

RENDICION DE CUENTAS -2011

PANORAMICA DE LA PARROQUIA PIEDRAS

Pรกgina 34

RENDICION DE CUENTAS -2011

IV. ANALISIS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS 4.1.

Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral.

Propuesta/Proyecto  Gestionar la construcción del sistema de agua potable para los diferentes sitios de la parroquia.  Exigir el alumbrado público.  Conseguir la dotación de líneas telefónicas.  Gestionar los Bonos de Vivienda sin que los beneficiarios tengan que cancelar ningún valor.  Gestionar ante los organismos competentes: apertura y mantenimiento vial, alcantarillado sanitario, asfalto de calles y vías de la parroquia, construcción de escenarios deportivos.  Conseguir la asignación de una partida para un medico permanente en el Sub-centro de salud.  Dotar de medicinas, equipos y materiales quirúrgicos para el subcentro de salud.  Coordinar con las diferentes comunidades de Piedras para lograr mejorar la infraestructura escolar.  Gestionar la dotación de computadoras a todos los centros educativos de la parroquia.

Nivel de Cumplimiento 40%

10% 60% 40%

20% 10% 35% 60%

Página 35

RENDICION DE CUENTAS -2011

4.2.

Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos.

PROYECTO

GRUPO PARTICIPANTE

ESTADO DEL PROYECTO

Plan de ordenamiento Territorial de la Parroquia Piedras – Piñas.

Parroquia

Estimativamente 80%

EL Recuerdo

Concluido 100%

Parroquia

Concluido 100%

Cabecera parroquial

Concluido 100%

Parroquia

Concluido 100%

El Carmen

Concluido 100%

Construcción de Baterías Sanitarias en el sitio El Recuerdo Parroquia Piedras Adquisición de 1 Filmadora 1 Proyector y Pantalla 1 cámara Digital 1 Laptop HP 1 Computador de Escritorio 1 Escritorio para Computador Elaboración de monumento con forma de ferrocarril Elaboración de 4 Proyectos para diferentes Sitios de la Parroquia Piedras Compra de Terreno mejoramiento Comunitario

para

Página 36

RENDICION DE CUENTAS -2011

4.3.

Ejecuciรณn del presupuesto institucional.

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS OQUIAL DE PIEDRAS ESTADO ESTADODE DEEJECUCION EJECUCIONPRESUPUESTARIA PRESUPUESTARIA Al 31 de diciembre del 2011 PARTIDA 17 18 19 51 53 57 58

28 71 73 75 84

37 38 97

DENOMINACIร N INGRESOS CORRIENTES RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES OTROS INGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO OTROS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES SUPERAVIT/DEFICIT CORRIENTE INGRESOS DE CAPITAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL GASTOS DE INVERSION GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION OBRAS PUBLICAS GASTOS DE CAPITAL BIENES DE LARGA DURACION SUPERAVIT/DEFICIT DE INVERSION INGRESOS DE FINANCIAMIENTO SALDOS DISPONIBLES Cuentas Pendientes por Cobrar APLICACION DE FINANCIAMIENTO PASIVO CIRCULANTE SUPERAVIT/DEFICIT DE FINANCIAMIENTO SUPERAVIT/DEFICIT PRESUPUESTARIO TOTAL INGRESOS TOTAL GASTOS SUPERAVIT/DEFICIT PRESUPUESTARIO

Sr. Richard Humberto Tapia L PRESIDENTE

Presupuesto 47,466.44 760.30 45,000.00 1,706.14 47,359.37 37,433.24 1,521.82 250.12 8,154.19 107.07 99,415.76 99,415.76 171,709.41 2,858.95 37,891.36 130,959.10 25,202.00 25,202.00 -97,495.65 98,308.62 58,274.39 40,034.23 920.04 920.04 97,388.58 0.00

Ejecuciรณn 47,463.12 760.00 45,000.00 1,703.12 43,908.40 37,432.64 1,374.87 250.12 4,850.77 3,554.72 99,415.74 99,415.74 34,554.90 2,600.00 16,983.19 14,971.71 24,035.00 24,035.00 40,825.84 98,164.69 58,274.39 39,890.30 920.04 920.04 97,244.65 141,625.21

Desviaciรณn 3.32 0.30 0.00 3.02 3,450.97 0.60 146.95 0.00 3,303.42 -3,447.65 0.02 0.02 137,154.51 258.95 20,908.17 115,987.39 1,167.00 1,167.00 -138,321.49 143.93 0.00 143.93 0.00 0.00 143.93 -141,625.21

245,190.82 245,190.82 0.00

245,043.55 103,418.34 141,625.21

147.27 141,772.48 -141,625.21

Sr. Javier Leonardo Flores G SECRETARIO-TESORERO

Pรกgina 37

RENDICION DE CUENTAS -2011

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS ESTADO DE RESULTADOS Al CUENTAS

31 de diciembre del 2011

DENOMINACIÓN

Año Vigente

Año Anterior

RESULTADO DE EXPLOTACION

0.00

0.96

Ventas de Productos y Materiales

0.00

12.59

6240205

Instrumental Médico Menor, Insumos Médicos y Medicinas

0.00

12.59

63803

Costo de Ventas de No Industriales

0.00

-11.63

RESULTADO DE OPERACION

-77,591.66

-37,659.17

63153

Inversiones en Bienes Nacionales de Uso Público

-39,037.20

-1,969.70

63301

Remuneraciones Básicas

-29,010.79

-15,960.00

6330105

Remuneraciones Unificadas

-29,010.79

-15,960.00 -1,710.00

62402

63302

Remuneraciones Complementarias

-3,295.00

6330203

Decimotercer Sueldo

-2,415.00

-1,330.00

Decimocuarto Sueldo

-880.00

-380.00 -14,034.20

6330204 63305

Remuneraciones Temporales

0.00

6330508

Dietas

0.00

-14,034.20 -2,561.77

63306

Aportes Patronales a la Seguridad Social

-5,126.85

6330601

Aporte Patronal

-3,660.60

-1,859.41

Fondo de Reserva

-1,466.25

-702.36

63401

Servicios Básicos

-296.99

-53.07

6340104

Energía Eléctrica

-67.53

-53.07

Telecomunicaciones

-229.46

0.00

63402

Servicios Generales

-15.00

-50.40

6340204

Edición, Impresión, Reproducción y Publicaciones

-15.00

0.00

0.00

-50.40

6330602

6340105

6340207

Difusión, Información y Publicidad

63403

Traslados, Instalaciones, Viáticos y Subsistencias

-190.89

-543.86

6340301

Pasajes al Interior

-128.99

-266.76 -277.10

6340303

Viáticos y Subsistencias en el Interior

-61.90

63406

Contratación de Estudios e Investigaciones

-40.00

-270.00

6340603

Servicios de Capacitación

-40.00

-270.00

-108.93

-155.54

63407

Gastos en Informática

6340702

Arrendamiento y Licencias de Uso de Paquetes Informáticos

-45.00

6340704

Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sistemas Informáticos

-63.93

-120.54

63408

Bienes de Uso y Consumo Corriente

-310.60

-248.68

6340804

Materiales de Oficina

-165.40

-227.78

6340805

Materiales de Aseo

-5.20

-20.90

Repuestos y Accesorios

-140.00

0.00

63504

Seguros, Costos Financieros y Otros Gastos

-159.41

-101.95

6350401

Seguros

-97.81

-48.20

Comisiones Bancarias

-61.60

-53.75

139,564.97

131,528.31

45,000.00

137,845.55

45,000.00

137,845.55

6340813

6350403

TRANSFERENCIAS NETAS 62606 6260608

Aportes y Participaciones Corrientes del Régimen Seccional Autónomo Aportes a Juntas Parroquiales Rurales

-35.00

Página 38

RENDICION DE CUENTAS -2011

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS ESTADO DE RESULTADOS Al CUENTAS

31 de diciembre del 2011

DENOMINACIÓN

Año Vigente

Año Anterior

Aportes y Participaciones de Capital e Inversión del Régimen Seccional Aportes a Juntas Parroquiales Rurales

99,415.74

0.00

99,415.74

0.00

63601

Transferencias Corrientes al Sector Público

-4,846.77

-6,313.24

6360102

A Entidades Descentralizadas y Autónomas

-4,846.77

-6,313.24

Transferencias Corrientes al Sector Privado Interno

-4.00

-4.00

Al Sector Privado no Financiero

-4.00

-4.00

RESULTADO FINANCIERO

760.00

200.00

Rentas de Arrendamientos de Bienes

760.00

200.00

Rentas de Edificios, Locales y Residencias

760.00

200.00

OTROS INGRESOS Y GASTOS

589.97

1,125.91

Otros Ingresos no Clasificados

1,703.12

1,750.00

6252499

Otros no Especificados

1,703.12

1,750.00

63851

Depreciación Bienes de Administración

-1,113.15

-624.09

RESULTADO DEL EJERCICIO

63,323.28

95,196.01

62626 6262608

63602 6360204 62502 6250202 62524

Sr. Richard Humberto Tapia L PRESIDENTE

Sr. Javier Leonardo Flores G SECRETARIO-TESORERO

Página 39

RENDICION DE CUENTAS -2011

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Al CUENTAS

31 de diciembre del 2011 DENOMINACIÓN

1

ACTIVOS

Año Vigente

Año Anterior

168,880.26

105,894.41

CORRIENTES 111

Disponibilidades

126,188.71

58,274.39

11103

Banco Central del Ecuador Moneda de Curso Legal

126,188.71

58,274.39

112

Anticipos de Fondos

15,404.70

0.00

11201

Anticipos a Servidores Públicos

4.70

0.00

1120101

Anticipos de Remuneraciones Tipo A

4.70

0.00

11203

Anticipos a Contratistas de Obras de Infraestructura

10,500.00

0.00

11205

Anticipos a Proveedores de Bienes y/o Servicios

4,900.00

0.00

113

Cuentas por Cobrar

880.02

40,034.23

11328

Cuentas por Cobrar Transferencias y Donaciones de Capital

0.00

38,915.84

11381

Cuentas por Cobrar Impuesto al Valor Agregado

880.02

1,118.39

1138101

Cuentas por Cobrar Impuesto al Valor Agregado - Compras

880.02

1,118.39

124

Deudores Financieros

143.93

0.00

12498

Cuentas por Cobrar de Años Anteriores

143.93

0.00

1249801

Cuentas por Cobrar de Años Anteriores

143.93

0.00

132

Existencias para Producción

0.00

265.61

13205

Existencias de Productos Terminados

0.00

265.61

1320599

Existencias de Otros Productos Terminados

0.00

265.61

FIJOS 141

Bienes de Administración

25,165.65

5,522.75

14101

Bienes Muebles

14,854.95

7,319.95

1410103

Mobiliarios

6,169.30

3,939.30

1410104

Maquinarias y Equipos

3,924.86

1,239.86

1410107

Equipos, Sistemas y Paquetes Informáticos

4,405.79

1,785.79

1410108

Bienes Artísticos y Culturales

355.00

355.00

14103

Bienes Inmuebles

14,969.91

1,748.86

1410301

Terrenos

10,000.00

0.00

1410302

Edificios, Locales y Residencias

4,969.91

1,748.86

14199

Depreciación Acumulada

-4,659.21

-3,546.06

1419902

Depreciación Acumulada de Edificios, Locales y Residencias

-203.92

-172.44

1419903

Depreciación Acumulada de Mobiliarios

-1,801.63

-1,319.15

1419904

Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos

-654.81

-420.80

Página 40

RENDICION DE CUENTAS -2011

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Al CUENTAS

31 de diciembre del 2011 DENOMINACIÓN

1419907

Depreciación Acumulada de Equipos, Sistemas y Paquetes Informático

1419908

Depreciación Acumulada de Bienes Artísticos y Culturales

Año Vigente

Año Anterior

-1,887.59

-1,554.36

-111.26

-79.31

INVERSIONES EN PROYECTOS Y PROGRAMAS 151

Inversiones en Obras en Proceso

0.00

1,203.35

15192

Acumulación de Costos en Inversiones en Obras en Proceso

0.00

1,203.35

OTROS 125

Inversiones Diferidas

90.71

0.00

12531

Prepagos de Seguros, Costos Financieros y Otros Gastos - Corrientes

90.71

0.00

1253101

Prepagos de Seguros

90.71

0.00

131

Existencias para Consumo Corriente

1,006.54

594.08

13101

Existencias de Bienes de Uso y Consumo Corriente

1,006.54

594.08

1310104

Existencias de Materiales de Oficina

216.19

213.03

1310105

Existencias de Materiales de Aseo

380.00

5.20

1310106

Existencias de Herramientas

101.52

101.52

1310113

Existencias de Repuestos y Accesorios

59.50

25.00

1310199

Existencias de Otros de Uso y Consumo Corriente

249.33

249.33

848.22

920.05

2

PASIVOS CORRIENTES

213

Cuentas por Pagar

848.22

920.04

21351

Cuentas por Pagar Gastos en Personal

709.43

544.07

2135101

Cuentas por Pagar Gastos en Personal - Líquido

3.26

64.57

2135102

C x P Gastos en Personal - Impuesto a la Renta

0.00

173.60

2135103

Cuentas por Pagar Gastos en Personal - IESS

601.69

305.90

2135106

Cuentas por Pagar Gastos en Personal - Préstamo Quirografario

104.48

0.00

21353

Cuentas por Pagar Bienes y Servicios de Consumo

1.40

27.06

2135302

Cuentas por Pagar Bienes y Servicios de Consumo - Fisco

1.40

27.06

21371

Cuentas por Pagar Gastos en Personal para Inversión

12.00

0.00

2137102

Cuentas por Pagar Gastos en Personal para Inversión - IR

12.00

0.00

21373

Cuentas por Pagar Bienes y Servicios para Inversión

3.40

12.20

2137302

Cuentas por Pagar Bienes y Servicios para Inversión IR

3.40

12.20

21381

Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado

112.19

336.71

2138102

Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Persona Natural - SRI 100

0.00

292.80

2138104

Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Bienes - SRI 30%

35.28

43.91

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RENDICION DE CUENTAS -2011

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Al CUENTAS

31 de diciembre del 2011 DENOMINACIÓN

Año Vigente

Año Anterior

67.31

0.00

Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Facturado - Cobrado 100%

9.60

0.00

21384

Cuentas por Pagar Inversiones en Bienes de Larga Duración

9.80

0.00

2138402

Cuentas por Pagar Inversiones en Bienes de Larga Duración 1% IR

9.80

0.00

224

Financieros

0.00

0.01

22498

Cuentas por Pagar de Años Anteriores

0.00

0.01

2249801

Cuentas por Pagar de Años Anteriores

0.00

0.01

168,032.04

104,974.36

2138106

Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Servicios - SRI 70%

2138107

6

PATRIMONIO

611

Patrimonio Público

104,708.76

9,778.35

61109

Patrimonio de Gobiernos Autónomos Descentralizados

104,708.76

9,778.35

618

Resultados de Ejercicios

63,323.28

95,196.01

61803

Resultado del Ejercicio Vigente

63,323.28

95,196.01

168,880.26

105,894.41

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 9

CUENTAS DE ORDEN

911

Cuentas de Orden Deudoras

20,850.81

-207.90

91109

Garantías en Valores, Bienes y Documentos

20,642.91

0.00

9110901

Garantías en Valores, Bienes y Documentos 5%

1,498.82

0.00

9110902

Garantías en Valores, Bienes y Documentos 100%

19,144.09

0.00

91117

Bienes no Depreciables

207.90

-207.90

921

Cuentas de Orden Acreedoras

20,850.81

207.90

92109

Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos

20,642.91

0.00

9210901

Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos 5%

1,498.82

0.00

9210902

Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos 100%

19,144.09

0.00

92117

Responsabilidad por Bienes no Depreciables

207.90

207.90

Sr. Richard Humberto Tapia L PRESIDENTE

Sr. Javier Leonardo Flores G SECRETARIO-TESORERO

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RENDICION DE CUENTAS -2011

V. PARTICIPACION CIUDADANA

5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestarían, ejecución y control.

La participación ciudadana ha sido activa y permanente desde la priorización de las obras, la ejecución y culminación. En el caso de las comunidades la ciudadanía se ha organizado Comités Pro – Mejoras que se han constituido en instancias de contraparte a través de mingas, seguimiento y control social de las obras. En su parte el Gobierno Parroquial ha brindado todo el apoyo en la constitución de estos grupos informales de apoyo local que en perspectiva están contribuyendo a fortalecer la democracia participativa.

5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.

Se ha utilizado asambleas, mesas de concertación, dialogo directo de la comunidad con el Gobierno Parroquial, además la celebración de audiencias públicas y la apertura de recepción de comisiones de ciudadanos de los Sitios y Comunidades de la Parroquia.

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RENDICION DE CUENTAS -2011

5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.

Los mecanismos utilizados han sido mediante oficios, afiches, convocatorias, han sido recursos utilizados en convocar a las instancias de participación ciudadana con el propósito que participen de las asambleas, reuniones barriales, conformación del comité de participación ciudadana, consejo de planificación y mas mecanismos.

5.4.

Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etario.

EVENTO

5.5.

GENERO HOMBRE

MUJER

Asamblea para elaborar el POA 2011

7

6

Consejo de participación ciudadana

14

4

INSTITUCION / REPRESENTATIVIDAD - Presidentes de los Comité pro – mejoras de cada sitio de la parroquia.

Fecha

Comunidad.

Aportes recibidos El aporte de la comunidad en esta primera fase de la gestión pública del Gobierno Parroquial, establecida con un marco legal como es la ley Orgánica de Participación ciudadana, ha estado más orientada a comprender su implementación a través del sistema de participación ciudadana y la creación de condiciones que posibilite en el próximo ejercicio fiscal y de gestión, el involucramiento activo de la comunidad en las diferentes etapas de la planificac ión y la gestión territorial de Piedras

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RENDICION DE CUENTAS -2011

VI. Transparencia y Acceso a la Información

6.1.

Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, pagina web, asambleas, otros espacios En procura de que la ciudadanía pueda acceder a la información pública, la Junta Parroquial ha implementado este año una página web como uno de los mecanismos de control y transparencia de la gestión Parroquial.

En este año los pasos de las asambleas se han realizado informes de labores, diálogos permanentes entre la ciudadanía y la Junta Parroquial. Nuestra política ha sido de puertas abiertas y de activa comunicación a las comunidades respecto a establecer acuerdos de prioridades, planificación operativa y seguimiento de las obras y proyectos implementados en la Parroquia

6.2.

Aspectos que se difundieron.

Pese a que el Junta Parroquial no cuenta con información sistematizada de las diferentes obras ejecutadas y gestiones emprendidas, nuestra estrategia se ha orientado mas al dialogo con dirigentes y la comunidad de la Parroquia. En este sentido las asambleas se han constituidos en espacios oportunos de difundir las obras ejecutadas en base a las competencias exclusivas y concurrentes con los otros niveles de Gobierno.

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RENDICION DE CUENTAS -2011

6.3.

Periodicidad de la actualización de la información.

El GAD con su página web por ejemplo va hacer sostenida la actualización y difusión de las obras ejecutadas. En este momento la actualización de la información ha estado circunscrita más a los archivos de los diferentes proyectos ejecutados y que se encuentran en estudio. Enfatizando que esta es accesible al público en cualquier momento que lo soliciten

6.4.

Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: foros virtuales, encuestas, formularios, etc.

El mecanismo utilizado por la Junta Parroquial y que es una práctica en la parroquia es el sondeo de opinión y de las percepciones, mediante el diálogo directo con los ciudadanos en reuniones, eventos deportivos, grupos informales, eventos socioculturales.

La Junta Parroquial en la medida de sus posibilidades implementara estrategias comunicacionales que permitirá recoger las percepciones y visiones de mundo respecto a la gestión pública local

6.5.

Como se incorporaron los aportes ciudadanos.

Los aportes de la comunidad se han orientado mas a priorizar las obras y brindar seguimiento en la ejecución, por tanto su aporte ha sido limitado en la ejecución de obras de infraestructura.

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

MEMORIA GRAFICA - FOTOS ELABORACION DEL POA 2011 – PARTICIPANTES

CONSEJO DE PARTICIPACION CIUDADANA

ACTAS

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

REGISTRO DE ASISTENCIA

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

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RENDICION DE CUENTAS -2011

TEXTO DE CONVOCATORIA

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