Næringsliv på Romerike nr 3-2024

Page 1


10. årgang

UTGIVER: Viken Media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 redaksjonen@naringsliv.no

REDAKTØR:

Per-Kr. Aasen 916 20 304

SALG:

Otto Chr. Trapness 481 83 484

Morten H. Jensen 455 00 439

TRYKK: Ålgård Offset

OPPLAG: 10.000 eks.

DISTRIBUSJON:

Til alle registrerte næringsadresser på Romerike

Ønsker kunder som krever topp kvalitet ØRI 04 Grand finale – og alt i boks på Hønefoss Viken Fiber 06 Mer enn bare maskinstyring! Maskinstyring

09 Åpner bankfilial mens andre legger ned Romerike Sparebank

10 Her får brukte batterier evig liv Stena Recycling 12 Én av de største på mobile hurtigladere Klimapartnere Viken 15 Fra teori til lønnsom handling! Ladegaard Norge

Næringsliv

Jon Anders Møklegård 924 32 942

Lunsjen binder oss sammen AJ Produkter

TRYKK: Ålgård Offset

18 Rototilt tråkket opp ukjente stier i Norge Rototilt

OPPLAG: 10.000 eks.

20 – Det beste Porsche-senteret i Europa! Norbygg

DISTRIBUSJON:

20 Ble direkteimportør av merkevaren Heli Quick Truckservice

Til alle registrerte næringsadresser på Romerike

25 Nå er Bastøfergen også med på laget Hydroclean

26 Inn i nye energieffektive lokaler Soleie / Stansefabrikken Holmskau

28 Jubler for milliardkontrakt med Pentagon  H/S Elektro / Plusconsult

Næringsliv i Østfold og Follo trykkes i Norge på et Svane-merket trykkeri

Stolt utgiver av i mer enn to tiår!

Takk for at du leser oss på papir!

Vi vet at enda flere av dere leser oss på nett, men visste du at du også kan få e-magasinet fritt tilsendt på e-post før papirmagasinet går i trykken?

Meld deg på nyhetsbrevet på Naringsliv.no!

Pakking- og monteringsavdelingen tilbyr kvalitet på nivå med en hvilken som helst annen ordinær tjenesteleverandør.

KORREKTUR

Ønsker kunder som krever topp kvalitet

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

ØRIs pakking- og monteringsavdeling tilbyr tjenester innen logistikk, ompakking, etikettering, makulering, og montering av produkter og elektronikk.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Vi ønsker å være en best mulig samarbeidspartner for næringslivet. Her på ØRI tilpasser vi oss det oppdraget vi har tro på, og som vi sammen kan skape med kunden. Sånn sett er ØRI den mest fleksible bedriften du kan tenke deg, sier daglig leder Stein Erik Lie.

På hovedkontoret på Dal er arbeidet i full gang denne morgenen.

– Vi er Debio-godkjent for pakking og produksjon av økologiske produkter, og pakker i dag økologisk sjokolade for en av våre kunder. Jeg tipper vi fort kan runde 30 tonn i året, supplerer driftsleder Nils Johansen.

Kontraktene er varierte.

– Vi har en veldig fin kontrakt med LHL Førstehjelp. Der skal vi pakke nødhjelpskofferter av forskjellige slag. Da pakker vi alle innholdsposene og koffertene helt ferdig.

Tar samfunnsansvar

Under slagordet «Graset er grønt for alle!» jobber ØRI hver dag for at både brukere og kunder skal ha det best mulig. – Vår pakking- og monteringsavdeling er en ressurs bedrifter og næringsliv kan benytte og vi tilbyr en leveringsdyktighet og kvalitet på lik høyde med en hvilken som helst annen ordinær tjenesteleverandør.

ØRI ønsker seg kunder som tar samfunnsansvar.

– Våre kunder kan klappe seg på skulderen og si at de er med på å gi noen en fin hverdag og et arbeidsliv, sier Lie.

Pakking-og monteringsavdelingen har også et vaskeri med moderne maskiner og god kapasitet. Der vaskes og pakkes blant annet pleddene som holder oss varme hvis klimaanlegget er litt kraftig på neste flytur fra Gardermoen.

– Ved å gi oss oppdrag så gir man våre ansatte på tiltaket for varig tilrettelagt arbeid (VTA) deltakelse i arbeidslivet. Samtidig benytter man en stor ressurs samfunnet er i besittelse av og som regjeringen oppfordrer næringslivet til å bruke.

Stor kapasitet, høy kompetanse

I over 30 år har ØRI drevet tilrettelagt opplæring og personlig utvikling for arbeidstakere som har havnet på utsiden av det ordinære arbeidsmarkedet.

Personalutvikler Maren Top Sørum forteller om bedriftens tiltak for arbeidsforberedende trening (AFT).

– AFT er et tiltak for dem som har fått arbeidsevnen nedsatt og som har behov for arbeidsrettet bistand for å komme i arbeid, forteller Sørum.

For å oppnå dette, trenger ØRI gode samarbeidspartnere i næringslivet.

– Våre medarbeidere har stor arbeidskapasitet og høy kompetanse, kombinert med en god porsjon arbeidsglede.

Det er egentlig vinn-vinn.

– Bedriftene får gratis arbeidskraft i en periode på opptil tre måneder, smiler Sørum.

Det er enkel matematikk.

– Hvis alle bedrifter med over 200 ansatte tar inn én person hver, så har vi ikke noe problem lenger.

ØRI

Industrivegen 40 2072 Dal 63 95 94 60

www.ori.no

Nå kan hotelleier Trond Jørgensen (midten) vite både at gjestene har god dekning og at hotellets fyringssystemer er oppdatert med store besparelser. Teknisk ansvarlig for bredbånd Kenneth Fjeldavli (t.v.) fra Viken Fiber på Hønefoss har trukket i trådene under oppgraderingen, mens senior bedriftsrådgiver Stian Jensen fra Viken Fiber i Drammen kan registrere at nok en storkunde har fått sitt ønske oppfylt.

Historien om Grand Hotel Hønefoss

Grand finale

Med siste oppdatering fra Viken Fiber er alt i boks hos Grand Hotel på Hønefoss. Det ærverdige bygget fra 1809 er rustet for fremtiden, og kan tilby sine gjester sensorstyrt varme og full internettdekning i alle kriker og kroker.

Av Geir Arneberg

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

G rand Hotel Hønefoss i Stabells gate 8 startet som «Flattum Gjestgiveri» i 1809. Det har siden blitt utvidet flere ganger, blant annet med en sidefløy i 1858, da det fikk navnet «Jernbanehotellet». Fasaden i jugendstil fra 1912 gir hotellet sitt særpreg, og hotellets motto er «gjestfrihet siden 1809».

Hotellet ligger 160 meter fra Søndre torv i Hønefoss og har 39 rom. Etter flere eierskifter ble det i 1913 omdøpt til Grand Hotel av Andreas Grinde. I dag har hotellet 50 rom, inkludert sidebygninger, og har vært eid av Frode Hagen og Trond Jørgensen siden 2002.

Hønefoss-mannen Trond Jørgensen (59) har eid og drevet hotellet sammen med Frode Hagen de siste 21 årene, etter å ha kjøpt det fra konkursboet til Finance Credit i 2004.

– Alt vi har tjent siden vi tok over, har gått med til oppussing. Det er dyrt å holde et så gammelt bygg oppdatert, sier han, og nevner blant annet nye branndører i alle rom og mange vinduer som har måttet skiftes.

For å kunne møte fremtidens utfordringer har Viken Fiber spilt en viktig rolle. – Jeg må ha vært den første kunden i Hønefoss som koblet hotellet til Viken

Altibox Bedrift Premium

• Trådløst og stabilt nettverk som leverer funksjonaliteten din bedrift trenger

• Ivaretar sikkerheten i nettverket

Dette er inkludert i Altibox Bedrift Premium:

• Cisco Meraki MX68-router

• Ett innendørs wifi-punkt

• Gjestenett

• Utvidet Sikkerhet

• Standard SLA

• NB: Pakken krever Altibox Bedrift Fiberbredbånd

Ta kontakt med oss i Viken Fiber –så finner vi den beste løsningen for din bedrift.

Venstre: Kenneth Fjeldavli viser hovedsentralen ved det nye anlegget fra Viken Fiber montert på Grand Hotel Hønefoss.

Høyre: Hotelleier Trond Jørgensen med miniatyr av en bjørn laget av lokalkunstner Ståle Kyllingstad tidlig på 1900-tallet.

finale – og alt i boks på Hønefoss

Fibers fiberkabel da de kom på markedet for snart 15 år siden, forteller Jørgensen.

Den siste oppgraderingen har imidlertid vært et stort løft, etter at hotellet for tre år siden valgte Altibox Bedrifts Premium-løsning. Hele hotellets sprinkleranlegg er også byttet ut, og alle gamle ledninger og kabler er erstattet.

Det var imidlertid ikke bare gamle kabler som måtte skiftes. Hotellet ble brukt av TV 2 som base under innspillingen av «Farmen» for to år siden, og provisoriske tekniske løsninger ble etterlatt. Disse er nå fjernet, og 19 nye aksesspunkter for bredbånd er strategisk plassert på hele hotellet. I tillegg er en topp moderne hovedsentral installert.

– Vi fant mange rare løsninger. Derfor har vi koblet opp alt på nytt og fjernet det gamle. Nå skal det ikke være en eneste krok på hotellet uten god dekning, sier Kenneth Fjeldavli (56), teknisk bredbåndsansvarlig hos Viken Fiber i Hønefoss.

Fjeldavli innrømmer at prosessen ikke har vært enkel.

– En murbygning med trebjelkelag, tykke vegger og verneverdige elementer har bydd på enkelte tekniske utfordringer, men vi er fornøyd med resultatet, sier Fjeldavli.

Jørgensen er også fornøyd og har valgt

å videreføre samarbeidet med Viken Fiber på grunn av stabiliteten og påliteligheten. – Systemet har fungert godt siden vi koblet oss til fiberkabelen, og vi håper at den siste oppgraderingen vil være like stabil. Målet må være at man slipper å ringe leverandøren i det hele tatt, sier han med et smil.

I dag er hotellet sikret med god kapasitet og hastighet. Hvert av de 19 punktene kan håndtere minst 50 brukere. Foruten et eget nettverk for de ansatte, tilbys gjestene et kryptert gjestenett med egne passord, forteller Stian Jensen (39), senior bedriftsrådgiver for Viken Fiber i Drammen.

Jensen har ansvaret for selskapets storkunder i bedriftsmarkedet og synes det er givende å bidra til at Grand Hotel, som har hatt samme fasade siden 1912, også kan møte fremtiden med solid infrastruktur.

God nettilgang er én ting, men hotellet vil også spare penger på strømregningen med sitt nye sensorstyrte varme- og sprinkleranlegg.

– Nå, hvis gjestene åpner vinduene mens varmen står på, justeres temperaturen automatisk. Tidligere fyrte man for kråka, sier Jensen.

Hotellet har stått i sin nåværende form siden 1909, da det havnet i Jacob Aabels eneeie. Han endret fasaden til jugendstil

og bygde om til et topp moderne hotell med 30 rom. Da Andreas Grinde tok over fire år senere, endret han navnet fra Jernbanehotellet til Grand Hotel Hønefoss. Det var også da de mange kunstverkene som fortsatt pryder hotellet, ble til.

– Historien forteller at Grinde hadde flere kunstnere på besøk. De betalte for kost og losji med kunstverk, sier Jørgensen, og viser frem flere lokale verker, blant annet en miniatyrutgave av bjørnestatuen signert Hønefoss-skulptøren Ståle Kyllingstad, identisk med statuen på Hønefoss bru.

Viken Fiber

Grønland 53 3045 Drammen 21 45 45 00

www.vikenfiber.no

Mer enn bare maskinstyring!

Siden oppstarten i 2011 har mange forbundet dem med salg av GPS til anleggsmaskiner, men i det stille har Maskinstyring bygd seg opp som ekspert på prosjektering ved siden av 3D-scanning og ingeniørtjenester.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

Nå er de klare for å fortelle om det! – Det gjemmer seg mer bak navnet Maskinstyring enn det mange tror. Vi kan i dag si at vi tilbyr tjenester nesten fra A til Å innen bygg og anlegg, smiler daglig leder Ole Helge Aalstad i Maskinstyring AS.

Det er nå fire år siden Maskinstyring opprettet en ny avdeling for prosjektering.

ge det kommunale nettet.

De har nylig ferdigstilt prosjektet Engelsrudhagen barnehage i Nannestad.

– Der var vi inne med alle tjenestene våre både på prosjektering og ingeniørtjenester. Dette gjelder etablering av fastmerkenett, byggstikking, masseberegning, maskinstyringsfiler og stikningsdata til landmåler på utomhus – i tillegg til elektrisk og alt av vann, avløp og overvann.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

– Tidligere har vi belaget oss på fasen etter at konsulentene er ferdig. Men entreprenørene ville ha oss inn tidligere, så nå er vi fem stykker som prosjekterer fast innenfor vann og avløp, overvannshåndtering, vei, utomhus og oppmålingsteknikk, forteller leder Joakim B. Troller for den relativt nyetablerte avdelingen.

Nå jobber han blant annet sammen med sivilingeniør Gunnar-Martin Gudmundsen opp mot oppdragsgivere for å sikre god og effektiv prosjektering som skaper en felles forståelse av valgte løsninger.

De angrer ikke. Tvert imot.

– Det har vært en suksess fra starten. Det hjelper å være en veletablert aktør i regionen med en stor eksisterende kundegruppe.

De har likevel vært litt tilbakeholdne med å snakke om det.

– Vi ville gjerne inn og prestere før vi gikk så hard ut med dette – jobbe litt under radaren så å si, smiler Troller.

Nå er Maskinstyring klare for å stå fram som fullblods prosjekteringsselskap.

– Vi har folka og vi har kunnskapen. Det har vært bånn gass fra starten av for fire år siden.

Overvannshåndtering på egen tomt

Prosjekteringsavdelingen er allsidig, men har et særlig fokus på vann og avløp i disse tider med økende bevissthet om beredskap mot klimaendringer.

– Nå om dagen handler det mye om å ha gode planer for overskuddsvann. Vi prosjekterer for 200 års-flommer. Da må vi se på hva som renner mot prosjektet vi jobber på, og hva som faller ned der.

De kan ikke belage seg på at den offentlige infrastrukturen tar unna vannet.

– Alt skal i utgangspunktet håndteres på eget område. Det er viktig å ikke spren-

Engelsrudhagen ble et eksempel på at det lønner seg å ha allerede eksisterende kunder.

– Da de så hva vi kunne tilby, ville de ha mer. Da leverte vi alt av utomhus, maskinstyringssystemer i 3D og mengeberegninger.

Gode inndata gir god kvalitet

Maskinstyrings egen droneavdeling ble også hyret på for å bistå prosjekteringen på barnehagen i Nannestad. De har lang erfaring.

– Vi var blant de første som kunne bru-

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR

– Noe av årsaken til at vi får jobber er at vi har gode data. Vi 3D-scanner terreng i oppstarten av et prosjekt, forteller daglig leder Ole Helge Aalstad i Maskinstyring.

ke skanner på drone i Norge. Den første dronen til bruk av beregninger ble kjøpt i for ti år siden, så oppgraderte vi til en ny i 2017.

At Maskinstyring er ivrig i tjenesten, er det ingen tvil om.

– Da vi hadde dronen inne til vedlikehold sa de som jobbet der at de aldri hadde sett en dronescanner som hadde så mange timer i lufta før.

Et firma som prosjekterer og planlegger er ikke bedre enn dataene sine

– Noe av årsaken til at vi får jobber er at vi har gode data. Vi gjør 3D-scanning av terreng i oppstarten av et prosjekt. Da vet vi tidlig hva slags masser som skal håndteres før vegetasjonen fjernes.

Kartleggingen er senere uvurderlig data for gravere.

– Operatørene må ha gode modeller som de styrer etter.

Den operative erfaringen er noe Maskinstyring tar med seg tilbake til Makin’

– Vi har folka og vi har kunnskapen. Det har vært bånn
© Viken Media AS 2022

– Vi har en ivrig gjeng med ansatte som er framoverlente, glad i å lære nye ting og liker teknologi. Da får man rom til å utvikle seg, sier Aalstad. bånn gass fra starten av for fire år siden, forteller avdelingsleder Joakim B. Troller (t.h.) godt assistert av sivilingeniør Gunnar-Martin Gudmundsen.

3D som står for teknologien maskinstyringssystemer.

– Vi må kunne si at vi er i front på teknologiutvikling. Vi plukker opp trender ekstremt tidlig, og klarer å innarbeide det i vår operative arbeidsform.

Oppbemanner i vanskelige tider Som nyslått prosjekteringsselskap kommer Maskinstyring tidlig inn i prosjektene og bidrar med forutsigbarhet.

– Det er mer effektivt og gjør at entreprenæren kan drive lønnsomt. Vi tenker at vi er en god støttespiller der – de er gode på drift, og vi støtter opp med data og dokumentasjon av høy kvalitet.

Hver del av prosessen blir nemlig grundig journalført.

– Korrekt dokumentasjon gjør samarbeidsforholdene så mye enklere. Da kan du diskutere fakta og ikke antagelser. Jo bedre data vi har i starten av et prosjekt, desto enklere er avslutningen. Er man eni-

ge om utgangspunktet kommer man veldig langt, sier Gudmundsen.

Resultatet er blant annet at Maskinstyring går svært godt selv i tider med inflasjon og økte renter.

– Husbygginga er på et lavt aktivitetsnivå, men vi har en stor kundebredde som bygger alt fra garasje til bolighus, boligfelt og næringstomt.

En jordnær tilnærming gir dessuten trygghet.

– Vi driver ikke bare og bygger i høyden. Vi er mye nedi bakken og jobber med infrastruktur, som for eksempel jernbane, vann og avløp med mer.

Konsekvensen er at Maskinstyring har styrket bemanningen.

– Det er motiverende å kunne starte en helt ny avdeling, og få så frie tøyler til å utvikle den, sier leder Troller for prosjekteringsavdelingen.

Daglig leder Aalstad nikker anerkjennende.

Maskinstyring AS Vognvegen 23 2072 Dal 482 45 555 www.maskinstyring.com

Lars Fjelldal, Agnieszka Øyhaugen og Dag-Jørgen Finskud
© Viken Media AS 2022

Åpner bankfilial i en tid da andre legger ned

Etter flere år i bransjen, har Dag-Jørgen Finskud nå etablert seg i mer hjemlig trakter. Som nyansatt lokalbanksjef for Romerike Sparebanks kontor på Råholt har han klare ambisjoner for den nye, lokale bankfilialen. – Jeg vil gi noe tilbake til mitt nærmiljø og her jeg kommer fra, og mulighetene er store fremover!

Av Inger Flattum

Banken har ambisjoner om å vokse og ser på hele Romerike som sitt markedsområde. De har allerede filialer både i Lillestrøm, Lørenskog og Sørumsand, men ønsker nå med etableringen på Råholt å være en mer lokal bank for øvre Romerike.

Råholt er et område i utvikling med et stort antall prosjekter og tilflytting i årene fremover, og vi ønsker å være med på det, sier Dag-Jørgen Finskud. Vi vil være med å sørge for en god og sunn utvikling av lokalmiljøet, og har genuint stor tro på vekstmulighetene her i område.

av hardt arbeid, dedikasjon og personlig egnethet, men også et godt eksempel på hvordan tillit fra arbeidsgiver og fokus på karriereutvikling kan åpne dører for nye muligheter.

KORREKTUR

Dag-Jørgen Finskud har klare mål og visjoner om hvordan banken skal vokse og bli den foretrukne partner for næringslivet i området.

Vi skal være nær kundene våre, kjenne de og være med på å sørge for trygge og gode vekstvilkår, spesielt innenfor det lokale næringslivet. I tillegg må banken vår være godt drevet, ha gode rådgivere, et bra miljø for de ansatte og god kapital slik at vi kan satse og ta den risikoen vi ønsker.

Et år med muligheter og tillit

I juni 2023 hadde Dag-Jørgen Finskud sin første arbeidsdag som bedriftsrådgiver i Romerike Sparebank. Et drøyt år senere hadde han skrevet under ny kontrakt som lokalbanksjef for bankens aller nyeste kontor. En bedre match er vanskelig å finne – Råholt er bankes siste satsningsområde, og Dag-Jørgen vokste opp nærmest rundt hjørnet til bankens nye lokaler. Men hvordan går man fra å være nyansatt til å innta en lederstilling på så kort tid? Denne reisen, mener han, ikke bare er et resultat

Stort hjerte for lokalmiljøet

Regionen generelt er i vekst, men det er ingen tvil om at fraflytting har preget dette området. Nå er håpet er at det skal legges bedre til rette for at næringslivet også skal vokse slik at tilflyttingen øker. Dag-Jørgen Finskud er positiv og ambisiøs på vegne av hjemtraktene.

Jeg er et stort hjerte for lokalmiljøet, sier Dag Jørgen. Jeg har jobbet i bank i 15 år, men aldri her hjemme. Her på Råholt og Eidsvoll har jeg røttene mine, hele familien min og nettverket mitt. Bestefar jobbet i Eidsvoll Sparebank i sin tid og jeg følger etter.

God og trygg samarbeidspartner

Med det mener jeg at vi som bank må sørge for at de kundene vi har, og de vil låner ut penger til har god gjennomføringsevne på de prosjektene de ønsker å satse på. Vi må være den profesjonelle sparringspartner som tør å stille de rette spørsmålene! Vi ønsker å være nære på kundene våre, nære der folk bor. Vi skal være der kundene trenger oss, enten det er digitalt, på telefonen eller fysisk. Kundene skal både finne gode digitale løsninger hos oss, men det skal også være kort vei til å komme hit til kontoret å snakke med våre rådgivere, sier Dag-Jørgen Finskud.

Her bygger Romerike Sparebank, filial Råholt, en helt ny avdeling. Nå er de tre på

kontoret, men ser for seg en rekruttering innen kort tid.

Jeg har forventninger til meg selv som lokalbanksjef om å lage en arbeidsplass som er engasjerende og utviklende for medarbeiderne. Målet er å utvide til fire rådgivere og to på bedriftsmarkedet.

Sosial profil er avgjørende for å lykkes Man må aldri undervurdere næringslivets rolle i et lite lokalsamfunn, derfor er vi her og skal hjelpe alt fra gründere, startups, veldedige organisasjoner og idrettslag, forklarer Dag-Jørgen Finskud. I tillegg skal vi ha en sterk sosial profil, være med å styrke lokaleidretten og andre sosiale tilbud som er med på å forebygge sosialt utenforskap. Her er det mange ildsjeler som gjør mye for andre, noe som naturligvis er vanskelig med dagens konstnadsnivå. Det er disse vi ønsker å legge til rette for!

Romerike Sparebank

Gladbakkgutua 22

2070 Råholt

63 80 42 00

www.rsbank.no

Dag-Jørgen Finskud, lokalbanksjef i Romerike Sparebanks kontor på Råholt

Her får brukte batterier evig liv

Stena Recycling utvikler nå en teknologi som skal sikre elbilbatteriene opptil 15 år ekstra levetid – og gjenbrukes nærmest inn i evigheten.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

– Dette er Europas første fullskala pilotanlegg for å lage en komplett verdikjede for gjenbruk og resirkulering av elbilbatterier, smiler Jon Emil Furuseth og slår ut med armene i Stena Recyclings nye storstue på Ausenfjellet på Frogner i Lillestrøm. Mellom disse veggene foregår det en aldri så liten revolusjon i hvordan vi forholder oss til batteriteknologi.

nen av nye batterier, smiler Furuseth.

Fikk stort statlig tilskudd

Stena Recyclings nye anlegg må kunne kalles en av landets store satsinger på fornybar energi.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

– Det er mange misforståelser om levetid på batterier, og mange mener mye om ting de kanskje har mindre kunnskap om, fortsetter Furuseth som er selskapets Country Manager for høyenergibatterier i Norge.

Sannheten er at kapasiteten til batteriene sjelden er brukt opp når en bil har svingt av veien for siste gang. Da er det nemlig klart for batteriets andre liv. – Vi kaller det second life. Nå kan brukte elbilbatterier få nytt liv eller rett og slett evig liv, forteller Furuseth.

– Vi fikk et stort tilskudd fra Enova, sier Jon Emil Furuseth og viser stolt fram et tilskuddsbrev datert i mars i år fra det statlige foretaket som skal fremme omlegging miljøvennlig energibruk og energiproduksjon i Norge.

– Vi fikk nesten 22 millioner kroner. Og prosjektet har en total ramme på hele 50 millioner. Det er ganske heftig, smiler Furuseth.

Enova har stor tro på det som skal skje på Ausenfjellet de nærmeste årene.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Det bør være en vekker for dem som sier at elbiler ikke er bra for miljøet blant annet på grunn av naturinngrep i forbindelse med materialutvinning.

– Etter ti til femten år har batteriet fortsatt god kapasitet. Vi ser på hvordan vi kan bruke batteriet i nye 15 år – da halverer vi CO2-avtrykket på elbilen. Deretter materialgjenvinner vi over 95 prosent av batteriet som igjen kan gå inn i produksjo-

– Det har et stort potensial, også utenfor Norges grenser. Ambisjonen er at batterier anvendt til energilagring kan gjøres tilgjengelig til en helt annen pris enn tidligere. Det vil være positivt for energisystemet og lette overgangen mot lavutslippssamfunnet, sa Enovas direktør for teknologi og markedsutvikling Astrid Lilliestråle til kunnskapsbyen.no da tildelingen ble kjent i mars i år.

Hele landet er et eksperiment

Hele Norge har nærmest vært et stort testlaboratorium for elbiler.

– Det unike med Norge er at det er blitt solgt elbiler her med et visst volum helt siden 2011. Det betyr at vi har fire til fem års forsprang på andre europeiske markeder. Det er over 800 000 elbiler i Norge nå, sier Furuseth. Hva er vel da mer naturlig enn at det norske markedet også blir et testlaboratorium for gjenbruk av batterier?

energiutnyttelse og deponering.

verdikjede for gjenbruk og resirkulering av elbilbatterier

– Kjenner du til avfallshierarkiet? Det har fem lag: avfallsreduksjon, gjenbruk, materialgjenvinning,

Det er om å gjøre å komme inn høyest mulig i kjeden – gjenbruk. I mange tilfeller er nemlig «brukte» batterier like gode som nye i andre applikasjoner.

– Hvis en bileier raskt får en bulk som er to til tre millimeter dyp i batterikassa, blir det klassifisert som en «toerfeil» på EU-kontroll.

Bileieren får beskjed om å utbedre skaden før hjulene igjen kan settes på asfalten. Han blir raskt mutt i møtet med bilforhandleren.

– Det er ikke det at bilprodusenten ikke selger batteriet. Problemet er at de er så hinsides dyre at det ikke er forsvarlig å kjøpe nytt i mange tilfeller.

Det smått tragiske utfallet er at hele bilen blir kassert. Dette vil Stena Recycling snu opp-ned på med sin nye satsing.

– Vi tar inn batteriet og gjør grundige analyser. Dette for å forsikre oss om at

Stena Recyclings Jon Emil Furuseth, Erik Hogseth og Andreas Helgestad viser stolt fram Europas første fullskala pilotanlegg for å lage en komplett
© Viken Media AS 2022

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

batteriene oppfyller bransjestandard. Da kan vi gjøre det tilgjengelig for markedet igjen. Det er jo snakk om batterier som egentlig er nye. Ofte kan de fungere i mange år til når de er håndtert riktig.

Kan brukes som energibank

Dersom batteriene ikke kan gå tilbake et tilsvarende kjøretøy, kan de bli til verdifulle batteribanker.

– Nylig tok vi inn ni bilbatterier. De ble til 41 energibanker til hus og hytter, forteller Furuseth.

– Dette har ulike bruksområder, som i beredskap. Vi ser det allerede i krigen i Ukraina. Når energisystemene slås ut, trenger man lokale energisystemer til å drifte pumper og kommunikasjonssystemer eller rett også slett for å kunne få ladet våre mobiltelefoner.

Neste nivå i avfallshierarkiet er gjenvinning. Pilotanlegget er allerede i full gang

med gjenvinning. Når Stena Recycling gjenvinner batterier får de ut over 95 prosent av det verdifulle materialet.

Sterkt «batterinettverk» på Romerike Ingen forandrer verden alene.

– Vi har et fantastisk batterinettverk her på Romerike. Det må være en av regionene som er lengst framme i Europa, sier Furuseth og viser til samarbeid med blant andre Institutt for energiteknikk (IFE), Forsvarets forskningsinstitutt, Nemko, Nordic Booster, Akershus energi og mange flere.

All den kunnskapen forplikter. Nettverket og Stena Recycling jobber opp mot myndigheter for å få til best mulig vilkår for bærekraftige løsninger.

– Det handler blant annet om hvordan lover og regler utformes. For eksempel er det ingen som har tenkt på brukte batterier når regelverket ble utformet.

– Det er mange misforståelser om levetid på batterier. Sannheten er at kapasiteten til batteriene sjelden er brukt opp når en bil har svingt av veien for siste gang, sier Jon Emil Furuseth i Stena Recycling.

Stena Recycling AS

Tretjerndalsvegen 70 2017 Frogner 63 86 86 00

www.stenarecycling.no

Trond Skaufel roser Kunnskapsbyen Lillestrøm og Rælingen kommune for å bistå bedrifter som Nordic Booster

Én av de største i Europa på mobile

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Klimapartneren Nordic Booster ble etablert av Trond Skaufel og kompanjong Jannik Stanger i 2017 og er ledende innenfor mobile og batteridrevne ladestasjoner, spesielt tilpasset de krevende behovene man finner på anleggsplasser.

Av Inger Flattum

Utslippsfrie byggeplasser sliter med store nok ladestasjoner på anleggsplassene, derfor har Nordic Booster en

totalløsning med store, mobile ladestasjoner.

Det Rælingen-baserte selskapet er markedsledende på mobile og høyeffektive ladesystemer med integrert batteriteknologi og energistyring. Her satses det på høyteknologisk utvikling og rask vekst.

Vi produserer og selger mobile ladestasjoner og er i tillegg en ledende leverandør av batterier til spesialbygde kjøretøy og anleggsmaskiner. Våre produkter er beregnet for lading av tungtransporten og vi tilrettelegger for ladning ved transportselskapene sine depoter og underveis, sier Trond Skaufel, daglig leder i Nordic Booster.

Mobile ladestasjoner for tungtransport Med økende krav om utslippsfrie byggeplasser og industriproduksjon, øker også

kravene til hurtiglading av store maskiner og kjøretøy på plass. Nå trenger man ikke reise lange veier for å lade batterier til gravemaskiner og annet elektrisk utstyr.

De mobile ladestasjonene Nordic Booster produserer nå koster fra en til ti millioner kroner og kan enten kjøpes eller leies. Bare i løpet av tre år har de solgt 80 mobile ladestasjoner. Og all utvikling og produksjon av ladestasjonene gjøres i Norge.

Dette gjør oss til en av de største i Europa på mobile hurtigladere, og vi har som mål å kjøpe produkter fra norske produsenter og samarbeidspartnere, sier Trond Skaufel.

Gode samarbeidspartnere i regionen Nylig inngikk de samarbeid med Akershus Energi som nå er inne som hovedaksjonær i selskapet og de utarbeider nå en

© Viken Media AS 2022

KORREKTUR

KORREKTUR KORREKTUR

mobile hurtigladere

samarbeidsavtale for årene fremover. Målet er å utvikle smarte løsninger for strømproduksjon og utnytte kraftressursene på best måte.

Akershus Energi gir oss en trygghet og de har store ambisjoner for fornybar kraft som vi vil ta del av. Vi er kjempefornøyd med denne avtalen sammen ønsker vi å skape mer verdiskapning i regionen, sier Trond Skaufel.

Verdiskapning og fornybar energi

Sammen er de med i det som heter Kunnskapsbyen Lillestrøm som har store mål om fornybar energi i regionen. Her er de også med i det som heter Batteriforum hvor de jobber med flere aktører for å finne løsninger for gjenbruk av batterier. Et viktig klimaarbeid!

Nordic Booster er også blitt Klimapart-

ner, noe som kom naturlig da Akershus Energi også er en del av dette fellesskapet.

Kunnskapsbyen Lillestrøm og Rælingen kommune er viktige pådrivere for arbeidet med fornybar energi i området og gjør et flott arbeid med å bistå bedrifter som oss med å utvikle de gode løsningene, forteller Trond Skaufel.

Nordic Booster har i dag har de 15 ansatte og er stadig ute etter å rekruttere flere ingeniører innen deres spesialfelt. De merker også, som mange andre i bransjer som har med bygg- og anlegg å gjøre, at 2024 har vært et tøffere år enn forventet, med færre planlagte store byggeprosjekter. Likevel ønsker Nordic Booster å rekruttere gode folk som kan være med å utvikle selskapet.

Det er ikke vanskelig å rekruttere, men

det kan være vanskelig å rekruttere de rette medarbeiderne med den kompetansen vi trenger. Derfor er vi i dialog med fagskolen og universitetsmiljøene her i regionen om utvikling av fagplaner som retter seg inn mot vår bransje.

Klimapartnere Viken

Fylkeshuset Sarpsborg

975 21 979

www.klimapartnereviken.no

Gjør som Gjensidige i Rakkestad.

Nyt kaffen av nykvernede bønner fra en av våre maskiner! Kontakt oss for et godt høsttilbud!

NB! Kaffemaskinene kan sammenkobles med vannmaskiner som kobles på samme uttak. Deilig med iskaldt vann på arbeidsplassen!

Tlf. 69 97 22 00 / E-post: salg@frankkopi.no / www.frankkopi.no

Besøksadresse: Skjoldens vei 9 (Klokkergården), 1711 Sarpsborg

KORREKTUR

Jonny Gander-Hansen og senior bedriftsrådgiver Kari Tvete Solvang har lang erfaring med nasjonal og internasjonal lederskap, og bruker sin kompetanse til å

lederne i sine roller gjennom samtaler, praktiske øvelser, oppslagsverk og e-læring, slik at de kan nå sine mål.

Fra teori til lønnsom handling!

Med tilpassede programmer og en prosessorientert tilnærming som styrker salg og effektivt lederskap, har Ladegaard Norge styrket små og store bedrifter gjennom 15 år.

KORREKTUR

Av Tom Helgesen

– En rød tråd i vår tilnærming, er fokuset på relasjonsledelse. Gode relasjoner resulterer i konkrete, positive resultater i den andre enden, sier Ladegaards senior bedriftsrådgiver/partner Jonny Gander-Hansen.

– Jeg er meget godt fornøyd med Ladegaard Norge, fordi vi fikk sammen med Jonny skreddersydd et kurs som passet Hansa Borg Bryggerier meget godt. Her var det gjort et meget godt forarbeid. Jonny er en fantastisk god foreleser, får alle med seg på en motiverende måte og alle blir veldig involvert og tar eierskap. Vi fikk veldig gode tilbakemeldinger fra alle 30 deltakere på kurset, og vi sitter igjen med tydelig og spisset kunnskap som kan brukes i den daglige jobb umiddelbart. Jonny er en meget moderne senior med mye erfaring og ikke minst meget godt forberedt og sikker i gjennomføringen. La-

degaard inklusiv Jonny kan jeg trygt anbefale til andre.

Slik beskriver Morten Berntzen, nasjonal salgssjef for Hansa Borg Bryggerier AS, selskapets erfaringer med Ladegaard.

Berntzen er en av mange fornøyde bedriftsledere som kan vise til konkrete, varige endringer til det bedre – og som har gitt positive utslag på bunnlinjen. Flere kundeuttalelser finner du på Ladegaards hjemmeside.

Fokus på relasjonsledelse

Laegaard Norge ble etablert i 2009 under navnet EDO Sales Partner AS, med Jonny Gander-Hansen som én av gründerne. De første årene var de en del av samarbeidet Ladegaard Nordic, hvor selskapet leverte Ladegaard A/S sine ulike utviklingspakker i Norge. Navnebyttet var resultat av en enighet om et enda tettere, strategisk samarbeid.

– Vi kommer inn og ser driften fra et annet perspektiv, og sammen med ledelsen avdekker vi utfordringer og muligheter og skreddersyr et opplegg i tråd med målene gjennom samtaler, praktiske øvelser, oppslagsverk og e-læring.

– Blant annet gjennomfører vi en adferdsprofil på lederne, som vi mener er en viktig del av den personlige lederutviklingen og for det totale lederskapet i bedriften. I tillegg er det mye gruppearbeid og refleksjoner i felleskap, hvor vi blant annet benytter VR-teknologi for å skape virkelighetsnære, jobbrelaterte situasjoner. Vårt

samarbeid med et av Danmarks største universitet, Erhvervsakademiet i Aarhus, gir også muligheter for studiepoeng på viktige fag som ledelse og salg.

Å ha ledere som er gode på relasjonsbygging og som ser og bryr seg om sine medarbeidere, er et område de jobber mye med.

– Det er mye læring å hente i hvert enkelt selskap, hvor det handler om å hente ut og implementere beste praksis-modeller i hele organisasjonen. Vi fungerer ikke som lærere, men som katalysatorer i dette arbeidet, understreker han.

Ett års varighet

Standarden for endringsprosessen er fire samlinger i løpet av ett år, samt at deltagerne blir tildelt oppgaver i e-læring og refleksjonsoppgaver de skal øve seg på i mellom samlingene.

I tillegg til fellessamlingene og fokuset på selskapenes ambisjoner og mål, tilbyr Ladegaard også én-til-én-samtaler med ledere, og gjør dem til de beste versjonene av seg selv!

Ladegaard Norge AS

Statsminister Torps vei 1A 1738 Sarpsborg

913 07 090

www.ladegaard-norge.no

styrke

Skiller seg ut: Mange ønsker varierte lunsjmøbler, for eksempel en blanding av både høye bord og lave, runde bord. Det er viktig at miljøet i kantinen skiller jeg fra resten av kontorlokalene, forteller Tomas Eidsvold. Foto: Alexander Benjaminsen

Lunsjen binder oss sammen

Gode kollegaer er det viktigste for oss når vi skal spise lunsj, viser en ny undersøkelse. Hyggelige omgivelser scorer også høyt. Lunsjpausen er essensiell for stressmestring og trivsel på jobben, ifølge arbeidslivspsykolog.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR

To tredeler av oss spiser lunsj på arbeidsstedet vårt hver dag, viser en fersk undersøkelse fra Kantar. Fortsatt er matpakkekulturen sterk i Norge. Litt mindre enn halvparten av oss har med matpakke hjemmefra.

Mange som jobber i store virksomheter har felles kantine, mens en god del gjør som de ansatte hos AJ Produkter på Kløfta: kjøper inn felles mat og lager lunsjen selv.

Duften av ferskt bakverk fyller det nye lunsjrommet hos AJ Produkter på Kløfta. Duse mørke jordfarger og myke stoffsofaer ønsker velkommen. Fruktfatet er fylt. Egg og pålegg ligger klart. Første pulje

med lunsjgjester ankommer.

– Det er jo godt å se dere, men jeg kommer nå mest for de ferske rundstykkene.

– Ikke for de gode vitsene?

– Har du noen på lager kanskje?

– «Det var en gang … som ble til en korridor!»

– He, he. Som sagt, jeg kommer for maten.

Kollegaer best i lunsjen

De fleste av oss synes det er viktig at maten er god og at omgivelsene er rene, pene og innbydende. Det som er aller viktigst for en god lunsjopplevelse, er likevel at kollegaene er hyggelige å spise sammen med.

Ni av ti svarer at dette er viktig eller helt avgjørende for lunsjen.

– Korte anekdoter rundt kaffemaskinen, praten etter møter og samtalene i kantina er viktige trivselsfaktorer, sier spesialist i arbeidspsykologi Krister Halck i Moment organisasjon og ledelse. Mange har savnet fordelene med uformelle møteplasser de siste par årene, mener han. – De digitale plattformene gir ikke mye rom for utenomsnakk siden alle må snakke en og en, uten kommentarer og innspill. Slikt blir det jo effektive møter av, men den menneskelige delen som binder oss sammen, som handler om hverdagslig småprat og uplanlagte møter, den blir borte. Det er disse møtene folk har savnet, sier Halck.

Avbrekk fra jobben

I løpet av de siste årene har AJ Produkter fått flere ansatte og vokst ut av det gamle lunsjrommet. Det skulle ikke så mye til for å gjøre rommet langt mer innbydende –med polstrede stoler og behagelige sofaer fikk rommet litt mer restaurantfølelse.

– Den nye kantina er en liten oase. Den er litt mer representativt for det vi kan tilby kundene våre, sier Tomas Eidsvold, prosjektselger hos AJ Produkter. Han forteller at trenden akkurat nå er litt mørkere farger inspirert av kafeer og restauranter.

– Det skal være litt avbrekk fra kon-

torsituasjonen, sier han og forteller at mange kunder ønsker litt variasjon i sittemøblene. Både vanlige stoler og høyere bord med barkrakker, og kanskje noen mer sosiale, runde bord.

– Vi ser at lounge-områdene og lunsjområdene går litt over i hverandre, sier Eidsvold, som veileder små og mellom-

KORREKTUR

Matpakke: – Sverige har kultur hvor man går ut og spiser fika, det har vi ikke her i Norge, her har vi en mye større grad av matpakkekultur. Vi har også kantiner, som er veldig demokratiske og tilgjengelig for alle, sier spesialist i organisasjonspsykologi, Krister Halck, i Moment organisasjon og ledelse. Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen

store bedrifter som vil friske opp lunsjrommet sitt.

– Det kan være lurt å be om hjelp. Man vil jo skape en lun og koselig atmosfære, og unngå at det føles som et møterom. Men samtidig må det være hygienisk og lett å holde rent, sier han og forklarer at bordene gjerne må tåle å vaskes flere ganger for dagen.

Rene kontorbedrifter kan godt ha stoffmøbler, mens verkstedsbedrifter må kanskje ha andre materialer. Det viktige er at alle de ansatte føler at lunsjrommet er en god plass å være.

Selv om lunsjrommet er tiltenkt velfortjente pauser i en ellers hektisk arbeidshverdag kan det også være greit å legge til rette for at rommet kan tas i bruk til sosiale tilstelninger eller fellesmøter på arbeidsplassen. Hos AJ har de laget egne oppheng slik at taklampene i rommet kan henges til siden og alle kan få med seg eventuelle presentasjoner.

– Selv liker jeg å jo å treffe kollegaer til lunsj, men noen ganger vil jeg bare sitte ved barbordet der og bruke lunsjen til litt egentid, lese nettaviser og slappe av. Det blir ikke så mye av det med små barn hjemme, sier Eidsvold.

Bli kjent med kolleger

Ikke alle spiser på arbeidsstedet. Noen av oss tar lunsjen på hjemmekontoret. Noen

Lunsj: Hos AJ Produkter kjøper de inn felles mat og lager lunsjen selv, og de spiser lunsj sammen med kollegaer i kantinen så ofte de kan. Fra venstre: Jannicke Elverhaug, Muhamet Ismaili og Tomas Eidsvold. Foto: Alexander Benjaminsen

• AJ er et fullserviceselskap som designer, produserer og selger innredning til kontor, i tillegg til møbler og produkter til lager, industri, skole og barnehage

• Er representert i 19 europeiske land med 26 selskaper, og har over 900 ansatteI Norge har selskapet hovedkontor og showroom på Kløfta med 40 ansatte

• Ble etablert i 1975 av 19 år gamle Anders Johansson. Hans initialer har vært selskapets navn siden da

• AJ Produkter satser sterkt på egen produksjon, og på lokale og europeiske leverandører – både små og store

har en jobb der de er nødt til å spise alene i bilen eller på en kafé i farta. Mens andre oppholder seg på forskjellige arbeidsplasser hver dag. De aller fleste av oss spiser heldigvis lunsj sammen med en eller flere kolleger minst et par dager i uken.

Lunsjen er en av de få situasjonene vi har igjen for å snakke uformelt med andre utenfor hjemmet, mener Halck.

– Lunsjrommet er en arena hvor man kan integrere nye jobbkollegaer og andre man ser spiser alene. Jeg synes man skal tørre å spørre folk man ikke kjenner så godt om de vil spise sammen. Det burde vi bli flinkere til, sier Halck.

AJ Produkter AS Myrvangvegen 14

2040 Kløfta

67 02 42 00

www.ajprodukter.no

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

KORREKTURKORREKTUR

KORREKTUR

Rototilt tråkket opp ukjente stier i Norge

Knapt noen visste hva en tiltrotator var da selskapet Maskin og Konsult AS med Erling Ånesland i spissen startet import av produktene fra Sverige. Den gang var merkenavnet Indexator, et navn som fortsatt kan høres i bransjen, ikke minst blant den eldre garde.

De siste 10 årene har Rototilt drevet sin egen norske avdeling og har utviklet

et godt grep om et presset marked. Den første tiltrotatoren av merket Rototilt så dagens lys i Sverige i 1986, men det tok litt tid for det norske markedet å fatte interesse for dette produktet som de færreste hadde hørt om. Maskinforhandlerne var ikke spesielt imponerte og så på dette mest som et fordyrende tilleggsprodukt. I 1994 tok Maskin og konsult med eieren Erling Ånesland i spissen over importen av Indexator i Norge.

Etter hvert som sluttbrukerne begynte å etterspørre tiltrotatorer, løsnet det sakte, men sikkert, og Maskin og Konsult leverte mer enn 1 000 tiltrotatorer til norske kunder i de årene de hadde ansvaret for Rototilt, selv om store konkurrenter med tiden hadde etablert seg i Norge. - Det var en tung prosess å gå opp løypa for et produkt som ingen kjente til. Æren for det

skal Erling Ånesland få. Han gjorde et pionérarbeid i Norge for å få tiltrotatorer inn på markedet, sier Hans Ronald Hohlweg i Rototilt Norge AS.

Tettere samarbeid

I 2011 var situasjonen imidlertid ikke tilfredsstillende for svenske Indexator AB som ønsket et tettere samarbeid med maskinforhandlerne. Da valgte de å etablere sin egen forhandlerorganisasjon i Norge. Beslutningen om dette ble tatt i samarbeid med Maskin og Konsult AS, som fortsatte som både importør og leverandør til sluttbrukermarkedet, slik de alltid hadde gjort. Gravmaskinforhandlerne og importørene skulle imidlertid det nye selskapet ta seg av. Fra oktober 2014 overtok det svenske selskapet offisielt alt ansvar for markedsføring, salg og distri-

Fra venstre: Tekniker Håvard Kulseth, tekniker og reservedelsselger Kajsa Nikumaa Eriksson, administrator Nina Søgård, reservedels- og lageransvarlig Per Iversen, service- og supportansvarlig Bjørn Skribeland og fungerende daglig leder Hans Ronald Hohlweg.

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

busjon av Rototilt med tilbehør i Norge og Rototilt AS ble dannet samtidig som Indexator fortsatte som et eget selskap med tyngdepunkt i produksjon av rotatorer til skogsmaskiner.

Sentrale personer

En person som har vært helt sentral for Rototilts fremgang i Norge siden starten på 1990-tallet, er teknikeren Bjørn Skribeland, som har jobbet i Maskin og Konsult siden Rototilt kom til landet. I 2013 valgte derfor nyetablerte Rototilt Norge å ansette han som ny produkt- og serviceingeniør. Skribeland har jobbet med tiltrotatorer fra den svenske produsenten siden 1994 og har en fantastisk kompetanse på både mekanikk, hydraulikk, elektronikk og styresystemer.

– Vi ville finne en løsning som gir enda bedre service til eksisterende kunder og som kan møte den voksende etterspørselen i Norge. Og det finnes knapt noen med så lang og bred erfaring med våre produkter som nettopp Bjørn, sa en fornøyd Anders Mitterer, ettermarkedssjef hos Indexator den gang.

Skribeland jobber fortsatt i Rototilt og er like ettertraktet hos kundene i dag. Delelagersjef Per Iversen har for øvrig også vært med siden starten og holder den dag i dag styr på det omfangsrike delelageret på Skedsmokorset.

– Både Per og Bjørn har vært fantas-

tiske ressurser for Rototilt i alle år de har jobbet her. I tillegg har vi to meget erfarne serviceteknikere med mer enn 10 års fartstid med Halvard Kulset og Andy Lipowskis og nå et nytt tilskudd med Kaisa Nikumaa Eriksson som er nyutdannet anleggsmaskinmekaniker.

Internt har vi Nina Søgård som har ansvar for det administrative og organisatoriske i bedriften.

De er kunnskapsrike, kundevennlige og dedikerte, sier Hohlweg, som nylig gikk av som «country manager».

Leder an utviklingen

Det var som sagt først i 2014 at det vi i dag kjenner som Rototilt Norge så dagens lys. Da åpnet selskapet sin egen virksomhet under eget navn på Skedsmokorset like nord for Oslo. Lokalene rommer både kontorer, verksted og delelager og har bidratt til at Rototilt i dag er en av de to store leverandørene på det norske markedet.

– Vi er to store aktører i markedet, men samtidig kommer det flere konkurrenter til. Rototilts styrke er likevel at vi har vår egen «in house» utviklingsavdeling av blant annet våre egne styresystemer ICS og RCS og våre RCJ spaker og blir sett på som en innovativ virksomhet.

– Vi har våre egne teknikere og har gått litt mot strømmen ved å satse på oljesmøring framfor fett. Vi holder fast ved at olje er det beste smøremidlet, spesielt

over lang tid, men det gjør ting litt mer komplisert, noe som sannsynligvis er grunnen til at andre velger fett.

Trofastheten mot oljesmøring er et godt bilde på hvordan Rototilt ønsker å gå sin egen vei som ofte også er den beste. De understreker at produktutvikling er en del av deres DNA og at de stadig søker forbedringer for å skape produkter som holder enda lenger i hendene på kreative maskinførere.

– Vi har hatt en god utvikling i Norge siden starten, men de siste årene har hele Europa gått litt på sparebluss. Likevel har vi god tro på fremtiden, ikke minst takket være våre ansatte som har en kompetanse ingen av våre konkurrenter kan vise til. Det er en kjempeverdi for våre sluttbrukere.

Rototilt AS

Industriveien 6B

2020 Skedsmokorset

21 01 91 50

www.rototilt.com

Bjørn Skribeland (til v) kan svare på alle spørsmål brukerne har om Rototilts produkter.

– Vi skal levere det beste Porsche-senteret

– Dette er sannsynligvis

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

« once in a lifetime »-oppdrag for oss, og vår ambisjon har hele tiden vært levere det beste Porschesenteret i Europa. Derfor bestemte vi tidlig at vi kun skulle bruke leverandører vi kjente fra før og kunne stole 100 prosent på.

OKORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

rdene tilhører prosjektleder Lars Veiden ved Norbygg i Sarpsborg. Han sikter til Porsches nye storstue som for alvor begynner å ta form i Smørbøttaveien 8 på Rolvsøy. Bygget skal romme et fullskala Porsche Center på ca. 4000 kvadratmeter, som skal bidra til å styrke det eksklusive bilmerkets posisjon i Norge ytterligere.

Tiltakshaver og eiendomsutvikler er Dahle Eiendom og Glemmen Gård, mens Hedin Performance Cars er bestiller og leietaker.

KORREKTUR

Et ideelt oppdrag

Norbygg ble tildelt rollen som totalentreprenør, og startet forprosjekteringen for halvannet år siden. Et svært detaljert og spennende prosjekt, forteller Veiden.

– Vi har jobbet mye med Dahle Eiendom gjennom mange år, og vi er veldig stolte av at vi fikk dette oppdraget. Jeg vil tro at de valgte oss fordi de stoler på vår gjennomføringsevne. I tillegg har vi jo mange bil-bygg på samvittigheten som sikkert talte i vår fordel, resonnerer han.

Porsche Center er et krevende prosjekt i 100 millioner-klassen, som han beskriver som «midt i blinken» for selskapet.

– Her er ingen ting overlatt til tilfeldighetene, og vi får tatt i bruk alt det vi er gode på. Selv om bygget i utgangspunktet er en

«tvilling» til Porsche-senteret Linköping, skal det tilpasses lokale forhold. Både designere og arkitekter på oppdrag fra Porsche har vært inne og kvalitetssikret hver minste detalj både før og underveis i byggeprosessen.

KORREKTURKORREKTUR

Byggeleder Henrik Olavsen beskriver Porsche-senteret som et bygg med ekstremt mye kvalitet; det vil si visuelle løsninger, krav til overflater ute og inne og ikke minst tekniske løsninger.

– Det meste av rør og kabler ligger skjult, og selv løftebukkene er nedsenket i golvet og er knapt synlig på det flislagte golvet i den store verkstedhallen. Totalt, ligger det 200 komponenter skjult i golvet og veggene, så grunnarbeidene har vært svært omfattende og krevende. Og desto mer spennende!

Håndplukkede leverandører

For å være trygg på å kunne levere den høye kvaliteten oppdragsgiveren har satt, har Norbygg vært bevisst på å bruke leverandører de kjenner inngående.

– Gjennom mange tiår i bransjen, har Norbygg opparbeidet seg både et stort nettverk og et godt renommé som en ryddig og hyggelig totalentreprenør, sier Veiden.

– Mange underentreprenører vil gjerne gjøre en jobb for oss, og de som leverer bra spør vi gjerne igjen ved senere anledninger. Slik har vi fått en stor kjerne av dyktige aktører i alle fag rundt oss.

I dette prosjektet, snakker vi om mellom 25 og 30 entrepriser. Et stort puslespill å legge.

– Som en del av kvalitetsfokuset, har vi lagt opp til samspillsentrepriser for å redusere kostnader og risiko for alle parter. Det bidrar også til økt eierskap for den enkelte leverandør, som igjen gir en god stemning på arbeidsplassen. Og det er jo ekstra hyggelig at det stort sett bare er lokale bedrifter som er i sving her.

– Vi har også vært bevisste på å bruke digitale verktøy i så stor utstrekning som mulig. Det gjør at vi kan se på modeller av bygget i sanntid sammen med utbygger og leietaker, og hele tiden være oppdatert på detaljnivå.

I god framdrift mot overlevering

Bortsett fra en vinter som tidvis produserte masse snø og sprengkulde, kan de fortelle at framdriften har gått som planlagt. – Ja, det har vært en utrolig fin flyt på byggeplassen, og det vi tapte i tid i vinter, tok vi raskt inn igjen. I tillegg er det ryddig og fint. Vi har fått flere tilbakemeldinger på at det er en gjeng dyktige og stolte fagfolk som er samlet her. Det forteller at dette er en prestisjeprosjekt hvor involverte ønsker å prestere maksimalt. Jeg er helt trygg på at bygget er ferdigstilt til avtalt overlevering i november.

Deretter venter tre uker med innkjøring, før snorene kan klippes og folk ønskes velkommen til åpningsfest 2. desember!

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Porsche-senteret i Europa!

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

– Dette er et svært detaljert, påkostet og spennende bygg, fastslår prosjektleder Lars Veiden og byggeleder Henrik Olavsen hos totalentreprenøren Norbygg. Her avbildet i det som skal bli den gedigne servicehallen.

KORREKTUR

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

Norbygg skal være

Norbygg er en rendyrket totalentreprenør for næringsbygg, og har en historie som strekker seg helt tilbake til 1979. I dag har selskapet 16 ansatte, med hovedsatsing innen prosjektutvikling og - gjennomføring.

– Vi har alltid hatt fokus på å oppføre oss ryddig både mot kunder og leverandører. Det har resultert i at mange har lyst til å jobbe med oss, sier daglig leder Stig Aimar Gundersen.

Han er tilnærmet flasket opp i Norbygg, som eldstesønn av gründerne Per og Britt Gundersen. I 2015 tok han over rollen som daglig leder, etter å ha jobbet som prosjektleder i bedriften siden 2006.

En partner å stole på Norbygg påtar seg både nybygg, ombygging og rehabiliteringsoppdrag, og kundekretsen består hovedsakelig av

attraktive og enkle å jobbe med

eiendomsutviklere og bedriftseiere i Østlandsområdet. Mange er gjengangskunder, fordi de har erfart at Norbygg er en aktør å stole på.

– Våre ansatte har primært ingeniørutdannelse, og vår rolle er å koordinere hele byggeprosessen – gjerne helt fra planleggingsstadiet. Vi kan kjapt lage skisser i forprosjektet, vi kostnadsberegner og vi byggemelder. En rekke gode samarbeidspartnere bistår oss med all nødvendig prosjektering både innen arkitektur, bygningsfysikk, brann, el, VVS og betong- og stålkonstruksjon, som gjør at vi kan levere nøkkelferdige bygg. Mange av leverandørene har jeg jobbet med i alle mine17 år i bedriften, som er en viktig nøkkel til at vi lykkes.

Norbygg er også kjent for å lage tilbudene svært komplette, for å unngå masse endringer og overraskelser underveis. – Vi leverer det bygget som er beskrevet, og har oppnådd stor tillit i forhold til det. Gjennom alle år har vi vokst og utviklet oss med kundene våre, og selv i denne vanskelige tiden vi er inne i nå, har vi en større ordrereserve enn gang. Det er et stort privilegium.

Han trekker også fram sine ansatte som helt avgjørende for den gode utviklingen. – Ja, det er selvsagt den største suksessfaktoren, og vi har mange sosiale tiltak for å skape trivsel og samhold. Vi har en rekke ulike aktivitetsgrupper, vi har eget trimrom i kontorbygget vårt - og vi tar gjerne med ektefellene og drar årlig på en tur både innenlands og utenlands. – Hos Norbygg skal det være godt å være ansatt!

Norbygg AS

Bjørnstadmyra 12 1712 Grålum

69 33 9540

www.norbygg.no

Quick Truckservice ble direkteimportør av merkevaren Heli

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

- Vi ble forespurt direkte fra den kinesiske gaffeltruckprodusenten Anhui Heli om vi ville bli forhandler av deres merkevare Heli. Det var svært god timing, da avtalen med en annen leverandør var i sluttfasen.

Av Tom Helgesen

- Heli matchet alle våre krav til leveringsdyktighet, pris, kvalitet og utvalg. I tillegg har vi supplert med produkter fra Cat Lift Trucks, og kan nå i sum tilby et svært bredt spekter av gaffeltrucker, anleggsmaskiner og tilhørende utstyr som dekker de aller fleste behov.

Optimismen er stor hos Quick Truckservice på Selbak da Næringslivsmagasinet tar veien innom. Daglig leder Bjørnar Henriksen og salgssjef Erik Nicolaisen har da også all grunn til å være fornøyd, etter å ha landet to svært spennende leverandøravtaler som gjør dem til en enda mer komplett leverandør.

- Som en foretrukket partner til Heli, importerer vi maskinene direkte fra fabrikken. Dermed slipper vi fordyrende mellomledd, som gjør dem svært konkurransedyktige i det norske markedet. Hvorfor betale én million når du kan få en truck til en halv million som gjør den samme jobben, resonnerer de.

Med en range som strekker seg opp til 45 tonn, dekker det 80 prosent av behovene i det norske markedet. Med andre ord; potensialet er enormt stort!

- Vi har allerede fått bestillinger både

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Daglig leder Bjørnar Henriksen og salgssjef Erik Nicolaisen hos Quick Truckservice gleder seg over at en ny æra har startet for bedriften ved at de har blitt direkteimportør av Heli gaffeltrucker og tilhørende materialhåndteringsutstyr.

på enkeltmaskiner og på store kvantum fra det lokale næringslivet, forteller Henriksen.

Vi har hele tiden containere på vei fra fabrikken, det vil si at vi kan tilby raske leveringer på de mest etterspurte størrelsene. Er det spesial maskiner som må

settes i bestilling hos Heli, vil det naturlig nok gå noen uker før de er leveringsklare.

Stor, global aktør

Heli ble grunnlagt i 1958 og har siden utviklet seg til å bli en global aktør innen produksjon og distribusjon av gaffeltrucker og materialhåndteringsutstyr. Selskapet har i dag 10 500 ansatte, og er blant de 10 største gaffeltruckprodusentene i verden. Fordelt på fem fabrikker, har de en samlet produksjonskapasitet på 120 000 maskiner per år, og merket har fått et solid fotfeste i både USA og Europa. Salgstall forteller at Heli har hatt en vekst i Europa på nesten 50 %. Produktspekteret rommer alt fra små stablere til 45 tonn containerhandlingsmaskiner, og satser stort på elektriske maskiner med litiumbatterier.

Heli legger vekt på sikkerhet og har et eget driftssystem kalt OPS, som automatisk sikrer at man f.eks. ikke svinger med store laster i høy hastighet. Mange av truckene er bygget med amerikanske

© Viken Media AS 2022

direkteimportør

Skreddersydd for god service

Quick Truckservice har vært i markedet siden 2007, den første tiden som en ren servicebedrift. Gradvis har de vokst og utviklet seg til en landsdekkende salg- og servicebedrift.

Håndplukkede serviceteknikere har spesialisert seg innen trucker, masseforflytning og lifter, og påtar seg serviceoppdrag på alle merker og modeller – uavhengig om de er kjøpt eller leid av Quick. Verkstedet på 1000 kvadratmeter er skreddersydd for å utføre en god og effektiv jobb. Det inkluderer eget hydraulikkslangeverksted og dekkpresse. I tillegg er alle 7 servicebilene i seg selv rullende verksteder som farter land og strand rundt på serviceoppdrag og reparasjoner.

er også meget gode på motvektstrucker i både elektriske og diesel opp til 10 tonn.

- Også disse truckene har vi hatt flere leveranser på, forteller Henriksen.

90 prosent elektrisk

KORREKTUR

nøkkelkomponenter, som drivverk og gir. El-truckene har på sin side elsystem fra ZAPI og CURTIS. Dieselmodellene er utstyrt med motorer fra Isuzu, Mitsubishi eller Cummins. Dette gir varige, driftssikre maskiner med lave servicekostnader.

- Under hver kategori av trucker, er det flere forskjellige serier. Felles for alle serier er at de tilbyr høy kvalitet og god ytelse, det er bare designet som skiller dem, forklarer Nicolaisen.

- Vi har også vært bevisste på å ta inn elektriske trucker med det største litiumbatteriet, slik at våre kunder får maksimal arbeidskapasitet for hver lading. Ingen konkurrenter i samme prisklasse kan matche Heli på det området!

Cat-trucker for Premium-segmentet

For også å kunne betjene kundene som ønsker trucker i det øverste Premium-segmentet, har Quick inngått forhandleravtale med Cat. Cat Lift Trucks har siden 1965 levert økonomiske og driftssikre løsninger, spesielt på internmaskiner, men de

I en tid med stort fokus på CO2-utslipp og klimaregnskap, selger Quick rundt 95 prosent elektriske maskiner.

- Våre litium-trucker kan matche diesel-trucker både på pris og egenskaper. I tillegg har de nesten ikke servicekostnader og har lavere energikostnader. Tar vi også med klimaaspektet, er det ikke rart de aller fleste velger elektriske trucker, påpeker de.

Begge gleder seg til å gjøre markedet ytterligere kjent med deres nye merkevarer, og er sikker på det vil løfte Quick til nye høyder!

Omsetningen har økt gradvis, og endte i 2023 på nær 46 millioner kroner og med et solid overskudd. Tall som forteller om en bunnsolid drift. At det kom to Heli-representanter fra fabrikken i ens ærend for å forhandle fram en avtale med bedriften, vitner også om at den lokale leverandøren har et godt renommé som strekker seg langt over fylkesgrensene. Produsenten så dette som en fin anledning til å styrke sin tilstedeværelse i det skandinaviske markedet.

- Vår leveregel er å kunne yte rask og god service til riktig pris. Vi er kjent for våre dyktige servicemedarbeidere som sørger for maksimal oppetid for maskinene. De er nylig blitt kurset av folk fra Heli, slik at de kan leve opp til det høye servicenivået også for disse produktene. Med Heli i porteføljen, stiller vi enda sterkere i konkurransen med andre aktører i det norske markedet, sier daglig leder Bjørnar Henriksen.

Tiurn Konsulenttjenester

Brøderudvegen 763 2211 Kongsvinger 922 14 595

www.tiurn.no

Quick Truckservice

Strykerveien 13 1658 Torp 957 67 174

www.quicktruck.no

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Nå er Bastøfergen også med på laget

Hydroclean fortsetter sin imponerende vekst, både til lands og til vanns. I et utfordrende marked som ofte speiler konjunkturene i byggebransjen, har selskapet sikret seg stadig større markedsandeler.

KORREKTUR

Deres nyeste triumf er en femårskontrakt med Torghatten, eierne av Bastøfergen som går mellom Moss og Horten.

– Denne kontrakten er symbolsk viktig for oss, på linje med vår avtale med entreprenørene som står for jernbanebyggingen til Bane NOR i Moss de kommende årene, sier Geir Even Elgaaen (59), mossing, eier og daglig leder av Hydroclean.

De har gjort seg bemerket som et selskap med spesialkompetanse innen industrirengjøring, med en sterk forpliktelse til miljøvennlige løsninger. Selskapet har opparbeidet seg et solid omdømme innen sitt felt, spesielt innen rengjøring av tanker, rør og andre industrielle anlegg som krever høy presisjon og effektivitet.

På midten av 1980-tallet kjøpte han en slamsugerbil og etablerte Hydroclean AS. Navnet kom tilfeldig til, forklarer Elgaaen: – Jeg spurte en kamerat om han kunne finne på et godt firmanavn, og «Hydroclean» dukket raskt opp. At logoen ble todelt, har også sin historie. Min første firmabil ble malt i hvitt og grønt, og firmanavnet ble plassert på midten. Siden har disse fargene blitt en perfekt representasjon av vår grønne profil.

Siden oppstarten har selskapet vokst jevnt og trutt til dagens 22 ansatte, med en moderne bilpark på 23 maskiner og en ny industri- og servicehall på 1.000 kvadratmeter.

– Vi holder fortsatt til i våre gamle, slitne lokaler i Osloveien 147, men snart flytter vi alt over til vårt nye bygg i Osloveien 161, inkludert kontorene, sier Elgaaen. Totalt disponerer selskapet nå en tomt på over syv mål.

– Vår bilpark er ikke bare moderne, men også svært miljøvennlig. Vi er nå en Miljøfyrtårn-bedrift, med satsing på gassdrevne og elektriske kjøretøy, inkludert en elektrisk spylebil, en ny fleksibil og en ny veksellastebil, forklarer Elgaaen.

KORREKTUR KORREKTUR

Elgaaen er kjent for sin sterke ledelse og innsats for å sikre at selskapet opererer med en tydelig miljøprofil. Han har vært en drivkraft bak Hydrocleans suksess og utvikling, med særlig fokus på innovasjon innen rengjøringsteknologi. Hans engasjement for å opprettholde høye standarder for kvalitet og sikkerhet gjennomsyrer hele driften.

Under Elgaaens ledelse har Hydroclean AS blitt en ledende aktør i industrirengjøringssektoren, respektert for sin pålitelighet og kompetanse. Selskapet tilbyr blant annet rensing av slam, sanering, og tømming av både store oljetanker på skip og små, private oljetanker, med hovednedslagsfelt på det sentrale Østlandet.

– De fleste maritime oppdragene utføres enten i Bergen eller i Horten, forklarer Elgaaen.

Hydroclean ble grunnlagt av Elgaaen på slutten av 1980-tallet.

– Jeg hadde egentlig andre planer. Etter fullført examen philosophicum og startet på jusstudiene, bestemte jeg meg for å gå en helt annen vei. For 36 år siden startet jeg i det små med reparasjoner av biler og båter, forteller han.

Hydroclean har døgnvakt og er tilgjengelig for både private og bedriftskunder 24/7. Selv om selskapet har ulike biler tilpasset forskjellige oppdrag, har hver ansatt ansvaret for sin egen bil.

Om Hydroclean

• Hydroclean tilbyr tjenester som:

• Suging av bløte og tørre masser

• Blåsing av stein og leca

• Containertransport

• Rørspyling og inspeksjon av rørledninger

• Trasésøk av rør

• Sanering av oljetanker

• Tanktransport

• Tømming av septiktanker og byggetoaletter

Hydroclean AS

Osloveien 147 1536 Moss 924 35 301

www.hydroclean.no

Stansefabrikken inn i nye energieffektive lokaler

Nylig pakket Stansefabrikken Fredrikstad sammen både maskiner og ansatte og flyttet til nye, topp moderne lokaler ved E6 i Sarpsborg. Bedriften skifter samtidig også navn til Stansefabrikken Solutions AS.

På taket har Soleie levert et solcelleanlegg som skal forsyne maskiner, lager og kontorer med det de trenger av elektrisitet – og trolig litt til.

Flere uker før innflytting ble den flunkende nye stansemaskinen til 7 millioner kroner montert i den romslige produksjonshallen. Den har dobbelt så stor kapasitet som den gamle, men bruker bare 25 prosent av det tidligere forbruket. Bygget som er satt opp av Holmskau Prosjekt og leid ut av Holmskau Eiendom, er bygd i henhold til Breeam-standarden.

Sentral plassering

Fabrikken er en nøkkel for hele konsernets salgsstrategi. Derfor har vi investert betydelige beløp i nye maskiner og miljøvennlige løsninger. Etter flyttingen vil vi oppleve bedre effektivitet, og avdelingen vil bli et springbrett for å kunne ta inn nye norske og utenlandske kunder, sier konsernsjef i Stafa Industrier Jon R. Westby.

Grønne ambisjoner

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Bildet 2: Solcelleanlegget på taket er levert av Soleie. Fra v: Adm. dir Pål Krugerud i Stansefabrikken Solutions, prosjektleder Freddy Magnussen i Holmskau Prosjekt og prosjektleder Håkon Helsengreen og daglig leder Lars Erik Holmen fra Soleie.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

– Vi har gledet oss stort til dette helt siden beslutningen om å flytte Stansefabrikken ble tatt. Vi gikk gjennom en lengre prosess for å finne den perfekte beliggenheten, og landet på Bjørnstadmyra i Sarpsborg. Her har vi alle forutsetninger for å vokse og utvikle oss videre, sier administrerende direktør Pål Krugerud. – Totalt er det 25 ansatte som flytter hit, mens vi har mål om at det skal bli ca. 30. Vårt gamle anlegg, der det eldste bygget er fra 1924 og bærer tydelig preg av det, har for lengst utspilt sin rolle. Det er like stort som det vi flytter inn i, men det nye bygget er selvfølgelig mer hensiktsmessig. Det blir allikevel utløst noen følelser av at vi forlater et anlegg der det gjennom tiår har blitt produsert én million sikringsskap, for eksempel, men forutsetningene for videre drift på Øra har endret seg og vi måtte legge mer vekt på en attraktiv og sentral plassering, sier Krugerud.

– Den nye fabrikken innebærer et paradigmeskifte for oss, både når det gjelder lokaler, effektivitet og bærekraftstrategi.

Stansefabrikken Solutions på Bjørnstadmyra masseproduserer ikke selv, men utvikler prototyper og gjør småserieproduksjoner, mens de store seriene blir produsert ved fabrikken som Stafa Industrier eier i Litauen. Takket være stor lagerkapasitet har de kort leveringstid på både postkasser og elskap.

– Skal vi ta fram en ny serie for en norsk kunde, ønsker noen at vi setter oss ned rundt et bord og diskuterer oss frem til gode løsninger. Deretter kan det produseres prøveversjoner på Bjørnstadmyra, for å komme frem til et produkt kunden er fornøyd med. Skal det deretter produseres i større opplag blir dette gjort ved fabrikken i Litauen.

Stansefabrikken og konsernet har betydelige ambisjoner om å utvikle bærekraft og grønne løsninger. Alle nye bygg skal være bygd etter Breeam-standarden, og de skal basere driften på gjennomtenkte løsninger. For eksempel skal ansatte kunne parkere sykler, reparere dem ved behov og få informasjon på infoskjermer om bussavgangene til og fra arbeidsplassen. I tillegg er konsernet opptatt av solenergi og har allerede erfaringer med solcelleanlegg på fabrikken i Litauen gjennom flere år. – Vi synes konseptet til Soleie med null

investering og leie av et ferdig solcelleanlegg i prinsippet er helt perfekt. Vi er samtidig spente på å se hvordan det fungerer. Vi har visse forventninger til strømproduksjonen, men det er vanskelig å si noe i dag om hvordan det vil bli. Etter ett år tenker jeg vi har flere fakta på bordet, sier Pål Krugerud.

Råderett over energien

Soleie har ansvaret for å drifte og vedlikeholde solcelleanlegget slik at det fungerer optimalt, med fokus på minimal nedetid og forebygging av tekniske utfordringer.

– Stansefabrikken leier solcelleanlegg og har full råderett over energien som blir produsert. Solcelleanlegget hos Stansefabrikken ble i utgangspunktet tilpasset det forventede energiforbruket i bygget, men etter videre undersøkelser ble det besluttet at taket skulle utnyttes til det fulle. Med dette solcelleanlegget er Stansefabrikken i grunn netto-null forbruker da solcelleanlegget produserer mer strøm enn de forbruker i løpet av et år. Dette er noe vi ser flere og flere byggeier og leietakere ønsker, sier Lars Erik Holmen i Soleie. Han legger til at Stansefabrikken er det tredje Holmskau-bygget de har avtale om å levere solceller til, og dette er det hittil største anlegget.

© Viken Media AS 2022

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

– Det er morsomt å levere solceller til dette bygget også, Holmskau er en kunde vi har veldig god dialog med og håper å få til flere prosjekter sammen med. Det viktigste er at sluttbrukeren er interessert i fornybar energi og ser hvilke fordeler dette gir både med arbeidet rundt bærekraft og sikring mot høye strømpriser, sier Holmen.

Soleie har opplevd stor suksess de siste årene med sin forretningsmodell. De tilbyr Norges første leiemodell for solcelleanlegg til offentlige og private næringsbygg.

– Ved installasjon tar vi investeringen og vedlikeholdet av solcelleanlegget i

hele levetiden, mens leietaker får en forutsigbar og konkurransedyktig leiepris. Leieforholdet mellom Soleie og leietaker er veldig fleksibelt og det finnes flere «exit-muligheter» for leietaker.

Flere miljøtiltak

Alle næringsbygg Holmskau Prosjekt setter opp nå er dimensjonert for solcelleanlegg på taket.

– Det er mest hensiktsmessig, da det er klart for installasjon ved bygging eller senere. Den nye Stansefabrikken er et typisk næringsbygg med sandwich- og stålkonstruksjoner, og vi startet arbeidet i august 2023. 15. april var vi klare til overlevering,

Soleie

Kalnesveien 5

1712 Grålum

907 41 592

www.soleie.no

Stansefabrikken Solutions

Bjørnstadmyra Sarpsborg

458 65 935

www.stansefabrikken.no

helt etter planen, sier prosjektleder Freddy Magnussen i Holmskau Prosjekt.

I forbindelse med byggingen av Stansefabrikken er det gjennomført betydelige arbeider i hele området, både når det gjelder ivaretakelse av matjord, drenering, og ikke minst byggingen av et stort forsinkelsesbasseng for regnvann som er plassert langs hele Kalnesveien som passerer utenfor området.

- Det har vært et stort prosjekt ved siden av selve bygget, men helt nødvendig for å etablere de løsningene dette bygget trengte, sier Magnussen.

Holmskau Prosjekt

Dikeveien 46 1661 Rolvsøy

69 32 60 00

www.holmskau.no

© Viken Media AS 2022

KORREKTUR

Utbyggingen av nye 800 studentboliger på Ås, gir kortreiste synergier. Både Plusconsult ved eier og leder Lars Engen (t.v.) og H/S Elektro ved eier og leder Per Rikard Sandvik har på vegne av sine selskaper signert tidenes største avtaler med Studentskipnaden i Ås og utbygger

Bache Østfold.

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Jubler for milliardkontrakt med Pentagon

Eierne av H/S Elektro i Trøgstad og Plusconsult på Greåker i Sarpsborg har all grunn til å juble. Kontrakten med hovedentreprenøren

Backe Østfold – som skal bygge de nye studentboligene på Ås – utgjør nemlig en betydelig del av omsetningen deres de neste tre årene.

Av Geir A Arneberg

Entreprenørselskapet Backe har sikret seg en milliardkontrakt med Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) for å bygge

rundt 800 nye studentboliger i studentbyen Pentagon. Dette er den største enkeltkontrakten både for Backe Østfold og SiÅs, og målet er å redusere karbonutslippene gjennom kortreiste leveranser.

To av underleverandørene til storprosjektet, H/S Elektro A/S og Plusconsult, smiler bredt. For begge selskapene er dette den største enkeltstående ordren i deres historie.

– Denne kontrakten utgjør en stor del av årsomsetningen vår de neste tre årene, sier Per Rikard Sandvik (51), eier og daglig leder av H/S Elektro A/S fra Trøgstad. – Dette er den største kontrakten vi noen gang har hatt, og den vil sysselsette mange av de ansatte i tre til fire år fremover. Vår lange relasjon til en del av de ansatte i Backe Østfold og tidligere utførte tilsvarende prosjekter for SiÅs har uten tvil spilt en positiv rolle.

H/S Elektro, som ble startet av Sandvik og en annen i 2001, har vokst jevnt til 22

ansatte, primært gjennom rekruttering av lærlinger. De leverte anbudet for mer enn åtte måneder siden, og jubelen stod i taket da tilslaget kom for knapt 14 dager siden.

– Vi har de siste årene hatt stor nytte av å samarbeide med Plusconsult i flere av våre prosjekter. Derfor ble de også hektet på i prosessen rundt Pentagon, med et lønnlig håp om et samarbeid her også, forteller Sandvik i H/S Elektro.

Plusconsult, et selskap etablert i 2020 og ledet av Fredrikstad-mannen Lars Engen (39), har også god grunn til å feire. – Jeg så at ordretilfanget var økende og gamblet litt på at vi skulle få kontrakten, så vi ansatte en ny ingeniør i august. Vi teller nå fire personer med ulike spesialkompetanse. Samtidig har min første ansatte, Marius Berg, nå blitt partner i selskapet, forteller Engen.

Plusconsult har spesialisert seg som rådgivende ingeniører innen elektrofaget. Med 3D-modellering som ett av flere verktøy.

– Vi selger kunnskap. Vi er opptatt av å gjøre en grundig jobb, og en stor del av vår leveranse er så presise 3D-tegninger som mulig. I tillegg er vi veldig opptatt av å «stå i» prosjektet helt frem til siste slutt.

I dette prosjektet skal vi innledningsvis bistå tett i samspillsfasen for å skape de beste løsningene før vi går over i detaljprosjekteringen. Videre følger vi opp prosjektet helt frem til det er ferdig og overlevert.

Kort om H/S Elektro

HKORREKTUR

Flere og flere prosjekter benytter nå samspillsformen. Dette syns vi er en veldig fin metode som bidrar til gode prosjekter med rasjonelle løsninger og reduserte kostnader.

– For byggebransjen er det generelt vanskelige tider i Norge, og derfor er jeg ufattelig stolt av å kunne lande en slik avtale nå. For oss er dette en god bekreftelse på at vi er en foretrukket partner, fastslår Engen.

H/S Elektro har også levert to større utbygginger for SiÅs tidligere. Blant annet de 800 studentboligene som stod ferdig i 2020.

Prosjektet på Ås gjennomføres i samspill mellom mange underleverandører, og planlegges igangsatt i starten av oktober.

/S-Elektro ble stiftet 15. juni 2001 av Børre Håkelia og Per Rikard Sandvik. På 23 år har selskapet vokst fra en visjon delt mellom to kollegaer til en robust virksomhet med 22 ansatte med tilhold på Industriområde Grav siden 2011. De er i dag en Elkonor-bedrift. Med solid bakgrunn, forsterket av teknisk utdannelse og installatørprøven, har de siden starten i 2001 utviklet seg i antall ansatte og kompetanse. Virksomheten spenner over en rekke tjenester, fra større leilighetsprosjekter

og industribygg til serviceoppdrag og nye eneboliger.

H/S Elektro utfører følgende:  Boliginstallasjoner, rehabilitering, næringsinstallasjoner, el-kontroll i bolig og landbruk; (Her har vi to sertifiserte montører), nødlys- og brannvarslingsanlegg, porttelefonanlegg, termofotografering, kamaeraovervåking, adgangskontroll, datanettverk og innbruddsalarm

KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR KORREKTUR

Miljøfaktoren understrekes blant annet ved bruk av PEFC-sertifisert og kortreist tømmer i massivtre-produksjon fra norsk produsent.

Kort om Plusconsult

Plusconsult ble etablert i 2020 av Lars Engen, og er et resultat av at eieren ønsket å tilby bedre rådgivertjenester enn mye av det som fantes på markedet, som gjør hverdagen litt enklere og mer forutsigbar for alle som kjøper inn slike tjenester. Etter hvert som markedsbehov har meldt seg har de utvidet med egen nettbutikk som har til hensikt å tilby smarte, innovative og kostnadseffektive teknologiske løsninger for byggebransjen. Sortimentet vil stadig oppgraderes og tilpasses den teknologiske utviklingen og våre kunders behov. Verdt å nevne er at vi nå tilbyr salg av utslippsfrie byggvarmepumper i tillegg til våre populære og

KORREKTUR

I første byggetrinn skal det reises fire nye studentboliger med et totalareal på 8.160 kvadratmeter, samt kjeller på 2.698 kvadratmeter og en ny trafostasjon.

I andre byggetrinn skal det bygges ytterligere fire nye studentboliger, mens sju gamle og rivningsklare bygg skal total-rehabiliteres.

Totalprosjektet vil øke SiÅs tilgjengelige studentboliger med 20 prosent. Det er foreløpig ikke klart når det totale prosjektet vil være ferdigstilt.

H/S Elektro AS

Industriområde Grav 11 1860 Trøgstad 69 82 75 00

www.hs-elektro.no

markedsledende byggekameraer som finnes på en lang rekke byggeplasser rundt i landet. Eier, daglig leder og de ansatte har lang erfaring fra elektrobransjen, både som utførende elektrikere og som ingeniører. Kombinasjonen bred kompetanse, gode og innovative arbeidsverktøy samt lave driftskostnader er hovedårsakene til vår sterke konkurranseevne i markedet. Plusconsult leverer kompetanse, kvalitet, innovativt tankesett og gode relasjoner til hele spekteret av byggebransjen. Enten du er eiendomsforvalter, utbygger, byggherre, utførende entreprenør, eller elektroinstallatør vil vi kunne hjelpe deg med de aller fleste tekniske utfordringer.

Plusconsult AS Orebekkveien 5 1718 Greåker 952 77 001

www.plusconsult.no

Få lynrask fiber til din bedrift

KORREKTUR KORREKTURKORREKTUR

Suveren fiberhastighet og landets mest tilfredse kunder. Gjør arbeidsdagen bedre med skikkelig nett.

Meld din interesse, så tar vi kontakt med deg i løpet av kort tid for et uforpliktende tilbud.

vikenfiber.no/bedrift-sjekk

Næringsguiden

Accelerator AS

Lahaugmoveien 81

2013 Skjetten

22 90 11 40

www.accelerator.no

AS Betongpumping

Årvollskogen 95

Bravida, Rør og Elektro

Postboks 44 Næringsparken

2065 Gardermoen

480 18 568

www.bravida.no

KORREKTUR

1529 Moss

69 10 33 00

www.asbp.no

Aurskog Sparebank

Aurskog, Bjørkelangen, Jessheim, Sørumsand, Årnes

63 85 44 40

www.aurskog-sparebank.no

Anker Renhold AS

Industriveien 14

Skedsmokorset

23 14 16 80

www.anker-renhold.no

Smakfulle Rom

Asakveien 115

1923 Sørum

400 01 508

www.smakfullerom.no

KORREKTUR KORREKTUR

CityMaid Hjemmeservice AS

Nedre Kalbakkvei 88 D 1081 Oslo

400 06 330

www.citymaid.no

Transportsentralen Indre Østfold

Moreneveien 5

1859 Slitu

69 84 60 70

www.ts-mysen.no

ØRAS

Ørasvegen 85

2054 Mogreina

63 92 78 80

www.oeras.no

Viken Fiber

Pb 3628

3007 Drammen

21 45 45 00

www.vikenfiber.no

Kontakt oss i dag for tilbud på oppføring i guiden ut 2024!

www.naringsliv.no

www.viken-media.no

AVDELING MOSS

Nye og brukte anleggsmaskiner, tilbehør, deler og mye mer!

Visste du at du at Entrack har fått avdeling i Moss, og at du kan kjøpe Entrack varer i våre lokaler på Solgaard Skog 9?

Besøk oss i butikken for en hyggelig maskinprat og for å se vårt store utvalg av produkter!

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.