Næringsliv i Østfold og Follo sept. 2024

Page 1


Fra regnskapsbyrå til fullverdig

I 2023 ble Vigres AS innlemmet i SpareBank 1 Regnskapshuset Østfold Akershus. Vi kan nå møte markedet som et komplett finanshus, sier daglig leder i SpareBank 1 Regnskapshuset Østfold Akershus, Thor-Anders Hansen.

Av Per-Kr. Aasen

Selskapet har hatt en fantastisk vekst det siste året og både store og små bedrifter har valgt SpareBank 1 Regn-

skapshuset som sin sparringspartner og støttespiller. De urolige tidene vi lever i gjør at stadig flere bedrifter ser behovet for kompetente rådgivere innen regnskap, lønn/HR og finans.

Viktig å holde fokus

– Vanskelige tider ser ingen forskjell på store og små selskaper, og alle kan rammes av utfordringer. Ofte har ikke bedriftene tilstrekkelig økonomisk kompetanse internt med kompetanse som autoriserte revisorer og regnskapsførere har. Som et komplett finanshus yter vi tjenester med alt fra regnskap, finans til megling når det er aktuelt. Selv større bedrifter som har kompetanse internt kan ha nytte av en profesjonell ekstern aktør som ser bedriften og utfordringene utenfra med nye øyne.

Én ting er å se de historiske tallene i regnskapet, men det kan kreves en annen kompetanse og erfaring for å finne årsakene til dem og ikke minst forslag til endring.

– En bedrift som har flere produkter eller tjenesteområder trenger å vite hva som fungerer bra, og hva som ikke er lønnsomt. Når man får analysert dette og gjort de rette tiltakene kommer effekten av økt overskudd og bedret likviditet. Vi ønsker at våre kunder skal lykkes, og vi har mange som gjør det i dag, sier Thor-Anders Hansen.

Grundige analyser

Tilfeldigheter er helt fraværende når representantene fra SpareBank 1 Regnskapshuset innleder et samarbeid med nye kunder. Først av alt foretas en grundig

- Velger du SpareBank 1 Regnskapshuset Østfold Akershus som leverandør, får du en proaktiv regnskapsfører, sier daglig leder Thor-Anders Hansen.

fullverdig finanshus

analyse av selskapets tall og regnskap og man ser på strategien selskapet har når det gjelder vekst og utvikling. Ikke minst er bedriftens forhold til å ta i bruk moderne teknologi og viljen til omstilling og fornyelse viktig.

– Hvilke systemer er i bruk og hva er den teknologiske strategien for systemer for oppfølging og rapportering, ikke bare innen tall og regnskap, men også produktutvikling og det vi kaller totaliteten.

I gode og dårlige tider

– Vi har lang erfaring i å styre gjennom både gode og utfordrende tider. Det er ikke bare når problemene er der at det er fornuftig med en økonomisk sparringspartner. I gode tider kan pengene forsvinne fort på dårlige vurderinger, mens de egentlig burde vært benyttet til å stabili-

Fra venstre: Daglig leder Thor-Anders Hansen, statsautorisert regnskapsfører Monica V. Fredriksen, statsautorisert regnskapsfører Merete Syversen og statsautorisert regnskapsfører Hege Gathen.

sere eller forsterke selskapet. Vi pleier å si at man i gode tider legger grunnlaget for de dårlige, sier Thor-Anders Hansen.

Søker regnskapsførere

– Vi opplever at mange store og små bedrifter nå outsourcer regnskap og lønn/ HR oppgavene til oss. Vår betydelige vekst det siste året er et resultat av gode medarbeidere, gode samarbeidspartnere og en synergieffekt av våre tre ben i finanshuset. Vi har vokst jevnt de siste årene, men mest i 2023.

Derfor har vi et nærmest konstant behov for flere autoriserte regnskapsførere. Markedet er stramt, men vi har lyktes i å rekruttere to-tre medarbeidere i året. Vi er en attraktiv og stabil arbeidsgiver, ikke minst fordi vi har en helt annen struktur enn mange av våre konkurrenter.

Enkelt å bytte

– Velger du SpareBank 1 Regnskapshuset Østfold Akershus som leverandør får du en proaktiv regnskapsfører som kan hjelpe deg å finne ut hva som går bra og hvor du kan gjøre grep for å bedre økonomien.

Du kan være trygg på at bedriftens regnskap følger lover og regler.

Du har alltid en sparringspartner å snakke med om bedriftens økonomiske situasjon.

Du får gode råd om drift og utvikling av bedriften både fra Regnskapshuset og Banken.

Skulle du ha behov for å bytte regnskapsfører er det også en smal sak.

– Mange tror det er vanskelig å bytte, men det stemmer ikke. Velger du å bytte, tar SpareBank 1 Regnskapshuset seg av kontakten med nåværende regnskapsfører og sørger for en smidig overgang. Vi har i dag 3 avdelinger, Sarpsborg, Moss og Fredrikstad, og fra den 16 september åpner vi et fullverdig finanshus i Nygaardsgata 39 i Fredrikstad som vi er meget stolte av.

Kom gjerne innom for en prat.

SpareBank 1 Regnskapshuset Østfold Akershus AS Sarpsborg Kalnesveien 5, 1712 Grålum Fredrikstad Nygaardsgata 39 , 1607 Fredrikstad Moss Varnaveien 43e, 1526 Moss

69 97 19 30

post@regnskapshusetoa.no

4, september 2024

21. årgang

UTGIVER:

Viken Media AS

Tuneveien 2 1710 Sarpsborg

69 35 40 90 redaksjonen@naringsliv.no

REDAKTØR:

Per-Kr. Aasen 916 20 304

SALG:

Otto Chr. Trapness 481 83 484

Morten H. Jensen 455 00 439

TRYKK: Ålgård Offset

OPPLAG: 16.000 eks.

DISTRIBUSJON:

Til alle registrerte næringsadresser i Østfold og Follo

05 – Viktig å treffe med ansettelsene! Randstad

06 Sikres mot uforutsigbare strømpriser Soleie

08 Energientreprenør i sterk vekst B/R Energi

09 - Ingen slår oss på oppfølging og service! Toyota Østfold

11 Økt kompetanse gjør at folk jobber lenger Kompetanseforum Østfold

12 – Det beste Porsche-senteret i Europa! Norbygg

14 Stolt leverandør av tømrertjenester Entreprenør Kjell Mørk

15 Rørleggerarbeid med millimeterpresisjon! Borge Rør

16 Har levert ikonisk, buet glassfasade Langsholt Glass Service

17 Ny takløsning beskytter luksusbilene Paul Messa

18 Legger 3.670 kvm fliser på vegger og golv Ing. og Murfirma Lars Aarum

19 - Dette er «vårt» område! Elementfasade

20 Omfattende leveranser Bravida Fredrikstad

23 Oppgraderer skole de selv gikk på Malermestrene Forsberg

24 Gøy på jobben AJ Produkter

26 Skreddersydde løsninger til alle bedrifter Viken Fiber

29 Nå er Bastøfergen også med på laget Hydroclean AS

30 Nå skal bussene ut av bilkøen Bypakke Nedre Glomma

32 Gjør bruk av solkraft enkelt for kunden! Ecosol

34 Skreddersydd for god service

Quick Truckservice

36 Tett samarbeid

Hansen Sveis og Montering Brødr. Iversby

Næringsliv i Østfold og Follo trykkes i Norge på et Svane-merket trykkeri

38 Et monument over gjennomføringsevne F. Jørgensen A/S Comfort

39 Har lagt over 4.500 m2 golvbelegg Gundersen & Co

40 Jubler for milliardkontrakt med Pentagon  H/S Elektro Plusconsult

42 Planlegg konferanser og julebord! Scandic Brennemoen

43 Fra teori til lønnsom handling! Ladegaard Norge

45 Tett-på-ledelse er kjernen i metodikken Halden kommunale pensjonskasse

46 Mekanisk produksjon gjennom 75 år Glomsrød Mekanisk Verksted

47 Asbest er fortsatt et stort problem! Moby

48 Leverer global IT lokalt i Fredrikstad iteam

49 Har kjøpt ikonisk bygg på Lande Tune Byggservice

50 Investert 9 millioner i ny produksjonslinje Gundersen Galvano

51 e-Deliver 7 klar for levering RSA BIL

53 Bidrar til å holde aktiviteten i gang Entrack

54 Gir ungdom store muligheter Læreplassjegerne Østfold fylkeskommune

57 Gode Vy-er for Flybussen! Vy Buss Øst

58 Jevn vekst i fem år Utne Elektro

59 Lander kjempeavtale med Norgeshus Smaalenene Bygg

61 – Ikke så opptatt av lastebiler Moss Transportforum

62 Rigget for å yte mye for kundene Sparebank1 Forretningspartner Østlandet

64 – Satsing på nærings- og privatmarkedet Oslo Follo Industri

Tett

samspill

mellom Acinor og Randstad gir resultater:

– Det er svært viktig for oss å treffe med ansettelsene!

– I og med at vi er et såpass lite miljø, er det viktig at vi treffer rett med rekrutteringen. Derfor har vi overlatt dette arbeidet til en profesjonell, lokal aktør, sier daglig leder Rolf Egil de Flon hos Acinor.

Den profesjonelle aktøren han sikter til er Randstad, en global markedsleder innen rekruttering. Med mangeårig tilstedeværelse i Fredrikstad kjenner rekrutteringsbyrået det lokale næringslivet og jobbtrendene i regionen svært godt.

Et godt utgangspunkt for å matche mennesker og bedrifter.

Acinor har base på Øra. Selskapet leverer basiskjemikalier til prosessindustrien, offentlige vann -og avløpsselskaper og til kunstgjødselsegmentet. Det som startet med ett produkt i 2004, har i dag vokst til 150 produkter og leveranser av 40.000–50.000 tonn kjemikalier årlig. Underveis har de blitt sju ansatte på lønningslisten.

Ville sikre en god prosess

Det er rundt fem år siden Acinor første gang benyttet Randstads tjenester, forteller de Flon.

– Vi merket behovet for å ansette en selger, og ønsket å bruke noen som er gode på rekruttering for å sikre en grundig prosess. Det fant vi i Randstad.

Siden har partene holdt tett dialog, og Randstad har totalt håndplukket fire personer til Øra-bedriften. Det å skape en god og langsiktig relasjon til kundene er en viktig suksessfaktor, påpeker Business Area Manager Anne Borgaas.

– Vi vil være en samarbeidspartner med våre klienter, ikke bare en leverandør. Da handler det om å investere i tid for å bli godt kjent og skape et gjensidig tillitsforhold. Å rekruttere medarbeidere er en inngripende tjeneste, og det er naturligvis lettere å treffe riktig kandidat når vi har inngående kjennskap til bedriften. Randstad bruker effektive og moderne rekrutteringsverktøy for å nå ut til både aktive og passive kandidater, forhåndsscreene dem og analysere rekrutteringsdata. Slik målrettes søket mot kandida-

Business Area Manager i Ranstad, Anne Borgaas, er jevnlig i møter med Acinors daglig leder Rolf Egil de Flon i ved deres lokaler på Øra for å lære bedriften ytterligere å kjenne. –Det gir det beste utgangspunktet når vi skal jakte kandidater for å sikre framtidig vekst for Acinor, sier hun. – På den måten vokser vi med våre kunder.

ter som matcher de kriteriene selskapet setter – både når det gjelder ferdigheter, kvalifikasjoner og personlige egenskaper.

– Her hos Acinor er det behov for spesialkompetanse innen kjemi og logistikk, hvor vi går bredt ut med annonsering både i de tradisjonelle mediene og i sosiale medier, parallelt med at vi jobber mye med search, sier hun. – Så godt som alle aktuelle kandidater er i jobb, noe som gjør det ekstra viktig å spisse budskapet slik at det skaper nysgjerrighet.

Får være med å utvikle bedriften Fordelen med å jobbe i en liten bedrift som Acinor er at alle blir sett og hørt, og kan være med på å utvikle firmaet videre, påpeker de Flon.

– Hver mandag har vi et felles strategimøte hvor vi diskuterer ukas gjøremål, og alle kan komme opp med ideer og forslag til hvordan vi kan forbedre oss. I tillegg får de ansatte muligheten til å jobbe med ulike områder, som gjør arbeidshverdagen mer allsidig.

Acinors daglige leder forteller at det stadig økende fokuset på sirkulærøkonomi gjør at markedet vil vokse betydelig de kommende årene. Spesielt ser de mange nye muligheter for økt eksport til Europa. Det ønsker bedriften å ta sin andel av, som forutsetter enda flere hender og kloke hoder i tiden framover.

– Da ringer jeg Randstad!

Randstad

Kråkerøyveien 2A 1671 Kråkerøy 400 21 400

www.randstad.no

Sikrer seg mot strømprisens uforutsigbare bølger

På taket av industribygget i Rygge har en skjult revolusjon funnet sted. Der solen tidligere bare skinte, produserer den nå energi – en kraftfull forsikring mot de stadig økende strømprisene for leietakerne Vema Produkter AS og Omega Industrier AS.

Av Geir A. Arneberg

Siden september i fjor har Holmskau

Eiendom AS, i samarbeid med solcelleleverandøren Soleie AS, skapt en ny energivirkelighet for sine leietakere. Solcelleanlegget dekker nå hele 60 pro-

sent av årsforbruket deres, noe som ikke bare senker kostnadene, men også gir en trygghet i form av mer stabile priser.

Historien stopper ikke der. Med kortreist og grønn energi har Omega Industrier også nådd sine ambisiøse miljømål. Dette fem år gamle industribygget, som tidligere huset en trampolinepark, har blitt en sentral aktør i det grønne skiftet. På taket strekker nå over 1200 kvadratmeter med solceller seg ut, som et symbol på innovasjon og bærekraft.

For markiseprodusenten Omega Industrier, som flyttet all sin produksjon hit fra Tomter og Spydeberg i januar, var solcelleanlegget en viktig faktor.

– Da vi skulle flytte, var det avgjørende for oss å ha et kostnadseffektivt og miljøvennlig fokus, sier eier og daglig leder Trond Hammersten. Og med over 40 års erfaring i bransjen, vet han hva som skal til for å sikre en bærekraftig fremtid.

Stian Vedal, tidligere driver av trampolineparken, har også sett fordelene av sol-

celleanlegget. Etter måneder med strømregninger på over 100 000 kroner under pandemien, ble det klart at endringer måtte til.

– Med solceller på taket har vi ikke bare redusert kostnadene, men også skapt et mer miljøvennlig bygg som leietakerne er svært fornøyde med, sier han.

– I fremtiden vil vi også vurdere å lagre overskuddsstrømmen i batterier, selv om det fortsatt er for dyrt akkurat nå, forteller Vedal.

Grønn satsing er en del av fremtiden, og

Sjefen for Omega Industrier Trond Hammersten, Theodor rende samarbeid om solceller på taket som sparer industribyggets

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2024

Theodor Zakariassen fra Holmskau Eiendom som eier av bygget og Soleies daglige leder Lars Erik Holmen har alle inngått et energi- og økonomispaindustribyggets leietakere for uforutsette store strømutgifter.

med planer om elektrisk bilpark og enda grønnere produksjonslinjer, tar bedriften store skritt i riktig retning.

Løsningen i Rygge hadde ikke blitt noe av uten huseier Holmskau Eiendoms velsignelse.

– Vi syntes ideen om solceller på taket var god og hørtes ut som et godt initiativ. Det er jo ingen grunn til at taket skal stå tomt. I tillegg fikk vi da et mer miljøvennlig bygg og mer fornøyde leietakere, sier controller Theodor Zakariassen på vegne av Holmskau Eiendom.

Lars Erik Holmen, daglig leder for Soleie AS, beroliger kundene med at overgangen til solenergi er sømløs.

– Med vår utleiemodell får Omega Industrier tilgang på solenergi i hele deres husleiekontraktsperiode til fast avtalt leiepris, sier han.

Soleie tar seg også av all drift og vedlikehold, slik at verken huseiere eller leietakere trenger å bekymre seg.

Solcellene på taket i Rygge er mer enn bare teknologi – de er en visjon om en grønnere, tryggere fremtid.

Soleie AS Kalnesveien 5 1712 Grålum 907 41 592 www.soleieas.no

Energientreprenør i sterk vekst

Det som startet med to gründere i 2019 har vokst til syv ansatte, inkludert én lærling og én innleid energimontør. Den unge bedriften er blitt prekvalifisert av ledende netteiere som Elvia og Norgesnett, og har bygd en solid plattform for videre vekst.

Av Tom Helgesen

- Ja, vi har ambisjoner om å vokse og utvikle oss i takt med oppdragene. I første omgang til 10 energimontører/elektrikere, som gjør oss i stand til å håndtere enda større og flere prosjekter, sier daglig leder Kent Erik Buer.

Gründerne Kent Erik og Tor Egil Rød hadde begge mange års erfaring som elektrikere/energimontører og prosjektledere da de besluttet å satse på egne bein. Siden oppstart har eierskapet blitt fordelt på ytterligere to erfarne energimontører med nøkkelkompetanse i Hans Christian Westbye og Christian Erthe. Nå har de også fått sin første kvinnelige energimontør i staben, og fremtiden ser svært lyst ut.

- Dette er en drøm som har gått i oppfyllelse for meg. Helt fra jeg startet på

fagskoleutdanning med fordypning i elkraft i 2007, var det med tanke på at jeg en gang skulle bygge opp et selskap. I 2019 følte jeg tiden var inne til å ta steget. Tor Egil og jeg hadde et stort nettverk og faglig anerkjennelse. og vi hadde oppdrag allerede fra første dag.

Stor bredde i tilbudene

BR Energi har et bredt spekter av tilbud, med spissing mot energiinfrastruktur og arbeid i større trafostasjoner for netteiere.

- Vi kan påta oss store prosjekter innen stasjonsanlegg, til og med over 300 kVområdet, på det regionale- og sentrale distribusjonsnettet. I tillegg har vi mange oppdrag innen provisoriske anlegg for byggestrøm, inkludert ladeanlegg for biler og anleggsmaskiner for å ha utslippsfri byggeplass. Oppdrag som leder for sikkerhet og driftslederskap på private høyspentanlegg, er også etterspurte tjenester.

BR Energi har fire prosjektledere med fagbrev i elektrofag. Den som prosjekterer og priser oppdragene sammen med kunden, er også er ute i felten og monterer. Det gjør at de har detaljkunnskap om oppdraget, alle avklaringer kan tas på stedet og det blir som avtalt.

- Vi kan tilby en enkel og sikker gjennomføring. En modell som har gitt oss stor tillit i markedet.

Satser på egenrekruttering

Skal selskapet vokse videre, er det selvsagt avhengig av tilsig av fagkompetanse.

Det er imidlertid ikke bare å plukke dyktige og erfarne energimontører i markedet, da det er generelt underskudd i bransjen og det utdannes for få til å dekke spriket.

- Derfor har vi blitt lærebedrift og er i gang med å ta vår første lærling gjennom utdanningsløpet. Parallelt med at vi ansetter flere framover, vil vi også øke antall lærlinger.

Bunnsolide på alle områder I fjor omsatte BR Energi for nær 13 millioner kroner, med et driftsresultat tett oppunder 4 millioner kroner. Før sommeren flyttet de inn i nye lokaler i Rakkestad, hvor de har bygget lager/kontorbygg på 450 m2. Bedriften ble kåret til Gasellebedrift for driften og veksten i 2022, og er rekvalifisert for utmerkelsen også for fjoråret. Verdt å nevne, er også at de nå er i sluttfasen på å bli Miljøfyrtårn.

B/R Energi AS Ravineveien 24 1890 Rakkestad 990 90 555 www.brenergi.no

Kent Erik Buer har elektrikerutdannelse i bunnen, og jobbet mange år i faget inntil han tok fagskole (2007-2010) og fordypet seg i elkraft. Allerede da oppsto drømmen om en dag å kunne drive for seg selv. Nå er drømmen innfridd, og han har bygd et solid selskap sammen med sine medeiere.

- Ingen slår oss på oppfølging og service!

- Vi pusher ikke biler på våre bedriftskunder. Vi hjelper dem til å velge akkurat den bilen og det bilholdet de har behov for, og vi er der for dem under hele kundeforholdet. Det kan vi gjøre fordi Toyota Østfold har ressurser som er dedikert kun til næringslivet.

Det sier regionsansvarlige næring Line Borgen Årsteinvåg og Alexander Bjerke. Begge tilgjengelige nær sagt døgnet rundt for å kunne yte kundene den servicen og oppfølgingen de fortjener - eller svare på andre henvendelser.

- Ja, denne jobben lever vi både med og for, og vi er jo etter hvert blitt kjente fjes i nærområdet. Om vi er i butikken, på tribunen på Stadion eller ute på en bytur, er det nesten alltid noen som kommer bort for å snakke bil. Og det vil vi gjerne, sier Alexander.

Avdekker kundens behov

At Toyota har en bilrange som dekker de flestes behov, er det vel ingen som kan benekte. Men like viktig som utvalget og de konkurransedyktige prisene, er den totalpakken Toyota Østfold kan tilby sine kunder. Det handler om «Total Cost of Ownership (TCO).

- Toyota tilbyr kjøretøy med lavere TCO enn konkurrentene, noe som gjør dem til det optimale alternativet for bilflåten til bedriftene. Når vi er ute hos kundene, bruker vi et digitalt program som for å regne ut nøyaktig hvilke besparelser de får om de velger det ene eller det andre alternativet. Stor bil, liten bil, tohjuls- eller firehjulstrekk, diesel eller elektrisk. Mange blir svært overrasket over hvor mye penger som ligger i potten!

Vil at kundene skal produsere

De trekker også fram Toyota Express Service, som garanterer at bilen er tilbake på veien etter bare 60 minutter. For næringslivet, er som kjent tid spart penger tjent.

- Med tanke på at service ellers i gjennomsnitt tar 4,5 timer, er det raskt å regne ut hva bedriften tjener ved å bruke denne tjenesten. For ikke å snakke om en

Line Borgen Årsteinvåg og Alexander Bjerke, Toyota Østfolds regionsansvarlige næring, strekker seg svært langt for å følge opp sine kunder. – Vi bidrar til at næringslivet får et enklest og mest økonomisk bilhold som mulig, sier de.

flåte på 20 biler! For oss, handler alt om å holde våre kunders biler mest mulig operative.

Stadig flere velger elbil

De fleste nyttekjøretøyene til Toyota finnes nå med elektrisk alternativ, og stadig flere velger det miljøvennlige alternativet. Men overraskende mange er veldig opptatt av rekkevidden.

- Ja, det er litt forunderlig at det første mange spør om, er hvor lang rekkevidden på bilen er. Hva med sikkerheten, og hva med lastekapasiteten, spør de retorisk.

- Selv om Toyotas el-modeller ikke har den lengste rekkevidden, har de tilstrekkelig rekkevidde for de fleste behov. Og det er dumt å velge bil etter de få langturene man tar i løpet av året.

- Det mange ikke tenker på, er at jo større batteriet er, desto mindre blir plassen til nyttelast. Og ikke minst; jo tyngre bilen er, desto lenger blir bremselengden om vinteren. Derfor har Toyota lagt mest vekt på sikkerheten, kjørekomforten og nyttelasten på el-bilene. I tillegg til en kjørelengde som er mer enn god nok!

Avdeling Sarpsborg og Halden: Sundløkkaveien 71 1659 Torp

69 38 17 00

post.sarpsborg@tof.toyota.no

Avdeling Fredrikstad: Mosseveien 13 1610 Fresdrikstad

69 36 81 00

post.fredrikstad@tof.toyota.no

Avdeling Moss: Kvaenveien 1 1529 Moss

69 23 31 00

post.moss@tof.toyota.no

Økt kompetanse gjør at folk

Kompetanseforum Østfold har som mål å bedre balansen mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i Østfold. I desember inviteres alle interesserte til en konferanse der de vil få gode råd om hvordan bedrifter kan heve kompetansen på egne ansatte, hvilke utdanningstilbud som finnes og hvilke tilskuddsordninger de kan søke på.

– Arbeidslivet i Norge står overfor en stor utfordring med knapphet på arbeidskraft og kompetanse både i dag og i framtiden, sier leder av Kompetanseforum Østfold, Hege Aatangen.

For henne er en del av løsningen temmelig åpenbar.

– Å heve kompetansen hos dem som allerede er i arbeid er særdeles viktig. Det handler både om å gi dem et bedre arbeidsliv, og å få dem til å stå i jobb lenger, sier Aatangen.

En som kjenner utfordringene Norge står overfor bedre enn de fleste, er statistikksjef i NAV, Ulf Andersen. Fra sitt kontor på Helsfyr har han det overordnede blikket på sysselsettingen.

– Kjernen i utfordringen er en aldrende befolkning. Det betyr blant annet at vi blir langt flere som trenger helse- og omsorgstjenester, samtidig som vi blir færre som kan levere de tjenestene, sier Andersen.

NAV jobber langs flere spor.

– Vi må få flere folk inn i opplæring og videre inn i jobb. Parallelt må vi hindre at mennesker faller utenfor arbeidslivet, understreker Andersen.

Stiller krav til arbeidsgivere

Et sted å starte er å endre måten arbeidslivet oppfatter eldre arbeidstakere.

– Det er mye fokus på de unge i dag. Og misforstå meg ikke: de unge er ekstremt viktige. Glem ikke de eldre. Vi må ha med flere hvis vi skal oppfylle kravene til framtidens arbeidsliv, sier Ulf Andersen i NAV. Han understreker én ting.

– Arbeidsgivere må ta mer ansvar ved å satse på inkludering. Det kan innebære å senke kravene ved å satse på andre typer ansatte i en tid der det stilles økende krav

til formalkompetanse, sier Andersen, og legger raskt til.

– Med det mener jeg ikke mastergrad, som mange synes å tro. Det aller, aller viktigste er å fullføre videregående. Slik får arbeidstakerne et fundament å stå på i form av et vitnemål.

Driver med myteknusing

Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv jobber med å få ut forskningsbasert kunnskap og relevante erfaringer til norsk arbeidsliv.

– Vi stimulerer virksomheter til å sette aldring og arbeid på agendaen samt utvikle strategier for å øke yrkesdeltakelsen blant de eldste, forteller fagsjef Roger Moen.

De holder også på med myteknusing.

– Det er en godt etablert myte at evnen til å lære går ned når vi blir eldre. Det er ikke nødvendigvis sant. Men vi lærer på en annen måte, sier Moen.

Erfarne profesjonsutøvere forteller at de helst lærer gjennom uformelle aktiviteter.

– Der ser de tydeligere sammenhengen mellom teori og praksis. De lar seg i mindre grad motivere av eksterne kurs og konferanser, supplerer seniorrådgiver Olav Eikemo.

At ulike ansatte lærer på ulik måte, er et gode for bedriften og for arbeidslivet.

– Forskning tyder på at seniorers selektive valg av kurs og formell opplæring i moden alder kan bidra til effektive arbeidsplasser, og dermed anses som et gode for norske virksomheter.

Kryssende hensyn

Vi har sett at NAV etterlyser formalisering av kompetanse. Samtidig viser forskning at eldre arbeidstagere gjerne lærer best gjennom praksis. Hvordan forene de to?

– Selv om det er tydelig at eldre arbeidstakere lærer best i uformelle situasjoner, ønsker vi som samfunn å gi flere formell fagkompetanse. Da må det legges bedre til rette for at arbeidstakere over 50 år får delta i mer relevante tilbud om kompetanseaktiviteter som gir dem formelle kvalifikasjoner, sier Eikemo.

Hege Aatangen i Kompetanseforum Østfold og Ulf Andersen i NAV er skjønt enige om at kompetanseheving gi dem et bedre arbeidsliv, og å få dem til å stå i jobb lenger.

folk jobber lenger

Mange bedrifter gjør en stor bommert i måten de forholder seg til eldre arbeidstagere.

– De begynner å planlegge avgangen til den ansatte når de bikker 60. I stedet bør de legge vekt på hvordan bedriften kan beholde vedkommende i tre, fem – ja, ti år til! De kan ha god nytte av å snu tankegangen 180 grader.

«Dette skal du få slippe»-tankegangen fører til den verste situasjonen for ikke-læring du kan tenke deg. I stedet bør senioransatte inkluderes.

Finn arenaer for uformell læring Verdien ved å løfte dem som har lav formell kompetanse kan nesten ikke overdrives.

– Det har stor betydning for det vi kaller fastholdelse, altså at arbeidstaker ikke blir sykmeldt, uføre eller går tidlig av med pensjon, forteller Olav Eikemo.

Forskning viser at de som har fullført høyere utdanning etter at de har fylt 40 år, blir lengre i arbeidslivet enn andre.

– Det synliggjør hvor viktig det er at el-

– Mange bedrifter planlegger ansattes avgang når de runder 60 år. I stedet bør de legge vekt på hvordan bedriften kan beholde vedkommende i tre, fem – ja, ti år til, sier Roger Moen og Olav Eikemo i Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv.

dre arbeidstakere får tilgang til utdanning. Samtidig bør arbeidsgiver legge til rette for at det er ulike arenaer for uformell læring, som alderssammensatte team og mentorordninger. Det koster ingenting, men det krever en bevissthet hos lederne og tillitsvalgte.

Konferanse i desember

At både NAV og Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv trekker fram viktigheten av å øke kompetansen til eldre ansatte, er musikk i ørene til Hege Aatangen i Kompetanseforum Østfold.

Hun jobber nemlig akkurat nå med å planlegge en konferanse om kompetanse i arbeidslivet.

– Den retter seg mot næringslivet i Østfold, og vil foregå på Quality Hotel Sarpsborg 5. desember. Der vil alle deltakerne få mest mulig konkrete råd for hvordan de kan heve kompetansen både til yngre og eldre ansatte.

Konferansen er i tråd med Kompetanseforum Østfolds visjon om å tette gapet mellom den kompetansen arbeidslivet trenger, og de kvalifikasjonene arbeidstakerne faktisk har.

– Dette er en utfordring som de regionale aktørene i arbeidslivet ikke klarer å løse hver for seg, sier Aatangen. Hvis du ønsker mer informasjon om konferansen, kan du sende en e-post til hegeaat@ofk.no.

• Fem råd til ledere og tillitsvalgte som ønsker å holde på sine eldre arbeidstakere lengst mulig.

• Snu fokuset i seniorpolitikken fra nedtrapping til kompetanseutvikling

• Bevisstgjør og lær opp ledere i mangfoldsledelse

• Etablér en systematikk for kompetanseutvikling som sikrer at seniorer gis like muligheter

• Involver tillitsvalgte i arbeidet med strategi og plan for kompetanseutvikling

• Etablér systemer for å sikre kunnskapsoverføring mellom yngre og eldre arbeidstakere

• Se mer på lengrearbeidsliv.no

Kompetanseforum Østfold

Oscar Pedersens vei 39 1702 Sarpsborg 977 32 281

Fakta
kompetanseheving er ekstremt viktig. Det handler både om å

– Vi skal levere det beste Porsche-senteret

Dette er sannsynligvis

« once in a lifetime »-oppdrag for oss, og vår ambisjon har hele tiden vært levere det beste Porschesenteret i Europa. Derfor bestemte vi tidlig at vi kun skulle bruke leverandører vi kjente fra før og kunne stole 100 prosent på.

Ordene tilhører Norbyggs prosjektleder Lars Veiden, og som sikter til Porsches nye storstue som for alvor begynner å ta form i Smørbøttaveien 8 i Fredrikstad. Bygget skal romme et fullskala

Porsche Center på ca. 4000 kvadratmeter, som skal bidra til å styrke det eksklusive bilmerkets posisjon i Norge ytterligere.

Tiltakshaver og eiendomsutvikler er Dahle Eiendom og Glemmen Gård, mens Hedin Performance Cars er bestiller og leietaker.

Et ideelt oppdrag

Norbygg ble tildelt rollen som totalentreprenør, og startet forprosjekteringen for halvannet år siden. Et svært detaljert og spennende prosjekt, forteller Veiden.

- Vi har jobbet mye med Dahle Eiendom gjennom mange år, og vi er veldig stolte av at vi fikk dette oppdraget. Jeg vil tro at de valgte oss fordi de stoler på vår gjennomføringsevne. I tillegg har vi jo mange bil-bygg på samvittigheten som sikkert talte i vår fordel, resonnerer han.

Porsche Center er et krevende prosjekt i 100 millioner-klassen, som han beskriver som «midt i blinken» for selskapet.

- Her er ingen ting overlatt til tilfeldighetene, og vi får tatt i bruk alt det vi er gode på. Selv om bygget i utgangspunktet er en «tvilling» til Porsche-senteret Linköping,

skal det tilpasses lokale forhold. Både designere og arkitekter på oppdrag fra Porsche har vært inne og kvalitetssikret hver minste detalj både før og underveis i byggeprosessen.

Byggeleder Henrik Olavsen beskriver Porsche-senteret som et bygg med ekstremt mye kvalitet; det vil si visuelle løsninger, krav til overflater ute og inne og ikke minst tekniske løsninger.

- Det meste av rør og kabler ligger skjult, og selv løftebukkene er nedsenket i golvet og er knapt synlig på det flislagte golvet i den store verkstedhallen. Totalt, ligger det 200 komponenter skjult i golvet og veggene, så grunnarbeidene har vært svært omfattende og krevende. Og desto mer spennende!

Håndplukkede leverandører

For å være trygg på å kunne levere den høye kvaliteten oppdragsgiveren har satt, har Norbygg vært bevisst på å bruke leverandører de kjenner inngående.

- Gjennom mange tiår i bransjen, har Norbygg opparbeidet seg både et stort nettverk og et godt renommé som en ryddig og hyggelig totalentreprenør, sier Veiden.

– Mange underentreprenører vil gjerne gjøre en jobb for oss, og de som leverer bra spør vi gjerne igjen ved senere anledninger. Slik har vi fått en stor kjerne av dyktige aktører i alle fag rundt oss.

I dette prosjektet, snakker vi om mel-

lom 25 og 30 entrepriser. Et stort puslespill å legge.

- Som en del av kvalitetsfokuset, har vi lagt opp til samspillsentrepriser for å redusere kostnader og risiko for alle parter. Det bidrar også til økt eierskap for den enkelte leverandør, som igjen gir en god stemning på arbeidsplassen. Og det er jo ekstra hyggelig at det stort sett bare er lokale bedrifter som er i sving her.

- Vi har også vært bevisste på å bruke digitale verktøy i så stor utstrekning som mulig. Det gjør at vi kan se på modeller av bygget i sanntid sammen med utbygger og leietaker, og hele tiden være oppdatert på detaljnivå.

I god framdrift mot overlevering

Bortsett fra en vinter som tidvis produserte masse snø og sprengkulde, kan de fortelle at framdriften har gått som planlagt.

- Ja, det har vært en utrolig fin flyt på byggeplassen, og det vi tapte i tid i vinter, tok vi raskt inn igjen. I tillegg er det ryddig og fint. Vi har fått flere tilbakemeldinger på at det er en gjeng dyktige og stolte fagfolk som er samlet her. Det forteller at dette er en prestisjeprosjekt hvor involverte ønsker å prestere maksimalt. Jeg er helt trygg på at bygget er ferdigstilt til avtalt overlevering i november.

Deretter venter tre uker med innkjøring, før snorene kan klippes og folk ønskes velkommen til åpningsfest 2. desember!

Porsche-senteret i Europa!

– Dette er et svært detaljert, påkostet og spennende bygg, fastslår prosjektleder Lars Veiden og byggeleder Henrik Olavsen hos totalentreprenøren Norbygg. Her avbildet i det som skal bli den gedigne servicehallen.

-

Norbygg skal være attraktive og enkle å jobbe med

Norbygg er en rendyrket totalentreprenør for næringsbygg, og har en historie som strekker seg helt tilbake til 1979. I dag har selskapet 16 ansatte, med hovedsatsing innen prosjektutvikling og - gjennomføring.

– Vi har alltid hatt fokus på å oppføre oss ryddig både mot kunder og leverandører. Det har resultert i at mange har lyst til å jobbe med oss, sier daglig leder Stig Aimar Gundersen.

Han er tilnærmet flasket opp i Norbygg, som eldstesønn av gründerne Per og Britt Gundersen. I 2015 tok han over rollen som daglig leder, etter å ha jobbet som prosjektleder i bedriften siden 2006.

En partner å stole på Norbygg påtar seg både nybygg, ombygging og rehabiliteringsoppdrag, og kundekretsen består hovedsakelig av

eiendomsutviklere og bedriftseiere i Østlandsområdet. Mange er gjengangskunder, fordi de har erfart at Norbygg er en aktør å stole på.

- Våre ansatte har primært ingeniørutdannelse, og vår rolle er å koordinere hele byggeprosessen – gjerne helt fra planleggingsstadiet. Vi kan kjapt lage skisser i forprosjektet, vi kostnadsberegner og vi byggemelder. En rekke gode samarbeidspartnere bistår oss med all nødvendig prosjektering både innen arkitektur, bygningsfysikk, brann, el, VVS og betong- og stålkonstruksjon, som gjør at vi kan levere nøkkelferdige bygg. Mange av leverandørene har jeg jobbet med i alle mine17 år i bedriften, som er en viktig nøkkel til at vi lykkes.

Norbygg er også kjent for å lage tilbudene svært komplette, for å unngå masse endringer og overraskelser underveis.

- Vi leverer det bygget som er beskrevet, og har oppnådd stor tillit i forhold til det. Gjennom alle år har vi vokst og utviklet oss med kundene våre, og selv i denne vanskelige tiden vi er inne i nå, har vi en større ordrereserve enn gang. Det er et stort privilegium.

Han trekker også fram sine ansatte som helt avgjørende for den gode utviklingen.

- Ja, det er selvsagt den største suksessfaktoren, og vi har mange sosiale tiltak for å skape trivsel og samhold. Vi har en rekke ulike aktivitetsgrupper, vi har eget trimrom i kontorbygget vårt - og vi tar gjerne med ektefellene og drar årlig på en tur både innenlands og utenlands.

- Hos Norbygg skal det være godt å være ansatt!

Norbygg AS

Bjørnstadmyra 12 1712 Grålum

69 33 9540

www.norbygg.no

Stolt leverandør av tømrertjenester

- Dette vil bli et signalbygg for hele regionen, og det er veldig stas å få tillit som leverandør av innvendige tømrertjenester. Så langt har alt forløpt etter planen, sier en fornøyd Christopher Mørk, daglig leder hos Entreprenør Kjell Mørk AS.

Av Tom Helgesen

Vi finner ham og hans stab på plass i det storstilte nybygget i Smørbøttaveien 8 i Fredrikstad, som skal romme et fullskala Porsche Center på ca. 4000 kvadratmeter. En storsatsing som skal bidra til å styrke det eksklusive bilmerkets posisjon i Norge ytterligere.

Hedin Performance Cars er bestiller og leietaker, mens Dahle Eiendom , sammen med Glemmen Gård , er tiltakshaver og eiendomsutvikler. Norbygg er totalentreprenør, og som har valgt Entreprenør Kjell Mørk AS som en av sine betrodde samarbeidspartnere på bygget.

- Vi har hatt et godt samspill med Norbygg i mange år, blant annet på Dahle Eiendoms prosjekter. At de valgte oss også i dette prestisjeprosjektet, er en tillitserklæring vi setter veldig pris på, sier Christopher Mørk. – Oppdraget består blant annet av å bygge alle delevegger, kle

innervegger, montere innvendige dører og arbeider som naturlig hører til.

Den Sarpsborg-baserte entreprenøren startet opp arbeidene i månedsskiftet mai/juni, og skal være ferdig i løpet av november. Det vil si i god til før den høytidelige åpningen av bygget finner sted i desember.

Tredje generasjon drivere

Entreprenør Kjell Mørk AS er en tradisjonsrik familiebedrift med røtter helt tilbake til 1946, og eies og drives i dag av søskenbarna Christopher og Jonas Adrian Mørk. Begge barnebarn av gründer Kjell Mørk.

- Det er jo litt spesielt at vi har hatt faste kunder med oss gjennom flere generasjoner, som er et godt skussmål på at de er fornøyde. Gode relasjoner som tilfører oss oppdrag jevnlig, og som bidrar til stor forutsigbarhet. I tillegg til å ivareta de gamle kundene, har Jonas Adrian og jeg tilført bedriften også nye kunder, samt naturlig nok lagt vår preg på driften.

Fortsatt er grunnmuren tuftet på godt håndverk, gjensidig tillit og gode relasjoner, og selskapet nyter godt av et svært godt renommé i markedet. Resultatet er at de ofte blir forespurt av totalentreprenører i byggeprosjekter, og ordrereserven er svært god, forteller han.

- Det er selvsagt et stort privilegium at mange vil samarbeide med oss i en tid hvor det er stor kamp om oppdragene, men samtidig er vi veldig bevisste på hva vi sier ja til. Vi går aldri på akkord med kvaliteten på håndverket eller avtalt fram-

drift, derfor ønsker vi ikke å påta oss mer enn vi klarer å håndtere på en god måte. Det hender derfor at vi må takke nei til oppdrag.

Har funnet sin nisje

Håndverkerbedriften har 16 ansatte (inklusiv tre lærlinger), og regner Østfold som sitt primære nedslagsfelt. Mye av fokuset er rettet mot rehabiliteringsmarkedet og leietakertilpasninger, og de har flere rammeavtaler med offentlige og private eiendomsforvaltere.

- Men vi kan påta oss alle typer byggeoppdrag, med arkitekttegnede fritidsboliger som et spesialområde. Ved å bruke oss som totalentreprenør, tar vi hånd om hele prosjektet og bruker håndplukkede samarbeidspartnere innen de fagene vi selv ikke leverer. På den måten er kunden sikret både kvalitet og framdrift som avtalt!

Entreprenør Kjell Mørk AS

Kalnesbrekka 4 1712 Grålum 69 10 22 60 www.kjellmork.no

Entreprenør Kjell Mørk AS er stolt leverandør av tømrertjenester til det nye Porsche Center i Fredrikstad. Fra venstre ser vi: Daglig leder
Christopher Mørk, Christoffer Romberg, Lars Eid, Lars Magnus Andersen, Raymond Aasheim, Kornelius Asbjørnsen og Thomas Hovdum.

Rørleggerarbeid med millimeterpresisjon!

Porsche Center er et høykvalitetsanlegg som skal gjenspeile livsstilen knyttet til merkevaren. Også VVS-arbeidet handler om eksklusivitet og millimeterpresisjon.

Borge Rør leverer utførelsesentreprisen innen varme, sanitær og trykkluft. Alt arbeide er kjent materie for bedriften som rundet 75 år i fjor, men aldri har de vært med på et prosjekt som setter så høy krav til presisjon, forteller prosjektleder Per Cristian Kraft og bas Ludvig Skjelin.

– Det er en svært omfattende og detaljert beskrivelse fra Porsche, som er nytt for oss. Men desto mer spennende og lærerikt. Byggeprosessen setter også store krav til tett samarbeid mellom ulike fag. Den første tiden jobbet vi nærmest skulder til skulder med elektrikerne og betongarbeiderne, men det har fungert veldig bra.

De gir også honnør til totalentreprenøren Norbygg, som har styrt prosessen på en forbilledlig måte. Ikke bare i forhold til logistikken, men også hvordan de har skapt et godt klima på arbeidsplassen.

– Når Norbygg stiller opp og griller pølser eller steker vafler, bidrar det til både trivsel og samhold, og ikke minst ekstra motivasjon for de som jobber her, sier Kraft. – Det skal ikke så mye til, men det er slett ikke alle som gjør det.

Lang tilstedeværelse

Rørentreprenøren startet det fysiske arbeidet på tomta med bunnledningen i november i fjor, og har siden vært tilstede på byggeplassen med i gjennomsnitt to ansatte. Den tiden de tapte i starten på grunn av utfordrende vær med tidvis sprengkulde og store snømengder, tok de raskt inn da de først kom skikkelig i gang. Og det var mye jobb med plata før bygget reiste seg, forteller Skjelin.

- Det er milevis meter rør som henger i golvstøpen, og som favner systemer med overvann, spillvann og oljeholdig spillvann, samt opplegg til sanitærutstyr, oljetilførsel og trykkluft. Et utall oppstikk fra golvet har alle sin nøye, laseroppmålte plassering.

I skrivende stund er det bare dager før innredningene skal monteres, som også

Borge Rørs prosjektleder Per Cristian Kraft (t.v.) og bas Ludvig Skjelin kan melde om at arbeidene ved Porsche Center har forløpt akkurat som planlagt.

medfører en del rørleggerarbeid. Deretter er det bare sjarmøretappen som står igjen før de er i mål - i god tid før overlevering.

Har tilpasset seg markedsvisningene

Borge Rør har 64 ansatte på lønningslisten, og er en av regionens største rørleggerbedrifter. Bedriften omsatte i fjor for 141 millioner kroner, med et driftsresultat på godt over 17 millioner kroner. Imponerende tall i en tid mange i bransjen sliter. En stor del av suksessen, er et godt renommé, dyktige ansatte og evnen til omstilling, sier daglig leder Sindre Fjell Pedersen.

– Vi tilbyr alt av rørleggerarbeid både til private, industri og prosjektmarkedet, men da vi forutså at boligutbyggingen sto foran en kraftig nedgang, vendte vi fokuset i enda større grad mot prosjektmarkedet. Det var et svært vellykket trekk.

Store prosjekter på referanselisten Rørleggerbedriften regner Østfold som sitt primære nedslagsfelt, med hovedtyngden i Nedre Glomma-regionen. På referanselisten finner vi en rekke store og kjente bygg. I tillegg til Porsche Center, er

de for tiden blant annet engasjert i kjøpesenteret i den storstilte utbyggingen på Værste i Fredrikstad.

- Det er nok summen av alt vi står for som gjør at vi blir foretrukket i mange prosjekter. Det vil si at vi er konkurransedyktige på pris, men også kvaliteter som høy kompetanse, lang erfaring, gode referanser, stor oppgaveforståelse - og ikke minst at vi er Miljøfyrtårn og tar klimaarbeidet på alvor. Med andre ord; en profesjonell samarbeidspartner du kan stole på!

Borge Rør AS Strykerveien 3

1658 Torp

69 35 40 40

www.borgeror.no

Langsholt Glass Service har levert den ikoniske, buede glassfasaden

Alle overflatene i det nye Porsche Center skal gi besøkende en unik opplevelse og bilene en perfekt ramme. Langsholt Glass Service har levert og montert både det ikoniske, buede inngangspartiet og «sky-light»-glasstaket, som er viktige elementer i Porsches designmanual.

Av Tom Helgesen

- Det er ikke hver dag det reises slike flotte bygg, så det er klart det er gøy å få være en del av denne leveransen, sier Ole Marcus Langsholt, prosjektleder for fasader hos Langsholt Glass Service AS. - Vi har også hatt mange fine prosjekter med Norbygg som totalentreprenør tidligere, derfor kjenner de vår gjennomføringsevne og hva vi står for. Det er nok en medvirkende årsak til at vi fikk oppdraget, i tillegg til at vi var konkurransedyktige på pris, resonnerer han.

Glasstaket i Porsche Center er 24 x 4 meter, og Langsholt Glass Service har totalt levert ca. 600 m2 med glass, pluss noe innvendige skille mot verksted. I sum regner han rundt 1.000 montasjetimer på oppdraget.

Alt har gått på skinner Sarpsborg-bedriften startet monteringen i mars/april, måned, og er i skrivende stund så godt som ferdig leveransene.

- Teknisk, har det ikke bydd på noen store utfordringer å montere glassene, da dette er kjent materie for oss. Det mest spesielle, er at det skal monteres en forlengelse av komposittfasaden utenpå den øverste delen av den buede glassfasaden, som en del av den visuelle utformingen. Men alt har gått på skinner for vår del. Glasselementene er produsert hos Langsholt Glass sin leverandør i Polen, som han beskriver som en svært dyktig og viktig samarbeidspartner.

God utvikling gjennom 15 år

Langsholt Glass Service ble etablert i

Den buede glassfasaden er en viktig del av Porsches designmanual. Leveranser og montasje har Langsholt Glass Service stått for. I tillegg har de sørget for glassdelene i den øvrige fasaden, samt vinduene. På bildet ser vi en svært fornøyd Ole Marcus Langsholt, prosjektleder for fasader hos Sarpsborg-bedriften.

2009 og kan vise til en jevn og god vekst gjennom 15 år. Bedriften teller i dag drøye 20 ansatte, med en årlig omsetning på 65 millioner kroner.

- Vi påtar oss alle typer glassarbeid også for både private, men hovedfokuset har alltid ligget på næringslivet, forteller han. - Jeg vil anslå at 50 millioner av omsetningen kommer fra bedriftsmarkedet og offentlige byggherrer, og av disse utgjør glassfasader 45 millioner.

I tillegg til fasadeløsninger og vinduer og dører, kan Langsholt Glass Service tilby entreprenørene en lang rekke tilleggstjenester; som rekkverk, automatikk, helglass, solfilm og sikkerhetsfilm. Bedriften regner Østlandet som nedslagsfelt, med hovedtyngden på Østfold og Follo.

- Vi har også stadig oppdrag i Gardermoen-regionen, og kan i praksis regne på jobber hvor som helst i landet. Men selv i en tid hvor mange byggeprosjekter er lagt på is og det er større konkurranse om oppdragene, har vi heldigvis hatt nok å gjøre innen vår region. At vi har rammeavtale med både Sarpsborg, Fredrikstad og Hvaler kommuner, bidrar også til forutsigbarhet og trygghet for våre ansatte.

Vil bidra aktivt i prosjektene

Glassleverandøren kan vise til en lang rekke prestisjebygg på referanselisten. I

mange av dem har de kommet tidlig inn i prosjektene og dermed kunnet bidra med sin kompetanse og sørget for at de beste løsningene er blitt valgt.

- Det er det vi helst vil, nettopp for å kunne samarbeide med entreprenøren og å gi merverdi inn i byggeprosjektene med vår ekspertise og erfaring. Ofte kan vi foreslå løsninger som gir et mer energiog kostnadseffektivt bygg og bedre inneklima enn det arkitekten har tegnet. Det kan handle om type glass, inndeling av glassflatene etc. I tillegg vil vi gjerne ta et ansvar for at logistikken på byggeplassen fungerer for de fagene som er involvert i vår leveranse.

Langsholt Glass Service As Jellestadveien 30 1739 Borgenhaugen 69 12 71 23

www.langsholtglass.no

Paul Messa AS har sørget for tett tak Ny takløsning beskytter luksusbilene

Porsche Center vil fylles med enorme verdier når de utstilte bilene etter hvert finner sin plass. Da er det greit å ha et godt isolert yttertak som ikke lekker. Det har Rakkestad-bedriften Paul Messa AS sørget for.

Av Tom Helgesen

– Vi startet rundt påsketider med å legge isolasjon, og deretter tette taket. I mai var alt ferdigstilt, og alt forløp etter planen. Taktekkerbedriften hatt et tett og nært samarbeid med totalentreprenør Norbygg AS gjennom mange år, og Messa er glad for at de fikk tilliten også i dette prosjektet.

– I antall kvadratmeter, kontraktssum og faglige utfordringer, utmerker ikke dette bygget seg for oss. Men det er veldig gøy å bli foretrukket i et såpass spesielt bygg, hvor kvalitet er løftet til øverste nivå i alle ledd.

Bedriften benyttet en ny løsning fra Glava som isolasjon. Nye og lettere lameller ga ca. 20 prosent lavere takvekt enn den tidligere løsningen, uten at det går på bekostning av isolasjonsevnen. I tillegg består systemet av færre deler og færre paller å håndtere, som gjør takjobben mer effektiv.

– Vi er alltid ute etter å bruke de beste produktene i hvert enkelt prosjekt, samt å effektivisere arbeidsprosessene. Med denne løsningen blir logistikken på taket enklere, som også bidrar til at vi kan utføre jobben raskere. I tillegg blir det mindre avfallshåndtering og færre turer for sjåførene, som gir en miljøgevinst.

Nær 35 år i bransjen

Paul Messa startet som taktekker i 1990, den gang som enkeltmannsfirma. Siden har alle piler pekt oppover.

– Jeg etablerte han aksjeselskapet i 2007, og det har stort sett vært mer enn nok arbeid gjennom alle år. I dag er vi 12 ansatte, og leier inn ytterligere taktekkere fra faste samarbeidspartnere ved behov.

Han trekker raskt fram sin faste trans-

Taktekkerbedriften har benyttet en ny løsning fra Glava som isolasjon på taket. Nye og lettere lameller ga ca. 20 prosent lavere takvekt enn den tidligere løsningen, uten at det går på bekostning av isolasjonsevnen. På bildet ser vi Paul Messa til høyre, sammen med Bjørn Henrik Christoffersen. Foto: Paal-André Schwital.

portør Stian Skau i Mysen-bedriften Skau Transport.

– Han stiller alltid opp og gjør en formidabel jobb. Han er rett og slett uvurderlig for oss. Vi har også alltid hatt et nært samarbeid med Protan og deres produkter, som har vært – og er - viktig for oss.

Tidenes beste i fjor

Fjoråret ble «all time high» for selskapet, med over 91 millioner kroner i omsetning og nær 8 millioner på bunnlinja. Mange av oppdragene, har kommet etter forespørsler fra entreprenører.

– Vi har alltid hatt fokus både på å gjøre en skikkelig jobb og å være en god arbeidsgiver, som henger tett sammen. Skal du gjøre deg fortjent til en dyktig, arbeidsom og stabil arbeidsstokk, må du sørge for at de trives og har gode betingelser. Flere har vært her i både 15 og 20 år, som jeg setter enormt stor pris på.

– I tillegg har vi alltid prøvd å «følge boka» innen områder som HMS, dokumentasjon, ansettelser, lønn etc. Vi er også lett tilgjengelig, samtidig som at vi tar ansvar hvis vi har gjort noe «feil» . Det er nok en viktig årsak til at vi har kunnet holde høy aktivitet selv i tider hvor bransjen generelt har slitt veldig.

Ikke ambisjoner om videre vekst I 2021 og 2023 ble taktekkeren en av seks Gaselle-bedrifter i Rakkestad. Å vokse og omsette mest mulig, er imidlertid ikke noe målsetning, sier 61-åringen.

- Nei, det blir for mye å håndtere. Jeg tenker at det ideelle er å ligge på en årlig omsetning på rundt 60 millioner for å kunne ha full kontroll. Jeg begynner jo å bli en voksen mann, sier han med et stort smil.

Paul Messa AS Jernbanegata 5 1890 Rakkestad 901 63 217

paul@paulmessa.no

Andreas Borge (nr. tre fra venstre), prosjektleder og partner hos Ingeniør og Murfirma Lars Aarum, gir honnør til sine dyktige flisleggere Bartoz Krywald, Artur Szymanski og Sylvid Affrita for arbeidet de utfører på Porsche Center. – Jeg er veldig trygg på at vi lander dette prosjektet både innenfor tidsfristen og i tråd med de høye kvalitetskravene, sier han.

Legger 3.670

vegger og golv

– Dette er et voluminøst og spennende oppdrag for oss, og vi er veldig stolte av å kunne bidra med å forskjønne lokalene med høykvalitets fliser, sier Andreas Borge, prosjektleder og partner hos Ingeniør og Murfirma Lars Aarum AS.

Av Tom Helgesen

V i skriver månedsskiftet august og september, og golvet og veggene i service- og verkstedhallen har fått sin flislagte og delikate overflate. Også her handler det om å skape estetikk og gode følelser i tråd med merkevaren og livsstilen Porsche representerer. Selv løftebukkene er nedfellbare i golvet og vil bli knapt synlig når de ikke er i bruk.

– Vi har lagt fliser i flere bygg for Dahle Gruppen, så vi er godt kjent med bilbutikker. Men aldri har vi jobbet med et så påkostet og gjennomført bilbygg som dette. Et veldig fint prosjekt å ha på referanselisten!

Også i kontorene og sanitærrommene knyttet til verkstedet og administrasjonen i andre etasje, er flisleggerne godt i gang. Deretter venter utstillings- og slagshallen på 2000 kvm. Tre mann fra Ingeniør og

Murfirma Lars Aarum er kontinuerlig i arbeid på dagtid, og tempoet er høyt.

- Det blir alltid litt hektisk inn mot den satte fristen, men det er vi veldig vant til å håndtere. Så dette skal vi lose greit i land, takket være våre dyktige ansatte.

En av de største i regionen

Ingeniør og Murfirma Lars Aarum har en historie som strekker seg 35 år tilbake i tid, og har gjennom alle år vært kjent for å levere høy kvalitet på sine tjenester. Et tjenestespekter som gjennom årene stadig har blitt utvidet, og de påtar seg i dag alt innen mur, puss, fliser og fasadearbeid – alt fra små reparasjoner til store og komplekse prosjekter. Det største fokuset ligger naturlig nok på prosjektmarkedet, men de har også egen serviceavdeling utfører oppdrag for privatpersoner.

Staben teller i overkant av 50 ansatte, fordelt på ulike spesialkompetanser. I tillegg har de kontinuerlig kontrakt med en eller flere lærlinger, som et bidrag til å rekruttere flere fagarbeidere til mur- og flisleggerfaget.

Solide tall

– Vi har bokstavelig talt bygd sten på sten gjennom alle år, og har opparbeidet oss et godt renommé både blant private og i byggebransjen. Både på grunn av den faglige kompetansen og - bredden, men også på grunn av god gjennomføringsevne og ikke minst at vi er gode på å løse de utfordringene som måtte oppstå. Også verneverdige bygg har vi god erfaring med. I sum har det gjort dem til en foretruk-

ket samarbeidspartner for mange entreprenører og utbyggere, spesielt innen Østfold, Oslo og Akershus.

– Også vi må selvsagt konkurrere om mange oppdrag, men vi blir også jevnlig forespurt direkte. Det er en tillit vi setter stor på, og som vi forvalter med omhu.

Høy tilstedeværelse

Ingeniør og Murfirma Lars Aarum har med andre ord høy tilstedeværelse i de pågående byggeprosjektene i regionen, og Borge legger ikke skjul på at det innimellom er et komplisert puslespill å legge.

– Når vi har flere prosjekter gående samtidig, handler det om å bruke riktige ressurser på riktig sted. Da blir det nødvendigvis at håndverkere må forflytte seg mellom oppdragene for å skape mest mulig flyt og høyest mulig effektivitet. Vi er vant til å håndtere hektiske hverdager, og trives godt med det!

Ing. og Murfirma Lars Aarum AS Greåkerveien 27 1718 Greåker 69 15 09 25 www.larsaarum.no

- Dette er «vårt» område!

- De fleste av byggene du ser på jordet her, har vi levert fasadene til. Og da vi selv holder hus i samme område, er dette nesten som å være hjemme. Det sier daglig leder Kent-Arild Martinsen hos Elementfasade AS, som har levert og montert fasader og innvendige takplater til nye Porsche Center i Smørbøttaveien i Fredrikstad.

Av Tom Helgesen

Martinsen står foran det som skal bli

Porsches nye storstue i Østfold og peker på nabobyggene, som rommer Skade og Lakk, Dahles Auto Bruktbilsenter og Sulland. Alle er bygg som Elementfasade har bidratt til å gi sine kvaliteter og eksterne særpreg.

- Vi har et erfarent og dyktig team av montører som har spesialisert seg på takog fasadeprosjekter, og blir benyttet av mange totalentreprenører gang etter gang på grunn av vår kompetanse og store gjennomføringsevne. Norbygg er en av de vi har en svært god relasjon med, og det var veldig stas å bli valgt som leverandør til dette bygget.

Dermed kan han snart plusse på et nytt signaturbygg på referanselisten.

Mange spesialløsninger

Leveransen til det 85 meter lange og 36 meter brede fullskala Porsche-senteret omfatter ca. 3.000 m2 med selvbærende TRP-tak inn mot butikken,1.500 m2 sandwich-vegger for isolering av bygget, 600 m2 komposittplater på spesialoppheng og 2.400 linjemeter beslagsdetaljer.

- Her er både materialer, overflater, design og tekniske løsninger detaljert beskrevet i tråd med Porsches manualer. Blant annet er de innvendige takplatene lakkert i fargene Dark Silver for å matche andre interiørelementer, som gjorde at vi måtte spesialbestille dem hos en belgisk leverandør, forteller han mens han viser oss rundt i bygget.

Også kassettfasaden er av det spesielle slaget, som måtte skreddersys i Danmark.

- Det er første gang vi leverer en slik fasade, og spesielt det innfelte LED-lyset i kassetten som skal monteres i hele glassbuen og gi det ikoniske uttrykket Porsche

- Vi er stolte av å kunne bidra med vår kompetanse og gjennomføringsevne til dette ikoniske Porsche-bygget i Fredrikstad, sier Kent-Arild Martinsen, daglig leder hos Elementfasade AS.

er kjent for, krevde en detaljprosjektering.

For å kunne feste fasaden i glasselementene, måtte de også finne en spesialløsning.

- Dette er ikke lego, men må tilpasses på millimeternivå. Men slike krevende oppdrag, trives vi godt med. Nettopp å finne løsninger på det «umulige», er vårt varemerke takket være våre dyktige ansatte. Helt i tråd med vårt motto «Med blikk for detaljer»

I tillegg til fasader og innvendige takplater, har Elementfasade også fått ansvaret for de åtte kjøreportene inn til bygget.

- Hver portåpning må nøye måles i ulike høyder, før vi knekker til blikket til foldeportene på vårt verksted i Tomteveien. Å produsere i blikk og detaljer har jeg holdt på med siden jeg var 14 år, så dette er noe vi trives med.

Kjent for høy håndverkskvalitet

Elementfasade AS ble etablert i 2021, men består av ansatte som har vært i faget fra mellom 10 og 22 år.

- Vi er 43 fast ansatte som er dedikert feltarbeid, med hele Norge som nedslagsfelt. Vi betjener både nærings-, privat- og fritidseiendommer, men med størst fokus mot næringseiendommer.

Elementfasade AS har levert bunnsolide tall helt fra oppstartsåret. I 2023 om-

satte den for drøye 157 millioner kroner, med en driftsoverskudd på nær 28 millioner kroner. I sommer kjøpte de det nye, påkostede bygget de tidligere leide av Dahle Eiendom.

- Jeg er veldig stolt av det vi sammen har oppnådd på kort tid, og det ryktet vi har fått om at vi utfører arbeid med presisjon, effektivitet og god håndverkskvalitet. Det har gjort oss til en naturlig samarbeidspartner for stadig flere utbyggere og entreprenører.

- Jo, framtiden ser unektelig lys ut selv i en tid hvor byggebransjen generelt går på lavgir, fastslår han.

Elementfasade AS

Tomteveien 31A 1618 Fredrikstad

69 30 00 90

www.elementfasade.no

Omfattende leveranser fra Bravida Fredrikstad

Bravida Fredrikstad er tungt inne i det nye Porsche-senteret, og sørger både for et godt inneklima, et velfungerende Integra adgangskontroll med innbruddsalarm og kameraovervåkning.

Av Tom Helgesen

– Det er stas å kunne få bidra i et så påkostet og spennende anlegg som dette, sier Kenneth Lerøen (prosjektleder VVS og klima), Steffen Berg (prosjektleder Fire & Security) og Lars Erik Johansen (salgskonsulent Fire & Security).

Bravida Fredrikstad er ansvarlig utførende for de nevnte entreprisene, og Lerøen anslår at ventilasjonsarbeidene ved utgangen av august er rundt 75 prosent ferdigstilt. Adgangskontroll med lås og beslag er naturligvis noe av det siste som monteres før bygget overleveres.

- Vi startet arbeidet i mai, og har hatt god framdrift hele veien. Her blir det tre ulike ventilasjonsanlegg; ett til verkstedet, ett til salgshallen og ett til kontoret. I sum snakker vi om en luftkapasitet på 37.500 m3/h. Nå venter vi på at det gjenstående himlingsarbeidet skal bli ferdig, slik at ventilasjonsmontasjen kan ferdigstilles. Dette har vi god kontroll på, understreker han.

Bravida Fredrikstad sørger også for god

kontroll for de ansatte som snart skal fylle bygget, gjennom montering av Integra adgangskontroll, komplett med lås og beslag.

- Vi kan ikke fortelle så mye om hva slags tiltak vi skal inn med, annet at det blir sikret, forteller Johansen.

I tillegg til fagene Bravida Fredrikstad leverer i prosjektet, er avdelingen også en ledende aktør i regionen innen elektro, rør og brannsikring.

Bravida Fredrikstad

Øraveien 2 1630 Gamle Fredrikstad 69 35 94 00

www.bravida.no

- VEGG OG HIMLING SATT I SYSTEM -

Ringtunveien 2, 1712 Grålum 69 16 52 00 www.system1.as

F.v.: Kenneth Lerøen, prosjektleder VVS klima serviceprosjekt, Steffen Berg, prosjektleder Fire & Security og Lars Erik Johansen, salgskonsulent Fire & Security, alle fra Bravida Fredrikstad.

NB! Kaffemaskinene kan sammenkobles med vannmaskiner som kobles på samme uttak. Deilig med iskaldt vann på arbeidsplassen!

Oppgraderer skolen hvor de

- På denne skolen var vi selv elever under utdanningen, og her tok vi Mesterbrevet. Det gjør det litt ekstra stas å få bidra til å oppgradere lokalene her, sier brødrene David og Tommy Forsberg hos Malermestrene Forsberg AS.

Av Tom Helgesen

Vi møter dem i full sving på Borg videregående skole, hvor de er i sluttfasen av omfattende maler- og gulvbeleggarbeider i det som skal bli skolens nye laboratorium.

- Borregaard er sterkt inne i prosjektet, som en del av deres lokale rekrutteringsstrategi. Her er det satt strenge krav til materialbruken, slik at golvet skal tåle både syrer og baser, forteller de.

I tillegg til gipsing og maling av vegger, har de lagt ca. 400 kvadratmeter gulvbelegg i mange rom av ulik størrelse. En arbeid som krever nøyaktighet og fagkunnskap. De legger ikke skjul på at spesielt

de selv tok Mesterbrevet

David (t.v.) og Tommy Forsberg under sluttfasen på oppgraderingen ved Borg vgs. To stolte utøvere av maler-og gulvleggeryrket.

gulvleggerkompetansen er under sterkt press, og håper at det blir iverksatt tiltak for øke rekrutteringen til faget.

- Snittalderen på gulvleggere er høy, og vi treffer mange som forteller at de snart er ferdig i yrkeslivet. Om det ikke rekrutteres tilstrekkelig nye, vil byggebransjen snart få et stort problem.

Å legge et gulv handler om så mye mer enn belegget eller parketten du skal gå på. Den største jobben er ofte overflatebehandlingen, hvor undergulvet skal avrettes med flytesparkel og det skal slipes for å få det rett. Er det våtrom, må du sørge for fall mot sluk, sveise membran i sluk osv. I tillegg må du bruke riktige produkter som egner seg i forhold til rommets bruk, som krever kompetanse og innsikt.

- I tillegg er klima og bærekraft vektet høyt. Her er det ikke lenger fare for løsemiddelskader, for å si det slik.

De beskriver oppdraget ved Borg vgs. som «middel stort» i deres målestokk, men som i tid har strukket seg over store deler av skolens sommerferie og litt til.

- Vi har også hatt tilsvarende oppdrag på Hærland skole parallelt, og det er jo greit at det meste av arbeidet gjøres mens skolen holder stengt.

Er stolte av faget

David og Tommy er tredje generasjon malermestere, og eier og driver familiebedriften sammen. I tillegg har de ytterligere en ansatt. David kan fortelle om fulle ordrebøker og svært travle dager.

- Ja, våre tjenester er veldig ettertraktet i markedet, og vi har både faste rammeavtaler og mange forespørsler fra entreprenører. Vi har blant annet servet COOP Øst i 25 år med oppgraderinger og endringer, og har som regel hele tiden to, tre butikker vi jobber med.

Selv om de er en liten bedrift, påtar de seg også de store oppdragene, påpeker han.

- Ja, vi samarbeider tett med andre, mindre malermesterbedrifter, som gjør at vi sammen har ressurser til å gjennomføre de store prosjektene.

Han trekker fram Obs! på det nye kjøpesenteret på Værste som et godt eksempel på nettopp det. Her har de blant annet vært med på å overflatebehandle og sprøytemale 6.000 kvm flater. Tidligere i år har de hatt maling og gulvlegging av et femtitalls nye leiligheter for Arca Nova på Selbak.

- Da snakker vi om store oppdrag!

Har alt på stell

En av årsakene til at de ofte blir foretrukket, er at de har alt på stell; både når det gjelder fagkompetanse og arbeidsforhold.

- Vi er med i leverandørregisteret StartBANK, hvor all dokumentasjon om bedriftene er samlet – slik som HMS, føring av timelister, forsikring etc. Dermed vet våre kunder og samarbeidspartnere hva de får ved å bruke oss.

Malermestrene Forsberg AS Varteigveien 451 1735 Varteig 915 60 149

www.malermestreneforsberg.no

Skiller seg ut: Mange ønsker varierte lunsjmøbler, for eksempel en blanding av både høye bord og lave, runde bord. Det er viktig at miljøet i kantinen skiller jeg fra resten av kontorlokalene, forteller Tomas Eidsvold. Foto: Alexander Benjaminsen

Lunsjen binder oss sammen

Gode kollegaer er det viktigste for oss når vi skal spise lunsj, viser en ny undersøkelse. Hyggelige omgivelser scorer også høyt. Lunsjpausen er essensiell for stressmestring og trivsel på jobben, ifølge arbeidslivspsykolog.

To tredeler av oss spiser lunsj på arbeidsstedet vårt hver dag, viser en fersk undersøkelse fra Kantar. Fortsatt er matpakkekulturen sterk i Norge. Litt mindre enn halvparten av oss har med matpakke hjemmefra.

Mange som jobber i store virksomheter har felles kantine, mens en god del gjør som de ansatte hos AJ Produkter på Kløfta: kjøper inn felles mat og lager lunsjen selv.

Duften av ferskt bakverk fyller det nye lunsjrommet hos AJ Produkter på Kløfta. Duse mørke jordfarger og myke stoffsofaer ønsker velkommen. Fruktfatet er fylt. Egg og pålegg ligger klart. Første pulje

med lunsjgjester ankommer.

– Det er jo godt å se dere, men jeg kommer nå mest for de ferske rundstykkene.

– Ikke for de gode vitsene?

– Har du noen på lager kanskje?

– «Det var en gang … som ble til en korridor!»

– He, he. Som sagt, jeg kommer for maten.

Kollegaer best i lunsjen

De fleste av oss synes det er viktig at maten er god og at omgivelsene er rene, pene og innbydende. Det som er aller viktigst for en god lunsjopplevelse, er likevel at kollegaene er hyggelige å spise sammen med.

Ni av ti svarer at dette er viktig eller helt avgjørende for lunsjen.

– Korte anekdoter rundt kaffemaskinen, praten etter møter og samtalene i kantina er viktige trivselsfaktorer, sier spesialist i arbeidspsykologi Krister Halck i Moment organisasjon og ledelse. Mange har savnet fordelene med uformelle møteplasser de siste par årene, mener han. – De digitale plattformene gir ikke mye rom for utenomsnakk siden alle må snakke en og en, uten kommentarer og innspill. Slikt blir det jo effektive møter av, men den menneskelige delen som binder oss sammen, som handler om hverdagslig småprat og uplanlagte møter, den blir borte. Det er disse møtene folk har savnet, sier Halck.

Avbrekk fra jobben

I løpet av de siste årene har AJ Produkter fått flere ansatte og vokst ut av det gamle lunsjrommet. Det skulle ikke så mye til for å gjøre rommet langt mer innbydende –med polstrede stoler og behagelige sofaer fikk rommet litt mer restaurantfølelse.

– Den nye kantina er en liten oase. Den er litt mer representativt for det vi kan tilby kundene våre, sier Tomas Eidsvold, prosjektselger hos AJ Produkter. Han forteller at trenden akkurat nå er litt mørkere farger inspirert av kafeer og restauranter.

– Det skal være litt avbrekk fra kon-

torsituasjonen, sier han og forteller at mange kunder ønsker litt variasjon i sittemøblene. Både vanlige stoler og høyere bord med barkrakker, og kanskje noen mer sosiale, runde bord.

– Vi ser at lounge-områdene og lunsjområdene går litt over i hverandre, sier Eidsvold, som veileder små og mellom-

Matpakke: – Sverige har kultur hvor man går ut og spiser fika, det har vi ikke her i Norge, her har vi en mye større grad av matpakkekultur. Vi har også kantiner, som er veldig demokratiske og tilgjengelig for alle, sier spesialist i organisasjonspsykologi, Krister Halck, i Moment organisasjon og ledelse. Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen

store bedrifter som vil friske opp lunsjrommet sitt.

– Det kan være lurt å be om hjelp. Man vil jo skape en lun og koselig atmosfære, og unngå at det føles som et møterom. Men samtidig må det være hygienisk og lett å holde rent, sier han og forklarer at bordene gjerne må tåle å vaskes flere ganger for dagen.

Rene kontorbedrifter kan godt ha stoffmøbler, mens verkstedsbedrifter må kanskje ha andre materialer. Det viktige er at alle de ansatte føler at lunsjrommet er en god plass å være.

Selv om lunsjrommet er tiltenkt velfortjente pauser i en ellers hektisk arbeidshverdag kan det også være greit å legge til rette for at rommet kan tas i bruk til sosiale tilstelninger eller fellesmøter på arbeidsplassen. Hos AJ har de laget egne oppheng slik at taklampene i rommet kan henges til siden og alle kan få med seg eventuelle presentasjoner.

– Selv liker jeg å jo å treffe kollegaer til lunsj, men noen ganger vil jeg bare sitte ved barbordet der og bruke lunsjen til litt egentid, lese nettaviser og slappe av. Det blir ikke så mye av det med små barn hjemme, sier Eidsvold.

Bli kjent med kolleger

Ikke alle spiser på arbeidsstedet. Noen av oss tar lunsjen på hjemmekontoret. Noen

Lunsj: Hos AJ Produkter kjøper de inn felles mat og lager lunsjen selv, og de spiser lunsj sammen med kollegaer i kantinen så ofte de kan. Fra venstre: Jannicke Elverhaug, Muhamet Ismaili og Tomas Eidsvold. Foto: Alexander Benjaminsen

• AJ er et fullserviceselskap som designer, produserer og selger innredning til kontor, i tillegg til møbler og produkter til lager, industri, skole og barnehage

• Er representert i 19 europeiske land med 26 selskaper, og har over 900 ansatteI Norge har selskapet hovedkontor og showroom på Kløfta med 40 ansatte

• Ble etablert i 1975 av 19 år gamle Anders Johansson. Hans initialer har vært selskapets navn siden da

• AJ Produkter satser sterkt på egen produksjon, og på lokale og europeiske leverandører – både små og store

har en jobb der de er nødt til å spise alene i bilen eller på en kafé i farta. Mens andre oppholder seg på forskjellige arbeidsplasser hver dag. De aller fleste av oss spiser heldigvis lunsj sammen med en eller flere kolleger minst et par dager i uken.

Lunsjen er en av de få situasjonene vi har igjen for å snakke uformelt med andre utenfor hjemmet, mener Halck.

– Lunsjrommet er en arena hvor man kan integrere nye jobbkollegaer og andre man ser spiser alene. Jeg synes man skal tørre å spørre folk man ikke kjenner så godt om de vil spise sammen. Det burde vi bli flinkere til, sier Halck.

AJ Produkter AS Myrvangvegen 14

2040 Kløfta

67 02 42 00

www.ajprodukter.no

Viken Fiber leverer skreddersydde bedrifter i Østfold og Follo

Bedriftsrådgiver Fredrik Larsen og salgsansvarlig storkunde Henrik Søderberg Jansen ved Viken Fibers avdeling i Sarpsborg er klare til å gi bedriftene superraskt internett og sikre bedriftsløsninger.

– Enten du har en liten frisørvirksomhet, et komplisert produksjonsbygg eller et omfattende lager, finner vi en skreddersydd løsning for deg. Alle kunder er like viktige for oss, sier bedriftsrådgiver Fredrik Larsen i Viken Fiber.

Av Per-Kr. Aasen

Fleksibilitet og tilgjengelighet har alltid vært et nøkkelord for Viken Fiber, og det er en av grunnene til at bedriften er til stede lokalt gjennom avdelingen i Sarpsborg. Kundene har satt stor pris på det. – Jeg fikk kontakt med en bedrift som hadde ringt en av våre konkurrenter, men bare fått snakke med et sentralbord. Da

han ringte oss, reiste vi ut på bedriftsbesøk, slo av en prat og la frem ulike løsninger på deres behov. Det falt i veldig god jord, og bedriften har nå vært kunde i mange år. Vi er veldig fleksible på det området, og det er like viktig for oss med et kundebesøk, for å kunne se lokaler og beliggenhet med egne øyne. På den måten kan vi skreddersy en optimal løsning, sier bedriftsrådgiver Håkon Norberg Pedersen.

Lynrask tilgang til nett

I tillegg til god kundebehandling er selvfølgelig selve produktet og tjenesten avgjørende. Derfor omfatter Viken Fiber sitt tilbud en imponerende kombinasjon av høy hastighet, allsidig funksjonalitet og overlegen stabilitet. For bedrifter tilbyr de en dedikert fiberforbindelse til nettet, med muligheten for imponerende hastigheter på opptil 10 gigabit per sekund. Dette gir bedriften, ikke bare lynrask tilgang til internett, men også fleksibilitet ved å kunne oppgradere hastigheten etter behov. Pris-

modellen er enkel og forutsigbar for bedriftene, med en fast, månedlig pris uavhengig av bruken. Løsningen åpner også for tilgang til tv-tjenester, slik at bedriften kan dra nytte av en bredere underholdnings- og informasjonstilgang.

Lokalt og tilgjengelig for deg Med kontorer strategisk plassert over hele Østlandet og med ansatte som er kjent med de lokale områdene, tilbyr Viken Fiber en dedikert kontaktperson som vil følge deg gjennom hele leveranseprosessen. Dette betyr at du vil ha en personlig støtte fra noen som ikke bare er kjent med tjenestene, men også med de spesifikke behovene og utfordringene i ditt geografiske område. Målsettingen er å sikre at kundeopplevelsen din er enkel og trygg.

– Du er velkommen til å kontakte oss når som helst med eventuelle spørsmål eller problemstillinger du måtte ha.

Skreddersydde og pålitelige løsninger – Vi skreddersyr løsninger og vi holder

Næringsliv

skreddersydde løsninger til alle

For bedrifter tilbyr Viken Fiber en dedikert fiberforbindelse til nettet, med muligheten for imponerende hastigheter på opptil 10 gigabit per sekund.

alltid det vi lover. Alle løsninger vitilbyr er gode, men bedrifter har ulike behov, og derfor ser vi gjerne på plantegninger og reiser ut på besøk. Deretter skisserer vi en løsning, gjerne i samarbeid med en av teknikerne hos Altibox, slik at hver enkelt kunde blir fornøyd. Noen ganger dreier det seg om en frisør som skal ha et eget nettverk til driften og et gjestenettverk til bruk for kundene. Andre ganger er det et lagerbygg på 20 000 kvadratmeter som trenger god spredning på signalene. Uansett tilbyr vi samme god opplevelse og service, sier Fredrik Larsen.

I Østfold og Follo vil Viken Fiber, som din lokale Altibox-leverandør, tilby et komplett og konkurransedyktig sett av tjenester for internett, tv og telefon som garantert vil gi deg gode kundeopplevelser.

Ingen store kostnader

Nettselskapet investerer stort for å bygge kritisk infrastruktur og levere Altibox-tjenester til bedrifter i hele regionen. Du slipper høye etableringsgebyrer, fordi de

fokuserer på å levere en førsteklasses opplevelse, med håp om at du blir fornøyd og blir en langvarig kunde.

– Ofte er det store kostnader ved å grave ned fiberkabel, men vi er villige til å ta disse og risikoen dette innebærer, for at våre kunder skal slippe store engangskostnader ved etablering, forteller Fredrik.

Wifi-løsninger med sikkerhetstjenester

Tilgangen til internett er en kontinuerlig risiko for bedriften, de ansatte og kundene. Viken Fiber tilbyr derfor et bredt utvalg tjenester innenfor datasikkerhet eller såkalt ‘cyber security’. Som kunde får du trådløse aksesspunkter og routere som hindrer inntrengere å utføre skade eller drive krypto-utpressing.

Fiberbredbånd fra Altibox Bedrift

• Bedriften får en dedikert fiberforbindelse til nettet, og har alltid tilgang til overlegen kapasitet

• Andre bedrifters aktivitet på nettet har ingen innvirkning. Høy hastighet og lik

Bedriftsrådgiver Fredrik Larsen.

fart på opp- og nedlasting gjør fiber til den optimale internettaksessen

• Med internett fra Altibox Bedrift kan bedriften enkelt oppgradere hastigheten etter behov

• Bedriften betaler en fast, månedlig pris, uavhengig av bruken

• Løsningen åpner også for andre tjenester som telefoni og TV

Viken Fiber AS 21 45 45 00 www.vikenfiber.no

Nå er Bastøfergen også med på laget

Hydroclean fortsetter sin imponerende vekst, både til lands og til vanns. I et utfordrende marked som ofte speiler konjunkturene i byggebransjen, har selskapet sikret seg stadig større markedsandeler.

Deres nyeste triumf er en femårskontrakt med Torghatten, eierne av Bastøfergen som går mellom Moss og Horten.

– Denne kontrakten er symbolsk viktig for oss, på linje med vår avtale med entreprenørene som står for jernbanebyggingen til Bane NOR i Moss de kommende årene, sier Geir Even Elgaaen (59), mossing, eier og daglig leder av Hydroclean.

De har gjort seg bemerket som et selskap med spesialkompetanse innen industrirengjøring, med en sterk forpliktelse til miljøvennlige løsninger. Selskapet har opparbeidet seg et solid omdømme innen sitt felt, spesielt innen rengjøring av tanker, rør og andre industrielle anlegg som krever høy presisjon og effektivitet.

Elgaaen er kjent for sin sterke ledelse og innsats for å sikre at selskapet opererer med en tydelig miljøprofil. Han har vært en drivkraft bak Hydrocleans suksess og utvikling, med særlig fokus på innovasjon innen rengjøringsteknologi. Hans engasjement for å opprettholde høye standarder for kvalitet og sikkerhet gjennomsyrer hele driften.

Under Elgaaens ledelse har Hydroclean AS blitt en ledende aktør i industrirengjøringssektoren, respektert for sin pålitelighet og kompetanse. Selskapet tilbyr blant annet rensing av slam, sanering, og tømming av både store oljetanker på skip og små, private oljetanker, med hovednedslagsfelt på det sentrale Østlandet.

– De fleste maritime oppdragene utføres enten i Bergen eller i Horten, forklarer Elgaaen.

Hydroclean ble grunnlagt av Elgaaen på slutten av 1980-tallet.

– Jeg hadde egentlig andre planer. Etter fullført examen philosophicum og startet på jusstudiene, bestemte jeg meg for å gå en helt annen vei. For 36 år siden startet jeg i det små med reparasjoner av biler og båter, forteller han.

På midten av 1980-tallet kjøpte han en slamsugerbil og etablerte Hydroclean AS. Navnet kom tilfeldig til, forklarer Elgaaen: – Jeg spurte en kamerat om han kunne finne på et godt firmanavn, og «Hydroclean» dukket raskt opp. At logoen ble todelt, har også sin historie. Min første firmabil ble malt i hvitt og grønt, og firmanavnet ble plassert på midten. Siden har disse fargene blitt en perfekt representasjon av vår grønne profil.

Siden oppstarten har selskapet vokst jevnt og trutt til dagens 22 ansatte, med en moderne bilpark på 23 maskiner og en ny industri- og servicehall på 1.000 kvadratmeter.

– Vi holder fortsatt til i våre gamle, slitne lokaler i Osloveien 147, men snart flytter vi alt over til vårt nye bygg i Osloveien 161, inkludert kontorene, sier Elgaaen. Totalt disponerer selskapet nå en tomt på over syv mål.

– Vår bilpark er ikke bare moderne, men også svært miljøvennlig. Vi er nå en Miljøfyrtårn-bedrift, med satsing på gassdrevne og elektriske kjøretøy, inkludert en elektrisk spylebil, en ny fleksibil og en ny veksellastebil, forklarer Elgaaen.

Hydroclean har døgnvakt og er tilgjengelig for både private og bedriftskunder 24/7. Selv om selskapet har ulike biler tilpasset forskjellige oppdrag, har hver ansatt ansvaret for sin egen bil.

Om Hydroclean

• Hydroclean tilbyr tjenester som:

• Suging av bløte og tørre masser

• Blåsing av stein og leca

• Containertransport

• Rørspyling og inspeksjon av rørledninger

• Trasésøk av rør

• Sanering av oljetanker

• Tanktransport

• Tømming av septiktanker og byggetoaletter

Hydroclean AS

Osloveien 147

1536 Moss

924 35 301

Nå skal bussene ut av bilkøen

- Det viktigste for bussene i Nedre Glomma er framkommelighet. Vi sliter med at busser i dag står og stamper i samme kø som privatbilene, sier direktør Jonas André Kårtveit Olsen i Østfold Kollektivtrafikk.

Det er selvfølgelig et problem når passasjerer i buss opplever at reisetiden er lenger enn de som sitter i privatbiler i samme kø. Da er veien over i bilsetet kort neste gang man skal på jobb eller til byen.

I løpet av de neste 15 årene vil prosjekter i Bypakke fase 2 gi bussene flere sammenhengende kollektivfelter, ikke minst langs den viktige fylkesvei 109. Inntil det skjer, vil midler fra byvekstavtalen gjøre at busstilbudet i hovedsak vil kunne opprettholdes på dagens nivå i Nedre Glomma-regionen. Når kollektivfeltene står klare til bruk, vil det etter planen føre til flere bussreiser og større inntekter, noe som igjen vil kunne bed-

re tilbudet. Da er man inne i den gode sirkelen.

Skjermer tilbudet

Foreløpig vil ikke Østfold Kollektivtrafikk offentliggjøre hvor stor del av totalpotten i byvekstavtalen som skal brukes til å forbedre busstilbudet, siden det gjenstår lokal politisk behandling og en sluttbehandling i statsråd.

- Det er likevel forventninger om at byvekstmidlene kommer, som gjør at vi i dag kan skjerme busstilbudet i Nedre Glomma, mens resten av fylket opplever endringer. Siden økonomien i Østfold fylkeskommune er relativt svak, vil en del av midlene gå til dette også i frem-

Byvekstavtalen blir viktig for kollektivtilbudet og trafikksikkerheten

1,7 milliarder kroner skal brukes de neste 10 år for å sikre bedre busstilbud, bedre forhold for de som sykler og går og flere viktige trafikksikkerhetstiltak.

Av Per-Kr. Aasen

D ette er en viktig verktøykasse når pengene kommer. Avtalen blir viktig for innbyggerne i hele Nedre Glomma, ikke minst for myke trafikanter og brukere av kollektivtrafikken.

Den gode sirkelen - Nå har vi to finansieringskilder for utviklingen av gode trafikkløsninger i Nedre Glomma, nemlig bompengene og byvekstavtalen. Bompengene er et resultat av et stortingsvedtak og her er det for lengst klart hva pengene skal gå til. Nå har vi også fått en byvekstavtale, som vi kan bruke, i samarbeid med staten, for å bygge oppunder de vedtatte prosjektene i bypakka. Det er penger vi kan bruke for å stimulere bruk av kollektivtrafikk når vi først har bygd nye kollektivfelter og trafikkløsninger for milliardbeløp finansiert av

bompengene. Slik får vi den effekten vi har satt oss som mål, nemlig at flere av oss skal ta bussen oftere og la privatbilen stå. Når veisystemene er ferdig bygd, privatbilismen går ned og bruk av gang/ sykkel og kollektivtrafikk øker, kommer vi inn i den sirkelen som fører til ytterligere inntekter og et enda bedre kollektivtilbud, slår Jostein Haug fast.

På tvers av nivåene

Han er fornøyd med finansieringsløsningene gjennom bompengene og byvekstavtalen, men trekker også frem viktigheten av at flere parter nå skal samarbeide om drift og vedlikehold.

- Byvekstavtalen innebærer en organisering og en forpliktende avtale mellom alle de partene som er ansvarlige for vei, kollektivtrafikk og trafikksikkerhet i Nedre Glomma-regionen. De sitter nå ved samme bord. Uten en slik avtale hadde vi fortsatt hatt utfordringer med at de tre forvaltningsnivåene, staten, fylkeskommunen og kommunene opererer på hvert sitt felt uten nødvendig samarbeid for å få de optimale løsningene, sier Haug.

Ensartet brøyting

Et annet eksempel på viktigheten av samarbeid er vedlikehold, for eksempel snøbrøyting.

- Som eksempel kan vi nevne gang- og

sykkelveier som blir brøytet i henhold til ulike grenser for snødybde. Ved hjelp av statlige tilskudd gjennom byvekstavtalen vi nå ta hele områder med sammenhengende gang- og sykkelveier og sette samme standard for hele området, uavhengig av om veien er kommunal, statlig eller underlagt fylkeskommunen. Det betyr forutsigbare forhold for gående og syklende på et helt annet nivå enn i dag.

Bypakke Nedre Glomma

Fylkeshuset

Oscar Pedersens vei 39 1721 Sarpsborg

915 53 405 (Jostein Haug) www.bypakkenedreglomma.no

tiden. Foreløpig har vi ingen plan på hvordan resten skal brukes, men vi skal om kort tid utrede dagens tilbud og se hvilke forbedringer som kan gjøres, sier Kårtveit Olsen.

Reisetid på topp

Utredningen vil gi svar på hvor behovet for innsats er størst, og hvilke tiltak som gir mest buss for pengene. Nasjonale undersøkelser viser at passasjerene rangerer reisetid på topp, fulgt av hyppighet, punktlighet og til slutt billettpris. Punktlighet og reisetid vil forbedres gjennom prosjektene i Bypakke fase 2 i løpet av de neste 15 år.

Belønningsmidler og byvekstavtale

• I dag har Nedre Glomma er avtale med staten om belønningsmidler som de får ved å forplikte seg til å jobbe for at veksten i personbiltransporten ikke skal øke. En byvekstavtale har samme mål for øye, men sikrer en mer langsiktig avtale mellom byområdet og staten.

• Belønningsavtalen hadde en ramme på fire år mens en byvekstavtale har en ramme på ti år. I avtalen stiller staten blant annet krav til Nedre Glomma om effektiv arealbruk i byområdene, et sentralt virkemiddel for å nå nullvekstmålet i personbiltrafikken.

• 21. juni i år ble de lokale partene og Regjeringen enige om en byvekstavtale for Nedre Glomma. Saken er ennå ikke politisk behandlet lokalt, som er nødvendig før saken kan sluttbehandles av regjeringen.

• Byvekstavtaler har nullvekst for persontransport med bil som overordnet mål. For å hindre at veksten i persontransport skjer med bil og bidrar til økte utslipp, støy og dårligere framkommelighet, skal ordningen fremme gange, sykling og bruk av kollektivtransport. Bedre samordning mellom staten, fylkeskommunen og kommunene i et byområde er et viktig formål med byvekstavtalene.

Fakta
Daglig leder i Bypakke Nedre Glomma og direktør Jonas André Kårtveit har forventninger til resultatene av byvekstavtalen.

Ecosol gjør bruk av solkraft enkelt for kunden!

– Vi valgte Ecosol fordi de er gode, leverer raskt og med høy kvalitet. I tillegg er de totalleverandør med kompetanse også på installasjon og montering, sier daglig leder i E6 Eiendom, Line Norbye.

1

0. juli var det oppstart for nytt solcelleanlegg på taket hos Møbelringen og Europris på Lillestrøm. E6 Eiendom forvalter bygget og de har gått til Ecosol for å sikre seg den beste løsningen til solkraftanlegget.

Ecosol har flerdoblet omsetningen de seneste årene og har som mål å øke satsningen på næringsbygg og flate tak.

– Det har vært en tydelig boom i hele bransjen når det gjelder å installere solceller på næringsbygg. For oss betyr dette at vi kan spesialisere oss mer inn mot dette markedet. Vi er en bedrift som liker utfordringer, og vi ser hele tiden etter hvordan vi kan forbedre produktet vårt og

gjerne ligge litt i forkant av våre konkurrenter.

For E6 Eiendom eier 12 eiendommer og forvalter 9 og for de er det viktig med leverandører som kan har kunnskap og ekspertise som totalleverandør. E6 Eiendoms bygg på Lillestrøm huser Møbelringen og Europris, nettopp slike bygg Ecosol har hovedfokus på akkurat nå. For oss var det viktig at Ecosol hadde både det vi trengte for å få gjort jobben bra, men også fordi de har en energi og ambisjon som er spennende, sier Line Norbye. De ser hele tiden fremover og er oppdaterte, og i tillegg kunne de levere til store anlegg, forteller Tormod Engesæth, COO i Ecosol.

For Ecosol er monteringen av solcelleanlegget for E6 Eiendom en enkel monteringsjobb, de har lagt solpanelene over takbelegget, og etterhvert skal de installere overvåkningsanlegg for å kontinuerlig kunne følge med på anlegget og komme raskt til for vedlikehold og reparasjoner.

– Vi har på den måten full oversikt over anleggene vi leverer og kan raskere enn kunden selv, se om det oppstår en feil eller skade, sier Tormod Engesæth. Monitorering er viktig for å kunne vite at anlegget fungerer slik det skal!

Flate tak gir Ecosol muligheten til å utnytte hver eneste kvadratmeter til plassering av solcellepaneler og dermed øke

Engesæth, COO i Ecosol og

den totale energiproduksjonen. Skråtak, derimot, gir optimalt sollys bare på deler av dagen avhengig av hvilken retning taket står. Solcelleanlegg på flate tak innebærer også enklere montering og lettere tilgang til overvåkning.

Enova-støtte gir muligheter

Etter strømkrisen det siste året har E6 Eiendom sett at de må gjøre tiltak for å redusere kraftkostnadene og ønsket å ta i bruk solkraft på sine næringsbygg. – Noe som kanskje ikke så mange mindre bedrifter vet om, er at gjennom Enova finnes det en støtteordning for yrkesbygg som er gunstig og som kanskje ikke så mange kjenner til, sier Line Norbye.

Ecosol

Tor Sørnes vei 19 1523 Moss 22 74 74 74 / 412 70 493

www.ecosol.no

Tormod
Line Norbye, daglig leder i E6 Eiendom

Quick Truckservice ble direkteimportør av merkevaren Heli

- Vi ble forespurt direkte fra den kinesiske gaffeltruckprodusenten Anhui Heli om vi ville bli forhandler av deres merkevare Heli. Det var svært god timing, da avtalen med en annen leverandør var i sluttfasen.

Av Tom Helgesen

- Heli matchet alle våre krav til leveringsdyktighet, pris, kvalitet og utvalg. I tillegg har vi supplert med produkter fra Cat Lift Trucks, og kan nå i sum tilby et svært bredt spekter av gaffeltrucker, anleggsmaskiner og tilhørende utstyr som dekker de aller fleste behov.

Optimismen er stor hos Quick Truckservice på Selbak da Næringslivsmagasinet tar veien innom. Daglig leder Bjørnar Henriksen og salgssjef Erik Nicolaisen har da også all grunn til å være fornøyd, etter å ha landet to svært spennende leverandøravtaler som gjør dem til en enda mer komplett leverandør.

- Som en foretrukket partner til Heli, importerer vi maskinene direkte fra fabrikken. Dermed slipper vi fordyrende mellomledd, som gjør dem svært konkurransedyktige i det norske markedet. Hvorfor betale én million når du kan få en truck til en halv million som gjør den samme jobben, resonnerer de.

Med en range som strekker seg opp til 45 tonn, dekker det 80 prosent av behovene i det norske markedet. Med andre ord; potensialet er enormt stort!

- Vi har allerede fått bestillinger både

Daglig leder Bjørnar Henriksen og salgssjef Erik Nicolaisen hos Quick Truckservice gleder seg over at en ny æra har startet for bedriften ved at de har blitt direkteimportør av Heli gaffeltrucker og tilhørende materialhåndteringsutstyr.

på enkeltmaskiner og på store kvantum fra det lokale næringslivet, forteller Henriksen.

Vi har hele tiden containere på vei fra fabrikken, det vil si at vi kan tilby raske leveringer på de mest etterspurte størrelsene. Er det spesial maskiner som må

settes i bestilling hos Heli, vil det naturlig nok gå noen uker før de er leveringsklare.

Stor, global aktør

Heli ble grunnlagt i 1958 og har siden utviklet seg til å bli en global aktør innen produksjon og distribusjon av gaffeltrucker og materialhåndteringsutstyr. Selskapet har i dag 10 500 ansatte, og er blant de 10 største gaffeltruckprodusentene i verden. Fordelt på fem fabrikker, har de en samlet produksjonskapasitet på 120 000 maskiner per år, og merket har fått et solid fotfeste i både USA og Europa. Salgstall forteller at Heli har hatt en vekst i Europa på nesten 50 %. Produktspekteret rommer alt fra små stablere til 45 tonn containerhandlingsmaskiner, og satser stort på elektriske maskiner med litiumbatterier.

Heli legger vekt på sikkerhet og har et eget driftssystem kalt OPS, som automatisk sikrer at man f.eks. ikke svinger med store laster i høy hastighet. Mange av truckene er bygget med amerikanske

direkteimportør

nøkkelkomponenter, som drivverk og gir. El-truckene har på sin side elsystem fra ZAPI og CURTIS. Dieselmodellene er utstyrt med motorer fra Isuzu, Mitsubishi eller Cummins. Dette gir varige, driftssikre maskiner med lave servicekostnader.

- Under hver kategori av trucker, er det flere forskjellige serier. Felles for alle serier er at de tilbyr høy kvalitet og god ytelse, det er bare designet som skiller dem, forklarer Nicolaisen.

- Vi har også vært bevisste på å ta inn elektriske trucker med det største litiumbatteriet, slik at våre kunder får maksimal arbeidskapasitet for hver lading. Ingen konkurrenter i samme prisklasse kan matche Heli på det området!

Cat-trucker for Premium-segmentet

For også å kunne betjene kundene som ønsker trucker i det øverste Premium-segmentet, har Quick inngått forhandleravtale med Cat. Cat Lift Trucks har siden 1965 levert økonomiske og driftssikre løsninger, spesielt på internmaskiner, men de

Skreddersydd for god service

Quick Truckservice har vært i markedet siden 2007, den første tiden som en ren servicebedrift. Gradvis har de vokst og utviklet seg til en landsdekkende salg- og servicebedrift.

Håndplukkede serviceteknikere har spesialisert seg innen trucker, masseforflytning og lifter, og påtar seg serviceoppdrag på alle merker og modeller – uavhengig om de er kjøpt eller leid av Quick. Verkstedet på 1000 kvadratmeter er skreddersydd for å utføre en god og effektiv jobb. Det inkluderer eget hydraulikkslangeverksted og dekkpresse. I tillegg er alle 7 servicebilene i seg selv rullende verksteder som farter land og strand rundt på serviceoppdrag og re-

er også meget gode på motvektstrucker i både elektriske og diesel opp til 10 tonn.

- Også disse truckene har vi hatt flere leveranser på, forteller Henriksen.

90 prosent elektrisk

I en tid med stort fokus på CO2-utslipp og klimaregnskap, selger Quick rundt 95 prosent elektriske maskiner.

- Våre litium-trucker kan matche diesel-trucker både på pris og egenskaper. I tillegg har de nesten ikke servicekostnader og har lavere energikostnader. Tar vi også med klimaaspektet, er det ikke rart de aller fleste velger elektriske trucker, påpeker de.

Begge gleder seg til å gjøre markedet ytterligere kjent med deres nye merkevarer, og er sikker på det vil løfte Quick til nye høyder!

parasjoner.

Omsetningen har økt gradvis, og endte i 2023 på nær 46 millioner kroner og med et solid overskudd. Tall som forteller om en bunnsolid drift. At det kom to Heli-representanter fra fabrikken i ens ærend for å forhandle fram en avtale med bedriften, vitner også om at den lokale leverandøren har et godt renommé som strekker seg langt over fylkesgrensene. Produsenten så dette som en fin anledning til å styrke sin tilstedeværelse i det skandinaviske markedet.

- Vår leveregel er å kunne yte rask og god service til riktig pris. Vi er kjent for våre dyktige servicemedarbeidere som sørger for maksimal oppetid for maskinene. De er nylig blitt kurset av folk fra Heli, slik at de kan leve opp til det høye servicenivået også for disse produktene. Med Heli i porteføljen, stiller vi enda sterkere i konkurransen med andre aktører i det norske markedet, sier daglig leder Bjørnar Henriksen.

Quick Truckservice

Strykerveien 13

1658 Torp 957 67 174

www.uicktruck.no

Stolte leverandører til Os skole og Halden Arena

– Hver gang jeg sykler forbi Halden Arena sammen med mine treningskompiser, forteller jeg at vi har levert taket og fasaden til bygget. Det er klart jeg er stolt av et slikt flott prosjekt, sier Martin Iversby, daglig leder hos Brødr. Iversby AS.

Brødr. Iversby ble etablert i 1987, holder hus på Rolvsøy og har 27 ansatte. Selskapet har spesialisert seg på montering av stålbygg og takløsninger for industri og næringsbygg, samt idrettshaller og landbruksbygg, og tilbyr i tillegg et bredt spekter av sandwich-elementer, fasadeløsninger og blikkenslagerarbeider. Takket være stor leveringsdyktighet og sitt fokus på kvalitet, har de for lengst etablert seg som en anerkjent og seriøs aktør i byggebransjen. Med leveransene til Halden arena, kan selskapet bokføre et nytt prestisjeprosjekt på referanselisten. – Dette plasserer seg inn blant våre store oppdrag, og det er akkurat slike prosjekter vi ønsker oss. Her har vi kunnet bruke all vår erfaring og kompetanse for å sikre en optimal gjennomføring. Vi setter alltid vår ære i å levere høy kvalitet i alt vi foretar oss, understreker Martin.

Viktig del av byutviklingen

Halden arena er en ny flerbrukshall i sentrum av byen, med tilstrekkelig plass og fasiliteter til eliteseriehåndball og ca. 2000 tilskuere. I bygget er det også en basishall for turn. Hallen er bygd i tilknytning til Os skole, som samtidig transformeres til en moderne og universelt utformet skole. Halden kommune er byggherre, med AF gruppen som totalentreprenør. Halden arena hadde sin offisielle åpning 6. januar

i år, mens skolen skal stå klar til bruk ved skolestarten medio august.

Brødr. Iversby har levert og montert takplater, elementer til veggene og kledning på hele fasaden, i tillegg til alle beslag. Det vil si ca. 3.800 m2 takplater, 2250 m2 veggelementer og 1.900 m2 strekkmetall i aluminium til fasaden.

– De fleste prosjekter har sine unike arkitektoniske spissfindigheter, og vi har naturlig nok aldri levert akkurat en slik fasade som dette, med skråstilt strekkmetall, tidligere. Det krevde at vi måtte gå noen runder for å finne de beste løsningene, men slike utfordringer trives vi veldig godt med. Det var også en stor monteringsjobb av et betydelig antall profiler og gitter, men vi klarte å holde tritt med den avtalte framdriftsplanen. Dette har vært et trivelig prosjekt å jobbe på, og alle tilbakemeldingene vi har fått har utelukkende vært positive.

Skal vokse kontrollert

Det var Martin sin far og onkel; henholdsvis Geir og Arnfinn som etablerte selskapet, og Martin forteller at han var med faren på jobb omtrent før han kunne gå. Siden ble det jobber i alle ferier, inntil jeg han fast ansettelse som montør i 2004.

Deretter var han innom rollene som kranfører, montasjeleder, og prosjektleder, fram til han trådte inn som daglig leder i mars 2023. Det hører også med til historien at Martin har vært en av landets mest lovende landeveissyklister, og kan vise til en rekke nasjonale og internasjonale meritter. Et konkurranseinstinkt han har tatt med seg inn i lederskapet i selskapet.

– Ja, man vil jo alltid vinne, sier han og ler. – Jeg har nok alltid gått «all in» når jeg satser på noe, og er påkoplet jobben 24/7 både i forhold til at vi skal få maksimalt ut av ressursene våre og hvordan vi skal vokse og utvikle oss i årene framover.

Ambisjonene er det ikke noe å si på. I et tiårsperspektiv, ser han for seg at omsetningen bør nærme seg 200 millioner kro-

Brødr. Iversby og Hansen Sveis og Montering er stolte leverandører til Halden arena. Selv om søsterbedriftene vant hver sine entrepriser, har de samarbeidet tett underveis. Her ved Martin Iversby, daglig leder hos Brødr. Iversby AS (t.v.) og montør Bartek fra HSM.

ner, at staben har vokst tilsvarende, og at de fortsatt leverer gode tall på bunnlinja.

Satser på taktekking

Ett av grepene Martin har gjort, er å inkludere taktekkerarbeid i tjenestetilbudet, og selskapet har nå ansvarsrett for tiltak klasse 2 i taktekking. Dermed kan de påta seg en enda mer komplett leveranse.

– Ofte er behov for taktekking når vi er ute på jobber. Nå har vi hånd om det i eget hus og slipper å måtte bruke tid og energi på å få tak i eksterne folk. I tillegg kan vi ta rene serviceoppdrag både for bedrifts- og privatmarkedet.

I tillegg har den erfarne blikkenslageren (og tidligere ishockeyspilleren) Ole-Morten Ravn-Magnussen kommet inn som medeier og prosjektleder, med det har de knyttet til seg to blikkenslagerlærlinger, som et tiltak både i form av å ta et samfunnsansvar for faget og for å kunne vokse betydelig innen dette fagområdet i tiden framover.

Tett samarbeid med Hansen Sveis & Montering

Et annen suksessfaktor for Brødr. Iversby, er det mangeårige gode samarbeidet med søsterbedriften Hansen Sveis & Montering AS (HSM). Også de med base på Rolvsøy, hvor de disponerer store produksjonslokaler og egen dypvannskai.

Selskapet ble etablert i 1997, har rundt 40 ansatte og tilbyr komplette leveranser av stålkonstruksjoner, trapper og rekkverk.

Også HSM har hatt store leveranser og monteringsoppdrag på prosjektet i Halden; gjennom bærestål, prefabrikkerte hulldekker, prefabrikkert betong og rekkverk til trappene. En betydelig ordre, forteller daglig leder Jan Magne Hansen. – Leveransen innebar dragerne med et spenn på 55 meter til taket på Halden arena, som vi produserte på Rolvsøy. Det var et utfordrende og spennende oppdrag både produksjons – og logistikkmessig,

men med god planlegging og dyktige folk har alt forløpt etter planen.

–Vi har hatt 7–8 personer på anlegget på det meste, og er veldig godt fornøyd med både dialogen og samspillet med AF Gruppen. Et godt prosjekt!

Kan levere tette bygg

Selv om det er to separate entrepriser søsterselskapene har stått for, har de jobbet tett sammen om oppdragene på Halden arena for å ivareta sekundærstålbehovet – eksempelvis i overgangen fra fasade til gesims og alle typer utsparin-

Hansen Sveis og Montering AS

Strandveien 1-3

1661 Rolvsøy

69 94 99 20

www.hansen-sveis.no

ger, for å sikre at bygget blir tett. Alternativt, hadde dette kommet som et tillegg. Et samarbeid selskapene vil profilere enda høyere i tiden framover ved å regne på anbud sammen i aktuelle prosjekter. – Sammen kan vi tilby en komplett tettbygg-pakke, som vil forenkle prosjektet for utbygger og hovedentreprenør. Det gjør også at vi kan utvide det geografiske nedslagsfeltet fra østlandsområdet til hele landet, som skal sikre vekst og utvikling for begge selskapene.

Brødr. Iversby AS

Vallehellene 13

1664 Rolvsøy

69 36 00 90

www.iversby.no

F. Jørgensens prosjektledere Cato Nordeng og Anders Furuvarp. Rørleggerbedriften har rundt 40 ansatte, og påtar seg oppdrag i både Østfold og nabofylkene.

Et monument over F. Jørgensens gjennomføringsevne

– Os skole og Halden Arena er vårt hittil største og

mest teknisk krevende oppdrag, og står som et monument over vår kompetanse og gjennomføringsevne.

Et prosjekt vi er stolte av å kunne ha på referanselisten, sier F. Jørgensens prosjektledere Cato Nordeng og Anders Furuvarp.

Av Tom Helgesen

P rosessen med å realisere en ny skole og idrettsanlegg på Os startet helt tilbake i 2014, som et ledd i å gjøre Halden sentrum mer attraktivt. Etter mange runder med konseptutredninger, reguleringsarbeider og politisk dragkamp, kunne Halden kommune signere byggeavtalen med totalentreprenør AF Gruppen juni 2021. Kontrakten omfattet oppføring av en barneskole for 330 elever, samt et idrettsanlegg med håndballhall og en basishall. Et komplekst skolebygg med både rehabilitering og nybygg på totalt 14.000 kvadratmeter, med stort fokus på bærekraftig materialvalg, klimavennlige energiforsyningsløsninger og solcelleanlegg.

Comfort Halden F. Jørgensen vant an-

budsrunden om VVS-entreprisen, som favnet alt av varme, rør, sanitær, kjøling og sprinkler. I tillegg til prisen, som alltid er vektes høyt, var oppgaveforståelse, kvalitet og goodwill viktige parametere.

Strenge krav til dokumentasjon

– Offentlige utbyggere har svært strenge krav i sine anbudskriterier, som også omfatter alle underentreprenører og leverandører i prosjektene. Du må dokumentere at du har alt på stell; både i forhold til økonomi, kompetanse, lærlinger, klimapåvirkninger etc. At vi er en lokal Halden-bedrift, er Miljøfyrtårn-sertifisert og har eksistert i snart 95 år, var nok heller ingen ulempe i konkurransen. Med oss på laget, vet de at alt blir som avtalt, påpeker de.

Også underveis i prosjektet har det vært strenge krav til dokumentasjon av produktenes egenskaper i forhold til klimapåvirkninger.

– Det er blitt lagt stor vekt på materialvalg med hensikt å oppnå 20% reduksjon av klimagasser. Alt er blitt screenet og loggført etter boka. Men dette er kvalitetssystemer og -rutiner vi er vant til å jobbe etter.

20 mann på det meste

20 energibrønner, hver på 300 meters dybde, gir vannbåren varme til Os skole og Halden Arena. Et avansert varmepumpesystem sørger for varme og kjøling til behovsstyrt ventilasjon, og det er mye luft som skal byttes for å skape et optimalt inneklima på skolen og idrettsarenaene.

Egen reserveenergisentral som backup, 20.000 meter rør til golvvarme. 90 dusjer og 65 toaletter. Et avansert teknisk samspill som styres og kontrolleres av et SD-anlegg.

På det meste, har rørleggerbedriften hatt 20 mann samtidig på anlegget.

– Nøkkelen til den gode framdriften, har vært å være i forkant hele veien ved å klargjøre og tilrettelegge mest mulig. Og selv når vi jobber etter en detaljert prosjekteringsbeskrivelse, er det ikke alltid at teorien lar seg gjennomføre i praksis. Da handler det om å finne de beste løsningene i samspill med de øvrige fagene. Her har det i tillegg vært en dyktig prosjektledelse som har planlagt godt og sydd det hele sammen på en forbilledlig måte.

– Når alle involverte er opptatt av å få et best mulig resultat, går det som regel bra!

F. Jørgensen A/S Comfort

Jernbanegata 10 1767 Halden

69 17 86 10 www.comfort.no

Gundersen & Co har sørget for høy kvalitet og estetikk på golvene på Os skole og Halden arena. Fra venstre ser vi Max Julian Bratland, Elisabeth Henriksen, Marius Gundersen og Krzysztof i sluttfasen av oppdraget.

Har lagt over 4.500 kvm golv på prestisjeprosjektet

Mesterbedriften Gundersen & Co har sørget for kvalitetsgolv på det prestisjefulle byutviklingsprosjektet Os skole og Halden arena. – Et oppdrag som viser litt av vår store gjennomføringsevne og løsningsfokus, sier prosjektleder og økonomiansvarlig Marius Gundersen.

Av Tom Helgesen

– Det har vært en del «armer og bein» underveis, da oppdraget har omfattet både den rehabiliterte- og den nye delen av skolen over fire etasjer, og i den første fasen parallelt med byggingen av den nye idrettsarenaen. Vi startet i fjerde etasje i skolebygget på sensommeren i fjor, og har måttet forflytte oss rundt etter hvert som byggene har tatt form. Du kan trygt si at vi har fått god trim underveis, sier han med et smil.

Stort oppdrag

Gundersen & Co er en familiedrevet bedrift med 35 års erfaring i bransjen, som

påtar seg alt av golvarbeider både inne og ute. Det favner profesjonell legging av golvbelegg, tepper, fliser, samt golvavretting og sparkling av golv. I tillegg tilbyr de alt av fasadearbeider både til bedrifter og private.

Bedriften er genuint opptatt både av å ivareta håndfangene og levere en kvalitet som overgår kundenes forventninger, og regner Østfold og Akershus som sitt primære nedslagsfelt.

– Vi tar også turen over fjorden til Vestfold-siden og sørover ved behov, påpeker Marius.

På Os skole og Halden arena, har de lagt over 4500 kvadratmeter belegg på golv og i trapper, inklusiv flekksparkling, betongsliping for å få fall til sluk etc., mens AS Borg Fagmaling har foretatt maling- og tapetserarbeidene.

– Vi har levert gulvløsninger som er tilpasset de ulike behovene i skole- og idrettsanleggene. Klasserommene har fått slitesterke og lyddempende gulvbelegg som fremmer et godt læringsmiljø, mens fellesarealene har fått mer estetisk tiltalende løsninger som bidrar til trivsel og velvære. Underveis har vi gitt totalentreprenøren AF Gruppen tips og forslag til løsninger, som de har vært lydhøre for. Det har bidratt til minst mulig kapp og svinn og best mulig flyt og framdrift i prosjektet.

De ulike arealene har fått forskjellige farger på golvbelegget, som også er be-

visste valg for å øke funksjonaliteten og brukervennligheten. I sum har Gundersen & Co bidratt til å gi et attraktivt og inspirerende miljø for alle brukerne. – Dette er et betydelig oppdrag for oss, og det er selvsagt ekstra hyggelig med alle de gode tilbakemeldingene vi har fått. Det bekrefter vår evne og vilje til å samarbeide og finne optimale løsninger.

Satser på godt og inspirerende fagmiljø Gundersen & Co har ti ansatte, og legger mye ressurser i å skape et godt og utviklende arbeidsmiljø. Her skal det være godt og trygt å være ansatt, påpeker Marius.

– Ja, vi forsøker å legge til rette for å skape en familiær atmosfære, hvor trivsel og inkludering er viktig. Blant annet får alle som er ferdig med prøvetiden og har førerkort tilbud om firmabil, vi har fleksible arbeidstider og mye sosial hygge. Vi er helt avhengig av dyktige og stå-på-villige ansatte for å lykkes. Da må vi også vise at vi setter pris på dem!

Gundersen & Co AS Skjebergveien 87b 1743 Klavestadhaugen

484 29 884

www.g-co.no

Utbyggingen av nye 800 studentboliger på Ås, gir kortreiste synergier. Både Pluskonsult ved eier og leder Lars Engen (t.v.) og H/S Elektro ved eier og leder Per Rikard Sandvik har på vegne av sine selskaper signert tidenes største avtaler med Studentskipnaden i Ås og utbygger

Bache Østfold.

Jubler for milliardkontrakt med Pentagon

Eierne av H/S Elektro A/S i Trøgstad og Plusconsult

A/S på Greåker har all grunn til å juble. Kontrakten med hovedentreprenøren

Backe Østfold – som skal bygge de nye studentboligene på Ås – utgjør nemlig en betydelig del av omsetningen deres de neste tre årene.

Av Geir A Arneberg

Entreprenørselskapet Backe har sikret seg en milliardkontrakt med Studentsamskipnaden i Ås (SiÅs) for å bygge

rundt 800 nye studentboliger i studentbyen Pentagon. Dette er den største enkeltkontrakten både for Backe Østfold og SiÅs, og målet er å redusere karbonutslippene gjennom kortreiste leveranser.

To av underleverandørene til storprosjektet, H/S Elektro A/S og Plusconsult, smiler bredt. For begge selskapene er dette den største enkeltstående ordren i deres historie.

– Denne kontrakten utgjør en stor del av årsomsetningen vår de neste tre årene, sier Per Rikard Sandvik (51), eier og daglig leder av H/S Elektro A/S fra Trøgstad. – Dette er den største kontrakten vi noen gang har hatt, og den vil sysselsette mange av de ansatte i tre til fire år fremover. Vår lange relasjon til en del av de ansatte i Backe Østfold og tidligere utførte tilsvarende prosjekter for SiÅs har uten tvil spilt en positiv rolle.

H/S Elektro, som ble startet av Sandvik og en annen i 2001, har vokst jevnt til 22

ansatte, primært gjennom rekruttering av lærlinger. De leverte anbudet for mer enn åtte måneder siden, og jubelen stod i taket da tilslaget kom for knapt 14 dager siden.

– Vi har de siste årene hatt stor nytte av å samarbeide med Plusconsult i flere av våre prosjekter. Derfor ble de også hektet på i prosessen rundt Pentagon, med et lønnlig håp om et samarbeid her også, forteller Sandvik i H/S Elektro.

Plusconsult, et selskap etablert i 2020 og ledet av Fredrikstad-mannen Lars Engen (39), har også god grunn til å feire. – Jeg så at ordretilfanget var økende og gamblet litt på at vi skulle få kontrakten, så vi ansatte en ny ingeniør i august. Vi teller nå fire personer med ulike spesialkompetanse. Samtidig har min første ansatte, Marius Berg, nå blitt partner i selskapet, forteller Engen.

Plusconsult har spesialisert seg som rådgivende ingeniører innen elektrofaget. Med 3D-modellering som ett av flere verktøy.

– Vi selger kunnskap. Vi er opptatt av å gjøre en grundig jobb, og en stor del av vår leveranse er så presise 3D-tegninger som mulig. I tillegg er vi veldig opptatt av å «stå i» prosjektet helt frem til siste slutt.

I dette prosjektet skal vi innledningsvis bistå tett i samspillsfasen for å skape de beste løsningene før vi går over i detaljprosjekteringen. Videre følger vi opp prosjektet helt frem til det er ferdig og overlevert.

Flere og flere prosjekter benytter nå samspillsformen. Dette syns vi er en veldig fin metode som bidrar til gode prosjekter med rasjonelle løsninger og reduserte kostnader.

– For byggebransjen er det generelt vanskelige tider i Norge, og derfor er jeg ufattelig stolt av å kunne lande en slik avtale nå. For oss er dette en god bekreftelse på at vi er en foretrukket partner, fastslår Engen.

H/S Elektro har også levert to større utbygginger for SiÅs tidligere. Blant annet de 800 studentboligene som stod ferdig i 2020.

Prosjektet på Ås gjennomføres i samspill mellom mange underleverandører, og planlegges igangsatt i starten av oktober.

Miljøfaktoren understrekes blant annet ved bruk av PEFC-sertifisert og kortreist tømmer i massivtre-produksjon fra norsk produsent.

I første byggetrinn skal det reises fire nye studentboliger med et totalareal på 8.160 kvadratmeter, samt kjeller på 2.698 kvadratmeter og en ny trafostasjon.

I andre byggetrinn skal det bygges ytterligere fire nye studentboliger, mens sju gamle og rivningsklare bygg skal total-rehabiliteres.

Totalprosjektet vil øke SiÅs tilgjengelige studentboliger med 20 prosent. Det er foreløpig ikke klart når det totale prosjektet vil være ferdigstilt.

Kort om H/S Elektro

H/S-Elektro ble stiftet 15. juni 2001 av Børre Håkelia og Per Rikard Sandvik. På 23 år har selskapet vokst fra en visjon delt mellom to kollegaer til en robust virksomhet med 22 ansatte med tilhold på Industriområde Grav siden 2011. De er i dag en Elkonor-bedrift. Med solid bakgrunn, forsterket av teknisk utdannelse og installatørprøven, har de siden starten i 2001 utviklet seg i antall ansatte og kompetanse. Virksomheten spenner over en rekke tjenester, fra større leilighetsprosjekter

og industribygg til serviceoppdrag og nye eneboliger.

H/S Elektro utfører følgende:  Boliginstallasjoner, rehabilitering, næringsinstallasjoner, el-kontroll i bolig og landbruk; (Her har vi to sertifiserte montører), nødlys- og brannvarslingsanlegg, porttelefonanlegg, termofotografering, kamaeraovervåking, adgangskontroll, datanettverk og innbruddsalarm

Kort om Plusconsult

Plusconsult ble etablert i 2020 av Lars Engen, og er et resultat av at eieren ønsket å tilby bedre rådgivertjenester enn mye av det som fantes på markedet, som gjør hverdagen litt enklere og mer forutsigbar for alle som kjøper inn slike tjenester. Etter hvert som markedsbehov har meldt seg har de utvidet med egen nettbutikk som har til hensikt å tilby smarte, innovative og kostnadseffektive teknologiske løsninger for byggebransjen. Sortimentet vil stadig oppgraderes og tilpasses den teknologiske utviklingen og våre kunders behov. Verdt å nevne er at vi nå tilbyr salg av utslippsfrie byggvarmepumper i tillegg til våre populære og

markedsledende byggekameraer som finnes på en lang rekke byggeplasser rundt i landet. Eier, daglig leder og de ansatte har lang erfaring fra elektrobransjen, både som utførende elektrikere og som ingeniører. Kombinasjonen bred kompetanse, gode og innovative arbeidsverktøy samt lave driftskostnader er hovedårsakene til vår sterke konkurranseevne i markedet. Plusconsult leverer kompetanse, kvalitet, innovativt tankesett og gode relasjoner til hele spekteret av byggebransjen. Enten du er eiendomsforvalter, utbygger, byggherre, utførende entreprenør, eller elektroinstallatør vil vi kunne hjelpe deg med de aller fleste tekniske utfordringer.

H/S Elektro AS

Industriområde Grav 11 1860 Trøgstad 69 82 75 00

www.hs-elektro.no

Plusconsult AS Bjørnstadmyra 12 1712 Grålum 952 77 001

www.plusconsult.no

Annette Ravneberg skal selge Scandic Brennemoen:

– Tid for å planlegge konferanser og julebord!

– Høsten kommer fort, og det er på høy tid for bedriftene å planlegge møter, konferanser, kick-off, jubileer eller andre eventer. For ikke å snakke om julebord og nyttårsfest! Scandic Brennermoen er et perfekt sted å din neste samling, sier Annette Ravneberg.

Tom Helgesen

39-åringen starter i stillingen som selger hos Scandic Brennermoen i august, og gleder seg stort til å komme skikkelig i gang. Nettopp alle mulighetene hotellet har å by på, var det som trigget henne mest til å søke stillingen, forteller hun.

– Jeg er bosatt på Knapstad, og har jo fulgt utviklingen av hotellet siden det åpnet høsten 2018 på nært hold. Jeg vet også hvilke enorme muligheter som ligger i regionen, både i forhold til aktiviteter og planlagt næringsutvikling, som vil gjøre hotellet til en stadig viktigere aktør i årene framover. Den reisen hadde jeg veldig lyst til å være med på!

– I tillegg er hotellet fortsatt nytt og fresht, har veldig gode fasiliteter for samlinger av alle slag – og ikke minst er det kjent for sin lune atmosfære og sitt gode kjøkken, legger hun til.

– Her er det rett og slett godt å være for både ansatte og gjester.

– Gleder oss veldig

Også hotellets direktør Mette Ekelund ser fram til å få Annette på plass, og er sikker på at en dedikert selger vil bidra til å øke besøkstallene ytterligere.

– Med unntak av en periode under korona-nedstengningen, kan vi se tilbake på seks års drift med god utvikling og stor pågang av alle typer gjester. Tilbakemeldingene fra besøkende har også vært veldig gode, så vi har truffet bra på konseptene våre. Nå følte vi tiden var inne til å ta neste steg. Fram til nå har salg og kundeoppfølging vært delt på ledergruppen, og det har gradvis vokst seg fram et behov

for å styrke salgssiden, forteller hun.

– Nå vil vi både kunne pløye ny mark og følge opp eksisterende kunder på en helt annen måte. I tillegg er det alltid sunt at det kommer inn nye øyne som kan se mulighetene for nye aktiviteter og satsingsområder.

Annette vil jobbe tett med ledergruppen, men skal samtidig få rom til å finne sine egne rutiner og beste praksis for å nå ut både til næringslivet og privatmarkedet.

– Med vår beliggenhet rett ved E18 her i Mysen, har vi tilgang til nær sagt «halve kongeriket» innenfor en radius på en times kjøretur. Jeg har veldig stor tro på at Annette er den rette personen til å hente ut litt av det enorme potensialet som ligger rundt oss.

Går en aktiv tid i møte Scandic Brennemoen er et av Østfolds største konferansehotell, og høsten er høysesong for ulike typer arrangementer. Her handler det om å booke tidlig for å sikre seg plass til ønsket tid. Både Mette

og Annette kan love at de skal bli tatt godt i mot.

– Uansett om man skal ha en samling for 10 eller 150 ansatte, sørger vi for å legge til rette for at de får maksimal utbytte av oppholdet. Men også for private som skal arrangere en bryllupsfest, et jubileum eller kanskje en reunion, er vi et naturlig alternativ. Ring oss gjerne for en prat!

Scandic Brennemoen

Brennemoveien 20 1850 Mysen 64 87 90 00

www.scandichotels.no/brennemoen

Mette og Annette i hyggelig passiar i hotellets koselige lounge ved resepsjonen. Her føler du at skuldrene senkes med en gang du kommer inn døra!

Fra teori til lønnsom handling!

Med tilpassede programmer og en prosessorientert tilnærming som styrker salg og effektivt lederskap, har Ladegaard Norge styrket små og store bedrifter gjennom 15 år.

Av Tom Helgesen

– En rød tråd i vår tilnærming, er fokuset på relasjonsledelse. Gode relasjoner resulterer i konkrete, positive resultater i den andre enden, sier Ladegaards senior bedriftsrådgiver/partner Jonny Gander-Hansen.

– Jeg er meget godt fornøyd med Ladegaard Norge, fordi vi fikk sammen med Jonny skreddersydd et kurs som passet Hansa Borg Bryggerier meget godt. Her var det gjort et meget godt forarbeid. Jonny er en fantastisk god foreleser, får alle med seg på en motiverende måte og alle blir veldig involvert og tar eierskap. Vi fikk veldig gode tilbakemeldinger fra alle 30 deltakere på kurset, og vi sitter igjen med tydelig og spisset kunnskap som kan brukes i den daglige jobb umiddelbart. Jonny er en meget moderne senior med mye erfaring og ikke minst meget godt forberedt og sikker i gjennomføringen. La-

degaard inklusiv Jonny kan jeg trygt anbefale til andre.

Slik beskriver Morten Berntzen, nasjonal salgssjef for Hansa Borg Bryggerier AS, selskapets erfaringer med Ladegaard.

Berntzen er en av mange fornøyde bedriftsledere som kan vise til konkrete, varige endringer til det bedre – og som har gitt positive utslag på bunnlinjen. Flere kundeuttalelser finner du på Ladegaards hjemmeside.

Fokus på relasjonsledelse

Laegaard Norge ble etablert i 2009 under navnet EDO Sales Partner AS, med Jonny Gander-Hansen som én av gründerne. De første årene var de en del av samarbeidet Ladegaard Nordic, hvor selskapet leverte Ladegaard A/S sine ulike utviklingspakker i Norge. Navnebyttet var resultat av en enighet om et enda tettere, strategisk samarbeid.

– Vi kommer inn og ser driften fra et annet perspektiv, og sammen med ledelsen avdekker vi utfordringer og muligheter og skreddersyr et opplegg i tråd med målene gjennom samtaler, praktiske øvelser, oppslagsverk og e-læring.

– Blant annet gjennomfører vi en adferdsprofil på lederne, som vi mener er en viktig del av den personlige lederutviklingen og for det totale lederskapet i bedriften. I tillegg er det mye gruppearbeid og refleksjoner i felleskap, hvor vi blant annet benytter VR-teknologi for å skape virkelighetsnære, jobbrelaterte situasjoner. Vårt

samarbeid med et av Danmarks største universitet, Erhvervsakademiet i Aarhus, gir også muligheter for studiepoeng på viktige fag som ledelse og salg.

Å ha ledere som er gode på relasjonsbygging og som ser og bryr seg om sine medarbeidere, er et område de jobber mye med.

– Det er mye læring å hente i hvert enkelt selskap, hvor det handler om å hente ut og implementere beste praksis-modeller i hele organisasjonen. Vi fungerer ikke som lærere, men som katalysatorer i dette arbeidet, understreker han.

Ett års varighet

Standarden for endringsprosessen er fire samlinger i løpet av ett år, samt at deltagerne blir tildelt oppgaver i e-læring og refleksjonsoppgaver de skal øve seg på i mellom samlingene.

I tillegg til fellessamlingene og fokuset på selskapenes ambisjoner og mål, tilbyr Ladegaard også én-til-én-samtaler med ledere, og gjør dem til de beste versjonene av seg selv!

Ladegaard Norge AS

Statsminister Torps vei 1A 1738 Sarpsborg

913 07 090

www.ladegaard-norge.no

Jonny Gander-Hansen og senior bedriftsrådgiver Kari Tvete Solvang har lang erfaring med nasjonal og internasjonal lederskap, og bruker sin kompetanse til å styrke lederne i sine roller gjennom samtaler, praktiske øvelser, oppslagsverk og e-læring, slik at de kan nå sine mål.

Hjelper kommuneansatte i

Siden 2021 har Halden kommunale pensjonistkasse (HKP), Halden kommune og People@Work jobbet tatt sammen for å holde kommuneansatte i jobb. Et pionerarbeid som allerede har gitt oppsiktsvekkende resultater.

Av Tom Helgesen

– I løpet av fjoråret gikk fire av «våre» kommunalt ansatte tilbake i jobben etter å ha vært på uføreytelser, og sju gikk videre til andre arbeidsgivere. I den samme perioden var det statistisk forventet at 29 nye personer ville ha behov for uførepensjon. Resultatet ble 14, forteller Eivind Borring Hansen, daglig leder i Halden kommunale pensjonskasse.

I tillegg til at det er god samfunnsøkonomi å ha flest mulig i arbeid, ga det HKP en besparelse på ca. 18,5 millioner kroner i 2023. Det gjør at de kan tilby sine produkter til en lavere pris.

– Først og fremst handler dette om mennesker, understreker han. – Alle ønsker å stå i jobb, men mange opplever det som utfordrende, av ulike årsaker. Sammen prøver vi å legge til rette for en god retur til yrkesaktivitet for våre medlemmer som har falt ut av –, eller er på vei til å falle ut av arbeidslivet.

Best på opplevelser Halden kommunale pensjonskasses forretningsidé er å være det beste alternativet for administrasjon og forvaltning av pensjonsordningen for de ansatte i Halden kommune, samt foretak tilknyttet kommunens virksomhet. Ved årsskiftet, hadde Halden kommunale pensjonskasse 2358 aktive medlemmer av totalt 4677 medlemmer med oppsatte rettigheter - inkludert 373 uførepensjonister. Pensjonskassen har en forvaltningskapital på 3,6 milliarder kroner.

– Produktene vi tilbyr, er strengt lovregulert og identisk med øvrige pensjonsselskaper. Derfor må vi skille oss ut på andre områder, slik som pris og opplevelse for våre medlemmer.

HPK har engasjert Geir Riise som rådgivende lege, og alle medlemmer av pensjonskassen tilbys medisinsk vurdering av forebyggende tiltak som kan redusere videre sykefravær eller uførhet. Riise er tidligere generalsekretær i Den norske le-

Eivind Borring Hansen, daglig leder i Halden kommunale pensjonskasse (fra venstre), rådgivende lege nisasjonen People@Work har gått sammen i å bistå i fraværsarbeidet til Halden kommune. Det har fraværsarbeid handler om godt og inkluderende lederskap, hvor de ansatte blir sett og fulgt tett opp

geforening, og har lang erfaring innen arbeid med helse-, miljø- og sikkerhet i blant annet Statoil, NHO og Posten konsernet.

En styrking i administrasjonen som har gitt svært god avkastning i at flere står i jobb lenger og unngår uførefella. Stikkordet for suksessen er tidsfaktoren, påpeker Riise.

– Det handler om å få til en samtale tidligst mulig for å finne årsaken til fraværet og hva som kan gjøres av forebyggende karakter. Utstøtningsmekanismene fra arbeidslivet starter tidlig. Ingen er hundre prosent syke, og alle ønsker i utgangspunktet å gjøre nytte for seg. Arbeidsplassen er også en viktig arena for å oppleve mestring og tilhørighet. Blir du gående hjemme, og ingen forventer noen

ting av deg, forventer du til sluttikke noe av deg selv heller. Da kan veien tilbake til arbeid være fryktelig lang. Derfor er det utrolig viktig å kartlegge årsaker på et så tidlig stadium som mulig. Tett på ledelse er viktig, bry seg om og finne løsninger i fellesskap

– Alle uføretrygder starter med en første fraværsdag, minner han om.

Gjennom veiledning av enkeltpersoner, skaper vi en mye større bevissthet rundt mestring og tilhørighet. Riise presiserer at han ikke snakker om diagnoser i møtene med de ansatte, men om hvilke muligheter de har med sine helseplager. Mange ganger er fraværet relatert til arbeidsmiljøet. – Jeg stiller åpne spørsmål om hva

Halden å unngå uførefella

lege Geir Riise og Anders Sætre, daglig leder i orgahar gitt oppsiktsvekkende gode resultater. - Et godt opp om de har fravær, sier de.

de selv ønsker, slik at de blir trygge på at de har styringen på sine egne valg. En bevisstgjøring de tar med seg til sine respektive fastleger. Legenes viktigste rolle i dette samspillet er å holde døra til arbeidslivet åpent mot arbeidsplass når det er helsemessig forsvarlig.

People@Work var på ballen

Eivind Borring Hansen forteller at de var ekstremt heldig med timingen, da de introduserte modellen med å involvere rådgivende lege og saksbehandlere svært tidlig i sykefraværstilfeller.

– Det viste seg at kommuneledelsen allerede hadde engasjert Anders Sætre i organisasjonen People@Work, til å gjennomføre aktiviteter for å redusere kort-

Tett-på-ledelse er kjernen i metodikken

«Tett-på-ledelse» er et svært sentralt begrep i metodikken. Blant annet gjennomføres det nærværssamtaler om noen er borte mer enn tre dager i løpet av året. Ved å redusere korttidsfraværet, reduseres langtidsfraværet, påpeker trioen.

– God ledelse og tett oppfølging er helt avgjørende for å lykkes. Det verste man kan gjøre, er å vente og «se an» om en medarbeider ikke kommer på jobb. Det beste er å stille krav og forventninger. Det er generelt altfor mange som får være i fred med sine problemer, uten at man i tilstrekkelig grad blir fulgt opp og tatt vare på. Dette handler om menneskesyn; det å ha respekten for det enkelte men-

nesket.

De understreker også at dette arbeidet ikke er en prosess, men en arbeidsmetode. Dette er beste praksis som er satt i system.

Alle berømmer ledelsen og tillitsvalgte i kommunen for deres vilje og evne til å tenke nytt, og hvordan dette er blitt forankret i hele organisasjonen. Også de ansatte har respondert svært positivt, som er kommet til synlighet blant annet ved at medarbeidertilfredsheten har økt med nesten 10 prosent.

– Det er skapt masse positiv energi, der alle deler åpent sine mål og erfaringer og man lærer av hverandre.

Resultatene i Halden har ikke gått upåaktet hen, og allerede er det ti kommuner som har adoptert modellen.

– Dette fraværsarbeidet kan lett overføres til alle arbeidsplasser. «Look to Halden!», er det energiske trekløverets klare oppfordring.

tidsfraværet. Dermed kunne vi komme inn og forsterke arbeidet som var startet av Anders og ledelsen i Halden kommune som hadde gitt svært gode resultater. – Kort fortalt, dykket vi ned i fraværsstatistikkene og registrerte at det ofte var store variasjoner selv innen de samme enhetene. Deretter gjennomførte vi en dags workshop med fokus på hvordan lederne som kunne vise til lavt sykefravær over tid jobber. På den måten fant vi sammen fram til en oppskrift for beste praksis, som vi satte i system og innførte på alle nivåer og i alle avdelinger. Å skape endring handler om å finne ut hva som fungerer, gjøre mer av det og sikre gjennomføring!

– Med Geir Riise og Halden kommunale

pensjonskasse på laget er arbeidet blitt grundig forsterket, og resultatene er fantastiske.

Halden kommunale pensjonskasse Kongens brygge 3

1767 Halden

69 19 66 00

www.hkpensjon.no

Mekanisk produksjon gjennom 75 år

* Engineering

* Produksjon

* Montering

* Overflatebehandling

* Sjøsikring

* Reparasjoner

* Vedlikeholdsarbeider

Har du behov for en spesialkonstruksjon i jern, stål eller rustfritt aluminium til byggeprosjektet? Eller bygge en spesialmaskin? Hva med sandblåsing og maling av komponenter etter spesifikke krav for å kunne gi dem nytt liv? Slikt har Glomsrød Mek. Verksted holdt på med i 75 år!

Gjennom alle år har det Halden-baserte verkstedet vært problemløser for private, entreprenører, industribedrifter og offentlig virksomheter, og er i dag en høyst oppegående, komplett leverandør av mekaniske produkter og tilhørende tjenester.

Bedriften har 26 ansatte – inklusiv fire jenter -, som dekker fagområdene sveising, platearbeid, verktøymaker, industrimekanikk, overflatebehandling, lager, maskiningeniører og administrasjon.

Romslige lokaler, egen verktøymaker og velfylte lagre med et stort utvalg av plater gir rask responstid.

– Det er herlig å sitte på kontoret og høre lyden av mekanisk arbeid. Har skaper vi alt fra dagligdagse produkter som festeanordninger, rekkverk og gangbroer til de helt spesielle nisjeproduktene, sier daglig leder Kjetil Fosdahl.

Førerhytte av panserstål for selvgående minerydder og matavfallstørker for cruiseskip, kan vi nok trygt plassere i sistnevnte kategori!

Plate-og sveisebedrift – Først og fremst, er vi en plate- og sveisebedrift rettet mot entreprenører og industrien. Og ved at vi også har engineering i eget hus, som beregner, tegner og lager kalkyle, kan vi påta oss hele oppdraget; fra idé til produksjon, overflatebehandling og montering.

I kundeporteføljen finner vi tunge aktører som Nexans, Norske Skog Saugbrugs, Borregaard, Park & Anlegg, Veidekke, Peab, NCC, Øst Byggentreprenør og Grimsrud i kundeporteføljen.

- I tillegg har vi hatt mange spennende

oppdrag for Bjørn Larsens eftf, samt Engelsesviken slipp, og er store på sjøsikring. Mye av det som skipes ut fra Aker i Moss, sikres ombord av våre folk.

Nylig ble bedriften sertifiserte innen både ISO 3834 og EN 1090, som bekrefter at de har kvalitetssystemer og gode rutiner på plass.

– Å levere høy kvalitet, har alltid vært vårt mantra, og som gjør at kundene stadig vender tilbake til oss.

I verkstedet er de ansatte i full sving med pågående oppdrag. Det hamres, det sveises det skjæres og det sprøytelakkeres. Et langt, skreddersydd rekkverk skal til en naboeiendom, en rekke festeanordninger til Haldens nye gangbro, smijern til Os skole, 50 mm tykke jernfigurer skal dekorere et bedriftsbygg...

4000 dampkjeler

Vi kan ikke omtale Glomsrød Mek. uten å nevne dampkjeler, som har vært hjertet i produksjonen siden oppstarten.

– Gjennom årenes løp har vi levert over 4000 kjeler i alle mulige varianter under merkevaren «Bassøe» - etter oppfinneren Erik Bassøe.

Den gamle vedfyren, har gjennom tidene blitt utviklet til dagens toppmoderne DG5, en tradisjonell dampkjele spesielt

konstruert for å løse problemer med frosne stikkrenner og sluk, samt vannrør og avløpsrør.

– Mange kommuner og entreprenører er i besittelse av en slik, som egner seg perfekt som varmekilde på byggeplasser vinterstid.

En viktig samfunnsaktør

Glomsrød Mekaniske Verksted har status som lærebedrift, og har tre lærlinger innen mekaniske fag de tar fram til fagprøven. På den måten bidrar de både til egen rekruttering, samt å holde håndverkene i hevd.

Glomsrød Mekanisk Verksted AS Grønland 1 1767 Halden

69 21 36 30

www.glomsrudmek.no

Daglig leder Kjetil Fosdahl gleder seg over at det er stor aktivitet i bedriften, og at de er en naturlig leverandør til stadig flere aktører i næringslivet.

Asbest er fortsatt et stort problem!

Moby Entreprenør AS nøkkelpersoner har erfaring med asbestsanering siden 1988, og har erfart at fokus på dette har vært varierende.

Av Tom Helgesen

De senere år har det blitt økt fokus, og det viser seg at det fremdeles er betydelig med asbestholdige materialer innenfor norsk bygningsmasse, energi, industri og offentlige bygg. Kravene rundt kartlegging og håndtering av asbestmaterialer og inneklima har blitt betydelig skjerpet.

Fra 2020 har Moby investert betydelig i utstyr, kunnskap og kvalifisert personell for å håndtere disse utfordringene. Moby utfører kartlegging, sanering og etterkontroll for dette i dag over hele Norge. Asbest er ikke bare bølgede tak eller

fasadeplater med eternitt. Asbest er i utgangspunktet ett unikt produkt med svært gode egenskaper, om det ikke var så helseskadelig. Du finner det også i alt fra gulvbelegg, akustiske plater, avrettingsmasser, fuger, vindsperrer, ventilasjon, pakninger, maling, bremser og slitasjebelegg mv så det er rikelig med kilder som kan være helseskadelig.

Moby har i dag ca. 33 årsverk, hvorav halvparten er engasjert i asbest- og miljøsanering.

– Vi har gjennom våre oppdragsgivere og fagforum vi er medlem i fått anledning til å lære mye om hvor og hvilken asbest man kan forvente å finne. Dette tilbyr vi ved å utføre en kartlegging.

Moby tar HMS alvorlig og utfører tiltak for å sikre at personer i bygg med asbest eller mistanke om asbestforekomster ikke eksponeres for dette.

Driftsleder Patryk Kos har kontroll på prosjekter i hele Norge.

For øvrig tilbyr Moby entreprenør tjenester som lettriving, samt betong- og stålarbeider, betongsaging og kjerneboring.

Moby Saneringsservice AS har i dag totalt seks rivemaskiner fra to til 50 tonn og langriver på 21 meter. Saneringsservice utfører primært spesialprosjekt og helriving av bygg og industrikonstruksjoner og forurensede grunnmasser.

Moby Entreprenør er en del av Moby-gruppen bestående av Moby AS, Moby Entreprenør AS og Moby Saneringsservice AS.

Moby AS Moumgt 34 1658 Torp 965 01 300 www.moby.as

Dette er Mobys nye Volvo-graver.

(Foto: Per-Kr.

iteam leverer global IT

lokalt i Fredrikstad

De gamle lokalene står tomme, logoen er borte, men det aller viktigste er videreført, nemlig medarbeiderne og den mangeårige kompetansen. Alle har erfaring fra Telehuset, Nordialog, Techstep og Mobit, men jobber nå i iteam i Dikeveien.

Av Per-Kr. Aasen

- Det har skjedd mye de siste månedene. Vi flyttet fra Dikeveien 32 til 44 i april i år, og like før sommeren ble EMG Bay Tele og Data AS kjøpt av iteam. Nå ser vi offensivt fremover mot å tilby våre eksisterende og nye kunder samme spisskompetanse innenfor mobiltjenester, mens vi har fått tilgang på enda bredere kompetanse innen IT, sier avdelingsleder Erland Pettersen.

- Vi skal fortsatt være bedriftenes lokale samarbeidspartner, der de kan stikke innom, ringe eller ta kontakt på andre måter. Vi har lokal tilhørighet og samtidig en landsomfattende organisasjon bak oss med alt det betyr av kunnskap og support, sier senior bedriftsrådgiver Roald Pettersen.

Kompetente og motiverte

Med EMG om bord fra Helsfyr og Fredrik-

stad, teller iteam nå 380 medarbeidere og 40 avdelinger fra Svalbard i nord til Kristiansand i sør. Nå får de også solid spisskompetanse innen telefoni.

EMG Bay Tele og Data AS har en omsetning på nærmere 140 millioner kroner og 30 medarbeidere fordelt på kontorene i Fredrikstad og på Helsfyr i Oslo.

- Til syvende og sist handler dette om folk og forretning, forklarer daglig leder i EMG, Robert Bay. - iteam har et uttalt mål om å ha de mest fornøyde, kompetente og motiverte medarbeiderne i bransjen. I tillegg er de et landsdekkende selskap som ser på lokal tilstedeværelse og nærhet til kundene som sine viktigste konkurransefortrinn. Og når de totalt sett hadde det mest attraktive tilbudet, var ikke valget så vanskelig, sier Bay.

At majoritetseierne i EMG fikk muligheten til å reinvestere i iteam, var også en viktig faktor for valget av ny eier.

- iteam er et av Norges raskest voksende IT-selskaper, og det er klart vi har lyst til å være med videre på den reisen, forklarer Robert Bay.

Ny kraft og kompetanse

Administrerende direktør i iteam, Lars Ivar Simonsen, er også strålende fornøyd med oppkjøpet. - Vi har en klar strategi om å bygge iteam større og sterkere på Østlandet, og EMG med sine flinke folk og sentrale lokasjoner på Helsfyr og i Fredrikstad er viktige brikker i denne strategien.

At de ble kåret til Gasellebedrift fem år på rad fra 2019 til 2023 sier noe om vekst og soliditet. I tillegg har de en spisskom-

petanse innen mobiltelefoni som gjør at iteam nå befester seg som en betydelig nasjonal leverandør innen dette segmentet».

- For kundene våre vil dette kun medføre positive endringer», hevder Robert Bay. - EMG tilføres ny kompetanse, kraft og kapital som vil merkes gjennom et bredere utvalg av produkter og enda bedre og smartere IT-tjenester. Vi skal fortsatt levere mobil og IT til kundene våre, og får i tillegg tilgang til et nasjonalt IT-kompetansenettverk som vi ikke har hatt tidligere.

Samlet har iteam en ganske formidabel portefølje av IT-tjenester, og er en betydelig leverandør til virksomheter langs norskekysten, både på land og til havs. Etter oppkjøpet av EMG vil selskapet ha nærmere 400 medarbeidere, 40 avdelinger, 8000 aktive kunder og en omsetning i overkant av 1,2 milliarder kroner.

iteam

Dikeveien 44 1661 Rolvsøy

69 33 00 33

www.iteam.no

Roald Pettersen og Erland Pettersen i iteam i Fredrikstad er glad de nye eierne fortsatt vil satse på lokal tilhørighet og nærhet til kundene.
Aasen)

Har kjøpt ikonisk bygg på Lande: – Godt å være herre i eget hus!

På slutten av fjoråret kjøpte Tune Byggservice det ikoniske bygget «midt i» lyskrysset på Lande i Sarpsborg, og er nå på plass i sine nye lokaler. – Vi merker allerede resultater av den gode synligheten, forteller daglig leder Stig Olav Nilsen.

Han understreker at de hadde det bra også på bedriftens tidligere tilholdssted på Tunejordet, men at de med leide lokaler aldri kunne være sikre på hvor lenge de fikk bli.

– Da denne muligheten dukket opp, passet vi på anledningen til å kjøpe vårt eget. Etter en tid med tilpasninger og restaureringsarbeid, kunne vi flytte inn før sommeren. Det gjenstår fortsatt noe utvendig arbeid, men det føles godt å være herre i eget hus, for første gang i løpet av våre 35 år, sier han.

Beliggenhet tett på den travle Tuneveien, har allerede gitt både oppmerksomhet og oppdrag.

– Ja, her er det flere privatpersoner som impulsivt har kommet innom for en prat, og som har resultert i at de endelig har fått gjort noe med de vinduene som lenge skulle vært skiftet, fått byttet ut de dårlige panelene på huset, bygd terrassen osv. Å være synlig og lett tilgjengelig, er aldri en ulempe!

Et trygt valg for kundene

Tune Byggservice påtar seg alle typer tømreroppdrag for både private og næringslivet. Gjennom tett samarbeid med håndplukkede aktører innen øvrige fag; som rørlegger, blikkenslager, maler, elektriker og murer/flislegger, kan bedriften også påta seg rollen som totalleverandør. Det forenkler prosessen for kundene, og de er sikret en effektiv og trygg gjennomføring av byggeprosjektene – helt i tråd med avtalene.

Nettopp å skape trygghet og tillit, har gjennom alle år vært bærebjelker i bedriften, som har gitt dem et godt renommé og mange faste kunder.

- I tillegg til at vi selvsagt skal levere høy faglig kvalitet og holde avtaler, har vi alltid

Faglig leder Pål Martinsen (t.v.) og daglig leder Stig Olav Nilsen foran bedriftens nye tilholdssted i Tuneveien. – Vi merker godt at vi får større oppmerksomhet med en så godt synlig beliggenhet, sier de.

lagt vekt på at vi skal møte våre kunder på en respektfull og god måte. Det handler om helt elementære ting som å håndhilse og ta av seg skoene før man går inn i et privat hjem, at man rydder opp etter seg osv. Det bidrar til å skape et gjensidig tillitsforhold, som gjør at kundene kommer tilbake til oss og anbefaler oss til andre. I disse tider er også kundene blitt mer selektive i forhold hvem de velger, og ønsker en lokal bedrift de kan stole på.

- At vi får så mange hyggelige tilbakemeldinger på våre håndverkere, forteller at de gjør som sjefen sier, sier han med et stort smil.

Høy aktivitet

Tune Byggservice har ti ansatte på lønningslisten, og Nilsen gleder seg over et jevnt tilsig av forespørsler.

– Det bygges jo nesten ikke boliger for tiden, men heldigvis har vi flere bein å stå på. Mange av oppdragene har de siste årene vært knyttet til rehabilitering og service. Vi har også sentral godkjenning

for verneverdige bygg, og har blant annet gjort en stor restaureringsjobb for Gamle Glemmen menighet. Slike oppdrag er vi veldig glade i, da vi kan bruke all vår erfaring og kunnskap til å finne løsninger.

- Vi har mange faste kunder og vedlikeholdsavtaler som vi er veldig glade for. Det gir oss enda mer forutsigbarhet i en uforutsigbar tid!

Tune Byggservice AS Tuneveien 14 1710 Sarpsborg 908 53 907

www.tune-byggservice.no

HMS- og kvalitetsleder

Bjørn Marius Andreassen.

Har investert 9 millioner i ny produksjonslinje

Stor omstillingsevne, dyktige ansatte og en ledelse som har våget å tenke langsiktig, har gjort Gundersen Galvano til en ledende aktør innen galvanisk industri. Nylig kunne bedriften ta i bruk en ny komilinje for syrevask, elektropolering og elzink av større konstruksjoner, som har utvidet tjenestespekteret og effektivisert prosessene ytterligere. Det er godt nytt for regionens bedrifter!

Av Per-Kr. Aasen

S om en leverandør av tjenester innen elektrolytisk overflatebehandling (oksidering, forkromming, fornikling, fortinning og galvanisering) av metaller, favner Gundersen Galvanos marked bredt. I kundeporteføljen, finner vi en rekke ledende aktører i industrier som bygg, bil, møbel, matindustri, maritimt og elektro.

– Men selv om vi snart har vært i bransjen i 50 år, er det nok fortsatt mange som ikke vet hva vi kan tilby. Tjenestespekter vårt har i alle år blitt formet av våre kunders etterspørselen og behovet i markedet, sier HMS- og kvalitetsleder Bjørn Marius Andreassen – og oppfordrer regionens bedriftsledere til å ta en kikk på hjemmesiden deres for å få et bredere innblikk i driften og tjenestespekteret.

Stort fokus på kvalitet Høy kvalitet, er en av de viktigste grunnsteinene og en stor konkurransefaktor hos Gundersen Galvanos. At bedriften er godkjent for leveranser til Benteler og Kongsberg Gruppen, er det beste skussmålet på akkurat det.

- Ja, alle de nevnte aktørene setter store krav til sine leverandører, både i forhold til kvalitet, dokumentasjon, HMS, leveringsdyktighet, lærlinger etc. At vi er sertifisert i henhold til NS – EN 9001 (system for kvalitetsstyring) og NS – EN 14001 (miljøstyringssystemer) viser at vi har ting på stell.

Det er ingen hemmelighet at mange norske bedrifter ser primært til utlandet for å få utført elektrolytisk overflatebehandling. Det de eventuelt tjener i rimeligere pris, taper de fort i transportkostnader, kvalitet – og ikke minst CO2-avtrykket de etterlater.

- Ja, det er mange fordeler ved å bruke en aktør som oss. Vi er lett tilgjengelig, vi har høy fagkompetanse, og vi setter vår ære i at resultatet alltid blir som avtalt og at kundene skal bli fornøyde.

- I en tid hvor fokuset i stadig større grad er rettet mot sirkulærøkonomi i form av ombruk og gjenbruk, er det mange områder vi kan bidra på for å skape nytt liv og lengre levetid i brukte metallprodukter, minner han om.

Sjekker ut solenergi og energilagring Elektrolytisk overflatebehandling er en energikrevende industri, noe Gundersen Galvano virkelig fikk føle på kroppen da strømprisene steg til himmels, samtidig som den statlige strømstøtten glimret med sitt fravær. Nå har bedriften kastet sine øyne på egenprodusert solenergi og batterilagring for å slippe å havne i samme situasjon igjen, forteller Andreassen.

- Vi er fortsatt i utredningsfasen, men det er klart det både hadde både gitt oss et verktøy mot høye energipriser og gjort oss enda mer bærekraftig. Å ha et mest mulig gunstig klimaregnskap for egen drift, gir oss også en konkurransefordel.

Satsing mot privatmarkedet I 2021 opprettet Gundersen Galvano en avdeling beregnet på privatmarkedet. Med egen inngang, egen linje og ikke minst med erfarne Dag Løken som overflatebehandler, begynner avdelingen for alvor å få rotfeste.

– Ja, stadig flere blir oppmerksomme på oss. Her tar vi imot privatdeler til el-forsinking og forkromming, og vi kan påta oss en rekke prosesser for å få delene skinnende blanke og en lengre levetid.

Han forteller at det er stor pågang av private deler for el-forsinking, som de kan tilby i gult, blått og sort, forkromming eller fornikling.

- Vi kan biså med alt fra el-forsinking av bl.a. skruer, muttere, deksler, samt forkromming av bildeler til forkromming av emblemer, pyntedeler osv. Her er det meste mulig!

Gundersen Galvano AS Helgebyveien 33 1734 Hafslundsøy

69 13 05 90

www.gundersen-galvano.no

e-Deliver 7 klar for levering

- Har du behov for en romslig og sikker elbil med lang rekkevidde i bedriften? Da må du prøvekjøre e-Deliver 7 før du bestemmer deg! Denne bilen taler for seg selv!

Av Tom Helgesen

O ppfordringen kommer fra en entusiastisk Ole Johnny Aas, salgskonsulent for bedriftsmarkedet hos RSA BIL AS. Etter en tids venting i spenning, kan de lokale bilbutikkene endelig både vise fram og tilby Maxus sin nye storsatsing for salg. Det 88kWh store batteriet leverer en imponerende rekkevidde fra 362 til 524 km (kombinert/urban) i henhold til WLTP, som bør kurere de flestes rekkeviddeangst. På DC-lading kan den lades fra 20-80% på 43 minutter.

Bilen leveres både med to- og firehjulstrekk (som den første varebilen i Norge). Førstnevnte ble leveringsklare i juni, mens modellen med firehjulstrekk er klare for levering i desember.

- Sjåføren avgjør kjørelengden – Når vi oppgir batteristørrelsen, bruker vi alltid nettokapasiteten – det vil si den effekten som er tilgjengelig for deg som sjåfør, understreker Aas. – Derfor vil du alltid kunne stole på at de tallene vi oppgir faktisk er den reelle yteevnen. Mange andre opererer med bruttokapasitet, som da inkluderer kapasitet som du aldri kan benytte, og som ikke bidrar til rekkevidden.

Minst like viktig som batterikapasiteten, er din personlige kjørestil, minner han om.

– Ja, det er sjåføren som bestemmer hvor kort man kan kjøre per lading. Dette er et tema jeg snakker veldig mye med kundene om, som de setter stor pris på.

Perfekt for håndverkeren

Med et lasterom på hele 6,7 M3, to skyvedører og 180 graders bakdører, egner e-Deliver 7 seg perfekt for håndverkere og for alle med transportbehov av varer eller utstyr. Et elektrisk stigtrinn på den ene siden, gjør det både enkelt å ta seg inn og tilgjengeliggjør bilens tak.

– Vi samarbeider med flere leverandører av bilinnredninger, slik at vi kan skreddersy bilen akkurat slik du vil ha det for å kunne få en mest mulig effektiv hverdag. Det være seg dobbeltgolv, lastestativer, skuffeseksjoner, takhengere til stiger osv. Her er det bare fantasien som setter grenser.

At tohjulstrekkeren er godkjent for en tilhengervekt på 1500 kilo, bidrar til å øke bruksområdet ytterligere for bedriftene.

Innbydende kjøremiljø Førerhuset har tre seter, og er også svært forseggjort. Alt er designet for høy komfort og et oversiktlig og trygt miljø for både sjåfør og passasjerer. Førersetet har både armlene, oppvarming og korsryggstøtte. Oppvarming har også rattet og frontruta.

– Alle setene er justerbare. Og skal du ha inn et barnesete, kan du enkelt kople ut airbagen for setet gjennom et tastetrykk på den store touch-skjermen. Skjermen gir deg også masse nyttig informasjon om trafikken, og er kompatibel med både Apple Car Play og Android Auto.

Går aldri på akkord med sikkerheten

Sikkerheten bør de fleste være opptatt av, og med en kombinasjon av avanserte sikkerhetsteknologier og førerassistentsystemer, gir e-Deliver 7 sjåfører og passasjerer maksimal trygghet. Det høye sikkerhetsnivået har resultert i Gold Rating i Euro NCAP.

Verdt å nevne, er også at Maxus e-Delivers leveres med nybilgaranti på 5 år/100 000 km, og batterigaranti på hele 8 år/250 000 km.

Konkurransedyktige priser

Bilen er svært konkurransedyktig på pris innen dette segmentet. Men ønsker du heller en leasingavtale, kan RSA Bil tilby en 5-årsavtale med fri kjørelengde og garantert ingen kostnader ved tilbakelevering. En svært attraktiv avtale mange benytter seg av.

– Husk også at en elbil gjør bedriften grønnere og mer konkurransedyktig, minner han på.

Kombinasjonen av lang rekkevidde, stort lastevolum, høy komfort og maksimal sikkerhet, har gjort Maxus sin nye e-Deliver 7 til et førstevalg for mange håndverkere og transportører.

- Vi kjenner hverandre og stoler på hverandre. Det er avgjørende for et tett og godt samarbeid, sier Bengt Gundersen (til høyre), driftsleder for Skolt Pukkverk i Moss og Vestby og Entracks lokale selger av deler og utstyr, Stian Johansen

Entrack bidrar til å holde aktiviteten i gang

– Vi velger våre samarbeidspartnere service og oppfølging

Knuseverkene hos Moss Pukkverk håndterer 400 til 500 tonn stein hver time for å kunne klare budsjettert årsproduksjon og holde unna etterspørselen fra kundene. Det betinger høy oppetid både for knuseverkene og tungmaskinparken, som må tåle konstant «juling» fra morgen til kveld. – Da er det betryggende å spille på lag med en lokal leverandør som Entrack, sier Bengt Gundersen, driftsleder for Skolt Pukkverk i Moss og Vestby.

Av Tom Helgesen

Moss Pukkverk i Vålerveien er ett av Skolt AS sine seks pukkverk/miljøparker, med øvrig beliggenhet i Vestby, Råde, Solli, Sarpsborg og Halden. Her leveres produkter som stensand, subbus, singel, pukk, maskinkult og bruddsten. I tillegg er pukkverket sertifisert produsent og leverandør av knust fjell som tilslag til asfalt- og betongindustrien. En jevn strøm av lastebiler, vogntog og dumpere fylles med ulike fraksjoner før de returnerer til en byggeplass i nærområdet.

- Vi snakker om nesten én meter store steinblokker som mates i knuseverkene, og som knuses helt ned til 0-4 millimeter sandkassesand ved at de bankes mot stålplater. Det er store krefter i sving som naturligvis gir stor slitasje på stålet, som krever jevnlig vedlikehold og utskiftninger.

- For å holde produksjonen i gang, er vi også avhengig av våre gravere og hjullastere som kontinuerlig mater knuseverket med råmateriale – i tillegg til at de laster innkomne lastebiler, vogntog, dumpere og bilhengere med riktige produkter. Om noe skulle stoppe uventet, vil det koste oss store summer.

Tette bånd med Entrack

Som et tiltak for å sikre driften, har pukkverket knyttet et tett bånd med den lokale avdelingen til Entrack, som har base kun en femminutters kjøretur unna.

- For oss, er det viktig å bruke lokale leverandører som er lett tilgjengelig og som kjenner våre behov. Med tilholdssted så tett på, muliggjøres et helt annet servicenivå, ved at de kan stikke innom jevnlig for en prat. På den måten blir vi kjent med hverandre og bygger tillit, sier Gundersen

- I tillegg handler det selvsagt om å ha høy kvalitet på produktene og å være konkurransedyktige på pris. Alt dette får vi dette får vi dekket hos Entrack.

Skal tilby hele sortimentet i Moss Entrack AS ble etablert i 1976, som leverandør av deler og utstyr til anleggsbransjen. Etter hvert som kundene hadde nye og flere behov, skaffet Entrack nye agenturer og fant løsninger for å hjelpe sine kunder. I dag er selskapet en totalleverandør til anleggsbransjen, med over 40 000 kunder landet rundt.

Som en del av vekstambisjonene på

gang hos Moss Pukkverk:

samarbeidspartnere både etter pris,

Østlandet, kjøpte Entrack AS i fjor opp mossefirmaet H&H maskin AS, som resulterte i at Entrack fikk agenturet på import og salg av Kramer hjullastere og Yanmars anleggsmaskinprogram.

Med på lasset, ble også selger Stian Johansen, som sørger for å oppfylle de behovene Moss Pukkverk har for leveranser og oppfølging. Først og fremst innen slitestål og deler til knuseverk og maskinparken. Mye er standard-produkter, men de leverer også spesiallagde deler ved behov, forteller han.

- Gjennom fusjonen, fikk vi brått en svært stor bredde i våre produkter og tjenester. Målet på sikt, er å bygge opp et fullverdig lager med hele varesortimentet her i Moss. Tilpasning av slitestål, vil skje på Grinder, hvor også alt av brukte deler vil befinne seg. Så vi føler oss litt frem ut fra hva markedet i vår region etterspør. Daglig oppsøker han eksisterende- og potensielle nye kunder for å knytte enda sterkere bånd og fortelle hva de kan tilby – og ikke minst få et innblikk i hvilke produkter kundene har behov for.

- Som et ledd i å kunne respondere så raskt som mulig, har jeg gått gjennom

maskinparken og verkene til Moss Pukkverk og lagd et kartotek over aktuelle slitedeler. Trenger de eksempelvis en ny frontbeskytter til en av gravskuffene, vet vi eksakt hvilke mål og dimensjoner det er snakk om. Nettopp å dyrke de nære relasjonene, er viktig for oss.

God økonomi i kvalitetsprodukter vI tillegg til de produktene Entrack har på et stadig voksende lager i Moss, har den lokale avdelingen fast, ukentlig transport fra hovedlageret i Grinder i Grue. Det gjør at de kan tilby kjappe leveranser.

- Vi er i dag 11 ansatte på kontoret i Moss, og vi er i stadig vekst. Potensialet i regionen er veldig stor, og jeg er ikke i tvil om at vi i Entrack kan bidra til å gjøre entreprenører og andre aktuelle aktører i næringslivet enda mer operative og lønnsomme, sier Johansen.

- En av våre leveregler, er at fra den dagen kunden kjøper et produkt til han kjøper igjen, har han spart kostnader. Eller sagt med andre ord, selv om våre produkter skulle ligge noe høyere i pris enn konkurrentene, vil de vare lenger. Det igjen gir kunden den beste totaløkonomien!

Entrack AS

Solgaard Skog 9 1599 Moss

69 26 22 22

www.entrack.no

Gir ungdom store muligheter

Læreplassjegerne skaffer håpefulle fagtalenter læreplasser og en vei inn i yrkeslivet. Det er kontinuerlig behov for lærebedrifter, og villige lærlinger står klare i mange fag.

Av Viken Media

– Vi er hele tiden på jakt og leting etter nye kontakter og mulige lærebedrifter. Å bli lærebedrift er ikke så komplisert, og vi står klare til å hjelpe og veilede bedriftsledere, sier Karine Gustavsen.

Arbeidsplassene rundt i Østfold behøver ungt blod og påfyll av både ny kompetanse og energi for fremtiden. Læreplassjegerne jobber for at alle som ønsker læreplass, skal få et tilbud om det. I Østfold er det over 1200 ungdommer fra 13 forskjellige skoler og 200 lærefag som leder til et yrke.

Investering for fremtiden

Ved å ha lærlinger sikrer arbeidsplassen fremtidens fagkunnskap. Læreplassjegerne i Østfold fylkeskommune hjelper ungdom med å finne sin arbeidsfremtid, samtidig som de hjelper arbeidsgivere å sikre sin egen fremtid gjennom kompetente medarbeidere med fagbrev. Arbeidsgivere oppfordres til å kontakte Læreplassjegerne for en helt uforpliktende samtale om de gode mulighetene som finnes.

– Lærlingeordningen brukes av mange bedrifter og arbeidsplasser som et aktivt rekrutteringsopplegg. I tillegg får man til-

muligheter

Læreplassjegerne Rina Østenby-Thorkildsen, Hans-Einar Rustøy Hansen og Katrine Gustavsen i den idylliske parken utenfor fylkeshuset i Sarpsborg.

skudd for å ha en lærling, forteller Rina Østenby-Thorkildsen.

Fem fordeler med å ha lærlinger:

• Bedriften får et konkurransefortrinn ved offentlige anbud

• Dere kan «skreddersy» medarbeideren bedriften trenger

• Med lærlingen følger nye tanker

• Dere slipper å pløye et tørt marked for å rekruttere

• For mange bedrifter skader det heller ikke å få ned gjennomsnittsalderen

Næringsliv i Østfold og Follo / september 2024

Læreplassjegerne Hans-Einar Rustøy Hansen, Rina Østenby-Thorkildsen og Katrine Gustavsen.

83 prosent fikk læreplass

Målet er at alle som ønsker læreplass skal få det. Derfor er Østfolds læreplassjegere på tilbudssiden mot skoler, foreldre, elever og ikke minst arbeidsplasser. Det handler ikke bare om å sikre ungdommene yrkestrening og yrkesmuligheter, men like mye om å sikre bedriftene den viktige kompetansen og fagfolkene de kommer til å behøve i fremtiden.

– I fjor endte Viken fylkeskommune på 83,5 prosent andel av søkerne som fikk læreplass. Det er vår kjerneoppgave å skaffe flest mulig elever lærlingkontrakt, og vi ønsker at enda flere bedrifter vil forsøke mulighetene som finnes, sier Hans-Einar Rustøy Hansen.

Nye og etablerte fag

Behovet for plasser er stort for tiden både i elektrikerfaget og salgsfaget. Elektrikerbransjen er dyktige til å ta ansvar og bruke ordningen. Det er også endel nye fag, hvor Læreplassjegerne jobber for å komme i tettere dialog med bedriftene.

Innholdsproduksjon, dronefaget, mediedesign, IT-utvikling, IT-drift og dyrefaget er noen av dem. Bedriftsledere innen disse fagene og bransjene er spesielt interessante målgrupper for lærlingeordningen for tiden.

– Vi ønsker å komme i kontakt med flere enn de vi har i kontaktnettet, og vi tegner kontrakter gjennom hele året. Bare bruk oss, ring oss, oppfordrer Katrine Gustavsen.

Bli lærebedrift

Alle elever som går yrkesfag, skal ifølge læreplanen ha yrkesfaglig fordypning. Det

løses best ved utplassering på aktuelle arbeidsplasser. Ungdommene har mye kompetanse som venter på å bli benyttet. Ordningen er ofte et springbrett for elevene, som får vist seg frem på veien mot et varig yrke og fast jobb.

Målet for læreplassjegerne er at alle elever skal få læreplass for å fullføre utdanningen sin ute på en arbeidsplass. Dette er et samspill mellom den enkelte elev, skolen og arbeidsplassen.

Foreldrene har også en viktig oppgave i å veilede den håpefulle mot videre skolegang og et fremtidig yrke. Det finnes mange ulike yrkesfag å velge blant. Det er også viktig å forsøke å ta temperaturen på samfunnet, og se på hvilken arbeidskraft landet har behov for fremover. Fagarbeidere er mangelvare, og de som velger yrkesfag kan bli svært attraktive i arbeidsmarkedet.

Læreplassjegerne Østfold fylkeskommune

Oscar Pedersens vei 39 1721 Sarpsborg

976 42 543

www.læreplassjegerne.no

Åspro er en av 80 vekstbedrifter over hele landet som samarbeider med BAMA om å levere jobbfrukt. Disse bedriftene tilrettelegger arbeid for personer med nedsatt arbeidsevne. Jobbfrukt er derfor med på å skape og opprettholde gode arbeidsplasser.

Jobbfrukt til din bedrift?

Hver uke pakker ansatte ved Åspro to tonn med frukt til 180 bedrifter og virksomheter i Follo-regionen. Flere og flere arbeidsgivere ser verdien av å gjøre noe ekstra for sine medarbeidere. Frukt er bra både for trivsel, helse og arbeidslyst! Flere har frukten i resepsjonen slik at også kundens kunder og gjester kan forsyne seg.

Ved å abonnere på Jobbfrukt tar din virksomhet et viktig samfunnsansvar, og støtter verdifulle arbeidsplasser for arbeidstakere med tilrettelagte behov. Områder vi leverer jobbfrukt i er: Ås, Vestby, Nesodden, Ytre Enebakk, Ski, Langhus, Kolbotn, Oppegård og Siggerud. Vi har ingen bindingstid.

Gå inn på hjemmesiden vår www.aaspro.no/vare-tjenester

Kontakt oss: Camilla tlf.: 911 55 098 eller e-post: camilla@aaspro.no

Det er alltid stas når bussene skal byttes med splitter nye modeller. – I gjennomsnitt fornyes bussene hvert tredje år, sier Lasse Stovner Sørlie, avdelingsleder hos Vy Buss AS Kommersiell Øst. Her foran en av de sist ankomne bussene.

Gode Vy-er for Flybussen!

Hyppige avganger, høy standard og konkurransedyktige priser skal lokke enda flere ombord i Flybussen mellom Østfold, Oslo og Gardermoen.

Av Tom Helgesen

- De nyeste bussene våre har redusert antall seter for å gi enda bedre beinplass til passasjerene. Med oss kjører du behagelig og trygt helt fram til terminalen uten å måtte bekymre deg for hvor du skal parkere bilen, sier Lasse Stovner Sørlie, avdelingsleder hos Vy Buss AS Kommersiell Øst.

Med base under Fredrikstadbroa, styres 20 busser og over 80 ansatte, fordelt på de tre linjene FB11, FB12 og VY6. Flybussen FB11 kjører Fredrikstad–Oslo Lufthavn via Moss, mens FB12 følger ruten Fredrikstad–Sarpsborg–Ryen–Oslo lufthavn. Felles for begge, er hyppige avganger alle dager i uka, og som sikrer deg en behagelig start og avslutning på reisen.

- Det er en flybussavganger fra Fredrikstad hver halvtime, nesten døgnet rundt. Omlag halvparten legger kursen direkte mot Råde, de øvrige via Sarpsborg, opplyser Sørlie.

I tillegg går ekspressbussruta VY6 mellom Hvaler og Oslo, med avganger flere ganger daglig, inklusive helgene.

Kjører om bussterminalen i Sarpsborg Inntil i fjor sommer måtte innbyggerne i

Sarpsborg først ta seg til Fredrikstad for å kunne ta Flybussen til lufthavnen på Gardermoen. Etter det, sendte Vy halvparten av bussene via Sarpsborg, med holdeplasser på Greåker, ved Amfi Borg og Grålum.

- Vi fikk klare tilbakemeldinger fra sarpingene at de ønsket at Flybussen skulle kjøre om Sarpsborg sentrum. Derfor endret vi ruten i juni i år, og har nå stoppested ved bussterminalen i byen.

I tillegg til å ta passasjerene til Gardermoen, er ruten FB12 også skreddersydd pendlere fra Sarpsborg til og fra Oslo. Fra stoppestedene på Ryen og Manglerud, er det kort gangavstand til T-banen, som tar deg videre mot bestemmelsesstedet.

- Det er nok ikke alle som er klar over denne muligheten, og som derfor av «gammel vane» velger tog. Fra Sarpsborg tar Flybussen deg raskere og billigere til Oslo, og du er sikret en god og bekvem sitteplass. Her slipper du å måtte risikere å stå eller å sitte i trappene.

- Det er ytterst sjelden at det er behov for «buss for buss», legger han til med et smil.

På bussene ligger alt til rette både for de som ønsker reisetiden til å bare slappe av eller som en del av arbeidsdagen. Alle seteradene har tilgang trådløs nettverk, doble 220V stikkontakter og uttak for lading. Rullestolheis er obligatorisk på alle bussene.

- Vi har merket en økning i passasjertallene etter at vi la veien om Sarpsborg sentrum, men det er fortsatt kapasitet til flere. Jeg tror mye av hemmeligheten ligger i at man må endre noen vaner og gi bussen en sjanse. Da vil man erfare at dette er en utrolig behagelig måte å blir fraktet på.

Nye busser hvert tredje år

Bussene er tilnærmet i kontinuerlig i drift 24/7, året igjennom. I gjennomsnitt, kjører hver buss rundt 350.000 km årlig. Tommelfingerregelen, er at de blir byttet ut etter tre år på veiene, forteller han.

- Det er viktig for oss å tilby passasjerene både driftssikre og moderne busser, derfor praktiserer vi denne treårsintervallen. I tillegg har vi selvsagt løpende serviceavtaler som sørger for å vedlikeholde og eventuelt reparere ved behov.

For tiden er det 12 nye busser som snart skal settes i drift og erstatte de eldste. I tillegg til de oppgraderingene nye modeller innebærer, er det blitt prioritert å gi passasjerene enda bedre komfort gjennom bedre beinplass.

- Også våre sjåfører, er selvsagt viktige bidragsytere til å gi passasjerene en hyggelig og trygg tur. Mange av dem har vært sjåfører i flere tiår, og stortrives med å omgås mennesker på denne måten.

- Velkommen ombord!

Leie av buss: turbuss@vy.no vybuss.no/flybuss

Vy Buss Øst

Nabbetorpveien 45 1636 Gamle Fredrikstad

69 35 72 00

buss@vy.no

Tor Egil Utne har etablert en sunn bedrift og ønsker samme forsiktige vekst de neste årene.

Utne Elektro har i alle år gått med et positivt resultat, noe som i fjor resulterte i at de ble en av landets Gaselle-bedrifter.

Utne Elektro med jevn

vekst i fem år

Sarpsborg-selskapet Utne

Elektro AS så dagens lys i januar 2019, og etter drøyt fem års drift er de godt etablert i bransjen.

Av Per-Kr. Aasen

– Vi har aldri hatt ambisjoner om å vokse fort og bli en kjempestor aktør. Vi ønsker jevn vekst og kontrollert utvikling, og det har vi hatt helt fra oppstarten, sier daglig leder og gründer Tor Egil Utne.

Han startet forsiktig hjemme, men har sammen med kollegene for lengst flyttet inn i eget næringsbygg i Sannesund i Sarpsborg.

Utne Elektro går ikke etter de største prosjektene, men velger å ha et par prosjekter i året og fylle resten av kapasiteten med serviceoppdrag, både tilfeldige og via faste kunder.

Markedet

– Planen for de neste fem årene er fortsatt forsiktig, men nå har en av våre be-

gynt på teknisk fagskole og vil trolig ha en annen rolle når han kommer i vanlig jobb igjen. Da bør vi kanskje vokse til ca. 15 ansatte, noe vi tror det er rom for i markedet lokalt. Vi ser lyst på fremtiden i et fortsatt utfordrende marked.

Utne Elektro legger vekt på fornøyde kunder og kvalitet i jobben, noe som har gitt dem et godt rennommé i byggebransjen. Vi har satset både på privatsektoren og næringslivet, men de private kundene later til å ha blitt mer nøkterne i dagens marked, noe som fører til økt tilstedeværelse i bedriftsmarkedet.

Bygger vinnerkultur

– Vi har gode kunder og samarbeidspartnere og er selvfølgelig prisgitt deres virksomhet også, men så lenge vi fortsetter å prestere, så håper vi disse benytter våre tjenester også i årene som kommer. Alle trives på jobb, og det er viktig for oss. Vi alltid hatt som mål og sterkt fokus på å ha det gøy på jobb. Det viktigste er å fylle ordrebøkene med spennende og utfordrende oppdrag vi kan vokse med, men sosiale og sammenkomster med alle ansatte er også meget viktig. Vi er veldig bevisste på å bygge en god bedriftskultur i

alle sammenhenger. Det er viktig å ta godt vare på de flinke folka man har, sier Utne.

Fremtidsrettet yrke

Utne Elektro har stort sett behold sine ansatte fra de kom inn døra første gang. Rekrutteringen skjer både gjennom ansettelser og nye lærlinger.

– Vi prøver å ta inn en ny lærling hvert år for så å utvikle dem til å bli byens beste elektrikere. Heldigvis er det fortsatt en god del ungdommer som ønsker å bli elektriker. Det er et yrke man kan være stolt av, trives i og utvikles i.

Utne Elektro AS Strandgata 2 1724 Sarpsborg

464 09 265

www.utneelektro.no

Smaalenene Bygg lander kjempeavtale med Norgeshus

Smaalenene Bygg har inngått en langsiktig franchise-avtale med Norgeshus, og første byggekontrakt er signert. Samarbeidet med landets ledende boligprodusent betyr sterkere profilering og vekst for bedriften med 27 ansatte. Fra nå heter de Norgeshus Smaalenene Bygg.

Daglig leder og gründer av Smaalenene Bygg gleder seg til å starte opp samarbeidet med Norgeshus, og ser klart fordelene ved å være en del av deres velrennomerte merkevare.

– For oss betyr dette mer enn bare å legge til en ny logo. Når vi nå blir en del av Norgeshus betyr det også at vi får tilgang til digitale planverktøy, IT-systemer, markedsføring og ikke minst innkjøpsavtaler hos leverandører som kommer både oss og kundene til gode, forklarer Jim Holm-Johansen

Smaalenene Bygg ble etablert av Jim Holm-Johansen i 2015 og har siden vokst både i antall ansatte og i omsetning. Hans visjon for bedriften er ambisiøs og samtidig ha en kultur blant medarbeiderne som gjør at det skal være gøy på jobben. Faglig sett har de opparbeidet seg en bred faglig kompetanse som er noe av grunnen til at de nå blir en viktig samarbeidspartner for Norgeshus.

Norgeshus er en av landets ledende boligprodusenter, og bygger hus, leiligheter, hytter, næringsbygg og offentlige bygg og har en sterk merkevare blant boligkunder over hele landet.

Målet for SB er fortsatt å være den foretrukne byggentreprenøren i Indre Østfolds-området med sterkt fokus på kvalitet, bærekraft og miljø og er en godkjent lærebedrift med flere lærekontrakter hvert år.

– Vi oppdaget raskt at Norgeshus delte vår bedriftskultur og vi så at et godt samarbeid var mulig. I likhet med oss er har de en sterk sosial profil og satser på å være et inkluderende arbeidssted, sier Jim Holm-Johansen.

For bedriften betyr dette å se mulighetene hos de som har falt litt utenfor systemet og skolen, og som kanskje har ønske om å jobbe i bransjen. De får tilbud om kursing og opplæring, og selvfølgelig tett oppfølging.

Blir i Indre Østfold

Smaalenene Bygg har flest kunder på Østlandet og kommer til å fortsette med det og har gjennom de siste årene ekspandert både i antall kontrakter, ansatte og fagekspertise. Nå rommer bedriften byggmestere, ingeniører, arkitekt, håndverkere, rådgivere og en egen takstavdeling. – Samarbeidet med Norgeshus gir oss større muligheter for å utvikle og ekspandere. I tillegg har de et veldig godt rykte i bransjen, noe vi også setter pris på og kan dra nytte av. Vi får også tilgang til deres leverandører og nettverk som blir viktig for vår virksomhet, sier Hom-Johansen.

Smaalenene Bygg AS

Moreneveien 12 1859 Slitu

69 82 82 69

www.norgeshus.no

Fra venstre: Marianne Holm-Johansen, huskjøpere Christine Wendelborg og Lasse Olsen, Bård Rolfsen, Jim Holm-Johansen.

BOK?

Har du en bokidé, eller skal bedriften din kanskje ut med en jubileumsbok?

Viken Media produserer en rekke bøker for lokale forfattere og utgivere hvert eneste år. Vi har tilgang på gode priser hos flere trykkerier i inn- og utland. Trenger du en tekstforfatter, er vi behjelpelige med det også!

Kontakt oss på tlf. 922 99 622 eller jeanette@vikenmedia.no for en fordelaktig pris!

I 32 år har Morten Nore styrt Moss Transportforum til den moderne virksomheten det er i dag. – Jeg har aldri vært så opptatt av lastebiler, men har brent for systemer, omstilling og modernisering driften, sier han.

Av Per-Kr. Aasen

M orten begynte som konsulent i Moss Transportforum i 1991, men tok over som daglig leder allerede året etter. Da var ikke bedriften i nærheten av hva den er i dag, verken når det gjelder økonomi eller daglig virksomhet. Nå har han gitt fra seg rattet med en god følelse.

- Grunnen til at jeg kom inn i bedriften var at de var i ferd med å kjøpe mer enn 30 lastebiler usett og skulle konkurrere med de store transportørene. For å gjøre en lang og litt rotete historie kort, så kom jeg inn like etter fordi datidens Bergen Bank ønsket at jeg jobbet som konsulent i et par år med fast arbeidstid. Banken satt i en vanskelig situasjon i forbindelse med lastenbilkjøpet, og jeg takket ja til det.

Etablerte loggbøker

Ansettelsen av Morten Nore var trolig redningen for Moss Transportforum, da han

– Ikke så opptatt av lastebiler

kom inn med sine mange kontakter og store nettverk. Ikke minst så han behovet for å holde oversikt over hvor alle bilene var til enhver tid.

- Sammen med en nyansatt som kom rett fra økonomistudier i England, etablerte jeg loggbøker for å holde en viss oversikt over bilparken, men det var ikke enkelt. Det var litt kaotisk her, og vi hadde biler ute på oppdrag som det ikke ble fakturert for på et halvt år. Vi kom oss likevel gjennom 1991, men var ikke i nærheten av å klare resultatkravet og fryktet faktisk at vi måtte gå til skifteretten med bedriften og begjære oppbud. I stedet valgte vi en frivillig akkord, som alle kreditorene, bortsett fra én sa ja til. Jeg var nok litt stor i kjeften, men lovte alle kreditorene at de skulle få tilbake 25 prosent mer enn det de tapte på akkorden når vi var oppe og gikk igjen. I 1994 var alt tilbakebetalt, og vi var på god fot med alle. Da begynte arbeidet med å bygge opp bedriften på nytt, noe vi har holdt på med i 30 år og nå kan vise fram en sunn virksomhet med gode resultater.

Utviklet systemer

I 1995 byttet vi til et nytt datasystem og lærte oss det grundig, faktisk så grundig at jeg ble med på utviklingen av nye systemer sammen med leverandøren i 1999. Da begynte vi å se fremover med alle de elektroniske mulighetene vi fikk. Når vi først kom dit, kunne vi frigjøre arbeidskraft til andre oppgaver. Vi var tidlig ute til å være en såpass liten organisasjon. Dengang omsatte vi for 70 millioner

kroner, men i dag har vi akkurat like mange ansatte og omsetter for 210 millioner. Det viser hvor viktig det er med effektive forretnings- og styringssystemer. Vi fant løsninger som passet vår drift perfekt, sier Morten.

Nok å gjøre

Moss Transportforum er i dag en moderne bedrift, med fleksible medarbeidere og bileiere som er villige til å investere. Nå skal Morten Nore være en del av dem som konsulent frem til nyttår, men så går han ut av porten for siste gang. Han skal imidlertid ikke sette seg i sofaen og slå på tv’n.

- Jeg har fått noen forespørsler og skal drive videre eget konsulentselskap innen IT og transport. I tillegg har jeg noen spillejobber med et band, har fem motorsykler som skal luftes jevnlig og er engasjert i både treningsinstitutt og barnehage. Jeg skal nok ikke kjede meg, sier 70-åringen.

Moss Transportforum AS

Vålerveien 157 1599 Moss

69 24 11 30

post@mtf.no

Om Siffer:

• Siffer leverer skreddersydde økonomiog HR-tjenester til nærmere 1.500 kunder innen en rekke ulike bransjer

• Nedslagsfeltet er hovedsakelig Østfold, men selskapet har også kunder nasjonalt

• Selskapet har hatt god vekst de siste årene og har nå 50 dyktige ansatte

• De har egne team som har spesialisert seg innen helsesektoren, landbruk og HR-tjenester

Om SpareBank 1 ForretningsPartner Østlandet:

• SpareBank 1 ForretningsPartner Østlandet er et autorisert regnskapsførerselskap og er heleid datterselskap av SpareBank 1 Østlandet

• De har 180 ansatte fordelt på 10 kontorer på Østlandet, med hovedkontor på Hamar

• Selskapet leverer rådgivning og tjenester innen økonomi, lønn og HR, i tillegg til regnskap

• De har et omfattende rådgivermiljø med allsidig kompetanse og lang erfaring

Rigget for å yte mye for kundene

Siffer i Halden ble fra nyttår 2024 en del av Sparebank1

Forretningspartner Østlandet, og de har nå sammen et sterkt og kompetent lag med over 60 medarbeidere i Østfold.

Av Per-Kr. Aasen

– Nå ønsker vi å vokse betydelig ved tilby våre gode tjenester til langt flere bedrifter. Og totalt sett har vi et bredt tjenestespekter å tilby spesielt de små og mellomstore bedriftene i Østfold. Vi ønsker videre vekst ved å tilby kundetilpassede tjenester til flere bedrifter i Fredrikstad og omegn. Vi leverer regnskap- og lønnstjenester og i tillegg gode IT-løsninger og HR-tjenetjenester til mellom og små bedrifter i Østfold, sier daglig leder Lena Karlsen i Siffer.

Ambisjoner og vekst

Ambisjonene og målsettingene er store, det sterke fagmiljøet vil bli størst og best innen økonomi- og HR-tjenester. Det handler om å hjelpe bedriftskunder med å trygge driften og sikre lønnsomhet i bedriftene.

– Vi skal bygge videre det sterke fagmiljøet vi har i Halden og Fredrikstad. Kundene skal få dekket sine behov, og vi vil være både nære og til stede for dem i det daglige, sier Hege Solgaard, leder på Fredrikstad-kontoret, som har bakgrunn fra over 15 år i revisjon – blant annet fra PwC.

De 11 ansatte i Fredrikstad har akkurat flyttet inn i smakfulle, moderne og nyoppussede lokaler i Nygaardsgata, i Brage-Fram-gården. Her er det kontorplasser til flere nye kolleger i tiden som kommer.

Etter kundens behov Tjenestetilbudet er bredt. Totale IT-løsninger med sikkerhet, integrasjoner, valg av systemer, oppsett av systemer og løpende kontroller og support på systemer er tjenester som tilbys. I tillegg ansatte som

kan leies ut til forskjellige stillinger som økonomisjef, regnskapssjef, controller, HR-leder og/eller regnskapsfører på kortere eller lengre sikt ved sykdom, permisjoner etc.

– Vi har skalerbare løsninger etter kundens behov, utdyper hun.

Solgaard også veldig stolt av å ha tidligere HR-ledere fra bedrifter på sitt lag som hjelper kundene.

Nærhet til kundene

Halden-avdelingen Siffer har nå hele 50 ansatte. Lena Karlsen har hatt rollen som daglig leder siden 2008, og har gjennom disse årene ledet Haldens største fagmiljø på sitt felt.

– I tillegg til mange bedrifter, har vi også landbrukskunder – og disse er like

Fakta

mye regionalt som lokalt. Et annet sterkt kundesegment hos oss er leger og legesentre, hvor vi hjelper til med økonomi og lønn- HR tjenster, forteller Lena Karlsen. – I Halden leverer vi tjenester til mange lokale bedrifter i de fleste bransjer. I tillegg har vi spesialisert oss innenfor tre områder: landbruk, lege/helse og HR-tjenester. Innenfor landbruk har vi mange regionale kunder, Innenfor lege/helse og HR-tjenester har vi nasjonale kunder fra Lindesnes til Kirkenes, utdyper hun.

De to lederne satser på vekst, bygge mer kompetanse og at kundene får nærhet til sine rådgivere som kjenner både bedriftene og deres ansatte.

Under SpareBank 1-paraplyen

Da Siffer ble en del av SpareBank 1 For-

retningsPartner Østlandet, ble tjenesteområdene og kompetansen styrket. Eksisterende kunder får den samme høye kvaliteten på tjenester som de er vant til, men i tillegg får de både fornyet og styrket kapasitet fra sin leverandør. I tillegg er SpareBank 1 ForretningsPartner Østlandet selvsagt på jakt etter både flere nye kunder og nye kompetente medarbeidere som skal være med på reisen videre. – Vi skal ha en sterk posisjon i Østfold, samtidig som vi er en del av et enda større felleskap/system. Vi vil også høste synergieffekter og dra nytte av felles funksjoner og administrative funksjoner, sier de to lederne samstemt.

Daglig leder Lena Karlsen (t.v.) og avdelingsleder Hege Solgaard leder nå et sterkt og kompetent lag med over 60 medarbeidere. Tjenestespekteret er bredt.

SpareBank 1 ForretningsPartner Østlandet

Nygaardsgata 47-49/51, Fredrikstad

Busterudgata 11, 1776 Halden

Grønland 4, 1767 Halden

www.sparebank1.no/nb/ostlandet

OFI oppskalerer med nye supersugere og flere – Økt satsing mot nærings-

Oslo Follo Industrier (OFI) har spesialisert seg innen fjernvarmeanlegg, og har fått et bunnsolid fotfeste i regionen side etableringen i februar 2017.

Av Tom Helgesen

– Nå ønsker vi å utvide fokusområdet ytterligere mot nærings- og privatmarkedet, forteller administrasjonsleder og HMS-ansvarlig Pia Syvertsen og driftsleder Mathias Swartling.

Selv om OFI fortsatt er et ungt selskap, drives det av svært erfarne bransjefolk som legger sin ære i å tilfredsstille et stadig mer krevende marked. Omsetningen har steget jevn og trutt, og god styring har resultert i solide tall også på bunnlinjen. Nettopp dyktige og dedikerte ansatte, sammen med moderne tungbilpark og skreddersydd utstyr, er hovedårsaken til den gode utviklingen, sier de.

- I sum handler det om å levere tjenester av høy kvalitet over tid, og at kundene vet at de alltid kan stole på oss. Vi hadde aldri vært der vi er i dag om det ikke hadde vært for det gode renommeet vi har opparbeidet i markedet.

Spesialister på fjernvarmeanlegg

Allerede kort tid etter etableringen, inngikk selskapet en rammeavtale med den største fjernvarmeleverandøren i Norge om industrirengjøring og sugebiltjenester. Dermed fikk de en solid grunnmur å byg-

Administrasjonsleder og HMS-ansvarlig Pia Syvertsen og driftsleder Mathias Swartling foran en av to nye ID Buzz. – Vi tar alltid klimahensyn i våre valg, og elbilene er en del av vår bærekraftstrategi, sier de. At selskapet er Miljøfyrtårn, bekrefter også at miljøambisjonene er mer enn ord i en handlingsplan!

ge videre på. Siden har OFI inngått avtaler med flere leverandører og mottakere av fjernvarme og -kjølig, for å sikre optimal drift og maksimal oppetid for anleggene. Det innebærer også at bedriften har ansatte permanent stasjonert på flere fjernvarmesentraler.

- Leveringsdyktighet, kvalitet, HMS og bærekraft er vektet høyt i anbudskriteriene, som er områder ingen slår oss på. Vi har også ansatte som evner å løse eventuelle uforutsette problemer som oppstår, og vi har døgnkontinuerlig vakttjeneste som rykker raskt ut når det «brenner». På den måten utgjør vi en stor merverdi for våre kunder.

Den unike erfaringen og kompetansen på fjernvarmeanlegg OFI har opparbeidet seg, gjør bedriften enda mer ettertraktet

flere ansatte: og privatmarkedet

i dette markedet. Og potensialet er stort!

- Stadig flere knytter seg til fjernvarmeanleggene, og vi ønsker å betjene enda flere kunder i dette segmentet. Men samtidig vil vi i tiden framover også ha økt fokus på det generelle bedriftsmarkedet og privatmarkedet. Det omfatter tjenester innenfor vann -og avløp, inspeksjoner, sug- og spyletjenester, håndtering av farlig avfall og annen industriell rengjøring innen privat og offentlig sektor. Ja, vi løser de utfordringer kunden har behov for å løse!

To nye Supersugere med superkrefter! Som en del av vekstambisjonene, har OFI bestilt ytterligere to supersugere/ vakuumgravere og en spylebil til tungbilparken. En investering på rundt 20 millio-

ner kroner. Det vil gjøre dem kapable til å utvide tjenestespekteret ytterligere, samt jobbe enda mer effektivt.

- De nye supersugerne har tre vakuumpumper, som gir forbedret effektivitet gjennom høyere sugekapasitet, økt pålitelighet og evne til å håndtere de mest krevende og komplekse oppgavene. Blant annet gir den ekstra sugekraften det mulig å grave dypere samt håndtere større og grovere materialer/masser gjennom en 10 tommer sugearm/gravearm. Dette er rett og slett det råeste som finnes på markedet, og som vi gleder oss veldig til å sette i arbeid.

Mye å bidra med til privatmarkedet Også for private bolig- og hytteeiere kan det være en tidsbesparende og god investering å benytte seg av OFIs tjenester på en rekke områder, minner Pia Syvertsen om.

- Ja, har du et behov for å fjerne et stubbeloft for leire, blåse inn singel på et vanskelig tilgjengelig område, fylle vann i et svømmebasseng, blåse leca som isolasjon i et golv eller åpne et tett rør, er det bare å ta kontakt for en prat. Vi har utstyr og kompetanse til å fikse det meste av det som skal fjernes eller fylles!

Jan Øyvind Tyreng, som er OFIs eier og styreleder, driver selskapet Svein Tyreng AS, en totalleverandør av grunnarbeider og rørleggerarbeider. Det tette samarbeidet selskapene imellom, gjør det mulig å kunne tilby en enda mer komplett «pakke» av tjenester under samme kontaktpunkt, som gjør det enda enklere for kunden.

Mange spesialoppdrag

Oslo, Akershus og Østfold er det primære geografiske nedslagsfeltet. Men de er stadig på oppdrag også i andre regioner, understreker Mathias.

- Ja, vi er selvsagt ikke begrenset av fylkesgrenser, og regner på anbud der de måtte være om vi har kapasitet. Vi har også fått bestillinger på spesialoppdrag

– Vil du være med på laget?

OFI er hele tiden på jakt etter kloke hoder og flittige hender for å kunne vokse ytterligere. Kanskje du er den rette? – Vi kan love konkurransedyktige betingelser og et svært godt arbeidsmiljø. Dette er arbeid som også egner seg for kvinner, sier administrasjonsleder og HMS-ansvarlig Pia Syvertsen.

Pia er en av to jenter i staben. Hun har til daglig sin plass på kontoret, men er jevnlig med ute i felten for å sikre at HMS-arbeidet blir ivaretatt, samt for å komme skikkelig under huden på alle sider av driften.

- Vi blir tatt godt i mot ute på oppdrag. Jeg stortrives i jobben og kan ikke tenke meg en bedre arbeidsplass, forteller hun. - Selv om mange aktører i bransjen kun ønsker menn ute på oppdrag, har vi en annen holdning. Har man den rette innstillingen og er i god, fysisk form, spiller ikke kjønnet noen rolle.

Skal vokse kontrollert OFI har hatt jevn og god vekst siden etableringen, og er i dag 13 fast ansatte. Driftsleder Mathias Swartling kan fortelle at de fortsatt skal bygge stein på stein, og vil gjerne ha flere jenter med på laget.

- Vi trenger operatører med Sertifikat C (E) og YSK til å betjene bilene, men også hjelpemannskap. Og vi oppfordrer gjerne jenter til å søke. Alle vil få nødvendig opplæring og oppfølging.

Det er imidlertid en betingelse at man mestrer både skriftlig og muntlig norsk, på grunn av sikkerheten, påpeker han.

både lengst sør og nord i landet. Også det bekrefter at vi har gjort mye riktig i de årene vi har eksistert!

Oslo Follo Industri AS

Torneveien 29 1454 Fagerstrand 909 90 045

www.ofindustri.no

NæringsguidenNæringsguiden

Østfold Dekk & Antirust AS

BP

Industrigass AS

CityMaid Hjemmeservice AS

Nedre Kalbakkvei 88 D 1081 Oslo

400 06 330

Åkebergmosen 4 1640 Råde 944 54 545

www.citymaid.no

www.bpindustrigass.no

Stasjonsveien 61

Skjeberg

Anker Renhold AS Industriveien 14

69 16 01 36

Anker Renhold AS

Bertel O. Steen

Industriveien 14

Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg

Transportsentralen Indre Østfold

Viken Fiber

Pb 3628

3007 Drammen

Moreneveien 5 1859 Slitu

21 45 45 00

69 84 60 70

www.vikenfiber.no

www.ts-mysen.no

Skade og Lakk AS as

Skiptvet Blikk AS

Skade og Lakk AS

Smørbøttaveien 7 1617 Fredrikstad

Industriveien 4 1816 Skiptvet

69 39 64 40

69 80 82 44

www.skiptvet-blikk.no

www.skadeoglakk.no

La en liggende oppføring i guiden gjenspeile bredden!

PSO Regnskap AS

www.naringsliv.no

Wilsesv. 3

1804 Spydeberg 469 11 911

www.viken-media.no

www.psoregnskap.no

www.ostfolddekk.no

Skedsmokorset 23 14 16 80

Skedsmokorset 23 14 16 80

69 97 24 00

sarpsborgantirust@hotmail.com

www.anker-renhold.no

Norsk Industri & Offshore Service

Transportsentralen Indre Østfold

Moreneveien 5

1859 Slitu

69 84 60 70

Stasjonsveien 84 1746 Skjeberg 906 34 790

www.ts-mysen.no

www.nios.no

Låssenteret

BDO Østfold/Follo

Askim, Fredrikstad, Halden, Moss, Sarpsborg, Ski, Ørje

Trykkeriveien 6, 1653 Sellebakk Haugenveien 27, 1423 Ski 417 00 140 / 417 00 120

www.lassenteret.no

ostfold@bdo.no www.bdo.no

Viken Avfall AS

Harald Hårfagres vei 28K 1412 Sofiemyr 915 99 216

www.yesviken.no

www.anker-renhold.no

www.bos.no

Norsk Industri & Offshore Service

Skade og Lakk AS

Stasjonsveien 84 1746 Skjeberg 906 34 790

Smørbøttaveien 7 1617 Fredrikstad

Utne Elektro AS Bryggeriveien 3 Sarpsborg 464 09 265

www.nios.no

69 39 64 40 www.skadeoglakk.no

www.utneelektro.no

Rikelektro AS

Lakkompaniet

Tomteveien 41 1618 Fredrikstad

Svinesundsveien 347 1789 Berg i Østfold 924 09 829

Martiniussens Bilservice Industriveien 6 Spydeberg

480 01 100

69 33 20 33

www.rikelektro.no

www.mabil.no

www.lakkompaniet.no

Oppmåling og utstikningsarbeider er utført av

Ingeniørfirmaet

Oppmåling og Byggeledelse A S BIG

Dikeveien 3, 1661 Rolvsøy Tlf 90 55 03 05 - big@bigas.no www.bigas.no 30 år med oppmåling

Viken

Tyrolit AS

Ingeniørfirmaet BIG AS

Ingeniørfirmaet BIG AS

Dikeveien 3

1661 Rolvsøy

90 55 03 05

Dikeveien 3 1661 Rolvsøy

Rosenborgveien 7 1630 Gamle Fredrikstad 975 47 990

90 55 03 05

www.bigas.no

www.tyrolit.no

www.bigas.no

Skolt

Skiptvet

Næringsliv i Østfold og Follo / april 2022

Mona Betong

Scania Finans

Postboks 159

1850 Mysen

Gamle Leirdalsvei 11 1081 Oslo

990 40 159

22 06 45 00

www.monabetong.no

www.scania.com

Skiptvet Blikk AS

Backe Østfold AS

Renholdspartner Oslo og Viken

Industriveien 4

Rosenborgveien 3 1631 Gml. Fredrikstad

1816 Skiptvet

Bredmyra 4 1739 Borgenhaugen

69 80 82 44 ww.skiptvet-blikk.no

69 35 70 80

900 31 888

www.backe.no

www.rpov.no

Martiniussens Bilservice

Mesterkjøkken AS

Viken Avfall AS

Andersrudveien 1

Skolegata 37 1792 Tistedal

Industriveien 6 Spydeberg

1914 Ytre Enebakk 915 99 216 www.yesviken.no

69 17 70 92

480 01 100

www.mabil.no

www.mesterkjokken.no

AS Betongpumping

Tyrolit AS

Skolt Pukkverk

Årvollskogen 95 1529 Moss

Rosenborgveien 7

Vålerveien 381 1599 Moss

69 24 78 00

1630 Gamle Fredrikstad 975 47 990

69 10 33 00

www.asbp.no

www.tyrolit.no

www.skolt.no

B ygg og anlegg

Mona Betong

Østfold Inkasso AS

Skolt Pukkverk

Postboks 159

Pancoveien 28 1624 Gressvik

Vålerveien 381

1599 Moss

69 34 34 34

1850 Mysen 990 40 159

69 24 78 00

www.monabetong.no

www.ostfoldinkasso.no

www.skolt.no

Trøgstad Sparebank

Tannlegen i Meieribyen AS

Backe Østfold AS

Trøgstad Torg 5

Tannlegen i Meieribyen AS

Storveien 43 1816 Skiptvet

Rosenborgveien 3 1631 Gml. Fredrikstad

69 82 49 00

Næringsguiden

Storveien 43 1816 Skiptvet

69 51 73 33

69 35 70 80

www.tsbank.no

69 51 73 33

www.tannlegenpalandet.no

www.backe.no

Blastring – Betongsliping Polert betong – Industrigulv Gulvsliping er utfør t av

Norsk Epoxy AS

www.tannlegenpalandet.no

Renholdspartner Oslo og Viken

Mesterkjøkken AS

Øvre Romerike Salg og Utleie AS

Industrivegen 69 2072 Dal 916 12 675

Lillestrømveien 892 1912 Enebakk

Bredmyra 4 1739 Borgenhaugen

Skolegata 37 1792 Tistedal

64 92 92 10

69 17 70 92

900 31 888

www.epoxy.no

www.rpov.no

www.mesterkjokken.no

post@orsu.no

Sparebank 1 Østfold Akershus 05700 epost@sparebank1.no

ygg og anlegg

Unicon

Østfold Inkasso AS

Elektrovegen 4

UPM Norge AS Årvollskogen 91 1529 Moss

Pancoveien 28 1624 Gressvik

69 23 20 00

2050 Jessheim 02880 (tast 3) o ffentlig

69 34 34 34

Trenger du lærling? Veiledningssenteret

Alexander Kiellandsgt 2b 2000 Lillestrøm

Høy omsetning? Høye ambisjoner? Høyt tempo? Prøv en ekstra høy rubrikk i Næringsguiden for å understreke poenget! www.naringsliv.no

63 80 57 60

Lillestrøm

ole.v.boeen@unicon.no

www.upm.no

post@ostfoldinkasso.no

even.seberg@afk.no

Klimapartnere finnes i hele Norge. Ta gjerne kontakt med oss i Klimapartnere Viken dersom du har spørsmål, eller ønsker å bli partner.

Stine Torjusen Nygaard 975 21 979 stineny@viken.no

Marte Sivertsen 452 61 146 martesi@viken.no

www.klimapartnere.no/viken

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.