Nr. 3, 2019, 4. årgang
på Romerike
Skoveng satser nytt etter 46 år
s 21
Bestill nå og få
2 UKERS GRATIS fruktleveranse! Det er ingen bindingstid
Jobbfrukt på Romerike leveres av OrbitArena AS Ring: 63 94 11 00 | Bestill på jobbfrukt.no
Etablerer pool for å styrke styrearbeidet
Innbyr til herskapelig julebord Landets flotteste bilvarehus åpnet på Gardermoen
Travle tider for Hydroclean
Nr. 3, oktober 2019 4. årgang
UTGIVER: Viken Media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 side
12
REDAKTØR: Per-Kr. Aasen 916 20 304
Møtbedrifter har forbedringspotensial Alle
SALG: Otto Chr. Trapness 481 83 484 Morten H. Jensen 455 00 439 Alexander N. Kirkerud 479 31 550 Kai Eriksen 960 03 004 GRAFISK PRODUKSJON: Heine Aasen 926 49 329 TRYKK: Involve! Pro-X AS OPPLAG: 10.000 eks. DISTRIBUSJON: Til alle registrerte næringsadresser på Romerike
Lillerommen Selskapslokaler
3
Transportsentralen Lillestrøm
20
Lillestrømbanken
4
Asle Skoveng Kranservice
21
Styreutvikling Romerike
6
AOF Oslo og Akershus
22
Møller Bil Hvam
8
Thorvaldsen Transport
23
Herskapelig julebord på Romerike #heierpå personlig kontakt Styrker styrearbeidet med pool Har aldri solgt flere nyttekjøretøyer
Nå blir vi en komplett leverandør Satser nytt etter 46 år
AOF og Posten med godt samarbeid Henter farlig avfall i hele Norge
AJ Produkter
10
Modulvegger
24
PwC
12
Profilco
25
Byggmakker Brobekk
14
Ze Bra
26
KBV Norge
15
Hydroclean
28
Birger N. Haug
16
Brødr. Sunde
32
Bagges
18
Container Norway:
34
8 av 10 gründere mislykkes Alle bedrifter har forbedringspotensial Kundene kommer tilbake Vil samarbeide om kompetanse Åpnet landets flotteste bilvarehus Mot rekordår for 125-årsjubilant
Norskprodusert selger som aldri før Leverer og monterer på Romerike Har vokst til landets største Travle tider Ferdige byggeprosjekter på kortere tid Containere kan brukes til "alt"
redaksjonen@naringsliv.no
Husk at du også finner alt innholdet på Naringsliv.no Der får du også podkast, video, bildegallerier mm.
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Lillerommen er restaurert fra kjeller til loft inspirert av hvordan bygget så ut i 1914. (Foto: Remi Presttun)
Herskapelig julebord på Romerike Det gamle herredshuset på Vormsund i Nes kommune er restaurert etter alle kunstens regler. Etter å ha stått ubrukt i årevis inviterer Kanmer både bedrifter og privatpersoner til å bestille julebord i lokalene som nå fremstår omtrent som de gjorde i 1914. Tekst: Tom Arild Olsen
E
tter at Nes kommune hadde brukt halvannet år på å sette Lillerommen, som det gamle herredshuset heter, tilbake til fordums prakt ble det inngått driftsavtale med Kanmer. Kanmer er en heleid kommunal vekstbedrift som har arbeidstrening, tilrettelegging og produksjon som sine hovedoppgaver. Lokalt Det er mange grunner til å legge bedrif-
tens julebord til vakre Lillerommen, men er ikke byggets fremtoning og beliggenhet nok passer kjøkkensjef Robin Höghjelm på å skryte av maten de serverer. – Vi satser på kvalitetsprodukter fra nærområdet, så maten er både kortreist og god. I tillegg lager vi alt «fra bunnen av», sier Höghjelm, og oppfordrer alle som er nysgjerrige på hva Lillerommen har å by på til å booke årets julebord hos dem. Lillerommen er et fleksibelt selskapslokale. Det gir gode muligheter for å tilby både små og store bedrifter skreddersydde julebord. Lillerommen har flere små rom i tillegg til en stor sal hvor det kan dekkes til ett hundre personer. – Vi har arrangert en rekke selskaper her siden vi startet opp. Både konfirmasjoner, dåp og bryllup har blitt feiret her og vi har etterhvert fått god erfaring med å arrangere store selskaper, sier Tore Stuedahl som er avdelingsleder for Lillerommen. Vinn julebord Den 13., 14. og 15. desember arrangeres et julebord som er åpent for alle på Lillerommen. Den ene kvelden legges det opp til dans og levende musikk, mens de andre to dagene blir av det roligere slaget.
– Dette er en fin anledning for små grupper til å få seg et julebord sammen med andre. Det er alltid hyggelig å være flere, sier salgssjef Anita Hagen. – Har noen lyst til å vinne to billetter til julebordet, er det bare å like på Facebook-siden vår. Her finner man også mye informasjon om tilbudene våre, avslutter booking- og selskapsansvarlig Cecilie Andreassen.
En del av Kanmer og Nes kommune
Lillerommen Selskapslokaler Doktorbakken 4 Vormsund 941 29 460 post@lillerommen.no lillerommen.no
3
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Torunn Kinn og Tor Arne Günter opplever at lokalkunnskap og personlig oppfølging av kundene er sterke argumenter for å velge Lillestrømbanken.
#heierpå personlig k Som næringskunde i Lillestrømbanken får du personlige rådgivere innenfor både bank og forsikring. Nærhet til kunden er ett av bankens viktigste våpen i den stadig tøffere konkurransen. Tekst og foto: Tom Arild Olsen
T
orunn Kinn og Tor Arne Günther er bedriftsrådgivere med henholdsvis forsikring og bank som spesialfelt i Lillestrømbanken. Begge har lang fartstid fra bransjen og begge er overbevist om at lokalkunnskap og nærhet mellom kunde og rådgiver er sterke kort å ha på hånden når
4
det skal konkurreres om kunder og markedsandeler. – Vi selger de samme produktene som de andre selskapene, men der konkurrentene våre ofte henviser kundene til et call-senter, tilbyr vi i tillegg til digitale løsninger, personlig kontakt med rådgivere i bankens lokaler på Torvet i Lillestrøm. Der har vi i Lillestrømbanken og de andre bankene i Eika-systemet en stor fordel, sier Kinn, og slår et slag for lokalbanken. – Vi tror det er viktig for kundene våre at vi kjenner markedet deres og de lokale forutsetningene de har for sine bedrifter. Dessuten setter mange pris på å bare trenge å forholde seg til en eller to personer, sier Günther. Med Eika-bankenes organisering tas alle avgjørelser lokalt og tilpasses lokale forhold. Forsikring lønner seg Næringskundene til Lillestrømbanken har
et stort antall forsikringer å velge mellom. Noen anbefales de å ha, andre burde vært obligatoriske, mener Kinn. – Helseforsikring er en av de forsikringene hvor vi merker økning i etterspørsel. Flere av kundene våre har hørt om det og flere av de som har starter for seg selv har erfaring med helseforsikring hos tidligere arbeidsgivere. En helseforsikring er enkelt forklart en mulighet for den ansatte til å komme raskere tilbake i jobb. I stedet for å måtte stå i kø i det offentlige helsevesenet i månedsvis sørger forsikringen for at den ansatte kommer tidlig til spesialist og behandling. Bedriften som tegner forsikringen kan velge mellom to ulike garantitider. Spesialistvurdering innen sju dager og behandling innen ti dager eller spesialistvurdering innen ti dager og behandling innen tjue dager. Uansett hvilken variant som velges vil bedriften komme langt bedre ut av det enn om man
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Back-up erstatter ikke behov for cyberforsikring D
en siste tiden har cyberkriminalitet skapt et marked for forsikringer mot skader etter ondsinnede angrep på bedriftenes IT-systemer. Det store angrepet mot Norsk Hydro viste med all tydelighet hvor sårbare selv store bedrifter med enorme ressurser innenfor it og datasikkerhet kan være. – Å rydde opp etter et slikt angrep blir ofte både tidkrevende og dyrt med mindre man er riktig forsikret, sier rådgiver Torunn Kinn. – Mange mener at de ikke trenger en cyberforsikring så lenge de har gode rutiner for sikkerhetskopiering, men en cyberforsikring dekker så enormt mye mer. Den dekker til og med kostnadene som kreves for å rette opp bedriftens omdømme i etterkant. – Når et stort selskap må stenge ned virksomheten og gå over til penn, papir og kalkulator, kan man jo bare tenke seg konsekvensene for en liten bedrift med en vesentlig svakere kompetanse på området. Cyberforsikringen bør definitivt inn i bedriftens forsikringsportefølje på lik linje med helse- og næringsforsikringene, sier Günther, og legger til at mer enn halvparten av norske bedrifter har opplevd datakriminalitet i en eller annen form. Det i seg selv bør være et godt argument for å vurdere en slik forsikring.
kontakt står uten en slik forsikring når ansatte er i behov av helsehjelp. – Det er ingen hemmelighet at det ofte er lange køer for behandling i det offentlige helsevesenet. Har bedriften helseforsikring for de ansatte kan man raskt spare store summer om en ansatt skulle få behov for medisinsk behandling, sier Kinn, og legger til at helseforsikringen dekker behandling på sykehus/spesialist i Norge, Norden eller resten av Europa. Fysioterapi og kiropraktor behandling er også noe som mange setter pris på. Burde vært obligatorisk Næringsforsikring er en annen forsikring Günther og Kinn anbefaler sine kunder å tegne. Sett i forhold til hva den dekker om skaden skulle være ute, burde den være et naturlig valg for alle bedrifter, mener Kinn. – Næringsforsikring dekker et bredt spekter av bedriftens behov. Forsikringen dekker både bedriftens eiendeler og har
ansvarsdekningen som kreves for å kunne påta seg arbeidsoppdrag for andre. Hun legger til at næringsforsikringen bør kompletteres med en yrkesskadeforsikring dersom du ikke har andre ansatte enn deg selv i bedriften. I det øyeblikket du ansetter noen blir yrkesskadeforsikringen obligatorisk. Det er også viktig å være klar over at næringsforsikringen inneholder en avbruddsdekning. Det betyr at man ikke lider tap dersom omsetningen faller bort som følge av ulike ulykkeshendelser. – Dette har blant annet vært svært aktuelt i disse ekstremvær-tider. Må du stenge butikken som følge av oversvømmelse vil næringsforsikringen sørge for at du beholder den forventede omsetningen under avbruddsperioden, sier Günter og legger til at en bedrift som er planlagt startet uten en slik forsikring på plass kanskje ikke burde komme lenger enn til planleggingsstadiet.
– Man må i alle fall ikke legge forsikringsplaner til side uten å ha snakket med oss om det først. Det kan fort gi deg som bedriftseier en helt annen trygghet og forutsigbarhet i hverdagen, sier Kinn.
LillestrømBanken Torvet 5 2000 Lillestrøm 63 80 42 00 post@lillestrombanken.no www.lillestrombanken.no
5
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Etablerer pool for å styrke styr Styreutvikling Romerike har vært i gang siden 2008 og ble etablert for å øke kompetansen i bedriftenes styrer på Romerike. I april tok Henriette Tyldum over som leder, og nå ønsker hun å spisse organisasjonens virksomhet enda tydeligere mot styrearbeidet i bedriftene. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
D
ette ønskes gjort ved at temaene i foredragene blir mer spesifikt rettet mot styrets arbeidsoppgaver. – Samtidig vil vi invitere enkeltbedrifter til konkret å fortelle hvordan de har lagt opp sitt styrearbeid i sine bedrifter. På denne måten får man konkrete eksempler på hvordan styrearbeid kan innrettes utfra et lokalt perspektiv, sier Tyldum.
Oppretter styrepool Samtidig skal Styreutvikling Romerike fortsette kursvirksomheten som alltid har fått gode tilbakemeldinger. Det er viktig at styremedlemmer kjenner de formelle regler i aksjeloven og dermed hvilke formelle krav som blir stilt til et bedriftsstyre. Dette er også viktig med tanke på reglene om styreansvar. – For at bedriftene lettere skal finne frem til, for dem, egnede styrekandidater vil vi opprette en styrepool. Her vil man kunne finne ut hvilken bakgrunn og kompetanse den enkelte deltaker har. Deltakelse i poolen er for de som er interesserte i å delta i styrearbeid, og som derigjennom stiller seg åpen for å vurdere tilbud om deltakelse i ulike styrer. Vil samle Romerike Tyldum som selv har lang erfaring fra både lederstillinger og styrearbeid, understreker at de aller fleste små- og mellomstore bedrifter trenger å se over sin kompetanse i styret. Som gründer eller bedriftseier bør man gå gjennom styresammensetningen. – Styreutvikling Romerike har så langt vært dominert av virksomheter i Lillestrøm, men vi ønsker å tiltrekke oss medlemsbedrifter fra hele Romerike. Det skjer mye i regionen, og mange små- og mellomstore bedrifter vil ha nytte av et medlemskap hos oss. De som er interessert i dette kan både finne informasjon på hjemmesiden vår eller de kan ringe meg direkte.
6
– Våre frokostmøter vil i langt større grad dreie seg om styrearbeid og relaterte temaer, sier daglig leder He
rearbeidet
enriette Tyldum i Styreutvikling Romerike.
BDO VISUAL IDENTITY GUIDELINES: BASIC ELEMENTS
Næringsliv på Romerike / oktober 2019 PRINT
PAGE 14
CONTENTS
MINIMUM CLEAR SPACE
Bankseminar ble startskuddet
To ensure the BDO logotype is clearly legible it must always appear with a minimum clear space separating it from other visual elements. This rule applies to all sizes of reproduction and has been calculated using the ‘B’ of our logo, as shown in the example. This exists as a guide within the electronic logotype artwork files.
Ideen om å starte Styreutvikling Romerike kom frem under et seminar i regi av Nordea høsten 2008.
Vår gode hovedpartner:
Våre gode samarbeidspartnere:
F
inanskrisen var i full oppblomstring, og seminaret gikk ut på å belyse hvilke utfordringer det lokale næringsliv på Romerike ville bli stilt overfor som en konsekvens av store finansielle endringer, fremtidig teknologisk utvikling og endrede markedsforhold. På seminaret ble stilt spørsmål om hvor viktig det var for den enkelte bedrift å ha et kompetent styre i en utfordrende tid. Behovet ble bekreftet av banken som påpekte at et kompetent styre ville telle positivt i dens vurdering av muligheten til ytterligere finansiering av en virksomhet. Strengere krav Revisjonsfirmaet BDO bekreftet bankens uttalelse. De så behovet for at bedriftene skulle skjerpe sine regnskaps- og rapportrutiner. Dette innebar strengere krav til årsbudsjett, likviditetsbudsjett og ikke minst kontroll med de løpende kostnader. Det ble fastslått at bedriftens styre har et overordnet ansvar for at disse arbeidsoppgaver blir utført på en kvalitativt riktig måte. Kompetanseutvikling Gjennom å stifte Styreutvikling Romerike ønsket man å bidra til å fremme bedriftenes motivasjon for å rekruttere og skolere sine styremedlemmer på slik måte at de kunne bety en betydelig kompetansetilførsel for bedriften. Dette ønsket man å fremme gjennom å holde frokostmøter med interessante foredragsholdere og arrangere kurs i reglene omkring styrearbeid. På denne måten ville man både utvikle kompetanse og motivasjon for å fremme styrearbeidet, samtidig som Styreutvikling Romerike ville bli et forum for nettverksbygging bedriftene imellom. Nye og gamle medlemmer Styreutvikling Romerike har nå eksistert i 11 år, og har avholdt anslagsvis 50 slike frokost arrangementer med et bredt spekter av temaer i foredragene. Samlet oppmøte antas å ligge på omkring 2 500 personer. Gjennom årene har det vært en betydelig utveksling av deltakere slik at man stadig har truffet nye bedrifter og ledere. Samtidig er det flere personer og bedrifter som har vært medlemmer gjennom alle år, fordi de så og fortsatt ser nytten av det.
Complete Consulting AS Findability Våre gode støttespillere: SLM Revisjon Kunnskapsbyen Lillestrøm Dine økonomer Coca-Cola Norasondegruppen Strømmen Storsenter Advokatfirma Mageli
Styreutvikling Romerike Storgt. 36 2000 Lillestrøm 936 04 592 post@styreutviklingromerike.no styreutviklingromerike.no
7
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Salgssjef for firmabil, Tony Landaas, setter pris på at mange faste og nye kunder har valgt Møller Bil Hvam som leverandør av nyttekjøretøyer.
Møller Bil Hvam har aldri solgt nyttekjøretøyer Allerede i sommer passerte Møller Bil Hvam på Skjetten 300 solgte nyttekjøretøyer. Dette var salgsmålet for hele 2019, som blir det beste året gjennom tidene for bilhuset på Romerike. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi har hatt et fantastisk år på flere avdelinger, men primært på Nyttekjøretøy. Vi håper å passere 400 solgte biler før nyttår, noe som er et formidabelt tall for Møller Bil Hvam. Vi har aldri opplevd maken, forteller salgssjef for firmabil, Tony Landaas. Han synes det er morsomt når de ser resultatene av de lange relasjonene som er bygd opp med eksisterende kunder. God kundepleie er også en god investering for bilhuset, som i tillegg har en rekke nye kunder i registeret.
8
Strategisk plan Han legger mye av æren for suksessen til salgsteamet som har gjort en formidabel jobb, kvalitetsproduktene de leverer, samt innrullering av avgiftssystemene som har gjort at flere storkunder fant besparelser i å fornye bilparken i 2019. Det betyr imidlertid ikke lavere ambisjoner for 2020 hos bilhuset. – Det er viktig å ha et fornuftig syn på vekst. Våre selgere er særdeles gode på kundeoppfølging, og hvordan de neste årene blir, er i stor grad avhengig av vår egen aktivitet. Tett oppfølging og en god strategisk plan skal føre til at vi skal nå våre salgsmål også for 2020. Akkurat nå er vi svært fornøyde med det vi har oppnådd. Likevel kan vi ikke bare legge årets erfaringer bak i båten og gå videre. Vi må ha fokus på alt vi gjør og lære av de tingene vi gjorde riktig i 2019, sier Landaas. God oppfølging Kundeoppfølging har alltid ligget langt fremme i bevisstheten til selgerne hos Møller Bil Hvam. Møtevirksomhet med kundene gir god oversikt over hvor fornøyde de
er med dagens løsning, nye behov og kundenes planer fremover. Det krever en del planlegging ved bytte av en leaset yrkesbil, men ikke alle er tidlig nok ute. Bilhuset på Romerike legger inn alle opplysninger om bilene til hver enkelt kunde i registeret og tar kontakt ca. et halvt år før innlevering. – De fleste er avhengig av bil hver eneste dag, og da er det viktig å være i forkant slik at kundene opplever dette så sømløst som mulig. Vil begeistre kunden Et nyttekjøretøy er ikke bare et transportmiddel, det er «Norges mest populære arbeidsplass på fire hjul» og en nødvendighet for å drive en moderne virksomhet. Den vekker også følelser, enten det handler om lakk, felger, innredning og utstyr som dekker kundens behov. På det området har Møller Bil Hvam mye å tilby. – Det har blitt viktig å begeistre kunden, også i dette segmentet, sier Tony Landaas. – I dag legger mange vekt på design, tekniske løsninger og utstyr som kanskje øker pulsslagene noe. Våre modeller er derfor ikke alltid de billigste alternativene,
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Det er mange nyheter på førerplass i nye VW Transporter.
Mange nyheter på vei inn
t flere
Møller Bil Hvam kan presentere en rekke nyheter for sine kunder i høst. Ikke minst den nye VW Transporter som har fått en kraftig oppgradering.
D men kunden velger ofte disse allikevel. Vi har mange gode konkurrenter der ute, og mange kunder har blitt mer kostnadsbevisste enn for noen år siden. Til tross for det velger mange å handle med oss. Vi har dessuten en ansvarsfull produsent med store ambisjoner i ryggen som forstår markedet og leverer deretter. Nå har vi en rekke nyheter på vei inn, og det gir oss stor tro på de kommende årene også.
Møller Bil Hvam Nyttekjøretøy Hvamstubben 8, 2013 Skjetten 24 03 26 00 romerike@moller.no www.moller.no
ette er en ny modell med en fantastisk facelift både utvendig og innvendig. Frontfanger, lykter og grill er nytt, og innvendig har det skjedd store endringer. I tillegg har den fått gjennomlastingsluke som standard, som gir muligheten til å laste litt lengre ting. På førerplass kan man nyte av et helt nytt infotainment-system med mulighet for digital cockpit. Det betyr et heldigitalt speedometer som man kan sette et personlig preg på, bl.a. med fullt kartverk på speedometerplass. Økt sikkerhet – Dette er et sikkerhetstiltak sammenlignet med dagens løsninger. Skjermen er på hele 9,2 tommer, og hele dashbordet har fått et designmessig løft. Vi har også gode erfaringer med de kundene som bruker smarttelefonen som GPS, og nå kan de via app-connect speile et utvalg av telefonens apper over på skjermen. Dette vil igjen bidra til økt sikkerhet, ved at førerne slipper å bli forstyrret av telefonen. App-Connect er tilgjengelig på alle våre bilmodeller, tilfører han. Fantastisk system For første gang er VW Transporter produsert med elektromekanisk servo, som gir en mer presis følelse og bedre kjøreopple-
velse, og det er mulig å legge på sidevindsassistent for å nevne noe. – Tilhenger-assistenten som er kjent fra VW Passat er vi veldig glad i. Den fungerer ved å sette bilen i revers, pinpointe vinkelen på hvor du vil ha hengeren plassert. Dette kommer frem i kjørecomputeren. Man justerer via knapp for speilene, og når dette er innstilt kan du slippe både brems og ratt, så rygger bilen hengeren på plass for deg. Nye elvarebiler – Volkswagen jobber også med elektriske utgaver av både Transporter og Caddy, sammen med ABT, og Transporter vil trolig utleveres i andre kvartal 2020. Den har vi forventninger til da den vil være med på å fylle opp porteføljen vår, spesielt innenfor e-varebiler. Frem til den kommer har vi VW e-Crafter som har en nyttelast på hele 900 kilo, men likevel en rekkevidde på opptil 15 mil under gunstige forhold. Vi har testet den fullastet på vinteren med ganske hard kjøring, og da klarte den mer enn 10 mil. I denne settingen er vår rådgivning viktig, og mange kan ha nytte av å kjøre bensin eller diesel frem til rekkevidden blir enda større, sier Tony Landaas. Enova-støtte Enova er med på å støtte bedrifter som vil bestille elvarebiler. Her kan man søke om økonomisk støtte på inntil 50 000 kroner. Støttebeløpet er avhengig av størrelse og effekt på varebilen. Dette er med på å bidra positivt for bedrifter som sitter og vurderer å ta ut en elektrisk varebil, men som kanskje ikke helt har klart å fatte en beslutning.
9
Næringsliv på Romerike / oktober 2019AV BRAND STUDIO ANNONSØRINNHOLD PRODUSERT
Skreddersydde lokaler som gir et proft og funksjonelt arbeidsmiljø. Fargene i lokalet komplementerer fargevalgene og materialene i møblene. Foto: Brand Studio.
Kjell Ivar Bache og Solveig Hagen Nilsen leder bedriften BioBag fra Scale Ups lokaler. Resten av bedriften har kontor på Askim. Foto: Brand Studio.
8 AV 10 GRÜNDERE I NORGE MISLYKKES. HER GJØR DE ALT FOR Å SNU TRENDEN. I et eget kontormiljø utenfor Oslo satses det nå for fullt på norske gründerbedrifter med mål om internasjonal suksess. ANNONSETEKST: Brand Studio
– Her handler det om å bidra til å skape kunnskapsbaserte arbeidsplasser, virkelig satse og å sørge for at byen og regionen fortsetter å være attraktiv for gründere og arbeidstakere, sier daglig leder i Scale Up Lillestrøm, Kristin Uvaag Tufte. Gjennom det første gründerinitiativet på Nedre Romerike, Business Lillestrøm, har Uvaag Tufte sett hvordan det kan gro og spire når oppstartsbedriftene får riktig hjelp. Vil snu trenden På fem år har rundt 80 virksomheter vært innom. Initiativet vokste ut av sine første lokaler, og flere av gründerne der har nå tatt steget videre ut i verden. – Scale Up er trinn to. Her skal det være kontor og bistand for gründerbedriftene som er ute av startgropa, og som skal vokse. Med et spesielt fokus på dem som skal vokse ut i det internasjonale markedet, sier Kristin Uvaag Tufte. Ifølge Innovasjon Norge mislykkes så mange som 75 prosent av norske gründere. Det tallet skal Scale Up Lillestrøm forsøke å gjøre noe med. I ryggen har de både organisasjonen Kunnskapsbyen Lillestrøm, som består av næringsliv, utdanningsinstitusjoner og myndigheter, som ønsker å satse på gründerne. For å skape et godt kontormiljø for vekstbedriftene henvendte Uvaag Tufte seg til AJ Produkter. Hun ønsket
10
kostnadseffektive løsninger og var opptatt av at resultatet skulle bli stilig, gjennomført og representativt. Smarte kontorlokaler Hos AJ Produkter fikk prosjektselger Geir Laget i oppgave å plukke ut møblene til kontorer, møterom og sosiale soner i Scale Up-lokalene. – Jeg tror det er smart å tenke som Kristin gjorde. I samarbeid med interiørarkitekt kom hun frem til en stil, og var bestemt på at den skulle gjennomføres. Det er viktig å skape trivsel på en arbeidsplass. I tillegg tror jeg folk er mer tilbøyelig til å ta mer vare på ting og holde orden, når det ser bra ut, sier Geir Laget. En av dem som har flyttet inn i Scale Up Lillestrøm, er Thomas Moen i databedriften Lillebakk. – Jeg liker veldig godt den nordiske stilen her. Det er fantastisk hyggelig å komme på jobb. Og når alternativet hadde vært et ensomt hjemmekontor er det gull verdt med tilhørigheten og det sosiale her, sier Thomas Moen. Kjell Ivar Bache og Solveig Hagen Nilsen er to som helt bevisst har valgt å være en del av et gründermiljø. De har etablert BioBag, en bedrift med rundt 150 ansatte, som leverer miljøvennlig plast. – Her er det et representativt og godt arbeidsmiljø. Og ved å være i et slikt gründermiljø lærer vi ting av de andre faggruppene som vi kan ta med oss inn i vår virksomhet. Kanskje kan vi få felles kunder, eller utvikle produkter på tvers av bedriftene. Jeg tror virkelig at èn pluss én her, blir mer enn to, sier Kjell Ivar Bache, konsernsjef i BioBag.
FOTO: BRAND STUDIO
For fem år siden begynte Business Lillestrøm å legge til rette for start-ups. Tilbudet ble enormt populært, og i juni åpnet Scale Up Lillestrøm i toppetasjen på det nye, moderne næringsbygget «Portalen» ved Nitelvas bredd.
ANNONSØRINNHOLD PRODUSERT FOR
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
•
• •
• •
• •
Fakta om AJ Produkter: AJ Produkter er en ledende leverandør og et fullserviceforetak som designer, selger og leverer innredning til kontor, lager og industri, samt til skole og barnehage. I over 40 år har selskapet levert møbler og produkter til bedrifter, skoler og idrettsanlegg. Svenske Anders Johansson etablerte AJ Produkter i 1975. Allerede i 1982 ble AJ Produkter etablert i Norge. I dag har avdelingen på Kløfta totalt 20 ansatte og et showroom på rundt 1000 kvadratmeter. Kundekatalogen var AJs primære kommunikasjonskanal før selskapet på 2000-tallet lanserte sin egen nettbutikk. I 2012 flyttet AJ Produkter til nytt hovedkontor i Halmstad. Totalt 33 000 m2 huser hovedkontor, lager og utstillingslokaler. I 2015 feiret AJ Produkter 40 år med innredning for kontorer, skoler, lager og industri. I dag er AJ-konsernet representert i 19 europeiske land med 26 selskaper og har over 800 ansatte.
11
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Senior manager Kristin Stamoen og direktør Arne Lillekjendlie i PwC Gardermoen mener alle bedrifter kan forbedre seg på forretningssystemer og digitalisering.
– Alle bedrifter har et forbedri – Alle bedrifter har et potensial til forbedring, og vi kan hjelpe dem med å nå sine mål, enten det er offentlige, private, store eller små virksomheter. Det sier Arne Lillekjendlie og Kristin Stamoen i PwC Gardermoen. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
P
wC etablerte seg på Jessheim for 1012 år siden da de overtok et etablert revisjonskontor. Utviklingen av næringslivet rundt Gardermoen hadde for lengst skutt fart, og PwC ønsket å tilby sine tjenester, både til det lokale næringslivet og til store internasjonale selskaper. Det viste seg å være en god idé. Den tydelige utviklingen
12
i regionen fortsetter, og nå har avdelingen vokst til 20 medarbeidere. Virkelig gode – Alle bedrifter kan få den hjelp de trenger hos oss. Mange forbinder PwC kun med revisjon, men vi leverer også regnskap, rådgivning og advokattjenester fra vår avdeling. Vi er genuint opptatt av å hjelpe bedrifter til bedre lønnsomhet, mer effektiv drift og positive regnskap. PwC er gode på alle typer oppdrag, men vi har spisskompetanse på de mer komplekse områdene, som eksempelvis prosjektvurderinger og prosjektstyring innenfor bygg og anlegg, effektiviseringsprosesser og kostnadskutt, gjennomføring av fusjoner og fisjoner, eller klagesaker som gjelder moms og skatt. Her er vi virkelig gode, sier Arne Lillekjendlie. Både spisst og bredt Han legger til at den kompetansen de utvikler gjennom komplekse oppdrag, også kommer de mindre bedriftene til gode.
– PwC er preget av både bred og spiss kompetanse, og det gjør oss i stand til å takle alle typer kunder. Vi har alltid en kollega som kan bistå hvis det blir komplisert, sier Kristin Stamoen. Lønnsom helsesjekk Avdelingskontoret på Jessheim arbeider mye med forbedrende prosesser for mange bedrifter. I en stadig mer digital verden er det viktig å etablere systemer som snakker sammen, som fungerer og som gjør hverdagen effektiv. – Vi leier oss gjerne ut til bedrifter som deres økonomisjef og tilfører en kompetanse bedriftene ikke selv har i hus. Etter å ha gjort oss kjent med kunden ser vi hvor skoen trykker og kan tilby løsninger de kanskje ikke har sett. Tjenestene skalerer vi til et passende nivå for den enkelte virksomhet, og jeg vil påstå at en slik «helsesjekk» vil være lønnsom for alle. Vi ser gjerne på hvordan man kommuniserer med egne kunder, hvor i prosessen man pådrar seg kostnader, når en ordre skal gjennom
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
PwC hjelper virksomheter med: Revisjon For oss handler revisjon om å skape tillit. Revisjon er et fagområde med røtter flere hundre år tilbake i tid. Siden oppstarten i 1849 har PwC revidert virksomheter av ulike størrelser i alle bransjer. Et regnskap revidert av PwC er et kvalitetsstempel og en trygghet for eiere, styret og ledelsen: Disse skal være trygge på at regnskapet gir et riktig bilde av virksomheten sin reelle finansielle situasjon, slik at avgjørelser kan fastsettes på basis av regnskapet. Vi holder oss oppdatert på det som skjer innen regnskap, skatt og avgift – både nasjonalt og internasjonalt. Denne kunnskapen deler vi med dere. Kontakt: Vegard Haug Løvlien, partner Tlf. 952 60 884 Rådgivning Beste praksis er bra, men det er alltid rom for forbedring. Bedriftsledere kontakter oss når de står overfor strategiske, operasjonelle eller finansielle utfordringer. Gjennom oss får de objektive anbefalinger som er gjennomførbare, men som også forbedrer bedriften sin evne til verdiskaping. Vi opplever også at bedriftsledere ønsker at vi deltar aktivt i implementeringen av anbefalingene våre. Kontakt: Arne Lillekjendlie, direktør Tlf. 902 95 489
ingspotensial systemet og ende opp som en produsert vare eller tjeneste og til slutt hvilke faktureringsrutiner man har. Ofte ligger flere av løsningene i bruk av adekvate systemer, skybaserte løsninger og kompetansen til å bruke systemene effektivt. Vi er med kunden hele veien i prosessen og hjelper kundene til å gjennomføre ønskede endringer. Andre ganger kan kunden selv ha ferdige systemer og løsninger installert, men som vi hjelper dem å drifte. Med hele veien Gjennom sin bredt sammensatte kompetanse kan PwC hjelpe bedrifter når de utvikler seg fra relativt nystartede til sterkt voksende og skalere tilbudet etter behov. – Hos oss har de alltid ett kontaktpunkt, uansett hvilken problemstilling som dukker opp. Behov endrer seg ofte, men vi kan være med hele veien og sørge for at systemer snakker sammen, at flaskehalser unngås og at effektiviteten er best mulig, sier Arne Lillekjendlie.
Rekruttering PwC er i en kontinuerlig rekrutteringsprosess og ansetter gjerne 3-4 revisorer hvert år. Det er en populær arbeidsplass som tiltrekker seg de beste kompetanse. – Vi har klart definerte opplæringsprogram og forsøker å være litt forskjellige for å tiltrekke oss alle typer medarbeidere. Er du god, kan du få jobb hos oss. Det er bare å ringe sier Lillekjendlie.
PwC Gardermoen Furusethgata 5 2050 Jessheim 02316
Kristin Stamoen, senior manager Tlf. 977 34 606 Regnskap Bedre styring med oppdaterte og tilgjengelige regnskapsrapporter. Vi skreddersyr regnskapsrapporter til dine behov for styringsinformasjon - nøkkeltall tilpasset bedriften din. Uansett behov vil rapportene alltid være oppdaterte, og du avgjør selv om du vil bruke PC, nettbrett eller smarttelefon. Kontakt: Arne Lillekjendlie, direktør Tlf. 902 95 489 Kristin Stamoen, senior manager Tlf. 977 34 606 Advokattjenester Vi vil vise deg hvilke muligheter som finnes. Advokatfirmaet PwC har spisskompetanse innen skatt, avgift og toll, samt innen forretningsjuridisk rådgivning. Dette knytter seg til alt fra selskapsrett, transaksjoner, fast eiendom og kontraktsrett, til nasjonale og internasjonale arbeidsforhold. Kontakt: Stian Brumoen, advokat Tlf. 997 87 837
www.pwc.no
13
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Byggmakker Brobekks store butikk gjør det enklere for kundene når de skal kjøpe kjøkken, bad eller garderobe, sier Gunn Lena N. Lien (tv) og Cathrine Moe.
Kundene kommer tilbake til Byggmakker Brobekk Gjennomføringsevne og leveringskvalitet gjør at Byggmakker Brobekk vinner store kontrakter på levering av kjøkkenløsninger. Her får fagfolk gode råd og proff veiledning når kjøkken, bad eller garderobe skal kjøpes inn til prosjekter. Tekst og foto: Tom Arild Olsen
H
os Byggmakker Brobekk sørger blant annet en innbydende butikk med flotte utstillinger for at sluttkunden lettere kan forestille seg sine valgmuligheter når de har kjøpt leilighet i et prosjekt. Butikken blir ofte brukt til kundekvelder i forbindelse med oppstart av prosjekter. – Sluttkunden er svært fornøyd med å kunne komme til butikken for å plukke ut de løsningene de ønsker. Vi har tegnetime
14
med kundene og finner de beste løsningen sammen, sier Gunn Lena N. Lien, salgsleder for kjøkken, bad og garderobe. Gjennomføringsevne Byggmakker Brobekk har en egen prosjektavdeling med en key account manager (KAM), anbudsregner og seks prosjektselgere. Prosjektene følges fra anbud til sluttoppgjør, og de jobber etter LEAN-metoden. Byggmakker Brobekk har fokus på kundetilfredshet og legger stor vekt på å følge opp kundene i alle ledd av prosessen. – Vi jobber aktivt med å høste erfaringer fra de ulike prosjektene vi har vært med på. I dette ligger det evaluering underveis og etter ferdigstillelse, slik at vi hele tiden kan forbedre oss, sier KAM, Cathrine Moe. Hun trekker fram gjennomføringsevne og kvalitetssikring som to sentrale grunner til at både store og små kunder gjerne kommer tilbake med nye oppdrag og bestillinger. Enkelt å være kunde For kunder som kjøper kjøkken i privat regi tilbyr vi gratis tegnetime og montasjeavdeling som kan montere. Ønsker kunden å
koordinere hele rehabiliteringsjobben, har Byggmakker et kundeprogram som heter Fiks Ferdig, hvor du får tilbud på alt du trenger, sier Lien. Byggmakker Brobekk ligger på Brobekk (mellom Risløkka og Alnabru). Her tilbys både stor, gratis parkering og kundevennlige åpningstider. Plasseringen gjør det også lett å komme dit med buss, tog eller t-bane.
Byggmakker Brobekk AS Haraldrudveien 5 0581 Oslo 24 05 56 00 proff.kbg.brobekk.sor@byggmakker.no
www.byggmakker.no
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
KBV vil utvikle kompetanse sammen med verkstedene – Vårt mål er at alle verksteder alle skal bli så gode som overhodet mulig. Gjennom jevnlige kontroller hjelper vi våre samarbeidspartnere å opprettholde en god kvalitet på tjenestene. Det sier Terje Wiik som har overtatt som daglig leder i KBV Norge på Skedsmokorset. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
W
iik har lang erfaring fra bilbransjen, og har vært ansatt i virksomheter som Birger N. Haug og Hyundai Norge. Han startet som lærling og etter hvert bilmekaniker i 1987, men utviklet seg via verksmester og leasingansvarlig til kursansvarlig. – Jeg bygde på med it-utdannelse også, slik at jeg i dag har bredere bakgrunn for jobben i KBV Norge, sier Terje Wiik. Brukes til Kjernevirksomheten i KBV er stikkprøvekontroller av bilverksteder i samarbeid med oppdragsgiver. Virksomheten er helt selvstendig og merkeuavhengig. Det gjør at de samarbeider med ulike verkstedkjeder, forsikringsselskaper og bilimportører. – Det er viktig påpeke at vi ikke er ute etter å «ta» noen, men gir kundene det de betaler for, nemlig en kontroll av utført arbeid. Viser det seg at det er avvik på et eller annet nivå, kan de bruke dette til internopplæring og kompetanseheving senere. Vi leverer en rapport på hva kontrollen viste, så er det opp til kunden å bruke det slik de ønsker. 600 kontroller Alle rapportene KBV produserer lagres i en database, der kundene har tilgang til egen profil og kan ta ut oversikter over de de ønsker, enten det er de siste fem rapportene, resultater de siste 12 måneder eller resultater på enkeltmekanikere. KBV gjennomfører mellom 400 og 600 kontroller over hele landet hver eneste måned. I dag er 13 uavhengige konsulenter i gang med kontroller i alle landets hjørner. Dette er teknisk utdannede ledere, fagskoleutdannede og bilmekanikere, med andre
Terje Wiik brenner for kurs og KBV Norge AS har nylig innredet et nytt kursrom i lokalene på Skedsmokorset.
ord top of the line-gutter. Alle blir jevnlig oppdatert, slik at internkompetansen holdes vedlike. Nye kurslokaler Terje Wiik overtok som daglig leder 1. april i år og har som kjernesak å bygge opp kursvirksomheten i egne lokaler. Nylig ble et helt nytt kurs og showrom tatt i bruk, der alle tekniske hjelpemidler for å kjøre kurs er tilgjengelig. – Vi kjører tekniske kurs i lokalene her, PKK-kurs, AC-kurs og elektrokurs. Bedrifter som Bosch, Haagensen Holding og AutoMester, leier også lokalene våre til sin kursvirksomhet. Jeg brenner for kurs og kompetanseheving, fordi vi trenger gode teknikere på verkstedene, sier Wiik. Han har totalt 850 kvadratmeter til rådighet i Industriveien. – Vi har tre kurslokaler, der vi kan ta 10, 15 og 25 deltakere samtidig. Vi ønsker å utvikle oss videre og bli et enda mer komplett kompetansesenter for bil. KBV skal bli et kvalitetsmerke alle seriøse verksteder ønsker å ha på døren.
KBV Norge AS Industriveien 11c Skedsmokorset 916 09 266 / 414 94 212 www.kbv.as
15
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Salgsleder nybil Kristoffer Bruun, produktsjef Carl Erik Bakke (Birger N. Haug Oslo) og salgsleder bruktbil Didrik Bergman Hansen hos Birger N. Haug Gardermoen er stolte over å kunne vise frem landets flotteste bilvarehus.
Landets flotteste bilvarehus åpnet på Gardermoen - Vi har «verdens beste» beliggenhet, fantastiske bilmerker og landets flotteste og mest moderne bilvarehus. Nå er resten opp til oss, sier salgsleder for nybil Kristoffer Bruun hos Birger N. Haug Gardermoen. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen 12. september åpnet dørene til et av Norges største bilvarehus. Herfra tilbyr Birger N. Haug nye biler fra Hyundai, Subaru, Suzuki, Isuzu og Maxus, samt brukte biler av alle merker. Verkstedet er godkjent merkeverksted for alle de fem egne merkene, i tillegg til Nissan. De har også en egen avdeling for bilglass, småskader og lakk og tilbyr i tillegg bilpleie.
16
Bruktbilkonsepter Adressen i Gardermoen Næringspark er ikke tilfeldig valgt. At salgslokalene ligger en kort shuttlebusstur fra ankomsthallen på flyplassen gjør forretningen interessant for flere enn lokalbefolkningen, ikke minst næringsdrivende. Nettopp derfor har Birger N. Haug videreført sine bruktbilkonsepter Premium og Outlet også til denne avdelingen. Hit blir det enkelt å reise hvis du skulle finne en aktuell bruktbil på nettsiden, men befinner deg på andre kanter av landet. Når driften er i full gang har Birger N. Haug Gardermoen som målsetting å trille 1 500 bruktbiler ut av dørene hvert eneste år, i tillegg til mer enn 300 nye biler. Storsatsning Bilvarehuset er en av Birger N. Haugs største satsinger, og det åttende bilanlegget i rekken for selskapet. Hele Gardermoen er et vekstområde, og bilvarehuset ligger attraktivt lokalisert. Tomten på hele 11 mål gir god plass til parkering utendørs, mens
grunnflaten på selve bilvarehuset er på over 3 000 kvadratmeter. Alle de tre etasjene er fylt med nye og brukte biler, men det er også et godt utstyrt og svært moderne verksted på «gateplan», i tillegg til en velfylt dele- og utstyrsavdeling. – Vi har samlet alt til bilen din under ett tak. I vårt bilvarehus finner du tilbehør som barneseter, dekk, skistativ, takbokser og batterier for å nevne noe. Har du behov for en større bil i en periode, kan vi hjelpe deg med det. Vi sjekker også inn dekkene dine på vårt dekkhotell. Gode kundeopplevelser – Hos oss ønsker vi å legge til rette for et enkelt bilhold, her får våre kunder topp service og alt til sin bil. Vi ønsker å være gode rådgivere, og er godt rustet med mange dyktige medarbeidere med solid bilkompetanse. Velkommen til vårt nye topp moderne bilvarehus, sier daglig leder Anders Lund.
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Tilbyr full bredde av el-varebiler fra 2020 Maxus EV80 heter den største elektriske varebilen på det norske markedet. Nå er de første bilene på plass i Birger N. Haugs flunkende nye bilvarehus på Gardermoen, og velger du en slik bidrar Enova med hele 50 000 kroner i støtte. – Vi har store forventninger til Maxus og tror den vil vekke stor interesse hos mange bedrifter i regionen. Ikke bare er den markedets største elektriske varebil, men den er også ledende når det gjelder rekkevidde. I tillegg til å kunne laste 950 kilo, kan den trekke en tilhengerlast på 1 250 kilo. Det burde være interessant for mange virksomheter, sier salgsleder nybil, Kristoffer Bruun. Han legger til at batteriet på 56 kWt tåler både normal- og hurtiglading. Flere størrelser – Fra 2020 vil vi tilby full bredde av elektriske varebiler fra Maxus, forteller produktsjef Carl Erik Bakke. – EV80 kommer allerede nå i flere utgaver, blant annet som planbil og som 9-seters buss, men det er også helt nye modeller på vei inn. Maxus EV30 er en mindre varebil som vil ha enda bedre rekkevidde
og som vil være svært interessant for blant annet håndverksbedrifter, forteller Bakke. EV30 vil bli levert i to størrelser, med lasterom på henholdsvis 4,8 og 6,1 kubikkmeter og med en rekkevidde på 225 eller 325 kilometer. I tillegg til Maxus-modellene leverer Birger N. Haug sin bedriftsavdeling Nissan-modellen e-NV200 og hele rangen av øvrige Nissan varebiler. Nissan e-NV200 utløser også støtte fra Enova, men da på 25 000 kroner per enhet. Birger N. Haug kaller seg totalleverandør av elektrisk bil, og det betyr at de også har gode ladeløsninger å tilby, i samarbeid med installasjonsfirma. - Når vi selger en elbil, er det gjerne med ladeløsning. Bør regnes over For mange håndverkere er elbil en god løsning. Mange kjører korte strekninger på jobb, og vil aldri ha behov for å hurtiglade i løpet av en arbeidsdag. – Mange har dessuten oppdrag for stat og kommune, og da følger det gjerne noen miljøkrav med. Da kan el-varebil være det som gjør at man vinner et anbud, for eksempel. Men før man velger elbil, bør man se nøye gjennom regnestykket. El-biler koster mer enn bensin- og dieseldrevne varebiler, men det kan også bli et positivt regnestykke, medregnet Enova-støtte og med gunstig kjøremønster, sier Carl Erik Bakke.
– Vi hjelper alltid kunden til å finne den gunstigste løsningen. Siden vi selger biler med de fleste typer drivstoff og i en lang rekke klasser, kan kunden regne med profesjonell og fagkyndig hjelp, sier Kristoffer Bruun. Mestselgende i verden Birger N. Haug Gardermoen har selvfølgelig kompetente medarbeidere på verkstedet som kan håndtere alle typer reparasjoner og service på elbiler. Faktisk er Birger N Haug AS den bedriften med lengst erfaring på dette området. Det gir nemlig resultater å være verdens mestselgende elbilforhandler, noe Birger N. Haug har blitt kåret til en rekke ganger.
Birger N. Haug Gardermoen Hovinmovegen 6 2060 Gardermoen 63 94 96 60 gardermoen@bnh.no www.bnh.no
17
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
De ansatte trekkes frem som en av de viktigste grunnene til Bagges vekst. (Foto: Kjell Bjertnæs)
Mot rekordår for 125-års Bagges AS har aldri gjort det bedre økonomisk enn i år. De ansatte trekkes frem som en av suksessfaktorene i bedriften som er store på produksjon og salg av industriventiler, pakninger, høytemperatur isolasjon og teknisk plast. Tekst og foto: Tom Arild Olsen
I
1894 grunnla Carl Oluf Bagge firmaet C.Bagge, som skulle drive med salg av
18
maskinrekvisita med olje og asbest som de to viktigste salgsartiklene. I 1912 ble firmaet solgt og skiftet navn til C. Bagges Asbestkompani AS. Det ble imidlertid en trang fødsel for det nye selskapet, som allerede fire år senere på nytt skiftet eier, denne gang til Alf Nielsen som frem til da hadde drevet virksomhet under navnet Andvik Stenhuggeri. Siden den gang har selskapet vært i familien Nielsens eie og ledes i dag av Tomm Nielsen, Alf Nielsens barnebarn. I 1995, ti år etter at asbest ble forbudt i Norge, endret selskapet navn til C. Bagges Aksjeselskap og fra 1999 til bedriftens nåværende navn, Bagges AS. Stolt historie Bagges AS holder i dag til på Skedsmokor-
set. Her har 35 ansatte sitt daglige virke og den daglige driften står Geir Gudmundsen for. Han kom inn i firmaet i 1988 og har gått gradene fra salgsingeniør via kvalitetssjef og salgssjef til daglig leder. Han trekker frem to viktige suksesskriterier som har vært med på å legge grunnlaget for bedriftens solide drift. Kompetanse og personlig oppfølging av bedriftens kunder. – Bagges har alltid vært opptatt av å ha kompetente medarbeidere i alle ledd. Dyktige medarbeidere var selve grunnlaget for suksessen allerede i tidlige år og det er fremdeles en stor del av forklaringen på at veksten vår har fortsatt. I år ligger vi an til å slå alle tidligere rekorder, noe som selvsagt er ekstra hyggelig i et jubileumsår, sier Gudmundsen. Når det gjelder rekruttering av nye kun-
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Driftssjef Tore Myrlund har vært ansatt hos Bagges AS siden 1976. Han har aldri vurdert å bytte jobb. Her sammen med daglig leder Geir Gudmundsen, som har vært ansatt siden 1988.
43 år hos Bagges D
riftssjef Tore Myrlund ble ansatt i Bagges i 1976 og har dermed lengst fartstid av samtlige av de 35 ansatte. – Jeg kom rett fra skolebenken og har vært her siden, sier Myrlund, som understreker at han aldri har vært fristet til å bytte jobb. – Nei, det har aldri vært i mine tanker. Her har jeg både utfordrende arbeidsopp-
sjubilant der er ikke Bagges AS bedriften med det største markedsføringsbudsjettet. Med et veletablert navn og et godt rykte når det kommer til kvalitet handler det meste om å fokusere på personlig oppfølging av eksisterende kunder og om å fysisk oppsøke nye. – En stor kunde som Norsk Hydro får besøk av oss minst fire ganger i året og vi stiller alltid opp når kundene våre trenger råd fra oss. Med vår faglige tyngde kan vi hjelpe kundene våre med det meste av utfordringer innen ventiler, pakninger og isolasjon. Samhold Bagges AS jobber bevisst med å styrke de ansattes samhold. Hvert år arrangeres en tur for ansatte med partnere. I år gikk tu-
ren til Wien, mens den neste år går til Bergen. – Vi opplever at disse storbyturene gjør mye for samholdet. Samtidig er det en fin måte for oss å si takk for lånet til samboere og ektefeller som lar oss legge beslag på så mye av de ansattes tid, sier daglig leder Geir Gudmundsen, og forteller at de ansatte også er flinke til å feire seg selv i hverdagen. – Hvert oppnådde månedsbudsjett feires på behørig vis med pølselunsj eller kake. Vi er i det hele tatt flinke til å kose oss på jobb, noe som er helt nødvendig for å hele tiden yte sitt beste, sier Gudmundsen og penser inn på en periode som presset bedriften til det ytterste, finanskrisen i 2009. – Da var det ikke fritt for at vi ble litt svette, men takket være det solide fundamentet vårt og eiere med tro på at vi ville klare oss igjennom stormen, klarte vi å bli sittende relativt rolige i båten. Med fasit i hånd kom vi helskinnet igjennom krisen, sier han, og forteller at nedbemanning aldri var et tema i denne perioden.
gaver og flotte kolleger. Man kan ikke ønske seg mer, sier Myrlund, som har produksjon, lager og en del it-oppgaver under sitt ansvarsområde. Myrlund er ikke den eneste som trives hos Bagges. Når man regner gjennomsnittlig ansettelsestid for de 35 ansatte viser fasiten at snittet ligger på 14,6 år.
Bagges AS Industriveien 15 2020 Skedsmokorset 64 83 50 00 post@bagges.no www.bagges.no
19
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
TSL og Skoveng utvider samarbeidet
– Nå blir vi en komplett leverandør – Vi ser klare synergieffekter i vårt samarbeid med Skoveng Kranservice. Det sier markedssjef Geir Sund i Transportsentralen på Lillestrøm. Nylig kjøpte de naboeiendommene der Skoveng er lokalisert. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
D
e to gode naboene har kjent hverandre og samarbeidet i mange år allerede, men nå skal dette intensiveres og settes i system, slik at fordelene for selskapenes kunder blir enda større. – I fremtiden vil vi utnytte hverandres tjenester på en helt ny måte. Vi må lære mer om mobilkraner, mens de må lære om våre biler og tjenester. På den måten kan vi løse flere utfordringer og behov kundene måtte ha, sier Sund. Overtok OTS – Fra før kan TSL tilby alt fra anleggsbiler, asfalttransport og containerbiler, til distribusjonstjenester og langtransport. Nå som mobilkraner også en del av familien, kan vi tilby nye løsninger til bygg- og anleggsbransjen. TSL har alltid vært innovativ og blir nå en mer komplett leverandør. Transportsentralen vokste med nærmere 40 prosent da de overtok OTS ved forrige årsskifte. På kort tid fikk TSL 44 nye biler til rådighet 33 bileiere å forholde seg til. Det betyr at 300 biler nå er i drift for TSL. Kreative i hverdagen – Vi grep denne muligheten da den dukket opp, og det viste seg å være en god løsning. Det viktig å ha mot i denne bransjen og tørre å vokse. Vi har hele tiden som mål å levere det markedet forventer og være kreative i hverdagen. TSL er gode på å jobbe strategisk for å nå målene, sier Geir Sund. Administrasjonsmessig har transportsentralen økt staben med to personer og har dessuten ansatt en kvalitetssjef, som blant annet skal forberede organisasjonen på sertifiseringsprosesser. – Vi bygger dessuten enda bedre itsystemer for å kunne håndtere veksten, uten at det går ut over våre kunder på noen måte. Innlemmingen av OTS har gått utrolig smidig og har gitt oss et løft, med både større aktivitet og utvidede åpningstider.
20
Det er full aktivitet i operasjonssentralen hos TSL, der syv ansatte er tilknyttet. Her tar markedssjef Geir Sund en prat med Solmund og Daniel (stående).
Elbiler kommer TSL har også et innovativt søkelys på utslipp og må som følge av strengere miljøkrav i de store byene se på nye løsninger. Derfor vil de snart kunne tilby en helelektrisk varebil og en hybrid kranbil, som vil kunne stå på byggeplass drevet av strøm uten utslipp overhodet. De aller fleste dieseldrevne bilene våre har dessuten Euro6-motorer som, ifølge en tysk undersøkelse, er nærmere en luftrenser enn en forurenser. – Så langt er dette de tilnærmet beste motorene og TSL tilstreber hele tiden de beste løsningene.
Transportsentralen Lillestrøm SA Prost Stabels vei 10 Skedsmokorset 64 83 56 00 www.tsl.no
TSL og Skoveng utvider samarbeidet
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Lars Christian Steen er ny daglig leder og medeier selskapet som eier Asle Skoveng AS. Han ser frem til tettere samarbeid med TSL.
Skoveng satser nytt etter 46 år Stor lokalkunnskap, kort responstid og kompetent bemanning i alle ledd, kjennetegner Asle Skoveng Kranservice AS. Nå er virksomheten overtatt av nye eiere med Transportsentralen Lillestrøm i spissen. 46 års erfaring skal både utnyttes og utvikles videre. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
D
et var TSL som tok initiativet til oppkjøpet og fremforhandlet avtalen med eierne. Daglig leder Lars Christian Steen i Skoveng, som også er med på eiersiden, mener de to virksomhetene passer som hånd i hanske. Skoveng har totalt 20 mobilkraner, fem kranbiler, fire teleskoptrucker og seks semitrailere i maskinparken. Personlig leverandør – Samarbeidet med TSL fjerner en del begrensninger for oss både på kapasitet og typen oppdrag. Begge virksomheter har kranbiler tilgjengelig, men nå har vi tilgang på langt flere og kan ta et større antall sto-
re oppdrag. Skoveng har alltid vært en personlig leverandør med gode relasjoner til kundene, og det vil vi fortsette med. Den andre siden Skoveng skiller seg ut på er typen oppdrag de utfører hver eneste dag. Her går svært lite på lange kontrakter. Desto mer på raske utrykninger med døgnservice. Viktig marked – Vi har maskinparken tilgjengelig for de som trenger et løft, pleier vi å si. Det betyr at vi har mange ad hoc-oppdrag, eller «taxi-oppdrag» som vi gjerne kaller det. Har man behov for en mobilkran og ringer oss klokken 9 på morgenen, kjører vi ut i løpet av en halvtime og er på plass hos kunden innen en time i Oslo og Akershus. Behovet for dette er stort i bygg- og anlegg, der det ofte er forsinkelser med leveranser, noe som skaper et akutt behov for en kranbil eller mobilkran. Logistikk på en byggeplass må fungere, og ca. 90 prosent av flåten vår er til enhver tid tilgjengelig for denne typen oppdrag. Mellom 80 og 90 prosent av våre kunder trenger, og bruker denne fleksibiliteten. Steen tror at behovet for taxi-tjenester vil øke i fremtiden og ser derfor ingen grunn til å endre dette i Skoveng AS. For å vokse ytterligere må de likevel øke på andre områder også.
Postivitet og fleksibilitet Skoveng er ansett som en attraktiv arbeidsplass i bransjen, og mange flere av de ansatte har vært der i mer enn 25 år. De har opparbeidet seg en uvurderlig kompetanse som blir benyttet når nye medarbeidere rekrutteres. Alle nyansatte må gjennom et program, og ingen av dem er ute på oppdrag alene den første tiden. – Våre operative kompetente medarbeidere er vårt ansikt utad og det er viktig hvordan de opptrer overfor våre kunder. Positivitet og fleksibilitet er stikkord, sier Lars Christian Steen.
Asle Skoveng Kranservice AS Prost Stabels vei 14 2019 Skedsmokorset 64 83 51 00 www.skoveng.no
21
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
– Vi tar oss av alt fra planlegging og søknad om støtte til gjennomføring av Kompetansepluss-kurs, sier kompetanserådgiver Wendy Wyant i AOF Oslo og Akershus.
AOF og Posten med godt samarbeid – Posten Norge AS har hatt et langt og godt samarbeid med AOF som leverte Kompetansepluss-kurs i basiskompetanse i arbeidslivet. Det sier Sharmin Ahmed, som er seniorrådgiver samfunnsansvar i Posten Norge. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi har blant annet gjennomført kurs i lesing, skriving, regning og grunnleggende dataferdigheter. I perioden 2014–2016 gjennomførte vi også kurs i lesing, skriving og muntlige ferdigheter, det vil si norskkurs, fortsetter Ahmed. Hun mener det er viktig å kunne tilby medarbeiderne slik kompetanse. Tilpasser undervisningen – Det er stadig strengere krav til utdanning eller annen kompetanse i arbeidslivet, og derfor er det viktig å kunne tilby medarbeidere mulighet for videreutvikling. I tillegg er Posten Norge AS er en bedrift som stadig omorganiserer som en følge av nedgang i postvolum. Det er derfor viktig at våre medarbeidere har grunnleggende ferdigheter og kan ta til seg andre
22
stillinger enten internt i bedriften eller eksternt. For oss har samarbeidet med AOF fungert godt, og deres store fordel er at de er landsdekkende og har veiledere og kursholdere som tilpasser undervisningen individuelt. Skreddersyr tilbud – Posten har lenge vært en viktig samarbeidspartner for AOF Oslo og Akershus, men vi kan samarbeide med alle typer virksomhet. Vi kartlegger alltid behov og skreddersyr et tilbud til den enkelte bedrift. AOF leverer alltid kvalifiserte lærerkrefter og velger læremidler ut fra bransje og behov, sier Wendy Wyant i AOF Oslo og Akershus. Hun legger til at AOF holder kurs på arbeidsplassen, slik at gjennomføringen forstyrrer organisasjonen minst mulig. Fyller kompetansehuller AOF Oslo og Akershus leverer Kompetansepluss-kurs (idligere kalt BKA – Basiskompetanse i Arbeidslivet) til en rekke virksomheter i regionen. Kursene får offentlig støtte og er ment å gi økte digitale ferdigheter, samt grunnleggende kompetanse rundt lesing, skriving og regning. Ordningen ble startet i 2006. – Dette er en fordelaktig måte for mange bedrifter å fylle kompetansehuller hos sine medarbeidere. Ved å ta en telefon til AOF og lufte sine behov, settes prosessen i gang med papirarbeidet, inkludert søknad
om offentlig støtte. Vi tar stort sett hele jobben for bedriften, sier Wyant. Kunder kommer tilbake AOF tilpasser sine Kompetansepluss-kurs med hensyn til både innhold og lengde. Kursene kan vare i alt fra 50 til 300 timer og foregå på dagtid eller etter arbeidstid. Ingen kurs avsluttes med eksamen, som kan være egnet til å skremme vekk mange deltakere. – Vi har en rekke kunder som stadig kommer tilbake, så vi vet at vårt opplegg fungerer. Mange langvarige kundeforhold har ført til en stor grad av tillit mellom oss og virksomheten. Det gir oss større kunnskap om interne forhold, som gjør oss i stand til å utforme våre kurs med enda større treffsikkerhet, sier Wendy Wyant.
AOF Oslo og Akershus Youngsgt. 11 Oslo 934 92 363 wendy.wyant@aof.no
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Tom Thorvaldsen har utviklet transportselskapet til det det er i dag, og fortsatt er mange familiemedlemmer ansatt.
Henter inn farlig avfall fra hele Norge Over hele landet blir det hver dag produsert tonnevis med farlig avfall. Dette kan ikke bare kastes, det må hentes, sorteres, emballeres og leveres til gjenvinning. Thorvaldsens Transport har spesialisert seg på dette, og henter årlig 5 000 tonn avfall. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
B
edriften investerte nylig i enda en ny Scania R580 og har i dag fem biler som betjener 4 000 kunder fra Namsos til Halden. Hovedsakelig er det spilloljer som representerer det største volumet, men de sørger også for å hente inn både bilbatterier, oljefiltre, plastkanner, elektrisk avfall, syrer og andre væsker til Norsk Spesialoljes anlegg på Kambo utenfor Moss. Her blir det sortert og emballert på sikker måte før det sendes til gjenvinning. Noe blir gjenvunnet i Norge, mens en del sendes til Sverige.
– Vi har alltid hatt fem biler i drift, men bytter ut ganske ofte, slik at vi hele tiden har moderne materiell, forteller Lars Thorvaldsen, som er sjåfør og nevø av dagens hovedeier Tom Thorvaldsen. Han legger til at den eldste bilen de har i dag er en 2015-modell. Også den en knallrød Scania. Fleksibel bil – Den nye bilen gir oss en større fleksibilitet enn før, sier Lars. – Her kan vi frakte både flytende avfall og stykkgods på samme gang. Vi kan ha en, to eller tre løstanker på 3 000 liter på bilen. Vi henter gjerne inn både spillolje, plastkanner, brukte batterier og syrer på en og samme tur, og da er dette en praktisk løsning. Faste kontrakter Thorvaldsen Transport AS ble startet for 55 år siden, da Tore Thorvaldsen dro i gang familieselskapet som den gang kjørte smøreolje for selskapet Reginol. I dag er det Tom Thorvaldsen som har utviklet bedriften til en spesialist på innhenting av farlig avfall på forsvarlig vis. Han er hovedeier sammen med selskapet Norsk Spillolje. Thorvaldsen har kontrakt med Felleskjøpet i flere regioner i Sør-Norge, men også flere tusen mindre verksteder og landbruksvirksomheter står på kundelisten. Sammen
sørger de for en omsetning på ca. 10 millioner kroner med et fornuftig resultat de siste årene. Miljøcontainere – Vi både selger og leier ut miljøcontainere også. Det er mindre containere med dører på langsiden slik at det er enkelt å få inn fat med flytende avfall for eksempel. Hver enhet rommer fra fire til 28 fat, sier Lars Thorvaldsen. Selskapet er alltid oppdatert på lover og regler om oppbevaring, håndtering og frakt av farlig avfall. Sjåførene kan svare på alle spørsmål om ulike stoffer og avfallstyper.
Thorvaldsen Transport AS Kulpeveien 23 1506 Moss 69 27 97 70 post@thorvaldsen-transport.no www.thorvaldsentransport.no
23
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Daglig leder Frode Kveen (foran) og avdelingsleder/prosjektleder Jon Håkon Olsen og prosjektleder Paul Arne Søhoel ved Jessheim-avdelingen.
Norskprodusert selger som aldri før Modulvegger på Jessheim selger norskproduserte systeminnredninger med kvalitet og fleksibilitet og er i ferd med å avslutte enda et godt år. - Vi har de rette folkene, de rette produktene og kompetente montører, forklarer de fremgangen med. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
A
vdelingen på Romerike er en del av Modulvegger Oslo som totalt omsetter for cirka 200 millioner kroner på det sentrale østlandsområdet. De er markedsledende i bransjen, og avdelingsleder Jon Håkon Olsen på Romerike tror ikke det er tilfeldig. – Både prosjektledere og montører har opparbeidet seg bred kompetanse på produkter og løsninger, forklarer han. – Våre medarbeidere vet dessuten mye om lydkilder, lydbilder og lekkasjepunkter. Derfor kan vi levere et ferdigprodukt som tilfredsstiller kravene hos en moderne virksomhet, enten det er en skole eller privat bedrift, sier daglig leder i Modulvegger Oslo Frode Kveen.
24
Tillitsforhold Modulvegger har hatt adresse Jessheim i nærmere 20 år, og flere entreprenører og eiendomsselskaper har vært faste samarbeidspartnere i mange år. – Vi har opparbeidet et tillitsforhold til flere selskaper, noe som fører til enda bedre løsninger. Ofte ringer kunden hit med en utfordring, og da hjelper vi selvfølgelig til med våre løsninger. De vet de kan stole på oss. Kortreiste produkter Romerike har vært et av de heteste vekstområdene i lang tid, og Modulvegger har økt aktiviteten i takt med utviklingen. Det bygges stadig nye næringsbygg, men de fleste oppdragene dreier seg om ut- og innflytting, omgjøringer og utvidelser. – I dag er det populært med rene glassvegger og det leverer vi mye av. Spiler i himling og på vegg er også populært, da dette gir et helt annet arkitektonisk uttrykk. At våre produkter ikke bare er svært solide, men også produsert i Norge gir oss et konkurransefortrinn hos mange. Ikke minst blir det lagt vekt på kortreiste produkter i dag, sier Kveen. Hektisk bransje Avdelingens nedslagsfelt spenner fra Lillestrøm til sydlige deler av Hedmark og Oppland, men det er på Jessheim og området rundt det er mest hektisk. – 2019 blir et godt år for oss, da vi allerede har passert årsbudsjettet. Foran
2020 er vi på jakt etter nye prosjektledere som kan bidra til ytterligere fremgang. Her er det muligheter til å forme sin egen arbeidsplass i et kreativt miljø, sier Jon Håkon Olsen. – Det er en hektisk bransje, der kundene ofte er opptatt av kvalitet og gjennomføringsevne, men også av pris. Vi kommer alltid inn mot slutten av prosjekter og opplever tidspress, men vi bruker kun erfarne montører som kan jobben. Derfor ringer mange av våre kunder tilbake til oss når de har behov, sier prosjektleder Paul Arne Søhoel. – Skulle noe likevel ikke gå som planlagt, ordner vi alltid opp. Vi fikser alt, selv om det ikke skulle være vår feil, så tar vi heller en diskusjon i ettertid, sier Jon Håkon Olsen.
Modulvegger Oslo AS avd. Jessheim Elektrovegen 4 2069 Jessheim 23 24 22 00 jool@modulvegger.no www.modulvegger.no
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Profilco er leverandør av rekkverk og kvalitetsgjerder til alle formål:
Leverer og monterer i Romerike med kort leveringstid Fra sin faste base i Ringvoll i Hobøl kommune har Fermin Bjerke Rodriguez sitt domene; Profilco AS. Herfra formes rekkverk til trapper og terrasser på store og små bygg. Tekst og foto: Willy Roar Hansen
F
ra sitt lager har de profiler for alle bruksområder, med kort leveringstid og mange tusen meter på lager er kundene aldri langt unna det ferdige produktet. Og leveringstidene er korte.
Fermin Bjerke Rodriguez viser frem prosjektet i Sole Allé i Vestby. Balkonger med aluminiumsrekkverk og glass.
Motstandsdyktig Idag finner vi den hyggelige mannen på sitt kontor i Hobøl og han tar oss med til et av sine prosjekt på Sole Allé i Vestby. - Her er vi i gang med flere blokker som har terrasser med aluminiumsrekkverk og glass. Et nytt spennende prosjekt, der vi produserer det aller meste gjennom selv og skreddersyr det hele for entreprenøren. Alt monteres på stedet, sier Rodriguez som stolt viser oss de fine terrassene. Profilene er av aluminium som er motstandsdyktig mot den kontinuerlige oksidasjonen som gjør at stål ruster. I motsetning til jernrust skaller ikke oksidfilmen av, slik at neste lag blir utsatt for oksidasjon. Nøkkel til suksess Profilco AS startet for fem år siden, de siste tre har de holdt til i Hobøl. Selskapet fokuserer på de mest krevende markedene og materialene. Der høy kvalitet og design er viktig og man higer alltid etter det mest innovative. Rodriguez fokuserer på dialog og gode løsninger for kunden, der de små detaljene er viktige. Spesialkunnskap i alle ledd gir selskapet fordeler i kampen om kontraktene og Rodriguez er alltid på gang for å gi sine kunder den beste løsningen hver gang. En helt klar nøkkel til suksess. Idag leverer Profilco rekkverk til sine kunder i Oslo og omegn, Østfold og Romerike med kort leveringstid.
Profilco AS Skjelfossveien 30 1827 Hobøl www.profilco.no • tlf: 483 19 242
483 19 242 post@profilco.no www.profilco.no
25
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Ze Bra i Moss har vokst til land I 2015 tok Jens Christian Knudsen, Sigbjørn Sandanger og Svein Gunnar Dahl over veimerkingsbedriften Cleanosol i Moss. Etter bare fire år har det som nå er konsernet Ze Bra AS vokst til landets største. Hver dag sørger de for sikrere veier og oppmerking av alt fra parkeringsplasser til skolegårder. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
V
egg-i-vegg med Ze Bra ligger Geveko, produsenten av veioppmerkingsmaterialer i Norge. Tidligere eide de også Cleanosol, men ønsket for fire år siden å fokusere på produksjon og ikke operativ utevirksomhet. Dermed fikk de tre muligheten til å ta over. Resten er egentlig en suksesshistorie. Utfyller hverandre Konsernsjef og styreleder Jens Christian Knudsen drev en konkurrerende virksomhet, Merking og Sikring AS, da forespørselen om å overta kom. Både Sandanger og Dahl var ansatt i Cleanosol. – Vi valgte å satse, og har klart å snu en litt fallende trend til en positiv utvikling. Nå har vi ca. 80 ansatte fordelt på fire lokasjoner i hele Norge, forteller Knudsen. Han begynte selv som hjelpemann på bil i sin tid, og har levd i denne bransjen i en
- Vi utfyller hverandre, sier økonomisjef Sigbjørn Sandanger, konsernsjef Jens-Christian Knudsen og daglig
årrekke, mens daglig leder Svein Gunnar Dahl har vært i faget siden han var 25 år. Sigbjørn Sandanger er selskapets økonomisjef, men har likevel en unik innsikt i
den spesielle bransjen som veimerking er. De tre eierne er ulike personligheter med sine respektive kompetanseområder, men felles er den store forståelsen for den krevende kunden som dominerer hverdagen, nemlig Statens vegvesen. Ulikhetene gjør at de utfyller hverandre og skaper en velfungerende ledergruppe. Fire avdelinger Ze Bra var frem til årsskiftet en av de fire store veimerkingsaktørene i landet. Nå er de størst av alle. Ved nyttår kjøpte de nemlig opp en av de store konkurrentene, Vegamalun i Trøndelag, og den årlige omsetningen for konsernet ligger nå på 175 millioner kroner. Det er en kraftig økning fra 75 millioner som var omsetningen ved overtakelsen av Cleanosol i 2015. I tillegg til avdelingen i Trøndelag, har Ze Bra avdelinger i Trysil i Hedmark og Rognan i Nordland. Hovedkontoret med verksted og lager skal imidlertid forbli i Moss.
Termoplasten som Ze Bra Vei bruker blir produsert i nabobedriften Geveko i Moss. Snakk om kortreiste råvarer.
26
Bredere spekter Markedet har bedret seg den siste tiden.
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
dets største veimerkingsaktør
Ze Bra Vei bruker årlig mellom 7 000 og 8 000 tonn termoplass som leveres i sekker og varmes opp til 200 grader før det ekstruderes.
g leder Svein Gunnar Dahl.
– Det har blitt mer ro, noe som gir oss mer å gjøre og bedre levevilkår. I tillegg har vi et bredere produktspekter i dag, siden vi gjennom Ze Bra Sikring også leverer sikringsutstyr og satser mye på gang- og sykkelveier, for eksempel røde sykkelbaner. Vi merker også opp for svaksynte, såkalt taktil merking, som har blitt et viktig produkt. Nå skal vi rendyrke vår veimerkings- og sikringsprofil i den nærmeste fremtiden, og har ingen umiddelbare planer om å utvide produkt- og tjenestespekteret ytterligere. Vinner store kontrakter Ze Bra har i all hovedsak oppdrag for Statens vegvesen med merking av veier over hele landet. Slike kontrakter er ofte delt i fire ulike produktområder, men Ze Bra har kompetanse innenfor alle og vinner ofte kontrakter som dekker hele spekteret. De leverer også fresing der det er nødvendig, for eksempel når gammel merking skal tas vekk, samt andre, mindre freseoppdrag. Privat og offentlig – Vi er aktive på markedet utenom Statens
vegvesen også. Vi har mange oppgaver for kommunene, både på skoler, torg og offentlige plasser, pendlerparkeringer og lignende. Vi har merket de fleste store flyplassene som Gardermoen, Torp og Rygge her i regionen. For det private næringslivet har vi oppdrag som for eksempel fastbrenning av prefabrikkert logo på asfalten, eller merking av parkeringsområder. Vi kan rett og slett påta oss oppmerking på de fleste underlag for de fleste oppdragsgivere, enten de er offentlige eller private, med både termoplast og maling. 30 arbeidslag Veimerking er et trafikksikkerhetsprodukt og det er strenge krav til materialene som blir brukt av leverandørene. Ze Bra fremhever derfor det gode samarbeidet med nabobedriften Geveko, som produserer det meste av termoplasten som blir brukt i Norge. Det leveres som tørrstoff i sekker, og blir varmet opp til 200 grader ved bruk ute. Det betyr at Ze Bra som oftest har to store biler ute på alle oppdrag, en kokebil og en ekstruderbil med avansert utstyr. Totalt disponerer de 30 slike lag ute på veiene fra Lindesnes til Nordkapp. – Det er mange og strenge krav til termoplasten vi bruker, til for eksempel retrorefleksjon, farge og friksjon. Dette blir testet regelmessig, sier daglig leder Svein Gunnar Dahl. Han legger til at Ze Bra aldri firer på kravene til de produktene de bruker. Sertifisert Miljøfyrtårn – Vi har fokus på miljøhensyn også. Vi ble faktisk sertifisert Miljøfyrtårn i vinter og har dokumenterte rutiner i virksomheten. Statens vegvesen setter pris på at vi er
sertifisert, og kanskje kan det bli et krav til alle aktører etter hvert også. Utvikler egne ansatte Veimerking er ennå ikke et fag i Norge, men det kan være noe på gang. I dag har Ze Bra flere maskinførere i stallen, men prøver å utvikle egne ansatte. - Vi har et eget program som går i forskjellige trinn. Det starter med håndarbeid med de små bilene. Der får vi inn både jenter og gutter, som jobber seg opp, lærer materialbehandling, varsling etc. Vi sender dem på nødvendige kurs og fatter de interesse for dette kan de utvikle seg videre i flere trinn.
Ze Bra AS Solgaard Skog 116 1599 Moss 69 24 06 50 www.zebragruppen.no
27
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Daglig leder Geir Even Elgaaen liker å besøke stedene de har oppdrag.
Hydroclean har biler til ethvert bruk. Her har en av de mindre bilene kommet seg fram til hytta i Son langs smale og svingete skogsveier.
28
Her er Hydroclean i full gang med å suge ut gammel isolasjon fra et hyttetak i Son.
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Avansert sugebil levert i juni Hydroclean opprettholder investeringene i nytt materiell for å møte konkurransen i markedet. Nylig fikk Geir Even Elgaaen levert sin splitter nye Juro Clean fra Bertel O. Steen i Moss.
Geir Even Elgaaen var fornøyd med det han så da den nye bilen skulle leveres fra Bertel O Steen.
– Nå har vi totalt åtte Euro6-biler, som har markedets laveste utslipp. Det markerer vår plass som miljøbevisst bedrift, sier Elgaaen. Sterkere kompressor Bilen som nylig ble levert er en Mercedes Arcos med påbygg levert fra Juro Clean i Finland. – Den er levert med blower-compressor, det vil si at den har en større kompressor som gjør oss i stand til å ta mer omfattende og krevende oppdrag. Den har større slanger og sterkere vakumsug enn de tidligere modellene.
Den nye bilen fra Juro Clean er utstyrt med blant annet blower-kompressor.
Travle tider for Hydroclean Våren 2019 har vært usedvanlig hektisk for Hydroclean i Moss. – Det er sjelden vi har så mye å gjøre så sent på våren, men i år har det vært helt spesielt. Vi går mot vår beste måned, sier daglig leder Geir Even Elgaaen.
gete veier helt fram. Men Hydroclean har flere biler i ulik størrelse og kan ta de fleste oppdrag. Vi kommer fram uansett, sier Elgaaen.
Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
Viktige kommuneavtaler Offentlige oppdrag er viktige for Hydroclean som nå har rammeavtaler med kommunene Råde, Rygge, Våler og Moss. Det betyr faste oppdrag med slamkjøring i nærmere fire år fremover. – Vi har også hatt større oppdrag med sandblåsing. Vi har sandblåseanlegg i et lokale på Osloveien og har hatt flere spennende oppdrag. Overflatebehandling og sandblåsing har alltid vært en tilleggstjeneste hos oss, og det skal vi fortsette med.
H
ydroclean har hatt nok å gjøre i lengre tid, og det har vært mange tette sluk og rør på senvinteren. Takket være rammeavtaler med mange av kommunene i regionen, blir det mange utrykninger for å åpne installasjonene. Akkurat nå består en av jobbene i å suge ut gammel isolasjon fra taket på en hytte som skal bygges om og utvides i Son. To medarbeidere sørger for å få ut all gammel glassvatt før bygningsarbeidene tar til. – Dette er et godt eksempel på hvilke oppdrag vi kan ta. Dette er en hytte som ligger litt vanskelig til med smale og svin-
Høy aktivitet Med tanke på at konkurransen i bransjen bare blir større er Elgaaen fornøyd med å kunne opprettholde aktiviteten på dagens nivå. Vinteren var også helt ok med mye vedlikeholdsspyling og serviceinnsats på større bygg. Det har også vært brukbart mye å gjøre med slamkjøring fra boring, samt skipsservice
Tjenester: • Supersuging • Sanering av tanker
• Tømming av tanker • Høytrykkspyling • Staking • Fasadevask • Rens av vannavløp • TV-rørinspeksjon • Trasèpeiling av rør • Rens av nyanlegg • Tømming av gatesluk • Pumpekummer / stasjoner • Tømming av sandfang • Tømming av oljeutskillere • Tømming av fettutskillere • Tømming av septik
Hydroclean AS Osloveien 147 1536 Moss 455 00 510 kundeservice@hydroclean.no www.hydroclean.no
29
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Næringsliv på Romerike / februar 2018
Gode historier får fortjent Gode historier får fortjent oppmerksomhet oppmerksomhet
Viktig nårut ut Viktig informasjon Viktiginformasjon informasjon når når ut
Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare Innholdsmarkedsføring byggeomdømme, omdømme,profil, profil,merkemerkevare Innholdsmarkedsføringhandler handler om om åå bygge og kjennskap. II Næringsliv har kompetanse kanaler ogvare kjennskap. Næringsliv har vi viNæringsliv kompetanse og kanaler som somogbidrar bidrar og kjennskap. I magasinet har og vi kompetanse til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier. kanaler som til å synliggjøre dingjennom bedrift gjennom gode historier. til åbidrar synliggjøre din bedrift gode historier.
La oss fortelle din historie! la oss fortelle din historie!
30
Tuneveien // post@naringsliv.no Tuneveien 2, 2, 1710 1710 Sarpsborg Sarpsborg post@naringsliv.no // tlf. tlf. 957 957 80 80 678 678 www.naringsliv.no
25
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
ALLMENNLEGE • GYNEKOLOG • HUDLEGE • HJERTESPESIALIST • NEVROLOG • UROLOG • VAKSINER REVMATOLOG • HELSEKONTROLLER • KOSMETISKE BEHANDLINGER • PLASTISK KIRURGI BEDRIFTSHELSEAVTALER
DIREKTE TIL SPESIALIST Ingen ventetid. Uten henvisning
Aleris Medisinske Senter Strømmen Støperiveien 5, 2010 Strømmen Tlf: 63 80 03 30 Ansvarlig lege: P. Kvandal
For mer informasjon, se aleris.no
I TRYGGE HENDER
Magasiner, nettløsninger, sosiale medier, foto, video, drone, podkast
Viken Media AS
www.naringsliv.no 31
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Ferdige byggeprosjekter på kortere tid
Sundolitt Kub er et byggesystem utviklet med høye kvalitetskrav til isolasjon, styrke, sikkerhet og byggevennlighet. Produktene kan brukes uansett årstid og blir ofte kalt de voksnes Lego-klosser. Tekst: Per-Kr. Aasen
M
ed Sundolitt Kub isolerende byggesystem kan du ferdiggjøre byggeprosjekter på vesentlig kortere tid enn med vanlig murløsninger, og du slipper å tilleggsisolere. Blokkene veier lite, er enkle å tilpasse arkitekturen og krever ingen spesialredskaper. Du kan bruke Kub hele året, fordi produktet er isolerende og betongen blir derfor ikke skadet av eventuell frost. Stables og fylles Sundolitt Kub er et byggesystem som stadig oftere brukes til grunnmur og vegger i bolighus, hytter og andre småhus. Selve Kub-elementet er formstøpt i ekspandert polystyren og fungerer som et forskalingselement. Kub stables opp som byggeklosser, fylles med betong og dermed får du en kraftig mur ferdig isolert tilpasset fremtidens byggekrav. På hjemmesiden sundolitt.no finner du et elektronisk skjema for etablering av materialliste og beregning av den mengden du trenger til dine prosjekter. Ved bruk av Sundolitt Kub byggesystem får du en ekstremt energivennlig løsning som reduserer oppvarmingskostnader. Kub er derfor godt egnet til passivhus. Dagens krav til yttervegg i dag er en U-verdi på 0,18, mens de alternative tykkelsene i Kub-serien gir henholdsvis 0,17 og 0,11 i U-verdi.
Kub veggsystem • Fleksibelt, komplett veggsystem md endeblokk, såleblokk, topplister og smyglister • U-verdi 0,17 for dagens TEK10 (Lagerført). Godkjent for yttervegg • U-verdi 0,11 for lavenergihus (Bestillingsvare) • Minimalt varmetap i randsone • Bokomfort i toppklasse • Svært god totaløkonomi
32
Lego for voksne Ved bruk av Kub blir byggetiden kraftig redusert i forhold til tradisjonelle systemer, og resultatet er et trygt og godt hjem med en unik beskyttelse mot vær, vind og kulde. – Sundolitt er et solid fundament å jobbe ut fra, og som byggesett er produktene nærmest som Lego for voksne. Det er enkelt, det er gøy og svært kostnadseffektivt. Du kan med andre ord få en ferdig isolert mur på 1, 2, 3. Dette systemet har hatt god vekst siden lanseringen, sier distriktssjef for Oslo og Akershus Simen Nelvik hos Brødr. Sunde. Produsenten er stadig på utkikk etter nye samarbeidspartnere som kan bruke Sundolitt-produktene. Brødr Sunde har flere riksdekkende avtaler med partnere og entreprenører i dag, og de følger stadig filosofien om å behandle alle likt – store som små kunder. – Alle får nyte av kompetanse, gode priser og gode produkter, sier distriktssjefen.
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Fakta • EPS er Sundolitt (for mange bedre kjent under navnet isopor) bestående av 98 prosent luft, et moderne og høyeffektivt isolasjonsprodukt som har en lang rekke bruksområder • Sundolitt XPS (ekstrudert PolyStyren) har en svært god isolasjonsevne og høy trykkstyrke • Sundolitt-produktene er giftfrie og kan resirkuleres. At det er et lett materiale å håndtere, reduserer dessuten faren for arbeidsskader • Sundolitt bidrar til å redusere energiforbruket ved å hindre varmetap fra boliger og andre bygg. Produktene kan brukes både i tak, fasade, kjeller og gulv
Distriktssjef for Oslo og Akershus Simen Nelvik forteller om en god start på året.
Bra start på 2019 for Brødr. Sunde Det har vært en god start på året for Brødr. Sunde på Skedsmo. Mildere vær skaper forventninger om en mer stabil ordreinngang for isolasjonsprodusenten. Tekst og foto: Per- Kr. Aasen – Med en så god start forbereder vi hele organisasjonen på travle tider fra påske og ut året. Grunnisolasjonsproduktene har solgt svært bra de første månedene av 2019 og vi venter at det vil fortsette å øke utover i sesongen, sier distriktssjef for Oslo og Akershus Simen Nelvik. Det er fortsatt stor byggeaktivitet i hele regionen, ikke minst er det økt igangsettelse av nye næringsbygg. Også boligbyggingen fortsetter, og så lenge det er så stor prisforskjell på å bo i byen og litt utenfor, velger stadig flere å flytte utenfor Oslo. Økningen er fortsatt stabil. Rask levering – Vi er godt forberedt på at høysesongen kommer og har ingen problemer med å ta-
kle verken produksjonsøkning eller transport ut og inn til hele regionen. Selv om økningen i år kom noe tidligere enn ventet, har vi kunnet opprettholde rask levering og samme gode kvalitet på produktene, sier Nelvik. Sundolitt har produksjon og lager på Skedsmokorset. Herfra går det mange titalls trailerlass ut daglig til byggeplasser over hele Østlandet. Dyktige ansatte, smidig logistikk og moderne og effektive produksjonslinjer med kontinuerlig døgndrift, sørger for å holde tritt med den stadig økende etterspørselen. Lagerførte varer leveres vanligvis 1-3 dager etter bestilling. Brødr. Sundes produkter karakteriseres av lette materialer selv ved store volum, høy trykkfasthet, god isolasjonsevne, lett å montere og komplette systemer. Dette gjør at kundene sparer både tid og penger og er de viktigste årsakene til at stadig flere profesjonelle og private utbyggere benytter Sundolitt isolasjonsprodukter og byggesystemer. Kuttet mellomledd Brødr. Sunde selger Sundolitt-produktene direkte til håndverkerne fra fabrikken på Skedsmokorset og sparer med det et prisdrivende mellomledd. Det gjør at de er me-
get leveringsdyktige og mer ”hands on” på prosjektene og sikrer riktig vare til avtalt tid og pris. Dukker det opp spørsmål om produkt og/eller bruk, kan kunden ta direkte kontakt med produsenten for rask tilbakemelding. Ved å eliminere mellomleddet, får entreprenørene og håndverkerne bedre innkjøpspriser, samt direkte kontakt med et selskap med over 100 års erfaring.
Brødr. Sunde AS Lurudveien 3 2020 Skedsmo Simen Nelvik 901 17 317 simen.nelvik@sundolitt.com www.sundolitt.com
33
Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Øyvind Degnes sørger for at ansatte trives på jobb når de elger og leier ut containere over hele landet. Det merker kundene også, og veksten er på formidabel 20 prosent i året.
Containere kan brukes til alt Container Norway Utleie er en av de store på containerutleie i Norge. Sammen med datterselskapet både selger og leier konsernet ut containere i alle størrelser til all slags bruk, enten du trenger lager, kontor eller transport. Tekst og foto: Per-Kr. Aasen
F
orsvaret, brannvesenet og de fleste bransjer i privat næringsliv er kunder hos Container Norway, som er en av tre store aktører i Norge. Fra sine idylliske kontorer på Fjellstrand utenfor Oslo styrer de ansatte containere i alle retninger i Norge. Noen skal leies ut kortvarig, andre igjen skal på langtidsleie, noen skal innredes eller klargjøres på andre måter og noen skal selges som de står. I dag har utleiedelen av virksomheten ca. 2 000 containere på alle kanter av landet. Trivelig på jobb - Det var en tilfeldig ordre til forsvaret som
34
gjorde at vi startet containervirksomheten i 1994. Selv har jeg vært med fra startet som daglig leder og en av hovedeierne, sier Øyvind Degnes som sitter på toppen av morselskapet Container Utleie og de tre selskapene under, Container Norway AS, Pallebua AS og Drammen Shipping AS. Han har ambisjoner om å drive en virksomhet som er seriøs, kundevennlig og trivelig å jobbe i. – Det er min ambisjon at vi skal ha det hyggelig på jobb. Jeg vil at ansatte skal trives, og det tror jeg de gjør. Det merker kundene også, sier Degnes. Konkurransedyktige priser At det er mulig å ha suksess med en slik oppskrift er han selv et levende eksempel på. Selskapene har samlet hatt en stabil og stor vekst i mange. – Vi vokser ca. 20 prosent hvert år, noe som ser ut til å fortsette. Det er et stort behov for containere, og bruksområdene blir stadig flere. Produktene blir produsert i utlandet ved fabrikker tilpasset containerproduksjon, hovedsakelig i Kina. På denne måten får vi produkter med priser og kvalitet som er svært konkurransedyktige. Selv om standardenheter er vår spesialitet, kan vi også tilby produksjon av spesialenheter, dersom det ikke finnes modeller i vårt standardsortiment.
Verneverdig hjemmeside? Container Norway Utleie sitter klar med alle typer containere: 8’–10’–20’–40’ ISO og lagercontainere, isolerte containere for kalde vinternetter, samt kjøle-/frysecontainere for varme sommerdager. Hyller, el-opplegg, lys og varme monteres etter behov. – Vi har en hjemmeside som snart er verneverdig, og de som trenger containere må gjerne ringe oss direkte. Vi elsker å snakke med kundene, og da får vi alltid til en god avtale for begge parter, sier Øyvind Degnes.
Container Norway AS Nesodden Marinepark Svestadveien 27, 1458 Fjellstrand 66 96 55 20 www.container-norway.no
Næringsguiden naringsliv.no Næringsguiden Næringsliv på Romerike / oktober 2019
Aspelundveien 4 1624 Gressvik Lillestrømveien 892 1912 Enebakk
69 70 78 00
64 92 92 10
exakt@exaktregnskap.no
PSO Regnskap AS, avd. Spydeberg
Nadir Hvaler Fjordcruise AS Unicon
Havnen Elektrovegen 4 Skjærhalden 2050 Jessheim
412 05 000
02880 (tast 3)
møBler og interiør
Bygg og anlegg
3048 Drammen Røsnesveien 2 1789 Berg i Østfold 905 52 232
Veiledningssenteret
Torvlia 2 Alexander Kiellandsgt 2b 1740 Borgenhaugen 2000 Lillestrøm
69 10 25 00
63 80 57 60
Utstyr og innredning der du jobber
Gamleveien 23 B Myrvangveien 14 1406 Ski 2040 Kløfta 64 87 47 6722 02 42 00
Skedsmokorset
69 14 43 77
08745
www.ludvigkamperhaug.no
Årvollskogen 91 Dampsagveien 2, 1529 Moss 2000 Lillestrøm
69 23 206400 84 67 67 runemork@upm.no post@kiropraktor.nhn.no
Ren Service AS Jurek Kontraktor AS
info@ajprodukter.no sonja@fraregnskap.no
958 69 www.gummi-industri.no 764
Ringtunveien 9 Lurudveien 7 1712 Grålum
UPM Norge AS Kiropraktorsenter Lillestrøm
www.brenntag.com
FRA Regnskap AJ Produkter
Unipos AS
post@unipos.no
even.seberg@afk.no
ole.v.boeen@unicon.no
Berg Gjenvinning AS23 Arboalleen
05700
www.psoregnskap.no
Trenger du lærling? Brenntag Nordic AS
Epostpost@hvalerfjordcruise.no
Gummi-Industri AS
Akershus
69 83 84 55
epost@sparebank1.no
offentlig
Bygg og anlegg
www.epoxy.no
Wilsesv. 3 Sparebank 1 Østfold 1804 Spydeberg
Ludvig Kamperhaug AS
tele og it
www.epoxy.no
Norsk Epoxy AS
Helse
Exakt Regnskapsbyrå
Bygg og anlegg
Din ekspert på gulv Blastring – Betongsliping Herdeplastgulv – Betongsliping – HTC Superfloor – Injeksjon – Gulvstøping/avretting Polert betong – Industrigulv
finans og økonomi
Bygg og anlegg
Gulvsliping er utført av
Alfaset 1, Industrivei 4 Asvegen 613-615 0668 Oslo 2030 Nannestad
22 06 06 98600 49 160 / 934 85 706 post@renservice.no post@jurek.no
Produksjonsveien Dyrskuevegen1326 1614 Fredrikstad 2040 Kløfta 958 15 991 70318 800 post@glassteam.no post@ostlandske-rengjoring.no
Logotrykk AS Vestbyveien 29 1540 Vestby Engros Frukt 64 98 54 91840 09 292 post@logotrykk.no www.gofrukt.no
B og anlegg Rygg ådgivning
ASC Østlandske AS GlassTeam Rengjøring AS
næringsmidler
Bygg og anlegg
ROMERIKE MASKIN AS Østfold Rør AS Maskin AS Romerike PwC Gardermoen Trøskenveien 36 bygg Furusethgata 5 Lahaugmoen 9 1708 Sarpsborg 2013 2050 Skjetten Jessheim 69 10 45 50 63 90 91 42 02316 www.ostfoldror.no www.pwc.no www.romerikemaskin.no
35
Derfor bruker vi magasinet Næringsliv til markedsføring: Backe Østfold har benyttet Næringsliv i Østfold og Follo jevnlig i mer enn fire år. Vi er godt fornøyd med samarbeidet, og ikke minst med responsen vi har fått på våre reportasjer! Stein Håkon Glosli Adm. dir.
Etter vår første reportasje i Næringsliv i Østfold og Follo, kom vi raskt i kontakt med nye kunder over hele regionen. Derfor har vi inngått en fast avtale om artikler også for 2020. Kathinka Bergerud
Innholdsmarkedsføring: Annonse/omtale i form av artikkel, intervju eller annen tekst. Når journalistisk arbeid benyttes til markedsføring på denne måten, kalles det innholdsmarkedsføring (eller content marketing på engelsk). Les mer på Naringsliv.no/innholdsmarkedsforing
Daglig leder
Magasinet Næringsliv har skrevet mange artikler om våre prosjekter, og vi er godt fornøyd med både kvalitet og løsninger. Vårt samarbeid fortsetter i 2020!
For Sparta er det viktig å informere næringslivet i regionen om vår virksomhet og fordelene med å være med på laget. Der spiller magasinet Næringsliv en viktig rolle!
Pål Lien
Mats Weberg
Daglig leder
Markedssjef
Vi har økt salget til næringslivet jevnt og trutt siden vi inngikk en årsavtale med magasinet Næringsliv. Nå har vi samarbeidet i mer enn to år, og fortsetter med det i 2020! Anton Finnestad Markedssjef
Andre fornøyde kunder det siste året