ALCANCE DO PAIS 5ª EDIÇÃO

36.818

PESSOAS IMPACTADAS

30.925 BENEFICIÁRIOS / MÊS

1.440

COLABORADORES

4.453 VOLUNTÁRIOS

Estados com OSCs participantes

76 OSCs

19 ESTADOS

49 CIDADES

O PAIS é realizado em parceria com os Institutos BRB, Mais Brasal, Sabin e Sicoob, com a execução e consultoria da Phomenta. O objetivo do programa é fortalecer Organizações da Sociedade Civil - OSCs, por meio de capacitações em gestão, sustentabilidade e inovação, para ampliar o impacto nas comunidades onde atuam, a partir do financiamento colaborativo.

Em 2022, o PAIS foi 100% online e contou com três frentes de atuação:

• Desenvolvimento institucional das organizações selecionadas.

• Instrumentalização das lideranças das OSCs para a promoção de mudanças organizacionais que geram impacto significativo.

• Impulsionamento da troca de experiência e boas práticas entre as OSCs aceleradas.

O grande diferencial foi a realização do curso de Captação de Recursos, via WhatsApp, que teve como objetivo levar conteúdos práticos e relevantes para as OSCs. Ao todo, 200 instituições de todo o Brasil participaram da capacitação. Após a conclusão do curso, 40 OSCs foram selecionadas para participar dos módulos de capacitação em gestão ágil e sustentabilidade econômica. Essa etapa bateu o recorde com o maior número de organizações de cidades e estados diferentes participando do programa. Estiveram presentes OSCs de 18 estados e do Distrito Federal. Outra iniciativa do PAIS é a Rede de Impacto, destinada a organizações beneficiadas em edições passadas. Em 2022, 36 instituições tiveram a oportunidade de fortalecer seus relacionamentos e manter boas práticas de gestão.

Curso Via Whatsapp

O curso foi amplamente divulgado nos meios de comunicação de todos os investidores e da Phomenta, com uma página dedicada para a inscrição, no site do PAIS. Este projeto foi promovido entre maio e junho de 2022 e contou com a inscrição de 875 pessoas. Dessas, 802 iniciaram o curso, como é possível verificar abaixo:

Começou o curso?

91,7% 802 pessoas começaram o curso.

8,3% 73 pessoas não começaram o curso.

Em relação à abrangência, a maioria dos participantes eram da região Sudeste. No gráfico abaixo, é possível verificar a divisão dos inscritos por região:

Distribuição por região - Começou curso

Sul 8,9% 68 pessoas começaram o curso.

Centro-Oeste

9,5% 73 pessoas começaram o curso.

Nordeste

23,7% 181 pessoas começaram o curso.

Norte 4,8% 37 pessoas começaram o curso.

Sudeste

53,1% 406 pessoas começaram o curso.

Por tratar-se de uma iniciativa sem custo, a taxa de adesão tende a ser alta. Dos 802 inscritos que iniciaram o curso, 196 concluíram todas as etapas, o que representa 24,4% de concluintes. Na tabela abaixo, apresentam-se outros dados de conclusão:

CONTEÚDO:

O primeiro contato com o curso foi no Módulo 0, o Onboarding, um encontro para apresentar o PAIS, os investidores e as metodologias aplicadas. Em seguida, os participantes receberam pelo WhatsApp os demais conteúdos, divididos em 3 módulos, sendo:

Trilha De Conte Do

MÓDULO 2

CONSTRUÇÃO DE METAS DE CAPTAÇÃO

MÓDULO 1

FONTES ESTRATÉGICAS DE CAPTAÇÃO

MÓDULO 0

BOAS VINDAS / ONBOARDING

GRUPO EXCLUSIVO

+ 2 PLANTÕES DE DÚVIDAS

SESSÃO EXPLICATIVA

2 SESSÕES, COM AS CONCLUENTES, A FIM DE EXPLICAR O PROCESSO SELETIVO PARA MÓDULOS AO VIVO

MÓDULO 3

PLANO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Conte Do Dos M Dulos

Fontes de captação: apresentação das fontes de captação existentes; Planejamento: atividade para entendimento do cenário da organização

Priorização: como escolher a estratégia a ser seguida após o planejamento.

Metas: a partir da priorização, como construir metas a serem seguidas; Resultado-chave SMART: como construir a parte verificável e numérica das

Canvas: plano de captação de recursos através da ferramenta;

Prospecção: como acompanhar e mapear os potenciais doadores.

Avalia O

Os participantes avaliaram o curso utilizando a ferramenta NPS (Net Promoter Score), uma métrica de lealdade do cliente criada por Fred Heichheld usualmente utilizada para mensurar a satisfação do público. Abaixo, confere-se o índice alcançado com o curso:

O resultado demonstra uma ótima satisfação em relação ao conteúdo e formato apresentado.

Feedback

O processo de avaliação da iniciativa considera todos os feedbacks recebidos, utilizando esses dados para imprimir melhorias no decorrer do projeto e também nas próximas iniciativas desenvolvidas. Abaixo, alguns dos feedbacks recebidos:

“O exercício está me trazendo mais informações a respeito da captação de recursos.”

“Gostei da forma como vocês foram criativos para fazer esse curso.”

“Muito prático, simples e com questionamentos com potencial de aterrar os projetos das ONGs.”

“Acho que vocês podem incluir link de vídeos do Youtube com explicações de alguns tópicos de difícil entendimento.”

“Importante ter uma durabilidade maior no sentido de continuidade.”

“O direcionamento das perguntas é de boa qualidade, porém poderia haver um comando que permitisse trocar ou apagar respostas.”

M Dulos De Capacita O

As instituições que finalizaram o curso via WhatsApp puderam participar da seleção para os módulos de capacitação. Foi implementado um funil de seleção, conforme descrito abaixo:

Funil De Sele O

Finalizaram o curso via WhatsApp

OSCs selecionadas

Na sessão explicativa, que ocorreu no formato online, o programa foi apresentado às instituições candidatas, com a explanação de como funcionaria o processo de sele ção. Após o evento, as organizações interessadas, preencheram formulários com informações complementares ao cadastro e enviaram documentos compro batórios, que foram analisados por um comitê de seleção composto por colaboradores de cada Instituto parceiro e pela equipe executora da Phomenta, com critérios específicos.

As 49 OSCs que enviaram todas as informações corretamente, passaram por uma análise aprofundada, seguindo a propor ção de inscritos no Programa por região do país. A análise contou com uma avaliação de riscos financeiros, de ima gem e de transparência.

O funil de seleção finalizou com a apuração de 40 ins tituições aptas a participarem do módulo 0, em que foram realizadas oficinas de ambientação da meto dologia de ensino e das ferramentas digitais que seriam utilizadas, com temas voltados para o Ter ceiro Setor. Após o módulo, as instituições foram divididas em duas turmas, sendo A e B, para participarem dos dois módulos subsequen tes, um voltado para a gestão ágil e o outro para sustentabilidade econômica. Ambas as turmas concluíram os módulos.

M Dulos

Módulo 1

Sustentabilidade econômica; Cultura do erro; Priorização; Como prototipar.

Módulo 2

Gestão ágil; Cultura e rituais; Jornada do usuário; Boas práticas; Pitch.

56h +30

Facilitação A ssessorias individuais

Média de Satisfação dos encontros*

9,6/10

Conteúdo Formato

4,89/5 4,9/5

Capacidades: Identidade Organizacional Relacionar Adaptar Sustentar Controlar

Os módulos tiveram duração de 9 horas cada um, distribuídas em três dias de capacitação online. Os dados e avaliações dos módulos foram positivos, considerando o total de participantes. Abaixo, verifica-se tais resultados: