![](https://assets.isu.pub/document-structure/230814023142-749270210ee9da228679d4bc906549e5/v1/0407eed77b39190330a8294a9fecd408.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
3 minute read
BABII PROFILINSTANSIDANPESERTA
from Pemberian Edukasi Hand Hygiene Kpd Kluarga Pasien Sblm Msk Ke R NICU (Neonatal Itensive CareUnit)
A. ProfilInstansi
1. SejarahRumahSakitUmumPusatFatmawati
Advertisement
Berawal dari gagasan Ibu Fatmawati istri Soekarno yang saat itu sebagai ibu Negara Republik Indonesia – untuk mendirikan Rumah Sakit Tuberkulose bagi anak – anak, baik untuk perawatan maupun tindakan rehabilitasinya. Maka pada tanggal 30 Oktober 1953 Ibu Fatmawati menggalang dana sebagai modal pertama pendirian Yayasan Ibu Soekarno untuk pembangunan rumah sakit tersebut.
Melalui Yayasan Ibu Soekarno dan bantuan dari berbagai pihak antara lain
Departemen Kesehatan, Yayasan Dana Bantuan Departemen Sosial Republik
Indonesia, dan lain – lainnya; pembangunan gedung Rumah Sakit TBC Anak –anak dimulai dengan peletakan batu pertama pada tanggal 2 Oktober 1954 oleh Ibu Fatmawati Soekarno. Pada tanggal 12 Desember 1958 Yayasan Ibu Soekarno menyerahkan proses pembangunan rumah sakit kepada Departemen Kesehatan
R.I, dengan persetujuan dari Yayasan Dana Bantuan Departemen Sosial R.I. pada tanggal 9 September 1959.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan R.I, tanggal 12 April 1961 fungsi rumah sakit berubah menjadi rumah sakit umum. Penyelenggaraan, pembiayaan dan pemeliharaan rumah sakit dilaksanakan oleh dan dengan anggaran
Departemen Kesehatan R.I. Keputusan ini mulai berlaku tanggal 15 April 1961, dan selanjutnya ditetapkan sebagai Hari Jadi Rumah Sakit. Atas usulan Dr. R.
Soehasim selaku Direktur kepada Ibu Fatmawati Soekarno, maka pada tanggal 23
Mei 1967 Gubernur DKI Jakarta Ali Sadikin meresmikan perubahan nama RSU Ibu
Soekarno menjadi R.S. Fatmawati sekaligus pemberian nama Jalan R.S.
Fatmawati.
Pada tahun 2013 RSUP Fatmawati telah memenuhi Standar Akreditasi Rumah
Sakit dan dinyatakan Lulus Tingkat Paripurna oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit
(KARS). Dan pada tahun 2013 RSUP Fatmawati telah terakreditasi oleh Joint ComissionInternational(JCI).
2. VisidanMisiRumahSakitFatmawati a. VisiRumahSakitFatmawati
Menjadi Rumah Sakit dengan pelayanan multidisiplin yang handal bagi masyarakat b. MisiRumahSakitFatmawati
1) Memberikan pelayanan, pendidikan dan penelitian yang berpokus pada pasien, berkualitas dan berintegrasi.
2) Meningkatkan inovasi dan produktivitas kinerja berbasis kendali mutu kendali biaya.
3) Menyelenggarakan tata kelola klinis dan manajemen yang baik.
4) Mengembangkan sarana prasarana sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan terkini
3. MottodanNilai-NilaiRumahSakitUmumFatmawati a. MottoRumahSakitUmumFatmawati
“Percayakan Pada Kami” b. Nilai-NilaiRumahSakitUmumFatmawati
PROAKTIF: Peduli, PROfesional, IntegritAs, Komitmen, Teamwork, InovatiF, makna dari nilai tersebut adalah:
1) Peduli: Selalu tanggap terhadap kebutuhan pelanggan.
2) Profesional: Melaksanakan tugas sesuai dengan kompetensi (pengetahuan keterampilan, sikap, dan peka budaya).
3) Integritas: Selalu bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan dan kode etik.
4) Komitmen: Dalam bekerja pikiran fokus diarahkan pada tugas dan usaha dengan selalu berupaya untuk memperoleh hasil yang maksimal.
5) Teamwork atau kerjasama tim: Dalam melakukan pekerjaan selalu saling mengerti dan mendukung satu sama lain.
6) Inovatif: Dalam melakukan kegiatan selalu berupaya untuk menciptakan hal yang baru.
4. StrukturOrganisasiRSUPFatmawati
B. ProfilPeserta
Nama : Dwi Tia Mutiara
Tempat, tanggal lahir : Jakarta, 2 Juli 1999
NIP : 199907022022032004
Pangkat/ Golongan : Pengatur/ II-C
Jabatan : Perawat Terampil
Unit Kerja : Ruang NICU (NeonatalIntensifCareUnit)
Instansi : RSUP Fatmawati
![](https://assets.isu.pub/document-structure/230814023142-749270210ee9da228679d4bc906549e5/v1/a3bcb0b99e8e0e2eac6e89dd57addcba.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
SasaranKerjaPegawai
Dalam pelaksanaan aktualisasi peserta mengacu pada kegiatan yang sesuai dengan sasaran kinerja pegawai (SKP). Kegiatan tugas pokok jabatan tersebut diantaranya mencakup
1. Optimalisasi pendokumentasian rekam medis: a. Presentase kelengkapan pengisian rekam medis b. Melakukan pengkajian keperawatan
2. Optimalisasi produktivitas layanan: a. Peningkatan cakupan pelayanan b. Ketepatan melakukan tindakan keperawatan
3. Optimalisasi pelayanan satker a. Presentase kepatuhan ketepatan menghubungi DPJP b. Kepatuhan melaksanakan 6 langkah
4. Optimalisasi penggunaan rekam medis electronik (RME) a. Presentase pelaksanaan rekam medis elektronik b. Tidak ada komplen dari pasien/keluarga/teman sejawat/tenaga kesehatan lain
5. Peningkatan kepuasan pelanggan a. Presentase tercapainya pemberian edukasi pada pasien rawat inap (clinical danfamilymeeting). b. Memberikan Pendidikan kesehatan pada pasien atau keluarga
6. Peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien a. Presentasi ketepatan waktu tanggap b. Melakukan tindakan keperawatan
7. Pemenuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia a. Presentase sumber daya manusia sesuai kompetensi b. Mengikuti pelatihan/ workshop/seminar keperawatan
C. CoreValuesASNBerakhlak
1. BerorientasiPelayanan a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat b. Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan c. Melakukan perbaikan tiada henti
Kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat.
2. Akuntabel a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi b. Menggunakan kekayaan dan Barang Milik c. Negara secara bertanggung jawab, efektif dan Efisien d. Tidak menyalahgunakankewenangan jabatan
Kami mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang diberikan dengan penuh tanggung jawab.
3. Kompeten a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah b. Membantu orang lain belajar c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Kami meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar.
4. Harmonis
Kami saling peduli, menghargai dan bertoleransi dengan perbedaan a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya b. Suka menolong orang lain. c. Membangun lingkungankerja yang kondusif
5. Loyal
Kami berdedikasi tinggi terhadap kepentingan bangsa dan negara a. Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia kepada NKRI, serta pemerintahan yang sah. b. Menjaga nama baik sesama ASN, Pemimpin, Instansi dan Negara c. Menjaga rahasia jabatan dan negara
6. Adaptif a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas c. Bertindak proaktif
Kami siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan dengan terus mengasah kreativitas dan berinovasi.
7. Kolaboratif
Kami saling bersinergi dalam bekerja sama a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.