4.1.11 Hasil Capaian Kegiatan X

e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi

Mengaktualisasikan nilai ANEKA kegiatan uji coba dalam kegiatan aktualisasi dinilai dapat meningkatkan pelayanan Code Blue RS PMN Cicendo

f. Penguatan Nilai Organisasi

Penyampaian konsep kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan ini akan menguatkan nilai-nilai Visi RS PMN Cicendo yang memberikan pelayanan yang unggul.

4.1.11Hasil Capaian Kegiatan X

Melakukan Evaluasi

a. Waktu Kegiatan

Rancangan: Tanggal 28 Juni – 1 Juli 2021

Pelaksanaan: Tanggal 21-24 Juli 2021

b. Tahapan Kegiatan 1. Menyusun pertanyaan evaluasi 2. Melakukan evaluasi dengan diskusi 3. Membuat catatan evaluasi

c. Output : Terlaksananya Evalusi k

Form evaluasi

d. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan 1. Akuntabilitas: • Integritas, bekerja sesuai peraturan yang berlaku • Bentuk tanggung jawab kepada pelayanan 2. Nasionalisme:

• disampaikan menggunakan bahasa Indonesia

3. Etika Publik: • Menghargai komunikasi, konsultasi dan kerjasama • Melatih bekerja secara cermat dan teliti • Patuh dan mengikuti terhadap instruksi sosialisasi yang diajukan

4. Komitmen Mutu: • Menjaga kualitas pelayanan yang lebih baik • Mendorong kinerja pegawai, mencapai hasil yang diinginkan • Menilai efektivitas dan efisiensi terhadap sosialisasi yang diajukan

e. Kontribusi terhadap Visi dan Misi

Organisasi mengaktualisasikan nilai ANEKA kegiatan sosialisasi dalam kegiatan aktualisasi dinilai dapat meningkatkan pelayanan Code Blue RS PMN Cicendo

f. Penguatan Nilai Organisasi

Penyampaian konsep kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan ini akan menguatkan nilai-nilai Visi RS PMN Cicendo yang memberikan pelayanan yang unggul.

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Tahapan pembelajaran aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS yang telah dilaksanakan merupakan langkah nyata untuk mewujudkan PNS Profesional berkarakter sebagai pelayan masyarakat melalui aktualisasi substansi materi pokok yang telah dipelajari pada setiap tahap pembelajaran, sehingga yang awalnya bersifat konseptual menjadi nyata atau terlihat.

Tim Code Blue sebagai tenaga Kesehatan yang dibentuk khusus untuk menangani kegawatdaruratan yang dituntut mampu memberikan pertolongan dengan cepat dan tepat. Optimalisasi alur code blue dengan pengadaan nomor telepon ekternal yang lebih mudah di akses oleh tenaga kesehatan untuk menghubungi Tim Code blue dan pembuatan media informasi berupa poster dan video di lingkungan Rumah Sakit PMN Cicendo diharapkan akan mampu mempersingkat waktu untuk menghubungi tim code blue dan sebagai media informasi yang dapat meningkatkan pengetahuan tenaga medis terkait dengan langkah pertolongan code blue yang cepat dan tepat.

5.2 Saran

Salah satu masalah yang dihadapi dalam menghubungi tim Code Blue adalah keterbatasan mengakses nomor telepon code blue hanya dengan pesawat telepon rumah sakit Optimalisasi alur code blue dengan pengadaan nomor telepon ekternal yang lebih mudah di akses oleh tenaga kesehatan untuk menghubungi Tim Code blue dan pembuatan media informasi berupa poster dan video di harapkan akan meningkatkan kualitas pelayanan code blue di RS PMN

Cicendo. • Saran bagi penulis Dapat melaksanakan nilai-nilai ASN secara berkelanjutan dan menginternalisasi kepada seluruh petugas Kesehatan • Saran bagi satuan kerja Diperlukan dukungan dari lingkungan satuan kerja untuk mengaktualisasikan nilai-nilai ASN • Saran bagi Bapelkes Cikarang Pelaksanaan aktualisasi perlu adanya evaluasi terkait proporsi materi dan penyampaian agar lebih mudah dipaham