Optimalisasi Kegiatan Penyuluhan Kesehatan Olahraga Melalui Media Podcast Di BKOM Bandung Tahun 2022

LAPORAN SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 3

OPTIMALISASI KEGIATAN PENYULUHAN KESEHATAN OLAHRAGA MELALUI MEDIA

PODCAST DI BKOM BANDUNG TAHUN 2022

Disusun Oleh :

Ibnu Isprayoga, S.Si. NIP. 199312072022031001

BAPELKES CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI KEGIATAN PENYULUHAN KESEHATAN OLAHRAGA MELALUI MEDIA

PODCAST DI BKOM BANDUNG TAHUN 2022

Telah diseminarkan

Tanggal 29 Juli 2022, di Bapelkes Cikarang

Coach, Mentor,

dr. Dina Indriyanti, MKM.

NIP. 197203162002122003

Dody Iskandar, S.Si., M.Kes., AIFO.

NIP. 198101212005011002

Penguji,

Verawati Lenny, SKM., MKM.

NIP. 197706112005012001

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan hidayahnya peserta dapat menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi ini dengan lancar dan baik, sehingga tahapan tugas dalam rangka pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan 3 Tahun

2022 dapat dipenuhi. Penulis juga menyampaikan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah

banyak memberikan arahan, bantuan, saran dan masukan dalam penulisan ini, teruntuk kepada :

1. Kepala BKOM Bandung ibu dr. Linda Siti Rohaeti, M.KM. yang telah memberikan dukungan dan arahan kepada penulis untuk dapat mengikuti kegiatan pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan 3 Tahun 2022

2. Koordinator Seksi Pelayanan BKOM Bandung ibu dr. Pinky Regina Garmiati yang telah memberikan dukungan dan arahan kepada penulis untuk dapat mengikuti kegiatan pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan 3 Tahun 2022

3. Bapak Dody Iskandar, S.Si., M.Kes., AIFO., sebagai mentor yang telah memberikan bimbingan, arahan, dukungan serta meluangkan waktunya dalam penyusunan laporan ini

4. Ibu dr. Dina Indriyanti, MKM., sebagai coach yang telah memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis

5. Bapak/Ibu Widyaiswara yang telah memberikan ilmu dan pengalamannya selama kegiatan

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 3

6. Seluruh panitia penyelenggara Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 3 sehingga rangkaian kegiatan pelatihan dapat berjalan dengan lancar

7. Seluruh rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 3 atas Kerjasama, dukungan dan pengalamannya.

8. Orang tua dan keluarga yang selalu memberikan dukungan dan do’a dalam setiap kegiatan

Penulis menyadari bahwa rancangan aktualisasi ini masih terdapat kekurangan dan belum sempurna. Kedapan apabila terdapat saran dan masukan akan sangat diterima dalam melengkapi kekurangan penulisan ini.

Penulis

Ibnu Isprayoga, S.Si.

1.1 Latar Belakang

Menurut Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, yang dimaksud

dengan Aparatur Sipil Negara yaitu tediri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). Keduanya merupakan Warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu untuk dapat diangkat dan diserahi tugas sesuai dengan jabatannya.

Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan unsur utama dalam menjalankan sistem pemerintahan di Indonesia, adapun fungsi dari ASN sesui dengan Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa. Untuk itu seorang Pegawai Negeri Sipil (PNS) diharapkan memiliki kompetensi bidang tugas yang diindikasikan dari sikap dan perilakunya yang penuh dengan kesetiaan dan ketaatan kepada negara, bermoral dan bermental baik, professional, sadar akan tanggung jawab sebagai pelayan publik, serta mampu menjadi perekat persatuan dan kesatuan bangsa. Sebagai upaya dalam mewujudkan hal tersebut dan memberikan pengetahuan dasar

kepada Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) maka pemerintah melalui Lembaga Administrasi Negara (LAN) memberikan Pelatihan Dasar kepada para CPNS sesuai dengan aturan dan pedoman yang telah disusun.

Pelatihan Dasar (LATSAR) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) merupakan syarat bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) untuk diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS). Sebelum tahun 2015 dikenal sebagai Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan atau disingkat Diklat Prajabatan. Dalam Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2017 tentang manajemen ASN, antara lain ditetapkan jenisjenis diklat ASN/PNS. Salah satu jenis diklat adalah Latsar CPNS (Golongan I, II, atau III) yang merupakan syarat pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) untuk menjadi ASN/PNS sesuai golongan tersebut. Latsar CPNS dilaksanakan guna memberikan pengetahuan untuk membentuk wawasan kebangsaan, kepribadian dan etika Pegawai Negeri Sipil, pengetahuan dasar tentang sistem penyelenggaraan pemerintahan negara, bidang tugas dan budaya organisasinya supaya mampu melaksanakan tugas dan perannya sebagai pelayan masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (worldclassgovernment) serta untuk melaksanakan

ketentuan Pasal 4 tentang nilai dasar dan Pasal 5 tentang kode etik dan kode perilaku UndangUndang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman nilai-nilai dasar ASN. Sehingga pada tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik Indonesia telah meluncurkan core values(nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK dan employerbrandingASN “Bangga Melayani Bangsa”. Harapanya setelah diluncurkannya corevalues dan employerbranding bisa diimplementasikan oleh seluruh ASN di Indonesia, sehingga apa yang diharapkan dapat segera terwujud. Untuk itu

dalam pelaksanaan Latihan Dasar CPNS kali ini sangat ditekankan mengenai implementasi core valuesdan employerbrandingkepada para Calon Pegawai Negeri Sipil yang dianggap sebagai agentofchangesebagai percepatan transformasi birokrasi di tubuh pemerintahan.

Pelaksanaan Latihan Dasar CPNS Tahun 2022 terdapat beberapa kegiatan yang dijadwal sesuai dengan urutan dan panduan dari Lembaga Administrasi Negara (LAN). Adapun urutan dan tahapan kegiatan pada Latihan Dasar CPNS Tahun 2022 meliputi Massive Open Online Course (MOCC), Distance Learning, Tahap Aktualisasi dan yang terakhir adalah tahap klasikal. Pada tahapan aktualisasi peserta diberikan tugas untuk memunculkan ide atau gagasan kreatif yang dapat diterapkan pada satuan kerja sebagai bentuk inovasi apabila terdapat kebiasaan proses yang belum optimal. Dalam proses aktualisasi tersebut peserta dituntut untuk mengimplementasikan corevalues(nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK, Manajemen ASN dan Smart ASN dengan tujuan mewujudkan cita-cita pemerintah yang smartgovernance

Sebagai Analis Keolahragaan yang ditugaskan di Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung, memiliki beberapa tugas dan fungsi yang mendukung terwujudnya tujuan organisasi. Adapun tugas dan fungsi Analis Keolahragaan meliputi melakukan identifikasi, analisis dan penyusunan program Latihan, pendampingan pelaksanaan kegiatan Latihan olahraga serta melaksanakan sosialisi program Kesehatan olahraga. Berdasarkan hal tersebut kegiatan aktualisasi di satuan kerja tentunya mengacu dan berdasarkan kepada tugas dan fungsi sebagai Analis Keolahragaan.

Dalam perkembangan tekhnologi digital yang terus berkembang seorang ASN juga harus dituntut dalam mengikuti perkembangan tersebut dalam menerapkan pemanfaatan media digital tersebut dalam setiap tugas yang dilakukan. Dalam program penyuluhan Kesehatan olahraga yang ada di BKOM Bandung sudah dilakukan dalam beberapa kegiatan onlinedan offlinediantaranya

adalah Kerjasama dengan beberapa institusi/Lembaga serta publikasi konten di media sosial BKOM Bandung. Media sosial yang sudah dimiliki oleh BKOM Bandung antara lain youtube, Instagram, facebook, website & twitter.

Belakangan ini podcast cukup digemari dan diminati oleh masyarakat Indonesia dalam mencari informasi dan hiburan. Agensi marketing WeAreSocialdan platform manajemen media sosial hootsuite merilis laporan terbarunya yang berjudul “Digital 2022:April Global Statshot Report”, dalam laporan tersebut diketahui bahwa Indonesia menjadi negara kedua terbesar setelah Brazil dengan jumlah pendengar podcast terbanyak di dunia dengan angka sekitar 35,2 % dari pengguna internet yang berusia 16 hingga 64 tahun(Kemp,Simon:2022). Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) siniar atau podcast sendiri adalah siaran(berita,music dan sebagainya) yang dibuat dalam format digital (baik audio maupun video).

Dalam penelitian yang dilakukan (Septarina,2021) menunjukan bahwa penggunaan podcast sebagai media sarana informasi pada Prokopim Kota Bandung memberikan dampak respon yang cukup baik terhadap program Podcast Halo Bandung dalam menyajikan informasi resmi yang kredibel dan akurat. Media podcast memiliki kelompok penggemar sendiri selain youtube dan Instagram dengan beberapa keunggulan menjadikan alasan para penggemarnya memilih media tersebut. Dalam penggunaannya podcast relatif lebih mudah karena penggunanya cukup memilih file yang akan didengarkan dan dapat menutup atau mengkunci layar ponselnya, bahkan apabila berlangganan suatu paket tertentu penggunanya dapat menikmatinya tanpa internet. Dari segi podcaster atau yang memproduksi relatif lebih mudah dalam memproduksi kontennya, karena hanya perlu alat perekam suara untuk mulai melakukan produksi. Berbeda dengan youtube yang membutuhkan beberapa peralatan dan setting tempat.

Berdasarkan uraian diatas penulis melakukan penyusunan rencana kegiatan aktualisasi di Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung dengan judul “Optimalisasi kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga melalui media podcast di BKOM Bandung Tahun 2022”. Dalam kegiatan ini penulis bermaksud untuk memberikan gagasan dan ide kreatif dalam mengoptimalisasikan kegiatan yang ada di BKOM Bandung sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan Analis Keolahragaan, harapannya layanan yang diberikan oleh BKOM Bandung kepada masyarakat dapat lebih baik lagi.

1.2 Tujuan

✓ Tujuan Umum

Menginternalisasi nilai-nilai dasar bela negara, nilai-nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmoni, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif) dan peran serta kedudukan PNS (Manajemen ASN dan SmartASN) melalui habituasi sehingga terbentuk karakter PNS yang professional sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan.

✓ Tujuan Khusus

Meningkatkan kinerja satuan kerja berupa layanan kepada masyarakat melalui pengoptimalan kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga dengan media Podcast.

1.3 Manfaat

✓ Bagi Penulis

• Meningkatkan wawasan dan pemahaman terkait corevalues(nilai-nilai dasar) ASN

BerAKHLAK, Manajemen ASN dan SmartASN sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagai ASN di satuan kerja.

• Meningkatkan kemampuan berfikir kritis untuk menemukan inovasi dan kreatifias dalam pemecahan masalah dan kendala yang dihadapi dalam satuan kerja.

✓ Bagi Instansi

Memberikan bahan masukan dan usulan terkait perubahan dan perbaikan layanan Kesehatan olahraga yang lebih baik kepada masyarakat.

✓ Bagi Masyarakat

Masyarakat mendapatkan manfaat dan layanan terbaik yang dapat langsung dirasakan atas layanan yang telah diberikan oleh instansi pemerintah.

BAB II PROFIL INSTANSI

Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung dilembagakan berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung. BKOM Bandung dipimpin oleh seorang Kepala dan dalam melaksanakan tugas secara administrative dikoordinasikan dan dibina oleh Sekretariat Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat.

Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkungan Kementerian Kesehatan, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat. BKOM Bandung menjalankan tugas dan fungsi preventif dan promotif dibidang Kesehatan olahraga yang diantaranya :

• Pelayanan pemeriksaan Kebugaran dan Latihan fisik

• Penelitian tentang Kesehatan Olahraga

• Pelatihan petugas Kesehatan

• Peningkatan kemitraan dalam bidang Kesehatan Olahraga

• Sosialisasi tentang Kesehatan Olahraga

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan (PERMENKES) No. 32 Tahun 2020, struktur organisasi Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung adalah sebagai berikut :

1. Kepala BKOM Bandung

2. Ka Sub Bagian Administrasi Umum

3. Kelompok Jabatan Fungsional

Adapun struktur organisasinya dapat digambarkan dalam diagram sebagai berikut :

Kepala BKOM Bandung

Ka Sub Bagian Administrasi Umum

Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi BKOM Bandung

Sesuai dengan struktur organisasi tersebut kedudukan jabatan saya sebagai Analis

Keolahragaan di BKOM Bandung dibawah langsung dan bertanggung jawab kepada Kepala BKOM Bandung.

2.1. Visi dan Misi Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat Bandung

Tujuan pembangunan Kesehatan olahraga adalah meningkatkan derajat Kesehatan melalui kebugaran jasmani dengan melakukan aktivitas fisik/Latihan fisik dan atau olahraga yang baik, benar, teratur dan terukur untuk memperoleh sumberdaya manusia yang berkualitas dan produktif.

Visi BKOM Bandung sesuai dengan pembangunan Kesehatan dalam Rencana Pembangunan

jangka Panjang (RPJP) bidang Kesehatan yang ke III mengacu kepada NAWACITA yang kelima yaitu “Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia”.

Adapun Misi BKOM Bandung adalah sebagai berikut :

• Meningkatkan motivasi masyarakat untuk melakukan aktivitas fisik/olahraga yang baik, benar, teratur, dan terprogram melalui pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna.

• Mensosialisasi pelayanan kesehatan olahraga baik di institusi kesehatan maupun institusi lain yang terkait.

• Memberikan pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna, baik di dalam gedung maupun luar gedung.

• Membantu menurunkan faktor resiko terjadinya Penyakit, khususnya Penyakit Tidak Menular (PTM) melalui upaya pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna.

• Membantu meningkatkan prestasi olahraga melalui penerapan berbagai aspek ilmu dan teknologi kesehatan olahraga.

• Menerapkan QualityAssurance untuk kepuasan pelanggan internal,intermediate,& eksternal.

• Menyediakan segala sumber daya untuk kepentingan orientasi teknis dan penelitian bidang kesehatan olahraga.

• Mendayagunakan dan mengembangkan seluruh sumber daya internal maupun eksternal dengan menggunakan sistem informasi manajemen yang bermutu.

2.2. Nilai Budaya Kerja Balai Kesehata Olahraga Masyarakat Bandung

Nilai-nilai organisasi merupakan hal yang penting dalam pembentukan karakter sumber daya manusia sebuah organisasi, tujuan dari adanya nilai-nilai organisasi adalah untuk memperkuat dalam mewujudkan dan menyukseskan Visi dan Misi Organisasi. Adapun rincian dan penjelasan dari nilai budaya kerja BKOM Bandung yaitu :

a. Profesional

Suatu sikap memberikan jasa atau pelayanan sesuai dengan aturan dan prosedur yang berlaku dalam bidang dan kompetensinya.

b. Tanggung Jawab

Kesadaran untuk melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya dan berani menanggung resiko atas tugas yang telah disepakati dan dilaksanakan.

c. Jujur

Perilaku memberikan informasi, tindakan dan perkataan dalam melaksanakan pekerjaan yang menjadi tanggungjawab dengan sesungguhnya dan apa adanya.

d. Inovatif

Kemampuan mendayagunakan sumber daya untuk menghasilkan karya baru, guna kemajuan organisasi dan lingkungan.

e. Kekeluargaan

Hubungan kerja yang didasari oleh sifat persaudaraan dan kasih saying.

f. Kerjasama

Bekerja menyelesaikan suatu pekerjaan sesuai dengan tupoksi masing-masing dan saling mendukung untuk mencapai tujuan organisasi.

g. Ramah

Suatu sikap dan perilaku dalam berkomunikasi dengan pihak lain, baik internal maupun external dengan tutur kata yang baik, sopan, santun, tulus dan rendah hati.

2.3.

BKOM Bandung mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan dan fasilitasi pelatihan, penelitian dan peningkatan kemitraan serta sosialisasi di bidang Kesehatan olahraga. Dalam melaksanakan tugas di atas, Sub Bagian Administrasi Umum mempunyai tugas melakukan

koordiansi penyusunan rencana program dan anggaran, pengelolaan keuangan dan barang milik negara, urusan kepegawaian, organisasi dan tata laksana, pemantauan, evaluasi dan pelaporan, kearsipan, persuratan dan kerumah tanggaan BKOM Bandung. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas pelayanan fungsional dalam pelaksanaan tugas dan fungsi kepala BKOM Bandung sesuai dengan bidang keahlian dan ketrampilan. Dalam melaksanakan tugas BKOM Bandung menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

• Penyusunan rencana program dan anggaran

• Pelayanan Kesehatan olahraga masyarakat secara paripurna

• Pelatihan Kesehatan olahraga masyarakat

• Penelitian dan pengembangan Kesehatan olahraga masyarakat

• Pelaksnaan kemitraan dan sosialisasi Kesehatan olahraga

• Pengelolaan data dan sistem informasi

• Pemantauan, evaluasi dan pelaporan

• Pelaksanaan urusan administrasi BKOM Bandung

2.4. Uraian/Rincian Tugas Jabatan Analis Keolahragaan

Saat ini, peserta terdaftar sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di lingkungan

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia di bawah Direktorat Jenderal Kesehatan Masyarakat

dengan unit kerja Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung terhitung mulai tanggal

1 April 2022 sebagai Analis Keolahragaan.

Tugas dan Fungsi Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat Bandung

Tugas dan fungsi jabatan Analis Keolahragaan di Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung dituangkan dalam Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang menjadi acuan peserta dalam melaksanakan tugas di satuan kerja. Adapun penjelasan dan rincian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) sebagai Analis Keolahragaan disampaikan sebagai berikut :

No. Sasaran Kinerja Pegawai

1. Mengidentifikasi sarana prasarana dan sumber pendukung Latihan olahraga

2. Menganalisis resep Latihan olahraga

3. Menyusun program Latihan olahraga

4. Melakukan pendampingan kegiatan Latihan olahraga

5. Melakukan kegiatan pemberian pertolongan pertama pada kegawatdaruratan dalam kegiatan Latihan olahraga

6. Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggung-jawaban kepada Pimpinan

7. Melakukan tugas dinas kedianasan lain yang diperintahkan Pimpinan

8. Menyusun laporan perjalanan dinas sebagai pertanggung jawaban kepada Pimpinan

9. Menyusun draft rancangan/pedoman/prosedur pelaksanaan program Kesehatan

10. Melakukan pelayanan konsultasi online

11. Mengolah bahan/literatur/laporan secara manual

12. Mengumpulkan bahan/literatur

13. Membuat konten penyuluhan Kesehatan olahraga

Tabel 2. 1 Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Jabatan Analis Keolahragaan

BAB III

ANALISIS PERMASALAHAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi dan Analisis Masalah

3.1.1. Identifikasi Isu

Sebagai Analis Keolahragaan yang bertugas di Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat (BKOM) Bandung terdapat beberapa kegiatan yang merupakan tugas dan fungsi dari jabatan

Analis Keolahragaan, yang dijabarkan dalam Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Selama menjalankan

masa orientasi sebagai CPNS hingga masa pelatihan dasar CPNS, peserta telah melakukan beberapa kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi yang diberikan. Selanjutnya peserta

melakukan identifikasi isu-isu yang terjadi dengan cara membandingkan antara ketercapaian

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dengan kondisi yang terjadi di lingkungan kerja.

Kondisi Yang

No. Sasaran Kinerja Pegawai Kondisi Saat Ini

1. Mengidentifikasi sarana prasarana dan sumber pendukung Latihan olahraga

2. Menganalisis resep Latihan olahraga

3. Menyusun program Latihan olahraga

4. Melakukan pendampingan kegiatan Latihan olahraga

Sudah dilaksanakan

Diharapkan

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

Dilasanakan sesuai

Sudah dilaksanakan

Sudah dilaksanakan

Sudah dilaksanakan namun

belum optimal

dengan SKP

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

5.

Melakukan kegiatan pemberian pertolongan pertama pada kegawatdaruratan dalam kegiatan Latihan olahraga

Sudah dilaksanakan namun

belum optimal

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

6.

Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggung-jawaban kepada Pimpinan

Sudah dilaksanakan

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

7.

Melakukan tugas dinas kedianasan lain yang diperintahkan Pimpinan

Belum dilaksanakan

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

8.

Menyusun laporan perjalanan dinas sebagai pertanggung jawaban kepada Pimpinan

Menyusun draft rancangan/pedoman/prosedur

Belum dilaksanakan

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

Dilasanakan sesuai

9.

pelaksanaan program Kesehatan

Belum dilaksanakan

dengan SKP

10.

Melakukan pelayanan konsultasi online

Sudah dilaksanakan

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

11.

Mengolah bahan/literatur/laporan secara manual

Sudah dilaksanakan namun

belum optimal

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

12.

Mengumpulkan bahan/literatur

13. Membuat konten penyuluhan Kesehatan olahraga

Sudah dilaksanakan namun

belum optimal

Sudah dilaksanakan namun

belum optimal

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

Dilasanakan sesuai

dengan SKP

Tabel 3. 1 Tabel Kesenjangan Kondisi Berdasarkan dengan SKP

Berdasarkan penjabaran butir-butir Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) diatas kemudian dilakukan environmentalscanning, untuk

memperoleh isu-isu aktual selama melakukan orientasi di Seksi Pelayanan BKOM Bandung khususnya di pelayanan Latihan fisik.

Adapun penjabaran dari isu-isu aktual yang diperoleh sebagai berikut :

Isu Permasalahan

Belum optimalnya

pendampingan

kegiatan Latihan

olahraga kepada

clientdi BKOM

Bandung Tahun

2022

✓ Jadwal untuk clientmasih terbatas

hanya 2x pertemuan dalam 1

minggu, sedangkan bagi client yang

memiliki tingkat kebugaran bagus

mendapatkan rekomendasi dari

dokter untnuk melakukan Latihan 3x

dalam 1 minggu (Lampiran 1).

✓ Konten pendampingan Latihan di

media BKOM Bandung masih terbatas

Latihan aerobik (yoga,senam & Zumba), sedangkan komponen dalam

Latihan fisik seharusnya ada Latihan

aerobik dan Latihan beban serta

kelentukan.

Dampak Apabila Isu

Tidak Diselesaikan

✓ Apabila clienthanya

melakukan Latihan

fisik sesuai jadwal

yang ada di BKOM

tanpa menambah

Latihan secara

mandiri maka

tingkat kebugaran

yang dituju tidak

tercapai.

✓ Client harus

mencari konten

pendampingan

Latihan beban yang

bukan merupakan

Keterkaitan dengan Agenda 3

✓ Isu tersebut terkait dengan

Mata Pelatihan Manajemen

ASN, dimana seorang ASN

memiliki fungsi sebagai

pelayanan publik yang

professional dan berkualitas.

✓ Isu tersebut terkait dengan

Materi pelatihan SmartASN,

dimana dalam mendukung

kegiatan dapat

memanfaatkan kemajuan tekhnologi.

Belum optimalnya

pengumpulan

bahan/literatur

terkait Kesehatan

Olahraga dan

Latihan Olahraga di BKOM Bandung

Tahun 2022

✓ Masih dilakukan secara manual

✓ Dilakukan secara individu oleh

masing-masing orang, sehingga

masih mengandalkan kesadaran

masing-masing

✓ Belum terdapat wadah secara

elektronik yang dapat diakses oleh

seluruh pegawai

konten dari BKOM

Bandung.

✓ Pengetahuan dan

wawasan kurang

berkembang

✓ Pengetahuan dan

wawasan

cenderung hanya

terbatas pada hal

yang disukai saja

✓ Tidak dapat saling

bertukar informasi

atas ilmu yang

didapat

✓ Isu tersebut terkait dengan

Materi Pelatihan SmartASN,

dimana seoran ASN harus

terus meningkatkan

kemampuan literasinya

tentunya dengan

memanfaatkan tekhnologi

yang terus berkembang.

Belum optimalnya

kegiatan

penyuluhan

Kesehatan olahraga

✓ Kegiatan penyuluhan Kesehatan

olahraga di BKOM Bandung meliputi

seminar kepada dinas/institusi

pemerintah/institusi

✓ Masyarakat tidak

mendapatkan

informasi tentang

Kesehatan olahraga

✓ Isu tersebut terkait dengan

Mata Pelatihan Manajemen

ASN, dimana melakukan

penyuluhan Kesehatan

di BKOM Bandung

Tahun 2022

Pendidikan/perusahaan yang

dilakukan secara offline. Di masa

pandemi hal tersebut tidak dapat dilakukan.

✓ Pembuatan konten penyuluhan

Kesehatan olahraga online di BKOM

Bandung dilakukan melalui media

digital yang dimiliki BKOM Bandung (Website, Youtube, Instagram, Twitter dan Facebook) (Lampiran 2).

✓ Terdapat kegiatan penyuluhan melalui

kegiatan “Bincang Kesehatan

Olahraga” yang dilakukan melalui Ig

Live BKOM Bandung, namun kegiatan

tersebut masih bersifat general

sehingga ketika masyarakat ingin

menyaksikan setelah tayangan live

sudah selesai tidak terdapat petunjuk

mengenai isi pembahasannya.

✓ Terbatasnya pilihan

masyarakat dalam

mengakses media informasi

olahraga kepada masyarakat

merupakan salah satu wujud

peran ASN sebagai pelayanan

publik yang dilaksanakan

secara professional. Selain itu

dalam memberikan informasi

secara benar dan sesuai

dengan ketentuan yang

berlaku.

✓ Isu tersebut terkait dengan

Materi pelatihan SmartASN,

dimana memanfaatkan media

digital dalam kegiatan

penyuluhan Kesehatan

olahraga merupakan salah

satu perwujudan dari

pelaksanaan nilai SmartASN.

✓ Konten penyuluhan Kesehatan

olahraga di Youtube BKOM Bandung

belum dilakukan secara terjadwal baik

bulanan atau mingguan, terakhir

upload dilakukan pada tanggal 16

Maret 2022.

Tabel 3. 2 Identifikasi Isu dan Keterkaitan dengan Materi Agenda III

3.1.2. Analisis dan Penetapan CoreIsue

Setelah memilih beberapa isu yang terdapat pada satuan kerja, selanjutnya dilakukan

pemilihan isu yang akan dijadikan sebagai isu utama dalam rencana kegiatan aktualisasi. Adapun

metode yang digunakan untuk menentukan skala prioritas yang menjadi pembahasan isu tersebut

adalah menggunakan metode APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Kelayakan).

Untuk mendapatkan penilaian dari masing-masing indikator tersebut perlu dibuat kriteria

penilaian dengan angka, tujuannya agar dapat dilakukan penilaian secara obyektif. Adapun

kriteria penilaian dari masing-masing indikator tersebut dijelaskan dalam tabel sebagai berikut :

Nilai Kriteria Makna Kriteria

5 Sangat Aktual Benar-benar terjadi dengan fakta dan data yang lengkap serta sedang hangat dibicarakan

4 Aktual Benar-benar terjadi dengan fakta dan data yang kurang lengkap serta sedang hangat dibicarakan

3 Cukup Aktual Belum tentu terjadi namun sedang hangat dibicarakan

2 Kurang Aktual Belum tentu terjadi dan tidak sedang hangat dibicarakan

1 Tidak Aktual Tidak terjadi dan tidak dibicarakan

Tabel 3. 3 Tabel Kriteria Penilaian APKL

Berdasarkan penjelasan diatas selanjutnya dilakukan penapisan beberapa isu untuk memilih isu utama, penjelasannya disampaikan dengan tabel sebagai berikut : ISU Analisis Jumlah Prioritas

Belum optimalnya pendampingan kegiatan Latihan olahraga kepada clientdi BKOM Bandung Tahun 2022

Belum optimalnya pengumpulan

bahan/literatur terkait Kesehatan

Olahraga dan Latihan Olahraga di BKOM Bandung Tahun 2022

Belum optimalnya kegiatan

penyuluhan Kesehatan olahraga di BKOM Bandung Tahun 2022

5 4 5 4 18 1

Tabel 3. 4 Tabel Analisis APKL

Sesuai dengan tabel diatas, didapatkan isu yang menjadi prioritas di BKOM Bandung dengan penjelasan sebagai berikut :

• Aktual (A) dengan point 5, menandakan bahwa isu tersebut benar-benar terjadi dengan fakta dan data yang lengkap serta sedang hangat dibicarakan.

• Problematik (P) dengan point 4, menandakan bahwa isu tersebut memiliki dimensi masalah yang cukup kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya.

• Kekhalayakan (K) dengan point 5, menandakan bahwa isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak yaitu masyarakat sebagai user dari BKOM Bandung.

• Kelayakan (L) dengan point 5, menandakan bahwa isu tersebut masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan gagasan inisiatifnya.

Dari hasil penapisan dengan menggunakan metode tersebut, diperoleh satu isu utama yang akan diangkat dalam rancangan kegiatan aktualisasi yaitu “Belum optimalnya kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga di BKOM Bandung Tahun 2022”.

3.1.3. Analisis Masalah Penyebab Isu

Dalam mengidentifikasi kemungkinan penyebab isu utama terjadi digunakan diagram fishboneuntuk menganalisis mengapa isu utama tersebut terjadi dan solusi yang akan diambil.

SUPPLIERS

Publikasi konten yang belum terjadwal

Belum optimalnya kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga di BKOM Bandung Tahun 2022

Jenis media publikasi yang dimiliki BKOM Bandung belum bervariasi

Keterbatasan kemampuan editing dalam produksi konten dengan tampilan visual

SURROUNDINGS

SKILLS

Berdasarkan penjabaran melalui diagram fishbone diatas dapat dilihat bahwa dalam penyampaian konten penyuluhan Kesehatan olahraga di BKOM Bandung masih menggunakan media dengan jenis yang sama yaitu media dengan tampilan visual, adapun media yang dimiliki adalah Youtube, Facebook, Twitter, Instagram & Website. Sehingga dalam pembuatan konten tersebut sangat bergantung pada kemampuan (skills) seseorang yang membuatnya. Selain itu dalam waktu publikasinya belum terjadwal secara rutin seperti contoh mingguan atau bulanan, dapat kita lihat di akun youtube BKOM Bandung terakhir melakukan upload adalah pada tanggal 16 Maret 2022.

Untuk itu perlu dimunculkan gagasan alternatif media publikasi BKOM Bandung yang memudahkan dalam proses pembuatannya dan dapat dinikmati oleh masyarakat secara umum.

Gambar 3. 1 Diagram Fishbone

3.2. Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Setelah dilakukan seluruh kegiatan identifikasi dan analisis atas isu-isu yang ada di satuan kerja, selanjutnya penulis menyampaikan beberapa gagasan kreatif sebagai solusi pemecahan isu yang terjadi. Gagasan kreatif dalam pemecahan isu tersebut tentunya mengaitkan antara tugas dan fungsi Analis Keolahragaan dengan Manajemen ASN dan SmartASN guna mewujudkan SmartGovernence. Adapun gagasan kreatif untuk pemecahan isu tersebut adalah “Optimalisasi kegiatan penyuluhan kesehatan olahraga melalui media podcast di bkom bandung tahun 2022”.

Terdapat beberapa alasan mengapa pemanfaat media podcast sebagai gagasan pemecahan atas isu yang ada di satuan kerja, pemilihan media podcast tersebut diharapkan dapat menjadi salah satu solusi media publikasi yang dimiliki BKOM Bandung. Berikut dijelaskan mengenai pemilihan media podcast sebagai gagasan kreatif dalam kegiatan ini :

• Kemudahan sarana pendukung & proses pembuatannya

Apabila dilihat dari beberapa masalah yang menyebabkan isu muncul dalam kegaitan

penyuluhan Kesehatan olahraga, proses pembuatan konten dengan tampilan visual sangat membutuhkan kemampuan dalam proses editing selain itu sarana dan prasarana pendukung seperti tempat juga menjadi kendala sehingga kegiatan tersebut menjadi tidak optimal.

Melalui media podcast ini diharapkan kendala-kendala yang ditemui tersebut dapat terselesaikan, karena dalam proses pembuatannya tidak membutuhkan tempat serta kamera. Dalam pembuatan podcast cukup dibutuhkan alat perekam saja, selain itu proses editing yang tidak serumit membuat konten tampilan visual podcast dirasa lebih mudah dalam proses pembuatannya.

• Mudah dinikmati dan didengarkan

Media podcast yang berupa suara dari hasil rekaman podcasterdapat dinikmati oleh seluruh

masyarakat melalui gawai yang dimiliki dengan mengakses aplikasi Spotify. Dalam

penggunaannya podcast dapat didengarkan melalui gawai tanpa perlu terus menghidupkan layar

gawainya, terlebih untuk pelanggan yang mau membayar lebih untuk berlangganan dapat

menikmatinya tanpa sambungan internet. Berbeda dengan konten yang bersifat visual harus

dinikmati dengan terus memandang layar gawainya, sehingga cenderung tidak dapat diikuti dengan kegiatan lain seperti contoh menyetir mobil, memasak dan lain-lain.

Dalam tampilan di Spotify podcast dapat dibuat menjadi beberapa episode dengan judul sesuai dengan pembahasan didalamnya, sehingga masyarakat yang ingin mendengarkannya dapat mengerti apa materi yang akan dibahas dalam episode tersebut. Fitur tersebut yang menjadi salah satu alasan mengapa masyarakat mulai menjadikan podcast sebagai pilihan lain selain Youtube dan Instagram dalam mencari informasi dan hiburan.

• Sebagai pilihan lain media publikasi

Media publikasi yang dimiliki BKOM Bandung semuanya masih bersifat sama yaitu dengan tampilan visual, selanjutnya media podcast ini diharapkan dapat menjadi salah satu pilihan dalam menjalankan penyuluhan Kesehatan olahraga kepada masyarakat. Selera orang yang berbedabeda harus bisa diakomodir oleh institusi pemerintah dalam memanfaatkan media digital dalam penyampaian kegaiatan yang dinginkan, sehingga tujuan yang dingin dicapai dapat tersampaikan kepada semua unsur masyarakat.

Selanjutnya untuk melaksanakan gagasan kreatif tersebut, dilakukan rincian kegiatan sebagai berikut :

• Penyampaian gagasan, koordinasi dan konsultasi terkait rencana kegiatan

• Pengumpulan data/bahan/literasi terkait kesehatan olahraga

• Pembuatan konten kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga melalui media podcast

• Publikasi konten kegiatan penyuluhan Kesehatan olahraga melalui media podcast

• Rekapitulasi hasil evaluasi dan penyusnan laporan

Selanjutnya keterkaitan antara tugas dan fungsi jabatan dengan terwujudnya smart governance dijelaskan sebagai berikut :

Manajemen ASN ✓ Sebagai seorang analis keolahragaan melakukan

penyuluhan Kesehatan olahraga kepada masyarakat

merupakan salah satu wujud peran ASN sebagai pelayanan publik yang dilaksanakan secara professional.

Selain itu dalam memberikan informasi secara benar dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

SmartASN ✓ Memanfaatkan media digital dalam kegiatan penyuluhan

Kesehatan olahraga merupakan salah satu perwujudan dari pelaksanaan nilai SmartASN.

Tabel 3. 5 Keterkaitan Tugas dan Fungsi dengan SmartGovernence

BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI

4.1. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

1. Penyampaian

gagasan, koordinasi dan

konsultasi terkait

rencana kegiatan

Membuat janji

untuk bertemu

terkait

penyampaian

rencana kegiatan

Terlaksananya

penyampaian

gagasan, kordinasi dan konsultasi

Mendapatkan

waktu untuk

bertemu

Evidence : Lembar konsultasi

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

Saya akan melakukan

permohonan jadwal

untuk bertemu

dengan bersikap yang

sopan guna

membangun

lingkungan kerja yang

tetap kondusif, sebagai implementasi

dari nilai Harmonis

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

Sesuai dengan visi

BKOM Bandung yaitu

“

meningkatkan

kualitas hidup

manusia Indonesia”

Sesuai dengan Misi

BKOM Bandung yaitu

mendayagunakan dan

mengembangkan

seluruh sumber

daya internal

maupun external

dengan

Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan ini akan

menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

✓ Kerjasama

✓ Inovatif

✓ Kekeluargaan

Menyampaikan

rencana kegiatan

kepada Kepala

BKOM dan Mentor

Rencana kegiatan

tersampaikan dan

mendapatkan

masukan dan arahan

Evidence : Lembar Konsultasi

Saya akan

menyampaikan

gagasan rencana

kegaitan sebagai

wujud dari

pemenuhan

kebutuhan

masyarakat tentang informasi yang

disesuikan dengan

perkembangan media

menggunakan

sistem informasi

manajemen yang

bermutu

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

digital dengan tetap

menjaga nama baik

institusi, dalam

pelaksanaan kegiatan

tersebut juga

dilakukan dengan

cermat, disiplin dan

bertanggung jawab

sebagai implementasi

dari nilai Loyal, Berorientasi

Pelayanan, Adaptif & Akuntabel

Meminta

masukan, saran

serta persetujuan

terkait rencana

kegiatan kepada

Kepala BKOM dan

Mentor

Mendapatkan

persetujuan atas

rencana kegiatan

Evidence : Lembar

Persetujuan

Saya akan

menerapkan atas

masukan dan saran

yang positif kemudian

melaksanakan tugas

dengan kualitas

terbaik, agar tujuan

dari kegiatan tersebut

tercapai sebagai

implementasi dari nilai

Kolaboratif & kompeten

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Kontribusi Terhadap

Dampak apabila nilai-nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka tidak akan muncul gagasan dan ide kreatif yang dapat

disampaikan kepada pimpinan satuan kerja, serta kedepan kegiatan tersebut tidak akan berjalan secara lancar sesuai dengan harapan.

Terkumpulnya

Sesuai dengan visi

Kegiatan ini akan

data/bahan/literasi

terkait kesehatan

olahraga

data/bahan/literasi

terkait Kesehatan

olahraga sebagai

BKOM Bandung yaitu

“meningkatkan

menguatkan nilai-nilai

yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

2. Pengumpulan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

materi pembuatan

konten

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

kualitas hidup

manusia Indonesia”

Penguatan Nilai Organisasi

✓ Professional

✓ Tanggungjawab

Pengumpulan

bahan/literasi

terkait Kesehatan

olahraga guna

penyusunan

materi konten

Terkumpulnya

bahan/literasi

Evidence : buku, jurnal & berita up

todate

Saya akan

mengumpulkan data

dari sumber yang

kredibel sebagai

wujud dari

peningkatan

kompetensi diri untuk

diterapkandalam

pelaksanaan kegiatan

pelayanan kepada

masyarakat yang

dilakukan secara

cermat, tanggung

jawab dan

berintegritas tinggi

sebagai implementasi

dari nilai Kompeten, Berorientasi

Pelayanan & Akuntabel

Sesuai dengan Misi

BKOM Bandung yaitu

mendayagunakan

dan

mengembangkan

seluruh sumber

daya internal

maupun external

dengan

menggunakan

sistem informasi

manajemen yang

bermutu

✓ Inovatif

Pengumpulan data

informasi terkait

penggunaan media podcast

Terkumpulnya data

informasi

Evidence :

Panduan tata cara

registrasi podcast

Saya akan

mempelajari

bagaiman proses dari

registrasi hinga

operasional

penggunaan media

podcast sebagai

media digital baru

merupakan

implementasi dari nilai

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

Adaptif & Kompeten

Melakukan

konsultasi kepada

dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga & Tim

Promkes untuk

mendapatkan

data/bahan/literasi

tambahan guna

penyusunan

materi konten

Mendapatkan

masukan dan

arahan terkait

materi konten

Evidence : Lembar konsultasi

Saya akan melakukan

konsultasi kepada

bagian lain untuk

mendapatkan

masukan dan saran

dari berbagai sudut

pandang dan tetap

menghargai dan

menghormati apapun

saran yang diberikan

sebagai implementasi

dari nilai Kolaboratif, harmonis & Loyal

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Dampak apabila nilai-nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka tidak mendapatkan literatur/bahan/data yang uptodate

&komunikasi yang tidak lancar dengan bagian yang lain sehingga masukan dan saran tidak diperoleh.

Konten kegiatan

Sesuai dengan visi

Kegiatan ini akan

kegiatan

penyuluhan

Kesehatan

olahraga melalui

media podcast

Melakukan

registrasi Bersama

dengan Tim PID

untuk

memperoleh akun

podcast BKOM

penyuluhan

Kesehatan

olahraga melalui

media podcast

telah dibuat

Evidence : akun podcast telah

teregister

Saya akan melakukan

proses registrasi akun

yang dilakukan

bersama dengan tim

PID sebagai

implementasi dari nilai

BKOM Bandung yaitu

“meningkatkan

kualitas hidup

manusia Indonesia”

Sesuai dengan Misi

BKOM Bandung yaitu

mendayagunakan

dan

mengembangkan

seluruh sumber

menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

✓ Professional ✓ Tanggungjawab

✓ Kerjasama ✓ Inovatif

✓ Ramah

✓ Kekeluargaan

3. Pembuatan konten

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

Adaptif & Kolaboratif

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

daya internal

maupun external

Penguatan Nilai Organisasi

Penyusunan draft storyboard& form

evaluasi

Evidence : - Draft storyboard

konten

- Form evaluasi

melalui google

form

Saya akan Menyusun

draft storyboard

dengan kualitas

terbaik dan didasari

atas kebutuhan

masyarakat sebagai

implementasi dari nilai

Berorientasi

Pelayanan & Kompeten

dengan

menggunakan

sistem informasi

manajemen yang

bermutu

Melakukan

konsultasi atas

draft storyboard

dengan mentor, dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga, Tim

Promkes & tim

Instruktur

Evidence : lembar

konsultasi

Atas draft storyboard

yang telah dibuat saya

akan melakukan

konsultasi dengan

pihak lain untuk

memperoleh masukan

dari suduh pandang

yang lain dengan

komunikasi yang baik

dan tetap menjaga

nama baik pimpinan

dan rekan kerja

sebagai implementasi

dari nilai Kolaboratif, Harmonis & Loyal

Melakukan revisi

atas hasil

konsultasi dan

masukan dari

dengan mentor,

Evidence : - Final storyboard

konten

Atas hasil masukan

dan saran yang telah

diberikan menjadi

bahan masukan untuk

dapat disesuaikan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga, Tim

Promkes & tim

Instruktur

Membuat konten

atas hasil

penyusunan

stroyboard

- Final form

evaluasi melalui

googleform

Evidence : hasil

rekaman suara dari

pembuatan konten

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

untuk memperoleh

kualitas hasil yang

baik sebagai

implementasi dari nilai

Kompeten

Saya akan membuat

konten dengan

kualitas terbaik

sebagai wujud dari

pemenuhan

kebutuhan

masyarakat yang akan

dilakukan secara jujur,

cermat & bertanggung

jawab untuk

memperoleh kualitas

hasil yang terbaik

sebagai implementasi

dari nilai

Berorientasi

Pelayanan, Kompeten & Akuntabel

Melakukan

konsultasi atas

draft konten yang

telah dibuat

dengan mentor, dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga, Tim

Evidence : lembar

konsultasi

Atas draft konten

yang telah dibuat saya

akan melakukan

konsultasi dengan

pihak lain untuk

memperoleh masukan

dari suduh pandang

yang lain dengan

komunikasi yang baik

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Promkes & tim

Instruktur

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

dan tetap menjaga

nama baik pimpinan

dan rekan kerja

sebagai implementasi

dari nilai Kolaboratif, harmonis & Loyal

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Melakukan revisi

dan finalisasi

konten atas hasil

konsultasi dan

masukan dari

dengan mentor, dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga, Tim

Promkes & tim

Instruktur

Evidence : Final

konten yang siap

untuk di publikasi

Atas hasil masukan

dan saran yang telah

diberikan menjadi

bahan masukan untuk

dapat disesuaikan

untuk memperoleh

kualitas hasil yang

baik sebagai

implementasi dari nilai

Kompeten

Dampak apabila nilai-nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka komunikasi dengan bagian lain menjadi tidak lancar, adanya hambatan dalam proses pembuatan serta tidak mendapatkan kualitas terbaik dari konten yang.

4. Publikasi konten

kegiatan

penyuluhan

Kesehatan

olahraga melalui

media podcast

Meminta izin

untuk

mempublikasikan

konten yang telah

dibuat kepada

Konten kegiatan

penyuluhan

Kesehatan

olahraga melalui

media podcast

telah dipublikasi

Evidence : Lembar

persetujuan

Dalam melakukan

publikasi materi

konten saya akan

melibatkan tim PID

sebagai yang memiliki

Sesuai dengan visi

BKOM Bandung yaitu

“meningkatkan

kualitas hidup

manusia Indonesia”

Sesuai dengan Misi

BKOM Bandung yaitu

Mensosialisasikan

pelayanan

Kesehatan olahraga

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

✓ Professional

✓ Tanggungjawab

✓ Kerjasama

✓ Inovatif

✓ Kekeluargaan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Mentor, Tim

Promkes, Tim PID, Koordinator

kemitraan & Kepala BKOM.

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

kewenangan atas

media yang dimiliki

BKOM dengan

komunikasi yang baik

dan tetap menjaga

nama baik pimpinan

dan rekan kerja

sebagai implementasi

dari nilai Kolaboratif, harmonis & Loyal

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

baik di institusi

Kesehatan maupun

institusi lain yang

terkait

Penguatan Nilai Organisasi

Publikasi konten

melalui media

podcast yang

disertai dengan

form evaluasi

untuk dapat

didedangarkan

oleh masyarakat

Evidence : Dokumentasi

kegiatan

Saya akan melakukan

publikasi atas konten yang telah di produksi

sebagai wujud inovasi

dalam memahami dan

memenuhi kebutuhan

masyarakat sebagai

implementasi dari nilai

Adaptif & Berorientasi

Pelayanan

Melakukan

promosi atas

konten yang telah

dipublikasi melalui :

- Akun Media

Sosial BKOM

lainnya

- Promosi

langsung

kepada client

Evidence : Dokumentasi

kegiatan

Saya akan melakukan

kegiatan promosi dan kampanye atas konten yang telah di publikasi

sebagai sarana

pembelajaran orang

lain dengan cermat, bertanggung jawab

dan jujur sebagai

implementasi dari nilai

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

yang datang

Latihan di BKOM

Keterkaitan

Subtansi Mata

Pelatihan

Kompeten & Akuntabel

Kontribusi Terhadap

Visi Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Dampak apabila nilai-nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka komunikasi menjadi tidak lancar sehingga proses

publikasi akan terhambat dan tidak sesuai dari jadwal.

5. Rekapitulasi hasil

evaluasi dan

penyusunan

laporan

Melakukan

rekapitulasi atas

hasil pengisian

form evaluasi di

GoogleForm

Terlaksananya

evaluasi dan

tersusunnya

laporan atas hasil publikasi konten

Evidence : data dan grafik hasil evaluasi

Saya akan melakukan

rekapitulasi hasil pengisian form

evaluasi sebagai

wujud pemahaman

kebutuhan

masyarakat dengan

menggunakan media

googleformyang

dilakukan dengan

cermat, jujur & bertanggung jawab

sebagai implementasi

dari nilai

Berorientasi

Pelayanan, Akuntabel, Adaptif

Sesuai dengan visi

BKOM Bandung yaitu

“meningkatkan

kualitas hidup

manusia Indonesia”

Sesuai dengan Misi

BKOM Bandung yaitu

Menerapkanquality

assuranceuntuk

kepuasan pelanggan

internal,

intermediate& external

Kegiatan ini akan

menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

✓ Professional

✓ Tanggungjawab

✓ Inovatif

✓ Ramah

✓ Kekeluargaan

Mengolah dan

Menyusun laporan

hasil kegiatan

aktualisasi

Evidence : Laporan kegiatan

aktualisasi

Saya akan Menyusun

laporan akhir kegiatan

tersebut atas

keterlibatan semua

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evidence

Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan

pihak demi tujuan

organisasi dengan komunikasi yang

terjalin lancar dan tetap menjaga nama baik institusi, pimpinan dan rekan

sejawat sehingga akan mendapatkan

hasil dengan kualitas

terbaik sebagai

implementasi dari nilai Kolaboratif, harmonis, Loyal, Kompeten

Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

Dampak apabila nilai-nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka institusi selalu merasa sudah puas serta berhenti

melakukan inovasi dan perubahan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Tabel 4. 1 Tabel Rancangan Aktualisasi

4.2. Penjadwalan

Dalam pelaksanaan rencana kegiatan aktualisasi perlu dibuat jadwal dari setiap tahapan kegiatan sebagai acuan dan pengingat

penulis dalam menjalankan semua rencana yang telah disusun. Adapun penjelasan dan rincian dari jadwal rencana kegiatan

aktualisasi dijelaskan sebagai berikut :

No. Kegiatan/Tahapan Kegiatan

1. Penyampaian gagasan, koordinasi dan konsultasi

terkait rencana kegiatan

2. Pengumpulan data/bahan/literasi terkait

kesehatan olahraga

3. Pembuatan konten kegiatan penyuluhan

Kesehatan olahraga melalui media podcast

4. Publikasi konten kegiatan penyuluhan Kesehatan

olahraga melalui media podcast

5. Rekapitulasi hasil evaluasi dan penyusunan laporan

Tabel 4. 2 Jadwal Kegiatan Rencana Aktualisasi

4.3. Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

No. Para Pihak

1. Kepala BKOM Bandung

Peran dalam Kegiatan Aktualisasi

Memberikan masukan dan arahan serta persetujuan kegiatan

2. Ka Sub Bag Adum

3. Koordinator Seksi Pelayanan

4. Mentor

Memberikan masukan dan ijin atas koordinasi dengan bagian adum

Memberikan masukan dan arahan

Sebagai pemberi arahan dan

konsultan dari seluruh proses

penyusunan kegiatan aktualisasi

Sebagai pemberi arahan dan

5. Coach

5. dr. spesialis Kedokteran olahraga

6. Tim Instruktur BKOM Bandung

7. Tim PID BKOM Bandung

8. Tim Promkes

9. Bagian BMN BKOM Bandung

konsultan dari seluruh proses

penyusunan kegiatan aktualisasi

Sebagai konsultan dalam isi materi konten yang akan disusun

Sebagai konsultan dalam isi materi konten yang akan disusun

Membantu proses publikasi atas hasil materi yang telah dibuat

Koordinasi terkait materi konten dan perizian rencana kegiatan

Membantu dalam kebutuhan perlengkapan sarana dan prasarana

Tabel 4. 3 Para Pihak dan Perannya Dalam Aktualisasi

_________, Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2020 Tentang

Organisasi dan Tata Kerja BKOM Bandung.2020.Jakarta

Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat Bandung.2022.Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

PemerintahTahun2021.Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat Bandung:Bandung.

https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/siniar

Indonesia, Republik. Undang-UndangNo.5Tahun2014tentangAparaturSipilNegara.

Indonesia, Republik. PeraturanPemerintahNo.11Tahun2017tentangManajemenASN.

Kemp, Simon.2022. Digital 2022:AprilGlobalStatshotReport. Datareportal.com.Kanada

Lembaga Administrasi Negara. 2017. ManajemenASN. Modul Pelatihan Dasar CPNS.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. AnalisisIsuKontemporer. Modul Pelatihan Dasar CPNS

Golongan II dan III.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. SmartASN. Modul Pelatihan Dasar CPNS.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara.2021.Modul Pelatihan Dasar CPNS “Berorientasi

Pelayanan”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Akuntabel”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Kompeten”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Harmonis”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Loyal”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Adaptif”.LAN:Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ModulPelatihanDasarCPNS“Kolaboratif”.LAN:Jakarta.

Septarina.2021.Studi Fenomena Penggunaan Podcast Sebagai Media Sarana Informasi Pada ProkopimKotaBandung. Universitas Pasundan:Bandung.

Gb. Ketentuan dan Persyaratan Latihan Fisik BKOM Bandung

Gb. Akun Facebook BKOM Bandung

Gb. Akun Instagram BKOM Bandung

Gb. Channel Youtube BKOM Bandung

Gb. Akun Twitter BKOM Bandung

Gb. BKOM Bandung belum memiliki akun di Spotify untuk Podcast

LatihanDasarCPNSKemenkesTahun2022

GolonganIIIAngkatan3KelompokB BapelkesCikarang

OPTIMALISASI KEGIATAN PENYULUHAN KESEHATAN OLAHRAGA

MELALUI MEDIA PODCAST DI BKOM BANDUNG TAHUN 2022

RancanganKegiatanAktualisasiLatsarCPNS

Tahun2022

HI EVERYONE !

Ibnu Isprayoga, S.Si.

199312072022031001

S1 Ilmu Keolahragaan, Universitas Negeri Semarang

Analis Keolahragaan

Balai Kesehatan Olahraga Masyarakat Bandung

Profil BKOM Bandung

BKOM Bandung adalah UPT di lingkungan

Kementerian Kesehatan yang bertanggung

jawab kepada Direktur Jenderal Kesehatan

Masyarakat, yang bergerak di bidang

kesehatan olahraga.

BKOM Bandung mempunyai tugas

melaksanakan pelayanan dan fasilitasi, pelatihan, penelitian dan peningkatan

kemitraan serta sosialisasi di bidang kesehatan

olahraga yang bersifat promotif dan preventif.

Nilai-Nilai Organisasi :

Profesional, Tanggung Jawab, Kerjasama, Jujur, Ramah, Inovatif & Kekeluargaan

VISI & MISI BKOM Bandung

Meningkatkan motivasi masyarakat untuk melakukan aktivitas fisik/olahraga yang baik, benar, teratur, dan

terprogram melalui pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna.

Mensosialisasi pelayanan kesehatan olahraga baik di institusi kesehatan maupun institusi lain yang terkait.

Memberikan pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna, baik di dalam gedung maupun luar gedung.

Membantu menurunkan faktor resiko terjadinya Penyakit, khususnya Penyakit Tidak Menular (PTM) melalui

upaya pelayanan kesehatan olahraga secara paripurna.

Membantu meningkatkan prestasi olahraga melalui penerapan berbagai aspek ilmu dan teknologi kesehatan olahraga.

Menerapkan Quality Assurance untuk kepuasan pelanggan internal, intermediate, & eksternal.

Menyediakan segala sumber daya untuk kepentingan orientasi teknis dan penelitian bidang kesehatan olahraga.

Mendayagunakan dan mengembangkan seluruh sumber daya internal maupun eksternal dengan menggunakan

sistem informasi manajemen yang bermutu.

“Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia”

Struktur Organisasi

BALAI KESEHATAN OLAHRAGA MASYARAKAT BANDUNG

Kepala BKOM

Bandung

Kelompok Jabatan

Fungsional

Ka Sub Bagian

Administrasi Umum

LATAR BELAKANG

PENGERTIAN ASN

LATIHAN DASAR CPNS

NILAI-NILAI DASAR

BERAKHLAK

SMART GOVERNENCE

JABATAN ANALIS

KEOLAHRAGAAN

ujuan Umum

enginternalisasi nilai-nilai dasar bela negara, nilai-nilai dasar

erAKHLAK dan peran serta kedudukan PNS (Manajemen ASN an Smart ASN) melalui habituasi sehingga terbentuk karakter

NS yang professional sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan.

ujuan Khusus

eningkatkan kinerja satuan kerja berupa layanan kepada

asyarakat melalui pengoptimalan kegiatan penyuluhan

esehatan olahraga dengan media Podcast.

Manfaat

BAGI PENULIS

Meningkatkan wawasan dan

pemahaman terkait nilai-nilai

dasar ASN BerAKHLAK,

Manajemen ASN dan Smart ASN

sebagai pedoman dalam

menjalankan tugas dan fungsi

sebagai ASN di satuan kerja.

Meningkatkan kemampuan berfikir

kritis untuk menemukan inovasi

dan kreatifias dalam pemecahan

masalah dan kendala yang

dihadapi dalam satuan kerja.

BAGI INSTANSI

Memberikan bahan masukan

dan usulan terkait perubahan

dan perbaikan layanan

Kesehatan olahraga yang

lebih baik kepada masyarakat.

BAGI MASYARAKAT

Masyarakat mendapatkan

manfaat dan layanan terbaik yang dapat langsung

dirasakan atas layanan yang

telah diberikan oleh instansi pemerintah.

Sasaran Kinerja Pegawai

Sasaran Kinerja Pegawai

Identifkasi Isu

Belum

optimalnya pendampingan kegiatan Latihan olahraga kepada client di BKOM Bandung

Tahun 2022

Jadwal untuk client masih terbatas hanya 2x

pertemuan dalam 1 minggu, sedangkan bagi client

yang memiliki tingkat kebugaran bagus

mendapatkan rekomendasi dari dokter untuk

elakukan Latihan 3x dalam 1 minggu

onten pendampingan Latihan di media BKOM

andung masih terbatas Latihan aerobik

oga,senam & Zumba), sedangkan komponen dalam

Latihan fisik seharusnya ada Latihan aerobik dan

Latihan beban serta kelentukan.

B lum optimalnya

han/literatur

pengumpulan

terkait

sehatan Olahraga dan ihan Olahraga di BKOM ndung Tahun 2022

asih dilakukan secara manual

lakukan secara individu oleh masing-masing orang, hingga masih mengandalkan kesadaran masing-masing

elum terdapat wadah secara elektronik yang dapat

akses oleh seluruh pegawai

BKOMBandung

BKOMBandung

BKOMBandung

bkom _bandung

Belumoptimalnya kegiatanpenyuluhan Kesehatanolahraga diBKOMBandung

Tahun2022

Kegiatan penyuluhan dilakukan secara offline meliputi

seminar kepada dinas/institusi pemerintah/ institusi

pendidikan/perusahaan. Namun saat pandemi kegiatan

tersebut tidak dapat dilakukan

Media publikasi yang dimiliki BKOM Bandung masih satu

jenis yaitu dengan tampilan visual

(Youtube,Twitter,Instagram, Facebook & Website)

Kegiatan penyuluhan melalui Ig Live masih bersifat general, tidak terdapat penjelasan mengenai materi apa yang

disampaikan

Belum dilakukan secara terjadwal (Mingguan atau Bulanan)

Belum optimalnya pengumpulan bahan/literatur

Belum optimalnya kegiatan penyuluhan

Analisis Penyebab Isu

SUPPLIERS

Publikasi konten yang belum terjadwal

Jenis media publikasi yang belum bervariasi

Keterbatasan kemampuan editing konten dengan tampilan visual

SURROUNDINGS SKILLS

Belum optimalnya kegiatan penyuluhan kesehatan olahraga di BKOM Bandung Tahun 2022

Dampak Isu & Keterkaitan Agenda 3

KETERKAITAN DENGAN AGENDA 3

Sebagai seorang analis

keolahragaan melakukan

ISU

Belum optimalnya kegiatan

penyuluhan kesehatan

olahraga di BKOM Bandung

Tahun 2022

DAMPAK APABILA ISU TIDAK

TERSELESAIKAN

Masyarakat tidak

mendapatkan informasi

tentang Kesehatan olahraga

Terbatasnya pilihan

masyarakat dalam

mengakses media informasi

penyuluhan Kesehatan olahraga

kepada masyarakat merupakan

salah satu wujud peran ASN

sebagai pelayanan publik yang

dilaksanakan secara professional.

Selain itu dalam memberikan

informasi secara benar dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Memanfaatkan media digital

dalam kegiatan penyuluhan

Kesehatan olahraga merupakan

salah satu perwujudan dari

pelaksanaan nilai Smart ASN.

GAGASAN KREATIF

"OPTIMALISASI KEGIATAN PENYULUHAN KESEHATAN OLAHRAGA MELALUI MEDIA

PODCAST DI BKOM BANDUNG TAHUN 2022"

iatan

Misi Organisasi

Bandung yaitu “meningkatkan kualitas hidup manusia"

Bandung yaitu "mendayagunakan dan mengembangkan mber daya internal maupun external dengan kan sistem informasi manajemen yang bermutu"

uatan

Nilai Organisasi

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di

BKOM Bandung yaitu :

Kerjasama

Inovatif

Kekeluargaan

Dampak apabila nilai-nilai

BerAKHLAK tidak diterapkan

dalam kegiatan ini maka tidak

akan muncul gagasan dan ide

kreatif yang dapat

disampaikan kepada

pimpinan satuan kerja, serta

kedepan kegiatan tersebut

tidak akan berjalan secara

lancar sesuai dengan harapan.

esehatan

olahraga

a terasi terkait

ahraga sebagai

atan konten

Visi & Misi Organisasi

Visi BKOM Bandung yaitu “meningkatkan kualitas hidup manusia"

Misi BKOM Bandung yaitu "mendayagunakan dan mengembangkan seluruh sumber daya internal maupun external dengan menggunakan sistem informasi manajemen yang bermutu"

Penguatan Nilai Organisasi

Konsultasi

nal/Berita up registrasi

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM Bandung yaitu :

Professional Tanggungjawab

Kerjasama

Inovatif

Ramah

Kekeluargaan

Dampak apabila nilai-nilai

BerAKHLAK tidak diterapkan

dalam kegiatan ini maka tidak

mendapatkan

literatur/bahan/data yang up to date & komunikasi yang

tidak lancar dengan bagian

yang lain sehingga masukan dan saran tidak diperoleh.

a podcast

Misi Organisasi

Bandung yaitu “meningkatkan kualitas hidup manusia"

Bandung yaitu "mendayagunakan dan mengembangkan mber daya internal maupun external dengan kan sistem informasi manajemen yang bermutu"

uatan Nilai Organisasi

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM

Bandung yaitu :

Professional

Tanggungjawab

Kerjasama

Inovatif

Ramah

Kekeluargaan

Dampak apabila nilai-nilai

BerAKHLAK tidak diterapkan

dalam kegiatan ini maka

komunikasi dengan bagian

lain menjadi tidak lancar,

adanya hambatan dalam

proses pembuatan serta tidak

mendapatkan kualitas terbaik

dari konten yang.

ehatan olahraga melalui media podcast

Visi & Misi Organisasi

an penyuluhan

ahraga melalui

t telah dipublikasi

Visi BKOM Bandung yaitu “meningkatkan kualitas hidup manusia"

Misi BKOM Bandung yaitu "Mensosialisasikan pelayanan Kesehatan olahraga baik di institusi Kesehatan maupun institusi lain yang terkait"

Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM Bandung yaitu :

Persetujuan

ntasi Kegiatan

Professional Tanggungjawab

Kerjasama

Inovatif

Kekeluargaan

Dampak apabila nilai-nilai

BerAKHLAK tidak diterapkan

dalam kegiatan ini maka

komunikasi menjadi tidak

lancar sehingga proses

publikasi akan terhambat dan

tidak sesuai dari jadwal.

nyusunan laporan

tput

laksananya evaluasi dan

t susunnya laporan atas hasil likasi konten

Visi & Misi Organisasi

Visi BKOM Bandung yaitu “meningkatkan kualitas hidup manusia"

Misi BKOM Bandung yaitu "Menerapkan quality assurance untuk kepuasan pelanggan internal, intermediate & external"

dence

Data & Grafik hasil evaluasi

Laporan Kegiatan

Aktualisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Kegiatan ini akan menguatkan nilai-nilai yang ada di BKOM Bandung yaitu :

Professional

Tanggungjawab

Inovatif

Ramah

Kekeluargaan

Dampak apabila nilai-nilai

BerAKHLAK tidak diterapkan

dalam kegiatan ini maka

institusi selalu merasa sudah

puas serta berhenti

melakukan inovasi dan

perubahan sesuai dengan

kebutuhan masyarakat.

JADWAL & RENCANA KEGIATAN

Kegiatan 2

(Minggu 1-2, Juli 2022)

Pengumpulan

data/bahan/literasi terkait

kesehatan olahraga

Kegiatan 4

(Minggu 3-4, Juli 2022)

Publikasi konten kegiatan

penyuluhan Kesehatan olahraga

melalui media podcast

Kegiatan 1

(Minggu 4, Juni 2022Minggu 1, Juli 2022)

Penyampaian gagasan, koordinasi dan konsultasi

terkait rencana kegiatan

Kegiatan 3

(Minggu 2-3, Juli 2022)

Pembuatan konten kegiatan

penyuluhan Kesehatan

olahraga melalui media

podcast

Kegiatan 5

(Minggu 1, Agustus 2022)

Rekapitulasi hasil evaluasi dan penyusunan laporan

Kepala BKOM

Bandung

Para Pihak Yang Terlibat

Ka Sub Bag

Adum

Memberikan

masukan dan arahan

serta persetujuan

kegiatan

dr. Spesialis

Kedokteran

Olahraga

Sebagai konsultan

dalam isi materi

konten yang akan

disusun

Memberikan

masukan dan ijin

atas koordinasi

dengan bagian

adum

Koordinator

Seksi Pelayanan

Memberikan

masukan dan arahan

Mentor Coach

Sebagai pemberi

arahan dan

konsultan dari

seluruh proses

penyusunan

kegiatan aktualisasi

Tim Instruktur

Sebagai konsultan

dalam isi materi

konten yang akan

disusun

Membantu proses

publikasi atas hasil

materi yang telah

dibuat

Koordinasi terkait

materi konten dan

perizian rencana

kegiatan

Sebagai pemberi

arahan dan

konsultan dari

seluruh proses

penyusunan

kegiatan aktualisasi

Membantu dalam

kebutuhan

perlengkapan sarana

dan prasarana

Tim PID Tim Promkes Bagian BMN

Terima kasih!

Latsar CPNS Tahun 2022