RANCANGANAKTUALISASI
PELATIHANDASARCPNSGOLONGANIIIANGKATAN3
PEMBUATANAPLIKASIPEMINJAMANALATDANBAHANSIMINAT
BERBASISDIGITALDILABORATORIUM
JURUSANKEBIDANANPOLTEKKESKEMENKESBANJARMASINTAHUN2022
Disusunoleh:
NoorAdhaAprilea,S.Tr.Keb
NIP.199604282022032005
KEMENTERIANKESEHATANRI
DIREKTORATJENDERALTENAGAKESEHATAN
BAPELKESCIKARANG
2022
LEMBARPENGESAHAN
LAPORANRANCANGANAKTUALISASI
PEMBUATANAPLIKASIPEMINJAMANALATDANBAHANSIMINATBERBASISDIGITALDI LABORATORIUM
JURUSANKEBIDANANPOLTEKKESKEMENKESBANJARMASINTAHUN2022
Telahdiseminarkan
Tanggal29Juni2022,diBapelkesCikarang
Coach
dr.TitiekResmisari,MARS.
NIP.198104282008012022
NIP.196808041991031003.
Penguji
AhmadWajedi,S.Pd.,M.Kes
NIP.196911121989031002
ii
Mentor Dr.H.M.Irfai,S.ST,MT.
KATAPENGANTAR
SegalapujidansyukurpenulispanjatkankepadaAllahSWTyangtelahmemberikan rahmatdankaruniaNyasehinggapenulisdapatmenyelesaikanpenyusunanrancangan aktualisasiini.SholawatdansalamsemogasenantiasatercurahkepadaNabiMuhammad SAW,keluarga,danparasahabat.
Penulisandalamrancanganaktualisasiinidiajukansebagaisalahsatusyaratuntuk kegiatanPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Adapunjudulyangpenulisajukan adalah“PembuatanAplikasiPeminjamanAlatdanBahanSiminatBerbasisDigitaldi LaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun2022”.
Dalampenulisandanpenyusunanrancanganaktualisasiinitidakterlepasdaribantuan dandukunganberbagaipihakOlehkarenaitu,padakesempataninitaklupapenulis menyampaikanucapanterimakasihkepada:
1.Dr.H.M.Irfa’i,S.ST,MTselakuMentorsekaligusWakilDirekturIIIdiPoltekkes KemenkesBanjarmasin
2.DrTitiekResmisari,MARSselakuCoachdalamkegiatanaktualisasi
3.Orangtuayangselalumemberikansemangatberupamateri,cintadankasihsayang hinggadahulusampaidengansekarang
4.Partneryangturutmembantudalamkegiatanrancanganaktualisasisertatanpalelah memberikandukungan
5.Rekan-rekanCPNSPoltekkesKemenkesBanjarmasinyangsalingmembantudalam kegiatanPelatihanDasarini
6.Rekan-rekanGolonganIIIAngkatan3KelompkCyangkompakdansalingmembantu
7.Semuapihakyangtelahmembantuhinggaterselesaikannyalaporanrancangan aktualisasiini.
8.TerimakasihplaylistJooxdanspotifyyangmenemaniselamapembuatanrancanganini Penulismenyadaribahwamasihbanyakkekurangandalampenyusunanrancangan aktualisasiini.Olehkarenaitusangatdiharapkankritikdansaranyangbersifatmembangun gunakesempurnaanrancanganini.Akhirnya,penulis berharapagarrancanganaktualisasiinidapatdijadikantindaklanjutaktualisasiselanjutnya danbermanfaatbagikitasemua.
iii
Banjarbaru,Juni2022 Penulis
iv
LEMBARPENGESAHAN.......................................................................................................ii KATAPENGANTAR.............................................................................................................iii DAFTARISI......................................................................................................................iv DAFTARTABEL.................................................................................................................v DAFTARGAMBAR..............................................................................................................vi DAFTARLAMPIRAN..........................................................................................................vii BABIPENDAHULUAN.........................................................................................................9 A.LatarBelakang.........................................................................................................9 B.TujuanAktualisasi..................................................................................................11 1.Tujuanumum.....................................................................................................11 2.Tujuankhusus....................................................................................................11 BABIILANDASANTEORI.............................................................Error!Bookmarknotdefined. AGambaranUmumPoltekkesKemenkesBanjarmasin 15 B.ProfilJurusanKebidanan.........................................................................................20 C.Nilai-NilaiDasarPNS(BerAKHLAK)...........................................................................22 DKedudukandanPeranPNSdalamMewujudkanSmartGovernance 33 E.ProfilPeserta.........................................................................................................38 BABIIIRANCANGANAKTUALISASI...................................................................................41 A.KegiatanTugasPokokJabatan................................................................................41 B.IdentifikasiIsu.......................................................................................................43 CPenetapanCoreIsu 44 D.Deskripsiisu(CoreIssue).......................................................................................46 E.AnalisisPenyebabIsu.............................................................................................47 FGagasanPemecahanIsu 48 G.MatriksRancanganAktualisasi.................................................................................51 H.RencanaJadwalKegiatanAktualisasi.......................................................................66 DAFTARPUSTAKA............................................................................................................67 LAMPIRAN.......................................................................................................................82
DAFTARISI
v DAFTARTABEL Tabel31PenjelasanButirSKP..........................................................................................41 Tabel33PenetapanCoreIsuMenggunakanUSG...............................................................46 Tabel34RencanaKegiatan..............................................................................................49
vi DAFTARGAMBAR Gambar31TeknisAnalisisFishbone.....................................Error!Bookmarknotdefined. Gambar32RencanaJadwalKegoatanAktualisasi 66
DAFTARLAMPIRAN
vii
8
BABI PENDAHULUAN
A.LatarBelakang
AparaturSipilNegara(ASN)sebagaiSDMaparaturatauseringdisebut birokratwajibmemberikanpelayananpublikyangefisien,efektifdanberkualitas kepadamasyarakatsebagaipelangganAparaturSipilNegara(ASN)merupakan sebuahprofesidimanaseseorangharusmengabdikandirinyakepadanegaradan menjadipelayanmasyarakatkarenamendapatamanatdariIndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun1945untukmelaksanakancita-citabangsadan mewujudkantujuannegara.PadaUUNo.5tahun2014diterangkanbahwafungsi dariASNadalahsebagaipelaksanakebijakanpublik,sebagaipelayanpublik,dan sebagaiperekatdanpemersatubangsaolehsebabitu,seorangASNdituntut memilikikaraktersebagaipelayanmasyarakatbaik.Fungsi-fungsiASNiniharus dilakukandenganpenuhtanggungjawabagardapatdipertanggungjawabkan kepadapublik
Undang-UndangNo.5Tahun2014tentangAparaturSipilNegara mengamanatkanInstansiPemerintahUntukwajibmemberikanPendidikandan PelatihanterintegrasibagiCalonPegawaiNegeriSipil(CPNS)selamasatu(satu) tahunmasapercobaan.PelatihaninimemadukanpembelajaranklasikaldannonklasikalditempatPelatihansertaditempatkerja,yangmemungkinkanpeserta mampuuntukmenginternalisasi,menerapkan,danmengaktualisasikan,serta membuatnyamenjadikebiasaan(habituasi),danmerasakanmanfaatnya,sehingga terpatridalamdirinyasebagaikarakterPNSyangprofessional.PelatihanJabatan CalonPegawaiNegeriSipil(CPNS)ditetapkansebagaisalahsatujenisDiklatyang strategisyangbertujuanuntukmengembangkankompetensiCPNSdanuntuk mewujudkanSmartGovernancesesuaidenganperaturanperundang-undangan danagendahabituasi.HalinitertuangdalamkebijakanperaturanLembaga AdministrasiNegara(LAN)No.10Tahun2021TentangPerubahanAtasPeraturan
LembagaAdministrasiNegaraNo.1Tahun2021TentangPelatihanDasarCalon PegawaiNegeriSipil.
PrajabatandiharapkandapatmembentukASNyangprofessionaldanmembentuk nilai-nilaidasarprofesiPNSBerAKHLAKyaitumeliputi:BerorientasiPelayanan,
9
BABI PENDAHULUAN
AdanyaPenyelenggaraanPendidikandanPelatihanDasar(LATSAR)
Akuntabel,Kompeten,Harmonis,Loyal,Adapdtif,danKolaboratifsertamengetahui kedudukandanperanASNyangmeliputimanajemenASNdanSmartASN.Dengan demikianpesertadiklatprajabatandapatmenjadiAparaturSipilNegarayang profesionalsebagaipelaksanakebijakanpublik,pelayananpublik,danperekat sertapemersatubangsa.
PoltekkesBanjarmasinmemilikimisisebagaipusatpendidikanKesehatan yangprofessional,ungguldanbermoralPelayananlaboratoriumyangoptimal merupakansalahsatupenunjangtridharmaagardapatberjalansesuaidengan standar,adapunstandarlaboratoriumyangharusterpenuhidiantaranyaadalah sistempeminjamanalatdanbahanyangterorganisirsecararapi
BerdasarkanobservasiselamaApril-Juni2022,Laporantahunan LaboratoriumJurusanKebidananTahun2021,sertawawancaradengan PenanggungjawabLaboratoriumdiJurusanKebidanandanKetuaJurusan Kebidanan,didapatkanmasalahyaitupeminjamanalatdanbahanmasihbelum optimalkarenakarenaberbagaialasanseperti,peminjamanalatdanbahanyang masihdilakukansecaramanual,dimanaseringterjadikesalahanpadarekapitulasi datakarenahumanerror,formulirkertaspeminjamanyangmudahrusakseperti lecek,terlipat,tercoretyangmeningkatkanrisikomissdata,halinimengakibatkan kegiatanpembuatanlaporanmenjadilambatdankinerjakurangoptimal.
Berdasarkanpermasalahandiatas,penulismengangkatisu“Belum optimalnyaLayananPeminjamanAlatDanBahanMelaluiPenerapanAplikasi PeminjamanBerbasisDigitalDiLaboratoriumDiJurusanKebidananPoltekkes KemenkesBanjarmasinTahun2022”.olehkarenaituagarisutersebutdapat diselesaikandankegiatanbelajarmengajarbisamenjadilebihoptimalpenulis mengurainyakedalambeberapakegiatansertatahapankegiatan.Berdasarkan analisispenyebabyangtelahdilakukanterkaitdenganisutersebut,makagagasan kreatifyangdiusulkanuntukmenyelesaikanisutersebutadalah“Pembuatan AplikasiSistemPeminjamanAlatdanBahanMelaluiAplikasiPeminjamanBerbasis DigitaldiLaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasin Tahun2022”.
Olehkarenaitu,CPNSdiharapkanmampumenginternalisasi,menerapkan danmengaktualisasisertamembuatnyamenjadikebiasaan(habituasi)sesuai materiyangsudahdiajarkan.
10
B.TujuanAktualisasi
Tujuandariaktualisasiiniadalahsebagaiberikut:
1.Tujuanumum
Adapuntujuandarikegiatanaktualisasiyaituagarpenulissebagaipeserta PelatihanDasarCPNSKementerianKesehatanmampumemcahkanisudiunit kerjanyamelaluigagasankreatifyangberkontribusiuntukmemperkuatvisidan misiorganisasidenganmenerapkannilaidasarBerakhlak(Berorientasi Pelayanan,Akuntabel,Kompeten,Harmonis,Loyal,Adaptif,danKolaboratif) bagiASNsertaEmployerbrandingASN“BanggaMelayaniBangsa”,menjadi budayakerjabaruyangdibangundandiperkuatdiseluruhlingkunganASN sertapengetahuantentangmanajemenASNdanSAMRTASN.
2.Tujuankhusus
Tujuankhususdarirancanganaktualisasiiniadalah:
a.Mampumengidentifikasiisudiunitkerja
b.Mampumenetapkanisuprioritasdiunitkerja
cMampumenganalisispenyebab-penyebabisu
d.Mampumenentukangagasanpemecahanisu
e.Mampumenentukankegiatan-kegiataninisiatifuntukmenyesuaikanisu yangdidasarinilai-nilaiASNBerAKHLAK
C.ManfaatKegiatan
Adapunmanfaatdarikegiatanaktualisaiadalahsebagaiberikut:
1.BagiPNS
Kegiatanaktualisasidapatmemberikankepadapenulissebagaipeserta PelatihanDasarCPNSKementerianKesehatanmengenaicaramengidentifikasi isuhinggamelaksanakangagasankreatifuntukmemecahkanisutersebut sehinggadapatmenjadiPNSyangbersifatBerorientasiPelayanan,Akuntabel, Kompeten,Harmonis,Loyal,Adaptif,danKolaboratifbagiASNsertaEmployer brandingASN“BanggaMelayaniBangsa”,menjadibudayakerjabaruyang dibangundandiperkuatdiseluruhlingkunganASNsertapengetahuantentang manajemenASNdanSMARTASN.
2.Bagiunitkerja
Kegatanaktualisasidapatmembentuklingkungankerjayangtanggapterhadap perbaikandanpengembangankinerjasehinggameningkatkan
11
akuntabilitasunitkerjadalammelayanipublik.Dengandemikiandapat mencapaivisidanmisiorganisasisertamewujudkancitraorganisasiyangbaik.
3.BagiBapelkesCikarang
Kegiatanaktualisasidapatmenjadisaranaevaluasibagibapelkescikarang dalammelaksanakanPelatihanDasarnCPNSKementerianKesehatandan menjadikesempatanuntukmendapatkanumpanbalikdaripesertasehingga dapatmeningkatkankualitaspelatihan
D.RuangLingkupAktualisasi
PendidikandanPelatihanDasarCPNSKementerianKesehatanGolonganIII Angkatan3diselenggarakanpada30Mei-29Juni2022Kegiatanlatsarini
dilakukansecaradaringdanluringdiBalaiPelatihanKesehatan(BAPELKES)
Cikarang.Ruanglingkupaktualisasiolehpenulismencakuptugaspokoksesuai SasaranKenarjaPegawai(SKP)dankegiataninovasiuntukmemecahkanisuyang terdapatdiunitkerja.Kegiataninidilakukandenganmenerapkannilai-nilaidasar
ASNBerAKHLAK.Kegiataninidilakukandalambeberapatahapanyaitu:
1TahapI:MassiveOpenOnlineCourse(MOOC)(25April-21Mei2022)
pelaksanaanpelatihanmandiriyangdilaksanakanmelaluiaplikasipembelajaran
MassiveOpenOnlineCourse(MOOC)dariLembagaAdministrasiNegara(LAN). kegiatanpadatahapiniadalahpembelajaransecaramandirisecaradaring, padaaplikasiMOOCiniterdapatmaterikebijakanyangberisisambutanKepala LAN,kebijakanpengembangankompetensidankebijakanPelatihanDasar CPNSberupavideo,kemudiamaterisubstansi1-kurikulumintiyangberisi4 agenda,mulaidarisikapdanperilakubelanegara,nilai-nilaidasarPNS, kedudukandanperanPNSuntukmendukungterwujudnyasmartgovernance, danhabituasidalambentukmoduldanPPT,kemudianmaterisubstansi2microlearningyangberisi3agendamulaidarisikapdanperilakubelanegara, nilai-nilaidasarPNS,kedudukandanperanPNSuntukmendukungterwujudnya smartgovernance.
2.TahapII:pembelajaranjarakjauh(distancelearning)(25April-21Mei2022). padatahapiniada4agendayaituagenda1pembelajarandanpenugasan mengenaisikapdanperilakubelanegara,agenda2pembelajarandan penugasanmengenainilai-nilaidasarPNS,agenda3pembelajarandan penugasanmengenaikedudukandanperanPNSuntukmendukung terwujudnyasmartgovernance,danagenda4coachingmengenairancangan
12
aktualisasidisertaievaluasiakademikkasusLMSdanevaluasirancangan aktualisasi.
3.TahapIII:Aktualisasi(30Juni-05Agustus2022).
pelaksanaanaktualisasikegiatanpadatahapiniadalahmelakukanaksiyang sudahdirancanguntukpemecahanisuyangadapadainstansiyaituPoltekkes KemenkesBanjarmasinJurusanKebidanan.
4TahapIV:Klasikal(10Agustus-19Agustus2022)
pelaksanaanpenguatanKompetensiTeknisBidangTugas(PKTBT)dilaksanakan sesuaidenganpanduandariPuslatSDMKesehatan.Kegiatanpadatahapini adalahseminarakhirkegiatanaktualisasi
13
14
BABII GAMBARANUMUM
BABII TINJAUANPUSTAKA
AGambaranUmumPoltekkesKemenkesBanjarmasin
1.SejaranSingkatPoltekkesKemenkesBanjarmasin
TujuanpendirianPoltekkesKemenkesBanjarmasin.JPT-Dbertujuan untukmenghasilkantenagakesehatanyangterampil,profesional,dan bermutudenganjumlahyangcukupdalamrangkamenunjangupaya pelayanankesehatan.ProgramJPT-DPoltekkesBanjarmasindimulaipada tahun2001yangmerupakangabungandariakademipendidikankesehatan dibawahpembinaandantanggungjawabDepartemenKesehatanRI,antara lain:
AkademiKesehatanLingkungan
AkademiKeperawatan
AkademiGizi
AkademiKebidanan
Penggabungantersebutdariempatakademipendidikankesehatan mengandungkonsekuensiadanyaperubahandariakademimenjadi jurusan-jurusandibawahinstitusiPotekkesKemenkesBanjarmasin
PenggabungankeempatakademiberdasarkanSuratKeputusanMenkesKesosNomor:298/Menke-Kesos/SK/IV/2001tanggal16April2001dengan statuskelembagaandibawahtanggungjawabDepKesRI
Sejalandenganperkembangandankebutuhanmasyarakatpada tahun2005PoltekkesBanjarmasinbertambah2jenispendidikanantaralain; JurusanAnalisKesehatandanJurusanKesehatanGigi
berdasarkanKeputusanMenteriKesehatanNomor:HK.03.2.4.1.04465
Tahun2005.Padatahun2008PoltekkesBanjarmasinberubahnama menjadiPoltekkesDepkesBanjarmasinberdasarkanKepmenkesNomor:
OT.02.03/I/4/03440.1tanggal1Juli2008yangmempunyai6(enam)
Jurusan,antaralain:
JurusanKesehatanLingkungan
JurusanKeperawatan
JurusanGizi
15
JurusanKebidanan
JurusanAnalisKesehatan
KesehatanGigi
DansekarangPoltekkesKemenkesBanjarmasinberkedudukandiKota
BanjarbaruProvinsiKalimantanSelatantepatnyapadaJalanH.Mistar CokrokusumoNo.1Ainiterdiridari6(enam)Jurusanyaitu(1)Jurusan KesehatanLingkungan;(2)JurusanKeperawatan;(3)Jurusan Kebidanan;
(4)JurusanGizi;(5)JurusanAnalisKesehatan;(6)Jurusan KeperawatanGigi.
SampaiakhirTahun2019,PoltekkesKemenkesBanjarmasintelah mencapaipertumbuhandanperkembanganyangsangatbaikPoltekkes KemenkesBanjarmasinberhasilmenjadiPoltekkesKemenkesKelasII
dalamjajaranPoltekkesKemenkesseluruhIndonesiayangberjumlah38
(tigapuluhdelapan)PoltekkesKemenkesBanjarmasinmerupakanPoltekkes Non-BLU.KeberadaanPoltekkesKemenkesBanjarmasindiKalimantan
sangatberpengaruhkhususnyaperandalampenyediaanSumberDaya
ManusiaKesehatanyangdibutuhkanolehProvinsiKalimantanSelatan
2.ProfilPoltekkesKemenkesBanjarmasin
PoltekkesKemenkesBanjarmasinmerupakansalahsatuUnitPelaksana
Teknis(UPT)dariDirektoratJenderalTenagaKesehatanRIPoltekkes
KemenkesBanjarmasinmemegangperanpentingdalammengembanamanah pendidikannasionaldenganmenghasilkanlulusandanprodukilmu pengetahuandanteknologibidangkesehatanyangmampubersaingsecara nasionalmaupuninternasional.PoltekkesKemenkesBanjarmasinberalamatdi KotaBanjarbaruProvinsiKalimantanSelatanyaitudiJalanH.Mistar
CokrokusumoNo1APoltekkesKemenkesmemiliki6Jurusanyaitu(1)Jurusan KesehatanLingkungan;(2)JurusanKeperawatan;(3)JurusanKebidanan;(4) JurusanGizi;(5)JurusanAnalisKesehatan;(6)JurusanKeperawatanGigi.
SampaiakhirTahun2019,PoltekkesKemenkesBanjarmasintelah mencapaipertumbuhandanperkembanganyangsangatbaik.Poltekkes
KemenkesBanjarmasinberhasilmenjasiPoltekkesKemenkesKelasIIdaritotal 38(tigapuluhdepalan)PoltekkesKemenkesseluruhIndonesia.Poltekeks
16
KemenkesBanjarmasinmerupakanPoltekkesNon-BLU.KeberadaanPoltekkes KemenkesBanjarmasindiKalimantanSelatansangatberpengaruhkhususnya dalamperanpenyediaanSumberDayaManusiaKesehatanyangdibutuhkan olehProvinsiKalimantanSelatan
PoltekkesKemenkesBanjarmasinseagaiInstitusipendidikantinggi menyelenggarakankegiatanTriDharmaPerguruanTinggiyaituPendidikan, Penelitian,danPengabdiankepadamasyarakatsesuaidenganvisidanmisidan berprinsippadanilaidasaryangdianutolehPoltekkesKemenkesBanjarmasin.
3.Visi,Misi,Tujuan,danSasaranPoltekkesKemenkesBanjarmasin a.VisiPoltekkesKemenkesBanjarmasin
VisiPoltekkesKemenkesBanjarmasinadalah“sebagaipusatpendidikan kesehatanyangbermoral,profesionaldanunggul”.DalamvisiPoltekkes KemenkesBanjarmasinterdapat3(tiga)katakunciyaitubermoral, profesional,danunggul.3(tiga)katakuncitersebutmemilikidefinisi operasionalsebagaiberikut:
1)BermoralbermaknapengelolaanPoltekkesKemenkesBanjarmasin sesuaidengannormaprofesi,organisasiagamadanbudaya;
2)ProfesionalbermaknapengelolaanPoltekkesKemenkesBanjarmasin berdasarkanstandarpendidikantinggi(SNDiktidanregulasilainyang terkait),berorientasikepadamahasiswa,mitrakerjadanmahasiswa);
3)UnggulbermaknaPoltekkesKemenkesBanjarmasinmemilikikelebihan dalamaspektertentu,menjadiinstitusiterkemuka,menjadirujukan pendidikansejenisyangbertarafnasionaldaninternasional.
b.MisiPoltekkesKemenkesBanjarmasin
Untukmencapaivisinyatersebut,PoltekkesKemenkesBanjarmasin menetapkanmisisebagaiberikut?
1)Menyelenggarakanpendidikankesehatanyangbermoral,profesional, danunggul;
2)Menyelenggarakanpenelitianyangungguluntukmeningkatkanmutu pendidikankesehatan;
3)Menyelenggarakanpengabdiankepadamasyarakatdanpelatihan bidangkesehatanberdasarkankeilmuan,hasilpenelitiandan berorientasikepadakebutuhanmasyarakat;
4)MembangunCivitasacademicaberdasarkanbudayaorganisasi;
17
5)Memperkuatsistemmanajemenpendidikanyangprofesionaldan akuntabel;
6)Membangunjejaringkerjasamalintasprogramdansektor,baiknasional maupuninternasionalNilai-NilaiOrganisasi
c.TujuanPoltekkesKemenkesBanjarmasin
1)TersedianyatenagakesehatanprofesionaldalampemenuhanSDM Kesehatansesuaistandarpelayanankesehatan.
2)Terciptanyakaryailmiahdan/atauteknologitepatgunayang berkualitasdibidangkesehatan.
3)Terlaksananyadharmabaktikepadamasyarakatberbasispenelitian kesehatan.
4)Terjalinnyaharmonisasisivitasakademikadanlingkungan
5)Terselenggaranyatatakelolamanajemenpendidikanyangdapat dipertanggungjawabkan.
d.SasaranPoltekkesKemenkesBanjarmasin
1)TerselenggaranyapeningkatankemampuanSDM(Dosendan TenagaKependidikan)
2)Tersedianyakurikulumyangbaik.
3)Terbentuknyabeberapaprodibaru.
4)Terselenggaranyapenelitianolehsivitasakademika.
5)Terselenggaranyapenelitiankompetitifmahasiswa.
6)Terselenggaranyakegiatandharmabaktiolehsivitasakademika
7)Terbangunnyaharnonisasiinternsivitasakademika.
8)Terbangunnyaharmonisasiantarasivitasakademikadanlingkungan.
9)Terbangunnyaorganisasidanmanajemenyangbaik.
10)Terselenggaranyakerjasamabidangpendidikandankesehatan NasionaldanInternasional(poltekkes-banjarmasin,2022)
18
4.StrukturOrganisasiPoltekkesKemenkesBanjarmasin
Gambar21StrukturOrganisasiPoltekkesKemenkesBanjarmasin
BerdasarkanstrukturorganisasitersebutJabatanPranataLaboratorium
Pendidikanberadapadakotakbertandamerahyaitutesmasukkelompok jabatanfungsionalyangadadiPoltekkesKemenkesBanjarmasindimana ditempatkanpadaberbagaiJurusansesuaidengankompetensinya.Jabatan FungsionalPranataLaboratoriumPendidikanadalahjabatanyang mempunyairuanglingkuptugas,tanggungjawab,danwewenanguntuk melakukanpengelolaanLaboratoriumPendidikan.
TugasJabatanFungsionalPranataLaboratoriumPendidikanyaitu melaksanakankegiatanpengelolaanLaboratoriumyangmeliputi perencanaan,pengoperasianperalatandanpenggunaanbahan, pemeliharaan/perawatanperalatandanbahan,pengevaluasiansistemkerja danpengembangankegiatanLaboratorium(PermenpanRBNo7tahun 2019)
19
5.Nilai-nilaiOrganisasi
1)Moral,bahwaPoltekkesKemenkesBanjarmasin,seluruhcivitasakademika beriman,bertakwa,ramah,menjunjungtatakramadansopansantun terhadapsesamapegawai,mahasiswa,mitrakerja,danmasyarakat
2)Profesional,bahwaPoltekkesKemenkesBanjarmasinmenyelenggarakan manajemenyangberfokuspadamahasiswadalambentukpembelajaran bimbingankonseling,pengembangansoftskillmahasiswa,penegakkan disiplindanetoskerjayangtinggi,memenuhistandardanetoskerjayang tinggi,mematuhistandardanetikaprofesi.
3)Unggul,bahwaPoltekkesKemenkesBanjarmasinmemiliimanajemendan outputyanglebihbaikdibandingkaninstitusisejenis,sebagaitempatrujukan, benchmark,danpercontohanbaiktingkatnasionalmaupuninternasional.
B.ProfilJurusanKebidanan
2.SejarahSingkatInstitusi
JurusanKebidananmerupakansalahsatujurusanpadaPoliteknik Kesehatan(Poltekkes)Banjarmasinyangmempunyaitugaspokokdan fungsimenyelenggarakanpendidikanKebidanansetingkatDiplomaTiga danSarjanaTerapandanbertanggungjawabterhadapPoltekkesKemenkes Banjarmasin.
3.Visi-misiJurusanKebidanan
Visi:“sebagaipusatpendidikankebidananyangbermoral,profesionaldan ungguldalampelayanankebidanan”
Misi:
1.Menyelenggarakanpendidikanyangbermoral,profesionaldanunggul
2.Menyelenggarakanpenelitiandalamkebidanan
3.Menyelenggarakanpengabdiankepadamasyarakatdibidangkebidanan berdasarkankeilmuan,hasilpenelitiandanberorientasikepadakebutuhan masyarakat
4.Membanguncivitasakademikaberdasarkanbudayaorganisasi
5.Memperkuatsistemmanajemenpendidikankebidananyangprofesionaldan akuntabel
6.Menyelenggarakanjejaringkerjasamalintasprogramdansektorpada tingkatnasionaldaninternasional.
20
4.StrukturOrganisasiJurusanKebidanan
Gambar22StrukturOrganisasiJurusanKebidanan
5.ProdiDiplomaTigaKebidanan VisiProdiDiplomaTigaKebidanan
“menghasilkanlulusandiplomatigakebidananyangbermoral,profesionaldan ungguldalampelayanankonselingkeluargapadaseribuharipertama kehidupan”
MisiProdiDiplomaTigaKebidanan
1.Menghasilkanlulusanahlimadyakebidananyangbermoral,profesionaldan ungguldipelayanankonselingpadaseribuharipertamakehidupan
2.Melaksanakanpenelitiandanmenghasilkanlaporantugasakhiryang berorientasipadamasalahkebidanan
3.Melaksanakanpengabdianmasyarakatdenganprinsippemberdayaan masyarakat
4.Memperkuatcivitasakademikaberdasarkanbudayaorganisasi
5.Memperkuatsistemmanajemenpendidikanyangprofesionaldanakuntabel
6.Mengembangkanjejaringkerjasamadalamtridharmaperguruantinggi dalampendayagunaanlulusan
21
6.ProdiSarjanaTerapanKebidanan
VisiSarjanaTerapanKebidanan
“Menghasilkansarjanaterapankebidananyangbermoral,profesionaldan unggulpadakesehatanibudananakdenganpendekatanpemberdayaan keluarga”
MisiSarjanaTerapanKebidanan
1Menyelenggarakanpendidikansarjananterapankebidananyangbermoral, profesionaldanungguldalammemberikanpelayanankesehatanibudan anakdenganpendekatanpemberdayaankeluarga.
2Melaksanakanpenelitianberbasiskeilmuankebidanandankearifanlokal
3.Melaksanakanpengabdianmasyarakatdenganprinsippemberdayaan masyarakat
4Memperkuatcivitasacademicaberdasarkanbudayaorganisasi
5.Memperkuatsistemmanajemenpendidikanyangprofesionaldanakuntabel
6.Mengembangkanjejaringkerjasamadalamtridharmaperguruantinggidan pendayagunaanlulusan
C.Nilai-NilaiDasarPNS(BerAKHLAK)
Nilai-nilaiDasarProfesiASNatauyangbiasadisebutdenganCoreValueASN terdiriatas7(nilaidasar)yangdisingkatdenganBerAKHLAKyangmerupakan akronimdariBerorientasiPelayanan,Akuntabel,Kompeten,Harmonis,Loyal, AdaptifdanKolaboratif.Sebelummengimplementasikannilai-nilaidasarASN,ada satutahapyangharusdilaluiaitutahapinternalisasi.Internalisasimerupakan prosespemahamanatasnilaiyangterkandungdarimasing-masingpoin BerAKHLAK.Adapunpoin-poinnyasebagaiberikut:
1.BerorientasiPelayanan
BerdasarkanUUNomor25Tahun2009tentangPelayananPublikpasal1 menjelaskanbahwapelayananpublikadalahkegiatanataurangkaiankegatan dalamrangkapemenuhankebutuhanpelayanansesuaidneganperaturan perundang-undanganbagisetiaparganegaradanpendudukatasbarang,jasa, dan/ataupelayananadministrasiyangdisediakanolehpenyelnggara pelayananpublik.AdapunpenyelenggarapelayananpublikmenurutUU Pelayananpublikadalahsetiapinstitusipenyelenggaranegara,korporasi, Lembagaindependentyangdibentukberdasarkanundang-undanguntuk kegiatanpelayananpublik,danbadanhukumlainyangdibentuksemata-mata
22
untukkegiatanpelayananpublik.Asaspenyelenggaraanpelayananpublic sepertiyangtercantumdalampasal4UUPelayananPublik,yaitu:
a.Kepentinganumum; bKepastianhukum;
c.Kesamaanhak;
d.Keseimbanganhakdankewajiban; eKeprofesionalan;
f.Partisipatif;
g.Persamaanperlakuan/tidakdisktiminatif; hKeterbukaan
i.Akntabilitas;
j.Fasilitasdanperlakuankhususbagikelompokrentan; kKetepatanwaktu;dan
l.Kecepatan,kemudahan,danketerangkauan
Pelayananpublikyangbaikjugadidasarkanpadaprinsip-prinsipyang digunakanuntukmeresponberbagaikebutuhandalampenyelnggaraan pelayananpublicdilingkunganbirokrasi.Berbagailiteraturadministrasipublic menyebutbahwaprinsippelayananpublikyangbaikadalah:
a.Partisipatif:Pemerintahperlumelibatkanmasyarakatdalam merencanakan,melaksanakan,danmengevaluasihasilnya.
b.Transparan:Pemerintahharusmenyediakanaksesbagiwarganegara untukmengetahuisegalahalyangterkaitdenganpelayananpublikyang diselenggarakan,sepertipersyaratan,prosedurbiayadansejenisnya.
c.Responsif:Pemerintahwajibmendengardanmemenuhituntutan kebutuhanwarganegaranya.Tidakhanyaterkaitdenganbentudanjenis pelayananpublicyangmerekabutuhkan,akantetapijugatrekaitdengan mekanismepenyelenggaraanlayanan,jampelayanan,proedur,danbiaya penyelenggaraanpelayanan.
d.Tidakdiskriminatif:Pemerintahtidakbolehmembedakanantarasatu
wargadenganwarganegarayanglainatasdasarperbedaanidentitas warganegara,sepertistatussocial,pandanganpolitik,agama,profesi, eniskelaminatauorientasiseksual,difabeldansejenisnya.
e.MudahdanMurah:Mudahdalamartiberbagaipersyaratanyang dibutuhkantersebutmasukakaldanmudahuntukdipenuhi.Murahdalam
23
artibiayayangdibutuhkanolehmasyarakatuntukmendapatkanlayanan tersebutterjangkauolehseluruhwarganegara.
f.EfektifdanEfisien:Penyelenggaraanpelayananpublicharusmampu mewujudkantujuan-tujuanyanghendakdicapainyadancaramewujudkan tujuantersebutdilakukandneganproseduryangsederhana,tenagakerja yangsedikit,danbiayayangmurah.
gAksesibel:harusdapatdijangkauolehwargaNegarayangmembutuhkan dalamartifisik(dekat,terjangkaudengankendaraanpublic,mudahdilihat, gampangditemukan,danlain-lain)dandapatdijangkaudalamartinon fisikyangterkaitdneganbiayadanpersyaratanyangharusdipenuhioleh masyarakatuntukmendpaatkanlayanantersebut.h.Akuntabel:
Penyelenggaraanpelayananpublicdilakukandenganmenggunakan fasilitasdansumberdayamanusiayangdibiayaiolehwargaNegara melaluipajakyangmerekabayar.Olehkarenaitu,semuabentuk
penyelnggaraanpelayananpublikharusdapatdipertanggungjawabkan secaraterbukakepadamasyarakat
h.Berkeadilan:Penyelenggaraanpelayananpublikyangdilakukanoleh
pemerintahmemilikiberbagaitujuan.Salahsatutujuanyangpenting adalahmelindungiwargaNegaradaripraktikburukyangdilakukanoleh wargaNegarayanglain.
Daripenjelasandiatas,kitadapatmengetahuibahwaterdapattigaunsur pentingdalampelayananpublickhususnyadalamkonteksASN,yaitu1) PenyelenggarapelayananpublicyaituASN/Birokrasi,2)Penerimalayanan yaitumasyarakat,3)kepuasanyangdiberikandan/atauditerimaoleh penerimalayanan.
2.Akuntabel
1.DefinisiAkuntabel
DalamkonteksASNAkuntabilitasadalahkewajibanuntuk mempertanggungjawabkansegalatindakdantanduknyasebagai pelayananpublickepadaatasan,lembagaPembina,danlebihluasnya kepadapublic(MatsilizadanZonke,2017).Kataakuntabilitassering disamakan,kataakuntabilitasseringdisamakandenganresponsibiltasatau tanggungjawab.Namunpadadasarnya,keduakonsepitumemilikiarti
24
yangberbeda.Responsibiltasadalahkewajibanuntukbertanggungjawab kepadaseseorang/organisasiyangmemberikanamanat.
Akuntabiliitasmerujukpadakewajibansetiapindividu,kelompokatau institusiuntukmemenuhitanggungjawabdariamnaahynagdipercayakan kepadanya.AmanahseorangASNmenurutSEMenteriPendayagunaan
AparaturNegaradanReformasiBirokrasiNomor20Tahun2021adakah menjaminterwujudnyaperilakuyangsesuaidenganCoreValuesASN BerAKHLAK.DalamKonteksAkuntabilitas,perilakutersebutadalah:
a.Kemampuanmelaksanakantugasdenganjujur,bertanggungjawab, cermat,disiplindanberintegritastinggi
b.KemampuanmenggunakankekayaandanbarangmilikNegarasecara bertanggungjawab,efektifdanefisien
cKemampuanmenggunakankewenanganjabatannyadengan berintegritastinggi.
2.Aspek-AspekAkuntabilitas
aAkuntabilitasadalahsebuahhubungan(Accountabilityisarelationship)
Hubunganyangdimaksudadalahhubunganduapihakantara individu/kelompok/institusidenganNegaradanmasyarakat.Pemberi kewenanganbertanggungjawabmemberikanarahanyangmemadai, bimbingan,danmengalokasikansumberdayasesuaidengantugasdan fungsinya.Dilainsisi,individu/kelompok/institusibertanggungjawab untukmemenuhisemuakewajibannya.Olehsebabitu,dalam akuntabilitas,hubunganyangterjadiadalahhubunganyang bertanggungjawabantarakeduabelahpihak.
b.Akuntabilitasberorientasipadahasil(Accountabilityisresults-oriented)
Hasilyangdiharapkandariakuntabilitasadalahperilakuaparat pemerintahyangbertanggungjawab,adildaninovatif.Dalamkonteks ini,setiapindividu/kelompok/institusidituntutuntukbertanggung jawabdalammenjalankantugasdankewajibannya,sertasellau bertindakdanberupayauntukmemberikankontribusiuntukmencapai hasilmaksimal.
c.Akuntabilitasmembutuhkanadanyalaporan(Accountabilityrequires reporting)
25
Laporankinerjaadalahperwujudandariakuntabilitas.Dengan memberikanlaporankinerjaberartimampumenjelaskanterhadap tindakandanhasilyangtelahdicapaiolehindividu/kelompok/institusi, sertamampumemberikanbuktinyatadarihasildanprosesyangtelah dilakukan.
d.AkuntabilitasmemilikiKonsekuensi(Accountabilityismeaningless withoutconsequences)
Akuntabilitasmenunjukantanggungjawab,dantanggungjawab menghasilkankonsekuensi.Konsekuensitersebutdapatberupa penghargaanatausanksi
e.Akuntabilitasmemperbaikikinerja(Accountabilityimproves performance)
TujuanutamadariakuntabilitasadlaahuntukmemperbaikikinerjaASN dalammbeerikanpelayanankepadamasyarakat.Dalampendekatan akuntabilitasyangbersifatproaktif(proactiveaccountability), akuntabilitasdimaknaisebagaisebuahhubungandanprosesyang direncanakanuntukmencapaitujuanyangtelahditetapkansejakawal, penempatansumberdayayangtepat,danevaluasikinerja.
3.PentingnyaAkuntabilitas
Akuntabilitasadalahprinsipdasarbagiorganisasiyangberlakupada setiaplevel/unitorganisasisebagaisuatukewajibanjabatandalam memberikanpertanggungjawabanlaporankigeiatankepadaatasannya.
Akuntabilitasmerupakankontrakantarapemerintahdenganaparat
birokrasi,sertaantarapemerintahyangdiwakiliolehPNSdnegan masyarakat.Kontrakantarakeduabelahpihaktersebutmemilikiciri-ciri antaralain:
pertama,akuntabilitaseksternalyaitutindakanpengendlaianyang bukanbagiandaritanggungjawabnya.
Kedua,akuntabilitasinteraksimerupakanpertukaransocialduaraha
antarayangmenuntutdanyangmnejadibertanggungjawabnya(dalam meberijawaban,respon.Rectification,dansebagainya).
Ketiga,hubunganakuntabilitasmerupakanhubungankekuasaan
structural(pemerintahdanpublic)yangdapatdilakukansecaraasimetri sebagaihaknyauntukmenuntujawaban(Mulgan,2003).
26
4.TingkatanAkuntabilitas
Gambar23TingkatanAkuntabilitas
Akuntabilitasmemiliki5tingkatanyangberbedayaitu:
a.AkuntabilitasPersonal(PersonalAccountability)
AkuntabilitasPersonalmengacupadanilai-nilaiyangadapadadiri seseorangsepertikejujuran,integritas,moraldanetika
b.AkuntabilitasIndividu
Akuntabilitasindividumengacupadahubunganantaraindividudan lingkungankerjanya
c.AkuntabilitasKelompok
Dalamkaitannyadenganakuntabilitaskelompok,makapembagian kewenangandansemangatkerjasamayangtinggiantarberbagai kelompokyangadadalamsebuahinstitusimemainkanperananyang pentingdalamtercapainyyakinerjaorganisasiyangdiharapkan.
d.AkuntabilitasOrganisasi
Akuntabilirtasorganisasimengacupadahasilpelaporankinerjayang telahdicapai,baikpelaporanyangdilakukanolehindividuterhadap organisasi/institusimaupunkinerjaorganisasikepadastakeholders lainnya.
e.AkuntabilitasStakeholder
Stakeholderyangdimkasudadalahmasyarakatumum,pengguna layanan,yangmemberikanmasukan,saran,dankritikterhadap kinerjanya.Jadiakuntabilitasstakeholderadalahtanggungjawab organisasipemerintahuntukmewujudkanpelayanandankinerjayang adil,responsivedanbermartabat.
27
3.Kompeten
KompetensimenurutKamusKompetensiLoma(1998)danstandar kompetensidariInternationalLaborOrganization(ILO),memilikitigaaspek pentingberkaitandenganperilakukompetensimeliputipengetahuan, keterampilan,dansikap,yangdiperlukandalampelaksanaanpekerjaan.
Kompetensimerupakanperpaduanaspekpengetahuan(knowledge), keterampilan(skill),dansikap(attitude)yangterindikasikandalam kemampuandanperilakuseseorangsesuaituntutanpekerjaan.
PengertianyangsamajugadigunakandalamkonteksASN,kompetensi adalahdeskripsipengetahuan,keterampilandanperilakuyangdiperlukan dalammelaksanakantugasjabatan(Pasal1PermenpanRBNomor38Tahun 2017),dankompetensimenjadifaktorpentinguntukmewujudkanpegawai profesionaldankompetitifDalamhaliniASNsebagaiprofesimemiliki kewajibanmengeloladanmengembangkankompetensidirinya,termasuk mewujudkannyadalamkinerja
aPendekatanPengembanganKompetensi
Terdapatduapendekatanpengembanganyangdapatdimanfaatkan pegawaiuntukmeningkatkankompetensinya,yaituklasikaldannon klasikal.Optimalisasihakaksespengembangankompetensidapat dilakukandenganpendekatanpelatihannonklasikal,diantaranyaelearning,jobenrichmentdanjobenlargementtermasukcoachingdan mentoring.CoachingdanMentoringselainefesienkarenadapatdilakukan secaramasif,denganmelibatkanantaralainatasanpesertapelatihan sebagaimentorsekaligussebagaicoach.Selainitucoachingdan mentoringjugapentingterkaitbeberapahal,yaitu:
1)Meningkatankinerjaindividudankinerjaorganisasi;
2)Membangunkomitmendanmotivasiyanglebihtinggi;
3)Menumbuhkankesadarandanrefleksidiridalampengembangan potensidiri;
4)Menumbuhkankemampuankepemimpinanyanglebihbaik;
5)Membuatprosesmanajemenperubahanyanglebihbaik;
6)Memperbaikikomunikasidanhubunganantaraatasan-bawahan;
7)Mengimplementasikanketerampilanyanglebihbaik;dan
8)Menumbuhkanbudayakerjayanglebihterbukadanproduktif.
28
b.PanduanPerilakuKompeten
1)MeningkatkanKompetensiDiri
Meningkatkankompetensidiriuntukmenjawabtantanganyangselalu berubahadalahkeniscayaanMelaksanakanbelajarsepanjanghayat merupakansikapyangbijak.SetiaporangtermasukASNselayaknya memilikiwataksebagaipembelajarsepanjanghayat,yangdapat bertahandanberkembangdalamoreintasiEkonomiPengetahuan (KnowledgeEconomy).Pembelajaryangrelevansaatiniadalah merekayangmemilikikemampuanuntuksecaraefektifdankreatif menerapkanketerampilandankompetensikesituasibaru,didunia yangselaluberubahdankompleks.
2)MembantuOrangLainBelajar
SosialisasidanPercakapanmelaluikegiatanmorningtea/coffee termasukbersiolisaidiruangistirahatataudikafetariakantorsering kalimenjadiajangtransferpengetahuan.ASNpembelajardapat meluangkandanmemanfaatkanwaktunyauntukbersosialisasidan bercakappadasaatmorningtea/coffeeataupunistirahatkerja.Cara iniselayaknyatidakdianggapmembuangmembuangwaktu. Kendatipunpembicaraanseringkalimengalirtanpatopikterfokus, namundidalamnyabanyakterselipberbagipengalamankegiatan kerja,yangdihadapimasing-masingpihak.Parapihaksalingbertanya tentangpekerjaan,merekamemantulkanidesatusamalain,sekaligus mendapatkansarantentangbagaimanamemecahkanmasalah.Halini sejalandenganapayangditekankanAlanWebber(dalamThomasH& Laurence,1998),dalamekonomibaru(knowledgeeconomyera), percakapanadalahbentukpekerjaanyangpalingpenting.Percakapan adalahcarapekerjamenemukanapayangmerekaketahui, membagikannyadenganrekankerjamereka,dandalamprosesnya menciptakanpengetahuanbarubagiorganisasi.
1)PengetahuanMenjadiKarya
Sejalandengankecenderungansetiaporganisasi,baikinstansi pemerintahmaupunswasta,bersifatdinamis,hidupdanberkembang melaluiberbagaiperubahanlingkungandankaryamanusia.Saatini,
29
c.MelaksanakanTugasTerbaik
tuntutanorganiasibergeserdaristrukturhierarkiskepadastruktur lebihmatriks.Padamasalain,tuntutanlingkunganmungkinbisa kembalikearahyanglebihhirakhisuntukoptimalisasiorganisasi. Dalamkonteksinienergikolektifsetiappegawaimerupakansalah satuelemenpentingdalamdinamikaperubahantersebut,untuk peningkatankinerjaorganisasi.
2)MaknaHidupdanBekerjaBaik
Pentingnyaberkaryaterbaikdalampekerjaanselayaknyatidak dilepaskandenganapayangmenjaditerpentingdalamhidup seseorang
4.Harmonis
1.PengertianHarmonis
Harmoni(dalambahasaYunani:harmonia)berartiterikatsecara serasi/sesuai).Dalambidangfilsafat,harmoniadalahkerjasamaantara berbagaifaktordengansedemikianrupahinggafaktor-faktortersebut dapatmenghasilkansuatukesatuanyangluhurSebagaicontoh, seharusnyaterdapatharmoniantarajiwajasadseseorangmanusia,kalau tidak,makabelumtentuorangitudapatdisebutsebagaisatupribadi. Dapatdicontohkan,padabidangmusik,sejakabadpertengahan pengertianharmonitidakmengikutipengretianyangpernahada sebelumnya,harmonitidaklagimenekankanpadaurutanbunyidannada yangserasi,tetapikeserasiannadasecarabersamaan.
2.PentingnyaSuasanaHarmonis
Adatigahalyangdapatmenjadiacuanuntukmembangunbudayatempat kerjanyamandanberenergipositif.Ketigahaltersebutadalah:
a.Membuattempatkerjayangberenergi
b.Memberikankeleluasaanuntukbelajardanmemberikankontribusi
c.Berbagikebahagiaanbersamaseluruhanggotaorganisasi
DalammewujudkansuasanaharmonimakaASNharusmemiliki pengetahuantentanghistorisitaske-Indonesia-ansejakawalIndonesia berdiri,sejarahprosesperjuangandalammewujudkanpersatuanbangsa termasukpulaberbagaimacamgerakangerakanseparatismdanberbagai potensiyangmenimbulkanperpecahaandanmenjadiancamanbagi
30
3.PerananASNdalamMewujudkanSuasanadanBudayaHarmonis
persatuanbangsa.Secaraumum,menurutUndang-UndangNo.5Tahun
2014Pasal11tentangASN,tugaspegawaiASNadalahsebagaiberikut.
a)MelaksanakankebijakanpublikyangdibuatolehPejabatPembina Kepegawaiansesuaidenganketentuanperaturanperundang-undangan
b)Memberikanpelayananpublikyangprofesionaldanberkualitas
c)MempereratpersatuandankesatuanNegaraKesatuanRepublik
Indonesia
Dalamdunianyataupayamewujudkansuasanaharmonistidakmudah. Realitalingkunganselalumengalamiperubahansehinggasituasidan kondisijugamengikutinya.Ibaratbateraiyangdigunakanuntuk menggerakkanmotorataumesinsuatumasaakankehabisanenergidan perludi‘charge’ulang
Olehkarenaituupayamenciptakansuasanakondusifyangharmonis
bukanusahayangdilakukansekalidanjadiuntukselamanya.Upaya menciptalkandanmenjagasuasanaharmonisdilakukansecaraterus menerus.
MulaidarimengenalkankepadaseluruhpersonilASNdarijenjang terbawahsampaiyangpalingtinggi,memeliharasuasanaharmonis, menjagadiantarapersonildanstakeholder.Kemudianyangtidakboleh lupauntukselalumenyeseuaikandanmeningkatkanusahatersebut, sehinggamenjadihabit/kebiasaandanmenjadibudayahidupharmonisdi kalanganASNdanseluruhpemangkukepentingannya.
Upayamenciptakanbudayaharmonisdilingkunganbekerjatersebutdapat menjadisalahsatukegiatandalamrangkaaktualisasipenerapannya.
5.PanduanPerilakuHarmonis
SetiapASNperluberperilakusesuaidengannilai-nilaiBerAKHLAK.Adapun panduanperilakuHarmonisadalahsebagaiberikut:
a)Menghargaisetiaporangapapunlatarbelakangnya
b)Sukamenolongoranglain
c)MembangunLingkungankerjayangkondusif
5.Loyal
BagiseorangPegawaiNegeriSipil,kataloyaldapatdimaknaisebagai kesetiaan,palingtidakterhadapcita-citaorganisasi,danlebih-lebihkepada
31
4.BudayaHarmonis
NegaraKesatuanRepublikIndonesia(NKRI).Loyal,merupakansalahsatunilai yangterdapatdalamCoreValuesASNyangdimaknaibahwasetiapASNharus berdedikasidanmengutamakankepentinganbangsadannegara,dengan panduanperilaku:
1.MemegangteguhideologiPancasila,Undang-UndangDasarNegara RepublikIndonesiTahun1945,NKRIsertapemerintahyangsah; 2MenjaganamabaiksesamaASN,Pimpinan,instansidanNegara;
3.Memegangrahasiajabatandannegara.
6.Adaptif
AdaptasimerupakankemampuanalamiahdarimakhlukhidupOrganisasidan individudidalamnyamemilikikebutuhanberadaptasiselayaknyamakhluk hidup,untukmempertahankankeberlangsunganhidupnya.Kemampuan beradaptasijugamemerlukanadanyainovasidankreativitasyang ditumbuhkembangkandalamdiriindividumaupunorganisasi.Didalamnya dibedakanmengenaibagaimanaindividudalamorganisasidapatberpikirkritis versusberpikirkreatif
Budayaadaptifdalampemerintahanmerupakanbudayaorganisasidimana
ASNmemilikikemampuanmenerimaperubahan,termasukpenyelarasan organisasiyangberkelanjutandenganlingkungannya,yaitu:
a.Cepatmenyesuaikandirimenghadapiperubahan;
b.Terusberinovasidanmengembangkankreativitas;
c.Bertindakproaktif.
7.Kolaboratif
Kolaboratifharusmemberikankesempatankepadaberbagaipihakuntuk berkontribusi,terbukadalambekerjasamadalammenghasilkannilaitambah, sertamenggerakanpemanfaatanberbagaisumberdayauntuktujuanbersama.
AnseldanGash(2007:544)membangunenamkriteriapentinguntuk kolaborasiyaitu:
a.forumyangdiprakarsaiolehlembagapublikataulembaga;
b.Pesertadalamforumtermasukaktornonstate;
c.Pesertaterlibatlangsungdalampengambilankeputusandanbukanhanya '‘dikonsultasikan’olehagensipublik;
d.Forumsecararesmidiaturdanbertemusecarakolektif;
32
e.Foruminibertujuanuntukmembuatkeputusandengankonsensus(bahkan jikakonsensustidaktercapaidalampraktik);
f.Fokuskolaborasiadalahkebijakanpublikataumanajemen.
D.KedudukandanPeranPNSdalamMewujudkanSmartGovernance
1.ManajemenASN
ManajemenASNadalahpengelolaanASNuntukmenghasilkanpegawaiASN yangprofessional,memilikinilaidasar,etikaprofesi,bebasdariintervensi politik,bersihdaripraktekkorupsi,kolusidannepotisme.ManajemenASN lebihmenekankankepadapengaturanprofesipegawaisehinggadiharapkan agarselalutersediasumberdayaaparatursipilnegarayangungguldan selarasdenganperkembanganjaman.Berdasarkanjenisnya,pegawaiASN terdiriatasPegawaiNegeriSipil(PNS)danPegawaiPemerintahdengan PerjanjianKerja(PPPK)KedudukanASNsebagaiaparaturnegarayang menjalankankebijakanyangditetapkanolehatasanlangsunginstansi pemerintahsertaharusbebasdaripengaruhdanintervensisemuagolongan danpartaipolitikUntukmenjalankankedudukannyatersebut,makaASN berfungsi,bertugasdanberperanuntuk:
a.MelaksanakankebijakanyangdibuatolehPejabatPembinaKepegawaian sesuaidenganketentuanperaturanperundang-undangan.UntukituASN harusmengutamakankepentinganpublikdanmasyarakatluasdalam menjalankanfungsidantugasnyatersebut.
b.Memberikanpelayananpublikyangprofessionaldanberkualitas. Pelayananpublikmerupakankegiatandalamrangkapemenuhan kebutuhanpelayanansesuaiperaturanperundang-undanganbagisetiap warganegaradanpendudukatasbarang,jasa,dan/ataupelayanan administrativeyangdiselenggarakanolehpenyelenggarapelayananpublik dengantujuankepuasanpelanggan.
c.MempereratpersatuandankesatuanNegaraKesatuanRepublikIndonesia. ASNsenantiasadantaatsepenuhnyakepadaPancasila,UUD1945, NegaradanPemerintah.ASNsenantiasamenjunjungtinggimartabatASN danmengutamakankepentinganNegaradaripadakepentingandiri sendiri,seseorangdangolongan.
Agardapatmelaksanakantugasdantanggungjawabnyadenganbaik, dapatmeningkatkanproduktivitas,menjaminkesejahteraanASNdan
33
akuntabel,makasetiapASNdiberikanhak.Setelahmendapatkanhaknya makaASNberkewajibanbekerjasesuaidengantugasdantanggung jawabnya.
HakASNdanPPPKyangdiaturdiUndang-Undangnomor5tahun2014 tentangASNsebagaiberikut.
1)PNS
a)Gaji,tunjangandanfasilitas
b)Cuti
c)Jaminanpensiundanjaminanharitua
d)Perlindungan
e)Pengembangankompetensi
2)PPPK
a)Gaji,tunjangandanfasilitas
b)Cuti
c)Perlindungan
d)Pengembangankompetensi
Selainhaksebagaimanadisebutkandiatas,pemerintahjugawajib memberikanperlindunganberupa:
1)Jaminankesehatan
2)Jaminankecelakaankerja
3)Jaminankematian
4)BantuanHukum
KewajibanASNadalahsuatubebanatautanggunganyangbersifat kontraktual.Dengankatalainkewajibanadalahsuatuyangsepatutnya diberikan.PegawaiASNberdasarkanUndang-Undangnomor05Tahun2014 tentangASNwajib:
1)Setiadantaatkepadapancasila,danUUD1945,NegaraKesatuan RepublikIndonesia,danpemerintahyangsah
2)Menjagapersatuandankesatuanbangsa
3)Melaksanakankebijakanyangdirumusanpejabatpemerintahyang berwewenang
4)Menaatiketentuanperaturanperundang-undangan5)Melaksanakan tugasdenganpenuhpengabdian,kejujuran,kesadarandanpenuh tanggungjawab
34
35
2.SMARTASN
Ruangdigitaladalahlingkunganyangkayaakaninformasi.Keterjangakauan (affordances)yangdirasakandariruangekspresiinimendorongproduksi, berbagi,diskusi,danevaluasiopinipublicmelaluicaratekstual(Bartondan Lee,2013).Affordancesberartialatyangmemungkinakkitauntukmelakukan hal-halbaru,berpikirdengancarabaru,mengekspresikanjenismaknabaru, membangunjenishubunganbarudanmenjaditipeorangbaruAffordances dalamliterasidigitaladalahakses,perangkat,danplatformdigital.Sementara pasangannyayaitukendala(constraint),mencegahkitadarimelakukanhalhallain,berpikirdengancaralain,memilikijenislaindarihubungan Constraintdalamliterasidigitalbisameliputikurangnyainfrastruktur,akses, danminimnyapenguatanliterasidigital(JonesdanHafner,2012).Menurut UNESCOLiterasidigitaladalahkemampuanuntukmengakses,mengelola, memahami,mengintegrasikan,mengkomunikasikan,mengevaluasi,dan menciptakaninformasisecaraamandantepatmelaluiteknologidigitaluntuk pekerjaan,pekerjaanyanglayak,dankewirausahaanyangmecakup kompetensiliterasicomputer,literasiTIK,literasiinformasidanliterasimedia.
Terdapatempatpilarlitersidigitalyaitu:
1.DigitalEthics
Etikabermediadigialadalahkemampuanindividudalammenyadari, mencontohkan,menyesuaikandiri,merasionalkan,mempertimbangkan, danmengembangkantatakelolaetikadigital(netiquette)dalam kehidupansehari-hari.Dasardigitalethics,yaitu:
a.Pengetahuandasarakanperaturan,regulasiyangberlaku,tatakrama, danetikaberinternet(netiquette)
b.Pengetahuandasarmembedakaninformasiapasajayang mengandunghoaxdantidaksejalan,seperti:pornografi,perundungan, dll.
c.Pengetahuandasarberinteraksi,partisipasidankolaborasidiruang digitalyangsesuaidalamkaidahetikadigitaldanperaturanyang berlaku
d.Pengetahuandasarbertransaksisecaraelektronikdanberdagangdi ruangdigitalyangsesuaidenganperaturanyangberlaku.
2.DigitalCulture
36
Budayabermediadigital:Kemampuanindividudalammembaca, menguraikan,membiasakan,memeriksa,danmembangunwawasan kebangsaan,nilaiPancasiladanBhinnekaTunggalIkadalamkehidupan sehari-hariDasardigitalculture,yaitu:
a.PengetahuandasarakanPancasiladanBhinekaTunggalIkasebagai landasankehidupanberbudaya,berbangsadanberbahasaIndonesiaPengetahuandasarmembedakaninformasimanasajayangtidak sejalandengannilaiPancasiladimesintelusur,sepertiperpecahan, radikalisme,dll.
bPengetahuandasarmenggunakanBahasaIndonesiabaikdanbenar dalamberkomunikasi,menjunjungnilaiPancasila,BhinekaTunggal Ika
cPengetahuandasaryangmendorongperilakukonsumsisehat, menabung,mencintaiprodukdalamnegeridankegiatanproduktif lainnya.
3DigitalSafety
Kemampuanindividudalammengenali,mempolakan,menerapkan, menganalisis,menimbangdanmeningkatkankesadarankeamanandigital dalamkehidupansehari-hari.Dasardigitalsafety,yaitu:
a.Pengetahuandasarfiturproteksiperangkatkeras(katasandi, fingerprint)Pengetahuandasarmemproteksiidentitasdigital(kata sandi)
b.Pengetahuandasardalammencariinformasidandatayangvaliddari sumberyangterverifikasidanterpercaya,memahamispam,phishing.
c.Pengetahuandasardalammemahamifiturkeamananplatformdigital danmenyadariadanyarekamjejakdigitaldalammemuatkonten sosmed
d.Pengetahuandasarperlindungandiriataspenipuan(scam)dalam transaksidigitalsertaprotokolkeamanansepertiPINdankode otentikasi
4.DigitalSkills
DigitalSkillsadalahKemampuanindividudalammengetahui,memahami &menggunakanperangkatkeras&pirantilunak,TIKsertaoperasidigital dalamkehidupansehari-hari.Dasardigitalskills,yaitu:
37
a.Pengetahuandasarmenggunakandigital(HP,PC),pengetahuandasar mengoperasikanpirantilunak(software)seraaplikasi
b.Pengetahuandasartentangmesintelusur(searchengine)dalam mencariinformasi&data,memasukkankatakunci&memilahberita benar
c.Pengetahuandasartentangberagamaplikasichat&medsosuntuk berkomunikasi&berinteraksi,mengunduh&menggantisetting
d.Pengetahuandasartentangberagamaplikasidompetdigital& ecommerceuntukmemantaukeuangan&bertransaksisecaradigital TerdapattigapilarutamadalamIndonesiaDigitalNation,yaitu:
a.Masyarakatdigital:meliputiaktivitas,penggunaanaplikasi,dan penggunaaninfrastrukturdigital;
bPemerintahdigital:meliputiregulasi,kebijakan,danpengendalian systemdigital’
c.Ekonomidigital:meliputiaspekSDMdigital,teknologipenunjang,dan risetinovasidigital
E.ProfilPeserta
1.BiodataPeserta
Nama :NoorAdhaAprilea,S,Tr,Keb
Tempat,Tgllahir:Banjarmasin,28April1996
NIP :199604282022032005
Pangkat/Golongan:PenataMuda/IIIa
Jabatan :PranataLaboratoriumPendidikanAhli Pertama
UnitKerja :PoltekkesKemenkesBanjarmasin
Instansi :KementerianKesehatan
PelaksanaanAktualisasinilaiBerAKHLAK,perandankedudukanASNpeserta LatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipilGolonganIIIangkatan3mengacu
38
padakegiatanyangterdapatdidalamSasaranKerjaPegawai(SKP)yaitu:
1.Perancangankegiatanlaboratorium
a.MenyusunSoplaboratoriumjurusankebidanan
bMenyusunSOPlaboratoriumklinikkebidanan
c.MenyusunIklaboratoriumklinikkebidanan
d.Menyusunkebutuhanbahanumumpadakegiatanpendidikan
2Pengoperasianperalatandanpenggunaanbahan
a.MenyusunSOPteknislaboratorium
3.Pemeliharaan/perawatanperalatandanbahan
aMenyusunpedomanpemeliharaandanpenyimpananalat
4.Pengevaluasiansistemkerjalaboratorium
a.Melakukanevaluasihasilkalibrasiperalatan
5Pengembangankegiatanlaboratorium
a.Mengembangkansistempengelolaanlaboratorium
39
BABIII RANCANGANAKTUALISASI
40
BABIII RANCANGANAKTUALISASI
A.KegiatanTugasPokokJabatan
PranataLaboratoriumPendidikan(PLP)AhliPertama.MemilikiTugasJabatan
FungsionalPranataLaboratoriumPendidikanyaitumelaksanakankegiatan pengelolaanLaboratoriumyangmeliputiperancangan,pengoperasianperalatandan penggunaanbahan,pemeliharaan/perawatanperalatandanbahan,pengevaluasian sistemkerjadanpengembangankegiatanLaboratorium(PermenpanRBNo7tahun 2019).Berikutadalahpenjelasankegiatantugaspokokjabatanyangdihubungkan dengankondisisaatinidankondisiyangdiharapkanpadainstansi.
Tabel31PenjelasanButirSKP
BelumOptimalnya Implementasi peminjamanalat danbahansesuai dengansopyang telahditetapkan, sepertimahasiswa menghubungi petugasPLPsecara mendadak beberapajam menjelangpraktik sementaraform harusdiisidan ditandatangani dosenyang bersangkutan. sehinggapersiapan alattidakdilakukan secaramaksimal.
41
No.KegiatanTugas PokokJabatan KondisiSaatini (dipersingkat) Kondisiyang diharapkan (1) (2) (3) (4)
Perancangankegiatanlaboratorium
1.MenyusunSOP laboratorium jurusan kebidanan
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
2.MenyusunSOP laboratorium klinikkebidanan
Implementasisesusai dengansopyang telahditetapkan
3.MenyusunIk laboratorium
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
klinikkebidanan
4.Menyusun kebutuhanbahan umumpada kegiatan pendidikan
Belumoptimalnya penyusunan kebutuhanbahan karenarekapitulasi alatdanbahan memerlukanwaktu lamaakibat pengisianformulir belumlengkap sehingga membutuhkandata telusurlebihlanjut.
Pengoperasianperalatandanpenggunaanbahan
5.MenyusunSOP teknis laboratorium
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Pemeliharaan/perawatanperalatandanbahan
6.Menyusun pedoman pemeliharaandan penyimpananalat
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Pengevaluasiansistemkerjalaboratorium
7.Melakukanevaluasi hasilkalibrasi peralatan
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Pengembangankegiatanlaboratorium
8.Mengembangkan sistem pengelolaan laboratorium
Belumoptimalnya pengembangan laboratorium khususnyapada layanan peminjamanalat danbahanyang masihdilakukan secaramanual, dimanasering terjadikesalahan padarekapitulasi datakarenahuman error,formulir kertaspeminjaman yangmudahrusak sepertilecek, terlipat,tercoret yangmeningkatkan
Formpengisianbisa diisilengkapoleh pengguna
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Telahdilakukan sesuaidenganSOP
Perludilakukan pengembangan laboratorium,berupa adanyasistemyang memudahkandalam pencatatan peminjamanalatdan bahanlaboratorium sehingga mempercepatdapat rekapitulasidatadan pembuatanlaporan
42
B.IdentifikasiIsu
Berdasarkanhasilanalisisisudiatas,makadiperolehbeberapaisustrategis yangterdapatdiJurusanKesehatanLingkungan.Beberapaisutersebutselanjutnya diidentifikasisebagaiberikut:
1.BelumOptimalnyaImplementasipeminjamanalatdanbahansesuai dengansopyangtelahditetapkandilaboratoriumJurusanKebidanan PoltekkesKemenkesBanjarmasin
BelumOptimalnyaImplementasipeminjamanalatdanbahansesuaidengansop yangtelahditetapkan,sepertimahasiswamenghubungipetugasPLPsecara mendadakbeberapajammenjelangpraktiksementaraformharusdiisidan ditandatanganidosenyangbersangkutan.sehinggapersiapanalattidakdilakukan secaramaksimal.BerdasarkanperaturanBPPSDMKtahun2016tentangStandar Laboratorium,yaitumahasiswa/penggunamengisiformpeminjamanlaboratorium minimalH-1.
2.Belumoptimalnyapenyusunankebutuhanbahankarenarekapitulasi alatdanbahandilaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkes Banjarmasin
Belumoptimalnyapenyusunankebutuhanbahankarenarekapitulasialatdan bahanmemerlukanwaktulamaakibatpengisianformulirbelumlengkapsehingga membutuhkandatatelusurlebihlanjut.
Upayamerencanakanberbagaijenisalatdanbahanlaboratoriumharussesuai dengankebutuhanbelajardankompetensimahasiswayangadadalamkurikulum.
Untukmemenuhiseluruhkebutuhanyangdimaksuddalamperencanaanakan dihitungdandiusulkansesuaidenganstandardanketentuanyangtelahdiatur dalampedomandankebijakanterkaityaituStandarLaboratoriumdariBBPPSDMK
KemenkesRITahun2016danStandarLaboratoriumpadaAPKAL(Aplikasi KebutuhanLaboratorium)Jumlahmaupunjenisperalatandirencanakansesuai kompetensi,rasiomahasiswaalatdanstandaryanghasilnyaakansecaraotomatis terhitungapabilapetugasPLPtelahmengisidatastockopnamepadaAPKAL,yang
43
risikomissdata,hal inimengakibatkan kegiatanpembuatan laporanmenjadi lambatdankinerja kurangoptimal.
akandisebutsebagaiGAP.Peralatanyangbisadiusulkanadalahperalatanyang memilikiGAPpadaAplikasiAPKAL.Stockopnameterhadapperalatan laboratoriumadalahdilakukandengancaramengevaluasisemuaperalatanbaik dalamjumlahmaupunkeadaanalattersebutStockOpnamedilakukanminimal2 (dua)kalidalamsetahun,sedangkanbahandirencanakansesuaikebutuhanbaik jumlah,jenismaupunspesifikasinya.
3.Belumoptimalnyapengembanganlaboratoriumkhususnyapada layananpeminjamanalatdanbahanyangmasihdilakukansecara manualdilaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkes Banjarmasintahun2022
Belumoptimalnyapengembanganlaboratoriumkhususnyapadalayanan peminjamanalatdanbahanyangmasihdilakukansecaramanual,dimanasering terjadikesalahanpadarekapitulasidatakarenahumanerror,formulirkertas peminjamanyangmudahrusaksepertilecek,terlipat,tercoretyang meningkatkanrisikomissdata,halinimengakibatkankegiatanpembuatan laporanmenjadilambatdankinerjakurangoptimal.
SesuaidenganPERMENPANRPNo.7Tahun2019tentangtugasJabatan FungsionalPranataLaboratoriumPendidikanyaitumelaksanakankegiatan pengelolaanLaboratoriumyangmeliputimeliputi:(1)Perencanaankegiatan Laboratorium;(2)pengoperasianperalatandanpenggunaanbahan;(3) pemeliharaan/perawatanperalatandanbahan;(4)pengevaluasiansistemkerja Laboratorium;dan(5)pengembangankegiatanLaboratorium.
Berdasarkanperaturantersebut,makalaboratoriumdapatdikembangkan secaraprofesionalgunauntukmencapaitargetyangditentutandandapat melakukaninovasibaikdarisegikegiatan,peraturan,saranadanprasaranadan lainsebagainya.
C.PenetapanCoreIsu
Untukmenetapkanisuutama(coreissue),makadilakukanlahteknikanalisisyang aktual.DalammodulLatsarCPNSHabituasi(2017),diterangkanbahwasalahteknik menentukanisuprioritasdalamrancanganaktualisasiadalahdenganmenggunakanUSG (Urgency,Seriousness,Growth).Metodeinimenggunakanteknikscoringmenetapkan urutanisustrategisdenganrentangskalapenilaian1-5.
a.Urgencyatauurgensi,yaitudilihatdaritersedianyawaktu,mendesakatautidak masalahtersebutdiselesaikan.
b.Seriousnessatautingkatkeseriusandarimasalah,yaknidenganmelihatdampak
44
masalahtersebutterhadapproduktifitaskerja,pengaruhterhadapkeberhasilan, membahayakansystematautidak.
c.Growthatautingkatperkembanganmasalahyakniapakahmasalahtersebut berkembangsedemikianrupasehinggasulituntukdicegah
45
Tabel32PenetapanCoreIsuMenggunakanUSG
Belumoptimalnyapengembangan
laboratoriumkhususnyapadalayanan peminjamanalatdanbahanyangmasih
dilakukansecaramanualdilaboratorium
JurusanKebidananPoltekkesKemenkes Banjarmasintahun2022
Urutan,tulisandisamakandenganatas
*Keterangan:
Intervalpenentuanprioritas
5=sangatmendesak/gawat
4=mendesak/gawat
3=cukupmendesak/gawat
2=tidakmendesak/gawat
1=sangattidakmendesak/gawat
D.Deskripsiisu(CoreIssue)
BerdasarkanpenetapanperingkatpertamapadametodeUSGditetapkanisu
mengenaimakaisunyaadalah,“
Belumoptimalnyapengembangan
laboratoriumkhususnyapadalayananpeminjamanalatdanbahanyang
46
ISU Keterkaitan dengan agenda3 USGJumlahRank
sopyangtelahditetapkandilaboratorium
Banjarmasin Manajemen ASN 43310III Belumoptimalnyapenyusunankebutuhan bahankarenarekapitulasialatdanbahandi laboratoriumJurusanKebidananPoltekkes KemenkesBanjarmasin Manajemen ASN 44311II
BelumOptimalnyaImplementasi peminjamanalatdanbahansesuaidengan
JurusanKebidananPoltekkesKemenkes
SmartASN55412I
masihdilakukansecaramanualdilaboratoriumJurusanKebidanan PoltekkesKemenkesBanjarmasintahun2022” .
Belumoptimalnyapengembanganlaboratoriumkhususnyapadalayanan peminjamanalatdanbahanyangmasihdilakukansecaramanualdimanasering terjadi(1)penumpukankertasformulirdansusunanyangtidakteratur,seringterjadi kesalahanpadarekapitulasidatakarenahumanerror,formulirkertaspeminjaman yangmudahrusaksepertilecek,terlipat,tercoretyangmeningkatkanrisikomissdata;
(2)pengisianseringkalibelumlengkapolehpenggunasehinggamembutuhkandata telusurlebihlanjutdalampenyusunanlaporan,akibatnyapenyusunankebutuhanalat danbahanterlambat;(3)Bebankerjayangtinggisehinggapencatatandataterkait peminjamanalatdanbahansehinggamembuatpencatatantidaklengkap,sering dilakukanterlambatkarenamelakukantugas-tugasyanglain,menuruthasil wawancararata-rataPLPmerangkap2jabatanyaitudiJurusandanDirektorat, Seringterjadihumanerordalamrekapitulasidata,sehinggaterjadikesenjangandata antaralaporandenganriil;(4)Kegiatanpraktikumterganggukarenapeminjaman tidaksesuaiSOPyaitubeberapamahasiswadandosenmelakukanpeminjamanalat secaramendadaksehinggaputugasPLPkurangmaksimaldalammempersiapkanalat yangdibutuhkan;(5)Peminjamanalatdanbahanmasihdigunakansecaramanual danbelumadasistempeminjamanAlatdanBahandiLaboratoriumdiJurusan Kebidanan.
E.AnalisisDampakIsu
UntukmenentukanpenyebabisudapatdiakukandenganteknikanalisaFishbone.
Diagramfishboneakanmengidentifikasimasalahberdasarkanmethod,man,dan machine.
47
Gambar31TeknisAnalisisFishbone
Berdasarkananalisispenyebabyangtelahdilakukanterkaitdenganisu tersebut,makagagasankreatifyangdiusulkanuntukmenyelesaikanisutersebut
48
F.GagasanPemecahanIsu
adalah“PembuatanAplikasiSistemPeminjamanAlatdanBahanMelalui
AplikasiPeminjamanBerbasisDigitaldiLaboratoriumJurusanKebidanan
PoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun2022” .
Adapungagasankreatifyangakandilaksanakanberuparencanakegiatanyang disesuaikandenganTugasJabatanPranataLaboratoriumPendidikandalam PengelolaanLaboratoriumdandihubungkandenganKedudukandanPeranASN,yaitu sebagaiberikut: Tabel33RencanaKegiatan
2.Koordinasidengan bagianITterkait aplikasisistem
3.Pembuatanaplikasi
4.ujicobaprototipe
49
No.RencanaKegiatanTugas Jabatan Pranata Laboratorium Pendidikan SumberPihak yang Terliba t Capaia n (1) (2) (3) (4)(5) (6) 1Berkoordinasi denganPLPjurusan kebidanan Pengembang ankegiatan laboratorium SKPPj Laboratori um Jurusan Kebidanan Pembuatan Aplikasi Peminjaman Alatdan Bahan Siminat Berbasis Digitaldi Laboratoriu mJurusan Kebidanan Poltekkes Kemenkes Banjarmasin Tahun2022
peminjamanalat Pengembang ankegiatan laboratorium SKPPj Laboratoriu mJurusan Kebidanan
Pengembang ankegiatan laboratorium InovasiIT
sistempeminjaman alatdanbahan
Pengembanga nkegiatan laboratorium inovasiPj Laboratori um Jurusan Kebidanan
layananaplikasi secarainternal
5.sosialisasi
6.Pembuatan
7.evaluasiterhadap
50
aplikasi SIMINAT Pengembanga nkegiatan laboratorium inovasiPj Laboratori um Jurusan Kebidanan
prototipelayanan
manualbook aplikasiSIMINAT Pengembanga nkegiatan laboratorium inovasiPj Laboratori um Jurusan Kebidanan
prototipelayanan aplikasi melauisurvei Pengembanga nkegiatan laboratorium SKPPj Laboratori um Jurusan Kebidanan
G.MatriksRancanganAktualisasi
Nama :NoorAdhaAprilea,S.Tr.Keb
Jabatan :PranataLaboratoriumPendidikan–AhliPertama
UnitKerja :PoltekkesKemenkesBanjarmasinJurusanKesehatanLingkungan
Isuyangdiangkat:BelumOptimalnyaLayananPeminjamanAlatdanBahanMelaluiInovasi
PembuatanAplikasiPeminjamanBerbasisDigitaldiLaboratoriumdiJurusan
KebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun2022
GagasanPemecahan
LaboratoriumdiJurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun
Isu :PembuatanAplikasiPeminjamanAlatdanBahanSiminatBerbasisDigitaldi
2022
NoKegiatan Tahapan Kegiatan Output KeterkaitanSubstansi MataPelatihan Kontribusi TerhadapVisiMisiOrganisasi Penguatan Nilai (1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) 1Berkoordinasi denganPLP jurusan kebidanan 1.1Menghubungi PLPuntuk membuat janjitemu 1.1Adanya penetapan jadwalantara diskusimelalui viaWA 1.Sayabersifatproaktif dalammenggali
membuatjanjitemudan
Dengan terlaksananya kegiatanini, makadapat memberikan kontribusi dalam mewujudkan visiorganisasi Kegiatanini mendukung Nilai Organisasi, yaitu: moral, profesional, unggul 1.2Menyiapkan konsepuntuk diskusi 1.2Bahandiskusi
informasiagaragarbisa
menentukanjadwal (Adaptif)
1.3Membahas konsepterkait aplikasisistem
peminjamanalat danbahandengan
PLP
1.3Jurnal/notulensi hasildiskusiberisi
catatandanarahan
dariPLPjurusan
kebidanandan
yangsudah
disetujuimentor
2.Sayabekerjasama
denganPLP
memberikandukungan
arahandandata
(Kolaboratif)
3.Sayasalingperdulidan
menghargaidimanasaya
akanberkoordinasi
denganPLPterlebih
dahulusebelum
berdiskusiagar
terbangunsuasanayang
kondusif(harmonis)
4.Sayamenyampaikan
analisisdangagasanuntuk
memenuhikebutuhan
mahasiswa,danmelakukan
Diskusidengantatabahasa
danprilakuyangramah, cekatan,solutifdandapat
diandalkandan
yaitu “sebagai
pusat
pendidikan
kebidanan
yang
bermoral, profesional
danunggul
dalam
pelayanan
kebidanan.
berkomitmenuntuk
memberikanpelayanan
terbaik(Beriorientasi
Pelayanan)
5.Sayamemberikankinerja
terbaikdalammelakukan
konsultasi.Meningkatkan
kompetensidiridari
masukanPLPuntuk
menjawabpermasalahan
yangada(kompeten)
6.Sayaberdedikasidan
berkomitmenuntuk
memberikankontribusi
kepadaPoltekkes
Banjarmasindan
melakukankegiatansesuai
dantidakmelanggar
aturanyangada(Loyal)
7.Sayamenyampaikan
rencanakegiatandengan
2Koordinasi
dengan
bagianIT
terkait
aplikasi
sistem
peminjaman
alat
2.1Menghubungi bagianIT
2.1Rancangan aplikasi
berdasarkan
catatandanarahan
darihasilkegiatan
diskusiPLPjurusan
kebidananyang
sudahdisetujui
mentor
jujurdancermatdan
bertanggungjawabatas
apayangsayasampaikan
(Akuntabel)
1.Sayamenyampaikanhasil pembahasandiskusiyang
sudahdilaksanakan
denganPLPkepadaIT
denganmenggunakan
tatabahasadanprilaku
yangramah,cekatan, solutifdandapat
diandalkandan
Dengan
terlaksananya
kegiatanini, makadapat
memberikan
kontribusidalam
mewujudkanvisi
organisasiyaitu
“sebagaipusat
Kegiatanini mendukung
Nilai
Organisasi, yaitu:moral, profesional, unggul
2.2Membahas terkaitaplikasi berdasarkanhasil diskusidenganPLP jurusankabidanan
2.2Bahandiskusi berupacatatandan arahandarihasil
kegiatandiskusi PLPjurusan
kebidananyang
sudahdisetujui mentor
berkomitmenuntuk
menghasilkangagasan
terbaikuntukpelayanan
terbaikdilaboratorium
(Beriorientasi
Pelayanan)
2.Sayamengerjakan
kegiatandenganjujurdan
cermatdanberatnggung
jawabagarrancangan
yangsayabuatbisa
dipahamidenganbaik
(Akuntabel)
3.Sayamemberikankinerja
terbaikdalammelakukan
pembahasanterkait
pendidikan
kebidananyang
bermoral, profesionaldan
ungguldalam
pelayanan
kebidanan.
aplikasi.Meningkatkan
kompetensidiridengan
carabelajaruntuk
membuatrancangan
aplikasi(Kompeten)
4.Padakegiataninisayadan
ITsalingpedulidan
berkoordinasiuntuk
melakukandiskusiagar
tidakmenggangukegiatan
danmembangun
lingkungankerjayang
kondusif(Harmonis)
5.Sayaberdedikasiuntuk
membuatgagasan
berbentukrancangan
aplikasiSIMINATuntuk
jadisebuahkontribusi
sayaterhadap
kepentinganpendidikandi
poltekkeskemenkes
banjarmasin(Loyal)
6.Padakegiataninisaya
menerapkanunsuradaptif
dalammemanfaatkan
kemajuanIT.(Adaptif)
7.Sayaproaktifdalam
meningkatkanliterasidan
skilluntukmerancang
gagasanrancangan
aplikasimelaluiinternet
3Pembuatan
aplikasisistem
peminjaman
alatdanbahan
AplikasiolehIT
maupunlangsung
bertanyakepadaahlinya
unutukmembangunhasil
yangsinergisdanlebih
baik(Kolaboratif)
1.Sayamenyampaikan
analisisdangagasan
untukmemenuhi
kebutuhanmahasiswa
dalambentukpembuatan
aplikasiSIMINAT,dengan
tatabahasadanprilaku
yangramah,cekatan, solutifdandapat
diandalkandanbertekat
untukmelakukan
perbaikantiadahenti
(Beriorientasi
Pelayanan)
2.Sayajujurdancermatdan
beratanggungjawabagar
aplikasiSIMINATyang
sayabuatbersamaITbisa
sesuaistandardengan
caramelakukanresearch
sebelummembuatnya.
(Akuntabel)
3.Sayamemberikankinerja
terbaikdalammelakukan
pembuatanaplikasi
Meningkatkankompetensi
3.1Pembuatan
3.1Prototipe aplikasiSIMINAT
diridengancarabelajar
dalakegiatanpembuatan
aplikasi
SIMINAT(Kompeten)
4.Sayamemperhitungkan
danmenganalisisagar
aplikasiSIMINATyang
sayabuattidak
bertentangandengan
aturan”yangsudahdi
buatdandapatmembantu
dalamhalpelaksanaan
teknisdilaboratorium
(Harmonis)
5.Sayaberdedikasitinggi
danberkomitmenuntuk
membuataplikasi
SIMINATsesuaiketentuan
yangberlakudantidak
bertentangandengan
nilai-nilaisatuankerja.
(Loyal)
6.Sayamampumemberikan
inovasidanproaktif
dalammembuataplikasi
SIMINATyaitusistem
peminjamanalatdan
bahanberbasisdigital
sesuaiperkembangan
jaman.(Adaptif)
7.Sayaterbukadalam
4Ujicoba prototipe
layananaplikasi
4.2Ujicoba
dengan
bekerjasamadan
menerimamasukandari
rekankerjamaupun
atasanuntuksinergidan
hasilyanglebihbaik
(Kolaboratif)
1.Sayamemberikanwaktu
sayauntukmelayani
mahasiswadanrekan
kerja,memberikanbantuan
denganramahdancekatan
ketikaadayangmasalah
yangtimbuldemi
kelancarankegiatan
(Beriorientasi
Pelayanan)
2.Sayabertanggungjawab ataskelancaran
berjalannyaprosesujicoba
peminjamanalatdan
bahanlabsecaradigital
denganterusmengawasi
dengantelitiberjalannya
kegiatan(Akuntabel)
3.Padakegiataninisaya
memberikankinerjaterbaik
agarmenghasilkanhasil
yangterbaikcontohnya
dengancaramembantu
mahasiswaketikaada
coba
secarainternal 4.1Menentukan jadwaluji
4.1Jadwalyang sudahditentukan
mengundang pihakinternal
foto
ujicoba
kendala(Kompeten) coba
4.2Daftarhadir dandokumentasi
4.3Menyusun laporanhasil
4.2Laporan laporanhasiluji
4.Dalampointharmonissaya
melaksanakankegiatan
dengancarayangadildan
tidakmemandang
perbedaan,saling
menghargaimahasiswa
danrekankerja
(Harmonis)
5.Sayaberkomitmenuntuk
kesempurnaanberjalannya
kegiataninidanakan
memberikanwaktusaya
walaupundiluarjamkerja
untukmemperbaikijika
terjadikendaladala
kegiatan(Loyal)
6.Sayaakanbersifatadaptif
bilamanaadamasukan
ataupunkritikdari
mahasiswayangbenar
adanya,danberupaya
melakukanperbaikanuntuk
pelayananlebihprima (Adaptif)
7.Sayaberkolaborasi
bersamamahasiswadan
terbukauntukmenerima
sarandanmasukandari
berbagaipihakdemi
pelayananyanglebih
berkualitas(Kolaboratif)
5Sosialisasi prototipe layanan
aplikasi SIMINAT
5.1Membuat undanganresmi untukkegiatan
sosialisasi
5.2Menyiapkan perangkat
hardwareyang support, aplikasi,dan
ruanganyang untuksosialisasi
5.3Kegiatan sosialisasi
5.1Undangan
sosialisasivia
email/wa
5.2Seluruh perangkatyang
akandigunakan bisamendukung
kegiatan
dibuktikan
dengan
dokumentasifoto
kegiatan
5.3Terlaksananya
kegiatansosialisasi
dibuktikan
Dokumentasidan
notulensi
1.Sayamensosialisasikan aplikasiSIMINATdengan
ramahkemahasiswa untukmerealisasikan
pelayananprimadan
berkualitas.Danmenjadi
solusidalam
pengembangan
laboratoriumjurusan
kebidanan(Beriorientasi
Pelayanan)
2.Padakegiataninisaya
bertanggungjawabatas
kelancaraansosialisasi dengancaramelakukan
tugasdengancermat, disiplindanberintegritas tinggi(Akuntabel)
3.Padakegiataninisaya memberikankinerja terbaikagarmenghasilkan
hasilyangterbaik contohnyadengancara membantumahasiswa yangbelumpaham (Kompeten)
4.Dalampointharmonis
sayamelaksanakan
sosialisasidengancara
yangadildantidak
memandangperbedaan,
6Pembuatan
salingmenghargai
mahasiswadanrekan
kerja(Harmonis)
5.Sayamelaksanakan
pengabdiankepadasatuan
kerjasayadengancara
menyelesaikanrancangan
iniwalupundiluarjam
kerjasayaagarbisa
berjalandenganlancar
(Loyal)
6.Sayamelaksanakan
sosialisasiiniofflineagar
pesertabisapraktik
langsungdalam
penggunaanaplikasi
SIMINA(Adaptif)
7.SayaBerkoordinasi
denganpihakpihakyang
terlibatdanmahasiswa
sebelummelaksanakan
sosialisasiagarkegiatan
danpersiapanberjalan
lancar(Kolaboratif)
1.Sayamemberikanusaha
dengansebaikbaiknya
dalampembuatanmanual
booksertasalam
memberikanbantuan
denganramahdancekatan
ketikaadayangmasalah
Dengan
terlaksananya
kegiatanini, makadapat
memberikan
kontribusidalam
mewujudkanvisi
Kegiatanini mendukung
Nilai
Organisasi, yaitu:moral, profesional, unggul
aplikasi SIMINAT
aplikasiSIMINAT
manual book
6.1Membuat manualbook SIMINAT 6.1manualbook
layanan peminjaman alatdanbahan
peminjamanalat danbahan
6.2Melakukan
6.2Dataaplikasi
secara blended,yaitu
dengan
menggunakna
formkertas
danaplikasi
yangtimbuldalamlayanan
SIMINATdemikelancaran
kegiatan(Beriorientasi
Pelayanan)
2.Sayabertanggungjawab
ataskelancaran
berjalannyamanualbook
danaplikasiSIMINAT
denganterusmengawasi
dengantelitiberjalannya
kegiatan(Akuntabel)
3.Padakegiataninisaya
memberikankinerjaterbaik
agarmenghasilkanhasil
yangterbaikcontohnya
dengancaramembantu
mahasiswaketikaada
kendaladalampengunaan
aplikasi
SIMINAT(Kompeten)
4.Dalampointharmonissaya
melaksanakankegiatan
dengancarayangadildan
tidakmemandang
perbedaan,saling
menghargaimahasiswa
danrekankerja
(Harmonis)
5.Sayaberkomitmenuntuk
kesempurnaanberjalannya
kegiataninidanakan
organisasiyaitu
“sebagaipusat
pendidikan
kebidananyang
bermoral, profesionaldan
ungguldalam
pelayanan
kebidanan.
7Evaluasi
terhadap prototipe layanan aplikasi
memberikanwaktusaya
walaupundiluarjamkerja
untukmemperbaikijika
terjadikendaladala
kegiatan(Loyal)
6.Sayaakanbersifatadaptif
bilamanaadamasukan
ataupunkritikdari
mahasiswayangbenar
adanya,danberupaya
melakukanperbaikanuntuk
pelayananlebihprima
(Adaptif)
1.Sayaberkolaborasi
bersamamahasiswadan
terbukauntukmenerima
sarandanmasukandari berbagaipihakdemi
pelayananyanglebih berkualitas(Kolaboratif)
1.Sayamelakukanevaluasi
terhadapparamahasiswa agarbisamemberikan masukankritikdansaran agarterciptapelayanan yangoptimaldanprima, dansebagaisalahsantu
wujudmelakukan
perbaikantiadahenti
(Beriorientasi
Pelayanan)
Dengan terlaksananya
kegiatanini, makadapat memberikan kontribusidalam mewujudkanvisi
organisasiyaitu
“sebagaipusat pendidikan kebidananyang
Kegiatanini mendukung Nilai Organisasi, yaitu:moral, profesional, unggul
penggunaan
Melauisurvei 7.1Menyusun daftarkuesioner
aplikasiSIMINAT
7.1Kuesioner evaluasi
upaya melakukan evaluasi
7.2Melakukan pengambilan datadalam
7.2Hasilsurvei evaluasi
7.3Menyusun
laporanhasil evaluasi
7.3Outputakhir berupaaplikasi
danlaporan
2.Hasilevaluasiyangsaya dapatkanakansayadata
denganjujurdancermat
sehinggamenjaga
kepercayaanyang
diberikan(Akuntabel)
3.Sayamemberikankinerja
terbaikuntukmeraih
kesuksesanberjalannya
evaluasiagarbisa
mengembangkankualitas
dankapabilitaspelayanan
laboratorium(Kompeten)
4.Sayamenolongdan
menghargaisetiaporang
dimanapenulistidak
pandangorangketikaada mahasiswayangkesulitan
dalampengisianevaluasi
ataupunpenyampaian kritikdansaran
(Harmonis)
5.Sayaakanberkomitmen
untukmenyelesaikan
pengolahandataevaluasi
demikepentinganbersama
walaupunmemerlukan
waktutambahandiluar
jamkerja(Loyal)
6.Sayaakanbersifatadaptif bilamanaadamasukan
bermoral, profesionaldan
ungguldalam
pelayanan
kebidanan.
ataupunkritikdari
mahasiswayangbenar
adanya,danberupaya
melakukanperbaikanuntuk
pelayananlebihprima
(Adaptif)
7.Sayaberkolaborasi
bersamamahasiswadan
terbukauntukmenerima
sarandanmasukandari
berbagaipihakdemi
pelayananyanglebih
berkualitas(Kolaboratif)
\
H.RencanaJadwalKegiatanAktualisasi
Judulaktualisasi :PembuatanAplikasiPeminjamanAlatdanBahan
SiminatBerbasisDigitaldiLaboratoriumJurusan KebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun
2022
WaktuPelaksanaan:30Juni2022-05Agustus2022
TempatPelaksanaan:JurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasin
Gambar32RencanaJadwalKegoatanAktualisasi
1BerkoordinasidenganPLPjurusan kebidananperihalkonseplayananlayanan aplikasi
2BerdiskusidenganPLPtentangkonsep layananlayananaplikasi
3BerdiskusidanbekerjasamadenganIT
dalampembuatanlayananaplikasi
4Ujicobaprototipelayananaplikasi
5Sosialisasiprototipelayananaplikasi
6Penerapanprototipeaplikasilayanan aplikasi
7Evaluasiterhadapprototipelayananaplikasi
NO KEGIATAN Juni Juli Aug 412341
JurusanKebidananPoltekkkesKemenkes.2021.LaporanTahunan LaboratoriumJurusanKebidanan.Banjarmasin:Laporan TahunanLaboratoriumJurusanKebidanan.
KementerianKesehatanRI.2017.StandarLaboratoriumDiplomaIII Kebidanan.Jakarta:BPPSDMK
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2017.Aktualisasi: ModulPelatihanDasarCPNS.Jakarta:Lembaga AdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2017.Manajemen
AparaturSipilNegara:ModulPelatihanDasarCalon
PegawaiNegeriSipilGolonganIII.Jakarta:Lembaga AdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2019.AnalisisIsu
KontemporerModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri SipilGolonganIIdanGolonganIII.Jakarta:Lembaga AdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.Adaptif ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.Akuntabel ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.Berorientasi PelayananModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta:LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.Harmonis ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.Kolaboratif ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.LoyalModul PelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
DAFTARPUSTAKA
LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.2021.SMARTASN ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil.Jakarta: LembagaAdministrasiNegaraRepublikIndonesia.
MenteriPendayagunaanAparaturNegaraDanReformasiBirokrasi RepublikIndonesia.2019.PeraturanMenteri PendayagunaanAparaturNegaraDanReformasiBirokrasi RepublikIndonesiaNomor7Tahun2019TentangJabatan FungsionalPranataLaboratoriumPendidikan.
PoltekkesKemenkesBanjarmasin.2020.RenstraPoltekkes KemenkesBanjarmasin2020-2024.
KARTUBIMBINGANRANCANGANAKTUALISASIMENTOR
Nama :NoorAdhaAprilea,S.Tr.Keb
NIP :199604282022032005
UnitKerja :PoltekkesKemenkesBanjarmasinJurusanKebidanan
Jabatan :PranataLaboratoriumPendidikanAhliPertama
Isu :BelumoptimalnyaLayananPeminjamanAlatDanBahanMelalui
PenerapanAplikasiPeminjamanBerbasisDigitalDiLaboratoriumDi JurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun2022
Gagasan :PembuatanAplikasiPeminjamanAlatdanBahanSiminatBerbasisDigital diLaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasin Tahun2022
26Mei2022Konsultasimembuat3
isustrategisyangada
diInstansiPoltekkes
Kemenkes
BanjarmasinJurusan Kebidanan
17Juni2022Konsultasi3isu
strategisdiInstansi mulaidariPraanalisis
gagasankreatifdan
rencanakegiatan
12Juni2022Konsultasirancangan kegiatanserta
tahapankegiatan aktualisasi
Buatisuyang
berhubungandengan
tupoksiPranata
LaboratoriumPendidikan
dandapat
mengembangkanvisimisiInstansiboleh
berhubungandengan
manajemenlaboratorium
ataumembuatinovasi
barusepertiaplikasiatau
digitalisasi
Juduldisetujui,lanjutkan
-perbaikirencana
kegiatanaktualisasi
denganmenambahkan
kegiatanujicoba,dan
penerapanaplikasi
Tanggal Kegiatan
CatatanMentorParafMentor
Perbaikibentuk tabel
Tambahkan outputaktualisasi
24Juni2022KonsultasiRevisi
rencanakegiatan danmatriks aktualisasi
KARTUBIMBINGANRANCANGANAKTUALISASICOACH
Nama :NoorAdhaAprilea,S.Tr.Keb
NIP :199604282022032005
UnitKerja :PoltekkesKemenkesBanjarmasinJurusanKebidanan
Jabatan :PranataLaboratoriumPendidikanAhliPertama
Isu :BelumoptimalnyaLayananPeminjamanAlatDanBahanMelalui PenerapanAplikasiPeminjamanBerbasisDigitalDiLaboratoriumDi JurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasinTahun2022
Gagasan :PembuatanAplikasiPeminjamanAlatdanBahanSiminatBerbasisDigital diLaboratoriumJurusanKebidananPoltekkesKemenkesBanjarmasin Tahun2022
Tanggal Kegiatan
20Juni2022Konsultasirancangan
kegiatanaktualisasi
mulaidariBABIII
CatatanCoachParaf Coach
Identifikasiisulebih
dalam dan
tambahkandatanya
Penetapancoreisu
dijelaskanlebih
detail
Analisispenyebab
isusilakancarilagi
datanya
Latarbelakang
dalampembuatan
gagasanisuharus
jelas
Rencanakegiatan
sesuaikandengan
SKP
Perbaikilagimatriks
rancangan
aktualisasi
Padaketerkaitan
substansimata
pelatihanharus
disesuaidengan
nilai-nilaiperilaku
BerAKHLAK
Output.hasildibuat
per tahapan
kegiatan
27Juni2022
PerbaikanJudul
dari“optimalisasi
layanan
peminjamanalat
danbahan
melalui
aplikasi…”
menjadi “pembuatan
aplikasi
peminjamanalat
danbahan
SIMINAT
berbasis
digital…”
BABI:Latar
belakangmasukkan
UUterbaru
BABII:perbaikan
tabel3.1penjelasan
butisSKP
Perbaikan identifikasiisu, sesuaikandengan
butirSKP
Perbaikandeskripsi isu(coreissue), jelaskandampaknya
Perbaikananalisis
dampakisufish bone
Perbaikanmatriks, kegiatan,tahapan danketerkaitan denganagenda3 (nilaiBerAKHLAK)
FOTOKEGIATAN
Tanggal Kegiatan BuktiFisik
26Mei2022Konsultasimembuat3isu
strategisyangadadiInstansi
PoltekkesKemenkesBanjarmasin
JurusanKebidanan
17Juni2022Konsultasi3isustrategisdi InstansimulaidariPraanalisis gagasankreatifdanrencana kegiatan
12Juni2022Konsultasirancangankegiatan sertatahapankegiatan aktualisasi
24Juni2022KonsultasiRevisirencana kegiatandanmatriksaktualisasi