Brasil: Oportunitats de negoci 04

Page 1

Barcelona Activa Empresa BRASIL : OPORTUNITATS DE NEGOCI

Miquel ร ngel Sirera Cambra de Comerรง Brasil-Catalunya

Activitats cofinanรงades per:


Barcelona Activa Empresa

Els grans actors Mundials: Paísos Molt Grands > 5 Mil Km2

1 RUSIA 17.1 2 CANADÁ 10.0 3 EEUU 9.6 4 XINA 9.6 5 BRASIL 8.5 6 AUSTRÀLIA 7.7


Barcelona Activa Empresa Els grans actors Mundials: Paísos Molt Poblats > 100 Milions

1 XINA 1.347 2 INDIA 1.241 3 EEUU 313 4 INDONÈSIA 242 5 BRASIL 197 6 PAKISTAN 177 7 NIGÈRIA 162 8 BANGLA DESH 150 9 RUSIA 142 10 JAPÓ 126 MÈXIC


Barcelona Activa Empresa Els grans actors Mundials: Paísos Rics PIB > 700 Mil US$ (En paritat de poder de compra)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

EEUU 12.6 XINA 10.1 INDIA 4.2 JAPÓ 4.2 ALEMANYA 2.6 REGNE UNIT 2.1 FRANÇA 2.0 BRASIL 1.9 ITÀLIA 1.8 RUSIA 1.7 ESPAÑA 1.2


Barcelona Activa Empresa

Els grans actors Mundials: Paísos Molt Grans > 5 Mil Km2

1 RUSIA 17.1 2 CANADÁ 10.0 3 EEUU 9.6 4 XINA 9.6 5 BRASIL 8.5 6 AUSTRALIA 7.7

Paísos Molt Poblats > 100 Milions

1 XINA 1347 2 INDIA 1241 3 EEUU 313 4 INDONESIA 242 5 BRASIL 197 6 PAKISTAN 177 7 NIGERIA 162 8 BANGLA DESH 150 9 RUSIA 142 10 JAPÓ 126 11 MÈXIC

Paísos Molt Rics PIB > 700 Mil US$

1 EEUU 12.2 2 XINA 10.1 3 INDIA 4.2 4 JAPÓ 4.2 5 ALEMANYA 2.6 6 REGNE UNIT 2.1 7 FRANCIA 2.0 8 BRASIL 1.9 9 ITALIA 1.8 10 RUSIA 1.7 11 ESPAÑA 1.2


Barcelona Activa Empresa Els grans actors Mundials: Paísos Molt Grans > 5 Mil Km2

1 RUSIA 17.1 2 CANADÁ 10.0 3 EEUU 9.6 4 XINA 9.6 5 BRASIL 8.5 6 AUSTRALIA 7.7

Paísos Molt Poblats > 100 Milions

1 XINA 1347 2 INDIA 1241 3 EEUU 313 4 INDONESIA 242 5 BRASIL 197 6 PAKISTAN 177 7 NIGERIA 162 8 BANGLA DESH 150 9 RUSIA 142 10 JAPÓ 126 11 MÈXIC

Paísos Molt Rics PIB > 700.000 Mil US$

1 EEUU 12.2 2 XINA 10.1 3 INDIA 4.2 4 JAPÓ 4.2 5 ALEMANYA 2.6 6 REGNE UNIT 2.1 7 FRANCIA 2.0 8 BRASIL 1.9 9 ITALIA 1.8 10 RUSIA 1.7 11 ESPAÑA 1.2


Barcelona Activa Empresa

Paísos amb àrea > 5 Milions de Km²

Paísos amb població > 100 milions

Rusia Pakistan EUA

Australia

Indonesia Bangladesh

BRASIL India

Canadá

China México

Japón

España Francia

Países Bajos Corea Sur

Alemania

Nigeria

Reino Unido Italia

Paísos amb PIB > US$ 700 milions


Barcelona Activa Empresa

Població:

Brasil – Rusia – India – Xina – Sudàfrica – España - Món - EEUU

De 0 a 14 anys De 15 a 64 Major de 65

26% 67% 7%

15% 72% 13%

30% 65% 6%

18% 74% 9%

29% 66% 6%

15% 68% 17%

26% 66% 8%

Edat Mitja

29

39

26

36

25

41

28

72,8

66,4

67,1

74,8

49,4

81,3

67,6

Taxa Creixement Taxa Naixements Taxa Defuncions.

1.134% 17.8 6.4

-0.47% 11.1 16

1.344% 21 7.5

0.493% 12.3 7

-0.38% 19.5 17.1

0.574% 10.7 8.8

1.092% 19.2 8.1

Saldo Migracions

-0.09

+0.29

-0.05

-0.33

-6.19

+3.89

0

Renda Càpita (US$)

11.600

16.700

3.700

8.400

11.000

30.600

11.800

48.100

21.1%

30.7%

54.2%

18.4%

21.7%

24.8%

12.4%

Esperança de Vida

Inversió Bruta (%PIB)

19%


Barcelona Activa Empresa Evolució Piràmid Social

2005

2010 Classes A/B 26.421 milers Classe C 62.702 milers

Classes A/B 42.195 milers Classe C 101.651 milers

Classe D/E 47.948 milers Classes D/E 92.936 milers 182.059 milers

191.794 milers


Barcelona Activa Empresa

Una mica d’Història Oficial Brasil és, amb diferència, el país més gran i més poblat d'Amèrica del Sud. Després de més de tres segles sota domini portuguès, Brasil va proclamar la seva independència el 1822, mantenint un sistema de govern monàrquic fins a l'abolició de l'esclavitud el 1888 i la posterior proclamació d'una república per l'exèrcit el 1889. Els exportadors brasilers de cafè van dominar políticament el país fins que el líder populista Getulio Vargas va pujar al poder el 1930. Brasil va patir durant més de mig segle governs populistes i militars fins que el 1985, després de moltes dificultats econòmiques i consumit per una inflació desbocada amb xifres del 2500% anyal, el règim militar va cedir el poder pacíficament a governants civils. A començament dels anys 90 Brasil no era res en l’economia internacional. Brasil va aconseguir estabilitzar la seva economia amb un creixement industrial i agrícola i el desenvolupament del seu interior. L'obertura de la seva economia a la inversió exterior en 1.995, l'explotació dels immensos recursos naturals i una gran reserva de força de treball, el converteixen avui en la major potència econòmica d'Amèrica del Sud i un líder mundial que s'ha guanyat per mèrits propis el respecte i un lloc destacat entre les potències mundials. Un dels primers països de la zona a aconseguir una recuperació econòmica sostinguda i ha remuntat la crisi financera occidental. Una distribució molt desigual dels ingressos i la delinqüència segueixen sent assignatures pendents.


Barcelona Activa Empresa

Una mica d’Història Social Al Brasil, els colonitzadors d’origen europeu es van barrejar amb els africans (més de 3 milions d’esclaus) i els nadius, i al darrer segle, amb les migracions d’europeus (italians, portuguesos, alemanys, polonesos,) i asiàtics (japonesos), produint un mestissatge que no s’ha donat en lloc del món, amb una gran cohesió social i un destacat sentiment d’orgull nacional. Oficialment és el país amb major nombre de catòlics del món (un 74 % de la població) a on conviuen amb una important comunitat àrab i jueva sense cap tipus de conflicte: tots viuen junts pacíficament.

Quatre dades de l’economia: Son els principals productors mundials de carn, soja, cafè, taronges, cereals, mineral de ferro, i molt importants en estany, or, bauxita, magnesi, manganès, i recentment ha trobat jaciments de petroli. Brasil te una potent industria minera i siderúrgica, de fabricació de vehicles automòbils, d’avions i naval, agroalimentària, i tèxtil. Brasil té una sòlida posició al sector de l’energia (47% de la producció procedeix d’energies renovables: hidroelèctrica, eòlica), producció de biodièsel, reserves d’Urani. Posseeix important indústria electrònica, química, farmacèutica i de construcció (programa de vivenda social), infraestructures, turisme per desenvolupar, etc.

Resum: Com a país proteccionista ha desenvolupat una potent economia per satisfer el seu consum, però poc competitiva als mercats internacionals. El grau d’obertura de l’economia brasilera és inferior al de països semblants: Mèxic o Xile.


Barcelona Activa Empresa


Barcelona Activa Empresa Aspectes Positius de BRASIL Dimensió Recursos Naturals y Biodiversitat Rigor Política econòmica (record d’Hiperinflació recent) Creixement Sostingut i Estable País Jove, població jove, democràcia jove, entusiasme, il.lusió pel futur. Independència de grans blocs (política de Multilateralisme i Reciprocitat) Democràcia Consolidada (tot i el pes de la Oligarquia econòmica). Orgull de ser Brasiler: gran cohessió social: sentit de país unit tot i la diversitat Orgull per consumir producte Brasiler.

Aspectes positius de la relació Brasil-Catalunya Acceptació de la nostra cultura (millor que la dels asiàtics): proximitat cultural: fútbol, mùsica. Etapa de desenvolupament adient per la nostra transferència de coneixements Marges de treball més elevats que a Catalunya/España. Valor marca Barcelona i España: aspectes urbanistics, universitaris, de qualitat de vida, etc. Catalunya será la futura porta d’entrada de Brasil a Europa: (corredor Mediterràni)


Barcelona Activa Empresa

Altres Aspectes Característics de Brasil Burocràcia Complexa, Burocràcia Complexa. Gran Diversitat: és un continent Complexitat Fiscal: República Federativa amb 27 Estats i més de 5000 municipis que posen les seves lleis i els seus impostos Ritme de Treball, Acceptar Cultura Diferent: Confusió idiomàtica: Portuñol Legislació Laboral: Gratuidat de la Justícia Laboral pel Treballador Control i Reglamentació Financera. Dèficit de Infraestructures: ha invertit molt poc als darreres anys. Gran propensió al Consum (Motor de la Economía) (Dèficit de Capital per Inversió) Utilització compra a terminis, Increment Financiarització de la economía. Grans Contrastos Socials: Luxe a Sao Paulo, pobressa a gran part del país, Inseguretat, Corrupció.


Barcelona Activa Empresa


Barcelona Activa Empresa Hay que dedicar muchas horas para entender Brasil.

Pablo Rovetta

Hay que mantener vivos los contactos.

Rafael Gil-Tienda

No hay que frustrarse ante la lentitud de los procesos.

Juan Manuel San Román

Hay que saber con quien estás hablando y si es la persona correcta.

Técnicas Reunidas Citic Financial Holdings

Pablo Baroja.

Los relevos en la Dirección deben solaparse largo tiempo. Manuel Torres No les gusta ver caras nuevas en las empresas

Jesús Amézaga

Debes prestar mucha atención a tus socios locales.

Guillermo Díaz Sevilla

En Brasil no gusta la prepotencia Occidental

Alberto Fernández

Serás influyente si eres paciente y perseveras

Andrés Cosmen

Si quieres influencia tienes que amar el país.

Fernando R. Vila

Banco Santander Grupo Antolín Garrigues Fagor Automotion Banc Sabadell Bodegas Torres Alsa Prax Capital


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.