Corsi di formazione dei Quadri dell’edilizia Svizzera

«FINCHÉ TUTTO FUNZIONA,

I MEMBRI NON NOTANO NULLA DEL MIO LAVORO.»

Markus Roesli fa parte del Consiglio Centrale dal 2015. In precedenza, ha fatto parte della Commissione di controllo degli affari (GPK) di Baukader Schweiz per oltre 10 anni. Dopo la sua carriera professionale, ha sentito il bisogno di restituire qualcosa alla società. I suoi dossier sono la Fondazione FAR e le casse di compensazione SSIC 66.

INTERVISTA: Anita Bucher

Markus Roesli, tu sei nel consiglio di amministrazione della Fondazione FAR per il Baukader Schweiz. Cosa fa parte del tuo lavoro? Nel Consiglio di fondazione, siamo strategicamente attivi per garantire il finanziamento a lungo termine, ma esaminiamo anche gli appelli e i pagamenti di emergenza. Se necessario, scambiamo informazioni con altri organi responsabili come la Segreteria di Stato dell’economia (SECO), la Cassa di compensazione (AVS), la Suva e i cantoni. Gli aggiustamenti dei premi, per esempio, devono andare fino al Consiglio federale perché sono generalmente vincolanti. Per me, questo significa riunioni mensili, un sacco di scartoffie in mezzo, molti scambi e discussioni.

Oltre al tuo lavoro come membro del Consiglio di Fondazione, sei anche membro del Comitato d’Appello. Cosa fai lì? Qui esaminiamo i singoli casi in cui qualcuno non è d’accordo con i benefici concessi. Ogni mese valutiamo i dossier preparati dal servizio giuridico della FAR sulla base dei dossier e controlliamo se approviamo qualche pensione o indennità di rigore. È un esame intensivo dei destini individuali, che a volte ti prende da vicino.

«I destini individuali alla FAR sono a volte veramente commoventi.»

Tu sei anche coinvolto nel comitato di gestione delle risorse. Di cosa si tratta? Si tratta di decisioni strategiche riguardanti gli investimenti e la crescita del patrimonio che vengono proposte al Consiglio della Fondazione in modo che gli obiettivi finanziari del patrimonio della Fondazione FAR possano essere raggiunti. È abbastanza complicato. La Fondazione FAR ha assunto tre gestori patrimoniali per questo scopo, e c’è anche un dipartimento di controllo degli investimenti e un esperto accreditato LPP (la previdenza professionale) che fornisce consulenza. Il comitato si riunisce cinque volte all’anno per una valutazione della situazione e per controllare gli orientamenti. Vedi, c’è un sacco di lavoro in corso sullo sfondo, anche se non lo noti nell’associazione. In sintesi, si può dire: «Finché tutto funziona, i membri non notano nulla del mio impegno.»

Grazie per questa perspicace conversazione e per il tuo lavoro di grande valore.

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Trasmissione delle conoscenze e applicazioni nei campi: – Misurazioni odierne – Introduzione alla misurazione elettronica – Esercizi pratici con il tacheometro – Rilievo e tracciamento di costruzioni – Trasferimento di dati e preparazione

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