La Consultoría de Recursos Humanos, Desarrollo, Cultura y Talento es un servicio para compañías o empresas que no disponen de un departamento de RR. HH. o necesitan mejorar su estrategia en el área de personas. Consultoría estratégica y servicios de recursos humanos para desarrollar procesos de desarrollo y planificación organizativa: análisis y descripción de puestos, onboarding o procesos de acogida, selección de personal, comunicación interna, evaluación del desempeño, planes de formación, definición de políticas y procedimientos...
Esta consultoría de RR. HH. para pymes nace dando solución a las necesidades de gestión de personas que surgen a lo largo del ciclo de vida de las/os empleadas/os en una compañía.
Ponemos al servicio de tu empresa nuestra experiencia de más de 20 años como Interim Manager y Consultora de Desarrollo, Talento y Cultura en multinacionales y grandes empresas para adaptarnos a lo tu compañía o emprendimiento requiera.
Consultora o Directora de RR. HH. por Proyectos
¿Necesitas a una profesional que lidere el área de RR. HH.?
No tienes departamento de RR. HH., necesitas un/a interim, directora o consultora que defina un plan estratégico de recursos humanos para alcanzar tus objetivos de negocio: crear, definir, organizar e implantar los procedimientos y políticas necesarias para su puesta en marcha con un modelo centrado en las personas.
En este servicio también se puede incluir la selección, formación o mentorización de personal o futuros responsables del área de recursos humanos.
¿Vas a desarrollar tu empresa por el tejado? ¿Conoce tu equipo sus funciones?
Estructuras Organizativas
Análisis y Descripción de Puestos
Ayudamos a redefinir y diseñar las estructuras organizativas, plasmadas en organigramas que serán la base de la estrategia de Recursos Humanos y del futuro desarrollo de nuestra compañía. Tras un minucioso análisis inicial alineamos la estructura a las demandas del negocio.
Por otra parte, ¿cuántas veces nos han preguntado nuestros/as empleados/as por las funciones o responsabilidades de su puesto y por la persona a la que reportan?. Infinitas. Realizamos análisis y descripción de puestos y/o posiciones por competencias.
Elaboramos modelos de descripciones de puesto que permitan crear catálogos en el futuro.
¿Tienes a las personas adecuadas para afrontar nuevos retos?
Headhunting Atracción y Gestión de Talento
¿Necesitas a las personas más adecuadas para tus objetivos? La consultoría de selección de personal modular para PYMES y profesionales se basa dos puntos clave: la segmentación en fases del proceso de selección y el uso del headhunting para para reducir costes sin disminuir la calidad del servicio al cliente durante todo el proceso y su seguimiento.
Realizamos selección y reclutamiento de todo tipo de posiciones (personal base, MM.II., directivos) y en diversos sectores: automoción, retail, moda, ventas, ingeniería, formación, RR. HH., administración, logística, startups...
¿Cuál es la primera imagen de tu empresa que deseas proporcionar?
Procesos de acogida y Onboarding
Procesos de salida y Offboarding
La acogida y la primera impresión de un/a candidato en nuestra empresa son primordiales y en buena medida ayudan a fomentar su compromiso con el proyecto.
Implicamos en el proyecto a todas las áreas de la organización para fomentar un conocimiento más completo y una incorporación más eficiente. Diseñamos procesos de incorporación y Onboarding y ayudamos a su digitalización y automatización.
También realizamos procesos de salida u offboarding, contribuimos a cerrar el ciclo de vida del empleado/a, diseñando entrevistas y encuestas de salida que permitan mejorar procesos y procedimientos.
¿Tenemos escritos nuestros procesos?
¿Seguimos acumulando papel y múltiple burocracia?
Desarrollo de Políticas y Procesos Digitalización del área de RR. HH.
Posiblemente esto da lugar a muchos malentendidos en tu empresa. Saber qué información, cómo comunicamos y cómo lo hacemos. Procesos y procedimientos que nos indiquen cuáles son las políticas que rigen nuestra empresa.
Colaboramos en la implantación de portales empleado, creamos modelos para definir políticas y procedimientos, diseñamos manuales de acogida o empleados que contengan toda la información fundamental de la compañía y que facilitan ciclo de vida del empleado/a.
¿Mi empresa tiene unos salarios adecuados y ajustados?
Análisis Retributivo
Equidad Salarial
¿Cuánto han de cobrar mis empleados/as? ¿Tengo establecidas correctamente unas bandas salariales ajustadas al mercado? ¿Puedo competir con otras empresas en el mismo sector? ¿Se cumple la equidad y transparencia en mi política salarial?
Analizamos, diseñamos e implantamos políticas retributivas alineadas a los objetivos de la empresa y en consonancia con el entorno y mercado para contribuir a a la fidelización, compromiso y productividad de los/as empleados/as.
¿Conozco y aprovecho el potencial de mi plantilla?
Evaluaciones del Potencial y Desempeño
Lo que no se mide, no se puede cambiar ni mejorar. Evaluar el desempeño de los/as empleados/as es fundamental para establecer planes de desarrollo y carrera en la empresa y que este análisis ayude al compromiso de los mismos.
Diseñamos a medida evaluaciones del desempeño y/o potencial que faciliten la toma de decisiones. Trabajamos con Hrider y con Factorial para digitalizar y automatizar los procesos.
Creamos evaluaciones cuantitativas y cualitativas, formamos a mandos intermedios para la realización de entrevistas de feedback.
¿Son adecuadas las personas que van a liderar tu organización?
Desarrollo de Equipos y Mandos Intermedios
Cuando una compañía o empresa crece, muchas personas asumen posiciones para gestionar de equipos. Pero no todas las personas poseen las competencias y habilidades necesarias para hacer una transición eficiente de miembro de equipo a persona responsable del mismo.
Acompañamos en el desarrollo de competencias y herramientas para que mandos intermedios y responsables lideren de forma eficaz equipos de trabajo.
Desarrollamos planes de mentoring y formación adecuada a las necesidades de cada entorno o compañía.
¿Está todo tan bien como creo en mi compañía?
Análisis de Clima y Satisfacción Laboral
¿Sabes cuál es el sentir actual de tu empresa?
¿Quieres saber en qué áreas puede mejorar tu empresa?. ¿Conoces realmente lo que tu equipo percibe? ¿Quieres establecer mejoras?
Si no evalúas el clima de tu organización no podrás establecer acciones de desarrollo profesional, procesos y/o procedimientos que hagan crecer tu negocio.
Trabajamos con HRider y Factorial que nos ayudan a sistematizar y obtener datos que apoyen cambios estratégicos y organizativos.
¿Tienes un plan de recolocación para tus equipos?
Outplacement
Entendemos el outplacement como el proceso final en la employee experience. Prestamos este servicio tanto de forma individual (especialmente en posiciones directivas) como para equipos o procesos de reestructuración de plantillas.
Son pocas las compañías que implementan este servicio obviando un futuro retorno de talento a sus compañías. Etapa final imprescindible en un employee journey.
¿Cómo contratar este servicio?
Acciones o proyectos puntuales en servicios de Consultoría de RR. HH.: procesos de descripción de puestos, plan de comunicación interna, selección de personal, evaluaciones de clima... Solo contratas lo que necesitas.
Servicios de Interim Management en RR.HH. o Directora/Consultora RR. HH. in company: empresas que desean poner en marcha el Dpto. de RR. HH. o un desarrollo mayor y/o presencia in company para un proyecto concreto.
Apoyo a dptos. o áreas de RR. HH.: Empresas que tienen a una persona responsable del área sin equipo a cargo y necesita un apoyo puntual para agilizar o reformular proyectos o procesos del área de RR. HH.
