1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Diretoria Executiva 2018 da Beagá Júnior declara como aberto ao Movimento Empresa Júnior (MEJ) de Belo Horizonte (BH) o Processo Seletivo de Coordenadores da Beagá Júnior para o primeiro semestre de 2018. A vigência dos cargos é de seis meses, tendo duração de 26/01/2018 a 31/07/2018.
2. REQUISITOS PARA A SELEÇÃO I) O candidato a coordenador deverá ser membro efetivo ou ex-membro de Empresa Júnior (EJ) filiada à Beagá Júnior. São elas: 1) AERO JR. 2) Ápice Consultoria Jr. 3) Ativa Jr. 4) CAJ 5) CPE 6) CRIA 7) EMAS 8) Farmácia Jr. Consultoria UFMG 9) Ibmex 10)IPRO Jr. 11)João Pinheiro Jr. 12) Minas 13)Mude 14)Mult Jr. 15)PCP Jr. 16)PJ Consultoria e Assessoria 17)PUC Consultoria Jr. 18)RH Consultoria Jr. 19)Território 20)UFMG Consultoria Jr. 21)UFMG Informática Jr. 22)Vet Jr. II) O candidato deve possuir fácil acesso a meios de comunicação, como internet e telefone móvel. III) O candidato que não participar de alguma das etapas do processo seletivo será automaticamente desclassificado.
3. DESCRIÇÃO DOS CARGOS 3. 1 Presidência Coordenadoria de Parcerias Atividades: ● Responsável pela manutenção dos atuais parceiros da Beagá Júnior; ● Aquisição de novas parcerias; ● Análise do âmbito público e privado com o objetivo de estabelecer relacionamentos de ganho para a instituição; ● Entrega das demandas de cada parceiro já estabelecido; ● Facilitadora da atuação de cada parceiro na manutenção da Beagá Júnior e em eventos e programas diversos. Competências: ● Conhecimento de técnicas de vendas; ● Conhecimento básico de marketing; ● Conhecimento do Planejamento Estratégico da Rede; ● Proatividade; ● Senso de urgência; ● Boa oratória; ● Boa argumentação; ● Trabalhar bem sob pressão; ● Agenda flexível. Coordenadoria de Relacionamento Institucional Atividades: ● Coordenar os representantes eleitos de cada instituição de ensino e requisitar a ajuda destes para facilitar os processos em cada local; ● Reuniões com órgãos de cada instituição (como reitoria e DCE) sob demanda; ● Apresentação os objetivos da Beagá Júnior para cada instituição e definir os requisitos de cada uma; ● Facilitador dos trabalhos de Expansão para fomento do MEJ em novas instituições; ● Facilitador dos trabalhos de Expansão, Desenvolvimento e Empreendedorismo para ocorrência de programas e eventos dentro das instituições de ensino. Competências: ● Conhecimento de técnicas de vendas; ● Conhecimento básico de marketing;
● ● ● ● ● ● ●
Conhecimento do Planejamento Estratégico da Rede; Proatividade; Senso de urgência; Boa oratória; Boa argumentação; Capacidade de articulação; Liderança de equipe.
3.2 Vice-Presidência Coordenador de Gestão Interna Atividades: ● Auxiliar a definição do Planejamento Estratégico em um primeiro momento e posteriormente, auxiliar na comunicação e execução do PE dentro de toda a instituição; ● Estruturar e garantir a ocorrência de boas práticas de gestão do conhecimento; ● Estruturar um modelo de gestão interna efetivo e alinhado com os objetivos e cultura da instituição, acompanhando o seu andamento durante todo o período de gestão; ● Acompanhar os resultados estratégicos das diretorias e oferecer suporte aos diretores e coordenadores na definição e alcance de metas. Competências: ● Visão sistêmica; ● Conhecimento de metodologias de Planejamento Estratégico; ● Senso crítico; ● Capacidade de operacionalização; ● Conhecimento sobre gerenciamento de projetos e rotina; ● Capacidade de analisar indicadores e resultados; ● Orientação para resultados. Coordenadoria de Gestão de Pessoas e Cultura Atividades: ● Estruturar e participar da realização do processo seletivo, prezando pelo alinhamento à cultura e aos objetivos da instituição; ● Garantir as capacitações necessárias para os membros do time realizem suas atividades da melhor forma; ● Acompanhar e estimular o desenvolvimento de todos os membros do time; ● Garantir a difusão e o alinhamento à cultura organizacional dentro de todas as diretorias;
● Monitorar o clima organizacional e garantir a realização de práticas que gerem impacto positivo no relacionamento entre os membros; ● Auxiliar os diretores no que diz respeito à capacitação e gestão de pessoas. Competências: ● Empatia; ● Comunicação; ● Resolução de conflitos; ● Conhecimento sobre Cultura Organizacional; ● Conhecimentos de práticas e processos de gestão de pessoas; ● Proatividade; ● Capacidade de priorização. Coordenadoria de Sustentabilidade Atividades: ● Realizar o Planejamento Financeiro e garantir a sua execução ao longo do semestre; ● Realizar o fluxo de caixa e a prestação de contas ao Conselho; ● Precificar os produtos da instituição; ● Cuidar de toda a regulamentação jurídica e financeira da instituição; ● Garantir a adequação dos documentos normativos à estratégia e cultura organizacional. Competências: ● Organização; ● Conhecimento técnico contábil; ● Conhecimento técnico jurídico; ● Conhecimento acerca da precificação e realização de eventos sob a perspectiva financeira; ● Visão sistêmica; ● Senso crítico; ● Pacote Office (Excel).
3.3 Expansão Coordenadoria de Fortalecimento da Rede Atividades: ● Fomento ao MEJ nas universidades onde ainda não está presente, por meio de reuniões com representantes das IES, contato com estudantes e promoção de eventos;
● Atuar, juntamente com o(s) Coordenador(es) de Relacionamento Institucional, no fortalecimento do Movimento dentro da instituição e favorecer a criação de novas EJs; ● Gerenciamento e operacionalização do Programa de Filiação; ● Articulação com os Coordenadores Geral da Reunião Regional, de Eventos, de Conhecimento e Monitoramento da Rede e de Aceleração para trazer conteúdos específicos para este público nas Reuniões Regionais. Competências: ● Empatia; ● Proatividade; ● Senso de urgência; ● Conhecimento do PE da rede e do sistema MEJ; ● Planejamento e gerenciamento de planos de ação para iniciativas; ● Conhecimento técnico jurídico para empresas juniores; ● Conhecimento técnico sobre modelo de negócio e carta de serviços; ● Conhecimento sobre planejamento estratégico e definição de metas de curto e longo prazo; ● Conhecimento sobre cultura organizacional e engajamento de equipes; ● Envolvimento com o MEJ e seus eventos; ● Agenda flexível. Coordenadoria de Aceleração Atividades: ● Oferecer suporte direto às iniciativas, de acordo com suas dores e dificuldades; ● Facilitar a conexão das iniciativas com outras EJs da Rede, direcionando contatos; ● Preparar as EJs interessadas para o Programa de Filiação, em atuação conjunta com a Coordenadoria de Fortalecimento da Rede; ● Articulação com os Coordenadores Geral da Reunião Regional, de Eventos, de Conhecimento e Monitoramento da Rede e de Fortalecimento da Rede para trazer conteúdos específicos para este público nas Reuniões Regionais; ● Gerenciamento e operacionalização do Programa de Desenvolvimento para iniciativas, buscando um atendimento personalizado para suas demandas. Competências: ● Empatia; ● Proatividade; ● Senso de urgência;
Conhecimento do PE da rede e do sistema MEJ; Planejamento e gerenciamento de planos de ação para iniciativas; Conhecimento técnico jurídico para empresas juniores; Conhecimento técnico sobre modelo de negócio e carta de serviços; Conhecimento sobre planejamento estratégico e definição de metas de curto e longo prazo; ● Conhecimento sobre cultura organizacional e engajamento de equipes; ● Envolvimento com o MEJ e seus eventos; ● Agenda flexível. ● ● ● ● ●
3.4 Desenvolvimento Coordenadoria de Suporte Atividades: ● Viabilizar e operacionalizar o diagnóstico das EJ’s; ● Operacionalizar programas de desenvolvimento para EJ’s com dores iniciais da Mandala de Clusters; ● Acompanhar o desenvolvimento das EJ’s que participem do programa de desenvolvimento da Beagá Júnior; ● Contemplar, durante os programas de desenvolvimento, os três pilares: Pessoas, Mercado e Execução; ● Promover a imersão e reuniões de acompanhamento com as EJ’s envolvidas no programa de desenvolvimento; ● Realizar as análises prévia e pós programa de desenvolvimento para apuração de resultados; ● Desenvolvimento, fomento e conexão de Núcleos RSE dentro das empresas juniores. Competências: ● Conhecimento de Rede e MEJ; ● Grande capacidade analítica; ● Mindset de resolução de problemas; ● Orientação para execução e resultados; ● Conhecimentos básicos sobre gestão e estratégia (indicadores, metas, processos, entre outros; ● Bom gerenciamento de relacionamentos com pessoas; Coordenadoria de Rede Atividades:
● Operacionalizar métodos de identificação das necessidades das EJ’s inseridas na Rede; ● Produzir e disseminar conteúdo voltado para a superação de desafios das EJ’s; ● Produzir conteúdo para as Reuniões Regionais, alinhado aos diagnósticos da Rede; ● Promover ações que visem o alinhamento entre os programas de desenvolvimento das EJ’s com a Brasil Júnior e a FEJEMG. Competências: ● Conhecimento de Rede e MEJ; ● Grande capacidade analítica; ● Facilidade de intermediação e negociação; ● Pensamento "idealista pragmático"; ● Mindset de resolução de problemas; ● Bom gerenciamento de relacionamentos com pessoas; ● Conhecimento básico de metodologias de ensino.
3.5 Comunicação Coordenadoria de Planejamento e Criação Atividades: ● Planejamento e desenvolvimento de peças para campanhas de divulgação de programas e eventos da instituição; ● Criação de identidades visuais; ● Desenvolvimento de briefings criativos; ● Criação visual e textual para as redes sociais da instância. Competências: ● Conhecimento básico nos programas de edição Illustrator e Photoshop; ● Conhecimento básico em algum programa de edição de vídeo (Premiere desejável); ● Noções de design; ● Criatividade; ● Saber trabalhar sob pressão; ● Entender de planejamento estratégico da Comunicação, atuando não apenas como designer; ● Boa escrita. Coordenadoria de Imprensa Atividades: ● Responsável pela promoção da instituição em veículos de mídia;
● Produção de press releases para a Beagá Júnior e para as EJs associadas; ● Fomento da marca MEJ na mídia; ● Gestão do relacionamento com veículos de comunicação, incluindo sugestão de pautas e follow up delas; ● Criação e atualização do clipping. Competências: ● Excelente escrita; ● Proatividade e organização; ● Bom relacionamento interpessoal; ● Boa comunicação oral. Coordenadoria de Marketing Atividades: ● ● ● ● ● ●
Gestão da marca; Gestão, revisão e escrita de textos para o blog de marketing de conteúdo; Curadoria de conteúdos para as redes sociais; Definição de métricas e análise dos resultados das redes sociais; Idealização e promoção de práticas de endomarketing; Manutenção do site, promovendo estratégias que auxiliem o bom rankeamento do mesmo e sua constante atualização. Competências: ● Excelente escrita; ● Criatividade; ● Conhecimento básicos em marketing de conteúdo; ● Conhecimentos sobre branding; ● Conhecimentos em produção de calendários editoriais e em análise de resultados para redes sociais.
3.6 Formação Empreendedora Coordenadoria Geral da Reunião Regional Atividades: ● Mapeamento e gerenciamento de riscos das Reuniões Regionais de Belo Horizonte; ● Idealização da Jornada do Empresário Júnior durante o evento; ● Análise de dados e demandas da Rede; ● Realização do Planejamento Financeiro da Reunião Regional, mediante o acompanhamento da Vice-Presidência; ● Seleção e Gerenciamento da Equipe de Infraestrutura; ● Gerenciamento da Equipe de Conteúdo e Parcerias; ● Seleção e capacitação de grupos de trabalho (staffs).
Competências: ● Organização; ● Visão sistêmica; ● Boa capacidade de planejamento; ● Conhecimento básicos sobre jornadas de formação de eventos; ● Capacidade analítica; ● Bom gerenciamento de relacionamentos; ● Liderança; ● Proatividade. Coordenadoria de Eventos Atividades: ● Planejamento, execução e criação dos eventos ligados à formação empreendedora da Beagá Júnior, como Revira, Start Me Up, EJogos, Nawards; ● Realização da Jornada do Empresário Júnior na Formação Empreendedora da instituição; ● Análise de dados e demandas da Rede se atentando também para a importância de incluir pautas de cunho social nas discussões promovidas; ● Prospecção de palestrantes para os eventos; ● Seleção e capacitação de grupos de trabalho (staffs); ● Auxílio na realização de eventos das Diretorias de Expansão e Desenvolvimento. Competências: ● Conhecimento da Rede; ● Criatividade; ● Conhecimento básicos sobre jornadas de formação de eventos; ● Organização e pragmatismo; ● Capacidade analítica; ● Bom gerenciamento de relacionamentos; ● Contato com ecossistemas de inovação e empreendedorismo; ● Visão sistêmica; ● Proatividade.
4. ETAPAS E CRONOGRAMA O Processo Seletivo será constituído por quatro etapas obrigatórias: 4.1 Inscrições As inscrições devem ser realizadas no link: https://goo.gl/forms/9iqsUSThoNkrWTTv2,
no período entre 07/01/2018 e 13/01/2018. 4.2 Case de grupo Os candidatos inscritos na primeira fase serão divididos em grupos, e receberão um case, que deve ser resolvido e apresentado para a Diretoria. O case será enviado no dia 15/01/2018, e as apresentações serão agendadas para o dia 17/01/2018, conforme disponibilidade de horários. 4.3 Desafio das coordenadorias As instruções do desafio da coordenadoria serão enviados por e-mail dia 18/01/2018. O candidato deverá executar no mínimo 1 (um) e no máximo 2 (dois) desafios, de acordo com as opções de coordenadoria de interesse indicadas. O envio deverá ser feito até as 23h59 do dia 20/01/2018, pelo email beagajunior@gmail.com, com o título “[PS2018.1] NOME DO CANDIDATO - Desafio das coordenadorias”. 4.4 Entrevistas Os candidatos selecionados para a fase de entrevista serão notificados via email até as 23h59 do dia 21/01/2018. Estes candidatos receberão acesso a uma planilha, onde deverão informar seus horários disponíveis para a realização da entrevista, que será feita via Hangouts com um dos Diretores eleitos. As entrevistas acontecerão nos dias 23, 24 e 25/01/2018. 4.5 Resultado O resultado do processo seletivo será informado aos candidatos via e-mail até as 23h59 do dia 26/01/2018.
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os casos omissos pelo presente edital serão resolvidos pela Diretoria Executiva da Beagá Júnior do ano vigente. Belo Horizonte, 07 de Janeiro de 2018. Gabriell Duarte Diretor Presidente Bernardo Bastos Diretor de Comunicação Nathalia Rodrigues Diretora de Expansão