Atracción de talento

Contamos con procesos de selección desafiantes que nos permiten seleccionar a talento de clase mundial. Garantizamos la transparencia e igualdad de oportunidades entre los postulantes, valorando las diferencias basadas en raza, edad, género, religión, opinión política, orientación sexual, capacidades especiales, origen social y nacionalidad.

Además, gracias a las continuas convocatorias internas que realizamos a lo largo del año, nuestros colaboradores acceden a amplias oportunidades para crecer, retarse y desarrollarse dentro de la corporación.

17% de colaboradores administrativos hizo una rotación horizontal o fue ascendido en 2021.

Programa de prácticas

Con nuestro programa de prácticas buscamos incorporar al talento con mayor potencial en América Latina para impulsar su desarrollo y crecimiento en Belcorp. A través de un plan de entrenamiento especial, estudiantes de pregrado tienen la oportunidad de asumir retos en diversas áreas de la compañía. Aquellos practicantes que demuestren un mayor potencial pueden ser ascendidos como analistas dentro de la corporación. Actualmente, este programa se aplica en Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México y Perú.

Modelo de desarrollo

Nuestro modelo de gestión de talento busca maximizar el desarrollo de todos nuestros colaboradores y asegurar que contribuyan al negocio a través de experiencias únicas, apalancándose de acompañamiento constante y un plan de entrenamiento poderoso. Este cuenta con tres componentes:

| Experiencias: Los impulsamos a asumir nuevos retos fuera de su zona de confort por medio de desafíos estratégicos guiados por nuestros líderes, proyectos multifuncionales, asignaciones internacionales y movimientos en distintas áreas de la corporación.

| Acompañamiento: Maximizamos su potencial con el apoyo de sus líderes y compañeros de equipo. Los espacios de diálogo constantes facilitan la interacción, retroalimentación, revisión de los avances de sus desafíos y el reconocimiento de logros.

| Entrenamiento: Les ofrecemos capacitaciones para fortalecer las competencias y habilidades necesarias para su desarrollo, con el fin de que alcancen con éxito sus desafíos y se anticipen a necesidades futuras.

Para completar nuestra estrategia, llevamos a cabo comités de talento en dos momentos del año, con el fin de identificar perfiles destacados e impulsar planes de desarrollo que les ofrezcan una ruta de crecimiento atractiva y retadora.

En 2021

92.7% de colaboradores piensa que su trabajo es desafiante e interesante.

88% de colaboradores indica tener metas de desempeño claramente definidas y con criterios de éxito.

85% de colaboradores considera que su jefe directo le brinda retroalimentación útil y oportuna.

87% de colaboradores señala accedeque al entrenamiento que necesita para hacer su trabajo de forma efectiva.