Jaarverslag 2016

© artjazz

‘‘Jaarverslag 2016

© jasckal

© Svetlana Day

‘‘Beliris aan de

vooravond van grote veranderingen"

© Reporters

4

Directeur Cédric Bossut over 2016 Beliris zette 2016 goed in: op 17 februari werd bijakte 12, die de initiatieven van Beliris vastlegt voor 2015 tot 2017, goedgekeurd. In deze bijakte wordt de verdeling van een totaal budget van 721.000.000 euro vastgelegd en wordt de uitvoering van verschillende grootse projecten toevertrouwd aan Beliris. Het merendeel van het budget is bestemd voor de verbetering van de mobiliteit in Brussel. Naast de voortzetting van de lopende projecten, kent deze bijakte een belangrijke rol toe aan Beliris voor de aanleg van de openbare ruimte van nieuwe wijken, met name die van Gebieden van Gewestelijk Belang (GGB) zoals Josaphat, Biestebroek of Delta.

Verder werden er in 2016 negen projecten afgerond. In januari werd de eerste duik genomen in het zwembad Louis-Namèche.

Kort daarop werd het metrostation Kunst-Wet ingehuldigd. Het panoramische dakterras van kunstencentrum WIELS werd opengesteld voor het publiek in maart. In april opende Middaglijn, het dag- en opvangcentrum voor zwaar gehandicapten, zijn deuren; net zoals de nieuwe speeltuin van het opgefriste MarieJosépark. De uitbreiding van het Hortamuseum werd in september in gebruik genomen en ook het intermodale station Schuman werd in 2016 afgewerkt, net zoals de noordkant van het Leopoldpark en de ateliers van De Munt.

5

Ook werden er verschillende nieuwe werven gestart, waaronder de bouw van een competentiecentrum voor technische profielen, de reconversie van een boerderij tot educatief natuurcentrum en de renovatie van een sociale woontoren van Floréal. Voor de heraanleg van de Ninoofsepoort werd het startschot gegeven door onze partner MIVB met de vernieuwing van de tramsporen. Deze zullen in 2017 afgerond zijn, waarna Beliris verder gaat met de wegenwerken. Een andere belangrijke mijlpaal is de goedkeuring van het voorontwerp voor de uitbreiding van de metro van het Noordstation tot Bordet door de Brusselse en federale regering. De uitvoering van dit project zal de grote uitdaging worden voor de komende jaren en vereist een uitbreiding van ons team.

In 2017 staat er Beliris nog een grote verandering te wachten: Beliris verhuist naar het City Atrium, waar de andere Directies van de FOD Mobiliteit en Vervoer zijn gehuisvest. Dit betekent meer dan een wijziging van adres, want Beliris zal eveneens het Open Space en Shared Desk-principe adopteren. Daarnaast werd er ingezet op een nieuwe tool om het documentmanagement te verbeteren: Sharepoint.

2017 belooft dus een uitdagend jaar te worden met veel vernieuwing en grootse projecten.

Een periode van verandering, maar ook van continuïteit, want Beliris blijft onveranderd in zijn waarden, waarbij samenwerking met onze vele partners en een kwaliteitsvolle uitvoering van onze projecten om de levenskwaliteit in Brussel te verbeteren, voorop staan.

‘‘Organigram 6

Directie Kwaliteitsdienst

Juridische & FinanciĂŤle Directie

Juridische Dienst Dienst Budget Dienst Boekhouding

Technische Directie

Technische Dienst 1

Communicatie

Technische Dienst 2 Technische Dienst 3 Technische Dienst 4

7

Ondersteuningsdirectie

Logistiek ICT Human Resources

‘‘Enkele

cijfers

Flexibel werken

52 telewerk 56 mannen

78

44 vrouwen

22 contractueel

statutair

Op weg aantal medewerkers

vervoersmiddel

94 openbaar vervoer 3 Villo 15 fiets 1 bakfiets

9

19 deeltijds werk 7 loopbaanonderbreking

Directie

4

Projectleiders

35

Werfcontroleurs

19

Juristen

12

Financieel

beheer

7

Tekenaar

1

Landmeter

1

Communicatie

3

ICT

3

Logistiek

7

Secretariaat

9

HR

1

Kwaliteit

3

9

‘‘ Ons vak, dat is …

10

© Sondem

duurzaam bouwen

ons erfgoed restaureren

Bouwen in 2016 betekent duurzaam bouwen.

Passieve woningen optrekken en bestaande gebouwen energiezuinig renoveren. Isolatie, ventilatie met warmterecuperatie, groendaken, zonnepanelen en regenwatertanken. Het zijn slechts enkele van de milieuvriendelijke technieken die Beliris consequent toepast.

Verschillende projecten die aan Beliris worden toevertrouwd, hebben een patrimoniale waarde: de Kleine Zavel, de uitbreiding van het Hortamuseum, het Hector Denisgebouw, de uitbreiding van het poppentheater Toone, …

Deze gebouwen worden in eer hersteld dankzij de inzet van ervaren vakmannen en gespecialiseerde technieken. Steeds met oog voor de historische context en in samenspraak met de directie Monumenten en Landschappen.

Als openbare instelling wil Beliris het goede voorbeeld geven en aantonen dat goede energetische en ecologische resultaten mogelijk zijn met behoud van comfort en binnen een redelijk budget. Verschillende projecten van Beliris kregen het label ‘Voorbeeldgebouw’ van Leefmilieu Brussel: Linné-Planten, het Liverpoolgebouw, de voorpost van de brandweer in Schaarbeek, …

zorgvuldig bestuderen Elk project wordt in detail bestudeerd, zodat het beantwoordt aan de noden van de gebruikers en de mogelijkheden van de beheerder. Er wordt een coherent geheel gecreëerd dat het nodige comfort biedt en ecologisch verantwoord is.

Aangename en praktische publieke ruimtes, wegen met een verbeterde mobiliteit en waar de actieve weggebruikers de nodige ruimte krijgen, stations waarin reizigers makkelijk de weg vinden, … Ook de impact van de werken wordt bestudeerd om de hinder voor de buurtbewoners en weggebruikers te beperken en het effect op het milieu te minimaliseren.

Beliris streeft zo naar hoogwaardige projecten die de levenskwaliteit in de stad verbeteren.

11

actief samenwerken Beliris voert een project uit van A tot Z: van de opstelling van het programma tot de uitvoering van de werken. Elke stap wordt genomen in overleg met de toekomstige beheerder en andere betrokken partijen: de Brusselse gemeenten, huisvestingsmaatschappijen, Leefmilieu Brussel, Brussel Mobiliteit, de Directie Monumenten en Landschappen, de MIVB, …

voortdurend innoveren Projecten afleveren die vooruit zijn op hun tijd, daar gaan we voor. Dankzij jaarlijkse opleidingen blijven onze medewerkers bij met de laatste ontwikkelingen. Verschillende onder hen specialiseerden zich in een bepaald domein (toegankelijkheid van stations, duurzame materialen, vervuiling, …). Zij staan hun collega’s bij met advies. Verder wordt er ook heel wat kennis uitgewisseld met onze vele partners: Leefmilieu Brussel, MIVB, Infrabel, Brussel Mobiliteit, ... Hierdoor kunnen we een meerwaarde geven aan onze projecten.

‘‘ Beliris gaat verhuizen

12

In mei 2016 viel een belangrijke beslissing: Beliris zal de andere directies van de FOD Mobiliteit en Vervoer vervoegen in het City Atrium in de Vooruitgangstraat. Voor deze beslissing werd er niet over een nacht ijs gegaan. Verschillende factoren werden tegen elkaar afgewogen: de noodzaak om de functioneringskosten te drukken, het verouderde gebouw, de impact op het milieu, … Wetende dat er plaats vrij was in het City Atrium na de grondige renovatie van het gebouw en de invoering van het nieuwe werken, een combinatie van “open space” en “shared desk”, leek de verhuis een logische oplossing.

Het personeel werd geïnformeerd, er werd een behoefteanalyse uitgevoerd en een actieplan opgesteld. Om over de uitvoer van dit actieplan te waken, werden er werkgroepen per thema opgericht: logistiek, ICT, archiefbeheer en documentmanagement, communicatie en changemanagement, en procedures. Elke dienst kreeg ook zijn eigen ambassadeur, die de vinger aan de pols houdt en informatie helpt verspreiden.

13

Om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen, werden verschillende acties gepland: • getuigenissen over de nieuwe manier van werken, • opleidingen over nieuwe werkmiddelen zoals Sharepoint, • opruimen van het archief, • een bezoek met alle medewerkers aan het City Atrium, ...

Er moeten nog een aantal werken worden uitgevoerd om de verhuis voor te bereiden, maar halverwege 2017 zal Beliris een nieuwe uitvalsbasis hebben.

‘‘ Onze ontwikkeling in 2016

14

© Sergii Figurnyi

B-Share: een nieuwe digitale werkomgeving Om de digitale documenten efficiënt te beheren, was er nood aan een performantere digitale werkomgeving. Daarom besloot Beliris om gebruik te maken van Sharepoint, een platform voor informatie-uitwisseling.

De ICT-experten van Smals ondersteunen Beliris bij de overgang en bouwden een platform op maat afgestemd op de noden van onze medewerkers: B-Share.

De voordelen van dit nieuwe platform?

Eenvoudige co-authoring, optimaal versiebeheer en handige templates.

Zes testteams onderwierpen B-Share aan een vuurdoop om alle kinderziektes op te sporen.

In 2017 zal de rest van Beliris na een grondige opleiding in dit nieuwe systeem stappen.

Financiële tool Een goed budgetbeheer is onontbeerlijk om onze projecten tot een goed einde te brengen. Aan de basis hiervan ligt een correcte inschatting van onze noden – en dus ook een goede raming van de werken, die naast de subsidies de grootste hap uit het budget nemen.

Daarom werd er een efficiënte tool ontwikkeld die toelaat de situatie van de projecten te kennen en de toekomstige noden, geïdentificeerd door de projectleider, in alle details te beheersen.

Zoals gebruikelijk bij Beliris, werd hiervoor het advies ingeroepen van de teams die het moeten gebruiken en de financiële tool onderging al twee herzieningen op basis van hun feedback.

15

Snoeien in de archieven De aangekondigde verhuis van Beliris riep ook vragen op over de archieven. Wat zou hiermee gebeuren? Hoeveel plaats was er hiervoor?

We maakten van de nood een deugd en onderwierpen de archieven aan een grondige opkuisbeurt.

Eerst en vooral pluisden onze medewerkers hun eigen archieven uit: dubbele documenten werden verwijderd, originelen gingen naar het centrale archief. Van dit centrale archief werd een inventaris opgesteld door de gespecialiseerde firma Inforum.

Verder werd de hulp ingeroepen van het Rijksarchief. Zij zullen in het voorjaar van 2017 onze centrale archieven triëren en alle belangrijke documenten, zoals protocollen, stedenbouwkundige vergunningen en asbuiltdossiers oversluizen naar hun eigen depot.

Tot slot zagen drie nieuwe procedures het leven: praktische richtlijnen die onze medewerkers zullen helpen tijdens en na de verhuis. Concreet gaat het over de archivering van definitieve dossiers, en de ingaande en uitgaande correspondentie.

‘‘Ecobeheer,

16

ook op onze werven

© Hawkey

Al drie en een half jaar voert Beliris acties uit in het kader van het milieubeheersysteem EMAS. Zowel in het beheer van het gebouw en de dagelijkse werking, als in zijn projecten streeft Beliris naar een goed ecobeheer.

Afval In de EMAS-resultaten voor het gebouw is de nakende verhuis zichtbaar. Er is een forse stijging van het papierafval door de opkuis van de archieven en er is ook meer restafval omdat versleten mappen werden weggesmeten. Het eigenlijke papierverbruik blijft echter relatief stabiel, en dit zal nog verbeteren eens het digitale documentbeheer, Sharepoint en elektronisch handtekenen volledig geïntegreerd zullen zijn in onze werking. Het verminderen van PMD-afval blijft echter een struikelblok.

Nutsvoorzieningen Het water-, gas- en elektriciteitsverbruik blijven dalen, mede dankzij de inspanningen van het personeel en diverse maatregelen zoals het 's avonds uitzetten van de printers.

17

Milieubeheer op de werf Beliris werkte een milieubeheersysteem uit om de indirecte effecten die zijn projecten hebben op het milieu in te perken.

Een externe consultant stelde hiervoor elf technische fiches op met verschillende adviezen, vereisten, wetteksten, … Op basis hiervan konden nieuwe artikels worden opgesteld voor de bestekken van zowel studies als werken.

Een interne werkgroep heeft per doelstelling minstens één actie weerhouden, die al dan niet verplicht is.

Eind 2016 werden de tekstvoorstellen met de nieuwe duurzaamheidscriteria voor de bijzondere bestekken opgesteld, samengevat en goedgekeurd door Beliris. Deze zullen begin volgend jaar van toepassing zijn.

Om de effectiviteit en evolutie van deze acties op te volgen, werd een monitoringsysteem uitgewerkt met een specifieke methodologie en welbepaalde indicatoren.

Tot slot werd het register met de indirecte gevolgen van een werf, die de risico’s en de te nemen acties om deze in te perken opsomt, bijgewerkt en aangevuld met een categorie (normaal, abnormaal of uitzonderlijk).

‘‘ Technische

expertise

18

© artja

Bodemsanering Nadat de ordonnantie betreffende het beheer en de sanering van verontreinigde bodems in werking trad op 1 januari 2010, engageerde Beliris zich voor een efficiënt en proactief bodembeheer. Hiervoor stelde Beliris een raamcontract op waardoor we bij een expertisebureau diverse bodemstudies kunnen aanvragen. Zo beantwoorden we niet alleen aan de reglementaire vereisten van de bodemordonnantie, maar vermijden we ook extra kosten indien bodemvervuiling pas tijdens de uitvoering wordt ontdekt.

De medewerkers van Beliris kunnen ook te rade gaan bij een collega die zich specialiseerde in de materie. Hij adviseert zijn collega’s over de analyse en interpretatie van de bodemstudies en over de toepassing van de ordonnantie.

In de loop van 2016 werden er 20 bodemstudies voor 15 verschillende projecten besteld via het raamcontract. Samen goed voor bijna 46.000 euro.

20 €46.000 15 studies

19

projecten

Casus Ninoofsepoort Uit de studies voor de voorbereidende werken voor het park aan de Ninoofsepoort bleek dat zo’n 4.500m³ aarde vervuild was met gechloreerde oplosmiddelen, afkomstig van de parfumeriefabriek die er zich vroeger bevond.

Tijdens de werken werd er nog veel meer bodemverontreiniging ontdekt die niet in de studies was vastgesteld: er werden zowel asbest als minerale oliën aangetroffen. Uiteindelijk werd 10.500m³ vervuilde grond opgegraven en behandeld, dat is meer dan 4 olympische zwembaden! Het terrein is nu weer volledig proper en klaar voor de aanleg van het nieuwe park.

‘‘ Onze werven

© ALDECAstudio

© Reporters

‘‘ Aartshertogen Jourdain Architectes Associés - JZH & Partners Thiran, CBMI zomer 2016 > zomer 2018 € 8.000.000 (incl. btw) Watermaal-Bosvoorde

© Reporters

‘‘ Aarts­ hertogen

Restauratie van een sociale woontoren Aan het Aartshertogenplein staat het boogvormige Hector Denisgebouw. De sociale woontoren van de coöperatieve Floréal, een geklasseerd gebouw uit 1930, stond echter al jaren leeg.

Beliris blaast dit stukje patrimonium nieuw leven in. Het in 2001 geklasseerde gebouw wordt getypeerd door zijn boogvorm die parallel loopt met de rand van het plein. Het project omvat de volledige renovatie van de gemeenschappelijke ruimtes en de 44 flats die voorzien worden van alle moderne comfort, verschillende energiebesparende ingrepen en de restauratie van de gevels, waarbij de integriteit van dit architecturale erfgoed wordt bewaard.

Na de sanering van het gebouw ging in september 2016 de eigenlijke renovatie van start, te beginnen met de afbraak – de interne structuur van het gebouw zal immers volledig veranderen. Eind 2016 is de afbraak zo goed als afgerond en worden de eerste binnenmuren opgetrokken. De gevels zien er weer als nieuw uit dankzij een grondige reiniging.

Volgend jaar zijn de ramen aan de beurt.

© Burtonboy Architects

‘‘ Competentiepool BURTONBOY ARCHITECTS - Setesco - MK Engineering Entreprises Koeckelberg winter 2016 -‘17 > lente 2018 € 10.000.000 (incl. btw) Anderlecht

‘‘Competen­

tiepool

Bouw van een technisch opleidingscentrum Op het industrieterrein Erasmus-noord komt een competentiepool: een nieuwe constructie van 7.228m² gewijd aan de vorming van jonge Brusselaars en aan begeleiding naar werk binnen de technische en industriële knelpuntberoepen zoals lasser, liftmonteur, metaalbewerker, ... Het centrum zal ruimte bieden aan zo’n 500 leerlingen per dag.

Deze opleidingen spelen in op de evolutie en noden van de arbeidsmarkt.

In december 2016 werden bijna 220 funderingspalen geplaatst. Een voorsmaakje van de omvangrijke werken die het bouwteam nog te wachten staan in 2017: de constructie van een gebouw van zo’n 100 meter lang en meer dan 40 meter breed.

Het gebouw zal uit twee delen bestaan met elk een heel eigen bouwstijl: een eerder administratief gedeelte met burelen, auditorium, computerklassen, cafetaria, enz. dat zal beantwoorden aan de lage energiestandaard en een gedeelte met de ateliers en leszalen, opgetrokken in industriële stijl. Deze eenvoudige constructie van prefab gewapend beton werd gekozen omdat ze zuinig, vuurbestendig en onderhoudsvriendelijk is. Een van de ateliers heeft zelfs een plafondhoogte van 16 meter. Dit is het atelier voor de liftmonteurs en het is enig in zijn soort in België!

‘‘ De Villa’s Fast Forward Architects Troubleyn lente 2016 > lente 2017 € 553.000 (incl. btw) Ganshoren

‘‘ De Villa’s

Bouw van buurthuis De Villa’s Ter afronding van het opwaarderingsproject voor de sociale woningen De Villa’s, waarvoor Beliris in 2011 de omgeving heraanlegde, wordt nu een buurthuis opgetrokken in de Van Overbekelaan.

Het buurthuis zal uit twee ruimtes van elk 75m² bestaan: een polyvalente ruimte waar allerlei activiteiten georganiseerd kunnen worden en een “Huis van de Jeugd”, waar kinderen en jongeren terecht kunnen na de schooluren.

Het gebouw zal voldoen aan de zeer lage energiestandaard. Om de toegang tot het nieuwe buurthuis te verbeteren, zal ook de omgeving worden heraangelegd.

‘‘Leopoldpark MSA - Ney & Partners Wegebo zomer 2015 > zomer 2016 € 675.000 (incl. btw) © MSA

Brussel

‘‘Leopold­

park

Herinrichting van het Leopoldpark - de noordkant Naar aanleiding van de opening van het Huis van de Europese Geschiedenis in het voormalige Eastman Instituut in het voorjaar van 2017, legde Beliris het noorden van het Leopoldpark opnieuw aan. In de zomer van 2016 werden de werken afgerond.

Vijf doelstellingen lagen aan de basis van dit project: • een toegangsweg creëren naar het nieuwe museum dat de toekomstige bezoekersstroom aankan, • de kwaliteit van het park verhogen, • de afwatering verbeteren, • wildparkeren verhinderen, • de ingangen uitnodigender laten ogen om in het park te wandelen en ontspannen.

Er werden twee ingangen heraangelegd: de ingang Wiertz aan de voet van het Europese Parlement en de ingang achter het nieuwe museum.

Als knipoog naar het verleden van het park als dierentuin werden er standbeelden van struisvogels geplaatst in een omheind perk nabij de ingang Wiertz.

© Reporters

‘‘ Musin Pierre Blondel Architectes bvba - JZH - MK Engeneering GILLION CONSTRUCT SA lente 2014 > lente 2017 € 9.500.000 (incl. btw) Sint-Joost-ten-Node

‘‘Musin

Bouw sociale woontoren Musin Het door Beliris gefinancierde project omvat de afbraak en heropbouw van een sociale woontoren beheerd door de huisvestingsmaatschappij ‘Goedkope Woningen’ van Sint-Joost-ten-Node.

Het doel: een comfortabele leefomgeving creëren in hoogwaardige appartementen met een goede akoestische en thermische isolatie, performante technieken en aangename gemeenschappelijke ruimtes.

De heropbouw van het gebouw zal gebeuren volgens de passiefnorm. Wanneer de werken klaar zijn, zal de gemeente over 41 nieuwe sociale woningen beschikken. Het aantal slaapkamers per woning varieert van nul tot vier.

In de zomer van 2016 werd de witte crepi op de gevel aangebracht, wat de architecturale uitstraling van het gebouw op slag veranderde. De uitstekende volumes kwamen beter tot uiting en het gebouw is nu duidelijk zichtbaar in het stedelijke landschap, zelfs vanop honderden meters afstand.

In het voorjaar van 2017 zullen de werken afgerond zijn en kunnen de eerste huurders hun intrek nemen.

‘‘ Huis van de Natuur Atelier d’Architecture Alain Richard Ney & Partners - David Lecharlier GILLION CONSTRUCT SA zomer 2016 > winter 2017-‘18 € 2.200.000 (incl. btw) Sint-Jans-Molenbeek

© Atelier d’Architecture Alain Richard

‘‘Huis van

de Natuur

Bouw van het Huis van de Natuur Aan de rand van het Scheutbos (een geklasseerd regionaal natuurpark van 44 ha) startte Beliris deze zomer de reconversie van een oude boerderij. Het gebouw wordt omgevormd tot kinderboerderij waar het hele jaar door educatieve activiteiten kunnen plaatsvinden.

Het project omvat zowel de renovatie van het hoofdgebouw, de bijgebouwen en het erf, als de bouw van een gezinswoning voor de conciërge. Na de werken zal deze ontmoetingsplek buurtinitiatieven voor de natuur en het milieu stimuleren.

Door zijn educatieve rol zal het Huis van de Natuur bijdragen tot de ontwikkeling van het Scheutbos, doordat het de pedagogische, sociale en culturele uitwisseling rond onderwerpen in verband met natuur, fauna, flora, ecologie, waterbeheer, energiebeheer enz. aanmoedigt.

© Tractebel Engineering

‘‘Ninoofsepoort Tractebel Engineering - Arcadis – BUUR

winter 2015-’16 > winter 2019-’20

€ 22.000.000 (incl. btw)

© Suède 36 - Baseland

Stad Brussel - Sint-Jans-Molenbeek

‘‘Ninoofse­

poort

Herinrichting van de Ninoofsepoort Dit herinrichtingsproject zal de publieke ruimtes rond de Ninoofsepoort verbeteren voor alle weggebruikers, van fietsers en voetgangers tot openbaar vervoer en wagens, door de wegen te herstructureren en een nieuw park in te richten.

Dit grootse project wil de levenskwaliteit in de stad verhogen, de doorstroom van het verkeer verbeteren en meer veiligheid creëren voor voetgangers en fietsers.

In januari 2016 werden de werken gestart op het verlaten terrein tussen de Ninoofsesteenweg en de Industriekaai, waar het park zal komen: de gebouwen werden afgebroken en de bodem gesaneerd. Er werden in totaal 10.500m³ vervuilde grond opgegraven en behandeld. Dat zijn meer dan 4 olympische zwembaden of 600 vrachtwagens van 45 ton, genoeg om de volledige Kleine Ring rond Brussel te omcirkelen (zo’n 8km).

In oktober 2016 startte de MIVB de herinrichting van de openbare weg met de vernieuwing van de tramsporen tussen de haltes Driehoek, Ninoofsepoort en Arts et Métiers. In 2017 neemt Beliris over met de heraanleg van de wegenis.

‘‘Hortamuseum Ozon architecture - JZH Sophia Engineering nv Brudex zomer 2014 > herfst 2016 € 2.150.000 (incl. btw) Sint-Gillis

© Reporters

© Reporters

‘‘Horta-

museum

Uitbreiding van het Hortamuseum Het Hortamuseum werd uitgebreid met als doel het onthaal en de werking van het museum te optimaliseren en een betere omgeving te creëren voor de bewaring en de raadpleging van Horta’s archieven.

In samenwerking met de gemeente Sint-Gillis, realiseerde Beliris de uitbreiding van het Hortamuseum door het Hilst-huis ernaast te transformeren. Dit huis werd gebouwd in 1900 door architect Jules Brunfaut.

Na de werken verhuisden het onthaal en de administratie van het museum naar de uitbreiding, zodat het tekenaarsatelier, de diensttrap, de kamers van het personeel en de keuken konden worden opengesteld voor het publiek. Hiervoor werd een nieuw museumparcours uitgestippeld. Verder omvat de uitbreiding een tentoonstellingszaal, een goed geventileerde archiefruimte en een onderzoekscentrum met ruim 7.000 boeken over art nouveau.

‘‘ Linné-Planten A2M - Istema - Stubeco G&A De Meuter nv - Artes Roegiers nv winter 2015-‘16 > winter 2017-‘18 € 14.000.000 (incl. btw) Sint-Joost-ten-Node © A2M

‘‘ Linné-

Planten

Renovatie van gebouwencomplex Linné-Planten Het gebouwencomplex tussen de Plantenstraat 94-96 en de Linnéstraat 95 in Sint-Joost-tenNode ondergaat een ingrijpende renovatie die beantwoordt aan de passieve normen van kracht in Brussel sinds 2015.

Het project heeft betrekking op twee gebouwen en hun directe omgeving: een woontoren met 13 verdiepingen en een gebouw van 5 verdiepingen.

Vijftig sociale woningen worden gerenoveerd en er wordt een openbaar parkje aangelegd.

Een kinderdagverblijf met plaats voor 36 kinderen zal de twee gebouwen verbinden. Het complex heeft twee ingangen, die een doorgang vormen tussen de twee straten.

Dit project wordt uitgevoerd in samenwerking met de Goedkope Woningen van Sint-Joost-ten-Node.

‘‘ Park Alsemberg Beliris+ / MyClene Eurovia nv/sa zomer 2015 > winter 2016-‘17 € 2.105.000 (incl. btw) Sint-Gillis

‘‘Alsemberg

Wijkcontract park Alsemberg Beliris realiseerde werken in het kader van het wijkcontract Alsemberg. Het doel: de openbare ruimte en het architecturale erfgoed van de wijk opwaarderen, en de bestemming van de ruimte duidelijk definiëren. Er werd daarbij bijzondere aandacht besteed aan fietsers, voetgangers en personen met beperkte mobiliteit.

Dit project stimuleert de ontwikkeling van de wijk en geeft de openbare ruimte terug aan de bewoners door volgende ingrepen: • voetpaden vrijmaken en vernieuwen, • verkeersluwe straten aanleggen, • openbare ruimtes inrichten als ontmoetingsplaats, • meer ruimte scheppen voor voetgangers en spel, • en de openbare netheid verbeteren.

Om de wijk levendiger te maken, heeft Beliris sommige plaatsen opnieuw aangelegd volgens het concept van de “prachtruimte” met een kleurrijke, duurzame, gezellige en innoverende inrichting. Ten gevolge van vandalisme werden een aantal meer fragiele afwerkingselementen vervangen, maar met behoud van de oorspronkelijke filosofie van het project.

‘‘ Theater Toone AAC Architecture Bajart zomer 2016 > lente 2018 € 2.000.000 (incl. btw) Brussel

‘‘ Theater

Toone

Uitbreiding van het Koninklijk Theater Toone Het poppentheater Toone kampte al geruime met plaatsgebrek. Daarom zal Beliris het theater uitbreiden door de reconversie van drie aanpalende woningen (gebouwd tussen eind 17e en begin 20e eeuw). In de woningen wordt een ruim onthaal met lift, een tentoonstellingsruimte, een atelier, archiefruimte en een conciërgewoning ondergebracht.

In september 2016 werden de woningen ontmanteld tot op de ruwbouw. Ze waren in zeer slechte staat, maar bevatten toch enkele waardevolle elementen die het behouden waard waren zoals de bestaande houten structuurelementen, die onderzocht werden op herbruikbaarheid.

In januari 2017 start de tweede fase: de vernieuwing van de daken, het schrijnwerk, de binnen- en buitenbekledingen, de speciale technieken en de aanleg van de omliggende koer en steeg. Tot slot zal het bestaande theater worden verbonden met de woningen.

‘‘ De Munt A2RC - Origin CFE herfst 2014 > winter 2016-‘17 € 7.500.000 (incl. btw) Brussel

‘‘De Munt

Renovatie en uitbreiding van de ateliers en administratie In het kader van de vernieuwing van de Koninklijke Muntschouwburg, renoveerde Beliris de gebouwen waarin de ateliers en de administratieve diensten zijn ondergebracht.

Het project paart comfort aan energiebesparing.

Het gebouw werd zuiniger gemaakt met dakisolatie, ramen met dubbel glas en nieuwe ventilatie- en verwarmingsinstallaties, die ook dienst doen voor het theater zelf.

Een belangrijke verandering was de uitbreiding van de decorlift tot niveau -1 en de aanleg van een ondergrondse tunnel, die in een volgende fase zal worden verbonden met het theater. Deze zullen het transport van de decors naar het theater heel wat vereenvoudigen.

Tot slot werden de modernistische gevel van de Wolvengracht en de neoklassieke gevel van de Leopoldstraat volledig gerenoveerd met eerbied voor hun respectievelijke architecturale karakter.

‘‘ Jourdanplein Sum Projects - Greisch zomer 2017 - eind 2018 € 3.301.000 (incl. btw) Etterbeek

‘‘Jourdan

Jourdanplein Na de afronding van de studie, werd in 2016 de opdracht der werken gepubliceerd en toegekend.

De werken voor het Jourdanplein zullen in de loop van de zomer 2017 starten.

Dit project omvat de renovatie van het plein met inbegrip van het kruispunt met de Maelbeeklaan, en de Froissartstraat tot aan het kruispunt met de Torekenstraat. Deze omgeving is aan opfrissing toe, maar de heraanleg is tevens de gelegenheid om een beter evenwicht te creĂŤren tussen de verschillende gebruikers en de kwaliteit van het plein te verbeteren.

Het project herdefinieert het plein als ontmoetingsplek, zowel voor de buurtbewoners, als voor de vele bezoekers van de Europese wijk. De parkeerplaatsen ruimen baan voor een aangenaam plein dat aan de westkant doorloopt tot de gevels. De wegen worden geherstructureerd om doorgaand verkeer te ontmoedigen en om de veiligheid te verhogen, met name voor fietsers en voetgangers.

Tot slot worden de verbindingen van het plein met de rest van de wijk, zoals o.a. het Leopoldspark, leesbaarder gemaakt.

20

Onze missie 5 KM TUNNEL, 7 STATIONS EN 1 STELPLAATS De bouw van een metro van Noordstation tot Bordet is een grootschalig project met als opzet het noorden van Brussel beter bereikbaar te maken via het openbaar vervoer. Dit zal het autoverkeer in deze buurt verminderen en de leefkwaliteit van de bewoners, werknemers en bezoekers verbeteren.

Het noorden van Brussel wordt momenteel bediend door tram 55, die nu al verzadigd is, terwijl sociaaleconomische studies aantonen dat deze wijken in de toekomst een sterke demografische groei zullen kennen. Een uitbreiding van het aanbod is dus zeker welkom.

21

In 2016 keurden de federale en Brusselse regering het voorontwerp goed: het traject in al zijn details, de inplanting en structuur van de stations, de bouwtechnieken, ‌ Deze uitbreiding maakt deel uit van de creatie van metrolijn 3, een nieuw traject van Evere naar Vorst. 10,3 km lang, 18 stations en een maximale reistijd van 20 minuten. Het zuidelijke deel van de lijn bestaat al: de pre-metro tussen het Noordstation en Albert. Brussel Mobiliteit zal deze gelijktijdig met de werken van Beliris omvormen tot metro.

© Tata Ch

Voordelen DE METRO: SNELLER, VEILIGER EN MEER PLAATS

22

De metro biedt een aantal voordelen ten opzichte van andere openbare vervoersmodi.

De metro rijdt 20 uur per dag, 365 dagen per jaar. In het begin zou er elke 3 minuten een metro rijden, maar deze frequentie kan indien nodig worden opgetrokken naar 90 seconden.

Bovendien is er ook meer plaats op een metro: er is ruimte voor 725 personen, tegenover slechts 184 reizigers op een tram. Tel daar de hogere frequentie en snelheid bij op en je krijgt een capaciteit die vier maal hoger is dan die van een tram.

Verder ondervindt de metro geen hinder van het bovengrondse verkeer: geen rode lichten, files, ongevallen, … Hierdoor kan hij stipter en sneller rijden. De metro haalt een commerciële snelheid van 30km/u, terwijl een tram slechts 13km/u haalt.

Tot slot biedt de metro ook meer veiligheid.

De perrons zullen uitgerust zijn met schermen waardoor niets of niemand per ongeluk op de sporen terecht kan komen. De veiligheidsdiensten gaven hun advies voor het ontwerp van de stations. Verder verhogen de goed verlichte, open ruimtes het veiligheidsgevoel en de sociale controle.

23

Bordet

Vrede

Linde

Riga

Verboekhoven

COMMERCIËLE SNELHEID VAN 30KM/U

Colignon

30 KM/U

Liedts

10 MIN TUSSEN BORDET EN NOORDSTATION

Noordstation

10 MIN

‘‘Budget & subsidies

© BillionPhotos.com

VASTLEGGING

VEREFFENING

Mobiliteit

€ 71.599.015

€ 75.867.531

Ontwikkeling strategische zones, gebouwen en publieke ruimtes

€ 13.493.132

€ 7.922.247

Aankoop terreinen

€ 30.006.300

€ 5.990

Stimulering wijken

€ 16.343.183

€ 16.958.850

€ 849.391

€ 7.386.524

€ 7.598.098

€ 7.768.705

€ 139.889.120

€ 115.909.847

Culturele, wetenschappelijke en patrimoniale investeringen Personeels- en functioneringskosten, en raamcontracten Totaal

25

25

‘‘ Contact

26

© brat82

Vooruitgangstraat 56, 1210 Brussel info.beliris@mobilit.fgov.be www.facebook.com/belirisforbrussels www.beliris.be

Colofon Redactie: Elien De Swaef, Marianne Hiernaux Lay-out: Kathleen Burnay Verantwoordelijk uitgever: Beliris - CĂŠdric Bossut Wettelijk depot: D/2017/13.888/1

27

‘‘ Bruxelles Brussel " © Hawkeye

© Renáta Sedmák

© Mariusz Bl