Revista institucional

Page 1

INFORMATIVO INSTITUCIONAL


APRESENTAÇÃO Olá! Antes de qualquer coisa, saiba que é um enorme prazer ter você como parceiro. Alegria semelhante nós temos em anunciar nossa Revista Institucional, uma mídia interna, que tem por objetivo estabelecer um canal de comunicação direta com todos os envolvidos em nosso cotidiano prossional. Boa Leitura!


‘‘

‘‘

A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho. Peter Drucker

Suportt Publicidade, dedicação e gestão. Crescemos. O caminho é complicado, mas graças a muito empenho, dedicação e graça hoje somos uma empresa respeitada no cenário nacional. E mais do que crescimento, toda empresa precisa de organização, e é pensando nisso que foi criada a Suportt Publicidade. Toda marca, e/ou empresa, passa por algumas fases necessárias. Primeiro ela é criada, é nessa etapa que tudo alvorece, nossos planos mais antigos e ambiciosos são colocados em prática e um novo mundo se abre. Contudo, iniciar um projeto não é garantia de sucesso é necessário se desenvolver, e nesta etapa o empenho e a dedicação andam lado a lado com gestor. É aqui que a empresa norteia seu caminho e toma os rumos necessários para crescer com qualidade. Crescer, nem sempre é garantia de sucesso. Mas como assim? O mercado é muito dinâmico e inconstante, e esse dinamismo faz com que a velocidade de depreciação supere quase sempre a velocidade do crescimento, é necessário amadurecer e estabilizar, tomar as medidas necessárias e realizar as ações certas, pra que de forma organizada, se mantenha o mesmo uxo de crescimento anterior e se corrija todos os erros das etapas passadas. Pensando nessa estabilidade e amadurecimento comercial, foi criada a Suportt. A Suportt, é uma empresa de gestão estratégica e tem por objetivo gerir de forma comercial e administrativa as indústrias, A&B Cosméticos e Chunnel Cosméticos, nossa nalidade é uma, atendê-los com total presteza em todas as etapas de nosso sistema, desde o atendimento inicial até as estratégias e logísticas comercial e de entrega. Vamos crescer juntos?


O MERCADO É DINÂMICO, MAS O MERCADO BRASILEIRO EM ESPECIAL, ULTRAPASSA O LIMITE MÉDIO DE ALTERAÇÕES. Em geral, a estrutura comercial no mundo é semelhante, a regra é básica, produzir com qualidade e vender com lucro agregado. O que muda são os grupos de interesse, os órgãos públicos e privados que regulam os setores e as cadeias de produção, gestão e distribuição dos produtos e serviços. Destaca-se nesses grupos de interesse, o GOVERNO,os ÓRGÃOS PÚBLICOS e as ORGANIZAÇÕES CAMBIAIS. O governo é o órgão máximo, ele regula a maioria dos processos burocráticos de execução empresarial, em todos os âmbitos, desde o comercial as taxas de impostos e legislação trabalhistas. Os órgãos públicos como a ANVISA, Agência Nacional de Vigilância Sanitária, regula os tramites relacionados aos processos produtivos e distributivos do nosso setor. As organizações cambiais, são as organizações públicas e privadas que regulam nosso câmbio e suas variações.

A VALORIZAÇÃO DO DÓLAR O dólar, é sem dúvidas uma das mais importantes moedas no mundo. Considerado como uma espécie de moeda universal é responsável pela mediação de grande parte das transações comerciais no mundo. Hoje, todo nosso insumo e matéria prima é comprado em dólar americano, e sua variação cambial, tanto de depreciação quanto de valorização em relação ao real é de extrema importância. É importante ressalvar, que as atuais crises governamentais e estatais, elevaram o nível de desconança com a economia brasileira e o dólar que fechava Janeiro de 2013 custando R$1,99, hoje, aproxima-se rapidamente da casa dos R$3,00

Gráco representa a variação cambial entre os meses de Janeiro/2013 e Março/2015


Apenas esse aumento circunstancial no dólar, já eleva o nosso custo de produção em mais de 30%, sem levar em conta os aumentos naturais dos fornecedores e as inuências da inação.

SETOR ENERGÉTICO, O COLAPSO E A CRISE ANDAM LADO A LADO. 2014 foi um ano atípico no cenário nacional, eventos como eleições e copa do mundo desestabilizaram o já instável agenda econômica nacional. Essa instabilidade se reetiu de forma crônica no setor energético. O fato é, que as décadas e décadas de amadorismo e irresponsabilidade no setor, munidos da seca anormal para a época, resultaram em uma das maiores crises energéticas no Brasil de todos os tempos.

Sobrou para a indústria e consumidor nal pagar a conta do excedente. O fato é que com a seca, as hidrelétricas passaram a gerar menos energia e as térmicas, cujo custo de geração é mais caro, foram acionadas. Com isto, a energia cou mais cara no país. Atualmente, os custos com compra de energia pelas distribuidoras são incluídos no cálculo de reajuste das tarifas dessas distribuidoras e são repassados aos consumidores uma vez por ano, quando a tarifa reajustada passa a valer para os consumidores. Com as bandeiras tarifárias, uma parte do reajuste anual concedido às distribuidoras será diluído. O aumento na tarifa energética no estado do Espirito Santo aumentará em torno de e30%, quem mais sofre com isso são as indústrias, que dependem dessa fonte para funcionar.


Apenas esse aumento circunstancial no dólar, já eleva o nosso custo de produção em mais de 30%, sem levar em conta os aumentos naturais dos fornecedores e as inuências da inação.

SETOR ENERGÉTICO, O COLAPSO E A CRISE ANDAM LADO A LADO. 2014 foi um ano atípico no cenário nacional, eventos como eleições e copa do mundo desestabilizaram o já instável agenda econômica nacional. Essa instabilidade se reetiu de forma crônica no setor energético. O fato é, que as décadas e décadas de amadorismo e irresponsabilidade no setor, munidos da seca anormal para a época, resultaram em uma das maiores crises energéticas no Brasil de todos os tempos.

Sobrou para a indústria e consumidor nal pagar a conta do excedente. O fato é que com a seca, as hidrelétricas passaram a gerar menos energia e as térmicas, cujo custo de geração é mais caro, foram acionadas. Com isto, a energia cou mais cara no país. Atualmente, os custos com compra de energia pelas distribuidoras são incluídos no cálculo de reajuste das tarifas dessas distribuidoras e são repassados aos consumidores uma vez por ano, quando a tarifa reajustada passa a valer para os consumidores. Com as bandeiras tarifárias, uma parte do reajuste anual concedido às distribuidoras será diluído. O aumento na tarifa energética no estado do Espirito Santo aumentará em torno de e30%, quem mais sofre com isso são as indústrias, que dependem dessa fonte para funcionar.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.