ADMIA by Bethany Neumann

Ăndice Estrategia Brief Creativo Concepto Creativo Timig Resumen Ejecutivo

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Estrategia

Estrategia Investigación previa Es un hecho el que cualquier tipo de consumidor medio de la actualidad cada vez está más concienciado, gracias a asociaciones como ADMIA, de que la calidad de los productos que consume no tiene porqué ser inherente al precio y a su sistema de producción. De esta forma los consumidores reales de la asociación también han adoptado la filosofía e influencia del movimiento mode slow como estilo de vida y sistema de producción, ya que actualmente vivimos en un sistema capitalista en la que el convencionalismo lleva a adoptar un consumismo basado en la producción en masa el cual se enfrenta esta nueva cultura. Este target tan específico se caracteriza psicosocialmente por no ser tan sensible al precio debido a que buscan en sus productos calidad y exclusividad en cuanto al diseño y a la artesanía, cuidado y dedicación con los que han sido fabricados. Por otro lado se ha sabido aprovechar, de este modo, un nicho de mercado actualmente emergente en el que el Hand Made y el Art & Craft se han desvinculado de su condición, hasta ahora de afición, y se ha convertido en una oportunidad profesional.

Estrategia Resultado de la Investigación Basándose en esta investigación, se optó por comenzar analizando en redes sociales todos los productos y empresas que forman la asociación teniendo como base el blog de ADMIA y de MMKM (Muchomaskemarket). Dichos productos destacan por su proceso de elaboración, lo que les proporciona una distinción respecto a calidad y exclusividad. Así, los profesionales que se han aventurado en esta oportunidad de negocio, han encontrado en él cierto avance, desarrollo e innovación. Una vez conocidos los productos y las funciones de cada una de las empresas integrantes, se investigó acerca del target. Respecto a este nos adentramos en la observación de los perfiles de los usuarios suscritos al Facebook y blogs de ADMIA y MMKM. De esta forma ,se tuvo la oportunidad de asistir el 17 de noviembre al mercado artesanal de MMKM, en el que se observó que el público era fundamentalmente femenino, aunque con un bajo porcentaje masculino, en el cual no se ve al sexo masculino como futuro público objetivo pero sí como posibles profesionales integrantes dentro de este nuevo sector.

Estrategia Resultado de la Investigación Analizando la competencia desde dos perspectivas se observó, por una parte, que ADMIA cuenta con el inconveniente de la existencia de grandes corporaciones que hacen uso de cadenas de producción en masa para tener productos con los cuales este tipo de asociaciones no pueden competir en precio. Por otra parte se encuentran aficionados a este movimiento que siguen adoptando la idea de concebir el Hand Made y Art & Craft como un mero hobby que desarrollan de forma amateur, bien sea por disfrute propio o como una pequeña forma extra de ingresos sin llegar a constituirse como negocio. Tras la investigación se puede concluir que la estrategia a seguir deberá girar en torno a la calidad, profesionalidad y exclusividad (tanto de ADMIA como asociación como de sus productos) a modo de diferenciación de sus competidores.

Brief Creativo

brief creativo Se pretende transmitir a través de la metáfora de la moraleja del cuento de Caperucita Roja, la calidad y exclusividad que nos aportan los productos de ADMIA. El eje comunicativo se expresa en este cuento mediante la moraleja de Caperucita Roja, que nos dice que las apariencias engañan y que se debe ser ingenuo y creer todo lo que se ve. Relacionando esta moraleja con ADMIA, se quiere transmitir, que no se debe creer ciegamente lo que nos dicen las grandes empresas de lo que ellos creen que es calidad y ser conscientes realmente de lo que nos rodea y de lo que ofrece ADMIA frente a eso.

- Explicación de lasgráficas · GRÁFICA 1: La capa representa el asumir que eres diferente, que perteneces a la corriente ADMIA, al movimiento moveslow y handmade. Busca representarla liberación de los prejuicios al ponerte la capa. Además en la cesta de Caperucita, se pueden ver representadas algunas de la empresas que conforman ADMIA, por ejemplo los cupcakes representan la empresa de Ofelia Bakery. · GRÁFICA 2: En esta gráfica se representa la pérdida de ingenuidad, es decir, que no nos dejemos guiar por las apariencias y que se valorare, aquellos productos hechos a mano de calidad con personalidad frente a las grandes corporaciones y los productos de producción en masa.

brief creativo El gran lobo, representa a las grandes corporaciones que tratan influir y persuadir al consumidor para que este estilo de vida no prolifere. · GRÁFICA 3: Esta última gráfica representa como la calidad de los productos de ADMIA, consigue ablandar y acercar a los consumidores más exigentes. Por tanto, la promesa es la ventaja inherente de los productos de ADMIA basada en su calidad. La justificación de esta promesa se traduce en que el consumidor obtendrá esa calidad y esa exclusividad de productos de primera categoría que no se realizan en masa y que le ofrece esa distinción. En definitiva, lo que el cliente va a encontrar es una alternativa de compra que no va a encontrar en los establecimientos habituales. El tono de la campaña es formal, aunque se ha añadido ciertos toques de acidez, pues dentro de los elementos de la campaña se advierte la presencia de crítica y cierto grado sarcasmo. En todos los elementos de la campaña, debe quedar claro que ADMIA es el objetivo a trasmitir a los consumidores y no las empresas que forman parte de la asociación. Por tanto, el logotipo y nombre de ADMIA tiene que estar visible en toda la campaña.

Concepto Creativo

concepto creativo Toda fábula comienza con el típico principio de “Érase una vez” y concluye con un “fueron felices y comieron perdices”, sin embargo, en esta ocasión se va a contar un cuento al revés — dónde es Caperucita la que se come al lobo, aunque no literalmente — en el que prima la profesionalidad y la calidad (ADMIA representada como Caperucita), frente al consumismo y convencionalismo (las grandes corporaciones representadas como el ejecutivo disfrazado de lobo). A través de la trilogía de las gráficas explicadas en el apartado anterior, se pretende contar la historia de ADMIA, asociación el la que no se vende lobo por liebre — haciendo alusión al refrán “que no te den gato por liebre”, y entendiendo que se ofrezca algo malo por algo de calidad — sino que para poder apreciar la calidad y profesionalidad hay que liberarse del prejuicio de que el movimiento Art & Craft es un mero hobby y no apreciarlo como un estilo de vida, filosofía o una buena oportunidad de negocio. De esta forma, gráficas e historia irán hermandas en la publicación del blog.

concepto creativo H ISTORIA DE LA G RÁFICA 1: Érase una vez una forma diferente de hacer las cosas librándose de prejuicios, en un mundo en el que todo es igual y donde caperucita tenía la labor de abrir los ojos a sociedad que está cegada. Caperucita era una mujer que quería hacer las cosas con tiempo, cariño y dedicación; no le gustaba invertir su tiempo en realizar actividades sin personalidad, que ya estuviesen prefabricadas, donde ella no pudiese aportar su toque, sus valores, su firma. Pero tenía un obstáculo, y era que las personas no sabían apreciar esa dedicación porque estaban acostumbrados a lo establecido, ya que el lobo siempre estaba persuadiendo a las personas en las que ella quería volcar ese trabajo. H ISTORIA DE LA G RÁFICA 2: El lobo, molesto por la actitud persistente y con determinación de Caperucita, se acerca a ella tratando de llevársela a su terreno para conseguir engullirla, ofreciéndole una vida fácil, rápida y vacía. Sin embargo, Caperucita fue más inteligente, prefirió seguir su camino y no dejarse atraer por el lobo, mantuvo sus ideas, y su estilo de vida porque realmente sabía que su forma de hacer las cosas era la correcta y la que merecía la pena.

concepto creativo H ISTORIA DE LA G RÁFICA 3: Finalmente para la incredulidad del lobo, Caperucita le dio una lección de humildad, consiguiendo que algunos lobos de su manada (consumidores) se sintieran atraídos por la forma de realizar las cosas de Caperucita (productos, calidad, valores). El gran lobo se da cuenta, de que ese estilo de vida resulta atractivo para aquellos lobos de su manada que él consideraba convencidas de sus artimañas, y además observa que en su manada saben apreciar la forma de trabajar de Caperucita. No se sabe cómo seguirá el transcurso de Caperucita, pero si de algo estamos seguros es de que, Caperucita no se dejará engañar jamás por el lobo… Y colorín colorado, este cuento se ha acabado… ¡por el momento!

Timing

timing Toda la campaña se desarrollará en un proceso de tres semanas, se va a desglosar en acciones de RRPP, redes sociales y blog. FACE BOOK: primera gráfica, se presentará en esta red al comienzo de la primera semana de la campaña. El post llevará incluido parte de la historia redactada de la gráfica con el enlace al blog donde se podrá leer completo. En total se presentaran en Facebook las tres gráficas, una por semana. WORDPRE SS: a través del blog se explicará la historia redactada de cada gráfica a modo de cuento. Sera más extensa que la presentación del post en Facebook. Abajo se incluirán enlaces a Facebook, Twitter, Youtube y todas las redes sociales que se integran en la campaña. TWI TTE R: además de la estrategia rutinaria que tenga planteada la asociación, se debe integrar la campaña en Twitter de la siguiente manera: gráfica + frase de la historia del blog (añadir al final del tweet, “… la historia continúa en…” + enlace al blog). * A modo de finalización de la campaña se presentará un post con el enlace al vídeo explicativo en YouTube, se deberá poner en cada una de las redes sociales.

timing ACC IONE S DE RRPP Una semana antes de la presentación en redes sociales se organizará un evento en el que se invitarán medios especializados nacionales e internacionales, pero sobretodo prensa local y bloggers relacionados con el handmade, moveslow y moda. La invitación se enviará a través de e-mail que incluirá un documento en el que se explicará que es ADMIA, el evento junto con la campaña que se realizará días después y una invitación a probar los productos de ADMIA en el mismo evento. El documento incluirá las tres gráficas de la campaña con los enlaces a todas las redes sociales con un código QR al blog de ADMIA. Por otro lado, dentro del evento se podrá encontrar un espacio de co-working en el que estarán las empresas invitadas con el fin de hacer sinergia y promover diversas técnicas de producción.

Resumen Ejecutivo

resumen ejecutivo En líneas generales la campaña girará en torno al concepto de calidad y profesionalidad que representa toda la asociación. Los argumentos que invitan a esta reflexión son debido a que cada vez más existe una mayor preocupación por parte de la sociedad hacia productos bien elaborados que tengan como valor añadido ese toque de artesanía y tradicionalidad con los que se diferencia ADMIA frente a las grandes corporaciones —representado en las gráficas publicitarias a través de la moraleja del cuento de Caperucita Roja— donde se posiciona como una forma de convicción mediante productos atractivos y profesionales hacia los consumidores más exigentes. Con el cuento de Caperucita Roja como concepto creativo se pretende realizar un paralelismo simbólico entre todas las dificultades que ha tenido que superar ADMIA para llegar a desempeñar de forma profesional su labor como asociación de Art & Craft y las que tuvo que superar Caperucita para conseguir llevar alimentos a su abuela enferma. Metafóricamente, Caperucita simboliza ADMIA, intenta y consigue llegar a su consumidor final a pesar del gran inconveniente del Lobo Feroz, figura que representa a las grandes corporaciones que producen a través de cadenas de producción en masa y que, a pesar de no tener las ventajas competitivas de las que se sirve ADMIA (mode slow, calidad, exclusividad), consigue llegar a los consumidores sensibles al precio.