Gestión de
Proyectos
Raquel Campo Arranz María del Campo Domínguez Víctor Rodrigo Raya
Indice INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I-ANÁLISIS D E L A R E A L I D A D E M P R E S A R I A L 1.1 ESTRUCTURA EMPRESARIAL 1.2 TENDENCIAS PRODUCTIVAS Y ECONÓMICAS 1.2.1 Productos 1.2.2 Servicios 1.3 LEGISLACIÓN 1.3.1 Obligaciones laborales 1.3.2 Obligaciones fiscales 1.3.3 Relaciones laborales excluidas y especiales 1.3.4 Contrato de trabajo 1.3.5 Subvenciones 1.4 NORMATIVAS Y ESTÁNDARES
11 12 15 15 16 20 20 22 23 25 27 28
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
31 31 32
CAPÍTULO 2. ANÁLISIS D E L A ORGANIZACIÓN D E L A E M P R E S A 2.1 DEPARTAMENTOS BÁSICOS DE UNAEMPRESA 2.2 ORGANIGRAMA DE L A EMPRESA RELACIÓN FUNCIONAL ENTRE DEPARTAMENTOS 2.3 TIPOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 2.4 LA CULTURA DE L A EMPRESA: IMAGEN CORPORATIVA
33 34 35 37 41
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCDVQENTOS
43 44 44
CAPÍTULO 3. DISEÑO D E PROYECTOS 3.1 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 3.1.1 Análisis del entorno 3.2 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO 3.2.1 Presupuesto económico 3.2.2 Fuentes de financiación 3.2.3 Herramientas para la selección de proyectos 3.3 ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO 3.3.1 Definición 3.3.2 ¿Quiénes son los principales actores en un proyecto? 3.3.3 ¿Cuáles son los puntos clave de un proyecto? 3.3.4 ¿Cuáles son los procesos comunes a todo proyecto? 3.3.5 ¿Cuáles son las áreas de gestión de todo proyecto?
47 48 48 53 53 55 56 58 58 58 58 59 61 5
G E S T I Ó N DE PROYECTOS
3.4 3.5 3.6
3.7
TOMA DE REQUISITOS Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN REVISIÓN DE NORMATIVA APLICABLE CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE SEGURIDAD Y AMBIENTALES 3.6.1 Protección de la salud y seguridad de los trabajadores 3.6.2 Planes de prevención de riesgos laborales 3.6.3 Normativas y estándares ambientales 3.6.4 Autorizaciones para llevar a cabo las actividades DISEÑO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.7.1 Definición del proyecto 3.7.2 Actividades y temporizacíón 3.7.3 Entregables del proyecto 3.7.4 Recursos profesionales y materiales 3.7.5 Metodología de seguimiento y control
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
© RA-MA
65 67 68 68 70 73 75 77 78 81 83 85 87 89 89 90
CAPÍTULO 4. PLANTFICACIÓN D E L A EJECUCIÓN D E L P R O Y E C T O 4.1 PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO 4.1.1 Definición de actividades 4.1.2 Secuenciamiento de actividades 4.1.3 Estimación déla duración de las actividades 4.1.4 Desarrollo del plan de proyecto 4.1.5 Control de la planificación 4.2 ESTIMACIÓN DE RECURSOS 4.3 PLANIFICACIÓN DE COSTES DEL PROYECTO 4.3.1 Estimación de costes 4.3.2 Seguimiento de costes en el proyecto 4.4 ESQUEMADE DOCUMENTACIÓN 4.4.1 Documentación de gestión del proyecto 4.4.2 Documentación técnica del proyecto 4.5 PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJO 4.6 INDICADORES DE EJECUCIÓN Y CALIDAD DE PROYECTOS
93 94 94 95 97 98 104 105 108 108 111 111 111 113 113 114
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
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CAPÍTULO 5. P R O C E D I M I E N T O S D E C O N T R O L Y EVALUACIÓN D E P R O Y E C T O S 5.1 DEFINICIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO 5.1.1 Determinación de las variables susceptibles de evaluación 5.1.2 Herramientas para la evaluación del proyecto 5.1.3 Procedimiento para la evaluación de las incidencias 5.2 GESTIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS 5.2.1 Procedimiento para gestionar solicitudes de cambios 5.2.2 Procedimientos para la evaluación de los clientes 6.3 SEGUIMIENTO DEL PLIEGO DE CONDICIONES
119 120 121 123 131 132 133 134 136
IBIU-MA
5.4
REGISTRO DE RESULTADOS Y CIERRE DEL PROYECTO 5.4.1 Registro de resultados de un proyecto 5.4.2 Cierre del proyecto
ÍNDICE
137 137 139
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
139 140 140
CAPÍTULO 6. GUÍA PRÁCTICA D E GESTIÓN D E P R O Y E C T O S 6.1 DEFINIR E L PROYECTO 6.1.1 Resultados de la definición del proyecto 6.2 PLANIFICAR TAREAS Y TIEMPOS 6.2.1 Resultados de la planificación temporal del proyecto 6.3 PLANIFICARLOS RECURSOS 6.3.1 Resultados déla planificación de recursos 6.4 GESTIONAR LOS COSTES 6.4.1 Resultados de la gestión de costes 6.5 PLANIFICAR LAS COMPRAS 6.5.1 Resultados de la planificación de las compras 6.6 GESTIONAR LOS RIESGOS 6.6.1 Resultados de la gestión de riesgos 6.7 PRIMAR L A CALIDAD 6.7.1 Resultados de la gestión de la calidad 6.8 GESTIONAR LA INTEGRACIÓN Y LAS COMUNICACIONES 6.8.1 Resultados de la gestión integral y de las comunicaciones
141 142 143 149 149 151 152 155 156 159 160 164 166 170 170 172 173
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
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CAPÍTULO 7. P R O Y E C T O S D E EXPERIMENTACIÓN 7.1 PARTICULARIZARON DE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE I-t-D-t-1 7.1.1 Tipos de innovación 7.1.2 Herramientas de innovación 7.2 REQUISITOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+1 7.3 FASES DE U N PROYECTO DE I+D+1 7.3.1 Identificar oportunidades de innovación 7.3.2 Generación de ideas y nuevos proyectos 7.3.3 Evaluación y selección de proyectos 7.3.4 Definición del proyecto 7.3.5 Planificación 7.3.6 Ejecución 7.3.7 Seguimientoy control 7.3.8 Cierre del proyecto y puesta en marcha 7.4 CERTIFICADO DE PROYECTOS I+D+1 7.5 FINANCIACIÓN DE PROYECTOS I+D+1
179 180 180 181 184 186 186 187 187 189 189 190 190 190 191 192
GESTIÓN DE PROVECTOS
7.6 7.7
8
© RA-MA
INTERNACIONALIZACIÓN DE PROYECTOS I+D+I EJEMPLOS DE PROYECTOS I+D+1
192 193
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
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CAPÍTULO 8. P R O Y E C T O S D E ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 8.1 INTRODUCCIÓN 8.2 ESTRUCTURADE LOS ARTÍCULOS CIENTÍFICOS 8.2.1 Título de artículo 8.2.2 Autores 8.2.3 Resumen 8.2.4 Palabras clave 8.2.5 Introducción 8.2.6 Metodología 8.2.7 Resultados 8.2.8 Discusión 8.2.9 Referencias bibliográficas 8.3 METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE U N ARTÍCULO DE ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 8.4 HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE ARTÍCULOS 8.5 ANÁLISIS DE IMPACTO DE PUBLICACIONES 8.5.1 Guía práctica para el cálculo de índices de impacto
197 198 199 199 199 199 200 200 200 201 201 201 202 204 205 206
RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS
207 207 208
MATERIAL ADICIONAL
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ÍNDICE ALFABÉTICO
211
Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de l+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Asi mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.
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Identifique los conceptos básicos
• Gestione su proyecto con éxito v y Ejemplos prácticos
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Raquel Campo Arranz
María del Campo Domínguez Víctor Rodrigo Raya
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