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Gestión de

Proyectos

Raquel Campo Arranz María del Campo Domínguez Víctor Rodrigo Raya

Indice INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I-ANÁLISIS D E L A R E A L I D A D E M P R E S A R I A L 1.1 ESTRUCTURA EMPRESARIAL 1.2 TENDENCIAS PRODUCTIVAS Y ECONÓMICAS 1.2.1 Productos 1.2.2 Servicios 1.3 LEGISLACIÓN 1.3.1 Obligaciones laborales 1.3.2 Obligaciones fiscales 1.3.3 Relaciones laborales excluidas y especiales 1.3.4 Contrato de trabajo 1.3.5 Subvenciones 1.4 NORMATIVAS Y ESTÁNDARES

11 12 15 15 16 20 20 22 23 25 27 28

RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

31 31 32

CAPÍTULO 2. ANÁLISIS D E L A ORGANIZACIÓN D E L A E M P R E S A 2.1 DEPARTAMENTOS BÁSICOS DE UNAEMPRESA 2.2 ORGANIGRAMA DE L A EMPRESA RELACIÓN FUNCIONAL ENTRE DEPARTAMENTOS 2.3 TIPOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 2.4 LA CULTURA DE L A EMPRESA: IMAGEN CORPORATIVA

33 34 35 37 41

RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCDVQENTOS

43 44 44

CAPÍTULO 3. DISEÑO D E PROYECTOS 3.1 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 3.1.1 Análisis del entorno 3.2 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO 3.2.1 Presupuesto económico 3.2.2 Fuentes de financiación 3.2.3 Herramientas para la selección de proyectos 3.3 ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO 3.3.1 Definición 3.3.2 ¿Quiénes son los principales actores en un proyecto?

3.3.3 ¿Cuáles son los puntos clave de un proyecto?

3.3.4 ¿Cuáles son los procesos comunes a todo proyecto?

3.3.5 ¿Cuáles son las áreas de gestión de todo proyecto?

47 48 48 53 53 55 56 58 58 58 58 59 61 5

G E S T I Ó N DE PROYECTOS

3.4 3.5 3.6

3.7

TOMA DE REQUISITOS Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN REVISIÓN DE NORMATIVA APLICABLE CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE SEGURIDAD Y AMBIENTALES 3.6.1 Protección de la salud y seguridad de los trabajadores 3.6.2 Planes de prevención de riesgos laborales 3.6.3 Normativas y estándares ambientales 3.6.4 Autorizaciones para llevar a cabo las actividades DISEÑO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.7.1 Definición del proyecto 3.7.2 Actividades y temporizacíón 3.7.3 Entregables del proyecto 3.7.4 Recursos profesionales y materiales 3.7.5 Metodología de seguimiento y control

RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

© RA-MA

65 67 68 68 70 73 75 77 78 81 83 85 87 89 89 90

CAPÍTULO 4. PLANTFICACIÓN D E L A EJECUCIÓN D E L P R O Y E C T O 4.1 PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO 4.1.1 Definición de actividades 4.1.2 Secuenciamiento de actividades 4.1.3 Estimación déla duración de las actividades 4.1.4 Desarrollo del plan de proyecto 4.1.5 Control de la planificación 4.2 ESTIMACIÓN DE RECURSOS 4.3 PLANIFICACIÓN DE COSTES DEL PROYECTO 4.3.1 Estimación de costes 4.3.2 Seguimiento de costes en el proyecto 4.4 ESQUEMADE DOCUMENTACIÓN 4.4.1 Documentación de gestión del proyecto 4.4.2 Documentación técnica del proyecto 4.5 PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJO 4.6 INDICADORES DE EJECUCIÓN Y CALIDAD DE PROYECTOS

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RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

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CAPÍTULO 5. P R O C E D I M I E N T O S D E C O N T R O L Y EVALUACIÓN D E P R O Y E C T O S 5.1 DEFINICIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO 5.1.1 Determinación de las variables susceptibles de evaluación 5.1.2 Herramientas para la evaluación del proyecto 5.1.3 Procedimiento para la evaluación de las incidencias 5.2 GESTIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS 5.2.1 Procedimiento para gestionar solicitudes de cambios 5.2.2 Procedimientos para la evaluación de los clientes 6.3 SEGUIMIENTO DEL PLIEGO DE CONDICIONES

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IBIU-MA

5.4

REGISTRO DE RESULTADOS Y CIERRE DEL PROYECTO 5.4.1 Registro de resultados de un proyecto 5.4.2 Cierre del proyecto

ÍNDICE

137 137 139

RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

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CAPÍTULO 6. GUÍA PRÁCTICA D E GESTIÓN D E P R O Y E C T O S 6.1 DEFINIR E L PROYECTO 6.1.1 Resultados de la definición del proyecto 6.2 PLANIFICAR TAREAS Y TIEMPOS 6.2.1 Resultados de la planificación temporal del proyecto 6.3 PLANIFICARLOS RECURSOS 6.3.1 Resultados déla planificación de recursos 6.4 GESTIONAR LOS COSTES 6.4.1 Resultados de la gestión de costes 6.5 PLANIFICAR LAS COMPRAS 6.5.1 Resultados de la planificación de las compras 6.6 GESTIONAR LOS RIESGOS 6.6.1 Resultados de la gestión de riesgos 6.7 PRIMAR L A CALIDAD 6.7.1 Resultados de la gestión de la calidad 6.8 GESTIONAR LA INTEGRACIÓN Y LAS COMUNICACIONES 6.8.1 Resultados de la gestión integral y de las comunicaciones

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CAPÍTULO 7. P R O Y E C T O S D E EXPERIMENTACIÓN 7.1 PARTICULARIZARON DE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE I-t-D-t-1 7.1.1 Tipos de innovación 7.1.2 Herramientas de innovación 7.2 REQUISITOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+1 7.3 FASES DE U N PROYECTO DE I+D+1 7.3.1 Identificar oportunidades de innovación 7.3.2 Generación de ideas y nuevos proyectos 7.3.3 Evaluación y selección de proyectos 7.3.4 Definición del proyecto 7.3.5 Planificación 7.3.6 Ejecución 7.3.7 Seguimientoy control 7.3.8 Cierre del proyecto y puesta en marcha 7.4 CERTIFICADO DE PROYECTOS I+D+1 7.5 FINANCIACIÓN DE PROYECTOS I+D+1

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GESTIÓN DE PROVECTOS

7.6 7.7

8

© RA-MA

INTERNACIONALIZACIÓN DE PROYECTOS I+D+I EJEMPLOS DE PROYECTOS I+D+1

192 193

RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

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CAPÍTULO 8. P R O Y E C T O S D E ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 8.1 INTRODUCCIÓN 8.2 ESTRUCTURADE LOS ARTÍCULOS CIENTÍFICOS 8.2.1 Título de artículo 8.2.2 Autores 8.2.3 Resumen 8.2.4 Palabras clave 8.2.5 Introducción 8.2.6 Metodología 8.2.7 Resultados 8.2.8 Discusión 8.2.9 Referencias bibliográficas 8.3 METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE U N ARTÍCULO DE ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 8.4 HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE ARTÍCULOS 8.5 ANÁLISIS DE IMPACTO DE PUBLICACIONES 8.5.1 Guía práctica para el cálculo de índices de impacto

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RESUMEN DEL CAPÍTULO EJERCICIOS PROPUESTOS TEST DE CONOCIMIENTOS

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MATERIAL ADICIONAL

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ÍNDICE ALFABÉTICO

211

Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes).

Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de l+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico.

Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados.

Asi mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente.

Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.

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Identifique los conceptos básicos

• Gestione su proyecto con éxito v y Ejemplos prácticos

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Raquel Campo Arranz

María del Campo Domínguez Víctor Rodrigo Raya

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