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Mercadeo

Investigaci贸n de Mercados

Un enfoque gerencial Fabio

Plazas

Rojas

de l谩

cu conocimiento a su alcance


Contenido Prólogo Introducción Autoevaluación

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Capítulo 1. ¿Qué hacer? Se necesita saber sobre cierta situación de mercado 1.1. Identificación de la situación 1.1.1. Determinación del punto crítico 1.1.2. Diagrama del problema , 1.1.3. Diagrama de los beneficios Autoevaluación

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Capítulo 2. ¿Se conoce en profundidad y al detalle esa situación de mercado? 2.1.Tipos de investigación 2.1.1. Investigación exploratoria 2.1.2. Investigación concluyeme Autoevaluación

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Capítulo 3. ¿Qué información o datos se necesitan para resolver los interrogantes que genera esa situación? Autoevaluación

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Capítulo 4. ¿Dónde se consigue la información o los datos que se requieren? 4.1. Tipos de fuentes 4.1.1. Fuentes secundarias: datos secundarios 4.1.2. Fuentes secundarias: situaciones análogas 4.1.3. Fuentes primarias: personas 4.1.4. Fuentes primarias: experimentación Autoevaluación

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Capítulo 5. ¿Existe algún criterio o método para tomar la información o los datos que se necesitan? 5.1. Métodos no probabilísticos 5.2. Métodos probabilísticos Autoevaluación

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INVESTIGACIÓN OE MERCADOS - FABIO PLAZAS ROJAS

Capítulo 6. ¿Cómo se recaban los datos o la información que se necesita? 6.1. En fuente secundaria - datos secundarios 6.2. En fuente secundaria - situaciones análogas 6.3. En fuente primaria - experimentación 6.3.1. Causalidad y experimentación 6.4. En fuente primaria - personas 6.4.1. Entrevistas grupales 6.4.2. Entrevistas individuales Autoevaluación

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Capítulo 7. Si hay que preguntar, ¿cómo se hace?, ¿qué se pregunta?, ¿Dónde se anotan las respuestas? 7.1. El proceso de medición 7.1.1. Desarrollo de constructos 7.1.2. Medición de escala 7.2. Medición de actitudes 7.2.1. Escala de clasificación continua 7.2.2. Escala likert 7.2.3. Escala diferencial semántico 7.2.4. Escala stapel 7.2.5. Escala asociativa 7.2.6. Escalas de clasificación por posición 7.2.7. Escalas de comparación por pares 7.2.8. Escala de orden q 7.2.9. Escala de suma constante 7.2.10. Escalas pictóricas 7.2.11. Escala de conocimiento de la marca 7.2.12. Escala de intención verbal de compra 7.2.13. Escala de guttman 7.3. Validez y contabilidad en la medición 7.4. Consideraciones sobre las preguntas 7.5. El formato de recolección de datos Autoevaluación

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Capítulo 8. ¿A quiénes y a cuántos se debe preguntar lo que se necesita saber? 8.1. Muestreo o censo 8.1.1. Definiciones 8.1.2. Pasos en el muestreo 8.1.3. Objetivo del muestreo 8.2. Clases de muestreo probabilístico 8.2.1. Muestreo aleatorio simple 8.2.2. Muestreo aleatorio estratificado

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CONTENIDO

8.2.3. Muestreo aleatorio de conglomerados 8.3. ¿A cuántos se deben investigar? Autoevaluación

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Capítulo 9. ¿Cómo se deben analizar los datos recolectados? 9.1. Análisis univariado de datos 9.1.1. Análisis descriptivo 9.1.2. Análisis inferencial 9.2. Análisis bivariado de datos : 9.2.1. Tablas de contingencia 9.2.2. Estadísticas para variables en escala ordinal 9.2.3. Estadísticas para variables en escala de razón 9.3. Análisis multivariado de datos 9.3.1. Métodos de interdependencia 9.3.2. Los métodos de dependencia Autoevaluación

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Referencias

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Bibliografía

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Tome exitosamente las decisiones de mercadeo en su empresa *S Analice problemas gerenciales <t Autoevaluación <S Ejemplos prácticos

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Fabio Plazas Rojas Estudios de Maestría en Administración MBA Profesional (Universidad de los Andes, Colombia), Estudios de Maestría en Estadística (Universidad Nacional), Especialización en Mercados y Manejo de Bases de Datos Estadísticas, Estudios superiores en Estadística Administrativa.

Profesor de cátedra y posgrado de prestigiosas universidades del país. Asesor en Mercadeo e Investigación de Mercados, Cámara de Comercio de Bogotá - Banco Interamericano de Desarrollo BID. Con experiencia en el sector privado en diseño de estrategias de mercadeo y elaboración de planes de mercadeo. Participante en licitaciones nacionales e internacionales promovidas por el BID y otras entidades. Actualmente gerencia su firma de consultoría.

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