Baja California Agosto

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DIRECCIÓN Alonso Carrillo | Director General alonso@bien-informado.com.mx Estela Carrillo | Directora Adjunta estela@bien-informado.com.mx

Alonso Carrillo

ADMINISTRACIÓN

DIRECTOR GENERAL Twitter: @alonsocarrilloa

Rocío Nisihura | Coordinadora Administrativa rocio.nisihura@bien-informado.com.mx Jorge Tapia | Gerente Regional Sonora jorge@bien-informado.com.mx Gerardo Cortez | Gerente Regional Baja California gerardo.cortez@bien-informado.com.mx Andira Félix | Asistente de Proyectos Especiales proyectosespeciales@bien-informado.com.mx Adriana Beltrán | Recepción adriana@bien-informado.com.mx Iván Espinoza | Mensajero EDICIÓN Daniela Lazcano | Editora General editorgeneral@bien-informado.com.mx Estefany Maya | Editora / Fotografía Baja California maya@bien-informado.com.mx Hanna Martínez | Auxiliar Editorial Sinaloa editorialsinaloa@bien-informado.com.mx Bianca Reyes | Auxiliar Editorial Sinaloa auxiliareditorial3@bien-informado.com.mx Edgar Hernández | Corrector de Estilo corrector@bien-informado.com.mx Juan José Baldenegro | Editor Gráfico juanjose@bien-informado.com.mx Onésimo Mendoza | Diseño Comercial Jorge Macías | Ilustrador ASESORES DE SERVICIO AL CLIENTE SINALOA Guadalupe Gutiérrez: lupita@bien-informado.com.mx Sofía Pérez: sofia@bien-informado.com.mx Rocío Armenta: rocio@bien-informado.com.mx Jonathan Madero: jonathan@bien-informado.com.mx Rosalva Peñuelas: rosalva@bien-informado.com.mx Yamineth Valenzuela: yamineth@bien-informado.com.mx SONORA Luis Pérez: luis@bien-informado.com.mx BAJA CALIFORNIA José Guiza: jose@bien-informado.com.mx Roberto Cortez: robertocortez@bien-informado.com.mx

Media Partners en el Noroeste de México

BIEN INFORMADO SINALOA Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 infosinaloa@bien-informado.com.mx

CAPITAL HUMANO Y CULTURA EMPRENDEDORA

Y

a lo dijo Alejandro Ramírez, director de Cinépolis, en la entrevista que nos concedió para la edición anterior: Si algo va a sacar adelante este país, es el fortalecimiento de las instituciones y el desarrollo del capital humano. Sin ambas cosas no seremos más que un país bananero con aspiraciones primermundistas. Para desarrollar el talento de nuestros niños y jóvenes y generar nuevas camadas de mexicanos productivos, competitivos y, por supuesto, felices, se requiere dar pasos trascendentales. Uno de ellos ya se dio, y fue la promulgación de la reforma educativa, que está sacudiendo poco a poco, y no sin agresivos coletazos, un sistema educativo plagado de vicios y privilegios. Afortunadamente, las autoridades federales no han cedido ante las reacciones de quienes no quieren abandonar sus canonjías y están aplicando medidas que podrían en el futuro inmediato recuperar para el Estado mexicano la rectoría educativa, perdida en décadas de demagogia y contubernios. Parte fundamental del desarrollo de nuestros niños y jóvenes hacia una cultura competitiva global es también la educación financiera y la cultura emprendedora, que deberá ganar terreno en sus planes de estudio y actividades extracurriculares. México es ya, a pesar de todo, un país sumamente emprendedor. Es decir, madera existe. Tal vez lo que nos falta es que esta cultura se desaparrame a todos los rincones del país, con emprendimientos cada día de mayor calidad y proyección, en el marco de la legalidad y la formalidad. Con esta edición, celebramos precisamente a los jóvenes emprendedores de nuestro estado, quienes están alzando la voz cada vez con mayor fuerza.

BIEN INFORMADO SONORA Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Tel. +52 (662) 214 47 15 infosonora@bien-informado.com.mx

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Gerardo Cortez

GERENTE REGIONAL

OPORTUNIDADES DE UNA CRISIS

A

gosto, ya a unos meses de finalizar el año 2015, y el panorama económico-político empieza a hacerse presente con más intensidad en la región. Por un lado, el tema del dólar, que ha llegado a un tipo de cambio por arriba de los 16.00 pesos; ya el tema del IVA quedo atrás. Por otro lado, empieza la carrera por la elección de 2016, cuando se renovarán las 5 presidencias municipales y 25 diputaciones locales en todo el estado. A 10 meses aproximadamente de la elección, ya empiezan varios actores políticos a levantar la mano para ser postulados por algún partido. Sin embargo, hay un grupo de empresarios que le están apostando a las candidaturas independientes, contagiados por el caso de Nuevo León, donde “El Bronco” dio la sorpresa y arrasó con los partidos políticos. La pregunta en este caso sería: ¿están Baja California o Tijuana preparados para los candidatos independientes? Lo sabremos en 2016. El punto es que ya se empezó por algo. En este grupo de ciudadanos existe unidad, coordinación y entusiasmo para iniciar el movimiento. Contrastando con el tema del aumento del precio del dólar, está el incremento del consumo en la región de Baja California, ya que al no comprar dólares, los consumidores se quedan en México y gastan aquí, lo cual ha derivado en un ascenso importante en las ventas de los comercios locales. Asimismo, el tema del turismo, que en las últimas fechas ha retomado un importante auge, deja una muy importante derrama en el estado. Otro sector que está retomando fuerza en la región es el inmobiliario, y en esta edición, Héctor Bustamante Moreno nos comenta un poco de lo que está sucediendo y lo que él está haciendo desde su trinchera. Deseamos que este número sea de su agrado y le recomendamos buscar la edición de septiembre, que viene con una nueva imagen que estamos seguros de que le va a gustar.



CONTENIDO |

AGOSTO DE 2015

10 AGENDA DE NEGOCIOS PLACERES CULINARIOS

AJEDREZ 50 Quién sube y quién baja en el escenario político nacional y estatal

RANKING 54

14 Sube como Humo PUNTO DE ENCUENTRO 18 Celebran 10 años a ritmo de Peter Pan NEGOCIOS 24 Danzan hacia el 30 aniversario MARKETING 38 Bolt Media logra que el plan funcione EMPRENDEDORES 32 I Love Brownie’s Pizza, una dulce estrategia

PORTADA 36

LOS 150 DIRECTIVOS MÁS IMPORTANTES DEL NOROESTE DE MÉXICO

TERMÓMETRO 68 · Se elevan las ventas en el segundo trimestre · Telecom y radiodifusión, el 3.2% del PIB · McEwen aumenta su producción de oro ECONOMÍA 70 · Solo se deduce el 25% de los donativos · Baja Infonavit tasa del segundo crédito 71 · América Latina importa más acero chino · Más alimentos podrían tener IVA

TIJUANA SERÁ MODELO A SEGUIR: HÉCTOR BUSTAMANTE ENTREVISTA 44 Una idea que ilumina 48 Fusión de creatividad

CONTEXTO 72 · Bachoco compra granjas en EU · IEnova construirá gasoducto para la CFE 74 · Dan golpe al acero importado · Enel inicia proyecto eólico 75 · Desairada la licitación de Ronda Uno


NEGOCIOS 76 · Adquiere Alsea total de Italianni’s · Cierra Macquarie compra a Nexxus 78 · Jetblue aterriza en el AICM · Alibabá prepara terreno en México 80 · Privilegia DHL Express a México · Biofarmacéutica arranca en el país 81 · Un mercado para calamares en embutido 82 · La mezclilla reactiva la economía AGRONEGOCIOS 86 · Otorga Sedatu 8 mdp a proyectos agrarios · Durazno de EU afecta al nacional · Buscan aumentar el maíz por contrato ENTREVISTA 90 Grupo Alfer, al filo del perfeccionamiento SU DINERO 92 Conozca las afores con más rendimiento 94 Descubra cómo elevar su pensión del IMSS SALUD 102 El plátano, mírele lo bueno 104 Grasas trans, ricas y peligrosas 106 Atraen genes... a los mosquitos 107 · Desarrollan aplicaciones ProSalud · Aumenta en México la enfermería a domicilio TECNOLOGÍA 112 El top 10 de celulares resistentes al agua CULTURA 116 Exporta México su cine negro 118 Francisco Toledo y el poder del arte VIAJES 124 Conozca las maravillas de las islas Maldivas y Canarias 130 ENTRE LÍNEAS


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AGENDA DE NEGOCIOS

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Extranjeros pagarán estancia en México: Inami Si la visita será por más de siete días o recibirán alguna remuneración, tendrán que pagar

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l delegado del Instituto Nacional de Migración (Inami) en Baja California, Rodulfo Figueroa Pacheco, reiteró el pasado 3 de agosto que los extranjeros no pagarán cuota por ingresar a México, sino por su estancia. “El costo no es con base en su nacionalidad o lugar de destino, va en función de su estancia, por lo que si un extranjero va a estar en México en un periodo mayor de siete días o va a llevar a cabo una actividad remunerable en territorio nacional, tendrá que cumplir con la ley”, expresó. Refirió que en casi en todos los países es un derecho que deben pagar por estancias prolongadas o por llevar a cabo alguna actividad remunerable. Por otra parte, Figueroa Pacheco enfatizó que todo extranjero que ingrese al país debe contar con su pasaporte o, en caso de realizar su estadía por más de una semana, con el permiso otorgado por la ley.

Rodulfo Figueroa Pacheco, delegado del Inami en Baja California

Participaron 30 periodistas provenientes de ochos países, entre ellos Cuba, por primera vez, y 20 ponentes científicos en el taller

Analizan periodismo científico Realizan la duodécima edición del taller práctico Jack F. Ealy en San Diego

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uego de cuatro días de ponencias por expertos en temas emergentes, se llevó a cabo el evento de clausura de los trabajos de la duodécima edición del Taller Jack F. Ealy de Periodismo Científico, que se realizó en San Diego, California, y en el que participaron 28 periodistas provenientes de ochos países, entre ellos Cuba, por primera vez, y se impartieron 20 ponencias de temas científicos. Ante la comunidad periodística, académica, empresarial y estudiantil, el presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de El Universal, Juan Francisco Ealy Ortiz, resaltó los frutos que han empezado a darse a raíz de estos esfuerzos, como el comienzo formal de la primera maestría en comunicación con especialidad en periodismo

científico en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Indicó que se cuenta con cuatro ediciones en las que se han otorgado más de mil 300 becas a periodistas, científicos y académicos, un esfuerzo que se inició para crear un puente entre la ciencia y el periodismo, a fin de acercar a la sociedad el conocimiento y la innovación. Al evento de clausura acudió el exsecretario de Salud y exrector de la UNAM Juan Ramón de la Fuente; la vicepresidenta del Instituto de las Américas, Lynne Walker; el presidente municipal de Tijuana, Jorge Astiazarán Orcí; el presidente de Tijuana Innovadora, José Galicot Behar; el director General del Conacyt, Julio Ponce; el periodista Alberto Tinoco y el delegado de la Secretaría de Economía, David Saúl Guakil.


Presentan la cuarta edición del Foro Mujer Pyme

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a directora general de Mujer Pyme, AC, Liliana Castellanos, informó que el Foro Mujer Pyme 2015 se llevará a cabo del 24 al 26 de septiembre en el BIT Center, no tendrá costo monetario pero se invita a participar con un kilo de alimento no perecedero que será canalizado al DIF municipal. Durante los trabajos de la cuarta edición del foro, el capital y financiamiento serán temas medulares, al igual que la innovación y la globalización de negocios, buscando con ello incentivar a más emprendedoras a desarrollar sus propios proyectos. Refirió que estadísticas nacionales demuestran que de cada 10 pymes que están emprendiendo, 9 son impulsadas por mujeres. Sin embargo, el fracaso de este tipo de negocios también es alta, pues de esas empresas siete llegan a cerrar en el trascurso de uno a cinco años, como consecuencia de la falta de asesoría especializada para emprender. Entre las conferencistas invitadas se encuentra Ana María Olabuenaga, catalogada como una de las 50 mujeres más poderosas de México según Forbes, con el tema Cómo seducir a una mujer en 30 segundos- Marketing efectivo, así como Adriana Tortajada, directora de Emprendedores y Financiamiento del Inadem para

AGENDA DE NEGOCIOS

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Impulsarán a emprendedoras

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Impulsarán el capital y financiamiento para emprendedoras de la región, informó Liliana Castellanos, directora de Mujer Pyme

presentar los fondos disponibles de la dependencia. Claudio Robertson platicará sobre los fondos privados, capital y financiamiento; además, la comunicóloga Claudia Franco presentará cómo vender correctamente las ideas y proyectos de negocios. Asimismo, se realizará un panel de emprendedoras de la región y de Estados Unidos donde compartirán sus experiencias. Aunado a lo anterior, se realizará un Show Room de Franquicias y Negocios de Baja Inversión, donde se

impulsará a emprender a través de modelos probados que dan acompañamiento a la emprendedora para elevar su porcentaje de éxito. Las opciones que se expondrán tendrán la posibilidad de ser apoyadas con los fondos disponibles para emprendedores en Crédito Emprende Tijuana, Mujer Emprendedora de Sedeco, la convocatoria 2.4 de Inadem y Crédito Joven de Nafin e Inadem. El año pasado al Foro asistieron en un solo día 3 mil 300 mujeres, esta vez serán tres días de actividades.


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AGENDA DE NEGOCIOS

Firman compromiso diputados electos Esta acción es para ‘blindar’ 13 proyectos del Plan Estratégico Metropolitano por parte del CDT Eduardo Ledesma Romo, director general

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de la Conagua, detalló que ya se inició la licitación para la desaladora de San Quintín

Mejorarán abastecimiento de agua Los diputados federales del Partido Acción Nacional tendrán la obligación de respaldar el PEM 2034 en el Congreso

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l Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT) sostuvo una reunión con diputados electos del Partido Acción Nacional el pasado 28 de julio, quienes firmaron una carta compromiso para proteger el Plan Estratégico Metropolitano de Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito y Ensenada (PEM 2034). El presidente del CDT, Humberto Inzunza Fonseca, informó que hay 109 proyectos, de los cuales se pretende impulsar 13 en 2016, mediante la colaboración de los diputados y el CDT, principalmente en la búsqueda de fondos para posteriormente invertirlos en los mismos, a través de la Agencia de Desarrollo. Abundó que el CDT solicitó que registren este organismo en el Congreso para que sea partícipe de las decisiones que se origen del Plan Estratégico Metropolitano. Por último, añadió que estas acciones se suman a fortalecer el PEM, el cual contiene ocho ejes rectores: social, ambiental, urbano, movilidad, económico, binacional, digital e institucional.

CMIC y Conagua trabajarán en conjunto en proyectos como una presa, desaladoras y aguas tratadas

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irectivos de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y la Comisión Nacional del Agua (Conagua) informaron el 4 de agosto que se está trabajando en la construcción de un parque en la terminación del canal, a la altura de la zona de La Presa, en Tijuana. El presidente de la CMIC, César Romeo Sauceda, agregó que otro proyecto en el que estarán trabajando con la Comisión Nacional del Agua será el aprovechamiento de las aguas tratadas en el riego de la zona “ajardinada” del canal de la ciudad. Por su parte, el director general de la Conagua, Eduardo Ledesma Romo, detalló que, en cuanto al tema de las desaladoras, ya se inició la licitación para la que estará operando en San Quintín. Se trabaja también en la limpieza del arroyo Alamar para mejorar el abastecimiento de agua, pues en la región escasea, ya que solo se cuenta con el millón 800 metros cúbicos que entrega en tiempo y forma Estados Unidos.


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on el objetivo de impulsar el desarrollo económico del estado por medio de la construcción de proyectos de bienes raíces se llevará a cabo el Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario 2015, anunció el presidente estatal de la Cámara Nacional de la Industria de la Vivienda, Mario Arreola Real. El Foro se realizará el viernes 28 de agosto en el Hotel Real Inn de Tijuana y se espera la participación de más de 400 empresarios y funcionarios de gobierno relacionados a estos temas. El Presidente de Canadevi especificó que el programa también contempla un panel de expertos que presentarán los 30 nuevos grandes proyectos de construcción inmobiliaria residencial, comercial y de turismo que se desarrollarán en Baja California en los próximos meses.

13 El Foro de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario espera la participación de más de 400 empresarios

Rinden protesta empresarios jóvenes 6 por ciento de las empresas en México son de personas entre los 18 y 24 años

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indió protesta la nueva Comisión de Empresarios Jóvenes del Centro Empresarial de Tijuana (Coparmex) el 29 de julio, la cual se comprometió a trabajar en la creación de nuevos proyectos de responsabilidad social empresarial y convenios de networking con Estados Unidos. “También deseamos impulsar los capítulos universitarios y sumar a la mayoría de las universidades para fomentar el conocimiento del emprendedor”, expresó el presidente entrante, José Jezrael Franco Santos. En el país, cada mes se crean 35 mil empresas, de las cuales el 6 por ciento es constituido por jóvenes de entre 18 y 24 años. Sin embargo, sigue la necesidad de más emprendedores con visión global que se atrevan a ver el futuro como una oportunidad de ser innovadores y creativos. Por su parte, el presidente de Coparmex Tijuana,

AGENDA DE NEGOCIOS

Organizado por la Cámara Nacional de la Industria de la Vivienda

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Preparan foro inmobiliario

Realiza la toma de compromiso la Comisión de Empresarios Jóvenes de Coparmex

Gustavo Fernández de León, indicó que los empresarios jóvenes tienen la responsabilidad de trabajar para que se proporcionen las condiciones necesarias y lograr un auge en el emprendimiento.


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PLACERES CULINARIOS

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SUBE COMO HUMO

El oficio de Giovanni Brassea viene del fuego en la cocina y espera que su food truck suba a lo alto como el Humo


col morada y granos de elote con un precio de 75 pesos

de los diplomados porque es más práctico y rápido, por módulos… Un año de enología, coctelería, administración, derecho, etcétera. Ahí estuve dos años”, informa Brassea. Dice que su gusto por el arte culinario no viene de niño, que solo hacía quesadillas con frijoles. Pero su padre, Francisco Brassea, destaca que de pequeño había una especie de reto con su hijo por ver quién hacía el mejor plato en las tardes de domingo. “Giovani y yo empezamos a competir desde que él era chiquito. Si yo hacía algún guiso o desayuno, él siempre trataba de hacerlo mejor que yo… Siempre hemos tenido muy bonita conivencia”, comparte el papá del chef.

PLACERES CULINARIOS

Pulled Pork sazonada con salsa BBQ,

“No estoy buscando ser el mejor chef del mundo. Para mí esto es una vida y quiero hacer lo mejor que hayan probado. Prefiero que reconozcan a Humo”, dice el cocinero Giovanni Brassea

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l olor de un asador quemando la grasita de una salchicha de tocino sale de la parrilla del food truck Humo, del cocinero Giovanni Brassea, quien hace un año decidió dejar el set de televisión para dedicarse a la comida urbana/móvil, lo que le representa más. Durante la entrevista hubo lapsos de espera porque era necesario atender a los comensales que llegaban atraídos por el aroma de res y puerco a las brasas. Al regresar, Brassea cuenta que, a diferencia de los restaurantes, su camión de comida le da posibilidad de estar siempre en contacto directo con sus clientes. “Lo que me encanta de la comida de la calle es que estás todo el tiempo con ellos. Tu cocina está a la vista de todos, siempre tienes que tener todo pulcro. Ver sus expresiones al degustar me retroalimenta”, precisa. El oficio de Giovanni Brassea viene del fuego en la cocina. Decidió abandonar la Facultad de Medicina a los dos años de cursarla, para luego aterrizar con dos maletas en la capital del país con el incentivo de estudiar en el Centro Culinario Ambrosía y, posteriormente, en el Instituto Culinario Pizzolotto, AC, en Puebla. “Yo no tengo licenciatura. Me gusta más el rollo

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PLACERES CULINARIOS

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DEL SET AL FOOD PARK

Una tarde de 2007 alguien llegó a ofrecerle cocinar en vivo, frente a las cámaras, una receta diaria para el público de Televisa, que en su mayoría son mujeres que atienden la casa por la mañana. En el Canal 12 duró ocho años con un segmento de 5 a 10 minutos en el programa Televisa Buenos Días. “Quieras o no, la televisión es un arma de dos filos. Me encanta pero muchas veces eres el ‘vendido’ o solo te conocen por un tipo de receta muy simple en la que cocinas con polvos mágicos… y pues es parte del show ”, aclara. HUMO

Empezó en 2013 con el puro jalón. Posteriormente, junto con su padre, terminó el tráiler con materiales reciclados y paredes de metal que, al paso de los meses, ganaban oxidación. “Tenía la inquietud de hacer un negocio a los 30. Y, de pura casualidad, el 24 de mayo de 2014 abrí el negocio… justo cuando cumplí los 31”, complementa. Del menú se elige la salchicha de su preferencia: res o puerco, desmenuzada o entera, acompañada de mermelada de tocino o cilantro con cebolla curtida, dentro de un pan casero. Todo al carbón. La bebida perfecta, dice Brassea, es una cerveza IPA. “A raíz de la oxidación empecé a irme por la parte rústica para redondear el concepto. En ese año escuchaba folk rock, melodías que me transportaban al mid west de Estados Unidos. Entonces, comencé a crear mi menú”, detalla el cocinero. ¿Qué recomiendas para quien está en el negocio de los food trucks?

Que creen su concepeto, que traten de no copiar. Hay mucho ya de lo mismo. Al final de cuentas, todo va a ser tortilla, pan o tostada. No hay gran diferencia porque todo tiene que ser móvil. Háganlo pero con pasión. (Bien Informado/Estefany Maya)

El chef Giovanni Brassea, junto con su padre y mano derecha Francisco Brassea

Humo La Charcutería es un food truck de estilo relajado donde puedes probar deliciosas salchichas de tocino con pan chapata acompañado de una cerveza IPA



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PUNTO DE ENCUENTRO

CELEBRAN 10 AÑOS AL RITMO DE PETER PAN Las Danzantes presentaron Neverland, a propósito de su festival 2015

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La actitud de las bailarinas sobresalió en el escenario

on la actitud de quien ha visto a Campanita volar por los cielos, la escuela de baile Las Danzantes presentó a ritmo del ballet, hip hop, jazz, tap y lírico la historia de Nunca Jamás sobre el escenario del teatro del Centro Cultural Tijuana, la noche del 15 de julio. Alrededor de 40 niñas y adolescentes expresaron con baile la alegría de haber sido parte de esta aventura. Entrenadas por seis maestros, la magia pudo ser realidad gracias a la coordinación de las directoras de la escuela, Denisse Valle de Granado y Gabriela Rodríguez Ortiz. El padre de la directora creativa y fundador de la firma Tersa, Rodrigo Valle Hernández, manifestó estar emocionado por la pasión que viven sus nietas e hija por el teatro. “Es la primera soñadora de la familia y a todos nos involucra. Estoy emocionado de ver tanta preparación de mi hija y de mis dos nietas. Gracias a los papás por confiar y preferir esta escuela”, agregó. (Bien Informado/

acompañadas de música moderna

Estefany Maya)

Nunca Jamás

El festival de danza hizo presente la magia de la Tierra de


disciplina con la que se aplican las

Carolina Rodriguez y Sofía Rodríguez

estudiantes de baile

Las estudiantes de menor edad también presentaron su número escénico con gran ilusión Rodrigo Valle Hernández, Margarita Munguía de Castro y Roberto Castro Torres

En la historia se dejaron ver las hazañas del capitán Garfield y toda su tropa de piratas

PUNTO DE ENCUENTRO

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Las coreografías denotaron la Luis Bustamante, Claudia Bustame,

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NEGOCIOS

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Siempre supo que su lado fuerte en la danza iba encaminado por la docencia

DANZAN HACIA EL

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ANIVERSARIO Alicia Luna Alvarado de Luken es fundadora y directora general de Pavlova Escuela de Danza Hip贸dromo; su clave es la renovaci贸n constante


28 AÑOS DE DANZA

Para mantenerse en la mente de sus alumnas han aplicado distintas técnicas empresariales, las cuales han surgido de manera innata. Por ejemplo: atención personalizada, ambiente saludable, seguimiento y desarrollo de cada estudiante, así como capacitación y renovación constante de la planta docente. “Éramos tan jóvenes que todo para nosotras era una enseñanza, y, claro, nos topamos con situaciones difíciles pero siempre con la actitud de seguir”, menciona. SAUT DU CHAT

Generando un ambiente sano e impartiendo cursos especializados para motivar la pasión y disciplina en sus estudiantes, han vencido los altibajos económicos causados por la inseguridad. “Somos abiertas al cambio, a que vengan personas con nuevas sugerencias, cursos y con mejor preparación,

“Participamos en concursos de danza en Sinaloa y en la Ciudad de México, y este año iremos al Dance Makers en Estados Unidos”, comenta

NEGOCIOS

cos como maestra en la Escuela de Danza Gloria Campobello. Continuó su aprendizaje en danza moderna y ballet clásico en el Center Stage y en la Universidad de California en San Diego. Al principio formaron equipo con dos integrantes más, Mili Wehber y Claudia Luna, y trabajaban todas las horas posibles. Alicia considera que la danza es un negocio que ha sido generoso en el sentido de que atrae mucho alumnado.

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a disciplina de una bailarina de ballet transmuta a la disciplina de una empresaria que fundó su escuela de danza a los 18 años de edad. Alicia Luna Alvarado ha posicionado el nombre Pavlova como una escuela de tradición para las pequeñas bailarinas radicadas en Tijuana. La escuela Pavlova presentó su programa de danza en el Centro Cultural Tijuana para cerrar su ciclo de primavera, con un total de 370 alumnas en promedio, guiadas por alrededor de 20 maestros y bailarines. Como dato curioso, algunas de estas alumnas son hijas de estudiantes que alguna vez pertenecieron a la institución. Fundada en 1989, la escuela comenzó con la ayuda de sus padres, quienes ayudaron a Alicia y a Gloria Zúñiga Cedillo a acondicionar una casa para dos salones de baile, con tarima y espejos en las paredes. Ansiosas por emprender, con la pasión en el corazón y el baile y la docencia en las venas. “Cuando tomaba las clases me daba cuenta de cómo corregían a las alumnas; me fascinaba el trato y lo que lograban con las correcciones. Desde chica tuve la oportunidad de ser asistente y ahí mismo empecé a tomar las materias de técnica en danza y a formarme como maestra”, recuerda Luna Alvarado, directora general de Pavlova Escuela de Danza Hipódromo. Ella terminó sus estudios técni-

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NEGOCIOS

El ballet clásico implica movimientos de control absoluto del cuerpo; requiere concentración, esfuerzo y actitud como una forma de vida

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porque sé que eso nos fortalece. Así que abrimos clases con la intención de que nuestras bailarinas expandan su visión en la danza, lo cual nos motiva verlas tan animadas”, comparte Luna Alvarado. Saut du Chat (brinco de gato, en francés) es un grupo de danza creado para canalizar estudiantes hacia competencias o bien que desean dedicarse profesionalmente a través de clases más constantes. “Ellas bailan diario, de lunes a sábado. Saben organizarse entre la escuela y el baile, con buenas calificaciones. Les estamos dejando la semillita de la disciplina, la formación y la constancia, que es lo más importante en sus vidas. Es una bendición tener niñas tan sanas y enfocadas. ¡Me encanta!”, expresa. COMPETENCIAS

Las estudiantes de mayor dedicación ven reflejados los frutos de sus pasos danzantes en escenarios de la localidad, del país y del exterior. Ejemplo de ello son las tres becas ganadas para estudiar en Argentina, Ciudad de México y Monterrey entre 2013 y 2014.

Pavlova Escuela de Danza Hipódromo fue fundada en 1989 por Alicia Luna Alvarado y Gloria Zúñiga Cedillo “Participamos también en el Concurso Internacional de Danza de Sinaloa, en el Attitude de la Ciudad de México, y este año iremos al Dance Makers, en Estados Unidos”, informa. BAILARINA, MADRE Y EMPRESARIA

La administradora de la escuela de danza Pavlova admite que es equilibrada antes que nada. Su profesión le ha dejado ser alguien organizado que sabe repartir su tiempo. “Tengo tres hijos, de 24, 22 y 18 años. Aprendes a organizarte de tal manera que no se sienta la ausencia en la casa ni en el trabajo. El baile me ha dejado la disciplina desde muy temprana edad”, finaliza.(Bien Informado/Estefany Maya)

Al momento imparten clases a 370 alumnas en promedio, guiadas por alrededor de 20 bailarines



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MARKETING

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BOLT MEDIA

LOGRAN QUE EL PLAN FUNCIONE Tres hombres de distintas personalidades congenian en la formulación de un plan integral; esto es Bolt Media

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a agencia de mercadotecnia especializada en herramientas digitales nació de la unión de tres socios: Ricardo Ochoa Tovar, Eduardo Serrano Jiménez y David Figueroa Zurita, en febrero de 2013, en Tijuana. Se conocieron entre proyectos compartidos. De perfiles distintos, desde la mercadotecnia hasta la ingeniería, se dieron cuenta de que sus ideas conectaban con facilidad y que los tres perseguían lo mismo: tener una empresa de mercadotecnia enfocada al marketing digital, redes sociales, aplicaciones móviles, entre otros. El día que decidieron integrarse como equipo, rentaron una oficina. “Al inicio, nuestras jornadas diarias eran de las 8 de la mañana a las 2 de la madrugada. El hecho de que no nos molestara trabajar tanto nos ayudó a desarrollar productos diversos en poco tiempo”, precisa el director creativo de Bolt Media, Eduardo Serrano Jiménez. ¿Fue difícil vender un producto que no es tangible?

Eduardo: Es difícil introducir un pro-

ducto cuando la cultura mexicana no tiene muy arraigada la mercadotecnia en el ámbito digital, pero nos hemos abierto muchas puertas. David: Cuando recién abrimos la agencia, los clientes no tenían ni idea de lo que les estábamos hablando; incluso tenían dudas respecto del valor de nuestros servicios… Ahora es mucho más fácil. ¿Cuál fue su primer cliente grande?

David y Eduardo: Marinela y la revista Algarabía… Fue diferente con ellos, porque siempre habíamos manejado firmas locales. Ricardo: Nos hemos posicionado bien, les vendimos Realidad Aumentada. ¿Qué es Realidad Aumentada?

Eduardo: Una aplicación que te permite darle movimiento a ciertos elementos de una ilustración. Cuando abres el app en tu dispositivo móvil, apuntas a la imagen y esta cobra vida. Trabajamos sobre un framework ya existente y, posteriormente, creamos uno propio.

“En cuestiones de redes sociales, el reto ha sido decirles a las empresas que se arriesguen; y cuando lo prueban y ven que funciona, se quedan”, dice el director creativo, Eduardo Serrano Jiménez


MARKETING

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Ricardo Ochoa Tovar, director del Departamento de Redes Sociales de Bolt Media

¿Quiénes integran su equipo?

David: Somos nueve personas: Yazmine Sánchez, Velia Rosales, Sandra Ábrego, Lucy García, David Machain, Guillermo Astorga, Eduardo Serrano, Ricardo Ochoa y David Figueroa. Repartidos en diferentes áreas: creativos y comerciales. Como director comercial me puse un objetivo de ventas: no tener más clientes, sino mejores. Por ejemplo: Rancho Tecate, Grupo GIG, Grupo Melo, Ford de Surman BC, Vainilla Chocolate, San Marino Residencial;

y nuestro margen más fuerte son de empresas hispanas en San Diego con servicios en México, como por ejemplo Simnsa. ¿Cómo empezó su relación con Simnsa?

Ricardo: Tenían que hacer su stand para Tijuana Innovadora en tiempo récord. Estando a dos semanas de iniciar el evento, no encontraban ningún proveedor disponible. Nosotros nos dimos a la tarea de llevar a cabo ese proyecto, y fue el segundo stand

más grande, después del que presentó Telnor. ¿Cuál ha sido su estrategia o campaña más exitosa y qué hicieron para lograrlo?

David: El rediseño de imagen de la pizzería Tooginos. Es una marca con 25 años en la región y tenían una imagen muy antigua. El cliente quería que sus consumidores los percibieran diferente, porque la gente los veía como un producto de bajo precio pero no sabían por qué, y aparte les llegó la


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MARKETING

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“Bolt lo interpretamos del inglés, que significa tornillo, lo cual es una pieza fundamental en cualquier construcción. No es algo que se ve pero es vital. Nuestra agencia crea y refuerza estrategias”, explica el director comercial competencia con Little Caesars. Así que le dimos una refrescada a su imagen, haciéndola ver más profesional, y no enfocando toda la atención en el precio. Ricardo: Empezamos a remodelar los personajes: un dinosaurio, un gorila y un koala. Las nuevas versiones muestran más actitud y los jóvenes podrán identificarse con ellos. Eduardo: Así es, trabajamos con ilustradores profesionales para pasar los personajes de 2D a 3D. David: En un mes hicimos toda la imagen corporativa para sus 52 sucursales, desde los impresos hasta lo digital, como el contenido en redes sociales. CUALIDADES QUE NO LE PUEDEN FALTAR A UN RP/MKT

Eduardo: Honesto y creativo. David: Profesionalismo y autodidacta. Ricardo: Que cumpla su palabra. Toni Torres, en una sesión de coaching, dijo: ‘La palabra es todo’. Si dices que vas a hacer algo, cúmplelo, porque hoy en día, y sobre todo en los jóvenes, que suelen ser más irresponsables, se ha perdido el valor de la palabra. Es decir, el no respetar el tiempo de los demás al llegar tarde a una cita, por ejemplo. Esos detalles dicen mucho del profesionalismo de tu empresa. (Bien Informado/Estefany Maya)

Director Comercial de Bolt Media, David Figueroa Zurita



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EMPRENDEDORES

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Pamela Alhelí Ávila Pérez y Grecia Venegas Salazar, pequeñas empresarias con I love Brownie’s Pizza


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l proyecto que fue iniciado solo para obtener “un dinerito extra” es hoy un negocio innovador que rápidamente ha evolucionado hasta convertirse en una marca registrada a nivel nacional. I Love Brownie’s Pizza está conformada por dos socias fundadoras, Pamela Alhelí Ávila Pérez, de 24 años, y Grecia Venegas Salazar, de 26, quienes, motivadas en la época de San Valentín, decidieron hornear postres para los enamorados. La demanda sobrepasó el círculo de amigos; la publicidad, que solo se realizó a través de la fan page, hizo que fueran solicitados cada vez más esos deliciosos brownies en forma de pizza. Así que con esa energía que caracteriza a Pamela y a Grecia se lanzaron al mundo de los negocios de una manera tan intuitiva que las bondades de la repostería han sido sus fieles acompañantes.

EMPRENDEDORES

Al año de su fundación, las propietarias de I Love Brownie’s Pizza ya planean lanzarla como franquicia

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ESTRATEGIAS DULCES

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Son pizzas caseras de chocolate o vainilla decoradas con los ingredientes dulces que la creatividad y el comensal soliciten

SEIS ESTRATEGIAS DULCES

5 de febrero de 2014: Empezaron a ‘hornear’ las ideas en casa de Pamela; desafiaron la forma cuadrada del clásico brownie para untarlo sobre una plataforma circular. A partir de aquí comenzaron a preparar una harina especial que resista desde cremas, betunes, frutas y bolas de nieve.

13 de febrero de 2014: Se inició su lanzamiento en el mercado a través de Facebook. Sobrepasaron en ventas la meta de su producción. Los sabores iniciales fueron M&M, Oreo, fresa y chocolate. “Nos aventamos al vacío, porque no pedimos anticipo cuando hacían los pedidos. Siempre confiamos en


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EMPRENDEDORES

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que el cliente iba a llegar por su brownie pizza, y si no, otros llegarían a comprarla”, confiesa Venegas Salazar. Agosto 2014: La marca I Love Brownie’s Pizza fue registrada ante las autoridades oficiales con el fin de proteger los intereses de la empresa. Al paso de los meses, pudieron defenderla de quien estaba lucrando con sus fotografías en una página desde Brasil. Septiembre 2014: Comenzaron a vender su propia harina y betún fuera de la ciudad de Tijuana. La materia prima llegó hasta Guadalajara, Puerto Vallarta, Nayarit y el Distrito Federal. “Son familiares y conocidos que quisieron vender brownies pizza; así que les dimos un minicurso intensivo a todos”, dice Ávila Pérez. Octubre 2014: Se abrieron tres sucursales en Tijuana: una carreta en el food park Kitchten Boulevard, una segunda en El Punto y un local en el Colectivo Nueve. “Nuestros clientes ya nos pedían un local para comprar rebanadas, así que decidimos aceptar la invitación del food park… En agosto abriremos en Playas”, agrega Pamela. Julio 2015: El siguiente paso en la lista es informarse sobre los requerimientos y trámites para hacer de su negocio una posible franquicia. SEGMENTAR PERO NO DIVIDIR

Los postres no se llevan a domicilio, sino que existen lugares de entrega, aparte de las sucursales ya mencionadas. Así que para no tener conflictos entre las socias, decidieron segmentar la ciudad y repartirse 20 colonias entre ellas dos con la intención de seguir

La carreta está en el food park Kitchten Boulevard, una segunda en El Punto y un local en el Colectivo Nueve en la zona centro

solidificando sus esfuerzos. “Decidimos que cada quien entregara en ciertas zonas de la ciudad y que las ganancias fueran individuales. Somos socias pero cada una tiene sus ventas. Así no nos vamos a pelear nunca”, asegura Pamela. “Se nos hizo lo más justo. Además, aprovechamos la misma página de Facebook y cada quien responde los mensajes dependiendo de la zona a la que haya que ir a entregar”, añade Grecia. FOOD TRUCKS VS RESTAURANTES

La comunidad restaurantera se ha sentido afligida por la competencia que pudiera existir entre camiones de comida y establecimientos gastronómicos, pues consideran que las regulaciones no son las mismas. I Love Brownie’s Pizza responde que el Ayuntamiento de Tijuana aún no otorga permisos para vender en la vía pública, aunque algunos camiones de comida ya se han visto lucrar por la ciudad.

I Love Brownie’s Pizza fue creada en febrero de 2014. A la fecha la empresa otorga empleo a siete personas. Buscan hacerla franquicia

Crearon cinco tipos de betún combinados con más de 20 ingredientes. Hornean coloridas rebanadas de sabor

De cierta manera, el negocio de Pamela y Grecia está protegido, por el momento, por vender dentro de un parque de camiones, donde el permiso es distinto. “Ponen trabas para sacar permisos; te dicen que regreses otro día… Luego ves food trucks en la calle y dices: ¿por qué están ahí ellos si a nosotros no nos dan permiso? Ya que si te ven y no tienes papeles, se llevan tu carreta”, finaliza Pamela. (Bien Informado/Estefany Maya)



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Héctor Bustamante, fundador y director de Bustamante Realty Group. Cuenta con 30 años de experiencia en ventas. Ha vivido triunfos pero también tres crisis que han cambiado para bien su estructura de vida


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uando inició, hace 11 años, con su padre como agente comisionista en un fraccionamiento, se dio cuenta de que lo suyo eran las bienes raíces… lo mismo funcionaba en vender una casa de 200 mil dólares que cualquier otra cosa de menor valor. Cuando era joven, Héctor Gerardo Bustamante Mora tomó la arriesgada decisión de saltarse los estudios académicos. A sus 16 años ya estaba de lleno en el campo de las ventas. Hoy, a la edad de 46, tiene el poder de decidir qué clientes congenian con la inmobiliaria que fundó en agosto de 2009, Bustamante Realty Group. ¿Cómo se describe?

Me considero una persona muy competitiva y no me gusta perder. He vivido las altas y las bajas de Tijuana, y la siento muy mía; es una parte de mi vida y quiero que mi ciudad o yo compitamos con todo México. Para ser mejor que otras ciudades, sé que va a tomar mínimo 20 años, pero siento que sí me va a tocar disfrutarlo. Ahora estoy disfrutando de todo un trabajo de 10 años como Bustamante Realty Group y me llena de orgullo saber que hemos inf luido

El líder de las bienes raíces es también mentor de Endeavor y fundador de la Comisión de Empresarios Jóvenes de la Coparmex en Tijuana para bien con nuestros muchos granitos de arena. ¿Qué técnicas le han servido para vender?

Lo primero que identifiqué es que, cuando vendes una propiedad, de alguna forma te ligas con el cliente para el resto del tiempo. Tú vendes una casa que va a ser el patrimonio de una persona, que la va a disfrutar, y participas con tu granito de arena en esa posibilidad. Entonces, se genera una relación de amistad, y para mí es lo más primordial. Entender que en todo el proceso de ventas lo más importante es la posventa y no la venta misma. En el proceso de vender casas, una gran mayoría de mis clientes ahora son amigos. Y que esos amigos se han convertido en negocios que me han referido. Y ahora la mayoría de nuestro trabajo se da a través de las recomendaciones.

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Héctor Bustamante, más que un empresario inmobiliario, es un promotor que se une a la renovación de la imagen de su ciudad en vías de ser cosmopolita, vanguardista y arriesgada

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TIJUANA SERÁ MODELO A SEGUIR: BUSTAMANTE

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Angular, desarrollada por Grupo Beckmann, tendrá 48 condominios de lujo

¿El mejor consejo que le han dado y quién se lo dio?

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No todas las ventas tienen que ser tuyas. Debes escoger a los mejores clientes, los que le queden a tu empresa financieramente, los que te van a respetar y los que te van a pagar los precios que estás cobrando. Quien me enseñó esto fue Roberto Corona, un mentor que tuve durante cinco años, cuando trabajé en una fábrica de marcos. UN MOMENTO DE FRACASO Y LO QUE APRENDIÓ

Durante la crisis inmobiliaria de 2007, 2008 y 2009. Estuvimos a punto de quebrar y perdimos clientes. Éramos una empresa grande con gastos fijos, y eso nos comió. Entonces, hicimos un plan anticrisis a partir de 2010. Básicamente, fue entender que la empresa debe ajustarse siempre a lo que el mercado está dando. Ahora somos una empresa donde el 85 por ciento de su gasto fijo es variable. Somos comisionistas; si vendemos, cobramos; si no… no ganamos. Cambié mi esquema. El 70 por ciento del ingreso se queda con el asesor inmobiliario; somos los únicos que hacemos eso. El 30 por ciento le corresponde a la empresa. Con esto la firma está sana. Algo que aprendí de esta crisis es que tienes que tener una conciencia del endeudamiento.

Sin darme cuenta me había apalancado de más porque estaba con el optimismo de que iba a salir pronto. Hasta el día de hoy ya no se debe nada. Me tardé dos años en pagar el cúmulo de la crisis. La única cosa de la que me arrepiento en mi vida es de no haber estudiado. Tener una carrera es cien veces mejor, sobre todo porque los negocios cambian. Claro que hay excepciones, pero te da más posibilidades tenerla. Me comparo con mis amigos que, con su preparación, tienen estructuras. Yo tengo 30 años de experiencia pero me tardé como 20 para aprender cosas que pude haber aprendido en 4 o 5 años en la universidad. Mucha de esa ausencia la compensé con diplomados en distintas instituciones, como el Tec de Monterrey y el Ipade. ¿A cuánto bajó el número de trabajadores con esa crisis?

Eramos 15. Después de la crisis, comenzamos con ocho personas. Hoy somos casi 30 integrantes. ¿Cuál fue su plan anticrisis?

Cuatro cosas fundamentales. La primera es renegociar y pagar todas las deudas para poder estar bien con uno mismo, poder pensar y ser creativo. La segunda, tomar los mejores proyectos que te ayudan a posicionar mejor la empresa. Tercera:

Bustamante Realty Group es una inmobiliaria que en el mes de agosto cumple 10 años de mantenerse frente a las altas y bajas del mercado


Tijuana es una ciudad vanguardista y cosmopolita, mucho más parecida al DF que Monterrey o Guadalajara. Formada de una población de migrantes igual que la capital. Esto quiere decir que están acostumbrados a arquitectura de Morelia, de Guadalajara, de la Ciudad de México, San Diego, Los Ángeles; y todos traemos eso por consecuencia. No tenemos una línea de arquitectura. Pero los 20 arquitectos más activos en Tijuana apuestan por una línea provocativa y contemporánea. Ellos están transformando la ciudad, están retándose y dando propuestas. En 20 años vamos a ser un modelo de ciudad a copiar por su arquitectura. Es un hecho. Adamant tiene un diseño vanguardista, proyecto realizado por el arquitecto Mayer Hasbani y comercializado por BRG

sumar talentos superestrellas, personas que son líderes capaces de automotivarse, controlarse y autodidactas. Cuatro: Es más importante darle resultados a los clientes que ya tenemos que tomar nuevos. Por primera vez en toda la historia estamos frenando nuestra atracción de nuevos prospectos. Es muy importante compartir el plan de cómo vas a enfrentar la crisis con tus acreedores y proveedores para formar equipo de confianza con ellos. ¿Qué características debe tener un proyecto para que usted lo elija?

El desarrollador debe tener experiencia elaborando el producto que va a originar, tiene que estar fondeado y sólido. La tercera característica es que se diseñe de acuerdo con las necesidades del mercado, para garantizar el éxito de su producto, y, por último, que esté al alcance del mercado. Muchas veces invierten millones de dólares y no era lo que el mercado necesitaba. Por ejemplo, haces un complejo con una arquitectura tipo californiano cuando en Tijuana lo que está en demanda es lo contemporáneo con materiales

¿Puede mencionar a los arquitectos más sobresalientes de la ciudad?

Los más publicados son Alfonso Medina, haciendo un proyecto en la Cacho de 90 condominios con 3 mil metros de área verde. Jorge Gracia, liderando la Escuela Libre de Arquitectura, que al instalarse sobre la Coahuila demuestra su creencia en la regeneración de las zonas; y Ramón Guillot, a quien se le podría considerar como el arquitecto de la sustentabilidad, de los primeros en certificarse, creador del Vía Corporativo. ¿Qué le dice usualmente a los inversionistas de Tijuana?

Tijuana es muy joven, con 126 años. Para nuestra juventud, llegar a ser la cuarta ciudad más importante de México significa que llevamos un paso mucho más acelerado que cualquier otra. Nosotros mismos comparamos esta frontera con Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Guanajuato; pero ante eso lo que yo observo es que esas ciudades nos llevan cientos de años adelantados… Aquí hay mucho por hacer y no se ha creado, no porque no queramos, sino porque somos aún muy jóvenes. Además, falta mucha planeación y urbanización. Los suburbios como el Refugio, Valle de las Palmas o Santa no han funcionado como otras ciudades porque no tenemos el transporte público adecuado.

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¿Qué tipo de inmuebles busca la gente de Tijuana?

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industriales. Eso tiene más ventaja competitiva y cuesta lo mismo.

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Bustamante, estrechando manos en el proyecto Privalta. La clave es entender que lo más importante es la posventa y no la venta misma

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¿Qué otra cosa mejoraría la urbanización de Tijuana?

Seguridad e infraestructura, como la pavimentación. Tiene que haber un programa de reencarpetado en las colonias que no se están atendiendo. El transporte público va a cambiar la manera de dirigimos como ciudad. La zona centro no se va a transformar con farmacias, bares ni estacionamientos, aunque parezca que esas sean las cosas más populares. Lo que regenera una zona es construir espacios que atraigan a un público que normalmente no convive en dicho lugar. Y para esto hay propuestas muy interesantes, como Punto 7, Brik 10, Colectivo 9, Hub Station, Escuela Libre de Arquitectura, La Justina, Index Open Studio, Séptima y Constitución, establecimientos de cerveza artesanal, teatro y cine artístico, entre otras. ¿De qué manera le afectan las decisiones federales?

La percepción que tienen los inversionistas nacionales va directamente relacionada al dinero que inyectan en la ciudad. Si un desarrollador de Puebla observa que hay inseguridad en Tijuana, no va a invertir. Seguridad, transporte e infraestructura pública son los tres puntos que a nosotros nos ayudan mucho más que el desarrollo económico. En cuanto a las decisiones federales, como la homologación del IVA, sí hubo una contracción y fue muy notorio, especialmente para nuestros clientes del ramo restaurantero. Somos la inmobiliaria que más renta locales a restaurantes en Baja California, y vimos cómo algunos tuvieron

“Tienes que escoger a los mejores clientes, a los que te van a pagar los precios que estás cobrando y los que sabes que te van a respetar”, aconseja Bustamante que cerrar por bajas en las ventas. ¿Se ha acercado al Gobierno como asesor?

Todo el tiempo. Más que asesor, como equipo. Independientemente de que me gusten o no las decisiones que se toman en México, en Tijuana o en el estado, nosotros participamos siempre en las mesas de desarrollo económico, constantemente tenemos pláticas con regidores sobre la regeneración de la zona centro y La Cacho. Ahora estamos trabajando en la modificación de la moratoria en la colonia Chapultepec, para que se proteja el concepto de área residencial pero se estimule el desarrollo inmobiliario ordenado. Otra cosa que hacemos es que invitamos a funcionarios a viajes a congresos inmobiliarios para que reciban información de las tendencias que han tenido éxito en distintas ciudades planificadas. ¿A qué se refiere con moratoria?

Es cuando el Ayuntamiento no puede dar permisos de construcción en ciertas zonas, así que en la colonia Chapultepec ya no puede haber proyectos inmobiliarios, lo cual es un grave error porque


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41 La filosofía central de BRG es rodearse de líderes autodidactas que valoren las relaciones a largo plazo

lo que se debe proteger es que no haya bares, restaurantes, salones de eventos, escuelas; nada que provoque tránsito comercial en una zona residencial. Pero hacer un condominio con calidad internacional no se debería prohibir. Todo el urbanismo moderno es vertical. Necesitamos construir edificios verticales en toda la zona alrededor del campo de golf, cuidando la densidad, los accesos, la recolección de basura, etcétera… Por eso digo que le hace falta mucho desarrollo como para ya poner una moratoria y no permitir que haya inmuebles residenciales. Eso en cierta forma perjudica a los residentes de la Chapultepec porque se ven obligados a que las nuevas generaciones no puedan vivir donde han crecido. ¿Qué nos puede decir de su relación con BIO Construcción?

Ellos dan asesoría y gestión de obras sustentables. A todos los desarrolladores los lleva de la mano para que sus proyectos no contaminen y sean amigables con el medio ambiente. Nos asociamos porque queremos convencer a nuestros clientes de que sus obras las hagan sustentables para que Baja California se caracterice por

eso, que el mismo Gobierno haga sus construcciones con certificación LEED (por sus siglas en inglés: liderazgo en energía y diseño de eficiencia ambiental). El no contaminar beneficia de manera económica; ahorras fuentes de energía, agua, mantenimiento, y elevas la calidad de vida. Además, es un factor competitivo. Fue una moda, pero ahora ya será un requisito reglamentario porque no podemos seguir destruyendo el mundo. ¿Dónde se puede ver reflejado el boom inmobiliario?

En los 70 fueron las naves industriales. Hoy Tijuana es tan joven que, si haces un inventario de los edificios que se han construido, te darás cuenta de que la mayoría se cimentó en los últimos 20 años. Por ejemplo, el Hospital Ángeles, Vía Corporativo, World Trade Center, así como hoteles, plazas y pabellones. Nunca en la historia de Tijuana habíamos tenido tantos proyectos al mismo tiempo construyéndose. Hay 30 proyectos inmobiliarios en construcción, habitacionales y vivienda vertical, así como la reconversión del centro de la ciudad. (Bien Informado/Estefany Maya)




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ENTREVISTA

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Jorge Niochet Casabona, director de Investigación y Desarrollo de Datch Integral y creador del proyecto de la turbina vertical junto a sus socios

UNA IDEA QUE ILUMINA Jorge Niochet encontró en un libro viejo la inspiración para generar un proyecto nuevo

“S

i quieres una idea nueva, busca en un libro viejo”, una frase que hace años le dijo un profesor a Jorge Enrique Niochet Casabona y que le ha servido de guía en la realización de un proyecto que combina los principios de Johannes Savonius, desarrollados en 1922, y de Nikola Tesla, que datan del año 1930 en adelante.

A los más de 15 años de haber llegado a Culiacán, el originario de Venezuela, pero mexicano por elección, puso en marcha un proyecto que busca cambiar la cara de la ciudad y, a futuro, con el apoyo del Gobierno, de todo el país, con el aprovechamiento de las energías renovables. El también director de Investigación y Desarrollo de Datch Integral, compañía es-


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pecializada en producción y servicios de impresión, carpintería CNC y metalmecánica, asegura que este tipo de proyectos puede cambiar el rumbo del país, mejorando la economía y apoyando al medio ambiente. De dos años a la fecha, Jorge Niochet, líder y creador del proyecto, ha estado trabajando en una turbina vertical que genere electricidad con el viento y que ayude a bajar los costos de la misma. La turbina, hoy por hoy, está instalada en la marina de Isla Cortés y se pretende que sea la primera de muchas.

La turbina está elaborada con aluminio grado aeronáutico, fibra de vidrio, un generador, rectificador, inversor y resistencia

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El diseño de la turbina consta de orificios en el centro, lo que crea vórtices, y álabes basados en los principios de los aviones “Esta idea tiene años en mi mente, pero hasta hace dos años decidí realizarla junto con otros socios y con apoyo de Datch, que nos ayudó a construir la turbina, porque eso fue precisamente lo que hicimos. El proyecto está desarrollado desde los primeros bosquejos de la turbina. Es un producto Hecho en México”, indica. EL PROYECTO

Niochet Casabona asevera que el 24 de junio de 2015 es un día que quedará para la historia, no solo de Culiacán o de Sinaloa, sino de todo el país, pues se logró instalar y hacer funcionar la primera turbina vertical construida en México. Este proyecto también contó con el apoyo de los fondos del Conacyt, lo que ayudó a llevarlo a cabo. “En la actualidad, prácticamente todas las turbinas se traen de Alemania o España, e incluso de China, aunque estas últimas no son de tan buena calidad, pero esta es la primera que se fabricó a nivel nacional; por eso creo, porque no puedo estar cien por ciento seguro, que sí fuimos los primeros (en el país) en desarrollar una turbina que funciona, que genera electricidad”, agrega. El creativo de Datch Integral menciona que el trabajo que se realizó en las instalaciones de dicha empresa fue la parte más importante de la turbina, pues “aquí trabajamos todo lo que da vuelta, todo lo que genera la electricidad. El diseño que hice de la turbina tiene orificios en el centro, y eso es lo que crea los vórtices, además de que tiene álabes basados en los principios de las turbinas de los aviones”. El trabajo fue arduo, pues además de hacer la máquina, se realizó una serie de

pruebas para encontrar el lugar idóneo para colocarla y que funcionara de la forma correcta, por lo que la medición del viento en diferentes zonas fue parte de la labor. “La idea de colocar la turbina en Isla Cortés surgió luego de observar el vuelo de las gaviotas, que de repente se les veía que estaban manteniéndose en un punto por un tiempo determinado y después rápidamente cambiaban de rumbo a una velocidad increíble, a alrededor de 20 o 24 metros de altura, a ‘ojo de buen cubero’. Entonces, necesitábamos un lugar que nos garantizara que se iba a mover y que iba a generar electricidad”, comenta. Además de esta observación, se realizaron diversas mediciones de viento gracias a la presencia del faro, que se encuentra a 20 metros de altura, y finalmente se decidió a instalar la turbina ahí, con una altura de 24 metros. Niochet Casabona señala que en México hay gran cantidad de turbinas horizontales, las cuales, aunque pueden costar lo mismo que una vertical, son más dañinas con el medio ambiente, ya que no protegen la fauna del lugar donde están instaladas, además de que generan contaminación por ruido, pues el sistema con el trabajan genera altos decibeles, prácticamente como la turbina de un avión. “A diferencia de esto, las turbinas verticales no amenazan a los animales porque no se están moviendo de lugar, como las horizontales, y ellos siempre las están viendo; además, son totalmente silenciosas y tienen el plus de que trabajan en cualquier dirección que sople el viento, no deben esperar a colocarse en una posición ideal


El desarrollador del proyecto señala que actualmente se encuentra en búsqueda de un acercamiento con la Secretaría de Desarrollo Económico para conseguir apoyos y contratar una empresa especializada en estudios de la tierra para obtener las mediciones de viento de todo el estado de Sinaloa, lo cual pueda darle la localización de los puntos exactos ideales para construir clústeres. “Hay un mundo de posibilidades de las cuales puedes obtener beneficios en proyectos de energías renovables. Estas turbinas no quitan gran espacio y podrían generar grandes ahorros en materia de

Informado)

La turbina está instalada en Isla Cortés, en Sinaloa, y generará electricidad para la marina

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EL PROYECTO A FUTURO

energía eléctrica para las empresas o incluso para las casas. Si logramos que este proyecto avance, los costos de construcción de las mismas se van abaratar en un 60 por ciento y se volvería un proyecto totalmente rentable”, afirma. Añade que es necesario que haya más disponibilidad de parte de las autoridades, tanto estatales como federales, para apoyar este tipo de proyectos que generarán empleos y beneficios para el estado. Jorge Niochet asegura que, una vez realizados los estudios correspondientes y teniendo un capital de inicio, en menos de seis meses las primeras turbinas verticales ya pueden estar operando. (Bien

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para generar electricidad”, explica.

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ENTREVISTA

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FUSIÓN DE CREATIVIDAD Viernes, agencia de publicidad, a cargo de Edgardo Gastélum Moller, se caracteriza por imprimir innovación e imaginación en cada uno de sus proyectos

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dgardo Gastélum Moller, originario de Guaymas, es licenciado en administración y estrategia de negocios y director de la agencia de publicidad Viernes, en Hermosillo. “Sin querer queriendo”, como señala Gastélum Moller, empezó a descubrir el mundo de la publicidad, ya que uno de sus amigos lo invitó a trabajar en la agencia de un tío suyo. Luego de cuatro años como creativo en esa firma, decidió emprender su camino como profesional independiente. “Junto con mi esposa, cree la agencia Gastélum Moller. Empecé a tocar puertas, regalé campañas solo para que las publicaran. Fuimos creciendo con clientes más grandes hasta que nos habló Tecate y nos contrató, creando una relación comercial de 10 años”, platica. Después de 18 años de trayectoria, de éxitos y relaciones de trabajo, decidieron asociarse con la agencia local Zap!, que de igual manera contaba con un largo camino recorrido y buenos clientes, formalizando la creación de la agencia Viernes, la cual tiene dos años brindando sus servicios.

¿POR QUÉ VIERNES?

Edgardo Gastélum Moller, director de la agencia Viernes

Después de pensar en varias ideas, los directivos de la agencia decidieron elegir Viernes, un nombre que va acorde a su filosofía de todos los días hacer un trabajo animoso, relajante, poniendo como sello característico la creatividad e innovación en todo lo

que realizan. Para la firma de publicidad son siempre importantes las fechas de entrega, pero también lo es crear un ambiente positivo, en el que la gente labora con la mentalidad de que todos

los días son viernes, considerado un día en el que da gusto ir a trabajar porque ya empieza el fin de semana. Este ideal hace que a los integrantes de la agencia les fluyan las ideas y brinden el mejor servicio a los clientes.


Equipo de la agencia de publicidad Viernes

MEDIOS DIGITALES, USO Y ABUSO DE ELLOS

Gastélum Moller señala que los medios digitales llegaron para quedarse y para romper paradigmas, ya que han agarrado en curva a los medios tradicionales que no tenían desarrollados sus contenidos. Los medios digitales han tenido éxito debido a que crean contenido que la gente quiere escuchar, ver o leer. “Para nosotros como agencia, los medios digitales son un mundo aparte, ya que marcan la pauta sobre la publicidad, debido a que tiene que ser medible, cuantificable y monitoreada. Esto ayuda a los clientes a conocer resultados reales y exactos de su publicidad. Son medios que cuestan pero que no llegan a los costos extensos de los medios tradicionales”, comenta. De acuerdo con el director de Viernes, los medios tradicionales, que todavía siguen siendo muy importantes, no han aprendido a manejar paquetes segmentados y personalizados. La televisión sigue siendo el rey del mercado de masas, y la radio, la que más ha sufrido por la fragmentación, ya que

AGENCIA VIERNES

n 16 personas n Producciones freelance n Área de medios n Área de medios digitales n Área de rendición de cuentas n Área creativa n Área de investigación

Edgardo se queda con tres aspectos que ha aprendido de sus clientes: Uno: los empresarios que manejan la mercadotecnia basados en un método científico; realizan hipótesis, hacen experimentos; si funciona, le meten más dinero; y si no, no pasa nada, se aprende de los errores; mejoran e innovan los servicios y productos en función de prueba y error. “Estos son los empresarios que van a crear las empresas exitosas del mañana”, considera el director de Viernes. Dos: las empresas exitosas son una combinación de pasión y respuesta a la necesidad real de los consumidores. Y tres: el uso de la investigación de mercados, cuantitativa y cualitativa es la base de toda una estrategia de mercadotecnia. No se puede crear nada si no se entiende qué está sucediendo en el mercado. ÁMBITO EMPRESARIAL EN SONORA

hoy en día existen muchas emisoras. En los medios es muy importante la capacidad para generar conceptos o contenidos que la gente busque, quiera y comparta; y un reto de los mercadólogos es saber manejar los nuevos esquemas. “El reto de los medios digitales es hacer que la gente no nada más vea y comparta, sino que compre; esa es la parte difícil. Las redes sociales están para posicionarte, pero siempre con el contenido adecuado. El consumidor ya no quiere ver anuncios ni publicidad mala; se le tiene que hablar en un lenguaje específico; por ejemplo, el reto con las nuevas generaciones es cómo seguirlas y comunicarse con

“En los últimos años ha habido un boom de negocios en el sector alimentario; faltan empresas en el sector de tecnología, ya que el industrial es el que mueve la economía de una ciudad, no los servicios alimentarios”, expone. “Existen muchas ideas pero hace falta abrir más el abanico, salirse de lo comercial. Faltan más emprendedores que creen cosas nuevas y diferentes”, añade. Para Gastélum Moller, el desafío para las franquicias es “no clavarse” en la manera de venderlas, sino en cómo ofrecer el producto; la calidad y el control de lo que se vende; el servicio, cuidar la marca. (Bien Informado)

ENTREVISTA

APRENDIENDO DEL CLIENTE

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ellas”, enfatiza.

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BAJA CALIFORNIA

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AJEDREZ

MONTAÑA RUSA

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FERNANDO LEÓN GARCÍA

Los personajes que por sus acciones suben y bajan En el marco de la celebración del 4 de julio, en el consulado de Estados sus calificaciones en el Unidos en Tijuana le fue entregado un reescenario político conocimiento al rector de Cetys Universidad por del mes.

su destacada labor en la megarregión Tijuana – San Diego, por parte del cónsul general Andrew S. E. Erickson, quien destacó que “Cetys es líder nacional en educación superior, cuyos graduados son altamente competitivos en un dinámico mercado global. Con énfasis en la educación bilingüe y bicultural, es un referente de dinámicos esfuerzos educativos binacionales”.

WILLIAM A. OSTICK Recién nombrado cónsul general de Estados Unidos en Tijuana, ocupando el lugar que deja Andrew S. E. Erickson, tomó posesión el 30 de julio de 2015 y durante los próximos tres años contará con jurisdicción en la península de Baja California. Es funcionario de carrera del Servicio Exterior del Departamento de Estado en el país vecino. Tiene una maestría en comercio y política internacional, además habla español y francés.

JAIME RAFAEL DÍAZ OCHOA El presidente municipal de Mexicali está trabajando arduamente por su ciudad y ha puesto, en estos últimos meses, especial atención en dos temas, sin descuidar los demás. Uno de ellos son las finanzas del Ayuntamiento, donde ya se está pagando a Issstecali el adeudo, entre otros puntos; y por otro lado el tema de la calidad del aire, ya que tiempo atrás la ciudad había sido mal calificada en el aire para sus habitantes, por lo que se adquirió un monitor para estar midiendo la calidad y poder reaccionar a esto.

MÓNICA VEGA AGUIRRE Después de buscar la diputación por el partido Encuentro Social y no resultar favorable el resultado, a la joven y entusiasta Mónica Vega (y no es pariente de Kiko Vega, lo ha aclarado varias veces) la invitó el partido a ser la vocera oficial en Baja California. Mencionó que encabezará las quejas y demandas más sentidas de la comunidad, ya que la falta de atención a estas es lo que ha derivado en la crisis de credibilidad hacia los políticos.

CARLOS BARBOZA CASTILLO Causó extrañeza la aparición de varias carteleras con la imagen de Carlos Barboza proclamándolo “Presidente” de la Fundación por la Paz, la cual, dejaron saber, es una organización plural y abierta, integrada por gente de la sociedad civil, en su mayoría académicos, con la intención de combatir la violencia, lo cual no es extraño, pero sí los tiempos en los que aparecen, y además el hecho de que sea vea su rostro hace pensar que se está adelantando a los tiempos electorales.

GERARDO CASTRO Es representante de la Fundación Ealy en San Diego y fue pieza clave para la organización del Taller Jack F. Ealy de periodismo científico que se llevó a cabo en su duodécima edición en el Instituto de las Américas en San Diego. Este taller contó con la participación de destacadas personalidades como el doctor Juan Ramón de la Fuente, Julio Ponce, don José Galicot, Carolina Aubanel y Juan José Alonso. Sin duda, personajes como Gerardo dan otro giro a los eventos que tenemos en ambos lados de la frontera, debido a sus relaciones públicas y su entusiasmo.

JAIME CHRIS LÓPEZ ALVARADO Aunque gran parte de la ciudadanía de Baja California le tiene guardado un voto de castigo, además de un fuerte reclamo al diputado Chris López por el tema del IVA y las declaraciones que posteriormente ha dado, lo más seguro es que lo veremos compitiendo por la alcaldía de Tijuana, ya que se fortalecen sus aspiraciones y posible candidatura debido a que su padrino político Manlio Fabio Beltrones se perfila para ser el próximo presidente nacional de su partido el PRI.

FRANCISCO GARCÍA BURGOS Después de abandonar las filas del Partido Acción Nacional, promovió un amparo en contra de la Ley de Candidaturas Independientes de Baja California, misma que le fue rechazada por el juez primero de distrito de Tijuana, por lo que García Burgos dejó saber que va a recurrir a la vía de la apelación ante el tribunal colegiado y agotará todas las instancias legales que estén a su alcance.


NACIONAL

LUIS VIDEGARAY CASO SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Sin meter las manos, está al alza por segundo mes consecutivo. La razón es la fuga del Chapo Guzmán, que le vino a propinar un serio descontón a su principal rival en los afectos del presidente Enrique Peña Nieto y rumbo a 2018. Hablamos por supuesto del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong.

MIGUEL ÁNGEL OSORIO CHONG SECRETARIO DE GOBERNACIÓN

La fuga del Chapo es su responsabilidad directa. Y aunque ha dado la cara y reconocido la magnitud del agravio al sistema de seguridad nacional, no es suficiente para justificar un fracaso tan grande. Tras el nuevo escándalo, que se acumula a los registrados en los últimos 12 meses, voces en los medios de comunicación, los partidos de oposición e incluso dentro del propio PRI demandan su renuncia.

SILVANO AUREOLES CONEJO GOBERNADOR ELECTO DE MICHOACÁN Ha dado muestras de madurez y visión política, atributos que podrían ser claves en el futuro de un estado tan atribulado e injustamente desprestigiado como Michoacán. A finales de julio, Aureoles ratificó y firmó la Agenda por Michoacán con organizaciones de la sociedad civil y empresariales, a fin de generar desarrollo, seguridad y educación, transparencia y rendición de cuentas.

ENRIQUE PEÑA NIETO PRESIDENTE DE MÉXICO Aunque ha registrado aciertos importantes en las últimas semanas, como las impostergables acciones contra la CNTE en Oaxaca y la gira por Francia (por más que le hayan criticado que se llevó hasta al perico en la comitiva), el fracaso de la Ronda Uno de la reforma energética y, por supuesto, la fuga del Chapo, opacan cualquier posible éxito. La entrevista que dio el año pasado a León Krauze señalando que sería imperdonable una nueva fuga del capo se volvió viral en las redes sociales.

LUIS ARMANDO REYNOSO FEMAT EXGOBERNADOR DE AGUASCALIENTES Aunque su menguada reputación no tiene mucho espacio para bajar todavía más, el exmandatario hidrocálido volvió a ser noticia el 9 de julio, cuando fue detenido e ingresado al Cereso para varones de Aguascalientes, de donde salió cuatro días después tras pagar una fianza de más de 7 millones de pesos. Reynoso Femat está acusado de fraude fiscal.

AJEDREZ

GABINO CUE MONTEAGUDO GOBERNADOR DE OAXACA Se tardó una eternidad, pero al fin empezó a ejercer un poco de autoridad para recuperar la rectoría educativa del estado en medio de la anarquía magisterial que prevalece en Oaxaca. La acción clave fue la desintegración, el 21 de julio, del Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca (Ieepo), en manos de la nociva sección 22, para reinstalarlo dos días después con nuevos integrantes ajenos a la CNTE.

MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Vuelve a repetir también hacia arriba. Ahora por la audaz decisión que tomó a mediados de julio de realizar nueve cambios en el interior del Gabinete Legal y Ampliado del Gobierno capitalino, luego de realizar una evaluación a sus integrantes.

bien informado | agosto 2015

ERUVIEL ÁVILA VILLEGAS GOBERNADOR DEL ESTADO DE MÉXICO Asumió a principios de julio la presidencia de la Confederación Nacional de Gobernadores (Conago), anunciando cinco acciones para fortalecer el organismo: dotarlo de personalidad jurídica; fortalecer su participación internacional; impulsar un diálogo con los representantes de los tres poderes públicos, y desarrollar una agenda en materia de ética y combate a la corrupción y otra en competitividad y productividad.

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bien informado | agosto 2015

AJEDREZ

URGEN ONG EVALUAR A OSORIO CHONG El secretario de Gobierno, en medio del escándalo, es llamado a responder a la sociedad civil

T 52

itulares y representantes de organizaciones de la sociedad civil pidieron realizar una evaluación seria al desempeño del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, después de la fuga de Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera. “Creo que es de las personas del Gabinete que se han salvado. O sea que al menos ha dado la cara siempre, ha estado participando en los temas específicos y concretos de seguridad y justicia. Me parece que ha habido algunos aciertos importantes y habrá otros temas que hay que decirle”, externó el director general de México SOS, Orlando Camacho. Consultado por Reforma, Camacho concluyó que Osorio Chong debía permanecer en su cargo, tras haber hecho una reflexión seria y con una buena disposición para incorporar a la agenda pública temas de la ciudadanía, como la atención al secuestro. Érik Avilés, representante de Mexicanos Primero Michoacán, pidió al secretario asumir sus responsabilidades e, independientemente de si sigue o no en su cargo, entregar cuentas y resolver los asuntos pendientes. “Pero tal vez él sea el que tiene más peso de todo el Gabinete presidencial sobre sus hombros y, ya una vez que se dé este proceso de evaluación, que tiene que venir desde Los Pinos, en esa medida creo que se podría hablar ya de una permanencia o no en el cargo”, consideró.

Miguel Ángel Osorio Chong, secretario de Gobernación

Por su parte, el presidente de la Fundación Ciudadana para el Desarrollo Integral de Michoacán, Roberto Ramírez Delgado, dijo que la renuncia de Osorio Chong sería una noticia muy lamentable para la entidad, al haber sido él un interlocutor y sustento tan importante para Michoacán. “Michoacán ha sido un estado que en este periodo de Gobierno que concluye han sido muy volátiles sus cambios de Gobierno. Tres gobernadores, cinco secretarios de Seguridad, cinco de Desarrollo Económico; un estado que no se pudo construir mucho, y tuvimos la necesidad de insistir en un apoyo importante de la federación, y el conducto siempre fue, o en primera instancia, el secretario Miguel Ángel Osorio Chong. “Lo que ha invertido en tiempo,

en apoyos y en recursos, en interés para sacar adelante a Michoacán ha sido mucho más significativo que lo que pueda tener de implicaciones de responsabilidad entonces en ese sentido”, declaró Ramírez, también coordinador de las mesas de seguridad y justicia en la entidad. Aun así, pidió aprender de la experiencia de la fuga del líder del cártel de Sinaloa y aceptar el apoyo ofrecido por Estados Unidos para extraditar a reos de alto perfil. “Si no estaba la certeza de poder hacer bien esa custodia de este tipo de criminales, pues sí, la humildad podría ser una buena referencia para decir, ‘pues mientras lo podamos lograr vamos dejándolos fuera en custodia de alguien que los pueda realizar de mejor manera’”, mencionó. (Agencias)


AJEDREZ

bien informado | agosto 2015

ESTUDIA ‘BRONCO’ EXPERIENCIAS El gobernador electo de Nuevo León viaja a Colombia para reunirse con autoridades de Medellín y revisar proyectos urbanísticos, de transporte público y educación

J

aime Rodríguez y su equipo realizaron una visita programada del 22 al 26 de julio a Colombia, donde sostuvieron reuniones de trabajo y un encuentro con el gobernador del Departamento de Antioquia, Sergio Fajardo. Entre el equipo del gobernador electo que hizo el viaje se encuentran Manuel González, Manuel Vital, Jorge Arrambide, Roberto Flores, Manuel de la O, Fernando Turner, Carlos Pacheco, Humberto Torres, Diana Adame, Enrique Torres, Miguel Treviño y Guillermo Rentería. Sergio Fajardo, como alcalde independiente, encabezó un Gobierno que transformó a esa ciudad de una de las más violentas del mundo a un modelo internacional de orden y seguridad. El gobernador electo de Nuevo León, Jaime Rodríguez, señaló que buscará replicar las mejores prácticas de Medellín en Monterrey. “El área metropolitana de Monterrey tiene muchas similitudes al área metropolitana de Medellín. Entonces, hay cosas comunes; por ejemplo, el transporte, la movilidad urbana, las zonas marginales las han transformado”, dijo. Durante esta primera reunión, Fajardo compartió sus experiencias como gobernador, así como su modelo de Gobierno. “Aquí en Colombia todavía hay muchas cosas que empujar, obviamente yo vengo a ver lo que ellos han mejorado, que es el caso del metro, el caso de las zonas marginales, el caso de cómo educar

Jaime Rodríguez, gobernador electo de Nuevo León, y Sergio Fajardo, gobernador del Departamento de Antioquia

a la gente para vivir y convivir mejor en la calle”, comentó Rodríguez. Según información proporcionada, el viaje fue costeado por la Fundación Ecopolis, AC, que forma parte de la organización ¿Cómo Vamos, Nuevo León? La estancia en ese país incluyó un ciclo de siete conferencias, recorridos por diversas zonas regeneradas en Medellín y revisión del transporte público. (Agencias)

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54 bien informado | agosto 2015

RANKING


150 LOS

DEL NOROESTE DE MÉXICO Bien Informado distingue a los hombres y mujeres que gracias a su esfuerzo mantienen en alto las empresas en las que laboran

D

irector es aquella persona que asume y representa un cargo de régimen o dirección de un negocio o establecimiento. Sus tres funciones básicas son administrar, transmitir información y tomar decisiones. Toda la jerarquía organizacional es fundamental, pero el director es el encargado de llevarlos al crecimiento y enfrentar las dificultades que surjan en el camino. Como señalaba Henry Kissinger, exsecretario de Estado de Estados Unidos, “la tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás”. Cada líder debe invitar y comunicar a su equipo cómo llegar a los objetivos sin utilizar la fuerza y obligación. Las decisiones de todo directivo pueden elevar o hundir una empresa, es por eso que es esencial que un director tenga cualidades esenciales para el éxito de la compañía. El director es un líder empresarial que reconoce

la importancia del trabajo duro, siempre impulsando las capacidades y habilidades de sus colaboradores, produciendo valor social y económico, no solo para el interior de la organización, sino para la sociedad. Gape Business Group, empresa especialista en reclutamiento y selección de posiciones ejecutivas, señala las cinco cualidades con que todo director en México debe contar: liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, enfoque a resultados y know how (saber hacer). Llevar una empresa al camino solidificado del éxito requiere ímpetu y tesón, además de elementos claves como son inteligencia emocional, organización, persistencia y planeación. Bien Informado reconoce y destaca en esta edición a los 150 directores de Sinaloa, Sonora y Baja California que se encuentran detonando paradigmas, guiando a su personal y generando e innovando estrategias esenciales que abarcan mercados nacionales e internacionales. (Bien Informado)

RANKING

MÁS IMPORTANTES

bien informado | agosto 2015

DIRECTIVOS

55


SINAL 1

2014: -

MIGUEL GALVÁN ESPINOSA CULIACÁN

GRUPO VIZ/SUKARNE

bien informado | agosto 2015

RANKING

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

2 JOSÉ

2014: 2

ANTONIO SARACHO ANGULO CULIACÁN COPPEL DIRECTOR DE SISTEMAS

56

3 MARCO 2014: 1

ESTEBAN OJEDA ELÍAS

4 DAVID 2014: 4

ROBLES BORBOA

5 HUMBERTO 2014: 3

BARROS CEBREROS

CULIACÁN

LOS MOCHIS

MAZATLÁN

AGROINDUSTRIAS DEL NORTE

GRUPO CERES

GRUPO ALERTA

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR CORPORATIVO

DIRECTOR GENERAL


LOA 6 EDUARDO

2014: 5

ZATARAIN DELGADO CULIACÁN

GRUPO BAFAR

2014: 7

9 2014: 6

8 EDGAR

GUZMÁN RUIZ

2014: 9

NAVARRO SIMENTAL

MAZATLÁN

CULIACÁN

HOTELES PUEBLO BONITO

PRODUCTOS CHATA

PRESIDENTE EJECUTIVO

DIRECTOR DE OPERACIONES

JOSÉ LUIS RAMÍREZ VELÁZQUEZ CULIACÁN

10 2014: 10

JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ

11 2014: -

OSCAR DIARTE CHAIDEZ NAVOLATO

12 2014: 8

MANUEL GARCÍA FÉLIX CULIACÁN

MAZATLÁN COPPEL

ZUCARMEX

COPPEL

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR COMERCIAL

GRUPO EL CID DIRECTOR DIVISIÓN TIENDAS

13

GILBERTO AISPURO FERNÁNDEZ

2014: 11

CULIACÁN

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GRUPO PREMIER DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

14

ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS

2014: 14

CULIACÁN COPPEL DIRECTOR DIVISIONAL ADMINISTRATIVO

15 JOSÉ ANTONIO 2014: -

NUÑEZ GONZÁLEZ CULIACÁN

DORADOS DE SINALOA PRESIDENTE

RANKING

7 ROBERTO

bien informado | agosto 2015

DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTOS DE CONSUMO

57


16

EFRAÍN RESÉNDIZ PATIÑO

21

MARTÍN ROBLES TIRADO

22

PAULO PIÑA VERDUGO

2014: 15

CULIACÁN

2014: 21

MAZATLÁN

2014: 25

MAZATLÁN

GRUPO VIZ/SUKARNE

GRUPO MARINO

DPORTENIS

CONTRALOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

bien informado | agosto 2015

RANKING

DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

23

JORGE ANDRÉS OSUNA VALDEZ

24

2014: -

CULIACÁN

2014: 23

MATCO

2014: 20

GRUPO PREMIER SUBDIRECTOR GENERAL STAFF

58

DIRECTOR ZONA PACÍFICO SUR

JAVIER MUÑOZ VIEDAS CULIACÁN

25 2014: -

HÉCTOR CORTÉS CORTÉS CULIACÁN

18

ROCÍO GUERRERO LIZÁRRAGA

GRUPO AEROPORTUARIO CENTRO NORTE (0MA)

2014: 16

CULIACÁN

DIRECTOR CULIACÁN

COPPEL GERENTE NACIONAL DE MERCADOTECNIA

27

NARCISO GARCÍA ROSAS

2014: 36

LOS MOCHIS

CULIACÁN COCA-COLA (ARCA CONTINENTAL)

GERENTE SUCURSAL CULIACÁN

17

ENRIQUE PÉREZ BARBA

26 2014: 27

ROQUE MASCAREÑO CHÁVEZ CULIACÁN EXA CULIACÁN DIRECTOR GENERAL

28 2014: -

CÉSAR ANGULO INZUNZA LOS MOCHIS

19

RAÚL CARRILLO CASTAÑOS

MEPROSA

AGROEQUIPOS DEL VALLE (JOHN DEERE)

2014: 17

CULIACÁN

GERENTE COMERCIAL

DIRECTOR GENERAL

GRUPO VIZ / SUKARNE DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y ASUNTOS CORPORATIVOS

29 2014: 39

MAX MARTÍNEZ VALENCIA CULIACÁN COUNTRY CLUB DE CULIACÁN DIRECTOR GENERAL

20 2014: 22

JOSÉ LUIS BARBA MARTÍN MAZATLÁN

30 2014: -

LEONARDO AYALA SEIFERLING

31

CULIACÁN

2014: 18

MARINA MAZATLÁN

CAMIONES VENCE

DIRECTOR GENERAL

SUBDIRECTOR GENERAL

RAFAEL PÉREZ SELDNER CULIACÁN GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ GERENTE FORD Y LINCOLN EN CULIACÁN


32

ISIDRO CAVAZOS DE LEÓN

33

HUGO EDUARDO

2014: 34

CULIACÁN

2014: -

CULIACÁN

PEPSI

DIRECTOR GENERAL CAMPUS SINALOA

GERENTE DE VENTAS SINALOA Y BCS

2014: 47

CULIACÁN

2014: -

2014: -

ROBERTO COTA MIRANDA

37

LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA

LOS MOCHIS

2014: 38

CULIACÁN

GRANOS DE SINALOA

MOLINERA DEL FUERTE

SUBDIRECTOR

GERENTE GENERAL

CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ

40

CULIACÁN

2014: -

AUDI CENTER CULIACÁN Y LOS CABOS Y TRES RIOS MOTORS

GERENTE GENERAL

43

ALEJANDRO HERNÁNDEZ MAYEN

2014: -

CULIACÁN

44 2014: 37

JOSÉ ALBERTO CALDELAS AVILÉS CULIACÁN

MONTZERRAT BELTRÁN RAMOS

2014: 41

CLN / MAZ

2014: -

CULIACÁN

MAZDA

CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN

CULIACÁN

2014: 42

CULIACÁN

48

2014: -

LOS MOCHIS

2014: -

DIRECTORA COMERCIAL

42

45

FERNANDO PADILLA LORETO

CULIACÁN

GLORIA MARIBEL OSUNA SÁNCHEZ

CARLOS CASTRO VEGA

47

2014: 45

MARÍA LIDIA HERRÁN ZEPEDA

41

DIRECTORA DE RESTAURANTES

DIRECTOR DE FINANZAS

38

DIRECTOR REGIONAL NOROESTE

GERENTE DE DESARROLLO

DIRECTOR GENERAL

GERENTE GENERAL

GRUPO EL DEBATE

GRUPO PANAMÁ

COPPEL

NAVOLATO

ICAMI

PASSA

LOGYMSA

2014: -

ISIDRO MILLÁN OSUNA MAZATLÁN

GRANERO DE ORO

RED PETROIL

GERENTE GENERAL

GERENTE ADMINISTRATIVO

RANKING

36

MARIO ROSALES VELARDE

bien informado | agosto 2015

MARTÍN ZAZUETA OCHOA

34

AGRÍCOLA LA PRIMAVERA

ITESM

35

39

HERNÁNDEZ LÓPEZ

GERENTE GENERAL CULIACÁN

46 2014: 46

CÉSAR TAMAYO RODRÍGUEZ CULIACÁN

GRUPO FINANCIERO MONEX

GRUPO FINANCIERO ACTINVER

GERENTE GENERAL CULIACÁN

DIRECTOR CULIACÁN

49

ALFREDO RAZO GONZÁLEZ

50

2014: -

CULIACÁN

2014: -

OSCAR EDUARDO VALDEZ LÓPEZ CULIACÁN

SAYER LACK MEXICANA

AGROINDUSTRIAS DEL NORTE

GERENTE SUCURSAL CULIACÁN

DIRECTOR COMERCIAL

59


SONO bien informado | agosto 2015

RANKING

1

2014: 1

4 2014: 4

60

8 2014: -

LUIS MANUEL CHACÓN SOTO

2 REMIGIO

2014: 2

3 CARLOS

MARTÍNEZ MULLER

2014: 3

ESPRIÚ MURILLO

HERMOSILLO

CANANEA

GUAYMAS

FORD MOTOR COMPANY

GRUPO MÉXICO

OFFSHORE GROUP

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DE EXPLORACIONES CORPORATIVAS

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES

MIGUEL LÓPEZ RICO HERMOSILLO

5 2014: 5

JESÚS HUERTA URQUIDES HERMOSILLO

6 2014: 6

VICENTE BIHOUET SANTINI

7 2014: 7

NAVOJOA

NICOLÁS REYNOSO CARMELO CAFFENIO

ANTOLÍN

NORSON

KOWI

HERMOSILLO

GERENTE DE PLANTA

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

GERENTE ADMINISTRATIVO

LUIS ALBERTO AGUILAR SANCHEZ

9 GILBERTO 2014: 9

PALOMARES ARMENTA HERMOSILLO

HERMOSILLO

TRANSPORTES PITIC

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR REGIONAL

10 AGUSTÍN 2014: 10

SAUCEDO SOTO HERMOSILLO EMBOTELLADORAS ARCA CONTINENTAL DIRECTOR GENERAL ZONA PACÍFICO NORTE


12

NAVOJOA

2014: 11

CELULOSA Y CORRUGADOS DE SONORA (CECSO)

DIRECTOR GENERAL

ARMANDO MANUEL PORRAS FUENTES

13

DAVID CANO MACHUCA

14

2014: 12

HERMOSILLO

2014: 14

HERMOSILLO GRUPO MODELO

MOLINOS UNIDOS DEL NOROESTE, SA DE CV

DIRECTOR GENERAL

GERENTE GENERAL

15 RAFAEL 2014: 15

FRANCISCO MURILLO RAMOS HERMOSILLO MEGACABLE

GERENTE REGIONAL GENERAL

16 HUGO

BELTRÁN VIZCARRA

2014: -

LEON GASTELUM

HERMOSILLO HERMOSILLO NISSAUTO SONORA TELCEL GERENTE GENERAL DIRECTOR REGIONAL

17 GERMÁN 2014: 17

MOLINA MONTALVO HERMOSILLO CEMEX

GERENTE DE PLANTA

18

ALEJANDRO BERNAL GARCÍA

19

2014: 19

HERMOSILLO

2014: -

EL IMPARCIAL DIRECTOR COMERCIAL CORPORATIVO DE GRUPO HEALY

RANKING

2014: 13

RAFAEL R. CORONEL

bien informado | agosto 2015

ORA 11

ROBERTO SARMIENTO TANGUAY HERMOSILLO MOLINO LA FAMA GERENTE GENERAL

61


21 MARIO

bien informado | agosto 2015

RANKING

20 ARMANDO LEE 2014: QUIROGA

2014: 21

GUAYMAS

LORETO MELENDREZ MOLINA HERMOSILLO BANCOMER

OFFSHORE GROUP

DIRECTOR DE ZONA

DIRECTOR GENERAL DE OFFSHORE GORUP/MKT

22 BERNARDO 2014: 22

SANTOS BECERRIL HERMOSILLO DAIRY QUEEN

62

DIRECTOR GENERAL DEL ÁREA DE FRANQUICIAS

23 2014: 23

DIEGO MUNGUÍA CAMOU OBREGÓN

24 2014: 24

CONSTANTINO

VALENZUELA GÓMEZ DEL CAMPO

25 2014: 26

GUSTAVO POHLS VARGAS HERMOSILLO

26 2014: 25

SECUNDINO VILLA CÁRDENAS HERMOSILLO

NOGALES GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ

DIRECTOR GENERAL

27 2014: 27

FRANCISCO JAVIER QUEZADA ANDRADE

28 2014: 28

LUIS FELIPE ROMANDÍA CACHO HERMOSILLO

DIRECTOR GRAL. CAMPUS SONORA NORTE

HSBC

SUBDIRECTOR

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

HERMOSILLO ITESM

GAS NATURAL DEL NOROESTE

EDIFICACIONES MODERNAS DE SONORA

29 2014: 29

ANTONIO GABRIEL PÉREZ VELÁZQUEZ

30 2014: 32

DANIEL CASTILLO ROMO HERMOSILLO

HERMOSILLO PERIÓDICO EXPRESO

SEGUROS ATLAS UVM

DIRECTOR GENERAL

RECTOR

SUBDIRECTOR REGIONAL SONORA


31

RICARDO YÁNEZ NAVARRO

32

ARTURO RODRÍGUEZ TAPIA

33

JORGE CARBAJAL MOLINA

34

TOMÁS PÉREZ BARRAZA

2014: 31

HERMOSILLO

2014: 30

OBREGÓN

2014: 33

OBREGÓN

2014: 34

HERMOSILLO

PROMOTORA DE HOGARES

GRUPO RANCHO GRANDE

FERTILIZANTES TEPEYAC

SERVINDUSTRIAS

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR

COORDINADOR CORPORATIVO

DIRECTOR GENERAL

2014: 35

HERMOSILLO

36

JESÚS RUBÉN LUCERO BARRIOS

37

RAMÓN NORIEGA VILLAESCUSA

38

JAIME VILLARREAL SÁNCHEZ

2014: 36

HERMOSILLO

2014: 37

HERMOSILLO

2014: 39

HERMOSILLO

GRUPO SOLANA

TELEVISA HERMOSILLO

CENTRO MÉDICO CIMA

GERENTE GENERAl

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

39

CRISTINA SELDNER MOLINA

2014: 38

HERMOSILLO

40 2014: 40

NISSAUTO SONORA GERENTE DE MERCADOTECNIA

CARLOS CARRANZA ELIAS

41

JESÚS A. APODACA MIRANDA

42

JESÚS HEVELIO VILLEGAS VELDERRÁIN

HERMOSILLO

2014: 41

OBREGÓN

2014: 42

HERMOSILLO

VSH SEGURIDAD PRIVADA

CAMINOSA

LLYASA

CIBANCO

DIRECTORA GENERAL

GERENTE GENERAL

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR REGIONAL

43

ISABEL SÁNCHEZ GALINDO

2014: 43

HERMOSILLO

44 2014: 44

MAGNOLIA MENDOZA LARIOS

45

JORGE LUIS ROMÁN SICAIROS

HERMOSILLO

2014: 45

HERMOSILLO

46

ALEJANDRO BERNAL MUÑOZ

2014: 46

HERMOSILLO

CLUB DE GOLF LOS LAGOS

PARQUE INDUSTRIAL DYNATECH

GRUPO MÉDICO SAN JOSÉ

SÚPER AUTOS

GERENTE GENERAL

DIRECTORA GENERAL

DIRECTOR GENERAL

GERENTE GENERAL

47

MIGUEL ÁNGEL PARTIDA RUIZ

48

2014: 47

HERMOSILLO

2014: 48

MANUEL GALVÁN QUIROZ HERMOSILLO

VAMOS A TUCSON

AGRÍCOLA Y AUTOMOTRIZ

DIRECTOR

DIRECTOR GENERAL

49 2014: 50

GERARDO ESQUER GALAVIZ HERMOSILLO

RANKING

JUAN PEDRO WOOLFOK

bien informado | agosto 2015

35

50 2014: .

JOSÉ JOAQUÍN REYES VILLANUEVA HERMOSILLO

RANCHO EL 17

UNIVERSIDAD DURANGO SANTANDER

GERENTE

RECTOR

63


BAJA CAL bien informado | agosto 2015

RANKING

1

2014: 2

ALEJANDRO BUSTAMANTE GUTIERREZ TIJUANA PLANTRONICS

3 JAE

VICEPRESIDENTE MUNDIAL DE OPERACIONES

2014: 3

64

MEXICALI SKYWORKS SOLUTIONS DE MÉXICO

2 FEDERICO 2014: 1

CHUL NAM

SERRANO BAÑUELOS

DIRECTOR GENERAL

TIJUANA SMK ELECTRONICA

GERENTE GENERAL

4 RENATO 2014: 4

VILLALPANDO RIVERA

5 JAVIER 2014: 5

RODRÍGUEZ MIRANDA

6 DANA 2014: 6

COLLINS TIJUANA

7 2014: 7

MEXICALI

ENSENADA

KENWORTH DE MEXICO

ENSENADA INTERNATIONAL TERMINAL

WELCH ALLYN DE MEXICO

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

GERENTE GENERAL

CARLOS VALVERDE RUBIZEWSKI TIJUANA GRUPO CALIENTE DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES

8

RANDY BROWN

9

2014: 8

MEXICALI

2014: 9

GULFSTREAM GERENTE GENERAL

ALDO ROMERO MORENO MEXICALI

10 2014: 10

ARMANDO TEJEDA RIVERA TIJUANA

HONEYWELL AEROSPACE DE MÉXICO

TELVISTA

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL


LIFORNIA 11

GRUPO NELSON

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

2014: 12

FELIPE MARTINEZ MARQUEZ

13

2014: 13

TIJUANA

ALEJANDRO ROMAN BARBA

14

2014: 15

TECATE CERVECERIA CUAUHTEMOC MOCTEZUMA

TELCEL

GERENTE DE DESARROLLO COMERCIAL REGION 1

GUILLERMO TORRES VARGAS TIJUANA

OXXO

DIRECTOR DE OPERACIONES REGION NOROESTE

DIRECTOR REGIONAL

15 GABRIEL

16 ANTONIO

17 JORGE

2014: 16

2014: 17

2014: 18

TAGLE ROBLES

CANO JIMENEZ

HUMBERTO SALCIDO

TIJUANA

TIJUANA

TIJUANA

CALIMAX

GASMART

GRUPO ECO

DIRECTOR COMERCIAL

GERENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES

DIRECTOR DE OPERACIONES

18 OLGA

19

FERNANDO CANO

2014: 19

2014: 21

TIJUANA

MARTINEZ GODINEZ

GRUPO UNIRADIO

TIJUANA GRUPO TERSA

DIRECTORA GENERAL

DIRECTOR COMERCIAL

20 2014: 22

RANKING

MEXICALI

12

bien informado | agosto 2015

2014: 11

MANUEL RUBIO MONTOYA

JUAN JOSÉ HELÚ VILLAVICENCIO MEXICALI FABRICA DE PAPEL SAN FRANCISCO

DIRECTOR COMERCIAL

21

HUMBERTO PEREZ ESPINOZA

2014: 23

TIJUANA GRUPO ICR (CARLS JR)

DIRECTOR DE COMERCIALIZACION

65


22 ERNESTO

bien informado | agosto 2015

RANKING

2014: 24

TAMAYO CAMACHO

23 RICARDO

MEXICALI

2014: 25

MANGE AGUAYO

GURPO HOTELERO LUCERNA

TIJUANA

DIRECTOR GENERAL

BBVA BANCOMER

DIRECTOR DIVISIONAL DE BANCA COMERCIAL

24 DAVID 2014: 26

OÑATE VILLARREAL TIJUANA BANAMEX DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE

66

25 2014: 27

ARTURO VALDÉS VILLASEÑOR TIJUANA

26 2014: 28

2014: 32

33 2014: 35

TIJUANA

TIJUANA

2014: 29

DIR. REGIONAL NOROESTE DE BANCA DE EMPRESAS E INSTITUCIONES

DIRECTOR TERRITORIAL NOROESTE

RODOLFO MÁRQUEZ BERBER

27

MANUEL ZAZUETA VILLAVICENCIO TIJUANA

30 2014: -

ALMA CABANILLAS

TIJUANA

31 2014: 33

DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE

DIRECTOR GENERAL BAJA CALIFORNIA

SALVADOR BARRA ARIAS TIJUANA

TELNOR

DIRECTOR GENERAL

DIRECTORA GENERAL

DIRECTOR GENERAL

34 2014: 36

JOSE GOMEZ PLASCENCIA TIJUANA

FARMACIAS ROMA

PERIODICO EL MEXICANO

DIRECTORA DE MERCADOTECNIA

DIRECTOR COMERCIAL

35 2014: -

TIJUANA GRUPO FINANCIERO MONEX

NISSAN TIJUANA

TIJUANA

2014: 30

GILBERTO SALAZAR SALAZAR

HSBC

CORPORACION DEL FUERTE (COCA COLA)

CLAUDIA CASTRO MUNGUIA

28

BANCO SANTANDER

GRUPO FINANCIERO BANORTE

29

ENRIQUE VICTORICA SÁNCHEZ

ALFREDO CORRAL ORMART TIJUANA

GRUPO PREMIER

GERENTE GENERAL TIJUANA

32 2014: 34

GUILLERMO VILLALBA MORALES TIJUANA GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACIFICO

DIRECTOR DEL AEROPUERTO DE TIJUANA

36 2014: 37

MARÍA EUGENIA ACEVEDO MÁRQUEZ TIJUANA CERTUS LABORATORIO CLINICO

DIRECTORA GENERAL


37 ALEJANDRO 2014: 38

38 ESTEBAN

LIRA DAGGETT

2014: -

39 LUZ

DE ANDA TRUJILLO

2014: 41

ELENA CASTILLO MEXICALI

PASTEURIZADORA JERSEY

XOLOITZCUINTLES DE TIJUANA

GRUPO AUTOPASION

GERENTE DE VENTAS

DIRECTOR COMERCIAL

GERENTE DE MERCADOTECNIA

41 2014: 42

ADELA NAVARRO BELLO

42 2014: 45

TIJUANA

KATHIA BUSTILLOS ITURRALDE

43 2014: 47

TIJUANA

JULIAN PLASCENCIA HUERTA

RANKING

TIJUANA

bien informado | agosto 2015

TIJUANA

TIJUANA

SEMANARIO ZETA

TELEVISA TIJUANA

GRUPO PLASCENCIA

DIRECTORA GENERAL

DIRECTORA GENERAL

DIRECTOR GENERAL

67 40 2014: 46

SAMIA BARUD TIJUANA

RADIO LATINA

GERENTE GENERAL

45

ROSARIO RUIZ CAMACHO

2014: 49

TIJUANA

48 2014: -

44 2014: 48

JESSICA IBARRA RAMONET TIJUANA CETYS UNIVERSIDAD

DIRECTORA DE CAMPUS TIJUANA

46 2014: 50

MARIO ABRAHAM DIPP NÚÑEZ

47

ALEJANDRA LOMELI COLIO

MEXICALI

2014: -

MEXICALI

MUSEO EL TROMPO

CETYS UNIVERSIDAD

PROMOCASA

DIRECTORA GENERAL

DIRECTOR DE CAMPUS MEXICALI

GERENTE DE MARKETING CORPORATIVO

FRANCISCO E. LEAL CORRALES MEXICALI

49 2014: -

CARLOS DANIEL BRIZUELA ANGULO MEXICALI

50 2014: -

LUIS ARNOLDO CABADA ALVÍDREZ MEXICALI

LA VOZ DE LA FRONTERA

MVS RADIO

CANAL 66

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR GENERAL


PREVÉN CREZCAN VENTAS 9.3% EN TRIMESTRE

bien informado | agosto 2015

TERMÓMETRO

Se realizó una muestra de 69 empresas que cotizan en la BMV

P

ara el segundo trimestre de este año, las ventas de una muestra de 69 empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) podrían aumentar 9.3 por ciento anual y el beneficio bruto 8.0 por ciento, estiman especialistas de Grupo Financiero Ve por Más (GFVM). El beneficio bruto corresponde al EBITDA, beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. De acuerdo con el equipo de análisis bursátil del GFVM, ese crecimiento se derivó principalmente por una fácil base de comparación en empre-

LA UTILIDAD DE OPERACIÓN pasaría de 116 mil 18

millones de pesos a 119 mil 421 millones

sas locales, debido al efecto negativo de la reforma fiscal, y por un efecto cambiario en emisoras con operaciones denominadas en dólares, dado que el peso sufrió una depreciación anual de 19.1 por ciento. Entre las emisoras con mayores crecimientos nominales en su EBITDA (o utilidad neta en el caso de financieras) están Volaris, Alsea (las dos favoritas), Fiho y Finn, entre otras.

En la muestra, la utilidad de operación pasaría de 116 mil 18 millones de pesos en abril-junio de 2014 a 119 mil 421 millones en el mismo lapso del año en curso, un valor 2.9 por ciento superior en términos anuales. Sin embargo, los expertos de la entidad financiera calculan que la utilidad se pude reducir a 69 mil 471 millones de pesos de abril a junio de 2015. (Agencias)

ABARCAN 3.2% DEL PIB TELECOM Y RADIODIFUSIÓN

68

Ascendió a 327 mil millones de pesos en el cuarto trimestre de 2014

En los primeros seis meses del año se produjeron en sus plantas 72 mil 598 onzas de oro

ELEVA MCEWEN 14% PRODUCCIÓN DE ORO El singular aumento se da a pesar del robo millonario en una mina

L

a minera canadiense McEwen Mining, con operaciones en México, Estados Unidos y Argentina, reportó un crecimiento de su producción de oro de 14 por ciento en el primer semestre del año. Este singular incremento se da a pesar de que en abril pasado la empresa sufrió un robo sin precedentes en México, en su mina El Gallo, en Mocorito, Sinaloa, en el que perdió 7 mil onzas de oro, equivalentes a 130 millones de pesos. Un mayor grado de oro en la extracción y mayor eficiencia, permitieron este crecimiento, explicó la compañía. De acuerdo con su reporte a inversionistas, durante los primeros seis meses del año, produjo en todas sus plantas 72 mil 598 onzas de oro, mientras que en el mismo periodo del año pasado llegó a 63 mil 346. (Agencias)

E

n los últimos 10 años, los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión incrementaron de 1.5 por ciento a 3.2 su participación dentro del Producto Interno Bruto (PIB). Así lo señaló el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). De acuerdo con el reporte del último trimestre del IFT, el PIB de ambos sectores ascendió a 327 mil millones de pesos en el cuarto trimestre de 2014, de los cuales 299 mil millones de pesos corresponden al sector telecomunicaciones (91.4 por ciento) y 28 mil millones de pesos al sector radiodifusión (8.6 por ciento). Las suscripciones en telefonía móvil se ubicaron en 85 por cada 100 habitantes; de ellas, 87 por ciento son de líneas de prepago y 13 por ciento de pospago. (Agencias)

Los servicios de banda ancha tienen 41 suscriptores por cada 100 hogares



DEDUCEN CONTRIBUYENTES 25% DE DONATIVOS bien informado | agosto 2015

ECONOMÍA

Las donatarias recibieron en 2014 más de 33 mil millones de pesos

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as donatarias del país reciben recursos multimillonarios cada año y, sin embargo, los contribuyentes solo deducen un cuarto de esos donativos. Según datos de la Secretaría de Hacienda, las donatarias autorizadas recibieron en 2014 más de 33 mil 111 millones de pesos. Esos recursos son superiores al presupuesto que recibió este año la Secretaría de Economía. Las donatarias asentadas en el Distrito Federal fueron las que más recursos recibieron de empresas y personas físicas el año pasado, con 16 mil 751 millones de pesos. El Estado de México, Nuevo León y Jalisco fueron las siguientes entidades en las que se realizaron más donaciones, aunque muy debajo de los recursos donados en la capital del país. A pesar de esos elevados montos que se donan, no todos los contribuyentes aprovechan la posibilidad de deducir esos recursos entregados. “En ocasiones los donativos no son deducidos por los contribuyentes, incluso cuando se han emitido los comprobantes necesarios para ello, como en el caso de los donativos realizados por asalariados que no están obligados a presentar su declaración anual”, explicó Hacienda.

No todas los contribuyentes aprovechan la oportunidad de deducir estos recursos

Asimismo, debido que a partir de 2008 se limitó la deducción de donativos a un máximo equivalente a 7 por ciento de la utilidad fiscal o los ingresos acumulables del contribuyente, la cantidad de deducciones ha sido mucho menor a los recursos donados. En 2013, último año para el cual se tienen datos completos sobre esas deducciones, los contribuyentes dedujeron apenas 8 mil 346 millones de pesos.

BAJA INFONAVIT TASA DE SEGUNDO CRÉDITO La capacidad de crédito también aumentó hasta 610 mil pesos en promedio

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l Infonavit disminuyó 90 pun- puede administrar créditos hipotetos base la tasa de interés del carios baratos, comentó al respecto segundo crédito que ofrece, Fernando Soto-Hay, director general con lo cual ahora es de 10.8 por ciento. de Tu Hipoteca Fácil, empresa espeLa previa era de 11.7 por ciento y cializada en el sector vivienda. “Aunque sigue estando muy por de 12.70 por ciento en 2012. Dicha modificación beneficiará a encima de las de los bancos”, resaltó. La nueva tasa de más de 370 mil pointerés es el resultado tenciales acreditados MIL POTENCIALES ACREDITAde la subasta de fonque contarán con un DOS SE VERÁN BENEFICIA deo de 16 mil milloaumento en su capanes de pesos entre 7 cidad de crédito entre 7 y 10 por ciento, pasando de 560 mil entidades financieras que participan, pesos a 610 mil en promedio, informó junto con el Infonavit, en la originación de un segundo préstamo para el organismo en un comunicado. Esta reducción es una muy buena acreditados que han pagado en su medida y demuestra que el Infonavit totalidad un primer crédito. (Agencias)

370

La tasa de interés para el segundo crédito Infonavit está en 10.8 por ciento


México compró 488 mil toneladas

DUPLICA AL IMPORTACIÓN ACERERA DESDE CHINA El aumento fue superior un 66 por ciento en comparación con 2014

E

n los últimos cinco años, las importaciones de acero chino duplicaron su participación en América Latina. De acuerdo con la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero), en 2010 China ostentaba 6 por ciento del mercado de esta región, pero ahora domina el 13 por ciento. “América Latina recibe cada vez más acero en condiciones de comercio desleal, que no cumplen las reglas de la Organización Mundial de Comercio. Con precios subsidiados y dumping, China está desplazando a los productores locales de acero y de toda la cadena Durante los primemetalmecánica”, refirió el presidente de la Ala- ro cinco meses de 2015, el país asiáticero, Martín Berardi. Durante los prime- co envió a Latinoaros cinco meses de 2015, mérica 3.8 millones China envió a la región latinoamericana 3.8 mi- de toneladas de llones de toneladas de acero laminado acero laminado, 12 por ciento más respecto al mismo periodo del año pasado. De este volumen, México compró 488 mil toneladas, 66 por ciento más que en el mismo periodo de 2014. Berardi subrayó que China tiene una sobrecapacidad de 425 millones de toneladas de acero, seis veces la producción de América Latina. Por ello, urgió a acciones más efectivas. “China no debe ser reconocida como economía de mercado. La formación del exceso de capacidad en su industria siderúrgica confirma que sus empresas no operan bajo las reglas de mercado”, comentó. (Agencias)

L

a aclaración del fisco para que los alimentos preparados que se venden en tiendas de conveniencia paguen 16 por ciento de IVA podría no ser la última y la autoridad indicaría próximamente otros productos que están obligados a pagar el impuesto, afirmó el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Hace unas semanas el Servicio de Administración Tributaria (SAT) emitió una modificación a la Resolución Miscelánea Fiscal, en la que detalló una lista de productos que están obligados a pagar IVA. Sándwiches, hot dogs, wraps, tamales y otros alimentos preparados que se venden en establecimientos como Oxxo y 7 Eleven están obligados con el impuesto, aclaró la autoridad. A partir de ese señalamiento, el SAT podría dar a conocer otros productos y servicios que deben pagar el IVA y que en la práctica no están cumpliendo en su totalidad, afirmó Leobardo Brizuela, presidente nacional del IMCP. “Desde luego que sí creemos que podrían darse otras aclaraciones en el cumplimiento del IVA”, dijo. Ricardo Arellano, vicepresidente fiscal del IMCP, coincidió con Brizuela, pues hay productos en los que no hay claridad todavía si deben o no pagar el impuesto. (Agencias)

La lista de alimentos de comida rápida que fueron gravados con el 16 por ciento podría aumentar

ECONOMÍA

El Sistema de Administración Tributaria podría incluir más alimentos en lista de gravados

bien informado | agosto 2015

IVA, BAJO LA LUPA DEL SAT

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bien informado | agosto 2015

CONTEXTO NACIONAL

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COMPRA BACHOCO ACTIVOS DE GRANJAS EN EU Con la adquisición obtuvo un millón de aves reproductoras

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ndustrias Bachoco anunció que logró un acuerdo para adquirir los activos de las granjas reproductoras de Morris Hatchery Inc, ubicadas en el estado de Georgia, Estados Unidos. En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores, Bachoco indicó que esta adquisición comprende, principalmente, inventario de aves y equipo, con una capacidad de aproximadamente un millón de aves reproductoras, es decir, productoras de huevo incubable. La adquisición tendrá efecto inmediato, de acuerdo con el comunicado.

“Este es un siguiente paso para reforzar esta etapa de nuestra cadena de suministro, lo que nos permitirá soportar el crecimiento orgánico de la compañía y, al mismo tiempo, incrementar la dispersión y reducir situaciones de riesgo”, declaró Rodolfo Ramos, director general de la empresa. En 2013, Bachoco adquirió los activos de las granjas reproductoras de Morris Hatchery Inc que tenía en Arkansas, Estados Unidos. Las acciones de Bachoco cerraron con un alza de 1.13 por ciento en la Bolsa Mexicana de Valores, a 75.08 pesos. (Agencias)

LA EMPRESA YA HABÍA REALIZADO TRATO CON MORRIS HATCHERY INC EN 2013

CONSTRUIRÁ IENOVA GASODUCTO PARA LA CFE Presentó el menor valor presente de la obra con un cálculo de 147 millones aproximadamente

L

a empresa Gasoducto de Aguaprieta, subsidiaria de Infraestructura Energética Nueva (IEnova), obtuvo el contrato de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para construir el gasoducto San Isidro-Samalayuca. El contrato se le adjudicó por presentar el menor valor presente de la obra, el cual se calculó en 147 millones 456 mil 900 dólares, y a la entrada en operación el costo pre-

Una primera propuesta fue desechada, pues el valor de la obra era muy alto

visto será de 172 millones 932 mil ral Industrial, Gas Natural Noroeste. En el primer caso, la propuesta de 151 dólares. Las firmas competidoras fue- la empresa fue desechada, pues el valor de la obra, 239 miron Carso Electric, llones 763 mil 592.10 en asociación con Promotora de De- MILLONES DE DÓLARESSERÁ EL dólares en el presensarrollo de América COSTO AL INICIO DE TRABAJOS te y 281 millones 186 mil 119.75 dólares al Latina; Fermaca; y el consorcio Transportadora de Gas inicio de los trabajos, fue superior al Natural de Zacatecas, Distribuidora monto que la empresa eléctrica estide Gas Natural Noroeste, Gas Natu- mó como máximo. (Agencias)

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bien informado | agosto 2015

CONTEXTO NACIONAL

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SECRETARÍA DE ECONOMÍA CASTIGA AL ACERO IMPORTADO Las autoridades impusieron cuotas compensatorias para producto de EU, España e India

L

a Secretaría de Economía (SE) asestó un nuevo golpe contra las importaciones de acero, pero ahora en tubería. Impuso cuotas compensatorias provisionales a las importaciones de tubería de acero de Estados Unidos, España e India. Esta medida, argumentó, se tomó por considerar discriminación de precios en contra de los productores nacionales y causar daño material a la producción local de tubería al carbono con costura longitudinal recta y helicoidal, insumo utilizado en la industria energética. ES LA CUOTA PROVISIONAL La cuota provisional para ESTABLECIDA PARA EU tubería de Estados Unidos se estableció en 56.44 por ciento y para la de India, en 55.28. En el caso de España, la cuota es de 5.15 por ciento para la tubería de la empresa Siderúrgica de Tubo Soldado y de 73 por ciento para el resto de los exportadoras de ese país. Según algunas empresas exportadoras, estas cuotas provisionales aumentan la condición de monopolio de Tubacero. (Agencias)

56.44%

La cuota provisional para tubería de EU se estableció en 56.44 por ciento y para la de India, en 55.28

Para realizar el proyecto se invertirán más de 220 millones de dólares

ENEL INICIA PROYECTO EÓLICO EN MÉXICO Será capaz de generar lo equivalente al consumo anual de más de 160 mil hogares

E

nel Green Power invertirá 220 millones de dólares en la construcción del parque eólico Vientos del Altiplano. Este será capaz de generar el equivalente al consumo anual de más de 160 mil hogares y se ubicará en Mazapil y Villa de Cos, en Zacatecas. De acuerdo con la empresa, la planta tendrá una capacidad instalada total de 100 megavatios, contará con 50 turbinas y será capaz de generar más de 280 gigavatios-hora cada año. “Se invertirá un total de aproximadamente 220 millones de dólares en la construcción de Vientos del Altiplano, en línea con los objetivos de crecimiento establecidos en el actual plan industrial de la empresa”, expuso en un comunicado. Asimismo, la firma europea precisa que los recursos serán financiados a través de los recursos del Grupo Enel Green Power. De acuerdo con el reporte, al proyecto, cuyo término de construcción y puesta en marcha están previstos para la segunda mitad de 2016, están asociados contratos de compra-venta de la energía generada a largo plazo (Power Purchase Agreements-PPAs). (Agencias)


DESAIRADA LICITACIÓN PETROLERA Se logró adjudicar solamente el 14 por ciento de los bloques; se pretendía el 30

L

a primera licitación petrolera resultado de la reforma energética en México hizo agua. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), organismo que realizó este primer proceso de licitación para exploración en aguas someras, recibió solo 2 ofertas para 14 bloques concursados. El mínimo esperado por la Secretaría de Energía (Sener) para considerar exitosa la licitación era adjudicar 30 por ciento de los bloques. Ayer solo se llegó al 14 por ciento. El único ganador de la jornada fue el consorcio formado por la mexicana Sierra Oil & Gas en conjunto con Tallos, de Estados Unidos, y Premier, de origen británico. Para Pedro Joaquín Coldwell, titular de la Sener, el resultado de la licitación es muestra de las condiciones del mercado y recordó que desde el inicio del proceso el Gobierno reconoció dicha situación. “Haber puesto valores de adjudicación más abajo de lo que se puso nos hubiera dado seguramente más colocación de contratos, pero en condiciones económicas inferiores”, dijo. Los 12 bloques cuyas licitaciones fueron declaradas desiertas serán relicitados, pero se esperaran mejores condiciones de mercado. (Agencias)

CONTEXTO NACIONAL

bien informado | agosto 2015

Las autoridades reconocieron que no se cumplieron las expectativas

BLOQUES SIN DUEÑO

Solo 2 de los 14 bloques que se licitaron fueron adjudicados con éxito. El resto se quedó en el camino entre ofertas insuficientes y desinterés de la industria. BLOQUE 2

A

Hacienda

B

40.00% 0.00%

Pimer lugar: Sierra oil&Gas / Talos energy / Premier oil

55.99

10.00

Segundo lugar: Hunt Overseas

54.55

5.00

A

B

BLOQUE 7 Hacienda

40.00 0.00

Pimer lugar: Sierra oil&Gas / Talos energy / Premier oil

68.99

10.00

Segundo lugar: Statoil

65.00

86.00

A. Porcentaje de utilidad al Estado / B. Porcentaje de inversión adicional / Fuente: Ronda Uno

SUGIEREN AJUSTAR REGLAS Y REQUISITOS

L

a primera subasta para que empresas privadas exploren y exploten bloques petroleros en México quedó por debajo de la meta establecida por la Secretaría de Energía (Sener), por lo que especialistas recomendaron ajustar el proceso de apertura energética, si el Gobierno quiere lograr el éxito que se planteó. La consultora Barclays consideró que el resultado muestra que el proceso de implementación de la reforma energética será lento. Barclays sugirió a las autorida-

des ajustar “reglas y requisitos’’. Solo dos de catorce bloques recibieron ofertas que calificaron, por lo que la tasa de éxito fue de 14.3 por ciento, menos de la mitad de la meta de 30 a 50 por ciento que el Gobierno estableció como mínimo para considerar aceptable la a subasta. “Esto tiene que ser severamente decepcionante para el Gobierno”, señaló Duncan Wood, director del México Institute en el Woodrow Wilson International Center. (Agencias)

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ADQUIERE ALSEA TOTAL DE ITALIANNI’S Los restaurantes conforman la cadena de comida italiana líder en México, con 71 unidades en más de 20 estados

bien informado | agosto 2015

NEGOCIOS

A

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lsea informó que concretó la adquisición del restante 10.23 por ciento de participación de Grupo Amigos de San Ángel (GASA), empresa propietaria de 29 unidades de Italianni’s. Desde febrero de 2012, Alsea ostentaba el 89.77 por ciento de las acciones de GASA. Italianni’s es la cadena de comida italiana líder en México, con 71 unidades en más de 20 estados. Al cierre del segundo trimestre de 2015, contribuyó con aproximadamente 20 por ciento del total de ventas del segmento de comida casual de la compañía, impulsado por el alto posicionamiento con el que cuenta esta marca. “Estamos seguros de que para Alsea es una muy buena oportunidad, la cual permite a la compañía continuar agregando valor en nuestra oferta de comida casual debido a los fuertes resultados que ha tenido la marca en el país, pero sobre todo por el gran

La operación les permitirá continuar con su plan de desarrollo del segmento, y seguir generando valor para los accionistas

potencial de crecimiento con el que cuenta este formato”, comentó Diego Gaxiola, director de Administración y Finanzas de Alsea. Agregó que la operación les permitirá continuar con su plan de desarrollo del segmento y seguir generando valor para los accionistas. En el segundo trimestre de 2015,

Alsea registró un aumento del 61.4 por ciento en su flujo operativo, a 998 millones de pesos, en tanto que su utilidad aumentó 14.8 por ciento, a 98 millones. Las acciones de Alsea se negociaban en la apertura del mercado bursátil mexicano con un alza de 1.28 por ciento, a 52.84 pesos. (Bien Informado)

CIERRA MACQUARIE COMPRA A NEXXUS La adquisición consta de ocho propiedades industriales en Monterrey

F

ibra Macquarie México anunció que ha completado la adquisición de un portafolio propiedad de Desarrollos Industriales Nexxus, que consta de ocho propiedades industriales en Monterrey, Nuevo León. Se trata de cuatro propiedades estabilizadas, dos propiedades build-to-suit (BTS) en desarrollo y dos terrenos. “Nos complace cerrar una adquisición que enfatiza nuestro enfoque disciplinado en la inversión del capital”, dijo Juan Monroy, director general de Fibra Macquarie en un comunicado. Agregó que las propiedades estabilizadas y proyectos BTS son de alta calidad, bien ubicadas en el mercado industrial clave de Monterrey y arrendadas a clientes de primer nivel.

El portafolio fue adquirido por 24.3 millones de dólares en efectivo, excluyendo costos de transacción e impuestos

De acuerdo con Monroy, los terrenos adquiridos les permitirán atender mejor las necesidades de expansión de sus clientes existentes y proveer soluciones BTS a clientes futuros. El portafolio fue adquirido por 24.3 millones de dólares en efectivo, excluyendo costos de transacción e impuestos. Macquarie pagará un monto adicional de 5.6 millones de dólares por los dos proyectos BTS. (Agencias)



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NEGOCIOS

ALISTA JETBLUE ATERRIZAJE EN EL AICM

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La aerolínea operará dos rutas a la terminal capitalina

E

l Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) tendrá un nuevo inquilino: JetBlue Airways. La aerolínea estadounidense operará dos de tres rutas a la terminal aérea capitalina pese a su saturación. Después de un año de intentarlo y de una primera negativa por parte de las autoridades del aeropuerto, la empresa consiguió la autorización, informó en entrevista Catalina M. Breton,

La compañía solicitó el permiso para operar desde hace un año, pero debido a la saturación no se le había otorgado

directora comercial y de planeación internacional de JetBlue Airways. “Fue un proceso bastante complicado. Llevamos como un año en este proceso. Solicitamos los slots a inicios de este año oficialmente, aunque ya llevábamos un año buscando espacio. La primera solicitud en horario diurno la negaron por la saturación”, dijo.

La firma aérea estadounidense ofrecerá vuelos desde y hacia Fort Lauderdale y Orlando, Florida

El primer vuelo se iniciará a las 23:00 horas el 1 de octubre de Fort Lauderdale, Florida, al AICM; y el 2 de octubre, un vuelo diario entre el AICM y Orlando, en aviones Airbus 320, a las 05:00 horas, con capacidad para 150 pasajeros. Según Breton, a la aerolínea le interesa abrir dos vuelos más para el invierno a los mismos destinos, pero en horario diurno. Dijo que también están a la espera de que le sean autorizados de 8 a 10 mostradores en la Terminal 1 y un área de oficinas. (Agencias)

PREPARA ALIBABA TERRENO EN MÉXICO Se espera que sea en 2016 cuando entre de lleno en el país

L

a firma china de comercio electrónico Alibaba está dando sus primeros pasos para llegar con un sitio propio a México. Empresarios del comercio electrónico que pidieron no ser citados coincidieron en que se espera que sea en 2016 cuando el gigante asiático, que vende más que eBay y Amazon juntos, pueda activar algún tipo de portal para que internautas mexicanos puedan comprar de forma directa y colocar sus tiendas en línea dentro de la plataforma. Uno de esos avances es el centro de datos que Alibaba acaba de instalar en Silicon Valley, en California, muy cerca de México, y que marca su intención por expandirse más allá del gran mercado asiático, pero que

Este gigante asiático vende más que eBay y Amazon juntos

inicialmente puede servir para llegar a la costa este o a la parte central de EU, según los empresarios con más de 10 años de experiencia en el sector. Otro de los avances es que, a tra-

vés de una alianza con MercadoLibre, Alibaba permite que los usuarios utilicen el servicio de MercadoPago para realizar compras en moneda nacional en AliExpress. (Agencias)



PRIVILEGIA DHL EXPRESS A MÉXICO bien informado | agosto 2015

NEGOCIOS

Busca impulsar el mercado en el país

Se inaugura una sucursal cada 3.2 días en México

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ara atender el creciente mercado en México, DHL Express inauguró su sucursal número 24 en Nuevo León y su 361 en el país, luego de invertir 11 millones de dólares en 2015, para inaugurar 100 nuevos establecimientos. “El grupo de mexicanos que llevó este proyecto de expansión en el país abrió 100 tiendas en 9 meses en toda la

república. Estamos abriendo una sucursal cada 3.5 días”, indicó Antonio Arranz, CEO de DHL Express México. Arranz señaló que México es uno de los lugares que va a crecer fuertemente en los próximos años, pues regiones como Estados Unidos o Europa ya son mercados maduros, motivo por el que el país aprovechará para expandirse en materia logística.

“México ha estado evolucionando poco a poco”, explicó, “gran parte del sector de clase media está creciendo en las afueras de las ciudades principales y hoy hay una necesidad bien grande de poderle cumplir a esas poblaciones en paquetería”. Dicha inversión reúne para la infraestructura para los nuevos establecimientos y colaboradores. (Agencias)

ARRANCA BIOFARMACÉUTICA EN EL PAÍS Son los primeros pasos que da Celgene en Latinoamérica

C

on dos medicamentos en el mercado nacional, Celgene, una compañía biofarmacéutica mundial, arrancó operaciones este mes en México. El país fue el primer paso que dio esta empresa en Latinoamérica, aunque próximamente espera iniciar en Brasil. Irma Egoavil, directora general de la compañía, resaltó que el marco regulatorio de México, tratados internacionales y respeto a la propiedad intelectual fueron algunas razones para instalarse en el país. “Para nosotros es muy emocionante y es una

La firma Celgene entró en el mercado mexicano con dos medicamentos

gran responsabilidad que México sea el primer país en empezar su operación en América Latina”, aseguró. “Lo que hagamos va a impactar al resto de la operación y las decisiones que se tomen en la región, pero también es una oportunidad que hay mucho potencial y que se puede hacer negocio de largo plazo”, expresó la directora, quien tiene 17 años de experiencia en el sector farmacéutico. (Agencias)


Bajo la marca de Squiddy, se busca comercializar la especie marina en forma de embutido

‘PESCA’ MERCADO CON CALAMARES La empresa estima obtener una producción anual de hasta mil 500 toneladas

C

onvertir en embutido un calamar gigante parece una labor titánica, pero volverlo un negocio es la meta que busca alcanzar Alonso Julián García. Bajo la marca Squiddy, García busca comercializar esta especie marina en forma de embutido y ampliar su consumo, sobre todo en familias de escasos recursos, ya que se trata de un producto barato y muy nutritivo. “Se busca demostrar que existen productos diferentes a los tradicionales que pueden llegar a cualquier rincón del país, como la sardina o el atún. Esto lleva un proceso, que es el que estamos recorriendo”, indicó. Luego de que el Gobierno federal le aseguró la compra del producto para destinarlo a la Cruzada contra el Hambre, García decidió invertir en su empresa Alimentos Marinos y Campestres. (Agencias)

Se trabaja en establecer el volumen que requerirán los canales de distribución para introducir el producto en los programas de la Sedesol


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NEGOCIOS

LA PLANTA se instalará en Parras de la

Fuente, donde en 2012 el cierre de la fábrica La Estrella dejó sin empleo a 500 personas.

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REACTIVARÁN ECONOMÍA CON PLANTA DE MEZCLILLA Sportwear producirá al menos 800 mil metros lineales de esta tela

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on una inversión de 500 millones de pesos para la construcción de una planta de tela de mezclilla premium, Grupo Sporstwear contribuirá a reactivar la economía de Parras de la Fuente, Coahuila. La compañía, propietaria de la marca t.t.blues, iniciará en septiembre la construcción de una nave de 14 mil metros cuadrados, donde a partir de junio de 2016 producirá al mes 800 mil metros lineales de mezclilla, para alcanzar en el corto plazo su máxima capacidad de 1 millón 200 mil metros lineales. Esta inversión vendrá a subsanar un sector que en su momento se vio afectado tras el cierre, después de 150 años de operación de la fábrica de mezclilla La Estrella, que en 2012 dejó sin empleo a 500 personas, de acuerdo con Jorge Dávila Peña, alcalde de Parras de la Fuente.

Y precisamente por la vocación de la zona, la experiencia de la mano de obra que encontraron, así como fuentes de agua suficiente para la producción y apoyos gubernamentales, Alfredo Marcos Muñoz, director general de Grupo Sportswear, dijo que después de analizar varios sitios eligieron el municipio coahuilense. “Parras es un excelente lugar para invertir porque hay mucho personal que conoce el tema, que ya han hecho telas para los mercados internacionales. Yo fui cliente de ellos (La Estrella) muchos años y ahorita esa gente está desocupada. Entonces, nos queda como ‘anillo al dedo’ poner la planta ahí”, explicó Marcos Muñoz. La planta, que estará equipada con tecnología de última generación, permitirá a Grupo Sportswear tener una ventaja sobre sus competidores. (Agencias)





DA SEDATU 8 MDP PARA PROYECTOS AGRARIOS

bien informado | agosto 2015

AGRONEGOCIOS

150 jóvenes podrán iniciar una agroempresa

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a Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) entregó 8 millones de pesos a 150 jóvenes emprendedores agrarios del Estado de México, con lo cual pondrán en marcha proyectos productivos sustentables. El apoyo fue otorgado a través del Programa de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Agrarios y los recursos permitirán que los beneficiados cuenten con empleo, mejoren sus ingresos y calidad de vida, informó la secretaría en un comunicado. Dicho programa apoya la implementación de proyectos agroempre-

sariales que pueden ser pecuarios, agrícolas, forestales, ecoturísticos. Se contemplan tres etapas: el proyecto Escuela, en el cual se otorga un apoyo para que los jóvenes sean capacitados a través de la implementación de un modelo de agroempresa a escala que les permita el aprendizaje y desarrollo de habilidades técnicoproductivas y empresariales. La segunda etapa es el proyecto Agroempresarial, donde se les otorga un apoyo para implementar la agroempresa; la tercera es la consolidación de la misma, donde a aquellos proyectos que hayan sobrevivido dos

El programa contempla tres etapas para el desarrollo del proyecto

ciclos productivos o mínimo un año se les otorgan recursos para incrementar las ventas. (Agencias)

AFECTA DURAZNO DE EU AL AGRICULTOR NACIONAL

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Los productores deben abaratar sus productos para competir con el precio

En 2014 hubo una compensación de 407 pesos por tonelada

MÁS MAÍZ POR CONTRATO Las autoridades esperan mayor volumen que en 2014

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ara el programa de agricultura por contrato de este 2015, el secretario de Desarrollo Rural de Jalisco, Héctor Padilla Gutiérrez, previó que habrá más de 2 millones de toneladas de maíz bajo este esquema. Aunque las ventanillas de Aserca aún no abren para contratar estos volúmenes, Padilla dijo que Aserca ya tiene validado al menos un millón 800 mil toneladas del grano.222 “Nos faltan 200 mil para llegar a los 2 millones y rebasar”, expresó. Sobre el programa del ciclo anterior, mencionó que se realizó una inversión de 500 millones de pesos para el pago de coberturas y resultaron beneficiados 18 mil productores. (Agencias)

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l durazno estadounidense le ha dado una zancadilla en el precio al producto nacional. “La producción (de EU) que se va poniendo madura la mandan para México y muy barata para rematarla”, afirmó Martín Salido, presidente del Comité Nacional Sistema Producto Durazno. A pesar de que una caja de 12 kilos de durazno mexicano podría pagarse al productor en 160 pesos, dependiendo de la variedad, calidad y tamaño, el estadounidense llega al mismo precio a las bodegas, por lo que el agricultor nacional debe bajar el precio si quiere vender su fruta. El producto de Estados Unidos puede alcanzar valores menores sin mayor complicación debido a que es enviado sin precio, por lo que el comprador es quien suele sugerir el monto. (Agencias)

La fruta mexicana puede costar hasta 160 pesos por 12 kilos, pero muchas veces deben bajar los precios





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ENTREVISTA

GRUPO ALFER BUSCA EL PERFECCIONAMIENTO Alejandro Higuera Sánchez se encuentra trabajando en nuevos procesos beneficiosos para el crecimiento y la innovación del corporativo

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mpezando a integrarse poco a poco a la empresa familiar desde pequeño, en su tiempo libre y en vacaciones, después de terminar la universidad el agrónomo Alejandro Higuera Sánchez fue invitado por su padre, José Guadalupe Higuera Romero, director general del Grupo Alfer, a unirse a un proyecto nuevo para el grupo de maquinaria agrícola Bravo Motors, ocupando el puesto de director general de la nueva empresa. A pesar de ser un negocio familiar, Grupo Alfer ha trabajado siempre de una manera institucionalizada, con procesos de gobierno corporativo, sin importar lazos sanguíneos, ya que la unidad de negocios trabaja con reglas claras, pero sobre todo con mucha comunicación, confianza y armonía. El director general, al detectar oportunidades dentro y fuera de la empresa, con base en un proceso de planeación estratégica al que entraron en 2012, redefinió las condiciones de satisfacción del Grupo, implementando ayuda extra para acelerar el crecimiento de una manera medible, con metas a alcanzar en un periodo de cinco años. Junto con su hermano Fernando Higuera Sánchez y un equipo de colaboradores, se encuentran implementando nuevas metas y planes. Una de ellas fue obtener el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la

Filantropía, siendo el primer corporativo a nivel estatal en lograrlo, lo que los posiciona como una empresa que busca el bien de la comunidad. SIEMPRE INNOVANDO

Gracias a la cultura organizacional de la empresa, señala Higuera Sánchez, ha sido fácil la implementación de las nuevas ideas, ya que cualquier persona, de cualquier nivel, tiene la comunicación abierta con los directores de área, incluso con el presidente del grupo. Grupo Alfer tiene una cultura familiar incluyente, donde todos pueden implementar ideas innovadoras, siendo la comunicación la que cuenta con un rol dominante, ya que los que forman parte de la empresa no se sienten obligados por el cambio, sino que se sienten parte del cambio. Los nuevos planes e innovaciones son siempre escuchados y aceptados por el presidente de Grupo Alfer, señala Alejandro Higuera, ya que su padre mantiene con los empleados y los directores una comunicación fuerte e integral, siempre motivándolos a ser más innovadores y competitivos. De todo cambio que se busca implementar en la empresa siempre se analizan los pros y los contras, formando balanzas de viabilidad. NUEVAS ACCIONES

Buscando la rentabilidad de la empresa, Ale-


ENTREVISTA

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Alejandro Higuera Sánchez, director general de Bravo Motors

jandro, junto con Fernando, tiene en puerta nuevos proyectos, como son incursionar en la ganadería, producir productos agrícolas alternos con valor agregado y mejorar la experiencia en el servicio al cliente mediante soluciones integrales. Trabajando cada cinco años con una planeación estratégica y cada año con los objetivos corporativos, Grupo Alfer se encuentra inmerso en un nuevo proceso de negocios que se llama Nave Supersónica, la cual fue realizada mediante una inversión estratégica para trasladarse a un futuro extraordinario en cinco años, viviendo desde el presente a través del logro de metas extraordinarias y con crecimiento acelerado. Su meta es vivir

el futuro en el presente con acciones que son medibles, alcanzables y muy rápidas, mediante clientes satisfechos y finanzas en buen estado. EL FUTURO DE ALFER

Para el director general de Bravo Motors, el futuro del corporativo Alfer se ve muy prominente y desafiante, pero siempre teniendo en cuenta marcar la diferencia en el mercado. En cinco años se ven con nuevas unidades de negocio, continuando con el personal y colaboradores contentos, clientes satisfechos, finanzas sanas, cultura definida de compra de presencia a nivel nacional y líderes en México. (Bien Informado/Bianca Reyes)


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SU DINERO

LAS AFORES CON MAYOR RENDIMIENTO

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Conozcan quién es quién en el ahorro para el retiro

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l ahorro para el retiro es algo que preocupa a todo trabajador o que por lo menos debería preocuparle, pues el dinero que logre reunir durante sus años laborales serán sin duda los que lo ayuden a vivir con más tranquilidad en el futuro. Es verdad que la mayoría de los mexicanos no pensamos mucho en el futuro a largo plazo, y ahorrar por su cuenta para cuando llegue el momento de retirarse puede ser una tema que se deje para después, por lo que el ahorro “obligatorio” se torna como un tema de vital importancia. En el mercado hay gran cantidad de instituciones financieras que ofrecen los servicios de ahorro para el retiro y conocer el rendimiento que dan es relativamente fácil. La comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro presentó una lista con las afores mejor y peor evaluadas en servicios, tras anunciar su nuevo Comparativo de Afores en Servicios, que busca mejorar el sistema de pensiones de 52 millones de ahorradores en México. (Agencias)

SB1 60 años y mayores

SB2 46 años a 59 años

SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 1 NETO

SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 2 NETO

Pensión Issste 6.88% Sura 6.69% Profuturo GNP 6.31% Invercap 6.13% Banamex 5.94% XXI-Banorte 5.71% Metlife 5.42% Azteca 5.42% Principal 5.31% Coppel 4.56% Inbursa 4.51%

Sura 8.92% Pensión Issste 8.64% Banamex 8.29% ProfuturoGNP 8.23% XXI-Banorte 7.63% Metlife 7.57% Invercap 7.11% Principal 7.01% Coppel 6.69% Azteca 6.55% Inbursa 4.72%

SB3 37 años a 45 años SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 3 NETO

Sura 10.66% Pensión Issste 10.27% Banamex 9.63% ProfuturoGNP 9.46% Metlife 9.09% Invercap 8.88% XXI-Banorte 8.88% Principal 8.44% Azteca 7.96% Coppel 7.52% Inbursa 5.38%

SB4 36 año y menores SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 4 NETO

Sura 12.01% Banamex 10.96% ProfuturoGNP 10.85% Pensión Issste 10.41% Metlife 10.06% Invercap 9.70% XXI-Banorte 9.68% Principal 9.30% Azteca 8.42% Coppel 7.48% Inbursa 5.83%



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SU DINERO

AUMENTE SU PENSIÓN PARA EL RETIRO Puede obtener hasta 48 mil pesos al mes al jubilarse

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magine lo siguiente: medicinas, cuidados especiales, médicos, comodidades. Es muy probablemente lo que nos espera a todos al convertirnos en un adulto mayor, por lo que lo ideal es tomar acciones desde hoy para garantizarnos un mejor futuro, y el Instituto Mexicano del Seguro Social 1. COTIZAR A SALARIO TOPADO La pensión se calcula con base en el promedio de los salarios mínimos de las últimas 250 semanas cotizadas; es decir, los últimos cinco años, por lo que, si busca esta pensión, deberá cotizar a salario topado los cinco años previos a su pensión.

2. POR SUS PROPIOS MEDIOS Los trabajadores que hayan perdido su relación laboral, pero desean seguir cotizando para acumular semanas y obtener una pensión, pueden hacerlo mediante el pago de una cuota mensual. Esta modalidad le permitirá continuar con las aportaciones como si siguiera trabajando para su último patrón o aumentarlas para tener una mayor pensión. Para obtener la pensión más alta deberá pagar 4 mil 900 pesos aproximadamente al mes.

(IMSS) nos puede ayudar a lograrlo. La pensión más alta que establece el IMSS es de 48 mil 570 pesos; es decir, un equivalente a 25 salarios mínimos multiplicados por los 30 días del mes. Para obtenerla, hay que cumplir con una serie de requisitos que a continuación se detallan. (Agencias)

3. ¿Y SI TENGO UN PATRÓN? Las personas que tengan una relación laboral vigente no pueden hacer pagos adicionales para lograr la pensión más alta, pero pueden utilizar las modalidades de planes personales de retiro que ofrecen las aseguradoras.









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SALUD

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MÍRELE LO BUENO

El plátano ayuda también a llevar una vida más sana

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e ha costado convencer porque lo asocian cuerpo convierte en serotonina y a las personas deprecomo una fruta que engorda, pero sus cua- sivas las ayuda a sentirse mejor después de ingerirlo. “Este aminoácido hace que nos relaje y mejore lidades han rebasado los mitos y ya se reconoce que “un plátano al día podría quitar nuestro carácter, y eso nos pone en un estado de felicidad”, comparte la nutrióloga. al doctor de tu vida”. Como es alto en hierro, estimuPor años se ha adjudicado esta INFORMACIÓN la la producción de hemoglobina y frase a la manzana, pero estudios NUTRICIONAL recientes arrojan que esta fruta Porción: 1 plátano (100 gramos) ayuda en casos de anemia. “Es extremadamente alto en tropical ofrece aún mayores bene- Calorías: 110 (calorías procedentes de materia grasa: 0) potasio y bajo en sal, que lo hace ficios nutricionales. perfecto para reducir el riesgo de Se considera que al practicar Grasa: 0 gramos presión en la sangre e infarto”, ejercicio arduo se obtienen 90 mi- Colesterol: 0 miligramos coincide Cruz Rodríguez. nutos de energía. Sodio: 0 miligramos De acuerdo con un estudio, “Es correcto”, agrega Tania Carbohidratos: 29 gramos también se encontró que el plátaCruz Rodríguez, nutrióloga clínica Fibra: 4 gramos no ayuda a los alumnos a estar más y deportiva de AEN Balance. “En Azúcares: 21 gramos alertas en sus exámenes, y esto se una actividad intensa o de larga dudeduce por el contenido de azúcar y ración se sugiere, 45 a 30 minutos Proteínas: 1 gramo vitamina B, señaló la experta. antes, ingerir un plátano mediano Para aquellos con problemas digestivos, esta para ayudar a mejorar el rendimiento deportivo y fruta es alta en fibra y puede ayudar a restaurar la desempeñarse mejor en la actividad”. En cuestión de salud, los estudios han encontrado actividad del intestino, lo que favorece a combatir que contiene triptofano, un tipo de proteína que el el estreñimiento. (Agencias)



GRASAS TRANS, RICAS Y PELIGROSAS bien informado | agosto 2015

SALUD

El típico antojito dulce o salado entre comidas es un foco rojo para enfermedades cardiovasculares

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unque en Estados Unidos ya se lanzó una advertencia para dejar de utilizarlas en los alimentos, en México pasan inadvertidas para muchos. Sin embargo, miles de productos antojables las contienen. Saber qué son los ácidos grasos trans y cómo actúan en tu cuerpo podría hacer la diferencia. Donas, pastelillos, papas fritas, palomitas de maíz recién salidas del horno de microondas y esa comida crujiente y económica que calma la ansiedad entre comidas. Todo eso aumenta, en una sola porción, 23 por ciento de posibilidades de padecer algún tipo de enfermedad cardiovascular. ¿Cómo es que algo tan pequeño puede tener un impacto tan grande?

Escondidas entre etiquetas imprecisas de información nutrimental están las grasas trans, un tipo de ácido graso hidrogenado que da un efecto esponjoso, conserva por más tiempo y hace más económicos los alimentos procesados. Aunque el mes pasado la Agencia Alimentaria de Estados Unidos (FDA) puso un ultimato a la industria alimentaria estadounidense para eliminarlas gradualmente de sus productos para 2018, y se considera que al ha-

cerlo se prevengan 20 mil ataques al corazón y 7 mil muertes cada año en el país vecino. En México el tema está aún pendiente. Desde 2013 el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Enrique Martínez y Martínez, lo expresó: en el país todavía no existe ninguna ley que obligue a las empresas a informar en sus etiquetas si sus productos contienen grasas trans.

ESTÁN EN TODOS LADOS

Algunos alimentos que contienen grasas trans: n Papas fritas n Margarina n Betún comercial n Pizzas, hamburguesas y papas a la francesa congeladas

n Cereales empaquetados y procesados

n Palomitas de maíz para hacer en RICAS, BONITAS Y BARATAS

horno de microondas

Hace algunas décadas, comer galletas o postres horneados en casa no producía un efecto dañino si no se caía en excesos. Con la llegada de las grandes industrias, el consumo de alimentos procesados ahora afecta hasta en pequeñas cantidades. “En México no existe una intención de regular el consumo de estos productos, porque a pesar de que se sabe lo dañinas que son, las etiquetas de información nutrimental no especifican su contenido y son también más baratos”, menciona el bariatra Arturo Cavazos. “Es más caro hacer algo artesanal que algo procesado, por eso las grandes industrias productoras de pastelillos y galletas son muy propensas a estas grasas”, agrega. (Agencias)

n Aceites para freír hidrolizados n Cremas para café n Donas n Pastelitos, panqués y panadería industrial



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SALUD

El olor es un principal atractivo para recibir piquetes de mosquitos

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ATRAEN GENES... A LOS MOSQUITOS Componentes genético en el olor corporal, principal razón para recibir más picaduras de estos insectos

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i se ha preguntado por qué a usted lo persiguen más los moscos y hay personas a quienes no parecen interesarles, científicos londinenses revelan que los genes pueden estar involucrados. Un estudio en gemelos evidenció que el componente genético hace que nuestro olor sea más o menos atractivo para los mosquitos, apuntan Mandela Fernández Grandon y James Logan, de la Escuela Londinense de Medicina Tropical e Higiene en la revista Plos One. “Atraer a los insectos que pican es importante para comprender la dinámica que guía a los transmisores de patógenos, en este caso los mosquitos, que causan enfermedades como el dengue o la malaria”, precisa Fernández Grandon en el documento. Aun cuando se trata de un primer ensayo, el estudio ofrece información sobre aquellas cosas que nos permiten comprender más sobre la evolución de los insectos y diseñar nuevos métodos para controlarlos. Es necesario recordar que la sangre es una parte esencial del ciclo de vida para la mayoría de especies de mosquitos, pues este alimento ofrece a

las hembras con las proteínas necesarias para la producción de huevos. El olor corporal puede ser controlado genéticamente, pero hasta ahora no se había buscado una base genética que demostrara formalmente su influencia en las picaduras de mosquitos. “Al revisar los mecanismos detrás de esta atracción, podemos estar más cerca de mantenernos a salvo de ellos y las enfermedades que nos transmiten, controlarlos mejor o repelerlos. En el futuro podríamos tomar una píldora que haga nuestro cuerpo repelente y dejar de depender de las lociones”, añade Logan. Para el trabajo, los especialistas monitorearon qué tan atractivos eran 18 parejas de gemelos idénticos y de 19 gemelos no idénticos (cuates), a la picadura de Aedes aegypti al introducir sus manos en un contenedor dual para realizar el ensayo. La preferencia fue medida de acuerdo a qué tanto buscaban los insectos las manos de los participantes. Los primeros resultados indican que los gemelos idénticos son menos atractivos para los mosquitos que los gemelos no idénticos. (Agencias)


AUMENTA EN MÉXICO ENFERMERÍA A DOMICILIO La demanda de este servicio ha crecido un 272 por ciento en los últimos16 años

de los próximos 10 meses

DESARROLLAN APLICACIONES PRO SALUD Ayudan a tener un estilo de vida más saludable y a encontrar mas información sobre la donación de sangre

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entro de los próximos 10 meses, conocer cómo estará mañana la calidad del aire, saber cuántas calorías tienen unos tacos, aprender buenos hábitos nutricionales y promover la donación de sangre se podrá realizar en dispositivos móviles mediante aplicaciones que fueron creadas por desarrolladores de la Incubadora de Empresas Tecnológicas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (Iteso). Los desarrolladores de esas aplicaciones fueron seleccionados para recibir apoyos mediante una convocatoria hecha por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología (SICyT) y el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecytjal). La convocatoria de la SICyT, Desarrollo de Aplicaciones con Alto Impacto Social y Ambiental, constó de dos categorías: Salud y Desarrollo urbano. La primera es para aplicaciones que ayuden a tener estilos de vida saludables y a prevenir, diagnosticar y tratar algunas enfermedades, mientras que la segunda está destinada a aplicaciones que mejoren la calidad de vida en rubros como movilidad, medio ambiente y ahorro energético. Juan José Solórzano Zepeda, coordinador de la incubadora del Centro para la Gestión de la Innovación y la Tecnología, mencionó que los proyectos seleccionados en esta convocatoria recibirán 200 mil pesos para el desarrollo de sus aplicaciones. Cuatro de ellas están vinculadas al Iteso. (Agencias)

En promedio, al año abren 20 empresas de enfermería en el país

SALUD

Podrán brindar información

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a vida ajetreada de las familias mexicanas ha impulsado una oportunidad de negocio para el cuidado de los enfermos: la atención a domicilio. En los últimos 16 años ha crecido 272 por ciento en México el número de empresas que ofrecen servicios de enfermería a domicilio, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). En 1999 había apenas 51 registradas en el país, las cuales sumaron 190 el año pasado, según el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas del organismo. Actualmente, Nuevo León concentra la mayoría de estas empresas, con 27, seguido por el Distrito Federal y Puebla; aunque todavía hay estados como Querétaro, Nayarit y Campeche que no cuentan con este tipo de compañías, según el Inegi. En promedio, al año abren en el país alrededor de 20 empresas de enfermería a domicilio, pero cierran otras 5, señaló Leonel Hernández, director comercial de Siempre México, firma que brinda estos servicios. “Antes una cuidadora no era tan común, hoy sí. El ritmo de vida de las personas es diferente. Tradicionalmente la familia se encargaba de cuidar al abuelito, pero hoy los hijos trabajan, los nietos trabajan o estudian”, expresó. Aunque 50 por ciento de la población de México tiene 27 años o menos, los mexicanos atraviesan por un proceso de envejecimiento acelerado, según los resultados de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica. (Agencias)

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SMARTHPHONES

RESISTENTES AL AGUA

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TECNOLOGÍA

Hay diferentes niveles, y aquí le presentamos los mejores

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n un mundo rápido como el de hoy el teléfono dejó de ser una herramienta para convertirse prácticamente en parte de nosotros, por eso mantenerlo protegido contra todo es algo que debe estar presente en nuestra mente al momento de elegir un nuevo teléfono móvil. La capacidad de resistencia depende de muchos factores y de la calidad con la que esté hecho. Para identificarlos debe buscar la clasificación IP, que es sinómino de protección de ingreso en agua, cuanta mayor sea la cifra mejor será la protección. Por ejemplo, un télefono inteligente con certificación IP X7 es sumergible hasta una profundidad de un metro durante media hora, mientras que uno IP X3 tiene una menor resistencia. Tomando en cuenta lo anterior, a coninuación se enlistan los mejores celulares resistentes al agua. (Agencias)

1. Samsung Galaxy S5 2. HTC Desire Eye 3. Sony Xperia Z3 4. Samsung Galaxy S5 Mini 5. Sony Xperia Z3 compact 6. Sony Xperia Z2 7. Sony Xperia M2 8. Samsung Galaxy S5 Active 9. Sony Xperia Z1 compact 10. Samsung Galaxy S5 Plus





EXPORTA MÉXICO

SU CINE NEGRO bien informado | agosto 2015

CULTURA

Era un género desconocido, asegura Jytte Jensen

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El cine negro de la época de oro del cine mexicano se presenta en Nueva York

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a veterana curadora del MoMA, Jytte Jensen, quedó tan sorprendida con En la palma de tu mano, de Roberto Gavaldón, o Crepúsculo, de Julio Bracho, que decidió que se tenían que ver en Nueva York. Y eso se realizó a partir del jueves 23 de julio en el Museo de Arte Moderno de esa ciudad. El ciclo México a la Medianoche: Cine negro de la época de oro del cine mexicano fue el mismo que Jensen vio en la pasada edición del Festival Internacional de Cine de Morelia. Daniel Michel, directora del festival, comentó en entrevista que es un género desconocido en Estados Unidos. “Piensan que el cine negro es propio, americano, si bien hecho por muchos expatriados, gente que huyó de la Segunda Guerra Mundial, lo filmaron allá”, expresó. La idea que se tiene en Estados Unidos de la época de Oro del Cine Mexicano son las películas de Emilio “El Indio” Fernández. “Él decía siempre: ‘Existe un solo México, el México que yo inventé’. Este programa viene a complementar esta frase, existía también el México urbano de Bracho, de Gavaldón”, dice Michel.

Las películas que se exhiben en el MoMA son En la palma de tu mano (1951); La otra (1946); La noche avanza (1952) y La diosa arrodillada (1947), todas dirigidas por Roberto Gavaldón, con guión de José Revueltas. También Crepúsculo (1945) y Distinto amanecer (1943), ambas dirigidas por Julio Bracho. Y Que Dios me perdone (1948), dirigida por Tito Davison. Algunas de estas pertenecientes a la Filmoteca de la UNAM, la Cineteca Nacional y Fundación Televisa. La mayoría de las películas fue filmada durante el sexenio de Miguel Alemán, en el que hay una gran migración rural a la capital, que se muestra cosmopolita y sofisticada en pantalla. (Agencias)



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CULTURA

118 Francisco Toledo, artista oaxaqueño

EL PODER DEL ARTE Francisco Toledo es un nombre que siempre va acompañado de comentarios positivos y admiración

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i hubiera un Toledo en cada estado, el país sería otro. Lo dice Damián Flores, artista y grabador oaxaqueño, quien asegura que su vida sería distinta de no haber sido por lo que aprendió en las instituciones promovidas por su paisano, quien este año cumplió 75 años. “Creo que el arte puede cambiar a los individuos, y esto lo digo en primera persona. “Si no es por la Casa de la Cultura que Toledo fundó en Juchitán, que alimentó mi imaginario y mi pensamiento crítico, y por el Instituto de Artes Gráficas de Oaxaca, complemento de mi formación visual con una biblioteca que cuenta con un acervo especializado en artes visuales y literatura, creo que tendría una tienda miscelánea en Juchitán”. Al mencionar el nombre de Francisco

Toledo a otros colegas, de distintas generaciones, solo hay comentarios positivos y de admiración. Felipe Ehrenberg, de 72 años, reconoce la calidad humana y la conciencia ciudadana de Toledo. “Fiel a la más profunda tradición zapoteca que respeta los consejos y las opiniones de sus mayores, Toledo ofrece su sabia sensatez para arengarnos y azuzarnos a luchar contra la salvaje codicia de capitales extranjeros como la nefasta Monsanto”, dice, refiriéndose a la lucha contra el maíz transgénico que encabeza. “De igual manera se expone y corre riesgos para denunciar a esos especuladores desalmados, quienes, en contubernio con los políticos corruptos del PRI, no tienen reparo alguno en degradar lo poco que queda de la



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CULTURA

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“A Toledo hay que agradecerle el haber creado toda una gama de posibilidades e instituciones de cultura”, dice el curador Cuauhtémoc Medina naturaleza en torno a la ciudad de Oaxaca”, agrega Ehrenberg. El curador Cuauhtémoc Medina concuerda con ese poder del arte. “A Toledo hay que agradecerle el haber creado toda una gama de posibilidades e instituciones de cultura, pero sobre todo el haber reactivado el poder de la cultura para desafiar los poderes fácticos que, en nombre de la arbitrariedad y el mercado del neoliberalismo, han arrojado este país al infierno”, señala. Menciona que, además, hay que celebrarle su múltiple capacidad alquímica. “La de transformar imágenes y seres en relatos con el solo poder de la inventiva de la línea y la materia; la de transmutar la vanidad del prestigio artístico y el capital simbólico en una fuerza de poder social y cultural colectivo, que aspira a la utopía cotidiana de encontrar en la cultura y el sentido del gusto una fuerza de resistencia política”, añade

Medina. Flores no solo siguió la línea de trabajo de Toledo, especialmente en la gráfica, sino que también ha fundado ya dos instituciones que siguen su escuela. “La Curtiduría no existiría sin el ejemplo de Toledo. La Curtiduría es un espacio creado con el aliento y las enseñanzas del maestro Toledo, es una continuidad de sus proyectos que intenta crear lazos entre el arte y la sociedad”, destaca. Para Gabriel Orozco, la figura de Toledo es de total admiración. Además, se considera cercano a la familia del juchiteco, pues su hijo, el Dr. Lakra, fue su alumno. El que haya combinado su lado artístico con el activismo social y político no lo hace desviarse de su carrera principal; al contrario, es una expansión de su lado creativo, comenta Orozco. Medina concluye deseando que su ejemplo cunda y su voz haga eco en miles. (Agencias)





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VIAJES

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EL PARAÍSO HECHO ISLAS Islas Maldivas e Islas Canarias, entre los destinos turísticos más hermosos y lujosos del mundo

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n este tiempo de vacaciones, Bien Informado presenta a sus lectores dos de las playas más exóticas del mundo, las paradisiacas Islas Maldivas, los atractivos lugares y actividades que se pueden experimentar dentro de este lugar, y las Islas Canarias, descubriendo las arrebatadoras atracciones principales de estas tierras. Dos paradisiacos destinos para deleitarse de playas blancas, aguas turquesas, gastronomía exótica y escenarios naturales, que, a pesar de ser lugares de preferencia turística, se caracterizan por brindar a sus huéspedes un lugar de relajación, lujo, exclusividad y escenarios celestiales, construidos sobre los mejores e innovadores resorts del mundo. Las Islas Canarias, conocidas como el Sol de Europa, forman parte de la tercera región española que recibe mayor número de extranjeros, brinda las perfectas playas para descansar mientras se toma el sol, practicar deportes y pasar un rato agradable entre familia o amigos. Las Islas Maldivas, perteneciente s a la República de Maldivas, se encuentran entre las islas más visitadas del mundo. Con aguas cristalinas y más de 3 mil arrecifes coralinos, ofrecerá a sus visitantes inolvidables experiencias en submarinismo. (Bien Informado)


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VIAJES

GUÍA DEL NIRVANA

Las Islas Maldivas se caracterizan por playas blancas y agua turquesa

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LA RELAJACIÓN HECHA ISLA Las Islas Maldivas, ubicadas en medio del océano Indico, al suroeste de la India y Sri Lanka, cuentan con paisajes paradisiacos de aguas cristalinas, playas soleadas, islas escondidas y complejos hoteleros de lujo y confort. Con más de 200 islas habitadas y más de 150 resorts exclusivos, la República de Maldivas es un país musulmán con reglas y costumbres estrictas y a las que todo turista debe apegarse, en las que se encuentra que las mujeres no deben mostrar sus hombros y rodillas al salir de los complejos hoteleros.

¿CÓMO LLEGAR? Aunque no existen vuelos directos a las Islas Maldivas, existen vuelos a la capital del país, en el aeropuerto internacional Ibrahim Nassir, conocido como Malé, ubicado en Hulhule Island, en el Norte Malé Atoll Maldivas, que es la entrada principal a las islas. Para los turistas mexicanos es recomendable volar al aeropuerto de Malé desde Londres, París, Francia, España o Dubái. Al llegar al aeropuerto se transporta a los turistas en barco, taxis acuáticos o hidroaviones a las islas de su preferencia.

AGUAS TURQUESAS E INOLVIDABLES Desde que se está sobrevolando el aeropuerto de Malé, se vive la experiencia de disfrute y relajación previa. Puede que existan decenas de islas paradisiacas, pero ninguna con las vistas panorámicas más asombrosas y azules como las de la República de las Maldivas, que hasta es posible mirar animales acuáticos como delfines, tortugas y ballenas.

DELEITÁNDOSE EN LA CAPITAL MALÉ La mayoría de los turistas solo ve la capital como un punto de transporte a las Islas Maldivas, pero Malé brinda a sus visitantes la vida isleña local más allá de los resort de lujos. Visitar el memorial por las víctimas del tsunami de 2004, pasear por las calles y recorrer los bares locales del paseo marítimo y visitar la mezquita del viernes, son algunas de las atracciones que brinda la capital maldiva.

RESORT DE LUJO, CON TODAS LAS COMODIDADES Estas playas de ensueño brindan a sus visitantes el marco perfecto para unas fotos espectaculares, por lo que aparte de ofrecer un fondo vistoso, los resorts se caracterizan por tener bungalós de lujo en la arena, comida de cinco estrellas y servicio personalizado.

RELAJACIÓN EN HAMACA CON PAISAJE PERFECTO Para aquellas personas que busquen dejar atrás el estrés de la ciudad, las Islas Maldivas les brindarán relajación completa, ya que una de las cosas que más se disfruta hacer es nada, estar tumbado en una hamaca con el agua turquesa y la arena blanca es un placer difícil de olvidar.


Islas Maldivas, principal destino turístico de lujo, que se caracteriza por brindar experiencias de opulencia y tranquilidad

ISLA ATOLÓN, BÚSQUEDA DE LA PLAYA PERFECTA Para disfrutar de todo el ambiente de las islas, se debe explorar, ya sea en barco o por recorrido a pie, las afueras de resort, ya que existen mil 200 islas en total que se reconocen como las islas más hermosas del mundo.

FONDO MARINO DE FAMA MUNDIAL En las mil 200 islas se puede explorar el fondo marino del país, ya que su ubicación geográfica en mitad del océano Índico brindan el escenario perfecto para los que disfrutan el submarinismo. Origen totalmente coralino, sustentado en una meseta de más de 4 mil metros de profundidad, brinda a los buceadores la oportunidad de ver de cerca tiburones, tortugas, mantarrayas, ballenas, entre otras grandiosas especies.

PESCA NOCTURNA, EXPERIMENTANDO LA BIOLUMINISCENCIA Caracterizado por tener un fenómeno peculiar, fitoplacton bioluminiscente, el cual proyecta al mar una luz fluorescente cuando está agitado, que se llega a apreciar en la oscuridad, produciendo que la pesca nocturna sea el deporte favorito por los turistas.

CONTEMPLAR LOS ATARDECERES MÁS ESPECTACULARES Contando con el récord de ser el país más plano del mundo, nada impide ver los mágicos amaneceres y atardeceres del día, brindando a los turistas las maravillas vistas de la naturaleza pura de las Islas Maldivas.

997 ISLAS DESHABITADAS Siendo habitadas solo 203 islas, se puede encontrar la forma de visitar una isla deshabitada, donde cada persona que llega siente que es el único ser en el mundo y el dueño de un pedazo del océano Índico. En una de las 997 islas deshabitadas se disfruta de un tiempo de relajación y silencio inimaginable.

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GASTRONOMÍA MALDIVA, PLATILLOS TÍPICOS Ambientada por sus vecinos la India, Sri Lanka, Arabia, Persia, Indonesia, Malasia y África, la cultura gastronómica de Maldivas ofrece en sus platos recetas inolvidables, sin faltar nunca su característico sabor de coco. La ensalada mashuni, atún, coco, chiles, limón y cebolla, es el platillo típico de las Islas Maldivas. Ya sea acompañado por las bebidas locales que son el batido de frutas o el té negro, brinda a los visitantes el disfrute perfecto de las delicias locales.

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VIAJES

ISLAS CANARIAS PARAÍSOS REUNIDOS

1. LA GOMERA

Como ninguna, La Gomera cuenta con un paraíso tupido de selva; ejemplo de ello es el Parque Nacional de Garajonay, la última tierra que pisó Colón antes de las Américas. En el top de los hoteles, se recomienda Ibo Alfaro, edificado sobre una ladera en el Valle de Hermigua, con 17 habitaciones de ambiente íntimo y romántico.

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2. LA PALMA

Aquí se puede nadar en el Charco Azul, una piscina natural, pasear por el mercado de la Recova o ver la manufactura de puros en la finca tabacalera. Para deleitar la mirada panorámica, se puede ir al Parque Nacional de La Caldera de Taburiente, montañas formadas por erupciones volcánicas.

3. TENERIFE

Una ciudad creada en las afueras del desierto, su principal atractivo turístico es la Playa de Las Teresitas, de arena dorada y aguas tranquilas. Cuenta con una zona de casinos, hoteles de una a cinco estrellas, deportes al aire libre; en fin, una localidad costera con facilidades para la recreación de sus viajeros. Sin olvidar su Puerto de la Cruz, de donde se puede zarpar hacia la isla Hierro y La Palma. Los Gigantes es el puerto con mayor plusvalía donde los retirados llegan.


Cercanas unas de otras, misteriosas y volcánicas. Con un clima mediterráneo todo el año; en su paisaje se vislumbra la ola romper entre dunas y piedras que antes fueron lava ardiente. Los viajeros ruedan por sus áridos caminos o pasean en yates de lujo

VIAJES

El panorama que otorga esta bella isla, conocida como La Isla de la Tranquilidad. En su centro se contempla la iglesia de San Telmo, donde se inicia toda la actividad comercial, pasando por el templo de San Juan Bautista, con detalles de una arquitectura gótica. Llegando a su Puerto de Mogán, de estilo único, donde se facilitan desde yates hasta lujosos cruceros, para finalizar en su centro turístico Más Palomas, iluminado por el farol.

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4. GRAN CANARIA

129 5. FUERTEVENTURA

Su agua clara en playa de Los Lobos es ideal para bucear y presenciar el mundo de la vida marítima. En su puerto Lajas se recuesta en la terraza costera; es el litoral de la oliva, donde el viento es protagonista. También cuenta con Corralejo, con playas resguardadas de las corrientes y actividades marinas.

6. LANZAROTE

Comprendida por piedras volcánicas y Arrieta, un pueblo pesquero. Cuenta con el Jardín de Cactus, donde se encuentra uno de ocho metros de altura. Otra maravilla es Laguna de los Ciclos, donde se puede hacer senderismo o bicicleta hasta llegar a lo alto del volcán.

7. EL HIERRO

Es la isla más solitaria de todas, su población no pasa de los 12 mil habitantes. Sin embargo, está próxima a convertirse en la primera isla en todo el mundo en abastecerse de energías renovables. Sus aguas limpias y exuberantes fondos la han convertido en la meca del submarinismo. Se recomienda bucear en Punta Restinga, La Caleta o La Cueva de los Jureles.


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ENTRE LÍNEAS

HOWARD SCHULTZ & JOANNE GORDON

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WALTER ISAACSON

EL DESAFÍO STARBUCKS

STEVE JOBS

Cómo Starbucks luchó por su vida sin perder su alma

La biografía definitiva

E

ste libro plantea a los lectores lecciones que se pueden aplicar en todos los aspectos de la vida. Como los autores señalan, la clave del éxito está siempre en conservar el valor esencial de la empresa con fidelidad y pasión. Howard Schultz revela su principal modelo de trabajo, en el que se encuentra luchar y ser valiente a la hora de tomar decisiones fundamentales.

T

ras más de cuarenta entrevistas realizadas al fundador de Apple, el autor presenta la única biografía escrita en colaboración con Steve Jobs que narra el entorno, las pasiones, los demonios, los trucos y las obsesiones que tenía como visión empresarial. El escrito narra el retrato definitivo de la agitada vida y su fuerte personalidad, que lo catapultaron como genio de la creatividad y la tecnología.




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