Baja California Septiembre

LOS

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BAJA CALIFORNIA OLGA MARTÍNEZ, GRUPO TERSA EJECUTIVA DE RESULTADOS

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SONORA MIRAGE SE ABRE PASO ENTRE LOS GRANDES

CIRCULACIÓN EXCLUSIVA

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A

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I

SINALOA LOS MOCHIS IMPULSA NUEVO CRECIMIENTO SEPTIEMBRE 2015

O

S

BAJA CALIFORNIA CULTIVA ¡YA! CREA CONCIENCIA EN EL CONSUMO

MENSAJE JESÚS GERARDO CORTEZ GERENTE REGIONAL BAJA CALIFORNIA

E BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Y ARRANCAN… l noveno mes del año, septiembre, al parecer viene con sorpresas en el ámbito económico para la región; asimismo, empiezan a calentar motores los posibles candidatos para las alcaldías de los cinco municipios de Baja California, lo cual sin duda traerá repercusiones en todos los sectores, incluido el empresarial. Y contagiados por el efecto de “El Bronco” en Nuevo León, se ha dejado ver la intención de lanzar candidaturas independientes, debido al hartazgo que hay de los partidos políticos en todos los niveles. Esto va a venir a enriquecer la participación de la ciudadanía en la actividad política del estado.

Este mes presentamos como tema central un listado de los empresarios más importantes de la región noroeste, en un ejercicio de reconocimiento a su esfuerzo y liderazgo. Tenemos también secciones nuevas como “Hecho en”, en la que estaremos mencionando productos que son elaborados en el estado de Baja California, como salados Hola. También en la sección de “Negocios” conoceremos detalles de los inicios de Rapidito Car Wash.

Otras secciones ya conocidas como “Directores”, en la que entrevistamos a Olga Martínez, directora general de Grupo Tersa, quien nos platicó de su experiencia y logros al frente de la misma; y en “Perfiles” conoceremos a Paola Tokunaga, gerente comercial de IOS Offices Tijuana. Por último, deseamos que esta nueva imagen y nuevas secciones sean de su agrado.

El 10% más rico gana más de 20 dólares al día

20% más rico

CONTEXTO

80% de la población gana menos de 13 dólares diarios

20% medio alto

MÉXICO: OPULENCIA QUE DUELE

6

Cada franja representa al 20% de la población

20% nivel medio

35% de la población gana un salario mínimo o menos

20% medio bajo

20% más pobre

3.26% de la población vive bajo la línea de pobreza mundial, de 1.25 dólares al día

1

La distribución de la riqueza en México avanza hacia la inequidad. Cada vez hay menos ricos -eso sí, con más dinero- y se multiplican los pobres.

10

SI DIVIDIMOS LA POBLACIÓN EN CINCO PARTES IGUALES

1%

DE LA POBLACIÓN GANA MÁS DE 70 DÓLARES AL DÍA

20% más pobre

20% medio

20% más rico

CUÁNTA RIQUEZA POSEE CADA GRUPO 2010

2012

4.9%

8.8% 13.3%

20.2%

52.8%

4.9%

8.8% 12.8%

29.5%

54.1% 28.1%

Ingreso diario en dólares*

100

.1%

DE LA POBLACIÓN GANA MÁS DE 150 DÓLARES AL DÍA

.01%

DE LA POBLACIÓN GANA MÁS DE 400 DÓLARES AL DÍA

71.9% 10% más rico 1000

LISTA

CONTENIDO

Los empresarios más importantes del mundo

ÍNDICE

2

Sus fortunas son grandes y, a pesar de la crisis mundial, han logrado sortear los obstáculos para aumentar aún más su capital.

1

Bill Gates Empresario, informático y filántropo estadounidense, cofundador de la empresa de software Microsoft, junto con Paul Allen.

2

Carlos Slim Helú Empresario mexicano, nombrado uno de los hombres más ricos del mundo. Socio mayoritario de Grupo Carso.

3

Warren Buffett Es considerado uno de los más grandes inversores en el mundo, además de ser el mayor accionista y director ejecutivo de Berkshire Hathaway.

66

30

HECHO EN...

42

NEGOCIOS

46

DIRECTORES

52

AJEDREZ

GIGANTES

Mirage se ha colocado como un referente en la industria de la refrigeración en México

Di Hola es líder regional en la industria dulcera gracias al tratamiento de deshidratación de cualquier tipo de frutas, acompañadas de miel y sal La empresa que comenzó con la comercialización de alimentos y fertilización

Olga Martínez ha convertido el sentir del consumidor en éxitos para Grupo Tersa

56 Hipódromo Sinaloa. La carrera por la gubernatura estatal de Sinaloa está al rojo vivo 60 Montaña Rusa Baja California. Juán Manuel Gastélum Buenrostro, diputado federal por el PAN. Con la asistencia de más de mil 500 personas, “El Patas” rindió su tercer informe como diputado federal

4

Amancio Ortega Empresario español dedicado al sector textil. Es fundador, junto con su exesposa Rosalía Mera, y expresidente del grupo empresarial textil Inditex.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

5

Larry Ellison Es el fundador de Oracle, donde fue director ejecutivo de 1977 a 2015.

MUSEO MAZATLÁN Será un nuevo centro cultural dedicado a difundir la cultura local a través de una mirada histórica y antropológica

68

MAZATLÁN

Gracias a un modelo de seguridad, grandes inversiones en carreteras, puertos y aeropuerto, la Perla del Pacífico es uno de los destinos más importantes

148

RELAX

160

BÁSICOS

164

DE VIAJE

170

AUTO

176

SALUD

Siendo la primera mujer en dirigir una orquesta en Nueva York, Alondra de la Parra rompe esquemas en un mundo masculino

LOS E

M

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on este ranking 2015, 10verro años omo hace un año Uptacumplimos sequam ipsa presentando esteNamus ejercicio que busca, a traeum harum fuga. est, sus.

Aqui repevés la información, generarsapicae. vínculos más rumde rest fuga. Pedis proribu Iditati

estrechos y sinergias cada vez más productivas enantemporis aut id quid mosanda ntinimuscit fugia tre loset hombres deet negocios que con su trabajo diavoles lanimi, ut entia sequidem animi, nitiunt rio buena partedolor de la alibusdam riqueza y los empleos facigeneran corum, es cus nem adLes atia

Los artículos que debes tener

Maletas con ruedas, sin ruedas, resistentes, blandas, de colores, con monogramas...

Mercedes-Benz GLE Coupé borra las fronteras entre segmentos

que la economía nuestras regiones.noEn conemueven solupta accuptas sint.de Neque minulluptam esta ocasión, añadimos información inicial de Nayasande nonecta tendis apere doluptia nonsectatur, rit, Durango Chihuahua, la cual enriqueceremos optur aut iumyut moluptatecus dictatati accaecabo. en las siguientes ediciones.

Ut volest ommolore, tecatias inis eicipiet a nossunt

90 76 a142 a125

Un seguro de gastos mayores es una protección que ‘blinda’ el riesgo de perder algún bien

MENSAJE ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL

MENSAJE

6

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

C

NUESTRA NUEVA CARA on mucho gusto y entusiasmo, estimado lector, le presentamos en esta edición de septiembre la nueva cara de Bien Informado, que integra los avances más vanguardistas del diseño editorial, buscando como siempre poner en sus manos productos de calidad internacional.

Esta nueva cara va más allá del diseño, involucrando nuevas formas de abordar la información e incluso nuevos esquemas de trabajo y organización, atendiendo la creciente demanda por información fresca y útil, y los nuevos formatos digitales.

Para la elaboración del diseño editorial que mantuvimos durante una década y que tanto gustó, contratamos a Danilo Black, una de las mejores agencias del mundo. Esta vez no nos quedamos atrás y le pedimos a Penta Editorial, que dirige Alex Probst, que encabezara este esfuerzo. La calidad y el profesionalismo de Alex y su equipo son mayúsculos. El resultado lo tiene usted en sus manos.

Hemos empatado este relanzamiento de Bien Informado con el décimo aniversario del ranking de los empresarios más importantes de nuestra región. Incluimos esta vez a empresarios de Durango, Nayarit y Chihuahua y ampliamos el listado de Sinaloa, Sonora y Baja California. En total, agrupamos 500 empresarios del noroeste del país reconocidos por su trabajo y aportación al desarrollo.

Nuestro eje central es promover a la gente valiosa y productiva, generar vínculos más estrechos entre ellas y multiplicar las buenas acciones en la sociedad. Para cumplir este propósito nos seguiremos esmerando todos los días. Ese es nuestro compromiso.

Esperamos que disfrute cada una de las páginas de este renovado Bien Informado. Esa será nuestra mayor recompensa.

DIRECCIÓN

DIRECTORIO

8

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL alonso@bien-informado.com.mx

JORGE TAPIA GERENTE REGIONAL SONORA jorge@bien-informado.com.mx

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@bien-informado.com.mx

JESÚS GERARDO CORTEZ GERENTE REGIONAL BAJA CALIFORNIA gerardo.cortez@bien-informado.com.mx

ROCÍO NISIHURA COORDINADORA ADMINISTRATIVA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx

ANDIRA FÉLIX PROYECTOS ESPECIALES proyectosespeciales@bien-informado.com.mx

ADRIANA BELTRÁN RECEPCIÓN Adriana@bien-informado.com.mx IVÁN ESPINOZA MENSAJERO

EDICIÓN

MEDIA PARTNERS EN EL NOROESTE DE MÉXICO

ALEXANDER PROBST DIRECTOR DE ARTE alex.probst@gmail.com

BIANCA REYES AUXILIAR EDITORIAL SINALOA editorialsinaloa3@bien-informado.com.mx

HÉCTOR PARRA FOTOGRAFÍA yerampa@gmail.com

DANIELA LAZCANO EDITORA GENERAL editorgeneral@bien-informado.com.mx

EDGAR HERNÁNDEZ CORRECTOR DE ESTILO corrector@bien-informado.com.mx

JORGE MACÍAS ILUSTRADOR jorge.macias91@gmail.com

ESTEFANY MAYA EDITORA / FOTOGRAFÍA BAJA CALIFORNIA maya@bien-informado.com.mx

MARTHA RIVERA DISEÑO EDITORIAL marts.rivera.j@gmail.com

GUILLERMO SANTAMARÍA COMMUNITY MANAGER bin.digital@bien-informado.com.mx

HANNA MARTÍNEZ AUXILIAR EDITORIAL SINALOA editorialsinaloa@bien-informado.com.mx

TONE MENDOZA DISEÑO PUBLICITARIO tonemendoza00@gmail.com

OFICINAS

SERVICIO AL CLIENTE SINALOA GUADALUPE GUTIÉRREZ lupita@bien-informado.com.mx

SOFÍA PÉREZ sofia@bien-informado.com.mx

ROCÍO ARMENTA rocio@bien-informado.com.mx

LOURDES ÁLVAREZ lourdes@bien-informado.com.mx

YAMINETH VALENZUELA yamineth@bien-informado.com.mx

SONORA JORGE TAPIA jorge@bien-informado.com.mx

JONATHAN MADERO

LUIS PÉREZ

jonathan@bien-informado.com.mx

luis@bien-informado.com.mx

ROSALVA PEÑUELAS Rosalva@bien-informado.com.mx

BLANCA ROIZ blanca@bien-informado.com.mx

LOURDES ÁLVAREZ lourdes@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA JOSÉ GUIZA jose@bien-informado.com.mx

ROBERTO CORTEZ robertocortez@bien-informado.com.mx

SINALOA BIEN INFORMADO SINALOA Ciudad de Hermosillo 1382 Las Quintas C.P. 80060, Culiacán, Sinaloa, México Tel. +52 (667) 715 13 16 Fax. +52 (667) 715 13 19 infosinaloa@bien-informado.com.mx

SONORA Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Tel. 01800 0015650 infosonora@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 contactobaja@bien-informado.com.mx

BIEN INFORMADO es editada, publicada y distribuida por Bien Informado S.A. de C.V., Ciudad de Hermosillo 1382, Las Quintas, C.P. 80060 Culiacán, Sinaloa, México Tel: +52 (667) 715 13 16 | Fax: +52 (667) 715 13 19 | Lada sin costo: 01 800 001 5650 | infosinaloa@bien-informado.com.mx | www.bien-informado.com.mxEditor Responsable: Alonso Carrillo | Publicación: Primeros días de cada mes | Impresión: Imprenta Comercial El Debate. Jesús Kumate Sur 4822, Ejido Las Flores, C.P. 80104, Culiacán, Sinaloa | Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04-2013-051414564100-102 otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor | Las siglas I.P. al final de un texto indican que se trata de una Inserción Pagada | Diseño original: Danilo BlackSuscripciones: 1 año (12 números) $1 ,100.00 | contacto@bien-informado.com.mx

S I N A L O A

RECONOCEN EL MÉRITO EMPRENDEDOR AGENDA

10

Se gradúan con éxito emprendedores del programa Mi Pyme Activa

E

n presencia de emprendedores y funcionarios de Gobierno, el 29 de agosto Sinaloa Emprende reconoció los casos de éxito de emprendimiento de Culiacán Emprende, entre los que se encontraron María Elena Velázquez Valdez, Ángel Quevedo López, Frida Sánchez Zavala, Angélica Espinoza Espinoza, Ana Lilia Briseño Jiménez y Héctor Salazar Susiki, entre otros.

“Nunca pierdan el espíritu emprendedor. A veces nos vamos a encontrar con fracasos, pero creo que es más importante el que sale de él y puede ser exitoso”, señaló Aarón Rivas Loaiza, secretario de Desarrollo Económico del Gobierno de Sinaloa.

José Lauro Meléndrez Parra, presidente de la Cámara Nacional de Comercio en el estado y del Consejo de Culiacán Emprende, fue reconocido con las Llaves del Emprendimiento, por su labor, gestión y promoción del emprendimiento en Sinaloa.

El nuevo Starbucks se encuentra ubicado en la Plaza Palmares, en el fraccionamiento Floresta Tres Ríos

NUEVO ESPACIO DE AROMA Y PASIÓN Starbucks Plaza Palmares abre sus puertas a los habitantes de la zona sur de Culiacán

C

“Este evento tiene la finalidad on una fiesta exclusiva para de que la familia de los nuevos amigos, familiares y clientes frecuentes, el 13 de agosto partners que van a estar en Starbucks celebró la apertura de esta tienda puedan conocer su sexta sucursal en Culiacán. detalladamente la labor que van Esta tienda es la tercera abierta a desempeñar en la cafetería al público en 2015 en la ciudad, sus familiares”, detalló Blanca y para finales de septiembre se González, gerente del Distrito STARBUCKS espera inaugurar la cuarta, denSinaloa de Starbucks.

COFFEE SON LOS QUE tro del aeropuerto internacional, De 06:30 a 11:00 horas de HAY EN SINALOA que sería el noveno eslabón de lunes a viernes, y de 08:00 a la cadena de café en Sinaloa.

11:00 horas los sábados y dominParte del evento consistió en una gos, Starbucks Plaza Palmares ofrece sus degustación de alimentos y bebidas de cafés americano, expreso y latte, capuchitoda la gama de los productos para dar a nos, infusiones y frapuchinos, así como los conocer parte del menú. sándwiches, bloomers, paninis y postres.

9

Mini Cooper

LLEGA EL NUEVO MINI JOHN COOPER WORKS BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Evento de reconocimiento a emprendedores de Sinaloa Emprende 2015

Alcanza una velocidad de hasta 250 kilómetros por hora, que lo hace único en su segmento de mercado

L

a agencia de autos Mini Cooper realizó la presentación del modelo 2016 del Mini John Cooper Works.

El gerente de ventas de dicha agencia, Isaac Díaz, fue el encargado de describir el nuevo automóvil e invitar a los asistentes a “enamorarse” del vehículo.

El Mini Cooper forma parte de la familia BMW, que ha sido considerada por cinco años consecutivos como la marca con mejor reputación en el mundo.

“La empresa Dow Johns catalogó a BMW como una de las compañías automotrices más sustentables”, indicó.

S O N O R A

INCREMENTAN 10.3 POR CIENTO LA INVERSIÓN MINERA Camimex calcula inyecciones de hasta 5 mil 457 millones de dólares en 2015

L Planta de tratamiento de polvos y afluentes de La Caridad, Nacozari de García, Sonora

BUSCA G MÉXICO ELEVAR SU CAPACIDAD ELÉCTRICA Grupo México alista la construcción de una tercera planta de ciclo combinado con capacidad para generar 250 MW

R

de la inversión en la generación de electriicardo Arce Castellanos, director ejecidad supera el 20 por ciento. cutivo de Grupo México Oil&Gas, En promedio, el costo por kilovatio/ detalló que los megavatios de la nueva hora es de 5 centavos de dólar, planta, valuada en 300 millones una cifra inferior a los 8 centavos de dólares, su sumarían a la de dólar en que se cotiza la capacidad de generación actual MILLONES DE misma unidad por la Comisión estimada en 574 megavatios.

DÓLARES ES EN LO QUE ESTÁ VALUADA Federal de Electricidad.

“Necesitamos al menos 220 LA NUEVA PLANTA “Estamos esperando la megas adicionales para cubrir instrumentación de la reforma nuestras mismas necesidades de energía eléctrica. Lo que queremos es de energía eléctrica por los proyectos conocer cómo se va a manejar el tema del de expansión que tenemos en la parte mercado eléctrico para ver realmente cuál minera”, refirió. sería la rentabilidad del proyecto”, añadió.

Según Grupo México, la rentabilidad

as más de 200 empresas mineras que operan en México invertirán 5 mil 457 millones de dólares en 2015, según los cálculos de la Cámara Minera de México (Camimex).

De alcanzar esta cifra, conseguirían un incremento de 10.3 por ciento respecto de 2014, cuando las compañías mineras apenas inyectaron 4 mil 947 millones de dólares, una cifra distante a los más de 8 mil millones de 2012.

Este año los rubros donde se espera la mayor inyección de capital serán nuevos proyectos.

300

Grupo México invertirá 3 mil 400 millones de dólares.

TELCEL

BENEFICIOS SIN FRONTERAS

Presentación beneficio Sin Frontera Telcel

Los usuarios de Amigo Óptimo y Óptimo Plus de la compañía ,a nivel nacional, recibirán el beneficio Sin Frontera, donde los clientes podrán utilizar sus minutos, números gratis, mensajes y megas, así como las llamadas entrantes, en Estados Unidos al mismo costo, como si estuvieran en México. “Hoy, los beneficios Sin Frontera ya están también en prepago. En Telcel seguimos trabajando para ofrecer los mejores beneficios a nuestros clientes”, comentó Daniel Hajj, director general de América Móvil.

AGENDA

12

Riviera Nayarit, de los sitios preferidos por el turismo de romance

Riviera Nayarit

DETONA EN MÉXICO EL TURISMO DE BODAS El país se posiciona como uno de los preferidos por los estadounidenses para realizar enlaces matrimoniales

C

1,300

DÓLARES ES EL GASTO PROMEDIO POR INVITADO A UNA BODA

on una derrama económica de 40 a 60 mil dólares por boda, un gasto promedio de mil 300 dólares por invitado y 2.5 noches de estadía, el turismo de romance disputa el primer lugar entre los turistas estadounidenses que se casan fuera de su país.

Con ofertas desde casarse en haciendas coloniales hasta una boda submarina en el mar Caribe, México se ha convertido en el principal destino extranjero como país de turismo de romance entre visitantes estadounidenses.

El turismo de romance, que comprende desde despedidas de solteros, family moons, lunas de miel, renovación de votos y bodas de destino, es el más rentable de todos y con tasas de crecimiento importantes, sobre todo ahora por el fortalecimiento del dólar, señalan expertos.

En los últimos cinco años México ha adquirido un lugar relevante en esta industria, particularmente de cara al formidable mercado de Estados Unidos, aseguró Francisco Madrid, exsubsecretario de Turismo.

DURANGO

RESPONDEN A INCENTIVO PARA ESTUDIAR EN DURANGO

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Al inicio de la actual administración estatal, el porcentaje de analfabetas era del 3.8; es decir, unas 42 mil personas adultas, cifra que descendió a la actualidad a unas 36 mil, gracias a la estrategia de entregar 500 pesos, señaló Carlos Huereca, director del Instituto Duranguense de Educación Abierta.

La mayor parte de los adultos de la entidad que no saben leer y escribir se concentra en los municipios serranos, como Mezquital y Las Quebradas, donde hay comunidades indígenas dispersas y de difícil acceso.

“En estos últimos dos años se ha avanzado porque es una meta, antes atendíamos a las personas que iban y tocaban nuestra puerta, ahora nosotros estamos buscándolos”.

2.8

ANALFABETAS MAYORES DE 18 AÑOS SE ESCUENTRAN ACTUALMENTE EN DURANGO

B A J A C A L I F O R N I A ROSARITO

AGENDA

14 El Festival del Pescado y el Marisco

surgió como iniciativa de los empresarios tanto hoteleros como restauranteros

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CELEBRAN EL FESTIVAL DEL PESCADO Y EL MARISCO

Con la asistencia de más de 5 mil turistas provenientes de todo el estado de Baja California, así como del sur de California, Estados Unidos, se llevó a cabo el 9 de agosto, en Playas de Rosarito, la vigésima sexta edición del Festival del Pescado y el Marisco.

Evento organizado por la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados, este año tuvo como novedad la preparación de almejas tatemadas, un platillo tradicional de Loreto, Baja California Sur.

La Coparmex apoya la implementación del Sistema Integral de Transporte, que busca mejorar el servicio y los tiempos de traslado en la ciudad

Tijuana

RESPALDAN PROYECTO SITT Le darán seguimiento a la implementación del Sistema Integral de Transporte

T

ras la presentación del Sistema Integral de Transporte, que busca mejorar la prestación del servicio y los tiempos de traslado en la ciudad, el Centro Empresarial Tijuana respaldó este proyecto, esperando su pronta implementación por parte de las autoridades municipales.

“El Sistema Integral de Transporte es una oportunidad para actualizar el traslado urbano en Tijuana, sin afectar a los actuales transportistas, quienes tendrán el reto de modernizar sus unidades”, expresó el presidente de la Coparmex, Gustavo Fernández de León.

PIB

CRECIMIENTO ANUAL DEL PIB

CRECE PIB 2.2% EN SEGUNDO TRIMESTRE

INVENTARIO

16

DOMINANTES

El 25.8% de los vehículos vendidos en México en 2015 son subcompactos.

Aveo (GM) Versa (Nissan) Vento (VW) Tsuru (Nissan) March (Nissan)

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Spark (GM)

Por grandes grupos de actividad, de nueva cuenta los servicios destacaron positivamente con un aumento de 0.9 por ciento.

La actividad agropecuaria mostró un retroceso de 1.6 por ciento en el trimestre abril-junio, mientras que el producto del sector industrial se mantuvo sin cambios, ya que su variación cerró en 0.0 por ciento.

2.0

II 2014

1.7

III 2014

2.2

IV 2014

2.6

Anual 2014

2.1

I 2015

2.6

II 2015

2.2 Fuente: Inegi

Turismo al alza A l primer semestre del año, la Secretaría de Turismo reportó un incremento de 7.6 por ciento en la llegada de turistas internacionales, 9 por ciento en el ingreso de divisas por visitante y 11.6% en la llegada total de pasajeros aéreos.

14 Cifras en miles de personas.

,58 5

11,8 77

41,534 2013

32,869

2014

2015

91 ,6

De enero a julio de 2015, la venta de vehículos ligeros en el país llegó a 721 mil 539 unidades, lo que significa un crecimiento de 20.9 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado, según la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) y la Asociación Mexicana de Distribuidores Automotrices (AMDA).

I 2014

15

Crece 21% venta de autos en el año

E

l producto interno bruto (PIB) de México creció 2.2 por ciento anual en el segundo trimestre del año, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Por actividades económicas, el sector servicios, cuyo aporte al PIB es el más significativo, registró el mayor dinamismo del periodo, con un incremento de 3.1 por ciento.

El sector industrial, que es el segundo elemento de mayor participación en el valor agregado de la economía, aumentó marginalmente su producción 0.5 por ciento.

Las actividades agropecuarias mostraron una variación anual de 2.8 por ciento.

Atendiendo a cifras desestacionalizadas, el PIB se incrementó 0.5 por ciento, respecto al trimestre inmediato anterior.

Variación porcentual real respecto al mismo periodo del año anterior.

Turistas internacionales

ECONOMÍA

32,060

BANXICO Y HACIENDA REDUCEN EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO

28,500 26,502 24,537 Fuente: AMDA

Por segundo año en este sexenio, la economía mexicana podría crecer por debajo de 2 por ciento, de acuerdo con el Banco de México.

En 2013 y 2014, el crecimiento fue 1.39 y 2.14 por ciento, respectivamente. Para este año, la nueva expectativa del banco central se ubica entre 1.7 y 2.5 por ciento, lo que representa una reducción de su pronóstico previo de entre 2 y 3 por ciento.

A finales de agosto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público anunció un ajuste a su pronóstico de crecimiento económico a un rango de 2 a 2.8 por ciento.

REMESAS

SALVAVIDAS FINANCIERO

CRECEN REMESAS 4% EN PRIMER SEMESTRE

E

n junio pasado, las remesas familiares que llegaron al país ascendieron a 2 mil 168.28 millones de dólares.

Este monto es 6.1 por ciento más grande que el registrado en el mismo mes del año pasado.

La cantidad de operaciones ascendió a 7.25 millones en el mes, 5.8 por ciento más que el año anterior, por un monto promedio de 298.9 dólares, 0.3 por ciento mayor que en junio de 2014.

En el primer semestre del año, los flujos de remesas ascendieron a 12 mil 88.88 millones de dólares, un crecimiento

de 3.98 por ciento respecto del mismo periodo de 2014.

En ese periodo, tres estados de la república acapararon el 28.30 por ciento de todos los flujos, siendo Michoacán, Guanajuato y Jalisco, con una participación de 10.21, 9.07 y 9.02 por ciento en el total.

En el sexto mes del año, las remesas familiares acumulan cinco meses consecutivos de alzas anuales, lo que refleja la recuperación del mercado laboral en Estados Unidos, el principal país de donde proviene el efectivo.

EMPRESAS 64,140

Remesas familiares en millones de dólares.

China 0.6%

Eleva Fitch calificaciones de Bachoco

70,389

23,647

India 3.7%

México 1.8% Porcentaje del PIB

Filipinas 9.8% 28,403

4,233 Colombia 1.0%

México es la cuarta economía receptora de remesas en el mundo.

Fuente: Cemla

Fuentes: Sectur/Banxico

FÁBRICA DE DÓLARES

En el primer semestre de 2015, la actividad turística mostró buen desempeño y su balanza de divisas registró superávit por 4 mil 423 millones de dólares.

Ingreso de divisas

Saldos en la balanza de pagos (Millones de dólares al primer semestre de 2015) 4,423 Turismo

41,534

EMPLEO

BAJA A 4.3% EL DESEMPLEO

E

n el segundo trimestre del año, la tasa de desocupación retrocedió 0.6 puntos porcentuales, a 4.3 por ciento de la población económicamente activa, frente al 4.9 por ciento del mismo periodo de 2014, de

2013

Comercio Manufactura -3,438 -4,052

4 41,53 2014

Petróleo

34 41,5

-3,263

Cifras en millones de dólares.

2015

acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Lo anterior implica que 247 mil 562 personas dejaron las filas del desempleo en el país, de forma tal que la población desocupada se cifró en 2 millones 287 mil 633.

De los individuos que dejaron la desocupación en el periodo referido, 85.5 por ciento fueron hombres y 14.5 por ciento mujeres.

REMESAS

Fitch Ratings subió el 18 de agosto la calificación en escala nacional de largo plazo de Industrias Bachoco a “AAA(mex)” desde “AA+(mex)”, con perspectiva estable.

Asimismo, la agencia elevó a “AAA(mex)” desde “AA(mex)” la calificación de la emisión de certificados bursátiles “BACHOCO 12”.

COMPRA FEMSA CADENA CHILENA DE FARMACIAS

C

on la compra del 60 por ciento del capital del chileno Grupo Socofar, Femsa incluirá farmacias a su portafolio e incursionará en la distribución de farmacéuticos y la producción de medicamentos genéricos.

Aunque no reveló el monto de la transacción, la cual se estima que se concrete en el último trimestre del año, Femsa informó que el valor total de Grupo Socofar es de 998 millones de dólares.

En junio, Femsa cerró también la compra de la cadena sinaloense Farmacón, con presencia en el noroeste del país.

Cae 11% riqueza personal en México; queda en 9,671 dólares anuales

El producto interno bruto per cápita nacional, medido en dólares, cayó 11.44 por ciento anual.

Esto, al pasar de 10 mil 920 dólares en el segundo trimestre de 2014 a 9 mil 671 dólares en el mismo lapso de este año.

La caída es la más grande desde el último trimestre de 2009.

EN RECUPERACIÓN

ECONOMÍA

BAJA INFLACIÓN A NIVEL HISTÓRICO INVENTARIO

18

Registra 2.74 por ciento anual en la segunda quincena de julio

E

n julio, la tasa de inflación anual de México alcanzó su nivel más bajo desde que se tiene registro de esta medición iniciada en 1969.

Esta se ubicó en 2.74 por ciento en ese mes del presente año,

muestran cifras del Inegi.

La tasa de inflación de la segunda quincena de julio fue de solo 0.08 por ciento, con lo que la inflación del mes se ubicó en 0.15 por ciento.

La inflación subyacente, aquella que no considera a los productos con alta volatilidad de precio, como los agropecuarios, ni a los bienes y servicios cuyos precios no son determinados por el mercado, como los precios y tarifas autorizadas por e l Gobierno, registró un avance mensual de 0.17 por ciento.

Después de dos años a la baja, la industra de la construcción muestra una recuperación este 2015.

Valor de la construcción (Ene-May de cada año, cifras en miles de millones de pesos)

184 195 185 176 182

2011

2012

2013

2014

2015

MÁS ACTIVAS

Nuevo León Guanajuato Jalisco Distrito Federal Estado de México

INVERSIÓN

LLEGAN 13.7 MIL MDD DE IED EN PRIMER SEMESTRE

M Se reinventa Google: da vida a Alphabet Google anunció en agosto la creación de una nueva compañía matriz de nombre Alphabet, que albergará todos los servicios que componen Google, en respuesta a la cantidad de servicios.

éxico captó 5 mil 419 millones de dólares de inversión extranjera directa (IED) en el segundo trimestre del año, un 135.2 por ciento mayor que la cifra preliminar del mismo trimestre del año anterior, informó hoy la Secretaría de Economía (SE).

En los primeros seis meses del año, México registró 13 mil 749.7 millones de dólares por concepto de IED, 41.3 por ciento más que lo reportado el mismo periodo de 2014, .

Destacó que la cifra del primer semestre es el resultado neto de la suma de 16 mil 286.2 millones de dólares por concepto de flujos de entrada, menos 2 mil 536.5 millones contabilizados como disminuciones de IED. Entre los flujos de entrada destaca una transacción por 2 mil 037 millones de dólares derivada de la adquisición de acciones de las empresas de telecomunicaciones Iusacell y Unefon, por parte de AT&T, realizada durante el primer trimestre.

La SE dijo que por país de origen, la IED de EU representó el 49.9 por ciento; España, 9.9 por ciento; Japón, 6.5 por ciento; Países Bajos, 6.2 por ciento y Francia, 5.7 por ciento; otros 63 países aportaron el 21.8 por ciento restante.

Producción petrolera por país (Millones de barriles diarios en junio de 2015) Estados Unidos Rusia Arabia Saudita China Canadá Irak EAU Kuwait MÉXICO Brasil

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE JUNIO 2015 2015

Venezuela

4.30 4.16 4.12 2.90 2.72 2.62 2.47 2.44

11.04 10.33

PRODUCEN MÁS

El exceso en la producción petrolera en el mundo provocó que el precio del hidrocarburo bajara casi 50 por ciento en el último año.

12.88

CONSTRUCCIÓN

VENDE CEMEX Y ALIGERA DEUDA

C

emex anunció en agosto que pactó la venta de sus operaciones en Austria, Hungría y Croacia por unos 435.6 millones de dólares, recursos que le permitirían bajar en 2.7 por ciento su deuda.

Analistas calificaron de positivo el movimiento, dado el momento coyuntural de la economía mundial y los pesados compromisos financieros de la cementera por 15 mil 934 millones de dólares.

También señalaron que en el corto plazo la desinversión le implicará una baja de 2 por ciento en su flujo operativo y de 2.7 en sus ventas consolidadas.

La mayoría de las plantas desincorporadas son de concreto y agregados y forman parte del programa de venta de activos de entre mil y mil 500 millones de dólares que Cemex emprendió en febrero y que continuará los siguientes 12 a 18 meses.

Islandia 3.5

BOLSA MEXICANA

Bielorrusia 20

Reino Unido 200

Índice IPC

45,401.23 45k

TERMÓMETRO

20

Suiza 150 BCE 350

44k

43,036.59

43k

20/Ago

20/Jul

Hungría 10

2004 6,098

DOW JONES

INDU

México

17.6k 17.2k

20/Jul

16,990.69 20/Ago

NASDAQ

CCPM 5.2k

El déficit comercial de México con China creció porque las exportaciones del país desaceleraron.

5.0k

4,877.49 20/Ago 6.0

PETRÓLEO MÉXICO

49.32

$50

6.2

$45

Argentina 70

2 DEVALUACIÓN

China espera que la decisión le permita una mayor participación en el mercado mundial.

37.50

$40 $35

20/Jul

20/Ago

PETRÓLEO EU

Afecta a: compañías que compiten con empresas chinas y exportadoras al mercado asiático.

10.6%

6.4

PIB Variación

$50

50.15

$45

l porcentual anua

9.5%

6.8

De julio de 2008 a junio de 2010 se mantuvo una paridad fija con el dólar en respuesta a la crisis mundial.

41.14

Tipo de cambio yuan por dólar

$35

20/Jul

Beneficia a: exportadores, consumidores de productos de lujo y al rol de China en el mercado mundial.

6.6

West Texas Intermediate

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

2015 30,417

Líneas de intercambio con bancos centrales, cifras en billones de yuan.

Brasil 190

Mezcla Mexicana de Exportación

$40

Sri Lanka 10

RETROCESO

5.1k

20/Jul

Emiratos Árabes 35

Cifras en Millones de dólares

5,208.12

4.9k

Turquía 10

2012 23,898

17.4k 17.0k

Kazajistán 7 Uzbekistán 0.7

Albania 2

17,919.29

17.8k

Ucrania 15

20/Ago

2009

2010

2011

Rusia 150

1

DEVALÚA CHINA EL YUAN

ESTRATEGIA

Desde 2008, China ha firmado acuerdos de intercambio con 26 bancos centrales para promover el uso del yuan en el comercio mundial.

Mongolia 10

Corea del Sur 360 Pakistán 10

Hong Kong 400 Tailandia 70

Malasia 100

DÓLAR

Tasa de cambio Spot

16.89

$16.8 $16.6 $16.4 $16.2 $16.0

16.00

20/Jul

E

ntre el 11 y el 13 de agosto, China devaluó su moneda en alrededor de 4.6 por ciento de manera acumulada, sacudiendo los mercados mundiales.

La medida busca abaratar las mercancías chinas en el mundo y encarecer las del exterior, con el fin de elevar su competitividad.

El ajuste cambiario del banco central chino se dio luego de una serie de datos negativos, en los que destaca una desaceleración económica.

20/Ago

ORO

Gold (COMEX)

1,153.10

1.16k 1.14k 1.12k1,103.50 1.10k 1.08k

20/Jul

20/Ago

MAÍZ

Corn (CBOT)

Singapur 300

417.5

Indonesia 100

410 400

382.5

390

Australia 200

380 370

Nueva Zelanda 25

20/Jul

20/Ago

TASAS DE INTERÉS

El yuan aumentó consistentemente desde junio de 2010 hasta el inicio de 2014.

TIIE 28 días/ 91 días 3.40%

6.22

3.3608% 3.35%

3.3125%

El Gobierno Chino permitió la devaluación entre el 11 y 13 de agosto.

3.30%

6.39 7.7%

7.4%

7.3% 7.5%

Tras años de crecimiento acelerado, China experimenta una desaceleración; con la devaluación, el gigante asiático trata de impulsar su economía.

3.300% 20/Jul

7.0% 7.3%

3.3173% 20/Ago

TASAS EN EU

Federal Funds Target Rate

7.0%

0.30

Cifras por trimestres

0.25 0.25 0.20

2012

2013

2014

2015

20/Jul

20/Ago

HECHO EN...

24 SINALOA

EL ATÚN MAZATLECO PREFERIDO Mazatún, el elegido por más del 50 por ciento de los mexicanos que se caracteriza por su calidad y sabor

E Ingredientes: n Atún aleta amarilla en hojuela n Agua n Extracto vegetal de soya n Sal yodada

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE JUNIO 2015 2015

n 1984, gracias a que Grupo Pinsa (Pescados Industrializados) adquirió su propia flota atunera y fundó la empresa Pesca Azteca, se inició la comercialización de las marcas de atún Mazatún y El Dorado.

Mazatún, en agua o en aceite, es una marca cuya historia comienza en el mar, en el Pacífico oriental, donde la flota de Pesca Azteca dura 60 días, dependiendo de la escasez o abundancia del pez.

Proceso de pesca La flota de la corporación cuenta con 20 embarcaciones, que parten en la búsqueda de cardúmenes de atún, ayudadas

por un helicóptero que vuela en la zona de captura en la espera de la aparición de el atún. Al ser encontrado el cardumen de atún, el barco baja las lanchas rápidas que imposibilitan que los atunes se desvanezcan y suelta desde popa la red para formar una circunferencia con el fin de unir los dos extremos de la red y formar una bolsa que atrape a los atunes.

Después de verificar que solo estén los atunes, ya que en cada barco se encuentra un observador internacional del programa de conservación de delfines de la CIAT que certifica e inspecciona que se efectúen las normas de protección a los mamíferos, y se

Mazatún cuenta con una presencia y preferencia del 50 por ciento del mercado nacional

asciende la red mediante un sistema hidráulico y empieza el proceso de salabardeo, que consiste en subir el atún con una especie de cucharón mecánico que carga de 3 a 4 toneladas. Este proceso es dirigido por el técnico de pesca, con ayuda de toda la tripulación.

Ya que todo el atún está a bordo, se deposita en tanques refrigerados de almacenamiento, conservándose a -12 grados centígrados durante todo el trayecto de regreso.

Proceso de enlatado Al llegar la materia prima a tierra, se descongela mediante la metodología de agua potable clorinada para después examinar el atún y seleccionar el de mejor calidad y extraer las vísceras para finalizar cortados en trozos uniformes. Luego son colocados en canastillas que serán transportados hacia los cocedores. El proceso de precocido se inicia cuando el atún se distribuye en racks para ser tratado con vapor saturado, que conserva los nutrientes naturales en el músculo del pescado, para después ser enfriado con agua limpia y desinfectada para transportarlo a cuartos de espera.

Antes de empezar con la línea de producción y enlatado, de forma manual se limpian los lomos y se lleva a empacar con llenadoras de alta presión que colocan en la lata la porción exacta en solido o en trozo; asimismo, se empacan las presentaciones especiales de atún, que son con chile chipotle, verduras en agua y verduras y mayonesa.

Con más de 30 años en el mercado, Mazatún se ha convertido en la marca líder en México y Latinoamérica, procesando al día 250 mil kilos de atún enlatado y finalizando en un millón 800 mil latas que equivalen a 10 millones de cajas en un año, y produce el 60 por ciento del atún enlatado del país. Mazatún cuenta con una presencia y preferencia del 50 por ciento del mercado nacional.

Durango

Líder en papel sustentable

B

io-Pappel abrió sus puertas a la industria papelera en 1986 en Durango, con un pequeño aserradero fundado por Miguel Rincón Arredondo, quien tenía la meta de crear una gran empresa papelera que se basara continuamente en el uso integral y la regeneración sustentable de los bosques.

Con el paso de los años, en 1988 Bio-Pappel logró instalar una de sus primeras fabricas modernas en Durango, Durango, con el fin de expandir la producción de papel a otros estados. En 2014 el sueño de Rincón Arredondo se materializó, al convertirse en el grupo empresarial más grande en producción de papel en México.

La compañía cuenta con cuatro unidades de negocio: Bio-Pappel Printing, que produce papel bond y papel periódico; Bio-Pappel Kraft, que produce papel kraft sustentable; Bio-Pappel Packaging, que fabrica empaques y sacos de papel, y Bio-Pappel International, réplica del modelo nacional en Estados Unidos.

Grupo Bio-Pappel es la única empresa mexicana que forma parte del índice ambiental WWF de la industria papelera a nivel mundial, gracias a sus procesos de fabricación. Actualmente, la firma cuenta con 43 plantas industriales y centros de acopio en 15 estados de México y en 3 de Estados Unidos, que cuentan con la capacidad de producción de 2.5 millones de toneladas de papel y derivados, que da abasto a generar más de 8 mil 129 empleos directos y más de 24 mil indirectos.

23 4 3 15

PLANTAS INDUSTRIALES

MEGAPLANTAS INDUSTRIALES

PROYECTOS DE MEGA PLANTAS INDUSTRIALES

CENTROS DE ACOPIO

SONORA

BAJA CALIFORNIA

Harina Los Gallos

HECHO EN...

26

Se pueden elaborar:

n Tortillas de harina n Hot cakes n Pasteles caseros n Galletas n Pan blanco

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CALIDAD Y EXPERIENCIA HECHAS HARINA Un producto sonorense que cuenta con más de 80 años de tradición

E

n 1935 José Ramón Fernández Suárez fundó la empresa Molino Harinero La Fama, que actualmente forma parte del Grupo Empresarial Sonorense (Gemso), que hoy cuenta con presencia desde Tijuana, Baja California hasta Guadalajara, Jalisco.

Uno de sus productos estrella es la harina de trigo Los Gallos, que en sus inicios se producía en un pequeño molino en Villa de Seris, Hermosillo. Desde sus inicios y hasta hoy en día la harina se fabrica con materia prima de agricultores de la costa de la región y de las áreas agrícolas aledañas al río Sonora, Vícam y Baja California.

Con más de seis décadas produciendo Los Gallos, la empresa cuida e innova en la fabricación la calidad y la presentación del producto; asimismo, cuenta con sistemas de calidad certificados con el ISO 9001:2008, Perry Johnson Registrars, Inc, y Anab Accredited.

Contando con más de nueve presentaciones de harina refinada e integral, en paquetes de 1, 2, 5 , 9, 22 y 44 kilogramos, además de harina para hot cakes tradicionales e integrales, la marca Los Gallos ha logrado posicionarse en el paladar de los sonorenses como la harina número uno del noroeste de México.

Di Hola

GOLOSINA QUE ENAMORA EL PALADAR Di Hola es líder regional en la industria dulcera gracias al tratamiento de deshidratación de cualquier tipo de frutas, acompañadas de miel y sal

L

a historia de cómo Di Hola se ha convertido en una delicia de chicos y grandes comienza luego de que su creador identificara la gran demanda de botanas saladas a finales de los 70 en la capital de Baja California, Mexicali.

La idea original fue procesar frutas en salmuera, mejor conocidas como saladitos. En 1988 la empresa se constituyó bajo el nombre de Productos Hola del Noroeste, SA de CV. Las pruebas de calidad invertían alrededor de 13 horas diarias, las degustaciones se hacían entre clientes de la empresa, quienes recibían de manera gratuita bolsitas individuales y, posteriormente, en recipientes de plástico con 10 o 12 salados con miel.

La palabra Hola, que suena tan simple, fue la llave con la que su fundador comercializaba los productos. Su buen humor y las relaciones públicas que hacía siempre iniciaban con un “Hola”.

Dentro de la gama de productos se encuentra el salado enmielado con chile, que al inicio su nombre comercial fue Saladé Enmieladé con Chilé, con lo cual, de manera simpática, buscaba atraer la atención de las personas.

A la par de la evolución de esta variedad de salados, creó las otras cinco ya conocidas, como la Chiquihola, con 36 y 72 piezas en caja, y la Federica, bautizada así por la propietaria de una cadena de farmacias que vendía el producto.

LABORATORIOS

NEGOCIOS

30

SUMINISTRAN CALIDAD Sumilab se caracteriza y se fortalece por ser representante y distribuidor directo de las mejores marcas de productos de investigación, llegando hoy en día a ser considerada una potencia en acción en su ramo

S Sumilab no vende productos sino soluciones para necesidades.

El 80 por ciento de los empleados se queda más de 10 años en la empresa.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

umilab, SA de CV, tiene como objetivo principal surtir de material y equipo a todo laboratorio, desde análisis clínicos, escuelas, universidades, acuícolas, industriales, centros de investigación, entre otros.

Fundado en 1986 por el ingeniero Jorge Luis Favela López en Mazatlán, Sinaloa, poco a poco se expandió en 1995 a Culiacán; en 1996 a Los Mochis y en 2003 a Ciudad Obregón y 2005 Hermosillo, Sonora.

Desde sus inicios se enfocó al área de laboratorio industrial y acuacultura, pero actualmente ha ampliado su oferta al área de investigación agrícola.

La empresa se caracteriza por dar soluciones a los requerimientos del cliente que no cualquier compañía brinda, ya que, aparte de vender un producto, Sumilab ¿Qué ofrece asesora al consumidor, sin importar el costo del Sumilab? producto, rebiciendo capacitaciones constanteServicios y productos mente por parte de las marcas que distribuyen, de equipo y materiales las cuales son impartidas en la sucursal central de laboratorio para las áreas de investigación, a los empleados de todas las tiendas. institucional, gobierno, “Nuestros clientes nos distinguen, primero escuela, industria, agrique nada, por el servicio que les brindamos, el cultura y acuacultura. cual siempre tratamos de que sea el mejor. Uno de los puntos fuertes es la distribución inmediata, ya que el cliente necesita el producto para ayer y hoy, no para mañana o la próxima semana”, señala el ingeniero Víctor Andrés Favela López, gerente general de Sumilab.

La firma sinaloense tiene como áreas principales de ventas las de investigación e innovación, y en los últimos años su mercado ha estado enfocado más a las empresas agrícolas, ya que estas se tienen que certificar, y Sumilab los apoya con los instrumentos necesarios.

“Hemos tenido mucho crecimiento en el sector agrícola, ya que existe un auge en la investigación en la agricultura”, indica.

Los clientes distinguen y prefieren a la empresa principalmente por el servicio que les ofrece, teniendo como punto fuerte la distribución inmediata. Los productos son vigilados por un sistema administrativo que controla y monitorea los cinco almacenes en tiempo real para evitar la escasez.

SPRAY DRYER

(secador por aspersión o pulverización) es uno de los equipos más cotizados por los clientes de Sumilab, ya que se basa en la obtención de un producto en polvo a partir de un material liquido concentrado.

TOP 5 EMPRESAS AGRÍCOLAS MÁS IMPORTANTES DE SINALOA

1

Agrícola Tarriba – Ceuta Produce Los principales productos que produce son: pepinos, tomates, chiles bell pepper, uvas y calabazas.

2

Del Campo y Asociados Principales productos que produce: tomates y chiles bell pepper.

3

Exportadora Agrícola Sacramento Principales productos; tomates, chiles bell pepper y berries.

Ingeniero Víctor Andrés Favela López, gerente general de Sumilab

“En nuestro mercado es muy importante la calidad; cualquier cliente te pide calidad. Sumilab trata de vender soluciones y no problemas”, asegura.

Contando con una plantilla de 80 colaboradores, la compañía ha tratado de crecer en cuestión de empleo, ya que apoya la contratación de personas con capacidades diferentes y da oportunidad de trabajo a las nuevas generaciones en las distintas áreas que se están creando por expansión.

El proceso de compra se rige por mayoreo y menudeo. El trato es directo y cuenta con servicio de entrega a domicilio; en otras ocasiones, venta en los mostradores de sus oficinas. El cliente habla y tiene trato con los asesores de ventas.

Sumilab se encuentra actualmente en proceso de obtener las certificaciones ISO 9000 (normas sobre calidad y gestión de calidad de servicio) e ISO 14000 (seguridad ambiental). En un futuro, la suministradora de productos de investigación espera llegar a ser una empresa de clase mundial con presencia en toda la república mexicana, comprometida con el servicio al cliente y la comunidad.

4

Agrícola El Porvenir Los principales productos que produce son: chiles bell pepper, tomates, pepino y maíz.

5

Melones Internacional Principales productos: pepinos, berenjenas, tomates y chiles.

La investigación en ciencias agrarias es una de las más desarrolladas en nuestro país, y se ha convertido en una ciencia competitiva y con niveles de crecimiento en la industria de la agricultura.

Rafael E. Buelna Ritz, director comercial de LDI

LDI, LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN INTEGRAL

Los parques logísticos más importantes de la costa occidental de México LDI brinda tres ventajas estratégicas: ubicación, instalaciones óptimas (espacios a la medida de las empresas) y servicios de primer nivel

LDI

es una marca que identifica a los parques logísticos de Sinaloa, diseñados para empresas que buscan puntos estratégicos para distribuir y almacenar sus productos. En dos ubicaciones estratégicas –Corredor Topolobampo-Los Mochis y la ciudad de Mazatlán-, LDI ofrece la solución ideal a las empresas dedicadas a la compra – venta, distribución y producción; sus espacios también sirven como multialmacenes para empresas de muebles, llanteras, ferreterías y de otros giros de actividad.

En Mazatlán se contemplan lotes industriales y un total de 270 bodegas, de las cuales 40 ya están edificadas. En el corredor Topolobampo-Los Mochis se tiene la opción de construir 345 bodegas, de las cuales 80 ya están termi-

nadas, y de estas, 70 ya están vendidas.

Los dos parques cuentan con infraestructura de primer nivel, sustentada por la calidad de excelencia de la Constructora GUSA. Se rigen bajo el reglamento de condominios, brindan acceso controlado, seguridad las 24 horas los 7 días de la semana, administración profesional, servicio de agua y drenaje, vialidades de concreto hidráulico, electricidad subterránea, instalaciones y voz de datos, entre otros elementos.

“Las bodegas y lotes industriales de los parques LDI representan una excelente inversión, ya que en ellos se concentran grandes empresas, comercios e industrias; cuentan con la mejor ubicación, las mejores vialidades y todas las ventajas de los parques industriales”, asegura Rafael E. Buelna Ritz, director comercial de LDI.

LDI Mazatlán

A solo 10 minutos del recinto portuario 10 minutos del aeropuerto 15 minutos del nuevo libramiento CLNMZT-DGO

LDI Los Mochis

A solo 28 minutos del recinto portuario 15 minutos del aeropuerto Sobre la carretera a Nogales

Call center

(668) 819 7880

Celular

(669) 122 6172 (668) 101 0639 www.bodegasldi.com

NEGOCIOS

36

Grupo Alfer

20

%

REPRESENTA LA VENTA DE INSUMOS AGRÍCOLAS EN QUE PARTICIPA ALFER EN LA REGIÓN Entre los proyectos que está trabajando se encuentra el agregado de productos y subproductos derivados de cultivos agrícolas y acuacultura.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

LOS MOCHIS

PASO A PASO AL DESARROLLO

José Guadalupe Higuera Romero es director general de Grupo Alfer

La empresa que comenzó con la comercialización de alimentos y fertilización se ha expandido hasta contar ahora con otras áreas, como la de investigación y de desarrollo de nuevos productos

J

osé Guadalupe Higuera Romero es director general de Grupo Alfer, una empresa que nació entre los años 70 y 80 y que fue fundada en colaboración con su padre y hermanos, quienes desde un inicio fueron una familia dedicada a la producción de trigo y algodón en el norte de Sinaloa.

La formación del grupo comenzó en 1996, cuando se fundaron las empresas principales que conforman el grupo, dedicadas a la distribución de insumos agrícolas, producción de granos y hortalizas, acopio y comercialización de granos.

Nombraron el negocio Alfer por el nombre de sus dos primeros hijos, Alejandro y Fernando. Sin embargo, este coincidió también con las pala-

“Sinaloa se tiene que transformar. La industrialización es muy importante para impactar positivamente la economía. Debemos fijar metas extraordinarias, tener siempre una visión de futuro, aprovechar las oportunidades que se nos presenten”

bras de “alimentos” y “fertilizantes”, rubros del sector en el que comenzaron.

Actualmente, la empresa participa en la venta de insumos agrícolas con alrededor de un 20 por ciento de lo que se siembra en la región.

La firma trabaja en diferentes divisiones, que son: venta de insumos agrícolas, financiamiento, producción agrícola y acuícola, comercialización de granos y hortalizas, venta de maquinaria agrícola, un área de investigación y desarrollo, así como la ganadería.

El directivo señala que entre sus planes actuales se están desarrollando distintos proyectos de valor agregado de productos y subproductos derivados de cultivos agrícolas y acuacultura.

“Un ejemplo es la biomasa, con la cual se puede producir energía, y Sinaloa tiene un gran potencial en esa industria. También hemos desarrollado alianzas con proveedores de tecnología en insumos e implementos agrícolas”, agrega.

Evolución Higuera Romero cuenta que uno de los momentos clave para la evolución de la compañía fue cuando vinieron las crisis de los años 80, cuando buscaron incursionar en la horticultura para exportar y generar divisas.

“Vimos diferentes oportunidades en la agricultura, así como en la acuacultura, y las aprovechamos en su momento. El Grupo Alfer ha crecido exponencialmente con el paso de los años y se ha fortalecido gracias a la diversificación que ha tenido. Asimismo, la empresa ha desarrollado alianzas importantes con firmas trasnacionales, como Monsanto, y somos sus principales socios comerciales a nivel nacional en la distribución de la marca Asgrow”, detalla.

Bien Informado Hanna Martínez

HERMOSILLO Aduanal Ruiz

ÉTICA PROFESIONAL ANTE TODO: CORPORATIVO ADUANAL RUIZ Heredera de una larga tradición al servicio del comercio exterior en Nogales, Sonora, que genera benéficos en la prestación de

C

orporativo Aduanal Ruiz inició el proceso de Empresa Socialmente Responsable (ESR) hace dos años, al cual se inscribieron por medio de la plataforma del Centro Mexicano para la Filantropía, ya que tenían la inquietud de acreditar su empresa.

Pensando que el proceso sería sencillo, la firma se percató de que no cumplía con todos los requisitos, por lo que trabajaron todo 2012 en cumplir todos los requerimientos.

En 2014 fueron acreditados y se convirtieron en la primera agencia aduanal en Sonora en tener la acreditación ESR. “La ética empresarial es lo fundamental para nosotros y lo que nos caracteriza, ya que manejamos mucha información confidencial de nuestros clientes.

Encontramos que con la certificación ESR cumplimos y brindamos una especial atención y confianza a nuestro mercado”, expresa Juan Ruiz, director operativo del Corporativo Aduanal Ruiz.

La firma aduanal recomienda la certificación ESR, ya que es un trabajo en equipo con los proveedores y clientes.

TOP 5

servicios integrales a sus clientes

EMPRENDEDORES VLOGGERS DE BAJA CALIFORNIA

1

El Guzii Te dice cómo preparar una pizza mexicana a la parrilla, unos mini corn dogs o unas donas de chocolate.

2

Heyitspriscila Ella comparte sus descubrimientos en cuanto a estilo personal.

3

Karla Celis Ha superado el millón de suscriptores con recetas de cocina, manualidades y belleza.

4

Mario Aguilar En sus videos el comediante parodia situaciones por las que pasan las adolescentes.

5

Rawvana Vlogger que inspira un estilo de vida más saludable con recetas y consejos crudiveganos.

0.3%

de las startups en Latinoamérica sobrevive, informa el Instituto Columbia University. Uno de los problemas del emprendimiento es la tropicalización de modelos de negocios que vienen de EU.

NEGOCIOS

38 Rapidito Car Wash Express

Historia

Esta empresa nace en el año 2003 con el reto de evolucionar el proceso de auto lavado

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

BAJA CALIFORNIA

PASIÓN POR LOS AUTOMÓVILES Reinventan el sistema de lavado automático de automóviles

E

l objetivo de este modelo de negocios es claro: Brindar rapidez y comodidad en su proceso, contando con el mejor equipo y personal capacitado.

La empresa Rapidito Car Wash nace en 2003 de la necesidad de otorgar un servicio de auto lavado innovador, de acuerdo a la dinámica y necesidades que exige el ritmo de vida.

Actualmente cuentan con cuatro sedes en distintas partes de la ciudad, desde el lado este hasta las avenidas principales de circulación móvil.

Entre algunos de sus reconocimientos está el sumarse a campañas de convivencia civil por parte del Sistema Educativo de Baja California, las brigadas de evacuación, primeros auxilios, así como protección civil.

Por si esto fuera poco, Rapidito Car Wash está preocupado por la ecología y el medio ambiente, por lo que cuenta con un eficiente sistema de reciclado de agua. En donde el líquido utilizado es tratado a través de filtros para su re uso.

Dentro de su política de calidad surgen los siguientes valores: Pulcritud, espíritu de servicio, conciencia, poli funcional, e identificación como

Sucursales

Rapidito Car Wash cuenta con cuatro sucursales en distintas partes de la ciudad de Tijuana

sentido de relación y pertenencia con la empresa.

Lo que sigue para esta firma ecológica y de servicio de limpieza es ubicarse como el mejor auto lavado exprés, ser una empresa socialmente responsable teniendo compromiso en el cuidado y ahorro de agua.

DIRECTORES

40

Trabajo

La directora general del grupo Tersa trabaja junto con su equipo en cubrir las expectativas del mercado, ahora con cobertura en seis estados de la república.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Directora general del grupo Tersa, Olga Martínez Godínez

Grupo Tersa

BAJA CALIFORNIA

EJECUTIVA DE RESULTADOS Olga Martínez Godínez es directora general de Grupo Tersa; desde su estancia ha logrado convertir el sentir del consumidor en éxitos para la empresa

E

mpezó como recepcionista pero su personalidad inquieta y el conocimiento de alguien que ha estado durante 30 años en una empresa la hicieron acreedora del puesto como directora del Grupo Tersa desde 2011. Ella comulga con una filosofía de vida: todos los días hay algo nuevo que aprender.

Se describe a sí misma como una mujer luchadora, tenaz y aguerrida, similar al producto que ahora la firma trae entre manos: la llanta todo terreno. Aguerrida porque va por todas las brechas del camino, no la detienen los obstáculos.

“Creo en algo y lo llevo hasta llegar a la meta; subo a la gente que me rodea para brindarles ese sueño, y que sea un sueño en común. No soy perfecta pero sé que Tersa es una buena empresa para el talento femenino, y sobre todo en este giro, que es más encasillado para los hombres. En nuestra empresa no existe esa barrera”, asegura. ¿Qué la llevó a ser directora de Grupo Tersa?

El conocer cada uno de los negocios que hoy tienen una vida clara; el sumarme con el fundador en el criar todo este grupo y la pasión por el negocio. ¿Le cuesta trabajo asumir los cambios?

Para serte muy transparente te confieso que cuando uno está mucho tiempo en la empresa corre el riesgo de pensar que todo lo sabe. Entonces, en esa parte sí se batalla. Sin embargo, me adapto bien al cambio y estoy contenta porque vienen talentos joviales. ¿Cuáles han sido las máximas enseñanzas?

La satisfacción de que en todo lo que vas emprendiendo debes tener el espíritu de hacer lo mejor. El que sepas que lo que haces cumple un objetivo y lo puedas palpar. Todo lo que emprendes es para mejorar.

Un fracaso y lo que aprendió…

He tenido muchos, porque si estás en un espíritu de mejoría experimentas y aprendes. Pero algo fuerte fue la devaluación de 1994 con Carlos Salinas de Gortari. Vivirla desde la toma de decisión me hizo aprender que en todos los obstáculos hay oportunidades. Hubo muchas pérdidas solo por el tipo de cambio. La enseñanza es reconocer lo que pasa y actuar con

la velocidad que se requiere. ¿Con qué sueña Olga?

En el tema profesional, seguir expandiéndonos. Yo estuve en esta compañía que ha crecido tanto.

Mi vida profesional tiene un punto donde tengo que regresar todo lo aprendido. Entonces, retornar todo ese conocimiento. Además de viajar, ver a mis nietas el día de mañana y a mi familia. Todo eso es mi motor.

Un mensaje para la comunidad empresarial…

Hoy estamos todos obligados como ejecutivos a innovar con una velocidad de primera, pero siempre estando conscientes de que debemos tener responsabilidad social en nuestro entorno.

Toda la innovación debe tener ese toque de mejorar todo alrededor de la experiencia de nuestros clientes, de nuestra sociedad, de la ecología…

Debe estar otorgando nuevas ofertas de trabajo, ofreciendo nuevos servicios que vengan a satisfacer a nuestros consumidores y que en ello estemos siempre pensando la calidad de vida de nuestros alrededores.

Bien Informado Estefany Maya

Estrategias

Con estrategias como La Promesa Tersa la firma asegura la confianza de sus consumidores, de tal manera que satisface desde los productos, servicios y mejoras en cuanto a precios del mercado.

X5 TU DINERO

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CUIDA TU SALUD CREDITICIA EN 5 PASOS

1

Administra tus finanzas tomando en cuenta las fechas de corte. La mejor forma es organizar todos tus pagos en un calendario, así nada se te escapará.

2

Maneja responsablemente tus créditos y no gastes más de lo que ganas, recuerda que lo recomendable es pagar máximo 25% de tus ingresos.

3

Si pagas una cantidad mayor al pago mínimo, pagas menos intereses y acabas más rápido con tu deuda.

4

Procura hacer los pagos de tu crédito antes de la fecha límite, así evitarás cargos moratorios.

5 BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Si tienes problemas para pagar tus cuentas, comunícate con tus acreedores. En la mayoría de los casos colaborarán contigo para establecer un plan de pagos.

PESO

TUS VACACIONES SE PODRÍAN DECIDIR EN CHICAGO La especulación en el mercado de futuros está encareciendo el dólar frente a la moneda nacional

S

u decisión de posponer el viaje de vacaciones a EU, por lo caro que está el dólar actualmente, tuvo entre sus causas las numerosas operaciones especulativas que se realizan en el mercado de “futuros” de Chicago.

Anticipando que este mes de septiembre la Reserva Federal, banco central estadounidense, comenzará a subir sus tasas de interés, lo que golpeará aún más el valor de monedas de países emergentes como el peso mexicano, una oleada de inversionistas se está abalanzando a contratar estos instrumentos que permiten “apostarle” al precio de las divisas.

En proporción de 5 a 1, los especuladores del mercado de dinero están previendo que el peso seguirá perdiendo valor, y la diferencia entre quienes esperan que la moneda mexicana caiga y quienes creen que se fortalecerá es la más grande de los últimos ocho años.

Del cierre de julio de 2014 al cierre de julio de 2015, el número de futuros “largos”; es decir, aquellos que “apuestan” a que el peso se apreciará tras pasar unos cuantos meses después de ser contratados, cayó de 100 mil 551 a sólo 21 mil 846, un 78.3 por ciento.

En el mismo plazo, la cantidad de futuros “cortos”, que se contratan al especular que el peso perderá terreno frente al dólar algunos meses después de adquirirse, se incrementó de 23 mil 436 a 110 mil 689; esto es, 372.3 por ciento, refirió Gabriela Siller, directiva de Análisis del Banco Base

APUESTA MONETARIA Los futuros son contratos que dos partes firman obligándose a intercambiar un bien, como puede ser una moneda, en un día y a un precio determinados. En mercados como el de Chicago se realiza de forma automatizada.

Aquí un ejemplo sobre su funcionamiento.

1

El día de hoy, el tipo de cambio es de 16.37 pesos por dólar, o sea que cada peso vale alrededor de 0.0611 dólares.

2

El inversionista observa que en el mercado existen contratos que dentro de un mes le permitirían vender pesos más baratos, 0.0609 dólares, o, lo que es lo mismo, comprar cada dólar más caro, a 16.40 pesos.

3

Creyendo que para entonces el peso estará aún más barato, habla con su banco o casa de bolsa y le dice que quiere un contrato para vender pesos a esa cotización.

4

Si transcurrido un mes el peso cayó, por ejemplo, a 0.0606 dólares, el inversionista ganará, porque tendrá derecho a venderlos a 0.0609, pero perderá si subió a más de esa cantidad, pues como quiera estará obligado a vender.

5

Si en su cuenta bancaria el inversionista nunca tuvo realmente pesos para vender a cambio de dólares, eso no importa, porque un intermediario puede liquidar el contrato, dándole la ganancia y cobrándosela a otro que apostó al revés.

RENTAN MÁS TIEMPO ANTES DE COMPRAR UNA CASA

FINANZAS

Los norteamericanos están esperando más tiempo antes de comprar sus primeras casas, en comparación con generaciones anteriores.

Años promedio de renta antes de convertirse en compradores de casa por primera vez 2010-14 1970-74 6.0 AÑOS 2.6 AÑOS 7 6 5 4 3 2 1 1970 1974

1975 1979

1980 1984

1985 1989

1990 1994

1995 1999

2000 2004

2005 2009

2010 2014

BIENES RAÍCES

MILLENIALS RENTAN POR MÁS TIEMPO La nueva generación de adultos jóvenes en Estados Unidos se está tardando para comprar su primera casa

C

omprar una casa, uno de los pilares del sueño americano, se está posponiendo durante más tiempo por parte de los estadounidenses más jóvenes, de acuerdo con la firma especializada en bienes raíces Zillow.

Con menos efectivo, sin trabajos firmes y con la carga de deudas escolares, los jóvenes adultos viven ahora más tiempo en departamentos.

En los años 70 un joven vivía de renta alrededor de 2.6 años, antes de comprar su propia vivienda, lo cual ha aumentado a 6 años en la actualidad.

Hoy en día, el comprador promedio en Estados Unidos tiene 33 años, tres más que una generación atrás.

PERSONALES VS PATRIMONIALES

Muchas veces confundimos estos dos conceptos, que son diferentes, pero que en algún momento pueden coincidir

L

as finanzas personales tienen que ver con el orden, el cuidado y la precaución entre nuestros ingresos y nuestros gastos, destaca en un análisis la correduría Finamex Casa de Bolsa.

Además, con el nivel de endeudamiento que debemos tener, cómo administrar y manejar eficientemente nuestras tarjetas de crédito y qué recursos puedo destinar al ahorro/inversión.

Este tipo de finanzas nos deben ayudar a etiquetar nuestros ingresos.

Las finanzas personales

Tienen que ver con el orden, el cuidado y la precaución entre nuestros ingresos y nuestros gastos.

Las finanzas patrimoniales

Tienen que ver con dónde y en qué tipo de instrumentos financieros invierto mi dinero.

HIPOTECAS

PASOS PARA MOVER UNA HIPOTECA DE UN BANCO A OTRO Si bien en el último año la cartera de créditos hipotecarios de la banca múltiple creció 9 por ciento y representó el alza más baja desde 2012, destacó que los créditos vencidos cayeron 0.2 por ciento, TIEMPO TRANSCURRIDO: DOS SEMANAS

1 El potencial banco “receptor” ofrece una mejor tasa

2 El cliente llena una solicitud de crédito

3 Se valida la solicitud

4 El cliente firma una carta que autoriza el trámite de cancelación de hipoteca

9

8

7

6

5

Se firma la nueva hipoteca con mejores condiciones

El banco “receptor” envía una transferencia electrónica al “original” y liquida el crédito

El cliente revisa que los saldos estén correctos

El banco “original” tiene dos semanas para mejorar el crédito del cliente, o bien, enviar una carta al “receptor” con las condiciones del crédito hipotecario

El banco “receptor” la envía por correo electrónico al banco “original”

EJEMPLO DE AHORRO

n El cliente con una hipoteca de dos millones de pesos a 20 años con una tasa de interés de 11.9 por ciento paga 22 mil pesos mensuales

n Ha pagado el crédito durante 8 años y aún debe un millón 650 mil pesos

n Decide hacer uso de la portabilidad

n Encuentra un banco que liquida su deuda y le ofrece un nuevo crédito a 10 años con tasa de 8.5 por ciento

n Su mensualidad se reduce en mil 800 pesos

n Como consecuencia, en toda la vida del crédito hipotecario se ahorra a 700 mil pesos

Fuente: Enrique Margain, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México / Información: Braulio Carbajar / Gráfico: Juan Carlos Fleicer

DEUDA

AJEDREZ

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ENVÍA PEÑA NIETO INCIATIVA PARA CONTROLAR DEUDAS ESTATALES

BAJA VELOCIDAD

La deuda estatal sigue creciendo, aunque a un ritmo menos acelerado que hace unos años.

La propuesta de ley de disciplina financiera busca regular también los contratos APP

L La enorme deuda sonorense

ha sido causa de tensión entre los equipos de Guillermo Padrés, mandatario saliente, y Claudia Pavlovich, quien asumirá la gubernatura el 13 de septiembre.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

os gobiernos estatales y municipales tendrán que pasar nuevos requisitos para aumentar sus deudas, incluida la autorización de las Asociaciones Público-Privadas o APP. De acuerdo con la Iniciativa de Ley de Disciplina Financiera de los Estados y Municipios, que envió a mediados de agosto el Ejecutivo al Congreso, así como el endeudamiento, las APP quedarían sujetas a la aprobación de dos terceras partes de los Congresos locales, y en algunos casos, los proyectos tendrían que licitarse.

Las APP involucran un acuerdo entre los gobiernos locales y la iniciativa privada para la generación de proyectos. “(En el caso de las APP), los entes públicos deberán acreditar, por lo menos, un análisis de conveniencia para llevar a cabo el proyecto a través de dicho esquema comparado con un mecanismo de obra pública tradicional y un análisis de transferencia de riesgos al sector privado”, señala le iniciativa.

Actualmente varias entidades utilizan las APP para realizar proyectos de infraestructura sin incurrir en la totalidad del costo y trasladar parte del riesgo a las empresas privadas.

Por ejemplo, el Estado de México tiene proyectos como el Centro Cultural Mexiquense, con un valor presente neto de 3 mil 508 millones de pesos, en un esquema de APP y que no requirió aval del Congreso mexiquense.

Uno de los ajustes más importantes de la iniciativa presidencial es que toda la deuda contratada por los estados deberá ser aprobada por al menos dos terceras partes del congreso local de la entidad que solicita el empréstito.

La iniciativa de ley también contempla candados para la deuda de corto plazo -menor a un año- y que en algunos estados genera más presiones financieras que la de periodos más largos.

Por ejemplo, en todo momento el saldo insoluto total de la deuda de corto plazo no puede superar el 6 por ciento de los ingresos totales aprobados en la Ley de Ingresos local.

El Presidente Enrique Peña Nieto aseguró que con la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios se evitará la tradición de dejar en malas condiciones una administración.

Deuda total de los estados registrada en la SHCP

434,712.12 482,807.2 509,690.3 511,719.1

(Cifras en Millones de pesos; cierre de cada año)

2012 2013 2014 2015* *Al cierre del primer semestre de este año

CRECE DEUDA DE ESTADOS MÁS EMPROBLEMADOS Sonora, entre las entidades más presionadas por sus altos pasivos

L

as entidades federativas del País que recientemente han sido señaladas por presentar problemas financieros fueron las que más se endeudaron en el primer semestre del año.

De acuerdo con los últimos datos sobre deuda pública estatal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el total de los pasivos de los gobiernos estatales suma 511 mil 719 millones de pesos.

Ese monto es 2 mil 28 millones de pesos superior a la cifra registrada al cierre de 2014.

La mayoría de los estados del País tuvo un buen desempeño financiero en los primeros seis meses de 2015 e incluso 18 de ellos consiguieron reducir parte de su deuda.

Destaca, por ejemplo, la reducción de 2 mil 87 millones de pesos que realizó el Distrito Federal, así como los 754 millones de pesos menos que Chiapas debe a sus acreedores.

Sin embargo, en el otro extremo se encuentran estados con presiones financieras considerables y que decidieron recurrir nuevamente al endeudamiento.

Coahuila se convirtió en el estado que más incrementó su deuda en el primer

INMENSA

(millones de pesos) Al ciere de 2014 509,690.3 Distrito Federal 66,881.5 Nuevo León 61,179.6 Chihuahua 41,894.3 Veracruz 41,355.0 Estado de México 39,507.3 Coahuila 34,861.8 Jalisco 26,387.5 Quintana Roo 21,173.6 Chiapas 20,140.0 Sonora 19,809.4 Michoacán 17,329.4 Baja California 15,944.3 Tamaulipas 12,249.3 Oaxaca 10,685.0 Puebla 8,775.9 Guanajuato 7,908.3 Sinaloa 7,521.3 Zacatecas 7,243.3 Nayarit 6,397.9 Durango 5,837.7 Morelos 5,724.4 San Luis Potosí 4,536.2 Hidalgo 4,522.9 Tabasco 4,512.7 Guerrero 3,252.1 Aguascalientes 3,116.6 Colima 2,710.2 Yucatán 2,445.1 Baja California Sur 2,380.4 Campeche 1,728.6 Querétaro 1,678.5 Tlaxcala 0.0

semestre del año, al añadir 2 mil 65 millones de pesos a sus pasivos.

Con ese incremento, la deuda del Estado gobernado por Rubén Moreira suma ya 36 mil 926 millones de pesos, la sexta más elevada del País.

Sonora registró ante Hacienda una deuda de 21 mil 337 millones de pesos en el primer semestre, aproximadamente mil 528 millones de pesos más que al cierre de 2014.

La deuda del Estado se ha convertido en un tema de tensión entre el Gobierno saliente de Guillermo Padrés y el equipo de Claudia Pavlovich, Gobernadora electa de la entidad.

Quintana Roo también añadió 898 millones de pesos a su deuda, mientras que Tamaulipas sumó 850 millones.

En Nuevo León, el Gobierno saliente de Rodrigo Medina incrementó 831 millones de pesos a la deuda del Estado, que ya suma 62 mil 10 millones y es la segunda más elevada del País, detrás del Distrito Federal.

Chihuahua y Veracruz ocuparon la tercera y cuarta plazas de los Estados más endeudados, respectivamente; el primero adeuda 41 mil 991 millones de pesos y el segundo 41 mil 661 millones.

DA CONGRESO ENTRADA A INCIATIVA ANTIDEUDA

L

a Comisión Permanente del Congreso recibió el miércoles 19 de agosto, de manera formal, la iniciativa del Presidente Enrique Peña Nieto para dar creación a la Ley de Disciplina Financiera de los Estados y Municipios.

Se trata del primer asunto agendado en el orden del día y, de acuerdo con integrantes de la Mesa Directiva, el proyecto será turnado a la Cámara de Diputados para su discusión, análisis y eventual aprobación.

SPOTLIGHT AJEDREZ

Menos dinero en 2016

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E

l presidente Enrique Peña Nieto advirtió a los gobernadores del país que la situación económica impactará de manera negativa los recursos que recibirán en 2016. El mensaje se los dio durante una comida que ofreció el 21 de agosto a los mandatarios estatales, así como a los electos que asumirán el cargo en los próximos dos meses. El presupuesto será presentado al Congreso el 8 de este mes de septiembre.

Asegura Gobierno petróleo a 49 dólares or cierto, el Gobierno federal amarró también en agosto coberturas petroleras para 2016 asegurando un precio de 49 dólares por barril. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda, es una buena apuesta, pues se espera que el precio del barril esté por debajo de ese monto.

La mezcla mexicana de exportación se cotizó en agosto en su nivel más bajo en seis años y medio.

Para 2015, el Gobierno contrató coberturas para un precio de 76.40 dólares por barril.

P

Spotlight es una columna institucional de Bien Informado

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Superbloque n la próxima legislatura de la Cámara baja, que inicia funcio-

E

nes este 1 de septiembre, el bloque PRI-Partido Verde tendrá 250 curules, exactamente la mitad del total de los diputados federales. El PRI tendrá 155 diputados de mayoría relativa y 48 de representación proporcional, para un total de 203.

En tanto, el PVEM contará con 29 diputados de mayoría y 18 plurinominales, que dan 47 curules totales.

De esta manera, el bloque PRIPVEM solo necesitará de un voto extra -que podría ser de Nueva Alianza- para conformar mayoría simple en la Cámara de Diputados.

El INE rechazó, por mayoría, una solicitud del PRD de no asignar siete pluris al PRI, con motivo de siete legisladores “sandías”, que militan en el tricolor pero que fueron electos bajo las siglas del PVEM. De los 249 espacios restantes- por la anulación de un distrito en Aguascalientes- el PAN tendrá 108 diputados totales (55 de mayoría y 53 plurinominales); mientras que el PRD tendrá 55 (28 y 27). Morena tendrá 35 (14 y 21); Movimiento Ciudadano (MC) tendrá 25 (10 y 15); Nueva Alianza contará con 11 (1 y 10); Encuentro Social (PES), con 8, todos pluris; el PT, 6 de mayoría y 1 independiente, Manuel Clouthier Carrillo.

Negros historiales l menos 129 de los 500 legisladores que conformarán la Cámara de Diputados a partir del 1 de septiembre llegarán con sombras en su trayectoria.

Una revisión a los perfiles de los integrantes de la 63 Legislatura indica que 15 nuevos diputados han estado involucrados en procesos penales, 12 han tenido señalamientos públicos de corrupción y 8 tienen denuncias de nexos con el crimen.

Además, 8 recibieron acusaciones de presunto enriquecimiento ilícito y a 21 han sido acusados de uso indebido del cargo.

La mayoría de ellos llega a San Lázaro por la vía plurinominal.

A

Defiende pluris orenzo Córdova, presidente del Instituto Nacional Electoral (INE), reivindicó a finales de agosto la importancia de la representación proporcional en el Congreso de la Unión, como método para compensar las distorsiones del sistema de mayoría relativa o voto directo. Si no hubiera representación proporcional en la Cámara de Diputados, ejemplificó Córdova, el Partido Revolucionario Institucional (PRI) tendría el 52 por ciento de los asientos en la próxima legislatura, y no el 40 por ciento que se le asignará.

L

Lic. Rodrigo Llausás Azcona, Notario 200

Cómo constituir una sociedad Es importante tomar decisiones informadas

L

a fiebre del emprendurismo es imparable.

Echar a andar formalmente una empresa, lleva de la mano obligaciones legales y además de estas fiscales, las cuales no se pueden dejar de lado.

Actualmente, cuando los empresarios PyMES por estrategia comercial tienen necesidad de asociarse a personas con objetivos comerciales iguales o parecidos, lo hacen sin conocer los tipos de sociedades mercantiles establecidas en las leyes, lo que en el transcurso de la comercialización de sus productos crea una serie de problemas legales que generalmente terminan por arruinar su negocio.

Lo primero que haremos es identificar claramente la actividad comercial a la que nos vamos a dedicar junto con los socios, para posteriormente saber qué sociedad se adecuará más a tus necesidades. Los criterios que deben tomarse en cuenta para saber si tu actividad va de acuerdo con el fin y pretensiones económicas,

son: El fin de la sociedad no tendrá un carácter preponderantemente económico; sí tendrá un carácter preponderantemente económico, pero no constituye una especulación comercial; los socios sí tienen como fin obtener un lucro o especulación comercial.

Al tomar esta decisión debes considerar a qué se dedicará tu empresa, quiénes la dirigirán, cuánto capital invertirá cada socio y si pueden entrar nuevos inversionistas en el futuro. Y lo más importante se debe Constituir legalmente la sociedad, un notario debe dar fe pública de la constitución de la sociedad a través del acta constitutiva y posteriormente esta debe de inscribirse en Registro Público.

Es importante que antes de celebrar un contrato o bien emprender algún negocio, consulte con su asesor jurídico. Consulte a verdaderos expertos, aquellos que ofrecen servicios legales integrales.

Rodrigo Llausás Azcona, es Licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana, Socio fundador de la Firma de abogados Llausás Azcona y Asociados.

Notario Público número 200 en el Estado de Sinaloa con residencia en la ciudad de Mazatlán.

HIPÓDROMO SINALOA

AJEDREZ

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BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

La carrera por la gubernatura estatal de Sinaloa está al rojo vivo. Faltan unos cuantos meses para que se defina a los candidatos y empiecen las campañas que culminarán con la elección de junio de 2016

L

os primeros cinco posibles aspirantes mantienen sus posiciones con respecto a agosto, aunque aún es una incógnita la eventual participación de Jesús Vizcarra Calderón, el magnate de la carne, que perdió la elección anterior frente al actual gobernador Mario López Valdez.

Algunos esperan que Vizcarra sí se lance, lo cual, dicen, sería muy bueno para Sinaloa, porque, durante su Gobierno de dos años al frente del municipio de Culiacán, logró una notable transformación y desarrollo. Obviamente, en aquel tiempo estaba muy apoyado por su compadre y entonces gobernador, Jesús Aguilar Padilla, hoy subsecretario de la Sagarpa, quien liberó una gran cantidad de recursos para obras en el municipio sede de la capital sinaloense.

Habría que ver también si el presidente Enrique Peña Nieto, quien parece ser el soporte más fuerte de Vizcarra, se la quiere jugar con un candidato que puede ser muy cuestionado, como ya lo fue durante la elección anterior. El mandatario está empezando la segunda parte de su sexenio con una credibilidad muy baja, y eso lo puede llevar a no querer exponerse más. De hecho, al principio de su administración, con toda la fuerza e inercia positiva de los primeros meses, no se la jugó con otro posible candidato que pudo resultar polémico. Nos referimos por supuesto a Jorge Hank Rhon, para la elección gubernamental de Baja California celebrada en 2013, que, como usted sabe, ganó el PAN, abanderado por el hoy mandatario Francisco “Kiko” Vega de Lamadrid.

Y aun si esto fuera superado; es decir, que Vizcarra se decidiera a participar y que Peña Nieto lo apoyara con todo, ¿quién asegura que ganaría? En estos nuevos tiempos de incertidumbre política no hay camino terso.

1

JESÚS VIZCARRA CALDERÓN

2

GERARDO VARGAS LANDEROS

3 AARÓN IRÍZAR LÓPEZ 4 MANUEL CLOUTHIER CARRILLO 5 DIVA HADAMIRA GASTÉLUM BAJO 6

HÉCTOR MELESIO CUEN OJEDA

7

DAVID LÓPEZ GUTIÉRREZ

8 HERIBERTO FÉLIX GUERRA 9

SERGIO TORRES FÉLIX

10

ARMANDO LEYSON CASTRO

11

HERIBERTO GALINDO QUIÑONES

12

JESÚS VALDÉS PALAZUELOS

13 DANIEL AMADOR GAXIOLA 14 AARÓN RIVAS LOAIZA 15 ARTURO DUARTE GARCÍA 16 MARTÍN HEREDIA LIZÁRRAGA 17 HÉCTOR GARCÍA FOX 18 FRANCISCO FRÍAS CASTRO 19 ROBERTO CRUZ CASTRO 20 ALEJANDRO HIGUERA OSUNA

* Nuevo en la lista

HIPÓDROMO

BAJA CALIFORNIA AJEDREZ

52

Se inician los movimientos por las candidaturas a las alcaldías de los 5 municipios de Baja California. Después de consultar a líderes empresariales y políticos de la región, así es como se observan las posibilidades para cada aspirante

TIJUANA 1 ANTONIO VALLADOLID RODRÍGUEZ

1 JULIO FELIPE GARCÍA MUÑOZ

2 RENÉ MENDÍVIL ACOSTA

2 ALEJANDRO ARREGUI IBARRA

3 JUAN MANUEL G. BUENROSTRO

3 FRANCISCO TARÍN PERISKY

4 JULIÁN LEYZAOLA PÉREZ

4 ARMANDO REYES LEDESMA

5 RICARDO MAGAÑA MOSQUEDA

5 FRANCISCO VERA GONZÁLEZ

6 JAIME BONILLA VALDEZ

6 CÉSAR MANCILLAS AMADOR

7 DAVID SAÚL GUAKIL

TECATE

8 GASTÓN LUKEN GARZA

1 PATRICIA RAMÍREZ PINEDA

9 JUAN MANUEL HERNÁNDEZ N.

2 NEREIDA FUENTES GONZÁLEZ

10 JAIME CHRIS LÓPEZ A.

3 VÍCTOR GONZÁLEZ HERRERA

11 CARLOS BARBOZA C.

4 JACINTO ROMERO ESTRADA

MEXICALI

5 DENISSE VARGAS

1 NANCY SÁNCHEZ ARREDONDO

PLAYAS DE ROSARITO

2 FRANCISCO RUEDA GÓMEZ

1 LUIS FERNANDO SERRANO GARCÍA

3 MARIO GARCÍA FRANCO

2 MIRNA RINCÓN VARGAS

4 ANDRÉS DE LA ROSA ANAYA

3 IGNACIO GARCÍA DWORAK

5 DAVID PÉREZ TEJADA PADILLA

4 LAURA TORRES RAMÍREZ

6 GUSTAVO SÁNCHEZ VÁSQUEZ

5 CARLOS PERAZA VERGARA

7 FEDERICO DÍAZ GALLEGOS

6 ÁLVARO CAMACHO MACÍAS

8 ARNOLDO CABADA BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

ENSENADA

MONTAÑA RUSA SINALOA

MARTÍN HEREDIA LIZÁRRAGA DIPUTADO FEDERAL DEL PAN

DANIEL AMADOR GAXIOLA SENADOR DEL PRI Su liderazgo mesiánico en el magisterio pierde cada vez más fuerza, al tiempo que se acelara la obsolescencia de las viejas formas de hacer política, sustentadas en las dádivas y el control gremial. La modernización de la educación en México es el tema principal de este Gobierno federal, lo cual afecta de manera proporcionalmente inversa el poder del profesor.

¿QUÉ DIJO?

En agosto, el dirigente estatal del PAN en Sinaloa, Edgardo Burgos Marentes, lo destapó como una carta fuerte del blanquiazul rumbo a la gubernatura.

AARÓN IRÍZAR LÓPEZ

SENADOR DEL PRI

S

u figura sigue creciendo rumbo a la elección gubarnamental del año próximo. El trabajo discreto pero efectivo que ha realizado en los últimos meses lo ha venido acercando cada vez más a los empresarios y al liderazgo sinaloense en general.

Trayectoria y experiencia son sus principales atributos, así como la paciencia con que sabe esperar los tiempos. Un serio contendiente que tiende a mejorar su posicionamiento en las encuestas y sondeos, consolidando sus posibilidades.

INVERSIÓN

FRANCISCA ELENA CORRALES CORRALES DIPUTADA FEDERAL DEL PRI La llegada de Manlio Fabio al partido fortalece su posible candidatura al municipio de Mazatlán en las elecciones de 2016.

PROMOTOR

Cada vez más empresas deciden invertir en Culiacán y en Sinaloa, generando mayor desarrollo económico y más empleos.

Mario López Valdez @malovamx 28 de agosto

La comida más rica, historia, cultura, playas de ensueño... ¿Cómo no enamorarse de Sinaloa?

Gerardo Vargas @GVargasLanderos 19 de agosto

MONTAÑA RUSA BAJA CALIFORNIA AJEDREZ

LUIS VIDEGARAY CASO SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO En su reciente visita a la región extrañó el hecho de que no se reuniera con algunos personajes que han solicitado una audiencia con él para tratar temas como el IVA o la Zona Estratégica Fronteriza.

54

NANCY SÁNCHEZ ARREDONDO PRESIDENTA DEL PRI ESTATAL EN BC A la actual presidenta del Partido Revolucionario Institucional en Baja California le fue confirmada su diputación plurinominal, siendo esta la única priista que obtuvo una curul representando el estado, sin duda un gran logro para ella y su partido. Además, suena fuerte para participar en la candidatura por la alcaldía de Mexicali.

¿QUÉ DIJO?

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

JUÁN MANUEL GASTÉLUM BUENROSTRO

DIPUTADO FEDERAL - PAN on la asistencia de más de mil 500 personas “El Patas” rindió su tercer informe como diputado federal, siendo él, junto con el diputado Andrés de la Rosa, de Mexicali, el único diputado federal que presentó un informe de sus actividades como legislador en Baja California.

A este informe asistieron varios personajes de la política en la región de todos los partidos. “He buscado en estos tres años hacer del diálogo una herramienta fuerte, resistente, y no un obstáculo, porque soy un convencido de que la democracia se construye con acuerdos, con capacidad”, indicó.

C

BUEN POSICIONAMIENTO BC ocupa el sexto lugar a nivel nacional en el semáforo económico estatal, de acuerdo a @MexicoComoVamos.

Francisco Vega @KIKOVEGA_ 25 de agosto

SILVANO ABARCA MACKLIS Y GILBERTO HIRATA CHICO PRESIDENTE MUNICIPAL DE PLAYAS DE ROSARITO Y PRESIDENTE MUNICIPAL DE ENSENADA Es de extrañarse que a estas alturas del partido los alcaldes de Playas de Rosarito y de Ensenada envíen a sus fuerzas policiales a enfrentarse por un territorio, tal cual como si estuviéramos en la época medieval.

IMPULSOR Para una gran ciudad es necesario ampliar los servicios de salud y construir instalaciones dignas. #RM #Soy664

René Mendívil Acosta @rene_mendivil 18 de agosto

MONTAÑA RUSA SONORA AJEDREZ

MARTÍN ZALAZAR ZAZUETA PRESIDENTE DE LA CANACOPE

56

PEDRO ÁNGEL CONTRERAS LÓPEZ EQUIPO DE TRANSICICÓN Originario de Navojoa, Sonora, el exdirector general del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados está dentro del equipo de trancisición de la gobernadora Claudia Pavlovich. Ha sido la persona encargada de recibir los números que dejan los funcionarios de la administración que termina ahora en septiembre.

¿QUÉ DIJO?

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CLAUDIA PAVLOVICH ARELLANO

El también empresario gestiona ante el SAT la apertura de un módulo de atención dentro de la misma Cámara, donde se brindarán los servicios de asesoría y trámites en cuestiones fiscales para personas físicas y morales.

GOBERNADORA ste mes toma posesión como gobernadora constitucional del estado de Sonora, después de una reñida campaña electoral, en la que logró ser favorecida con el voto de los sonorense y se convirtió en la primera mujer en ganar la gubernatura de este norteño estado, por lo que le deseamos la mejor de las administraciones.

E

VISIÓN

JAVIER GÁNDARA MAGAÑA EXCANDIDATO A LA GUBERNATURA Las votaciones no le fueron favorables en la última elección para gobernador del estado, pero ha estado recorriendo el territorio sonorense para reunirse con los panistas, agradeciéndoles el apoyo recibido en su campaña, y reiterar que lo hecho en aquel tiempo se debe reencauzar para bien.

VALENTÍA

Sonora es más grande que nuestras diferencias se requiere del trabajo y compromiso de todos veamos hacia el futuro con carácter y compromiso.

Guillermo Padrés @guillermopadres 4 de agosto

@ChapoRomo No huyo, no soy de esos.

Maloro Acosta @MaloroAcosta 17 de agosto

NACIONAL RICARDO ANAYA CORTÉS PRESIDENTE DEL PAN El joven maravilla de Acción Nacional asume las riendas de su partido en un momento en que este necesita recomponerse y mirar con claridad y estrategia hacia 2018.

MANLIO FABIO BELTRONES

PRESIDENTE DEL PRI JAVIER DUARTE DE OCHOA GOBERNADOR DE VERACRUZ Con muy mala fama debido al trato a los periodistas por parte de su Gobierno, los hechos de la colonia Narvarte en el DF, aunque sin vínculo demostrado, vinieron a desprestigiar todavía más al mandatario veracruzano.

H

asta hace poco parecía improbable que un personaje como Manlio Fabio, no totalmente afín al grupo en el poder, adquiriera tal fuerza.

Pero la pérdida de credibilidad y confianza que sufrieron Peña Nieto y su administración en el último año han cambiado las reglas del juego. De ahí también los recientes cambios en el gabinete.

En este escenario, el flamante presidente del tricolor adquiere no solo un papel protagónico en el resto del sexenio. Se convierte también en un posible caballo negro para 2018.

DEPENDE DEL CRISTAL...

“A veces asociamos mucho el que el tipo de cambio se mueva con que estamos mal; la verdad, así como evidentemente esto genera cierto escozor entre la gente, también es positivo”.

Enrique Peña Nieto @EPN 15 agosto 2015

AURELIO NUÑO MÁYER SECRETARIO DE EDUCACIÓN PÚBLICA Su reciente nombramiento al frente de la SEP hace pensar a muchos que el futuro de este joven político puede estar en las máximas alturas de la escena nacional. Dependerá en mucho de sus resultados.

SOLIDARIO Mi solidaridad con @jorgeramosnews.

Muy preocupante la intolerancia del @ realDonaldTrump. Aunque no gane, está envenenando la opinión pública.

Felipe Calderón @FelipeCalderon 25 de agosto

GIGANTES

MIRAGE

SE ABRE PASO ENTRE LOS GRANDES

60

Se ha colocado como un referente en la industria de la refrigeración en México, trazando su propio camino y ganando un espacio en un mercado plagado de trasnacionales

La empresa ha realizado una serie de fuertes inversiones en materia de informática empresarial.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

H

ace poco más de 30 años Ciudad Obregón fue testigo del nacimiento de una de las empresas más sólidas a nivel nacional, la cual no ha conocido otro camino que el del éxito.

El proyecto Mirage nació en el año de 1984, con la finalidad de ofrecer excelentes servicios y productos de aires acondicionados de la mejor calidad.

La empresa se vio constituida formalmente en 1998, y un año más tarde se estableció el corporativo en dicha ciudad sonorense, gracias a la visión de Pedro Dabdoub.

El crecimiento de Mirage ha sido grande en los últimos años, pues para 2002 ya se habían instalado centros de distribución en Hermosillo, Culiacán, Monterrey y Veracruz; un año más tarde las ventas llevaron a la firma a instalarse de forma permanente en Los Cabos, Mazatlán, Reynosa, Guadalajara y Cancún.

Con esto, la empresa demostró ser una sólida competencia para las poderosas trasnacionales que tenían dominado el mercado de los aires acondicionados.

Pero esto no fue todo para Mirage, pues, al ser una compañía mexicana, fue pionera en la industria en el país, ya que al estar preocupada por la calidad en el año 2006 certificó sus procesos bajo la norma ISO 9001/2000, implementando un sistema de calidad con reconocimiento mundial.

Un cambio importante Para el año 2007 Mirage logró ampliar sus canales de comercialización

Mirage cuenta con cuatro bodegas de alta capacidad, ubicadas estratégicamente en el país, que en total almacenan más de 250 mil unidades

Línea blanca n Campanas

para cocinas n Parrillas de

gas n Dispen-

al introducir sus productos en las más importantes tiendas departamentales y de autoservicio, como Wal-Mart, Elecktra, Coppel y Liverpool, entre otras.

Un año más tarde, la empresa mantuvo un crecimiento sostenido y estableció nuevos estándares ante la competencia, logrando más de 54 por ciento de participación en los minisplits que ingresaron al mercado y en 2009 consiguió crecer alrededor del 40 por ciento, pese a que fue un mal año para la industria.

Para el año 2010 Mirage refrendó el liderato en México con una tasa de crecimiento exponencial, con más de un millón y medio de unidades instaladas, y en 2011 se inició la internacionalización de la marca.

Actualmente, Mirage es considerada una marca de talla inter-

CERTIFICACIONES International Standard Organization

ISO-9001:2008 Obtenida en 2010

Aduana México

Obtenida en 2007

Certificado de Seguridad VeriSing Protege la comunicación entre la empresa y los clientes

Certificación ANCE

Sinónimo de calidad y seguridad

Certificación NOM Norma Oficial Mexicana

nacional, pues se perfila dentro de mercados fuera del país y cuenta con nuevos productos que han logrado obtener el sello de calidad, eficacia y ahorro.

La compañía cuenta con cinco corporativos: la matriz en Ciudad Obregón, otro más en Guadalajara, Monterrey, Veracruz y uno en San Diego, California, en Estados Unidos; y ofrece cuatro series de aires acondicionados para cubrir todo tipo de necesidades: Magnum, Titanium, Platinium y Ventana; además de diversos productos de línea blanca.

Debido a su gran crecimiento en pocos años, además de lograr posicionarse como la marca mexicana más importante en la industria de los aires acondicionados, Mirage, una empresa que se fundó hace 31 años en Sonora, es un gigante de los negocios.

sadores de agua n Refrigeradores compactos n Calentadores de agua n Purificadores de agua n Máquinas dispensadoras de hielo n Máquinas de café

MAZATLÁN

62

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

UN PUERTO QUE DESPEGA GRACIAS A UN MODELO DE SEGURIDAD, QUE HA SIDO COPIADO POR OTROS PUNTOS TURÍSTICOS, ASÍ COMO IMPORTANTES INVERSIONES EN CARRETERAS, PUERTOS Y AEROPUERTOS, LA PERLA DEL PACÍFICO SE CONSOLIDA COMO UNO DE LOS DESTINOS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS POR DANIELA LAZCANO / FOTOGRAFÍA: HÉCTOR PARRA / GRÁFICOS: ÓSCAR HUERTA

MAZATLÁN

64

azatlán, la llamada Perla del Pacífico, tuvo momentos oscuros no hace más de cuatro años, cuando el turismo bajó en afluencia de una manera considerable, los cruceros prácticamente desaparecieron del puerto y los hechos de inseguridad estaban a la orden del día. El final de la administración encabezada por Jesús Aguilar Padilla y el inicio de la que dirige Mario López Valdez marcaron algunos de los momentos más complicados para el puerto sinaloense. Sin embargo, un protocolo de seguridad, así como una intensa campaña de promoción turística y la inauguración de diversas obras, ha logrado que Mazatlán vuelva a brillar con luz propia.

En dos años, este puerto turístico ha recuperado los cruceros que inundan la ciudad de turistas en los días de invierno, ha atraído millones de viajeros mexicanos a sus playas y ha recobrado la inversión turística para tener más lugares de estadía que ofrecer.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

EL TRABAJO Para el secretario de Turismo de Sinaloa, Francisco Córdova Celaya, “lo que está pasando en Mazatlán no es obra de la casualidad, pues fue algo que ordenó el gobernador Mario López Valdez

“Lo primero que teníamos que hacer era traer seguridad al puerto” FRANCISCO CÓRDOVA CELAYA Secretario de Turismo de Sinaloa

MAZATLÁN

6672

¿CUANTAS VECES HA VISITADO MAZATLÁN?

PRIMERA VEZ

23% ENTRE 1 Y 2 OCASIONES

19%

Encuesta de satisfacción para periodo vacacional verano 2015

DE 3 A 5 VECES

22%

HA VISITADO MÁS DE 5 VECES

36%

263,881 3.5 BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

TURISTAS SE HAN HOSPEDADO EN MAZATLÁN EN 2015

DÍAS ESTUVIERON LOS VISITANTES EN MAZATLÁN EN JULIO DE 2015

5.3% DE INCREMENTO, RESPECTO DE 2014

al declarar su administración como el sexenio del turismo. Él sabía que se necesitaba levantar la ‘joya de la corona’, que es Mazatlán”.

Córdova Celaya agrega que la visión del turismo del mandatario estatal iba mucho mas allá de una simple actividad económica secundaria, más bien “ era una opción viable y fuerte de desarrollo para el estado para generar una economía más diversificada, más sana y más robusta”.

Pero la tarea no era sencilla, pues el principal problema del puerto era la seguridad, ya que en los últimos años esta había decaído de una manera importante, lo que generó el alejamiento de los cruceros y una baja afluencia de turistas.

“Lo primero que teníamos que hacer era traer seguridad al puerto. Un destino turístico sin seguridad no existe, y lo comprobamos hoy en día, cuando vemos otros destinos con mejores carreteras y con más infraestructura hotelera que nosotros y, sin embargo, se les están quedando vacíos los cuartos. Por eso uno de los más grandes esfuerzos y empeños que se han hecho en esta administración es que Mazatlán se convirtiera en el puerto más seguro de México, y hoy se le reconoce”.

El funcionario estatal señala que actualmente el puerto sinaloense es reconocido a nivel internacional por esos esfuerzos para mantener seguros a los turistas, lo cual ha generado que otros destinos turísticos

MAZATLÁN

68

VACACIONES EN AUMENTO

5.3%

SE INCREMENTÓ EL ARRIBO DE TURISTAS

5%

CRECIÓ EL GASTO PROMEDIO DIARIO

18%

AUMENTÓ LA CANTIDAD DE DINERO GASTADA POR ESTANCIA

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

de talla mundial en México hayan solicitado apoyo a las autoridades sinaloenses para dotar de seguridad a sus visitantes.

“Actualmente, Puerto Vallarta y la Riviera Nayarita nos han solicitado que hablemos de nuestras estrategias de seguridad, y lo hemos hecho. A un servidor le ha tocado ir a presentar lo que hemos hecho y que ahora se está aplicando en otros puertos”.

Por su parte, el presidente municipal Carlos Felton indica: “Mazatlán, evidentemente, está viviendo un periodo inédito en su crecimiento y su desarrollo.

Yo lo atribuyo a los altos niveles de seguridad que hemos logrado.

Mazatlán siempre ha sido un lugar muy pacífico; por desgracia, hace cuatro o cinco años, el fenómeno nacional de la violencia afectó la ciudad, pero se logró dar un giro de 180 grados en poco tiempo”.

EL TESORO PERDIDO Mazatlán es hoy en día un lugar más seguro que hace dos años, y esto ha generado que los cruceros regresen al puerto. De acuerdo con las cifras de la Secretaría de

MAZATLÁN EN EL PANORAMA DE SINALOA

E

l crecimiento integral que ha tenido el puerto en los últimos años no ha servido únicamente para generar más turismo y más inversión en el municipio, sino también ha influido de manera positiva en el lugar que ocupa Mazatlán en Sinaloa.

Javier Lizárraga, presidente ejecutivo del Codesin, asegura que, de acuerdo con un estudio sobre el producto interno bruto (PIB) realizado por la misma institución, “sabemos con seguridad que Mazatlán es la segundad ciudad con más riqueza en el estado, detrás únicamente de Culiacán, la capital. En Mazatlán tenemos un PIB cercano a los 66 mil millones de pesos de los 340 mil millones que hay en Sinaloa, lo que pone al puerto con una participación del 19 por ciento del producto interno bruto del estado”.

Sin embargo, hay que reconocer que Sinaloa se encuentra por debajo de la media nacional, y de sus ciudades, únicamente Culiacán se encuentra por arriba de dicha medida.

“Actualmente, Mazatlán está empezando a tocar la media nacional del PIB de los municipios, por lo que, en la Agenda por la Competitividad, tenemos como propósitos mover a Sinaloa en una mejor posición competitiva con respecto a otras entidades federativas; la otra es atraer más inversiones a Sinaloa y mantener las que ya tenemos y contribuir al producto interno bruto per cápita”, comenta.

Sobre estos puntos, el también empresario asegura que lo primero que se debe mejorar es el PIB per cápita y, de esta manera, convertirse en un lugar más competitivo y así atraer la inversión que Sinaloa y Mazatlán requieren para continuar creciendo.

Respecto del tema de la inversión, Javier Lizárraga asegura que en los últimos años el municipio se ha visto favorecido por la inversión que ha logrado obtener, pues el año pasado fue superada únicamente por Ahome, el cual se vio favorecido por el gas natural, caso contrario a Mazatlán, donde más de la mitad de la inversión que recibió el puerto fue por turismo.

JAVIER LIZÁRRAGA MERCADO Presidente del Codesin

LA LLEGADA DEL GAS NATURAL será un parteaguas en la historia de la industria no sólo de Mazatlán, sino de todo Sinaloa, pero es importante reconocer que para el puerto, tiene una tinta especial, pues este combustible es parte de un plan estratégico que convertirá a Mazatlán en un punto estratégico del desarrollo de México.

ZONAS

MAZATLÁN

70

Primera etapa

Segunda etapa ACCESO PRINCIPAL

Café El Marino

Dportenis Agroindustrias

Sugar Foods

Inmobiliaria Nieblas

Sigma

Inmobiliaria Nieblas

DEL PUERTO

DEL AEROPUERTO

erto

Oficinas

CONECTIVIDAD

Aeropuerto

ro p u

PGA

Océano Pacífico

e Al A

Liverpool

17 km 3 km 17 km

Mazatlán Ubicación

A Mazatlán Carretera Federal 15

El Parque Industrial Mazatlán está dividido en 40 lotes para dar solución de espacio a pequeñas, medianas y grandes empresas.

SERVICIOS Energía eléctrica Telefonía subterránea

Planta de tratamiento

Alumbrado

DEL FERROCARRIL Agua potable (1 lt/seg/ha) Señalización

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Áreas verdes

Turismo (Sectur), en el periodo 2010-2011 a Mazatlán únicamente arribaron cuatro cruceros, mientras que en esta temporada 2015-2016 se estima cerrar con el arribo de 103 embarcaciones con alrededor de 400 mil visitantes.

El titular del Consejo para el Desarrollo de Sinaloa (Codesin),

Sistema vial eficaz

Vigilancia permanente

Javier Lizárraga, menciona: “Tuvimos nuestros altibajos en el tema de los cruceros por la inseguridad, pero afortunadamente ya están regresando. Tenemos información de que las personas que llegan en los cruceros gastan 100 dólares per cápita cuando se bajan de los barcos. Esta derrama

Planta de tratamiento de aguas residuales (4 lps)

Área de oficinas administrativas

económica beneficia no solo a los restaurantes, sino al transporte, comercio, tours. A todos. Es un turismo importantísimo que regresó a Mazatlán”.

Al respecto, el alcalde Carlos Felton comenta: “El regreso de los cruceros es otro tema que de alguna manera ha propiciado el

LA PUERTA INDUSTRIAL A

ntonio González Navarro, director del Fideicomiso Foinra, encargado de los parques industriales de Sinaloa, asegura que para Mazatlán vienen cosas “muy positivas” y que, una vez llegado el gas natural, se espera que el puerto despegue de manera casi natural.

El funcionario de la Secretaría de Desarrollo Económico señala que actualmente tres parques industriales pertenecen al estado, y en Mazatlán está uno de ellos, el cual ya tiene dos etapas de urbanización.

Afirma que se trabaja desde diferentes puntos para llevar a Sinaloa a un nivel de competitividad que ponga sobre el mapa al estado y lo haga atractivo a la inversión, y el gas natural es uno de los puntos importantes del tema.

“Una de las partes fundamentales para llegar a la meta es el gasoducto, que ya es una realidad y que en el próximo año va a estar a disposición inicialmente para la industria de generación eléctrica, que es la Comisión Federal de Electricidad, en sus plantas de Topolobampo y Mazatlán, pero adicionalmente para poder crear la industria y que pueda crear energía más barata que el combustible como diesel o gasolina”, menciona el funcionario.

¿Para cuándo se compartirá con la iniciativa privada?

Estamos hablando de que en un par de años va a estar a disposición de la industria para que de esta manera seamos más competitivos y que el industrial llegue adonde exista más competitividad y las mejores condiciones para su negocio. ¿Cuándo podría considerarse a Sinaloa un estado competitivo en la industria?

De acuerdo con los datos de la iniciativa privada, vemos que ellos tienen como meta que en 2017 Sinaloa sea un estado para instalarse, pues ya tendrán a su disposición el gas natural. La promoción en la industria de que Sinaloa tendrá gas natural ya se inició para que cuando llegue el momento las empresas de verdad vengan. ¿Podría Mazatlán llegar a ser la ciudad más importante de Sinaloa?

Aunque se tienen que hacer estudios de factibilidad y de crecimiento, es verdad también que tenemos muchas expectativas en la modernización del puerto, que este sea más atractivo, por lo necesitamos sentar las bases en un futuro no muy lejano y hacer que Mazatlán sea un lugar muy competitivo, y no únicamente en turismo.

Sabemos que la agricultura ya rindió y dio lo que tenía que dar, pero no podemos estar atenidos nada más al sector primario. El turismo es una oportunidad y los es también tener una región más industrializada.

ANTONIO GONZÁLEZ NAVARRO Director del Fideicomiso Foinra

desarrollo de Mazatlán. Este año vamos a superar los 100 arribos.

Este tema llamó la atención a nivel mundial, pues se logró recuperarlos en un periodo corto. Un destino como Mazatlán, que fue vetado, recuperó sus cruceros en tres años. No lo había logrado nadie. Por ejemplo, a Medellín, Colombia, le tomó 13 años recuperar el arribo de sus cruceros”.

Además del protocolo de seguridad implementado en el puerto, que incluyó una policía mejor capacitada, policía turística, más tecnología, más inteligencia y la colaboración de la Marina y del Ejército, se realizó una intensa campaña de promoción que incluyó visitas a Estados Unidos y Canadá para recuperar los cruceros, así como una gran difusión del puerto en puntos de México que se acercaron gracias a la carretera Mazatlán-Durango.

Durango

LA CEREZA DEL PASTEL Inaugurada hace dos años aproximadamente, la supercarretera Mazatlán-Durango, además de acercar estas dos ciudades, logró generar un importante flujo de turistas nacionales hacia el puerto.

Esta carretera vino a coronar todo el esfuerzo realizado desde atrás para recuperar el turismo como una actividad económica importante para el estado, pues, una vez abierta, acortó la distancia en más de dos horas entre estas ciudades y abrió la puerta a los turistas del centro y norte del país.

El titular de la Sectur de Sinaloa detalla que “se dieron tiros de precisión” dentro del mercado nacional, pues, desde 10 meses antes de que se abriera el paso vehicular en dicha obra, Mazatlán ya estaba siendo promocionado en los puntos clave.

“No es nada más que se abra una carretera. Si nos esperábamos, íbamos a estar retrasados incluso años en atraer el turismo.

Por eso nosotros fuimos y ‘vendimos’ el destino, diciendo: ‘Mira

CARRETERA DURANGOMAZATLÁN Es la obra de infraestructura más importante de México en los últimos 10 años.

318 3.5 KM

HRS DE VIAJE

Mazatlán

115

PUENTES

60

TÚNELES

28.6

MILLONES DE PESOS EN INVERSIÓN

MAZATLÁN

72

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

aquí está Mazatlán, es un lugar seguro, es un lugar bonito, es un lugar económico y ahora está accesible’. Porque la cereza del pastel fue que, en lugar de hacer cinco horas, se hacían dos”.

Por su parte, Javier Lizárraga, presidente del Codesin, asegura que “a partir de la carretera Mazatlán-Durango llega gente hasta de San Luis Potosí, Zacatecas, del centro de la república, gracias a la carretera. De Nuevo León, Saltillo, gente de Chihuahua; cuando antes solamente había tres o cuatro lugares de origen”.

El también empresario afirma que gracias a esta obra de la ingeniería mexicana el puerto sinaloense es otro.

“Te puedo decir que estamos

con un turismo nacional muy importante, que yo llamaría carretero, que está llegando gracias a la carretera Mazatlán-Durango.

Tenemos ahora fines de semana llenos. Puentes, ni se diga; vacaciones al cien por ciento. La ocupación hotelera pasó del 45 por ciento (promedio) que habíamos tenido en Mazatlán por años a arriba del 60 por ciento. Hay hoteles que superaron el 70 por ciento de ocupación”, indica.

Pero este tipo de turismo nuevo que empezó a llegar a Mazatlán trae consigo sus propios retos, y el Codesin está trabajando en conjunto con los hoteleros para afrontarlos.

Javier Lizárraga agrega: “En el tema de turismo básicamente

hay dos puntos muy importantes: por un lado, el de que este turismo carretero iba a ocupar estacionamientos, hoteles con infraestructura de estacionamientos, porque nos está llegando este turismo en camionetas, en vans, y no estaban preparados los hoteles. Por años nos preparamos para turistas, generalmente estadounidenses o canadienses, que llegaban por avión, o nacionales, también por avión; y, por el otro lado, el crucerista, que también necesita otro tipo de infraestructura”.

En el tema se resalta la participación de las autoridades municipales, que encabeza Carlos Felton González, pues al haber un incremento de turistas que llegan por carretera también se incrementa

El futuro de la Perla

P

LA ESTANCIA

2,165

MILLONES DE PESOS DE DERRAMA ECONÓMICA PARA EL PUERTO

76.7% 87% DE OCUPACIÓN HOTELERA DURANTE JULIO

PROMEDIO DE OCUPACIÓN PARA HOTELES DE 5, 4 Y 3 ESTRELLAS

18 mil CUARTOS DISPONIBLES TUVO MAZATLÁN ESTE VERANO

ara el alcalde de Mazatlán, Carlos Felton González, el puerto tiene un futuro que se vislumbra muy sólido, gracias a la generación de empleo, al incremento de la seguridad y a la presencia constante de turistas que mantienen la principal actividad económica del municipio.

“La generación de empleo, por ejemplo, si comparamos año con año, vemos que en 2013 en Mazatlán se generaron menos de mil empleos, de acuerdo con cifras del Seguro Social, y un año más tarde, en 2014, cuando llegamos nosotros, ya hablamos de 2 mil empleos registrados; y para este año queremos alrededor de 12 o 13 mil empleaos generados. Esto llama la atención, pues se nota que los inversionistas, principalmente, están viendo el puerto no solo como un destino de playa, sino como una ciudad que está creciendo de forma integral”, comenta.

Felton González señala que a esto se suma la llegada del gas natural, el cual “se convertirá en otro atractivo más para las empresas e industrias que verán en Mazatlán un lugar ideal para invertir.

“El futuro de Mazatlán es muy prometedor y muy sólido. Aquí tenemos que tener mucho cuidado como Gobierno de ir promoviendo de manera adecuada, que los inversionistas nos vean como un apoyo y no como una traba; que los trámites sean fáciles, que nos vean como un aliado, y es lo que estamos logrando ahorita, por eso se ve tanto hotel en construcción y negocios”, afirma.

El edil agrega que se están haciendo inversiones en pavimentación, pues se quiere abatir el rezago que tienen las colonias populares de 2 millones de metros cuadrados. “Queremos entrar al tema de pavimentación acelerada mediante un esquema de participación con el sector privado de inversión, a pagar de 10 a 15 años, y vamos a seguir buscando en el tema de relleno sanitario. A Mazatlán le urge cumplir con la normativa de relleno sanitario. No podemos correr riesgos de ser boletinados como ciudad y como

Carlos Felton González, alcalde de Mazatlán

destino turístico, lo que nos podría poner en problemas”.

Expone que “en materia de drenaje, que es un tema que también tenemos que atender, tenemos proyectos registrados en Hacienda y el gobernado y un servidor estamos llevando las gestiones ante el Gobierno federal para conseguir recursos extraordinarios que nos permitan solucionar el tema de drenaje”.

El presidente municipal destaca que Mazatlán ha cambiado mucho en poco tiempo. “La gente de fuera cada vez que viene a la ciudad le ve cambios, ve una ciudad más limpia y con más atractivos.

Es el decir de los turistas. El turismo que nos conoce y nos vuelve a visitar necesita que le estemos dando nuevos atractivos, porque lo mismo le aburre. Por eso le cambiamos la cara al malecón, por eso estamos recuperando algunas obras que eran icónicas, como la Carpa Olivera.

Queremos rehabilitar el Fuerte 31 de Marzo, hacer un balneario en la Isla de la Piedra y un malecón a las faldas del Cerro del Crestón, ideal para las personas que hacen ejercicio”, comparte.

El alcalde finaliza: “Si tenemos seguridad, crecimiento y turismo y si lo descuidamos, perdemos todo. Ya lo aprendimos y no queremos que nos vuelva a suceder, por eso estamos trabajando las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en mantener los niveles de seguridad para que el turismo nos siga prefiriendo y para que el crecimiento siga llegando”.

14

proyectos de inversión en infraestructura turística privada se tienen registrados en lo que va del año 2015

1,742 nuevos espacios de hospedaje para los próximos años en el puerto de Mazatlán

MAZATLÁN

74

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

el tráfico vehicular.

“A pesar de que se ha duplicado el número de turistas que tenemos en las calles y el número de vehículos que circulan, Mazatlán sigue siendo una ciudad sumamente ordenada y limpia, y los servicios públicos no han sufrido”, destaca Córdova Celaya.

LOS NUEVOS PROBLEMAS El incremento de turistas ha traído otros retos, y el principal es la ocupación hotelera. Actualmente se necesitan 5 mil cuartos más para suplir la demanda que existe en las llamadas temporadas altas, cuando la ocupación hotelera se encuentra al cien por ciento, y ya se está trabajando en ello.

Por su parte, el titular de Turismo asegura que, además de turistas, en el extranjero también

se buscan inversionistas y que Mazatlán está listo para recibir hoteles de cinco estrellas, porque estas cadenas internacionales son también parte crucial de la vida de un destino turístico.

“Aquí necesitamos lugares de cinco estrellas. Esos grandes hoteles de las grandes cadenas que llegan y ayudan a levantar los destinos, porque ofrecen infraestructura de primer mundo, de cinco estrellas, y es lo que primero se llena y es lo que más solicita la ciudadanía”, comenta Córdova Celaya.

Al respecto, el presidente municipal de Mazatlán, Carlos Feltón, señala: “Las inversiones están llegando, los hoteles se están construyendo. Ahorita tenemos, al mismo tiempo, cinco cadenas de hoteles en construcción, cosa que no se había visto nunca en la

historia de la ciudad. Se van a iniciar ocho construcciones más, y esto nos daría en 2015 una cifra récord de más de 10 hoteles en construcción al mismo tiempo, que le vendrían a dar a Mazatlán más de 2 mil 200 habitaciones, que se sumarán al inventario que actualmente tenemos de, más o menos, 12 mil 500. Estamos hablando de un poco más del 10 por ciento del crecimiento en oferta de cuarto de hotel, y nos daría la posibilidad de poderles dar espacio a los miles de turistas que actualmente cada fin de semana quieren venir a la ciudad y se quedan varados sin acomodarse por la alta demanda”.

El munícipe agrega que la ciudad está presentando un crecimiento no únicamente enfocado al turismo, sino que también se ve desarrollo de condominios, plazas comerciales, conjuntos habi-

MAZATLÁN

76

Remodelación del aeropuerto de Mazatlán:

Inversión en conjunto

1,036 MILLONES DE PESOS

1,055 EMPLEOS INDIRECTOS GENERADOS

515

EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

tacionales, negocios particulares, comercio, entre otros. “Existe un desarrollo integral en Mazatlán, lo cual nos da la certeza de que el desarrollo va a ser más fuerte y sostenido y no se va a detener fácilmente por cambios en el mercado”.

El alcalde resalta también que durante 2014 se logró una inversión privada de más de 10 mil millones de pesos, por arriba de Culiacán, capital del estado, de Los Mochis y de Guasave. Asimismo, precisa que se logró una generación de empleo de 10 mil puestos de trabajo y se dijo seguro de que este año rebasarán esa cifra.

“Todo esto te pinta un panorama totalmente diferente de Mazatlán; aparte de que el Gobierno, junto con los empresarios, está trabajando en generar nuevos atractivos para el turista, como la regeneración de la Carpa Olivera, que era un ícono en la ciudad que estaba en el olvido, y muchas otras mejoras para la ciudad”, indica el funcionario municipal. n

AEROPUERTO

Fue remodelado solo cuatro meses después de que fuera terminada la carretera.

Reconocido como EL MEJOR AEROPUERTO REGIONAL en América Latina y el Caribe

Aerolíneas que incrementaron sus vuelos: n Alaska Airlines n Delta n Aeroméxico n Interjet n Viva Aerobús n Magnicharters n Volaris

Hoteles en construcción n Holiday Inn n Manzara Lofr Resort n Pacific Palace n Pacific Sands n Holiday Inn Resort Mazatlán

Tiene una ruta de acceso con un moderno libramiento carretero que permite rodear la zona urbana de la ciudad y llegar al nuevo Mazatlán

Acuario

is on Le

Servicios

l na cio na er Int mo

MAZATLÁN

El proyecto contempla que un tramo de la avenida Leonismo Internacional se convierta en peatonal y el tráfico se desvíe hacia la avenida Reforma.

Jardín botánico

Acceso secundario

Área de juegos y palapas

Un puente elevado peatonal conecta el parque con un mirador y el malecón

Estacionamiento

Parque deportivo “Km 0”

Auditorio para 200 personas

Plaza y acceso principal

Puentes/muelles peatonales

Aulas y servicios

Área de juegos y palapas

78 Andador peatonal urbano

Tiempos de recorrido:

5

MINUTOS A ZONA DORADA

15

MINUTOS A CENTRO DE CONVENCIONES

40

MINUTOS DEL AEROPUERTO

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

P

arque Central es un proyecto destinado a contener programas educativos, deportivos, recreativos, culturales, turísticos y de entretenimiento, articulando a la vez las diferentes edificaciones contenidas dentro y fuera de su perímetro.

El proyecto contempla la construcción de un museo de la ciudad, un acuario de nivel internacional, un jardín botánico, áreas recreativas y una serie de conexiones que permitan que el parque se transforme en una articulación urbana importante, un lugar destino, una reserva ecológica de fauna y flora regionales y el espacio público urbano más importante de la ciudad.

Infografía: Óscar Huerta / Bien Informado

Estacionamiento

ma

PUNTOS DE INTERÉS

UN CENTRAL PARK PARA MAZATLÁN

r efo .R Av

La OMS recomienda como óptimo de 13 m2 a 15 m2 de áreas verdes por habitante.

La ciudad de Mazatlán cuenta con 3 m2 de áreas verdes por habitante, 80% menos que el nivel óptimo.

DISTRIBUCIÓN Zona Peatonal Áreas Verdes Estacionamiento Laguna salada

OCÉANO PACÍFICO

Mazatlán Ubicación Océano Pacífico

Ave ni

da

Localizado en el centro geográfico de Mazatlán, el Bosque de la Ciudad será convertido en el nuevo Parque Central.

De lM ar

PREMISAS DE DISEÑO

UNA PERLA DE CLASE MUNDIAL El nuevo Museo Mazatlán será un centro cultural dedicado a difundir la cultura local a través de una mirada histórica y antropológica.

Talleres Aulas

En el bosque existen 25 especies de aves, 6 de mamíferos y diversos reptiles; se propone la creación de 5 islotes que servirán de hábitat a la fauna

TE RC E P I S O R

Restaurante

Terraza

Se creará una nueva vialidad perpendicular a la avenida Del Mar

Centro de documentación

Exhibiciones Temporales Administración

El edificio estará ubicado dentro del bosque de la ciudad e integrará una cúpula geodésica

SEGUNDO PISO

Sala IMAX

Baños Zona de exhibición permanente

Una terraza en el segundo piso proporciona vista al mar y al interior del parque

P R I M E R P I SO Librería Vestíbulo

Centro de experiencias Perforaciones en la cúpula permitirán la entrada de luz natural

El diseño está inspirado en el concepto de una perla dentro de su ostra.

Articulación y Conexión Urbana. El parque como nodo urbano físico y conexión de flujos peatonales, vehiculares y de infraestructura urbana.

Área de servicios

PLANTA BAJA Taquilla /Guardarropa

Paneles solares se colocarán en la fachada para recolectar energía limpia

Vuelta al Estero y al Jardín Silvestre. El rescate del estero natural, la solución a los problemas hidrológicos y la vuelta al jardín silvestre con especies de fauna y flora nativa es una premisa fundamental.

Por tratarse de una zona propensa a inundaciones, el edificio se construirá sobre una base alta.

MUSEO

El diseño propone un volumen curvo con un efecto visual radical y novedoso, equilibrado por dos laterales que funcionan como techos volados y terraza.

Espacio Público.

Parque recreativo y didáctico destinado al uso de la población en general.

Mixtificación.

Entorno de usos mixtos, mezcla de actividades y mezcla de diferentes tipos de régimen de propiedad armonizando la convivencia.

P R E S E N T A GRANOS DE SINALOA Crucero Ferrocarril y Carretera Vitaruto Villa Adolfo López Mateos C.P. 80460 Apartado Postal #89 Culiacán, Sinaloa, México (667) 760 25 30 www.granos.com.mx

EMPRESARIOS

S O L

90

DE RANKINGS EMPRESARIALES

2006

2007

2008

R SA

E R

P M

E

2009

S IO

2010

A A SINALOCALIFORNI DE BSAOJANORA UA AH CHIHU RIT NAYA RANGO Y DU

2011

2012

2013

2014

EMPRESARIOS

SINALOA

86

SINALOA

1

AGUSTÍN COPPEL LUKEN Y HERMANOS Culiacán COPPEL

3

IVÁN Y ÓSCAR TARRIBA HAZA Culiacán AGRÍCOLA TARRIBA Agricultura

2014:3 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

4

Comercio departamental (muebles, ropa y electrónicos) y servicios financieros

2014:1

Con su liderazgo, Coppel se consolida como la empresa más importante del país y del noroeste de México. El año pasado, la empresa vendió más de 85 mil 500 millones de pesos, que se suman a los 7 mil 300 de Bancoppel. El compromiso de Agustín Coppel se extiende al ámbito social, donde trabaja junto a otros empresarios sinaloenses para mejorar la educación, la infraestructura urbana y muchas otras causas.

JUAN MANUEL LEY LÓPEZ Y JUAN MANUEL LEY BASTIDAS Culiacán GRUPO LEY

Comercio al detalle (cadena de supermercados)

2014:6

2

JESÚS VIZCARRA CALDERÓN Culiacán GRUPO VIZ / SUKARNE

Industria de alimentos (carne de res)

2014:2

Alejarse de los reflectores políticos y concentrarse en su negocio ha rendido frutos. Las ventas de SuKarne crecieron casi 22 por ciento en 2014 con respecto a 2013, para llegar a 32 mil 137 millones de pesos, afianzándose como el número 1 de su giro en todo el país.

ECHAVARRÍA 5 ERNESTO SALAZAR Culiacán MARINA MAZATLÁN, AGRÍCOLA SACRAMENTO, MEGACABLE Y SANTA FÉ

Desarrollo turístico, agricultura, TV por cable y telecomunicaciones, y comercio (cadena de supermercados) Megacable y Santa Fé

2014:4

A

6

EDUVIGILDO CARRANZA BELTRÁN

Mazatlán PINSA Industria de alimentos (atún enlatado) y desarrollo inmobiliario turístico

2014:5

7

11

JAVIER LIZÁRRAGA MERCADO Y HERMANOS

JAVIER SALIDO ARTOLA Los Mochis PERIÓDICOS EL DEBATE Cadena de periódicos

2014:12

Mazatlán GRUPO MARINO

Industria de alimentos (procesamiento de café y distribución de productos alimenticios)

8 ERNESTO COPPEL KELLY Mazatlán HOTELES PUEBLO BONITO Hotelería

2014:8

2014:7 El empresario hotelero más importante de Sinaloa ha estado muy participativo en la promoción del desarrollo de Mazatlán. Si el Central Park que se gestiona para la perla del pacífico se vuelve realidad se deberá en mucho a la visión y las acciones del Neto Coppel.

10 SANTIAGO GAXIOLA 9 GUILLERMO ELIZONDO COLLARD E HIJOS

Los Mochis GRUPO CERES Comercio de insumos agrícolas, parque industrial y terminal portuaria

2014:9

CLOUTHIER E HIJOS Culiacán GRUPO PREMIER

Comercio de vehículos, franquicias de comida rápida y desarrollo de vivienda

2014:11

Uno de los empresarios más comprometidos con la sociedad. Actualmente lidera el Consejo para el Desarrollo de Sinaloa, al mismo tiempo que lleva las riendas de la empresa familiar.

13 ALFONSO ZARAGOZA SCHILLER

Culiacán ALMACENES ZARAGOZA (MZ) Comercio al detalle (cadena de supermercados)

2014:13

12 EDUARDO DE LA VEGA ECHAVARRÍA E HIJOS

Navolato ZUCARMEX Y AGRÍCOLA LA PRIMAVERA Industria de alimentos (carne de res)

2014:32

14

EMPRESARIOS

88

OLIVIA VIDAURRI DE OSUNA, IGNACIO OSUNA MORENO E HIJOS Mazatlán PANAMÁ, CAYENNA Y VÍA REGGIO

Industria de alimentos (fábrica de pasteles), restaurantería y educación

2014:16

SINALOA

17

Culiacán CASA KURODA Y HOSPITAL SHARP Comercio de materiales para plomería y construcción; hospitales

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CARLOS BERDEGUÉ SACRISTÁN Y HERMANOS Mazatlán GRUPO EL CID Hotelería

2014:14

16

ÁLVARO LEY LÓPEZ E HIJOS Culiacán PRODUCTOS CÁRNICOS SANTA CECILIA, INDUSTRIAS GUACAMAYA, GRUPO LEY

Ganadería, Industria de alimentos y comercio al detalle

JUAN MANUEL KURODA SAN

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

15

18

RODOLFO MADERO RODRÍGUEZ Mazatlán GASPASA, DIESGAS Y TELEVISORAS GRUPO PACÍFICO Transporte y comercio de gas, y TV abierta

2014:18

CÉSAR ANGULO VALDEZ, HERMANOS, HIJOS Y SOBRINOS Culiacán MARISCOS LOS ARCOS, CABANNA Restaurantería

2014:21

19 JOSÉ MARÍA PABLOS GONZÁLEZ E HIJOS

Culiacán AGROEXPORTADORA, LÁCTEOS LA JOLLA; GASOLINERAS PABA Agricultura, industria lechera, plásticos y comercio de gasolina

2014:17

20

2014: -

2014:19

21 DANIEL CÁRDENAS IZÁBAL, DANIEL Y JUAN CARLOS CÁRDENAS CEVALLOS Culiacán AGRÍCOLA EL PORVENIR Agricultura

2014:22

22 DIEGO LEY LÓPEZ

Culiacán DEL CAMPO Y ASOCIADOS Y EUROCITY Agricultura y comercio de vehículos

2014:15

23

CARLOS MACHADO PIÑA

Culiacán PRODUCTOS CHATA Industria de alimentos (cárnicos y embutidos)

2014:23

24

SERGIO ESQUER PEIRO

Culiacán AGRÍCOLA CHAPARRAL Agricultura

2014:20

25

SERGIO PAREDES VERDUGO E HIJOS Culiacán AGRÍCOLA PAREDES

26

ÓSCAR SÁNCHEZ OSUNA Mazatlán DPORTENIS

Comercio de zapatos deportivos

2014:29

27

ALEJANDRO CANELOS RODRÍGUEZ Y ARISTEO CANELOS GUILLÉN

Culiacán MELONES INTERNACIONALES

Agricultura

2014:24

Agricultura

2014:26

28

29

RENÉ CARRILLO CARAZA

LEONARDO FÉLIX GUTIÉRREZ

Culiacán EXPORTALIZAS MEXICANAS Y RENÉ PRODUCE Agricultura

2014:25

30

MANUEL PÉREZ MUÑOZ

Los Mochis RADIO SISTEMA DEL NORORESTE Y MAIKA

Los Mochis GRUPO FÉLIX AUTOMOTRIZ Comercio de vehículos

2014:28

Radiodifusión y construcción

2014:30

31

32 VÍCTOR MANUEL GODOY ANGULO Navolato GRUPO SACSA Comercialización agrícola y agricultura

2014:34

HÉCTOR LEY LÓPEZ E HIJOS

Culiacán GRUPO LEY PINEDA Comercio a detalle, tiendas de conveniencia, desarrollo de vivienda

2014: -

33 JESÚS ENRIQUE CASTRO GARCÍA Guasave AGRÍCOLA TEPAICHOPA Agricultura

2014:33

34 ROBERTO BALDERRAMA GÓMEZ

EMPRESARIOS

90

Los Mochis BALDERRAMA HOTELES Y TOURS Hotelería

2014:36

36

35

MÓNICA MURILLO ROGERS

LAMBERTO GARCÍA SALAZAR Y EVANGELINA LÓPEZ VILLA

Culiacán FETASA Acero y materiales para construcción

Culiacán GRUPO CALZZAPATO Comercio de calzado

2014:34

2014:47

37 MANUEL Y RICARDO CLOUTHIER CARRILLO Culiacán IMPULSA INMUEBLES, PERIÓDICOS NOROESTE Desarrollo de vivienda; medios de comunicación

2014:39

39

SINALOA

38

GERMÁN DEL RINCÓN JARERO

EDNA FONG PAYÁN

Culiacán PLASSA NISSAN Comercio de vehículos

Culiacán JAZTEA

2014:40

Industria de alimentos (bebidas)

2014:41

42

MARIO CADENA PAYÁN Y JOSÉ MARIO CADENA BÓRQUEZ METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Los Mochis GRUPO CADENA Ganadería, Industria de alimentos y comercio al detalle

2014:35

40

HERIBERTO VLAMINCK SEIDEL E HIJOS

Culiacán DISTRIBUIDORA HORTIMEX-TRIPLE H Industriade alimentos (carne de res)

2014:46

41

EUSTAQUIO DE NICOLÁS GUTIÉRREZ Y HERMANOS Culiacán HOMEX Desarrollo de vivienda y penales

2014:10

43 RAÚL CASTILLA GONZÁLEZ

Culiacán GRUPO CASTILLA Estructuras metálicas y construcción.

2014:43

44

45

IOANIS STABROPOULOS ESCOBOSA Y HERMANOS

46

JORGE Y GUILLERMO RITZ HABERMANN

Culiacán VALORES HORTÍCOLAS DEL PACÍFICO

JESÚS HERNÁNDEZ MONGE E HIJOS

47 JAIME Y

ENRIQUE PUN HUNG

Culiacán AGRÍCOLA RITZ Y MACO

Agricultura

2014:38

Culiacán TAI-PAK Y PANGÚ

Agricultura, comercio de pisos y baños.

51

EDUARDO LEYSON CASTRO E HIJOS

Culiacán AGRÍCOLA LEYSON Agricultura

2014:44

SERGIO CASTILLO CAPACETA

Mazatlán GRUPO CAFICA Bares, cafés, restaurantes, gasolineras, construcción y distribución de vinos

2014:48

2014:42

Restaurantería

2014:45

52

Culiacán GRUPO HOLA, AGRÍCOLA YAMAL Y PRINSA Hotelería, agricultura e industria de alimentos

2014:49

48 MARIO RAMOS TARRIBA E HIJOS

53

57

JOSÉ ABRAHAM LICHTER ACOSTA Y HERMANOS

LUIS A. DE SARACHO FUENTEVILLA Culiacán DIVEMEX Agricultura

Culiacán AGRÍCOLA DE GALA Agricultura

Culiacán JOYERÍAS MARIO RAMOS Comercio de joyas.

2014:53

2014:54

2014:50

49

54 FILIBERTO CADENA PAYÁN

Los Mochis AGROPECUARIA CADENA Agricultura

2014: -

RICARDO AGUIRRE BORBOA Y SOCIOS

55 CARLOS DEL RINCÓN JARERO

Culiacán CAMIONES VENCE Comercio de vehículos.

2014: -

56 JAIME ROSAS PACHECO

Los Mochis PAQUETEXPRESS Paquetería y mensajería.

Los Mochis AGROBO Y AGRÍCOLA SANTA VENERANDA Agricultura

2014:55

50

ENRIQUE LÓPEZ PODESTA

Culiacán AGRÍCOLA SANTA TERESA Agricultura

2014:48

58

EMPRESARIOS

SEBASTIÁN ARANA ESCOBAR Los Mochis MEPROSA

Fabricación e instalación de equipos agrícolas

2014:70

92

SINALOA

62

59

JUAN ENRIQUE HABERMANN GASTÉLUM Culiacán AGRÍCOLA LA ESPERANZA Agricultura

2014:52

SANTIAGO GÓMEZ CARRAL Culiacán GRANOS DE SINALOA Comercialización agrícola

2014:65

64

60

ALONSO PEIMBERT RIESTRA

Culiacán G+3, PRIVANZAS Y PRIVANZAS CENTER Desarrollo inmobiliario

2014:57

65

DAVID TAMAYO ALVARADO

HÉCTOR ORRANTIA COPPEL

MAQUINARIA DEL HUMAYA Comercio de maquinaria agrícola

INDUSTRIAS RECIO Industria mueblera

Culiacán

2014:66

Culiacán

2014:68

61

ALFONSO PELAYO OSUNA

Mazatlán HOTEL ROYAL VILLAS Hotelería

2014:59

66 JESÚS HERNÁNDEZ RUBIO Culiacán BISOFT Software y tecnologías de información

2014:73

63 MARÍA DEL ROSARIO ATONDO LEAL METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Culiacán PRODUCTOS TRIZALET Industria de alimentos (elaboración de tostadas)

2014:63

70

69

MARTÍN PACHECO IBARRA

Culiacán DAFI Servicios de consultoría financiera a empresas y sindicatos

2014:79

HORTENSIA CHÁVEZ DE REA E HIJAS Culiacán GRUPO FUNERARIO SAN MARTÍN

Servicios funerarios

2014:58

68

Culiacán

2014: -

Culiacán AGRÍCOLA BELHER Agricultura

2014: -

72

JUAN FIDEL CARRANZA BELTRÁN Mazatlán GRUPO MAROS Industria pesquera

AMADO GUZMÁN REYNAUD PETROIL Distribuidora de gasolina

67 ROSARIO ANTONIO BELTRÁN URETA Y ANTONIO BELTRÁN OCHOA

JOSÉ MARÍA ESPINOSA DE LOS MONTEROS TORRERO Y JOSÉ MARÍA ESPINOSA DE LOS MONTEROS SALDAÑA 71

Culiacán ESPINOSA DE LOS MONTEROS SEGUROS Y FIANZAS Seguros y Fianzas

2014:71

2014: -

73 VÍCTOR PABLOS MEINDERS

74

Culiacán PASSA AGROSERVICIOS Comercio de insumos agrícolas

75

DANIEL IBARRA HEREDIA

81

2014:60

Los Mochis AGRÍCOLA DANIELLA Agricultura

2014: -

ROBERTO GOTSIS RICO

Culiacán CARYOPSIS Agricultura

MARIO BERNAL ESCOBOSA

JUAN PABLO CASTAÑÓN CASTAÑÓN 76

2014: -

Los Mochis INDUSTRIAS VEPINSA Y ALMACENES EL FARO Biotecnología y comercio al detalle

78

DELIA BARRAZA SÁMANO

77

JOEL VALENZUELA PARRA

Culiacán JOVA GRANOS Comercialización agrícola

2014: -

2014:75

79

Culiacán CONCRÉDITO

Microfinanciamiento

2014:85

JACOBO SEVILLA SUÁREZ

2014:81

2014:80

87 CARLOS BALDERRAMA VERDUGO Los Mochis ACEROS DEL PACÍFICO

86

JOSÉ GUADALUPE HIGUERA ROMERO

Los Mochis GRUPO ALFER Agricultura, comercio de insumos agrícolas, financiamiento agrícola, acuacultura y comercio de vehículos

2014: -

Materiales para construcción

2014:64

80

LUIS GERARDO AMARANTE LEAL Culiacán CAPASA Comercio de camiones

82

ENRIQUE DE RUEDA PEIRO Culiacán FINCAMEX Desarrollo de vivienda

Análisis clínicos

BLANCO TORRES

2014:51

2014:72

Culiacán ANÁLISIS DELIA BARRAZA

85 ÓSCAR

Culiacán GRUPO ELÉCTRICO Comercio de insumos e instalaciones eléctricas

Navolato ISLA CORTÉS Desarrollo inmobiliario turístico

2014:82

83 MIGUEL ÁNGEL MILLER RUIZ

Culiacán AQUAMILLER Y TORTILLAS CHERAS Envasado y comercialización de agua.

Elaboración de tortillas de maíz

2014:94

84 AARÓN GARCÍA LÓPEZ

Culiacán ADSUM Software y tecnologías de información

2014:85

88

JESÚS CASTRO ZAVALA

EMPRESARIOS

94

Culiacán SENSA, TORRE SANTA MARÍA Y TORRE TRES RÍOS Comercio de materiales eléctricos y desarrollo inmobiliario.

2014:69

93

92

MARIO LÓPEZ VALDEZ

Los Mochis FERRETERÍAS MALOVA Ferreterías

89

2014:78

SINALOA

2014:95

90 JAVIER CALDERÓN LÓPEZ

Los Mochis ICAPSA Comercio de insumos agrícolas

2014:87

94 SERGIO MACARIO LÓPEZ GUERRERO Y SERGIO MACARIO LÓPEZ LÓPEZ Culiacán CREMERÍA SANTA CLARA

Comercialización de lácteos y alimentos.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

96 FERNANDO MEDRANO FREEMAN

Mazatlán OPERADORA MARÍTIMA DEL PACÍFICO Industria Pesquera

ANA YANCI ANGULO GERARDO Culiacán VILAMED Comercialización de medicinas especializadas

2014:96

TRIGIO CAÑEDO URÍAS

Culiacán SUPERMERCADOS SANTA FÉ, MARINA MAZATLÁN, BAJAMAR

Comercio al detalle; desarrollos turísticos

2014: -

98

100 CARMEN MARÍA AMEZCUA ESPINO

Culiacán DATCH PRODUCCIONES Impresión sobre materiales rígidos

2014:86

2014: -

LUIS FRANCISCO Y ÓSCAR VÉLEZ GONZÁLEZ 97

Culiacán GRUPO PIZZETA Restaurantería

2014:76

91

95

2014: -

2014: METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

Mazatlán GRUPO PROMOMEDIOS Radiofonía

ESPERANZA FLORES DE DE LAS RIVAS E HIJOS Culiacán HOTEL SAN MARCOS Y CITY EXPRESS CULIACÁN Hotelería

OSCAR PÉREZ GONZÁLEZ Y OSCAR PÉREZ BARROS

101 ADRIÁN BASTIDAS BERNAL Y ADRIÁN BASTIDAS CÁRDENAS

Mazatlán BASTIDAS CONSTRUCTORES Arquitectura y construcción

JUAN CARLOS ESQUER RUIZ

Culiacán ZAPATERÍAS MADA Comercio de calzado

2014:98

102 ENRIQUE FREE PACHECO

HERIBERTO FÉLIX GUERRA

2014: -

2014:90

99

Los Mochis TENABRI Agricultura

Culiacán SUSHI FACTORY Restaurantería

ARNOLDO GODOY SALAZAR Y ARMANDO GODOY VALENZUELA 107

EMPRESARIOS

96

106

103 Culiacán AGRÍCOLA DE SERVICIOS Comercio de insumos agrícolas.

108

FAUSTO PÉREZ FONSECA

Culiacán BUX PUNTUAL

2014:99

Guasave GRUPO AGROSTAR Agricultura, insumos y servicios agrícolas.

Transporte de personal.

2014: -

SINALOA

104

2014: -

ISMAEL DÍAZ MURILLO Mazatlán DIAZTECA Agricultura

109 ENRIQUE YAMUNI ROBLES

2014: -

2014:-

111

GERARDO VILLARREAL IBARRA

Culiacán SISTEFORMAS Y GOLDENSTAR Impresión comercial

JORGE GUTIÉRREZ BAZÚA

117

ROBERTO HERRERA CÁRDENAS

Culiacán PRO-AGRO DEL NOROESTE Y TERRA FÉRTIL Comercio de agroquímicos y fertilizantes

119

114

ARTURO RAMOS ORTIZ 2014:92

ADRIANA ROJO ZAZUETA

Culiacán

SOLUCIONES DINÁMICAS Servicios empresariales

TOMÁS Y FERNANDO INUKAI SASHIDA

2014:67

Culiacán AGUA MODELO Industria de bebidas (agua purificada)

JOSÉ LUIS BEDOLLA JIMÉNEZ

Escuinapa

2014:88

RANCHO AGRÍCOLA LAS CABRAS Agricultura

2014: 120

ARNOLDO MONTAÑO IRURETAGOYENA

Culiacán

ARTES GRÁFICAS SINALOENSES Impresión comercial.

2014: -

2014:100

115

Los Mochis GUSA Y HOTEL BEST WESTERN LOS MOCHIS Desarrollo de vivienda, construcción y hotelería

2014:97

Culiacán MEGAMEDIOS Radiodifusión y agencia de viajes.

112

ENRIQUE MURILLO ROGERS

Culiacán FETASA, PERIÓDICOS 2014:93 NOROESTE Acero y materiales para construcción; medios de comunicación

2014: -

116

Culiacán AGUA AGRÍCOLA CAMPAÑA Agricultura

2014:61

Culiacán SINALOA EXPRESS Paquetería y carga.

113

110 FRANCISCO Y CÉSAR CAMPAÑA ACOSTA

Los Mochis MEGACABLE Y MEGARED Televisión por cable, internet y telefonía.

JORGE MONOBE RIVERA

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

2014:89

FÉLIX VIERA FLORES

JAVIER PINEDA MENDI

105

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

Navolato AGRÍCOLA GODOY Agricultura

2014:83

118

FRANCISCO TOLEDO GONZÁLEZ

Los Mochis GRUPO TOLEDO Desarrollo inmobiliario

2014: -

123

121 RODOLFO

OSUNA LIZÁRRAGA Culiacán

SISELSE Sistemas electrónicos de seguridad.

2014: -

JOSÉ IGNACIO DE NICOLÁS GUTIÉRREZ Y SOCIOS

122 BOSCO Y BERNARDO DE LA VEGA VALLADOLID

Desarrollo inmobiliario

2014: -

2014: -

127

GILDARDO GONZÁLEZ TRASVIÑA

HUMBERTO BECERRA BATISTA

Mazatlán PROMAREX Industria pesquera

Los Mochis AGRÍCOLA CUCHUJAQUI

2014: -

Agricultura

2014: 131

ENRIQUE DÍAZ VEGA Y SOCIOS

HOUSESIN Desarrollo de vivienda

134

2014: -

ARMANDO TORTOLEDO URIARTE

Culiacán

GRUINDAG Soluciones agrícolas e industriales

2014: -

JAVIER LÓPEZ RUFFO Y SOCIOS

Culiacán

AGRICO Agricultura

2014: -

JOSÉ ROCHÍN GASTÉLUM Y JOSÉ EDUARDO ROCHÍN BATISTA

Culiacán

138

IGNACIO ESCOBOSA SERRANO

MARCOS GABRIEL OSUNA TIRADO

Culiacán

2014: -

El Quelite, Mazatlán EL MESÓN DE LOS LAUREANOS Restaurantería

Los Mochis INGENIO LOS MOCHIS Industria azucarera

Mazatlán DUES Fabricación y comercio de productos textiles para hotelería

2014: -

2014: 93

AHMED CHAÍN NORZAGARAY

128

Culiacán

2014: -

2014: -

MIGUEL LOREDO LÓPEZ

129

Culiacán

2014:56

LOREDO MUEBLES Y EQUIPOS Industria mueblera

JOSÉ LUIS SEVILLA SUÁREZ

130

Culiacán

2014: -

SUPERBLOCK Materiales para construcción

133

DANIEL BELTRÁN GASTÉLUM

Culiacán

2014: -

AGRÍCOLA SAN EMILIO Agricultura

135

OFFICE CENTER Comercio de papelería y artículos de oficina

137

ESCOSERRA Comercio de gasolina

132

VALERIANO SUÁREZ SUÁREZ

INVERMEX Invernaderos y proveeduría agrícola

TAMANDARO Agricultura

Culiacán

125

ALEJANDRO ELIZONDO MACÍAS

Culiacán CORPORATIVO 120

Los Mochis

126

124

2014: -

136

FERNANDO IGNACIO VALDEZ SOLAN0

Mazatlán

MUEBLERÍAS VALDEZ Comercio de muebles

2014: -

MIGUEL ÁNGEL MANJARREZ BELTRÁN 139

Culiacán MANJARREZ IMPRESORES Impresión comercial

2014: -

141

140

GUILLERM0 AGUIRRE BORBOA

ROBERTO CÁRDENAS MENDOZA

EMPRESARIOS SINALOA

98

Culiacán RESTAURANTE LA POSTA Restaurantería

2014: -

2014: -

145

ERNESTO LÓPEZ SÁNCHEZ

2014: -

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

2014: -

2014: -

149

150

HUGO MORENO GONZÁLEZ

Culiacán

VER DE VERDAD Cadena de ópticas de bajo costo

2014: -

GUILLERMO BÁTIZ ESQUER 2014:61

JORGE PÉREZ RÍOS 2014: -

157

LUIS CARLOS GÓMEZ PONCE Y LUIS CARLOS GÓMEZ GONZÁLEZ

Culiacán

EL PALOMAR DE LOS POBRES Resturantería

Mazatlán PMA DE SINALOA Sistemas pesqueros y acuícolas

Culiacán TUVANOSA Y CASA KURODA Soluciones en conducción de fluidos; materiales de plomería y construcción

DIFARMER Comercio de medicinas

Mazatlán PAPRISA Alarmas y seguridad

Culiacán TOTAL GRÁFICOS Impresión digital y anuncios luminosos

FERNANDO LETAMENDI HAAS

HERIBERTO KURODA SAN

144

154

148

146

Culiacán

2014: -

GRUPO ARCO Desarrollo inmobiliario

2014: -

2014: -

Los Mochis MULTISERVICIOS LA PILARICA Comercio de combustibles

151

Culiacán NATUVIT Comercio de medicinas naturales

Agrcultura

NEMESIO ARTOLA CÁRDENAS

Culiacán

EDUARDO AVILÉS SÁNCHEZ

Culiacán SERG AGRÍCOLA

Agricultura

143

147

EDUARDO Y ROBERTO GUTIÉRREZ VELÁZQUEZ

Los Mochis AGRÍCOLA RARÁMURI

GABRIEL BERNAL GÓMEZ

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

142

2014: -

2014: -

155

153

2014:61

GERMÁN TAPIA MEXÍA

GRANERO DE ORO Agricultura

2014: -

MAXILANA Casa de empeño

2014: -

156 JOSÉ ALFREDO TARÍN CERVANTES

Los Mochis EL FARALLÓN Restaurantería

2014: -

FERMÍN LÓPEZ ROCHA

Culiacán

ELECTRISA Venta e instalación de material y equipo eléctrico

ALEJANDRO ÁLVAREZ INZUNZA

Culacán

Los Mochis

158

2014: -

RIVAS AUTOMOTRIZ Comercio de vehículos

152 ANTONIO Y ALFREDO RUELAS SOLÍS

Mazatlán AGENCIA ADUANAL RUELAS Servicios de comercio exterior

RAÚL TAMAYO DE LA CUESTA

Culiacán

2014: -

159 ADOLFO URTUSUÁSTEGUI ECHAVARRÍA

Culiacán HORTIFRESH Agricultura

2014:61

161

160 EMPRESARIOS

100

Culiacán CLICKBALANCE Desarrollo de software

RADAMÉS GAXIOLA CAMACHO

Culiacán DISTRIBUCENTRO Comercio de dulces y materias primas para repostería

2014: -

Culiacán PYMASA

Agricultura

2014: -

Comercio de pinturas

163

2014: -

LUIS ARMANDO KURODA SAN

168

SINALOA

Culiacán INTERCERAMIC Y CASA KURODA Pisos, azulejos y muebles para baño; materiales de plomería y construcción

ANTONIO VEGA GAXIOLA E HIJOS

165

CARLOS ESTRADA JIMÉNEZ

VÍCTOR GRANADOS HERRERA

Mazatlán ARKO CONSULTORES Desarrollo de vivienda

2014: -

2014: -

Culiacán MAR & SEA Restaurantería

166

Culiacán STANZA ESPACIO RESIDENCIAL Desarrollo de vivienda

2014: 2014: -

164 169

2014: 171

JOSÉ ALBERTO MEZTA ÁLVAREZ

Los Mochis

GRUPO MEZTA Desarrollo de vivienda

2014: -

174

QUIRINO Y JUAN CARLOS ORDAZ COPPEL

Mazatlán

HOTELES LUNA Y OCEÁNO PALACE Hotelería

170

JESÚS GÁMEZ ECHEVARRÍA

Culiacán GÁMEZ SEGUROS Y FIANZAS Aseguradora

Guasave AGRÍCOLA MAGU Agricultura

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

167

JOSÉ LUIS AISPURO CALDERÓN

Los Mochis OCALLE

2014: -

COSME ALMADA LÓPEZ

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

162

ERNESTO ORTEGÓN CERVERA

ALBERTO COPPEL LUKEN

2014: -

173

FERROX Acero y materiales de construcción

2014: -

175

JORGE ALBERTO GARCÍA LÓPEZ Y JORGE ALBERTO GARCÍA FÉLIX

COCI Desarrollo de vivienda

JAVIER RÍOS RAMOS

Culacán

Los Mochis

2014: -

2014: -

ALIMENTOS KAY Fabricación de alimentos con base en productos del mar

172 THEOJARY CRISANTES ENCISO

Culiacán WHOLESUM HARVEST Agricultura

ESPERANZA KASUGA OSAKA

Mazatlán

2014: -

2014: -

176 RUBÉN TAMAYO ALVARADO

Culiacán TABA MUEBLES Fabricación y comercio de muebles

2014: 179

177

FAUSTO LEÓN ESPINOZA

Culiacán ACEROS DEL VALLE Acero y materiales de construcción

2014: -

178

GERARDO TAMAYO DE LA CUESTA

Culiacán

MITSUBISHI CULIACÁN Comercio de vehículos

2014: -

MIGUEL TANIYAMA CEBALLOS

Culiacán TOMO Restaurantería

2014: -

180

LUIS ALFONSO PRANDINI CAMARENA Los Mochis AGRÍCOLA PALMIRA Agricultura

2014: -

181

LUIS EDUARDO GONZÁLEZ MENDIETA

Culiacán LLANTAS ROYAL Comercio de neumáticos

183

182

RICARDO DE RUEDA PEIRO

JAIME PEÑA ZAZUETA Mazatlán PRONOVA

Culiacán MACO

Desarrollo inmobiliario

184

RENÉ ZAZUETA ALARID

Culiacán AMMEX - LIU GONG Venta y renta de maquinaria para la construcción

2014: -

Pisos, azulejos y muebles para baño

2014: -

2014: -

2014: -

185

ARTURO TAPIA LIZÁRRAGA

186 LUIS SÁENZ

UNGER

Los Mochis GREEN WORLD DE MÉXICO Agricultura

2014: -

187 ENRIQUE RODARTE SALAZAR Y ENRIQUE RODARTE ESPINOSA DE LOS MONTEROS

188

ROBERTO COMPEÁN MELÉNDEZ Los Mochis ROBERTO COMPEÁN MELÉNDEZ

Culiacán AGRÍCOLA SANTA ELENA Agricultura

2014: 190

2014: -

RAMIRO CASTRO GÁLVEZ

Guasave AGRÍCOLA YORY Agricultura

2014: -

FELIPE GAXIOLA LASO

HÉCTOR AISPURO FÉLIX

Culiacán LOS AISPURO POLLOS Restaurantería

2014: -

Culiacán

PG GROWERS Agricultura

194

DANIELLEPE MORENO

Culiacán

2014: -

RED RABBIT Desarrollo de software

195

DIEGO BECERRA RODRÍGUEZ

EL PRESIDIO Restaurantería

2014: -

196

2014: -

ALEJANDRO SÁNCHEZ CHÁVEZ

Culiacán PUBLYCOM, PACK MAIL Agencia de publicidad; mensajería

2014: -

JORGE LUIS DE LA VEGA ECHAVARRÍA

Culiacán AIR CITY Comercio de aparatos de refrigeración

ADOLFO MURRIETA FLORES

Los Mochis ADOLFO MURRIETA Agricultura

2014: 200

DANIEL BLANCO MONTAÑO

BERNARDO CÁRDENAS COTA

Los Mochis TORRE SAN BERNARDO Desarrollo inmobiliario

189

2014: -

2014:61 Mazatlán

192

2014: -

199 193

191

Agricultura

Culiacán ECOLOGÍA Y AGUA DEL NOROESTE Equipos de tratamiento de agua

197

MARCO ANTONIO UNGSON G.

Los Mochis MARCO A. UNGSON Agricultura

2014: -

198

DAVID SÁENZ CÁRDENAS

Los Mochis STEELWAY INVERNADEROS Proveeduría agrícola

2014: -

Culiacán RENTAX Y EVENTO CONCEPTO Construcción de casas, inmobiliaria y organización de eventos

2014: -

EMPRESARIOS

BAJA CALI 2 MARIO GARCÍA

BAJA CALIFORNIA

102

FRANCO

1

3

LUIS AGUSTÍN CETTO

Tijuana VINÍCOLA L. A. CETTO Vitivinícola

2014: 3

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Mexicali PAPELERA SAN FRANCISCO / CERVECERÍA DE BAJA CALIFORNIA

4

Lidera la cadena de supermercados de origen regional con 109 tiendas en los estados de Baja California y Sonora, el año pasado fue clave para el crecimiento de la empresa. Calimax opera más de 20 mil artículos para venta, así como 200 camiones.

JOSÉ GALICOT BEHAR Santa Bárbara, Chihuahua BBG / TIJUANA INNOVADORA / PASEO DE LA FAMA

Desarrollo de centros comerciales / Movimiento de participación ciudadana

2014: 4

IGNACIO FIMBRES SÁNCHEZ Tijuana CALIMAX

Supermercados

2014: 1

5

Elaboración y producción de papel higiénico y servilletas / Cervecería artesanal

2014: 2

Mario García continúa solidificando sus empresas de todos los ramos, como la fábrica de papel en Mexicali y Guadalajara, así como la cervecería artesanal en Mexicali. Se le ha estado nombrando como uno de los posibles candidatos a la presidencia municipal de Mexicali para 2016.

RODRIGO VALLE HERNÁNDEZ Tijuana GRUPO TERSA

Venta y renovación de llantas / Automotriz / Desarrollo de centros comerciales / Cultivo de abulón

2014: 6

LIFORNIA 6

DIEGO Y HÉCTOR SADA MORENO

Mexicali ALGODONERA DE BAJA CALIFORNIA / AUTOPRODUCTOS Agricultura / Automotriz

7 Tijuana ABC ALUMINIUM SOLUTIONS / MACROPLAZA

Fabricación de piezas de Aluminio / Desarrollo de centros comerciales

SALOMÓN COHEN ACHMI

Tijuana WORLD TRADE CENTER TIJUANA / PLAZA PASEO CHAPULTEPEC / EDIFICIO CENTURA / INMOBILIARIA EDSACO Desarrollo inmobiliario / Centro de negocios

2014: 9

10 COLEBROOKE JORDAN

2014: 5

8 JORGE KURI ROJO

9

JORGE HANK RHON

Toluca GRUPO CALIENTE

BLACK

Tijuana CORPORACIÓN DEL FUERTE

Embotelladora de Bebidas (Coca Cola)

2014: 10

Centros de apuestas / Casinos / Equipos Deportivos

2014: 7

2014: 8

11

FEDERICO DIAZ GALLEGO Mexicali

GRUPO DIBOGA / INDUSTRIAS ZAHORI Agricultura / Impermeabilizantes

2014: 11

12

JOSE B. FIMBRES MENDOZA Tijuana

GRUPO SOJO / CALIMAX Construcción / Supermercados

2014: 12

13

ALBERTO IGNACIO URIBE MAYTORENA Y ALEJANDRO URIBE HERRERA Tijuana

GASMART / TOROS DE TIJUANA

Estaciones de gasolina / Equipos deportivos

2014: 15

14

EMPRESARIOS

104

16

RODOLFO GONZÁLEZ SALAZAR

Tijuana COMPAÑÍA COMERCIAL DE BAJA CALIFORNIA / MOTORES DE TIJUANA / MOTORES DE LA PENÍNSULA

Tijuana FARMACIAS ROMA Farmacéutica

2014: 16

Desarrollo inmobiliario / Automotriz

2014: 13

BAJA CALIFORNIA

15

GUSTAVO ASTIAZARÁN ROSAS Y RICARDO ASTIAZARÁN ORCÍ Tijuana GRUPO UNIRADIO Medios de comunicación

19

2014: 14

18

17

LUIS ENRIQUE RODRÍGUEZ PRESA Tijuana GRUPO ECO

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

ROBERTO CASTRO TORRES

Estaciones de gasolina / Transporte de Combustible / Desarrollo de tecnología

2014: 17

21

20 JORGE LUTTEROTH DEL RIEGO Tijuana ICR (CARLS JR) Comida pápida

2014: 20

RAYMUNDO ARNAIZ ROSAS

Tijuana CONSTRUCTORA ARNAIZ Desarrollo Inmobiliario / Construcción

2014: 21

EMILIANO GALLEGO PÉREZ Mexicali PAGASA

Manufactura de pastas, galletas y productos de harina de trigo

HÉCTOR Y JOSÉ ENCARNACIÓN KABANDE CAMACHO Mexicali HOTELES LUCERNA

Hotelería/Restaurantes

2014: 19

2014: 18

22

GILBERTO FIMBRES HERNÁNDEZ

Tijuana FEMCO / CALIMAX Ferretería y materiales para la construcción / Supermercados

2014: 22

23 LUIS, BENJAMÍN Y ANTONIO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ San Quintin PRODUCTORA INDUSTRIAL DEL NOROESTE Agricultura

2014: 23

25

24

FERNANDO DURÁN MARTÍNEZ

EMPRESARIOS

JUAN JOSÉ PLASCENCIA FÉLIX

Tecate MATERIALES DURÁN / DURÁN FREIGHT / HOTEL ESTANCIA INN

Tijuana GRUPO PLASCENCIA Gastronomía

2014: 24

Materiales de Construcción / Transporte de carga / Hotelería

28 HANS BACKOFF

Ensenada MONTE XANIC Vitivinícola

2014: 27

2014: 25

106

BAJA CALIFORNIA

26

RAFAEL CARRILLO BARRÓN

Tijuana ATISA/ ZONKEYS DE TIJUANA

Desarrollo inmobiliario industrial / Equipo deportivo

27

29

RODOLFO NELSON CULEBRO

CARLOS POSTLETHWAITE DUHAGÓN

Desarrollos Inmobiliarios / Naves Industriales

Fabricacion de cajas de madera

Mexicali CAJAS AGRICOLAS

Mexicali GRUPO NELSON

2014: 29

2014: 43

2014: 28

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

30

RICARDO GONZÁLEZ HERNÁNDEZ Tecate TRANSPORTE CASTORES

Transporte de Carga

2014: 30

31

ALBERTO LIMÓN VALERIO Tijuana OPERADORA BAJA INN HOTELES Y VIAJES Hotelería / Agencias de viajes

2014: 35

32

KURT HONOLD MORALES

Tijuana ESTUDIOS BAJA / ENDEAVOR BAJA CALIFORNIA Aceleradora de Negocios / Desarrollo Inmobiliario

2014: 31

33 JUAN MANUEL GARCÍA MONTAÑO Mexicali OASA Servicios Industriales

2014: 32

COACHING CON CABALLOS DR. IVÁN GARCÍA

A

excepción del perro y en menor medida el gato, ningún otro animal ha tenido una relación tan estrecha con el ser humano como el caballo, quien ha servido de compañero y ayuda en muchas de las necesidades que ha presentado el hombre a lo largo de su historia.

Las actividades con caballos tienen un gran valor en diferentes áreas relacionadas en su utilización para el desarrollo del potencial humano, desarrollo empresarial, así como en la rehabilitación y habilitación psicológica, física, social, emocional, conductual y funcional del ser humano, ayudando a satisfacer en la actualidad necesidades superiores e interiores inherentes a la condición del ser humano.

En el campo de los servicios ecuestres para asistir el crecimiento y desarrollo del ser humano se pueden encontrar dos grandes modalidades, una de ellas es la Equinoterapia en la cual se trabaja montando al paciente aprovechando la temperatura y movimiento del caballo y la otra modalidad es la Psicoterapia y Aprendizaje Asistido con Equinos que se trabaja desde el suelo sin la necesidad de montar a caballo, ambas muy valiosas en las aportaciones y beneficios generados a las personas, cada una de ellas con sus características y objetivos particulares, el Coaching Asistido con Caballos en la segunda modalidad.

BIENentra INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

SERVICIOS ENFOCADOS EN COACHING CON CABALLOS PARA INDIVIDUOS, PAREJAS, FAMILIAS O GRUPOS:

DR. IVÁN GARCÍA APODACA ABC EQUINO Director General ivanapodaca@abcequino.com www.abcequino.com Cel. (667) 332 3151 ABCEquinoExperiencias

COACHING PARA EMPRESAS Innovación y creatividad se combinan para obtener resultados de alto impacto, mediante un plan específico personalizado, diseñado de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa se generan cambios y mejoras.

Algunos de los temas específicos son: n Liderazgo. n Estilos en ventas. n Trabajo en equipo. n Logro de metas y objetivos. n Visualización del éxito. n Servicio al cliente. n Expansión del rendimiento. n Gestión del tiempo. n Uso eficaz de recursos. n Creatividad e innovación. n Comunicación asertiva. n Trabajo bajo presión. n Coaching para niños, adolescentes y jóvenes. n Todas las actividades son en interacción con caballos en libertad, las cuales se escogen cuidadosamente seguidas de una reflexión, análisis crítico y síntesis.

LIFE COACHING Enfoca en un aprendizaje vivencial que permite tomar conciencia de la situación actual para alcanzar las metas y objetivos deseados mediante un plan de acción.

TALLERES DE CRECIMIENTO PERSONAL Es una actividad planificada, bajo guía profesional, para favorecer el desarrollo del potencial humano, algunos de los temas específicos a tratar son: inteligencia emocional, autoestima, manejo del estrés, desarrollo de habilidades socioafectivas, motivación y emoción, entre otros.

“La interacción

entre el ser hu-

mano y el caba-

EL COACHING ASISTIDO CON CABALLOS Es un enfoque innovador basado en soluciones. Trabajar con caballos para el crecimiento de las empresas y el potencial humano es una modalidad experiencial única.

Esto significa que los participantes aprenden acerca de sí mismos y de los demás, participando en actividades con caballos y posteriormente procesando y discutiendo pensamientos, sensaciones, comportamientos y patrones.

llo crea oportunidades únicas

de crecimiento

para el individuo, los grupos y empresas”

El cliente se compromete activamente a resolver problemas, asumir responsabilidades, ser creativo y construir significados.

35

36

EMPRESARIOS

EFRÉN Y JAVIER CADENA PAYÁN

34

HUGO D’ACOSTA

DIO MURILLO ROGERS

Tecate ALIMENTOS Y SALSAS DE MÉXICO, SA DE CV Elaboración y embasado de productos alimenticios

Comercialización de acero y ferretería / Equipos deportivos

Construcción / Desarrollo Inmobiliario

Vitivinícola

FEDERICO COTA TRENTI

Mexicali FETASA / CLUB ÁGUILAS DE MEXICALI

Mexicali CONSTRUCTORA CADENA

Tijuana CASA DE PIEDRA

37

2014: 36

2014: 34

2014: 33

2014: 26

110

BAJA CALIFORNIA

38 Mexicali CEMENTOS QUÍMICOS INDUSTRIALES Fabricación de materiales para construcción

2014: 39

40

41

Mexicali

2014: 37

SALVADOR GUTIÉRREZ GONZÁLEZ

ÓPTIMA AUTOMOTRIZ Automotriz

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Tijuana GRUPO MUSA Construcción / Desarrollos Inmobiliarios / Materiales para la construcción

AURELIO FLORES PEÑA

Tijuana

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

CARLO ENRIQUE MÚZQUIZ DÁVILA

39

2014: 40

CÉSAR ARAIZA DUEÑAS

HOTELES ARAIZA Hotelería

45

EUGENIO ELORDUY WALTHER Mexicali GRUPO AUTOPASIÓN Automotriz

2014: 46

42

Tijuana

ROBERTO CURIEL ORTEGA

CONSTRUCTORA AMAYA CURIEL Y CIA. Construcción

43

44 HERIBERTO AMARILLAS DURAZO

2014: 42

Mexicali PROCONSA Materiales para construcción

MARCO ANTONIO MACHADO GAMA

2014: 45

Ensenada

2014: 41

46 LUIS FIMBRES ASTIAZARÁN Tijuana EMPACADORA ROSARITO Carnes frías y embutidos

2014: 47

AUGEN OPTICOS Diseño y manufactura de lentes oftálmicos

2014: 44

JUAN IGNACIO GUAJARDO ARAIZA 47

Mexicali PARQUE INDUSTRIAL MEXICALI / PROMOTORA ARGUA / DESARROLLOS ERÉNDIRA Desarrollo inmobiliario / Cultivo de Abulón

2014: 48

48

GASTÓN LUKEN AGUILAR Tijuana CONSEJERO PARTICULAR DE EMPRESAS Desarrollo inmobiliario / Participación con la sociedad Financieros

2014: 49

51

50

49

ANA LUISA HERNÁNDEZ DE LONGORIA

RICARDO THOMPSON RAMÍREZ

Tijuana COMERCIO AUTOMOTRIZ (NISSAN TIJUANA Y ENSENADA)

Ensenada SERVICIOS PORTUARIOS

Logística marítima y portuaria

Automotriz

Mexicali GRUPO BONA / LA GRAN VIA

Ganadería / Carnes finas / Centro comercial

2014: 52

2014: 51

2014: 50

CARLOS Y ROBERTO GRATIANNE ORTEGA

53

54

LUIS ARTURO GONZÁLEZ CRUZ

RAMIRO CÁRDENAS TEJEDA

2014: 54

55

Mexicali

56

Tijuana

2014: 56

HECTOR LUTTEROTH CAMOU

GRUPO AFAL / ICAL Desarrollo inmobiliario

59

ENRIQUE MIER Y TERÁN

Tijuana DESARROLLO INMOBILIARIO INDUSTRIAL Industria pesquera

2014: 60

Promotor deportivo

2014: 53

2014: 55

JOSÉ ALBERTO GALLEGO NORIEGA

GRUPO GALLEGO Producción de Asfalto

FERNANDO BELTRÁN RENDÓN Tijuana ZANFER PROMOTIONS

Tijuana TILE EXPRESS Muebles y accesorios para baños

Tijuana BYCSA Pisos y muebles para baño

52

2014: 57

57

Tijuana

GRUPO LOGINAM Digitalización de documentos / Lavado industrial / Almacenaje

58

Mexicali

Mexicali PROMOCASA Desarrollos Inmobiliarios

2014: 58

GUILLERMO GALVAN SARIÑANA

GRUPO DAGAL Estaciones de gasolina / Distribuidora / Transporte

60

JORGE MARIO ARREOLA REAL

JUAN MANUEL HERNÁNDEZ NIEBLA

2014: 59

HUGO TORRES CHABERT 61

Rosarito HOTEL ROSARITO Hotelería

2014: 61

AARÓN EMILIO LIMÓN VARGAS 62

Tijuana DISTRIBUIDORA EL FLORIDO Abarrotes y carnes

2014: 62

63 ANTONIO NOVELO SILVA

Ensenada HOTEL LAS ROSAS Y ESTERO BEACH Hotelería

2014: 63

66 HÉCTOR

64

BUSTAMANTE MORA

FRANCISCO RUBIO CÁRDENAS

EMPRESARIOS

112

Tijuana GRUPO LA MESA Desarrollo inmobiliario industrial

Tijuana BUSTAMANTE REALTY GROUP

2014: 64

2014: 67

2014: 66

70 CHRISTIAN GRANADO RODRÍGUEZ

65

BAJA CALIFORNIA

Tijuana CENTRO COMERCIAL LAS PALMAS SAN MARTÍN Desarrollo inmobiliario

JOSÉ MANUEL JASSO PEÑA

Tijuana CORPORATIVO RUMBOS / SANTUARIO DIEGUEÑO Turismo / Hotelería / Gastronomía

2014: 65

69

2014: 70

Mexicali CONSTRUCTORA GALLEGO Y NUTRIMEX Construcción y producción de alimentos para consumo animal

JOSÉ LUIS CHÁIDEZ

ARMANDO GALLEGO MORENO

68 SALVADOR CAMARENA IÑIGUEZ

Tijuana ALMACENES CAMARENA Comercio de telas y tapices

2014: 68

2014: 69 73

75

Tecate FERRETESA Gastronomía

2014: 71

DAVID SAÚL GUAKIL

Mexicali

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ IBARRA

Tijuana CERVECERÍA TIJUANA Cerveza Artesanal

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Tijuana LAS PULGAS, HOTEL TICUÁN Y LE CONTEINER Hotelería y entretenimiento

Asesores Inmobiliarios

GRUPO 2014: 93 COMERCIAL BAJA BEACH / TORRE COSMOPOLITAN Manufactura, importación y comercialización de prendas de vestir / Desarrollo inmobiliario

71

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

67 ALEJANDRO RUIZ ARRETCHE

ELIGIO VALENCIA ROQUE 79

Tijuana PERIÓDICO EL MEXICANO Medios de comunicación

2014: 74

72 MARIO GONZÁLEZ, MIGUEL GRANADOS Y CÉSAR LEAL PARTIDA

Tijuana VIA CORPORATIVO / SEICA Desarrollos Inmobiliarios

74

Tijuana MISION 19 / ERIZO / BRACERO Gastronomía

80

GUSTAVO VILDÓSOLA RAMOS

Mexicali MEXICANA LOGISTICS Servicios de transporte

78

81

SALVADOR JIMÉNEZ VARGAS Mexicali DON FILETO Procesamiento de carne

2014: 73

2014: 75

Tijuana

JAVIER PLASCENCIA HUERTA

PEDRO ROMERO TORRES

ALMACENES EL ÁGUILA Comercio al detalle (tiendas de descuento)

2014: 76

ERNESTO DE JESÚS Y HORACIO JIMÉNEZ BERUMEN 76

Tijuana PASTEURIZADORA JERSEY DEL NOROESTE Elaboración de productos lácteos

2014: 72

77 GUSTAVO FERNÁNDEZ

Tijuana PRESIDENTE DE COPARMEX TIJUANA / COLEGIO EIFFEL / MI TIENDA OFICIAL Organismo Empresarial / Escuela / Tienda Escolar

2014: -

82

83

EDUARDO MARTÍNEZ PALOMERA

84

HUMBERTO JARAMILLO

FEDERICO PRIETO GAXIOLA

Tijuana PRESIDENTE DEL CCE / RECICLADORA CACHANILLA

Mexicali GRUPO PIMSA Desarrollo inmobiliario industrial

LUIS FERNANDO VAZQUEZ BAYOD

Mexicali PRODUCTOS HOLA

Organismo Empresarial / Recicladora

2014: 77

85

Tijuana INFOBAJA

Dulces y golosinas

2014: 78

2014: 95

Periódico

87

Tijuana CASA BALOYÁN

Desarrollo Inmobiliario

Desarrollo Inmobiliario

2014: 38

2014: 80

ANTONIO 95 MARCO BECERRIL SÁNCHEZ 92

Tijuana

Mexicali GRUPO BECERRIL / MUROFAST

LUIS SERGIO ESCOBEDO ORTIZ

GRUPO PETSA Venta de materiales eléctricos

Aires acondicionados / Materiales de construcción

2014: 82

2014: 85

98

99 93

JOSÉ GABRIEL POSADA GALLEGO

Mexicali AGROBAJA / KRYSTALATINA Agricultura / Blindaje Automotriz

2014: 83

ALFREDO Y EDUARDO POSTLETHWAITE DUHAGÓN

Mexicali

ALCOMESA Gastronomía

JAIME MIGUEL ROBERTS VILDÓSOLA 94

Mexicali GRUPO IAMSA Desarrollo inmobiliario industrial

Tijuana

96

2014: 84

2014: 86

2014: 88

GRUPO SIESA Seguridad privada empresarial, industrial y residencial

2014: 87

Tijuana CLÍNICA BUENROSTRO Cirujía Plástica

90 MARICARMEN CASTELLANOS Y SERGIO ARTURO GONZÁLEZ Tijuana PROBIEN Inmobiliaria

2014: 89

91

CARLOS BUSTAMANTE ANCHONDO

Tijuana

CARLOS BUENROSTRO

ROBERTO LYLE FRITCH

100

FERNANDO OTÁÑEZ MARTÍNEZ 97

OMARSA Desarrollo inmobiliario

JONATHAN DÍAZ CASTRO

Mexicali

EXICORP Servicios de comercio exterior

Ensenada SERVICIO RUDAMETKIN / DISTRIBUIDORA RUDAMETKIN Gasolineras y venta de combustibles / Lubricantes

89

ÉRICK BALOYÁN BARBA

Tijuana GRUPO FEMA

ROBERTO RUDAMETKIN CHAPLUK

2014: 79

88

MAURICIO FERNÁNDEZ MARGÁIN

86

Tijuana GRAND HOTEL TIJUANA Hotelería

2014: 90

ALFONSO ESQUER MILLÁN

Tecate FLETES ESQUER Transporte de Carga

2014: 81

101 EMPRESARIOS

ALFREDO RICARDO GAMBOA COVARRUBIAS Y FEDERICO GAMBOA ELÍAS Tijuana LABORATORIOS GAMBOA Laboratorios Químicos

102 ENRIQUE GAMBOA NÚÑEZ

Tijuana GAMBOA Y COMPAÑÍA Fundición de metal y fabricación de muebles

2014: 91

104

103 JOSÉ GUADALUPE NAVARRO VELÁZQUEZ Tijuana EMPRESA PROMOTORA DE AUTOREFACCIONES DE TIJUANA Refacciones automotrices

JESÚS BUSTAMANTE SALCIDO

Tijuana DÁTILES DEL DESIERTO Agricultura

2014: 94

2014: 92

2014: -

114

ÁNGEL ZAIZAR PRADO

Mexicali GRUPO COMSA Productos y servicios de limpieza

2014: 96

110 RAMÓN TOLEDO ARNAÍZ

107

RIGOBERTO RUBIO ALARCÓN

BAJA CALIFORNIA

Tijuana DISTRIBUIDORA PAPELERA DE BAJA CALIFORNIA Distribución de papelería

106

105

Tijuana BUSCACORP / RIVIERA ROSARITO Tecnología / Desarrollo Inmobiliario

2014: -

2014: 98

SERGIO FRANCISCO TAGLIAPIETRA NASSRI

108

CARLOS TAVÁREZ NÚÑEZ

Ensenada MACRO PLAZA DEL MAR Y HOTEL BAHÍA, SA Desarrollo inmobiliario y hotelería

Mexicali GRUPO IVEMSA

2014: 99

111 GILBERTO LEYVA CAMACHO

Tijuana PRESIDENTE DE CANACO TIJUANA Organismo Empresarial

2014: -

Servicios adminitrativos

2014: 97

109 RICARDO HUSSONG

114

JOSÉ LUIS CORRAL TERRAZAS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

Tijuana EL GRANO DE ORO Alimentos y Productos de Maíz

2014: -

CARLOS RUBIO ARREOLA

Tijuana GRUPO ARREOLA Estaciones de Gasolina

2014: -

FRANCISCO JAVIER FERNÁNDEZ DÍAZ 115

Tijuana GLOBAL BUSINESS ADVISOR Asesoría Fiscal

Ensenada CANTINA HUSSONG’S / BODEGAS SAN RAFAEL Bares / Vitivinícola

Tijuana CAFÉ D’VOLADA Café

2014: -

2014:100

113

117

PABLO CHEE RODRÍGUEZ

Mexicali HOSPITAL ALMATER Servicios Hospitalarios

2014: BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

116

112 ROBERTO GALLEGOS CISNEROS

2014: -

119

MARÍA EUGENIA ACEVEDO MÁRQUEZ

Tijuana CERTUS LABORATORIOS Laboratorios Químicos

2014: -

118 JOSÉ HUMBERTO MARTÍNEZ MAGAÑA

Tijuana DINASTÍA 12 Café y Gastronomía

ARTURO CHAYET

Tijuana CODET VISION INSTITUTE Oftalmología y Optometría

2014: -

120

2014: -

RICARDO NEVÁREZ MARTÍNEZ Tijuana FOOD GARDEN Gastronomía

2014: -

122

121

EDUARDO TENA Y ENRIQUE FAJARDO

ROBERTO JESÚS VALDES SÁNCHEZ

EMPRESARIOS

116

México, DF RANCHO TECATE Inmobiliaria

2014: -

125

BAJA CALIFORNIA

2014: -

2014: -

2014: -

126 JOSÉ PATRICIO CASTRO FAVELA

127

128

JUAN MANUEL ARELLANO LARA

Ensenada MARINEROS DE ENSENADA / GRUPO ORLANDO’S Equipo Deportivo / Estaciones de Gasolina / Casas de Cambio

JORDI MUÑOZ

Tijuana

Tijuana

PEY PHARMA Farmacéutica

3D ROBOTICS Tecnología

2014:-

2014: -

2014: -

129

Tijuana PSN Estación de Radio y Televisión

Consultoría

2014: -

Tijuana LIMPIADURÍAS OLÍMPICA / OUTSOURCING DE TIJUANA Limpiadurías / Outsourcing

JAIME BONILLA VALDEZ

Tijuana CAPTA

Farmacéutica

GERARDO AMARO

124

FEDERICO BEZANILLA

Tijuana E+ FARMACIAS / GRUPO FARMACÉUTICO DE TIJUANA

JOAQUÍN LUKEN

Tijuana REVISTA TU CASA Revistas

2014: -

130

OMAR DAYÁN RODRÍGUEZ Y JUAN CARLOS OCHOA

Mexicali

FOCUS Agencia de Investigación de Mercados

132 MANUEL SALVADOR CASTRO DELGADO

Tecate EL MEJOR PAN DE TECATE Panadería

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

123

135

2014: -

IRMA ALICIA HERNÁNDEZ MORENO

Ensenada PASTELERÍAS LOURDES Pastelería

2014:-

133 Tijuana

2014: -

ARTURO OLIVAS NÚÑEZ

TOOGINOS PIZZA Y TOYI SUSHI Pizzería y Sushi

136 Tijuana

2014: -

MIGUEL ÁNGEL GUERRERO

EL TALLER, LA QUERENCIA, LA ESPERANZA Restaurantes

131 Tijuana

JORGE OJEDA

GRUPO ARIES Inmobiliaria

2014: 134 Tijuana

ARIOSTO MANRIQUE MORENO 2014: -

TESTA MARKETING Agencia de Investigación de Mercados

137

ROMO

MIGUEL LEDESMA

Tijuana DONAS VENECIA Panadería

2014: -

2014: -

138

RAFAEL LEÓN

Tijuana CHAN’S Restaurantes

2014: -

139 Tijuana

RODOLFO GIBERT FONSECA

LOS CHILAQUILES Restaurantes

2014: -

140 MARCELO CASTRO RAMONETTI

Ensenada LA CAVA DE MARCELO Vinos y Elaboración de Quesos

2014: BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

EMPRESARIOS

SONORA

118

SONORA

1 3

JOSÉ DÍAZ QUINTANAR Hermosillo CAFFENIO 2014: 3

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Ciudad Obregón BACHOCO, MEGACABLE, FERTILIZANTES TEPEYAC, DISTRIBUIDORAS DE VEHÍCULOS Y VIMIFOS

TONELLA 2 FÉLIX LUKEN Hermosillo MAQUILAS TETAKAWI, AGRÍCOLA Y AUTOMOTRIZ, VANGTEL Y OFFSHORE GROUP

Shelter de maquilas, comercio de vehículos, comercialización llantera, gasolineras y shelter de call centers.

Industria de alimentos (avícola), televisión por cable, internet y telefonía, fertilizantes, comercio de vehículos, acuícolas y alimentos industrializados.

Integradora de café

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

JAVIER BOURS CASTELO

2014: 2

2014: 1

Sonora mantiene su posicionamento como líder de la industria aeroespacial y fortalece la presencia del empleador número uno del estado.

Mantiene su crecimiento en sus diversas áreas y sigue firme en que la reforma en telecomunicaciones le permitirá ampliar su cobertura y expandirse a nuevos negocios.

4

GERMÁN TAPIA MEXÍA

Ciudad Obregón CELULOSA Y CORRUGADOS, RANCHO GRANDE, CEMOPAC Y CHRYSLER Fabricación de papel y cajas de cartón corrugados, comercializadora y productora de huevo y celulosa moldeada.

2014: 4

5

RICARDO MAZÓN LIZÁRRAGA Hermosillo OPERADORA DE EMPRESAS, RANCHOS CINEGÉTICOS, GANADERO Y HOTELERO Construcción y hotelería.

2014: 5

JOSÉ RAMÓN FERNÁNDEZ AGUILAR

6

Hermosillo MOLINO LA FAMA, AUTOS DE HERMOSILLO Y AUTOS KINO Inaugura nueva agencia automotriz.

Las ventas de autos nuevos siguen en auge.

2014: 6

7

JORGE MAZÓN RUBIO

Hermosillo GRUPO MAZÓN, NORSON, LOS LAGOS, JOHN DEERE Y LOS NARANJEROS

8 SERVANDO

CARBAJAL RUIZ

Hermosillo SÚPER DEL NORTE, SUPERZASO, INSTITUCIONALES DEL NORTE Y FRUTAS SELECTAS DEL NORTE

Comercio al detalle (cadena de supermercados) y distribución de alimentos.

2014: 9

Industria alimentaria (puerco), club de golf, agropecuario, acuícola y constructor.

2014: 7

DELFÍN RUIBAL CORELLA Hermosillo

FANOSA

Producción y venta de poliestireno expandido.

2014: 8

ILDEFONSO FERNÁNDEZ SALIDO Navojoa

LA MACARENA Comercializadora y exportadora de garbanzo.

2014: 11

12 ALAN AGUIRRE IBARRA Hermosillo

GRUPO ALTA Su corporativo llega a la mayoría de edad y lo festeja a lo grande.

Anuncia nuevas sucursales y planes de expansión hacia el estado de Sinaloa, así como novedades en su labor altruista.

10 PEDRO DABDOUB 9

11

DABDOUB

Ciudad Obregón AIRES MIRAGE

Comercializadora de aires acondicionados y minisplits.

2014: 10

Agricultura Mantiene liderazgo internacional en la exportación de carne de cerdo. Los mercados asiáticos le reditúan buenos ingresos.

Inmejorable la temporada de beisbol: inaugura estadio y consigue campeonato.

13 BENJAMÍN AGUILAR GUTIÉRREZ Hermosillo

LÁNIX, CONSTRUCTORA DINÁMICA Y DINÁMICA DEL PACÍFICO Ensamble y comercialización de equipo de cómputo y celulares, porcícola, construcción y acuacultura.

2014: 14

2014: 12

14

15

EMPRESARIOS

NIKITA DEMETRIO KYRIAKIS GEORGOUSSES

SAÚL ROJO VALENZUELA

Hermosillo CT INTERNACIONAL

Nogales PARQUE INDUSTRIAL SAN CARLOS Y DYNATECH Y EDIFICACIONES HABITACIONALES DEL NOROESTE

Distribución y venta de equipos de cómputo, software y componentes.

2014: 21

120

Hermosillo TRANSPORTES PITIC Transporte de carga y paquetería.

2014: 16

SONORA

2014: 15

18

17

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

JORGE CONS FIGUEROA

Constructor y desarrollador inmobiliario.

MARCOS MOLINA RODRÍGUEZ

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

16

ANTONIO DABDOUB FREIG

Nogales PARQUE INDUSTRIAL TERRAZAS DEL CID, DAB DEVELOPERS, PARQUE INDUSTRIAL NUEVO NOGALES Y NOGALES SUR, TWINPLANT Y FRACCIONAMIENTO TERRANOVA Parque industrial y constructora de vivienda.

2014: 17

Hermosillo MOLINA QUALITY, FRESH FARMS, MJ FERTILIZANTE, DISERSON, GASOLINERA LAS MERCEDES

Agricultura, fertilizantes, transportación y comercio de gasolinera.

2014: 18

21 FRANCISCO SALAZAR SERRANO Hermosillo CANORAS Inmobiliaria y agrícola.

2014: 13

20

19 JUAN FERNANDO HEALY LOERA Hermosillo EL IMPARCIAL, FRONTERA, LA CRÓNICA Y LA I

JAVIER GÁNDARA MAGAÑA

Hermosillo GANFER, PAPA JOHNS, DAIRY QUEEN E INVERNADEROS SAN JOSÉ Invernaderos, agropecuario y franquicias alimenticias.

2014: 20

Medios impresos.

2014: 19

22 ALFONSO REINA VILLEGAS Hermosillo CONSTRUPLÁN Construcción.

2014: 22

23

MARCELO FERNÁNDEZ SALIDO Navojoa

MAPCO

Ferretería y distribución de automóviles (cárnicos y embutidos).

2014: 23

25

24

EMPRESARIOS

JORGE ÁNGEL AGUILAR HEREDIA Hermosillo COLIMÁN

Productora, comercializadora y distribuidora de frutas y hortalizas en México y el extranjero.

FAUSTINO FÉLIX ESCALANTE Ciudad Obregón GRUPO PERIÓDICOS SONORENSES Medios impresos e inmobiliario.

2014: 24

26

ERNESTO ASTIAZARÁN ARRIOLA Ciudad Obregón MATCO

Venta-renta de maquinaria pesada.

2014: 25

2014: 28

122

SONORA

28

27

KARL REINER FICK ROCHÍN

MARÍA ELENA GALLEGO DE RIGOLI

29

Navojoa AGRINOS

DIEGO COTA COTA

Alimentos balanceados.

Nogales SONITRONIESCOLLECTRON

2014: 26

Ciudad Obregón LOS ARBOLITOS DE CAJEME

Agricultura.

2014: 27

Restaurantes de mariscos.

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

2014: 29

30 GUILLERMO PONCE CARRASCO

Ciudad Obregón CEISA Distribuidor.

2014: 30

31

LUIS EDMUNDO GRIJALVA

Hermosillo GRAN AUTO Y AUTO CENTRO Y HERMOGAS Distribuidora de automóviles Nissan.

2014: 39

32

33

JUAN DE LA PUENTE BAY

JUAN ANTONIO DÍAZ LAZO

2014: 32

2014: 33

Hermosillo VELAS LA FAMA, LUZ ETERNA Y HIELO POLAR Industria de velas.

Hermosillo PLAZAS DILA, GIRASOL Y REYES, HOTEL SAN SEBASTIÁN Y RANCHO EL CUERVO Hotelería, centros comerciales y ganadería.

34

35

HÉCTOR ORTIZ CISCOMANI

JUAN CASTELO DE LA ROSA

Hermosillo ORCI CORPORATIVOS AGROPECUARIOS

AVELINO FERNÁNDEZ SALIDO

CÉSAR DABDOUB CHÁVEZ

Nogales GRUPO DAMOSA Construcción y parques industriales.

2014: 47

2014: 37

LUIS ALBERTO LUNA MEDINA

2014: 38

Ciudad Obregón AUTOTRANSPORTES TUFESA

SAMUEL FRAIJO FLORES

41

2014: 36

Hermosillo LEGAXXI Y MARINA TERRA Cobranza administrativa, extrajudicial y judicial y hotelería.

40

Transporte de pasajeros.

Hermosillo

EXPLORACIONES MINERAS DEL DESIERTO, ACUÍCOLA SAYRI Y SAM CAMARÓN Comercio de vehículos.

ROBERTO LEMMEN MÉYER GONZÁLEZ

2014: 35

Navojoa

39

SANTIAGO CAMOU HEALY

Agricultor.

2014: 34

VENTA DE AUTOS CHEVROLET Y GMC Y AGRICULTURA Comercializadora de automóviles y agricultor.

37

Hermosillo PAGASA Y KENWORTH Comercio de gas, comercio de tráileres y vehículos de carga.

Hermosillo AGROPECUARIA JUAN CASTELO DE LA ROSA

Productor agropecuario.

38

36

2014: 31

2014: 40

44

42

PABLO BÓRQUEZ ALMADA Ciudad Obregón

CAMPO PABLO BÓRQUEZ Agricultor.

2014: 42

46 MARIO HUMBERTO AGUIRRE IBARRA

43 HÉCTOR ACEDO

San Luis Río Colorado SANA INTERNACIONAL Industria de alimentos.

RAFAEL PARADA LABORÍN

Ciudad Obregón OJAI Industria de alimentos (huevo, cerdo y camarón).

2014: 44

2014: 43

Hermosillo

45 RAYMUNDO GARCÍA DE LEÓN PEÑÚÑURI Ciudad Obregón DEREX, DIXUS Constructora.

2014: 52

EXPOFORUM, PARQUE INDUSTRIAL PALO VERDE, OCOTILLO Y SAHUARO Centro de convenciones y maquiladora textil.

2014: 46

47

ÁNGEL BOURS URREA

Navojoa

SASA Industria de alimentos (cerdo).

2014: 41

48 ENRIQUE GÁMIZ LLITERAS

Navojoa ACEITES DEL MAYO Y OLEICO Industria de alimentos (aceite).

2014: 48

50

EMPRESARIOS

124

JUAN ANTONIO HERNÁNDEZ GONZÁLEZ

49

JORGE VIDAL AHUMADA 2014: 49

SONORA

54

ALEJANDRO LÓPEZ CABALLERO

JOSÉ LUIS RUBIO PINO

2014: 45

2014: 54

56

Navojoa

59

HÉCTOR JAVIER BARNETCHE VALDEZ Ciudad Obregón INDUSTRIAS BARDA Industria pesquera.

2014: 59

2014: 53

57

ARTURO ESPARZA FONSECA

Hermosillo

2014: 55

2014: 57 SUSPIROS Y VIMARK Industria de alimentos (pasteles), venta de franquicias y supermercados.

LUIS SALIDO SANTINI

KOWI Integradora porcícola.

Concreto pretensado.

Hermosillo RUBIO PHARMA Y ASOCIADOS, RD RESEARCH AND TECHNOLOGY Y NICDET Distribución de medicamentos homeopáticos, investigación genómica y nanotecnología.

ANTONIO RAMOS

LARSA COMUNICACIÓN Comunicación.

Hermosillo TRABIS

2014: 51

53

55

ROGELIO VILLANUEVA VILLANUEVA

Desarrolladores de vivienda y agricultura.

2014: 50

Ciudad Obregón

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Hermosillo ELGA, CENTURY 21, AGRÍCOLA Y CONSTRUCTORA ELGA

Venta de carne de cerdo, res, borrego y huevo.

Televisora y agencias aduanales.

Hermosillo LÓPEZ CABALLERO Y ASOCIADOS Y HOSPITAL SAN BENITO Despacho contable y sector médico.

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

EUGENIO LARRINAGA GASTÉLUM

Ciudad Obregón YOREME CORTÉS Y PROCESOS

Hermosillo TV AZTECA SONORA

52

51

58

MARCO ANTONIO LLANO ZARAGOZA

Guaymas

2014: 56

AGRÍCOLA GUADALUPE DE GUAYMAS Agricultor.

60 ANTONIO LASO BARTOLINI Hermosillo HOTEL SAN ÁNGEL Y MOTEL LA SIESTA Hotelería.

2014: 60

2014: 58

61 FERNANDO PÉREZ ÁLVAREZ

Ciudad Obregón GRUPO PÉREZ ÁLVAREZ Y NISSAN Automotriz y combustibles.

2014: 61

ANTONIO CASTILLO VIDAL 62

Hermosillo SALSAS CASTILLO Industria de alimentos (salsas).

2014: 62

ERNESTO BUTCHART RIVERA 63

Ciudad Obregón INVERAMÉRICA Servicios financieros.

2014: 63

RUBÉN URIEL SILVA VELA 64

Navojoa

65

CONSTRUCTORA MÁS Construcción.

2014: 64

EMPRESARIOS

126

RODRIGO SOLANA ESPÓSITO Hermosillo GRUPO SOLANA Venta de automóviles.

2014: 69

HÉCTOR SELDNER LIZÁRRAGA 68

Hermosillo PORTO ALEGRE Industria de alimentos (bebidas).

2014: 74

MIRNA REA DE LÓPEZ 69

Hermosillo PROVEEDOR DEL HERRERO Ferretería.

2014: 65

Hermosillo PROMOTORA DE HOGARES Desarrollo de viviendas.

2014: 66

67 MARIO SÁNCHEZ RUIZ

Ciudad Obregón GASOLINERA SARU, PATRIMONIO Y DESARROLLO INMOBILIARIO Distribución y venta de gasolina.

ROBERTO ZAMBRANO GAYTÁN 70

Hermosillo RANCHO EL 17 Y TASTE BOUTIQUE DE CARNES Industria de alimentos (carne de res).

2014: 75

SONORA

71 73

HÉCTOR MONROY ELÍAS 79

Nogales PRENOSA Y PREMEZCLADOS Concreto y desarrollo inmobiliario.

2014: 79

81

SILVESTRE PEREZ GONZÁLEZ

Hermosillo

AQUAFIM Sistemas de riego.

2014:-

CARLOS RODRÍGUEZ PÉREZ 72

Hermosillo CENTRAL CAMIONERA DE HERMOSILLO Y TRANSPORTES DE LA COSTA Transporte de pasajeros.

2014: 81

DAVID GUSTAVO MAZÓN GAMBOA

ARTURO ORTEGA MOLINA

Caborca SOCOADA Ferretería, autopartes, servicios automotrices, perforación y equipamiento hidráulico, agroquímicos, mueblería, veterinaria y combustibles.

2014: 71

2014: 76

Comercio de insumos agrícolas.

MANUEL MONREAL ORTEGA

77

2014: 73

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

FRANCISCO CAMPA GARCÍA

2014: 67

Culiacán PASSA AGROSERVICIOS

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

66

80 ALEJANDRO CAMOU CUBILLAS

Hermosillo AGROPECUARIA CAMOU Porcícola y agricultura.

2014: 80

74

Caborca CABORCA AUTOMOTRIZ, AUTOMOTORES DEL COBRE, MONREAL HERMANOS Y AGROPECUARIA MONREAL Agencias de vehículos, agricultura, ganadería e inmobiliarias.

2014: 68

75

ENRIQUE TAPIA CAMOU

Hermosillo HERMOSILLO: HOLIDAY INN, BUGAMBILIAS Y VALLE GRANDE; HOLIDAY INN PUERTO VALLARTA, VALLE GRANDE CIUDAD OBREGÓN Y LAS PALOMAS EN PUERTO PEÑASCO Hoteles y ganadería.

2014: 70

OCTAVIO LLANO ZARAGOZA 76

Guaymas PLAYA BLANCA Desarrollos turísticos

JOSÉ ANTONIO WOOLFOLK NAVARRO

Hermosillo W COMERCIAL AUTOMOTRIZ, W RENT A CAR, W AGRIPACKING, W MIELES Y AGRÍCOLA W Comercialización y arrendamiento de vehículos, horticultura, comercialización agrícola y apicultura.

2014: 77

78 ROBERTO MARTÍNEZ

Hermosillo NEARSOFT Desarrollo de software.

2014: 93

84

82

JAIME FÉLIX GÁNDARA

ROBERTO GÁNDARA ASTIAZARÁN

Ciudad Obregón EL DUKE Agrícola.

2014: 82

Hermosillo CONSTRUVISIÓN Y PLÁSTICOS DEL DESIERTO Fraccionamientos, gasolineras e industria del plástico.

83 ROBERTO GONZÁLEZ LABORÍN

2014: 89

COMERCIAL SANITARIA Limpieza.

95

2014: 72

ARTURO CASTELO PARADA

Hermosillo

VIÑEDO 2000 Agricultor.

2014: 95

93

JESÚS GUTIÉRREZ PARADA

Ciudad Obregón AGRÍCOLA PALO FIERRO Agricultor.

2014: 78

JESÚS Y JUAN CARLOS RUIZ CAMPILLO 96

Nogales

COORPORATIVO ADUANAL RUIZ Agencia aduanal.

2014:-

99

MIGUEL ÁNGEL FIGUEROA SALCIDO

MARCOS GONZÁLEZ ROGEL

98

Hermosillo LAS HUMAREDAS Y MERCERÍA LA FAMILIAR Alimentos y comercio.

88

2014: 88

JAIME DE LA PUENTE SÁNCHEZ

2014: 91

ENRIQUE CARRAZCO GUTIÉRREZ

GONZÁLEZ R. Comercializadora de automóviles.

90

2014: 83

JORGE QUIROZ GÜEREÑA

Hermosillo

2014: 90

DOS TRIÁNGULOS Y SABOR ARTE Agrícola, avícola y centro de eventos.

91

ALEJANDRO MANGE MENDÍVIL

Hermosillo

2014: 86

ECONOLLANTAS Venta de llantas.

94

ARTURO DÍAZ

Hermosillo

INTERSEL Investigación y desarrollo de software.

97

2014: 94

FERNANDO HERNÁNDEZ LOHR

Hermosillo

EMPRESAS HERAS Pesca, acuacultura, agricultura y transporte.

2014: 97

JORGE LUIS ROMÁN SICAIROS 100

Hermosillo

2014: 98

Hermosillo CHILTEPINO’S Restaurantes Sport Bar.

2014:-

ERC EMPACADORA RÍO COLORADO Empacadora de frutas y verduras.

Ciudad Obregón SAN ANTONIO FARMS Agricultura.

2014:-

92

RAMÓN SESMA CORONADO

San Luis Río Colorado

ANTONIO GÁNDARA ASTIAZARÁN

Hermosillo QUESOS Y QUESOS Alimentos.

Hermosillo

86

Ciudad Obregón GRUPO SOLES Sector agropecuario y alimentos.

89

Hotelería, distribuidora de aceites y refacciones automotrices.

JULIÁN GONZÁLEZ RODRÍGUEZ

VICTOR OLEA RUIZ

2014: 84

Ciudad Obregón HOTEL HOLIDAY INN, HOTEL QUALITY INN Y MERCANTIL OCCIDENTAL

87

85

2014: 99

Ciudad Obregón GRUPO MÉDICO SAN JOSÉ Hospitales en Hermosillo y Ciudad Obregón.

2014: 100

102 MARCO ANTONIO VALENZUELA

EMPRESARIOS

128

101 FRANCISCO JAVIER ROCHÍN DUARTE

Nogales MAVAL AGENCIA ADUANAL Servicios aduaneros.

2014:96

Hermosillo VSH SEGURIDAD Seguridad privada.

104

103

JESÚS BUSTAMANTE SALCIDO

ARTURO GUTIÉRREZ MARTÍNEZ

San Luis Río Colorado DÁTILES DEL DESIERTO Agricultura.

Hermosillo LÓGICA INTERACTIVA Fabricación de sistemas de auto-atención.

2014:85

2014:-

105

2014:92

SONORA

106 ROBERTO DUARTE DUARTE

111

RODOLFO ZARAGOZA GAXIOLA

Culiacán JIRA INDUSTRIAL Metalmecánica.

Guaymas AGROPECUARIA MALICHITA Agricultor y productos textiles.

2014:-

JORGE MIRANDA PANTOJA Hermosillo REFRIAUTO

Refacciones.

2014:70

2014:87 107 ALFREDO SUÁREZ RÍOS

112

GILBERTO ROBLES BUSTAMANTE

Guaymas ALSUA Transporte de carga.

110

2014:-

FRANCISCO FLORES SÁNCHEZ

Ciudad Obregón MOCHOMOS

JORGE GONZALEZ GAITAN

Hermosillo COMPUPROVEEDORES Venta de equipo de cómputo.

2014:-

2014:-

2014:-

117

FERNANDO GARCIA DE LEON 109

Hermosillo EVALOREM Reclutamiento y selección de personal.

2014:-

DAVID VARGAS LEON

Hermosillo COMICX Industria Restaurantera

2014:-

119

ARMANDO MEDINA YUDICHE

Hermosillo INDUSTRIAS MEDINA Metalmecánica.

118

Hermosillo WELLIN Broker hipotecario, capacitación.

2014:-

113

Industria restaurantera.

San Luis Río Colorado LUBRICANTES Y GASOLINA Distribución de de combustibles.

2014:BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

2014:-

ALFONSO LIRA VALENZUELA

108

METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

Hermosillo ABARREY Abarrotes.

FRANCISCO TAPIA PASTOR 114

MARIO MORENO MORALES 115

Hermosillo ECOVISA Manejo de aguas residuales.

2014:-

GABRIEL ZEPEDA VAZQUEZ

Hermosillo ZEPEDA STRUCTURAL Metalmecánica.

2014:-

LUIS ANTONIO GONZALEZ ARREOLA 120

Hermosillo SOLUCIONES INDUSTRIALES Proveedor industrial.

2014:-

116 MARIO VARGAS LEÓN

Hermosillo REACLIMA Equipos de aire acondicionado.

2014:-

EMPRESARIOS

DURANGO 2

130

DURANGO

CARLOS HERRERA ARALUCE

1

Gómez Palacios GRUPO CHILCHOTA

3 METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Durango FORESTAL ALFA

Silvícola, madera, triplay, molduras y muebles.

Presidente ejecutivo

4 GUILLERMO FALOMIR RUSSEK

Durango COMPAUTOS DE DURANGO

Comercialización de autos de marca Nissan.

Director general y propietario

RODOLFO MULLER GALLEGOS

MIGUEL RINCÓN ARREDONDO

Agrícola, ganadería, transportes, establos y bodega comercial.

Director general y propietario

JORGE RAÚL FERNÁNDEZ DE CASTRO CONTRERAS

8

Durango HAWAIIAN PARADISE Alimentos.

Propietario

Durango BIO-PAPPEL

Fabricación y distribución de papel y productos derivados.

Presidente

7 EDUARDO

FAVELA

Hermosillo GRUPO FAVELA

Productos de madera.

Propietario

5

JAIME MIJARES SALUM Durango GRUPO HOTEL GOBERNADOR Hotelería.

Director general

9 MAYTÉ VIVÓ DE WALLANDER Durango

WALLANDER Alimentos.

Propietaria

6 EDUARDO FURKEN PINELLI

Durango GRUPO PINELLI

Construcción y hotelería, productos de madera.

Propietario

GO

14

PEDRO JACOBO HAGE Durango

13

10 FRANCISCO JAVIER PÉREZ GAVILÁN LEÓN

MARTÍN GERARDO SORIANO SARIÑANA

Durango PRODUCTORA DE TRIPLAY

Durango UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE DURANGO

Productos de madera.

Propietario

Educación.

Propietario y rector

11 ALFREDO HERRERA DERAS

12 ÓSCAR HERNÁNDEZ

Durango

ACEROS UNIVERSAL Y CENTRO DE NEGOCIOS MONDAN Elaboración de productos de aceros y eventos.

Propietario

19 GINA DE LA PARRA RIVAS Y DANIELA RIVERA ÁLVAREZ DEL CASTILLO Durango

COLEGIO DUNOR Educación Directoras generales

RUBIO

Durango CORPORATIVO HERNÁNDEZ Servicios funerarios.

Propietario

20

ERNESTO GARRIDO ROSALES Durango

FUNERALES GARRIDO

Servicios funerarios Director general

ZAPATERÍA LA POPULAR Venta de zapatos.

Propietario y director general

17 NORMA ESTELA GARCÍA NEVÁREZ Durango FÁBRICA DE DULCES NINIS

15

Elaboración de dulces.

Propietaria y directora general

GABRIEL VALLES VÁZQUEZ Durango

MEDSA

Venta de materiales eléctricos Director general

16

EDELMIRA PASOS PÉREZ Durango

QUEQUIMÁGICO Negocio de pastelería y repostería fina.

Propietaria y directora general

18 JORGE SARAVIA CASTILLÓN Durango MUEBLERÍA CENTRAL

Venta de muebles.

Director general y propietario

El libro Fideicomiso para ti, de la autoría del notario público Manuel Díaz Salazar, fue presentado al público para dar a conocer una serie de experiencias que le servirán al lector para informarse más sobre esta institución que es el fideicomiso.

Díaz Salazar explica que este escrito sigue la tónica de sus obras anteriores, que están basadas en un gran soporte doctrinario, sin utilizar conceptos complicados que distraigan a quien lo lee.

“Es un libro que se lee sin necesidad de diccionarios o de consultas, porque está redactado de manera que pueda ser entendido tanto por el especialista como por cualquier empresario, agricultor, ama de casa, profesionista o servidor público”, destaca.

Sobre el fideicomiso menciona que la sociedad en general necesita conocer los beneficios con que este contrato cuenta: “A pesar de ser tan antiguo, tiene una gran vocación hacia el futuro, porque da mucha certeza al hacer negocios y en la manera de proteger el patrimonio”.

Recomendación El notario público señala que este libro puede resultar interesante para las personas que hacen negocios, pues el fideicomiso ofrece un marco de referencia y una protección patrimonial de gran importancia.

“Si tienes una empresa y quieres evitar la dispersión de la propiedad de la misma, puedes involucrarte en un fideicomiso y lograrlo.

Si planeas una sucesión patrimonial por causa de muerte con algún grado de complejidad o complicación por la situación de los herederos, la naturaleza del patrimonio, el fideicomiso te ofrece unas ventajas que no puede darte el testamento, porque este es un documento más rígido. Si tienes una cantidad de bienes que quieres asegurar a largo plazo y que no se vaya a desvanecer en el trascurso del tiempo, el fideicomiso te ofrece soluciones. Es increíble la cantidad de soluciones que brinda. Al mismo Gobierno le sirve en las tareas públicas, para resolver situaciones a largo plazo”, subraya.

Al final del libro, el notario público da un resumen con 10 conclusiones. Sin embargo, la recomendación más importante que podría darle al lector es no prejuzgar el fideicomiso, no pensar sobre la complejidad y un costo que no es real. “Entérate primero y vas a encontrar que el fideicomiso es un traje a la medida”, asegura. (I.P.)

Manuel Díaz Salazar, notario público y autor del libro Fideicomiso para ti

PUBLICAN EL LIBRO

FIDEICOMISO PARA TI

Con esta obra, el autor y notario público Manuel Díaz Salazar da a conocer los diversos beneficios de ese contrato

Pa ra cono cer má s sobre esta publicación, pueden consultar la página web www.notario.com.mx o en nuestro Facebook como Díaz Salazar y Asociados

EMPRESARIOS

NAYARIT 1

2

ANTONIO ECHEVARRÍA DOMÍNGUEZ

134

JOSÉ OCTAVIO MENCHACA DÍAZ DEL GUANTE

NAYARIT

Tepic GRUPO EMPRESARIAL ÁLICA

Sector inmobiliario, bebidas, automotriz, turismo, financiero, servicios, social, comunicaciones y agropecuario.

Presidente del Consejo

3

Tepic INGENIO EL MOLINO

Industria de alimentos.

Director general

MANUEL MENCHACA DÍAZ DEL GUANTE

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CARLOS MENCHACA DÍAZ DEL GUANTE Tepic INGENIO EL MOLINO

Industria de alimentos.

Director general

Tepic

GRUPO MANDALA

Organización de eventos.

Propietario y director general

9 ALFONSO PÉREZ RAMÍREZ Tepic

GRUPO ALPERA

10 LUIS MARIO CHAURAND SANDOVAL

7 ENRIQUE ECHEVARRÍA

ALDRETE

Tepic MIEMBRO DEL CONSEJO DE GEA

Industria de alimentos Director general y presidente

4

OCTAVIO ALTAMIRANO

Agroindustria.

Copropietario

Tepic INGENIO EL MOLINO METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

8

Sector inmobiliario, bebidas, automotriz, turismo, financiero, servicios, social, comunicaciones y agropecuario.

5

ANTONIO ECHEVARRÍA GARCÍA

Tepic GRUPO EMPRESARIAL ÁLICA

Sector inmobiliario, bebidas, automotriz, turismo, financiero, servicios, social, comunicaciones y agropecuario.

Director general

Tepic MEXIFRUTAS Industria de alimentos.

Presidente del Consejo

6 ÁLVARO NAVARRO

HERNÁNDEZ Tepic GRUPO EMPRESARIAL ÁLICA

Sector inmobiliario, bebidas, automotriz, turismo, financiero, servicios, social, comunicaciones y agropecuario.

Socio

EMPRESARIOS

136

CHIHUAHUA 2

1

CHIHIHUAHUA

FEDERICO TERRAZAS TORRES Y FEDERICO TERRAZAS BECERRA

ÓSCAR EUGENIO BAEZA FARES Chihuahua BAFAR

Chihuahua GRUPO CEMENTOS DE CHIHUAHUA

Industria de alimentos.

Presidente y director general

Materiales de construcción.

Consejero titular y presidente, respectivamente

3

7 ALBERTO

VÍCTOR DAVID ALMEIDA GARCÍA

TERRAZAS SEYFFERT Chihuahua COPACHISA

Chihuahua INTERCERAMIC METODOLOGÍA: Criterios de selección cuantitativos: ventas, activos y empleos.

Criterios cualitativos: capacidad de adaptación, innovación, compromiso con la comunidad, trayectoria, solvencia moral, espíritu emprendedor y capacidad para preparar talento.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Construcción y renta de inmuebles.

Presidente ejecutivo

Productos cerámicos.

Pressidente y director general

4

ELOY SANTIAGO VALLINA LAGUERA Chihuahua ACCEL

Logística y transporte.

Presidente

8

5

ENRIQUE TERRAZAS TORRES Y LUIS ENRIQUE TERRAZAS SEYFFERT Chihuahua RUBA

Desarrollo de vivienda.

Presidente honorario y presidente, respectivamente

VALENTÍN FUENTES VARELA Ciudad Juárez

GRUPO IMPERIAL Energéticos, manufactura, gas natural y proyectos inmobiliarios.

Presidente

9

ALEJANDRA DE LA VEGA ARIZPE Ciudad Juárez

ALMACENES DISTRIBUIDORES DE LA FRONTERA / GRUPO DE LA VEGA Comercio al detalle y gasolineras.

Directora general

10 SERGIO MARES DELGADO Chihuahua

AL SÚPER

Supermercados.

Presidente y director general

6 OCTAVIO MUÑOZ CORRAL

Ciudad Juárez S-MART

Cadena de supermercados.

Propietario y director de relaciones públicas

RELAX

142

Música de Orquesta

BATUTA EN MELODÍA Y PASIÓN BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Siendo la primera mujer en dirigir una orquesta en Nueva York, Alondra de la Parra rompe esquemas en un mundo masculino

E

mpezando desde pequeña en el mundo musical, Alondra de la Parra puso primero su mirada en el violonchelo, ya que para ella el director de orquesta no tenía una función útil, a lo que su padre, el escritor Manelick de la Parra Vargas, le hizo ver que el director es la persona que junta la energía, decide la intensidad, la interpretación y sabe lo que todos están haciendo, abriendo así las puertas a la directora a una profesión llena de retos y triunfos.

La preparación para convertirse en una de las principales directoras de orquesta del mundo se inició para De la Parra en el Centro de Investigación y Estudios Musicales (CIEM) de México y en la prestigiosa Manhattan School of Music de Nueva York, estudiando historia y entrenamiento auditivo, piano, violonchelo y una maestría en dirección de orquesta bajo la tutela de uno de los más grandes directores de orquesta, Kenneth Kiesler.

“Mi maestro dice: si alguien apagara el sonido y te viera dirigiendo, debería poder escuchar como es la música, tener expresividad”, menciona.

Fundada por la directora de orquesta a los 23 años, la Filarmónica de las Américas nació en Nueva York, Estados Unidos, como una oportunidad para que los jóvenes latinoamericanos pudieran promover sus composiciones.

Profesionalmente, la primera orquesta que dirigió Alondra de la Parra fue la Orquesta Filantrópica de Buenos Aires, en el teatro Colón, en el año 2000, y en México la primera en dirigir fue la Sinfónica Nacional, en Bellas Artes.

Ha dirigido en Estados Unidos las orquestas sinfónicas de Dallas, Houston, San Francisco, Phoenix, San Antonio, la Orquesta de Cámara de Los Ángeles y la Orquesta

del Nuevo Mundo de Miami; en Canadá, la Sinfónica de Edmonton, la Kammerakademie Potsdam y la Orquesta del Festival Moritzburg en Alemania, la Sinfónica Tivoli de Dinamarca y la Sociedad Filarmónica Madrid–Berlín, en el Palacio Real de la Almudaina, en Mallorca, España; además de la Orquesta Nacional de Rusia.

“A mí no me importa si les caigo bien o mal a los músicos, a mí lo que me importa es que sean los mejores. Esa es mi labor”, afirma.

Criticada y adorada por muchos, Alondra de la Parra lleva la batuta de embajadora de la cultura mexicana en todos los aspectos de su profesión, y gracias a trabajos como el de su álbum de debut internacional Mi alma mexicana, con música orquestal representativa de 200 años, ha llegado a poner el país en el mapa de la música clásica y a posicionarse como una de las directoras de orquesta más reconocidas y exitosas del mundo. Este álbum la hizo merecedora de un Disco de Platino en México y la colocó en los tops de música clásica en el mundo.

DAN TOQUE MEXICANO A ORQUESTA LONDINENSE

P

ara esta ocasión, la Orquesta Filarmónica de Londres no rendirá un poema sinfónico a la Gran Bretaña, sino a una isla michoacana. Con la directora Alondra de la Parra en el podio, los ingleses interpretarán Janitzio, de Silvestre Revueltas, en el país que la inspiró.

En intercambio, el Palacio de Bellas Artes y la Plaza Victoria de Puebla recibirán melodías de los británicos Malcolm Arnold, Ralph Vaughan Williams y Oliver Knussen.

“Es un repertorio que escogí con mucho cuidado”, comenta De la Parra, quien está a punto de unirse al selecto grupo de directores invitados de la orquesta, en el que se encuentran Igor Stravinsky, Bruno Walter, Victor de Sabata y Benjamin Britten, entre otros.

“SI SE VA DELANTE DE LA MÚSICA, ESO ES SER DIRECTOR DE ORQUESTA” Alondra de la Parra Borja Directora de orquesta

LAS MEJORES DIRECTORAS

1 SIMONE YOUNG Australia

Primera directora de la Orquesta Filarmónica de Hamburgo.

2 INMA SHARA España Primera en dirigir un concierto en el Vaticano.

3 JOANN FALLETTA Estados Unidos

Primera directora principal de The Ulster Orchestra of Belfast.

4 ANU TALI Estonia

Músico del Año 2006 por la Estonia Broadcasting Corporation.

5 MARIN ALSOP Estados Unidos

Directora de la Orquesta Sinfónica del Estado de São Paulo.

Georgina de la Rosa, Gerente de la Divisi坦n Farmacias acompa単ada de su equipo PHARAMCY SOFT; Olga Ba単uelos, Antonella Vargas, Cecilia Corral, Juan Carlos Mu単oz y Juan Antonio Rojas

Bisoft explora nuevos mercados con sus Soluciones Farmacéuticas

G

racias a la trayectoria de nuestro producto “Pharmacy Sof t, ERP especializado para cadenas farmacéuticas”, estamos en mercados internacionales con clientes en Argentina y Costa Rica.

La experiencia de más de 20 años y el trabajo en equipo con nuestros colaboradores y clientes, nos dieron las herramientas de conocimiento necesarias para saber cuáles son las necesidades y hacia dónde va dirigida la industria farmacéutica.

N uestro p e rsonal está 100% comprometido con su labor y la referencia de nuestros clientes nos respalda, esto es resultado del esfuerzo para crear soluciones vanguardistas en beneficio de las Empresas.

En diferentes estados de la república Mexicana más de 35 cadenas farmacéuticas operan con Pharmacy Soft, haciendo un número de más de 1000 sucursales y 3000 usuarios.

Ahora Pharmacy Soft será instalado en una importante cadena de farmacias en Panamá.

Club Farma, S.A, pertenece al grupo Reprico, S.A, una empresa panameña fundada en 1948, líder en la venta y distribución de productos farmacéuticos y hospitalarios; sus Directivos buscaban una solución que les permitiera tener el control total de las ope-

raciones e información centralizada para generar nuevas estrategias de crecimiento, todo eso y más lo encontraron en nuestra solución.

“Nuestra nueva visión es ser la empresa más exitosa en Latinoamérica, proveedora de software de mercados verticales”.

Para finales del año 2015 Se planea tener presencia también en Honduras con la distribución de nuestros productos.

“PLANEAMOS TENER PRESENCIA EN HONDURAS A FINALES DE ESTE AÑO” Minerva Ramos Gerente de Marketing

EQUIPO 100% COMPROMETIDO

PUNTO DE ENCUENTRO

146

Lincoln

PRESENTAN LA NUEVA MKX 2016

La automotriz ofrece a sus clientes una velada para darles la oportunidad de conocer la nueva camioneta

L La camioneta trae un motor de 2.7L EcoBoost twin-turbo V6, con más de 335 caballos de fuerza y acoplado a una transmisión automática de seis velocidades con tracción integral.

Asimismo, trae un sistema de dirección adaptativo y un control de tracción que ofrece tres modos de manejo: normal, confort y sport.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

incoln Sinaloa realizó el lanzamiento de la nueva MKX 2016 en un evento en el que clientes y público en general conocieron el nuevo vehículo de la marca.

En la presentación se dio a conocer que esta SUV fue diseñada con base en un avión y ostenta faros de alta densidad con luces LED, techo panorámico, apertura de cajuela presencial y cámara 360 grados montada al frente y oculta detrás del logo de la marca.

La camioneta trae un motor de 2.7L EcoBoost twin-turbo V6, con más de 335 caballos de fuerza y acoplado a una transmisión automática de seis velocidades con tracción integral. Asimismo, trae un sistema de dirección adaptativo y un control de tracción que ofrece tres modos de manejo: normal, confort y sport.

Directivos de Lincoln Sinaloa, entre ellos Rafael Pérez Seldner, gerente general, agradecieron a sus clientes la asistencia a la velada en la que, además, disfrutaron de bocadillos y bebidas. (Bien Informado/Hanna Martínez)

▲ Lorena Ibarra, Nora Bañuelos, Lorena León y Blanca Dalia Bañuelos

Mercedes Pereyra y Fernando Beltrán

El staff de Lincoln Sinaloa

▲

Carlos García, Mario Islas, Guillermo Hernández, Juan Lomelí, Juan Gastélum, Alejandro Sánchez y Arturo Álvarez

▲ Familia Valenzuela ▲ Rafael Pérez Seldner, Antonio González-Aller, Manuel Meléndrez y José María Ochoa

Sandra Cuén y Zulema Ávila

PUNTO DE ENCUENTRO

148

Torneo Anual Aniversario Club Campestre

CELEBRAN ENTRE CAMPEONES

Galardonan a los mejores jugadores por sus tiros en el 67º Torneo Anual de Golf del Club Campestre Tijuana ▲

U

Juan Pablo Usel, Rodrigo Acosta y Miguel Piñeiro

▲

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

na celebración entre socios, colegas y amigos. Así se vivió el tradicional Torneo de Golf del Club Campestre Tijuana en su 67 aniversario, donde la comunidad empresarial cerró la tarde del 9 de agosto con la coronación de sus máximos exponentes en dicha competición.

El torneo se dividió en acercamientos donde se inscribieron alrededor de 256 jugadores para dos turnos, y para el campeonato hole in one, con 26 jugadores, con handicap de 0 hasta 5.

En la categoría Acercamientos el primer lugar lo ganó Antonio Soto, con .38 de distancia en el hoyo 18, mismo que lo hizo acreedor a un Chevrolet Matiz 2015.

Los ganadores en Low fueron Javier Peña, en primer lugar; César Quirós, en el segundo, y Josué Gros, en el tercero.

El Hole in One lo obtuvo Alejandro Favela, con 296 golpes, un jugador muy joven que sigue los pasos de su hermano y espera con disciplina y constancia convertirse en un golfista profesional.

En la rueda de prensa estuvieron presentes el encargado de handicap del

Club Campestre, Leonardo Rastón; el presidente del comité de golf, Jorge Valenzuela; el coordinador del torneo anual, Luis Ramírez, y el presidente del Consejo Directivo del Club Campestre Tijuana, Rosendo Ruiz. (Bien Informado/Estefany Maya)

El consejo coordinador del Club Campestre informó que hubo alrededor de 256 jugadores inscritos

▲

▲

Parte del comité organizador del Torneo Anual de Golf: Héctor Cerda, Víctor de la Fuente, Alfredo Rodríguez y Rosendo Ruiz

Alejandro Riqué, José Luis Márquez, Eduardo Espinoza y Carlos Villamor

Alejandro Favela

▲

▲ Antonio Soto se hizo acreedor al primer lugar en la categoría de Acercamiento por su golpe, con .38 de distancia en el hoyo 18. Ganó un automóvil último modelo

Campeón supremo en la categoría Hole in One del 67º Torneo Anual de Golf del Club Campestre Tijuana, Alejandro Favela, con 296 golpes

▲ Ganadores de Low: Javier Peña, primer lugar; César Quirós, segundo, y Josué Gros, tercero

Social Media

Libros

Hillary Clinton

QUIOSCO

@HillaryClinton La exprimera dama se prepara ahora para su carrera por la presidencia de Estados Unidos.

150 Couching en minutos

Redefine el éxito

SER UN LÍDER EFECTIVO

DEFINE TU ÉXITO

Mamoru Itoh 2015

L web

Arianna Huffington 2015

ogra que tus colegas o empleados crezcan contigo al darle la vuelta a los tradicionales libros sobre management y leer las claves que uno de los máximos exponentes del coaching a nivel internacional te ofrece.

El autor de este libro es fundador de una de las empresas más exitosas de coaching en Japón y Estados Unidos

E

l éxito no tiene que ver con un supersalario o una oficina llena de lujos.La fundadora del popular diario en línea The Huffington Post explica en este apasionante libro que nuestra búsqueda incesante de las dos métricas tradicionales del éxito -el dinero y el poder- ha dado lugar a una epidemia de agotamiento que lleva consigo enfermedades relacionadas con estrés y erosión en la calidad de nuestras relaciones familiares.

Mott.pe

facebook.com /mott.blog Es la página de un centro de especialización digital, la cual comparte información de sus cursos y contenido de interés en general.

Cine Vértigo

www.cinevertigo. blogspot.mx Un blog donde los cinéfilos podrán encontrar críticas de películas actuales y clásicos, escrito por el crítico Ernesto Diezmartínez.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Revistas

LAS 100 MUJERES + PODEROSAS El regreso de la directora de Softtek, Blanca Treviño, la caída de Angélica Fuentes y la corona intacta de María Asunción Aramburuzabala marcan el Top 10 de Las 100 Mujeres más Poderosas en México, el ranking de Expansión que este 2015 abandona su tradicional edición con 50 mujeres influyentes en los negocios para renovarse con un centenar de ellas.

New York Times

instagram.com/Nytimes El diario más reconocido del mundo comparte ahora imágenes de sus grandes historias.

Apple

MACBOOK 12 PULGADAS 8 GB

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e la nueva generación de laptops de Apple, cuenta con un disco duro de 512 gb de almacenamiento, sistema operativo OS X Yosemite.

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BÁSICOS

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152

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ara los amantes del ciclismo, este vehículo cuenta con ruedas Weinmann TR18 doble pared; llantas Vittoria Zaffiro 700x23c; frenos tektro dual Pivot Pad w’ cartucho, entre otros.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

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olsa Satchel, doble asa de mano, herrajes en asas y correa ajustable al hombro. De material vinil, ideal para un estilo casual.

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Viajes

VIAJA A LA MODA DE VIAJE

Con ruedas, sin ruedas, resistentes, blandas, de colores, monogramas, baratas, no tan baratas, chicas y grandes

156

P BÁSICO EN UN EQUIPAJE

n Ropa interior n Un par de zapatos formales e informales n Ropa de vestir n Pantalón de mezclilla n Camisas n Piyama n Bolsa de aseo

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

ara viajes de placer o de negocios, las maletas son indispensables, ya que es importante transportar el equipaje de una manera adecuada para evitar problemas de valijas rotas, abiertas, maltratadas o líquidos derramados.

En sus inicios, las maletas solían estar fabricadas de madera y piel de vaca, pero poco a poco se convirtieron en un símbolo de estatus, llegando a clasificarse como un accesorio diseñado para manifestar calidad y lujo.

El diseño de estos objetos se ha ido modificando de tamaño, estilo y practicidad para adaptarse al crecimiento del turismo moderno. Toda maleta debe ser fuerte y resistente en su exterior, pero delicada con los artículos frágiles que porta en su interior. Esto no la exenta de no mostrar un diseño novedoso, a la moda y versátil.

Antes de viajar, se debe seleccionar muy bien la maleta adecuada, que puede variar dependiendo de la duración del viaje y del itinerario.

Para viajes largos son mejores las maletas rígidas, duras, resistentesy con espacio.

Para viajes de negocios o de pocos días, es mejor una maleta pe-

queña o bolsa de mano que tenga bolsillos o compartimientos.

Para tours y traslados lo ideal es una maleta con ruedas pero pequeña, para facilitar su transportación sin esfuerzo, y que contenga compartimientos accesibles donde se puedan guardar objetos importantes.

Las maletas impermeables son especiales, no se destiñen y resisten cuando se derraman líquidos sin manchar el equipaje.

Antes de comprar una maleta, se debe tomar en cuenta su resistencia, fragilidad, peso; si se despliega el mango telescópico, el funcionamiento de las ruedas y que las paredes internas sean planas.

TOP 5

PARA TOURS

Moschino Quilted Trolley $13,315.99

¿CALOR? CONOCE ESTOS LUGARES INVERNALES

1

Fresco en Dublín Se caracteriza por tener los mejores pubs del mundo, en un ambiente de música, energía y calidez.

2

Polonia desconocida Sus bajas temperaturas son adecuadas para practicar deportes y actividades de invierno.

MALETAS ESPECIALES Louis Vuitton Pégase 45 $20,940.00

3

Tierra del Fuego chilena Presenta una temperatura entre 6 ° y 12 ° C, lo que propicia excelentes escenarios para practicar trekking.

4

Capital escandinava Conocida como la Venecia del norte, cuenta con los museos medievales más representativos del mundo.

5 VIAJES LARGOS

Dolce & Gabbana, Dauphine Trolley Suitcase $34,385.00

Bruselas en verano La ciudad brinda a sus visitantes el disfrute del mejor chocolate y las mejores cervezas.

VIAJE DE NEGOCIOS T by Alexander Wang “Wallie” $6,000.00

VACACIONES... ¿ Y LAS MASCOTAS?

U

n tema importante antes de salir de vacaciones para las personas que tienen mascotas es dónde se va a quedar el animalito o si se lo pueden llevar de viaje.

Para estas incógnitas existen soluciones sencillas.

1.- Residencia de mascotas, donde personas especialistas cuidarán de ellas con estricto rigor, sin que les llegue a faltar nada.

2.- Pet friendly, clasificación con la que cuentan los hoteles en los que los animales domésticos son bienvenidos al establecimiento.

158

Nuestra Ubicación: Callejón Dr. Fco. Bernal #1 El Quelite, CP 82350 Mazatlán, Sinaloa Teléfono: 01 (669) 965 4465

El Mesón de los Laureanos es conocido por ser un lugar representativo de El Quelite, donde los visitantes, además de comer delicioso, viven la tranquilidad y el buen ambiente del pueblo.

Sinaloa destaca en gastronomía El sazón de El Mesón de los Laureanos fue el ganador del primer Encuentro Nacional de Cocina Tradicional

E

l sabor de El Quelite, representado por El Mesón de los Laureanos, ganó el primer Encuentro Nacional de Cocina Tradicional, evento en el que participaron cocineras y cocineros de toda la República Mexicana y en el cual se exhibieron cientos de platillos típicos.

Dicho encuentro de cocina se llevó a cabo en la ciudad de Morelia, Michoacán, del 21 al 23 de agosto.

El estado de Sinaloa, y en particular El Quelite, participó en este evento que reúne a cocineras y cocineros de toda la República Mexicana, donde se exhibieron cientos de platillos típicos.

Se celebró del 21 al 23 de agosto en la ciudad de Morelia, Michoacán.

La delegación sinaloense que asistió al evento fue encabezada por Sofía Carlón de López, presidenta del Sistema DIF Sinaloa, quien estuvo acompañada por Marcos Osuna Tirado, de El Mesón de los Laureanos y representante de la cocina tradicional sinaloense, así como Susana Loaiza García y María de los Ángeles Morán Velázquez; todos ellos de El Quelite, Sinaloa.

Se contó con la presencia de la secretaria de Turismo federal, Claudia Ruiz Massieu, en esta celebración, la cual busca promover la conservación y salvaguarda del Patrimonio Mundial Inmaterial de la Unesco, representado a través de la Gastronomía Tradicional de México.

En el evento, informa Osuna Tirado, se sirvió lengua entomatada, tacos de lengua, chorizo, chilorio, machaca, tamales de puerco, frijoles puercos y las chorreadas, que fue uno de los platillos más exitosos.

Lo que más gustó Los tamales colados recibieron mención aparte, ya que los disfrutaron investigadores y estudiosos de la gastronomía, quienes pudieron degustar esta delicia excepcional. Definitivamente, las preferidas del público fueron las chorreadas preparadas con asientos de puerco y queso chihuahua.

Durante el primer Encuentro Nacional de Co-

En El Mesón de los Laureanos se conservan todavía las tradiciones culinarias de El Quelite cina Tradicional, El Mesón de los Laureanos hizo el gran esfuerzo por preparar tortillas hechas a mano, tacos con quesos y diferentes guisos y chorreadas, pese a no tener las condiciones ni utensilios tradicionales. Para cerrar el festín con broche de oro, de postre se regalaron suaves de Mazatlán, coricos de Mocorito, berenjena enchilada de Culiacán, vasitos de naranjita con ciruela y chamoy de Los Mochis y mangos deshidratados de Escuinapa.

AUTO

162 Mercedes-Benz GLE Coupé

MULTIFACÉTICA Y PODEROSA Mercedes-Benz GLE Coupé une cualidades que borran las fronteras entre segmentos

M Mercedes-Benz Culiacán

Blvd. Pedro Infante #2995 Col. Desarrollo Urbano Tres Ríos C. P. 80020 Culiacán, Sinaloa Teléfono: (667) 846 4020

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

ercedes-Benz combina dos categorías de vehículos totalmente distintos para crear un modelo nuevo: Mercedes-Benz GLE Coupé, cuyos genes deportivos dominantes se mezclan con los llamativos rasgos de un todoterreno puro.

La GLE Coupé asume algunos elementos estilizados de los modelos deportivos de Mercedes-Benz, desde una silueta lateral de trazo fluido, un habitáculo largo y estilizado y la llamativa parrilla del radiador con una lama central cromada hasta el sugestivo diseño de la zaga.

Su diseño conjuga una acusada deportividad con valores estéticos y sensuales, expresión del lujo moderno, y al mismo tiempo revela rasgos inconfundibles del clásico SUV.

Cuenta con:

Sistema de alerta por cansancio Attention Assist Tracción integral permanente 4MATIC La fusión de estos genes estilísticos hace de la nueva GLE Coupé un vehículo de proporciones extremas con una estética elevada

n Collision Prevention Assist Plus n Suspensión neumática n Airmatic con ADS Plus n Sistema “Stop & Go” n Cambio 9G-Tronic n Faros LED con Intelligent Light System n Sistema “Dynamic Select” n Espacio para cinco personas n Aparcamiento con cámara 360 grados

AUTO

166

Mazda R360, 1960

Mazda reinventa la historia automotriz Continuando con la excelencia del fundador Jujiro Matsuda, desde 1920 la empresa se ha perfeccionado en potencia, calidad y fiabilidad

Dirección agencia:

Mazda Culiacán Blvd. Pedro Infante 2619 Pte. Desarrollo Urbano Tres Ríos Culiacán,Sinaloa Tel: (667) 758 8855

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

Mazda El nombre significa calidad con compromiso, valor sobresaliente y una experiencia de manejo excitante.

En 1929 se inició la elaboración de herramientas y maquinaria pesada, y en 1931 se fabricó el primer vehículo comercial de tres ruedas, el Mazdago.

El primer coche Mazda R360 Coupé de dos plazas se presentó en 1960, y el Mazda Carol de cuatro puertas, en 1962.

La producción en 1963 alcanzaba la cifra de un millón de unidades.

Mazda Cosmo Sports 110S, el primer Mazda con motor rotativo

Motor RENESIS, impulsa al prototipo RX-EVOLV

Mazda MX5 1990 La historia El nombre Mazda proviene de Ahura Mazda, el dios superior del Zoroastrismo Persa; era la deidad de la razón, concedía la sabiduría y unía al hombre con la naturaleza y otras divinidades.

Mazda recuerda también el apellido de Jujiro Matsuda, quien fundó la compañía en 1920 bajo el nombre de Toyo Cork Kogyo Co. Ltd. Llegando a América Los primeros vehículos Mazda empezaron a llegar a los Estados Unidos en 1970, y siguió con la introducción de vehículos legendarios como el RX-7 y el MX-5 Miata.

El primer Mazda con motor rotativo, el Mazda Cosmo Sports 110S, fue presentado en 1967.

Otros modelos destacables que contribuyeron a establecer su reputación han sido los Mazda Familia (323 en Europa) y Capella (626 en Europa), presentados en 1977.

Mazda está a la vanguardia en el desarrollo de nuevos motores desde 1961, cuando inició la cooperación técnica con la compañía alemana NSU/Wankel en materia de motores rotativos.

La última evolución es el motor RENESIS, el cual impulsa al prototipo RX-EVOLV. Los líderes Su tradición en autos deportivos comenzó en 1978 con el Mazda RX-7. Después, en 1990, Mazda restableció la pista alrededor del mun-

El Mazda RX-3 (1973) fue el primer vehículo del mundo que cumplió la estricta normativa de Estados Unidos que regula las emisiones de gases contaminantes.

Mazda significa calidad con compromiso, valor sobresaliente y una experiencia de manejo excitante

Mazda RX7, 1973 do con el Miata MX-5 de 1990, un vehículo que se ha convertido en uno de los más queridos y vendidos autos deportivos en la historia.

En 1991 fue un orgullo para la automotriz el ganar las 24 Horas de Le Mans con el Mazda 787B. Hasta la fecha es la única victoria de una marca japonesa en tan prestigiosa competición y, por supuesto, de un motor rotativo.

En 2011 la compañía celebró su octogésimo aniversario como fabricante de automóviles.

Es de esta forma que hoy continúa construyendo su reputación como uno de los líderes en la industria, obteniendo una lealtad extremadamente fuerte de los clientes, que se repite a lo largo del camino.

SALUD

170

Seguro de gastos mayores

UN BLINDAJE FINANCIERO Venta de suplementos alimenticios Proteínas, multivitamínicos y quemadores de grasa de las marcas Muscletech, Labrada, Isopure, entre otras.

Informes con Gamaliel Torrecillas 667 213 8315

Este es uno de los más populares, pues cubre al beneficiario en caso de alguna lesión o incapacidad

U

n seguro es una protección financiera que blinda del riesgo de perder algún bien.

Existe la creencia de que muchas veces un seguro es una fuga en su presupuesto, porque tal vez lo esté pagando por muchos años y nunca lo cobre. Sin embargo, las personas deben valorar que, en el caso de alguna enfermedad, accidente vehicular, o muerte, el seguro brindaría el recurso suficiente para hacer frente.

En el mercado existen muchas opciones de aseguradoras, así como muchos tipos de seguros. Sin embargo, estos se deben contratar tomando en cuenta los objetivos en su vida, cuánto tiene planeado ganar, sus necesidades y estado de salud.

El seguro de gastos médicos mayores es uno de los más populares, puesto que cubre al beneficiario en el caso de alguna lesión o incapacidad que afecte la integridad personal, ocasionada por algún

TOMA EN CUENTA: n El seguro de gastos médicos mayores es una alternativa útil y práctica, pues te permite aligerar la carga en el momento de tener un imprevisto, enfermedad y/o incapacidad, por esta razón, considéralo como una inversión. n El mejor seguro que se puede contratar, es aquel que cubre nuestras necesidades y está al alcance de nuestro presupuesto. n Consulta el Buró de Entidades Financieras, compara opciones de acuerdo a las reclamaciones, sanciones y calificaciones de las aseguradoras que ofrecen el producto.

TOP 5

accidente o enfermedad.

De acuerdo con información vertida en la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) mediante el pago de la prima, esta clase de seguros cubre los gastos hospitalarios, atención médica, intervenciones quirúrgicas, alimentos, medicamentos, análisis clínicos, rayos X, entre otros.

Para determinar el monto de la prima, la aseguradora considera factores como la edad, sumas aseguradas, coberturas contratadas y estado de salud. Por ello aplicará un cuestionario médico, el cual es de vital importancia que se responda con total honestidad, ya que de no hacerlo se faculta a la aseguradora de prescindir del contrato sin algún beneficio.

Recomendaciones Por su parte, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros emite una serie de recomendaciones para quienes desean contratar un seguro de gastos mayores: -Compare antes de tomar cualquier decisión sobre la contratación del seguro de gastos médicos mayores. Lo mejor es tener al menos tres cotizaciones diferentes.

-Nunca firme ningún contrato ni documento si no está completamente satisfecho o si no comprende el alcance de la cobertura que le ofrecen.

-En caso de firmarlo, debe saber que el artículo 25 de la Ley sobre el Contrato de Seguro concede un lapso de 30 días para presentar una inconformidad y solicitar la rectificación correspondiente o cancelarlo. (Bien Informado)

De acuerdo con información vertida en Profeco mediante el pago de la prima, esta clase de seguros cubre los gastos hospitalarios, atención médica, intervenciones quirúrgicas, alimentos, medicamentos, análisis clínicos, rayos X, entre otros.

ALIMENTOS ALTOS EN AZÚCAR

1 Síntomas

Yogur Libre de grasa no implica que sea libre de azúcar. Unos 150 gramos de yogures 0% grasa pueden tener hasta 20 gramos de azúcar.

¿HORMIGUEO EN LAS MANOS?

2

A

3

pesar de lo que se cree, el hormigueo normal no solo se relaciona con una mala circulación.

De acuerdo con una publicación de la revista Quo, cuando ejercemos presión sobre una parte del cuerpo las células nerviosas se comprimen y esto dificulta el flujo sanguíneo.

Cuando la presión desaparece y la sangre fluye con normalidad, la insensibilidad da paso a los pinchazos y al hormigueo. ¿Por qué? Porque los nervios vuelven a recibir oxígeno y glucosa.

A esto se le llama ‘parestesia transitoria’ y puede darse en piernas, manos, pies o brazos. La sensación es muy parecida a la del hueso de la risa, que en realidad no es un hueso, sino el nervio cubital, algo más superficial y expuesto de lo que nos gustaría.

Sin embargo, si estos pinchazos y hormigueos son constantes, es recomendable que acudas a tu médico. Pueden ser síntomas de algo peor.

Pasta de tomate Las latas de tomate de unos 150 gramos pueden llegar a tener más de 13 gramos de azúcar.

Ensalada de col Por la mayonesa agregada en su preparación, una cucharada puede tener hasta 4 gramos de azúcar.

4

Aguas vitaminadas Unos 500 mililitros de estas bebidas contienen 15 gramos de azúcar, el equivalente a casi cuatro cucharaditas.

5

Pan El azúcar promedio presente en una rebanada de pan procesado es de 3 gramos.

17.2%

DE LOS MEXICANOS HA CONSUMIDO DROGAS La Secretaría de Salud reveló que casi una quinta parte de la población mexicana ya ha experimentado con el consumo de drogas ilegales.

Pro Educa IAP

EN ACCIÓN

172

GUÍAN, PROMUEVEN Y APOYAN

SINALOA

Pro Educa, las manos amigables del futuro de México

Carlos Hermosillo Jacobo, director general de Pro Educa Sinaloa

F

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

undada en 2003 por empresarios sinaloenses preocupados por la juventud del estado, Pro Educa emerge con la visión de ayudar a jóvenes del estado, por medio del emprendimiento, a encontrar un motivo para incentivar su vida y evitar el rezago educativo.

Pro Educa es una institución de asistencia privada sin fines de lucro que impulsa a niños y jóvenes de entre 10 y 18 años de escuelas de tiempo completo a continuar su educación y aspirar a un futuro profesional con vocación emprendedora, mostrándoles profesiones lícitas para desarrollar en ellos habilidades para crear sus propios negocios y así apoyar en la reducción la inseguridad y la pobreza en el estado.

El modelo de gestión que la institución maneja es la de Joven Emprendedor, impartido en 10 secciones por medio de la elaboración de un plan de negocios y un producto comercial, con el objetivo de enseñar a los jóvenes los conceptos básicos sobre la formación y el funcionamiento de las empresas. Asimismo, se

Pro Educa Sinaloa Sinaloa.

RESULTADOS DE GESTIONES De 2014 a 2015 ls insitutución ha a conseguido duplicar resultados con los mismos recursos

Generación 18

Generación 19

Escuelas 26 Alumnos 2129 Voluntarios 25 Contratados 0

Generación 20

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“Queremos seguir consolidándonos como la opción de inspiración para los niños, que vean en empresarios y emprendedores de Sinaloa un ejemplo de vida” Carlos Hermosillo Jacobo Director general de Pro Educa

cuenta con módulos de creatividad, innovación y toma de decisiones que ayudarán a los niños a tomar conciencia de ser un buen emprendedor a partir de juegos y ejemplos prácticos y reales.

Con más de 10 años con grandes resultados y atendiendo a más de 25 mil niños y niñas, más de 200 escuelas atendidas y convenios con la Sepyc y con 9 universidades, Pro Educa no busca dar testimonios, sino mostrarles a los jóvenes un motivo y una ins-

piración mediante un aprendizaje que transforme a los jóvenes en agentes de cambio.

“Pro Educa es una institución que viene a completar ciertas necesidades que le hacen falta a los niños sinaloenses, enseñándoles mediante profesiones lícitas y cultura del emprendimiento el motor y la inspiración para cambiar su contexto y entorno”, señala Carlos Hermosillo Jacobo, director general de Pro Educa Sinaloa.

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CUENTAS PARA DONATIVOS Banregio

Cuenta a nombre de: PRO-EDUCA SINALOA IAP Número de cuenta: 110-00005-0016 Clave: 05 873 00 00 00 00 15 142

EN ACCIÓN BAJA CALIFORNIA

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Cultiva ¡Ya! tiene como objetivo capacitar, educar y formar una ciudadanía en la cultura de cultivo urbano, no solamente hacer talleres, producir o vender productos orgánicos.

A la fecha se han incorporado más de 80 personas a la red del colectivo.

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

CULTIVA YA

SIEMBRA VIDA, COSECHA ESPERANZA Un colectivo impulsa la creación de una cultura de cultivo rodeada de conciencia de consumo y vida sostenida en el espacio urbano

C

ultivar es todo. Es educar, es compartir, es enseñar, aprender y cuidar. No necesariamente se refiere a producir en el campo o practicar la agricultura.

Bajo esta filosofía, Cynthia Ramírez Comporán y Ricardo Arana Camarena han conformado desde mayo de 2014 el colectivo Cultiva ¡Ya!, creando un cambio de hábitos y conciencia con respecto a conseguir una calidad de vida apartada del consumo cotidiano.

El colectivo tiene como objetivo capacitar, educar y formar en temas de ecología y agricultura. Por consecuencia, están haciendo redes entre diferentes personas para formar comunidades en un lugares que se consideran erróneamente estériles.

La directora y fundadora de Cultiva ¡Ya! afirma que en estos tiempos las

Cynthia Ramírez Comporán y Ricardo Arana Camarena, fundadores de Cultiva ¡Ya!

personas están más al pendiente y atentas a temas de agricultura y consumo consciente, debido a distintas causas, dependiendo del estrato social que lo requiera.

“Tiene que ser una cultura de cultivo urbano, no solamente hacer talleres, producir o vender, sino conectarlo con una ciudadanía participativa, con cultura comunitaria, consumo consciente y vida sostenible; poco a poco transitar hacia eso”, comparte Arana Camarena.

Tienen proyectos hermanos y convenios con distintas asociaciones civiles que abren las puertas a sus talleres. Algunas de estas son: Proyecto Fronterizo Ambiental, DIF, Fundación Esperanza, El Colegio de la Frontera Norte y otras más en distintas partes de Baja California.

El gran reto al que se enfrentan es la falta de presupuesto y visión con la que algunos minimizan la importancia del trabajo de crear toda una cultura ambiental y no nada más poner macetas con flores.

PERFILES SINALOA

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PERFILES IVÁN HERRERA SILVA Gerente de Inteligencia de Negocios BISoft

30 Años Culiacán, Sinaloa Iván ingresó a BISoft en 2007 participando activamente en el desarrollo de una herramienta para el análisis de información y dando pie al nacimiento del área de Inteligencia de Negocios. En el año 2012 inició una nueva etapa como consultor e instructor SQL Server externo y como capacitador interno, tomando el rol de DBA e investigador. Recientemente asumió el cargo de gerente de Inteligencia de Negocios.

Benito Juárez 574-B Pte. Col. Centro Culiacán, Sinaloa 01 800 836 6990 www.bisoft.com.mx

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

PERFILES SONORA

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PERFILES ALEJANDRO BERNAL GARCÍA Director general de Grupo Healy

41 años Hermosillo, Sonora El pasado mes de agosto asumió la dirección general del grupo.Tiene 14 años de experiencia en la empresa, donde ha desempeñado diversas posiciones, siendo director comercial la última. Es licenciado en administración de empresas por la Universidad del Valle de México, campus Hermosillo, y tiene un diplomado en alta dirección de empresas por el Ipade.

Calle Sufragio Efectivo y Mina 71, Centro, Hermosillo, SON, C. P. 83000 (662) 259 4710

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

PERFILES BC

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PERFILES PAOLA SAYOKO TOKUNAGA

Center manager del centro de negocios IOS Offices 28 años Tijuana Baja California Uno de los éxitos que ha logrado, junto con su equipo, fue haber despegado el centro de negocios IOS Offices de Tijuana. Consiguió que la ocupación subiera hasta un 70 por ciento en menos de tres meses.

“Llegamos a la meta en la mitad del tiempo que se nos había dicho. Hoy tenemos 45 oficinas ocupadas y 100 socios virtuales; equivalente a un 92 por ciento de ocupación”, afirma.

Avenida Misión de San Javier 10643, Zona Urbana Rio Tijuana, c.p. 22010 01 664 615 7010

BIEN INFORMADO SEPTIEMBRE 2015

B IEN IN F ORMADO Y MEJOR

ien Informado es la revista de y para la gente valiosa y productiva de la sociedad.

Nuestro objetivo es vincular a los líderes, hombres y mujeres, de cada estado, al ofrecerles información útil e interesante, presentada de una manera atractiva, con un enfoque positivo y propositivo, teniendo como eje central la información empresarial.

Buscamos contribuir a través de la información a contagiar entusiasmo en la sociedad para multiplicar el trabajo honesto y las buenas acciones, al mismo tiempo que la competitividad individual, empresarial y regional.

Nuevas secciones y nuevo contenido GUÍA TEMÁTICA DE COLORES ¿Hacia dónde van la economía y las finanzas?

Un resumen mes con mes

Tema central, reconociendo la aportación de nuestros líderes al desarrollo

Notas, reportajes y artículos con profundidad regional y nacional

El momento de relajarse, con información fresca, novedosa y amena