DIRECCIÓN Alonso Carrillo | Director General alonso@bien-informado.com.mx Estela Carrillo | Directora Adjunta estela@bien-informado.com.mx
Alonso Carrillo
ADMINISTRACIÓN
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CAPITAL HUMANO Y CULTURA EMPRENDEDORA
Y
a lo dijo Alejandro Ramírez, director de Cinépolis, en la entrevista que nos concedió para la edición anterior: Si algo va a sacar adelante este país, es el fortalecimiento de las instituciones y el desarrollo del capital humano. Sin ambas cosas no seremos más que un país bananero con aspiraciones primermundistas. Para desarrollar el talento de nuestros niños y jóvenes y generar nuevas camadas de mexicanos productivos, competitivos y, por supuesto, felices, se requiere dar pasos trascendentales. Uno de ellos ya se dio, y fue la promulgación de la reforma educativa, que está sacudiendo poco a poco, y no sin agresivos coletazos, un sistema educativo plagado de vicios y privilegios. Afortunadamente, las autoridades federales no han cedido ante las reacciones de quienes no quieren abandonar sus canonjías y están aplicando medidas que podrían en el futuro inmediato recuperar para el Estado mexicano la rectoría educativa, perdida en décadas de demagogia y contubernios. Parte fundamental del desarrollo de nuestros niños y jóvenes hacia una cultura competitiva global es también la educación financiera y la cultura emprendedora, que deberá ganar terreno en sus planes de estudio y actividades extracurriculares. México es ya, a pesar de todo, un país sumamente emprendedor. Es decir, madera existe. Tal vez lo que nos falta es que esta cultura se desaparrame a todos los rincones del país, con emprendimientos cada día de mayor calidad y proyección, en el marco de la legalidad y la formalidad. Con esta edición, celebramos precisamente a los jóvenes emprendedores de nuestro estado, quienes están alzando la voz cada vez con mayor fuerza.
BIEN INFORMADO SONORA Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190 Hermosillo, Sonora, México Tel. +52 (662) 214 47 15 infosonora@bien-informado.com.mx
BIEN INFORMADO BAJA CALIFORNIA Misión de San Javier 10643 Zona Río, C.P. 22010 Tijuana, Baja California, México Tel: +52 (664) 682 07 72 infobaja@bien-informado.com.mx
BIEN INFORMADO GUANAJUATO Boulevard Manuel J. Clouthier 402 L-4 Colonia Valle del Campestre C.P. 37125 León, Guanajuato, México Tel. +52 (477) 781 20 06 - 781 20 07 infoguanajuato@bien-informado.com.mx
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CONTENIDO |
AGOSTO DE 2015
8 AGENDA DE NEGOCIOS ENCUENTRO 14 Presentan la Torre Banorte NEGOCIOS 16 Jorge Niochet crea la primera turbina vertical mexicana ENTREVISTA
AJEDREZ 48 Hipódromo 50 Quién sube y quién baja en el escenario político nacional y estatal
RANKING 54
20 Cristóbal Soto marca la diferencia en la Comev
ESPECIAL 22
LOS 150 DIRECTIVOS MÁS IMPORTANTES DEL NOROESTE DE MÉXICO
TERMÓMETRO 68 · Se elevan las ventas en el segundo trimestre · Telecom y radiodifusión, el 3.2% del PIB · McEwen aumenta su producción de oro ECONOMÍA 70 · Solo se deduce el 25% de los donativos · Baja Infonavit tasa del segundo crédito 71 · América Latina importa más acero chino · Más alimentos podrían tener IVA
JÓVENES EMPRENDEDORES 2015
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Sinaloa Emprende ayuda a desarrollar idea de negocios Red Fosin entrega recursos para empresarios
CONTEXTO 72 · Bachoco compra granjas en EU · IEnova construirá gasoducto para la CFE 74 · Dan golpe al acero importado · Enel inicia proyecto eólico 75 · Desairada la licitación de Ronda Uno
NEGOCIOS 76 · Adquiere Alsea total de Italianni’s · Cierra Macquarie compra a Nexxus 78 · Jetblue aterriza en el AICM · Alibabá prepara terreno en México 80 · Privilegia DHL Express a México · Biofarmacéutica arranca en el país 81 · Un mercado para calamares en embutido 82 · La mezclilla reactiva la economía AGRONEGOCIOS 86 · Otorga Sedatu 8 mdp a proyectos agrarios · Durazno de EU afecta al nacional · Buscan aumentar el maíz por contrato ENTREVISTA 90 Grupo Alfer, al filo del perfeccionamiento SU DINERO 92 Conozca las afores con más rendimiento 94 Descubra cómo elevar su pensión del IMSS SALUD 102 El plátano, mírele lo bueno 104 Grasas trans, ricas y peligrosas 106 Atraen genes... a los mosquitos 107 · Desarrollan aplicaciones ProSalud · Aumenta en México la enfermería a domicilio TECNOLOGÍA 112 El top 10 de celulares resistentes al agua CULTURA 116 Exporta México su cine negro 118 Francisco Toledo y el poder del arte VIAJES 124 Conozca las maravillas de las islas Maldivas y Canarias 130 ENTRE LÍNEAS
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AGENDA DE NEGOCIOS
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Presentan Expo Alimentech Innova 2015 Canacintra da a conocer detalles de la octava edición, que viene totalmente rediseñada
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ajo el lema de “Normatividad e innovación tecnológica”, la Expo Alimentech Innova 2015 se llevará a cabo los días miércoles 28 y jueves 29 de octubre, de 10:00 a 20:00 horas, informó la Cámara Nacional de la Industria de Transformación. La octava edición de esta exposición viene totalmente rediseñada para crear un nuevo concepto, que contará con conferencias enfocadas en nor-
Se realizará los días 28 y 29 de octubre
matividad y dirigidas a los analistas, industriales, compradores, proveedores y comercializadores de todo el estado. Se estima que asistan más de 200 personas y 250 firmas, y se entregará el Premio Sinaloa de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014.
Impulsan la venta de arte sinaloense Agroindustrias del Norte brinda un espacio para exhibiciones
C
omo parte de su programa de responsabilidad social, Agroindustrias del Norte montó en su vestíbulo una galería de arte sinaloense, con obras de miembros de la asociación Jardín del Arte de Culiacán. Ello, con el propósito de proporcionar un espacio que muestre el talento local y promueva la venta de las piezas. Marco Esteban Ojeda Elías, director general de Agroindustrias del Norte, señaló que esta nueva propuesta es muy interesante para los clientes, ya que la empresa recibe visitantes que vienen a hacer negocios desde varias partes del mundo, y de esta manera ya han logrado vender seis piezas a extranjeros. Esta primera exhibición se realizó de abril a junio de 2015; se hizo una
Artistas de la asociación del Jardín del Arte de Culiacán, con Marco Esteban Ojeda Elías, director general de Agroindustrias del Norte
pausa durante julio, y se montará nuevamente en este mes de agosto pero con diferentes obras, para ir renovando el interés de los clientes. Por su parte, los asociados del Jardín del Arte de Culiacán, a cargo del
presidente Federico Loya Lafarga, se encuentran muy agradecidos con la compañía, ya que esta no recibe ningún beneficio ni cobra por el espacio, pues es solo una promotora del arte en el estado.
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AGENDA DE NEGOCIOS
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En una conferencia de prensa se dieron a conocer los detalles de la Semana Nacional del Emprendedor
Anuncian la Semana Nacional del Emprendedor El evento se llevará a cabo en la Ciudad de México del 5 al 10 de octubre
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a Semana Nacional del Emprendedor se llevará a cabo en la Ciudad de México del 5 al 10 de octubre, informó la directora general de Defensa de las Pymes del Instituto Nacional del Emprendedor, Laila Chemor Sánchez. En esta Semana Nacional habrá conferencias magistrales, exposiciones, semillero empresarial, talleres, dinámicas, eventos especiales y transmisiones en vivo de programas. Se espera la asistencia de más 70 mil personas. Los temas a tratar serán: desarrollo de proveedores, grandes empresas
compradoras, agendas de negocios, apoyos en logística, proyectos productivos, cadenas de valor, contactos de negocio, productivas, casos de éxito, sectores estratégicos, clústeres, planes de negocio, financiamiento, innovación, alianzas y mentorías, entre otros. Participarán en este evento emprendedor José Hernández, astronauta de origen mexicano; Chad Hurley, fundador de You Tube; Macario Schettino, analista económico y político; Alejandro Ramírez Magaña, DG de Cinépolis; Logan Zuvete, presidente ejecutivo de Nestlé México; Mark
Zuckerberg, fundador de Facebook; Ricardo Salinas, presidente de Grupo Salinas, Uri Levine, fundador de Feex y Waze, por mencionar algunos. La Semana Nacional del Emprendedor transmitirá también las principales actividades del evento hacia diferentes puntos del país y del extranjero. El evento se llevará a cabo en la Expo Bancomer Santa Fe, del 5 al 10 de octubre, en horario de 11:00 a 20:30 horas, y es gratuito. Para mayor información, visite la página www.inadem.gob.mx, Inadem en Facebook, @INADEM_SE en twitter.
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AGENDA DE NEGOCIOS
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Celebra la USM la Feria Emprendedor Alumnos del noveno semestre de la Universidad de San Miguel presentan productos y servicios únicos e innovadores
L
a Universidad de San Miguel celebró el 18 de junio la Feria Emprendedor 2015, organizada por sexta ocasión con el objetivo de promover entre los profesionistas el valor del emprendimiento, la visión de liderazgo y las nuevas orientaciones empresariales. En la ceremonia de inauguración se contó con la presencia de Sergio Torres Félix, presidente municipal de Culiacán; Jesús Higuera Narcio, director de Fomento Económico del Ayuntamiento de Culiacán; Gilberto Gómez Beltrán, director general de la Comisión Estatal de Gestión Empresarial y Reforma Regulatoria del Gobierno del Estado; Jorge Omar Cuevas Inzunza, director estatal de Sinaloa Emprende; Rafael Urbano Mora García, jefe del Departamento de Capacitación y Desarrollo Empresarial del Instituto Sinaloense
de la Juventud; Anayanci Lizárraga Trapero y Jesús Fabián Díaz Pacheco, maestros titulares del programa Emprendedor de Negocios de la universidad, y Jorge René Meléndrez Quezada, presidente ejecutivo y rector de la Universidad de San Miguel. Meléndrez Quezada señaló que la institución educativa que dirige mostrará siempre entusiasmo por apoyar a los jóvenes emprendedores. Por su parte, el presidente municipal de Culiacán reconoció la formación que la universidad brinda a los futuros empresarios. La feria estuvo a cargo de los alumnos del noveno semestre de la universidad, quienes presentaron productos y servicios innovadores como Fun Kids, Fusion Spa, El Principito, Ordena Ya!, Shop All Day, Club Renacer, Ecolofruit, Gym Up, Smoothieland.
Corte del listón de la inauguración de la Feria Emprendedor 2015
AGENDA DE NEGOCIOS
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13 ProMéxico Sinaloa impulsa alianzas extranjeras para empresarios estatales
Pactan futuras alianzas comerciales Sinaloa, Nueva York, Turquía y Holanda se unen para crear estrategias beneficiosas para empresarios locales
P
roMéxico realizó el 30 de julio una rueda de prensa para presentar la alianza estratégica comercial de Sinaloa con Nueva York, Países Bajos y Estambul, donde se busca promover que empresarios sinaloenses creen estrategias para exportar a esos países, todo con la finalidad de abrir nuevos mercados a los productos estatales en mercados extranjeros. Mildred Susana Ruiz Leal, Primer Secretario de ProMéxico en Nueva York; Eduardo Antonio Islas Salazar, Primer Secretario de ProMéxico en la Haya, y Jorge Alberto Cruz Abascal, consejero de ProMéxico en Estambul, señalaron que Sinaloa tiene mucho potencial y que los empresarios deben aprovechar esta oportunidad, ya que les permitirá abrir puertas más rápido a mercados extranjeros que están
ávidos de nuevos productos y con gran capacidad adquisitiva. Ruiz Leal señaló que el mercado neoyorkino es muy variado y con mucho potencial, ya que son grandes consumidores. “Venimos a Sinaloa a ofrecerles nuestro apoyo a los empresarios; estamos aquí para acercarnos, tenemos sed de proyectos y de ayudarlos. Estos son los objetivos principales de nuestras alianzas”, aseguró. Javier Olguín Luna, director de ProMéxico en Sinaloa, señaló que los países extranjeros tienen desconocimiento de lo que es el mercado sinaloense, pero estas futuras alianzas servirán como punto de referencia para que los productos del estado entren en Europa y en el este y centro de Asia.
“Esta oportunidad es tangible y real, ya que con estas reuniones se espera conseguir excelentes alianzas de negocios que beneficiarán la industria sinaloense. ProMéxico es un organismo facilitador, y deseamos que todos se desarrollen internacionalmente parar abrir nuevas posibilidades para nuestros productos. La balanza comercial agropecuaria mexicana cada vez es más positiva, y esto como resultado del vigor del campo mexicano”, expresó. La mecánica de la promoción de las alianzas se realizará mediante conferencias de los representantes de Nueva York, La Haya y Estambul con más de 20 empresarios estatales, para finalizar con visitas directas a firmas con alto potencial de exportación.
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PUNTO DE ENCUENTRO
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Javier Gaxiola, Gabriela Ley y Manuel Díaz
PRESENTAN LA TORRE BANORTE Grupo Premier y la institución bancaria ponen en marcha la construcción del inmueble
C
on una inversión superior a los 180 millones de pesos, Grupo Premier y Banorte pusieron en marcha la construcción de una torre que cambiará el concepto de atención para los clientes del banco. El edificio contempla una sucursal Banorte en la planta baja y oficinas corporativas regionales de ese misma institución en el primer nivel. Además, tendrá cuatro niveles adicionales con espacios para rentas de oficinas y contará con 160 cajones de estacionamiento.
La presentación del proyecto corrió a cargo de Javier Muñoz, director general de Grupo Premier, quien habló ante un selecto grupo de invitados al coctel de presentación. Se espera que la torre esté terminada en el mes de diciembre. “Esta es la primera torre que hacemos en conjunto con Grupo Premier, en una alianza estratégica que nos beneficia a ambas empresas”, explicó Isaac Ayón, director regional de Banorte en Sinaloa. (Bien Informado)
Dionisio Rivera
José Luis Sandoval, Sergio Ojeda y Carlos Pérez
PUNTO DE ENCUENTRO
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Rodrigo Vega (hijo), Rodrigo Vega, Héctor Pompa y
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Daniel Barraza, Alejandro Choza y Humberto Choza
Arturo Blanco, Eduardo López, René Gómez y Raúl Castilla
Genaro Martínez, Héctor Estrada y Javier Muñoz
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NEGOCIOS
16 Jorge Niochet Casabona, director de Investigación y Desarrollo de Datch Integral y creador del proyecto de la turbina vertical junto a sus socios
UNA IDEA QUE ILUMINA Jorge Niochet encontró en un libro viejo la inspiración para generar un proyecto nuevo
“S
i quieres una idea nueva, busca en un libro viejo”, una frase que hace años le dijo un profesor a Jorge Enrique Niochet Casabona y que le ha servido de guía en la realización de un proyecto que combina los principios de Johannes Savonius, desarrollados en 1922, y de Nikola Tesla, que datan del año 1930 en adelante. A los más de 15 años de haber llegado a Culiacán, el originario de Venezuela, pero mexicano por elec-
ción, puso en marcha un proyecto que busca cambiar la cara de la ciudad y, a futuro, con el apoyo del Gobierno, de todo el país, con el aprovechamiento de las energías renovables. El también director de Investigación y Desarrollo de Datch Integral, compañía especializada en producción y servicios de impresión, carpintería CNC y metalmecánica, asegura que este tipo de proyectos puede cambiar el rumbo del país, mejorando la economía y apoyando al medio ambiente.
De dos años a la fecha, Jorge Niochet, líder y creador del proyecto, ha estado trabajando en una turbina vertical que genere electricidad con el viento y que ayude a bajar los costos de la misma. La turbina, hoy por hoy, está instalada en la marina de Isla Cortés y se pretende que sea la primera de muchas. “Esta idea tiene años en mi mente, pero hasta hace dos años decidí realizarla junto con otros socios y con apoyo de Datch, que nos ayudó a construir la turbina, porque eso fue
precisamente lo que hicimos. El proyecto está desarrollado desde los primeros bosquejos de la turbina. Es un producto Hecho en México”, indica. EL PROYECTO
Niochet Casabona asevera que el 24 de junio de 2015 es un día que quedará para la historia, no solo de Culiacán o de Sinaloa, sino de todo el país, pues se logró instalar y hacer funcionar la primera turbina vertical construida en México. Este proyecto también contó con el apoyo de los fondos del Conacyt, lo que ayudó a llevarlo a cabo. “En la actualidad, prácticamente
todas las turbinas se traen de Alemania o España, e incluso de China, aunque estas últimas no son de tan buena calidad, pero esta es la primera que se fabricó a nivel nacional; por eso creo, porque no puedo estar cien por ciento seguro, que sí fuimos los primeros (en el país) en desarrollar una turbina que funciona, que genera electricidad”, agrega. El creativo de Datch Integral menciona que el trabajo que se realizó en las instalaciones de dicha empresa fue la parte más importante de la turbina, pues “aquí trabajamos todo lo que da vuelta, todo lo que genera la electrici-
La turbina está elaborada con aluminio grado aeronáutico, fibra de vidrio, un generador, rectificador, inversor y resistencia
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NEGOCIOS
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El diseño de la turbina consta de orificios en el centro, lo que crea vórtices, y álabes basados en los principios de los aviones dad. El diseño que hice de la turbina tiene orificios en el centro, y eso es lo que crea los vórtices, además de que tiene álabes basados en los principios de las turbinas de los aviones”. El trabajo fue arduo, pues además de hacer la máquina, se realizó una serie de pruebas para encontrar el lugar idóneo para colocarla y que funcionara de la forma correcta, por lo que la medición del viento en diferentes zonas fue parte de la labor. “La idea de colocar la turbina en Isla Cortés surgió luego de observar el vuelo de las gaviotas, que de repente se les veía que estaban manteniéndose en un punto por un tiempo determinado y después rápidamente cambiaban de rumbo a una velocidad increíble, a alrededor de 20 o 24 metros de altura, a ‘ojo de buen cubero’. Entonces, necesitábamos un lugar que nos garantizara que se iba a mover y que iba a generar electricidad”, comenta. Además de esta observación, se realizaron diversas mediciones de viento gracias a la presencia del faro, que se encuentra a 20 metros de altura, y finalmente se decidió a instalar la turbina ahí, con una altura de 24 metros. Niochet Casabona señala que en México hay gran cantidad de turbinas horizontales, las cuales, aunque pueden costar lo mismo que una vertical, son más dañinas con el medio ambiente, ya que no protegen la fauna del lugar donde están instaladas, además de que generan contaminación por ruido, pues el sistema con
el trabajan genera altos decibeles, prácticamente como la turbina de un avión. “A diferencia de esto, las turbinas verticales no amenazan a los animales porque no se están moviendo de lugar, como las horizontales, y ellos siempre las están viendo; además, son totalmente silenciosas y tienen el plus de que trabajan en cualquier dirección que sople el viento, no deben esperar a colocarse en una posición ideal para generar electricidad”, explica. EL PROYECTO A FUTURO
El desarrollador del proyecto señala que actualmente se encuentra en búsqueda de un acercamiento con la Secretaría de Desarrollo Económico para conseguir apoyos y contratar una empresa especializada en estudios de la tierra para obtener las mediciones
de viento de todo el estado de Sinaloa, lo cual pueda darle la localización de los puntos exactos ideales para construir clústeres. “Hay un mundo de posibilidades de las cuales puedes obtener beneficios en proyectos de energías renovables. Estas turbinas no quitan gran espacio y podrían generar grandes ahorros en materia de energía eléctrica para las empresas o incluso para las casas. Si logramos que este proyecto avance, los costos de construcción de las mismas se van abaratar en un 60 por ciento y se volvería un proyecto totalmente rentable”, afirma. Añade que es necesario que haya más disponibilidad de parte de las autoridades, tanto estatales como federales, para apoyar este tipo de proyectos que generarán empleos y beneficios para el estado. Jorge Niochet asegura que, una vez realizados los estudios correspondientes y teniendo un capital de inicio, en menos de seis meses las primeras turbinas verticales ya pueden estar operando. (Bien Informado)
La turbina está instalada en Isla Cortés y generará electricidad para la marina
Santiago Cristóbal Soto Cota, presidente
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ENTREVISTA
de la Comev
MARCANDO LA
DIFERENCIA Como presidente de la Confederación de Ejecutivos de Venta y Mercadotecnia, Cristóbal Soto Cota busca más oportunidades para el sector
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S
antiago Cristóbal Soto Cota llegó a Los Mochis hace 18 años procedente de la Ciudad de México, donde estudió arquitectura. Originario de Sinaloa de Leyva, Soto Cota formó su empresa Constructora e Inmobiliaria LM, SA de CV, ya con la experiencia de haber trabajado en una compañía del mismo giro en la capital del país. Forma parte de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación, de la Confederación Patronal de la República Mexicana, del Club Rotario y de la Sociedad con Valores en Ahome. Actualmente, Soto Coto es el presidente de la Confederación Mexicana de Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia (Comev), para el periodo 2014-2016.
LLEGANDO A LA PRESIDENCIA
Formando parte del Club Rotario Los Mochis-Valle del Fuerte, fue invitado a integrarse a la Comev. En ambas instituciones siempre ha tomado responsabilidades, lo que se refleja en que haya sido presidente del Club y actual vicepresidente del Instituto de Liderazgo Rotario. La Comev es una asociación civil que agrupa a empresarios que tengan como actividad principal el campo de ventas o mercadotecnia. Lo conforman directores, gerentes generales, gerentes de ventas de mercadotecnia,
con mil miembros en todo el país. Son 25 asociaciones en México, con presencia en 15 estados de la república y con proyección futura en el noroeste, centro y sur del país. En 2002, Soto Cota se unió a la Comev Los Mochis, de la cual fue presidente por dos años, destacándose por su trabajado arduo, por lo que logró obtener la candidatura para ser presidente nacional de la confederación y fue electo por unanimidad, siendo oficialmente en julio de 2014 cuando se convirtió en el dirigente nacional de la Comev. Ganó también la reelección, por lo que su mandato se extenderá hasta 2016. CAMBIOS EN LA ASOCIACIÓN
Considerándose a sí mismo como una persona innovadora, inquieta y con ideas para mejorar la vida, el presidente señala que cuenta con un equipo muy fuerte de trabajo y que cada asociación se encuentra trabajando para construir más filiales. Pretende que en los dos años de presidencia crezcan un 40 por ciento en número de asociaciones. Soto Cota indica que la confederación se encuentra en constante innovación para capacitar a todos en general y trae el proyecto de hacer un directorio nacional de todos los miembros para realizar vinculaciones empresariales. Se contaría con un
“Cuando los empresarios están al frente de los gobiernos, las perspectivas y las oportunidades son diferentes”
acervo de mil 200 ejecutivos a nivel nacional. El directorio creará sinergias y beneficiará a toda el gremio. FUTURO DE LA CONFEDERACIÓN
Para el presidente, el futuro de la Comev se ve muy positivo, debido a que es una causa muy noble, ya que existen casos en los que hay cabos sueltos entre las empresas, pero la unión hará que crezcan oportunidades y se crearán mancuernas que para el país serán beneficiosas en materia privada. “Cuando los empresarios están al frente de gobiernos, las perspectivas y oportunidades son diferentes. Yo le
apostaría como persona, en este caso como presidente de la confederación, a que en los gobiernos debes tener empresarios al frente”, menciona Soto Cota. “Como persona estoy poniendo un granito de arena en la historia; y si esta es una oportunidad que me dan la vida, Dios y mi familia, bienvenida. Pienso que como empresario he crecido mucho, todo el tiempo podemos hacer lo que queramos, siempre marcando la diferencia positivamente. Me considero una persona honesta, que siempre visualiza en pro del prójimo, y en esta ocasión visualizo que las empresas tienen que crecer cada día, con valores”, expresa. (Bien Informado/Bianca Reyes)
IDENTIFÍCALOS
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ESPECIAL
Con los siguientes íconos podrás conocer qué respuesta pertenece a cada emprendedor.
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AC
ALBERTO CRUZ SOTO
AH
ALEJANDRO HIGUERA
DG
DAVID GONZÁLEZ TORRENTERA
EG
EDUARDO ENRIQUE GÁMEZ TORRES
FB
FELIPE BÁEZ
LOS
IN NO VA DO RES El emprendimiento nace de toda persona que busca convertir sus ideas en un plan y modelo de negocio
JORGE ALBERTO SOTO VALENZUELA
RG
RENÉ GUTIÉRREZ CONTRERAS
HI
HÉCTOR IBARRA
NA
NANCY SUSANA ALONSO
LA
LUIS GERARDO AMARANTE ALVARADO
GG
GRECIA GUERRERO
LS
LUIS ALBERTO SÁNCHEZ
ESPECIAL
JS
E
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FH
FERNANDO HIGUERA SÁNCHEZ
mprendedor, según la Real Academia Española, es una persona que inicia e innova con resolución, acciones o empresas. La ilusión y el espíritu emprendedor han transformado el desarrollo económico de todo el mundo. “Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad”, aseguró Albert Einstein. Para mostrar la fuerza del emprendimiento, aquí hay algunos ejemplos de emprendedores exitosos: Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft), Fred Smith (FedEx), Jeff Bezos (Amazon), Mark Zuckerberg (Facebook), Larry Page (Google), Howard Schultz (Starbucks) y Sam Walton (Walmart). Todo emprendedor necesita contar con coraje y valentía para arriesgarse a un camino que no se sabe si es seguro, si se tendrá éxito o no, para pasar del hubiera a cumplir los sueños y metas. Para iniciar el proceso de emprendimiento no se necesita mucho dinero, pero sí se requieren ciertos recursos esenciales, nunca dispersándose las ideas. Siempre es importante tener una estrategia de negocio concreto, ya que por lo contrario la empresa fracasará. El ser emprendedor no se basa en la edad que se cuenta, sino en el haber hecho un gran intento por el sueño personal. En México, en los últimos años se ha incrementado significativamente el número de jóvenes que deciden emprender e iniciar el sueño de ser sus propios jefes. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía informan que solo el 25 por ciento de las pymes tiene éxito. Forbes México indica que, aun con esta alta tasa de aniquilación de nuevas empresas, el sector emprendedor representa el 72 por ciento del empleo y constituye el 52 por ciento del PIB de México. Bien Informado brinda a sus lectores y a los futuros empresarios una serie de consejos y vivencias sobre emprendimiento, detallado con casos exitosos de emprendedores sinaloenses.
23 HS
HÉCTOR SALAZAR SUSUKI
MS
MANUEL OCTAVIO SÁNCHEZ MOJARDÍN
CT
CARLOS ALBERTO TEJADA CANOBBIO
RS
RAÚL SILVA GÁRATE
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ESPECIAL
Siempre he AC creído que nuestra existencia tiene un propósito mucho mayor que solo trabajar para otras personas. Estamos aquí para disfrutar la vida y hacer que la vida de los demás sea mejor. Es por eso que decidí emprender, quiero tener la libertad de elegir mi camino.
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ALBERTO CRUZ SOTO INTERLATINA
¿POR QUÉ EMPRENDER?
una idea y una visión, se convirtió en un modelo de negocio y descubrí que si no comenzaba esa idea se podía perder.
JS
La empresa, en estricto sentido, la emprendió mi mamá. Sin embargo, al entrar yo de lleno hace seis años tuve que reestructurarla completamente. Entonces, vine a profesionalizar la empresa, crear una marca, crear procesos y estructurarlos.
Toda mi vida fui empleado. Estuve en puestos gerenciales y directivos en una constructora que hace dos años colapsó. Primero pensé en cómo le iba a hacer, pero busqué apoyo y caí en la incubadora de Sinaloa Emprende, y ellos me fueron guiando.
LS
Me decidí a emprender porque siem-
DG pre me ha gustado hacer negocios
y no puedo estar bajo horarios o en oficina. Entonces, inicié mi propio negocio sobre todo para tener la libertad de decisión sobre mi trabajo.
El deseo de materializar mis
Para mí emprender es llevar a cabo EG nuestros sueños, no desistir hasta conseguir lo que uno quiere, por más adversidad que podamos pasar. La construcción viene en parte por mi papá, e inició con una visión social.
RG propios proyectos. Ser emprendedor es cuestión de actitud más que de aptitud. Se ocupa creatividad, preparación, dedicación, inteligencia, persistencia, paciencia y hasta suerte. Desde pequeño he querido ser
Fueron dos cosas: la primera, la posiFB bilidad de ser dueño de mi tiempo y además de tener un ingreso alterno y el no depender de estar en un trabajo. El liderazgo de mi padre, quien
FH me enseñó a hacer equipo con mi hermano mayor y a crecer con la cultura de aprovechar las oportunidades donde podamos crear y desarrollar proyectos; aunado a unas puertas abiertas en la empresa familiar.
ESPECIAL
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Creo que la motivación fue por
AH hacer las cosas diferentes, que con
La inquietud, sentía que podía hacer
MS más cosas con mi tiempo. Quería
saber si yo estaba hecho para formar parte de un ciclo de trabajo más dinámico. La necesidad de ver hechos realidad
NA mis sueños, metas, y tomar las
riendas y decir vamos a hacerlo. Siempre he creído que si quieres que las cosas pasen, lo tienes que hacer tú mismo. Desde que inicié la carrera me llamó
CT la atención tener una empresa por
mi cuenta, por dos cosas: valoro mucho mi tiempo y me gusta que el esfuerzo que realizo sea recompensado.
HS dueño de mi propio negocio, en el sector restaurantero. También la motivación, el querer ser un líder y ser un apoyo para las personas. Un amigo y yo decidimos comprar una casa y habilitarla para ofrecerla en venta. Esto despertó en mí el deseo de iniciar un modelo de negocio diferente al tradicional. Es muy importante tomar decisiones y llevar a cabo tus ideas.
Crecí entre camiones, es el mundo
LA que conozco y me gusta. No pasó
mucho tiempo para que pensara en cómo podía desarrollar un nuevo modelo de negocio.
HI
Amo lo que hago y decidí hacer rentable mi pasión. Tengo la certeza de que las
GG personas estamos cada vez más necesitadas de encontrar momentos para disfrutar, de tener espacios lindos, de salir de trabajar y antes de ir a casa poder tomar una buena copa de vino.
Trabajar por algo propio y tomar mis
RS propias decisiones fue mi motiva-
ción para iniciar mi propio negocio.
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bien informado | agosto 2015
ESPECIAL
¿TUVISTE RETOS? No es fácil renunciar a la “estabi-
AC lidad” que te brinda un empleo,
cuesta dejar a un lado los beneficios económicos y sociales que puedes tener cuando trabajas para otros. Me tomó tiempo decidirlo y aterrizar mis ideas y tuve que luchar contra viejos. Siempre que vas a emprender un
DG negocio tienes cierto miedo porque no sabes si lo vas a lograr, de qué manera, o qué factores dentro del mercado te van a facilitar o a dificultar las cosas. Pero ya venciendo el miedo, te enfrentas a otro tipo de cosas.
La verdad siempre se me ha hecho muy fácil, pero el principal reto ha
GG sido ser un buen líder, en el sentido de no nada más ver las necesidades del cliente, de la contabilidad, de la producción, sino de nuestra propia gente.
El primer reto fue principalmente superarme a mí mismo. A veces, es más fácil abrir una empresa nueva que reestructurar una. Es un reto diferente, porque aquí ya tiene que ver con los intereses previos, los hábitos, etcétera.
JS
LS
Que la mayoría de las personas te dicen que hay muchas empresas iguales; que las empresas que realmente funcionan en Sinaloa son empresas que empiezan con mucho capital.
El primer reto fue competir con las
EG grandes constructoras, y entonces
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tienen que hacer la diferencia. Tener que acoplarme al
FH cambio cultural y se tuvo que trabajar mucho en la comunicación familiar.
El factor económiFB co. Todo te cuesta: desde formalizar, tomar la decisión de instalarte, empezar a operar. La parte del recurso económico es el primer reto. Y luego el temor de no tener un ingreso cada quincena. Hay que vencer estos miedos.
FELIPE BÁEZ SALOMÓN DE CERO A CIEN, SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA
ESPECIAL
bien informado | agosto 2015
Algunos de los AH retos que tuve enfrente fueron principalmente de falta de experiencia, tanto administrativa como operativa, y en ventas. El miedo a tomar riesgos, el aprender, la tenacidad y disciplina de llevar las cosas a cabo.
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ALEJANDRO HIGUERA BRAVO MOTORS
Emprender un proyecto
RG farmacéutico innovador en un país que no se caracteriza por la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías, sin miedo al fracaso. De acuerdo con mi criterio empresarial, es mejor una idea revolucionaria que rompa paradigmas. Tuve muchos. Para empezar,
HS los trámites, conseguir luz y el apoyo económico fueron los más grandes retos.
Juntar a un grupo de personas que creyeran en el proyecto y quisieran formar
MS parte de él. Entender que uno solamente está poniendo el medio y que los logros no son personales, sino de la empresa que están estableciendo.
Nosotros traemos propuestas novedosas y diferentes. Esto me ha causado
NA tener obstáculos. Nosotros intentamos ir abriendo brecha, haciendo un camino para lo que no existe, ir rompiendo con paradigmas. Lo primero es entender cómo funciona el organizar una empresa. En mi caso,
CT soy persona moral y desde ahí vas aprendiendo que tienes que ir con notarios, trámites ante Gobierno y cuentas fiscales. Al ser un negocio dependiente de una flota, la inversión fue la primera parte, y
HI recursos.
El primero fue pretender ser todólogo, y el segundo que se te complica es la falta de
LA conseguir los financiamientos para construir una flota de diferentes camiones. Cuando eres joven es difícil la cuestión del recurso humano y financiero, así
RS como contactar y contratar gente preparada.
bien informado | agosto 2015
ESPECIAL
LUIS S Á N C H E Z B E LT R Á N ALARMALAS Y EQUIPOS
El darme cuenta LS de que operar una empresa no es lo mismo que ser empleado. Debes tener la mentalidad de que debes hacer que las cosas sucedan; tú tienes que provocar que lleguen los clientes.
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Lograr que la operación sea
FB eficiente al interior; ser muy responsables al trabajar, porque lo hacemos con estructuras. Y también luchas contra la informalidad, porque hay mucha competencia. Formar un equipo de alto
AC
El principal problema fue mi desconocimiento sobre los trámites y procesos legales para iniciar y administrar un negocio. Eso nos demoró bastante. Al ofrecer los servicios B2B, nos hemos topado con la falsa creencia sobre la “falta de experiencia e incapacidad” de lo
jóvenes. Las crisis económicas en los mercados, principalmente el agrícola, donde la rentabilidad
AH del agricultor se ha visto afectada por la baja en los precios de cosechas, además de otros factores como el clima, que ha mermado las producciones y, por ende, ha impactado su economía. Siempre hay retos, como el tema económico; los temas de impuestos; la competencia mu-
DG chas veces desleal que existe es también complicada. De repente te enfrentas a un mundo
FH desempeño. El factor humano es siempre un tema complicado. La ventaja es que en nuestro estado hay talentos. La innovación, porque entiendo
GG que, sobre todo en el giro en el
que estamos, hay más competencia. Así como yo llegué de fuera, y ahora no es algo tan único, ya hay más personas que hicieron lo mismo y hay que ofrecer algo más.
en el que necesitas tener bien ordenado el tema del seguro social, la formalidad.
EG
Una vez establecidos, el reto es jugar con los precios internacionales. Y en la parte social, es llevar en alto el trabajo como emprendedor social, porque en este momento se carece de liderazgo.
Nuestro principal reto, después de la reestructuración, ha sido la búsqueda constante de la excelencia.
JS
¿RECUERDAS LOS DESAFÍOS AL EMPRENDER? El entorno cambiante, por eso se tiene que ir más rápido que el entorno, hacer que todos vayan al mismo ritmo y de la misma manera. Todos dentro de la empresa tenemos que ser estrellas al mismo ritmo. Que la gente valore lo que haces; tu trabajo con los diseñadores, la manufactura mexicana;
NA que le den sentido de exclusividad, ver más allá del malinchismo y que confíen en el talento
ESPECIAL
en un inicio. Es recomendable identificar tus debilidades e integrar a tu equipo laboral miembros que fortalezcan la empresa.
HI
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Creo que la administración
RG financiera es un reto importante
local. Yo me enfoco mucho en mantener
HS a nuestros empleados contentos y con nosotros, porque generalmente se tienen que ir al ser muy jóvenes
Después de
CT iniciar tu negocio, empiezan los golpeas reales, que es la lucha contra la competencia.
El gran reto fue cam-
LA biar la mentalidad
del empresario, para que en lugar de poseer el camión, viera los beneficios de la empresa.
El reto es mantener la visión MS siendo flexible a los cambios en el mercado y aprender a escuchar los consejos de aquellos que quieren lo mejor para la empresa y para ti. Creo que algo muy importante es estar rodeado de personas que han pasado por donde tú estás y tomar sus experiencias.
MANUEL S Á N C H E Z M OJA R D Í N AGENCIA CUADRÍCULA
El tener gente
RS comprometida trabajando y tener acceso a financiamiento para que el negocio crezca.
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ESPECIAL
¿QUÉ SATISFACCIÓN DA SER DUEÑO?
Se siente increíble saber que tienes el control de tu vida
AC y que no dependes de las decisiones ni de la voluntad de otros para progresar. El ver cómo una idea cobra vida y que el dedicarle mu-
La satisfacción de crear produc-
RG tos y servicios de alto valor que
impacten positivamente en la salud de nuestros consumidores es la mejor satisfacción.
AH cho tiempo de trabajo se cumpla la misión o el objetivo
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a través del liderazgo. El generar empleo y oportunidades de desarrollo a los colaboradores y que ayuden a contribuir a una mejor calidad de vida.
El poder ayudar a mis trabaja-
HS dores, porque yo estuve en su
lugar, fui empleado en empresas pequeñas.
Uno, que eres dueño de tu tiempo y puedes decidir
DG cuánto tiempo le inviertes a cada negocio. Algo que también da mucha satisfacción es el saber que hay personas y familias que dependen de ti. Que las personas te empiezan a buscar. En Fomentemos
EG México, me invitaron a ser consejero de Capacitando con Valores IAP, y creamos proyectos para gente de bajos recursos. La posibilidad de tener la calidad de tiempo para
HI
Muchas cosas, pero lo principal es haber formado una familia en Espacios IR. Saber que el único límite es
MS el miedo. Entender que es de humanos equivocarse, pero que encontrar soluciones rápidas, útiles y económicas es de profesionales comprometidos con su empresa.
FB dedicarle a tu familia, el hecho de tener la posibilidad de planearlo porque tienes tú la responsabilidad de estar generando el trabajo.
Hacer lo que me gus-
NA ta y que me paguen por ello.
Las nuevas empresas que hemos desarrollado, además
FH de agregar valor en los productos y servicios que
ofrecen, crean el trabajo. Eso es lo más satisfactorio de una empresa.
Lograr resultados, planear y fijar
CT objetivos cortos, medianos y de largo plazo e irlos cumpliendo y ver el fruto de tu esfuerzo.
Cuando la gente que trabaja con nosotros logra algo y
GG ver la sonrisa de nuestros comensales cuando dicen: “Gracias, Grecia, porque nos trajiste un poquito de Europa”.
Empieza desde que sabes que la gente te empieza a identificar, el hecho de ser tú el generador de esa idea, de ser el que está logrando esos sueños; que es muy importante para mí, para mi familia, para la gente que está a mi alrededor.
LS
Además de ser dueño de mi pro-
LA pio tiempo, lo que más me motiva es trabajar cada día con el gran equipo de personas que conformamos. En resumidas cuentas, poder
RS tener un equipo de trabajo comprometido.
ESPECIAL
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La trascendencia. Ser tu propia emJS presa te permite trascender en muchos sentidos, porque primero te superas a ti mismo, pero también das oportunidades a otras personas de poder lograr sus sueños. Y nosotros, que nos encargamos de la educación, tenemos a cargo las futuras generaciones.
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JORGE SOTO VA L E N ZU E L A INSTITUTO WINNERS
LA COMPAÑÍA, CREPAS, WAFFLES, FRAPPES
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ESPECIAL
HÉCTOR SALAZAR SUSUKI Insistir e insistir HS pero nunca desistir. Creo que la constancia, el estar presente en el negocio y cumplir una rutina es importante.
Una vez me dijeron que uno
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GG es el promedio de las cinco
personas con las que más te juntas, de las cinco canciones que escuchas, de los cinco libros que lees. Y por esto he tratado de rodearme de personas que ya tienen más experiencias y que son más talentosas que yo. El primer consejo que más me marcó fue más que nada un ejemplo que me dio mi abuela, que tiene que ver con la austeridad, tanto en la vida personal como en la empresa. Vivir una vida austera te permite tener capital y reinvertir.
JS
Una vez escuché a alguien decir:
Atreverse a emprender, a
AC “Al mundo no le importa lo que di-
DC innovar; saber que cuando
ces, sino lo que has hecho”. Desde entonces nos enfocamos en dar resultados tangibles, porque las buenas intenciones por sí solas no generan transformaciones, ni tampoco ingresos.
tienes algún problema o algún fracaso no hay nada que no tenga solución y siempre seguir adelante. Cuidar bien los temas administrativos, no soltar las empresas por andar queriendo hacer otras si no las tienes bien consolidadas.
Consejos principalmente de mi
AH padre, a quien considero el mejor coach; algunos consejos: “Sé congruente, cumpliendo tu palabra con honestidad”, “Estar dispuesto a trabajar más de lo que se requiere para lograr las metas, ser tenaz”.
Me han aconsejado sobre
FB tener mucho cuidado con el manejo de los recursos, porque si no lo haces adecuadamente, si no tienes una organización adecuada, se te puede generar una bola de nieve que te puede llevar al fracaso de tu negocio. Mi padre siempre nos ha de-
FH jado bien claro que las metas que nos pongamos en nuestra vida tienen que ser extraordinarias y vivir el futuro desde el presente.
Los primeros consejos que me dieron fue que fuera formal, porque, al serlo, le puedes decir a tu cliente que eres serio y así le das una garantía y un respaldo. El segundo es capacitarse, si sale algún curso, capacitación, cualquier oportunidad que tengas de educarte.
LS
Los mejores consejos los
RG encontrarás en los libros y dependerá de ti llevarlos a la práctica. Sin embargo, el ejemplo y las pláticas con grandes mujeres y hombres me han orientado en muchas ocasiones.
¿QUÉ CONSEJOS TE HAN DADO?
suposiciones y hacer siempre lo mejor que pueda. A estos anteriores agregaría algo que me ha funcionado muy bien: siempre escuchar las opiniones de los demás. No desesperar, no rendirse y estar
NA siempre consciente de que estamos abriendo una brecha en algo que no existe en la ciudad. Como dicen los regios: “Pues hay que
CT jalar”. Creo que es un consejo muy
básico, pero si tú tienes trazado tu objetivo en tu mente y trabajas para ello, tarde o temprano el resultado llegará. En este mundo de camiones todo es
LA grande, y así deben ser los sueños
que perseguimos. En mi casa siempre ha sido una filosofía, y creo que así nos hemos conducido, buscando no solo hacer un negocio, sino ser relevantes y trascendentes. Siempre estar abierto a las opiniones
RS y gastar menos de lo que ganas. Esto es importante en la vida empresarial y personal.
EDUARDO GÁMEZ TORRES GRUPO GÁMEZ
ESPECIAL
Utilizar las palabras adecuadamente,
MS no tomar nada personal, no hacer
Por más adversidad EG que creas, pueden pasar días largos, meses, años de sufrimiento, que sientes que no das con lo que tú quieres, pero la clave está en nunca desistir.
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No hay consejos malos, todos son buenos. Lo importante aquí es tener la madurez para conocer en qué etapa te encuentras de la vida de tu empresa para elegir los correctos. Somos la suma de las actitudes, experiencias y valores de nuestros padres.
HI
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ESPECIAL
¿CÓMO HA CAMBIADO TU PERSONALIDAD? Ahora prefiero trabajar 100 horas a la
AC semana para mí que dedicar 40 horas semanales para alguien más. Esto no es una cuestión de dinero, es de trascendencia.
Nos ha revolucionado en nuesHI tra forma de pensar y tomar decisiones, ya que al inicio solo veíamos el día a día y hoy tenemos que planear y tomar decisiones a largo plazo.
Me ha dado mucha madurez y experiencia,
AH me ha ayudado mucho a saber tomar
riesgos y perderle el miedo a los errores. Yo siento como que no trabajo, porque lo
DG que hago es lo que más nos gusta hacer;
y si haces lo que te gusta, los ingresos y la libertad económica vienen por añadidura. Sientes mucha satisfacción de llevar a
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EG cabo tus logros y te da energía para seguir emprendiendo y dar consejos a otras personas. Empiezas a aportar algo a la ciudadanía; a regresar algo de lo que te dan, al generar empleo. Me da la satisfacción de que tengo la
FB posibilidad de impactar en otras personas, ya que estamos generando empleo. Me da muchísima satisfacción porque
GG me ha permitido generar empleos pero también generar cultura a quienes están dentro de la empresa y a los clientes. Además, mi trabajo me permite hacer lo que me gusta, que es viajar, conocer vinos, poder probarlos.
JS
Con la humildad de entender que mis decisiones impactan en la vida de muchas personas y que yo no puedo jugar con esto.
HÉCTOR IBARRA ESPACIOS IR
FERNANDO HIGUERA SÁNCHEZ GRUPO ALFER
Me demostré a mí mismo que lo puedo lograr y que sí se puede emprender una empresa sin dinero, sin recursos. Demostré que se acabó el ciclo de empleado y empezó el de emprendedor.
LS
Es muy satisfactorio. Hago mi pro-
NA pia agenda y me deja compaginar las diferentes etapas de mi vida: mamá, esposa y empresaria. No hay que negar que pasas
Me mantiene motivado. Veo cada día RG como una nueva oportunidad para trabajar en nuevos desarrollos. La responsabilidad de tener un negocio te obliga a seguir preparándote para dirigir tu equipo.
CT momentos de frustración; te estresas pero también tienes grandes momentos de satisfacción. Debes tener perseverancia. Tu personalidad se va a ir adaptando y cambiando conforme vas enfrentando el reto.
Mucho, porque soy más responsable;
HS se acabaron o disminuyeron los tiempos de fiesta, ya no hay tanto tiempo libre. Ahora lo enfoco más a mi negocio.
La verdad no siento una gran dife-
LA rencia. La disciplina de ser parte
de un equipo te lleva a levantarte todos los días e ir a dar lo mejor de ti a la actividad que te toca.
Tengo una vida muy ocupada y muy di-
MS námica, siempre aprendo algo nuevo.
He aprendido a enfocarme en aquellas cosas que realmente valen la pena.
Para bien. Las habilidades de
RS ventas sí son importantes, pero te das cuenta de cómo ser un líder y guiar a tu gente.
ESPECIAL
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Ser uno de FH los dueños en las empresas nuevas que hemos creado nos ha vuelto más responsables. Tenemos un enfoque y más claridad de lo que queremos y podemos lograr para seguir creciendo.
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ESPECIAL
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Tener un buen plan de LA negocios. Hay muchas y muy buenas ideas en todos lados, lo que falta es la capacidad de poder expresarlas mediante modelos rentables que puedan demostrarles a los inversionistas la factibilidad del negocio. Creo que estamos en una era en la que el financiamiento no es un gran problema. El tema sigue siendo poder demostrar con números sólidos el potencial del negocio.
LUIS A M A R A N T E A LVA R A D O READY TO RENT/ IDEALEASE
Todo depende del tipo de
AC proyecto que tengas y de
la magnitud del mismo. El dinero no debe ser una limitante para emprender. Existen diversas fuentes de financiamiento tanto gubernamentales como de capital privado… Por ejemplo, puedo mencionar el Instituto Nacional del Emprendedor, Play Business, Kick Starter, etcétera.
Puede ser a través de aho-
Yo creo que lo más importante, más que el financiamiento, es el tema de tener
DG bien desarrollado el plan de negocios; que la idea sea un buen negocio para ti, y entre menos financiamientos puedas obtener, serán más sanas tus finanzas. A nosotros nos ha tocado desarrollarnos por nuestros medios; ajustarse a la
EG economía. A veces pedimos al banco, pero más que nada nos administramos. Si en un negocio nos fue bien, no nos desbocamos a querer bienes materiales. El Instituto Nacional del Emprendedor está generando una dinámica muy inte-
FB resante para el equipamiento, la capacitación y algo de apoyo y financiamiento. La verdad es que cualquiera de estas herramientas las puedes utilizar, desde la incubación, los fondos de financiamiento.
AH rros, un socio, algún familiar o un ente financiero. Sin embargo, antes de acceder o solicitar cualquier fuente de financiamiento, deben estar bien claros los objetivos y el modelo de negocio. Es muy importante mejorar la eficiencia de las operaciones del negocio y, sobre todo, tener una contabilidad organizada.
En nuestro caso es crear confianza. Si generamos eso, no tenemos ningún pro-
FH blema para conseguir los recursos que se requieran para llevar a cabo nuestros proyectos y cumplir nuestras metas. Hay muchos programas, pero mi consejo para los emprendedores sería que
GG tengan capital propio o que busquen socios; que no se esperen los fondos perdidos o un programa de apoyo, sino que también busquen por fuera.
¿CÓMO CONSEGUIR FINANCIAMIENTO?
LS
En el caso del Instituto Nacional del Emprendedor, tiene muchos apoyos, muchas convocatorias; solamente que es un poco complicado hacerlo por propia cuenta; tienes que buscar asesoramiento, una incubadora.
La mejor forma para conseguir financiamiento es detectar una necesidad RG rentable, desarrollar un plan de negocios para satisfacerla, implementarlo y así poder capitalizar para seguir invirtiendo. En un mediano plazo, cuando las finanzas de la empresa continúen sanas. Ir a las instituciones de incubadoras. Más allá del apoyo económico, lo veo
HS como un apoyo en el plan de negocios, una ayuda para estructurar la empresa, saber hacer las cosas y no iniciar sin saber qué hacer.
El tamaño de tu empresa no va a estar definido por la cantidad de dinero que tienes en tu cartera, sino por tu capacidad de definir tus sueños y ponerlos en acción. Hoy hay muchos apoyos.
HI
Lo mejor para conseguir financiamiento es co-
MS nocer hasta dónde quieres llegar y cuánto estás
ESPECIAL
La banca a mí me parece buen método de financiamiento. Muchas personas piensan que la banca no presta, y eso para mí es un cliché. Yo logré, a mis 24 años, que me prestara.
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dispuesto a repartir. Es más fácil de conseguir dinero cuando alguien tiene una buena idea. Francamente, mi negocio no ha tenido la
CT necesidad de buscar financiamiento.
Depende mucho del giro de la empresa y
RS de la edad de la persona. Es muy específico. Hay apoyos por medio del Instituto Nacional del Emprendedor y de la banca.
Se deben acercar a las inNA cubadoras de empresas, hacer proyectos aterrizados y saber muy bien lo que quieres. Muchas veces tienes planes pero no sabes por dónde empezar. Somos muy ‘aventados’, hacemos lo que queremos pero no nos preparamos. El plan de negocios es una etapa fundamental para tener una empresa exitosa.
NANCY ALONSO
SHOWROOM FASHION COLLECTIVE
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ESPECIAL
Es la cultura del esfuerzo GG la que estamos viviendo los emprendedores en este momento. También es un poco de suerte, pero tienes que encontrarla; es una mezcla. La suerte no se encuentra sentada en tu casa. La encuentras en conferencias, talleres, en círculos donde se esté viviendo el emprendimiento. Hay muchos lugares, muchas plataformas donde poder desarrollarse.
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GRECIA GU E R R E RO TO R R ES MANZARA GAUDIR
¿SUERTE O ESFUERZO?
les lleguen del cielo. Sabemos bien que eso no pasará. Soy más de la idea de que tenemos que prepararnos e ir en busca de esas oportunidades. Para mí el factor suerte no es imAH portante. Considero que el esfuerzo, la dedicación y el arduo trabajo, los intentos, los fracasos, las luchas para ganar experiencia y el sacrificio que se ha hecho a través del esfuerzo marcarán la pauta para lograr lo que se desea. Yo no creo que haya una persona
DG que trabaje, que sea persistente en sus actividades y que le vaya mal. Siempre hay una dosis de suerte, de estar en el lugar adecuado, el momento adecuado. Pero yo creo que siempre es el estar como persona persistiendo. Sin duda, el esfuerzo. El esfuerzo
EG es el que te va a sacar adelante,
es el que te va a resaltar, y quizá la gente llega y te dice: qué suerte tienes. Pero en realidad no sabe todo lo que hubo atrás. Creo que es más importante el
FB esfuerzo, pero suerte ayuda también. Yo pienso que del esfuerzo que haces y del trabajo que emprendes, la suerte y una bola de factores te van acompañando. Vengo de una familia en la que
FH fuimos privilegiados en muchos aspectos, con una formación y educación de primer nivel y una buena calidad de vida. Sin embargo, siempre nos enseñaron a valorar las cosas y a esforzarnos.
JS
Creo que ni la suerte ni el esfuerzo. Para mí es simplemente una cuestión de resultados, porque la suerte no existe y el esfuerzo en realidad no garantiza un resultado. México tiene una cultura de esfuerzo y aún tenemos muchos problemas, como el subdesarrollo.
Yo creo que no tiene que ver con la suerte. Si realmente quieres ser exitoso, todos los días tienes que empeñarte en eso; no tienes que esperar a sacarte la lotería para tener suerte, porque te puedes sacar la lotería y resulta ser que se te perdió el billete. Siendo emprendedor, todo lo que emprendas, todos los conocimientos que adquieras, toda la experiencia nadie te la va a quitar.
LS
La suerte es un factor impor-
RG tante y no se debe minimizar. Sin embargo, hay una frase de un golfista famoso que dice: “Cuanto más practico, más suerte tengo”. Por lo tanto, es mucho más importante estar bien preparado para lo que venga, puesto que la suerte te traerá oportunidades solo unas cuantas veces en la vida y debes estar listo para tomarlas y capitalizarlas en logros. No creo en la suerte. Pienso que HS todo es trabajo y existen situaciones en la vida que te pueden complicar o facilitar las cosas. La suerte solo representa del 2 al 5 por ciento del negocio. Nosotros nos guiamos mucho por una frase de la cultura japonesa: “La disciplina y las actitudes siempre vencerán a la inteligencia”.
HI
ESPECIAL
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Hay quienes se pasan la vida
AC esperando que las oportunidades
Creo que la suerte siempre está
MS del lado de quien más se esfuerza por conseguir los objetivos. En mi mundo la suerte juega un papel importante, pero el esforzarte por conseguir lo que quieres te traerá suerte eventualmente y, por lo tanto, juega un papel más importante. Más que suerte, es mejor prepararse
NA y trabajar por lo que se quiere lograr. Creo en el trabajo duro y en que las
CT cosas van a llegar tarde o temprano. El tema de la suerte es un tema cabalístico. A lo mejor sí aplica; sí creo en el tema de las energías, de que si las trabajas el resultado te va a llegar. Escuche que la suerte es una cosa
LA que deambula por las calles por
ahí de las 06:00 de la mañana y se va temprano a su casa, así que para poder encontrarla hay que levantarse temprano y recorrer bien las calles. Creo que la suerte es una consecuencia de un buen trabajo. Esforzarse. La suerte se encuentra
RS trabajando; entre más trabajas más suerte tendrás.
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¿QUÉ HAS APRENDIDO? Tanto la adversidad como los buenos
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ESPECIAL
AC tiempos me han enseñado que
emprender es un camino y no una meta. Debemos ser pacientes y constantes. El tiempo traerá su recompensa. No hay que quejarse. Es mejor canalizar esa energía en la búsqueda continua de oportunidades. Aprender de mis errores. Preocupar-
AH me de las cosas, pero no demasiado. Lograr resultados con lo que se tiene. Administrar, establecer metas y objetivos a mediano y largo plazo. Correr riesgos, afrontar mis miedos. Trabajar con mi familia. Rodearme de los mejores colaboradores hará que las cosas funcionen mejor.
Muchísimas cosas, desde la
La verdad estoy muy metido en el
DG tema de los emprendedores. Como
FB operación en el interior, saber
presidente del Consejo de Empresarios Jóvenes de Sinaloa, presentamos una iniciativa de ley que ya fue aprobada, que es la Ley para la Promoción y Desarrollo de Jóvenes Emprendedores, y esto nos ha enseñado que Sinaloa es un estado muy emprendedor, donde hay muchos jóvenes que traen un potencial magnífico y se van desarrollando negocios e ideas.
detallar los trabajos, la logística, hasta la psicología con los trabajadores, porque la verdad es complicado meterse a una actividad donde ellos son expertos y romper a veces ciertos paradigmas.
A no desistir; sin lugar a duda,
EG volvería a repetir. En sus sueños, volviendo a mi parte, que es el emprendimiento social.
Crear nuevas empresas,
FH convertir proyectos en realidad. Es algo que requiere dedicación y seguimiento, pero lo más importante es que se necesita pasión y creer en lo que uno está haciendo.
He aprendido mil veces más que en cualquier escuela. Esta es la escuela de la vida, ya que
GG trabajas, ya que te esfuerzas, ya que tienes la responsabilidad. He aprendido que cada día
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podemos ser mejores y que cada día podemos aprender más cosas y podemos generar valor.
He aprendido que RG ser emprendedor es un estilo de vida; no hay horarios de 9 a 5 y mucho menos vacaciones. Debes estar convencido de lo que quieres, cultivar actitudes y aptitudes propositivas todos los días, trabajar intensamente en tus sueños, sacrificar mucho de lo que la gente ‘normal’ hace y no rendirte hasta alcanzar tus más ambiciosas metas.
RENÉ GUTIÉRREZ CONTRERAS BIOMÉDICA LAB
CARLOS TEJADA CANOBBIO GRUPO SOLEC DE MÉXICO
Que puedo sacar adelante mi empresa, que estos conocimientos y la experiencia nada me los va a quitar.
LS
Desde mi punto de
HS vista, el emprendedor debe tener el valor de servir, siempre estar al servicio de la gente. Yo me enfoco en dar una oportunidad para los demás. No solo en lo personal, sino como en sociedad ir cambiando y que empresa también contribuya.
HI
Lo más importante de ser emprendedor es la madurez que adquieres,
MS cambia tu panorama y te das cuenta, dentro de muchas cosas, de que para alcanzar un objetivo debes renunciar a otros, y no es nada fácil. Nunca debes darte por vencido. Si tienes un sueño, lucha por él,
NA porque si lo puedes soñar, lo puedes hacer realidad.
Que los negocios son un tema de personas, que hay que ser buenos
LA para escuchar y mejores para resolver; que las cosas que cuestan
más son las que mejor saben. Emprender es una aventura de la cual solo puedes sobrevivir si tienes a gente leal que te respalde. A no pensar ni tomar decisiones con el estómago y
RS a escuchar a la gente que está conmigo.
El emprendedor debe aprender a dejar la orilla. Lo que conocías ayer, hoy es una realidad y mañana tal vez ya pasó. Tienes que saber cuándo transformarte y renovarte.
ESPECIAL
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Para empezar, que no es fácil. CT Admiro mucho a los empresarios locales por lo que han logrado. He aprendido que tenemos que lidiar con la competencia, con diferentes situaciones; tienes que ser muy habilidoso, pensar rápido, tomar decisiones, a veces fuertes; tienes que ser una persona de carácter y, sobre todo, ser decidido.
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ESPECIAL
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En el tema de la construcDG tora, estamos creando ya el área de desarrollo inmobiliario, con recursos propios, y esto es algo a lo que le estamos apostando mucho. Traemos bien proyectado el crecimiento para hacer una planta de producción de prefabricado de concreto. En cuanto a la revista, es posicionarla; y en la casa productora, venimos trabajando en congresos a nivel nacional. Con base en el trabajo las empresas van creciendo.
El negocio crecerá
AC lo suficiente como para incrementar el número de colaboradores y ampliar nuestras operaciones abriendo oficinas en Colombia, Perú y Chile. Nos convertiremos en el principal aliado de las empresas mexicanas. Logrando metas AH extraordinarias, con presencia en los principales estados agrícolas, en una cultura organizacional de valores con condiciones que valgan la pena para todos los que participamos. Consolidando esta EG visión social que nosotros queremos proyectar. La gente confía en nuestro trabajo, así que sabe la calidad que tenemos. Sin lugar a dudas, nuestra meta es salir del estado, aunque la construcción es muy competitiva, pero queremos crecer.
DAVID GO N Z Á L E Z TO R R E N T E RA DMCM CONSTRUCTORES, REVISTA SOY NORTE Y RODA, UNA ORGANIZADORA DE EVENTOS
Ser una empresa reconocida
FH por ser única en todos los aspectos. Lo veo como la franquicia
GG más exitosa de México de estilo y tradición europea. Así estamos catalogados en la revista Entrepeneur, como restaurante de especialidad. Lo veo como la franquicia número uno a nivel nacional.
Lo que nosotros queremos es fortalecernos. Yo veo (en el futuro), FB y lo comparto con mis socios, una empresa muy fortalecida en el sentido de que vamos por un mercado en el cual a las grandes firmas de construcción en acero o construcción normal quizá ya no les sea atractivo meterse, porque es un proyecto pequeño.
Nosotros tenemos tres ejes ahora. Lo primero es consolidar la expansión que tenemos, el segundo es la estandarización del modelo y, por último, la creación y consolidación de una fundación.
JS
Lo veo fuera del estado, como una marca reconocida. Desde un principio no solamente comercializo productos de México, sino que estoy importando en pequeña escala de otros países. El hecho de ver hacia fuera para poder otorgar a mis clientes un producto bueno, de mejor calidad.
LS
En el año 2020, Biomédica Lab continuará consolidada
RG como líder en investigación, desarrollo, manufactura
y comercialización de dispositivos médicos derivados del ozono grado farmacéutico en México. Se tiene proyectado diversificar las líneas de producción con nuevos desarrollos .
¿CUÁL ES TU PLAN A CINCO AÑOS?
Trascendiendo en la vida de nuestros clientes y transformando la vida de quienes integran la familia Espacios IR y logrando desarrollos que marquen tendencias en estilos de vida, que tengan cosas diferentes, no nada más lo tradicional.
HI
En cinco años lo visualizo expan-
CT diéndolo dos o tres veces más. Mi
un ejemplo de empresa: responsable, rentable y con muchas oportunidades. En cuanto a objetivos, habremos alcanzado la segunda etapa, que consiste en ser la empresa de servicios de marketing digital con más clientes satisfechos a nivel nacional.
negocio tiene poco más de siete años, que se han pasado como agua; así que cinco años se van a ir igual.
Tengo muchas ideas. Ahora
NA que estamos con esto de
ESPECIAL
Estamos esforzándonos ahorita en dejar un sistema perfecto para franquiciar.
Disfrutando el camino, queda
MS mucho por recorrer; como
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Como franquicia, que es
HS a lo que queremos llegar.
A nivel estatal, creo que debemos
LA abrir sucursales periféricas para
acercar las unidades a nuestros clientes; y en el panorama nacional, debemos tener una flota de 5 mil unidades con la mejor tecnología.
la moda nacional, tenemos muchos proyectos como la producción de nuestra propia marca y línea de ropa.
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RAÚL S I LVA G Á R AT E UNIFÓRMATE
RS
Como líder en el estado y con miras a crecer en la zona noroeste.
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ESPECIAL
AYUDA SINALOA EMPRENDE A DESAROLLAR IDEAS La incubadora asesora a todo emprendedor a llevar a cabo su negocio y mantenerse en pie desde el inicio
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aniel Antonio Bustos León, director de Culiacán Emprende, AC, señala que el programa público Sinaloa Emprende, una incubadora de negocios de la Secretaría de Desarrollo Económico, está abierto a todos aquellos emprendedores que tengan alguna idea de negocio, ya que el organismo otorga asesoría, planeación, capacitación y vinculación para todo futuro empresario. “Cualquier negocio puede redituar económicamente, siempre y cuando se maneje con dedicación y liderazgo”, señala Bustos León. ¿Qué debe hacer una persona cuando tiene una idea empresarial?
Primero se tiene que aterrizar la idea, detectando la necesidad, para evaluarla mediante entrevistas o encuestas al mercado meta; se analizan los resultados obtenidos para finalmente trazar el plan de negocios. Cuando se tiene una idea se puede desarrollar personalmente o acercarse a incubadoras de empresas para solicitar orientación. ¿Por qué las personas deben convertirse en empresarios y no quedarse con la idea?
Porque crece tu patrimonio, se dejan beneficios a las generaciones futuras y es un estilo de vida apegado a
Daniel Antonio Bustos León, director de Culiacán Emprende, AC
DATOS EMPRENDEDORES
n En 2015, Culiacán Emprende ha incubado 2 mil negocios n Se incuban más empresas del sector comercio y servicios n El tiempo promedio para lanzar una empresa va desde dos hasta seis meses n Cada mes tienen 30 casos de éxito n En 2015 han creado 177 empleos n Se crean dos plazas laborales por empresa incubada
los retos. Emprender no es solo un negocio, es una meta. Cada quien las proyecta hasta llegar al objetivo principal. Cualquier persona puede emprender. Las bases y oportunidades se encuentran en cualquier lado. También existen casos que la gente emprende una y otra vez. No todos los negocios son exitosos, pero se debe insistir y tener dedicación.
¿Importa el giro de la empresa con la que se va a iniciar?
Sí importa, dependiendo del equipo que se ocupe y el giro de la empresa; esto varía mucho. En promedio se necesitan como 60 mil pesos para iniciar un negocio y tener un colchón de tres meses o el equivalente, para tener los gastos fijos, como es caso de la renta de tu local, ya que en ocasiones esto ‘se come’ los negocios. (Bien Informado)
bien informado | agosto 2015
ESPECIAL
OTORGAN RECURSOS A EMPRESARIOS
46
Red Fosin y la financiera Sinaloa Positivo cuentan con créditos disponibles para emprendedores o personas que quieren hacer crecer sus negocios
P
or medio de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado, empresarios y emprendedores pueden encontrar una oportunidad de crédito para sacar adelante sus negocios e incluso comenzarlos. Jorge Enrique Conde Corrales, director de Red Fosin y de la financiera Sinaloa Positivo, explica que la tarea sigue siendo atender la base de la pirámide empresarial, que son las micro y medianas empresas, las cuales son las que tienen menos acceso a financiamientos. CRÉDITOS
Con Sinaloa Positivo, detalla, existe un capital propio que opera y genera financiamientos con montos que van desde los 5 mil hasta los 150 mil pesos. “En este año el secretario (de Desarrollo Económico) nos pidió que nos enfocáramos mucho en los montos más pequeños. Aquí hay un ticket promedio de entre 20 y 25 mil pesos, que es la necesidad más básica. Y estamos hablando de personas que son autoempleados, que tienen negocios como una panadería, tortillería, abarrote, estética, refaccionaria; y muchos de ellos están en las comunidades rurales o en las conurbadas”, menciona. Conde Corrales agrega que por medio de la Nacional Financiera se está colocando un financiamiento para personas menores de 30 años, llamado Crédito Joven, el cual ayuda a quienes buscan iniciar su negocio o hacer crecer su empresa. “Con el Crédito Joven lo que hace el Gobierno federal es meter una garantía a los bancos para que den crédito a jóvenes de 18 a 30 años. Hacemos esto porque sabemos que hay una exclusión de los jóvenes y funcionamos
Con Crédito Joven, emprendedores de 18 a 30 años pueden acceder a un financiamiento de hasta 2 millones de pesos
META
Con el programa de créditos, la Sedeco se ha propuesto apoyar a 4 mil empresas con 300 millones de pesos en financiamientos.
como ventanilla. Nosotros hacemos la gestión para que el joven haga todo el trámite que tiene que hacer con la Na-
cional Financiera y con el banco para obtener el financiamiento”, destaca. El Crédito Joven, subraya, parte desde un emprendimiento. A aquellos que tengan menos de dos años de antigüedad con el negocio se le da un tope de hasta 150 mil pesos. Sin embargo, una persona que tenga más de dos años puede acceder a un crédito de 2 millones de pesos. (Bien Informado/ Hanna Martínez)
HIPÓDROMO
3
= AARÓN IRÍZAR LÓPEZ
4
= MANUEL CLOUTHIER CARRILLO
5
= DIVA HADAMIRA GASTÉLUM BAJO
6 7 8 9
DAVID LÓPEZ GUTIÉRREZ HÉCTOR MELESIO CUEN OJEDA HERIBERTO FÉLIX GUERRA ARMANDO LEYSON CASTRO
13
15 16
HERIBERTO GALINDO QUIÑONES DANIEL AMADOR GAXIOLA AARÓN RIVAS LOAIZA ARTURO DUARTE GARCÍA
>
14
SERGIO TORRES FÉLIX
>
12
>
11
>
JESÚS VALDÉS PALAZUELOS
>
10 =
>
48
>
= GERARDO VARGAS LANDEROS
>
2
<
= JESÚS VIZCARRA CALDERÓN
>
1
MARTÍN HEREDIA LIZÁRRAGA
17 =
HÉCTOR GARCÍA FOX
18
ALEJANDRO HIGUERA OSUNA
>
bien informado | agosto 2015
AJEDREZ
La carrera por la gubernatura del estado la sigue ganando Jesús Vizcarra Calderón, aunque la incógnita de su posible participación aún no se despeja. Le sigue Gerardo Vargas Landeros, quien ha dado mucho de que hablar en las últimas semanas
19 *
ROBERTO CRUZ CASTRO
20 *
JUAN PABLO CASTAÑÓN CASTAÑÓN
E
n este nuevo hipódromo llama la atención el ascenso de David López Gutiérrez, “El Pecuni”, quien está en espera de asumir el 1 de septiembre la diputación federal, y de Héctor Melesio Cuen Ojeda, dirigente del Partido Sinaloense, ambos dando un pasito hacia delante en la carrera gubernamental. Armando “El Kory” Leyson avanza también, en su caso, dos lugares, pasando del lugar 11 al 9, gracias al afinado oficio político que ha demostrado para controlar el municipio de Guasave, a pesar de las fuertes corrientes contrarias a su Gobierno. Sergio Torres Félix, alcalde de Culiacán, muestra también un notable avance de dos lugares. Lo cierto es que se colocó como un posible candidato, cuando hace algunos meses prácticamente nadie le daba esa posibilidad. Parte de su fuerza radica en su relación con el diputado Manlio Fabio Beltrones. El secretario de Desarrollo Económico, Aarón Rivas Loaiza, y el alcalde de Ahome, Arturo Duarte García, avanzan también un lugar debido a su buen desempeño. Este mes incorporamos en la carrera al exsecretario de Desarrollo Económico, Roberto Cruz Castro, y también al presidente nacional de Coparmex, Juan Pablo Castañón Castañón, quien ha realizado un extraordinario trabajo al frente del sindicato patronal. Desplazan a Francisco Salvador López Brito y a Enrique Jackson Ramírez. (Bien Informado)
* Nuevo en la lista
Espere a principios de septiembre nuestro siguiente hipódromo, donde podrá apreciar quién baja, quién sube, quién entra y quién sale en esta carrera por la gubernatura sinaloense, así como la brecha que se abre o cierra entre los posibles contendientes.
SINALOA
bien informado | agosto 2015
AJEDREZ
MONTAÑA RUSA
50
JAVIER LIZÁRRAGA MERCADO
Los personajes que por sus acciones suben y bajan PRESIDENTE DE CODESIN su calificación en el escenario político Una gran labor realiza quien asumiera las riendas del del mes.
Consejo para el Desarrollo de Sinaloa en noviembre pasado. El también director del Grupo Marino se encuentra reposicionando la institución en la sociedad, luego de una gestión, la anterior, que pasó de noche. La importancia del trabajo del Codesin se magnifica durante los cambios de Gobierno, como el que se avecina en Sinaloa. Su misión es que quien llegue no reinvente la estrategia de largo plazo en materia de desarrollo económico que ya existe en el estado bajo el paraguas de la Alianza por la Competitividad.
ARMANDO VILLARREAL IBARRA SECRETARIO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Además del dedicado trabajo que realiza para equlibrar las finanzas públicas y cumplir con los compromisos del Gobierno estatal, Villarreal Ibarra hace también labor comunitaria. El 17 de julio fue reconocido con el premio Paul Harris por el Club Rotario de Los Mochis Zuaque por sus acciones en beneficio de la sociedad. Le entregó la presea José Manuel Brito Gil, presidente de dicho club.
LUCERO SÁNCHEZ LÓPEZ DIPUTADA LOCAL - PAN Los señalamientos de que visitó al Chapo Guzmán en el Altiplano han dañado seriamente su imagen y la del panismo y han sepultado también cualquier aspiración política futura. Aunque ella ha negado en reiteradas ocasiones ser la mujer que con documentos apócrifos entró al penal de Almoloya, el daño ya está hecho y podría incluso extenderse mayormente hacia otros miembros del panismo. ERNESTO ECHEVERRÍA AISPURO SECRETARIO DE SALUD DE SINALOA Le están tupiendo duro y apenas mete las manos. Aunque en corto defiende que el asunto de los hospitales de Culiacán y Mazatlán que se pretenden construir por la vía de las asociaciones público-privadas está más claro que el agua, las voces de la sociedad que afirman lo contrario son cada vez más contundentes. Lo triste del asunto es que nos vamos a quedar sin estos hospitales de primera categoría, que le urgen al estado, porque los actuales ni tienen la calidad ni se dan abasto.
ÉDGAR KELLY GARCÍA TESORERO MUNICIPAL DE CULIACÁN Buscando poner orden y sacar adelante el municipio de Culiacán, que arrastra un histórico déficit financiero, el cual se ha agravado en la última década a causa del brutal incremento del gasto corriente. Antes de ser tesorero, Kelly fue accionista de Altya y Pasa (empresas encargadas de la recolección de basura), rector de la Universidad San Sebastián y presidente de la Junta de Asistencia Privada de Sinaloa.
JORGE ALBERTO CASANOVA PÉREZ PRESIDENTE DEL PRI EN CULIACÁN A principios de junio asumió las riendas del tricolor en la capital del estado, de manos del diputado local Manuel Osuna Lizárraga. Con el voto unánime de 160 consejeros, el exdirector del Instituto Municipal del Deporte y Cultura Física se convierte así en el coordinador de los esfuerzos priistas en el territorio electoralmente más importante del estado, una posición estratégica de cara a las elecciones gubernamentales de 2016.
ENRIQUE PUN HUNG PRESIDENTE DE COPARMEX CULIACÁN Está jugando un rol relevante en la representación de sus agremiados y en beneficio de Sinaloa, al presionar en el Congreso del Estado para que los diputados no aprueben cuentas públicas municipales que evidencien falta de honestidad y transparencia. La mayoría de los municipios actúa en el marco de la opacidad y la corrupción, y los legisladores, que deberían velar por la sociedad, les siguen el juego. Es desde la sociedad civil donde se puede empezar a generar un cambio.
FRANCISCO FRÍAS CASTRO SECRETARIO DE EDUCACIÓN DE SINALOA El presidente Enrique Peña Nieto, luego de las acciones en Oaxaca, afirmó que la reforma educativa va con todo. La pregunta es de qué lado está el secretario de Educación estatal, que parece más empecinado en proteger añejos vicios y privilegios que en aplicar los mandatos del nuevo orden constitucional en materia educativa.
NACIONAL
LUIS VIDEGARAY CASO SECRETARIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO Sin meter las manos, está al alza por segundo mes consecutivo. La razón es la fuga del Chapo Guzmán, que le vino a propinar un serio descontón a su principal rival en los afectos del presidente Enrique Peña Nieto y rumbo a 2018. Hablamos por supuesto del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong.
MIGUEL ÁNGEL OSORIO CHONG SECRETARIO DE GOBERNACIÓN
La fuga del Chapo es su responsabilidad directa. Y aunque ha dado la cara y reconocido la magnitud del agravio al sistema de seguridad nacional, no es suficiente para justificar un fracaso tan grande. Tras el nuevo escándalo, que se acumula a los registrados en los últimos 12 meses, voces en los medios de comunicación, los partidos de oposición e incluso dentro del propio PRI demandan su renuncia.
SILVANO AUREOLES CONEJO GOBERNADOR ELECTO DE MICHOACÁN Ha dado muestras de madurez y visión política, atributos que podrían ser claves en el futuro de un estado tan atribulado e injustamente desprestigiado como Michoacán. A finales de julio, Aureoles ratificó y firmó la Agenda por Michoacán con organizaciones de la sociedad civil y empresariales, a fin de generar desarrollo, seguridad y educación, transparencia y rendición de cuentas.
ENRIQUE PEÑA NIETO PRESIDENTE DE MÉXICO Aunque ha registrado aciertos importantes en las últimas semanas, como las impostergables acciones contra la CNTE en Oaxaca y la gira por Francia (por más que le hayan criticado que se llevó hasta al perico en la comitiva), el fracaso de la Ronda Uno de la reforma energética y, por supuesto, la fuga del Chapo, opacan cualquier posible éxito. La entrevista que dio el año pasado a León Krauze señalando que sería imperdonable una nueva fuga del capo se volvió viral en las redes sociales.
LUIS ARMANDO REYNOSO FEMAT EXGOBERNADOR DE AGUASCALIENTES Aunque su menguada reputación no tiene mucho espacio para bajar todavía más, el exmandatario hidrocálido volvió a ser noticia el 9 de julio, cuando fue detenido e ingresado al Cereso para varones de Aguascalientes, de donde salió cuatro días después tras pagar una fianza de más de 7 millones de pesos. Reynoso Femat está acusado de fraude fiscal.
AJEDREZ
GABINO CUE MONTEAGUDO GOBERNADOR DE OAXACA Se tardó una eternidad, pero al fin empezó a ejercer un poco de autoridad para recuperar la rectoría educativa del estado en medio de la anarquía magisterial que prevalece en Oaxaca. La acción clave fue la desintegración, el 21 de julio, del Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca (Ieepo), en manos de la nociva sección 22, para reinstalarlo dos días después con nuevos integrantes ajenos a la CNTE.
MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL Vuelve a repetir también hacia arriba. Ahora por la audaz decisión que tomó a mediados de julio de realizar nueve cambios en el interior del Gabinete Legal y Ampliado del Gobierno capitalino, luego de realizar una evaluación a sus integrantes.
bien informado | agosto 2015
ERUVIEL ÁVILA VILLEGAS GOBERNADOR DEL ESTADO DE MÉXICO Asumió a principios de julio la presidencia de la Confederación Nacional de Gobernadores (Conago), anunciando cinco acciones para fortalecer el organismo: dotarlo de personalidad jurídica; fortalecer su participación internacional; impulsar un diálogo con los representantes de los tres poderes públicos, y desarrollar una agenda en materia de ética y combate a la corrupción y otra en competitividad y productividad.
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bien informado | agosto 2015
AJEDREZ
URGEN ONG EVALUAR A OSORIO CHONG El secretario de Gobierno, en medio del escándalo, es llamado a responder a la sociedad civil
T 52
itulares y representantes de organizaciones de la sociedad civil pidieron realizar una evaluación seria al desempeño del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, después de la fuga de Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera. “Creo que es de las personas del Gabinete que se han salvado. O sea que al menos ha dado la cara siempre, ha estado participando en los temas específicos y concretos de seguridad y justicia. Me parece que ha habido algunos aciertos importantes y habrá otros temas que hay que decirle”, externó el director general de México SOS, Orlando Camacho. Consultado por Reforma, Camacho concluyó que Osorio Chong debía permanecer en su cargo, tras haber hecho una reflexión seria y con una buena disposición para incorporar a la agenda pública temas de la ciudadanía, como la atención al secuestro. Érik Avilés, representante de Mexicanos Primero Michoacán, pidió al secretario asumir sus responsabilidades e, independientemente de si sigue o no en su cargo, entregar cuentas y resolver los asuntos pendientes. “Pero tal vez él sea el que tiene más peso de todo el Gabinete presidencial sobre sus hombros y, ya una vez que se dé este proceso de evaluación, que tiene que venir desde Los Pinos, en esa medida creo que se podría hablar ya de una permanencia o no en el cargo”, consideró.
Miguel Ángel Osorio Chong, secretario de Gobernación
Por su parte, el presidente de la Fundación Ciudadana para el Desarrollo Integral de Michoacán, Roberto Ramírez Delgado, dijo que la renuncia de Osorio Chong sería una noticia muy lamentable para la entidad, al haber sido él un interlocutor y sustento tan importante para Michoacán. “Michoacán ha sido un estado que en este periodo de Gobierno que concluye han sido muy volátiles sus cambios de Gobierno. Tres gobernadores, cinco secretarios de Seguridad, cinco de Desarrollo Económico; un estado que no se pudo construir mucho, y tuvimos la necesidad de insistir en un apoyo importante de la federación, y el conducto siempre fue, o en primera instancia, el secretario Miguel Ángel Osorio Chong. “Lo que ha invertido en tiempo,
en apoyos y en recursos, en interés para sacar adelante a Michoacán ha sido mucho más significativo que lo que pueda tener de implicaciones de responsabilidad entonces en ese sentido”, declaró Ramírez, también coordinador de las mesas de seguridad y justicia en la entidad. Aun así, pidió aprender de la experiencia de la fuga del líder del cártel de Sinaloa y aceptar el apoyo ofrecido por Estados Unidos para extraditar a reos de alto perfil. “Si no estaba la certeza de poder hacer bien esa custodia de este tipo de criminales, pues sí, la humildad podría ser una buena referencia para decir, ‘pues mientras lo podamos lograr vamos dejándolos fuera en custodia de alguien que los pueda realizar de mejor manera’”, mencionó. (Agencias)
AJEDREZ
bien informado | agosto 2015
ESTUDIA ‘BRONCO’ EXPERIENCIAS El gobernador electo de Nuevo León viaja a Colombia para reunirse con autoridades de Medellín y revisar proyectos urbanísticos, de transporte público y educación
J
aime Rodríguez y su equipo realizaron una visita programada del 22 al 26 de julio a Colombia, donde sostuvieron reuniones de trabajo y un encuentro con el gobernador del Departamento de Antioquia, Sergio Fajardo. Entre el equipo del gobernador electo que hizo el viaje se encuentran Manuel González, Manuel Vital, Jorge Arrambide, Roberto Flores, Manuel de la O, Fernando Turner, Carlos Pacheco, Humberto Torres, Diana Adame, Enrique Torres, Miguel Treviño y Guillermo Rentería. Sergio Fajardo, como alcalde independiente, encabezó un Gobierno que transformó a esa ciudad de una de las más violentas del mundo a un modelo internacional de orden y seguridad. El gobernador electo de Nuevo León, Jaime Rodríguez, señaló que buscará replicar las mejores prácticas de Medellín en Monterrey. “El área metropolitana de Monterrey tiene muchas similitudes al área metropolitana de Medellín. Entonces, hay cosas comunes; por ejemplo, el transporte, la movilidad urbana, las zonas marginales las han transformado”, dijo. Durante esta primera reunión, Fajardo compartió sus experiencias como gobernador, así como su modelo de Gobierno. “Aquí en Colombia todavía hay muchas cosas que empujar, obviamente yo vengo a ver lo que ellos han mejorado, que es el caso del metro, el caso de las zonas marginales, el caso de cómo educar
Jaime Rodríguez, gobernador electo de Nuevo León, y Sergio Fajardo, gobernador del Departamento de Antioquia
a la gente para vivir y convivir mejor en la calle”, comentó Rodríguez. Según información proporcionada, el viaje fue costeado por la Fundación Ecopolis, AC, que forma parte de la organización ¿Cómo Vamos, Nuevo León? La estancia en ese país incluyó un ciclo de siete conferencias, recorridos por diversas zonas regeneradas en Medellín y revisión del transporte público. (Agencias)
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RANKING
150 LOS
DEL NOROESTE DE MÉXICO Bien Informado distingue a los hombres y mujeres que gracias a su esfuerzo mantienen en alto las empresas en las que laboran
D
irector es aquella persona que asume y representa un cargo de régimen o dirección de un negocio o establecimiento. Sus tres funciones básicas son administrar, transmitir información y tomar decisiones. Toda la jerarquía organizacional es fundamental, pero el director es el encargado de llevarlos al crecimiento y enfrentar las dificultades que surjan en el camino. Como señalaba Henry Kissinger, exsecretario de Estado de Estados Unidos, “la tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás”. Cada líder debe invitar y comunicar a su equipo cómo llegar a los objetivos sin utilizar la fuerza y obligación. Las decisiones de todo directivo pueden elevar o hundir una empresa, es por eso que es esencial que un director tenga cualidades esenciales para el éxito de la compañía. El director es un líder empresarial que reconoce
la importancia del trabajo duro, siempre impulsando las capacidades y habilidades de sus colaboradores, produciendo valor social y económico, no solo para el interior de la organización, sino para la sociedad. Gape Business Group, empresa especialista en reclutamiento y selección de posiciones ejecutivas, señala las cinco cualidades con que todo director en México debe contar: liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, enfoque a resultados y know how (saber hacer). Llevar una empresa al camino solidificado del éxito requiere ímpetu y tesón, además de elementos claves como son inteligencia emocional, organización, persistencia y planeación. Bien Informado reconoce y destaca en esta edición a los 150 directores de Sinaloa, Sonora y Baja California que se encuentran detonando paradigmas, guiando a su personal y generando e innovando estrategias esenciales que abarcan mercados nacionales e internacionales. (Bien Informado)
RANKING
MÁS IMPORTANTES
bien informado | agosto 2015
DIRECTIVOS
55
SINAL 1
2014: -
MIGUEL GALVÁN ESPINOSA CULIACÁN
GRUPO VIZ/SUKARNE
bien informado | agosto 2015
RANKING
DIRECTOR GENERAL ADJUNTO
2 JOSÉ
2014: 2
ANTONIO SARACHO ANGULO CULIACÁN COPPEL DIRECTOR DE SISTEMAS
56
3 MARCO 2014: 1
ESTEBAN OJEDA ELÍAS
4 DAVID 2014: 4
ROBLES BORBOA
5 HUMBERTO 2014: 3
BARROS CEBREROS
CULIACÁN
LOS MOCHIS
MAZATLÁN
AGROINDUSTRIAS DEL NORTE
GRUPO CERES
GRUPO ALERTA
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR CORPORATIVO
DIRECTOR GENERAL
LOA 6 EDUARDO
2014: 5
ZATARAIN DELGADO CULIACÁN
GRUPO BAFAR
2014: 7
9 2014: 6
8 EDGAR
GUZMÁN RUIZ
2014: 9
NAVARRO SIMENTAL
MAZATLÁN
CULIACÁN
HOTELES PUEBLO BONITO
PRODUCTOS CHATA
PRESIDENTE EJECUTIVO
DIRECTOR DE OPERACIONES
JOSÉ LUIS RAMÍREZ VELÁZQUEZ CULIACÁN
10 2014: 10
JUAN CARLOS LÓPEZ GONZÁLEZ
11 2014: -
OSCAR DIARTE CHAIDEZ NAVOLATO
12 2014: 8
MANUEL GARCÍA FÉLIX CULIACÁN
MAZATLÁN COPPEL
ZUCARMEX
COPPEL
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR COMERCIAL
GRUPO EL CID DIRECTOR DIVISIÓN TIENDAS
13
GILBERTO AISPURO FERNÁNDEZ
2014: 11
CULIACÁN
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GRUPO PREMIER DIRECTOR GENERAL ADJUNTO
14
ROBERTO GUTIÉRREZ RUELAS
2014: 14
CULIACÁN COPPEL DIRECTOR DIVISIONAL ADMINISTRATIVO
15 JOSÉ ANTONIO 2014: -
NUÑEZ GONZÁLEZ CULIACÁN
DORADOS DE SINALOA PRESIDENTE
RANKING
7 ROBERTO
bien informado | agosto 2015
DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTOS DE CONSUMO
57
16
EFRAÍN RESÉNDIZ PATIÑO
21
MARTÍN ROBLES TIRADO
22
PAULO PIÑA VERDUGO
2014: 15
CULIACÁN
2014: 21
MAZATLÁN
2014: 25
MAZATLÁN
GRUPO VIZ/SUKARNE
GRUPO MARINO
DPORTENIS
CONTRALOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
bien informado | agosto 2015
RANKING
DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
23
JORGE ANDRÉS OSUNA VALDEZ
24
2014: -
CULIACÁN
2014: 23
MATCO
2014: 20
GRUPO PREMIER SUBDIRECTOR GENERAL STAFF
58
DIRECTOR ZONA PACÍFICO SUR
JAVIER MUÑOZ VIEDAS CULIACÁN
25 2014: -
HÉCTOR CORTÉS CORTÉS CULIACÁN
18
ROCÍO GUERRERO LIZÁRRAGA
GRUPO AEROPORTUARIO CENTRO NORTE (0MA)
2014: 16
CULIACÁN
DIRECTOR CULIACÁN
COPPEL GERENTE NACIONAL DE MERCADOTECNIA
27
NARCISO GARCÍA ROSAS
2014: 36
LOS MOCHIS
CULIACÁN COCA-COLA (ARCA CONTINENTAL)
GERENTE SUCURSAL CULIACÁN
17
ENRIQUE PÉREZ BARBA
26 2014: 27
ROQUE MASCAREÑO CHÁVEZ CULIACÁN EXA CULIACÁN DIRECTOR GENERAL
28 2014: -
CÉSAR ANGULO INZUNZA LOS MOCHIS
19
RAÚL CARRILLO CASTAÑOS
MEPROSA
AGROEQUIPOS DEL VALLE (JOHN DEERE)
2014: 17
CULIACÁN
GERENTE COMERCIAL
DIRECTOR GENERAL
GRUPO VIZ / SUKARNE DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y ASUNTOS CORPORATIVOS
29 2014: 39
MAX MARTÍNEZ VALENCIA CULIACÁN COUNTRY CLUB DE CULIACÁN DIRECTOR GENERAL
20 2014: 22
JOSÉ LUIS BARBA MARTÍN MAZATLÁN
30 2014: -
LEONARDO AYALA SEIFERLING
31
CULIACÁN
2014: 18
MARINA MAZATLÁN
CAMIONES VENCE
DIRECTOR GENERAL
SUBDIRECTOR GENERAL
RAFAEL PÉREZ SELDNER CULIACÁN GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ GERENTE FORD Y LINCOLN EN CULIACÁN
32
ISIDRO CAVAZOS DE LEÓN
33
HUGO EDUARDO
2014: 34
CULIACÁN
2014: -
CULIACÁN
PEPSI
DIRECTOR GENERAL CAMPUS SINALOA
GERENTE DE VENTAS SINALOA Y BCS
2014: 47
CULIACÁN
2014: -
2014: -
ROBERTO COTA MIRANDA
37
LUIS ALFREDO SANTANA ZEVADA
LOS MOCHIS
2014: 38
CULIACÁN
GRANOS DE SINALOA
MOLINERA DEL FUERTE
SUBDIRECTOR
GERENTE GENERAL
CARLA GALINDO QUIÑÓNEZ
40
CULIACÁN
2014: -
AUDI CENTER CULIACÁN Y LOS CABOS Y TRES RIOS MOTORS
GERENTE GENERAL
43
ALEJANDRO HERNÁNDEZ MAYEN
2014: -
CULIACÁN
44 2014: 37
JOSÉ ALBERTO CALDELAS AVILÉS CULIACÁN
MONTZERRAT BELTRÁN RAMOS
2014: 41
CLN / MAZ
2014: -
CULIACÁN
MAZDA
CÉSAR HERNÁNDEZ LEÓN
CULIACÁN
2014: 42
CULIACÁN
48
2014: -
LOS MOCHIS
2014: -
DIRECTORA COMERCIAL
42
45
FERNANDO PADILLA LORETO
CULIACÁN
GLORIA MARIBEL OSUNA SÁNCHEZ
CARLOS CASTRO VEGA
47
2014: 45
MARÍA LIDIA HERRÁN ZEPEDA
41
DIRECTORA DE RESTAURANTES
DIRECTOR DE FINANZAS
38
DIRECTOR REGIONAL NOROESTE
GERENTE DE DESARROLLO
DIRECTOR GENERAL
GERENTE GENERAL
GRUPO EL DEBATE
GRUPO PANAMÁ
COPPEL
NAVOLATO
ICAMI
PASSA
LOGYMSA
2014: -
ISIDRO MILLÁN OSUNA MAZATLÁN
GRANERO DE ORO
RED PETROIL
GERENTE GENERAL
GERENTE ADMINISTRATIVO
RANKING
36
MARIO ROSALES VELARDE
bien informado | agosto 2015
MARTÍN ZAZUETA OCHOA
34
AGRÍCOLA LA PRIMAVERA
ITESM
35
39
HERNÁNDEZ LÓPEZ
GERENTE GENERAL CULIACÁN
46 2014: 46
CÉSAR TAMAYO RODRÍGUEZ CULIACÁN
GRUPO FINANCIERO MONEX
GRUPO FINANCIERO ACTINVER
GERENTE GENERAL CULIACÁN
DIRECTOR CULIACÁN
49
ALFREDO RAZO GONZÁLEZ
50
2014: -
CULIACÁN
2014: -
OSCAR EDUARDO VALDEZ LÓPEZ CULIACÁN
SAYER LACK MEXICANA
AGROINDUSTRIAS DEL NORTE
GERENTE SUCURSAL CULIACÁN
DIRECTOR COMERCIAL
59
SONO bien informado | agosto 2015
RANKING
1
2014: 1
4 2014: 4
60
8 2014: -
LUIS MANUEL CHACÓN SOTO
2 REMIGIO
2014: 2
3 CARLOS
MARTÍNEZ MULLER
2014: 3
ESPRIÚ MURILLO
HERMOSILLO
CANANEA
GUAYMAS
FORD MOTOR COMPANY
GRUPO MÉXICO
OFFSHORE GROUP
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR DE EXPLORACIONES CORPORATIVAS
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES
MIGUEL LÓPEZ RICO HERMOSILLO
5 2014: 5
JESÚS HUERTA URQUIDES HERMOSILLO
6 2014: 6
VICENTE BIHOUET SANTINI
7 2014: 7
NAVOJOA
NICOLÁS REYNOSO CARMELO CAFFENIO
ANTOLÍN
NORSON
KOWI
HERMOSILLO
GERENTE DE PLANTA
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
GERENTE ADMINISTRATIVO
LUIS ALBERTO AGUILAR SANCHEZ
9 GILBERTO 2014: 9
PALOMARES ARMENTA HERMOSILLO
HERMOSILLO
TRANSPORTES PITIC
CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR REGIONAL
10 AGUSTÍN 2014: 10
SAUCEDO SOTO HERMOSILLO EMBOTELLADORAS ARCA CONTINENTAL DIRECTOR GENERAL ZONA PACÍFICO NORTE
12
NAVOJOA
2014: 11
CELULOSA Y CORRUGADOS DE SONORA (CECSO)
DIRECTOR GENERAL
ARMANDO MANUEL PORRAS FUENTES
13
DAVID CANO MACHUCA
14
2014: 12
HERMOSILLO
2014: 14
HERMOSILLO GRUPO MODELO
MOLINOS UNIDOS DEL NOROESTE, SA DE CV
DIRECTOR GENERAL
GERENTE GENERAL
15 RAFAEL 2014: 15
FRANCISCO MURILLO RAMOS HERMOSILLO MEGACABLE
GERENTE REGIONAL GENERAL
16 HUGO
BELTRÁN VIZCARRA
2014: -
LEON GASTELUM
HERMOSILLO HERMOSILLO NISSAUTO SONORA TELCEL GERENTE GENERAL DIRECTOR REGIONAL
17 GERMÁN 2014: 17
MOLINA MONTALVO HERMOSILLO CEMEX
GERENTE DE PLANTA
18
ALEJANDRO BERNAL GARCÍA
19
2014: 19
HERMOSILLO
2014: -
EL IMPARCIAL DIRECTOR COMERCIAL CORPORATIVO DE GRUPO HEALY
RANKING
2014: 13
RAFAEL R. CORONEL
bien informado | agosto 2015
ORA 11
ROBERTO SARMIENTO TANGUAY HERMOSILLO MOLINO LA FAMA GERENTE GENERAL
61
21 MARIO
bien informado | agosto 2015
RANKING
20 ARMANDO LEE 2014: QUIROGA
2014: 21
GUAYMAS
LORETO MELENDREZ MOLINA HERMOSILLO BANCOMER
OFFSHORE GROUP
DIRECTOR DE ZONA
DIRECTOR GENERAL DE OFFSHORE GORUP/MKT
22 BERNARDO 2014: 22
SANTOS BECERRIL HERMOSILLO DAIRY QUEEN
62
DIRECTOR GENERAL DEL ÁREA DE FRANQUICIAS
23 2014: 23
DIEGO MUNGUÍA CAMOU OBREGÓN
24 2014: 24
CONSTANTINO
VALENZUELA GÓMEZ DEL CAMPO
25 2014: 26
GUSTAVO POHLS VARGAS HERMOSILLO
26 2014: 25
SECUNDINO VILLA CÁRDENAS HERMOSILLO
NOGALES GRUPO BOURS AUTOMOTRIZ
DIRECTOR GENERAL
27 2014: 27
FRANCISCO JAVIER QUEZADA ANDRADE
28 2014: 28
LUIS FELIPE ROMANDÍA CACHO HERMOSILLO
DIRECTOR GRAL. CAMPUS SONORA NORTE
HSBC
SUBDIRECTOR
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
HERMOSILLO ITESM
GAS NATURAL DEL NOROESTE
EDIFICACIONES MODERNAS DE SONORA
29 2014: 29
ANTONIO GABRIEL PÉREZ VELÁZQUEZ
30 2014: 32
DANIEL CASTILLO ROMO HERMOSILLO
HERMOSILLO PERIÓDICO EXPRESO
SEGUROS ATLAS UVM
DIRECTOR GENERAL
RECTOR
SUBDIRECTOR REGIONAL SONORA
31
RICARDO YÁNEZ NAVARRO
32
ARTURO RODRÍGUEZ TAPIA
33
JORGE CARBAJAL MOLINA
34
TOMÁS PÉREZ BARRAZA
2014: 31
HERMOSILLO
2014: 30
OBREGÓN
2014: 33
OBREGÓN
2014: 34
HERMOSILLO
PROMOTORA DE HOGARES
GRUPO RANCHO GRANDE
FERTILIZANTES TEPEYAC
SERVINDUSTRIAS
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR
COORDINADOR CORPORATIVO
DIRECTOR GENERAL
2014: 35
HERMOSILLO
36
JESÚS RUBÉN LUCERO BARRIOS
37
RAMÓN NORIEGA VILLAESCUSA
38
JAIME VILLARREAL SÁNCHEZ
2014: 36
HERMOSILLO
2014: 37
HERMOSILLO
2014: 39
HERMOSILLO
GRUPO SOLANA
TELEVISA HERMOSILLO
CENTRO MÉDICO CIMA
GERENTE GENERAl
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
39
CRISTINA SELDNER MOLINA
2014: 38
HERMOSILLO
40 2014: 40
NISSAUTO SONORA GERENTE DE MERCADOTECNIA
CARLOS CARRANZA ELIAS
41
JESÚS A. APODACA MIRANDA
42
JESÚS HEVELIO VILLEGAS VELDERRÁIN
HERMOSILLO
2014: 41
OBREGÓN
2014: 42
HERMOSILLO
VSH SEGURIDAD PRIVADA
CAMINOSA
LLYASA
CIBANCO
DIRECTORA GENERAL
GERENTE GENERAL
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR REGIONAL
43
ISABEL SÁNCHEZ GALINDO
2014: 43
HERMOSILLO
44 2014: 44
MAGNOLIA MENDOZA LARIOS
45
JORGE LUIS ROMÁN SICAIROS
HERMOSILLO
2014: 45
HERMOSILLO
46
ALEJANDRO BERNAL MUÑOZ
2014: 46
HERMOSILLO
CLUB DE GOLF LOS LAGOS
PARQUE INDUSTRIAL DYNATECH
GRUPO MÉDICO SAN JOSÉ
SÚPER AUTOS
GERENTE GENERAL
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR GENERAL
GERENTE GENERAL
47
MIGUEL ÁNGEL PARTIDA RUIZ
48
2014: 47
HERMOSILLO
2014: 48
MANUEL GALVÁN QUIROZ HERMOSILLO
VAMOS A TUCSON
AGRÍCOLA Y AUTOMOTRIZ
DIRECTOR
DIRECTOR GENERAL
49 2014: 50
GERARDO ESQUER GALAVIZ HERMOSILLO
RANKING
JUAN PEDRO WOOLFOK
bien informado | agosto 2015
35
50 2014: .
JOSÉ JOAQUÍN REYES VILLANUEVA HERMOSILLO
RANCHO EL 17
UNIVERSIDAD DURANGO SANTANDER
GERENTE
RECTOR
63
BAJA CAL bien informado | agosto 2015
RANKING
1
2014: 2
ALEJANDRO BUSTAMANTE GUTIERREZ TIJUANA PLANTRONICS
3 JAE
VICEPRESIDENTE MUNDIAL DE OPERACIONES
2014: 3
64
MEXICALI SKYWORKS SOLUTIONS DE MÉXICO
2 FEDERICO 2014: 1
CHUL NAM
SERRANO BAÑUELOS
DIRECTOR GENERAL
TIJUANA SMK ELECTRONICA
GERENTE GENERAL
4 RENATO 2014: 4
VILLALPANDO RIVERA
5 JAVIER 2014: 5
RODRÍGUEZ MIRANDA
6 DANA 2014: 6
COLLINS TIJUANA
7 2014: 7
MEXICALI
ENSENADA
KENWORTH DE MEXICO
ENSENADA INTERNATIONAL TERMINAL
WELCH ALLYN DE MEXICO
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
GERENTE GENERAL
CARLOS VALVERDE RUBIZEWSKI TIJUANA GRUPO CALIENTE DIRECTOR CORPORATIVO DE OPERACIONES
8
RANDY BROWN
9
2014: 8
MEXICALI
2014: 9
GULFSTREAM GERENTE GENERAL
ALDO ROMERO MORENO MEXICALI
10 2014: 10
ARMANDO TEJEDA RIVERA TIJUANA
HONEYWELL AEROSPACE DE MÉXICO
TELVISTA
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
LIFORNIA 11
GRUPO NELSON
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
2014: 12
FELIPE MARTINEZ MARQUEZ
13
2014: 13
TIJUANA
ALEJANDRO ROMAN BARBA
14
2014: 15
TECATE CERVECERIA CUAUHTEMOC MOCTEZUMA
TELCEL
GERENTE DE DESARROLLO COMERCIAL REGION 1
GUILLERMO TORRES VARGAS TIJUANA
OXXO
DIRECTOR DE OPERACIONES REGION NOROESTE
DIRECTOR REGIONAL
15 GABRIEL
16 ANTONIO
17 JORGE
2014: 16
2014: 17
2014: 18
TAGLE ROBLES
CANO JIMENEZ
HUMBERTO SALCIDO
TIJUANA
TIJUANA
TIJUANA
CALIMAX
GASMART
GRUPO ECO
DIRECTOR COMERCIAL
GERENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES
DIRECTOR DE OPERACIONES
18 OLGA
19
FERNANDO CANO
2014: 19
2014: 21
TIJUANA
MARTINEZ GODINEZ
GRUPO UNIRADIO
TIJUANA GRUPO TERSA
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR COMERCIAL
20 2014: 22
RANKING
MEXICALI
12
bien informado | agosto 2015
2014: 11
MANUEL RUBIO MONTOYA
JUAN JOSÉ HELÚ VILLAVICENCIO MEXICALI FABRICA DE PAPEL SAN FRANCISCO
DIRECTOR COMERCIAL
21
HUMBERTO PEREZ ESPINOZA
2014: 23
TIJUANA GRUPO ICR (CARLS JR)
DIRECTOR DE COMERCIALIZACION
65
22 ERNESTO
bien informado | agosto 2015
RANKING
2014: 24
TAMAYO CAMACHO
23 RICARDO
MEXICALI
2014: 25
MANGE AGUAYO
GURPO HOTELERO LUCERNA
TIJUANA
DIRECTOR GENERAL
BBVA BANCOMER
DIRECTOR DIVISIONAL DE BANCA COMERCIAL
24 DAVID 2014: 26
OÑATE VILLARREAL TIJUANA BANAMEX DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE
66
25 2014: 27
ARTURO VALDÉS VILLASEÑOR TIJUANA
26 2014: 28
2014: 32
33 2014: 35
TIJUANA
TIJUANA
2014: 29
DIR. REGIONAL NOROESTE DE BANCA DE EMPRESAS E INSTITUCIONES
DIRECTOR TERRITORIAL NOROESTE
RODOLFO MÁRQUEZ BERBER
27
MANUEL ZAZUETA VILLAVICENCIO TIJUANA
30 2014: -
ALMA CABANILLAS
TIJUANA
31 2014: 33
DIRECTOR DIVISIONAL NOROESTE
DIRECTOR GENERAL BAJA CALIFORNIA
SALVADOR BARRA ARIAS TIJUANA
TELNOR
DIRECTOR GENERAL
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR GENERAL
34 2014: 36
JOSE GOMEZ PLASCENCIA TIJUANA
FARMACIAS ROMA
PERIODICO EL MEXICANO
DIRECTORA DE MERCADOTECNIA
DIRECTOR COMERCIAL
35 2014: -
TIJUANA GRUPO FINANCIERO MONEX
NISSAN TIJUANA
TIJUANA
2014: 30
GILBERTO SALAZAR SALAZAR
HSBC
CORPORACION DEL FUERTE (COCA COLA)
CLAUDIA CASTRO MUNGUIA
28
BANCO SANTANDER
GRUPO FINANCIERO BANORTE
29
ENRIQUE VICTORICA SÁNCHEZ
ALFREDO CORRAL ORMART TIJUANA
GRUPO PREMIER
GERENTE GENERAL TIJUANA
32 2014: 34
GUILLERMO VILLALBA MORALES TIJUANA GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACIFICO
DIRECTOR DEL AEROPUERTO DE TIJUANA
36 2014: 37
MARÍA EUGENIA ACEVEDO MÁRQUEZ TIJUANA CERTUS LABORATORIO CLINICO
DIRECTORA GENERAL
37 ALEJANDRO 2014: 38
38 ESTEBAN
LIRA DAGGETT
2014: -
39 LUZ
DE ANDA TRUJILLO
2014: 41
ELENA CASTILLO MEXICALI
PASTEURIZADORA JERSEY
XOLOITZCUINTLES DE TIJUANA
GRUPO AUTOPASION
GERENTE DE VENTAS
DIRECTOR COMERCIAL
GERENTE DE MERCADOTECNIA
41 2014: 42
ADELA NAVARRO BELLO
42 2014: 45
TIJUANA
KATHIA BUSTILLOS ITURRALDE
43 2014: 47
TIJUANA
JULIAN PLASCENCIA HUERTA
RANKING
TIJUANA
bien informado | agosto 2015
TIJUANA
TIJUANA
SEMANARIO ZETA
TELEVISA TIJUANA
GRUPO PLASCENCIA
DIRECTORA GENERAL
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR GENERAL
67 40 2014: 46
SAMIA BARUD TIJUANA
RADIO LATINA
GERENTE GENERAL
45
ROSARIO RUIZ CAMACHO
2014: 49
TIJUANA
48 2014: -
44 2014: 48
JESSICA IBARRA RAMONET TIJUANA CETYS UNIVERSIDAD
DIRECTORA DE CAMPUS TIJUANA
46 2014: 50
MARIO ABRAHAM DIPP NÚÑEZ
47
ALEJANDRA LOMELI COLIO
MEXICALI
2014: -
MEXICALI
MUSEO EL TROMPO
CETYS UNIVERSIDAD
PROMOCASA
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR DE CAMPUS MEXICALI
GERENTE DE MARKETING CORPORATIVO
FRANCISCO E. LEAL CORRALES MEXICALI
49 2014: -
CARLOS DANIEL BRIZUELA ANGULO MEXICALI
50 2014: -
LUIS ARNOLDO CABADA ALVÍDREZ MEXICALI
LA VOZ DE LA FRONTERA
MVS RADIO
CANAL 66
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL
PREVÉN CREZCAN VENTAS 9.3% EN TRIMESTRE
bien informado | agosto 2015
TERMÓMETRO
Se realizó una muestra de 69 empresas que cotizan en la BMV
P
ara el segundo trimestre de este año, las ventas de una muestra de 69 empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) podrían aumentar 9.3 por ciento anual y el beneficio bruto 8.0 por ciento, estiman especialistas de Grupo Financiero Ve por Más (GFVM). El beneficio bruto corresponde al EBITDA, beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. De acuerdo con el equipo de análisis bursátil del GFVM, ese crecimiento se derivó principalmente por una fácil base de comparación en empre-
LA UTILIDAD DE OPERACIÓN pasaría de 116 mil 18
millones de pesos a 119 mil 421 millones
sas locales, debido al efecto negativo de la reforma fiscal, y por un efecto cambiario en emisoras con operaciones denominadas en dólares, dado que el peso sufrió una depreciación anual de 19.1 por ciento. Entre las emisoras con mayores crecimientos nominales en su EBITDA (o utilidad neta en el caso de financieras) están Volaris, Alsea (las dos favoritas), Fiho y Finn, entre otras.
En la muestra, la utilidad de operación pasaría de 116 mil 18 millones de pesos en abril-junio de 2014 a 119 mil 421 millones en el mismo lapso del año en curso, un valor 2.9 por ciento superior en términos anuales. Sin embargo, los expertos de la entidad financiera calculan que la utilidad se pude reducir a 69 mil 471 millones de pesos de abril a junio de 2015. (Agencias)
ABARCAN 3.2% DEL PIB TELECOM Y RADIODIFUSIÓN
68
Ascendió a 327 mil millones de pesos en el cuarto trimestre de 2014
En los primeros seis meses del año se produjeron en sus plantas 72 mil 598 onzas de oro
ELEVA MCEWEN 14% PRODUCCIÓN DE ORO El singular aumento se da a pesar del robo millonario en una mina
L
a minera canadiense McEwen Mining, con operaciones en México, Estados Unidos y Argentina, reportó un crecimiento de su producción de oro de 14 por ciento en el primer semestre del año. Este singular incremento se da a pesar de que en abril pasado la empresa sufrió un robo sin precedentes en México, en su mina El Gallo, en Mocorito, Sinaloa, en el que perdió 7 mil onzas de oro, equivalentes a 130 millones de pesos. Un mayor grado de oro en la extracción y mayor eficiencia, permitieron este crecimiento, explicó la compañía. De acuerdo con su reporte a inversionistas, durante los primeros seis meses del año, produjo en todas sus plantas 72 mil 598 onzas de oro, mientras que en el mismo periodo del año pasado llegó a 63 mil 346. (Agencias)
E
n los últimos 10 años, los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión incrementaron de 1.5 por ciento a 3.2 su participación dentro del Producto Interno Bruto (PIB). Así lo señaló el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). De acuerdo con el reporte del último trimestre del IFT, el PIB de ambos sectores ascendió a 327 mil millones de pesos en el cuarto trimestre de 2014, de los cuales 299 mil millones de pesos corresponden al sector telecomunicaciones (91.4 por ciento) y 28 mil millones de pesos al sector radiodifusión (8.6 por ciento). Las suscripciones en telefonía móvil se ubicaron en 85 por cada 100 habitantes; de ellas, 87 por ciento son de líneas de prepago y 13 por ciento de pospago. (Agencias)
Los servicios de banda ancha tienen 41 suscriptores por cada 100 hogares
DEDUCEN CONTRIBUYENTES 25% DE DONATIVOS bien informado | agosto 2015
ECONOMÍA
Las donatarias recibieron en 2014 más de 33 mil millones de pesos
70
L
as donatarias del país reciben recursos multimillonarios cada año y, sin embargo, los contribuyentes solo deducen un cuarto de esos donativos. Según datos de la Secretaría de Hacienda, las donatarias autorizadas recibieron en 2014 más de 33 mil 111 millones de pesos. Esos recursos son superiores al presupuesto que recibió este año la Secretaría de Economía. Las donatarias asentadas en el Distrito Federal fueron las que más recursos recibieron de empresas y personas físicas el año pasado, con 16 mil 751 millones de pesos. El Estado de México, Nuevo León y Jalisco fueron las siguientes entidades en las que se realizaron más donaciones, aunque muy debajo de los recursos donados en la capital del país. A pesar de esos elevados montos que se donan, no todos los contribuyentes aprovechan la posibilidad de deducir esos recursos entregados. “En ocasiones los donativos no son deducidos por los contribuyentes, incluso cuando se han emitido los comprobantes necesarios para ello, como en el caso de los donativos realizados por asalariados que no están obligados a presentar su declaración anual”, explicó Hacienda.
No todas los contribuyentes aprovechan la oportunidad de deducir estos recursos
Asimismo, debido que a partir de 2008 se limitó la deducción de donativos a un máximo equivalente a 7 por ciento de la utilidad fiscal o los ingresos acumulables del contribuyente, la cantidad de deducciones ha sido mucho menor a los recursos donados. En 2013, último año para el cual se tienen datos completos sobre esas deducciones, los contribuyentes dedujeron apenas 8 mil 346 millones de pesos.
BAJA INFONAVIT TASA DE SEGUNDO CRÉDITO La capacidad de crédito también aumentó hasta 610 mil pesos en promedio
E
l Infonavit disminuyó 90 pun- puede administrar créditos hipotetos base la tasa de interés del carios baratos, comentó al respecto segundo crédito que ofrece, Fernando Soto-Hay, director general con lo cual ahora es de 10.8 por ciento. de Tu Hipoteca Fácil, empresa espeLa previa era de 11.7 por ciento y cializada en el sector vivienda. “Aunque sigue estando muy por de 12.70 por ciento en 2012. Dicha modificación beneficiará a encima de las de los bancos”, resaltó. La nueva tasa de más de 370 mil pointerés es el resultado tenciales acreditados MIL POTENCIALES ACREDITAde la subasta de fonque contarán con un DOS SE VERÁN BENEFICIA deo de 16 mil milloaumento en su capanes de pesos entre 7 cidad de crédito entre 7 y 10 por ciento, pasando de 560 mil entidades financieras que participan, pesos a 610 mil en promedio, informó junto con el Infonavit, en la originación de un segundo préstamo para el organismo en un comunicado. Esta reducción es una muy buena acreditados que han pagado en su medida y demuestra que el Infonavit totalidad un primer crédito. (Agencias)
370
La tasa de interés para el segundo crédito Infonavit está en 10.8 por ciento
México compró 488 mil toneladas
DUPLICA AL IMPORTACIÓN ACERERA DESDE CHINA El aumento fue superior un 66 por ciento en comparación con 2014
E
n los últimos cinco años, las importaciones de acero chino duplicaron su participación en América Latina. De acuerdo con la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero), en 2010 China ostentaba 6 por ciento del mercado de esta región, pero ahora domina el 13 por ciento. “América Latina recibe cada vez más acero en condiciones de comercio desleal, que no cumplen las reglas de la Organización Mundial de Comercio. Con precios subsidiados y dumping, China está desplazando a los productores locales de acero y de toda la cadena Durante los primemetalmecánica”, refirió el presidente de la Ala- ro cinco meses de 2015, el país asiáticero, Martín Berardi. Durante los prime- co envió a Latinoaros cinco meses de 2015, mérica 3.8 millones China envió a la región latinoamericana 3.8 mi- de toneladas de llones de toneladas de acero laminado acero laminado, 12 por ciento más respecto al mismo periodo del año pasado. De este volumen, México compró 488 mil toneladas, 66 por ciento más que en el mismo periodo de 2014. Berardi subrayó que China tiene una sobrecapacidad de 425 millones de toneladas de acero, seis veces la producción de América Latina. Por ello, urgió a acciones más efectivas. “China no debe ser reconocida como economía de mercado. La formación del exceso de capacidad en su industria siderúrgica confirma que sus empresas no operan bajo las reglas de mercado”, comentó. (Agencias)
L
a aclaración del fisco para que los alimentos preparados que se venden en tiendas de conveniencia paguen 16 por ciento de IVA podría no ser la última y la autoridad indicaría próximamente otros productos que están obligados a pagar el impuesto, afirmó el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Hace unas semanas el Servicio de Administración Tributaria (SAT) emitió una modificación a la Resolución Miscelánea Fiscal, en la que detalló una lista de productos que están obligados a pagar IVA. Sándwiches, hot dogs, wraps, tamales y otros alimentos preparados que se venden en establecimientos como Oxxo y 7 Eleven están obligados con el impuesto, aclaró la autoridad. A partir de ese señalamiento, el SAT podría dar a conocer otros productos y servicios que deben pagar el IVA y que en la práctica no están cumpliendo en su totalidad, afirmó Leobardo Brizuela, presidente nacional del IMCP. “Desde luego que sí creemos que podrían darse otras aclaraciones en el cumplimiento del IVA”, dijo. Ricardo Arellano, vicepresidente fiscal del IMCP, coincidió con Brizuela, pues hay productos en los que no hay claridad todavía si deben o no pagar el impuesto. (Agencias)
La lista de alimentos de comida rápida que fueron gravados con el 16 por ciento podría aumentar
ECONOMÍA
El Sistema de Administración Tributaria podría incluir más alimentos en lista de gravados
bien informado | agosto 2015
IVA, BAJO LA LUPA DEL SAT
71
bien informado | agosto 2015
CONTEXTO NACIONAL
72
COMPRA BACHOCO ACTIVOS DE GRANJAS EN EU Con la adquisición obtuvo un millón de aves reproductoras
I
ndustrias Bachoco anunció que logró un acuerdo para adquirir los activos de las granjas reproductoras de Morris Hatchery Inc, ubicadas en el estado de Georgia, Estados Unidos. En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores, Bachoco indicó que esta adquisición comprende, principalmente, inventario de aves y equipo, con una capacidad de aproximadamente un millón de aves reproductoras, es decir, productoras de huevo incubable. La adquisición tendrá efecto inmediato, de acuerdo con el comunicado.
“Este es un siguiente paso para reforzar esta etapa de nuestra cadena de suministro, lo que nos permitirá soportar el crecimiento orgánico de la compañía y, al mismo tiempo, incrementar la dispersión y reducir situaciones de riesgo”, declaró Rodolfo Ramos, director general de la empresa. En 2013, Bachoco adquirió los activos de las granjas reproductoras de Morris Hatchery Inc que tenía en Arkansas, Estados Unidos. Las acciones de Bachoco cerraron con un alza de 1.13 por ciento en la Bolsa Mexicana de Valores, a 75.08 pesos. (Agencias)
LA EMPRESA YA HABÍA REALIZADO TRATO CON MORRIS HATCHERY INC EN 2013
CONSTRUIRÁ IENOVA GASODUCTO PARA LA CFE Presentó el menor valor presente de la obra con un cálculo de 147 millones aproximadamente
L
a empresa Gasoducto de Aguaprieta, subsidiaria de Infraestructura Energética Nueva (IEnova), obtuvo el contrato de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para construir el gasoducto San Isidro-Samalayuca. El contrato se le adjudicó por presentar el menor valor presente de la obra, el cual se calculó en 147 millones 456 mil 900 dólares, y a la entrada en operación el costo pre-
Una primera propuesta fue desechada, pues el valor de la obra era muy alto
visto será de 172 millones 932 mil ral Industrial, Gas Natural Noroeste. En el primer caso, la propuesta de 151 dólares. Las firmas competidoras fue- la empresa fue desechada, pues el valor de la obra, 239 miron Carso Electric, llones 763 mil 592.10 en asociación con Promotora de De- MILLONES DE DÓLARESSERÁ EL dólares en el presensarrollo de América COSTO AL INICIO DE TRABAJOS te y 281 millones 186 mil 119.75 dólares al Latina; Fermaca; y el consorcio Transportadora de Gas inicio de los trabajos, fue superior al Natural de Zacatecas, Distribuidora monto que la empresa eléctrica estide Gas Natural Noroeste, Gas Natu- mó como máximo. (Agencias)
172
bien informado | agosto 2015
CONTEXTO NACIONAL
74
SECRETARÍA DE ECONOMÍA CASTIGA AL ACERO IMPORTADO Las autoridades impusieron cuotas compensatorias para producto de EU, España e India
L
a Secretaría de Economía (SE) asestó un nuevo golpe contra las importaciones de acero, pero ahora en tubería. Impuso cuotas compensatorias provisionales a las importaciones de tubería de acero de Estados Unidos, España e India. Esta medida, argumentó, se tomó por considerar discriminación de precios en contra de los productores nacionales y causar daño material a la producción local de tubería al carbono con costura longitudinal recta y helicoidal, insumo utilizado en la industria energética. ES LA CUOTA PROVISIONAL La cuota provisional para ESTABLECIDA PARA EU tubería de Estados Unidos se estableció en 56.44 por ciento y para la de India, en 55.28. En el caso de España, la cuota es de 5.15 por ciento para la tubería de la empresa Siderúrgica de Tubo Soldado y de 73 por ciento para el resto de los exportadoras de ese país. Según algunas empresas exportadoras, estas cuotas provisionales aumentan la condición de monopolio de Tubacero. (Agencias)
56.44%
La cuota provisional para tubería de EU se estableció en 56.44 por ciento y para la de India, en 55.28
Para realizar el proyecto se invertirán más de 220 millones de dólares
ENEL INICIA PROYECTO EÓLICO EN MÉXICO Será capaz de generar lo equivalente al consumo anual de más de 160 mil hogares
E
nel Green Power invertirá 220 millones de dólares en la construcción del parque eólico Vientos del Altiplano. Este será capaz de generar el equivalente al consumo anual de más de 160 mil hogares y se ubicará en Mazapil y Villa de Cos, en Zacatecas. De acuerdo con la empresa, la planta tendrá una capacidad instalada total de 100 megavatios, contará con 50 turbinas y será capaz de generar más de 280 gigavatios-hora cada año. “Se invertirá un total de aproximadamente 220 millones de dólares en la construcción de Vientos del Altiplano, en línea con los objetivos de crecimiento establecidos en el actual plan industrial de la empresa”, expuso en un comunicado. Asimismo, la firma europea precisa que los recursos serán financiados a través de los recursos del Grupo Enel Green Power. De acuerdo con el reporte, al proyecto, cuyo término de construcción y puesta en marcha están previstos para la segunda mitad de 2016, están asociados contratos de compra-venta de la energía generada a largo plazo (Power Purchase Agreements-PPAs). (Agencias)
DESAIRADA LICITACIÓN PETROLERA Se logró adjudicar solamente el 14 por ciento de los bloques; se pretendía el 30
L
a primera licitación petrolera resultado de la reforma energética en México hizo agua. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), organismo que realizó este primer proceso de licitación para exploración en aguas someras, recibió solo 2 ofertas para 14 bloques concursados. El mínimo esperado por la Secretaría de Energía (Sener) para considerar exitosa la licitación era adjudicar 30 por ciento de los bloques. Ayer solo se llegó al 14 por ciento. El único ganador de la jornada fue el consorcio formado por la mexicana Sierra Oil & Gas en conjunto con Tallos, de Estados Unidos, y Premier, de origen británico. Para Pedro Joaquín Coldwell, titular de la Sener, el resultado de la licitación es muestra de las condiciones del mercado y recordó que desde el inicio del proceso el Gobierno reconoció dicha situación. “Haber puesto valores de adjudicación más abajo de lo que se puso nos hubiera dado seguramente más colocación de contratos, pero en condiciones económicas inferiores”, dijo. Los 12 bloques cuyas licitaciones fueron declaradas desiertas serán relicitados, pero se esperaran mejores condiciones de mercado. (Agencias)
CONTEXTO NACIONAL
bien informado | agosto 2015
Las autoridades reconocieron que no se cumplieron las expectativas
BLOQUES SIN DUEÑO
Solo 2 de los 14 bloques que se licitaron fueron adjudicados con éxito. El resto se quedó en el camino entre ofertas insuficientes y desinterés de la industria. BLOQUE 2
A
Hacienda
B
40.00% 0.00%
Pimer lugar: Sierra oil&Gas / Talos energy / Premier oil
55.99
10.00
Segundo lugar: Hunt Overseas
54.55
5.00
A
B
BLOQUE 7 Hacienda
40.00 0.00
Pimer lugar: Sierra oil&Gas / Talos energy / Premier oil
68.99
10.00
Segundo lugar: Statoil
65.00
86.00
A. Porcentaje de utilidad al Estado / B. Porcentaje de inversión adicional / Fuente: Ronda Uno
SUGIEREN AJUSTAR REGLAS Y REQUISITOS
L
a primera subasta para que empresas privadas exploren y exploten bloques petroleros en México quedó por debajo de la meta establecida por la Secretaría de Energía (Sener), por lo que especialistas recomendaron ajustar el proceso de apertura energética, si el Gobierno quiere lograr el éxito que se planteó. La consultora Barclays consideró que el resultado muestra que el proceso de implementación de la reforma energética será lento. Barclays sugirió a las autorida-
des ajustar “reglas y requisitos’’. Solo dos de catorce bloques recibieron ofertas que calificaron, por lo que la tasa de éxito fue de 14.3 por ciento, menos de la mitad de la meta de 30 a 50 por ciento que el Gobierno estableció como mínimo para considerar aceptable la a subasta. “Esto tiene que ser severamente decepcionante para el Gobierno”, señaló Duncan Wood, director del México Institute en el Woodrow Wilson International Center. (Agencias)
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ADQUIERE ALSEA TOTAL DE ITALIANNI’S Los restaurantes conforman la cadena de comida italiana líder en México, con 71 unidades en más de 20 estados
bien informado | agosto 2015
NEGOCIOS
A
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lsea informó que concretó la adquisición del restante 10.23 por ciento de participación de Grupo Amigos de San Ángel (GASA), empresa propietaria de 29 unidades de Italianni’s. Desde febrero de 2012, Alsea ostentaba el 89.77 por ciento de las acciones de GASA. Italianni’s es la cadena de comida italiana líder en México, con 71 unidades en más de 20 estados. Al cierre del segundo trimestre de 2015, contribuyó con aproximadamente 20 por ciento del total de ventas del segmento de comida casual de la compañía, impulsado por el alto posicionamiento con el que cuenta esta marca. “Estamos seguros de que para Alsea es una muy buena oportunidad, la cual permite a la compañía continuar agregando valor en nuestra oferta de comida casual debido a los fuertes resultados que ha tenido la marca en el país, pero sobre todo por el gran
La operación les permitirá continuar con su plan de desarrollo del segmento, y seguir generando valor para los accionistas
potencial de crecimiento con el que cuenta este formato”, comentó Diego Gaxiola, director de Administración y Finanzas de Alsea. Agregó que la operación les permitirá continuar con su plan de desarrollo del segmento y seguir generando valor para los accionistas. En el segundo trimestre de 2015,
Alsea registró un aumento del 61.4 por ciento en su flujo operativo, a 998 millones de pesos, en tanto que su utilidad aumentó 14.8 por ciento, a 98 millones. Las acciones de Alsea se negociaban en la apertura del mercado bursátil mexicano con un alza de 1.28 por ciento, a 52.84 pesos. (Bien Informado)
CIERRA MACQUARIE COMPRA A NEXXUS La adquisición consta de ocho propiedades industriales en Monterrey
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ibra Macquarie México anunció que ha completado la adquisición de un portafolio propiedad de Desarrollos Industriales Nexxus, que consta de ocho propiedades industriales en Monterrey, Nuevo León. Se trata de cuatro propiedades estabilizadas, dos propiedades build-to-suit (BTS) en desarrollo y dos terrenos. “Nos complace cerrar una adquisición que enfatiza nuestro enfoque disciplinado en la inversión del capital”, dijo Juan Monroy, director general de Fibra Macquarie en un comunicado. Agregó que las propiedades estabilizadas y proyectos BTS son de alta calidad, bien ubicadas en el mercado industrial clave de Monterrey y arrendadas a clientes de primer nivel.
El portafolio fue adquirido por 24.3 millones de dólares en efectivo, excluyendo costos de transacción e impuestos
De acuerdo con Monroy, los terrenos adquiridos les permitirán atender mejor las necesidades de expansión de sus clientes existentes y proveer soluciones BTS a clientes futuros. El portafolio fue adquirido por 24.3 millones de dólares en efectivo, excluyendo costos de transacción e impuestos. Macquarie pagará un monto adicional de 5.6 millones de dólares por los dos proyectos BTS. (Agencias)
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NEGOCIOS
ALISTA JETBLUE ATERRIZAJE EN EL AICM
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La aerolínea operará dos rutas a la terminal capitalina
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l Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) tendrá un nuevo inquilino: JetBlue Airways. La aerolínea estadounidense operará dos de tres rutas a la terminal aérea capitalina pese a su saturación. Después de un año de intentarlo y de una primera negativa por parte de las autoridades del aeropuerto, la empresa consiguió la autorización, informó en entrevista Catalina M. Breton,
La compañía solicitó el permiso para operar desde hace un año, pero debido a la saturación no se le había otorgado
directora comercial y de planeación internacional de JetBlue Airways. “Fue un proceso bastante complicado. Llevamos como un año en este proceso. Solicitamos los slots a inicios de este año oficialmente, aunque ya llevábamos un año buscando espacio. La primera solicitud en horario diurno la negaron por la saturación”, dijo.
La firma aérea estadounidense ofrecerá vuelos desde y hacia Fort Lauderdale y Orlando, Florida
El primer vuelo se iniciará a las 23:00 horas el 1 de octubre de Fort Lauderdale, Florida, al AICM; y el 2 de octubre, un vuelo diario entre el AICM y Orlando, en aviones Airbus 320, a las 05:00 horas, con capacidad para 150 pasajeros. Según Breton, a la aerolínea le interesa abrir dos vuelos más para el invierno a los mismos destinos, pero en horario diurno. Dijo que también están a la espera de que le sean autorizados de 8 a 10 mostradores en la Terminal 1 y un área de oficinas. (Agencias)
PREPARA ALIBABA TERRENO EN MÉXICO Se espera que sea en 2016 cuando entre de lleno en el país
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a firma china de comercio electrónico Alibaba está dando sus primeros pasos para llegar con un sitio propio a México. Empresarios del comercio electrónico que pidieron no ser citados coincidieron en que se espera que sea en 2016 cuando el gigante asiático, que vende más que eBay y Amazon juntos, pueda activar algún tipo de portal para que internautas mexicanos puedan comprar de forma directa y colocar sus tiendas en línea dentro de la plataforma. Uno de esos avances es el centro de datos que Alibaba acaba de instalar en Silicon Valley, en California, muy cerca de México, y que marca su intención por expandirse más allá del gran mercado asiático, pero que
Este gigante asiático vende más que eBay y Amazon juntos
inicialmente puede servir para llegar a la costa este o a la parte central de EU, según los empresarios con más de 10 años de experiencia en el sector. Otro de los avances es que, a tra-
vés de una alianza con MercadoLibre, Alibaba permite que los usuarios utilicen el servicio de MercadoPago para realizar compras en moneda nacional en AliExpress. (Agencias)
PRIVILEGIA DHL EXPRESS A MÉXICO bien informado | agosto 2015
NEGOCIOS
Busca impulsar el mercado en el país
Se inaugura una sucursal cada 3.2 días en México
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ara atender el creciente mercado en México, DHL Express inauguró su sucursal número 24 en Nuevo León y su 361 en el país, luego de invertir 11 millones de dólares en 2015, para inaugurar 100 nuevos establecimientos. “El grupo de mexicanos que llevó este proyecto de expansión en el país abrió 100 tiendas en 9 meses en toda la
república. Estamos abriendo una sucursal cada 3.5 días”, indicó Antonio Arranz, CEO de DHL Express México. Arranz señaló que México es uno de los lugares que va a crecer fuertemente en los próximos años, pues regiones como Estados Unidos o Europa ya son mercados maduros, motivo por el que el país aprovechará para expandirse en materia logística.
“México ha estado evolucionando poco a poco”, explicó, “gran parte del sector de clase media está creciendo en las afueras de las ciudades principales y hoy hay una necesidad bien grande de poderle cumplir a esas poblaciones en paquetería”. Dicha inversión reúne para la infraestructura para los nuevos establecimientos y colaboradores. (Agencias)
ARRANCA BIOFARMACÉUTICA EN EL PAÍS Son los primeros pasos que da Celgene en Latinoamérica
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on dos medicamentos en el mercado nacional, Celgene, una compañía biofarmacéutica mundial, arrancó operaciones este mes en México. El país fue el primer paso que dio esta empresa en Latinoamérica, aunque próximamente espera iniciar en Brasil. Irma Egoavil, directora general de la compañía, resaltó que el marco regulatorio de México, tratados internacionales y respeto a la propiedad intelectual fueron algunas razones para instalarse en el país. “Para nosotros es muy emocionante y es una
La firma Celgene entró en el mercado mexicano con dos medicamentos
gran responsabilidad que México sea el primer país en empezar su operación en América Latina”, aseguró. “Lo que hagamos va a impactar al resto de la operación y las decisiones que se tomen en la región, pero también es una oportunidad que hay mucho potencial y que se puede hacer negocio de largo plazo”, expresó la directora, quien tiene 17 años de experiencia en el sector farmacéutico. (Agencias)
Bajo la marca de Squiddy, se busca comercializar la especie marina en forma de embutido
‘PESCA’ MERCADO CON CALAMARES La empresa estima obtener una producción anual de hasta mil 500 toneladas
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onvertir en embutido un calamar gigante parece una labor titánica, pero volverlo un negocio es la meta que busca alcanzar Alonso Julián García. Bajo la marca Squiddy, García busca comercializar esta especie marina en forma de embutido y ampliar su consumo, sobre todo en familias de escasos recursos, ya que se trata de un producto barato y muy nutritivo. “Se busca demostrar que existen productos diferentes a los tradicionales que pueden llegar a cualquier rincón del país, como la sardina o el atún. Esto lleva un proceso, que es el que estamos recorriendo”, indicó. Luego de que el Gobierno federal le aseguró la compra del producto para destinarlo a la Cruzada contra el Hambre, García decidió invertir en su empresa Alimentos Marinos y Campestres. (Agencias)
Se trabaja en establecer el volumen que requerirán los canales de distribución para introducir el producto en los programas de la Sedesol
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NEGOCIOS
LA PLANTA se instalará en Parras de la
Fuente, donde en 2012 el cierre de la fábrica La Estrella dejó sin empleo a 500 personas.
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REACTIVARÁN ECONOMÍA CON PLANTA DE MEZCLILLA Sportwear producirá al menos 800 mil metros lineales de esta tela
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on una inversión de 500 millones de pesos para la construcción de una planta de tela de mezclilla premium, Grupo Sporstwear contribuirá a reactivar la economía de Parras de la Fuente, Coahuila. La compañía, propietaria de la marca t.t.blues, iniciará en septiembre la construcción de una nave de 14 mil metros cuadrados, donde a partir de junio de 2016 producirá al mes 800 mil metros lineales de mezclilla, para alcanzar en el corto plazo su máxima capacidad de 1 millón 200 mil metros lineales. Esta inversión vendrá a subsanar un sector que en su momento se vio afectado tras el cierre, después de 150 años de operación de la fábrica de mezclilla La Estrella, que en 2012 dejó sin empleo a 500 personas, de acuerdo con Jorge Dávila Peña, alcalde de Parras de la Fuente.
Y precisamente por la vocación de la zona, la experiencia de la mano de obra que encontraron, así como fuentes de agua suficiente para la producción y apoyos gubernamentales, Alfredo Marcos Muñoz, director general de Grupo Sportswear, dijo que después de analizar varios sitios eligieron el municipio coahuilense. “Parras es un excelente lugar para invertir porque hay mucho personal que conoce el tema, que ya han hecho telas para los mercados internacionales. Yo fui cliente de ellos (La Estrella) muchos años y ahorita esa gente está desocupada. Entonces, nos queda como ‘anillo al dedo’ poner la planta ahí”, explicó Marcos Muñoz. La planta, que estará equipada con tecnología de última generación, permitirá a Grupo Sportswear tener una ventaja sobre sus competidores. (Agencias)
DA SEDATU 8 MDP PARA PROYECTOS AGRARIOS
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AGRONEGOCIOS
150 jóvenes podrán iniciar una agroempresa
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a Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) entregó 8 millones de pesos a 150 jóvenes emprendedores agrarios del Estado de México, con lo cual pondrán en marcha proyectos productivos sustentables. El apoyo fue otorgado a través del Programa de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Agrarios y los recursos permitirán que los beneficiados cuenten con empleo, mejoren sus ingresos y calidad de vida, informó la secretaría en un comunicado. Dicho programa apoya la implementación de proyectos agroempre-
sariales que pueden ser pecuarios, agrícolas, forestales, ecoturísticos. Se contemplan tres etapas: el proyecto Escuela, en el cual se otorga un apoyo para que los jóvenes sean capacitados a través de la implementación de un modelo de agroempresa a escala que les permita el aprendizaje y desarrollo de habilidades técnicoproductivas y empresariales. La segunda etapa es el proyecto Agroempresarial, donde se les otorga un apoyo para implementar la agroempresa; la tercera es la consolidación de la misma, donde a aquellos proyectos que hayan sobrevivido dos
El programa contempla tres etapas para el desarrollo del proyecto
ciclos productivos o mínimo un año se les otorgan recursos para incrementar las ventas. (Agencias)
AFECTA DURAZNO DE EU AL AGRICULTOR NACIONAL
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Los productores deben abaratar sus productos para competir con el precio
En 2014 hubo una compensación de 407 pesos por tonelada
MÁS MAÍZ POR CONTRATO Las autoridades esperan mayor volumen que en 2014
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ara el programa de agricultura por contrato de este 2015, el secretario de Desarrollo Rural de Jalisco, Héctor Padilla Gutiérrez, previó que habrá más de 2 millones de toneladas de maíz bajo este esquema. Aunque las ventanillas de Aserca aún no abren para contratar estos volúmenes, Padilla dijo que Aserca ya tiene validado al menos un millón 800 mil toneladas del grano.222 “Nos faltan 200 mil para llegar a los 2 millones y rebasar”, expresó. Sobre el programa del ciclo anterior, mencionó que se realizó una inversión de 500 millones de pesos para el pago de coberturas y resultaron beneficiados 18 mil productores. (Agencias)
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l durazno estadounidense le ha dado una zancadilla en el precio al producto nacional. “La producción (de EU) que se va poniendo madura la mandan para México y muy barata para rematarla”, afirmó Martín Salido, presidente del Comité Nacional Sistema Producto Durazno. A pesar de que una caja de 12 kilos de durazno mexicano podría pagarse al productor en 160 pesos, dependiendo de la variedad, calidad y tamaño, el estadounidense llega al mismo precio a las bodegas, por lo que el agricultor nacional debe bajar el precio si quiere vender su fruta. El producto de Estados Unidos puede alcanzar valores menores sin mayor complicación debido a que es enviado sin precio, por lo que el comprador es quien suele sugerir el monto. (Agencias)
La fruta mexicana puede costar hasta 160 pesos por 12 kilos, pero muchas veces deben bajar los precios
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ENTREVISTA
GRUPO ALFER BUSCA EL PERFECCIONAMIENTO Alejandro Higuera Sánchez se encuentra trabajando en nuevos procesos beneficiosos para el crecimiento y la innovación del corporativo
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mpezando a integrarse poco a poco a la empresa familiar desde pequeño, en su tiempo libre y en vacaciones, después de terminar la universidad el agrónomo Alejandro Higuera Sánchez fue invitado por su padre, José Guadalupe Higuera Romero, director general del Grupo Alfer, a unirse a un proyecto nuevo para el grupo de maquinaria agrícola Bravo Motors, ocupando el puesto de director general de la nueva empresa. A pesar de ser un negocio familiar, Grupo Alfer ha trabajado siempre de una manera institucionalizada, con procesos de gobierno corporativo, sin importar lazos sanguíneos, ya que la unidad de negocios trabaja con reglas claras, pero sobre todo con mucha comunicación, confianza y armonía. El director general, al detectar oportunidades dentro y fuera de la empresa, con base en un proceso de planeación estratégica al que entraron en 2012, redefinió las condiciones de satisfacción del Grupo, implementando ayuda extra para acelerar el crecimiento de una manera medible, con metas a alcanzar en un periodo de cinco años. Junto con su hermano Fernando Higuera Sánchez y un equipo de colaboradores, se encuentran implementando nuevas metas y planes. Una de ellas fue obtener el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la
Filantropía, siendo el primer corporativo a nivel estatal en lograrlo, lo que los posiciona como una empresa que busca el bien de la comunidad. SIEMPRE INNOVANDO
Gracias a la cultura organizacional de la empresa, señala Higuera Sánchez, ha sido fácil la implementación de las nuevas ideas, ya que cualquier persona, de cualquier nivel, tiene la comunicación abierta con los directores de área, incluso con el presidente del grupo. Grupo Alfer tiene una cultura familiar incluyente, donde todos pueden implementar ideas innovadoras, siendo la comunicación la que cuenta con un rol dominante, ya que los que forman parte de la empresa no se sienten obligados por el cambio, sino que se sienten parte del cambio. Los nuevos planes e innovaciones son siempre escuchados y aceptados por el presidente de Grupo Alfer, señala Alejandro Higuera, ya que su padre mantiene con los empleados y los directores una comunicación fuerte e integral, siempre motivándolos a ser más innovadores y competitivos. De todo cambio que se busca implementar en la empresa siempre se analizan los pros y los contras, formando balanzas de viabilidad. NUEVAS ACCIONES
Buscando la rentabilidad de la empresa, Ale-
ENTREVISTA
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Alejandro Higuera Sánchez, director general de Bravo Motors
jandro, junto con Fernando, tiene en puerta nuevos proyectos, como son incursionar en la ganadería, producir productos agrícolas alternos con valor agregado y mejorar la experiencia en el servicio al cliente mediante soluciones integrales. Trabajando cada cinco años con una planeación estratégica y cada año con los objetivos corporativos, Grupo Alfer se encuentra inmerso en un nuevo proceso de negocios que se llama Nave Supersónica, la cual fue realizada mediante una inversión estratégica para trasladarse a un futuro extraordinario en cinco años, viviendo desde el presente a través del logro de metas extraordinarias y con crecimiento acelerado. Su meta es vivir
el futuro en el presente con acciones que son medibles, alcanzables y muy rápidas, mediante clientes satisfechos y finanzas en buen estado. EL FUTURO DE ALFER
Para el director general de Bravo Motors, el futuro del corporativo Alfer se ve muy prominente y desafiante, pero siempre teniendo en cuenta marcar la diferencia en el mercado. En cinco años se ven con nuevas unidades de negocio, continuando con el personal y colaboradores contentos, clientes satisfechos, finanzas sanas, cultura definida de compra de presencia a nivel nacional y líderes en México. (Bien Informado/Bianca Reyes)
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SU DINERO
LAS AFORES CON MAYOR RENDIMIENTO
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Conozcan quién es quién en el ahorro para el retiro
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l ahorro para el retiro es algo que preocupa a todo trabajador o que por lo menos debería preocuparle, pues el dinero que logre reunir durante sus años laborales serán sin duda los que lo ayuden a vivir con más tranquilidad en el futuro. Es verdad que la mayoría de los mexicanos no pensamos mucho en el futuro a largo plazo, y ahorrar por su cuenta para cuando llegue el momento de retirarse puede ser una tema que se deje para después, por lo que el ahorro “obligatorio” se torna como un tema de vital importancia. En el mercado hay gran cantidad de instituciones financieras que ofrecen los servicios de ahorro para el retiro y conocer el rendimiento que dan es relativamente fácil. La comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro presentó una lista con las afores mejor y peor evaluadas en servicios, tras anunciar su nuevo Comparativo de Afores en Servicios, que busca mejorar el sistema de pensiones de 52 millones de ahorradores en México. (Agencias)
SB1 60 años y mayores
SB2 46 años a 59 años
SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 1 NETO
SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 2 NETO
Pensión Issste 6.88% Sura 6.69% Profuturo GNP 6.31% Invercap 6.13% Banamex 5.94% XXI-Banorte 5.71% Metlife 5.42% Azteca 5.42% Principal 5.31% Coppel 4.56% Inbursa 4.51%
Sura 8.92% Pensión Issste 8.64% Banamex 8.29% ProfuturoGNP 8.23% XXI-Banorte 7.63% Metlife 7.57% Invercap 7.11% Principal 7.01% Coppel 6.69% Azteca 6.55% Inbursa 4.72%
SB3 37 años a 45 años SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 3 NETO
Sura 10.66% Pensión Issste 10.27% Banamex 9.63% ProfuturoGNP 9.46% Metlife 9.09% Invercap 8.88% XXI-Banorte 8.88% Principal 8.44% Azteca 7.96% Coppel 7.52% Inbursa 5.38%
SB4 36 año y menores SIEFORE RENDIMIENTO BÁSICA 4 NETO
Sura 12.01% Banamex 10.96% ProfuturoGNP 10.85% Pensión Issste 10.41% Metlife 10.06% Invercap 9.70% XXI-Banorte 9.68% Principal 9.30% Azteca 8.42% Coppel 7.48% Inbursa 5.83%
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SU DINERO
AUMENTE SU PENSIÓN PARA EL RETIRO Puede obtener hasta 48 mil pesos al mes al jubilarse
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magine lo siguiente: medicinas, cuidados especiales, médicos, comodidades. Es muy probablemente lo que nos espera a todos al convertirnos en un adulto mayor, por lo que lo ideal es tomar acciones desde hoy para garantizarnos un mejor futuro, y el Instituto Mexicano del Seguro Social 1. COTIZAR A SALARIO TOPADO La pensión se calcula con base en el promedio de los salarios mínimos de las últimas 250 semanas cotizadas; es decir, los últimos cinco años, por lo que, si busca esta pensión, deberá cotizar a salario topado los cinco años previos a su pensión.
2. POR SUS PROPIOS MEDIOS Los trabajadores que hayan perdido su relación laboral, pero desean seguir cotizando para acumular semanas y obtener una pensión, pueden hacerlo mediante el pago de una cuota mensual. Esta modalidad le permitirá continuar con las aportaciones como si siguiera trabajando para su último patrón o aumentarlas para tener una mayor pensión. Para obtener la pensión más alta deberá pagar 4 mil 900 pesos aproximadamente al mes.
(IMSS) nos puede ayudar a lograrlo. La pensión más alta que establece el IMSS es de 48 mil 570 pesos; es decir, un equivalente a 25 salarios mínimos multiplicados por los 30 días del mes. Para obtenerla, hay que cumplir con una serie de requisitos que a continuación se detallan. (Agencias)
3. ¿Y SI TENGO UN PATRÓN? Las personas que tengan una relación laboral vigente no pueden hacer pagos adicionales para lograr la pensión más alta, pero pueden utilizar las modalidades de planes personales de retiro que ofrecen las aseguradoras.
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SALUD
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MÍRELE LO BUENO
El plátano ayuda también a llevar una vida más sana
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e ha costado convencer porque lo asocian cuerpo convierte en serotonina y a las personas deprecomo una fruta que engorda, pero sus cua- sivas las ayuda a sentirse mejor después de ingerirlo. “Este aminoácido hace que nos relaje y mejore lidades han rebasado los mitos y ya se reconoce que “un plátano al día podría quitar nuestro carácter, y eso nos pone en un estado de felicidad”, comparte la nutrióloga. al doctor de tu vida”. Como es alto en hierro, estimuPor años se ha adjudicado esta INFORMACIÓN la la producción de hemoglobina y frase a la manzana, pero estudios NUTRICIONAL recientes arrojan que esta fruta Porción: 1 plátano (100 gramos) ayuda en casos de anemia. “Es extremadamente alto en tropical ofrece aún mayores bene- Calorías: 110 (calorías procedentes de materia grasa: 0) potasio y bajo en sal, que lo hace ficios nutricionales. perfecto para reducir el riesgo de Se considera que al practicar Grasa: 0 gramos presión en la sangre e infarto”, ejercicio arduo se obtienen 90 mi- Colesterol: 0 miligramos coincide Cruz Rodríguez. nutos de energía. Sodio: 0 miligramos De acuerdo con un estudio, “Es correcto”, agrega Tania Carbohidratos: 29 gramos también se encontró que el plátaCruz Rodríguez, nutrióloga clínica Fibra: 4 gramos no ayuda a los alumnos a estar más y deportiva de AEN Balance. “En Azúcares: 21 gramos alertas en sus exámenes, y esto se una actividad intensa o de larga dudeduce por el contenido de azúcar y ración se sugiere, 45 a 30 minutos Proteínas: 1 gramo vitamina B, señaló la experta. antes, ingerir un plátano mediano Para aquellos con problemas digestivos, esta para ayudar a mejorar el rendimiento deportivo y fruta es alta en fibra y puede ayudar a restaurar la desempeñarse mejor en la actividad”. En cuestión de salud, los estudios han encontrado actividad del intestino, lo que favorece a combatir que contiene triptofano, un tipo de proteína que el el estreñimiento. (Agencias)
GRASAS TRANS, RICAS Y PELIGROSAS bien informado | agosto 2015
SALUD
El típico antojito dulce o salado entre comidas es un foco rojo para enfermedades cardiovasculares
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unque en Estados Unidos ya se lanzó una advertencia para dejar de utilizarlas en los alimentos, en México pasan inadvertidas para muchos. Sin embargo, miles de productos antojables las contienen. Saber qué son los ácidos grasos trans y cómo actúan en tu cuerpo podría hacer la diferencia. Donas, pastelillos, papas fritas, palomitas de maíz recién salidas del horno de microondas y esa comida crujiente y económica que calma la ansiedad entre comidas. Todo eso aumenta, en una sola porción, 23 por ciento de posibilidades de padecer algún tipo de enfermedad cardiovascular. ¿Cómo es que algo tan pequeño puede tener un impacto tan grande?
Escondidas entre etiquetas imprecisas de información nutrimental están las grasas trans, un tipo de ácido graso hidrogenado que da un efecto esponjoso, conserva por más tiempo y hace más económicos los alimentos procesados. Aunque el mes pasado la Agencia Alimentaria de Estados Unidos (FDA) puso un ultimato a la industria alimentaria estadounidense para eliminarlas gradualmente de sus productos para 2018, y se considera que al ha-
cerlo se prevengan 20 mil ataques al corazón y 7 mil muertes cada año en el país vecino. En México el tema está aún pendiente. Desde 2013 el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Enrique Martínez y Martínez, lo expresó: en el país todavía no existe ninguna ley que obligue a las empresas a informar en sus etiquetas si sus productos contienen grasas trans.
ESTÁN EN TODOS LADOS
Algunos alimentos que contienen grasas trans: n Papas fritas n Margarina n Betún comercial n Pizzas, hamburguesas y papas a la francesa congeladas
n Cereales empaquetados y procesados
n Palomitas de maíz para hacer en RICAS, BONITAS Y BARATAS
horno de microondas
Hace algunas décadas, comer galletas o postres horneados en casa no producía un efecto dañino si no se caía en excesos. Con la llegada de las grandes industrias, el consumo de alimentos procesados ahora afecta hasta en pequeñas cantidades. “En México no existe una intención de regular el consumo de estos productos, porque a pesar de que se sabe lo dañinas que son, las etiquetas de información nutrimental no especifican su contenido y son también más baratos”, menciona el bariatra Arturo Cavazos. “Es más caro hacer algo artesanal que algo procesado, por eso las grandes industrias productoras de pastelillos y galletas son muy propensas a estas grasas”, agrega. (Agencias)
n Aceites para freír hidrolizados n Cremas para café n Donas n Pastelitos, panqués y panadería industrial
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SALUD
El olor es un principal atractivo para recibir piquetes de mosquitos
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ATRAEN GENES... A LOS MOSQUITOS Componentes genético en el olor corporal, principal razón para recibir más picaduras de estos insectos
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i se ha preguntado por qué a usted lo persiguen más los moscos y hay personas a quienes no parecen interesarles, científicos londinenses revelan que los genes pueden estar involucrados. Un estudio en gemelos evidenció que el componente genético hace que nuestro olor sea más o menos atractivo para los mosquitos, apuntan Mandela Fernández Grandon y James Logan, de la Escuela Londinense de Medicina Tropical e Higiene en la revista Plos One. “Atraer a los insectos que pican es importante para comprender la dinámica que guía a los transmisores de patógenos, en este caso los mosquitos, que causan enfermedades como el dengue o la malaria”, precisa Fernández Grandon en el documento. Aun cuando se trata de un primer ensayo, el estudio ofrece información sobre aquellas cosas que nos permiten comprender más sobre la evolución de los insectos y diseñar nuevos métodos para controlarlos. Es necesario recordar que la sangre es una parte esencial del ciclo de vida para la mayoría de especies de mosquitos, pues este alimento ofrece a
las hembras con las proteínas necesarias para la producción de huevos. El olor corporal puede ser controlado genéticamente, pero hasta ahora no se había buscado una base genética que demostrara formalmente su influencia en las picaduras de mosquitos. “Al revisar los mecanismos detrás de esta atracción, podemos estar más cerca de mantenernos a salvo de ellos y las enfermedades que nos transmiten, controlarlos mejor o repelerlos. En el futuro podríamos tomar una píldora que haga nuestro cuerpo repelente y dejar de depender de las lociones”, añade Logan. Para el trabajo, los especialistas monitorearon qué tan atractivos eran 18 parejas de gemelos idénticos y de 19 gemelos no idénticos (cuates), a la picadura de Aedes aegypti al introducir sus manos en un contenedor dual para realizar el ensayo. La preferencia fue medida de acuerdo a qué tanto buscaban los insectos las manos de los participantes. Los primeros resultados indican que los gemelos idénticos son menos atractivos para los mosquitos que los gemelos no idénticos. (Agencias)
AUMENTA EN MÉXICO ENFERMERÍA A DOMICILIO La demanda de este servicio ha crecido un 272 por ciento en los últimos16 años
de los próximos 10 meses
DESARROLLAN APLICACIONES PRO SALUD Ayudan a tener un estilo de vida más saludable y a encontrar mas información sobre la donación de sangre
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entro de los próximos 10 meses, conocer cómo estará mañana la calidad del aire, saber cuántas calorías tienen unos tacos, aprender buenos hábitos nutricionales y promover la donación de sangre se podrá realizar en dispositivos móviles mediante aplicaciones que fueron creadas por desarrolladores de la Incubadora de Empresas Tecnológicas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (Iteso). Los desarrolladores de esas aplicaciones fueron seleccionados para recibir apoyos mediante una convocatoria hecha por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología (SICyT) y el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecytjal). La convocatoria de la SICyT, Desarrollo de Aplicaciones con Alto Impacto Social y Ambiental, constó de dos categorías: Salud y Desarrollo urbano. La primera es para aplicaciones que ayuden a tener estilos de vida saludables y a prevenir, diagnosticar y tratar algunas enfermedades, mientras que la segunda está destinada a aplicaciones que mejoren la calidad de vida en rubros como movilidad, medio ambiente y ahorro energético. Juan José Solórzano Zepeda, coordinador de la incubadora del Centro para la Gestión de la Innovación y la Tecnología, mencionó que los proyectos seleccionados en esta convocatoria recibirán 200 mil pesos para el desarrollo de sus aplicaciones. Cuatro de ellas están vinculadas al Iteso. (Agencias)
En promedio, al año abren 20 empresas de enfermería en el país
SALUD
Podrán brindar información
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a vida ajetreada de las familias mexicanas ha impulsado una oportunidad de negocio para el cuidado de los enfermos: la atención a domicilio. En los últimos 16 años ha crecido 272 por ciento en México el número de empresas que ofrecen servicios de enfermería a domicilio, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). En 1999 había apenas 51 registradas en el país, las cuales sumaron 190 el año pasado, según el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas del organismo. Actualmente, Nuevo León concentra la mayoría de estas empresas, con 27, seguido por el Distrito Federal y Puebla; aunque todavía hay estados como Querétaro, Nayarit y Campeche que no cuentan con este tipo de compañías, según el Inegi. En promedio, al año abren en el país alrededor de 20 empresas de enfermería a domicilio, pero cierran otras 5, señaló Leonel Hernández, director comercial de Siempre México, firma que brinda estos servicios. “Antes una cuidadora no era tan común, hoy sí. El ritmo de vida de las personas es diferente. Tradicionalmente la familia se encargaba de cuidar al abuelito, pero hoy los hijos trabajan, los nietos trabajan o estudian”, expresó. Aunque 50 por ciento de la población de México tiene 27 años o menos, los mexicanos atraviesan por un proceso de envejecimiento acelerado, según los resultados de la Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica. (Agencias)
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SMARTHPHONES
RESISTENTES AL AGUA
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TECNOLOGÍA
Hay diferentes niveles, y aquí le presentamos los mejores
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n un mundo rápido como el de hoy el teléfono dejó de ser una herramienta para convertirse prácticamente en parte de nosotros, por eso mantenerlo protegido contra todo es algo que debe estar presente en nuestra mente al momento de elegir un nuevo teléfono móvil. La capacidad de resistencia depende de muchos factores y de la calidad con la que esté hecho. Para identificarlos debe buscar la clasificación IP, que es sinómino de protección de ingreso en agua, cuanta mayor sea la cifra mejor será la protección. Por ejemplo, un télefono inteligente con certificación IP X7 es sumergible hasta una profundidad de un metro durante media hora, mientras que uno IP X3 tiene una menor resistencia. Tomando en cuenta lo anterior, a coninuación se enlistan los mejores celulares resistentes al agua. (Agencias)
1. Samsung Galaxy S5 2. HTC Desire Eye 3. Sony Xperia Z3 4. Samsung Galaxy S5 Mini 5. Sony Xperia Z3 compact 6. Sony Xperia Z2 7. Sony Xperia M2 8. Samsung Galaxy S5 Active 9. Sony Xperia Z1 compact 10. Samsung Galaxy S5 Plus
EXPORTA MÉXICO
SU CINE NEGRO bien informado | agosto 2015
CULTURA
Era un género desconocido, asegura Jytte Jensen
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El cine negro de la época de oro del cine mexicano se presenta en Nueva York
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a veterana curadora del MoMA, Jytte Jensen, quedó tan sorprendida con En la palma de tu mano, de Roberto Gavaldón, o Crepúsculo, de Julio Bracho, que decidió que se tenían que ver en Nueva York. Y eso se realizó a partir del jueves 23 de julio en el Museo de Arte Moderno de esa ciudad. El ciclo México a la Medianoche: Cine negro de la época de oro del cine mexicano fue el mismo que Jensen vio en la pasada edición del Festival Internacional de Cine de Morelia. Daniel Michel, directora del festival, comentó en entrevista que es un género desconocido en Estados Unidos. “Piensan que el cine negro es propio, americano, si bien hecho por muchos expatriados, gente que huyó de la Segunda Guerra Mundial, lo filmaron allá”, expresó. La idea que se tiene en Estados Unidos de la época de Oro del Cine Mexicano son las películas de Emilio “El Indio” Fernández. “Él decía siempre: ‘Existe un solo México, el México que yo inventé’. Este programa viene a complementar esta frase, existía también el México urbano de Bracho, de Gavaldón”, dice Michel.
Las películas que se exhiben en el MoMA son En la palma de tu mano (1951); La otra (1946); La noche avanza (1952) y La diosa arrodillada (1947), todas dirigidas por Roberto Gavaldón, con guión de José Revueltas. También Crepúsculo (1945) y Distinto amanecer (1943), ambas dirigidas por Julio Bracho. Y Que Dios me perdone (1948), dirigida por Tito Davison. Algunas de estas pertenecientes a la Filmoteca de la UNAM, la Cineteca Nacional y Fundación Televisa. La mayoría de las películas fue filmada durante el sexenio de Miguel Alemán, en el que hay una gran migración rural a la capital, que se muestra cosmopolita y sofisticada en pantalla. (Agencias)
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CULTURA
118 Francisco Toledo, artista oaxaqueño
EL PODER DEL ARTE Francisco Toledo es un nombre que siempre va acompañado de comentarios positivos y admiración
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i hubiera un Toledo en cada estado, el país sería otro. Lo dice Damián Flores, artista y grabador oaxaqueño, quien asegura que su vida sería distinta de no haber sido por lo que aprendió en las instituciones promovidas por su paisano, quien este año cumplió 75 años. “Creo que el arte puede cambiar a los individuos, y esto lo digo en primera persona. “Si no es por la Casa de la Cultura que Toledo fundó en Juchitán, que alimentó mi imaginario y mi pensamiento crítico, y por el Instituto de Artes Gráficas de Oaxaca, complemento de mi formación visual con una biblioteca que cuenta con un acervo especializado en artes visuales y literatura, creo que tendría una tienda miscelánea en Juchitán”. Al mencionar el nombre de Francisco
Toledo a otros colegas, de distintas generaciones, solo hay comentarios positivos y de admiración. Felipe Ehrenberg, de 72 años, reconoce la calidad humana y la conciencia ciudadana de Toledo. “Fiel a la más profunda tradición zapoteca que respeta los consejos y las opiniones de sus mayores, Toledo ofrece su sabia sensatez para arengarnos y azuzarnos a luchar contra la salvaje codicia de capitales extranjeros como la nefasta Monsanto”, dice, refiriéndose a la lucha contra el maíz transgénico que encabeza. “De igual manera se expone y corre riesgos para denunciar a esos especuladores desalmados, quienes, en contubernio con los políticos corruptos del PRI, no tienen reparo alguno en degradar lo poco que queda de la
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CULTURA
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“A Toledo hay que agradecerle el haber creado toda una gama de posibilidades e instituciones de cultura”, dice el curador Cuauhtémoc Medina naturaleza en torno a la ciudad de Oaxaca”, agrega Ehrenberg. El curador Cuauhtémoc Medina concuerda con ese poder del arte. “A Toledo hay que agradecerle el haber creado toda una gama de posibilidades e instituciones de cultura, pero sobre todo el haber reactivado el poder de la cultura para desafiar los poderes fácticos que, en nombre de la arbitrariedad y el mercado del neoliberalismo, han arrojado este país al infierno”, señala. Menciona que, además, hay que celebrarle su múltiple capacidad alquímica. “La de transformar imágenes y seres en relatos con el solo poder de la inventiva de la línea y la materia; la de transmutar la vanidad del prestigio artístico y el capital simbólico en una fuerza de poder social y cultural colectivo, que aspira a la utopía cotidiana de encontrar en la cultura y el sentido del gusto una fuerza de resistencia política”, añade
Medina. Flores no solo siguió la línea de trabajo de Toledo, especialmente en la gráfica, sino que también ha fundado ya dos instituciones que siguen su escuela. “La Curtiduría no existiría sin el ejemplo de Toledo. La Curtiduría es un espacio creado con el aliento y las enseñanzas del maestro Toledo, es una continuidad de sus proyectos que intenta crear lazos entre el arte y la sociedad”, destaca. Para Gabriel Orozco, la figura de Toledo es de total admiración. Además, se considera cercano a la familia del juchiteco, pues su hijo, el Dr. Lakra, fue su alumno. El que haya combinado su lado artístico con el activismo social y político no lo hace desviarse de su carrera principal; al contrario, es una expansión de su lado creativo, comenta Orozco. Medina concluye deseando que su ejemplo cunda y su voz haga eco en miles. (Agencias)
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EL PARAÍSO HECHO ISLAS Islas Maldivas e Islas Canarias, entre los destinos turísticos más hermosos y lujosos del mundo
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n este tiempo de vacaciones, Bien Informado presenta a sus lectores dos de las playas más exóticas del mundo, las paradisiacas Islas Maldivas, los atractivos lugares y actividades que se pueden experimentar dentro de este lugar, y las Islas Canarias, descubriendo las arrebatadoras atracciones principales de estas tierras. Dos paradisiacos destinos para deleitarse de playas blancas, aguas turquesas, gastronomía exótica y escenarios naturales, que, a pesar de ser lugares de preferencia turística, se caracterizan por brindar a sus huéspedes un lugar de relajación, lujo, exclusividad y escenarios celestiales, construidos sobre los mejores e innovadores resorts del mundo. Las Islas Canarias, conocidas como el Sol de Europa, forman parte de la tercera región española que recibe mayor número de extranjeros, brinda las perfectas playas para descansar mientras se toma el sol, practicar deportes y pasar un rato agradable entre familia o amigos. Las Islas Maldivas, perteneciente s a la República de Maldivas, se encuentran entre las islas más visitadas del mundo. Con aguas cristalinas y más de 3 mil arrecifes coralinos, ofrecerá a sus visitantes inolvidables experiencias en submarinismo. (Bien Informado)
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GUÍA DEL NIRVANA
Las Islas Maldivas se caracterizan por playas blancas y agua turquesa
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LA RELAJACIÓN HECHA ISLA Las Islas Maldivas, ubicadas en medio del océano Indico, al suroeste de la India y Sri Lanka, cuentan con paisajes paradisiacos de aguas cristalinas, playas soleadas, islas escondidas y complejos hoteleros de lujo y confort. Con más de 200 islas habitadas y más de 150 resorts exclusivos, la República de Maldivas es un país musulmán con reglas y costumbres estrictas y a las que todo turista debe apegarse, en las que se encuentra que las mujeres no deben mostrar sus hombros y rodillas al salir de los complejos hoteleros.
¿CÓMO LLEGAR? Aunque no existen vuelos directos a las Islas Maldivas, existen vuelos a la capital del país, en el aeropuerto internacional Ibrahim Nassir, conocido como Malé, ubicado en Hulhule Island, en el Norte Malé Atoll Maldivas, que es la entrada principal a las islas. Para los turistas mexicanos es recomendable volar al aeropuerto de Malé desde Londres, París, Francia, España o Dubái. Al llegar al aeropuerto se transporta a los turistas en barco, taxis acuáticos o hidroaviones a las islas de su preferencia.
AGUAS TURQUESAS E INOLVIDABLES Desde que se está sobrevolando el aeropuerto de Malé, se vive la experiencia de disfrute y relajación previa. Puede que existan decenas de islas paradisiacas, pero ninguna con las vistas panorámicas más asombrosas y azules como las de la República de las Maldivas, que hasta es posible mirar animales acuáticos como delfines, tortugas y ballenas.
DELEITÁNDOSE EN LA CAPITAL MALÉ La mayoría de los turistas solo ve la capital como un punto de transporte a las Islas Maldivas, pero Malé brinda a sus visitantes la vida isleña local más allá de los resort de lujos. Visitar el memorial por las víctimas del tsunami de 2004, pasear por las calles y recorrer los bares locales del paseo marítimo y visitar la mezquita del viernes, son algunas de las atracciones que brinda la capital maldiva.
RESORT DE LUJO, CON TODAS LAS COMODIDADES Estas playas de ensueño brindan a sus visitantes el marco perfecto para unas fotos espectaculares, por lo que aparte de ofrecer un fondo vistoso, los resorts se caracterizan por tener bungalós de lujo en la arena, comida de cinco estrellas y servicio personalizado.
RELAJACIÓN EN HAMACA CON PAISAJE PERFECTO Para aquellas personas que busquen dejar atrás el estrés de la ciudad, las Islas Maldivas les brindarán relajación completa, ya que una de las cosas que más se disfruta hacer es nada, estar tumbado en una hamaca con el agua turquesa y la arena blanca es un placer difícil de olvidar.
Islas Maldivas, principal destino turístico de lujo, que se caracteriza por brindar experiencias de opulencia y tranquilidad
ISLA ATOLÓN, BÚSQUEDA DE LA PLAYA PERFECTA Para disfrutar de todo el ambiente de las islas, se debe explorar, ya sea en barco o por recorrido a pie, las afueras de resort, ya que existen mil 200 islas en total que se reconocen como las islas más hermosas del mundo.
FONDO MARINO DE FAMA MUNDIAL En las mil 200 islas se puede explorar el fondo marino del país, ya que su ubicación geográfica en mitad del océano Índico brindan el escenario perfecto para los que disfrutan el submarinismo. Origen totalmente coralino, sustentado en una meseta de más de 4 mil metros de profundidad, brinda a los buceadores la oportunidad de ver de cerca tiburones, tortugas, mantarrayas, ballenas, entre otras grandiosas especies.
PESCA NOCTURNA, EXPERIMENTANDO LA BIOLUMINISCENCIA Caracterizado por tener un fenómeno peculiar, fitoplacton bioluminiscente, el cual proyecta al mar una luz fluorescente cuando está agitado, que se llega a apreciar en la oscuridad, produciendo que la pesca nocturna sea el deporte favorito por los turistas.
CONTEMPLAR LOS ATARDECERES MÁS ESPECTACULARES Contando con el récord de ser el país más plano del mundo, nada impide ver los mágicos amaneceres y atardeceres del día, brindando a los turistas las maravillas vistas de la naturaleza pura de las Islas Maldivas.
997 ISLAS DESHABITADAS Siendo habitadas solo 203 islas, se puede encontrar la forma de visitar una isla deshabitada, donde cada persona que llega siente que es el único ser en el mundo y el dueño de un pedazo del océano Índico. En una de las 997 islas deshabitadas se disfruta de un tiempo de relajación y silencio inimaginable.
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GASTRONOMÍA MALDIVA, PLATILLOS TÍPICOS Ambientada por sus vecinos la India, Sri Lanka, Arabia, Persia, Indonesia, Malasia y África, la cultura gastronómica de Maldivas ofrece en sus platos recetas inolvidables, sin faltar nunca su característico sabor de coco. La ensalada mashuni, atún, coco, chiles, limón y cebolla, es el platillo típico de las Islas Maldivas. Ya sea acompañado por las bebidas locales que son el batido de frutas o el té negro, brinda a los visitantes el disfrute perfecto de las delicias locales.
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ISLAS CANARIAS PARAÍSOS REUNIDOS
1. LA GOMERA
Como ninguna, La Gomera cuenta con un paraíso tupido de selva; ejemplo de ello es el Parque Nacional de Garajonay, la última tierra que pisó Colón antes de las Américas. En el top de los hoteles, se recomienda Ibo Alfaro, edificado sobre una ladera en el Valle de Hermigua, con 17 habitaciones de ambiente íntimo y romántico.
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2. LA PALMA
Aquí se puede nadar en el Charco Azul, una piscina natural, pasear por el mercado de la Recova o ver la manufactura de puros en la finca tabacalera. Para deleitar la mirada panorámica, se puede ir al Parque Nacional de La Caldera de Taburiente, montañas formadas por erupciones volcánicas.
3. TENERIFE
Una ciudad creada en las afueras del desierto, su principal atractivo turístico es la Playa de Las Teresitas, de arena dorada y aguas tranquilas. Cuenta con una zona de casinos, hoteles de una a cinco estrellas, deportes al aire libre; en fin, una localidad costera con facilidades para la recreación de sus viajeros. Sin olvidar su Puerto de la Cruz, de donde se puede zarpar hacia la isla Hierro y La Palma. Los Gigantes es el puerto con mayor plusvalía donde los retirados llegan.
Cercanas unas de otras, misteriosas y volcánicas. Con un clima mediterráneo todo el año; en su paisaje se vislumbra la ola romper entre dunas y piedras que antes fueron lava ardiente. Los viajeros ruedan por sus áridos caminos o pasean en yates de lujo
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El panorama que otorga esta bella isla, conocida como La Isla de la Tranquilidad. En su centro se contempla la iglesia de San Telmo, donde se inicia toda la actividad comercial, pasando por el templo de San Juan Bautista, con detalles de una arquitectura gótica. Llegando a su Puerto de Mogán, de estilo único, donde se facilitan desde yates hasta lujosos cruceros, para finalizar en su centro turístico Más Palomas, iluminado por el farol.
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4. GRAN CANARIA
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Su agua clara en playa de Los Lobos es ideal para bucear y presenciar el mundo de la vida marítima. En su puerto Lajas se recuesta en la terraza costera; es el litoral de la oliva, donde el viento es protagonista. También cuenta con Corralejo, con playas resguardadas de las corrientes y actividades marinas.
6. LANZAROTE
Comprendida por piedras volcánicas y Arrieta, un pueblo pesquero. Cuenta con el Jardín de Cactus, donde se encuentra uno de ocho metros de altura. Otra maravilla es Laguna de los Ciclos, donde se puede hacer senderismo o bicicleta hasta llegar a lo alto del volcán.
7. EL HIERRO
Es la isla más solitaria de todas, su población no pasa de los 12 mil habitantes. Sin embargo, está próxima a convertirse en la primera isla en todo el mundo en abastecerse de energías renovables. Sus aguas limpias y exuberantes fondos la han convertido en la meca del submarinismo. Se recomienda bucear en Punta Restinga, La Caleta o La Cueva de los Jureles.
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ENTRE LÍNEAS
HOWARD SCHULTZ & JOANNE GORDON
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WALTER ISAACSON
EL DESAFÍO STARBUCKS
STEVE JOBS
Cómo Starbucks luchó por su vida sin perder su alma
La biografía definitiva
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ste libro plantea a los lectores lecciones que se pueden aplicar en todos los aspectos de la vida. Como los autores señalan, la clave del éxito está siempre en conservar el valor esencial de la empresa con fidelidad y pasión. Howard Schultz revela su principal modelo de trabajo, en el que se encuentra luchar y ser valiente a la hora de tomar decisiones fundamentales.
T
ras más de cuarenta entrevistas realizadas al fundador de Apple, el autor presenta la única biografía escrita en colaboración con Steve Jobs que narra el entorno, las pasiones, los demonios, los trucos y las obsesiones que tenía como visión empresarial. El escrito narra el retrato definitivo de la agitada vida y su fuerte personalidad, que lo catapultaron como genio de la creatividad y la tecnología.