Sinaloa Marzo

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DIRECCIÓN

EDICIÓN

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Estela Carrillo | Gerente General estela@bien-informado.com.mx

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ADMINISTRACIÓN

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Jorge Tapia | Gerente Regional Sonora jorge@bien-informado.com.mx

Edgar Hernández | Corrector de Estilo corrector@bien-informado.com.mx

Janette Williams | Subgerente Regional Sonora infosonora@bien-informado.com.mx

Juan José Baldenegro | Editor Gráfico juanjose@bien-informado.com.mx

Jesús Gerardo Cortez | Gerente Regional Baja California gerardo.cortez@bien-informado.com.mx

Reyna Romero | Diseño Editorial diseno@bien-informado.com.mx

Karla Zepeda | Subgerente Regional Baja California asistentebaja@bien-informado.com.mx

Georgina Torres | Diseño Publicitario diseno1@bien-informado.com.mx

María Araceli Ortega | Gerente Regional Guanajuato araceli.ortega@bien-informado.com.mx

Jesús Herrera | Editor de Fotografía jesus@bien-informado.com.mx

Zuleica Salazar | Gerente de Logística y Relaciones Institucionales zuleica@bien-informado.com.mx

Gerardo Yedra | Editor Sonora editorsonora@bien-informado.com.mx

Fernando Uriarte | Asistente de Logística asistentelogistica@bien-informado.com.mx

Carlos Durazo | Fotografía Sonora fotografiasonora@bien-informado.com.mx

Yamir Cervantes | Contador General yamir@bien-informado.com.mx

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SONORA Luis Pérez: luis@bien-informado.com.mx Adriana Gamboa: adriana.gamboa@bien-informado.com.mx

Iván Espinoza | Mensajero

BAJA CALIFORNIA Alberto Vega: alberto@bien-informado.com.mx José Guiza: jose@bien-informado.com.mx

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Alonso Carrillo

Director General Twitter: @alonsocarrilloa

EL RIESGO DEL ESPEJISMO

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espués de muchos años de parálisis legislativa, México se empezó por fin a mover en 2013. Buena parte de las reformas por las que tanto se había clamado empezaron a aprobarse, una tras otra: educativa, telecomunicaciones, política, financiera, fiscal, energética… Y el mundo empezó a echar las campanas al vuelo. México se convirtió de repente en la nueva estrella internacional. Así lo evidenciaron los premios internacionales a Luis Videgaray como ministro del año y las portadas de revistas presentando al presidente Peña Nieto como el salvador del país. No queremos ser pesimistas ni aguafiestas, pero ¿hay verdaderamente motivos para lanzar los cohetes al aire? En primer lugar, la que podría ser la más trascendente de las reformas, la educativa, requiere para su aplicación algo que los gobiernos hasta el momento no han tenido. O dicho al revés, requiere que dejen de lado eso que les ha sobrado: miedo. Miedo a las huestes sindicales, miedo a ejercer la autoridad. Otra reforma que ha sido cacareada por el Gobierno como un gran logro, la fiscal, es en realidad un retro-

ceso, porque ni promueve el crecimiento económico ni hace más justo y equitativo el sistema tributario mexicano, ni amplía la base de contribuyentes. Sino todo lo contrario. Cuando anunciaron que el esquema fiscal que resultó de esta reforma permanecerá fijo durante el resto del sexenio, no sabíamos si reír o llorar. Es bueno que haya certidumbre sobre las reglas, pero primero hay que estar seguros de que son las adecuadas. Y en este caso, la respuesta es claramente negativa. La reforma a las telecomunicaciones y la reforma energética requieren leyes secundarias para su puesta en marcha. Estas marcarán hacia dónde van estos cambios y en qué medida contribuirán al desarrollo del país. En otras palabras, todavía está por verse. Considerar que con este primer año de reformas ya se puso la plataforma para un desarrollo acelerado en los próximos años es ingenuo. Incluso, detrás de este velo triunfalista podríamos estar corriendo un grave riesgo de volver al pasado. Ese pasado de irresponsabilidad financiera y macroeconómica que nos empobreció y rezagó notablemente en el escenario internacional.



contenido 10

Agenda de negocios

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Educación • Comunidad de aprendizaje Emmanuel Mounier

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Inventarios

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OPINión • Alberto Coppel Luken

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Emprendedores • Muestran habilidad empresarial

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Contexto Regional • Sinaloa crecería de 1 a 2% este año • Sonora, entre los 10 estados más endeudados

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Contexto Nacional • Se suman dos mexicanos a la lista de Forbes

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Construidas para durar • Fetasa. Moldea ideas para producir acero • Calimax. Proporciona calidad en alimentos • Restaurant Xochimilco. Ícono sonorense

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Campo • Expo Ceres. Foro abierto a la agricultura • Producción primaria debe ser más eficiente

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Especial Expo Agro Sinaloa • El foro agrícola más completo de México

marzo, 2014

portada

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Industria de la construcción en Sonora

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Mujeres activas en causas sociales

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Entrevista • Alma Salazar Domínguez, presidenta de Grupo Reto

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Cultura • Hannah Arendt y la banalidad del mal

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Tecnología • Gana app sinaloense premio internacional

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Quiosco • Peña Nieto en Time

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Entrelíneas

78PORTADA

Álvaro Ley

liderazgo con acento oriental



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agenda de negocios

Contará con el mejor concepto educativo El Colegio Inglés de Durango abrirá sus puertas en Culiacán en el mes de agosto

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El alcalde de Culiacán, Sergio Torres Félix, durante su charla con empresarios en el Círculo Empresarial

Refuerza Sergio Torres vínculo con empresarios El encuentro realizado con el presidente municipal de Culiacán sirve como un foro para el intercambio de opiniones

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on el propósito de buscar soluciones para un Culiacán más productivo y desarrollado, empresarios de la localidad se reunieron el 6 de febrero con el presidente municipal Sergio Torres Félix, en el marco del Círculo Empresarial. En la reunión, el alcalde hizo hincapié en los planes y programas que se han impulsado desde su llegada al Ayuntamiento, como el proyecto de la Gerencia Municipal de Obras y Servicios Públicos y la elección de directivos del Instituto Municipal de Planeación

Urbana de Culiacán (Implan). “En una de las reuniones del Implan se tomó el acuerdo de mandar hacer un estudio para que realmente ellos administren su propio presupuesto. Esta institución es más que hacer proyectos, es la generación de ideas, que son de mucha utilidad para el municipio”, dijo. Manifestó que busca ser un aliado de los emprendedores y empresarios de Culiacán, ya que ellos son uno de los actores principales para el crecimiento y desarrollo de la ciudad.

nstituido hace 17 años, el Colegio Inglés de Durango abrirá sus puertas en Culiacán en el mes de agosto, sumándose al ya existente en Durango. Así lo informó el rector de la Universidad Autónoma de Durango, Martín Gerardo Soriano Sariñana, durante la presentación de dicha institución, el 7 de febrero, en esta capital. Soriano Sariñana mencionó que su llegada a la ciudad representa un indicador de que sus procesos y estrategias están dando resultados positivos dentro de la sociedad. “Este proyecto de educación bilingüe nace en 1996, en el cual se maneja kínder, primaria y secundaria. Estamos incursionando actualmente en Culiacán y en Torreón. Eso es un indicador de que estamos haciendo las cosas bien y con calidad”, expresó Soriano Sariñana.

El Colegio Inglés de Durango y la Universidad Autónoma de Durango ofrecen educación bicultural



Reconoce al talento emprendedor bien informado | marzo 2014 | edición especial noroeste

agenda de negocios

Endeavor distingue a empresarios sinaloenses que están cambiando la forma de hacer negocios en sus sectores

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ndeavor reconoció a emprendedores sinaloenses que están cambiando la forma de hacer negocios en sus sectores y dentro de sus compañías, en una velada celebrada el 6 de febrero en la terraza del Parque de Emprendimiento e Innovación Sinaloa. Los empresarios reconocidos, quienes participan actualmente en los servicios ofrecidos por la aceleradora de negocios, fueron María Rosario Atondo Leal (Trizalet), María Delia Barraza Sámano (Análisis Delia Barraza), Marcela Macías (Senz, Persianas y Cortinas), Félix Julián Viera Flores (Bux Puntual), Víctor Gómez Gallardo (High Lumen), Edna Fong Payán (Jaztea) y Miguel Loredo López (Loredo Muebles). Se hizo un reconocimiento a Hugo Moreno González, de Ver de Verdad, por ser el primer emprendedor global en la oficina de Endeavor Sinaloa desde hace

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Emprendedores reconocidos, al lado de Enrique Maytorena García

cuatro años. Ello, después de participar en junio de 2013 en un proceso regional, en octubre en uno nacional y recientemente en un panel internacional en Dubái.

Ofrece programa de capacitación Ammje Culiacán presenta ante su gremio el proyecto Liderazgo y Productividad en Acción, ideado por la empresa consultora Dasien Guadalupe Robles Medina, director del Servicio Nacional del Empleo, reiteró el apoyo para el reclutamiento

Reclutarán personal local para gasoducto Se firma un convenio para emplear a 200 sinaloenses para el tramo El Encino-Topolobampo

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ara llevar un proceso de reclutamiento y selección de personal de calidad para los diversos proyectos estratégicos que se desarrollan en lo que queda del sexenio de Mario López Valdez, el jueves 6 de febrero se anunció la firma de un convenio para que haya sinergia entre el Servicio Nacional del Empleo y Manpower Group. Uno de los principales proyectos en los que se enfocará es la contratación de trabajadores para el proyecto del gasoducto, que en una primera etapa requerirá 200 empleados para trabajar en el tramo El Encino-Topolobampo.

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a Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Ammje), capítulo Culiacán, presentó el 4 de febrero el programa Liderazgo y Productividad en Acción, desarrollado por la empresa de couching empresarial Dasien Liderazgo en Acción. Edna Fong Payán, presidenta de la asociación, mostró su beneplácito al poder contar con este tipo de proyectos que impulsan la productividad y el crecimiento de las empresas sinaloenses. El curso consta de dos fases: la primera es el diagnóstico de la organización y la segunda se refiere a la selección del equipo líder estratégico. Tiene como finalidad apoyar a las empresas en procesos con los que pueden incrementar sus ventas, su personal y la entrega de resultados.

La presidenta de Dasien, en la presentación del programa Liderazgo y Productividad en Acción


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agenda de negocios

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Miguel Ángel Manjarrez y Miguel Loredo López entregaron el galardón de Ejecutivo Distinguido Nacional del Año a Santiago Gaxiola Clouthier

Distinguen a Santiago Gaxiola Clouthier El fundador de Grupo Premier fue reconocido como Ejecutivo Distinguido Nacional del Año por su trayectoria impecable como empresario de éxito y ciudadano ejemplar

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antiago Gaxiola Clouthier recibió el 14 de febrero el galardón de Ejecutivo Distinguido Nacional del Año JEMA Sinaloa 2014, que otorga cada año la Confederación Mexicana de Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia (Comev). En la cena de gala de la Junta de Evaluación de Medio Año de los Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia, que se celebró del 13 al 15 de febrero, el fundador de Grupo Premier fue distinguido por su trayectoria impecable como empresario de éxito y ciudadano ejemplar. Miguel Ángel Manjarrez, Presidente de Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de Culiacán, y Miguel Loredo López, Presidente Nacional de la Comev, entregaron el galardón al directivo, quien

expresó sentirse gratamente sorprendido y honrado. En su mensaje, Gaxiola Clouthier agradeció el otorgamiento de la distinción y dijo que lo recibió en representación de su familia, de su equipo directivo y de todos sus colaboradores. “Cada uno de ellos, en mayor o menor medida, ha hecho su contribución para llevar a Grupo Premier a un mayor nivel”, expresó, y dio las gracias especialmente a su esposa Mónica Coppel Luken, y a sus hijos Santiago, Alejandro, Javier y Agustín. En el marco de la velada también fue galardonado el Sistema Educativo Valladolid con el Premio Nacional a la Mercadotecnia, por su sobresaliente desarrollo de marketing.


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agenda de negocios

Inauguran tercer MZ en Ahome Almacenes Zaragoza planea iniciar su expansión fuera del estado en 2015

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on una alianza comercial entre diferentes empresas que dio lugar a la nueva plaza Las Fuentes, en Los Mochis, y con una inversión de 60 millones de pesos, MZ inauguró el 7 de febrero su tienda número 44 a nivel estatal y la tercera en el municipio de Ahome. Esta plaza, producto de la unión entre Banorte, Farmacón, Little Cesar, Subway y MZ, cuenta con 12 locales comerciales y generará 300 empleos

eventuales y 150 permanentes. Alfonso Zaragoza Schiller, director general de Almacenes Zaragoza, comentó sentirse muy orgulloso por la apertura de esta nueva sucursal y agregó que esta es la primera de cinco que se planean abrir en el año en el estado. Informó que MZ está evaluando comenzar su expansión hacia otros estados en 2015, luego de terminar los cinco proyectos de tiendas para este año.

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El presidente de Canacintra y los titulares de las secretarías de Desarrollo Económico y de Economía, durante la creación del comité

Instalan Comité Estatal del Fondo Nacional Emprendedor Se dará mayor apoyo a emprendedores para que puedan acceder a más recursos

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Corte del listón de la tienda número 44 en Sinaloa

Buscan fortalecer cadena productiva ganadera El primer Clúster Ganadero de Sinaloa impulsará el desarrollo de productos de alto valor agregado

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on el propósito de fortalecer y articular la cadena productiva de la ganadería en la entidad, empresarios de Salvador Alvarado, Sinaloa y Guasave; académicos, gobierno, instituciones financieras y organismos promotores formalizaron el 10 de febrero la integración del primer Clúster Ganadero del Estado de Sinaloa, AC. En el evento, que tuvo lugar en las instalaciones del rastro Tipo Inspección Federal en Guasave, se destacó el propósito de incrementar la productividad y competitividad del

sector, focalizando los esfuerzos de los integrantes en forma coordinada, complementaria y sistemática. Sergio Rubio Ayala, presidente del Comité Regional de Promoción Económica de la Zona Centro-Norte, detalló que el clúster pretende optimizar, hacer más eficiente y desarrollar nuevos productos y servicios, incrementando la rentabilidad y sostenibilidad de la ganadería. Agregó que, a través de esta asociación, se impactará directamente en la economía estatal.

on la finalidad de que los nuevos empresarios accedan a más recursos del Fondo Nacional Emprendedor, se instaló el 13 de febrero su Comité Estatal, en el cual participan la Secretaría de Desarrollo Económico, la Secretaría de Economía y un representante del sector privado. El objetivo de este comité es calificar los proyectos presentados en el marco de las 24 convocatorias que lanzó el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) para la obtención de recursos de la Secretaría de Economía, con el propósito de que las empresas crezcan en materia de consultoría, capacitación, expansión y asociación. En su mensaje, el secretario de Desarrollo Económico, Aarón Rivas Loaiza, consideró que el Comité Estatal del Fondo Nacional Emprendedor permitirá que emprendedores y empresarios de Sinaloa puedan tener acceso a la bolsa de recursos del Inadem para 2014, por el orden de los 9 mil 377 millones de pesos para todo el país. Rivas Loaiza anunció que el estado se encuentra en el lugar número 15 a nivel nacional en la tasa de desempleo, y los índices indican que la cifra va en descenso en el ranking nacional.


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yundai Motor Company confirmó el 5 de febrero su llegada a México con su propia red de distribuidores de automóviles, entre los cuales se encuentra Grupo Premier, que abrirá en el segundo semestre del año una agencia de la marca surcoreana en Tijuana. Previamente representada en el país por la red de distribuidores Chrysler, Hyundai detalló en un comunicado que decidió dar este paso debido al crecimiento en el valor de su marca, su mayor producción global y el fortalecimiento de sus ventas. Javier Muñoz Viedas, subdirector general de Staff de Grupo Premier, comentó que la compañía sinaloense, que

ya maneja en Culiacán Hyundai Truck & Bus, obtuvo la concesión para la agencia de autos en Tijuana, una de las cuatro ciudades de México consideradas en esta primera fase de aperturas. Las otras tres son Guadalajara, Monterrey y el Distrito Federal. Será en los meses de agosto o septiembre de este año, explicó el directivo, cuando el consorcio sinaloense abra las puertas de su nueva agencia de autos Hyundai en la ciudad fronteriza. Adelantó además que la agrupación está solicitando la distribución de la marca en Culiacán. “Y estamos muy seguros de que nos la van a dar también, pero será en una etapa posterior, quizá el próximo año”.

Con la apertura de Hyundai Tijuana, Grupo Premier, que preside Santiago Gaxiola Clouthier, amplía a 34 su número de agencias automotrices

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La inauguración del primer establecimiento de la marca surcoreana en la ciudad fronteriza está programada para el segundo semestre del año

agenda de negocios

Abrirá Grupo Premier agencia Hyundai en Tijuana

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educación

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Pilar Farrés González Saravia, directora general de la Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier y Adelaida Urías Moreno, Directora Académica de la institución

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“La educación en México

debe cambiar” La Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier propone un sistema educativo con el que los niños aprendan a ser autónomos, sin perder el sentido de responsabilidad y disciplina

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a educación en México debe cambiar, no solo con reformas a las leyes, sino con cambios desde las aulas, con los maestros, con capacitación, explica Pilar Farrés González Saravia, directora general de la Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier. Platica que ella, al igual que su esposo, Alfonso Noriega, sintió siempre la responsabilidad de hacer algo para que la educación en el país cambiara para mejorar. Para esto ya contaba con experiencia, luego de que en Querétaro fundó el Colegio Infantes y Crayones, que es ya una franquicia, y la primaria Erik Erikson. Cuando recibieron un invitación de la delegación en Sinaloa del Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe), no dudaron en regresar a Culiacán, lugar donde se dieron cuenta de que podrían materializar un proyecto educativo que diera variedad a los métodos de enseñanza que ofrecen las escuelas privadas en el estado. “A través del Conafe, conocimos la realidad de Méxi-

co, de Sinaloa; la realidad dura de todos los problemas sociales que hay. Nos quedó la inquietud y la convicción de decir: es un estado con gente muy talentosa y brillante a la que vale la pena ofrecer herramientas, conocimientos o sistemas de formación para encauzar el potencial por otro camino”, menciona la directora de la institución. Historia

Tal parece que el destino orquestó una serie de situaciones para que Pilar Farrés y Alfonso Noriega abrieran en 2005 las puertas de la Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier. “Hubo mucho esa convicción y se dieron las cosas. Yo recibí una herencia e invertimos en este terreno, en el Desarrollo Urbano Tres Ríos. Nuestra intención fue crear la escuela que demostrara que se puede hacer una educación diferente”, explica Farrés González Saravia. Desde su formación, la Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier se ha convertido en un eje impor-



educación

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Para lograr una educación integral, la Comunidad de Aprendizaje Emmanuel Mounier se apoya en programas de orientación a padres para incluirlos en la educación de sus hijos tante para la Fundación High Scope en México. Ello, luego de que la directora general de la institución se formara como capacitadora de profesores. “Orgullosamente, estamos construyendo la escuela como un eje importante de la Fundación High Scope. Además, nosotros nos hemos valido de la pedagogía sistémica; (en educación física) les damos yoga y taekwondo a los niños. Vemos también la parte física pero no competitiva, sino más bien de la disciplina personal”, detalla la directora. En el caso de la impartición de inglés, los maestros son reconocidos, a través de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con el Certificate in Teaching English

to Speakers of Other Languages de la Universidad de Cambridge. Y asegura que han observado que la enseñanza del segundo idioma es muy compatible con la manera activa, interactiva y social del sistema High Scope. Por comunidad de aprendizaje, precisa, se entiende que en la escuela hay una educación incluyente, donde los niños de todas las edades se ayudan a realizar sus deberes. Además, asisten menores con capacidades diferentes, quienes aprenden por medio de conocimientos prácticos. Proyectos

La capacitación de Farrés González Saravia en la Fundación High Scope, encargada de dar herramientas a profesores para una mejor enseñanza, ha permitido que los planes de la escuela se expandan hasta convertirse en centro de capacitación. El trabajo está ahora enfocado en finalizar los trámites para obtener el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios, en el nivel de educación superior, para comenzar a prestar el servicio y, en el futuro, ampliar las instalaciones para ofrecer secundaria. (Bien Informado/Hanna Martínez)

En esta institución, los niños son educados de una manera más práctica y autónoma. Ellos deciden qué proyectos hacer para explicar lo que aprendieron



inventarios

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[Jueves 13 de febrero]

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Geo y Homex van por ayuda Las desarrolladoras de vivienda Geo y Homex, que se encuentran negociando sus procesos de reestructura, se acercaron a la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) en busca de financiamiento, reveló el director general del banco de desarrollo, Jesús Alberto Cano Vélez. Comentó que la institución está dispuesta a ayudar a dichas empresas, siempre y cuando logren un proceso de concurso mercantil ordenado.

[Miércoles 12 de febrero]

Busca Grupo Bimbo incursionar en Canadá Grupo Bimbo llegó a un acuerdo para adquirir, por mil 380 millones de dólares canadienses, todas las acciones de Canada Bread Company, empresa pública que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto. Destacó que la operación genera ventas anuales por mil 439 millones de dólares canadienses.

[Martes 11 de febrero]

Retrocede producción industrial en diciembre La producción industrial en México cerró el año pasado a la baja, durante el último mes de 2013 descendió 0.53 por ciento respecto del mes inmediato an-

terior, con base en cifras desestacionalizadas; y retrocedió 0.3 por ciento en términos reales respecto de diciembre de 2012, informó el Instituto Nacional de

Estadística y Geografía. El retroceso de 0.3 por ciento se contrapone al crecimiento de 1 por ciento que estimaban los analistas privados.

[Lunes 10 de febrero]

Estrena Oxxo tarjeta de débito [Lunes 10 de febrero]

Suben precios de vivienda con crédito En 2013, los precios de las viviendas con crédito hipotecario aumentaron en promedio 3.83 por ciento en el ámbito nacional con respecto al año pasado. Lo anterior, de acuerdo con el Índice SHF de Precios de la Vivienda (que incluye

casas solas, en condominio y departamentos con crédito hipotecario garantizado). Refiere que el incremento fue motivado por diversos factores, principalmente por el aumento de transacciones de viviendas usadas de valor medio y residencial.

Con el fin de impulsar la inclusión financiera en México, la cadena de tiendas de autoservicio Oxxo presentó la tarjeta de débito Saldazo, la cual está asociada a una cuenta de ahorro y tiene el respaldo de Banamex y Visa. El director general de Femsa Comercio, Eduardo Padilla, afirmó que esta herramienta permitirá que un mayor porcentaje de la población que no cuente hoy con servicios financieros formales pueda acceder a esta tarjeta de ahorro. Según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, el 30 por ciento de los mexicanos consultados utiliza los corresponsales bancarios como canales financieros, siendo la cadena Oxxo la más frecuentada.



Mejora Indicador Global de Actividad Económica en México bien informado | marzo 2014 | edición especial noroeste

inventarios

[Viernes 21 de febrero]

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En diciembre del año pasado, el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) del país aumentó 1.1 por ciento en términos reales respecto de igual mes de 2012, debido al crecimiento en las actividades primarias y terciarias, informó el Instituto Nacional de

Estadística y Geografía. Explica que el IGAE incorpora información preliminar de distintas actividades económicas, por lo que debe considerarse como un indicador de tendencia o dirección de la economía mexicana en el corto plazo.

[Viernes 21 de febrero]

Prevé EPN mayor crecimiento para este año El presidente Enrique Peña Nieto reconoció que en 2013 la economía mexicana creció por debajo de las expectativas, pero aseguró que este año promete un mayor crecimiento económico por las reformas y la inversión extranjera indirecta, que alcanzó 35 mil millones de dólares. Durante la inauguración de

la planta automotriz Honda en Celaya, el Ejecutivo federal aseveró que México es el octavo productor de vehículos y cuarto exportador mundial. El mandatario añadió que la industria generó en 2013 ingresos por 97 mil millones de dólares, cifra superior, dijo, a la que se obtiene por las exportaciones del petróleo.

[Viernes 21 de febrero]

Inaugura Honda su segunda planta en México Con una inversión de 800 millones de dólares, Honda inauguró su segunda planta en México en Celaya, Guanajuato, la cual abastecerá el mercado nacional y estadounidense.

El CEO de Honda Motor, Takanobu Ito, señaló que la armadora será la productora más grande de automóviles subcompactos para Estados Unidos.

[Lunes 17 de febrero]

Fracasan negocios por ser empíricos El desconocimiento, la improvisación, el personal inadecuado y el manejo empírico del negocio son los factores que caracterizan al 87.0 por ciento de las empresas que fracasan en el mercado mexicano, aseguró Mario Rizo, socio de Salles Sainz Grant Thornton y consultor de negocios. Abundó que las principales fallas del emprendedor mexicano son de origen cultural, la improvisación y la nula diferenciación entre finanzas personales y empresariales. Por el contrario, refirió que el conocimiento y la profesionalización auguran el éxito de los nuevos negocios. El especialista indicó que el conocimiento garantiza empresas exitosas, toda vez que un negocio se logra siempre y cuando se sepa cómo funciona.



[Jueves 27 de febrero]

inventarios

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No más nuevos impuestos hasta 2018

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El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, presentó el Acuerdo de Certidumbre Tributaria, que tendrá vigencia hasta el 30 de noviembre de 2018.

Con este acuerdo, el Gobierno federal se compromete a no proponer nuevos impuestos al Congreso de la Unión, así como a ejercer un gasto eficaz y transparente y a mantener la trayectoria

decreciente del déficit fiscal, resaltó el funcionario en un evento celebrado en Palacio Nacional. El acuerdo cuenta con el apoyo de los Gobiernos federal y estatales y la iniciativa privada.

[Miércoles 26 de febrero]

Inaugura Mazda planta en Guanajuato [Jueves 27 de febrero]

Continúa al alza empleo en manufacturas En diciembre de 2013, el personal ocupado del sector manufacturero aumentó 1.4 por ciento respecto de igual mes del año previo, con lo que sumó 46 meses consecutivos con alzas a tasa anual, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía. El instituto detalló que, por tipo de contratación, los obreros fueron superiores en 1.7 por ciento a tasa anual y los empleados que realizan laborales administrativas en 0.5 por ciento.

La firma automotriz Mazda inauguró una planta de producción en Salamanca, Guanajuato, que representó una inversión de 770 millones de dólares y la generación de 4 mil 600 empleos directos. En el evento, el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal, reconoció la confianza que Mazda tiene en México para invertir en el país y agregó que con este evento el CEO de Mazda, Takashi Yamanouchi, honra la condecoración que el pueblo de México le otorgó en Tokio.

[Lunes 24 de febrero]

Integran siete barcos atuneros a flota nacional La inclusión de siete nuevos barcos atuneros contribuirá a incrementar la producción y el desarrollo económico y alimentario del país, así como a generar

nuevas fuentes de empleo. En reunión con el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Enrique Martínez y Martínez, el

presidente del Grupo Marítimo Industrial, Antonio Suárez Gutiérrez, destacó la inversión del sector atunero por 2 mil 275 millones de pesos.

[Lunes 24 de febrero]

Exporta Pemex 46% de su producción Petróleos Mexicanos (Pemex) informó que 46 por ciento de la producción petrolera de enero se destinó a la exportación a diversos mercados. La paraestatal expuso que tres cuartas partes de la producción de crudo

provienen del mar, 20 por ciento de la región sur y 5.0 del norte del país. Precisó que 46 por ciento del gas natural se obtiene de sus yacimientos en el mar, 29 por ciento del norte del país y 25 por ciento del sur.



opinión

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Alberto Coppel Luken Colaborador invitado albertocoppel@gmail.com

Tijuana, el aeropuerto con mayor crecimiento en 2013 El número de viajeros aumentó 13.50 por ciento en la ciudad fronteriza para superar los cuatro millones

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a mayor disponibilidad en rutas aéreas y la asequibilidad de los boletos de avión han permitido que el número de pasajeros se triplique en los últimos 30 años a nivel mundial. México no es la excepción, y gracias a la competencia que han generado las líneas de bajo costo, gran parte de la población puede ahora viajar por este medio de transporte. Se ha logrado también llegar a nuevos destinos y hacer que las ciudades tengan más rutas. De acuerdo con información proporcionada por diversas centrales aéreas, incluyendo las de San Diego y Tucson, ciudades con las que tenemos mucho contacto en el noroeste, es Tijuana el aeropuerto con mayor crecimiento en 2013.

La terminal aérea, manejada por el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), y en la que operan seis aerolíneas, logró un incremento de 13.50 por ciento en relación con 2012, con un tráfico de 4 millones 268 mil 800 personas. A esta le siguieron las terminales de tres importantes destinos de playa: Acapulco, que creció 12.80 por ciento y alcanzó 617 mil 79 pasajeros; Cabo San Lucas, con 3 millones 387 mil 400 y un aumento de 12.20 por ciento; y Cancún, con un alza de 10.30 por ciento, al desplazar a 15 millones 962 mil 162 viajantes. Dentro del noroeste destacan también en crecimiento los aeropuertos de Mazatlán y Culiacán, operados por el Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA)

Crecimiento de pasajeros 2013-2012

Número de pasajeros 2013

Ciudades

Incremento en pasajeros 2013/2012

Ciudades

Pasajeros 2013

Tijuana (TIJ)

13.50%

Distrito Federal (MEX)

Acapulco (ACA)

12.80%

San Diego (SAN)

31,534,638 1 7, 7 1 0 , 2 4 1

Cabo San Lucas (SJD)

12.20%

Cancún (CUN)

15,962,162

Cancún (CUN)

10.30%

Guadalajara (GDL)

8,148,000

Guadalajara (GDL)

9.60%

Monterrey (MTY)

6,4 17,75 5

Mazatlán (MZT)

9.20%

Tijuana (TIJ)

4,268,800

La Paz (LAP)

8.50%

Cabo San Lucas (SJD)

3,387,400

Culiacán (CLN)

7.1 0 %

Puerto Vallarta (PVR)

2,670,800

Distrito Federal (MEX)

6.90%

Hermosillo (HMO)

1,329,800

Monterrey (MTY)

5.10%

Culiacán (CLN)

1,252,235

Hermosillo (HMO)

3.20%

Mazatlán (MZT)

7 3 1 , 297

Puerto Vallarta (PVR)

2.80%

Acapulco (ACA)

617,079

San Diego (SAN)

2.60%

La Paz (LAP)

600,300


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que aumentaron en 2013 sus flujos de pasajeros en 9.20 por ciento y 7.10 por ciento. El aeropuerto de Hermosillo, manejado por GAP, movió el año pasado un millón 329 mil 800 personas en 10 mil 200 vuelos comerciales, logrando un crecimiento de 3.20 por ciento. Aunque registró un notable crecimiento de 8.50 por ciento en 2013, la terminal menos dinámica en esta región sigue siendo la de La Paz, operada también por GAP, que atendió a 600 mil 300 personas en 4 mil 380 vuelos comerciales. El aeropuerto más activo del país es el de la Ciudad de México, ya que en 2013 prestó servicio a 31 millones 534 mil 638 pasajeros de 26 aerolíneas diferentes. Le sigue el de Cancún, el cual, a pesar de recibir 18 aerolíneas más que el aeropuerto de la Ciudad de México, movilizó 15 millones 962 mil 162 pasajeros el año pasado, casi la mitad de los que pasaron por la terminal capitalina.

La terminal aérea de Culiacán concluyó una remodelación a finales de 2012

El aeropuerto de Hermosillo registró 10 mil 200 vuelos comerciales el año pasado

Número de vuelos comerciales 2013 Ciudades Vuelos comerciales 2013

Distrito Federal (MEX)

365,000

Cancún (CUN)

146,000

Tijuana (TIJ)

17,885

Tucson (TUS)

12,775

Puerto Vallarta (PVR)

11,680

Hermosillo (HMO)

10,220

Guadalajara (GDL)

10,220

Cabo San Lucas (SJD)

9,490

Culiacán (CLN)

9,125

Mazatlán (MZT) La Paz (LAP)

5,110 4,380

El puerto aéreo de La Paz es el de menor movimiento en la región, aunque creció notablemente en 2013

opinión

El aeropuerto de Tijuana movilizó 4 millones 268 mil 800 personas por seis aerolíneas diferentes en 2013

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emprendedores

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Muestran habilidad empresarial Dos equipos de estudiantes del Instituto Jean Piaget, de Sinaloa, participan en el Startup Weekend en Guanajuato

Como alternativa a los problemas de desnutrición, el equipo NoHut creó un proyecto de negocios que consiste en harina de garbanzo para hot cakes

D

os grupos de jóvenes de la preparatoria del Instituto Jean Piaget, de Sinaloa, presentaron sus proyectos de negocios ante empresarios latinoamericanos de alto nivel, en el Startup Weekend que se realizó el 7 y 8 de febrero en la ciudad de Guanajuato. Los estudiantes se enfrentaron a más de 40 equipos en 4 rondas eliminatorias para buscar ganar un premio en efectivo que les permitiera materializar su idea de negocio. En este evento, los participantes pudieron conocer al emprendedor que llevan dentro; así como plasmar,

buscar, formar y crear algo innovador en una dinámica de liderazgo y trabajo en equipo. Protección para la piel con base en el tomate

El equipo de estudiantes llamado Tom participó en este concurso con un bloqueador solar y un gel humectante elaborado a base de tomate. Ello, aprovechando las propiedades antioxidantes del licopeno que posee esta hortaliza, de la cual Culiacán es el principal productor a nivel nacional. “El tomate tiene muchas propiedades y es una ma-



emprendedores

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30

Los estudiantes de la preparatoria del Instituto Jean Piaget presentaron sus proyectos de negocios ante empresarios latinoamericanos de alto nivel en el Startup Weekend nera de impulsar al estado, así como una alternativa para el sector agrícola de solo exportarlo”, comentaron miembros del equipo Tom. La forma de comercialización sería a través de tiendas departamentales y de autoservicio, así como de empresas agrícolas, mineras, pesqueras y ganaderas, para que los empresarios protejan a sus colaboradores que se exponen constantemente al sol. El equipo estuvo integrado por Irán Stephanía Lugo Vega, Vicky Samantha Palazuelos Pérez, Celina Díaz Peñúñuri e Itzel Payán López. “Es una experiencia nueva que no cualquier estudiante de preparatoria vive. Creo que podemos aprovecharla porque aprendimos a conocer lo que vivimos de otra manera. Cuando investigamos nos dimos cuenta de cómo gira nuestro mundo”, expresaron los integrantes del equipo. Cambian la presentación de lo nutritivo

Para aprovechar la alta producción de garbanzo que se da en el estado, y como una respuesta a los problemas de desnutrición infantil que se viven en Sinaloa y en México, el equipo NoHut, integrado por cinco estudiantes del Jean Piaget, desarrollaron una harina para hot cakes con base en esa legumbre. Esta es una oferta nutritiva en un concepto atractivo y delicioso, que puede ser aprovechado principalmente para los más pequeños de la casa. La harina cuenta con un alto contenido proteínico, ácido linóleo y oleico; proporciona beneficios al cuerpo humano, carece de colesterol y es cien por ciento libre de gluten. “Gran parte de nuestro mercado serían niños con capacidades especiales y adultos con hipertensión,

El equipo Tom desarrolló un bloqueador solar y un gel humectante elaborado a base de tomate

por el valor energético que aporta y porque sería un sustituto de lo que están acostumbrados a ingerir, de una manera que no les afectaría”, explica el equipo NoHut (“garbanzo” en turco). A pesar de que se han hecho pocas degustaciones, este producto ha tenido una respuesta muy positiva, porque incluso personas que expresaron no tener gusto por el garbanzo aceptaron de buena manera el sabor y no lo relacionaron con la leguminosa. El equipo de esta idea está conformado por David Larrondo López, Paúl Alán Barajas Coronado, Larissa Martínez Loaiza, Cristel López Angulo y Jollibeth Soto Magaña. Este tipo de eventos ayuda a estos jóvenes a desarrollar habilidades empresariales y de la vida. “Este ejercicio nos enseña que debemos estar preparados para muchas cosas. Nos deja una buena experiencia de vida porque podemos saber cómo funcionan muchas cosas de hoy en día, como la industria; además de que podemos ser parte de ella”, agregaron los estudiantes. (Bien Informado)



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contexto regional

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El sector de la construcción registró un valor de 5 millones 190 mil 482 a finales de noviembre

Expectativa económica

Sinaloa crecería de 1 a 2% este año El mayor incremento se podría registrar durante el segundo semestre de 2014

P

ara 2014 se espera un crecimiento de la economía sinaloense de entre uno y dos por ciento. Ello, considerando un escenario optimista en el cual el país logre una expansión de 3.5 por ciento, señala el Análisis Retrospectivo de la Economía Estatal 2013, presentado por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), capítulo Sinaloa. El informe, realizado por el economista y consultor Jesús Homobono Rosas, menciona que el mayor crecimiento

se puede registrar en el segundo semestre de este año, si se logra un incremento en la industria de la construcción, un aumento en el flujo de inversión extranjera directa y si se da una tendencia al alza en los precios de los productos agrícolas. El primer semestre, considerando los índices de confianza del consumidor, la tasa de inflación y el incremento de afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), no muestra que se pueda conseguir una expansión notable; y siguiendo esa lógica, Sinaloa alcanzaría apenas una leve recuperación.

Sinaloa se contrajo en 2013

El análisis retrospectivo de la economía estatal de 2013 destaca que el estado sufrió una contracción de su actividad el año pasado, en relación con 2012. Ello se observa en el menor flujo de atracciones de inversión extranjera directa, incremento en la tasa de desempleo y pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores. Pese a que en 2013 se registró un crecimiento de 1.2 por ciento a nivel nacional, Sinaloa, hasta el tercer trimestre de ese año, reportaba una pérdida



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contexto regional

34 de 0.9 por ciento en el conjunto de sus actividades económicas. La agricultura fue el sector que tuvo el mayor revés, con una caída del 13.60 por ciento, después de haber logrado una expansión de 34.50 por ciento en 2012. El sector secundario o de transformación continuó con la tendencia negativa de crecimiento que ha registrado el estado desde 2011, con una disminución de 0.50 por ciento en 2011, 4.60 por ciento en 2012 y 5.20 por ciento en 2013. El sector de servicios, el cual hace la mayor aportación al producto interno bruto (PIB) del estado, fue el único que escapó de esa tendencia negativa. Sin

Sinaloa alcanzará un mayor crecimiento si logra un incremento en la industria de la construcción, un aumento en el flujo de IED y si se da una tendencia al alza en los precios de los productos agrícolas en 2014 embargo, observó una contracción, al pasar de un desarrollo de 4.10 por ciento en 2012 a 1.86 en 2013. IED

Después de que Sinaloa logró una captación de inversión extranjera directa (IED) de 348 millones 500 mil dólares en 2012, hecho que repercutió positi-

vamente en la actividad productiva, en 2013 registró 90 millones 100 mil dólares. El hecho de que haya registrado el 25 por ciento del equivalente de la IED del año anterior muestra la pérdida de atractividad de Sinaloa como destino seguro y rentable para las grandes empresas, agrega el análisis.

El año pasado el estado tuvo una captación de 90 millones 100 mil dólares de inversión extranjera directa


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En 2013, la agricultura sinaloense experimentó una caída de su valor de 13.60 por ciento

Tendencia económica

La construcción sirve como termómetro para estimar la tendencia de la economía, y, en este sentido, el estudio realizado por la Coparmex indica una baja del 25 por ciento de su valor de enero a noviembre de 2013, al pasar de una producción de 6 millones 935 mil 264 pesos a 5 millones 190 mil 482. Otro elemento que se vio fuertemen-

te afectado en 2013 fue la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores, lo que en la mayoría de las ocasiones se puede traducir en incrementos en la pobreza. Durante el año pasado, el salario promedio de cotización de los sinaloenses ante el IMSS disminuyó 1.5 por ciento nominalmente. Si se agrega el 3.4 por ciento de lo que sumó la inflación gene-

ral del estado en este periodo, da como resultado una disminución de poder adquisitivo en las remuneraciones del cinco por ciento. Esto se suma a una serie de problemas que el estado continúa arrastrando, los cuales son: una tasa de desempleo decreciente; niveles salariales de los más bajos en el país, donde el promedio es de 194 pesos al mes, 30 por ciento menos que la media nacional; y la incorporación de menos personas a la formalidad. Esto afecta directamente en el deterioro del mercado laboral, el incremento de la informalidad y las condiciones críticas de empleo, apunta el análisis. (Bien Informado)

contexto regional

Se espera que México alcance un crecimiento de 3.5 por ciento en 2014, resultado al que estaría ligada la economía sinaloense

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contexto regional

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Sonora,

entre los 10 estados más endeudados Los pasivos de las entidades y municipios de México crecieron 11.1 por ciento respecto de 2012

C

on una deuda de 17 mil 294 millones de pesos, equivalente al 3.90 por ciento de su producto interno bruto (PIB), Sonora se ha colocado dentro de los 10 estados con los más altos niveles de endeudamiento del país. De acuerdo con una publicación del portal noticioso ADN Político, en 2013 la deuda de las entidades y municipios de México creció 11.1 por ciento respecto de 2012, al pasar de 434 mil millones

761 mil 200 pesos a 482 millones 807 mil 200 pesos, al corte del 31 de diciembre del año pasado. Los estados que encabezan el ranking de mayor deuda por entidad son: Distrito Federal en la primera posición, con una obligación de 62 mil 963 millones de pesos; seguido por Nuevo León, con 51 mil 912 millones de pesos, y Chihuahua, con un pasivo de 41 mil 768 millones. Estos tres estados en total son responsables del 32 por ciento de la deuda

Sinaloa registró en 2013 un pasivo por el orden de los 7 mil 752 millones de pesos, que representan 2.30 por ciento de su PIB estatal


Obligaciones financieras

Lugar

Entidad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Distrito Federal Nuevo León Chihuahua Veracruz México Coahuila Jalisco Chiapas Quintana Roo Sonora Michoacán Baja California Tamaulipas Oaxaca Puebla Guanajuato Sinaloa Nayarit Zacatecas Durango Tabasco Morelos San Luis Potosi Hidalgo Guerrero Aguascalientes Colima Baja California Sur Yucatán Querétaro Campeche Tlaxcala Total

totales (millones de pesos)

62,963 51,912 41,768 40,924 39,622 35,544 26,945 20,826 17,763 17,294 15,532 13,456 10,733 10,155 8,808 8,416 7,752 6,455 5,842 4,593 4,665 4,654 4,481 4,043 3,538 3,258 2,778 2,484 2,479 1,767 998 482,807

Lugar

Entidad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Chihuahua Quintana Roo Chiapas Coahuila Nayarit Veracruz Nuevo León Michoacán Zacateca Oaxaca Sonora Colima México Jalisco Baja California Durango Morelos Sinaloa Distrito Federal Baja California Sur Tamaulipas Aguascalientes Puebla Hidalgo San Luis Potosí Guerrero Guanajuato Yucatán Tabasco Querétaro Campeche Tlaxcala Promedio nacional

total nacional. En cuanto a Sinaloa, registró en 2013 un pasivo por el orden de los 7 mil 752 millones de pesos, que representan 2.30 por ciento de su PIB estatal. Esto lo posiciona en el sitio 17 de la clasificación de ADN Político en deuda total por enti-

Saldo respecto al PIB del estado (%)

9% 7.50% 7.20% 6.80% 6.10% 5% 4.60% 4.10% 4% 4% 3.90% 3% 2.70% 2.60% 2.60% 2.50% 2.40% 2.30% 2.20% 2.10% 2.10% 1.90% 1.70% 1.60% 1.50% 1.40% 1.40% 1.10% 1% 0.60% 0.10% 0% 3%

dad, y en el 18 en deuda en relación con su producción. Baja California presentó una deuda del 2.60 por ciento de su PIB, lo que se traduce en un monto de 13 mil 456 millones de pesos. El estado se colocó en el ranking de pasivos totales en el lugar 12.

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Deuda sobre PIB

contexto regional

Ranking de deuda total por entidad federativa

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contexto regional

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Deuda sobre participaciones federales

Saldo respecto a

Lugar

Entidad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Coahuila Chihuahua Quintana Roo Nuevo León Veracruz Nayarit Sonora Distrito Federal Chiapas Michoacan Baja California Jalisco Zacatecas Colima Oaxaca Durango Baja California Sur Tamaulipas Morelos México Sinaloa Aguascalientes San Luis Potosí Guanajuato Puebla hidalgo Yucatán Guerrero Tabasco Querétaro Campeche Tlaxcala Promedio nacional

participaciones federales (%)

Además de estos datos, el sitio electrónico publicó otros indicadores para registrar y evaluar los niveles de endeudamiento de las entidades, como la relación de la deuda con el PIB, la deuda sobre las participaciones federales y la deuda per cápita, donde en su mayoría destaca Sonora en los primeros 10 lugares. Respecto de la deuda sobre partici-

278.60% 270.60% 262.90% 213.80% 127.50% 118.70% 107.60% 107.10% 94.40% 91.30% 87.60% 79.70% 78.80% 72.20% 70.20% 69.90% 69.30% 63% 61.60% 59.40% 57.30% 54.20% 42.70% 38.80% 38.20% 36.70% 28.30% 28.30% 24.30% 19.50% 14.80% 0% 90.20%

Deuda Per cápita Lugar

Entidad

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Quintana Roo Coahuila Chiahuahua Nuevo Léon Distrito Federal Sonora Nayarit Veracruz Chiapas Colima Baja California Zacatecas Baja California Sur Jalisco Michoacán Tamaulipas Durango Sinaloa Aguascalientes Oaxaca Morelos México Tabasco San Luis Potosí Guanaajuato Puebla Hidalgo Yucatán Campeche Guerrero Querétaro Tlaxcala Promedio nacional

paciones federales, que son los recursos asignados a los estados por parte del Gobierno federal, encabeza la lista Coahuila, cuyo pasivo representa el 279 por ciento de lo que le corresponde de participaciones federales; seguido por Chihuahua, con 271 por ciento, y Quintana Roo, con 262 por ciento. Sonora ocupa la posición séptima,

Obliaciones financieras

totales (millones de pesos)

13,400 12,933 12,261 11,156 7,114 6,495 5,950 5,354 4,342 4,270 4,265 3,919 3,899 3,666 3,570 3,284 3,033 2,801 2,749 2,671 2,618 2,611 2,084 1,733 1,534 1,524 1,517 1,268 1,214 1,044 967 4,298

Baja California Sur la decimoséptima y Sinaloa, la vigésima primera. En la comparación de la deuda con relación al número de habitantes, destacaron Quintana Roo, Coahuila y Chihuahua. Mientras que Sonora se encuentra en el sexto lugar, Baja California en el undécimo y Sinaloa en el decimoctavo. (Bien Informado)



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contexto nacional

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Se suman dos mexicanos a la lista de Forbes Antonio del Valle y David Peñaloza, presidentes de Mexichem y Pinfra, respectivamente, se estrenan en el listado de los más ricos del mundo

L

a revista Forbes dio a conocer su tan esperada lista de los hombres más ricos del mundo, en la cual destaca la presencia, en el segundo lugar, del empresario mexicano Carlos Slim Helú, desbancado de la primer posición por Bill Gates, quien alcanzó una fortuna de 76 mil millones de dólares. En esta edición se incluye por primera vez a dos empresarios mexicanos, Antonio del Valle y David Peñaloza, presidentes de Mexichem y Pinfra, respectivamente, quienes reúnen en conjunto una riqueza de 7 mil 100 millones de dólares. En la lista destacan el nombre y la familia de Germán Larrea Mota Velasco, principal accionista de Grupo México, con 14 mil 700 millones de dólares. Asimismo, incluye a Alberto Bailleres González y familia, principales accionistas del conglomerado Grupo Bal, con 12 mil 400 millones de dólares. Los otros mexicanos que aparecen en la lista de multimillonarios de Forbes este año son Ricardo Salinas Pliego, Eva Gonda de Rivera, María Asunción Aramburuzabala, Antonio del Valle Ruiz, Jerónimo Arango, Emilio Azcárra-

Los 16 hombres y mujeres más ricos de México LUGAR/NOMBRE 1. Carlos Slim y familia

2014 (mdd) 2013 (mdd) 72,000 73,000

2. Germán Larrea

14,700

16,700

3. Alberto Bailleres

12,400

18,200

4. Ricardo Salinas y familia

8,300

9,900

5. Eva Gonda de Rivera y familia

6,400

6,600

6. María Asunción Aramburuzabala y familia

5,200

5,000

7. Antonio del Valle

5,000

-

8. Jerónimo Arango y familia

4,200

4,000

9. Emilio Azcárraga Jean

2,600

2,500

2,100

-

11. José y Francisco Calderón Rojas

10. David Peñaloza Sandoval

2,000

2,300

12. Carlos Hank Rhon y familia

2,000

1,900

13. Roberto Hernández

1,800

1,800

14. Alfredo Harp y familia

1,500

1,500

15. Max Michel

1,400

1,400

16. Rufino Vigil

1,300

2,400

Con información de Forbes y CNN Expansión

ga Jean, David Peñaloza Sandoval y José y Francisco José Calderón Rojas. Se encuentran además Carlos Hank Rhon, Roberto Hernández Ramírez, Alfredo Harp Helú, Max Michel Suberville y Rufino Vigil González. (Bien Informado)



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construidas para durar

Restaurant Xochimilco

Ícono sonorense Durante más de medio siglo se ha mantenido como el lugar por tradición para degustar la carne asada sonorense

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Don “Poncho” Durazo decidió establecer en Villa de Seris el Restaurant Xochimilco

“S

i viene a Hermosillo y no come en Restaurant Xochimilco, haga de cuenta que no vino” es una frase que se ha transmitido de generación en generación y que identifica a uno de los centros gastronómicos más visitados por los sonorenses. La frase, que posteriormente se convirtió en eslogan y que ha trascendido fronteras, se debe a don Alfonso Durazo Ávila, fundador del restaurante y creador de la magia de la carne asada. Corría el año 1949 cuando don “Poncho” Durazo decidió, resultado de su visión e imaginación, establecer en un lugar tradicional de Hermosillo, como es Villa de Seris, el Restaurant Xochimilco, con el propósito de convertirlo en el lugar donde, hasta la fecha, se sirve la mejor carne asada del mundo. Cuenta la historia que, con el fin de propiciar el arte de comer la mejor carne asada, Alfonso “El Mago” Durazo colocó un tambo de 80 litros con una parrilla encima, naciendo así la magia de la carne asada

sonorense. La filosofía del llamado “creador de la carne asada” fue la de propiciar un agradable ambiente familiar en torno a una buena comida, ofreciendo a los clientes un excelente servicio, con la mejor calidad de los productos. El nombre de Xochimilco lo decidió después de un viaje que realizara a la Ciudad de México, donde visitó esa zona, la cual guardaba una similitud con Villa de Seris, lugar por donde corría un canal de agua limpia entre árboles. Con el paso del tiempo, “El Mago” Durazo creó el paquete Xochimilco, platillo que es una muestra de la gastronomía y de la cultura de la entidad. Años más tarde desarrolló su especialidad: la cabrería. Actualmente, el restaurante se ha mantenido por más de medio siglo como el lugar por tradición para degustar la carne asada, en un ambiente familiar, y se ha convertido en un ícono de la entidad y referencia obligada para locales y visitantes. (Bien Informado)



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construidas para durar

Calimax

proporciona calidad en alimentos La cadena bajacaliforniana satisface las necesidades de sus clientes gracias a su experiencia en comestibles y complementos para el hogar

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Calimax, que cuenta con 108 sucursales en el país, se rige por los más altos valores empresariales, como el trabajo en equipo, la responsabilidad y la honestidad

C

alimax, creada en 1939 por José Fimbres Moreno, es una cadena de supermercados líder en la región de Baja California, la cual a lo largo de su historia ha estado en constante innovación, lo que le ha permitido satisfacer las necesidades de sus clientes a través de su experiencia en alimentos y complementos para el hogar, proporcionando siempre una gran variedad de productos y servicios de alta calidad a precios competitivos. La empresa tiene presencia en el noroeste de México, en las ciudades de Tijuana, Mexicali, Ensenada, Rosarito y Tecate, en el estado de Baja California; y en San Luis Río Colorado, Ciudad Obregón y Navojoa, en Sonora. Está asociada con la empresa estadounidense dedicada al suministro de alimentos Smart & Final, con la cual ha establecido 13 tiendas en México desde 1993. Opera más de 20 mil artículos para venta, de los

cuales el 12 por ciento son productos de importación, generalmente de Estados Unidos. El éxito de Calimax, que cuenta con 108 sucursales, de las cuales 2 son de mayoreo, recae en que mantiene un equipo de personas motivadas, involucradas, capacitadas y orientadas en los conceptos de calidad total, con el objetivo de lograr rendimientos que aseguren la permanencia y el crecimiento de la empresa en beneficio de empleados, accionistas y comunidad en general. La visión de la firma, en la cual colaboran más de 5 mil 500 empleados, es ser un negocio con la más alta calidad en productos y servicios, con la mejor rentabilidad en condiciones éticas, ofreciendo veracidad y transparencia a sus clientes y asegurando un trato justo a proveedores mediante los más altos valores empresariales, como el trabajo en equipo, la responsabilidad y la honestidad. (Bien Informado)



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construidas para durar

Grupo Fetasa

Moldean ideas para producir acero La empresa sinaloense ha ofrecido a través de su historia los productos y servicios con la más alta calidad de este metal

46

La compañía Fetasa se dedica a la transformación y comercialización del acero desde hace más de 50 años

G

rupo Fetasa, compañía dedicada a la transformación y comercialización del acero, cuenta con más de 50 años ofreciendo sus productos y servicios con la más alta calidad, lo que avala su excelente trabajo. En la organización laboran con el fin de satisfacer, a través de la responsabilidad y el profesionalismo, las necesidades de sus clientes, capacitando constantemente a su personal y utilizando tecnología de vanguardia para lograr mayor productividad en los procesos de transformación y comercialización de acero y ferretería. La organización tiene como visión ser líder en cada una de sus áreas de servicio, las cuales son de línea de pintado, fabricación de estructuras metálicas, entre otros; manteniendo una actitud responsable en sus

colaboradores para incrementar y mantener así su rentabilidad en el mercado nacional e internacional. En este sentido, Fetasa tiene como filosofía resaltar la calidad, el servicio y la confiabilidad, valores que desarrolla dentro de un ambiente de honestidad y compromiso, a través de la colaboración y el servicio interno, formando un personal responsable y profesional en la totalidad de sus acciones. Algunos de los productos que la compañía ofrece son perfiles y tubulares, postes cuadrados, octagonales y circulares; marcos y contramarcos, así como moldes para hielo. Todos estos son fabricados bajo las normas de calidad internacionales y cuentan con un sistema de aseguramiento que garantiza el producto que el cliente requiere, logrando siempre su mayor satisfacción. (Bien Informado)



campo

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Expoceres 2014 contará con una inversión aproximada de 6.5 millones de pesos

Expoceres 2014

Foro abierto a la agricultura La exposición, que reunirá a más de 20 mil visitantes, es reconocida como uno de los espacios agroindustriales más importantes de la zona norte de Sinaloa y Sur de Sonora

C

omo cada año desde 1993, Expoceres recibirá en Los Mochis, Sinaloa, a miles de visitantes y productores agrícolas nacionales e internacionales, quienes podrán encontrar en este espacio lo mejor para la agroindustria. El evento, que este 2014 se celebrará del 3 al 5 de abril, es reconocido como uno de los foros más importantes de la zona norte de Sinaloa y sur de Sonora que promueve el desarrollo y evolución del sector a través de tecnologías de vanguardia y nuevos productos. Francisco Franco Lomelí, coordinador general de Expoceres, explica que la edición de este año contará con siete hectáreas de exposición comercial y una superficie de 15 hectáreas de campo experimental y demostrativo, donde se ubicarán más de 180 expositores y que albergará a más de 20 mil visitantes de México y diversos países de Norte, Centro y Sudamérica. Agrega que, como ya es tradición, la exposición busca mantenerse como el lugar de proyección nacional y fuerte impacto regional, ideal para la transferencia de tecnología y conocimiento que ayuden al productor

agrícola a mejorar en su negocio. Y bajo la premisa de “siembra decisiones, cosecha agronegocios”, Expoceres 2014 también persigue el objetivo de que visitantes y expositores tengan el espacio propicio para la generación de negocios, tomando decisiones, creando alianzas estratégicas que cosechen resultados óptimos y lazos en pro de la agroindustria, puntualiza el coordinador general de la muestra. Novedades

Expoceres 2014 ofrecerá diversas novedades a los asistentes, como un centro de negocios con tres salas para impartir conferencias y talleres de alto valor agregado, tecnificación de riegos con demostraciones, maquinaria agrícola con sistemas satelitales y una galería de arte. La temática de esta edición será Agroevolución, la cual, detalla Franco Lomelí, hace referencia al desarrollo de la tecnología agrícola y a la evolución de la agricultura al aplicar avances tecnológicos de avanzada.



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Expoceres 2014 busca mantenerse como el lugar de proyección nacional y fuerte impacto regional, ideal para la transferencia de tecnología y conocimiento que ayuden al productor agrícola a mejorar en su negocio “El productor tiene que adaptarse a las nuevas técnicas que lo ayuden a mejorar su rentabilidad, tiene que aprender de ellas, conocerlas y aplicarlas, y Expoceres 2014 es la mejor opción para adquirir este conocimiento y llevarlo a la práctica”, destaca. Los temas que se abordarán en las conferencias son muy variados, como mitos y realidades de lubricantes agrícolas, escenario comercial del maíz en México y el mundo, conocimiento de suelo y agua para obtener mejores cosechas, entre otros. Contribución

Expoceres, que contará con una inversión aproximada de 6.5 millones de pesos, se prevé que deje una derrama económica superior a los 84 millones, cantidad obtenida en la edición de 2013. Pero la contribución de la muestra no solo se ciñe a lo económico, ya que también permite, resalta Franco Lomelí, promover el desarrollo de la cultura agrícola de vanguardia que impulse el cuidado del medio ambiente. (Bien Informado)

La muestra persigue el objetivo de que visitantes y expositores posean el espacio propicio para la generación de negocios

Francisco Franco Lomelí, coordinador general de Expoceres



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Producción primaria debe ser más eficiente El especialista brasileño Poland Lacki habla en el marco de la Expo Agro sobre estrategias que pueden hacer productivas las actividades primarias en el país

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a actividad primaria en la gran mayoría de los productores de México y América Latina es la causa de la poca productividad y un débil crecimiento económico. Y es que, al revisar la riqueza natural de las regiones, el escritor y especialista en temas agropecuarios Poland Lacki se pregunta: si somos tan ricos, ¿entonces por qué estamos tan pobres? Durante la celebración de la Expo Agro, el autor de más de 40 libros subrayó que esta situación de baja productividad es notoria en los productores que están de la media para abajo. A pesar de contar en México con personas sumamente productivas, como en el caso del maíz, del cual la producción promedio en América Latina es de entre 3 y 3 mil 500 kilos por hectárea —y en el estado de Sinaloa hay quienes cosechan hasta 10, 12 o 14 toneladas por

hectárea—, la región continúa sin llegar a lo que el estado de Virginia, Estados Unidos, hace con una hectárea, al contar cerca de 27 toneladas. En el caso de la ganadería y la producción de otros granos, el panorama es similar. Estados extranjeros superan lo que se produce en América Latina, rezagando la competitividad en los países y dejando un débil crecimiento económico, al abocarse solo a la actividad primaria, sin preocuparse por la búsqueda de otros mercados y el valor agregado, explica el especialista. “Estamos viviendo en la era de la globalización, que significa que todos los productores, sin excepción, deben estar consientes de que no solo compiten en México, sino en América Latina, en América del Norte y en el mundo”, sentenció.

El especialista manifestó que los pequeños productores necesitan ser más competitivos y explicó que la forma en la que funcionó en Brasil fue uniéndose en cooperativas para buscar mercados más rentables


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Poland Lacki es especialista en temas agropecuarios en Brasil

Cambio de actitud

Para lograr mayor productividad en los campos y establos, el especialista promueve un cambio de conciencia, más allá de peticiones de subsidios al Gobierno y exigencias que solamente solucionan un panorama de crisis. Por ejemplo, los pequeños productores deberían ser más diversos, y en lugar de contar únicamente con una parcela de frijol, se propone agregar hortalizas y otros frutos de corto ciclo vegetativo, además de entrar a la ganadería pequeña y al cuidado de cerdos y vacas para generar ingresos y alimentos durante todo el año. “Eso no depende de políticas ni nada, sino que es una decisión del agricultor”. La reconversión productiva es una alternativa que se debe desarrollar en las regiones. “Lo que se percibe es que también,

por falta de orientación y asistencia técnica, la mayoría de los agricultores que son muy pobres y tienen muy poca tierra se dedica, coincidentemente, a cultivar los productos de pobres, que son maíz, frijol, camote, arroz, calabaza”. Sin embargo, estos productos deben ser reemplazados por frutos por los que las personas con alto poder adquisitivo están dispuestas a pagar el precio, como es el caso de la mora, fresa, aguacate, kiwi, alcachofa, arándanos, brócoli, coliflor, entre otros. El especialista manifestó que los pequeños productores necesitan ser más competitivos y explicó que la forma en la que funcionó en Brasil fue uniéndose en cooperativas para clasificar por tamaño el producto, limpiarlo, darle valor agregado al alimento y buscar así mercados más rentables. (Bien Informado/Hanna Martínez)


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El foro agrícola más completo de México La Expo Agro Sinaloa 2014, en su vigésima cuarta edición, dejó una derrama económica de 450 millones de pesos, con una afluencia de casi 54 mil visitantes

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e dio por concluida la vigésima cuarta edición de la Expo Agro Sinaloa 2014, la cual se realiza anualmente en Culiacán, con la instalación de más de 450 estands y una afluencia de cerca de 54 mil visitantes, quienes se dieron cita los días 19, 20 y 21 de febrero para ser parte de uno de los eventos más grandes en materia agrícola a nivel nacional e internacional. Esta edición contó con la participación de instituciones gubernamentales como el Consejo Nacional Agropecuario, la Secretaría de Desarrollo Económico, la Oficina de Convenciones y Visitantes, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y



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56 Alimentación; así como la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca. La fiesta agrícola recibió también visitantes provenientes de Argentina, Brasil, Canadá, China, Colombia, Cuba, Estados Unidos, España, Francia, Ghana, Guatemala, India, Inglaterra, Rusia, Turquía, entre muchos otros, superando de esta manera en 12 mil visitantes a las ediciones anteriores y ocupando los 9 mil 500 cuartos de la ciudad, con una derrama de 15 millones de pesos. A la muestra acudieron funcionarios públicos municipales, estatales y federales, como el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Enrique Martínez y Martínez; el subsecretario de Agricultura, Jesús Aguilar Padilla; el gobernador de Sinaloa, Mario López Valdez, y el presidente del Consejo Nacional Agropecuario, Benjamín Grayeb Ruiz; así como el presidente de la Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, Mauricio Lastra Escudero. Avances en materia agrícola

Durante el acto inaugural, el titular de la Sagarpa, Enrique Martínez y Martínez, en representación del presidente

Mario Zamora Gastélum, coordinador regional en el noroeste de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, y Francisco Córdova Celaya, Secretario de Turismo de Sinaloa


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57 Mario L贸pez Valdez, gobernador de Sinaloa, durante su mensaje en el acto de apertura de la muestra agr铆cola


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Titulares de dependencias y mandatarios durante el corte del listón, en el pabellón de Sagarpa

Enrique Peña Nieto, mencionó que la amplia convocatoria al evento demuestra la importancia y trascendencia que ha tomado a nivel nacional. “Este presídium revela la trascendencia de la Expo Agro Sinaloa. Me alegra porque en ella se muestran los avances más importantes en tecnología

agrícola, todo el trabajo de innovación que se hace aquí y que se ha venido trabajando con mucha pasión, logrando dominar la tierra y ser hoy en día un ejemplo de laboriosidad y de resultados a nivel nacional”, dijo. Martínez y Martínez expuso que una de las mayores limitantes para los

Mario López Valdez, gobernador de Sinaloa, y Enrique Martínez y Martínez, secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación

productores agrícolas es el mercado y que, por lo tanto, es necesaria una ley que regule la oferta y la demanda de los cultivos, la cual daría mayor estabilidad al ejercicio de la agricultura en el país. “Necesitamos una ley que regule la oferta y la demanda. Tenemos que ir dominando con mucha inteligencia y con

Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa



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Mandatarios y presidentes de dependencias dedicadas al sector agrícola, durante el evento inaugural de la Expo Agro Sinaloa 2014

trabajo todo lo que queremos alcanzar. Es por eso que también se quiere lograr el famoso tablero de control, en coordinación interinstitucional, para ir viendo cuánto se va a sembrar en Sinaloa, en Sonora, en el Bajío, y así sucesivamente”, expresó. Enrique Martínez y Martínez añadió que este año la Sagarpa ejercerá casi un 10 por ciento más que el presupuesto del año anterior y que para Sinaloa serán destinados más de 6 mil millones de pesos, entre todos los programas de concurrencia, de inversión, de Procampo y Aserca. Apoyos al campo sinaloense

Armando “Kory” Leyson, alcalde de Guasave, y Aarón Rivas Loaiza, titular de la Sedeco

El gobernador Mario López Valdez mostró su beneplácito al contar con la visita de funcionarios públicos y agradeció el apoyo brindado durante los fenómenos meteorológicos ocurridos en meses pasados en Sinaloa. López Valdez enfatizó que actualmente se cimienta la infraestructura

Durante tres días los visitantes tuvieron la oportunidad de asistir a conferencias que estuvieron enfocadas a la innovación y la sustentabilidad agrícola



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Mario López Valdez, gobernador de Sinaloa, y Enrique Martínez y Martínez, secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación

La muestra agrícola dejó una derrama económica de 450 millones de pesos

Armando “Kory” Leyson Castro, alcalde de Guasave, y Eduardo “Tano” Leyson

necesaria para poder ser un estado aún más competitivo y con proyectos más ambiciosos, como la construcción de plataformas de comercio, de innovación, investigación y comercialización. Declaró que Sinaloa, que tiene el 15 por ciento del total de las hectáreas del país, ha ido cobrando mayor importancia gracias a la construcción del laboratorio de inocuidad y del reciente Congreso Internacional de Viveristas de Cítricos, celebrado en el puerto de Mazatlán. Por su parte, Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa, ponderó la reciente intervención a la política agrícola y de apertura, al establecer aranceles del 20 por ciento para importaciones de maíz relativas al


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Decreto de mayo de 2008. Beltrán Collantes sostuvo que es necesario abrir una nueva etapa para el

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Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la Caades, y Juan Nicasio Guerra Ochoa, secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca

campo mexicano, con una política agrícola que ponga acento no solo en impulsar una mayor productividad, sino también una mayor competitividad de la agricultura mexicana en un contexto globalizado. Como cada año, la misión de este evento es promover, impulsar y apoyar el desarrollo de la actividad agroalimentaria y el fortalecimiento del campo mexicano, creando la exposición agroalimentaria más completa del país y contribuyendo a la promoción, diversificación y atracción de nuevas tecnologías

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Mauricio Lastra Escudero, presidente de la Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce; Juan Manuel Beltrán Estrada, subsecretario de Desarrollo Agropecuario del Estado de México; Gonzalo Beltrán Collantes, presidente de la Caades; Aarón Rivas Loaiza, secretario de Desarrollo Económico, y Pedro Brajcich Gallegos, director general del Inifap

El evento representó un gran foro de negocios, donde los expositores contaron con la oportunidad de mostrar sus productos más novedosos para el fortalecimiento del campo. En ese sentido, las conferencias estuvieron enfocadas a la innovación y la sustentabilidad agrícola y a los nuevos paradigmas para el campo mexicano, así como a los sistemas de riego, técnicas y maquinaria para el mejoramiento de esta actividad. La Expo Agro Sinaloa 2014, que dejó una derrama que ronda los 450 millones de pesos, ofreció a todos los participantes y visitantes oportunidades de negocios, donde los expositores mostraron sus productos más novedosos, como agroquímicos, plásticos, semillas, invernaderos, entre muchos otros, en una superficie de 24 hectáreas. (Bien InEnrique Martínez y Martínez, titular de la Sagarpa

formado/Jimena Valenzuela)



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El espacio de Agroindustrias del Norte sirvió con un lugar para hacer negocios

Destaca en Expo Agro Agroindustrias del Norte Durante tres días de jornadas, la empresa llevó a cabo conferencias, así como el relanzamiento de su Línea Platinum

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n año más el pabellón de Agroindustrias del Norte se impone como uno de los de mayor producción durante la Expo Agro Sinaloa, evento que se llevó a cabo del 19 al 21 de marzo y al que asistieron alrededor de 53 mil visitantes y estuvieron presentes cerca de 25 países. Durante la muestra agrícola, en el estand de Agroindustrias del Norte se llevó a cabo el relanzamiento de la Línea Platinum, así como conferencias con personalidades como Jesús “Chucho” Ramírez, quien llevó al campeonato mundial al la selección mexicana Sub-17

en 2005; Martina Franz, conductora de deportes en televisión, y el especialista en agricultura Gil Virgen Calleros. Línea Platinum

La unidad comercial de grupo Agroindustrias del Norte realizó el relanzamiento de Línea Platinum, un portafolio de productos que ofrecen calidad y ahorro en costo. “Se trata de más de 50 moléculas cuyas patentes están libres para ser formuladas por reconocidos laboratorios, de manera que nosotros podemos comercializarlas a un costo más bajo”, explicó Carlos Arellano, gerente de Inteligencia Comercial.


Jesús “Chucho” Ramírez, exdirector técnico de futbol y quien llevó al campeonato mundial a la selección mexicana Sub-17 en 2005, fue uno de los exponentes, quien impartió la conferencia Crónica de un campeonato anunciado, en la que resaltó las claves para alcanzar el éxito profesional. “Aun cuando mucha gente no creyó

Las conferencias técnicas estuvieron a cargo de varios expertos en agricultura, entre los que destacó el especialista Gil Virgen Calleros, quien participó con la ponencia Uso de microorganismos en la producción saludable de cultivos. Con visión de crecimiento, el grupo Agroindustrias del Norte y sus unidades comerciales pretenden este año impulsar la presencia de sucursales en México para llegar a un mayor número de productores. (Bien Informado)

Cerca de 53 mil personas asistieron a la Expo Agro Sinaloa 2014

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Conferencias

en mí, incluso un país no confiaba en lo que quería hacer con el futbol mexicano, me enfoqué en buscar talentos y desarrollarlos, fortaleciendo su confianza y trabajando en equipo. Todos bajo una misma sintonía”, expresó el ahora director técnico de las fuerzas básicas del club América. Martina Franz, conductora de deportes en televisión, ofreció una plática sobre imagen y personalidad para la realización de negociaciones.

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Agregó que la línea, que lleva 35 años en el mercado, es una alternativa para los agricultores que buscan mantener la protección de sus cultivos con calidad, pero optimizando sus recursos.

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Industria de la construcción en Sonora

Se Cimientan las bases

de un buen año Con inversiones en vivienda, infraestructura carretera y portuaria y turística, los constructores buscan olvidar un 2013 caótico

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egún declaraciones del entonces presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Miguel Ángel Ayala Guerrero, 2013 representó el peor año del sector, en el que varias empresas tuvieron que cerrar y mantenerse a la espera de mejores tiempos, y confiaba en que 2014 sería un buen año para los constructores. Para Ricardo Yánez Navarro, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), los cambios en la política nacional de vivienda, las nue-

vas reglas de operación para subsidios a la vivienda económica, la puesta en marcha del Registro Nacional de Reservas Territoriales y la definición de los perímetros de la contención urbana marcarán la pauta para el desarrollo del sector. Señala que, en 2013, socios de la Canadevi colocaron 16 mil 308 créditos: 6 mil 523 correspondieron a vivienda nueva y 9 mil 785 a vivienda usada. Añade que 2014 se visualiza con nuevas expectativas de crecimiento, con alrededor de 10 mil viviendas nuevas colocadas.

En lo que respecta al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, su delegado Roberto Sánchez Cerezo comentó que durante 2013 se rebasaron las expectativas planteadas de otorgar 24 mil créditos a derechohabientes al registrar 29 mil 400 créditos aprobados, que representó una derrama económica de 5 mil millones 230 mil pesos, 107 mil sonorenses beneficiados y una generación de 145 mil empleos, entre directos e indirectos. Las buenas noticias para los constructores vinieron de parte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, al anunciar su director, Javier Hernández Armenta, que la bolsa de recursos aprobada para este año por el Gobierno federal será de 4 mil millones de pesos. Con lo anterior expuesto, 2014 representa un año con buenos pronósticos para el sector de la construcción, observándose ya nuevos proyectos como los recientemente anunciados por las empresas Holiday Inn y Hampton, y otros más que verán cristalizados en áreas importantes.



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70 El total de créditos otorgados por el Infonavit el año pasado representó una derrama económica para el estado de 5 mil millones 230 mil pesos, 107 mil sonorenses beneficiados y una generación de 145 mil empleos entre directos e indirectos

Industria de la Vivienda

Construirán 10 mil

hogares

Canadevi, Infonavit, Fovissste, Gobierno del Estado y Sedatu apuestan por un año de mayor crecimiento en casas

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ólidas perspectivas de crecimiento para la construcción de 10 mil viviendas, con reglas establecidas, financiamiento a proyectos, ofertas de créditos en pesos y con tasas de intereses competitivas, son las expectativas del sector para este 2014. Dirigentes de cámara, delegados federales y funcionarios estatales participaron en un encuentro en el que se evaluó el cierre de 2013 y se establecieron pronósticos para el presente año en la industria de la vivienda. Al recuento asistieron el presidente de la Cámara

Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), delegación Sonora, Ricardo Yánez Navarro; el delegado del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), Roberto Sánchez Cerezo; Moisés Gómez Reyna, secretario de Economía del estado; Francisco Vázquez Ramírez, delegado del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste) en Sonora, e Iris Sánchez Chiu, subdelegada de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) en el estado. Haciendo un análisis del comportamiento en la


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Gobierno del Estado

Por su parte, Moisés Gómez Reyna, secretario de Economía de Sonora, reconoció al sector vivienda como un dinamizador de la economía y por los números expuestos, dijo, genera un buen nivel de crecimiento en las diversas regiones del estado. El funcionario estatal habló del crecimiento que

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colocación de vivienda en 2013, Ricardo Yánez Navarro, presidente de Canadevi, dijo que, de acuerdo con el Registro Único de Vivienda, en el último trimestre del año se registró un repunte, particularmente en el mes de diciembre, donde Sonora estuvo entre los seis estados con mayor inscripción de paquetes para la construcción de vivienda. Detalló que el año pasado se colocaron 16 mil 308 créditos, de los cuales 6 mil 523 fueron de vivienda nueva y 9 mil 785 de vivienda usada. Añadió que 2014 lo visualiza con nuevas expectativas de crecimiento, con alrededor de 10 mil viviendas nuevas colocadas. Señaló que parte de este aumento que se prevé durante este año sería derivado del otorgamiento de créditos Infonavit para empleados estatales y municipales, además de que Fovissste ha anunciado que se otorgarán créditos para que los derechohabientes tengan derecho a viviendas intraurbanas con más metros cuadrados de construcción y mejor ubicación. Yánez Navarro explicó que la Ley de Aranceles Registrales que incentiva al sector quedó aprobada como una de las más competitivas a nivel país, con una tasa fija, y destacó el anuncio de 12 mil 100 millones de pesos para subsidios de vivienda económica y sustentable, que logró duplicarse con respecto al año anterior. “Estamos como los 10 mejores desarrolladores evaluados a nivel nacional. Estamos muy orgullosos de eso y tenemos el compromiso de seguir produciendo y creciendo ciudades para Sonora, dar confianza al sector y a los desarrolladores para seguir trabajando”, expresó.

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“Estamos como los 10 mejores desarrolladores evaluados a nivel nacional. Estamos muy orgullosos de eso y tenemos el compromiso de seguir produciendo y creciendo ciudades para Sonora”, aseguraYánez Navarro

El año pasado se colocaron 16 mil 308 créditos, de los cuales 6 mil 523 fueron de vivienda nueva y 9 mil 785 de vivienda usada


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Funcionarios federales, estatales y de la iniciativa privada acudieron al encuentro de análisis y perspectivas de la industria de la vivienda, celebrado en febrero de este año

se ha logrado, producto de un esfuerzo conjunto del Gobierno del Estado y Canadevi. Además, destacó la participación del Infonavit, que ha ayudado a superar esa meta aspiracional en la construcción de viviendas y, sobre todo, porque se ha convenido que los trabajadores del Gobierno del Estado puedan acceder a los créditos de la institución.

a terceros. Para ello, desarrolladoras afiliadas a Canadevi serán las que valúen el precio del inmueble para que se pueda vender. Destacó la creación del sistema de vivienda en renta para aquellos empresarios que se interesen en rentar vivienda para sus empleados, además del esquema de segunda hipoteca para que el trabajador pueda mejorar su vivienda.

Infonavit

Roberto Sánchez Cerezo, delegado del Infonavit en Sonora, comentó que durante 2013 se rebasaron las expectativas planteadas de otorgar 24 mil créditos a derechohabientes, al llegar a 29 mil 400 créditos aprobados. El total de créditos representó una derrama económica para el estado de 5 mil millones 230 mil pesos, 107 mil sonorenses beneficiados y una generación de 145 mil empleos entre directos e indirectos. Abundó que para este 2014 las cifras tenderán a incrementarse, debido a que 3 mil 200 empleados del Gobierno estatal podrán acceder a créditos de la institución, además de que se continuará trabajando el programa piloto de Venta de Integración de Vivienda Económica (VIVE) para vender casas deshabitadas

Fovissste y Sedatu

Francisco Vázquez Ramírez, delegado del Issste en Sonora, informó que en 2013 se otorgaron en la entidad mil 667 créditos en las distintos programas, entre los que se encuentran el sorteo directo, pensionados, conyugales, directos, aliados, respaldados y de ampliación y remodelación. Señaló que las proyecciones para 2014 son las de colocar 2 mil 40 créditos en las diferentes modalidades. La subdelegada de la Sedatu, Iris Fernanda Sánchez Chiu, explicó los beneficios que se otorgan con los programas de Fonhapo, vivienda rural y rescate de los espacios públicos, todos enfocados a mejorar las condiciones de vida de la población. (Gerardo Yedra/ Bien Informado)



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Al arranque del Programa de Empleo Temporal asistieron el diputado local Próspero Ibarra; los alcaldes de Bácum, Efrén Romero Arreola; de Quiriego, Martín de Jesús Beltrán Caballero; de Rosario Tesopaco, Rafael Buelna Clark, y de Benito Juárez, Guillermo Paredes Cebreros

Secretaría de Comunicaciones y Transportes

Invertirá 4 mil mdp

en el estado Se aplicarán en reconstrucción y rehabilitación de carreteras federales y caminos rurales y en ampliación del puerto de Guaymas, principalmente

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más de 4 mil millones de pesos ascenderá la inversión de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en Sonora en 2014, informa el director del Centro, Javier Hernández Armenta.

Indica que esta cifra es muestra del impulso que el presidente Enrique Peña Nieto desea imprimir en caminos, comunicaciones e infraestructura a favor de los sonorenses, y para lo cual el secretario Gerardo Ruiz Esparza realiza las gestiones necesarias y estableció


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como legisladores federales sonorenses plantearon al secretario Gerardo Ruiz Esparza. Compromiso presidencial

Javier Hernández Armenta, director del Centro SCT Sonora

un amplio programa de acciones. Señala que adicionalmente a la inversión en infraestructura, por decisión del presidente Enrique Peña Nieto y del secretario Ruiz Esparza, se incluyó a Sonora como estado piloto para llevar la conectividad gratuita a internet a todos los espacios públicos, educativos y de salud de la entidad, para lo cual ya se avanza en el inventario de recursos disponibles y establecimiento de los pasos necesarios. El director del Centro SCT en Sonora, Javier Hernández Armenta, puntualiza que parte importante en la inversión para 2014 es continuar con la reconstrucción y rehabilitación de la carretera de cuatro carriles, incluyendo el proyecto de modernizar con concreto hidráulico el tramo Ciudad Obregón–Guaymas, tal

“En el puerto de Guaymas se prevé invertir mil millones de pesos para su ampliación y modernización, tal como es el compromiso del presidente Enrique Peña Nieto”, subraya. Además, dice, se avanzará en modernizar y ampliar los tramos que cuentan aún con 7 metros de ancho en cada cuerpo para que cumplan con especificaciones de autopista con 10.5 metros; además de corregir curvas verticales y horizontales en cada uno de ellos, lo cual se reflejará en más seguridad para el traslado de personas y mercancías. Hernández Armenta señala que se concluirán los trabajos de modernización del tramo Hermosillo –Santa Ana, se avanzará en la renovación de la carretera Santa Ana–Nogales, así como en la de Imuris a Cananea y de Agua Prieta a los límites con Chihuahua, con ampliación de 7 a 12 metros en la superficie de rodamiento. También, indica, se continuará la construcción de un nuevo cuerpo para hacer de cuatro carriles la carretera de Cananea a Agua Prieta, para lo cual se publicarán en breve las licitaciones correspondientes.

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La dependencia necesitará a 15 mil 800 personas dentro del Programa de Empleo Temporal, para lo cual se tiene autorizada una bolsa de recursos de 44 millones de pesos para este 2014

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Javier Hernández Armenta, director del Centro SCT Sonora; Virginia Colín Castro, directora del Programa de Empleo Temporal, y el alcalde de Álamos, José Benjamín Anaya Rosas, durante la inauguración del Programa de Empleo Temporal

A lo anterior se suman los trabajos de modernización de las carreteras San Luis Río Colorado– Sonoyta y Navojoa–Ciudad Obregón, que están a poco tiempo de concluirse; además de la inversión en mantenimiento y conservación anual que realiza la SCT en carreteras federales y alimentadoras. Programa de Empleo Temporal

El director del Centro SCT Sonora manifiesta que la dependencia ocupará a 15 mil 800 personas dentro del Programa de Empleo Temporal, para lo cual se tiene autorizada una bolsa de recursos de 44 millones de pesos para este 2014. Recuerda que estas acciones se iniciaron en el mes

de febrero en el municipio de Álamos, con la visita de Virginia Colín Castro, directora del Programa de Empleo Temporal, para generar 490 mil 433 jornales que se ocuparán en conservación y reconstrucción de caminos. “Este programa se suma a otros más dispuestos por el presidente Enrique Peña Nieto y el secretario Gerardo Ruiz Esparza, como es la inversión en carreteras, puertos, aeropuertos y ferrocarriles, que significa fortalecer la economía; así como el programa México Conectado, que permitirá que todas las instalaciones de educación y salud, así como áreas públicas, cuenten con internet, de acuerdo con sus requerimientos”, subraya.



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A sus 75 años de edad, don Álvaro es también presidente del Consejo de BBVA Bancomer en Sinaloa, con toda la vitalidad y energía de un treintañero


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uliacán, Sinaloa.- A las cinco de la mañana de cada día suena el despertador en la casa de don Álvaro Ley López. Es un llamado a la batalla diaria. Así los acostumbró a madrugar su padre, don Juan Ley Fong, a él y sus hermanos Juan Manuel, Marcos, Sergio, Diego y Héctor. Tras media hora de ejercicio, leer sus periódicos favoritos y tomar su licuado matutino, que se convierte en todo su desayuno si no contamos el riguroso capuchino Starbucks de cada mañana, don Álvaro se apresta a vivir un nuevo día de trabajo, que disfruta como si fuera el último. Por ningún lado se le ven sus 75 años. Apenas hace unos meses anduvo de un lado a otro en plena campaña por la presidencia del Consejo Nacional Agropecuario, que a final de cuentas no alcanzó. Pero la experiencia de hacer nuevas amistades y reforzar lazos con viejos amigos en varios rincones del país no tuvo precio, afirma. También a sus 75 es presidente del Consejo de BBVA Bancomer en Sinaloa, con toda la vitalidad y energía de un treintañero. Su carácter sencillo, apacible y conciliador, al mismo tiempo que enérgico y firme cuando así se requiere, le ha ayudado a ser querido, respetado y admirado por propios y extraños. Don Álvaro cree firmemente en tres valores: constancia, congruencia y honestidad, los cuales ha convertido en principios rectores de su conducta durante una larga trayectoria empresarial, que inició siendo apenas un niño, en Tayoltita, Durango. De don Juan Ley Fong aprendió a hablar de frente y cara a cara, además de la disciplina en el trabajo y el saber aprovechar las oportunidades que se presentan en la vida. “Eso es parte de la filosofía y la visión con la que hemos crecido”, asegura.

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Muchas familias y grupos empresariales se desmoronan porque no hay respeto a la jerarquía y al liderazgo; así empiezan las luchas de poder y las rupturas, afirma don Álvaro Ley López

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“HAY QUE RESPETAR AL LÍDER”

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Heredó también el deseo de logro y el saber respetar el liderazgo. “En el caso de nosotros fue primero el liderazgo de mi padre y luego el de Juan Manuel como hermano mayor”. De acuerdo con don Álvaro, este tema es sumamente importante, “porque muchas familias y grupos empresariales se desmoronan precisamente porque no hay respeto a la jerarquía y al liderazgo; así empiezan las luchas de poder y las rupturas”, subraya. En Tayoltita, don Juan Ley Fong se dedicó mayormente al comercio, aunque también, en menor medida, a la fundición de metal, la ganadería y la porcicultura. La Surtidora era el nombre de la tienda familiar, enfocada en abarrotes y telas. Todavía en los años 40, luego de un fraude en su contra, don Juan se trasladó a la ciudad de Durango para explorar otras oportunidades. Se llevó con él a toda la familia, con excepción de Juan Manuel, quien se quedó en Tayoltita atendiendo los negocios, que se habían visto muy afectados por el desfalco. 60 AÑOS EN LA CAPITAL SINALOENSE

En 1954, tras haber instalado una tienda en Durango con relativo éxito durante varios años, don Juan decidió probar suerte también en Culiacán, abriendo un pequeño establecimiento de abarrotes sobre la avenida Rubí, en pleno centro de la ciudad. Era una tienda de mostrador que atendía él mismo, junto con sus jóvenes hijos Álvaro y Marcos. El resto de la familia

La carne de puerco de Productos Cárnicos Santa Cecilia, empresa de Grupo Ley, se destina al mercado nacional y a Japón

se había quedado en Durango. Don Álvaro tenía 17 años. Para entonces, ya todo un hombre. Buena parte de esos años los había dedicado a trabajar en las tiendas de la familia y a manejar un camión en la sierra de Durango, vendiendo diferentes mercancías de pueblo en pueblo. “A veces veníamos también a Mazatlán. Acababan de abrir la carretera Mazatlán-Durango, y nada más tenía un carril, de tal manera que si te encontrabas a alguien de frente, uno de los dos se tenía que echar de reversa hasta encontrar un espacio para hacerse a un lado y dejar pasar al otro. Había muchos accidentes”, narra don Álvaro. “Todos aprendimos a manejar camiones desde muy chicos, a pesar de que aquellos camiones no tenían las facilidades que tienen hoy, que son automáticos y con


Uno de los retos de la empresa es avanzar en la cadena de valor, de cara al cliente final

cambios sincronizados. En aquel tiempo, para meter los cambios, el clutch era de dos tiempos y el manejo era más pesado”. Arriba de la tiendita de Culiacán había un pequeño tapanco que los hermanos Ley y su padre usaban como dormitorio. “Teníamos en el tapanco unos catres de jarcia, y ese era nuestro hogar”, cuenta don Álvaro. “Nos bañábamos en unos baños públicos que estaban ahí enseguida y comíamos en el mercado Garmendia o en algunos restaurantes y fonditas que había en el centro”. Las jornadas empezaban desde antes de las 4 de la mañana, porque a esa hora había que abrir la tienda para poder ganarle al mercado, que abría una hora después. “Así, los abarroteros podían llegar primero con nosotros a comprar todos sus abarrotes, y luego se


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podían ir al mercado a comprar la carne y las verduras. Esa era la estrategia que hacía mi papá”. Debido al temor de que le robaran mercancía, don Juan Ley Fong nunca quiso convertir su tienda de mostrador en una de autoservicio, formato que empezaba apenas a usarse en aquel tiempo. Las jornadas de trabajo se extendían hasta las 8 o 9 de la noche. “En ese entonces uno no contaba el tiempo. Así era todos los días, incluyendo los fines de semana”, indica don Álvaro.

Ya afianzado el negocio, don Juan se trajo toda la familia de Durango a vivir a Culiacán, en una casa que compró por la calle Ignacio Ramírez, a cuadra y media de la avenida Obregón. Con el paso de los años, la tienda logró consolidarse como una de las mejores en Culiacán, trayendo consigo mayor estabilidad y prosperidad a la familia. En los años 60, don Juan abrió también una pequeña granja porcina, que manejaron durante muchos años entre Juan Manuel y Diego.

“El negocio de la engorda empieza a tener vida en 1983, y desde entonces soy yo el responsable. Pero ya desde hace varios años quien está operando las empresas es mi hijo Juan Ley Zevada”, señala Ley López.


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“Mi papá era un chino muy simpático, originario de Guangzhou; se relacionaba muy fácilmente con la gente. Era muy mal hablado, pero mal hablado agradable, no ofensivo; nunca aprendió a hablar bien el español, nunca pudo pronunciar bien la ere”, recuerda don Álvaro. En 1969, justamente a los 69 años, falleció muy prematuramente don Juan Ley Fong, por lo que el mayor de los hermanos, Juan Manuel, tomó las riendas de los negocios. EL LIDERAZGO DE JUAN MANUEL

La visión de Juan Manuel imprimió a la empresa un dinamismo espectacular, que inició en 1970, con la primera tienda de autoservicio, al lado de la tienda de mostrador, la cual cerró sus puertas en ese momento, luego de 16 años de operación. Nació así Casa Ley, la empresa insignia de este prestigiado grupo, que en el transcurrir de los años se ha ido ramificando hacia otros giros, como agricultura, ganadería, restaurantería y espectáculos deportivos. “Juan Manuel tuvo también la visión de hacer centros comerciales, y en 1972 abrimos el primero, llamado Plaza Ley, pegado a la entonces central camionera. Ahí pusimos nuestra primera tienda de autoservicio grande, integrada además con varios locales de diferentes negocios”, explica don Álvaro. Junto a la tienda de mostrador, se había montado la venta al mayoreo, la cual, al hacer el primer autoservicio, se trasladó a una bodega sobre la avenida Andrade, donde hoy se encuentra una tienda Coppel. “Yo me fui a encargarme del mayoreo, y cuando ya estuvo listo el centro comercial, me fui también a hacer cargo de este. Mi cargo en la empresa era director de Operaciones”, cuenta.

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“Ha contribuido mucho a mantenernos unidos el liderazgo que ha ejercido Juan Manuel y la visión que ha tenido para diversificar y hacer crecer los negocios”

Su carácter sencillo, apacible y conciliador, al mismo tiempo que enérgico y firme cuando así se requiere, le ha ayudado a ser querido, respetado y admirado por propios y extraños

“Una de las primeras acciones que tomé al frente del centro comercial fue irme a la Ciudad de México para ver cómo operaba Aurrerá, que era el referente en supermercados en aquel tiempo, y lo que hice luego de conocer más sobre esta operación fue traerme gente de Aurrerá a trabajar en Ley. “Gigante y Comercial Mexicana también trabajaban muy bien. De hecho, las tiendas más grandes en extensión eran las de Gigante, pero Aurrerá era


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“Mi papá era un chino muy simpático, originario de Guangzhou; se relacionaba muy fácilmente con la gente. Era muy mal hablado, pero mal hablado agradable, no ofensivo; nunca aprendió a hablar bien el español, nunca pudo pronunciar bien la ere” Sergio, quien siempre se interesó en conocer más el mayor referente porque tenía una operación bien sobre sus raíces orientales, inició posteriormente una aceitadita”. carrera diplomática que lo llevaría a ser Agregado CulCon el paso del tiempo, Don Álvaro se volvió muy tural en Beijing y embajador de México en China. amigo de los hermanos Arango, quienes, encabezados Al irse Sergio, don Álvaro tomó temporalmente las por don Jerónimo, eran dueños de Aurrerá. riendas de Leyca, hasta que se decidió convertirla en Aunque reconoce, con una sonrisa en los labios, una subsidiaria de Casa Ley, casi exclusivamente para que nunca les dijo que había contratado gente de su atender las necesidades de construcción y manteniequipo en los inicios de Casa Ley. miento de la firma de supermercados. En uno de los locales del centro comercial se abrió En 1972 integraban ya el Grupo Ley el centro cotambién, por parte del grupo, el primero de los restaumercial, la tienda de autoservicio en Rubí, el primer rantes Chic’s, una empresa con los mismos seis socios, restaurante Chic’s, la panadería, las bodegas, la conses decir, los seis hermanos varones, pero fiscal y jurítructora y la granja porcina. dicamente distinta, y que Respetando la filosofía luego logró conformarse valores oriental, solo los seis hermacomo una cadena de vaDon Álvaro cree firmemente en tres valores: nos varones de esta segunda rios establecimientos. constancia, congruencia y honestidad, los cuales ha convertido en principios rectores generación de la familia Ley, En el mismo esquema se de su conducta durante una larga trayectoria hijos de don Juan y doña Raabrió la primera panadeempresarial, que inició siendo apenas un niño, faela, son socios de las emría La Espiga de Oro, que en Tayoltita, Durango presas, aunque sus tres herterminó integrada como manas siempre han estado un departamento dentro cobijadas y protegidas por el grupo. de las tiendas. Grupo Ley estaba creciendo y las responsabilidaEn 1971 se había creado también Leyca, empresa des de don Álvaro iban también en aumento. constructora del grupo, cuyas riendas asumió Sergio, “Con Casa Ley, el restaurante Chic’s y La Espiga de quien había estudiado arquitectura en la Universidad Oro, ya eran tres sociedades con los mismos socios, y Nacional Autónoma de México. mi responsabilidad como director de Operaciones era Al terminar su carrera, Sergio se fue cinco años que funcionaran bien”, comenta. a Europa, donde hizo dos maestrías y trabajó en el Por eso, apostó también por la experiencia y el conoAyuntamiento de Londres. cimiento para Chic’s, y se trajo a un experto de Estados Sergio regresó a Culiacán para sumarse como diUnidos que había trabajado muchos años en Denny’s. rector de Obras Públicas en la Presidencia Municipal “Siempre anduvimos atrás de gente que tuviera el know que encabezó don Mario Ramos Rojo de 1969 a 1971. Fue al terminar su gestión en el Ayuntamiento de how, para no estarle adivinando”, subraya. Culiacán cuando se encargó de abrir Leyca, cuya primera obra importante fue precisamente la Plaza Ley. LA EXPANSIÓN Luego vinieron trabajos de obra pública y varias plazas Luego de la Plaza Ley, el grupo empezó a expandirse comerciales en distintas ciudades del país. hacia los estados vecinos. Este crecimiento llamó la


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Con 90 mil cabezas sacrificadas al año, Productos Cárnicos Santa Cecilia exporta actualmente carne de bovino a Estados Unidos, Corea, Japón, Angola y Ghana, entre otros países

atención de la cadena estadounidense Safeway, a cuyo dueño había conocido Juan Manuel, debido a la afición de ambos por el beisbol. En 1981, Casa Ley y Safeway concretaron una sociedad que se mantiene hasta la fecha y que en su momento sirvió para acelerar el crecimiento de la cadena sinaloense. La empresa se convirtió en unos cuantos años en una de las grandes jugadoras nacionales en el segmento de autoservicios, con tiendas en todo el noroeste y occidente del país. Un poco antes, en 1976, el grupo había adquirido unas instalaciones de 30 hectáreas de la familia Tamayo, ubicadas en medio del valle agrícola de Culiacán, que habían sido utilizadas como establo y planta pasteurizadora en la fabricación de la leche La Reina, muy conocida en la época. “En aquel momento, el negocio de la leche eran pu-

ras pérdidas, porque el precio estaba controlado, por eso tuvieron que cerrar. La maquinaria de pasteurización se la vendieron a Lala, que entonces era una auténtica cooperativa; nada que ver con la empresota que es hoy. Y a nosotros nos vendieron las instalaciones”. Al concretar la sociedad con Safeway, don Álvaro se fue a un entrenamiento a la división de la firma en Phoenix, con la idea de fortalecerse como director de Operaciones. En ese momento, Diego era director administrativo y Marcos, director de Mayoreo. “Así estábamos todos, metidos de lleno en la empresa. Y entonces Juan Manuel, en su posición de líder de la familia, pensó que era mejor que nos diversificáramos con mayor fuerza hacia otras actividades”. Productos Cárnicos Santa Cecilia

A don Álvaro le tocó abrir, dentro de esa diversificación, el negocio de la engorda de ganado bovino,


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aprovechando las instalaciones que habían comprado años atrás y en las que no se había hecho nada todavía. A Diego, en tanto, le tocó abrir el negocio agrícola. Ambos hermanos siguen al frente de esas divisiones hasta el día de hoy. “El negocio de la engorda empieza a tener vida en 1983, y desde entonces soy yo el responsable. Pero ya desde hace varios años quien está operando las empresas es mi hijo Juan Ley Zevada”. Bajo su tutela se encuentra también la granja porcina, llamada Porcicultores del Humaya, que en 1983 don Álvaro tomó de manos de su hermano Diego, para integrar todo el negocio ganadero en una sola línea de mando y la comercialización tanto de carne de res como de puerco a través de su empresa Productos Cárnicos Santa Cecilia. Hoy, las compañías del grupo relacionadas con la ganadería son Corrales Santa Cecilia, que se dedica a la engorda de bovinos; Porcicultores del Humaya, a la engorda de cerdos; el rastro TIF número 99, encargado del sacrificio y en el cual se tiene de socios a otros empresarios, y Productos Cárnicos Santa Cecilia, que se encarga del empaquetado y venta final. El rastro TIF se instaló en 1991 con el apoyo del entonces gobernador del estado, Francisco Labastida Ochoa. Los encargados de sacar el proyecto adelante por parte del sector empresarial fueron Álvaro Ley López y Jesús Vizcarra Calderón, presidente y director general de Grupo Viz/SuKarne. Don Álvaro comenta que con Vizcarra Calderón lo une una amistad de muchos años, fundamentada principalmente en la pasión de los dos por esta actividad. “Jesús es por mucho el número uno a nivel nacional del sector, en prácticamente todas las divisiones del negocio: en cabezas de corral, en producción de carne de bovino, en importación también de bovino y de pollo. Está también muy fuerte en porcino y hasta en pescado; en todas las proteínas animales”. Después de Vizcarra, en cuanto a toneladas de

En 1981, Casa Ley y Safeway concretaron una sociedad que se mantiene hasta la fecha y que en su momento sirvió para acelerar el crecimiento de la cadena sinaloense


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Así empezó la historia que hoy ha posicionado a carne de bovino producidas en el país, se encuentra un la familia Ley como una de las más importantes en el productor de Tamaulipas, también muy fuerte, pero beisbol profesional de México. muy lejos del puntero. “Y luego de ellos dos ya estamos casi iguales varias empresas del país, entre ellas otra de Sinaloa, que es Ganadera JS”, indica. EL RETO DE LA UNIDAD A final de cuentas, en la sociedad del rastro TIF Para los hermanos Ley, mantenerse unidos como gruno se quedó Vizcarra, pero sí otros nueve empresapo empresarial no ha sido fácil, y menos cuando las rios, aunque la mayoría accionaria corresponde a la nuevas generaciones se incorporan al negocio. familia Ley. “Hoy son ya cuatro generaciones, desde mi padre Con 90 mil cabezas sacrificadas al año, Productos hasta algunos hijos de nuestros hijos, las que hemos Cárnicos Santa Cecilia exporta actualmente carne de participado en el negocio, y ese crecimiento familiar puerco a Japón y los productos de bovino a Estados impone muchos retos”, expone don Álvaro. Unidos, Corea, Japón, Angola y Ghana, entre otros “En nuestro caso ha contribuido mucho a manpaíses. Su proyecto más ambicioso es empezar a ventenernos unidos el liderazgo natural que ha ejercido der también a China. Juan Manuel y la visión que ha tenido para diversificar Otro proyecto es incorporar más valor agregado y hacer crecer los negocios”, destaca. a los productos finales, a “Hemos también través de presentaciones recurrido a ayuda prodirigidas a nichos muy es- Respetando la filosofía orienfesional, como la que pecíficos de mercado. tal, solo los seis hermanos va- nos han dado el Ipade Entre las empresas del rones son socios de las emprey, de manera particugrupo que le toca presidir lar, el doctor Ernesto a don Álvaro y operar a sas, aunque sus tres hermanas Bolio, quien desde los su hijo Juan está también siempre han estado cobijadas y años 70 ha sido un conla Fábrica de Salsas La protegidas por el grupo sultor permanente de Guacamaya, originaria la familia”, añade. del municipio de Rosario Resalta también el y con una gran tradición en todo Sinaloa, la cual fue cariño de su madre, doña Rafaela López, como un eje adquirida por la familia Ley en los años ochenta. integrador de los hermanos y sobrinos. “Dios nos dejó a mi madre más de 40 años después de que falleció mi papá. Eso fue una bendición porque la tuvimos mucho PASIÓN BEISBOLERA tiempo con nosotros, siempre dando amor y unidad De don Juan Ley Fong, los hermanos Ley López, para la familia”. ticularmente Juan Manuel y Álvaro, heredaron no Hoy, con la cuarta generación incorporándose en la solo disciplina y amor al trabajo, sino la pasión por el estructura empresarial, el Grupo Ley se mantiene fiel beisbol, la cual los ha llevado a ser propietarios de los al estilo austero y a la vocación de trabajo que desde Tomateros de Culiacán, en la liga de invierno, y de los sus inicios, en los años 40, cincelara en el corazón de Saraperos de Saltillo, en la liga de verano. sus hijos don Juan Ley Fong. “En Tayoltita, Juan Manuel jugaba beisbol y adeDon Álvaro Ley López, portavoz y legatario de ese más era muy bueno; mi papá siempre lo iba a ver”, estilo, se ha ganado por propios méritos un honroso platica don Álvaro. “Ya en Culiacán, mi papá formó lugar como una de las figuras más sobresalientes del unas ligas y patrocinaba un equipo semiprofesional; empresariado nacional, aún con mucho que dar y había varios equipos. Me acuerdo que mi papá compró compartir en beneficio de las nuevas generaciones. una camioneta que se llamaba La Pequeña Lulú, y en ella íbamos a los juegos”. (Bien Informado / Alonso Carrillo)

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“Da siempre lo mejor de ti,

y lo mejor vendrá” Le presentamos a mujeres de Sinaloa, Sonora y Baja California que con fuerza, pasión, constancia e instintos únicos construyen la sociedad que todos soñamos

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a siempre lo mejor de ti, y lo mejor vendrá”, expresó alguna vez la Madre Teresa de Calcuta, ejemplo de solidaridad y esperanza, que durante 45 años atendió tanto a pobres y enfermos como a huérfanos y moribundos. A los 16 años de su partida, mujeres en todo el mundo comparten este ideal, movidas por el sentido de sensibilidad que las caracteriza y que las ha llevado a entregar su tiempo y esfuerzo para resolver los problemas que aquejan a la sociedad: pobreza, enfermedad, hambruna, adicciones o violencia. Ya sea en el rol de voluntarias, como miembros de consejo o emprendedoras sociales, la presencia activa de ellas en el llamado tercer sector es palpable en la sonrisa y gratitud de

las miles de personas que apoyan desde sus trincheras. Un claro ejemplo de ayuda son las siguientes directivas de diversas instituciones de asistencia privada de Sinaloa, Sonora y Baja California, quienes le aportan fuerza, pasión, constancia e instintos únicos a las causas que atienden en sus estados. No obstante, aún hace falta empoderar a la mujer, a sus proyectos y sus ideas, y reconocer todavía más el relevante rol que desempeñan en cada ámbito de la vida, porque es indiscutible que ellas son parte fundamental para acelerar la construcción de esa sociedad que todos soñamos. Por ello, sirva esta publicación no solo como un homenaje, sino también como una reflexión para ellas, quienes con su trabajo engrandecen todos los días el entorno. (Bien Informado)



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La filantropía tiene cara de mujer El rol femenino ha sido vital para el desarrollo de las asociaciones en apoyo a causas sociales, ya que tan solo en Sinaloa el 60 por ciento de la parte operativa de las IAP está en manos de mujeres

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n México y en Sinaloa, la filantropía es una tarea que se pensó al principio como propia de la mujer, por su naturaleza sensible y porque su papel en la antigüedad había emergido como de servicio. Por ello, el rol femenino en causas sociales ha sido y será siempre clave para el desarrollo de las asociaciones de la sociedad civil. La mayoría de las directoras de instituciones de asistencia privada, si no es que todas, ante la pregunta expresa del rol femenino en causas sociales, coincide en que es esencial, puesto que son de naturaleza sensible y de servicio, equilibrando la vida familiar, laboral y ahora hasta la de asistencia social. Si bien a los varones se les reconoce más la búsqueda de fondos y la habilidad y liderazgo en cuanto a la administración de las instituciones de asistencia privada (IAP), en México y en Sinaloa todavía hay mujeres que toman el rol operativo sobre el de presidencia.

Evolución

Conforme ha pasado el tiempo se ha dado una evolución. Ahora con la educación, el derecho al voto y el sustento de políticas públicas que permiten una equidad tanto en gobiernos como en empresas, las mujeres han llevado ese conocimiento y esa

Lydia Peinado Aguirrre, secretaria ejecutiva de la Junta de Asistencia Privada


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“Esto la misma historia te lo dice. La filantropía y la caridad en Sinaloa y en México comenzaron durante la Conquista. Llegaron los jesuitas a evangelizar; eran puros hombres, y ya luego vinieron las religiosas a atender los orfanatos o los asilos. Es cuando empieza a involucrarse la mujer. Ya después, conforme pasó el tiempo, se formaron las asociaciones más formales, más en la actividad de la filantropía”, asegura. La tendencia, sostiene, ha continuado en la actualidad, ya que generalmente son los varones los que asumen el papel de presidentes en una IAP y las mujeres las que toman las riendas de la carga operativa; o sea, del funcionamiento de los programas asistenciales.

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La institución más antigua del estado fue impulsada por Romanita de la Peña, en Mazatlán, creadora del orfanatorio del puerto

libertad al plano de la asistencia social, siendo también administradoras de sus organizaciones y buscando causas benéficas para su comunidad y para sus compañías. En Sinaloa, la Junta de Asistencia Privada (JAP), organismo descentralizado del Gobierno del Estado y el cual vigila las actividades tanto administrativas como asistenciales, conglomera 122 organizaciones de la sociedad civil (OSC), en las cuales la fuerza femenina se ha convertido en un factor imprescindible para su funcionamiento. La secretaria ejecutiva del organismo, Lydia Peinado Aguirre, explica que el rol femenino ha cambiado a lo largo de la historia de la filantropía.

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A lo largo de la historia, el papel de la mujer en las causas sociales ha sido clave para su desarrollo

Cifras

En el estado, hay 122 organizaciones de la sociedad civil, las cuales se concentran en las zonas de Culiacán, Mazatlán y Los Mochis, y en otras partes con menos incidencia como Guamúchil y El Fuerte. Existen 122 asociaciones de asistencia privada que están dentro de la JAP. De ellas, el 60 por ciento es presidido por hombres, mientras que el 40 por ciento por mujeres. Sin embargo, esta cifra se invierte en el caso de las direcciones operativas. De acuerdo con datos de la JAP, hay 57 directoras operativas frente a 30 varones, lo que significa un 60 por ciento.

Peinado Aguirre opina que existen razones para que se dé esta situación. “Tenemos directores operativos que son muy buenos. Pero a lo mejor las organizaciones en su mayoría nacen también del dolor. Nacen porque se tuvo un problema en casa. Entonces es la mujer la que está más cerca del afectado, la que decide llevar la organización”, menciona. Esta tendencia no es propia del estado. A nivel nacional, el informe analítico del Índice Civicus de la Sociedad Civil 2010 arroja que, del total de las organizaciones encuestadas, el 52 por ciento es administrado por mujeres, mientras que el 48 por ciento por hombres. “Sin embargo, del total de mujeres, el


Las organizaciones han cambiado con el paso de los años, explica la secretaria ejecutiva de la JAP. Antes estaban más enfocadas a la asistencia y la caridad. Ahora es filantropía, que se refiere también a la movilización de recursos y de buscar que

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Tendencia

las OSC tengan un apoyo más profesional y sustentable. O sea, que no vivan solamente de donativos y que el poyo llegue a más personas. “Ahora se habla de planificar lo que se hará en el año, y no irlo haciendo por ocurrencias. Ya hay quienes planean desde el principio las actividades de todo el año y se fijan metas, las cuales cada vez son más altas, y quieren llegar a más asistidos y hacerlo de manera más profesional”, destaca. La tendencia indica que las organizaciones buscan también otras causas, ahora enfocadas al medio ambiente, el desarrollo comunitario, la salud y la educación. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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30 por ciento ocupa cargos directivos; y del total de hombres, el 35 por ciento ocupa dichos puestos. Lo anterior significa que, a pesar de que en las organizaciones encuestadas hay más mujeres que hombres, proporcionalmente siguen siendo más hombres que mujeres quienes ocupan los puestos de dirección”, se lee en el reporte.

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Jamás decimos que no se puede, damos lo imposible

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a directora general de Acción Comunitaria por la Discapacidad, IAP, Susana Villarreal Navarro, posee un gran sentido filantrópico. Desde que supo de esta noble causa, decidió apoyar de todo corazón, y ahora busca lograr que las personas con discapacidad en situación de pobreza patrimonial puedan integrarse a la vida social. Villarreal Navarro trabaja en conjunto con la institución para lograr la certificación de las terapistas que prestan sus servicios a todos los necesitados, buscando llegar a más campos agrícolas donde puedan seguir apoyando, a través de programas de seguimiento, a cada niño. La directora cree firmemente en que no hay imposibles, que toda la ayuda puede llegar cuando la sociedad así lo decide. Resalta también el papel de la mujer hoy en día, de quien menciona que su sentido de sensibilidad logra posicionarla dentro de las causas benéficas, tomando en cuenta la gran visión empresarial que han ido adquiriendo. Susana Villarreal Navarro persigue la misión de continuar trabajando estrechamente con otras instituciones para generar un cambio en los niños que lo necesitan, para que puedan acceder a servicios y tecnología de rehabilitación y habilitación.

Susana Villarreal Navarro, directora general de Acción Comunitaria por la Discapacidad, IAP


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ras nueve años de haber creado el programa Nueva Cultura del Agua en Culiacán, el cual tiene como objetivo difundir entre la sociedad un uso más responsable del agua y el hábito de la reforestación, Carmen Aída Ochoa Rivera ha ido construyendo su destino con mucho ímpetu. Ochoa Rivera, motivada por el deseo del cuidado del agua y del medio ambiente, ha presidido la institución Agua Vida desde su fundación, hace tres años, y ha trabajado de forma directa con empresarios, agricultores, investigadores y sociedad en general para inculcarles este valor. La presidenta resalta que, a pesar de los avances en la tecnificación del campo, los esfuerzos para el cuidado del agua no son suficientes y que, por lo tanto, su institución seguirá pidiendo apoyo a la sociedad y a las autoridades. Con un objetivo muy claro, ha llevado su propuesta del cuidado del vital líquido y la reforestación a diferentes medios de comunicación, difundiendo los proyectos y actividades de Agua Vida, institución en la que considera que la mujer ha tenido un papel muy importante, gracias a su admirable fortaleza, empatía e interés por los demás en las causas justas.

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Toda la ayuda que recibimos es una gota de agua

Carmen Aída Ochoa Rivera, presidenta de Agua Vida IAP


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Buscamos desarrollar habilidades en pacientes

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ace 14 años, Iliana López Pérez decidió dedicar su vida a apoyar en causas altruistas. Psicóloga de profesión, siempre ha buscado la manera de ayudar al prójimo, razón por la cual es directora operativa de la institución de asistencia privada Asociación Sinaloense de Autismo (ASA). López Pérez está encargada de que se cumplan todos los objetivos de la institución, al evaluar y diagnosticar a los niños que padecen este trastorno. Asimismo, elabora programas para un mejor desempeño, busca la integración en grupos, ofrece otras alternativas y otorga terapia personalizada. La asociación, que tiene como misión ofrecer un servicio digno con el que se brinde atención terapéutica a todas las personas que padecen autismo, así como a sus familias, para que estas puedan tener una mayor calidad de vida, busca potenciar en sus pacientes las habilidades de autonomía, lenguaje, aprendizaje, motricidad, académicas, recreativas, sociales y emocionales. La directora operativa de ASA confía plenamente en el rol que desempeñan las mujeres en las causas sociales, ya que considera que ellas tienen una mayor paciencia, interés y sensibilidad acerca de los problemas que aquejan a la sociedad.

Iliana López Pérez, directora operativa de la Asociación Sinaloense de Autismo


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omo directora del Banco de Alimentos de Guamúchil, Yajaira Cecilia López Camacho tiene la misión de administrar, procurar y conservar donadores para que siempre tengan algo que dar a los beneficiarios que se encuentran en su padrón. “A mí me deja una gran satisfacción, ya que es muy bonito poder estar donde puedes ayudar, ser un puente para hacer llegar de donde se tiene adonde nada hay”, expresa López Camacho. En lo que lleva trabajando esta institución, ha ayudado aproximadamente a 6 mil 700 personas. Apoya a comunidades rurales y colonias populares de Guamúchil con programas de despensa cada 15 días, así como a escuelas de tiempo completo y centros de rehabilitación, entre otros. “Me encanta servir y ayudar a la gente, es lo que me motiva a estar aquí. Sabemos que no les resolveremos el problema, pero podemos ayudar a que sea menor”, comenta la directora del Banco de Alimentos de Guamúchil. Señala la importancia de las mujeres en estas causas, ya que ellas cuentan con el don de ser más sensibles, “entronas” y trabajadoras. “La paga del alma es muy gratificante. Con el abrazo de un anciano, el beso o la sonrisa de un niño, te pagas y te sobra”, comparte Yajaira Cecilia López Camacho.

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Las manos que dan nunca estarán vacías

Yajaira Cecilia López Camacho, directora del Banco de Alimentos de Guamúchil, IAP


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Ayudar me hace feliz

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ónica María Amaya Rivera es clara cuando se le pregunta sobre su motivación de ayudar: “lo hago porque me hace feliz”. Ese sentimiento, cuenta, es producto de la educación que recibió en su hogar, la cual, a la postre, la llevaría a unirse al denominado tercer sector. Como directora operativa del Banco de Alimentos de Los Mochis, perteneciente a la red de Banco de Alimentos de México, encontró en esta institución el trabajo perfecto para ella. Allí se encarga de coordinar el equipo operativo, el de voluntarios y ser un canal con el consejo que preside el organismo para lograr su misión: contribuir en forma profesional a reducir el problema del hambre y la desnutrición en la región norte de Sinaloa. Para alcanzar este objetivo, la institución cuenta con cinco proyectos. El principal es el rescate alimentario, que consiste en recuperar alimentos para distribuirlos en las zonas donde se vive pobreza alimentaria. Otros son atención alimentaria a comunidades y a instituciones de ayuda, atención nutricional y donación de despensas a personas con algún familiar enfermo.

Mónica María Amaya Rivera, directora operativa del Banco de Alimentos de Los Mochis


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aría Teresa García Plata conocía el Banco de Alimentos de Mazatlán solo de manera superficial. No fue hasta que el presidente del patronato la invitó a sumarse al equipo que supo sobre el funcionamiento y los programas de la institución, y decidió unirse sin pensarlo dos veces. Desde ese momento, cuenta, lo que mueve al equipo operativo del banco la mueve a ella también: “poder colaborar por y para quienes menos tienen”. Y como directora de la institución está a cargo de que ese objetivo se logre mediante el diseño, ejecución y medición de los programas, la vinculación con otros organismos, así como con la conservación y mejora de la sustentabilidad del banco. Actualmente, la institución apoya a más de 10 mil personas en carencia por acceso a la alimentación en el puerto sinaloense y el sur del estado a través de diversos programas. Y dado que se ha evolucionado mucho con las actividades de la organización, detalla García Plata, además de asistir proporcionando canastas alimenticias, el banco busca dotar de herramientas a la población que atiende, para que mejoren su situación actual y salgan adelante, ya que “queremos que en un futuro los beneficiarios actuales dejen de necesitar nuestro apoyo”.

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Me mueve colaborar por quienes menos tienen

María Teresa García Plata, Directora del Banco de Alimentos Mazatlán


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Si no lo usas, dónalo

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licia Valentina Chaurand Salgado tuvo a su madre como el mayor ejemplo de apoyo en causas benéficas, razón por la cual ahora colabora estrechamente en el Banco de Ropa y Enseres de Culiacán, IAP, como directora operativa. Chaurand Salgado atesora cada sonrisa que le brindan todos los beneficiarios y es uno de los grandes motivantes a seguir en esta actividad, en la que tiene la oportunidad de coordinar toda la operación de la institución y la responsabilidad de rendir periódicamente los informes correspondientes para avalar el cumplimiento del Banco de Ropa. La directora operativa comenta que todos los días reciben donativos por parte de la sociedad y de empresas que apoyan con todo tipo de prendas y enseres, logrando ayudar, por ejemplo, a alrededor de 30 mil personas durante la contingencia climática presentada en 2013 y alcanzando un promedio de 200 mil favorecidos año tras año. Alicia Valentina Chaurand Salgado expresa que alrededor del 80 por ciento de su padrón son mujeres, ya que opina que son ellas las que pueden llevar a cabo muchas tareas en un corto periodo en la institución, cuya misión es seguir recibiendo más apoyos y donaciones.

Alicia Valentina Chaurand Salgado, directora operativa del Banco de Ropa y Enseres de Culiacán, IAP



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Ayudar a los bomberos es ayudarte a ti

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os bomberos no están pobres, los que estamos pobres somos la ciudadanía. Ellos están en la mejor disposición de servir, ellos son voluntarios y dejan todo por ir a prestar el servicio. Nosotros somos los que debemos comprometernos con ellos a dotarlos de herramientas y equipos”, comenta Alma Delia Angulo Pérez. Desde el surgimiento de Bomberos Amigos IAP en 2005, Delia Angulo ha fungido como directora operativa, contribuyendo en el constante proceso de evolución que lleva la institución; primero cuando nació, con el objetivo de bajar recursos para proveer de herramientas y equipo a los bomberos de Culiacán. Y desde hace cuatro años, en colaboración con otros ‘tragahumo’ en el estado, trabaja en la promoción para crear un patronato en los municipios donde no haya y dotarlos de las herramientas que necesitan, y pretende este año brindar servicios de emergencia. La visión es que en cada municipio haya un Cuerpo de Bomberos que preste un servicio profesional de manera rápida y oportuna a la ciudadanía en general. “Estoy orgullosa de trabajar en una organización que la gente quiere y admira. Para mí es una satisfacción muy grande”, expresa Delia Angulo.

Alma Delia Angulo Pérez, directora operativa de Bomberos Amigos IAP


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on poco más de un año apoyando a niños con cáncer, Maricela Barraza Tizoc ha encontrado uno de sus propósitos de vida. Hoy en día funge como directora operativa de Casa Valentina para Niños con Cáncer, IAP, donde se busca aminorar el sufrimiento de los infantes que padecen esta enfermedad. Barraza Tizoc comenta que su llegada a la institución fue gracias a una grata experiencia con unos niños que recibían apoyo ahí. Sintió la necesidad de ayudar a otros, lo cual ha logrado a través del trabajo continuo con el sector educativo, del servicio social que brindan los voluntarios y de concursos federales con los que también reciben fondos. Casa Valentina, en su visión de brindar asistencia a los niños con cáncer y sus familias, ha logrado conformar a Santa Valentina, que es un grupo de música de banda que presta sus servicios en festividades. De esta manera pretenden hacerla sustentable. Maricela Barraza cree en el gran corazón de los culiacanenses, ya que asegura que han manifestado gestos de apoyo en varias ocasiones, resaltando sobre todo el papel de la mujer, quien históricamente ha demostrado una fortaleza inquebrantable al momento de ayudar a los demás.

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Ver a niños alegres es nuestra máxima

Maricela Barraza Tizoc, directora operativa de Casa Valentina para Niños con Cáncer


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El hábito de ayudar nace del corazón

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iana Isabel Barrales Sandoval se ha distinguido a lo largo de su vida por ser una mujer decidida y perseverante, con un espíritu filantrópico admirable. Muestra de ello es que actualmente funge como directora operativa del Consejo Pro Cultura de Donación de Órganos Dona Vida IAP. Pero lo que realmente impulsó a Barrales Sandoval a apoyar esta noble causa fue el interés por ayudar a las familias y al mismo paciente cuando necesita un órgano para sobrevivir, operación que resulta muy costosa en muchas ocasiones. Movida por este gran interés, Diana Isabel se encarga del área administrativa de la institución, observando de cerca las necesidades de los pacientes que requieren un trasplante y buscando apoyo en diferentes instituciones de beneficencia pública para lograrlo, así como gestionando descuentos en medicamentos en farmacias y laboratorios. La directora operativa del consejo cree que las mujeres poseen una gran fortaleza emocional para apoyar en causas benéficas y confía en que el mensaje de ayuda a los demás se multiplique entre la sociedad y tenga un impacto positivo en todos los que la necesitan.

Diana Isabel Barrales Sandoval, directora operativa del Consejo Pro Cultura de Donación de Órganos Dona Vida


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ace ocho años, Alejandra Amparano Trejo vivió la experiencia de apoyar al prójimo en el Asilo María Auxiliadora, en Los Mochis, Sinaloa, y desde entonces ama su trabajo. Hoy, está convencida de que la responsabilidad social más que un compromiso, “es un acto de amor a la vida y nuestros semejantes”, ideal que retoma de Guillermo Elizondo Macías, creador de la Fundación Carlos Elizondo Macías, en la cual funge como directora operativa. Esta institución de asistencia privada mochitense fue fundada en 2004 en memoria de Carlos Elizondo Macías, a fin de optimizar el compromiso social de Grupo Ceres, mismo que se enfoca en generar apoyos que contribuyen a mejorar el bienestar social. Sus principales áreas de acción son asistencia para la salud, promoción de la cultura, orientación y fomento educativo, que atiende mediante dos programas torales. El primero es de apoyo directo a las organizaciones de la sociedad civil, con las que trabaja en corresponsabilidad y les brinda su respaldo, y el segundo consiste en la otorgación de becas para jóvenes destacados que desean concluir sus estudios universitarios.

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El deber social es un acto de amor

Alejandra Amparano Trejo, directora operativa de Fundación Carlos Elizondo Macías


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Uniendo esfuerzos, podemos tener un mejor mundo

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osa Eunice Guerrero Zazueta, directora de Operación Ambiental, se ha impuesto la misión de llegar a todos los hogares, escuelas, empresas y diversas instituciones para que las personas adquieran conciencia y empiecen a realizar actividades en pro del medio ambiente. “Siento que el medio ambiente es responsabilidad de todos. Mucha gente piensa que es labor de las empresas y del Gobierno, pero todos somos consumidores y usuarios de varios servicios que requieren materias primas, recursos y energía. Entonces, nos corresponde también llevar a cabo prácticas ambientales”, expresa. Por medio de Operación Ambiental, Guerrero Zazueta ayuda en la coordinación de eventos y programas, como el de Únete a Reciclar, con el cual invitan a instituciones a realizar estas prácticas; en la realización de actividades en fechas especiales como el Día del Agua o del Medio Ambiente; pláticas de concientización ambiental sobre ahorro de energéticos y recursos naturales, entre otros. Entre los planes a futuro de la institución está implementar sus programas y actividades a nivel nacional, con la ayuda de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias.

Rosa Eunice Guerrero Zazueta, directora de Operación Ambiental


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uesto que la educación es la única forma de ayudar a los más necesitados a salir de la pobreza, Carolina López Ceniceros, a través de Proeduca IAP, le apuesta a este punto para que los niños y jóvenes creen para ellos y la sociedad sinaloense un futuro con mejor calidad de vida. Como directora operativa de la institución, realiza actividades que van desde la recaudación de fondos y las relaciones públicas hasta el diseño de programas educativos especiales y su piloteo en las escuelas. Lleva a cabo programas de educación emprendedora y financiera, los cuales son impartidos a estudiantes de primaria y secundaria, para que entiendan cómo funciona la economía del mundo y vean que tienen oportunidades de participar de forma activa, si permanecen en la escuela y crean sus propias fuentes de autoempleo. Apoya también a maestros, directores y padres de familia para que mejoren sus escuelas, trabajando en equipo, e impulsa proyectos de desarrollo infantil a través del arte, deporte y computación. “Soy maestra y me gustan mucho los niños. Me gusta saber que mi trabajo ayudará a alguno de ellos a que tengan una vida plena y productiva, siendo la mejor versión de ellos mismos”, expresa López Ceniceros.

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La educación es la mejor inversión

Lilia Carolina López Ceniceros, directora operativa de Proeduca


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Lucho por hacer realidad los derechos de la niñez

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omo directora de Save the Children Sinaloa IAP, Ileana Castro Miranda contribuye a que los niños y las niñas tengan una vida digna y plena, a través del impulso de programas y proyectos para el ejercicio de sus derechos. “Me siento una mujer afortunada, orgullosa y feliz de estar colaborando con ello, ya que considero que para que la niñez sea el futuro tiene que ser una asignatura activa en el presente”, agrega. Desde muy joven, Ileana Castro Miranda se dedicó a la administración pública, específicamente al servicio de los grupos más vulnerables. Esto le ha permitido operar y adquirir experiencias y conocimientos sobre las principales políticas y programas implementados por el Gobierno en el desarrollo social y combate a la pobreza, que ha aplicado en esta institución. Save the Children opera actualmente programas dirigidos en cuatro líneas: salud y nutrición, educación, protección y gobernanza e incidencia pública. En Sinaloa, la institución atiende a más de 43 mil niñas, niños y jóvenes.

Ileana Castro Miranda, directora de Save the Children Sinaloa IAP


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espués de que sus hijas crecieron y entraron a la universidad, Rosaura Cabanillas Avendaño decidió aprovechar el tiempo libre para ayudar a mujeres embarazadas a traer a sus hijos en las mejores condiciones de salud, a través de Vifac. “Ofrecemos una ayuda integral, tanto física y de salud, de la madre y del bebé, como afectiva y espiritual; así como capacitación para el trabajo y el desarrollo humano”, menciona. Como directora general, Cabanillas Avendaño se encarga de las actividades anuales, presupuestos; de cuidar los criterios y principios de los servicios; acoger a los voluntarios y consultores; gestionar, administrar y agradecer los donativos de la asociación. La asociación civil ofrece una alternativa a mujeres con embarazo inesperado a enfrentar su situación con dignidad y les brinda apoyo para que sean capaces de tomar decisiones acertadas para alcanzar mejores condiciones de vida. A lo largo de los 29 años, Vifac ha atendido a cerca de 13 mil mujeres. Tan solo en 2013 se brindaron 91 mil 500 horas de capacitación y formación, lo que representa una ayuda significativa para el gobierno.

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En Vifac se apoya de mujer a mujer

Rosaura Cabanillas Avendaño, directora general de Vifac en Sinaloa


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La satisfacción más grande es recibir una sonrisa

sonora

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egó al asilo de ancianos para prestar su servicio social, y al ver la actividad tan noble que es atender y brindar protección a los adultos mayores, Guadalupe Quintero supo que ahí quería laborar el resto de su vida. A la fecha suma ya 25 años de trabajar en el Asilo de Ancianos Juan Pablo II. Ocupa actualmente el cargo de directora y su función es dirigir la institución, procurar la armonía entre todo el personal y verificar que todos los adultos mayores sean cuidados, protegidos y que vivan con dignidad. Los ancianos, dice, son personas desprotegidas, incomprendidas y malqueridas, a los que es necesario retirar de las calles para honrarlos y aprender de ellos, por la gran experiencia que han acumulado en su andar por la vida. El asilo, menciona, tiene una causa noble, que es la de cuidar al adulto mayor que se encuentra desamparado, con ya pocas oportunidades en la vida, y albergarlo en la institución, ofreciéndole casa, vestido, alimento y atención médica, espiritual y recreativa. Guadalupe Quintero expresa que la satisfacción más grande que obtiene al ayudar es recibir una sonrisa de los ancianos cada tarde, al despedirse de ellos, y escuchar el “hasta mañana, mi hijita; que Dios te bendiga”.

Guadalupe Quintero Montes, directora del Asilo de Ancianos Juan Pablo II


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a oportunidad de conocer y aprender a mantener el control de la enfermedad que padece llevó a María Elena Tiznado Cáñez a adentrarse en el mundo de las asociaciones de beneficencia y fue la inspiración para compartir y ayudar a las personas que tienen el mismo padecimiento. Actualmente, es presidenta del Consejo Consultivo y directora de la Asociación Sonorense de Diabetes, obligada a ejecutar los acuerdos que emite el Consejo, que está integrado por miembros del Colegio de Médicos Endocrinólogos, quienes tienen la función de respaldar el aspecto científico de la educación que ofrece la institución. Como persona que sufre las consecuencias de una enfermedad crónica como la diabetes, señala que le llena de satisfacción poder compartir con otras personas afectadas la experiencia del manejo de la enfermedad y la forma como ha logrado mantener el control de la misma, a través de la educación que ofrece la Asociación Sonorense de Diabetes, y lograr una buena calidad de vida. Señala que la institución mantiene un promedio anual de 4 mil 500 personas atendidas. Agrega que su visión es la de ser líder en educación para la diabetes en el estado de Sonora y hacer de la asociación una entidad reconocida ampliamente por la sociedad, por su sólido prestigio moral y profesional.

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Con educación se logra calidad de vida

María Elena Tiznado Cáñez, directora de la Asociación Sonorense de Diabetes


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Deseo abrir corazones

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l deseo de servir a los demás, despertar conciencias y abrir corazones son las principales motivaciones que impulsan a Reyna Gladys Munguía Romo a desarrollar activamente la responsabilidad social. Como directora general del Banco de Alimentos de Hermosillo, tiene la misión de concientizar a la sociedad de la importancia de la donación y rescatar alimento para distribuirlo entre la gente más necesitada. Ayudar al prójimo no solo le ha dejado satisfacciones en lo personal, sino que le ha dado una formación humana. Sacar adelante situaciones inesperadas, encargarse de la operación de la institución y la posibilidad de servir son aspectos que disfruta mucho. Desde 1995, año en que entró en operación el Banco de Alimentos, los beneficiarios se han incrementado exponencialmente, al grado de apoyar al mes a 24 mil personas. Reyna Gladys menciona que ahora ya no solo se procura el alimento y se entrega, sino que la actividad de la institución se complementa con talleres y pláticas de información nutricional encaminadas a sacar el mayor provecho de los productos para una mejor alimentación.

Reyna Gladys Munguía Romo, directora general del Banco de Alimentos de Hermosillo


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a naturaleza propia de la condición de ser mujer y madre de familia alentó a Sonia Álvarez a dedicarse a la labor social y otorgar ayuda a los desprotegidos a través del Banco de Ropa de Hermosillo. Desde su fundación en 2005, ha participado activamente, de la mano de la presidencia del patronato, en distintas actividades, como son la procuración de fondos, organización de eventos y actividades, relaciones públicas, apoyo a organizaciones e instituciones públicas y privadas. Desde el tercer trimestre de 2013, es la directora del Banco de Ropa de Hermosillo. Recuerda que siempre ha sentido la necesidad de apoyar a quienes requieren ropa, calzado o cobijas, de mejorar la condición de aquellas personas que viven en la desesperanza y que buscan en las instituciones de beneficencia un remanso a sus carencias. Para Sonia Álvarez, pertenecer al Banco de Ropa de Hermosillo representa la oportunidad de mejorar su entorno y hacerle fácil la vida a muchas personas que día a día tienen dificultad para vivir y sobrevivir. Compara su trabajo con sembrar una semilla de esperanza en una familia o en una persona y agrega que en los nueve años de fundada que tiene la institución ha recibido muchísimas satisfacciones y se le han quedado grabadas varias escenas, como la sonrisa de un niño al ponerse unos zapatos, o la de una madre de familia que, después de recorrer varias organizaciones sociales, encuentra en el Banco de Ropa el apoyo que requiere.

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Compartir lo que tenemos

Sonia Álvarez Amaya, coordinadora general del Banco de Ropa de Hermosillo


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Brindamos alegría y amor

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l ayudar a mejorar las necesidades de las personas afectadas de cáncer es lo que da más satisfacción a María Concepción Aparicio Domínguez, quien es la encargada del albergue de corta estancia de la Fundación Un Día Especial Fonsi, AC. Señala que para superar la pérdida de sus padres y de su hijo mayor, a causa del cáncer, se percató de que debía enfrentarlo, así que decidió ayudar a mitigar el momento tan doloroso por el que atraviesan pacientes y familiares de afectados con esa enfermedad. Fundación Un Día Especial Fonsi es una asociación que diariamente prepara y entrega alimento tanto a pacientes que acuden a tratamiento al Centro Estatal de Oncología como a sus acompañantes. “Aunque no te lo digan, ven que estás con ellos y se sienten muy agradecidos”, indica. Agrega que la visión de la fundación es ser el mejor apoyo que tenga la comunidad sonorense al momento de buscar el alivio anímico de una persona que se encuentre con una enfermedad crónico-degenerativa. Como el nombre de la asociación lo indica, busca mejorar la autoestima de las personas, al brindar “un día especial” que le inyecte alegría y amor al paciente y a sus familiares, a través del apoyo asistencial, la promoción de conferencias y cursos propedéuticos que les ayuden a una recuperación emocional.

María Concepción Aparicio Domínguez, responsable del albergue de corta estancia de la Fundación Un Día Especial Fonsi


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l cariño que demuestran los pacientes no tiene precio, y al final del camino es lo que alienta y hace sentir que vale la pena seguir en la labor altruista, afirma María Teresa Islas Saavedra, responsable de la oficina de Grupo Reto Hermosillo, AC. Tiene muy clara la misión de la asociación, que es brindar apoyo físico, mental y espiritual al paciente con cáncer, principalmente de mama, además de promover la salud integral de la sociedad, concientizándola para lograr una mejor calidad de vida. De 2001 a la fecha, Grupo Reto Hermosillo ha ayudado a más de 50 mil personas y entregado más de 120 mil apoyos a través de los diferentes programas que maneja, como son: educativo, asistencial, traslados y visitas a pacientes, terapias grupales, cirugías plásticas reconstructivas, de concientización, Iluminando de Rosa la Ciudad y entrega de prótesis mamarias y brasieres especiales. El objetivo, dice, es ayudar a la mujer diagnosticada con cáncer mamario a alcanzar una recuperación física, mental, social y espiritual lo más pronto posible; también enseñar a toda fémina sonorense las acciones necesarias para lograr una detección y atención oportuna de cáncer de mama y sensibilizar a la población en general sobre las necesidades, miedos y esperanzas del enfermo con cáncer para obtener un trato más digno.

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El objetivo es ayudar a la mujer con cáncer

María Teresa Islas Saavedra, responsable de la oficina de Grupo Reto Hermosillo, AC




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Soy una apasionada de los proyectos sociales

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sí como a un cantante le causa satisfacción recibir los aplausos de la gente, a Dahana Othón García le llena ver contento a un niño que come, una señora que se supera en algunos aspectos de su vida; o bien, sentir que hace feliz a una madre de familia cuando lleva lo necesario para sus hijos. Othón García es la directora ejecutiva del Instituto Francisco Javier Saeta y se define como una apasionada de los proyectos sociales. Resalta que su vocación profesional siempre ha sido el aspecto social. Desde joven se involucró de manera voluntaria en las comunidades donde los padres hacían la labor de evangelización, actividad que le tocó las fibras más sensible. Y ante la invitación de hacerlo de manera formal, no dudó en aceptar. A lo largo de 13 años de laborar en el instituto le ha tocado vivir muchos procesos para contribuir a mejorar la calidad de vida de miles de familias. Señala que su principal función es la de monitorear y evaluar los programas sociales y la administración de los recursos, así como atender asuntos legales y fiscales.

Dahana Othón García, directora ejecutiva del Instituto Francisco Javier Saeta


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MI lema es el amor

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Adalid Murguía Ortiz, directora operativa de Carita de Dios

baja california

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espués del nacimiento de su hijo, Adalid Murguía Ortiz se dio cuenta de la falta de lugares donde atendieran a niños y jóvenes con necesidades especiales, por ello se sumó a la asociación civil Carita de Dios, donde actualmente ocupa el cargo de directora operativa. Al frente de las operaciones de la asociación, Murguía Ortiz busca ayudar a niños y jóvenes con discapacidades y necesidades especiales a desarrollarse de forma integral, de acuerdo con la liberación de sus competencias, y contribuir y lograr una calidad de vida más digna y justa. “Es una de las mayores satisfacciones, ya que esta es una población que no tiene prejuicios y su lema es el amor, el cual lo comparten con todas las personas, y lo único que esperan recibir de nosotros es aceptación y respeto”, comparte. A la fecha, Carita de Dios recibe a niños desde los 45 días de nacidos y jóvenes y adultos de hasta 40 años, a quienes se les realiza una entrevista para conocer el nivel de afectación y canalizarlos a las actividades que requieren. La asociación ofrece estimulación temprana, inicio en la lectoescritura, talleres productivos, guarderías con horarios extendidos, natación, equinoterapia, terapia de lenguaje, regulación académica y cognitiva, yoga, servicios médicos, entre otros. Entre los proyectos a corto plazo se encuentra la instalación de una tortillería de harina, hidroponía, una purificadora de agua y una lavamática, para que los jóvenes de la asociación puedan trabajar en estos negocios; ello con la supervisión de los padres.


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No basta con hacer el bien, hay que hacer las cosas bien

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otivada por una profunda admiración al valor y perseverancia que muestran niños y adolescentes que padecen cáncer, Diana Delgado Bautista decidió apoyar a la Fundación Castro-Limón desde hace siete años, donde trabaja de cerca con ellos como directora operativa. Delgado Bautista ha encontrado su plenitud ayudando a los programas que lleva a cabo la institución, como eventos deportivos, campañas anuales de recaudación, así como trabajando en la coordinación del apadrinamiento de los pacientes, encontrando de esta manera el motor que le permite llevar una vida llena de satisfacción. Desde 2003 a la fecha, la Fundación Castro-Limón ha beneficiado a 745 personas de manera integral en los campos psicológico, social y espiritual y ha apoyado a más de 2 mil personas de manera indirecta, recordando a cada instante la importancia de ayudar a quienes más lo necesitan. La institución tiene como planes a futuro la construcción del segundo piso del Centro Oncológico Pediátrico de Baja California, el cual le permitirá atender a un 80 por ciento más de pacientes.

Diana Delgado Bautista, directora operativa de Fundación Castro-Limón


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esde 1992 Cecilia Ochoa Vázquez se ha involucrado en movimientos artísticos masivos para generar sentido de pertenencia y arraigo. A la fecha es presidenta y directora operativa de la Fundación Entijuanarte, que dedica gran parte de su esfuerzo al fortalecimiento e internacionalización del festival cultural con el cual comparte su nombre (Entijuanarte). “Siempre he tenido la certeza de que a mejores individuos, mejor será la ciudad que habitemos. No pretendo cambiar el mundo, pero sí estoy segura de que desde mi trinchera puedo hacer el mejor esfuerzo para vivir en un entorno saludable en todos los aspectos”, menciona. Con su labor, Ochoa Vázquez busca construir una plataforma profesional para la creación de nuevos públicos que beneficien en el posicionamiento, exposición y apreciación del desarrollo cultural y artístico generado en Tijuana. Además de su trabajo en el festival cultural, la fundación cuenta con la campaña Vivamos la Calle, que se enfoca en la prevención de violencia, la convivencia familiar, comunitaria y juvenil; mientras que desarrolla acciones artísticas, culturales y deportivas. Entre los planes a futuro de la fundación se encuentra trabajar con países como Chile y Colombia, los cuales, desde hace décadas, desarrollan estos programas culturales dirigidos a comunidades vulnerables. “Nos interesa aprender de estos procesos y replicarlos aquí en Tijuana”, señala Ochoa Vázquez.

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Trabajamos con intangibles

Cecilia Ochoa Vázquez, presidenta y directora operativa de la Fundación Entijuanarte


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El que no vive para servir no sirve para vivir

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ivir en un hogar en adicción no es fácil. Llegamos a pensar que no habrá solución. Pero cuando nos damos la oportunidad de vivir de una manera diferente, podemos seguir adelante en familia”, menciona Alejandra Rubio Barroso, presidenta de la Fundación Libre de Adicciones en Tijuana. Rubio Barroso comenzó a trabajar en Clínica Libre, proyecto que, explica, empezó siendo un sueño hace nueve años. Pero con el paso del tiempo se dio cuenta de todo lo que implicaba la vida de un adicto y decidió ayudar de una manera más integral. Fue entonces que creó la fundación, hace tres años. Como presidenta de la institución, Alejandra tiene la oportunidad de diseñar, desarrollar y dirigir actividades para dar cumplimiento a los objetivos de la asociación, tarea que la ha llenado de satisfacción y de gozo. La Fundación Libre de Adicciones ha ayudado a lo largo de su historia a cientos de alumnos, padres de familia y maestros, a quienes les imparte charlas informativas sobre la prevención de las adicciones, reconociendo que no debe ser tratada como un delito, sino como un grave problema de salud que buscan atacar con paciencia y cariño.

Alejandra Rubio Barroso, presidenta de la Fundación Libre de Adicciones


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a Fundación que Transforma tiene como objetivo promover la participación ciudadana en temas de conservación del medio ambiente, desde una perspectiva de cultura urbana, con el fin de contribuir al desarrollo sustentable de Tijuana, donde Edilia Peña Huerta es una de sus más grandes impulsoras. Sirviendo a la comunidad desde diciembre de 2009 como directora operativa de la noble causa, su función ha sido vincularla con instituciones educativas, de gobierno, empresas y organizaciones civiles o público interesado en sumarse; así como gestionar recursos económicos y asegurar que proyectos y programas funcionen correctamente para generar una cultura del cuidado del entorno. Peña Huerta ha encontrado en la fundación un propósito de vida, al involucrarse en diversos programas enfocados a ese objetivo, donde tiene la oportunidad de trabajar con niños y jóvenes en muchos de los proyectos de la institución, habiendo beneficiado de 2008 a la fecha a más de 60 mil infantes. La directora operativa de Fundación que Transforma espera seguir apoyando a la institución, al lado de otras mujeres que también sienten una gran alegría al ayudar a los demás.

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Formamos ciudadanos conscientes

Carmen Aída Ochoa Rivera, presidenta de Agua Vida IAP


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Mi labor en Pasitos es parte de mi misión personal

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ijuanense de nacimiento, Susana Nieves Luisjuan, directora operativa de Fundación Pasitos, estudió la licenciatura en psicología clínica, con lo cual tuvo la oportunidad de trabajar con un niño con autismo que la motivó a conocer más sobre este padecimiento. En abril de 1998 se sumó al equipo de psicólogos de Alfa Omega, en Tijuana, organización que ofrecía una atención psicológica integral a la familia del paciente. En la institución, Nieves Luisjuan comenzó con el primer grupo de Pasitos, y en diciembre de 1998 se constituyó legalmente la asociación Pasitos Preescolar Especial, AC. La ayuda de la institución llega a 900 beneficiarios al mes. Entre los proyectos de la organización se encuentra un programa educativo para niños con autismo y trastornos afines; la inclusión de niños con necesidades educativas especiales en ambientes escolares regulares; evaluaciones clínicas, psicodedagógicas y de lenguaje; screenings psicopedagógicos (evaluación de habilidades) para alumnos de primer ingreso a la escuela y terapia psicológica, conductual, de aprendizaje y lenguaje. “Vemos hoy frutos del trabajo y tenemos el honor de informar que se graduaron nueve niños del programa escolar”.

Susana Nieves Luisjuan, directora operativa de Fundación Pasitos


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sicóloga de profesión, eligió el sector social para consolidar su carrera ayudando al prójimo. Inició sus actividades como canciller de carrera en el Departamento de Protección a Migrantes, donde tuvo la oportunidad de servir a muchos ciudadanos nacionales. Gracias a su experiencia, ahora colabora con autoridades federales, estatales y municipales, así como con instituciones educativas públicas y privadas, para atender el problema de la trata de personas en Tijuana. La asociación que ella misma fundó, Red Binacional de Corazones, tiene como principal propósito mantener el refugio especializado para dar albergue y atención personalizada a las niñas sobrevivientes de la explotación sexual y laboral, y ha logrado instalar el primero en su tipo en Baja California y primero fuera del Estado de México. A través de su fundación, Alma Tucker ha logrado apoyar, año tras año, a un promedio de cien víctimas de la trata laboral, sexual y de violencia familiar, atendiendo sus necesidades de alimentación, vestido y localización de familiares, mediante orientación y asesoramiento continuo, con la firme creencia de que las mujeres pueden siempre salir adelante.

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Servir a la humanidad es la mejor obra de una vida

Alma Tucker, presidenta fundadora y directora ejecutiva de la Red Binacional de Corazones


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El bien comunitario siempre será mejor

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kate Baja nació en 2010 en Tecate, Baja California, con el objetivo de promover el skateboarding como deporte y cultura, así como para gestionar recursos para la creación y mejoramiento de espacios públicos para su práctica. Uno de los ejes de la asociación, explica Daniela Elena Ramírez, presidenta de Skate Baja, es impulsar los talentos por medio de la realización de eventos, con los que también busca fomentar en el patinador un espíritu proactivo y mejorar así su entorno comunitario. “Manejamos programas como Patina tu Spot, Patina y Cotorrea, La Baja Patina; hacemos gestión y seguimiento de skateparks (parques para patinar), así como diferentes proyectos de colaboración, como, por ejemplo, con la Fundación Poseiden de California, y una iniciativa de realizar un torneo a nivel regional con organismos de otras entidades”, detalla. Skate Baja participa en diferentes eventos y concursos y, además, da difusión a todo lo relevante en el mundo de la patineta. A pesar de que es difícil conocer la cantidad, ya que el bien ha sido más a nivel cualitativo, la impulsora de Skate Park menciona que los beneficiarios podrían superar a las mil personas a nivel estatal.

Daniela Elena Ramírez, presidenta de Skate Baja





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Alma Irene Salazar Domínguez

Ejemplo de vida Se sobrepuso a tres diagnósticos positivos de cánceres diferentes y convirtió la mortal enfermedad en su proyecto de vida

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onvencida de que está en este mundo para cumplir con una tarea encomendada, Alma Irene Salazar Domínguez es una mujer que ha aprendido que una enfermedad, por más fuerte y fatal que sea, no impide vivir plenamente y conseguir sus propósitos. Indica que el altruismo siempre ha estado en su ser y ha hecho de eso una vocación para ser feliz y convertirse en un apoyo y en una mano amiga de las personas que requieren ayuda física, emocional y espiritual. Refiere que nunca ha soportado la injusticia y que es de las personas que recoge a los vagabundos que encuentra abandonados en la calle para llevarlos a un albergue, y de las que se detiene para separar a niños o jóvenes que sostienen una pelea. A lo largo de casi tres décadas, ha sido diagnosticada positivamente con tres cánceres diferentes, situación que en otra persona representaría una depresión o la sumiría en un abismo de tristeza y desesperanza, pero que a ella le ha traído enormes lecciones: no dejar para mañana lo que puede hacer hoy, que no hay imposibles, resaltar su fortaleza y que puede vencer muchas situaciones a las que se enfrenta. “Pero también me enseñó una cosa muy importante: que me voy a morir, con cáncer o sin cáncer, cuando Dios lo decida. Me enseñó a entender que no por el hecho de que tenga cáncer me voy a morir”, afirma. Señala que la mayor satisfacción de la labor altruista que realiza es el sentirse útil y disfrutar de las muestras de cariño de mucha gente que se ha cruzado en su camino y que a diario le expresa su gratitud. El vivir con cáncer, dice, le ha enseñado a vivir la vida como la quiere, de una manera plena, feliz y sin remordimientos. Se define como una mujer muy perfeccionista, considerándolo más un defecto que una virtud. No se permite quedar mal, aunque eso le represente mucho estrés. Dice ser muy leal y señala que sus verdaderos

amigos no pasan del número de dedos de las manos. Disfruta mucho leer, escuchar música, soñar y siempre está planeando algo en su cerebro. La historia

Alma Irene hace un repaso de su vida y recuerda que el primer diagnóstico se dio de una forma sorpresiva. Vivía de una manera normal, trabajaba para el Gobierno estatal, era maestra de aeróbicos y tenía una sección de ejercicios en un canal de televisión local.


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Tenía tiempo sintiendo una “bolita” en el cuello, tipo de cáncer, era necesario realizarle una laparosituación que le parecía normal. Pero una vez que hizo tomía explotaria y biopsia de todos los órganos para mucho ejercicio le amaneció hinchado, acudió con el detectar si alguno más estaba infectado. Los resultados médico y le dijo que era una infección en los ganglios. arrojaron que el bazo también estaba invadido y que se encontraba en la tercera etapa. Le dio tratamiento para un mes. “Tenían que darme radiación total, y el equipo que Se cumplió el tiempo del tratamiento pero la hinchazón no disminuyó. Mientras estaba en la sala existía aquí en ese tiempo era muy obsoleto. Tuve que de espera para entrar con su médico, un doctor le irme, con muchas dificultades económicas, a Estados Unidos. Supe lo que era preguntó el motivo de su amar a Dios en tierra ajepresencia y la hizo pasar na, enfrentarse a un país para revisarla. Entonces, “El cáncer me enseñó a no con otro idioma y a mule comentó que se trataba dejar para mañana lo que de un tumor. puedo hacer hoy. Me enseñó chos gastos”, comenta. Después de un tiempo Como este diagnóstico de tratamiento y de muse contraponía al primero que no hay imposibles. Me cho apoyo económico y de infección en los gan- enseñó que soy muy fuerte glios, y dada su ignorancia y que puedo vencer muchas moral, regresó a sus actividades normales en el en el tema, acudió al hospi- cosas” Gobierno del Estado y en tal del Instituto Mexicano su labor altruista, apoyandel Seguro Social para ser revisada nuevamente. Ahí el doctor le indicó que era ne- do en la recaudación de fondos para la construcción de la Ciudad de los Niños. cesario llamar a un oncólogo y practicar una biopsia. “Me hacen la biopsia y, al recoger los resultados, el doctor confirma sus sospechas. Me dice que es cáncer, Segundo diagnóstico que es un linfoma de Hodgkin. Yo no sabía qué era Informa que pasaron 13 años entre el primero y el eso. Salí en automático de ahí. No sé cómo llegue segundo diagnóstico positivo, y que enfrentar este a mi casa. El carro se fue solo. Llego a mi casa y me último fue muy duro porque ya tenía conocimiento de dice mi mamá: ‘¿Cómo te fue? Todo bien, ¿verdad?’ la enfermedad y recordaba lo vivido con el anterior. Me solté llorando porque lo único que me pesaba era Entre el primero y el segundo cáncer se casó, y que me iba a quedar pelona. A esa edad es en lo único hasta 1999 intentó embarazarse, porque por la radiaen que se piensa, cuando ahora es lo que menos me ción que había recibido era necesario dejar pasar un importa”, relata. tiempo antes de intentar procrear. Aunque conocía muy poco sobre la enfermedad, Para embarazarse se sometió a un tratamiento de Alma Irene tuvo la fortaleza para sobreponerse de la fertilidad recibiendo inyecciones de estrógeno, el cual, depresión y de la tristeza, sobre todo porque, por el le aceleraría el cáncer de mama, que le resultó en 2000

entrevista

Alma Irene ha aprendido que una enfermedad, por más fuerte que sea, no impide vivir plenamente

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y que fue el segundo diagnóstico positivo. “Fue muy difícil para mí porque me dijeron: ‘Tal vez no puedas ser madre porque el estrógeno te va a afectar’, porque el tipo de cáncer que me habían diagnosticado era receptor positivo a estrógeno, y este jugó un papel importante para que se me desarrollara el cáncer. Iba a ser perjudicial para mí”, apunta. Sin embargo, en 2000 surgió algo inesperado e inimaginable que le cambió la vida de una manera radical, representando una motivación y dándole la fortaleza necesaria para salir adelante: estaba embarazada. Con el apoyo de su esposo superó el tratamiento y disfrutó el embarazo y ser madre. Y fue tal su motivación que en 2005, y sin tener ninguna necesidad, decidió ingresar a la universidad, donde se graduó de la licenciatura en psicología industrial. Tercer diagnóstico

Cuando pensaba que tenía la vida resulta, con una familia unida, con un esposo que es su fortaleza y un hijo que es el amor de su vida, en 2006 llegan de nueva cuenta las malas noticias: un tercer diagnóstico positivo. “Debo admitir que me volví loca por un segundo porque, cuando me dieron la noticia, no pensé que fuera a ser otro primario; es decir, independientemente de los otros dos, pensé que fuera una metástasis, que es muy diferente; porque si a mí me cuentan la historia de alguien que le salió cáncer en el cuello, en el bazo y en el seno, pensaría: ‘Esta mujer ya está invadida’”, detalla. Para su fortuna, los resultados indicaron que se trataba de un cáncer primario, el cual superó recorriendo todo el tratamiento y enfrentando la lucha de la mano de su familia. A los 26 años del primer diagnóstico, 14 del segundo y ocho del tercero, Alma Irene se considera una mujer afortunada, porque sus propósitos los ha realizado tal como si no hubiera existido el cáncer en su vida. Quizá, señala, solo lo haya hecho en diferentes tiempos y de una manera más lenta, pero ha cumplido todo lo que ha querido y no le falta hacer nada. “Por lo único que me dolería irme de este mundo

Alma Irene disfruta sentirse útil y las muestras de cariño de mucha gente que se ha cruzado en su camino

es por mi hijo, mi familia, mi esposo, mis papás. Pero creo que he vivido la vida, he hecho lo que he querido”, afirma. Labor altruista

Mientras se enfrentaba al primer diagnóstico, que fue cáncer en el cuello y bazo, Alma Irene se adentró en el mundo que viven las personas afectadas con cáncer y se dio cuenta de las penurias y necesidades que pasa la gente de escasos recursos y que viene a Hermosillo procedente de otros municipios. Desde 1987 pasó por su mente crear un grupo de apoyo que, por diversas circunstancias, no se pudo concretar, y no fue sino hasta 2000, año en que le diagnosticaron el cáncer de seno, que decidió hacerlo. Con la ayuda de su doctor, se puso en contacto con psicólogas, trabajadoras sociales y otra sobreviviente; todas con la misma inquietud. Y fundaron Grupo Reto, que significa “recuperación total” y que tiene como eje rector el brindar apoyo físico, emocional y espiritual. Destaca que Grupo Reto es la primera asociación

“Por lo único que me dolería irme de este mundo es por mi hijo, por mi familia, mi esposo, mis papás. Pero creo que he vivido la vida, he hecho lo que he querido. No creo que el cáncer me haya impedido hacer algo”


en el país que nació con el Instituto Nacional de Cancerología, en apoyo al cáncer de mama, y también es la primera en el estado que se enfoca en cáncer de seno, específicamente. Fundación Un Día Especial Fonsi

Cuando llegó el segundo diagnóstico, su hijo Alfonso tenía seis años, pero creció viendo todo el esfuerzo de Alma Irene. Y a los siete años le dijo que, así como a ella la gustaba apoyar a las mujeres, a él le gustaría ayudar a los niños. De esta manera se creó la Fundación Un Día Especial Fonsi, AC, que es un albergue de corta estancia que brinda un espacio confortable a pacientes y familiares que acuden a tratamiento al Hospital Oncológico, pero además ofrece alimento diario a todos los pacientes y familiares, así como apoyo con traslados, medicamentos y algunas otras cosas que requieren.

“No he tolerado la injusticia o el maltrato, no está en mí. No me puedo ir a mi casa y acostarme si vi a alguien tirado en la calle, porque simplemente no voy a dormir”

Nuevo proyecto

Su actividad diaria comienza a las 05:00 y termina alrededor de las 00:00 horas. Su tiempo lo reparte entre su familia, esposo, hijo y compromisos en la presidencia de Grupo Reto. Y aunque disfruta ayudar al prójimo y saberse útil, siente que ya es tiempo de tomar un descanso por un periodo de dos años, para ‘cargar pilas’ y terminar un proyecto que inició en 2003 y que permanece inconcluso. Se trata, dice, de un libro que aborda su testimonio de vida, que es una guía muy específica para aquellos que han sido diagnosticados con cáncer y que será un recuento de experiencias de muchas personas que han sufrido al igual que ella. “Cuando lo termine, creo que habré cumplido todo, ahora sí todo”, puntualiza. (Bien Informado/Gerardo Yedra)

Alma Irene Salazar Domínguez es presidenta de Grupo Reto


cultura

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Hannah Arendt y la banalidad del mal Margarethe von Trotta muestra la historia de la filósofa alemana que causó controversia en torno al juicio de Adolf Eichmann, exoficial de alto rango de la SS

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ue en el año 1961, en Nueva York, cuando Hannah Arendt, filósofa y catedrática alemana de origen judío, vio en el periódico la noticia sobre el arresto en Argentina de Adolf Eichmann, a quien se le atribuía ser la mente maestra detrás del holocausto judío. Hannah analizó la oportunidad de cubrir el juicio durante uno de los momentos más importantes de su carrera, por lo que se ofreció a la revista The New Yorker como voluntaria para asistir al proceso judicial en Israel, donde Eichmann sería acusado por la inteligencia israelí como principal orquestador del traslado de judíos a los campos de concentración. Para ese momento, Arendt ya se había dado a conocer por su libro Los orígenes del totalitarismo, que describe y analiza los dos movimientos totalitarios más importantes del siglo 20: el nazismo y el estalinismo. El haber asistido al juicio le dio a la filósofa la oportunidad de estudiar el comportamiento y el caso de Eichmann. La escritora concluyó que los crímenes de este exoficial nazi no fueron tanto la consecuencia de una mente enferma, sino que fueron obra de un comportamiento enfocado a la obediencia de órdenes y a la mediocridad burócrata que imperaba en su actuar.

La actriz Barbara Sukowa, en su papel de Hannah Arendt


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cultura

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Hannah Arendt asistió al juicio de Adolf Eichmann, acusado de ser una de las “mentes maestras” detrás de la logística del traslado de judíos a los campos de concentración

Luego de este juicio, Hannah Arendt plasmó sus conclusiones en un artículo que después se convertiría en libro, donde introdujo su famoso concepto de la banalidad del mal, el cual causó molestia y hasta sentimientos de traición en la comunidad judía. Película

Hannah Arendt Hannah Arendt fue una de las filósofas más influyentes del siglo 20. Nació en Hannover, Alemania, en 1960, pero tras su breve encarcelamiento en 1933, durante la persecución de personas de origen judío, emigró a Estados Unidos, donde adoptó la nacionalidad de ese país en 1951.

De una manera magistral, y bajo una producción franco-alemana, la directora de cine Margarethe von Trotta cuenta la historia de Hannah Arendt durante los cuatro años (1961 a 1964) en los que ella observó, escribió y sobrevivió a la recepción de su obra sobre el juicio del criminal de guerra nazi. La cinta cuenta con la actuación de Barbara Sukowa, quien representa a la filósofa como una mujer fuerte y siempre fiel a la razón, más allá de las creencias. Usando las grabaciones originales del juicio, la película cuenta también con representaciones de otros destacados intelectuales como Martin Heidegger, William Shawn y Mary McCarthy. Para conocer más sobre la historia

Hannah Arendt fue conocida por sus libros Los orígenes del totalitarismo y La banalidad del mal

de Hannah Arendt y este importante momento de su vida, la Sociedad Artística Sinaloense, en coordinación con la revista Bien Informado, proyectó el jueves 6 de febrero el filme de Von Trotta en una función especial, a la cual asistieron alrededor de 130 personas, entre empresarios y académicos. (Bien Informado/Hanna Martínez)


tecnología

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La app sinaloense ganó el Premio a la Mejor Audiencia de los Mobile Premier Awards, gracias a los votos de los seguidores del evento en Twitter

Gana app sinaloense premio internacional El galardón se entregó en el marco del Congreso Mundial de Tecnología Móvil, donde se presentan las tendencias y apuestas vanguardistas del sector

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a aplicación (app) sinaloense Mis Reuniones, para Apple y Windows 8, ganó el Premio a la Mejor Audiencia de los Mobile Premier Awards, que se celebraron del 24 al 27 de febrero en Barcelona, España, en el marco del Congreso Mundial de Tecnología Móvil. La app fue representada por los directores de la empresa Adsum, los hermanos César y Aarón García López, creadores de la aplicación, quienes fueron los más votados por los seguidores

de Twitter, que dieron su apoyo a través del seguimiento de la ceremonia. En el evento, el cual reunió a más de 50 mil profesionales de la industria de comunicaciones móviles de todo el mundo, se presentaron las tendencias y apuestas más vanguardistas del sector. Para contender por el galardón, los creadores de Mis Reuniones, junto con otros 20 finalistas, presentaron y expusieron el proyecto ante un jurado internacional, que calificó la innovación,


Se calcula que la pérdida de tiempo durante las reuniones le cuesta 31 billones de dólares a la economía norteamericana

Mis Reuniones es una aplicación para gestionar y dar seguimiento a la agenda diaria y mejorar así la productividad y organización de los ejecutivos que tienen que convocar, coordinar y dar seguimiento a acuerdos establecidos en las juntas de trabajo. “No solo importa el tiempo que el ejecutivo invierte en sus reuniones, sino el trabajo posterior de documentar lo que sucedió, hacerlo formal, comunicar lo sucedido y dar seguimiento a los acuerdos que se establecieron. Pensando en ello, se nos ocurrió crear una aplicación que se encargara de administrar todo eso”, comenta César García López, director general de Operaciones de Adsum. Esta herramienta fue lanzada al mercado en abril de 2012, y a la fecha se encuentra disponible en tres idiomas, lo que le ha permitido sumar miles de clientes en más de 53 países. “Apple nos informó que, en la categoría de negocios, Mis Reuniones fue la aplicación más vendida. A pe-

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Facilita reuniones de trabajo

tecnología

la factibilidad financiera y el desarrollo tecnológico. Este estuvo conformado por figuras internacionales del sector como Simón Lee, cofundador y jefe de diseño de Incubio; James Parton, director de marketing para Europa de Twilio; Andy Abramson, fundador de Comunicano, y Ouriel Ohayon, cofundador y directo de Appsfire, entre otros. Entre los participantes, la sinaloense destacó por ser la única de México y una de las tres de América Latina. Además de reconocer este programa informático, el jurado concedió el Premio al Mejor Impacto Social a la app Social Diabetes y el de Mejor Aplicación al buscador y catalogador de juegos Fletch.

137 La aplicación está disponible en tres idiomas y se vende en más de 53 países

sar de que hay competencia, estamos liderando ese segmento”, menciona Aarón García López, director general de Adsum. Añade que los planes a futuro para la aplicación es dirigirla hacia mercados asiáticos, como China y Japón, para posteriormente pasar al este de Europa, donde hay herramientas de negocios y puede representar un buen nicho para la app. Proceso

La nominación se logró después de que Mis Reuniones hubo participado en la convocatoria de App Circus para galardonar a la mejor aplicación mexicana de 2013. Entre los cientos de solicitudes, 10 proyectos, incluyendo el de este programa informático, fueron presentados en el evento anual, realizado en Querétaro, donde fue seleccionado como primer lugar. Esto le dio la oportunidad de entrar a la convocatoria del Mobile Premier Award, a la cual 60 aplicaciones ganadoras de los diferentes países enviaron sus proyectos, y de las cuales se seleccionaron 21, que fueron las que participaron en el congreso realizado en Barcelona. (Bien Informado)








quiosco

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Peña Nieto en Time La publicación internacional titula su edición de febrero como “Salvando a México”

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l presidente de México, Enrique Peña Nieto, aparece en la portada de la revista internacional Time, la cual salió en circulación el 24 de febrero. Bajo el título “Salvando a México”, el texto escrito por Michael Crowley se basa en entrevistas con el presidente Peña Nieto y con el secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, así como con el titular de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, y diversos observadores y analistas de la realidad mexicana. En su trabajo periodístico el autor destaca que la administración de Peña Nieto ha sacado adelante las reformas estructurales que han cambiado la narrativa de la nación, marcada aún por la violencia. En Time sobresale una reseña de la entrevista al mandatario nacional, nombrándola “la nueva misión de México” (“Mexico’s new mission”), en la que se habla sobre el cambio de imagen que ha tenido el país, “reemplazando las alarmas con el aplauso”. “Luego de un año de labores, el presidente Enrique Peña Nieto, de 47 años, ha sacado adelante el paquete más ambicioso de reformas en cuestiones sociales, política y económica de la historia”, se lee. Reconoce también la apertura de inversión extranjera al petróleo mexicano

La llegada de Peña Nieto a la Presidencia de México ha cambiado la imagen que ha tenido el país, “reemplazando las alarmas con el aplauso”, afirma Time

por primera vez en 75 años. En la publicación, Peña Nieto menciona que tanto él como su gabinete no están trabajando solo con objetivos a corto plazo. “Tenemos un horizonte más amplio (…) creo que las condiciones son muy favorables para que México crezca. Estoy muy optimista”, puntualiza el presidente de México. El artículo también habla sobre el nuevo “poder político” de su gabinete, apoyado por una serie de “jóvenes tecnócratas”, entre los que destacan el secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso; el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio

Chong, y el director de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya Austin. Subraya, asimismo, que hay evidencia de que Peña Nieto se enfrentará a los poderes fácticos en México, como lo demuestra el arresto de la líder del sindicato de maestros, Elba Esther Gordillo, y una reforma de telecomunicaciones que podría no complacer al magnate Carlos Slim. Pese a los retos, Time concluye que “incluso si algunas reformas decepcionan, había pasado mucho tiempo desde que México experimentó una gran apuesta política, una economía en crecimiento y optimismo acerca del futuro”. (Bien Informado)



entre líneas

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Diez leyes irrefutables para la destrucción y la restauración económica Una historia destinada a cambiar para siempre tu futuro económico Dr. Andrés Panasiuk

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ediante una parábola de negocios, el autor de este libro entrelaza el ayer y el hoy para presentar las normas creadas y establecidas desde la creación del mundo. Estas leyes llevan a retomar la perspectiva en lo que es verdaderamente importante en la vida y traen una renovada esperanza para aquel que cree que no tiene manera de salir de sus aprietos económicos.

Cómo ser exitoso en los negocios Aprenda a sobrevivir en el medio empresarial Ida Greene

E

n un mundo tan competido, la lucha por destacar en el ámbito de los negocios resulta muy reñida. Permanentemente, surgen hombres y mujeres interesados en abrirse paso en este sentido; aunque muchos son los que se quedan en el camino por diversas razones. Las páginas de este libro le mostrarán las claves y herramientas que resultan indispensables para alcanzar sus metas y cristalizar el éxito.




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